Всего новостей: 4277573, выбрано 25244 за 0.310 с.
Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Списков нет
Президент Узбекистана Ислам Каримов специальным постановлением освободил ГАО «ТАПОиЧ» от уплаты НДС и акцизов на импорт комплектующих до конца 2009г., сообщил представитель авиапредприятия.ТАПОиЧ, в частности, освобождено сроком до 1 янв. 2010г. от уплаты НДС и таможенных платежей за импортируемые комплектующие изделия и материалы, необходимые для производства самолетов в соответствии с прогнозными параметрами развития производства. ТАПОиЧ также освобожден на указанный срок от уплаты таможенных платежей при ввозе комплектующих изделий для ремонта самолетов силами иностранных подрядчиков.
До настоящего времени ТАПОиЧ при импорте комплектующих для сборки самолетов уплачивал акцизы в размере от 20 до 40%. Ставка НДС в настоящее время составляет 20%. На предприятии сообщили, что данная мера позволит существенно снизить стоимость сборки самолетов, а также активизировать процесс кооперации с поставщиками деталей и узлов авиационной техники, поставляемой на ТАПОиЧ с предприятий России, доля которых в комплектации составляет порядка 85%.
В соответствии с документом, в качестве одной из мер по реорганизации ТАПОиЧ предусмотрена передача активов Чирчикского авиационного ремонтно-механического завода (ЧАРМЗ) в уставный фонд ТАПОиЧ в счет пополнения государственной доли. Данная мера вместе с предоставленными налоговыми и таможенными льготами призвана активизировать процесс создания на базе ЧАРМЗ узбекско-российского СП «УзРосАвиа» по ремонту вертолетов, проект которого обсуждается уже в течение двух лет.
В конце окт. сообщалось, что ТАПОиЧ не укладывается в сроки с выполнением заказа на поставку Китаю 38 военно-транспортных самолетов Ил-76 и топливозаправщиков Ил-78. Стоимость этого контракта, заключенного «Рособоронэкспортом», составляет 1 млрд.долл. В качестве одной из причин по срыву заказа назвались невозможность ташкентского авиапредприятия освоить масштабное производство лайнеров, а также высокую стоимость комплектующих из-за роста стоимости металлов. ТАПОиЧ планирует в 2006-08гг. построить 47 самолетов Ил-114 и Ил-76 нескольких модификаций.
По итогам 2005г. на заводе было изготовлено и реализовано на экспорт пять самолетов, что составило 55%. от запланированных объемов. В 2004г. на предприятии было собрано и поставлено заказчикам шесть лайнеров. В мае т.г. российское ЗАО «Техноспецсталь-Инжиниринг» (Санкт-Петербург) подписала контракт с ГАО «ТАПОиЧ» на поставку в 2006-08гг. 30 самолетов Ил-114 с российскими двигателями. На самолеты Ил-114, поставляемые в рамках данного контракта, будут установлены двигатели ТВ-117СМ и авионика российского производства, в частности, модернизированный цифровой пилотажно-навигационный комплекс.
Помимо этого, до конца т.г. ТАПОиЧ поставит национальной авиакомпании Узбекистана «Узбекистон хаво йуллари» два пассажирских самолета Ил-114-100. До конца 2006г. авиазавод также поставит концерну «Азербайджанские авиалинии» (АЗАЛ) первый Ил-76ТД-90ВД. Контракт на поставку трех модернизированных самолетов Ил-76ТД-90ВД АЗАЛ и ГАО «ТАПОиЧ» подписали в авг. 2005г. Два оставшихся самолета будут готовы в начале будущего года. В мае т.г. ТАПОиЧ передал российской авиакомпании «Волга-Днепр» первый модернизированный самолет Ил-76ТД-90ВД.
Второй модернизированный Ил-76 будет передан во второй половине т.г. В 2003г. «Волга-Днепр» и ГАО ТАПОиЧ подписали контракт на строительство двух самолетов Ил-76 76ТД-90ВД, а также опцион на модернизацию 15 лайнеров данного типа до 2011г. ГАО «ТАПОиЧ» было создано на базе российского авиационного завода, эвакуированного в Узбекистан в 1941г. из Московской обл.. В настоящее время на заводе выпускаются транспортные самолеты Ил-76 и пассажирские Ил-114, а также крылья для самолетов Ан-70. Сформированный уставной капитал предприятия составляет 21,006 млрд. сумов (1 дол – 1233,73 сума).
В его структуре 25,6%. предлагаются на продажу иностранному инвестору, за государством остается 51%. акций, трудовому коллективу принадлежит 10%. Другие акционеры – Национальный банк внешнеэкономической деятельности Узбекистана и министерство внешних экономических связей, инвестиций и торговли республики (МВЭСИиТ) – владеют по 6,7% акций.
Спикер Государственной Думы, лидер «Единой России» Борис Грызлов считает необходимым перевести процесс сборки военно-транспортного самолета Ил-76 из Узбекистана в Россию, на что нужно предусмотреть средства в бюджете на будущий год. «Считаю, что в четвертом чтении бюджета мы должны записать, по крайней мере, текстовую статью, которая касается перевода сборки Ил-76 из Ташкента в Ульяновск», – заявил Б. Грызлов в ходе мероприятий по партийной учебе «Единой России» в Москве. Сборка этого самолета проводится в Узбекистане, 70% объема производства этого Ил-76 приходится на Россию (комплектующие, механизмы и т.д.). «Узбекистан является той страной, которая выставляет этот самолет на внешний рынок – это недопустимо», – считает лидер «Единой России». По его словам, для перевода сборки Ил-76 в Россию на будущий год потребуется 2,6 млрд.руб.
«Пока мы не сумели убедить правительство, чтобы эта цифра появилась в бюджете», – посетовал Б. Грызлов, добавив, что его партия обязательно попытается договориться с кабинетом министров. Он выразил сожаление по поводу того, что «правительство лоббирует строительство среднемагистрального самолета RRJ», которое сейчас ведется совместно с европейской компанией Airbas.
«Мы можем получить самолет, который будет востребован на международных рейсах и, возможно, будет востребован иностранными компаниями, но у нас есть самолет, который не уступает проекту RRJ. Это Ту-334», – сказал Б. Грызлов. По его мнению, сборка этого самолета может происходить в Казани – «это была бы реальная поддержка авиастроения в нашей стране». «Там разговор о 600 млн. на будущий год», – отметил лидер «Единой России». Президент Узбекистана освободил ТАПОиЧ от уплаты НДС и акцизов на импорт комплектующих до конца 2009г.
14-15 нояб. 2006г. в г.Ташкент состоялся визит делегации ОАО «Агромашхолдинг» во главе с президентом холдинга Н.Ю.Партасовой. Целью визита стало обсуждение с правительством и банковскими структурами Узбекистана вопросов поставки сельскохозяйственной техники производства ряда российских предприятий, входящих в состав объединения. Благодаря участию в составе делегации представителей ОАО «Альфа-банк», активно участвующего в реализации проектов ОАО «Агромашхолдинг», на уровне банковских структур Узбекистана удалось обсудить схемы финансирования российских поставок тракторной техники посредством взаимодействия российских и узбекских лизинговых компаний, поскольку бюджетных средств Республики для этого недостаточно. В результате реализации этих проектов в 2007г. Волгоградский тракторный завод выпустит для Узбекистана 600 тракторов на 15 млн.долл.
Данные проекты были поддержаны на правительственном уровне при встречах и переговорах с руководством министерства сельского и водного хозяйства, министерства финансов и министерства внешнеэкономических связей, инвестиций и торговли Республики Узбекистан.
В ходе переговоров достигнута договоренность о создании в Ташкенте Центра подготовки сельскохозяйственных кадров и МТС для технического обслуживания тракторов.
По итогам визита между компаниями «Агромашхолдинг» и «Узпроммашимпэкс» был подписан контракт, по которому в нояб.-дек. с.г. Волгоградский тракторный завод поставит в Узбекистан 291 единицу техники серии ВТ-150 на 7,7 млн.долл.
Пример сотрудничества ОАО «Агромашхолдинг» и ОАО «Альфа-банк» наглядно подтверждает, что вхождение на рынок Узбекистана российских производителей при поддержке финансовых структур наиболее перспективно, поскольку на основе анализа ситуации на месте подразумевает поиск и реализацию новых схем взаимодействия с Правительственными и банковскими институтами Республики. По нашему мнению, поддержка российских сельхозпроизводителей по реализации их проектов в Узбекистане на уровне министерства сельского хозяйства РФ, с привлечением российских банков и подключению специалистов министерства к переговорным процессам, дало бы новый импульс в развитии взаимовыгодного сотрудничества между нашими странами.
По итогам выставки Uzbekistan Agrominitech Expo-2006, завершившей свою работу 10 нояб. с.г., от фермерских хозяйств Узбекистана поступило заявок на приобретение сельхозтехники российских производителей, входящих в состав ОАО «Агромашхолдинг», на 33 млн.долл. В выставке приняли участие 200 компаний из 25 стран мира, в т.ч. из Германии, Израиля, Италии, Китая, Польши, России, Турции и Франции. Россию представляли 23 компании. Подписано 7 тыс. договоров, протоколов намерений и заявок в общей сложности на 198 млрд. сумов (160 млн.долл.).
Узбекистан и Китай подписали соглашение в области финансирования инвестиционных проектов в базовых отраслях экономики Узбекистана. Об этом сообщили в Фонде реконструкции и развития Узбекистана. «Соглашение, подписанное Фондом реконструкции и развития Узбекистана и Государственным банком развития Китая включает в себя участие китайского банка в совместном финансировании инвестиционных проектов в базовых отраслях экономики республики, обоюдное предоставление информации по рынкам, компаниям и банкам обеих стран в рамках совместно реализуемых проектов, а также повышение квалификации персонала путем обменных программ и тренингов», – сказали в фонде.Фонд реконструкции и развития Узбекистана создан в тек.г. указом президента Узбекистана Ислама Каримова в целях реализации проектов по модернизации и техническому перевооружению ведущих, прежде всего базовых отраслей экономики, достижения динамичного, устойчивого и сбалансированного социально-экономического развития страны, а также осуществления эффективной структурной и инвестиционной политики. Одной из задач фонда является установление и развитие сотрудничества с зарубежными финансовыми институтами для привлечения дополнительных инвестиций в экономику Узбекистана.
В Выставочном зале Академии художеств Узбекистана открылась Вторая международная специализированная фармацевтическая выставка PharmExpoUzbekistan-2006. Ее организовало министерство здравоохранения Республики Узбекистан совместно с хокимиятом г.Ташкента, государственно-акционерной компанией «Узфармсаноат», акционерной компанией «Дори-дармон».На открытии выставки особо отмечалось, что в нашей стране по инициативе президента Ислама Каримова в системе здравоохранения осуществляются последовательные реформы, которые служат важным фактором укрепления здоровья населения. В этом направлении претворяются в жизнь различные программы, в частности, программа «Год благотворительства и медицинских работников». Поэтапное выполнение намеченных в ней задач дает ожидаемые результаты.
Проводимую во второй раз международную выставку можно назвать своеобразным подведением итогов развития фармацевтики в нашей стране. В пред.г. в ней участвовали 24 компании, а в нынешнем, кроме предприятий, действующих в системе «Узфармсаноат», принимают участие фирмы и компании из более чем пятидесяти стран, таких, как Россия, Германия, Индия, Китай, Пакистан, Сингапур, Чехия, Иран, Казахстан, Украина, Швейцария, Армения.
На выставке, которая продлится три дня, представлены лечебные средства, витамины, кровезамещающие препараты, ферменты, биологически активные добавки, медицинское и лабораторное оборудование, медицинские и природные экстракты различных видов.
В рамках «PharmEхpo Uzbekistan-2006» продолжит работу выставка – ярмарка «Фармбозор». Ее цель – пополнить фармацевтический рынок нашей страны медикаментами, медицинскими средствами, производимыми на местных предприятиях и за рубежом, ознакомить потребителей с благоприятными условиями и возможностями, созданными для этого, добиваться дальнейшего совершенствования защиты интересов продавцов и покупателей.
Сотрудники Торгового представительства Российской Федерации в Республике Узбекистан приняли участие в открытии и работе выставки, осмотрели стенды и экспонаты представленной продукции. В открытии выставки принял участие заместитель премьер-министра Республики Узбекистан Р.Касымов.
Товарооборот между Россией и Узбекистаном необходимо увеличить в несколько раз и это совершенно реально. Об этом заявил журналистам первый заместитель министра иностранных дел Узбекистана Ильхом Нематов. По его словам, хотя товарооборот и имеет устойчивую тенденцию к росту, но его нынешний уровень не может полностью удовлетворять потребностям двух государств. «За последние несколько лет мы более чем в 2 раза увеличили товарооборот между нашими странами. В 2002г. он составил 900 млн.долл., в 2005г. – 2 млрд.долл., этой же цифры мы достигли за 9 месяцев тек.г.», – отметил Нематов, добавив, что «тем не менее, пока этот уровень не соответствует возможностям, которые имеют Россия и Узбекистан». «Есть реальная возможность утроить или даже учетверить эту цифру», – сказал замглавы МИД Узбекистана. Он также отметил, что экономическое сотрудничество между Россией и Узбекистаном развивается динамично, особенно в сфере энергетики и авиастроения. «Большое внимание мы уделяем прямым экономическим контактам с регионами России, что дает обоюдовыходный эффект как для российской, так и для узбекской экономик», – заключил Нематов.
Узбекистан до конца года полностью выполнит обязательства, данные при вступлении в Евразийское экономическое сообщество (ЕврАзЭС), и присоединится к подписанным в рамках организации документам. Об этом заявил первый заместитель министра иностранных дел Узбекистана Ильхом Нематов. Он отметил, что в соответствии с достигнутыми договоренностями Узбекистан должен в два этапа присоединиться к 65 документам, подписанным за время существования сообщества. «Сейчас идет очень активный процесс присоединения к документам ЕврАзЭС. Это очень большой и сложный объем работ. Мы совсем немного запаздываем, но до конца года обязательно подпишем все документы», – сказал Нематов.Замминистра также сообщил, что группа экспертов активно работает и над присоединением Узбекистана к документам Организации Договора о коллективной безопасности (ОДКБ), членство в которой республика восстановила в начале лета тек.г. Узбекистан вступил в ЕврАзЭС в пред.г., когда на уровне глав государств было принято решение о слиянии Организации центрально-азиатского сотрудничества (ОЦАС) и ЕврАзЭС, которые во многом дублировали друг друга. В ЕврАзЭС входят Казахстан, Белоруссия, Россия, Киргизия, Таджикистан,Узбекистан.
Евросоюз продлил в понедельник на один год действие эмбарго на поставки в Узбекистан оружия, а также на полгода действие запрета на выдачу виз для 12 узбекских госчиновников. Такое решение принято собравшимися на очередную встречу в Брюсселе главами МИД 25 государств ЕС, сообщил источник в Совете ЕС. Участники заседания несколько смягчили санкции в отношении Узбекистана, приняв решение возобновить встречи на министерском уровне в рамках договора о партнерстве ЕС-Узбекистан, которые ранее были заморожены. ЕС ввел санкции против Узбекистана в нояб. 2005г. в связи с отказом руководства республики разрешить проведение международного независимого расследования беспорядков в Андижане, которые привели к гибели большого числа людей. В Евросоюзе ранее приветствовали предложение властей Узбекистана организовать двустороннюю встречу экспертов по событиям в Андижане. «Евросоюз приветствует предложение узбекской стороны провести в течение этого года встречу экспертов ЕС и Узбекистана по событиям в Андижане, а также готовность Узбекистана без промедления укреплять двухсторонний диалог по правам человека», – говорилось в заявлении ЕС по итогам 17 заседания Совета сотрудничества ЕС-Узбекистан 8 нояб. в Брюсселе. ЕС также положительно оценил предложение узбекской стороны о начале регулярного диалога между ЕС и Узбекистаном по правам человека в рамках подкомитета по юстиции и внутренним делам. По данным узбекских властей, в ночь с 12 на 13 мая 2005г. в Андижане произошел вооруженный захват тюрьмы и ряда правительственных зданий. В Андижан были введены войска. Верховный суд Узбекистана приговорил 15 человек, обвинявшихся в организации беспорядков в Андижане, к срокам от 14 до 20 лет лишения свободы. По официальным данным, во время событий в Андижане погибли 187 человек.
В IV кв. компания «Курилиш-лизинг» планирует осуществить поставку различной строительной техники на 2 млн.долл., с дальнейшей передачей ее в лизинг подрядным строительным организациям, сообщил заместитель председателя правления Раджаб Эргашев. Перед компанией стоит задача по дальнейшему углублению реформ в капитальном строительстве и расширению спектра лизинговых услуг.
Лизинговая компания «Курилиш-лизинг» в форме Открытого акционерного общества создана в соответствии с постановлением кабинета министров Республики Узбекистан № 462 от 23 окт. 2003г.
Учредителями компании являются Национальный банк ВЭД РУ, банк «Асака», АК «Пахтабанк», «Узпромстройбанк», «Ипотека-банк», ГАЖК «Узбекистон темир йуллари», НХК «Узбекнефтегаз» и ГАК «Узбекэнерго».
Целями и уставными задачами деятельности компании являются закупка современной строительной техники и средств малой механизации, специального транспорта за счет собственных финансовых источников, а также путем привлечения кредитов отечественных и иностранных банков.
Передача в лизинг и аренду на договорной основе строительной техники, транспортных средств и средств малой механизации подрядным строительным организациям всех форм собственности, в первую очередь субъектам малого и частного бизнеса.
Содействие экономическому, научно-техническому и социальному развитию Республики Узбекистан, расширению делового сотрудничества предпринимателей с деловыми и финансовыми кругами иностранных государств посредством осуществления собственной предпринимательской и производственной деятельности, кредитно-финансовой политики.
В настоящее время компания сотрудничает с крупнейшими строительными подрядными организациями, частными предприятиями, которым оказывает услуги по лизингу и аренде строительной техники.
За 9 месяцев компанией «Курилиш-лизинг» были заключены контракты с поставщиками строительной техники на 3,68 млн.долл. за счет собственных оборотных средств и привлечения банковских кредитов, сообщает заместитель председателя правления компании Раджаб Эргашев.
Компании поставлено различной строительной техники в количестве 60 единиц на 3,22 млн.долл., передано в лизинг строительным организациям с учетом поступившей техники по контрактам 2005г. – 63 единицы строительной техники на 3,35 млн.долл.
В т.ч., по Джизакской обл. – 282,6 тыс.долл., по Кашкадарьинской обл. – 401,3 тыс.долл., по Хорезмской обл. – 588,8 тыс.долл., по Сурхандарьинской обл. – 760 тыс.долл., по Ташкентской обл. – 65 тыс.долл., по Республике Каракалпакстан – 132,3 тыс.долл. и по городу Ташкенту – 1121,6 тыс.долл.
За 9 месяцев компанией «Курилиш-лизинг» было передано в лизинг строительным организациям средств малой механизации на 28224 долл.
Вышеуказанная техника передана в лизинг для ведения строительно-монтажных работ на объектах строительства Резаксайского водохранилища, железной дороги Гузар-Бойсун-Кумкурган, колледжей, лицеев и школ, юбилейных объектах г.Карши и для реконструкции столицы.
Нужно отметить в целом все поставленные задачи за 9 месяцев компанией «Курилиш-лизинг» были выполнены.
В тек.г. специалистами компании «Курилиш-лизинг» совместно с хокимиятами Бухарской, Хорезмской обл. и Республики Каракалпакстан были проведены семинары-совещания с участием подрядных строительных организаций данных регионов по вопросам обновления парка строительной техники и рекламе лизинговых услуг в сфере капитального строительства.
Также, специалисты компании приняли участие в работе 1 Международной конференции «Лизинг в Центральной Азии. Проблемы и перспективы развития», прошедшей в тек.г. 7 сент. в городе Ташкенте. Во время работы данной конференции были проведены встречи и переговоры с участниками конференции, как из стран ближнего, так и дальнего зарубежья по вопросам сотрудничества в области поставок строительной техники.
«УзДЭУавто» решает задачу по удешевлению комплектующих, на предприятии работает программа локализации производства компонентов. Так в Узбекистане уже освоен выпуск аккумуляторов, стекол, топливных баков, бамперов, глушителей, сидений, других деталей и компонентов для выпуска автомобилей. Для производства комплектующих, направляемых на самый крупный автомобильный завод страны «УзДЭУавто», в Узбекистане сегодня работает 70 предприятий, из них 10 СП. Их работа позволяет частично решить проблему избытка трудовых ресурсов в Ферганской долине. В 2006г. асакинский завод «УзДЭУавто» планирует собрать 142 тыс. автомобилей против 101 тыс. в 2005г. До 68,5 тыс. машин в 2006г. намечено изготовить для экспорта. Среди покупателей узбекских автомобилей лидером является Россия, возросли поставки в Азербайджан и Беларусь. Производимые на «УзДЭУавто» легковые автомобили «Нексия», «Матиз», микроавтобусы «Дамас» известны во всех странах СНГ и ценятся за умеренную цену и качество сборки.
Национальный банк Узбекистана и Daewoo International подписали договор о реализации имущественного комплекса «Фергана Текстиль».8 нояб. между Национальным банком Узбекистана и компанией Daewoo International (Южная Корея) состоялось подписание договора по реализации имущественного комплекса ООО «Фергана Текстиль» с созданием нового предприятия Daewoo Fergana Textile.
ООО «Фергана Текстиль», специализировавшееся на переработке хлопка-волокна, было создало в 2005г. на производственной базе убыточного совместного предприятия «Кабул-Фергана Ко.», с внесением в его уставной фонд Национальным банком доли в виде зданий и сооружений, а также оборудования.
На «Фергана Текстиль» занято 1600 чел. Предприятие обладает производственной мощностью в 21000 т. гребенной и кардной пряжи и 12 млн. погонных м. суровой ткани.
Стоимость сделки составила 68 млн.долл., с рассрочкой оплаты. Также компания Daewoo International намерена осуществить дополнительное инвестирование в проект создания нового иностранного предприятия 16 млн.долл. и в дальнейшем экспортировать 80% производимой готовой продукции.
7 тыс. подписанных договоров, протоколов намерений и заявок в общей сложности на 198 млрд. сумов – таков итог работы Международной специализированной выставки-продажи мини-технологий и компактного оборудования для сельского хозяйства Uzbekistan Agrominitech Expo-2006, с 21 окт. проходившей в «Узэкспоцентре». Она была организована по инициативе Президента Ислама Каримова министерством внешних экономических связей, инвестиций и торговли, Торгово-промышленной палатой Узбекистана и Ассоциацией фермерских хозяйств республики.На выставке побывало свыше 4 тыс. фермеров, руководителей агрофирм и малых предприятий из всех областей республики. Они смогли приобрести здесь самые современные мини-технологии и оборудование по переработке сельскохозяйственной продукции, которые представили 200 ведущих зарубежных фирм и компаний из 26 стран. Выставка стала одним из значительных экономических событий нынешнего года и сыграла важную роль в оказании практической помощи сельским труженикам в установлении прямых контактов с производителями лучшей в мире перерабатывающей сельхозтехники.
Как отметил посетивший выставку в дни ее работы президент Ислам Каримов, главная цель реформ в сельском хозяйстве республики, развития фермерского движения состоит в дальнейшем повышении благосостояния народа через формирование у людей чувства собственника земли. В последние годы Узбекистан занимает одну из лидирующих позиций среди многих стран по производству плодоовощной продукции. Это – конкретный результат масштабных преобразований в сельском хозяйстве. С каждым днем растет число фермерских хозйств, агрофирм, малых предприятий, которые непосредственно заинтересованы в повышении качества своего производства. Благодаря закупленному на выставке Uzbekistan Agrominitech Expo-2006 высокотехнологичному оборудованию они теперь смогут продавать все выращенное их трудом не только в виде сырья, а как прошедшую переработку продукцию, потребность в которой на мировом рынке постоянно увеличивается. Это послужит развитию в стране широкой сети перерабатывающих производств, а значит – росту экспортного потенциала сельскохозяйственной отрасли отечественой экономики.
Заключение на выставке такого беспрецедентного количества контрактов стало возможным в т.ч. и благодаря тому, что сельские предприниматели прямо здесь же с помощью специалистов ведущих банков и лизинговых компаний страны оформляли кредиты и лизинговые документы. В рамках выставки была проведена серия тематических семинаров, презентаций передовых технологий, что помогло сельчанам выбрать именно то оборудование, которое принесет наибольшую пользу развитию их хозяйств.
Не менее выгодным было участие в выставке и для зарубежных компаний и фирм. В соответствии с постановлением президента Республики Узбекистан от 24 авг. нынешнего года об организации этой международной выставки иностранным производителям были созданы не имеющие аналогов в мире условия.
Нас освободили от уплаты таможенных платежей сроком до 2 лет за ввозимые образцы мини-технологий и оборудования с целью их последующей реализации агрофирмам и фермерским хозяйствам, говорит представитель польского концерна Sky Bone Роберт Аделовский. Продажа осуществляется без уплаты налога на добавленную стоимость. И выставочные площади предоставили нам на безвозмездной основе. На рынке Узбекистана Sky Bone работает уже не первый год. Осуществляем поставки как коммерческие, так и по целевому кредиту правительства Польши для Узбекистана. Участие в выставке на порядок увеличило количество взаимовыгодных контактов, заложило основу для дальнейшего сотрудничества. А оно, несомненно, имеет большую перспективу. Экономика вашей страны развивается быстрыми темпами, создана прочная законодательная база, служащая для иностранных компаний гарантом в развитии деловых отношений, сформирован отвечающий мировым нормам механизм расчетов. Все это дает основание быть уверенным, что наше сотрудничество с Узбекистаном будет расширяться.
У фермера Отахана Курбаниязова из Амударьинского района Каракалпакстана – большие планы, он намерен наладить поставку в страны СНГ сушеных овощей. Это станет возможным за счет внедрения новой технологии, заявку на приобретение которой он сделал на выставке.
Мы заинтересованы в том, чтобы каждый вложенный в развитие производства сум вернулся с прибылью, говорит фермер. Поэтому вдумчиво подходили к покупке оборудования, тем более что выбирать могли из многих аналогов, представленных разными фирмами. Выращиваем в основном хлопчатник и пшеницу, есть и откормочная ферма. В нынешнем году наше хозяйство сдало государству 200 т. хлопка, получили неплохой доход, который можем использовать и для расширения производства овощеводческой продукции. Присмотрели на выставке зерноуборочный комбайн «Енисей» российского производства, а также мотороллеры с прицепом, которые выпускает ГАО «Ташкентский тракторный завод». Их мы планируем купить в будущем, ведь с 10 нояб. выставка мини-технологий и компактного оборудования станет постоянно действующей.
Решение о том, чтобы выставка-продажа мини-технологий и компактного оборудования для сельского хозяйства стала постоянно действующей, было принято по предложениям самих фермеров. Сотрудничество с зарубежными компаниями, производящими перерабатывающее оборудование, будет осуществляться теперь на долгосрочной основе и станет действенным механизмом в дальнейшем развитии агропромышленного комплекса Узбекистана.
В Душанбе состоялся выпуск школы прапорщиков Пограничных войск Таджикистана, подготовленный российскими военными советниками Пограничной службы ФСБ РФ. Как сообщил заместитель председателя Государственного комитета по охране государственной границы Таджикистана (ГКОГГТ) генерал-майор Музафар Абдуллоев, погранвойска Таджикистана пополнились 50 специалистами технической службы, комендантных взводов, химиков, связистов и снайперов.«После того, как Таджикистан стал самостоятельно охранять свою границу, мы ощущаем нехватку кадров, в частности младших специалистов, которых мы и готовим совместно с российскими военными советниками», – сказал он, добавив, что российские пограничники уже подготовили 150 чел. Абдуллоев особо отметил большую помощь таджикским погранвойскам со стороны российских военных специалистов в подготовке кадров, в т.ч. и офицерских, в техническом обеспечении и в управлении войсками.
«Российские военные советники ПС ФСБ РФ работают как в штабах, так и во всех пограничных отрядах госкомитета по охране границы Таджикистана», – сообщил Абдуллоев. Всего в ГКОГГТ служат 10 тыс. военнослужащих. Общая протяженность охраняемой границы Таджикистана составляет 4 тыс.км., в т.ч. 1500 – с Афганистаном, 1300 – с Узбекистаном, 960 – с Киргизией и 520 – с Китаем.
Японские Mitsui & Co. и NEC завершили реализацию проекта по расширению телекоммуникационной сети Узбекистана общей стоимостью 23,5 млн.долл., сообщили в агентстве связи и информатизации республики.В соответствии с условиями контракта, японские компании осуществили поставку, шеф-монтаж и ввод в эксплуатацию 53 систем передачи, 26 телевизионных передатчиков, а также проложили 1011 км волоконно-оптического кабеля.
Финансирование поставок оборудования осуществлялось за счет оставшихся средств из кредита Японского банка международного сотрудничества (JBIC), выделенного стране в 1999г. для реализации второго этапа проекта расширения телекоммуникационной сети (завершен в начале 2005г.).
Реализация проекта позволила охватить цифровой сетью 80% городов и районных центров республики. По данным агентства связи и информатизации, общая монтированная емкость коммутационного оборудования междугородной и международной связи в Узбекистане по итогам 2005г. составила 1,96 млн. линий.
Продукция, выпускаемая акционерным обществом открытого типа «Ишонч» в Фуркатском районе, пользуется большим спросом на внутреннем и внешнем рынке. Благодаря современным технологиям здесь производится качественная пряжа десяти видов. Сейчас эта продукция экспортируется в Россию, Турцию, Южную Корею, Португалию. Чтобы полностью задействовать производственные мощности, мы наметили конкретные мероприятия, – сказал главный инженер предприятия Икрамжон Арипов. – К концу года намечено открыть еще один цех. В эти дни здесь ведется установка новых станков. Пуск нового цеха позволит нам повысить эффективность производства, создать новые рабочие места. За минувшие 9 месяцев предприятие отправило на экспорт продукции на 1 млн. 895 тыс.долл. А до конца года намечено произвести пряжу на 6 млрд. сумов.Мы постоянно изучаем конъюнктуру мирового рынка, – говорит начальник экспортного отдела акционерного общества Мухаммажон Тешабаев. – Стараемся не только вывозить свою продукцию на внешний рынок, но и внедрять у себя достижения мирового опыта, укреплять связи со своими партнерами. Все это позволяет нам успешно участвовать в различных выставках и ярмарках.
В соответствии с Указом Президента «О мерах по стимулированию расширения кооперации между крупными промышленными предприятиями и производством услуг на базе развития надомного труда» здесь этим видом занятости охвачено 92 чел. Они шьют на дому различные изделия народного потребления. До конца года предусмотрено привлечь к работе еще 142 надомника.
Энергетики Афганистана и Узбекистана обсудили в четверг в Ташкенте вопросы расширения сотрудничества двух стран в области энергетики и водных ресурсов. Как сообщили РИА Новости в ГАК «Узбекэнерго», с этой целью в Ташкенте находится делегация Афганистана во главе с министром энергетики и водных ресурсов этой страны Мохаммадом Исмаилханом.«В Афганистане ведется работа по восстановлению экономики, в которой страна опирается на поддержку международного сообщества, в т.ч. и на Узбекистан»,- отметили в министерстве.
Там сообщили, что Афганистан заинтересован в участии Узбекистана в проекте строительства 400-км. линии электропередач в направлении Кабул-Хайратон.
В России в выборах президента Таджикистана приняли участие 93 тыс. таджикских граждан из 114 тыс., проголосовавших за на зарубежных участках. Об этом журналистам сообщил в среду глава исполкома СНГ Владимир Рушайло. Он сообщил, что наблюдатели от СНГ положительно оценили прошедшие 6 нояб. выборы президента Таджикистана.«Выборы президента Таджикистана, состоявшиеся 6 нояб., явились важным фактором стабильного развития страны. Наблюдатели от СНГ считают, что выборы прошли в соответствии с нормами действующего в стране избирательного законодательства и при высокой явке избирателей. Признаем прошедшие выборы свободными и транспарентаными», – сказал Рушайло.
Он также сообщил, что те нарушения, которые были выявлены в ходе выборов, носили технический характер и не оказали существенного влияния на итоги голосования. По данным Рушайло, в состав миссии наблюдателей от СНГ входили 236 чел., которые представляли законодательные и исполнительные органы власти Азербайджана, Армении, Белоруссии, Казахстана, Туркмении, России, Украины и Узбекистана. В мониторинге выборов принимали участие 324 международных наблюдателя и 160 зарубежных журналистов.
В Государственном таможенном комитете Республики Узбекистан прошел «круглый стол» «Концепция проекта Таможенного кодекса в новой редакции». Организаторами «круглого стола» выступили Государственный Таможенный комитет (ГТК) и Торгово-промышленная палата (ТПП) Республики Узбекистан. В нем приняли участие депутаты законодательной палаты Олий Мажлиса, представители ПРООН и субъекты предпринимательства. Цель проведения данного мероприятия – обсуждение готовящейся новой редакции Таможенного кодекса и предусмотренных им нововведений. Модератор «круглого стола», начальник правового управления ГТК Виктор Чипига ознакомил участников встречи с концепцией проекта новой редакции Таможенного кодекса.
В ходе дискуссий участники также обсудили вопросы гармонизации проекта Таможенного кодекса в новой редакции с таможенным законодательством стран членов ЕврАзЭС.
Целью разработки проекта Таможенного кодекса Республики Узбекистан является формирование системы государственного таможенного контроля, максимально содействующего интеграции экономики страны в мировой рынок, создание принципиально новой модели взаимоотношений между участниками ВЭД и таможенными органами, а также либерализация порядка осуществления внешнеэкономической деятельности.
Основными принципами законопроекта является: уточнение и совершенствование понятийного аппарата, упрощение и детализирование таможенного контроля и оформления, совершенствование системы применения таможенных платежей, определение роли таможенных органов в осуществлении валютного контроля и другое. Как отмечалось в ходе обсуждений, проект Таможенного кодекса Республики Узбекистан в новой редакции отличается от действующего кодекса, т.к. в его основе преобладают экономические методы управления. Из проекта исключены нормы, регулирующие отношения административного и уголовного права.
Таможенный кодекс в новой редакции содержит только нормы, связанные с таможенными процедурами и формальностями.
Проект Таможенного кодекса Республики Узбекистан унифицирован с положениями Киотской конвенции в новой редакции 1999г. (Международная конвенция об упрощении и гармонизации таможенных процедур), Таможенного кодекса Евросоюза и таможенных кодексов государств-членов ЕврАзЭС.
Впервые в проекте кодекса целый раздел посвящен защите прав интеллектуальной собственности таможенными органами. Также проект Таможенного кодекса предусматривает распространение правил ВТО по принятию в национальном законодательстве механизма защиты прав интеллектуальной собственности.
Еще одним отличительным моментов кодекса станет раздел, в котором детализированы положения, затрагивающие вопросы информирования и консультирования в сфере таможенного дела с установлением конкретных сроков, места и времени предоставления информации или консультации.
Принятые в ходе обсуждений предложения от участников «круглого стола» также будут рассмотрены и внесены при необходимости в проект Таможенного кодекса. «Бизнес-Вестник-Востока».
Узбекистан закупит в 2006-10гг. 240 автосамосвалов производства Белорусского автомобильного завода (БелАЗ), сообщил источник в правительственных кругах. По его словам, поставки белорусских автосамосвалов будут осуществляться в рамках пятилетней программы по модернизации горно-транспортной техники на горнодобывающих предприятиях Узбекистана, утвержденной специальным постановлением президента республики Ислама Каримова.По словам источника, реализация программы позволит ведущим горнодобывающим предприятиям Узбекистана к 2010г. отказаться от использования западной горно-транспортной техники и перейти на белорусские машины.
В соответствии с программой, Навоийский горно-металлургический комбинат (Навоийский ГМК) закупит 175 единиц карьерной техники, из них 60 крупногабаритных автосамосвалов грузоподъемностью 136 т., ОАО «Алмалыкский горно-металлургический комбинат» (Алмалыкский ГМК) – 160 (из них 130 самосвалов грузоподъемностью 130 т.) и ОАО «Узбекуголь» – 30 машин (все грузоподъемностью 30 т.).
Финансирование поставок горной техники Навоийскому и Алмалыкскому ГМК будет осуществляться за счет специальных счетов, созданных на предприятиях, ОАО «Узбекуголь» – из средств фонда технического перевооружения и модернизации угольной отрасли.
На Навоийском машиностроительном заводе (входит в состав Навоийского ГМК) в соответствии с программой приобретения самосвалов, будет поэтапно в 2007-10гг. обеспечена локализация производства комплектующих деталей и узлов к автосамосвалам Белорусского автомобильного завода.
Предполагается, что Навоийский машиностроительный завод будет производить 32 наименования комплектующих деталей и узлов к «БелАЗам».
Программа закупки белорусской карьерной техники получила поддержку государства – Навоийский ГМК, Алмалыкский ГМК и «Узбекуголь» до 31 дек. 2010г. освобождены от уплаты таможенных платежей на импортируемые карьерные самосвалы, а также проектную документацию и материально-технические ресурсы для их обслуживания и ремонта.
В последние 10 лет Узбекистан закупал в основном западную карьерную технику, в т.ч. крупногабаритные автосамосвалы американской Caterpillar. В частности, на Навоийском ГМК на золоторудном карьере Мурунтау в настоящее время работает 60 самосвалов Caterpillar грузоподъемностью 190 т.
Большая часть горной техники закупалась за счет фирменных кредитов западных компаний под гарантию правительства Узбекистана.
Как сообщил источник в СП RULE Asian Marketing, которое является основным дилером «БелАЗа» в Узбекистане, до обретения независимости, горнодобывающие предприятия республики работали только на белорусской горно-транспортной технике, под нее были адаптированы все технологические процессы. В республике используется 600 автосамосвалов «БелАЗ» различных марок.
Навоийский ГМК – один из крупнейших в Центральной Азии производителей золота. Комбинат полностью принадлежит государству.
Алмалыкский ГМК – один из крупнейших производителей цветных металлов в Центрально-Азиатском регионе и единственный производитель меди в Узбекистане. Это акционерное предприятие со 100% государственным капиталом.
«Узбекуголь» – основной производитель твердого топлива в республике, на долю которого приходится 90% всей добычи по отрасли. В окт. этого года Госкомимущество Узбекистана объявило тендер по продаже иностранным инвесторам 35,55% акций ОАО «Узбекуголь».
С каждым днем растет число посетителей выставки-продажи мини-технологий, и компактного оборудования для сельского хозяйства Uzbekistan Agrominitech Expo-2006, проходящей в столичном Узэкспоцентре. Уже сейчас можно с уверенностью сказать, что выставка-продажа минитехнологий и компактного оборудования для сельского хозяйства, организованная в соответствии с постановлением президента Республики Узбекистан, стала отличным подспорьем сельским труженикам нашей страны для повышения эффективности своей работы. Всего за несколько дней работы Uzbekistan Agrominitech Expo-2006 здесь заключены договоры на десятки миллиардов сумов.Во многом это стало возможным благодаря тому, что представители фермерских хозяйств, агрофирм и малых предприятий имеют возможность приобретать необходимые технологии, оборудование как за счет собственных средств, так и с помощью банковских кредитов или в лизинг. На выставке-продаже размещено множество стендов банковских учреждений и лизинговых компаний.
«На 31 окт. от фермерских хозяйств, агрофирм и предпринимателей мы получили 477 заявок на 15 милрд. сумов, – говорит председатель правления ЗАО Paxta Lizing Шухрат Мухамедов. – В основном к нам обращаются те, кто желает приобрести современные минитехнологические линии и оборудование по переработке, в частности, сушке плодоовощной продукции. Кроме того, поступают заказы на современную сельхозтехнику. 160 заявок поступило на зерноуборочные комбайны «Клаас», которые неплохо зарекомендовали себя во время страды. В частности, такой комбайн желают приобрести в фермерском хозяйстве «Мамадали ота» Пахтаабадского района Андижанской обл.. 110 заявок подано на пахотные тракторы. Имеющийся парк таких тракторов, как отмечают специалисты, пока не полностью обеспечивает проведение работ по основной обработке почвы в лучшие агротехнические сроки, поэтому часть земель не обрабатывается и не засевается, в результате чего ухудшается мелиоративное состояние, она зарастает многолетними сорняками. Поэтому многие земледельцы воспользовались услугами нашей лизинговой компании для приобретения высокопроизводительных пахотных колесных и гусеничных тракторов с двухъярусными плугами, наиболее подходящими к почвенно-климатическим условиям конкретного региона.
Определенным успехом среди наших клиентов из импортной сельхозтехники пользуются тракторы «Беларусь». Например, их пожелали приобрести в фермерском хозяйстве «Буюк Турон» Баяутского района Сырдарьинской обл., а также в фермерских хозяйствах Кошкупырского района Хорезмской обл., Зафарабадского района Джизакской обл., Нарпайского района Самаркандской обл. и других регионов. 83 заявки получено от желающих приобрести плуги, рыхлители, пресс-подборщики, а также миниоборудование для переработки сельхозпродукции. В частности, фермер Тургунбой Рахимов из Учкуприкского района Ферганской обл. кроме бульдозера пожелал приобрести плуг, оборудование для переработки молока и выпечки хлеба.
Свой успех на выставке-продаже в лизинговой компании Paxta Lizing связывают с теми выгодными условиями, которые они предлагают клиентам. В частности, ввозимое в Узбекистан технологическое оборудование для передачи в лизинг освобождается от таможенной пошлины, льготные платежи освобождены от НДС, лизингополучатели освобождены от уплаты налога на имущество по предмету лизинга. Кроме того, в соответствии с постановлением президента сельхозтехника, приобретенная в период работы с 10 нояб. с. г. на постоянно действующей выставке-продаже минитехнологий и оборудования для фермерских и дехканских хозяйств, агрофирм и малых предприятий, также освобождается от уплаты таможенных пошлин и налога на добавленную стоимость, что в свою очередь создает выгодные условия для покупки этих технологий и оборудования узбекистанскими предпринимателями.
Лизингополучателям предлагается и выгодная система расчетов по лизингу. Наряду с кредитными ресурсами, предоставляемыми одним из учредителей лизинговой компании – АКБ «Пахта-банк», Paxta Lizing имеет предложения от ряда иностранных компаний по финансированию проектов приобретения сельхозтехники: от немецкой компании «Клаас» – по покупке зерноуборочных комбайнов, от швейцарского филиала американской компании «Джон Дир» – по приобретению пахотных тракторов, а от китайской компании «Новая эра» – по покупке минитехнологий, оборудования и различной сельхозтехники из КНР.
Выставка-продажа Uzbekistan Agrominitech Expo-2006 продолжает свою работу. С каждым днем растет и число договоров, заключенных здесь, которые будут содействовать дальнейшему развитию фермерских хозяйств, агрофирм, малых предприятий по переработке сельхозпродукции, а в целом – успеху проводимых на селе реформ.
Президент Республики Казахстан Нурсултан Назарбаев 3 нояб. посетил Республику Узбекистан с рабочим визитом. Узбекский и казахский народы издавна объединяли единство языка и религии, общность истории и культуры. Добрососедские отношения для нас – это веление времени и бесценное наследие, доставшееся от предков.Сотрудничество Узбекистана и Казахстана за годы независимости обогатилось новым содержанием, на более высокий уровень подняты двусторонние отношения на основе взаимного доверия и обоюдной заинтересованности. Сотрудничество наших стран имеет важное значение для развития Центральной Азии, укрепления региональной стабильности. С этой точки зрения проведение регулярных встреч глав Узбекистана и Казахстана, обсуждение ими актуальных вопросов отвечает интересам наших стран и всего региона.
В нынешнем году в узбекско-казахских отношениях произошли большие изменения. Состоялись государственные визиты Ислама Каримова в Казахстан и Нурсултана Назарбаева – в Узбекистан. Президенты несколько раз встречались в рамках саммитов Шанхайской организации сотрудничества, Евразийского экономического сообщества.
На прошедшем в марте этого года в Ташкенте узбекско-казахском саммите было решено создать Межгосударственный координационный совет под патронатом президентов. В начале сент. на саммите в Астане эта договоренность была юридически оформлена – подписан соответствующий протокол. Таким образом, был создан действенный механизм реализации договоренностей президентов, ведения мониторинга за исполнением подписанных документов, оперативного решения актуальных вопросов взаимоотношений.
3 нояб. в резиденции Дурмень состоялась неформальная встреча президентов Ислама Каримова и Нурсултана Назарбаева. Встречи подобного формата обычно проходят в открытой, свободной и деловой атмосфере.
Президенты обсудили ряд актуальных вопросов, касающихся узбекско-казахских отношений, сотрудничества в рамках международных организаций, обменялись мнениями по множеству проблем регионального и международного значения. Было подчеркнуто, что обе стороны одинаково заинтересованы в развитии взаимного сотрудничества.
В ходе встречи с представителями средств массовой информации, президенты выразили удовлетворение итогами переговоров, отметили, что диалог прошел в духе открытости. Нынешний саммит был назван первым заседанием Межгосударственного координационного совета под патронажем руководителей двух стран. «Мы обсудили широкий круг вопросов, касающихся взаимного сотрудничества, – сказал Ислам Каримов, – обменялись мнениями по ряду международных проблем».
Президент Казахстана ознакомил руководителя Узбекистана с итогами своего визита в США. Состоялся обмен мнениями по ситуации в Афганистане, Ираке и Иране. Были обсуждены также подготовка к саммиту СНГ, подходы к его реформированию. Совпали взгляды президентов и на то, что Содружество должно в равной степени служить интересам всех государств-членов. Нурсултан Назарбаев подчеркнул, что в тек.г. главы Узбекистана и Казахстана обменялись государственными визитами, расширяется торгово-экономическое сотрудничество. Рост товарооборота в этом году составит 30%. «По итогам девяти месяцев товарооборот превысил 450 млн.долл. США, – сказал высокий гость. – Мы намерены довести объем годового товарооборота между нашими странами до одного миллиарда. Для этого у нас есть все возможности».
Президенты отметили, что конструктивно обсудили вопросы дальнейшего расширения двустороннего сотрудничества. Решено дать соответствующие поручения правительственным органам. В частности, достигнута договоренность об организации торговых точек на приграничных территориях и совершенствовании юридических аспектов их деятельности. Были рассмотрены возможности сокращения перечня изъятий товаров, не подпадающих под режим свободной торговли, что также будет способствовать росту взаимного товарооборота.
Ислам Каримов и Нурсултан Назарбаев отметили, что были обсуждены вопросы, касающиеся таких сфер, как водопользование, энергетика, коммуникации.
Сообщалось о договоренности в рамках военно-технического сотрудничества включить в состав посольств военных атташе, расширить взаимодействие в вопросах подготовки кадров. «Мы и впредь будем проводить подобные встречи, – сказал Ислам Каримов. – При появлении необходимости во взаимном диалоге встретимся и оперативно решим назревшие проблемы. Подобная практика имеет важное значение в деле дальнейшего сближения наших народов, укрепления взаимодоверия, разработки общих позиций по определенным вопросам». «Мы – великие соседи, – сказал Нурсултан Назарбаев. – Возникновение некоторых вопросов во взаимоотношениях естественно. Имея это в виду, мы дали поручение министрам иностранных дел о налаживании постоянных контактов и консультаций». Заявления президентов Узбекистана и Казахстана свидетельствуют о том, что отношения между нашими странами динамично развиваются в интересах обоих народов.
Заявление глав государств Центральной Азии о намерении возродить Аральское море, сделанное в начале сент. на неформальном саммите в Астане, вызвало в Каракалпакстане широкий общественный резонанс, т.к. мероприятия на этом направлении способствуют и более масштабному решению многих проблем Приаралья, в т.ч. восстановлению рыбного хозяйства.О своем видении возрождения этой отрасли рассказывает председатель Каракалпакского отделения Академии наук Республики Узбекистан сенатор Нагмет Аимбетов: «Восстановление рыбного хозяйства на водных экосистемах Южного Приаралья является одной из приоритетных задач. Эта отрасль занимала в пред.г. одно из первых мест по объему валовой продукции в регионе. Реализация комплекса мероприятий по восстановлению нарушенных экосистем Южного Приаралья в соответствии с Программой конкретных действий по улучшению экологической и социальной обстановки в бассейне Аральского моря позволила воссоздать и вернуть к жизни многие водоемы Южного Приаралья.
Близко к завершению строительство объектов второй очереди проекта «Создание малых локальных водоемов в дельте Амударьи». Уже созданы искусственно обводняемые водоемы площадью свыше 100 тыс. га, построен ряд водовыпусков-регуляторов, а в ближайшие годы предусмотрено завершение инженерного обустройства основных водохозяйственных объектов с управляемым режимом. В комплексе с другими природоохранными мероприятиями это способствует оздоровлению экологической обстановки, восстановлению биологического разнообразия и его ресурсов и развитию рыбного хозяйства. Вместе с тем работа в этом направлении была осложнена последствиями жесточайшей засухи начала нынешнего века, когда высохло до 85% акватории рыбопромысловых озер и были практически полностью истощены рыбные ресурсы, которые сейчас постепенно восстанавливаются. Ежегодно стабильно растет и улов рыбы, составляющий в среднем 600 т.
Вместе с тем нас продолжает беспокоить наиболее острая проблема отрасли – создание сырьевой базы путем восстановления запасов озер и направленного формирования популяции промысловых видов, для чего необходима ориентация на развитие аквакультуры (рыборазведения), организацию рыбных хозяйств пастбищного рыболовства, садковых хозяйств в глубоководных водоемах.
Рыбные ресурсы водоемов Южного Приаралья связаны с Амударьей не только как с источником воды, но и как транзитным каналом для молоди рыб, являющейся основным источником формирования рыбных запасов водоемов Хорезмской обл. и Республики Каракалпакстан, расположенных в низовьях. В связи с этим считаю, что в схему управления ресурсами Амударьи наряду с общими требованиями сельского хозяйства северного региона обязательно включение и требований рыбного хозяйства, для нужд которого необходимо выделение постоянной квоты речных вод в объеме не менее 1,2 куб.км. в год и направление их в крупнейшие рыбопромысловые водоемы. По расчетам наших ученых, реализация этих мер, внедрение научно обоснованных методов зарыбления позволит уже в недалеком будущем добывать до 10 тыс.т. рыбы ежегодно.
Необходимо решить и проблему использования рыбохозяйственного потенциала Туямуюнского водохранилища. Этот крупнейший водоем играет ключевую роль в воспроизводстве и формировании запасов промысловой рыбы. В свое время для того чтобы нейтрализовать последствия возведения плотины, в проекте водохранилища было заложено строительство крупных рыбохозяйственных объектов. Дело не доведено до конца. В настоящее время резервуары водохранилища обладают довольно большими запасами рыбы, в т.ч. промысловых пород. Расположение основной площади водохранилища на территории Туркменистана препятствует осуществлению специальных мероприятий по использованию потенциала Туямуюна в рыбном хозяйстве Республики Каракалпакстан. И наиболее реальный путь решения этой проблемы – принятие трехсторонней Конвенции стран бассейна р.Амударья (Узбекистан, Туркменистан, Таджикистан) «О водных ресурсах и вододелении в бассейне р.Амударья», тем более, что это будет необходимо для реализации заявленных намерений глав государств Центральной Азии о спасении Арала.
Специалисты утверждают, что в ХХIв. все предприятия мира четко разделятся на две категории. В первую войдут те, что внедрили у себя и сертифицировали систему менеджмента качества. В другую – те, что остались вне рынка. Руководителям тех производств, которые твердо решили внедрить систему качества, нет необходимости объяснять, в чем преимущества ее внедрения. Как сообщает газета «Правда Востока», они и обращаются в Ташкентский городской центр испытаний и сертификации потому, что осознанно связывают дальнейший успех своего бизнеса с профессионально поставленным менеджментом качества.
О работе по внедрению на предприятиях системы менеджмента, основанного на международных стандартах – серии 9000, рассказывает директор Ташкентского городского центра испытаний и сертификации З.Абидов:
Не так уж много руководителей отечественных предприятий реально осознали такую необходимость. Сегодня, когда предложение превышает спрос, для того чтобы завоевать место на рынке, недостаточно произвести продукцию высокого качества. Нужно еще убедительно доказать, что оно распространяется не только на отдельные образцы, но и на весь объем заказов.
Когда речь идет о заказах, исчисляемых сотнями тыс. изделий, предприятия-потребители начинают чувствовать разницу между «высоким качеством» и «качеством стабильно высоким». Все чаще наличие сертификата на систему качества сегодня становится необходимым условием не только для заключения контракта, но и даже для начала переговоров.
Само понятие – качество, как это ни удивительно, долгое время оставалось абстрактным. Казалось, чтобы оценить его, необходимо как минимум употребить продукт. И лишь на исходе ХХ века весь мир признал единую концепцию стандартизации. Она была предложена европейской организацией ISO, главная цель которой – сделать общение производителей и покупателей из разных стран удобным и эффективным. Стандарты ISO серии 9000 содержат в себе минимальные требования, которым должна отвечать организация работ по обеспечению качества, вне зависимости от того, какую именно продукцию выпускает предприятие или какие оказывает услуги.
Стандарты ISO позволяют реально измерять качество задолго до того, как продукт попадет к потребителю. Для этого разработаны различные схемы сертификации. Например, можно сертифицировать каждый образец продукции. Если вы строите корабль, эта схема удобна. Но если вы строите по кораблю каждый год? Ведь сертификация сама по себе занимает немало времени.
Не дает полной гарантии качества и сертификат на партию продукта. Кто знает, а не ухудшились ли технологические процессы на предприятии с тех пор, как оно получило сертификат на первую партию?
Может быть, лучше получить сертификат, подтверждающий, что полученный вами типовой образец изделия годится для того, чтобы стать прототипом серии? В соответствии с этой схемой сертификации производитель вправе сам нанести на свое изделие знак соответствия европейским требованиям к качеству. Тем самым он вверяет свою судьбу организациям, которые уполномочены государством осуществлять тестирование продукции. И они имеют право провести такую проверку в любое, пусть даже не самое удобное для производителя время.
Значит, нужен сертификат о стабильном качестве продукции – на систему качества. Она охватывает и проектирование, и производство, и процессы контроля – словом, все, что прямо или косвенно может влиять на качество. Такой сертификат свидетельствует о том, что предприятие из года в год независимо от внешних и внутренних обстоятельств всегда будет выпускать только качественную продукцию. Однажды сертифицировав систему менеджмента качества, предприятие будет постоянно экономить время и деньги.
Стандарты ISO серии 9000 требуют построить всю деятельность предприятия так, чтобы обеспечение гарантии качества охватывало все без исключения подразделения производства. В соответствии с этими требованиями любой промежуточный продукт, произведенный, скажем, в бухгалтерии или на участке, предназначен прежде всего для потребителя внутреннего – то есть участника производства. Требования именно этого «локального» потребителя и стремится в первую очередь удовлетворить каждый отдельно взятый участок, не теряя ориентира на требования конечного, внешнего потребителя.
Чтобы получить сертификат на систему качества, предприятие прежде всего должно создать у себя такую систему. В республике уже 70 экспортоориентированных предприятий получили сертификаты по системе менеджмента качества.
Специалисты Ташкентского городского центра испытаний и сертификации оказали консультационные услуги по разработке документации систем управления качеством 10 предприятиям, которые успешно сертифицированы на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2000.
Сейчас проводится работа в этом направлении на ОАО агрофирма «Мехнат», ОАО «Биокимё», СП Doztur, СП «Ташкентский трубный завод». В сент. нынешнего года прошел сертификацию ОАО «Ташкентский завод по ремонту пассажирских вагонов».
Перейдя к рыночной экономике, предприятиям республики необходимо формировать новый подход к решению проблемы качества. Одной из серьезных проблем в этой области является создание систем менеджмента качества на предприятиях, позволяющих обеспечить производство конкурентоспособной продукции и открывающих доступ на международный рынок.
Ведущие менеджеры многих стран уже поняли, что нет ни одной компании в мире, которая была бы лучшей во всем. Предприятия должны постоянно искать лучший практический опыт, творчески его изучать и трансформировать во все структуры организации, что помогает правильно наметить цели и поставить конкретные задачи, взять на себя ответственность и ускорить изменения в культуре своей деятельности. Это едва ли единственный метод создания устойчивого конкурентного преимущества.
Узбекистан предложил японским компаниям принять участие в 4 инвестиционных проектах по разведке, разработке нефтегазовых месторождений и переработке углеводородного сырья общей стоимостью 356 млн.долл., сообщил первый зампредседателя правления Национальной холдинговой компании (НХК) «Узбекнефтегаз» Шавкат Мажитов на узбекско-японском бизнес-форуме в Ташкенте в четверг.По его словам, «Узбекнефтегаз» предлагает провести геологоразведку на Шуманайском и Ашибулакском блоках Устюртского региона на западе страны, стоимость работ составит 100 млн.долл. Прогнозные ресурсы углеводородов на площади 6,5 тыс. кв. км – до 250 млн.т. условного топлива.
Другой проект, оцениваемый в 200 млн.долл., предполагает участие японских компаний в производстве синтетического жидкого топлива из природного газа.
Еще два проекта предусматривают внедрение технологии переработки нефтешлама стоимостью 10 млн.долл., а также строительство установки по очистке масляных фракций и реконструкцию установки каталитического риформинга на Ферганском НПЗ общей стоимостью 46 млн.долл.
Ш. Мажитов отметил, что Узбекистан заинтересован в активизации сотрудничества с Японией как с одним из крупных инвестиционных партнеров.
Узбекистан и Япония являются стратегическими партнерами 14 лет. За это время правительство Японии предоставило Узбекистану 1,214 млрд.долл. в виде льготных кредитов, грантов и технической помощи.
В частности, за счет японских займов было реализовано 4 крупных инвестпроекта в нефтегазовом комплексе: модернизация Бухарского НПЗ (на кредит в 63,5 млн.долл.), Шуртанского газохимического комплекса (358,8 млн.долл.), реконструкция Ферганского НПЗ (86 млн.долл.) и строительство дожимной газокомпрессорной станции на Кокдумалакском газоконденсатном месторождение (82,5 млн.долл.).
НХК «Узбекнефтегаз» – монопольный оператор нефтегазового комплекса Узбекистана – была создана в 1998г. и объединяет 6 акционерных компаний.
В 2005г. «Узбекнефтегаз» снизил добычу природного газа до 59,686 млрд. куб. м – на 0,3% по сравнению с показателем 2004г. Производство жидких углеводородов снизилось на 17,2% – до 5,449 млн.т.
Узбекистан и Россия определили программу действий по реализации совместного уранового проекта, сообщил гендиректор Навоийского горно-металлургического комбината Николай Кучерский журналистам в среду. «Недавно было совещание вместе с представителями госкомгео (госкомитет по геологии и минеральным ресурсам Узбекистана) и минатомом России, на котором четко определена программа действий», – сказал Н. Кучерский.По его словам, российская сторона должна подготовить бизнес-план и гарантийные письма о финансировании проекта, после этого будет принято решение о создании совместного предприятия.
Н. Кучерский подчеркнул, что вопрос о финансировании проекта – один из базовых, который задерживает его реализацию. «Я считаю, что на разведку урановых месторождений надо привлечь 10 млн.долл. и на создание совместного предприятия, если будут подтверждены запасы урана, – 25-35 млн.долл.», – сказал он.
Он отметил, что эти данные об инвестициях в урановый проект – предварительные. Как сообщалось, в янв. 2006г. был подписан протокол о намерениях по созданию узбекско-российского СП для разработки уранового месторождения Актау.
Предполагается, что соучредителями СП с российской стороны будут ОАО «Техснабэкспорт» и ЗАО «Русбурмаш», с узбекской – Навоийский горно-металлургический комбинат и Госкомгео Узбекистана, на балансе которого находится месторождение Актау. По данным госкомгео, прогнозные ресурсы месторождения Актау составляют 4,4 тыс.т. урана. Предполагается, что по итогам разведки возможный прирост запасов составит 50%.
НГМК – монопольный оператор по добыче, обогащению и экспорту урана в Узбекистане. В республике в настоящее время добычу урана методом подземного выщелачивания осуществляют 3 предприятия в составе комбината. Переработка урана ведется на гидрометаллургическом заводе ГМЗ-1 в Навои.
Комбинат в 2005г. произвел 2,301 тыс.т. урана против 2,016 тыс.т. в 2004г.
По данным госкомгео Узбекистана, основу урановой минерально-сырьевой базы страны составляют 27 месторождений, находящихся в Кызылкумском регионе. Совокупные запасы урана в стране оцениваются примерно в 55 тыс.т.
ОАО «Техснабэкспорт» на 100% принадлежит государству и является основным российским экспортером ядерных материалов и услуг в ядерной сфере. Доля компании на мировом рынке оценивается на уровне 40%.
Цены на автобензин в Узбекистане с нояб. повышены в среднем на 15%, сообщили в АК «Узнефтепродукт» (входит в национальную холдинговую компанию «Узбекнефтегаз»). Отпускные розничные цены на бензин марки АИ-76 увеличены до 570 сумов за 1 л. с 495 сумов, АИ-80 – до 585 сумов (ранее 510 сумов). Цена на бензин марки АИ-91,-92,-93 установлена в 650 сумов (565 сумов), АИ-95 – 725 сумов (ранее 630 сумов). Цена на дизтопливо выросла до 570 сумов с 495 сумов. В розничные цены включен налог на потребление автобензина, который составляет 60 сумов на 1 л. Последний раз цены на бензин повышались в Узбекистане 1 июля т.г.В 1995г. Узбекистан прекратил импорт нефти и объявил о достижении нефтяной независимости. Из-за истощения скважин в последние годы в стране наметилась тенденция к падению объемов добычи нефти. С 2003г. Узбекистан закупает нефть с месторождения Кумколь в Южном Казахстане для переработки на Ферганском НПЗ.
Переработку нефти и газового конденсата в Узбекистане осуществляют три НПЗ – Ферганский, Алтыарыкский и Бухарский. НХК «Узбекнефтегаз», созданная в 1998г. и объединяющая 6 акционерных компаний, является монопольным оператором нефтегазового комплекса Узбекистана. Официальный курс на 2 нояб. – 1232,5 сума/1 долл.
Президент Узбекистана Ислам Каримов в четверг принял участие в праздновании 1000-летнего юбилея Хорезмской Академии Маъмуна. «История человечества убедительно доказывает, что цивилизации не возникают случайно, развитие культуры народов не происходит само по себе и возникновение Академии Маъмуна именно на щедрой земле Хорезма является результатом объективной закономерности», – сказал президент на церемонии празднования. Он подчеркнул, что «именно на этой земле 2700 лет тому назад была создана книга «Авеста» – уникальный духовный памятник мировой культуры, призывающий человечество к благородству и созиданию, а 2500 лет тому назад был заложен город Хива – жемчужина Востока». По словам Каримова, появление академии «вне всякого сомнения, стало возможным и потому, что в тот период в регионе существовало сильное централизованное государство».
«Одним словом, создание на хорезмской земле Академии Маъмуна под названием «Дорул-хикма» 1000 лет назад стало логичным итогом происходивших на протяжении столетий великих исторических, экономических и культурных процессов», – указал глава Узбекистана.
Он также подчеркнул, что «по роли и значению в развитии общечеловеческой цивилизации Хорезмская Академия Маъмуна стоит в одном ряду с такими известными научными центрами, как Академия Платона в древних Афинах, Александрийская библиотека в Египте, Багдадская академия, известная на Востоке под названием «Байтул-хикма». Президент Узбекистана с гордостью отметил, что «в ту эпоху на нашей земле появились десятки и сотни выдающихся мыслителей, среди которых такие великие представители Восточного Ренессанса, как математик Мухаммад ибн Муса Хорезми, основатель алгебры, чье имя увековечено в термине «алгоритм», астроном и географ Ахмад Фергани, одним из первых доказавший, что Земля имеет форму шара, ученые-богословы Имам Бухари и Имам Термези, свято чтимые во всем мусульманском мире». Каримов особо отметил «жизнь и многогранную деятельность Абу Райхона Беруни – организатора и руководителя Хорезмской Академии Маъмуна».
«Все мы хорошо знаем, что этот наш великий соотечественник написал 150 научных трудов по математике и астрономии, геодезии и химии, фармакологии и ботанике, географии и этнографии, истории и философии, сделал открытия, имеющие непреходящее значение не только для его эпохи, но и нынешнего века высоких технологий. И вовсе не случайно, что историки науки всего мира называют ХI век «веком Беруни», – подчеркнул он. На праздничной церемонии участвовали ученые из разных стран, дипкорпус, аккредитованный в Узбекистане.
Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев намерен довести объем годового товарооборота между Узбекистаном и Казахстаном до 1 млрд.Об этом Назарбаев, находившийся в пятницу с рабочим визитом в Ташкенте, заявил в ходе встречи с главой Узбекистана Исламом Каримовым.
«Товарооборот по итогам 9 месяцев превысил 450 млн.долл. Мы намерены довести объем годового товарооборота до 1 млрд.долл. Для этого есть все возможности», – сказал Назарбаев.
Президенты приняли решение дать соответствующие поручения правительственным органам, в частности, в области активизации приграничной торговли.
В свою очередь, Каримов отметил, что встречи президентов двух стран намечено проводить и в дальнейшем.
«При появлении необходимости встретимся, и будем оперативно решать назревшие проблемы. Подобная практика имеет важное значение для дальнейшего сближения наших народов, укрепления доверия, разработке общих позиций», – указал президент Узбекистана.
2 нояб. состоялся Ташкентский экономический форум Международного союза товаропроизводителей (МСТ). В рамках встречи прошла церемония принятия новых членов в МСТ из числа узбекских предпринимателей. Форум организован Международным союзом товаропроизводителей совместно с компанией «Квадро ру» при поддержке посольства Российской Федерации в Республике Узбекистан, Торгово-промышленной палаты РУз и АДЖ «Тадбиркор аел». Темой дня стало состояние и перспективы развития торгово-экономических связей товаропроизводителей России, Узбекистана и членов МСТ. В обсуждениях приняли участие представители из России, Казахстана, Украины, Армении, Узбекистана и других стран.
«Проведение форума является важным мероприятием на пути установления прочных деловых взаимоотношений между Республикой Узбекистан и субъектами предпринимательства стран-членов МСТ, – отметил президент Международного и Российского союза товаропроизводителей Николай Рыжков. – Подготовка к данному форуму шла несколько месяцев, я думаю, уже скоро последуют практические результаты встречи».
Участники обсудили конкурентные возможности стран членов МСТ, общие тенденции развития экономики этих стран, новые пути развития инвестиционной политики и тенденции во внешнеэкономической деятельности в условиях глобализации. В ходе встречи отмечалось, что экономическое сотрудничество стран СНГ необходимо выводить на новый качественный уровень: от простого товарообмена – к утверждению отношений взаимной инвестиционной заинтересованности, формированию совместных программ, устойчивых связей и кооперации производителей из разных стран и регионов. Для этого в наличии имеются все условия для расширения и укрепления торгово-экономического партнерства, развития прямых кооперационных связей и создания новых предпосылок углубления сотрудничества.
По итогам обсуждений была принята резолюция форума. Также в ходе встречи состоялось вручение сертификатов о вступлении в Международный союз товаропроизводителей предпринимателей Узбекистана. Членами МСТ стали СП «Совпластитал», ОАО «Кокандский механический завод», андижанское производственное предприятие «Мустакиллик-АН» и Ассоциация деловых женщин Узбекистана «Тадбиркор аел».
Глава миссии Международного Валютного фонда (МВФ) Карлос Пинеруа (Сarlos Pinerua) считает, что в Таджикистане наблюдается высокий экономический рост. «Экономический рост в Таджикистане идет высокими темпами, что вызвано ростом спроса на услуги и большими объемами строительства», – сказал он на брифинге по итогам работы миссии в стране в четверг в Душанбе. У МВФ вызывают обеспокоенность темпы инфляции в Таджикистане. «Хотя мы согласны, что рост инфляции – отражение внешних факторов», – отметил он. За янв.-сент. уровень инфляции в Таджикистане составил 9%, при планируемых 7%.Касаясь форм дальнейшего сотрудничества МВФ с Таджикистаном, Пинеруа сообщил, что в ходе встречи с президентом Эмомали Рахмоновым тот выразил желание чтобы «мы работали в рамках РSI (Policy support instrument – Инструмент развития экономической политики». «РSI» не предполагает финансовой поддержки со стороны МВФ. Фонд будет отчитываться перед донорами и международными финансовыми институтами о том, как Таджикистан проводит реализацию экономического курса. «Это способ гарантий донорам, что Таджикистан заслуживает их поддержки», – разъяснил Пинеруа.
«Это подразумевает развитие негосударственного сектора, как локомотива экономического роста, меры по улучшению делового климата и дальнейшее привлечение прямых инвестиций», – сказал глава миссии МВФ. Он отметил, что большую роль в стимулировании роста экономики Таджикистана сыграли переводы трудовых мигрантов из-за рубежа.
Касаясь прогноза МВФ по темпу роста инфляции в 2007г., Пинеруа сказал, что он сохранится на высоком уровне. «Большой поток инвестиций в энергетику страны, большое поступление денежных переводов из-за рубежа и повышение цен на импортируемыйиз Узбекистана природный газ подстегнут инфляцию», – отметил он. Долг Таджикистана перед МВФ на 1 нояб. составил 40 млн.долл., в янв. 2006г. Фонд реструктуризовал 99 млн. из общей суммы долга.
Миссия МВФ находилась в Таджикистане с 20 окт., в ходе визита состоялись встречи с президентом Таджикистана Эмомали Рахмоновым и его экономической командой, проведен анализ экономической политики страны и определены перспективы сотрудничества на ближайший год.
О повышении с 1 нояб. 2006г. размеров зарплаты, пенсий, стипендий и социальных пособий» (USD 1 = UZS 1232,50, EUR 1 = UZS 1568,60, RUB 1 = UZS 46,01). Указ президента Республики Узбекистан. В целях дальнейшего повышения уровня жизни населения и усиления социальной поддержки граждан республики:
1. Повысить с 1 нояб. 2006г. размеры зарплаты работникам бюджетных учреждений и организаций, пенсий и социальных пособий, стипендий в среднем в 1,2 раза.
2. Установить с 1 нояб. 2006г. на территории Республики Узбекистан минимальные размеры: зарплаты – 12420 сумов в месяц; пенсии по возрасту – 24600 сумов в месяц; начального (нулевого) разряда по единой тарифной сетке – 12420 сумов в месяц; пособия инвалидам с детства в 24600 сумов в месяц; пособия престарелым и нетрудоспособным гражданам, не имеющим необходимого стажа работы, в 14900 сумов в месяц.
3. Определить, что все виды надбавок и доплат к заработной плате, а также пенсии, пособия матерям по уходу за ребенком до достижения им возраста двух лет, пособия семьям с детьми, компенсационные и другие выплаты, установленные в отношении к минимальной заработной плате, производятся с 1 нояб. 2006г. от определенного настоящим Указом размера минимальной зарплаты.
12 окт. 2006г.
Компания Interbrand Zintzmeyer & Lux AG и журнал Business Week представили общественности второй рейтинг «Самые ценные российские бренды», куда вошли 40 компаний-лидеров в разных отраслях бизнеса. «Ингосстрах» – единственная страховая компания, которая входит в этот рейтинг уже второй год подряд, сообщается на сайте компании. По мнению экспертов, проводивших измерение по методике, сертифицированной всеми ведущими аудиторскими компаниями, стоимость бренда «Ингосстраха» в 2006г. увеличилась на 4% и достигла показателя 4,825 млрд.руб. (180 млн.долл.). В комментарии к рейтингу подчеркивается, что рост ценности бренда «Ингосстраха» в первую очередь связан со стремлением страховщика к балансу между корпоративным и розничным бизнесом, а также со структурными и кадровыми обновлениями в компании.
В опубликованных в журнале материалах подробно рассказывается, как измерялась ценность брендов. Прежде всего, учитывались география продаж и наличие открытой финансовой отчетности о деятельности компании. При составлении рейтинга команда экспертов не запрашивала данные у самих компаний-претендентов, а пользовалась исключительно информацией, размещенной в открытых источниках и на ресурсах официальных органов.
Открытое страховое акционерное общество «Ингосстрах» работает на международном и внутреннем рынках с 1947г. Компания занимает лидирующие позиции среди российских страховых компаний по сумме страховых взносов по добровольному страхованию, иному, чем страхование жизни. «Ингосстрах» получил рейтинги Standard&Poor's(ВВ+ с прогнозом «Стабильный», по российской шкале – ruAA+), Moody's Investors Service (Ba2 с прогнозом «Позитивный»), Moody's Interfax Rating Agency (по национальной шкале – Aa2.ru и RUS-1), а также «Эксперт РА» (A++).
«Ингосстрах» имеет право осуществлять все виды страхования (с учетом специализации страховщиков), а также перестраховочную деятельность. Компания присутствует в 182 российских городах, 15 представительств и дочерних компаний страховщика работают в странах дальнего и ближнего зарубежья. Представительство компании «Ингосстрах» функционирует в Узбекистане с сент. 2003г. За время его работы были установлены деловые контакты с ведущими страховыми компаниями республики. При содействии представительства для местных страховщиков были организованы презентации и семинары по ознакомлению с опытом работы «Ингосстраха» на международном рынке. Осуществлен ряд совместных проектов, в результате которых десятки тысяч граждан Узбекистана пользуются удобными и доступными по цене страховыми продуктами, отвечающими мировым стандартам.
Через Узбекистан инвесторы могут выходить на весь рынок СНГ. Такое мнение высказал в среду на проходящем в Ташкенте узбекско-японском бизнес-форуме вице-премьер правительства Узбекистана Рустам Азимов. «Открывая для себя Узбекистан, вы открываете для себя рынок не только с 26-млн. населением, но и весь рынок СНГ, где проживает более 280 млн.чел., с которыми мы имеем общую зону свободной торговли и создаем единое таможенное пространство», – сказал он.В качестве приоритетных направлений сотрудничества Азимов выделил «разработку и освоение богатейших месторождений углеводородного сырья, добычу и переработку урана, развитие транспортных коммуникаций в регионе, освоение автомобильного и сельскохозяйственного машиностроения в стране, работу в текстильной хлопчатобумажной и шелковой промышленности, телекоммуникации и производство бытовой техники, туризм и другие».
Азимов подчеркнул, что в Узбекистане уже началось сотрудничество с одной из ведущих японских компаний в сфере добычи и переработки урана, отметил участие Японии в развитии транспортных коммуникаций. «Как яркий пример начатого сотрудничества в сфере коммуникаций, можно привести льготный кредит, выделенный JBIC для строительства железной дороги Ташгузар-Байсун-Кумкурган, которая в ближайшее время станет «мостом», обеспечивающим ускорение интеграции в центральноазиатском регионе и в дальнейшем, через Афганистан, Иран и Пакистан к портам Персидского залива», отметил вице-премьер.
Азимов указал, что узбекской стороной подготовлено более 30 перспективных проектных предложений для реализации с японскими компаниями фактически во всех сферах экономики.
Замглавы правительства Узбекистана выразил надежду, что «участие сторон в данном форуме откроет широкие перспективы для реализации новый совместных проектов». Абу-Али Ниязматов.
Отношения между Узбекистаном и Японией представляют собой пример равноправного и взаимовыгодного диалога, наполненного конкретным, а не декларативным содержанием. Об этом заявила глава Центра политических исследований Узбекистана, председатель попечительского совета фонда «Форум культуры и искусства Узбекистана» Гульнара Каримова на проходящем в среду в Ташкенте узбекско-японском бизнес-форуме.Каримова привела в пример реализацию целого ряда крупных проектов с участием японских компаний и организаций. «Общий объем финансовых средств, предоставленных нашей стране Японией, составил 1,9 млрд.долл., из них по линии программы
«Официальная помощь развитию» было представлено 910 млн.долл. льготных кредитов, свыше 800 млн. коммерческих кредитов дал «Японский банк международного сотрудничества», 163 млн.долл. составила безвозмездная техническая помощь», – отметила она.
Каримова подчеркнула, что «японские финансовые средства направляются на реализацию таких проектов, которые реально сказываются на ускорении экономического и промышленного развития Узбекистана». Среди них Каримова обозначила проекты в нефтегазовой и химической промышленности – инвестиции в крупнейшее нефтяное месторождение «Кокдумалак», строительство Бухарского НПЗ и Шуртанского газохимического комплекса, реконструкция Ферганского НПЗ.
Помимо сотрудничества в промышленности, Каримова указала на туристический потенциал республики. «В Узбекистане имеется значительный туристический потенциал – на нашей территории находятся всемирно известные историко-культурные центры, как Самарканд, Бухара, Хива, есть много других мест с природным ландшафтом», – отметила Каримова.
Она подчеркнула, что «многообещающей сферой развития двусторонних отношений могла бы стать помощь Японии в повышении эффективности и качества технологического и инновационного сегмента экономики Узбекистана».
«Японские компании имеют хороший шанс расширить свое участие в поставках новых технологий и оборудования для перевооружения и модернизации промышленных предприятий республики», – подчеркнула Каримова. Абу-Али Ниязматов.
Одной из основных проблем в деле развития процесса привлечения иностранных инвестиций в экономику Узбекистана является недостаток систематизированной и ориентированной для инвестора качественной информации о возможностях и преимуществах инвестирования в республику.Обсуждению этого вопроса был посвящен «круглый стол», состоявшийся 31 окт. в конференц-зале офиса Программы развития ООН в Узбекистане (ПРООН). Мероприятие было организовано совместным проектом ПРООН и министерства внешних экономических связей, инвестиций и торговли Республики Узбекистан (МВЭСИТ) «Развитие потенциала и усиление институтов по содействию внешней торговле и привлечению инвестиций в Узбекистан». В работе «круглого стола» приняли участие представители МВЭСИТ, министерства экономики, Торгово-промышленной палаты, Американской торговой палаты в Узбекистане, представители международных организаций, инвесторы, а также другие заинтересованные организации.
В настоящее время инвестиции являются важным стимулирующим фактором экономического роста, развития промышленного производства, а также повышения качества выпускаемой продукции в соответствии с мировыми стандартами, созданию новых рабочих мест и как следствие повышению благосостояния населения.
Открывая заседание «круглого стола», представитель МВЭСИТ Александр Ряхов отметил, что экономика Узбекистана обладает существенным потенциалом, необходимым для впитывания прямых иностранных инвестиций. Этот потенциал остается использованным не в полной мере, в качестве причин чего можно привести много факторов. Одной из основных проблем в этом ряду является недостаток систематизированной и ориентированной для инвестора качественной информации о возможностях и преимуществах инвестирования в Узбекистан, поскольку своевременное предоставление потенциальному инвестору надежной и полной информации об инвестиционных возможностях существенно облегчит осуществление инвестиционной деятельности. В нынешний век развитие информационных технологий, внедряемых в разные сфере жизнедеятельности человека, предоставляет новые возможности для решения задачи информационного обеспечения участников инвестиционного процесса.
В целях оказания содействия деятельности государственных органов, общественных организаций и частного сектора по обеспечению иностранных инвесторов систематизированной информацией об инвестиционных возможностях в Узбекистане, в настоящее время в рамках компонента по привлечению инвестиций Проекта командой международных и национальных консультантов разрабатывается Руководство по инвестированию в Узбекистан (Uzbekistan Investment Guide), Каталог инвестиционных возможностей Узбекистана (Uzbekistan Investment Opportubities Catalogue) и Инвестиционный веб-портал Узбекистана (www.investment.uz).
За «круглым столом» была также обсуждена концепция и подготовленный консультантами Проекта первый драфт Руководства по инвестированию, а также концепция Каталога инвестиционных возможностей и Инвестиционного портала Узбекистана. Цель «круглого стола» заключалась в сборе предложений по усовершенствованию инвестиционных продуктов, а также определения возможных путей распространения данных продуктов для инвесторов.
Презентация концепции каталога «Инвестиционные возможности Узбекистана» состоялась в Ташкенте 31 окт. в рамках «круглого стола», посвященного обсуждению вопросов информационного обеспечения процесса привлечения иностранных инвестиций в Узбекистан. В мероприятии приняли участие представители МВЭСИТ, министерства экономики, Торгово-промышленной палаты, Американской торговой палаты в Узбекистане, представители международных организаций, инвесторы, а также другие заинтересованные организации. Выступая перед участниками «круглого стола», директор «East Capital Invest» Анвар Ирчаев отметил, что «основными факторами, способствующими привлекательности узбекских промышленных активов для инвесторов, являются: начало этапа активной приватизации наиболее крупных объектов промышленности, сравнительная недооцененность акций узбекских эмитентов, растущая ликвидность и рост объемов торгов на рынке ценных бумаг». Сюда же он отнес стабильную макроэкономическую ситуацию на протяжении последних лет, вступление Узбекистана в ЕврАзЭС, улучшение стандартов корпоративного управления и введение международных стандартов финансовой отчетности на многих предприятиях и финансовых организациях.
По словам г-на Ирчаева, состоявшиеся в этом году сделки по приобретению иностранными инвесторами активов в Узбекистане свидетельствуют о повышающейся заинтересованности инвесторов. С начала 2006г. инвесторами из стран СНГ совершено инвестиций в экономику Узбекистана на 600 млн.долл.
Крупнейшие сделки с участием инвесторов из стран СНГ в 2006г.:
• покупка российской компанией «Вымпелком» сотовой компании «Unitel» за 200 млн.долл. и сотовой компании Buztel за 60 млн.долл.;
• покупка российской «Евроцемент Групп» предприятия «Ахангаранцемент» (сумма сделки не разглашается, по разным оценкам от 40 млн. до 70 млн.долл.);
• покупка казахстанской компанией «Caspian Resources» цементных заводов «Кувасайцемент» и «Бекабадцемент» (сумма сделок не разглашается);
• покупка группой инвесторов завода «Узбеккабель» (сумма сделки не разглашается, по разным оценкам от 15 млн. до 20 млн.долл.);
• покупка неконтрольных пакетов акций Ферганских и Бухарских электросетей группой инвесторов на 7 млн.долл.;
• покупка группой казахстанских инвесторов Ташкентского лакокрасочного завода (сумма сделки не разглашается);
• покупка крупнейшего узбекского производителя соков и сокосодержащих напитков Marvel Juice казахстанской компанией «Чимкент Пиво».
Далее руководитель East Capital остановился на том, что для дальнейшего взаимодействия Узбекистана с инвесторами существует необходимость в предоставлении качественной и структурированной информации о предприятиях. Приток инвестиций, по его словам, зависит от наличия информации о преимуществах инвестирования в Узбекистан, инвестиционного климата, имеющихся объектах для инвестиций.
В целях оказания содействия деятельности государственных органов, общественных организаций и частного сектора по обеспечению иностранных инвесторов систематизированной информацией об инвестиционных возможностях в стране, командой международных и национальных консультантов разрабатывается Каталог инвестиционных возможностей Узбекистана (Uzbekistan Investment Opportubities Catalogue). Разработка этого каталога ведется в рамках компонента по привлечению инвестиций Проекта «Развитие потенциала и усиление институтов по содействию внешней торговле и привлечению инвестиций в Узбекистан», осуществляемого совместно Программой развития ООН в Узбекистане и министерством внешних экономических связей, инвестиций и торговли Республики Узбекистан.
Цель каталога инвестиционных проектов заключается в том, чтобы систематизировать часть имеющейся информации о предлагаемых пакетах акций и предлагаемых к реализации инвестиционных проектов и предоставить потенциальным заинтересованным инвесторам структурированный каталог инвестиционных «возможностей», включающий в себя информацию о реализуемых пакетах акций на первичном рынке в рамках программы приватизации; пакетах акций, реализуемых на вторичном рынке ценных бумаг; инвестиционных проектах, предлагаемых к совместной реализации.
Каталог, должен предоставить возможность для местных предприятий, особенно средних и малых размеров, заявить о своих планах развития, планируемым или уже реализуемым инвестиционным проектам и привлечь акционерное или долговое финансирование, а также дать практические рекомендации по наиболее привлекательным отраслям экономики для потенциальных инвесторов и озвучить возможные проблемы при входе на рынок Узбекистана.
Привлечение иностранных инвестиций в национальную экономику – одна из главных задач каждого государства, сказал представитель министерства внешних экономических связей, инвестиций и торговли Республики Узбекистан Александр Ряхов. 31 окт. в Ташкенте прошел «круглый стол», посвященный обсуждению вопросов информационного обеспечения процесса привлечения иностранных инвестиций в Узбекистан. На мероприятии были рассмотрены вопросы, связанные с информационным обеспечением участников инвестиционной деятельности в Узбекистане, механизмами и инструментами для повышения инвестиционного имиджа Узбекистана за рубежом, предоставлением наиболее полной, объективной и удобной информации потенциальным инвесторам, заинтересованным во вложении капитала в разные сектора отечественной экономики. Выступая с докладом на тему «Информационное обеспечение как неотъемлемая часть комплекса мер по поощрению иностранных инвестиций в экономику Узбекистана», Александр Ряхов отметил, что «состояние инвестиционного климата в стране, открытость и доступность информации о нем и об отдельных предприятиях играет существенную роль в привлечение иностранного капитала». «В связи с этим наше министерство уделяет большое значение информационному обеспечению потенциальных инвесторов об инвестиционном климате, условиях и льготах, созданных в стране для притока инвестиций» – сказал он.
Привлечение прямых иностранных инвестиций имеет целевой характер. В целях создания благоприятного инвестиционного климата в республике уже принят ряд важных средне- и долгосрочных государственных программ развития приоритетных отраслей экономики, в т.ч.: Государственная инвестиционная программа, Программа локализации, Региональная программа привлечения иностранных инвестиций на 2005-07гг.; отраслевые программы развития текстильной промышленности на период 2005-08гг., сельскохозяйственного машиностроения на 2005-10гг., индустрии производства строительных материалов на 2005-10гг.
За годы независимости иностранными инвесторами вложено в экономику республики 20 млрд.долл., причем объем поступивших прямых иностранных инвестиций за последние два года удвоился. Как показатель роста доверия иностранных инвесторов, изменилось соотношение инвестиций, привлекаемых под гарантию правительства к негарантированным инвестициям. В 2002г. доля гарантированных иностранных инвестиций составляла 82%, то в пред.г. – уже 27%.
Создание благоприятных условий для привлечения прямых иностранных инвестиций, в т.ч. путем предоставления дополнительных льгот и привилегий иностранным инвесторам, является одним из основных приоритетов экономических реформ, определенных руководством Республики Узбекистан.
Инвестиционный климат предусматривает предоставление ряда налоговых льгот. Согласно законам Узбекистана, иностранным инвесторам представляется ряд гарантий осуществления деятельности, в т.ч. гарантия от ухудшения действующего законодательства, согласно которому предприятие имеет право в течение 10 лет действовать под старым режимом (статья 3 закона «О гарантиях и мерах защиты прав иностранных инвесторов»).
По словам представителя МВЭСИТ, наличие в Узбекистане высококвалифицированных кадров и недорогих трудовых ресурсов, формирующийся в Центральной Азии общий рынок, а также действующий режим свободной торговли со странами СНГ создают хорошую основу для увеличения объема иностранных инвестиций в экономику Узбекистана.
По мнению докладчика, обладая богатейшими запасами полезных ископаемых, Узбекистан может сотрудничать в области их совместного освоения. Республика занимает 4 место в мире по запасам золота и 9 по его добыче, 10 – по запасам меди, 4 – по запасам урана. Узбекистан обладает значительными запасами цветных металлов: меди, свинца, цинка, вольфрама и других металлов этой группы. Действующие карьеры могут обеспечить производство меди на 40 лет, а запасы рудного поля – на 100 лет. Наряду с добычей драгоценных и цветных металлов в Узбекистане производится добыча урана.
Обладая емким внутренним рынком сбыта и гранича со всеми странами Центральной Азии, Узбекистан обладает большим потенциалом электротехнической промышленности и развития информационных технологий. Направлениями сотрудничества в данной сфере может стать производство сотовых телефонов, компьютеров, программного обеспечения и т.п.
В области автомобилестроения и машиностроения Узбекистан занимает одно из ведущих мест по производству легковых автомобилей, по объему продаж импортных машин на российском рынке. Многоотраслевой комплекс машиностроения представляет 100 акционерных предприятий, производящих 2/3 объема машиностроительной продукции Центральной Азии, включая комплекс машин и оборудования для хлопководства и шелководства.
В своем выступлении г-н Ряхов поддержал реализацию инвестиционных проектов с законченным циклом производства в текстильном секторе. «Традиционно высокая конкурентоспособность на мировых рынках узбекского хлопка обуславливает заинтересованность иностранных инвесторов во вложении инвестиций в развитие текстильной промышленности», – сказал он.
Привлекательность отрасли для иностранных инвесторов обуславливается наличием стабильной сырьевой базой, низкой стоимостью энергоресурсов, высококвалифицированной рабочей силой, значительным внутренним рынком сбыта готовой продукции.
Узбекистан занимает одно из первых мест в мире в области производства шелковой промышленности и обеспечивает производство 80% шелка среди стран СНГ. Страна обладает развитой греной промышленностью, имеет собственную научно-исследовательскую базу. Основные центры шелка-сырца и производства тканей, ковров находятся в Ферганской и Бухарской областях, где производство ковров является одним из традиционных видов рукоделия, имеющих мировую известность. Узбекистан производит 35 тыс.т. коконов шелкопряда, из которых 70% перерабатывается в шелк-сырец.
Узбекистан обладает большими запасами сырья для химической промышленности, на разработку которых могут быть привлечены технологии зарубежных компании. Одним из возможных направлений сотрудничества может стать производство полимеров.
Узбекистан обладает значительным потенциалом в области переработки плодоовощной продукции и входит в первую пятерку мировых производителей томатной пасты, и в первую десятку крупнейших производителей сухофруктов. Узбекистан является одним из крупнейших в мире производителей томатной пасты, изюма, сухофруктов, обладающих уникальными вкусовыми качествами. К примеру, содержание сахара в узбекских сортах винограда составляет от 18% до 30%, а содержание сухих веществ в помидорах превышает 5,5%, что значительно выше, чем у аналогичных европейских товаров. Перспективным является создание предприятий по сушке, замораживанию, переработке плодоовощной продукции, в т.ч. производство натуральных соков, фруктовых пюре.
Растущие объемы строительства внутри страны, а также в приграничных странах создают исключительно благоприятные условия для расширения производства строительных материалов. В Узбекистане имеются месторождения гранита мрамора, цементного сырья, керамзитового сырья, талькового камня.
Именно земля Узбекистана была испокон веков связующим мостом между Востоком и Западом, Югом и Севером. Через территорию современного Узбекистана пролегал Великий Шелковый путь – живительная артерия международного общения. Древнее культурное и историческое наследие Узбекистана является объектом внимания и развития туризма. На территории республики расположено свыше 4 тыс. памятников архитектуры и древнего зодчества. Большой интерес для развития иностранного туризма представляют историко-архитектурные памятники древних г. г. Самарканда, Бухары, Хивы, Шахрисабза и других. Узбекистан располагает уникальными источниками для развития туристическо-рекреационных услуг. Значительную ценность представляют сероводородные, йодоносные, радоновые, слабоминерализованные щелочные и термоминеральные источники минеральных вод. Природно-горный потенциал, вместе с источниками минеральных вод служит важнейшим фактором дальнейшего развития в республике рекреационных комплексов, санаториев, туристических баз.
Конкурс по продаже основных производственных активов узбекско-американского золотодобывающего СП «Зеравшан-Ньюмонт», признанного банкротом, планируется объявить в середине нояб., сообщил судебный управляющий СП Александр Лолак. По его словам, в конце этой недели будет завершена оценка имущества СП, по результатам которой собрание кредиторов примет решение о сроках и условиях продажи. «После объявления о конкурсе должен пройти месяц, поэтому, скорее всего, сам конкурс состоится в середине дек.», – сказал А. Лолак. Он отметил, что «решение – допускать или нет к конкурсу иностранные компании – должно принять собрание кредиторов». В настоящее время такое решение еще не принято. По оценкам независимых экспертов, наиболее вероятно, что основные активы СП «Зеравшан-Ньюмонт», связанные с технологическим процессом, будут куплены одним из соучредителей СП – предприятием со 100% государственным капиталом Навоийским горнометаллургическим комбинатом.
Комментируя эту точку зрения, А.Лолак сказал: «У кого будут деньги, тот и купит, наша задача – продать предприятие как можно дороже, чтобы удовлетворить все претензии кредиторов».
Как сообщалось, в окт. 2006г. Навоийский областной хозяйственный суд вынес решение о банкротстве узбекско-американского совместного предприятия по добыче золота «Зеравшан-Ньюмонт», 50% доля в котором принадлежит американской Newmont Mining (одна из крупнейших в мире золотодобывающих компаний). На ликвидацию предприятия отведено три месяца. В июле 2006г. налоговые органы Узбекистана предъявили иск о взыскании задолженности с СП «Зеравшан-Ньюмонт» за 2002-06гг. в 61 млрд. сумов (49 млн.долл.). В начале авг. – после того, как суд первой инстанции удовлетворил налоговые претензии – налоговые органы арестовали активы СП и запретили ему отгружать золото. Затем в отношении предприятия была возбуждена процедура банкротства и назначен временный управляющий. В сент. Высший хозяйственный суд Узбекистана оставил в силе решения предыдущих судебных инстанций по налоговым претензиям и отклонил апелляцию СП.
СП «Зеравшан-Ньюмонт» было создано в 1992г. Newmont Mining с американской стороны и Госкомитетом по геологии и минеральным ресурсам Узбекистана и Навоийским ГМК, с узбекской. Оно занимается переработкой методом кучного выщелачивания забалансовой руды, накопленной в отвалах карьера Мурунтау – основной золоторудной базы Навоийского ГМК.
В мае 1995г. СП ввело в строй предприятие кучного выщелачивания стоимостью 225 млн.долл. В 2005г. СП «Зеравшан-Ньюмонт» произвело 7,7 т. золота против 12 т. в 2004г. Сырьевая база предприятия составляет 220 млн.т. забалансовых руд при среднем содержании золота 1,4 г/т.
На первом этапе существования СП на переработку поступала забалансовая руда с повышенным (1,6 г/т) содержанием золота при коэффициенте извлечения 65%. В настоящее время в отработку вовлечена забалансовая руда с низким содержанием драгоценного металла (1,1 г/т), что повлекло за собой снижение производство золота.
С 1992г. деятельность СП «Зеравшан-Ньюмонт» регламентируется постановлением правительства Узбекистана «О мерах по обеспечению эффективного функционирования узбекско-американского совместного предприятия «Зеравшан-Ньюмонт» и предоставления ему правительственных гарантий». В соответствии с этим документом СП на весь период деятельности был предоставлен режим наибольшего благоприятствования, в т.ч. значительные налоговые и таможенные льготы, не предусмотренные законодательством республики. С 1 июня 2006г. специальным постановлением в Узбекистане отменены все ранее предоставленные льготы предприятиям с иностранными инвестициями, не предусмотренные законодательными актами и имеющие бессрочный характер.
По данным компании, на 30 июня 2006г., балансовая стоимость доли Newmont в СП составляла 94 млн.долл. Американская компания заявляла, что рассматривает возможность продажи своей доли в СП и подачи апелляции в международный арбитраж.
В окт. налоговые органы Узбекистана предъявили иск о взыскание налоговой задолженности с еще одного золотодобывающего предприятия – узбекско-британского СП «Амантайтау Голдфилдз» (АГФ). На минувшей неделе Навоийский областной хозяйственный суд удовлетворил иск о взыскании налоговой задолженности с СП за 2003-05гг. в 223,8 млн.долл.
Алмазы
На территории Израиля алмазы не добывают – их приходится импортировать. Гранильная промышленность Израиля зависит от отношений с ведущими производителями и экспортерами алмазов, операторами мирового алмазного рынка и от сложившейся на этом рынке системы торговых операций с алмазами. То же самое можно сказать и в отношении системы израильского экспорта алмазов (в основном, он идет в страны ЮВА и Тихоокеанского региона), что весь этот экспорт, а точнее, перераспределение (или перепродажа) алмазов, в принципе невозможно без первоначального импорта. Поэтому проблема обеспечения алмазным сырьем – ключевая для развития и эффективного функционирования израильского алмазного и бриллиантового бизнеса. До последнего времени схема импорта алмазов в Израиль работала следующим образом: 25-30% составлял прямой импорт из DTC (Diamond Trading Company, центральная сбытовая организация De Beers), а 70-75%, то есть основную часть, составляли закупки алмазов на открытом рынке.
С 2003г. в Израиле стал ощущаться возрастающий дефицит сырых алмазов. Это было связано, во-первых, с существенным сокращением алмазным монополистом De Beers числа сайтхолдеров-израильтян, а во-вторых, с тем, что страны-производители сырых алмазов – ЮАР, Ангола, Намибия и Ботсвана – стали искать возможность обрабатывать добываемые ими алмазы на месте, а не импортировать их для огранки в другие страны, в Израиль. И если раньше израильские бизнесмены, борясь с монополией продавца алмазов De Beers, налаживали прямые отношения с такими экспортерами алмазов, как Россия, Ангола, Канада или ДРК, то теперь они активно инвестируют в африканские алмазные рудники для последующей продажи добытых сырых алмазов в Израиль. В качестве примеров можно назвать Ройвена Гросса (Reuven Gross) и Игаля Шапиру (Yigal Shapira), которые приобрели в начале 2004г. алмазный рудник в Сьерра-Леоне (www.mineral.ru по материалам Rapaport TradeWire, 2.02.2004).
По мнению экспертов Израильской алмазной биржи, для израильских диамантеров перспективна схема, по которой большая часть алмазов обрабатывается за границей, а затем готовые бриллианты переправляются в Израиль для продажи – Израиль сохраняет свою роль торгового центра. В связи с этим в течение нескольких последних лет роль зарубежной переработки алмазов заметно увеличивалась.
Самой крупной фигурой израильского алмазного бизнеса сегодня является предприниматель Лев Леваев. В 2003г. Леваев был назван Израильской алмазной биржей главным алмазным экспортером Израиля; помимо этого, была отмечена роль Леваева в качестве одного из основных импортеров сырых алмазов в Израиль, снабжавшего промышленность необходимым сырьем.
Израильский бизнесмен Лев Леваев – хозяин крупной бизнес-империи Leviev Group, распространившей свое влияние по всему миру. Компания LLD (Lev Leviev Diamond), входящая в Leviev Group, является самой крупной в алмазообрабатывающей отрасли Израиля. В среднем она экспортирует в год обработанных алмазов на 600 млн.долл. Леваев контролирует 15-20% мирового рынка бриллиантов, а Африка – основное направление деятельности компании. Leviev Group принадлежит 40% компании Namco, добывающей алмазы на шельфовых месторождениях Намибии и ЮАР; 16,4% – в алмазном руднике Катока в Анголе (4 место в мире по запасам), где Леваев ведет деятельность совместно с «Алросой». В Анголе Леваеву 3г. (1999-2003гг.) принадлежали эксклюзивные права на экспорт алмазов.
Leviev Group шлифует больше алмазов, чем кто-либо в мире. Недавно в Луанде (Ангола) компанией был открыт самый большой алмазошлифующий завод в Африке, еще один завод построен в Намибии. «Алроса» пытается отстранить Леваева от Катоки и вести сотрудничество с другим израильским бизнесменом – алмазным монополистом в ДР Конго Даном Гертлером (Dan Gertler), внуком патриарха израильского алмазного бизнеса Моше Шницера (Moshe Schnitzer). В апр. 2005г., в ходе визита в Израиль Владимира Путина, президент «Алросы» Александр Ничипорук объявил о новом партнерском договоре с Гертлером о ежегодном экспорте алмазов стоимостью в 250-300 млн.долл. с Катоки, что явно невыгодно Леваеву.
По замыслам «Алросы», партнерство с Dan Gertler Israel должно заменить партнерский договор, заключенный в 2004г. Леваевым с государственной компанией Анголы Sociedade de Desenvolvimento Mineiro (Sodiam). Благодаря сотрудничеству с Гертлером, перед «Алросой» открылись перспективы работы в ДРК, и уже сразу после подписания договора Ничипорук говорил, что «Алроса» хочет сначала упрочить свои позиции в алмазной добыче Конго, а потом и в экспорте. Содействовал заключению договора бывший партнер Леваева Аркадий Гайдамак.
Леваев сделал себе имя на подрыве монополии De Beers. И если десятилетие назад De Beers контролировала 80% сырья, поставляемого на мировой рынок, то уже к 2004г. доля De Beers снизилась до 55%. Леваев самостоятельно заключал сделки с государствами – крупнейшими производителями алмазов (в том числе с ЮАР), убеждая их в том, что большую часть добытых камней следует гранить на собственных мощностях добывающих стран. Леваев потеснил De Beers на алмазном рынке, в том числе и в других государствах юга Африки. Leviev Group, чьи позиции особенно сильны в области обработки камней, замыкает на себя сбыт и огранку алмазов в ключевых алмазодобывающих регионах. Причем речь идет о переработке и алмазов, добытых на объектах, принадлежащих самому Льву Леваеву, и об алмазах, приобретаемых у других компаний, например у De Beers в ряде африканских стран.
Ангола. Непосредственно в Африке глава консорциума Africa Israel Лев Леваев оказывается в 1990гг. Поначалу Леваев скупал небольшие партии африканских алмазов в Анголе и Сьерра-Леоне. Именно тогда он впервые ввел свою схему – камни поступали для огранки на местные заводы непосредственно из российских шахт, в обход De Beers. Следующим шагом стала Ангола, где шла гражданская война – вместе с другим израильским бизнесменом Аркадием Гайдамаком (который занимался торговлей оружием и являлся финансовым советником президента Анголы) Леваев занимался урегулированием государственного долга Анголы Советскому Союзу, составлявшего тогда 7 млрд.долл.
На Катоке тогда шло строительство фабрики, «Алроса» испытывала дефицит оборотных средств, так как российское правительство приостановило действие соглашений с De Beers. Тогда на Катоке и появился частный инвестор – Леваев. В 1996г., при поддержке Гайдамака (имеющего 15% в компании Africa Israel), он инвестировал 25 млн.долл. в Катоку, и в 1997г. уже имел 16,4% акций предприятия, приобретенных у ангольской госкомпании Endiama. В 1998г., в связи с активизацией повстанческой деятельности UNITA, на Катоке возникли серьезные проблемы с безопасностью. Подразделений правительственной армии оказалось недостаточно, и в 1999г. на предприятии была создана собственная служба охраны. При этом все контакты с охраной Катоки выстраивались через Леваева, контактирующего с группами UNITA и скупавшего алмазы и у них, особенно после Кимберлийского процесса De Beers. Скорее всего, в этой деятельности фигурировал и Гайдамак, поставлявший в 1990гг. в Анголу крупные партии оружия.
В нояб. 1999г. Лев Леваев выиграл тендер и впоследствии стал монополистом в экспорте алмазов из Анголы. Экспорт шел через компанию Ascorp, совместный проект Леваева и правительства Анголы. К тому времени De Beers уже скомпрометировала себя перед правительством страны скупкой нелегальных алмазов у UNITA и, после разрыва отношений алмазного монополиста с правительством Анголы (2001), Леваев получил исключительно выгодные перспективы. Немаловажную роль здесь сыграли и хорошие личные отношения Леваева с президентом страны Жозе Эдуарду Душ Сантушем и его дочерью Изабеллой, и традиционное американское лоббирование израильских интересов.
В 2002г., после победы правительственных войск над UNITA, контракты Анголы с Леваевым достигли суммы в 850 млн.долл. Правительство получило контроль над всеми алмазными месторождениями, к освоению которых приступила «Алроса». По словам самого Леваева, его алмазный бизнес важен, прежде всего, для самой Анголы, так как это сотрудничество плодотворно влияет на выход страны из кризиса: «Наше желание – помочь людям, работающим своими руками. Мы хотим, чтобы народ Анголы приобрел больше новых навыков».
1 янв. 2003г. ангольское правительство и Endiama разорвали контракт с Леваевым на монопольный экспорт алмазов. Разрыв хронологически совпал с отменой Владимиром Путиным указа Бориса Ельцина, согласно которому 75% добываемых в Пермской области алмазов должны граниться на ее территории. Возможно, отмена указа, ставшая серьезным ударом по интересам Леваева, напрямую связана с тем, что в последнее время деятельность Леваева в России стала вызывать подозрение как российских, так и израильских властей. Распространение получила информации, как в Анголе, так и в России, о причастности Леваева к контрабанде алмазов может быть связано с желанием государства укрепить свои позиции и снизить активность Леваева на российском рынке.
ДР Конго. В 2002г. Леваев стал вторым среди крупных экспортеров конголезских алмазов. Правительство ДРК выдало Леваеву лицензии, позволившие ему экспортировать алмазы из страны – среди серии лицензий, выданных после того, как оно решило отменить эксклюзивную монополию, принадлежавшую ранее также израильской компании Dan Gertler International (DGI) Group Дана Гертлера. Дело в том, что между Израилем и ДРК практически с самого начала 1960гг., после провозглашения независимости, установились дружественные официальные и неофициальные связи. Причины таких тесных связей крылись в том, что Жозеф Касавубу (Joseph Kasavubu), бывший тогда президентом, был очень высокого мнения об израильских финансистах и их способностях организовать рентабельное производство по добыче и переработке практически всех полезных ископаемых. Добыча алмазов ведется MIBA, структурой, которая была близка к группе Леваева; на MIBA же приходится и основная доля экспорта камней.
Интенсивная деятельность на алмазном рынке ДРК израильских предпринимателей зачастую приводит к их открытому столкновению. Отношения между Леваевым и Гертлером характеризуются как резкая конкуренция не только на рынке алмазов, но и в иных отраслях и сферах. По сообщению ряда израильских источников (GaArez, Maariv), Гертлер прилагает серьезные усилия для выдавливания Леваева из Анголы, действуя, в том числе, через свои связи в окружении ангольского президента. Синдико Доколо, муж Изабеллы Душ Сантуш и деловой партнер Гертлера, – гражданин ДРК. Гертлер также активно контактирует с Гайдамаком.
В том же 2002г. начались первые попытки Леваева установить контроль над некоторыми алмазными рудниками ЮАР.
Намибия. В 2004г. в Виндхуке была открыта фабрика LLD Diamonds Namibia по огранке алмазов (потенциальная мощность – до 35 тыс. каратов в месяц). В Виндхуке перерабатывается 15% добываемых в стране алмазов. В том же году Леваев заявил о строительстве еще большего по объемам переработки завода в Луанде – Angola Polishing Diamond S.A. (совместное предприятие Endiama (48%) и LLD Diamonds (47%); 5% – у консорциума местных компаний).
Леваев использовал следующую схему: во-первых, была организована добыча алмазов на ключевых рудниках нескольких африканских стран. В Намибии, например, алмазодобыча идет как на суше, так и в офшорных (шельфовых) месторождениях – после De Beers компания Leviev Group обладает вторым по размерам алмазодобывающим флотом. Следующим шагом стала работа над внедрением в этих странах схемы, когда местные камни обрабатываются там же, где их добывают. С открытием гранильных фабрик в Намибии, Leviev Group обеспечивает полный цикл производства бриллиантов – добычу алмазов, их огранку, сбыт и, в перспективе, производство ювелирных изделий (т.н. from mine to mistress). Это выгодно африканцам, поскольку сулит увеличение доходов казны и создание новых рабочих мест.
Аналогичные планы по строительству гранильных мощностей существуют и в отношении соседней Ботсваны, пока – территории De Beers, где добывается каждый третий алмаз в мире. Министр индустрии и торговли Ботсваны Жакоб Нкате (Jacob Nkate) заявил, что поддерживает усилия Leviev Group, направленные на создание в Ботсване гранильного производства и изготовление ювелирных изделий. Сроки договора между Ботсваной и De Beers подходят к концу, и не исключено, что он может быть пересмотрен.
Лев Авнерович Леваев (Lev Leviev, родился 30 июля 1956г. в Ташкенте, в 1971г. иммигрировал в Израиль) – израильский бизнесмен, один из крупнейших диамантеров в мире. Леваев контролирует ряд алмазных месторождений и фабрик в Африке и на данный момент является самым серьезным конкурентом южноафриканской компании De Beers.
Кроме алмазного бизнеса, в круг интересов Леваева входят также строительство и торговля недвижимостью, энергоресурсы, тяжелая (металлургия) и легкая промышленности. Холдинговая компания Africa Israel Investments (Леваев – председатель совета директоров и владелец 79% акций), осуществляет управление коммерческой недвижимостью в Израиле и за рубежом, владеет компанией Gottex (крупнейший производитель пляжной одежды в мире), сетью автозаправочных станций Fina на юго-западе США и частью платных автодорог в Израиле, а также занимается телекоммуникациями, туризмом и строительством, на территориях оккупированной Палестинской автономии. Чистая прибыль Africa Israel составила 140 млн.долл., что на 60% больше, чем в 2004г. Основной капитал – 1,2 млрд.долл. (Africa Israel Investments Financial Statements. 31.12.2005). Africa Israel входит в список 25 ведущих израильских компаний (kambur.ru, 28.03.2006).
Лев Леваев – крупней частный инвестор в Лас-Вегасе, где он планирует открыть отель и гипермаркет. В Москве он инвестирует в проект «Москва-Сити». Оборот Leviev Group – 3 млрд.долл. в год; из этой суммы 2 млрд приходится на бриллиантовый бизнес (Д.И. Кобызев. Современное состояние). Позиция в рейтинге Forbes: 228 (2,6 млрд.долл.). В 2005г. Лев Леваев возглавил список экспортеров алмазов в Израиле: экспорт алмазов Леваева в 2005г. составил 601 млн.долл. (kambur.ru).
Кимберлийский процесс (Kimberley Process) – международная организация, цель которой – противодействие проникновению на мировой рынок так называемых «кровавых», или «конфликтных», алмазов. Это нелегально добытые алмазы, средства от реализации которых направляются на финансирование региональных конфликтов и международных террористических группировок. В основном, конфликтные алмазы использовались для финансирования террористических организаций и преступных режимов в странах Африки. Организация была основана в 2000г. и названа по имени г.Кимберли в ЮАР, где прошла первая международная конференция по борьбе с конфликтными алмазами. Компанию De Beers обвиняли в скупке конфликтных алмазов, у Unita. Федор Георги.
Израиль > Металлургия, горнодобыча > af-ro.com, 30 октября 2006 > № 340403
40 договоров на 700 тыс.долл. – таков результат участия в Международной специализированной выставке-продаже мини-технологий и компактного оборудования для сельского хозяйства лишь одной организации – ООО Texno Food Servis.Среди клиентов ООО Texno Food Servis, занимающегося поставками в Узбекистан оборудования и его сервисным обслуживанием, – фермеры и сельские предприниматели из многих областей страны. Как показал анализ, особенно большим спросом пользуется оборудование для сушки овощей и фруктов, мукомольное, по розливу напитков, производству макаронных, молочных изделий, фасовочно-упаковочное – в общем, все то, что необходимо для качественной переработки сельскохозяйственной продукции и доведения ее до товарного вида. Сейчас сельчане прямо на выставке с помощью представителей банков и лизинговых компаний оформляют финансовые документы на приобретение нужных им технологических линий.
В выставке участвуют 200 компаний из 25 стран мира. Фермерам и сельским предпринимателям было бы очень сложно самостоятельно выбрать из огромного количества размещенного здесь оборудования именно то, что устраивает их по всем производственным характеристикам. Поэтому в рамках выставки организованы презентации различных компаний. Такую презентацию, в частности, провела корпорация производителей сельскохозяйственных машин Франции «Сигма». С подробной информацией о возможностях выпускаемой ими техники перед узбекскими фермерами выступили руководители крупнейших в отрасли французских предприятий «Франке», «Лафорж», «Бургуан», «Маниту», «Форж де Нио» и других. Наши сельчане уже знакомы с их продукцией корпорация «Сигма» входит в число 5 ведущих мировых экспортеров, поставляющих сельхозмашины в Узбекистан. В целях дальнейшего развития взаимовыгодного сотрудничества бизнесмены Франции провели переговоры с представителями внешнеторговых организаций Узбекистана, в ходе которых была достигнута договоренность о маркетинговых исследованиях для детального изучения потребностей узбекского рынка.
В первую неделю работы выставки подобные семинары-презентации прошли также с участием итальянских, германских, голландских, российских, австрийских, турецких компаний.
«Такая форма работы очень полезна для покупателей, а выставка действительно уникальная, – считает руководитель фермерского хозяйства из Пешкунского района Бухарской обл. С.Акрамов. – Кажется, что купил бы все. Здесь представлено лучшее в мире оборудование для всех отраслей сельского хозяйства. Пока оформил договор с представителями польской фирмы Sky Bone о покупке линии по производству макаронных изделий. Наше хозяйство занимается выращиванием хлопка и пшеницы. А кроме того, есть у нас цех по ремонту дизельно-топливной аппаратуры, который обслуживает всех фермеров района. Думаю, что буду теперь чаще приезжать в Ташкент – ведь с 10 нояб. выставка станет постоянно действующей».
«Я впервые вижу столько нужной для фермеров техники, собранной в одном месте, беспрецедентны и условия, созданные как для покупателей, так и для производителей, – говорит исполнительный директор фермерского хозяйства «Мехржон» из Уртачирчикского района Ташкентской обл. С.Тургунбаев. – Половину нашего хозяйства составляет фруктовый сад, выращиваем также овощи и зерно, есть и небольшая ферма на 12 голов крупного рогатого скота. В летнее время обеспечиваем своей продукцией детский оздоровительный лагерь «Мехржон». Теперь расширим круглогодичное производство за счет изготовления кулинарных изделий – пельменей, вареников, блинов с начинкой. Для этого с Институтом пищевого машиностроения из Польши заключаем договор о закупке небольшой, но высокопроизводительной технологической линии. Хотим также приобрести израильское оборудование по переработке молока, будем сами делать йогурты, сыры».
С каждым днем в Ташкент на выставку прибывает все больше фермеров и сельских предпринимателей из всех областей республики. Число подписанных контрактов растет, многое сельчане выбирают себе и на будущее. То, что они не успеют купить в эти дни, смогут приобрести потом, на постоянно действующей выставке-продаже. Ведь условия заключения контрактов – по льготному кредиту или лизингу – останутся неизменными.
Мэры городов, расположенных вдоль Великого шелкового пути, обсудят в Ташкенте вопросы установления контактов. Как сообщили в представительстве ООН в Узбекистане, «представители 80 органов местной власти из десяти стран принимают участие в открывшемся в Ташкенте Первом региональном форуме мэров городов».По словам представителя ООН, «целью форума является установление прямых контактов между руководителями администраций городов азиатского региона, расширение сотрудничества в сфере туризма и торговли, привлечении инвестиций».
«Введение в прикладные модели общего равновесия и применение методологии программирования общего равновесия и системы экономического моделирования к условиям Узбекистана» – такова тема состоявшегося семинара, инициированного проектами программы развития ООН «Реформа налоговой системы и разработка новой редакции Налогового кодекса» и «Развитие потенциала и усиление институтов по содействию внешней торговле и привлечению инвестиций в Узбекистане». Содействовать в разработке и применении макроэкономических моделей развития нашего государства, а также моделей воздействия налоговой системы на экономику – вот главная задача подобных тренингов. Семинар познакомил потенциальных пользователей прикладной модели общего равновесия с принципами ее построения и практическим использованием программных языков, с помощью методологии программирования общего равновесия и системы экономического моделирования.
В работе тренинга приняли участие представители министерства экономики, министерства финансов, Государственного налогового комитета, экономисты, представители исследовательских институтов, а также специалисты в области эконометрики. Им была предоставлена возможность, используя реальные данные и модели, разработать сценарные варианты развития экономики, осуществить анализ и выбор экономической и торговой политики.
Тренинг вели международные консультанты профессор Майлс Лайт, исследователь отдела бизнеса в университете Колорадо, и доктор Сергей Пальцев, научный исследователь Массачусетского Технологического института, имеющие большой опыт построения равновесных моделей для переходных экономик.
Вот, что рассказал Пaльцев: «В ходе тренинга нами освещались экономические принципы и структура построения прикладных общих равновесных моделей, установка и обучение программному обеспечению моделей, методология разработки модели общего равновесия, построение блоков прикладного анализа экономического равновесия: таблицы «затраты-выпуск», налогообложение и международная торговля в прикладной равновесной модели, построение таблиц и графиков по результатам модели. Это конкретные методики, которые применяются сегодня во многих странах для определения применения и результативности, в частности, в сфере налогообложения или международной торговли, каким образом конкретные изменения могут повлиять на макроэкономические показатели страны.
Мне импонировал тот факт, что на данном тренинге я увидел проявление большого интереса со стороны руководителей ряда крупных ведомств и министерств вашей страны. У нас были встречи на уровне руководителей и их заместителей в министерстве финансов, министерстве экономики, в Налоговом комитете, где тоже с интересом отнеслись к нашей теме, которой, по сути, занимаются люди технические, моделирующие и интерпретирующие экономические результаты.
С другой стороны надо отметить, что некоторые данные в силу ряда объективных причин не раскрываются рядом ведомств и организаций, хотя было бы небезынтересно проанализировать экономические данные о той работе, которая проводится на уровне секторов экономики. Я склонен думать, что такую статистику лучше сделать «прозрачной», т.к. учреждения и министерства смогут работать более слаженно и контактировать между собой более эффективно иметь в своем распоряжении важную информацию для того, чтобы лучше оценить ситуацию и предсказывать конкретные результаты. Я вижу насколько заинтересованы представители тех ведомств, которые участвовали в этом тренинге. Они искренне стремились научиться строить эти модели по тем данным, которые у них имеются, и научиться оценивать влияние решений. Но наша основная цель – не просто что-то рассказать, а научить местных экспертов правильно анализировать ситуацию.»
Начальник отдела Управления налоговой политики минифина РУз Мурат Кадиров считает, что данный тренинг очень полезен: «Думаю, что нам это очень пригодится – как моделировать налоговые поступления не только на этот год, но и на последующие годы. При наличии нужных данных можно смоделировать такую ситуацию, которая покажет, как будет влиять движение ставок на уровень цен производимых товаров и услуг. Мы можем предвидеть колебание ставок налогов на определенные группы товаров. Например, как будет влиять введение акциза на тот или иной импортируемый товар, как влияет цена на ряд операций, например, экспорт-импорт, на объем производства. Мы хотим хорошо освоить эту программу и затем использовать в нашей работе».
После тренинга состоялась презентация проекта и для руководящего состава заинтересованных министерств и ведомств.
Необходимость наличия инструментов прогнозирования развития экономики Узбекистана, как подчеркнули эксперты, может быть частично удовлетворена широким применением современных экономико-математических методов моделирования для определения различных вариантов и приоритетов социально-экономической политики.
Модель общего равновесия экономики используется для анализа большого спектра экономических вопросов, таких как налоговая политика, международная торговля, оценка влияния на экономические параметры от вступления в международные торговые организации. Она строится на основе данных межотраслевого баланса и системы национальных счетов. Данные модели используются во многих странах и являются общепризнанным средством для оценки экономики и благосостояния народа. Группой национальных экспертов при поддержке международных консультантов ведется работа по разработке прикладной модели общего равновесия (CGE) и для Узбекистана, для чего была подготовлена информационная база по 13 секторам экономики за 2005 год. На основе этой матрицы разработаны агрегированная макроэкономическая модель и 13-секторная модель экономики Узбекистана. Построенные модели позволят осуществить оценку влияния в данном случае налоговой политики.
Тренинг и презентация, как отметили практически все узбекистанские участники, принесут безусловную пользу для научно обоснованной оценки влияния налоговой политики на экономику Узбекистана.
Проблемы становления или сдвиг парадигмы?
© "Россия в глобальной политике". № 5, Сентябрь - Октябрь 2006
Сэр Родерик Лайн был послом Великобритании в Российской Федерации в период с 2000 по 2004 год. В настоящее время является директором компании, консультантом по вопросам бизнеса и лектором. Строуб Тэлботт работал в Государственном департаменте США с 1993 по 2001 год – сначала в качестве посла по особым поручениям и особого советника государственного секретаря по новым независимым государствам бывшего Советского Союза, а затем на протяжении семи лет занимал должность заместителя госсекретаря. С 2002 года – президент Института Брукингса в Вашингтоне. Кодзи Ватанабэ был послом Японии в РФ с 1993 по 1996 год. В настоящее время является президентом Японского форума и старшим научным сотрудником Японского центра международных обменов.
Резюме Возрождение России из пепла не привело к углублению партнерства, на которое рассчитывал Запад. Вместо этого наши отношения образца 2005–2006 годов (если судить по политической риторике) деградировали до самой низкой отметки со времени распада Советского Союза. По мнению многих, планка отношений будет опускаться и впредь.
Весной 2005 года Трехсторонняя комиссия попросила нас, соавторов этой статьи, написать отчет о России и об ее взаимоотношениях с трехсторонней зоной (США – Европа – Азия). Последний такой отчет был представлен в 1995-м, с тех пор же многое изменилось. Трехсторонняя комиссия, созданная в 1973 году, насчитывает около 400 членов из Северной Америки, Европы и Азиатско-Тихоокеанского региона (прежде всего из Японии и Южной Кореи), среди которых ведущие политики, бизнесмены и люди, формирующие общественное мнение. Наш доклад был обсужден на ежегодной конференции в Токио в апреле 2006-го и опубликован в июне под названием «Поиск общего языка с Россией: следующая стадия» (см. www.trilateral.org/library/stacks/Engaging_With_Russia.pdf).
Авторы, которые представляют соответственно Японию, Великобританию и Соединенные Штаты, побывали в России в различные эпохи, работали в разное время в правительствах своих стран, а теперь пользуются всеми преимуществами независимости от государственной службы. При написании доклада мы столкнулись с рядом трудностей. Удастся ли объединить усилия, чтобы выработать по такому сложному вопросу единую позицию, которая не определялась бы исключительно национальными или региональными интересами? После всесторонних консультаций и совместного визита в Москву мы достаточно легко согласовали все детали доклада.
Еще более трудная задача для любого стороннего наблюдателя, пишущего о России, – сохранять объективность и непредвзятость. Если мы хотим наполнить смыслом наши взаимоотношения в XXI веке, нельзя, как выразился президент РФ Владимир Путин, оценивать друг друга «сквозь призму прошлых предрассудков». Это не значит закрывать глаза на минувшее, поскольку обращение к истории жизненно необходимо, чтобы правильно понять день сегодняшний. Но следует старательно избегать риска стать узниками прошлого. Трое авторов отдавали себе отчет в том, что человека, пишущего о России, захватывают сильные эмоции, вследствие чего голос разума в оценках слишком часто подавляется полемическим запалом, а необходимая сдержанность уступает место предубеждениям, подозрительности, нетерпимости к критике и инакомыслию. Мы поставили перед собой цель внести свой вклад в общественную дискуссию, «не сглаживая острых углов, а оценивая проблемы в контексте, беспристрастно и уравновешенно ища конструктивные пути движения вперед». Удалось нам это или нет, судить читателю. Для краткости мы позволим себе употреблять термин «Запад», обозначая политико-экономическую общность стран, некоторые из которых, такие, как Япония и Южная Корея, расположены далеко на восток от Гринвичского меридиана.
НЕОЖИДАННЫЙ ПАРАДОКС
В последние два года в отношениях России со странами трехсторонней зоны, объединяющей промышленно развитые демократии Европы, Северной Америки и Азиатско-Тихоокеанского региона, выявился очевидный парадокс. В начале 1990-х самым страшным из кошмаров, являвшихся западным правительствам, была угроза распада России, который погрузил бы в хаос огромную и важную часть земного шара. Положение усугублялось отсутствием надлежащего контроля над огромным арсеналом оружия массового уничтожения. Западные страны в двустороннем и многостороннем формате изо всех сил стремились стабилизировать ситуацию в России и СНГ, помогая перейти к демократии и рыночной экономике. Сильная, хорошо управляемая и процветающая Россия по вполне очевидным причинам отвечала интересам Запада, который вздохнул с облегчением, когда в начале нового столетия из средоточия международных проблем страна превратилась в инструмент их решения – в одно из тех государств, которые совместно ищут ответы на мировые и региональные вопросы.
Теперь Россия (по крайней мере, судя по ряду важных показателей) снова обрела силу. Ее экономика быстро развивается, а предприятия играют все более существенную роль на мировом уровне. Россия председательствует в «Большой восьмерке» – самом престижном геополитическом клубе – и активно действует на международной арене, опять поверив в собственный успех. Преодолев глубины кризиса 1990-х, она вновь устремляется ввысь. Парадокс же заключается в том, что возрождение России из пепла не привело к углублению партнерства, на которое рассчитывал Запад. Вместо этого наши отношения образца 2005–2006 годов (если судить по политической риторике) деградировали до самой низкой отметки со времени распада Советского Союза, и, по мнению многих комментаторов, планка будет опускаться и впредь.
Американский политолог Леон Арон предполагает, что отчуждение между Вашингтоном и Москвой станет нарастать вплоть до 2009-го (см. статью «США и Россия: отношения сквозь призму идеологий» в журнале «Россия в глобальной политике» за май – июнь 2006 г.). В том же номере российский исследователь Фёдор Шелов-Коведяев выразил озабоченность тем, что «общество все глубже вязнет в паранойе якобы неизбывного существования в “кольце врагов”, упорно коснеет в фобиях, вместо того чтобы их вылечить и утвердить свой авторитет».
Он порекомендовал соотечественникам «истребить из массового сознания исторические химеры. Перестать зомбировать себя будто бы извечной агрессивностью Запада» (см. его статью «Россия как локомотив мирового развития»). В журнале Foreign Affairs Дмитрий Тренин в тот же период предсказывал «серьезную напряженность и даже конфликт между Россией и Западом». Хотя он уверен, что «возвращения к холодной войне не будет» (Russia Leaves the West – «Россия покидает орбиту Запада». Foreign Affairs, т. 85, № 4, июль – август 2006 г.). За последние два года ведущие российские политики не раз обвиняли Запад в нелюбви к вновь обретающей силу России, в стремлении всячески ее ослабить.
Тренин утверждает, что «условия взаимодействия между Западом и Россией… принципиально изменились»: прежний принцип партнерства утрачен, и пора искать новые точки соприкосновения. Шелов-Коведяев настаивает на противоположном мнении, полагая, что России следует избавиться от комплекса неполноценности и воспользоваться укреплением своих позиций как плацдармом для углубления сотрудничества с Европейским союзом и Соединенными Штатами, особенно если учитывать вызов со стороны набирающего мощь Китая.
Имеем ли мы дело с фундаментальным сдвигом или всего лишь с нисходящей кривой в длительном цикличном переходном процессе? Какие факторы предопределят наши будущие отношения? Что отвечает интересам России и Запада? Ответы на эти вопросы мы искали, готовя доклад для Трехсторонней комиссии.
ПОНИМАНИЕ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА
Оглядываясь на прошлое, мы отчетливо осознаём, что на протяжении последних пятнадцати лет главная ошибка творцов западной политики в отношении России (ее совершают и многие российские реформаторы) заключалась в недооценке глубины и сложности переходного периода. Отсутствует представление о том, сколько понадобится времени, прежде чем сложится некая устоявшаяся модель. Ведь прецедентов либо аналогов столь масштабного перехода, по крайней мере в мирное время, не существует.
Как мы отмечали в докладе, Российская Федерация, страна с самой большой территорией в мире, пребывает в муках не одного, а трех переходных процессов, идущих одновременно.
Во-первых, это низведение второй по значимости сверхдержавы или империи, оказывавшей влияние – прямо либо косвенно – на 350 миллионов человек, до положения региональной державы среднего уровня. Численность ее населения ненамного превышает 140 миллионов и постоянно сокращается.
Во-вторых, приход на смену рухнувшей изоляционистской командной системе рыночной экономики, интегрирующейся в мировое хозяйство.
В-третьих, замена коммунистической диктатуры, идеологии и контроля над обществом новой политической структурой, еще не получившей определенных очертаний.
Эйфория, связанная с окончанием холодной войны и крушением социализма, породила на Западе чрезмерный оптимизм. Какое-то время сохранялась уверенность в том, что при наличии доброй воли, поддержки и активной помощи со стороны Россия быстро построит рыночную экономику и займет достойное место среди развитых демократий. И это явилось бы вполне заслуженной наградой для страны с таким большим культурным, интеллектуальным, научным и промышленным потенциалом. Особое беспокойство вызывало то, что семьдесят лет командной экономики не прошли даром и в России не найдется достаточного количества деловых людей, способных раскрутить маховик капиталистической экономики. Но и здесь западные аналитики просчитались. Навыки, необходимые для выживания и процветания при социализме или, скорее, вопреки ему, породили множество талантливых предпринимателей. Но главной трудностью оказалось отсутствие либо слабость тех институтов и законов, что были призваны обеспечить бизнесу справедливые условия равной конкуренции.
Приспособление к рыночной экономике, сколь ни трудна порой была эта задача, протекало куда быстрее, нежели развитие работоспособной модели демократического управления. Один из министров точно выразил существо этой проблемы, сказав, что Россия все еще находится «в режиме поиска». В других странах на развитие демократии уходили десятилетия, а иногда и столетия. Этот процесс по определению должен происходить «снизу вверх», а не «сверху вниз», что противоречит традициям российской «вертикали власти».
Кроме того, имеется тенденция недооценивать последствия травмы, вызванной распадом Советского Союза. Немалое число жителей бывшего СССР с воодушевлением восприняли гибель коммунистического монстра, который подавлял их свободу и инициативу, а также резко снижал уровень жизни. Но для русских людей стало настоящим шоком обнаружить в один прекрасный день, что население страны сократилось на две пятых, а такие неотъемлемые ее части, как Украина и Белоруссия, превратились в суверенные государства. К подобным последствиям они были практически не готовы. Представьте себе, как чувствовали бы себя жители Вашингтона, если бы они ни с того ни с сего оказались перед фактом, что южные штаты, включая Флориду, Техас и Калифорнию, вышли из состава США.
Процесс распада Британской и Французской империй после Второй мировой войны протекал постепенно, на протяжении четверти века. Доводы в пользу деколонизации становились все более очевидными избирателям соответствующих стран (хотя и не все с ними соглашались). Ни одна из колоний не имела общих границ с метрополиями (за исключением Ирландии, которая еще раньше отделилась от Великобритании). Ближайшие колонии Франции отделяло от нее Средиземное море. Тем не менее процесс становления новых отношений между бывшими колониальными державами и новыми независимыми государствами потребовал доброй половины столетия. Отказ Великобритании вступить в Европейское экономическое сообщество в 1957-м был отчасти продиктован ее неостывшими имперскими амбициями. Долго и болезненно прощались с мощью и славой практически все бывшие империи.
Что касается развода между прежними советскими республиками, то он был куда более тягостным по вполне очевидным причинам: внезапность, разделение семей и этнических общностей (многие русские оказались за пределами России), трудность расщепления единой экономики и оборонной системы. Чтобы просто уладить все спорные вопросы, возникшие после распада Советского Союза, требовалось немало лет, и этот процесс до сих пор не завершен (взять, к примеру, так называемые «замороженные конфликты»). Судя по опыту других стран, психологическая перестройка занимает еще больше времени. Прошлое уже не вернуть, и с этим трудно примириться: очень непросто избавиться от старых привычек, подозрений и предрассудков. Эмоции подчас сильнее разума, и это следует понять внешним наблюдателям.
Когда анализируешь 15-летний переходный период (а этому были посвящены наши усилия при подготовке доклада), некоторые вещи проясняются и перестают вызывать удивление.
Наш первый вывод заключается в следующем: речь идет о неравномерном процессе. Периоды быстрых перемен и поступательного движения в 1991–1993 и 2000–2003 годах сменялись откатами от завоеванных позиций. Над этим размышляет и сам президент Путин, который, по словам его собеседников, заявил на встрече с членами клуба «Валдай» 9 сентября 2006-го, что укрепление многопартийной системы, установление реального самоуправления и искоренение коррупции – проблемы, которые придется решать его преемнику.
Второй ключевой вывод состоит в том, что во власть пока не пришло по-настоящему постсоветское поколение политических лидеров, принимающих ответственные решения. Как и в других странах, ведущие позиции в России занимают люди в возрасте от 45 до 65 лет, которые созрели и состоялись как личности еще на закате СССР. Они не имели тогда полного доступа к информации и широкому спектру возможностей, включая зарубежные поездки. Все это стало нормой уже для следующего поколения политиков. Деловой мир отчасти составляет исключение: не случайно многим из наиболее успешных капитанов новой российской индустрии не больше сорока.
Вот почему полтора десятилетия переходного периода — недостаточный срок для того, чтобы делать конкретные и до конца выверенные выводы о долгосрочной внутренней политике России и о ее месте в современном мире. Впереди еще множество важных решений, от которых будут зависеть отношения Москвы с Западом и другими зарубежными державами.
ЧТО БУДЕТ ОПРЕДЕЛЯТЬ БУДУЩИЕ ОТНОШЕНИЯ?
В чем причина ухудшения двусторонних отношений, о чем говорят упомянутые выше и многие другие комментаторы?
Сотрудничество продолжается в целом ряде областей, где есть взаимный интерес. Несмотря на некоторые тактические разногласия – в частности, в подходах к ситуациям вокруг Ирана и ХАМАС, – не они спровоцировали фундаментальный разрыв. Но встреча «Большой восьмерки» на высшем уровне в Санкт-Петербурге не только не укрепила партнерство (как это предполагалось в Кананаскисе, где в 2002 году принималось решение о председательстве России), но и стала «холодным душем» во взаимоотношениях России и семерки развитых стран. Эта встреча запомнится не столько своими скудными итогами, сколько необычайно жесткими выпадами, которыми обменивались хозяин мероприятия и гости. За последний год с небольшим атмосфера накалилась из-за резкой полемики и критики.
Есть две общие причины взаимного отчуждения. Ключ к первой следует искать в коммюнике «Большой восьмерки» в Кананаскисе, где говорилось, что решение о председательстве «отражает значительные экономические и демократические преобразования, которые произошли в России за последние годы». Существовало неформальное понимание того, что процесс реформ и слияния Востока и Запада, который шел полным ходом в 2002-м, продолжится и к 2006 году создаст совершенно иные условия. Точно так же надеждам Европейского союза на «стратегическое партнерство, основанное на общих интересах и ценностях» (сформулированное в Соглашении о партнерстве и сотрудничестве между ЕС и Россией, хотя эта идея всплывала во многих других документах), не суждено было сбыться, что привело ко всеобщему разочарованию. То, что казалось движением к общим ценностям демократии, включая верховенство закона, защиту гражданских и политических прав, внезапно дало сбой, и в результате в последние три года наблюдается углубление расхождений.
Вторая причина состоит в том, что хотя по многим важным вопросам – борьба с терроризмом и распространением ядерного оружия, торговля и инвестиции – интересы сторон по-прежнему совпадают и считаются приоритетами, обозначился и определенный конфликт интересов. В первую очередь это касается так называемого «постсоветского пространства», особенно таких стран, как Украина, Белоруссия, Молдавия, Грузия и Узбекистан. Никто не хочет новых разделительных линий в Европе; однако пространство между Евросоюзом и Россией превратилось в такую линию, стало центром разногласий, подобно тому, как несколько южнокурильских островов, которые японцы именуют своими северными территориями, являются камнем преткновения в российско-японских отношениях.
В настоящий момент на Западе не знают, в каком направлении движется Москва и как она намерена использовать вновь обретенную силу, особенно в энергетическом секторе. Запад стал относиться к России более настороженно и подозрительно. Углубление партнерства отложено в сторону до тех пор, пока не прояснятся новые российские приоритеты. Конечно, вопрос о выборе кардинального пути все чаще задается и в самой России.
В статье «Российская экономика сегодня и завтра», напечатанной в журнале «Экономическая политика» № 1 за 2006 год, Аркадий Дворкович рассматривает следующее трехлетие как «критический период для ответа на вызовы, стоящие сейчас перед российской экономикой». В качестве насущных задач он упоминает законодательное оформление частной собственности, снижение инфляции и уровня бедности и создание конкурентной среды для экономического роста. Дворкович считает, что необходимо стимулировать инвестиции, усовершенствовать правоприменительную практику и противодействовать нежелательному вмешательству государственных органов в деятельность частных компаний. Автор отмечает, что «общая атмосфера коррупции серьезно ухудшает инвестиционный климат в стране и общественные отношения в целом». Дворкович также определяет фундаментальные долговременные вызовы: демография, недостаточный уровень образования, а также необходимость развития качественной производственной инфраструктуры.
Анализ Дворковича, отражающий точку зрения президентской администрации, совпадает с нашим. Не в первый раз в своей истории Россия оказывается перед выбором между модернизацией и откатом в прошлое. Шесть лет стабильности и экономического роста (которому способствуют высокие цены на энергоносители, а также бурное развитие внутреннего потребления) подняли Российскую Федерацию на небывало высокий уровень процветания. Вопрос в том, что выберет для себя Россия: оставаться на этом уровне до окончания экономического бума, чтобы затем снова скатиться вниз, либо использовать достижения в качестве трамплина, чтобы затем штурмовать новые высоты? Экономический бум снимает острую необходимость в реформах и заслоняет собой вызовы, на которые придется ответить, если Россия действительно хочет модернизоваться и полностью раскрыть свой потенциал. Это, согласно Дворковичу, возобновление структурных реформ и шаги в направлении диверсифицированной, конкурентоспособной экономики, а также решение застарелых социальных проблем и развитие более разнообразных, эффективных и независимых учреждений с четким разделением полномочий. Мы бы еще добавили к этому необходимость модернизации Вооруженных сил и органов безопасности для более эффективного и оперативного противодействия быстро сменяющим одна другую угрозам.
ЧТО ДЕЛАТЬ?
Как явствует из вышеприведенного анализа, слишком рано говорить о «коренном» или принципиальном переломе с точки зрения «долговременного» сдвига во взаимодействии между Россией и Западом, о котором, по всей видимости, идет речь у Дмитрия Тренина. Мы более склонны считать ухудшение отношений, которое имело место в последние три года, эпизодом в длительном процессе преобразований, окончательный исход которых предсказать невозможно. Неудивительно, что после унижения, испытанного в 1990-е годы, россияне вкушают плоды вновь обретенной силы и независимости (это свойственно всем народам) и не склонны «прогибаться» перед Западом. Вполне естественно, что заявления о рождении «энергетической сверхдержавы» (президент Путин публично отказался от этого определения) были несколько преувеличены. Однако преждевременно утверждать, будто Россия и ее партнеры из семерки развитых стран теперь обречены двигаться по разным и все более расходящимся орбитам. Прежде всего, это не отвечало бы взаимным интересам и чаяниям их народов. Поразительно, но факт: недавние опросы общественного мнения в России выявили благожелательное отношение россиян к Европейскому союзу и Соединенным Штатам, несмотря на ту негативную риторику, которую они слышат с экранов телевизоров.
Мы разделяем мнение Тренина, что «положительные перемены в России могут произойти только изнутри» и что «проводником этих перемен будут не демократические идеалы, а экономические реалии». Способность Запада влиять на события в России в лучшем случае незначительна, и это влияние может быть как положительным, так и отрицательным. Мы отстаиваем точку зрения, согласно которой Западу следует проявлять терпение и углублять свое понимание позиции России: каких результатов можно в действительности добиться, сколько времени на это уйдет. Мы считаем, что Западу необходимо твердо придерживаться своих принципиальных позиций и он не должен пренебрегать своими ценностями, но в то же время ему не стоит скатываться к мегафонной дипломатии в стиле холодной войны и к подходам, при которых выигрыш в одном приводит к фиаско в другом. Оскорбления и угрозы абсолютно непродуктивны: они лишь укрепляют позиции экстремистов в противоположном лагере, не способствуют политическому диалогу и подрывают позиции сторонников умеренности и осмысленного взаимодействия.
Западу нужно четко сформулировать свою долгосрочную политику, делая упор на том, что мы хотим видеть в лице России мощного, процветающего и успешного партнера столь же сильных и независимых соседей, что будет для нее только плюсом. Необходимо продемонстрировать, что мы против каких бы то ни было линий размежевания, закрытых дверей и изоляции. Последний пункт особенно значим. Принципиально важно подчеркнуть, что «с Россией нужно обращаться в соответствии с ее бесспорными заслугами и судить о ней по ее действиям, не руководствуясь отрицательными эмоциями, наследием прошлых эпох и не принимая желаемое будущее за действительность. Международные организации и системы отношений должны быть доступны для России на тех же основаниях, что и для других, ей следует придерживаться тех же правил, которым следуют другие».
Тем, кто прикладывал усилия к углублению партнерства между Россией и Западом, нынешняя политическая атмосфера кажется мрачной и разочаровывающей. Здравый смысл подсказывает, что приближение президентских выборов в России и США еще больше обострит обстановку. Поэтому необходимо помнить, что не все определяется политикой, а после окончания холодной войны разного рода личные и деловые контакты плохо сочетаются с идеологическими штампами и не должны зависеть от межгосударственных отношений.
В последние пять лет западные компании активно осваивали российский рынок, сегодня же мы являемся свидетелями начала беспрецедентной экспансии со стороны российских корпораций. Российский частный сектор рассчитывает на то, чтобы в любой момент быть в состоянии воспользоваться конкурентными преимуществами. Это существенный фактор положительных перемен и более тесной интеграции России в мировую экономическую систему. Западные страны только приветствуют вхождение российских компаний и инвесторов на свои внутренние рынки, поскольку готовы конкурировать на равных условиях и по тем же правилам (членство России в ВТО должно способствовать этому процессу). Российские бизнесмены хотят, чтобы их страна выступала в «высшей лиге», и знают, что она на это способна, если только возобладает курс на модернизацию.
Нельзя игнорировать такое наследие холодной войны, как подозрительность, которую легко вызывают самые непредсказуемые и иррациональные причины. Трехсторонняя комиссия объединяет страны, которые стремятся, хотя и не всегда успешно, похоронить еще более давнее наследие Второй мировой войны. Для этого нужно много времени плюс искусство политики. От ответственных лидеров требуется умение подавлять в себе искушение разыгрывать карту этого наследия, бередить старые раны. Паранойя – плохое подспорье в политике. Проходя сегодня «зону турбулентности» в отношениях, необходимо проявлять сдержанность, больше апеллировать к тому, что нас связывает и объединяет, сосредоточиться на долгосрочных целях и общих интересах. Авторам этой статьи представляется, что интересы России и ее партнеров по «Большой восьмерке» – не в отчуждении друг от друга, а в обновленном стремлении к более тесному взаимодействию там, где это только возможно.
Россия. Великобритания. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 27 октября 2006 > № 2911777
Кодзи Ватанабэ, Родерик Лайн, Строуб Тэлботт
В Таджикистане с начала следующего года будут повышены тарифы на электроэнергию, сообщил в среду в Душанбе директор агентства по антимонопольной политике и поддержки предпринимательства Рахмонали Амиров. По его словам, агентство рассматривает предложение министерства энергетики по повышению тарифов. «В ближайшие дни мы представим министерствам и ведомствам страны это предложение и вынесем на рассмотрение правительства, которое примет соответствующее решение», – сказал директор агентства. Он отметил, что минэнерго предлагает повысить тарифы на электроэнергию на 40%.По данным антимонопольного органа, для населения установлены тарифы в 1,6 дирам (0,47 долл.) за 1 квтч. электроэнергии, если используются лимит до 250 квтч. и 2,7 дирам за каждый 1 квтч. электроэнергии свыше лимита. «У нас вызывает озабоченность тот факт, что с нового года Узбекистан повысит для Таджикистана цену природный газ (с 55-100 долл. за 1 тыс.куб.м.)», – сказал директор агентства. По его словам, в связи с повышением курса доллара США к сомони по предложению минэнерго с 1 окт. тек.г. повышены тарифы на «голубое топливо» до 272 сомони (80,2 долл.) за 1 тыс.куб.м. для всех категорий потребителей.
В Узбекистане в праздничных молитвах в 1948 мечетях участвовали 2 млн.чел. Как сообщили в пресс-службе комитета по делам религий при правительстве Узбекистана, «наибольшая активность зафиксирована среди населения города Ташкента, Ферганской, Андижанской, Наманганской и Ташкентской областей республики». По словам представителя пресс-службы, согласно постановлению президента Узбекистана «О праздновании Рамазан-Хайита», «соответствующими государственными структурами и общественными организациями были организованы мероприятия по обеспечению чистоты и благоустройства, а также безопасности и правопорядка в мечетях и на кладбищах, созданы надлежащие условия для вышедших на утреннюю молитву граждан, организована торговля праздничными сувенирами и продуктами питания».
В пресс-службе отметили, что «мероприятия прошли в спокойной и праздничной обстановке, без каких-либо происшествий».
Делегация членов правления – директоров Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) из 8 чел. прибудет в понедельник в Азербайджан. Об этом РИА Новости сообщили в представительстве ЕБРР в Баку. В ходе четырехдневного визита они ознакомятся с ходом выполнения проектов ЕБРР в Азербайджане, а также обсудят перспективы принятия новых проектов.Планируются их встречи с президентом Азербайджана Ильхамом Алиевым, премьер-министром Артуром Расизаде, министром экономического развития Гейдаром Бабаевым, а также с представителями банковких и деловых кругов Азербайджана, членами дипкорпуса в стране.
В состав делегации входят: Ласло Андор, представитель Венгрии, Чехии, Словакии и Хорватии, Иб Катцнельсон, представитель Дании, Ирландии, Литвы и Македонии, Бьюнг-Иль Ким, представитель Кореи, Австралии, Новой Зеландии и Египта, Калин Митрев, представитель Польши, Болгарии и Албании, Каарина Раутала, представитель Финляндии, Норвегии и Латвии , Мануэль Сагер, представитель Швейцарии, Турции, Лихтенштейна, Узбекистана, Кыргызстана, Азербайджана, Туркменистана, Сербии и Черногории , Ирена Содин, представитель Словении, Бельгии и Люксембурга и Марк Сулливан, представитель США. На реализацию в Азербайджане 30 инвестиционных проектов ЕБРР выделил 700 млн. евро. Банк уделяет основное внимание развитию финансового сектора экономики Азербайджана, поддержке малых и средних предприятий, развитию ненефтяного частного сектора.
Как сообщает газета «Правда Востока», о возможностях, созданных в республике для иностранных инвестиций, беседа с начальником управления по контролю исполнения инвестором инвестиционных обязательств Госкомимущества Республики Узбекистан Р.Насировым.• Рустам Усманович, какие льготы и гарантии предусмотрены у нас в стране для иностранных инвесторов?
О них сказано в законах Республики Узбекистан «Об иностранных инвестициях», «Об инвестиционной деятельности», «О гарантиях и мерах зашиты прав иностранных инвесторов» и других. Разработана целостная система дополнительных мер по стимулированию деятельности предприятий с иностранными инвестициями, включающая в себя налоговые льготы и преференции.
В ходе осуществления программ разгосударствления и приватизации разработаны и внедрены новые гибкие механизмы реализации государственных активов: пошаговое снижение стартовой цены продажи пакетов акций и объектов вплоть до номинальной стоимости; реализация низкорентабельных, убыточных предприятий и объектов по нулевой выкупной стоимости с принятием инвестором инвестиционных обязательств.
При приобретении инвесторами государственных активов экономически несостоятельных предприятий (объектов) по нулевой выкупной стоимости средства, вносимые инвестором в счет выполнения инвестиционных обязательств, не облагаются налогом на доход (прибыль). А собственник, который приобрел предприятие, не облагается налогом на доход (прибыль) и налогом на доход с физических лиц. По таким предприятиям правительством производится списание безнадежной задолженности прошлых лет по платежам в бюджет и внебюджетные фонды, включая начисленные по ним пени и штрафы.
• Президентом страны утверждена Программа разгосударствления и приватизации на 2006-08гг. В чем ее отличительная особенность от предыдущих?
В программу включен перечень предприятий, имеющих стратегическое значение, в которых не размещенные активы государства (включая ранее переданные в уставные фонды хозяйственных объединений) подлежат реализации по решению гостендерной комиссии в частную собственность в период 2006-08гг. с принятием инвестиционных обязательств. В нем 121 предприятие. Есть и перечень предприятий и объектов, в которых неразмещенные активы государства подлежат реализации по нулевой выкупной стоимости, с принятием инвесторами инвестиционных обязательств в котором 105 объектов. И самый большой перечень -1269 предприятий и объектов, в которых неразмещенные активы государства полностью реализуются в частную собственность на биржевых, аукционных и конкурсных торгах, а также на основании решений гостендерной комиссии.
Все объекты подразумевают их реализацию с принятием инвестиционных обязательств, кроме объектов, реализуемых на биржевых и аукционных торгах. Но в случае, если они не будут реализованы в установленные сроки, по ним также может быть принято решение о реализации по нулевой стоимости с принятием инвестиционных обязательств. Потенциально каждый объект, включенный в программу, может быть реализован с принятием инвестиционных обязательств, которые будут направлены на техническое перевооружение предприятий, выпуск новых видов продукции, отвечающих требованиям международных стандартов, создание новых рабочих мест.
• Каковы объемы прямых иностранных инвестиций, направленных на реконструкцию и техническое перевооружение производства выкупленных предприятий и объектов?
За 9 месяцев 2006г. иностранными партнерами внесено инвестиций в 31342590 долл. по 44 приватизированным предприятиям. По проектам, включенным в инвестиционную программу, после модернизации производства и вывода новых линий на технологический режим предполагается увеличение их мощностей более чем на треть. На 20% возрастет выпуск импортозамещающей продукции. Как показывает анализ, в основном вкладываемые иностранными инвесторами средства направляются на модернизацию приватизированных производств, реконструкцию и техническое оснащение предприятий. В структуре инвестиционных обязательств закуп технологического оборудования и запасных частей составляет 60%. Остальная часть идет на пополнение оборотных средств, погашение кредиторской задолженности предприятий и т.д.
• Какие изменения произошли за последние время в вопросах приватизации?
Надо отметить, что сегодня предпринимаются шаги к изменению подходов в приватизации объектов государственной собственности. Особое внимание уделяется приватизации крупных предприятий, в первую очередь тех, которые нуждаются в притоке серьезных инвестиций и современных технологий. Таких, как Самаркандская чаеразвесочная фабрика, АО «Ахангаранцемент», АО «Бухорогипс», АО «Хоразм шакар», туристический комплекс «Жайхун» и другие.
• Что дает предприятию новая форма собственности?
Приток инвестиций и внедрение передовых технологий – мощный стимул для развития приватизированных предприятий. Вложенные инвестором средства, играют роль пускового механизма, который дает вторую жизнь предприятию.
Компанией Safex (Италия) выкуплены 74% пакета акций АО «Кулол» (Ташкентская обл.) с принятием инвестиционных обязательств в 1350 тыс.долл. Выполнены инвестиционные обязательства на 1369,1 тыс.долл. в виде поставки технологического оборудования и материалов.
Производятся строительно-монтажные работы для обеспечения ввода в действие новых мощностей по производству сантехнических изделий евродизайна по современной технологии.
Часть неиспользуемых основных средств ОАО «Сувсаноатмаш» (г.Ташкент) была выкуплена СП «Дойче кабель АГ Ташкент» с принятием инвестиционных обязательств на 2 млрд. сумов. Инвестор предоставил инвестиции с перевыполнением на 3,288 млрд. сумов в виде технологического оборудования для производства стальной проволоки, импортного сырья и др. На предприятии наращиваются объемы производства, повышается выпуск конкурентоспособной продукции, увеличиваются поступления в бюджет.
• Какие предприятия у нас в республике реализуются по нулевой выкупной стоимости и как это отражается на их дальнейшей судьбе?
Уже более 3 лет в республике внедряется совершенно новая форма привлечения инвестиций в убыточные и низкорентабельные предприятия – реализация их по нулевой выкупной стоимости под конкретные инвестиционные обязательства. По итогам тендеров, которые регулярно проводятся в регионах, инвесторам, предложившим лучшие бизнес-планы по развитию данных предприятий, реализован 321 такой объект, по ним принято инвестиционных обязательств всего на 34 289,9 млн. сумов.
В большинстве своем по нулевой стоимости под инвестиционные обязательства выкупаются типографии, детские сады, фельдшерско-акушерские пункты, объекты незавершенного строительства, передвижные механизированные колонны, автостанции, на которые не было спроса даже с учетом снижения цены продажи ввиду их убыточности и неплатежеспособности. Реализация их позволит новым собственникам наладить работу, создать новые рабочие места.
Как результат – положительные изменения на многих объектах. Например, 25% акций АО «Синтепон» Навоийской обл. были приобретены по нулевой выкупной стоимости совместным узбекско-китайским предприятием «Ипекин-Кармана» с принятием инвестиционных обязательств в 270 млн. сумов. Правительством списаны долги предприятия по обязательным платежам в 101,6 млн. сумов, что позволило инвестору своевременно внести инвестиции, и если на момент реализации акций число работающих на предприятии составляло 32, то теперь здесь трудятся 385 чел.
Эти положительные перемены стали возможны благодаря продуманной инвестиционной политике, проводимой в республике, созданию благоприятного климата для работы иностранных и местных инвесторов.
На Навоийском узбекско-российско-лихтенштейнском совместном предприятии Baxt-Textile до конца года из волокна нынешнего урожая хлопка будет произведено 7500 т. пряжи. Причем уже сейчас изготовлено 5000 т. Готовая продукция уже экспортируется в Германию и Россию. В будущем здесь планируется наладить и производство одежды.По словам гендиректора СП Кобилжона Турсунова, здесь работает 100 чел. После пуска же второй очереди предприятия их число возрастет в 3 раза.
В процессе реформирования сельского хозяйства особое внимание обращено на дальнейшее развитие фермерского движения. Общая земельная площадь действующих в республике 185 тыс. фермерских хозяйств составляет 4 млн. 887 тыс. 200 га. В них, располагающих в среднем 26 га земли, трудится 1 млн. 397 тыс.чел.Большое значение в отрасли придается выполнению постановления Президента Республики Узбекистан от 11 янв. 2006г. «Об организационных мерах по реформированию плодоовощеводства и виноградарства». В соответствии с этим документом образовано 4000 фермерских хозяйств, специализирующихся на овощеводстве и бахчеводстве, 30 тыс. – на садоводстве и виноградарстве и 2000 – на выращивании другой сельскохозяйственной продукции, – сообщил УзА председатель Ассоциации фермерских хозяйств Узбекистана Сохибжон Кобилов. – В целях формирования системы их обслуживания на местах открыты альтернативные МТП, ассоциации водопользователей, мини-банки, пункты по продаже минеральных удобрений, а также 1000 хозяйствующих субъектов по оказанию транспортных, консалтинговых и маркетинговых услуг.
За прошедшие 9 месяцев 2006г. эти структуры оказали фермерским хозяйствам агротехнических услуг на 3 млрд. сумов, по воде – на 700 млн. сумов и маркетинговых услуг – на 150 млн. сумов. Ими доставлено 2000 т. минеральных удобрений и горюче-смазочных материалов.
Еще совсем недавно на фермера смотрели в основном как на поставщика сырья. Теперь же он сам становится истинным предпринимателем, хозяином собственного производства. И таких людей становится все больше. Естественно, возрастает и потребность в современных технике и технологиях.
Широкие возможности в этом отношении открывает постановление Президента Ислама Каримова от 24 авг. 2006г. «О мерах по организации проведения Международной специализированной выставки-продажи мини-технологий и компактного оборудования для сельского хозяйства».
В организуемых на основании этого постановления торговых ярмарках активно участвуют фермеры. В прошедших в столичном «Узэкспоцентре» 20-22 сент. 2006г. международных выставках Agri Tek и Food Week приняли участие руководители 5 тыс. дехканских и фермерских хозяйств. В ходе выставок заключено тысячи договоров.
Ассоциация фермерских хозяйств в тесном сотрудничестве с соответствующими организациями тщательно изучает деловые качества фермеров, их экономическое положение, сырьевую базу, спрос на производимую ими продукцию на внутреннем и внешнем рынках. Рассматриваются также возможности организации и дальнейшего расширения производства импортозамещяющей и экспортоориентированной продукции.
В фермерском хозяйстве «Ражаб Тохир» Ургенчского района Хорезмской обл. широко используется израильская технология «Машаб» по изготовлению молочных продуктов. К настоящему моменту хозяйство поставило их на внутренний рынок на 40 млн. сумов.
Высоким спросом у покупателей пользуется также продукция, производимая в фермерских хозяйствах «Бургут» Дехканабадского района и «Бурхон» Гузарского района Кашкадарьинской обл. Это молочные и мясные продукты, масло, мучные и хлебобулочные изделия.
В целях создания еще больших удобств для фермерских хозяйств Узбекской Республиканской товарно-сырьевой биржей и Ассоциацией фермерских хозяйств Узбекистана в Куйичирчикском районе Ташкентской обл. организована 197-я торговая площадка.
Должное внимание уделяется и формированию инфраструктуры квалифицированных консалтинговых услуг для фермеров. За девять месяцев тек.г. фермерским хозяйствам оказано консалтинговых услуг 10 млн. сумов, юридических и брокерских услуг – на 4 млн. сумов. Если фермер является по-настоящему предприимчивым человеком, то он и сам разбогатеет, и даст возможность окружающим повысить свой материальный уровень. В этом можно убедиться на примере деятельности фермерского хозяйства «Гайрат» Папского района Наманганской обл.
В нынешнем году вырастили намного больше запланированных 62 т. зерна, – говорит его руководитель Абдугани Абдусатторов. – 12 т. раздали малообеспеченным семьям. 10 т. выдали нашим работникам в качестве премии. Еще 600 тыс. сумов направили на ремонт районной школы и детского сада. А руководитель фермерского хозяйства «Хужаёр ота» Нишанского района Кашкадарьинской обл. Тура Рахмонов подарил районной больнице «Дамас» для службы скорой помощи. Таких примеров можно привести множество. В соответствии с программой «Год благотворительства и медицинских работников» фермеры передали малообеспеченным семьям, больницам, образовательным учреждениям в качестве спонсорской помощи 2 млрд. сумов. 30 тыс. голов крупного рогатого скота, выделенных ими безвозмездно нуждающимся семьям, многим помогли улучшить свое положение.
Узбекско-российско-английское совместное предприятие Amin Invest International, действующее в Джамбайском районе Самаркандской обл., выпускает текстильную продукцию.Мы отправляем наши изделия в основном российским партнерам, – говорит замруководителя совместного предприятия Евгений Трофимов. – Сейчас в Москве и Киеве работают наши крупные торговые дома. 90% выпускаемой нами продукции идет на экспорт. Благодаря тому, что мы работаем только по заказам, продукция на наших складах никогда не залеживается. Основное внимание мы уделяем ее качеству и себестоимости.
На этом СП трудится 650 рабочих. Все цеха этого огромного текстильного комбината оснащены современным оборудованием, что позволило автоматизировать весь технологический процесс.
Под моим началом находятся 26 работниц, – рассказывает Хикоят Ганиева, – а сама я работаю на этом СП вот уже восемь лет. Поначалу устроилась ученицей, а вот теперь доросла до мастера. Условия труда у нас хорошие, зарплату получаем вовремя. На работу и с работы нас возят бесплатно автобусами предприятия. СП производит в основном зимнее и летнее нижнее белье для детей и взрослых, всего тридцать видов продукции. С начала 2006г. зарубежным заказчикам было отправлено продукции на 1 млн.долл.
Коллектив предприятия активно участвует в благотворительных делах. Он взял под свое шефство ряд школ в Джамбайском районе, несколько детских домов в области. Только в этом году СП оказало спонсорскую помощь в 3,5 млн. сумов.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter