Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Российские ученые импортозаместили гели для лечения кожных патологий

Исследователи из Иваново разработали лекарственные гели, содержащие метотрексат — препарат, который используют при лечении аутоиммунных и онкологических заболеваний. Такие гели в России ранее не производились. На данный момент разработка прошла испытания in vitro («в пробирке»). Работа выполнена сотрудниками подведомственного Минобрнауки России Института химии растворов (ИХР) имени Г. А. Крестова РАН.

Кожные патологии (дерматозы) занимают 5-е место среди всех учитываемых заболеваний по значимости и распространенности, а на рак кожи приходится около 12–15% всех случаев новообразований. Перспективный метод лечения таких заболеваний — доставка через кожу метотрексата — фармакологически активного агента, убивающего опухолевые клетки. Метотрексат включают в лекарственные формы для наружного применения, прежде всего, гели.

Такой способ лечения может позволить избежать операции и избавить пациента от некоторых эстетических дефектов. Однако в арсенале отечественных онкологов такие препараты крайне малочисленны, так как их производят за рубежом.

В качестве полимерных матриц (главных компонентов) для получения таких гелей используют синтетические высокомолекулярные соединения: карбомеры (производные акриловой кислоты), полиэтиленоксиды, полиэтиленгликоли, плюроники и так далее. Но для достижения требуемой вязкости лекарства необходимы очень высокие концентрации (порядка до 20 масс.%) этих полимеров, что негативно влияет на стоимость конечного продукта и может быть опасно для окружающей среды.

Для создания отечественных гелей с метотрексатом специалисты ИХР РАН предложили использовать йота-каррагинан — природный биосовместимый полимер, получаемый из красных морских водорослей вида Е. spinosum. Среди прочих свойств, йота-каррагинан обладает высокой загущающей способностью, необходимой для создания гелей.

Однако метотрексат плохо растворяется в водных средах, поэтому ученые решили включить в состав геля дополнительно β-циклодекстрин. Как было установлено ранее, это вещество существенно повышает растворимость лекарства за счет образования с ним устойчивых комплексов включения.

«Циклодекстрины имеют уникальное строение, ведь форма их молекул представляет собой полый усеченный конус, внутрь которого может попадать лекарственное соединение и удерживаться в нем за счет взаимодействий. Все это и есть комплекс включения. Молекула лекарства располагается в молекуле циклодекстрина, как в капсуле или контейнере, то есть происходит капсулирование лекарства на молекулярном уровне», — объясняет доктор химических наук, заведующая лабораторией «Химия олигасахаридов и функциональных материалов на их основе» ИХР РАН Ирина Терехова.

Введение β-циклодекстрина в состав геля йота-каррагинана дало возможность увеличить содержание в нем метотрексата в 8 раз, не влияя при этом на структурно-механические свойства лекарственной формы.

Ученые предполагают, что таким образом удастся не только оптимизировать содержание метотрексата в геле, но и достичь требуемого терапевтического эффекта при минимальном токсическом действии на организм. Кроме того, β-циклодекстрин способен контролировать скорость высвобождения метотрексата из геля и его проницаемость через кожный покров.

«Использование β-циклодекстрина позволяет стабилизировать метотрексат в процессе хранения лекарства. Полученные результаты могут служить основой для разработки новых композиционных гелей фармацевтического назначения, которые станут альтернативой импортным препаратам», — рассказывает кандидат технических наук, старший научный сотрудник лаборатории химии олигасахаридов и функциональных материалов на их основе ИХР РАН Наталия Кочкина.

Испытания гелей были проведены на моделях биологических мембран (in vitro эксперименты). Сейчас исследователи ИХР РАН ведут поиск промышленного партнера, чтобы целенаправленно провести доклинические и клинические испытания гелей.

Исследование выполнено при поддержке гранта Российского научного фонда (№22-23-00891), его результаты опубликованы в одном из международных научных журналов.

Алексей Лавров: сфера госзакупок устойчиво справлялась с задачами в 2022 году

О работе заказчиков и поставщиков в прошлом году, а также о дальнейших изменениях в сфере госзакупок рассказал замминистра финансов Алексей Лавров на форуме-выставке «Госзаказ»

Он отметил, что основные изменения в систему госзакупок уже внесены, в том числе в прошлом году был принят ряд мер поддержки заказчиков и поставщиков.

«Безусловно, все основные и важные поправки мы уже приняли. Они помогли системе бесперебойно функционировать, поставлять необходимые товары и оказывать услуги. Сейчас система требует только точечных изменений, целесообразность которых должна подтверждаться аналитикой», – сказал замминистра финансов.

В этом году основная работа будет сконцентрирована на донастройке механизмов импортозамещения.

Алексей Лавров напомнил, что для ускорения этого процесса в прошлом году были упрощены условия заключения офсетных контрактов: минимальный порог инвестиций был снижен до 100 млн рублей, а регионы получили возможность проводить совместные офсеты.

«Мы считаем правильным еще больше повысить эффективность системы импортозамещения – делать ее проще, прозрачнее, понятнее для поставщиков и заказчиков. В частности, одно из наших предложений состоит в том, чтобы действующую сейчас 15-процентную преференцию для товаров из ЕАЭС по определенному перечню распространить абсолютно на всю продукцию без введения отдельного перечня», – сказал Алексей Лавров.

Также замминистра финансов обратил внимание на барьер для развития импортозамещения со странами ЕАЭС – взаимное признание банковских гарантий.

«Мы полагаем, что к следующему году этот барьер будет снят, и действительно у нас в полном объеме заработает рынок закупок в рамках ЕАЭС. Это откроет возможности для наших предприятий и даст развитие конкуренции», – отметил он.

Всероссийский марафон «ФинЗОЖ Фест» собрал более 4 млн просмотров

Всероссийский онлайн-марафон по финансовой грамотности для детей и молодежи «ФинЗОЖ Фест» собрал более 4 млн просмотров в сети. Просветительский фестиваль стал ключевым событием в рамках традиционных Недель финансовой грамотности.

На протяжении недели гости марафона смотрели полезные видео с финансовыми лайфхаками и советами, решали тематические ребусы, слушали подкасты. Практически во всех регионах страны прошли открытые уроки финансовой грамотности.

Мероприятия «ФинЗОЖ Феста» были разработаны с учетом разных возрастов зрителей марафона. Так, родители смогли получить полезную информацию о том, как разговаривать с детьми о деньгах, как вовлечь их в планирование семейного бюджета и привить ответственное отношение к финансам.

Самые юные финзожники познакомились с новыми выпусками детского подкаста «Крош и Грош» и приняли участие в специальной викторине. Старшие школьники и подростки узнали, как найти подработку, подготовиться к первому собеседованию, заработать карманные деньги и не стать жертвами финансовых мошенников.

Также в рамках онлайн-фестиваля прошёл детский конкурс бизнес-идей. Ребята записывали двухминутное видео, в котором рассказывали о своем проекте и о том, откуда планируют брать средства на его развитие и продвижение. По итогам жюри определило 5 проектов-победителей, среди них IT-проект по разработке чат-ботов, кофейня, агропроект по производству клубники и другие.

Напомним, в рамках Недель финансовой грамотности для детей и молодежи «ФинЗОЖ Фест» прошел уже в третий раз. Организаторы – Министерство финансов РФ и Банк России при поддержке НИФИ Минфина России. Спикерами фестиваля выступили представители власти, финансовые блогеры, практикующие инвесторы, а также эксперты поведенческой психологии.

Экспорт из свободной экономической зоны Арас в Иране вырос на 110%

Экспорт из иранской свободной зоны Арас (AFZ) вырос на 110% и достиг 147 миллионов долларов в прошлом году по сравнению с 70 миллионами долларов годом ранее, сказал заместитель директора AFZ.

Али Навид, заместитель директора AFZ по экономическим и инвестиционным вопросам, заявил во вторник, что в целом в прошлом году зона свободной торговли имела положительный торговый баланс в размере 172 миллионов долларов.

«Объем транзита в регионе составлял 222 миллиона долларов в 1400 году (по иранскому календарю), а в 1401 году он достиг 384 миллионов долларов», - сказал он.

Согласно официальным данным, транзит товаров через AFZ на северо-западе Ирана достиг колоссальных 384 миллионов долларов в прошлом году (закончился 20 марта), что на 73% больше, чем годом ранее.

Турция, Россия, Азербайджан, Армения, Ирак, Грузия, Марокко, Казахстан и Туркменистан были одними из основных направлений экспорта AFZ.

Рано утром 1 марта управляющий директор организации свободной зоны «Арас» Маджид Киани заявил, что продукция организации свободной зоны «Арас» в Иране может попасть на евразийский рынок.

Полпред Ирана провел переговоры со спецпредставителем Путина

Посол Ирана в России Казем Джалали встретился и провел переговоры с заместителем министра иностранных дел России, специальным представителем президента России на Ближнем Востоке Михаилом Богдановым в Москве.

В ходе встречи Джалали и Богандов обсудили четырехстороннюю встречу министров иностранных дел Ирана, России, Сирии и Турции по сирийской проблематике.

На днях посол России в Сирии Александр Ефимов заявил, что четырехсторонняя встреча министров иностранных дел Ирана, России, Сирии и Турции перенесена на май.

Ранее в МИД России сообщали, что высокопоставленные дипломаты России, Ирана, Сирии и Турции обсудили планирование четырехсторонней министерской встречи в ходе консультаций в Москве 3-4 апреля.

28 декабря 2022 года в Москве состоялись консультации министров обороны России, Сирии и Турции в рамках усилий по нормализации отношений между Анкарой и Дамаском. Участники встречи достигли договоренности о создании трехсторонней комиссии. Ожидается, что после консультаций состоится встреча высокопоставленных дипломатов для обсуждения возможности переговоров между президентами Турции Реджепом Тайипом Эрдоганом и Башаром Асадом из Сирии. Позже сообщалось, что Иран присоединится к консультациям на уровне внешнеполитических ведомств.

15 декабря 2022 года Эрдоган сообщил журналистам, что предложил президенту России Владимиру Путину провести трехстороннюю встречу с участием президента Сирии, добавив, что саммиту должна предшествовать встреча представителей спецслужб, министерств обороны и иностранных дел.

Иран ведет переговоры с 17 странами о создании совместных свободных экономических зон

Секретарь Высшего совета свободных экономических зон объявил, что Иран ведет переговоры с 17 странами о создании совместных свободных зон, и сказал, что создание этих свободных зон будет способствовать торговле и инвестициям.

Ходжатолла Абдолмалеки назвал Россию одной из стран в этом плане.

В середине марта замглавы Высшего совета свободных зон сообщил, что Иран и Ирак достигли договоренности о создании в ближайшее время совместной зоны свободной торговли на границе двух стран.

По словам Ахмада Джамали, решение о создании указанной зоны было принято на пятом заседании Объединенного экономического комитета двух стран в Багдаде.

Подчеркнув тот факт, что три из основных свободных зон Ирана расположены недалеко от границы с Ираком, Джамали отметил, что наряду с совместной зоной, эти четыре зоны свободной торговли могут сыграть значительную роль в активизации торговых обменов между двумя странами.

Создание зон свободной торговли (ЗСТ) в Иране восходит к 1368 иранскому календарному году (март 1989 - март 1990) после падения доходов страны от нефти в предыдущем году, что побудило правительство продвигать ненефтяной экспорт.

1-2 мая в Тегеране пройдет 14-й Иранский нефтехимический форум

1-2 мая в Международном конференц-зале IRIB в Тегеране состоится 14-й Иранский нефтехимический форум (IPF).

Как сообщалось, это мероприятие будет проводиться с учетом подхода к завершению цепочки создания стоимости в нефтехимической промышленности.

Как заявил директор по планированию и развитию Национальной нефтехимической компании (NPC), 14-й Иранский нефтехимический форум является подходящей площадкой для сотрудничества между действующими отечественными и иностранными компаниями, чтобы участникам были представлены последние разработки, планы и новые инвестиционные возможности для развития нефтехимической промышленности страны.

Хасан Аббас-Заде сказал, что в ходе этого международного мероприятия будет проведено большое количество специализированных встреч, а стратегическая встреча посвящена членам стран БРИКС (пяти ведущих экономик: Бразилии, России, Индии, Китая и Южной Африки) с целью изучения будущего сотрудничества иранской нефтехимической промышленности на рынках стран-членов БРИКС, подчеркнув, что впервые страны-члены группы БРИКС примут участие в международной конференции иранской нефтехимической промышленности.

Другим важным событием этой конференции является проведение специальных встреч с участием послов, политических и коммерческих представителей Ирана с целью изучения развития энергетической дипломатии, расширения возможностей нефтехимической промышленности с целью предотвращения продаж сырой нефти (вместо этого продажи готовой продукции) и самообеспечения в этой отрасли, отметил далее директор NPC.

Нефтехимическая промышленность играет решающую роль в ненефтяной экономике Ирана, поскольку экспорт нефтехимической продукции является вторым по величине источником дохода для страны после сырой нефти. Экспорт нефтехимической продукции уже составляет почти 33 процента ненефтяного экспорта страны.

По словам управляющего директора NPC Мортезы Шахмирзаи, нефтехимическая промышленность - это ценная отрасль, создающая рабочие места, в которой нет рисков.

Чиновник заявил, что в настоящее время нефтехимический сектор имеет самую высокую добавленную стоимость в цепочке нефтедобывающей промышленности.

Он объявил, что маркетинг иранской нефтехимической продукции по всему миру входит в повестку дня деятельности NPC, и упомянул завершение производственной цепочки создания стоимости в качестве еще одной важной программы компании.

“Как мы ранее объявили, мы полностью предоставим все мощности Национальной нефтехимической компании частному сектору и инвесторам, чтобы план по завершению цепочки создания стоимости в нефтехимической промышленности был реализован”, - отметил он.

В полтора раза вырос объём перевозок внешнеторговых грузов через погранпереход Забайкальск – Маньчжурия

Экспорт из России в КНР увеличился на 63% к уровню 2022 года, импорт – на 13%

В январе – марте 2023 года через железнодорожный пограничный переход Забайкальск – Маньчжурия было перевезено более 4 млн 920 тыс. тонн внешнеторговых грузов. Как сообщает служба корпоративных коммуникаций ЗабЖД, это на 55% превышает показатель за аналогичный период прошлого года. Объём экспорта из России в КНР составил 4 млн 346 тыс. тонн (+63% к уровню 2022 года), импорт вырос на 13% и составил почти 574 тыс. тонн.

Вопросы развития внешнеторговых перевозок обсудили начальник Забайкальской железной дороги Владимир Антонец и председатель правления ООО «Харбинская корпорация КЖД» У Синьхун. Во встрече, прошедшей в КНР, также приняли участие руководители профильных подразделений двух пограничных магистралей, представители крупнейших контейнерных операторов России и Китая.

Руководитель Забайкальской магистрали отметил конструктивный характер взаимодействия с ООО «Харбинская корпорация КЖД».

«В настоящее время приняты совместные эффективные меры, способствующие значительному увеличению количества передаваемых поездов по колее 1520 мм. Достигнуты принципиальные договорённости о продолжении наращивания объёмов экспортно-импортного обмена. Кроме того, выработаны решения по дальнейшему развитию инфраструктурных мощностей между станциями Забайкальск и Маньчжурия», – подчеркнул Владимир Антонец.

Россия. Китай. ДФО > Транспорт > gudok.ru, 18 апреля 2023 > № 4349146

Как цифровизация создаёт бесшовную логистику: перспективные сервисы ОАО «РЖД» представлены на выставке «ТрансРоссия»

Собственные разработки и системы защиты информации железнодорожников неоднократно доказывали свою эффективность

Бесшовная логистика не может существовать без цифровизации. С таким заявлением выступила заместитель начальника Департамента информатизации ОАО «РЖД» Инесса Яковлева на полях международного форума «ТрансРоссия».

В 2019 году при утверждении Стратегии цифровой трансформации «Российскими железными дорогами» было принято важнейшее решение, которое позволило компании продолжать работу во время пандемии, а также в условиях санкций.

Холдинг начал полномасштабное внедрение импортонезависимых цифровых продуктов и систем защиты информации. На сегодняшний день эти решения помогли не нарушить перевозочный процесс даже во время нескольких тысяч DDoS-атак.

Основной системой, обеспечивающей электронный документооборот в области грузовых перевозок, является автоматизированная система ЭТРАН. Все взаимодействия с иностранными перевозчиками осуществляются в рамках единой технологии и регулируются соглашением о грузовых перевозках.

«Можно констатировать, что на 93% бесшовность в рамках взаимодействия перевозчиков друг с другом реализована», – отметила Инесса Яковлева.

Охватить оставшиеся 7% пока не выходит по ряду причин. К примеру, в странах некоторых перевозчиков нет государственных законов о юридической значимости цифровых документов и подписей. Вторым сдерживающим фактором является отсутствие взаимодействия таможенных служб в электронном формате. То есть документы, которыми не оперируют железнодорожные перевозчики, – товаросопроводительные и разрешительные – сегодня предоставляются лишь в бумажном виде.

Сейчас систему электронного документооборота ОАО «РЖД» активно используют белорусские коллеги. Холдинг совместно с компанией FESCO запустил сервис безбумажной мультимодальной перевозки из стран АТР с назначением на все станции в России и на станцию Колядичи Белорусской железной дороги.

Логистические операторы и один из ведущих вузов России договорились о всестороннем сотрудничестве и совместных научных исследованиях

ОТЛК ЕРА, «РЖД Логистика», МГИМО, и ЛОГОПЕР договорились о сотрудничестве в области образовательных и научных проектов.

На площадке конференции «ТрансРоссия» логистические операторы и один из ведущих вузов России подписали соглашение о взаимопонимании и сотрудничестве при реализации совместных проектов в области образования и науки.

В этом документе зафиксированы договорённости о всестороннем сотрудничестве и совместных научных исследованиях в области проектирования, планирования и координации логистических процессов при осуществлении трансграничного перемещения грузов, в том числе в интересах участников соглашения. Организации готовы осуществлять совместное продвижение общих образовательных и консалтинговых услуг, развитие компетенций собственных сотрудников в транспортно-логистической сфере, включая внешнеэкономическую деятельность, регулярный обмен знаниями и опытом.

В документе также подчёркиваются намерения сторон в области научного сопровождения бизнес-проектов, разработки и реализации профильных магистерских программ, а также программ углублённой специализированной подготовки студентов старших курсов, программ поиска и отбора талантливых перспективных студентов с возможностью компенсации стоимости обучения частично или в полном объёме.

Генеральный директор АО «РЖД Логистика» Дмитрий Мурев на церемонии подписания соглашения подчеркнул, что совокупный эффект от объединения усилий бизнеса и научного сообщества может стать точкой роста, которая обеспечит устойчивое развитие не только отдельных компаний или отраслей, но и экономики в целом. «Инвестирование в профессиональное образование, как правило, окупается в будущем, обеспечивая стабильность бизнесу, предоставляя конкурентные преимущества на рынке за счёт высококвалифицированных специалистов, их уникальных компетенций и знаний», – отметил он

«Подготовка кадров для индустрии является важнейшей задачей, особенно в условиях существенных изменений на рынке. Это отличный проект, который по нашему замыслу должен подготовить сильные кадры, способные обеспечить эффективную и конкурентоспособную логистику в будущем. Мы рады, что реализуем этот проект совместно с одним из ключевых высших учебных заведений международных университетов Евразии и ключевыми игроками на рынке логистических услуг в России», – подчеркнул на церемонии подписания генеральный директор АО «ОТЛК ЕРА» Алексей Гром.

Ректор ИМТУР МГИМО Анатолий Торкунов обратил внимание, что сотрудничество МГИМО и компаний-партнёров призвано обеспечить подготовку специалистов, необходимых в новых торгово-экономических условиях. «В рамках новой магистерской программы ИМТУР МГИМО «Экосистема международной торговли» работодатели помогут сформировать конкретный запрос и учебный план, соответствующие текущим тенденциям развития транспортно-логистической системы и экономики страны. Особый акцент будет сделан на процессы цифровизации и выстраивание новой логистики с незападными странами», – заверил он.

«Кадровое обеспечение является важнейшей составляющей повышения конкурентоспособности национальной транспортно-логистической системы. Мы всецело поддерживаем инициативу образовательного сообщества по подготовке профильных высококвалифицированных кадров, а также научно-методическому сопровождению проектов совершенствования деятельности российских логистических компаний», – сказал председатель совета директоров ООО «ЛОГОПЕР» Александр Кахидзе.

Московская магистраль: «зерновой экспресс» впервые отправился от станции Измалково в Новороссийск

В составе поезда – 40 хопперов-зерновозов с грузом общим весом 2,9 тыс. тонн

Сегодня, 18 апреля, в рамках сервиса «Зерновой экспресс» со станции Измалково Липецкой области впервые отправился поезд с зерновой продукцией, сообщает служба корпоративных коммуникаций Московской магистрали. Поезд, в составе которого 40 хопперов-зерновозов с грузом общим весом 2,9 тыс. тонн, следует в Новороссийск.

Отправлению «зернового экспресса» с Измалково способствовала высокая погрузка. Так, в I квартале текущего года на станции было погружено 73,9 тыс. тонн зерна, что почти в три раза превышает показатели аналогичного периода прошлого года.

Услуга сокращает время нахождения поезда в пути за счёт проследования по специальному расписанию: состав минует сортировочные станции, что позволяет значительно сократить сроки доставки груза.

Сейчас услуга «Зерновой экспресс» в границах Московской магистрали помимо Измалково также предоставляется на станциях Курск, Орёл и Льгов-Киевский. Ранее Gudok.ru рассказывал, что в I квартале 2023 года в рамках сервиса из Курской области в направлении Азово-Черноморского бассейна было отправлено восемь зерновых поездов, в составе которых порядка 350 вагонов с зерновой продукцией. Основной объём погрузки пришёлся на станции Удобрительная, Кшень, Золотухино, Коренево и Отрешково.

Ранее Gudok.ru также рассказывал о первых погрузках на станциях Орёл и Льгов-Киевский. «Зерновые экспрессы» с данных станций были запущены в марте, однако поезд со станции Льгов-Киевский отправился в порты Азово-Черноморского бассейна, а состав из Орла – в Новороссийск. Всего с начала года на Московской магистрали было отправлено девять «зерновых экспрессов» с грузом весом более 28 тыс. тонн.

Увеличиваем пропускную способность Малого БАМа: на перегоне Могот – Рихард Зорге началось строительство двухпутной вставки

Протяжённость будущих путей – более 11 км

В Амурской области началось строительство двухпутной вставки на перегоне Могот – Рихард Зорге, сообщает Telegram-канал железнодорожных строителей. Это увеличит пропускную способность линии Тында – Нерюнгри Малого БАМа, по которой идёт уголь с якутских месторождений.

На перегоне построят шесть мостов и шесть водопропускных труб. Участок оборудуют системами СЦБ, установят модули связи, компрессорную и пункты обогрева. Протяжённость будущих путей составит более 11 км.

Сейчас строители Бамстроймеханизации (входит в ГК 1520) отсыпают земляное полотно в районе станции Рихард Зорге. В общей сложности на участке переработают более 630 тыс. кубометров грунта (для наглядности – это более 40 тыс. самосвалов, колонна длиной в 400 км).

Работы идут в экстремальных условиях Крайнего Севера. Вопрос круглогодичной доставки материалов на объект решён – рядом федеральная трасса Большой Невер – Якутск.

Год назад газета «Дальневосточная магистраль» рассказывала о начале модернизации инфраструктуры на линии Тында – Нерюнгри. Проложенная в 70-х годах прошлого века магистраль уже с трудом справлялась с нагрузкой, в связи с чем действующие пути на разъезде Рихард Зорге были удлинены на 1700 м, что позволило принимать длинносоставные поезда. Сам разъезд и соседние перегоны были подключены к системе микропроцессорной централизации. Также на объекте были реконструированы четыре железобетонные трубы, смонтировано семь модулей МК АТС под СЦБ и связь, уложено восемь стрелочных переводов с пневмообдувом и построен пункт обогрева для монтёров пути.

Росатом набирает студентов для подготовки специалистов первой российской гигафабрики накопителей энергии

В программе участвуют вузы Калининградской области – Балтийский федеральный университет им. И. Канта, университетский колледж при БФУ им. И. Канта, Прибалтийский судостроительный техникум в г. Калининград, технологический колледж в г. Советск и Гусевский политехникум.

Интегратор Росатома по системам накопления энергии «РЭНЕРА» (входит в «ТВЭЛ») инициирует набор студентов на образовательные программы по подготовке кадров для первой российской гигафабрики литий-ионных аккумуляторных батарей.

Программы обучения, разработанные совместно с учебными заведениями Калининградской области, позволят получить необходимый объем знаний по специальностям, которые будут востребованы на предприятии. Студенты, успешно прошедшие обучение, войдут в состав профессиональной команды ООО «РЭНЕРА» и в 2025 году дадут старт работы гигафабрики. Все группы приступают к обучению 1 сентября 2023 года.

В программе участвуют ведущие учебные заведения Калининградской области – Балтийский федеральный университет им. И. Канта, Университетский колледж при БФУ им. И. Канта, Прибалтийский судостроительный техникум в г. Калининград, Технологический колледж в г. Советск и Гусевский политехнический техникум.

В процессе обучения студенты приобретут компетенции и навыки по профессиям: технолог химических источников тока, специалист службы качества, сотрудник R&D лаборатории, автоматчик элементного производства, слесарь-электромонтажник, монтажник радиоэлектронной аппаратуры и приборов, испытатель источников тока и другие. Набор студентов в учебные заведения ведется согласно графику приемной кампании 2023 года.

«Калининградская гигафабрика - это инновационный проект, аналогов которому в России нет. К моменту запуска первой очереди гигафабрики нам понадобятся специалисты высокой квалификации. Поэтому уже сейчас мы объявляем о наборе студентов, которые хотят получить востребованную профессию и присоединиться в будущем к большой и дружной семье Росатома. Считаю, что для молодежи Калининградской области это отличный шанс. В нашей долгосрочной программе подготовки кадров мы отдаём приоритет местным жителям и рассчитываем, что они займут 90% рабочих мест», - отметил генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачёв.

«Образовательные программы Росатома, будучи частью масштабного всестороннего сотрудничества госкорпорации с нашим регионом, открывают уникальные перспективы для школьников, студентов Калининградской области, всех, кто хочет реализоваться в профессии, нужной региону и рынку труда. Особенно важно, что такую возможность Росатом реализует не только в Калининграде, но и в восточных муниципалитетах нашей области, укрепляя кадровый потенциал этих территорий», - отметил губернатор Калининградской области Антон Алиханов.

Совместные программы с БФУ им. И. Канта по направлению «Химия» для бакалавриата и «Химическая экспертиза» для магистратуры с возможностью выбора специализации в области «Химических источников тока» разработана для студентов Высшей школы живых систем. На будущей гигафабрике выпускники этих программ смогут занимать позиции технологов по химическим источникам тока, линейных руководителей в производственные подразделения, специалистов службы качества, лаборантов R&D лаборатории. Кроме того, между БФУ им. И. Канта и Российским химико-технологическим университетом им. Д. И. Менделеева подписано соглашение о создании образовательных программ по подготовке специалистов-химиков для строящегося в Калининградской области завода по производству литий-ионных батарей. Благодаря этому учащиеся получат актуальные передовые знания и технологии в области химических источников тока на базе сразу нескольких университетов. У студентов смежных направлений, заинтересованных в получении компетенций по направлению накопителей энергии, появилась возможность пройти переподготовку сроком обучения один год и благодаря этому также стать частью команды гигафабрики.

Важное значение при подготовке будущих кадров отдаётся средним учебным заведениям Калининградской области. Именно на них ложится основная задача по формированию специалистов для будущего производства.

В Технологическом колледже в Советске обучат будущих «Электромонтеров по ремонту и обслуживанию электрооборудования».

Политехнический колледж в Гусеве ведет набор школьников после 9-го класса по программам «Наладчик аппаратных и программных средств», в которой за 1 год и 10 месяцев обучения ребята получат востребованную специальность. Стоит отметить, что параллельно с работой специалисты смогут продолжить обучение в Политехническом колледже в г. Гусев и ещё через 2 года получить более высокую квалификацию техника. Вторая программа «Технология машиностроения» на базе 11 класса сроком обучения 2 года 10 месяцев позволит учащимся уже на 3-м курсе приступить к работе, совмещая учебу.

Набор школьников в Судостроительный колледж в Калининграде проводится по программам «Электромонтер по обслуживанию и ремонту электрооборудования», «Оператор станков с программным обучением» на базе 9 классов сроком обучения 1 год 10 месяцев.

Кроме того, в университетском колледже при БФУ им. И. Канта планируется готовить рабочие кадры в рамках программы среднего профессионального образования по специальности «Монтажник радиоэлектронной аппаратуры и приборов», «Электромонтажник».

На базе учебных заведений планируется создать практические классы с необходимым оборудованием, которые станут базой для студенческих практик и проведения выпускных квалификационных экзаменов. Помимо этого, амбассадоры бренда Росатом будут встречаться со студентами, чтобы делиться опытом и полезными навыками.

В штатном расписании Калининградской гигафабрики предусмотрены рабочие места для специалистов с опытом работы. Уже сейчас такие специалисты могут попасть в перспективную базу сотрудников будущего производства. Для этого необходимо отправить своё резюме по адресу cv.rosatom@rosatom.ru

Правительство РФ и крупные российские компании уделяют первоочередное внимание планомерной работе по раскрытию потенциала студентов и молодых сотрудников. Росатом и его предприятия участвуют в создании базовых кафедр в российских вузах, реализации стипендиальных программ поддержки, крупных образовательных проектов, организации практики и стажировки для студентов с последующим их трудоустройством. Молодые специалисты получают новые полезные навыки, что помогает им в карьерном росте.

Денис Мантуров встретился с руководством индийских ведомств

Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации – Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров в рамках рабочей поездки в Республику Индия провёл ряд встреч с руководством индийских ведомств. Особое внимание на встречах уделили вопросам развития торговых и инвестиционных связей, финансового и промышленного сотрудничества.

В частности, вице-премьер – глава Минпромторга России встретился с Министром торговли и промышленности Индии Пиюшем Гоялом. Стороны рассмотрели текущие вопросы и перспективы взаимодействия в таких отраслях, как железнодорожное и тяжёлое машиностроение, авиастроение, судостроение, металлургия и химическая промышленность.

Денис Мантуров пригласил Пиюша Гояла и индийских предпринимателей принять участие в международной промышленной выставке «Иннопром» в июле 2023 года в Екатеринбурге.

Отмечена также необходимость активизировать работу по подготовке соглашения о свободной торговле между ЕАЭС и Индией для увеличения и диверсификации товарооборота.

В ходе встречи с Министром финансов Республики Индия Нирмалой Ситхараман были обсуждены необходимые шаги для обеспечения бесперебойности взаиморасчётов, прежде всего с использованием национальных валют. Отмечена взаимная заинтересованность в заключении российско-индийского соглашения о поощрении и взаимной защите капиталовложений.

На встрече с Советником Премьер-министра Индии Аджитом Довалом состоялся обмен мнениями по приоритетным направлениям развития российского-индийского сотрудничества.

Виктория Абрамченко встретилась с депутатами фракции ЛДПР в преддверии правительственного часа в Государственной Думе

В ходе встречи была организована видеоконференция с жителями посёлка Переволоцкого Оренбургской области, которые жаловались на выбросы в воздух. Вице-премьер взяла на контроль вопрос качества воздуха в населённом пункте и поручила провести контрольно-надзорные мероприятия в отношении предприятия в связи с обращениями граждан.

Она также рассказала о ходе реализации эксперимента по квотированию выбросов и расширении проекта «Чистый воздух». «Уже довели квоты предприятиям, актуализировали все комплексные планы. В прошлом году выделили регионам 21 млрд рублей на мероприятия по снижению выбросов. По каждому типу загрязнителей работаем отдельно – по блоку транспорта, ЖКХ, промышленных предприятий, которые являются основными загрязнителями. Надеемся на поддержку депутатов в отношении ужесточения законодательства. Необходимо оборудовать предприятия датчиками контроля и ввести ответственность за невыполнение квот выбросов», – отметила вице-премьер.

Ещё одна тема, которая особенно беспокоит граждан, касается несанкционированных свалок. «Завершили ликвидацию 58 свалок, ещё 133 – в работе на разных этапах. Сокращаем все административные процессы и избыточные технические решения. Это позволяет существенно сократить сроки работ и бюджетные средства. Оптимизированы решения по 18 проектам на сумму около 10 млрд рублей», – отметила Виктория Абрамченко.

Вице-премьер поблагодарила депутатов фракции за поддержку природоохранных инициатив и плодотворную работу.

Руководитель фракции ЛДПР Леонид Слуцкий отметил тесное сотрудничество с блоком вице-премьера. «Мы будем задавать острые вопросы даже тем членам Правительства, с которыми у нас самые тесные отношения, потому что эти вопросы нам задают люди», – подчеркнул Леонид Слуцкий.

В свою очередь первый заместитель руководителя фракции ЛДПР Сергей Леонов отметил, что пенсионеры страдают из–за нормы закона, обязывающей гражданина оплачивать услуги по вывозу мусора от каждого объекта недвижимости, которым он владеет. Но ведь если это старенький дачный дом, им пользуются лишь несколько месяцев, а то и недель в году. Это несправедливо, убеждён депутат. «Нужно упростить процедуру подачи заявления на “каникулы” по выплате за уборку мусора в связи с проживанием по другому адресу», – предложил он.

Виктория Абрамченко согласилась, что тема вывоза мусора – самая болезненная, и отметила, что её коллеги уже готовят поправки, чтобы перейти к справедливому взиманию платы за эту услугу.

Также прозвучали вопросы об очистке малых и средних рек, оправданности проведения технической экспертизы при реконструкции гидротехнических сооружений на равнинных реках и другие.

Денис Мантуров: Товарооборот России и Индии превысил 35 млрд долларов

Об этом заявил Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации – Министр промышленности и торговли Российской Федерации, председатель российской части Межправительственной Российско-Индийской комиссии по торгово-экономическому, научно-техническому и культурному сотрудничеству Денис Мантуров в рамках 24-го заседания МПК. Индийскую делегацию возглавил Министр иностранных дел Республики Индия Субраманьям Джайшанкар.

В ходе заседания стороны рассмотрели вопросы двустороннего сотрудничества в области торговли, финансов, промышленности, энергетики, включая атомную, сельского хозяйства, транспорта, здравоохранения, образования и культуры. Отношения России и Индии продолжают поступательно развиваться по всем направлениям, в 2022 году, несмотря на негативные внешние факторы, продолжилась положительная динамика в российско-индийской торговле.

«По итогам прошлого года товарооборот между нашими странами вырос в 2,6 раза, превысив отметку в 35 млрд долларов. Мы досрочно выполнили задачу, поставленную лидерами наших стран, по достижению уровня двустороннего товарооборота в 30 млрд долларов США к 2025 году», – отметил Денис Мантуров.

По итогам заседания Денис Мантуров и Субраманьям Джайшанкар подписали итоговый протокол 24-го заседания Российско-Индийской МПК.

Стратегическая сессия по опережающему развитию инфраструктуры

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Уважаемые коллеги, добрый день!

В ходе отчёта в Государственной Думе подробно говорил о наших планах, направленных на создание комфортных условий жизни для наших граждан во всех уголках страны. Это одна из ключевых задач, которая обозначена Президентом, поэтому сегодня мы обсудим вопросы опережающего развития транспортной, коммунальной и социальной инфраструктуры.

Для обеспечения комплексного и долгосрочного планирования утверждена пятилетняя программа по возведению таких объектов с привлечением бюджетных средств. Их включено в неё свыше 6,5 тыс. на общую сумму более 4,5 трлн рублей.

Строительная отрасль активно развивается, несмотря на санкционное давление и другие внешние факторы. Объём работ за последние три года здесь вырос почти на 15%.

В 2022 году были достигнуты рекордные показатели по вводу жилья. В результате свыше 3,5 миллионов семей смогли улучшить свои жилищные условия.

По поручению главы государства продолжаем льготные ипотечные программы. Они должны поддержать и наших людей, и отрасль.

Важно принять все необходимые меры, чтобы сохранить набранный ритм. Сейчас мы детально рассмотрим все вопросы, с этим связанные.

И проведём соответствующие дискуссии.

Нужно также укреплять кадровый потенциал строительной отрасли и создавать новое поколение молодых профессионалов. Без квалифицированных специалистов развиваться и осваивать новые технологии будет затруднительно.

И здесь ведущим вузом является Московский государственный строительный университет. Марат Шакирзянович (обращаясь к Хуснуллину), я считаю, что на его базе надо создавать мировой кампус. Вот мы говорили про кампусы мирового уровня, и если сможем найти необходимые финансы и подготовим программу, то такую заявку надо в Министерство науки и образования подать. Прошу Вас проработать этот вопрос, чтобы всё было подготовлено.

Абсолютно уверен, что школа наших строителей, инженеров прекрасно сохранилась. И надеюсь, что это можно будет реализовать.

Другим приоритетным направлением является сокращение логистических издержек и удобство передвижения людей. Для этого необходимо обеспечить ускоренное развитие автодорожной сети, прежде всего опорных магистралей, которые надёжно соединят территории нашей большой страны. Главой государства были обозначены чёткие ориентиры в этой сфере. Отмечу, что уже в текущем году, то есть раньше установленных сроков, должна быть завершена прокладка трассы М-12 «Восток» от Москвы до Казани.

Общий размер финансирования пятилетнего плана дорожной деятельности составляет почти 13 трлн рублей. Это серьёзные средства. И теперь нужно последовательно и, главное, эффективно реализовывать всё, что было намечено. Мы будем держать это направление под постоянным контролем.

Значительный объём предстоящих работ связан и с обновлением региональных дорог. Уже приняты решения о предоставлении на такие цели субъектам Российской Федерации около 140 млрд рублей казначейских кредитов.

Ещё 50 млрд рублей по поручению Президента будет выделено по специальным казначейским кредитам на срок до 15 лет на обновление общественного транспорта, включая закупку отечественных автобусов.

Также запущена масштабная программа по модернизации коммунальной инфраструктуры, строительству современных инженерных сетей, чтобы наши граждане меньше сталкивались с бытовыми неудобствами, с отключениями воды, отопления.

Большое внимание продолжим уделять благоустройству общественных пространств. При этом начнём активнее применять инновационные технологии, в частности умные системы освещения. И конечно, важно в обязательном порядке при принятии градостроительных решений учитывать мнение людей, которые там живут, ту самую обратную связь, о которой нам всегда говорит Президент.

Вчера на совещании с вице-премьерами я говорил о том, что стартовало всероссийское голосование за объекты, которые по выбору граждан будут приведены в порядок в первую очередь. Оно продлится до конца мая. Жители определят, какие скверы, парки, дворы, пешеходные улицы, набережные должны преобразиться, чтобы населённые пункты стали комфортными для жизни. Городская среда должна быть не только красивой, но и очень функциональной, современной.

Уважаемые коллеги!

Предлагаю обсудить текущую ситуацию в строительной отрасли, весь комплекс возможных мер, которые позволят обеспечить её устойчивое и долгосрочное развитие в интересах наших граждан и экономики страны в целом.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 18 апреля 2023 > № 4347834 Михаил Мишустин

Заседание рабочей группы Госсовета по вопросам энергосбережения и повышения энергоэффективности

Под председательством помощника Президента, Секретаря Государственного Совета Игоря Левитина и председателя комиссии Государственного Совета по направлению «Энергетика» Сергея Цивилёва состоялось очередное заседание рабочей группы по вопросу «Об энергосбережении и повышении энергоэффективности в Российской Федерации».

Участие в заседании приняли губернатор Астраханской области Игорь Бабушкин, первый заместитель Министра экономического развития Илья Торосов, заместитель Министра энергетики Павел Сниккарс, заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Алексей Ересько, главный экономист ВЭБ Андрей Клепач, директора департаментов Минтранса, Минпромторга, представители профильных федеральных министерств, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, бизнеса.

Во вступительном слове Игорь Левитин отметил, что вопросы энергосбережения остаются актуальными, поскольку поставленная ещё в 2008 году Указом Президента цель по снижению на 40 процентов энергоёмкости ВВП не достигнута, в связи с чем необходимо активизировать работу по подготовке государственной программы «Энергосбережение и повышение энергоэффективности на период до 2035 года».

Руководитель рабочей группы, губернатор Кузбасса Сергей Цивилёв отметил, что вопросы энергосбережения и повышения энергоэффективности имеют важнейшее значение для отраслей промышленности, отражаются на благосостоянии населения, касаются всех регионов нашей страны.

С докладом о ходе выполнения поручения Президента о разработке государственной программы «Энергосбережение и повышение энергоэффективности на период до 2035 года», её стратегических приоритетах и целях выступил Илья Торосов.

О ходе разработки федеральных проектов, рассматриваемых для включения в государственную программу «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на период до 2035 года», доложили Павел Сниккарс и Алексей Ересько, а также директора профильных департаментов Минтранса и Минпромторга.

О действующих инструментах стимулирования проектов в сфере энергосбережения и энергоэффективности рассказал Андрей Клепач. Представители АО «ДОМ.РФ», госкорпорации «Росатом», ОАО «УГМК» поделились опытом реализации проектов в сфере энергосбережения и повышения энергоэффективности.

Предложения членов рабочей группы будут включены в протокол заседания и учтены при доработке государственной программы «Энергосбережение и повышение энергоэффективности на период до 2035 года».

Встреча с губернатором Псковской области Михаилом Ведерниковым

Владимир Путин провёл рабочую встречу с губернатором Псковской области. Михаил Ведерников информировал главу государства о социально-экономическом развитии региона.

В.Путин: Добрый день!

Михаил Юрьевич, хотел спросить: у вас же ещё несколько лет назад создана свободная экономическая зона?

М.Ведерников: Да.

В.Путин: Что-то там есть? Она живая?

М.Ведерников: Есть, конечно. В декабре Вы как раз давали старт одному из предприятий.

В.Путин: Да, я помню.

Расскажите, пожалуйста, что там происходит.

М.Ведерников: Я хочу сказать, что несколько предприятий ушло. Но, наверное, больше это было связано даже не с нынешними реалиями, а всё-таки больше с началом пандемии – с этими моментами. Но мы эту работу не останавливали, и, несмотря на все ограничения, которые были, мы в режиме ВКС постоянно встречались с нашими инвесторами и рассматривали новые проекты.

Главным, конечно, у нас сейчас является производство «Титан-Полимер», потому что, как я Вам уже докладывал на открытии предприятия, мы всё-таки рассчитываем, что это будет основа, когда они запустят вторую очередь, это будет хорошая промышленная кооперация, которая позволит [организовать] ещё много-много разных производств: от производства каких-то медицинских комплектующих до шинных кордов, то есть достаточно большой комплекс можно будет сделать. Это можно сделать как раз в особой экономической зоне.

Привлекательно это будет, потому что можно пользоваться всеми льготами особой экономической зоны, и там будут нулевые затраты на логистику. Поэтому мы рассчитываем, что это будет такое ядро, и, собственно, вот эта программа ИПСЭР – индивидуальная программа социально-экономического развития для десяти регионов с наименьшей бюджетной обеспеченностью – это как раз и предусматривает.

Мы порядка 900 миллионов ежегодно вкладываем в зону, для того чтобы инвестору было комфортно.

Хотел Вам доложить, что у нас 40 процентов рост по прошлом году по турпотоку в Псковскую область. Сейчас берём несколько знаковых локаций – безусловно, это Псков, Пушкинские Горы, Печоры, Изборск – и хотим именно на этих площадках сделать основные точки роста.

В этом году 550 лет Печорам. Владимир Владимирович, мы с владыкой Тихоном просим Вас найти время в графике, приехать.

В.Путин: Спасибо.

М.Ведерников: Большой объём мероприятий запланирован, и значительная часть из них будет реализована уже примерно к концу лета. Нам действительно будет что Вам показать, поэтому мы Вас очень ждём.

В.Путин: Монастырь никогда не закрывался.

М.Ведерников: Он никогда не закрывался, да. Все эти сотни лет шла служба. Владыка сейчас очень многое сделал. Монастырь действительно преобразился – здесь в презентации есть, можно будет посмотреть.

Вам огромное спасибо за программу, которую мы реализуем в рамках возрождения объектов культурного наследия. Мы, вообще, изначально планировали по ней привести в порядок 32 объекта культурного значения. Достаточно серьёзно поработали с подрядчиками, с исполнителями, добились вместе с владыкой экономии – и почти в два раза увеличили количество объектов в тех же средствах.

В.Путин: Хорошо. Давайте посмотрим по Вашему докладу.

М.Ведерников: Владимир Владимирович, я хотел начать с социально-экономического положения в регионе: что сделано, какие планы на будущее.

Прошедший год для всей страны был непростой, Псковская область не исключение. Но у нас были и собственные вызовы, обусловленные геополитическим положением нашего региона, и в первую очередь, конечно, это связано с двумя нашими соседями, которые входят в блок НАТО. Из-за их действий были нарушены логистические цепочки, и под ударом оказался наш сектор грузоперевозки.

Всё это сопровождалось безуспешными попытками Прибалтики устроить, открыто говоря, гуманитарный кризис на нашей границе. Их таможня и пограничная служба просто в одностороннем порядке оборвали любые коммуникации с нашими пограничниками и таможенниками, и это в том числе породило достаточно серьёзные очереди грузовых автомобилей. У нас, бывало, в сутки скапливалось 600–700 грузовых автомобилей.

Ещё один достаточно серьёзный вызов: Евросоюз – Вы знаете, что были достаточно хорошие программы приграничного сотрудничества – в одностороннем порядке они все эти программы закрыли. Нам это обошлось порядка 300 миллионов рублей.

Мы сейчас с Минэкономразвития работаем, у них есть хорошая программа. Они рассчитывают, что мы все эти программы выполним теперь за наш и за федеральный бюджет.

В общем, нестандартных ситуаций было много, но мы с ними всеми справились, и в первую очередь, конечно, во многом благодаря тому большому и очень эффективному объёму решений, которые по Вашему поручению были приняты и реализованы Правительством Российской Федерации. Хочу отметить, что туда и наши предложения попадали, которые мы в открытом режиме обсуждали с представителями пострадавших отраслей и давали обратную связь в Правительство.

Решения действительно очень оперативно принимались, и наше предпринимательское сообщество оценило быструю реакцию Правительства и действенность тех мер, которые принимались.

В этой части я хочу Андрею Рэмовичу Белоусову тоже сказать спасибо, потому что он как раз помог сохранить рабочие места в отрасли грузоперевозок. У нас здесь были серьёзные проблемы. Он точечно эти вопросы решал.

Денис Валентинович Мантуров, конечно, со своей командой – он наш куратор, – они тоже провели большую работу и целому ряду наших крупных предприятий помогли найти новые рынки для своей работы.

Во-вторых, положительно сказался опыт противодействия COVID. Мы отработали инструмент проведения [заседаний] оперативных штабов по экономике, делали открыто, с предпринимателями. Это позволило и уровень диалога повысить, и точечность и эффективность принимаемых решений.

В-третьих, за последние несколько лет мы всё-таки сумели создать достаточно неплохую базу для роста экономики. Как я уже Вам доложил, у нас на 40 процентов вырос туристический поток. Полностью решена на сегодняшний день проблема транспортной доступности региона, и появились новые крупные проекты в сельском хозяйстве. Благодаря этому экономика перестроилась, и к осени прошлого года мы в принципе вышли на все заданные и планируемые показатели. В презентации основные цифры есть.

В.Путин: ВРП у вас подрастает.

М.Ведерников: Подрастает, да, существенно, несмотря ни на что. Здесь, я думаю, играет роль то, что у нас всё-таки диверсифицированная экономика. Нам удаётся балансировать.

Основные цифры не буду называть, они в презентации есть. Хочу сказать, что везде есть – где-то небольшой, где-то значительный – рост. Но важно отметить то, что у нас ещё есть положительная динамика по начисленным заработным платам – повышение на десять процентов. Немного, но тем не менее мы такую для себя тенденцию взяли и стараемся её сохранять.

Заметное снижение у нас только по двум показателям, они никак не связаны с международной обстановкой. Сельское хозяйство у нас закончило год с показателем 85 процентов. Это связано с тем, что у нас была вспышка АЧС в 2021 году, два крупных предприятия пострадало.

В.Путин: Поголовье уничтожали?

М.Ведерников: Да, значительный был урон. Но мы отработали, и Минсельхоз здесь тоже нам помогал – инфраструктура восстановлена, причём модернизирована уже, по последнему слову техники всё сделано, и в этом году мы рассчитываем, что поголовье будет полностью восстановлено.

Второй показатель, где есть снижение, – это объём инвестиций. Частично тоже это завязано на АЧС, но частично это субъективный момент – у нас РЖД в 2021 году вложило в свои активы на территории региона 8,3 миллиарда рублей, у них была инвестиционная программа. А в 2022 году просто такой программы не было – поэтому здесь такой показатель.

В.Путин: Технический.

М.Ведерников: Да, технический.

Владимир Владимирович, самое важное, что на этом фоне нам удаётся сохранять рост собственных доходов консолидированного бюджета. По 2021 году – это плюс три миллиарда рублей. Мы начинали в 2017 году с 26 миллиардов, на сегодняшний день бюджет составляет 61 миллиард – почти в 2,5 раза. Это, конечно, важно. Безусловно, мы без Вашей поддержки и поддержки Правительства этого сделать не могли.

Это позволило нам выйти из состояния технического банкротства, потому что в 2017 году у нас госдолг составлял почти 102 процента. На сегодняшний день по итогам прошедшего года – 70,6 процента, притом что мы ни одно направление не свернули, мы активно всё развивали. Но при этом благодаря в том числе федеральной поддержке удалось снизить и госдолг, и благодаря Вашему решению теперь он полностью состоит только из бюджетных кредитов, а это нам даёт возможность экономить полмиллиарда ежегодно. Для нас это тоже существенно.

В.Путин: И с аварийным жильём разобрались?

М.Ведерников: В процессе. Практически разобрались, разбираемся. Там проблема в том, что из-за того, что был определённый объём средств, главы муниципалитетов тоже очень осторожно к этому относились, и не всё жильё, которое на самом деле является аварийным, подали как аварийное, понимая, что, если не будет федеральных денег, у них будут обязательства и прокуратура с них за это будет спрашивать.

Сейчас мы с Иреком Файзуллиным отрабатываем, пытаемся найти какой-то механизм, для того чтобы тоже включить это, может быть, в новую программу, для того чтобы всё-таки всё жильё, которое реально аварийное, было расселено.

Несмотря на все сложности, мы развиваемся. Я хочу привести в пример систему образования.

В.Путин: Сеть хорошая у вас и улучшается.

М.Ведерников: Спасибо большое.

Во время Вашего визита в 2021 году Вы поддержали наше обращение по приведению в порядок приграничной инфраструктуры и в 2021 году одобрили предложение «Единой России» по принятию программы капитального ремонта школ.

Огромное спасибо. Мы в прошлом году 33 объекта «прокапиталили» на общую сумму 1,5 миллиарда рублей. Такого не было никогда, и люди, конечно, это видят и очень ценят.

Все эти возможности – Ваши поручения, отдельные решения, программы, национальные проекты – мы максимально используем.

По нацпроектам хочу сказать, что мы в прошлом году, по сути, вышли для себя на рекорд: процент реализации нацпроектов – 99,03 процента, это 16-е место по стране и третье место по северо-западу.

В итоге на сегодняшний день у нас благодаря такой работе строится, готовится к строительству, реконструируется сразу девять образовательных объектов. Тоже такого никогда не было, и, конечно, люди с благодарностью относятся.

Очевидно, конечно, что все эти решения требуют отдельного подхода по обеспечению кадрами. У нас очень серьёзный дефицит медицинских, педагогических кадров.

В.Путин: На тысячу населения – где-то 33–34 человека медицинских работников, да?

М.Ведерников: Владимир Владимирович, доложу: это десятилетиями было.

В.Путин: Да, я знаю.

М.Ведерников: Этот дефицит увеличивался. Рекорд был в прошлом году – 56 процентов дефицита, один из самых высоких показателей в стране. Но благодаря Вашим решениям, поддержке Татьяны Алексеевны Голиковой на миллиард мы закупили медицинского оборудования. Не полностью, конечно, но в значительной степени, где была острая необходимость, по всем медучреждениям [дефицит] закрыли.

В.Путин: Дефицит врачей уменьшился?

М.Ведерников: Дефицит уменьшился, сейчас он составляет 52 процента. Может показаться, что четыре процента – это немного, но самое главное, что мы переломили эту тенденцию, в том числе благодаря региональным решениям по поддержке медиков. Будем с этим вопросом бороться.

Строительство учебно-лабораторного корпуса по Вашему поручению даст возможность уже в этом году студентов-медиков направить на учёбу, и мы рассчитываем, что в ближайшие годы мы остроту проблемы снизим, а в обозримом будущем сможем эту проблему в принципе полностью решить.

В.Путин: Хорошо.

М.Ведерников: Владимир Владимирович, я уже упомянул проблему транспортной доступности. Хочу в двух словах сказать тоже.

В 2017 году по маршруту Псков – Санкт-Петербург ходил единственный ежедневный поезд – я его даже электричкой не могу назвать – с пересадкой через Лугу, и время составляло от пяти с половиной до шести часов и более.

Сейчас у нас ежедневно ходят четыре пары «Ласточек». Часть из них под туристов настроены, доезжают потом до Печор и обратно. Время в пути составляет три с половиной часа. Загрузка поездов практически всегда сто процентов. За прошлый год перевезли полмиллиона пассажиров. Впервые запустили ежедневное автобусное сообщение с белорусским Витебском.

Очень динамично у нас развивается отрасль авиасообщения. Помните, я тоже к Вам с этим вопросом подходил: у нас в 2017 году не было ни одного рейса, ничего не летало. 500 миллионов был долг по предприятию, по аэропорту, – банкротство.

На сегодняшний день работает новое предприятие – долгов нет, развивается динамично. «Новапорт» у нас инвестор. Продали ему 70 процентов акций. Псков–Москва – ежедневно десять рейсов. Сочи, Калининград, Минеральные Воды, Казань – два ежедневных рейса. Симферополь, Анапа пока закрыты, но маршруты тоже раскатаны: как только небо откроют, мы тоже готовы полететь.

Пассажиропоток с 30 тысяч в 2019 году увеличился почти до 120 [тысяч] в прошлом году, и в этом году мы рассчитываем выйти на 150 тысяч. С коллегами из «Новапорта» уже в ближайшее время приступим к проектированию нового пассажирского терминала.

В.Путин: Рост очень хороший.

М.Ведерников: Стараемся.

Владимир Владимирович, Вы знаете, что Псковская область – регион с богатыми воинскими традициями. У нас 76-я [гвардейская десантно-штурмовая Черниговская Краснознамённая] дивизия ВДВ, 2-я [отдельная гвардейская ордена Жукова] бригада [специального назначения]. По сути, у нас, наверное, нет ни одного человека, чей родственник, знакомый или друг не служил бы в Вооружённых Силах. Поэтому с первых дней начала СВО мы уделяем пристальное внимание вопросам оказания помощи нашим ребятам, которые там, и, безусловно, конечно, их семьям.

С первых дней начал работать центр помощи семьям мобилизованных, и в каждом районе у нас определены уполномоченные по делам семей мобилизованных. Для того чтобы уберечь их от какого-то бюрократизма и объяснения, кто они такие, в учреждениях региона, я всем им дал статус общественного помощника губернатора, у них есть удостоверения. Достаточно эффективно работают.

Хочу сказать, что у нас и жители, и малый и средний бизнес активно во всю эту работу включились, предприятия нам помогают. С начала СВО, несмотря на то что регион небогатый, на помощь тем, кто «за ленточкой» находится, их семьям, в подшефные территории, беженцам порядка 700 миллионов уже направили – это и бюджетные, и внебюджетные средства.

В.Путин: Михаил Юрьевич, семьи военнослужащих должны находиться под особым контролем и вниманием с Вашей стороны.

М.Ведерников: Владимир Владимирович, так и есть. Я лично с ними регулярно встречаюсь, мы обсуждаем все вопросы. Более того, с командирами наших соединений практически еженедельно мы на связи. Они говорят, что им нужно, чтобы не было такого: нужны каски – и все эти каски на складах лежат, не нужны. Мы формируем, отправляем на передовую и получаем обратную реакцию, что всё в целости и сохранности доехало. Это постоянная работа, мы постоянно это делаем.

Более того, мы организовали работу: мы и посылки от семей тоже передаём, и ребята персонально получают.

В.Путин: Хорошо.

М.Ведерников: Если доверите и люди поддержат, мы готовы пройти единый день голосования и продолжить эту работу в интересах жителей нашей Псковской области.

В.Путин: Михаил Юрьевич, команда у Вас эффективная, Вы её уверенно возглавляете. Действительно, проблем немало, но в целом темп хороший набран, так что я желаю Вам успеха.

М.Ведерников: Спасибо большое.

В.Путин: К людям надо обращаться за поддержкой прежде всего.

М.Ведерников: Естественно, конечно.

Спасибо большое.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 18 апреля 2023 > № 4347830 Михаил Ведерников

Проект первого российского газовоза представлен на форуме «Арктика-Регионы»

За последние годы мировой рынок транспортировки СПГ показывает существенный рост, что приводит к необходимости увеличения мощностей для хранения и транспортировки газа и, соответственно, к увеличению флота. В настоящий момент в России нет отечественного газовоза.

Постройка или покупка новых газовозов в России с мембранной емкостью по системе GTT невозможна в силу сложившихся обстоятельств и санкционного давления, которое только увеличивается. Поэтому необходимо развивать отечественные технологии для сохранения независимости от иностранных компаний и развития промышленности.

Деловой форум «Арктика – Регионы», который состоялся в Северном (Арктическом) федеральном университете имени М.В. Ломоносова, стал дискуссионной площадкой раскрытия потенциала и возможностей арктических регионов.

Основной тематикой федерального мероприятия стали вопросы оперативного управления и стратегического развития Северного морского пути и прилегающих акваторий, а также актуальные аспекты судостроения и судоремонта гражданского флота, работающего в Арктике.

В рамках форума руководитель проекта управления проектирования и инжиниринга АО «Атомэнергомаш» Алексей Добродеев представил доклад «Круглогодичная навигация газовозов в Арктике: проект 10070М».

«Разработка эффективных и безопасных морских транспортных систем для вывоза углеводородов из районов Крайнего Севера является приоритетным направлением развития транспорта в Российской Федерации. Одним из ключевых вопросов их создания является проектирование отечественных крупнотоннажных газовозов ледового плавания и организация эффективной эксплуатации данных судов в восточном секторе Арктике. АО «Атомэнергомаш» разрабатывает газовоз проекта 10070М с применением инновационных решений отечественных специалистов в выборе формы обводов корпуса и движительного-рулевого комплекса для навигации в тяжелых ледовых условиях, а также с учетом максимальной локализации производства в России», - заявил руководитель проекта управления проектирования и инжиниринга АО «Атомэнергомаш» Алексей Добродеев.

Дискуссионные мероприятия Форума нацелены на анализ ситуации и выработку решений в таких направлениях, как применение и совершенствование мер государственной поддержки для развития транспортной инфраструктуры в Арктике, снабжение арктических проектов, «северного завоза» и вывоз грузов из промышленных районов Севера, строительство и ремонт морского и речного флота для комплексного развития Арктической зоны Российской Федерации, ледокольное, навигационное, гидрометеорологическое и гидрографическое обеспечение судоходства по Севморпути, роль российской науки и технологий в развитии судостроительной промышленности и транспортного сектора.

Официальные партнеры форума – Министерство РФ по развитию Дальнего Востока и Арктики, Госкорпорация «Росатом».

Комплексное развитие Арктической зоны РФ является одним из стратегических приоритетов государства. Повышение объема перевозок по СМП имеет первостепенное значение для решения поставленных задач в области транспорта и доставки грузов. Развитие этого логистического коридора обеспечивается за счет налаживания регулярных грузоперевозок, постройки новых атомных ледоколов и модернизации соответствующей инфраструктуры. Предприятия госкорпорации «Росатом» принимают активное участие в этой работе.

Российские ученые разработали новый тип стали для турбин ТЭС

Команда Белгородского государственного национального исследовательского университета представит сталь нового поколения для турбин ТЭС, которая позволит существенно улучшить экологическую составляющую в топливно-энергетическом комплексе страны, отказаться от импортного оборудования и получить значительный экономический эффект.

На фестивале «От Винта!» будет представлено более 400 проектов молодых инноваторов со всей страны, охватывающих максимально широкий спектр отраслей промышленности. «Именно наш фестиваль стал родоначальником, исходной точкой для социально- и экономически важных сфер, которые раньше не рассматривались как отдельные отрасли промышленности. Речь идёт, в частности, о промышленности в спорте, моде, инженерии здоровья и искусства и многих других», — подчёркивает руководитель 18-го Международного фестиваля молодёжного научно-технического творчества «От Винта!» Виктория Соболева.

Проект белгородцев направлен на решение конкретной государственной задачи по снижению углеродного следа ТЭС, работающих на угле, за счёт увеличение коэффициента полезного действия. «Идея заключается в том, чтобы разработать новый материал, который будет работоспособен при повышенных температурах перегретого пара, фактически перейти к суперсверхкритическим параметрам. Это позволит существенно сократить объёмы сжигаемого топлива, а, следовательно, получить и значительную экономическую выгоду. Речь идёт примерно о пяти миллионах рублей в сутки на одну электростанцию», — рассказал один из авторов проекта Роман Мишнев.

В своих разработках исследователи ориентировались на базовую коммерческую сталь Р92 и применили новые подходы легирования (фактически изменили состав). Так, учёные добавили большее содержание бора и занизили содержание азота. «Это привело к тому, что на сегодняшний день по уровню механических свойств разработанный материал не имеет аналогов ни в России, ни за рубежом. Речь идёт в первую очередь про сопротивление ползучести. Новая сталь вполне сопоставима по характеристикам со значительно более дорогими аустенитными сталями и суперсплавами типа Inconel», — поясняет Мишнев.

В итоге новый тип стали позволит не только получить существенный экономический эффект, но и в перспективе отказаться от импортного оборудования и существенно сократить выбросы углекислого газа в атмосферу.

Команда исследователей состоит из опытных учёных, а также студентов, магистрантов, аспирантов, которые успешно совмещают учёбу с работой в лаборатории под руководством Рустама Кайбышева. Каждый из них готов пройти свой уникальный путь от студента-лаборанта до руководителя собственных крупномасштабных проектов.

Роман Мишнев представит проект экспертам, участникам и гостям 18-го Международного фестиваля молодёжного научно-технического творчества «От Винта!». Масштабное мероприятие пройдёт с 26 по 29 апреля в «Роза Холл» (г. Сочи).

Эффект от реализации проектов цифровой трансформации "Металлоинвеста" в 2022 году достиг 1,7 млрд рублей

Финансовый эффект от реализуемой "Металлоинвестом" комплексной программы цифровой трансформации бизнеса по итогам 2022 года составил 1,7 млрд рублей. Это на 15% больше, чем в 2021 году (1,4 млрд рублей).

"За последние два года реализовано более 200 проектов по 4 основным направлениям: "Цифровой карьер", "Цифровой актив", "Цифровой рабочий" и "Цифровой офис". Реализация программы способствует повышению уровня безопасности производства, операционной эффективности, обеспечивает прозрачность учёта и своевременность принятия решения, позволяет мобилизовать скрытые ресурсы и улучшать качество продукции", – рассказала директор по цифровой трансформации "Металлоинвеста" Юлия Шуткина.

"Цифровой карьер" включает в себя комплекс проектов, направленных на управление в режиме реального времени производством от добычи руды до отгрузки готовой продукции, на оптимизацию принятия решений при планировании горных работ, повышение безопасности на производстве и снижению простоев.

В прошедшем году была запущена горно-геологическая информационная система на Михайловском и Лебединском ГОКах. В результате расположенное в Москве горное управление может совместно с предприятиями в регионах вести мониторинг и управление горными работами – начиная от распределения задач в рамках одной недели до среднесрочной и долгосрочной перспективы. Скорость принятия решения возросла в 30 раз.

Запущен проект 3D-моделирования взрывов в карьере. Точность расчёта данных при моделировании взрывов достигла уровня свыше 80%. Применение предварительного цифрового расчёта взрывов позволяет повысить уровень безопасности при ведении горных и взрывных работ, особенно в ситуациях, связанных с человеческим фактором.

"Цифровой актив" нацелен на повышение эффективности производства в части технологических процессов, снижение затрат и себестоимости.

Реализовано более 13 проектов автоматизации производства. Например, проведена замена устаревшей автоматизированной системы управления технологическими процессами обжига фабрики окомкования и металлизации ОЭМК им. А.А. Угарова на новую, которая дает возможность реализовать современные функции автоматизированного управления, способствует стабилизации качественных показателей окатышей, а также дает возможность применять в управлении системы искусственного интеллекта. Благодаря внедрению технологий машинного зрения, удалось добиться снижения количества нарушений в области безопасности на 90%.

Реализован проект обучения сотрудников ремонтных служб предприятий компании на базе технологий виртуальной реальности. Интерактивное обучение в трехмерном пространстве позволяет воспроизвести даже самые сложные и небезопасные в реальных производственных условиях сценарии, во всех подробностях рассмотреть узлы и детали агрегатов и техники, полностью погрузиться в процесс обучения без отвлечения на внешние факторы.

"Цифровой рабочий" обеспечивает сохранение здоровья сотрудников и повышение безопасности работ, цифровые инструменты работы на производстве, комфортные и быстрые коммуникации.

Также в приложении запущен бот-сервис по получению средств индивидуальной защиты. Время, необходимое для получения СИЗов, сократилось с 1 часа до 7 минут.

В рамках проекта "Умные часы", которые направлен на мониторинг ручного труда и контроль состояния здоровья работников было проведено более 11 тыс. часов мониторинга, в проекте приняло участие 225 работников. Зафиксированы рекомендации по повышению производительности бригад.

Разработана система для контроля состояния водителей большегрузных автомобилей и автобусов, предупреждение диспетчеров об усталости, отвлечении работников от дороги на Лебединском ГОКе и Михайловском ГОКе на основе машинного зрения.

Введена в эксплуатацию информационная система управления инженерными данными для автоматизации конструкторско-технологической подготовки производства. Продолжено развитие технологий информационного моделирования (BIM-проектирования): разработаны модели по трём новым проектам Компании.

Запущена корпоративная система управления портфелем инвестиционных проектов, обеспечивающая автоматизацию процессов и значительно облегчающая управление портфелями проектов и позволяющая сократить длительность цикла годового инвестиционного планирования с 3 до 1 месяца.

"Россети" и СО ЕЭС внедрили цифровой комплекс противоаварийной автоматики в СЗФО

Энергетики ввели в работу на подстанции 330 кВ "Петрозаводск" оборудование российского производства – микропроцессорные устройства автоматики предотвращения нарушения устойчивости. Это позволило подключить объект к Централизованной системе противоаварийной автоматики (ЦСПА) Объединенной энергосистемы Северо-Запада. В Республике Карелия такой проект реализован впервые.

Смонтированное оборудование по резервируемым цифровым каналам передачи данных обменивается информацией с диспетчерским центром, где установлена мультисерверная система ЦСПА. Она в режиме реального времени ведет циклический сбор данных режима работы энергосистемы и выдаёт настройки для "низовых" устройств.

Применение ЦСПА позволяет расширить область допустимых режимов работы энергосистемы и тем самым повысить надежность электроснабжения потребителей. Кроме того, реализация проекта позволила увеличить пропускную способность транзитной сети на участке от Киришской ГРЭС в Ленинградской области до распределительного пункта 330 кВ "Каменный Бор" в Республике Карелия.

Этот объект, как и подстанция 330 кВ "Петрозаводск", входит в состав Кольско-Карельского транзита. Он обеспечивает энергетические связи трех регионов – Карелии, Мурманской и Ленинградской областей. В 2022 году Группа "Россети" ввела в эксплуатацию вторую цепь транзита протяженностью более 1,1 тыс. км. Это создало условия для выдачи в сеть ранее "запертой" мощности генерации Кольской АЭС и мурманской энергосистемы, позволило повысить надежность электроснабжения территорий с населением более 3 млн человек.

"Роснефть" разработала программный комплекс для проектирования и строительства скважин

Специалисты научных институтов "РН-БашНИПИнефть" и "СамараНИПИнефть" (входят в научно-проектный блок "Роснефти") разработали программное обеспечение "РН-Буровые расчёты" для проектирования и строительства скважин. Об этом сообщил департамент информации и рекламы ПАО "НК "Роснефть".

Функционал ПО включает планирование траектории скважин, анализ устойчивости бурильной колонны, гидравлические расчёты и автоматизированное создание проектной документации. Программа интегрируется с другими цифровыми продуктами "Роснефти", благодаря чему специалисты компании могут осуществлять полный цикл работ, используя исключительно корпоративное программное обеспечение.

Развитие технологического потенциала и цифровизация бизнес-процессов – приоритет в деятельности компании. "Роснефть" создала и развивает линейку собственного программного обеспечения в области геологии и разработки месторождений. Сейчас линейка наукоемкого софта состоит из 24 программных продуктов, 16 из них внедрены в периметре "Роснефти", 10 реализуются на внешнем рынке.

В настоящий момент ведётся промышленная апробация комплекса на добывающих предприятиях и проектных институтах компании. Пилотное внедрение программного комплекса на предприятиях "Роснефти" ожидается во второй половине 2024 года. Инновация позволит на 100% заместить иностранное программное обеспечение.

Правительство займется подготовкой айтишников

Павел Королев

Депутат от "Единой России" Александр Хинштейн предложил оказать поддержку студентам технических вузов, обучающимся по программам ИТ-специальностей. Он рекомендовал открыть в учебных заведениях военные кафедры, разрешить студентам проходить практику в школах в течение всего учебного года, а ИТ-компании поощрять за помощь в подготовке специалистов.

Такие предложения председатель ИТ-комитета Александр Хинштейн озвучил на парламентских слушаниях в Госдуме в рамках выступления на тему "Совершенствования правовых и организационных механизмов подготовки ИТ-специалистов". По его мнению, с помощью таких нововведений можно решить проблему нехватки кадров в отрасли и подготовить более квалифицированных специалистов.

Например, военные кафедры могут стать для студентов альтернативой срочной службы и базой для подготовки дефицитных специалистов для вооруженных сил. Директор по развитию ООО "Юниверс Дата" Денис Коротенко считает инициативу полезной, если актуализировать программу в сторону военно-специальных знаний. "Не надо уделять внимание только тем, кто может работать с радиоэлектронной борьбой или криптографией. Базовая военная подготовка должна быть на продвинутой современной основе. В программу обязательно нужно включить как минимум тактическую медицину. Это редкий шанс сделать что-то полезное в области. Не надо смотреть на такое предложение, как на милитаризацию. В первую очередь это полезные навыки, повышающие шансы на выживание не только на войне, но и в обыденной жизни", - уверен Денис Коротенко.

Однако, председатель совета директоров группы компаний "Инотех" Роман Федоров не видит необходимости в военной подготовке во всех вузах: "Поголовная военизация всех вузов ничего, кроме потери бюджетных средств, не принесет. Есть вузы с военными кафедрами и центрами. Их достаточно. Одно дело - восстановить утраченное (закрытые кафедры), другое - ввести поголовно. Восстановить начальную военную подготовку в школах - да, это полезно даже тем ученикам, которые получат ограничения по годности к службе. А дальше те, кто захотят пойти в военные училища или вузы с военными кафедрами, чтобы делать карьеру, работать в "оборонке" или иметь возможность в дальнейшем связать свою судьбу с воинской службой, - те найдут себе нужное высшее учебное заведение, а те, кто не хотят иметь ничего общего с военными специальностями, не должны тратить время на то, что им не нужно. Если понадобится, они будут исполнять свой долг военнообязанного без офицерских погон, и начальная военная подготовка в школе им в помощь".

Что касается работы студентов старших курсов в ИТ-кружках для школьников или помощником учителя по цифровым специальностям, то это возможно лишь в рамках производственной практики. По словам Александра Хинштейна, такую возможность надо закрепить на законодательном уровне. Изменения в ИТ происходят настолько быстро, что только практики могут давать актуальную базу новому поколению.

Доцент, заведующий кафедрой телекоммуникационных систем Московского института электронной техники (НИУ МИЭТ) Александр Бахтин считает, что для реализации такой идеи нужен особый подход. "Нужен баланс в соотношении молодых и опытных учителей. Студенты, преподающие в школе, - не самая плохая идея, но все зависит от того, как ее реализовать. Самое ценное у учителя - это его опыт. У молодых такого опыта нет. Для того чтобы работа была эффективной и качественной, необходимо проработать методику, дать студенту наставника - учителя, который будет помогать проводить занятия. Если мы хотим направлять студентов в школу для восполнения нехватки учителей, то тогда необходимо готовить их в стенах вуза. Должны появиться дисциплины по педагогике и психологии на начальных курсах. Студенты большинства вузов практику проходят в течение года на четвертом курсе бакалавриата. Получается, что за три года мы должны подготовить учителя. Положительный опыт в этом у нас есть, но он показывает, что немногие ребята после окончания инженерной или ИТ-специальности готовы преподавать в школе. Магистранты в этом отношении предпочтительнее, но они уже, как правило, работают по основной специальности. Для подготовки учителей есть педагогические учебные заведения. Поэтому я считаю, что проблему нехватки преподавателей нужно решать профильным вузам. Одним нерадивым студентом можно испортить целое поколение школьников. Слишком высока цена ошибки", - обосновал позицию Александр Бахтин.

Александр Хинштейн считает, что для компаний, которые готовы вкладывать средства в подготовку ИТ-специалистов в вузах, нужно разработать правовые механизмы получения налоговых льгот.

По этому поводу HR-директор группы компаний X-Com Ольга Мальцева считает, что налоговые преференции могут побудить компании инвестировать в подготовку ИТ-специалистов. "Помимо прямой финансовой поддержки, такая компания может предложить студенту возможность прохождения производственной практики, наставничество, стажировки, а при взаимном интересе - трудоустройство по окончании обучения. Таким образом бизнес экономит на налоговых отчислениях, решает проблему подготовки и привлечения квалифицированных кадров, а образование становится доступнее", - рассказала Ольга Мальцева.

Денис Коротенко считает, что в такой ситуации можно перейти на систему "заказчик-подрядчик": "Государство формирует стандарт, профиль компетенций специалистов, а компании обязуются подготовить по ним людей. После квалификационного экзамена в независимом центре оценки компания получает фиксированную сумму за каждого специалиста, прошедшего сертификацию. А специалист может возместить часть этой суммы государству, как некий грант или образовательный кредит, - рассрочкой".

Любая отрасль нуждается в ИТ

Анна Швецова

Правительство РФ выделило 13 приоритетных направлений проекта технологического суверенитета и структурной адаптации экономики. ComNews выяснил, какие из этих направлений наиболее и наименее "цифровизированы", в каких отраслях меньше проблем с импортозамещением.

Согласно постановлению правительства РФ, в число выбранных направлений входят авиационная промышленность, автомобилестроение, железнодорожное машиностроение, медицинская промышленность, нефтегазовое машиностроение, сельскохозяйственное машиностроение, специализированное машиностроение, станкоинструментальная промышленность, судостроение, фармацевтика, химическая промышленность, электроника и энергетика. Эти отрасли имеют низкий уровень локализации производства (менее 50%), также они критически важны для обеспечения технологического суверенитета.

При реализации проектов в выбранных отраслях банки будут предоставлять пониженную ставку по кредитам, "особый подход" при их одобрении, активное участие институтов развития. "Это обеспечит до 10 трлн руб. дополнительного финансирования для расширения перспективных отраслей, позволит заместить поставки дефицитных материалов, комплектующих и оборудования, переориентировать транспортно-логистические потоки и производить конкурентоспособную продукцию на отечественных предприятиях", - прокомментировал председатель правительства Михаил Мишустин.

Некоторые СМИ обратили внимание, что среди 13 приоритетных направлений нет ИТ. "Сейчас никто ничего не может сделать без ИТ, поэтому и выделять это в отдельное направление не вижу смысла", - поделился мнением Сергей Кузнецов, директор московского представительства ITentika. С ним согласились и другие опрошенные эксперты. Александр Эдер, директор по развитию бизнеса компании "К2Тех" в агропромышленном комплексе, подтвердил, что даже в агробизнесе сейчас не обойтись без ИТ: "Современная сельхозтехника - это беспилотные комбайны, тракторы и автотранспорт, фактически "компьютеры на колесах". Их применение обеспечивает наилучший результат по сравнению с техникой предыдущих нецифровых поколений".

Руководитель департамента цифровых решений агентства "Полилог", разработчик POLYCODE Людмила Богатырева выделила направления, которые наиболее "цифровизированы" на базе отечественных решений. "Достаточно высокий уровень можно отметить в двигателестроении и ракетно-космической отрасли. Следующая группа: судостроение, авиастроение, фармацевтика, торговля, металлургия и химия. Более низкий уровень импортозамещения отмечается в железнодорожном машиностроении и двигателестроении", - рассказала Богатырева.

Александр Малетов, руководитель отдела корпоративных продаж группы компаний X-Com, утверждает, что некорректно выделять отрасли, в которых хуже или лучше обстоят дела с процессом импортозамещения в ИТ. "Импортозамещение сложно не конкретными продуктами и решениями, а возможностью формировать наборы этих продуктов и решений и интегрировать в сложившиеся инфраструктуры. Каждая отрасль имеет свои стандарты и структуры ИТ, которые влияют на процент импортозамещения", - отметил он.

Павел Сварник, директор Центра стратегического развития компании "Ланит-Интеграция" (ГК "Ланит") обращает внимание, что с ИТ ситуация в стратегических направлениях лучше чем удовлетворительно. "С точки зрения перехода на отечественные решения, ситуация более симптоматична в сфере промышленного производства, а именно - в машиностроении, стандартными инструментами де-факто стали зарубежные инженерные пакеты, которые используются при разработке изделий и имеют немного российских аналогов. Например, легче всего с импортозамещением ИТ в области железнодорожного машиностроения, а для авиастроения придется потратить много ресурсов", - подчеркнул Сварник. Он добавил, что на предприятиях и в отраслях, где есть система управления, информационные технологии присутствуют в полном объеме. Тем не менее в ряде направлений запрос на развитие информационных технологий особенно острый - например, в электронике.

Валентин Макаров, президент НП "РУССОФТ", отметил, что импортозамещение наиболее развито в отраслях, связанных с оборонной промышленностью, а наименее — в экспортных отраслях, где российские предприятия старались догонять зарубежных производителей за счет массового внедрения импортного ПО. "Без ИТ все 13 названных индустрий не могут быть развиты до уровня технологического суверенитета и мировой конкурентоспособности. Мне представляется, что программа развития ИТ может быть оформлена отдельным документом", — считает Валентин Макаров.

Государство поможет НКО с киберзадачами

Павел Синяков

Президент России Владимир Путин 17 апреля утвердил поправки к закону об НКО, касающиеся мер поддержки для этих организаций. Речь идет о предоставлении государством вычислительных мощностей, создании сайтов и подключении к "Госуслугам".

Как следует из текста изменений к ст.31 федерального закона "О некоммерческих организациях", они коснутся социально ориентированных НКО, включенных в соответствующий реестр. Меры государственной поддержки, направленные на обеспечение доступа пользователей к информации, содержащейся на официальных интернет-ресурсах и сайтах некоммерческих организаций, будут устанавливаться правительством РФ. Также НКО получат возможность бесплатного создания сайтов и подключения их к "Госуслугам".

Пресс-служба Минцифры сообщила корреспонденту ComNews, что по закону министерство может оказывать информационную поддержку социально ориентированным НКО, содействуя созданию официальных сайтов или поддерживая их функционирование с использованием ФГИС ЕПГУ. "На основании заявок от организаций Минцифры может предоставлять им ресурсы "Гособлака" в соответствии с требуемыми объемами вычислительных ресурсов. Таким образом будет осуществляться содействие в оказании услуг", - пояснил представитель министерства. Он добавил, что некоммерческие организации могут пользоваться ресурсами конструктора сайтов "Госвеб", которые активно применяют во многих сферах (госуправление, образование и т.д.) региональные власти.

У НКО нередко отсутствуют ИТ-ресурсы для обеспечения информационной безопасности (ИБ) в режиме 24/7, убежден ведущий консультант по информационной безопасности AKTIV.CONSULTING Александр Моисеев. "Веб-ресурсы, доступные из сети интернет, являются зачастую точкой входа в ИТ-инфраструктуру организации и дальнейшего развития атаки на всю сеть", - пояснил он. Таким образом, размещение их веб-ресурсов на платформах, где функции ИБ предоставляются как услуга по сервисной модели, экономически выгодно НКО, подытожил эксперт.

Директор по взаимодействию с органами государственной власти группы T1 Дина Ашрапова подтвердила, что принятый закон касается информационной безопасности социально ориентированных НКО. "Организации, которые занимаются оказанием полезных услуг, теперь могут рассчитывать на бесплатную поддержку органов государственной власти", - отметила она. Ашрапова считает это важным этапом в построении системы защиты НКО, так как многие из них не имеют бюджета на организацию информационной безопасности, однако при этом хранят и обрабатывают персональные данные российских граждан, оказывая им благотворительную поддержку и защищая их права.

"Теперь государство будет содействовать созданию официальных сайтов социально ориентированных НКО, а еще встроит их в систему портала "Госуслуги" и предоставит вычислительные мощности", - сказала Дина Ашрапова. По ее мнению, это очень своевременное решение в свете участившихся хакерских атак - еще один "кирпичик" технологического суверенитета России.

В Сибири начали выпуск новых антенных мачт для сотовой связи и телекоммуникаций

Научно-производственное объединение "Радиозавод им. А.С. Попова" наладило выпуск новых антенно-мачтовых устройств за счет займа Фонда развития промышленности (ФРП). Инвестиции в переоснащение производства превысили 240 млн рублей, из которых 178 млн рублей составил льготный заем от ФРП.

Предприятие наладило в Омске серийный выпуск новых телескопических антенных мачт и комплектующих к ним. Они изготавливаются преимущественно из отечественных компонентов и материалов – уровень локализации составляет 85%.

На сегодняшний день, по оценкам специалистов предприятия, около 50% российского рынка антенных мачт занято зарубежной продукцией. Увеличение объемов производства НПО "Радиозавода им. А.С. Попова" нацелено на снижение зависимости от поставок из-за рубежа.

Среди заказчиков антенно-мачтовых устройств операторы сотовой связи и телекоммуникационные компании. Перспективные направления развития продаж – поставка продукции производителям мобильных комплексов связи, а также компаниям, которые осуществляют контроль территорий и управление телекоммуникационными процессами в труднодоступной местности.

Антенно-мачтовые устройства различаются по высоте – от 15 до 27 метров в развернутом виде, грузоподъемности, варианту исполнения и приводу подъемного устройства. Изделия могут работать в экстремальных климатических условиях – при температуре от -50°С до +60°С и сильных порывах ветра до 30 м/с.

"Базальт СПО" и ГК InfoWatch протестировали "Альт"

Компания "Базальт СПО" (Alt Linux до 2015 года) и ГК InfoWatch провели успешное тестирование совместной работы российской операционной системы "Альт Сервер Виртуализации" 10 и промышленного межсетевого экрана InfoWatch ARMA Industrial Firewall.

В ходе испытаний была установлена стабильная работа с достижением плановых показателей производительности. Совместное решение позволит повысить защищенность российских автоматизированных систем управления технологическим процессом (АСУ ТП) и внесет дополнительный вклад в обеспечение технологического суверенитета.

"Сотрудничество с компанией "Базальт СПО" и интеграция продуктов даёт нам возможность расширять зону применения нашего межсетевого экрана и, соответственно, предоставлять возможности для большей защиты нашим клиентам", – отметил Алексей Петухов, руководитель отдела развития продуктов InfoWatch ARMA.

По словам эксперта, InfoWatch ARMA Industrial Firewall относится к межсетевым экранам нового поколения и защищает АСУ ТП как от вредоносного ПО, так и от компьютерных атак – в том числе в случае установки на предприятии самых современных элементов Индустрии 4.0. Данные возможности реализованы с помощью глубокого анализа промышленных протоколов, контроля действий пользователей и автоматической блокировки вредоносного трафика. Система включена в Единый реестр ‍отечественного программного обеспечения и баз данных.

"Альт Сервер Виртуализации" 10 – это серверный дистрибутив, базирующийся на ядре Linux. Он необходим для обеспечения виртуализации и контейнеризации в инфраструктуре компаний. Данный продукт идеально подходит для миграции на российское ПО и аппаратные платформы. Успешная интеграция с InfoWatch ARMA Industrial Firewall и совместная работа систем позволит поднять уровень безопасности российских АСУ ТП на качественный уровень в рамках импортозамещения", – отметил Роман Мыскин, коммерческий директор "Базальт СПО".

По словам эксперта, использование продукта компании "Базальт СПО" предполагает удобное управление с помощью командного и веб-интерфейсов, а также через API. "Альт Сервер Визуализации" включен в Единый реестр российских программ для ЭВМ и БД под номером ПО: 6487.

«Ставропольэнерго» высадило тысячу деревьев на территории Кавказских Минеральных Вод

Энергетики «Россети Северный Кавказ» приняли участие в экологической акции «Живи лес», которая прошла в Минераловодском городском округе Ставрополья. Совместно с Бештаугорским лесничеством специалисты «Ставропольэнерго» высадили почти тысячу саженцев в районе села Орбельяновка.

Экологическое мероприятие, инициированное профсоюзной организацией филиала, активно поддержали несколько десятков энергетиков. Лесничество обеспечило участников акции посадочным материалом (саженцами ясеня) и проинструктировало, как правильно высаживать деревья.

Специалисты за несколько часов работы преобразили пустовавшую территорию и пополнили лесной фонд региона.

Высадка деревьев стала ежегодной доброй традицией коллектива энергокомпании и очередной экологической миссией. Энергетики всегда с энтузиазмом откликаются на призыв в части охраны окружающей среды, понимая, что планета – общий дом и ее состояние зависит от действий каждого из нас.

«Помимо озеленения пустующих территорий, волонтеры сетевой компании проводят эко-субботники. Еще в апреле 2016 года специалисты взяли обязательство следить за чистотой отдельных территорий Бештаугорского лесничества. Лесной массив на южном склоне горы Бештау, где компания проводит велопробеги, энергетики регулярно очищают от мусора и сухостоя», – рассказал председатель первичной профсоюзной организации «Ставропольэнерго» Валерий Ростенко.

РусГидро выпустило в верховье Кубани 875 тысяч мальков лососевых рыб

Карачаево-Черкесский филиал РусГидро продолжает компенсационные мероприятия, направленные на пополнение рыбных ресурсов рек Карачаево-Черкесии. В рамках искусственного воспроизводства водных биоресурсов гидроэнергетики выпустили в реку Кубань около 875 тысяч мальков кумжи – редкого и ценного представителя лососевых.

Место зарыбления было определено заранее при участии Азово-Черноморского территориального управления Росрыболовства на основе научных данных по исследованию фауны горных рек. Мальки, выращенные до возраста 8-9 месяцев на рыбохозяйственном комплексе в Краснодарском крае, были доставлены к месту выпуска с помощью специально оборудованных автомобилей, при строгом соблюдении температуры и количества кислорода в емкостях.

Карачаево-Черкесский филиал РусГидро проводит компенсационные мероприятия с 2011 года. За это время в бассейны рек Кубань, Теберда, Большой Зеленчук выпущено более 2 миллионов мальков. Выпуск мальков – не единственное мероприятие, направленное на сохранение рыбных ресурсов республики. Гидротехнические объекты филиала оборудованы рыбоходами и рыбоохранными сооружениями.

ЛЭП в историческом центре Таганрога уйдут под землю

В ходе реализации второго этапа проекта «Чистое небо» в Таганроге «Россети Юг» уберут в подземные коммуникации 3,2 км воздушных линий электропередачи на пяти улицах в историческом центре города.

Прокладку подземного кабеля проведут методом горизонтально-направленного бурения. Это позволит снизить стоимость работ, обойтись без траншей, перекрытия дорожного движения и разрушения асфальтового покрытия. Для подключения кабельных линий будет проведена реконструкция действующей трансформаторной подстанции 6 кВ мощностью 400 кВА.

В кабельные переведут воздушные линии электропередачи на улицах Петровская и Фрунзе, в переулках Лермонтовский, А. Глушко, Мечниковский. В этой части города расположены 47 объектов культурного наследия. Работы планируется завершить в конце 2024 года. Их общая стоимость, по предварительной оценке, превысит 170 млн рублей.

Напомним, первый этап проекта «Чистое небо» в Таганроге «Россети Юг» завершили в апреле 2022 года. Тогда в историческом центре города энергетики демонтировали 85 опор воздушных линий электропередачи и проложили 10 км подземного кабеля. В общей сложности было благоустроено около 1,3 тыс. кв. м территории, почти 1 тыс. человек были подключены по новой схеме электроснабжения. Инвестиции в проект составили 115 млн рублей.

Минэкономразвития России будет координировать работу по развитию цифровой платформы «Мой экспорт»

Правительство России утвердило основные направления развития цифровой платформы «Мой экспорт», разработанной Российским экспортным центром для отечественных экспортеров и импортеров. Минэкономразвития России выступит координатором этой работы.

Цифровая платформа была разработана в 2018 году, запущена - в ноябре 2020 года. На сегодняшний день на ней зарегистрировано 19835 пользователя. Режиме «одного окна» предприниматели могут получить на платформе более сотни различных мер правовой и государственной поддержки по развитию внешнеэкономической деятельности, а также онлайн-услуги по сопровождению экспортных поставок и продвижению на внешние рынки.

Сервисы «одного окна» помогут экспортерам и импортерам оптимизировать свои издержки, реализовать сквозные процессы взаимодействия между ключевыми этапами на пути продвижения своей продукции на зарубежные рынки, сформировать цифровой профиль организации, обеспечить бесшовные процессы логистики и поставки товаров.

В 2023-2024 году Минэкономразвития России совместно с АО «РЭЦ» и госорганами, уполномоченными к выдаче разрешительных документов в сфере внешнеэкономической деятельности, займутся формированием единого каталога федеральных и региональных услуг и мер поддержки в сфере ВЭД, единого реестра российских экспортеров и импортеров, а также развитием автоматизации и интеграции информационной системы «одно окно» с другими информационными системами органов государственной власти.

«Это повысит информированность российских компаний о доступных мерах поддержки внешнеэкономической деятельности, сократит время на поиск и подготовку обращений на получение услуг, а также оптимизирует взаимодействие информационных систем уполномоченных ведомств», — отметил заместитель министра экономического развития России Владимир Ильичев.

Удобные сервисы в режиме «одного окна» позволят предпринимателям смоделировать на платформе реально существующие «бизнес-процессы», отследить в личном кабинете поставку товаров и результат получения госуслуг.

«Первостепенная задача развития платформы — помочь российскому предпринимателю освоить внешние рынки, сопроводить его на каждом шаге экспортного пути. Причем, сделать это максимально для него удобно — в «цифре», — отметила генеральный директор Российского экспортного центра Вероника Никишина. — Работа в этом направлении идет постоянно. Мы учитываем потребности экспортеров, эффективно взаимодействуем с ведомствами. Меры, которые указаны в распоряжении Правительства, помогут быстрее и эффективнее выполнять эти задачи».

В распоряжении Правительства определена стратегическая цель - за 4 года провести поэтапную интеграцию информационной системы «одно окно» в национальный механизм «единого окна» ВЭД, включающий не только экспортные и импортные операции, но и торговые, административные, контрольные, регуляторные процедуры, в том числе, - за счет развития сервисных предложений и услуг институтов развития, финансовых, логистических и других профильных организаций и ведомств.

В ходе работы над этим документом специалисты Минэкономразвития России провели целый ряд консультаций с профильными ведомствами и представителями бизнес-сообщества, был составлен подробный план дальнейших действий по реализации основных направлений работы, а также перечень правовых актов, в текст которых необходимо внести изменения для успешного достижения целей по упрощению и ускорению административных процедур, цифровизации процессов внешней торговли и формированию благоприятного бизнес-климата.

«Мы продолжаем формировать прочную правовую основу для цифровизации регулирования сферы внешнеэкономической деятельности, нацеленную на упрощение электронного взаимодействия участников внешнеторговой деятельности с органами государственной власти и организациями, повышение прозрачности прохождения обязательных процедур при реализации внешнеторговых операций. Всё это будет способствовать повышению уровня конкурентоспособности России и успешному продвижению российских товаров и услуг на мировом рынке», — заключил Владимир Ильичев.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > economy.gov.ru, 18 апреля 2023 > № 4347485

«Екатеринбург — это город возможностей. Бизнес-жизнь здесь кипит»

Собственник и директор Аудиторской Бухгалтерской Компании «Счетовод» Юлия Мазеина рассказала, почему Екатеринбург — благоприятное место для старта бизнеса.

За последние 30 лет столица Среднего Урала заметно изменилась, без сомнения, в лучшую сторону. DK.RU подготовил специальный проект к 300-летию Екатеринбурга. Его героями стали люди, причастные к преображению города: те, кто формировал его среду и бизнес-климат. Известные бизнесмены рассказали, что значит для них Екатеринбург, как он изменился за последние десятилетия, и почему они остаются здесь, даже если где-то в другом месте им предлагают невероятные перспективы.

Юлия Мазеина, собственник и директор Аудиторской Бухгалтерской Компании «Счетовод»:

— Когда я училась и начинала работать, в 1990-е, такой активной миграции, как сейчас, не было. Единицы уезжали в другие города в поисках лучшей жизни, но в основном мои ровесники жили по принципу «где родился, там и пригодился». И я осталась жить и работать в Екатеринбурге.

На тот момент в Екатеринбурге были все условия, чтобы реализовать свой потенциал на 100%, и мне это удалось. Город стал свидетелем моего становления как специалиста и предпринимателя. Уже во время учебы в институте я стала работать главным бухгалтером, а в 2006 г. открыла свою бухгалтерскую компанию «Счетовод». Екатеринбург оказался благоприятным местом для старта бизнеса: город достаточно большой, чтобы формировать хорошую клиентскую базу, при этом компактный, и, если хорошо себя зарекомендовать, можно смело рассчитывать на рекламу по сарафанному радио.

Поэтому Екатеринбург для меня, как бы клишированно это ни звучало, — это город возможностей, в котором можно жить в балансе, развиваться профессионально, достигать целей и качественно отдыхать.

Город полностью утоляет мои потребности и как жителя мегаполиса, и как предпринимателя, что для меня особенно важно. Для этого созданы все условия: развита транспортная инфраструктура, построены хорошие жилые районы, создана насыщенная культурная жизнь, есть где получить качественное образование и профессиональную медицинскую помощь. Кроме этого, в городе проходит много мероприятий, отраслевых конференций, бизнес-жизнь в городе кипит.

Здесь достаточно сильный и активный сегмент малого и среднего бизнеса, и для меня как для владельца консалтинговой компании это огромный плюс. Статистика Аудиторской Бухгалтерской Компании «Счетовод» показывает, что предприниматели сейчас не просто озадачены получением дохода, но и считают важным вкладывать время и деньги в финансовое и юридическое здоровье бизнеса. Если раньше, лет 10 назад, руководители искали «схемы» и лазейки в законах, то сейчас они все чаще предпочитают работать «в белую» и работать с профессионалами.

С уральским бизнесом приятно иметь дело. Тут не работают «по верхам», а всегда углубляются в суть. Компаниям важны хорошие деловые отношения с партнерами, важна репутация.

Екатеринбург не маленький город, но если ты ошибся, то об этом, будь уверен, узнают. Поэтому бизнес тут серьезный, конкретный, предприниматели чаще всего отвечают за свои слова делом.

Также примечательно, что с конца 2022 г. в АКБ «Счетовод» возрос спрос на услуги со стороны московских и питерских компаний. Потому что качество услуг не уступает столичным, отношения с бизнес-партнерами гораздо крепче и больше ценятся, а стоимость услуг гораздо приятнее.

Сейчас в Екатеринбурге остро стоит вопрос с квалифицированными кадрами. Это отмечают и мои коллеги-предприниматели. Хочется, чтобы Екатеринбург чаще выбирали для своей реализации перспективные молодые специалисты. И над этим, конечно, совместно должны работать местная администрация и предприниматели, создавая благоприятные условия для развития кадров.

Необходимо продолжать развивать бренд города, социальную инфраструктуру, поддерживать интересные инициативы бизнеса. А предпринимателям важно создавать комфортные условия труда: обеспечить достойную заработную плату, соответствующую уровню подготовки специалиста, прозрачную и работающую мотивацию для сотрудников, социальный пакет.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > dk.ru, 18 апреля 2023 > № 4347321 Юлия Мазеина

Что общего у дел Малика Гайсина, братьев Магомедовых и Сергея Петрова — адвокаты «LOYS»

«Покушение на такие святые в гражданском праве институты, как право собственности, исковая и приобретательская давность, нас уже не удивляет», — говорит Денис Пучков. Предрешен ли исход дела Гайсина?

В марте стало известно, что гендиректор завода «Исеть» Малик Гайсин проходит обвиняемым по двум делам — о срыве гособоронзаказа и о злоупотреблении полномочиями. По версии Генпрокуратуры, Гайсин управлял предприятием, будучи депутатом Госдумы (с 1995 по 1999 гг.), что запрещено законом, и использовал свое участие в органах госвласти для получения контрольного пакета завода. Он якобы выдал займы подконтрольным компаниям, чем причинил ущерб предприятию на 333 млн руб. Бизнесмена отправили под домашний арест, его имущество, в том числе завод «Исеть», стремительно изъяли в пользу государства.

DK.RU спросил у адвокатов адвокатского бюро «LOYS», на каких правовых нормах базируются действия стороны обвинения и суда в отношении Малика Гайсина и его имущества.

Денис Пучков, доктор юридических наук, адвокат, управляющий партнер «LOYS»:

— Мне бы сразу хотелось немного прояснить ситуацию и, как говорится, разобраться в понятиях. Утверждается, что «дело Малика Гайсина» связано с гособоронзаказом, однако это не совсем так. Исходя из открытых источников, на территории Свердловской области дело бизнесмена Гайсина на самом деле состоит из двух дел.

Первое является уголовным и расследуется по факту выдачи займов заводом «Исеть». По этому делу Гайсину предъявлено обвинение, Верх-Исетским районным судом Екатеринбурга ему избрана мера пресечения в виде домашнего ареста. Судебное разбирательство по существу еще только предполагается, будет оно или нет, зависит от результатов работы органов следствия. В настоящий момент расследованием занимаются следователи МВД России, но не исключено, что дело из-за особой значимости может быть передано прокурором в Следственный комитет России.

Согласно информации Свердловского областного суда (публикация от 29.03.2023), органами предварительного расследования Малик Гайсин обвиняется по ч. 1 ст. 201 УК РФ: злоупотребление полномочиями лицом, выполняющим управленческие функции в коммерческой организации. В последующем ряд СМИ написал, что обвинение изменено с ч. 1 ст. 201 УК РФ на более тяжкую статью — ч. 4 ст. 160 УК РФ (присвоение или растрата в особо крупном размере).

Вместе с тем в российском уголовном законе есть отдельная статья, связанная с государственным оборонным заказом: статья 201.1 УК РФ — злоупотребление полномочиями при выполнении государственного оборонного заказа. По данной статье обвинение Гайсину, судя по имеющимся данным, не предъявлялось.

Конечно, нельзя исключать, что интерес к фигуре Малика Гайсина и заводу «Исеть» как-то связан с гособоронзаказом, но в уголовно-правовой плоскости, как мы видим, претензии к нему сформулированы пока только как обвинение в общеэкономических преступлениях.

Дмитрий Корешников, заместитель управляющего партнера «LOYS»:

Что общего у дел Малика Гайсина, братьев Магомедовых и Сергея Петрова — адвокаты «LOYS» 2— Несмотря на отсутствие прямой связи между делом Гайсина и ст. 201.1 УК РФ, хотелось бы прояснить, что статья 201.1 появилась в Уголовном кодексе России еще в конце 2017 г. Под эту статью, в соответствии с разъяснениями Верховного суда России, подпадают, например, действия лица, выполняющего управленческие функции в коммерческой или иной организации, которое в целях извлечения выгод и преимуществ для себя или других лиц осуществляет нецелевое расходование денежных средств, выделенных для реализации государственного оборонного заказа, если это повлекло общественно опасные последствия.

При этом в состав государственного оборонного заказа могут включаться научно-исследовательские, опытно-конструкторские или иные работы. Например, по созданию, модернизации вооружения, военной и специальной техники, утилизации и уничтожению выводимых из эксплуатации вооружения, военной и специальной техники, по уничтожению химического оружия, по строительству, реконструкции, техническому перевооружению объектов, предназначенных для нужд обеспечения обороны и безопасности Российской Федерации.

Также в гособоронзаказ может включаться осуществление поставок определенных предметов для федеральных нужд. Например, вооружения, военной и специальной техники, сырья, материалов и комплектующих изделий, военного имущества, продовольственных и непродовольственных товаров.

Надо сказать, что статья 201.1 УК РФ уже применялась на практике, и за пять лет по ней вынесен ряд обвинительных приговоров.

Денис Пучков:

— На мой взгляд, вызвавшим огромный интерес является как раз второе, гражданское дело, по иску заместителя генерального прокурора об обращении в доход государства имущества, связанного с заводом «Исеть».

Как следует из открытых источников, основанием для таких требований послужило то, что, будучи депутатом Государственной думы Российской Федерации, Гайсин принимал участие в деятельности данного предприятия. По данному делу судебное разбирательство уже состоялось, и 23.03.2023 г. Ленинский районный суд Екатеринбурга удовлетворил требования прокуратуры, что вызвало огромный резонанс.

Возмущение общественности связано как с необъяснимым покушением на такие святые в гражданском праве институты, как право собственности, исковая и приобретательская давность, а также процессуальные, а именно вопросы доказывания.

Однако данные действия Генеральной прокуратуры уже давно не удивляют нас как адвокатов, ведущих несколько аналогичных дел с 2020 г. в Приморском крае и Москве, где были предъявлены иски к бывшим высокопоставленным чиновникам региона и депутатам Государственной думы, детали которых мы не можем озвучить в силу действия адвокатской тайны.

Можно привести ряд других известных дел. Например, дело в отношении основателя группы «Сумма» Зиявудина Магомедова, его брата Магомеда Магомедова о взыскании $750 млн и обращении в доход государства акций группы FESCO, изъятии акций Дальневосточного пароходства; дело основателя компании «Рольф» Сергея Петрова; дело экс-министра «открытого правительства» Михаила Абызова в сумме 32,5 млрд руб., полученных при продаже акций СИБЭКО; дело об изъятии и обращении в доход РФ 100% долей в уставном капитале ООО, владеющего портом «Бронка». Не говоря уже о всем известных делах экс-полковника МВД Дмитрия Захарченко и бывшего начальника банковского отдела управления «К» ФСБ подполковника Кирилла Черкалина.

Вот и до Екатеринбурга дошло. Действительно, на примере дела бывшего депутата Государственной думы Сергея Петрова такой прецедент, как у Гайсина, уже создан.

Но самое ужасное в деле Петрова то, что все доходы были задекларированы и имущество приобретено на законные доходы от предпринимательской деятельности в период до избрания на должность депутата.

Продолжение темы — в следующей публикации.

«Экономика страны во многом обязана своим спасением таким городам, как Екатеринбург»

«Екатеринбург – бизнесовый город, местные предприниматели не теряют оптимизма даже в стрессовых ситуации. Совладелец ГК «Очки Для Вас» Михаил Фейгин рассказал, что еще делает столицу Урала особенной.

За последние 30 лет столица Среднего Урала заметно изменилась, без сомнения, в лучшую сторону. DK.RU подготовил специальный проект к 300-летию Екатеринбурга. Его героями стали люди, причастные к преображению города: те, кто формировал его среду и бизнес-климат. Известные бизнесмены рассказали, что значит для них Екатеринбург, как он изменился за последние десятилетия, и почему они остаются здесь, даже если где-то в другом месте им предлагают невероятные перспективы.

Михаил Фейгин, совладелец группы компаний «Очки Для Вас»:

— Я помню Свердловск, позднее ставший Екатеринбургом, закрытым городом с множеством оборонных заводов. И уникальный, волнующий период, когда его начали открывать. Я выучил испанский язык, чтобы принять участие в программе обмена студентами, — другого способа посмотреть мир тогда просто не было. В рамках программы я посетил Испанию, а у меня гостил Луис, прилетевший с группой из Мадрида. Мы гуляли по городу, в котором отсутствовало элементарное уличное освещение, и Луис спросил: «У вас что, энергетический кризис?».

Однако на моих глазах город начал развиваться удивительными темпами, отстраиваться и открываться. Кульминацией открытости стал чемпионат мира по футболу: улицы буквально наводнили иностранцы, было весело и радостно за этим наблюдать. Надеюсь, это ощущение еще вернется. Мне кажется, горожане настроены дружелюбно по отношению к гостям из всех стран.

Мне нравится жить и работать в Екатеринбурге. Здесь наш бизнес успешно развивается, у нас удобно расположенное производство и прекрасный коллектив. 7 июля компания «Очки Для Вас» отметит тридцатилетний юбилей. Для территории с «рискованным бизнесделием» это значительная дата.

Екатеринбург – очень бизнесовый город. Здесь остро конкурентная предпринимательская среда, общий уровень которой влияет на стандарты сервиса. Многие уральские компании вышли на федеральный уровень.

Думаю, свою лепту вносит то, что наш город очень компактный. Например, Москва считается городом одного дела в день. Если живешь в центре Екатеринбурга, в течение дня можешь решить массу задач, позаниматься спортом, съездить на встречу. Поэтому мы и развиваемся так быстро и активно.

С каждым годом город становится ярче и современнее. Правда, мне не хватает ощущения стилевого единства в центре. Некогда популярная точечная застройка и проекты из разряда «кто во что горазд» город не украсили. Сейчас Екатеринбург застраивается более планомерно, появляются комплексы зданий, вокруг которых формируется инфраструктура. Есть хорошие примеры реконструкции исторических построек, их превращения в музеи, выставочные пространства, рестораны. Обидно, когда дома-памятники годами стоят заброшенными, а потом «исчезают» посреди ночи. Сейчас мы постепенно теряем советский конструктивизм — визитную карточку Екатеринбурга. Его, как и весь центр города, надо сохранить.

Меня радует, что эмоционально важные для меня места, связанные с воспоминаниями детства, — улица Розы Люксембург, Чапаева, Декабристов — не претерпели серьезных трансформаций: они тихие, зеленые, и там по-прежнему есть старинные здания.

Из того, что изменилось в лучшую сторону, отмечу набережную городского пруда. Мне нравится ее благоустройство. Еще я заметил, что всегда встречаю там знакомых, даже если прогуливаюсь в семь утра. Здорово, что парки и скверы становятся более ухоженными.

В целом я считаю Екатеринбург очень удобным и интересным городом, где проходит масса культурных мероприятий. Кстати, относительно недавно узнал, что Екатеринбург знаменит стрит-артом. Мы посетили тематическую экскурсию и увидели действительно стоящие работы. Я даже подумал, не разместить ли нечто подобное на фасаде нашего завода, но пока не решился.

В заключение отмечу, что экономика страны во многом обязана своим спасением в 2022 г. таким городам, как Екатеринбург, и людям, которые здесь живут и занимаются делом.

Они не теряют оптимизма в стрессовых ситуациях, умеют адаптироваться к вызовам: оперативно заместили поставщиков, выстроили новые логистические цепочки, все перенастроили и переналадили. Сейчас нам, предпринимателям, хотелось бы больше заниматься развитием и тратить меньше ресурсов на непрерывное общение с проверяющими и контролирующими органами. Что, собственно, это самое развитие и сдерживает. Но, к сожалению, вопрос снижения административного давления невозможно решить на уровне муниципалитета.

Как закон об электронных повестках повлияет на бизнес и экономику России — Евгений Коган

Когда к рыночным рискам добавляются законодательные запреты, говорить о развитии предпринимательских инициатив все сложнее, — отмечает финансист. Кроме того, нет ответов на важные для бизнеса вопросы.

11 апреля Государственная Дума РФ приняла поправки, меняющие правила оповещения призывников, а также устанавливающие новые ограничения для уклоняющихся от армии. В стране создадут электронный реестр военнообязанных, а повестки начнут отправлять через «Госуслуги». С момента размещения в личном кабинете электронная повестка будет считаться полученной.

В отношении «уклонистов» предусмотрен ряд «обеспечительных» мер. Если гражданин не явится в течение двух недель в военный комиссариат, в отношении него будут введены ограничения на:

− выезд за рубеж;

− вождение ТС;

− заключение сделок с недвижимостью;

− регистрацию ИП;

− оформление кредитов.

− 12 апреля поправки были одобрены Советом Федерации. 14 апреля закон подписал президент Владимир Путин.

Президент инвестгруппы «Московские партнеры», профессор ВШЭ Евгений Коган прокомментировал, как нововведения отразятся на бизнесе и экономике страны:

— На этой неделе был принят закон об электронных повестках. В пятницу его подписал президент, а это значит, что через семь дней после публикации закон вступит в силу. Многие интересуются его правовыми аспектами. Но мне хочется посмотреть на эту ситуацию с точки зрения экономики. Как повлияет?

Краткие выводы:

Потенциальная численность военнообязанных в РФ порядка 20–30 млн человек.

В случае подпадания под ограничительные меры от МО РФ это затруднит рост бизнеса в стране, снизит ипотечное кредитование, замедлит сделки с недвижимостью, снизит доход банков, ведь кредиты брать тоже будет нельзя.

Совокупно это может сильно ограничить дальнейший экономический рост страны и достаточно больно ударить по покупательной способности населения. Вишенка на торте — вполне возможно увеличение дефицита рабочей силы. Сами догадайтесь, почему.

Теперь по порядку:

Прекрасно понимаем, что большое количество людей, которые получат повестку и не явятся в военкомат, будут потенциально ограничены в правах. И тут возникает море вопросов, на которые в законе пока нет ответов. Как нет еще и юридической практики на этот счет. В частности:

1. Ограничение прав на распоряжение своим имуществом

В законе сказано, что в случае неявки в военкомат невозможно будет продать или перерегистрировать автомобиль и недвижимость. Кроме того, управлять транспортным средством тоже будет, очевидно, нельзя.

А что делать с ИП? Зарегистрироваться нельзя, но сможет ли человек совершать сделки от лица бизнеса или необходимо будет передоверять права?

Это же, кстати, касается и более крупного бизнеса. В законе об этом прямо не сказано, но что будет на практике? Если человек, который подпадет под эти ограничения, к примеру, занимает некий ответственный пост в той или иной компании. Сможет ли он подписывать документы и вообще, как руководство компании будет реагировать на ситуацию? И как по закону обязано будет реагировать?

2. Кредиты

Если брать кредиты будет невозможно, в первую очередь, без сомнения, замедлится ипотечное кредитование. Что явно снизит спрос на недвижимость в стране.

А что делать с кредитами для бизнеса, если вдруг владельцу пришла повестка?

И как выплачивать текущие кредиты?

И тут уже, кстати, посыл к банкам. Что им делать в таких ситуациях? Банкротить должников, которые по данной причине не смогут возвращать долги?

А не приведет ли подобная ситуация к масштабному переделу собственности?

3. Кратный рост неопределенности

Любой бизнес в своем развитии нуждается в планировании и, следовательно, некой хотя бы относительно понятной картинке на среднесрочную перспективу.

Если невозможно понять перспективы, что обычно делает «разумный бизнес»? Значительно уменьшает активность и сокращает штат. Ну и в целом режет все возможные затраты.

Кто на всем этом заработает? Ответ очевиден — нотариусы. У них будет гигантский объем работы и по доверенностям, да и по передаче прав на жену, тещу, любовницу, друзей и близких. Вот уж у кого работы и хлеба прибавится гарантированно!

Заодно как вам проверка на крепость семейных или дружеских уз?

Итоги:

Все мы знаем, что сердце любой экономики — это малый бизнес. А когда к рыночным рискам добавляются еще законодательные запреты, то говорить о развитии предпринимательских инициатив в стране становится все сложнее и сложнее.

Пока что предсказать точные экономические последствия достаточно трудно. Больше определенности, вероятно, появится, когда Минцифры создаст реестр повесток. По их заявлению, база заработает не раньше осеннего призыва.

Но очевидно только одно: для экономики это явно не самое радостное событие. Особенно в такое непростое время, как сейчас. Ну а доля малого бизнеса в структуре экономики будет, по всей видимости, еще и еще сокращаться.

Текст подготовлен на основе поста Евгения Когана в телеграм-канале @bitkogan.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Армия, полиция. Приватизация, инвестиции > dk.ru, 18 апреля 2023 > № 4347318 Евгений Коган

Рынок недвижимости умнеет. Или умничает?..

В последние недели приходит немало новостей, в которых встречается определение «умный»: «умный дом», «умный город», даже «умный лес». И все чаще звучат предложения о создании то в одной, то в другой области четких smart-стратегий, универсальных smart-пособий и общепризнанных smart-стандартов

Разговор о недвижимых «умностях» последних недель стоит начать с новостей, так сказать, от смежников: к нынешнему декабрю в лесное хозяйство всей страны могут интегрировать пермскую государственную информационную систему «Умный лес»*. С ее помощью можно вести в цифре учет лесного фонда, осуществлять мониторинг хранения, транспортировки и переработки древесины, обеспечивая контроль за оборотом древесины от заготовки до производства готовой продукции, отслеживать лесоизменения, охранять леса от пожаров и так далее.

«Умный лес» позволил Пермскому краю в 1,5 раза снизить теневой оборот древесины и в 2,5 раза повысить эффективность взаимодействия лесопользователей и профильных органов власти. Опыт уже успешно тиражирован в Кировской области, тестирование информационного продукта проводят Татарстан, Белгородская, Ульяновская и Новосибирская области.

«Сейчас мы готовим пакет документов для платформы «Гостех», и если коллеги его одобрят, то передадим предложения о масштабировании IT-продукта на все регионы страны в Минцифры России. У нас все готово и проверено, так что в случае позитивного решения мы сможем тиражировать «Умный лес» в регионы страны уже до конца этого года», — уверен руководитель управления разработки и развития информационных систем Центра информационного развития Пермского края Сергей Даллада.

Прикамье также предлагает создать в Перми Центр компетенций цифровой трансформации лесного хозяйства России, чтобы с учетом всей наработанной практики помогать коллегам в других регионах. Профессионалы рынка недвижимости справедливо могут добавить: поскольку сегодня государство уделяет особое внимание развитию деревянного домостроения, инициатива пермяков выглядит вполне обоснованной и своевременной.

А в Красноярске состоялось вручение первой национальной премии за вклад в развитие цифровизации городского хозяйства «Умный город». Как отметил вице-премьер Марат Хуснуллин, за пять лет реализации проекта «Умный город» более 200 городов из 48 регионов внедрили решения, главная цель которых — создание комфортных условий для жизни.

Победители были определены в 29 отраслевых и специальных номинациях, а также в персональной номинации. Всего организационным комитетом было рассмотрено более 200 проектов, представленных 51 субъектом РФ. Самыми активными регионами, подавшими наибольшее число заявок, стали Белгородская, Тюменская, Калужская, Московская, Мурманская, Липецкая и Рязанская области, Красноярский и Ставропольские края, Республика Татарстан, Москва и Севастополь.

Нельзя не отметить, что в шести из 19 отраслевых номинаций победила Москва. Точнее, как гласит официальный список, — правительство Москвы, которое по сумме призовых мест в различных номинациях получило еще и гран-при премии. Также в числе победителей Республика Татарстан, Московская, Ленинградская, Белгородская, Курская, Тюменская, Новгородская, Саратовская и Калужская области. Благодаря спецноминациям в «золотой» список дополнительно вошли Санкт-Петербург и Нижний Новгород, Калининградская и Мурманская области и Краснодарский край. А звания «Человек года» был удостоен первый заместитель губернатора Белгородской области Евгений Мирошников.

И буквально за пару недель до оглашения итогов премии пришла новость о выходе учебного пособия* «Концептуальные основы стратегии инновационного развития города в рамках регионального сценария «Умный город», разработанного Тюменским индустриальным университетом. В учебнике, который в Минстрое называют первым в России пособием для вузов по «умным» городам, содержится обзор международных трендов, подробно описана нормативная и практическая часть реализации федерального проекта «Умный город» в проекции на специфику конкретного региона.

Предполагается, что тюменская новинка универсальна и годится для подготовки студентов — как профильных, так и обучающихся по смежным специальностям, может быть использована в системе дополнительного профессионального образования, для повышения квалификации и переподготовки персонала, в работе служащих органов государственной власти и местного самоуправления. А по словам управляющего партнера компании RRG Дениса Колокольникова, особо примечательно, что создатель пособия — это региональный университет.

«То, что Тюменский индустриальный университет выпустил подобное учебное пособие, уже говорит о многом. Ведь, скажем так, если брать Москву как прообраз «умного» города, то я считаю, что она опережает большинство мировых столиц (особенно Европу и США) именно в этом аспекте. Я имею в виду различные цифровые сервисы, управление общественным транспортом, парковкой и такси, МФЦ «Мои документы» и массу других вещей, которые стали привычны для наших горожан. Но это Москва, столица, а в региональных городах цифровизация, как правило, только начинается. То есть, по этой концепции многие смотрят и хотят развиваться, но не у всех есть ресурсы. Безусловно, иметь некую концептуальную систему, стратегию развития инновационного города важно. Во-первых, это современно, во-вторых, повышает комфорт и качество жизни горожан (в первую очередь, улучшает сервисы). Наконец, это экономит ресурсы города с точки зрения планирования, разработки, обеспечения транспортом, управления административным ресурсом и так далее. То есть, цифровизация направлена именно на инновационное развитие города, и в таких городах молодое поколение, особенно поколение Z, с удовольствием живет, учится, работает. Словом, направление взято правильное. Мне сложно судить о качестве учебного пособия, поскольку я его не видел, но даже сам факт его появления — это уже позитивное решение».

Правда, основатель компании Facility Management Communications (FMC), зампредседателя комитета по управлению недвижимостью московского отделения «Опоры России» Денис Троценко признает, что, когда видит подобные новости, у него возникает неподдельное ощущение дежавю.

«Лет примерно восемь назад в рамках деятельности ИЦ «Сколково» в Иннополисе очень активно развивали и продвигали вопрос реализации современной концепции «умного» города — в связке с Минфином, Минэкономразвития и тогда еще Минсвязи. Концепция, если очень коротко, заключалась в том, чтобы максимально эффективно соединить строительство транспортной инфраструктуры, коммуникации (коллекторы и прочие подземные каналы), наземное строительство разного назначения и управление всем этим хозяйством. Наработки были и есть колоссальные, и зачем снова придумывать велосипед, не очень понятно. Но как задача это безусловно нужно и требует глубокой детализации. В идеальной конструкции понятие «умный» дом, закладываемый в концепции развития «умного» города — один из элементов унификации при строительстве определенного типа недвижимости. И вот это очень важно! Почему? Во-первых, унификация устанавливаемого оборудования, во-вторых, рост развития локального производства, в-третьих, единые методы контроля работоспособности элементов управления и быстрая взаимозаменяемость. Наконец, разработанный утвержденный стандарт — наилучший способ проработки прозрачного образования тарифа на обслуживание. В диалоге с конечным собственником это совершенно понятный аргумент. Сегодня, на слух, информация о сложности инженерных систем как основа для индексации тарифа никак не воспринимается социумом. Поэтому данный инструмент (унификация) поможет всем участникам рынка: застройщики получат методологическую поддержку с регламентируемым набором продуктовой линейки, производители — массовый заказ, а на объеме можно управлять ценой товара, УК — инструмент в диалоге с жителем, а житель — оцифрованную систему контроля и периметра, и домового имущества».

По мнению Дениса Троценко, стандарты «умности» должны быть запараллелены с классом и типом недвижимости. «От «эконома» до «премиума», от класса В до класса А в коммерческой недвижимости, от склада до гостиницы — под каждый тип свой разработанный стандарт», — советует эксперт.

Стоит напомнить, что еще в конце 2021 года рабочая группа застройщиков и IT-специалистов, объединенная порталом «ЕРЗ», завершила разработку методологии присвоения многоквартирным новостройкам классов «умного» дома.

Принятый методологический подход определял минимальный функциональный набор для присвоения домам одного из пяти «умных» классов — от E до A. Тогда методология насчитывала 35 подлежащих оценке функций «умного» дома, разбитых на шесть групп: сбор и передача данных о потреблении ресурсов; видеонаблюдение, видеоаналитика, видеодомофония; управление доступом; безопасность, управление инженерными системами в квартире; управление инженерными системами дома, жилого комплекса; клиентский сервис. В отдельную, седьмую группу были выведены функции по мониторингу работоспособности систем «умного» дома.

Стандартом это назвать, конечно, нельзя, но унификацией, с которой рано или поздно могут согласиться и большинство профессиональных игроков рынка, и большинство покупателей — вполне. Пока же, по состоянию на апрель 2023 года, в реестре «умных» новостроек значатся лишь около 150 жилых комплексов, расположенных в разных городах страны, а вопрос о необходимости стандартов «умного» дома по-прежнему остается открытым. Если одни безоговорочно или с оговорками, но все-таки за их создание, то другие — идейно против. Любопытно, что в их числе Иван Власов — директор IT-компании «Философт», чья комплексная система «умного» дома «Мажордом» на днях победила в номинации «Лучшее IT-решение в недвижимости» премии Move Realty Awards.

«Четкие стандарты не нужны. Представьте, если в автомобильной отрасли появятся четкие стандарты. Например, на внутреннее оснащение: в классе C должно быть четыре звуковых динамика, а в классе D — шесть динамиков. И все, здоровая конкуренция и стремление сделать продукт лучше пропадет. Каждый производитель будет дотягивать только до нужного класса и на этом останавливаться, не добавляя что-то новое. Классы и технологии должны постоянно расти за счет конкурентной гонки. Вспомните, совсем недавно электростеклоподъемники были доступны только для высокого класса автомобилей, а сейчас есть и в коммерческом транспорте. С жильем должна произойти аналогичная история: то, что сейчас является минимальной составляющей «умного» класса E по методологии «ЕРЗ», в ближайшем будущем станет нормой для всех».

А вот рекомендации и методология, которые постоянно развиваются внутри экспертных групп, конечно, нужны, думает эксперт. «Также очень важен инструмент сравнения, чтобы агрегаторы объявлений начали учитывать данные «умные» функции жилых комплексов. Сам процесс защиты на присвоение «умного» класса того или иного дома должен быть открытым, чтобы любой желающий специалист имел возможность посмотреть решение и применить его на своем объекте», — считает Иван Власов.

*Есть в распоряжении BFM.ru

Валерия Мозганова

Могут повторить: в чем опасность разового сбора с бизнеса в бюджет? Комментарий Семена Новопрудского

Стали известны параметры разового сбора из «сверхприбыли» российского бизнеса в бюджет. Но сама практика windfall tax – налога на непредвиденную прибыль бизнеса – кажется опасной, с учетом известной особенности нашего государства делать все «временное» и «разовое» постоянным, полагает колумнист

Разовый сбор из сверхприбыли российского бизнеса (windfall tax) за 2021-2022 годы может составить 10% от суммы превышения прибыли над показателем за 2018–2019 годы. Соответствующие поправки должны быть внесены в Налоговый кодекс РФ. Если бизнес заплатит досрочно — до формального вступления нововведений в силу 1 января 2024 года — размер windfall tax уменьшат до 5% от суммы этой условной «сверхприбыли».

Ожидается, что формальная ставка нового налога составит 10%. А «скидку» оформят как налоговый вычет с суммы безвозмездно перечисленных компаниями в федеральный бюджет с 1 октября по 30 ноября 2023 года средств, умноженной на два. В Минфине рассчитывают, что все потенциальные налогоплательщики предпочтут заплатить досрочно и бюджет получит внеплановый дополнительный доход от крупных компаний уже в 2023 году. Министр финансов Антон Силуанов уже оценивал общую сумму поступлений бюджет от windfall tax в 300 млрд рублей.

У самой идеи разового сбора с бизнеса в ее нынешнем виде есть три принципиальных недостатка. Во-первых, непонятно, какую прибыль считать «непредвиденной». Любой бизнес должен стремиться зарабатывать прибыль, и если в какой-то год заработал больше, чем в прошлые, само по себе это явно не должно наказываться дополнительным налогом.

Во-вторых, неясны (точнее, не объявлены государством честно и прозрачно) мотивы такого сбора. Что случилось? Если это попытка залатать стремительно растущую дыру в госбюджете или заставить бизнес финансировать, скажем мягко, не экономические расходы государства, разовый сбор погоды не сделает. Даже если все ожидаемые 300 млрд рублей сбора поступят в казну уже в 2023 году, только за первые три месяца дефицит бюджета РФ, по данным Министерства финансов, составил 2,4 трлн рублей при плане на весь год в 3 трлн рублей.

При сохранении нынешних базовых параметров существования российской экономики (санкции, снижение доходов бюджета и положительного сальдо внешней торговли) дефицит бюджета будет сохраняться, а может даже расти и в последующие годы. Значит ли это, что разовый сбор с «непредвиденных» прибылей бизнеса сделают постоянным? И будет ли это только налог на превышение прибыли прошлых лет, если прибыль плательщиков начнет падать? При этом базовый налог на прибыль в России прекрасно существует, и корректировать его в сторону уменьшения точно никто не собирается.

Вообще чиновникам и депутатам, предлагающим разные причудливые фискальные инициативы (вроде свежей идеи депутата Госдумы Анатолия Вассермана наказывать россиян за «тайное» от государства хранение дома сумм наличными свыше 1 млн рублей, к счастью, пока отвергнутой Минфином) важно понимать одну простую вещь: налоги с бизнеса и граждан — важнейший способ коммуникаций государства с обществом. А не просто какие-то финансовые решения для пополнения государственного кошелька. На языке налогов, финансовых ограничений или послаблений государство разговаривает с бизнесом и гражданами.

Если на фоне беспрецедентного внешнего давления на Россию государство начнет усиливать еще и внутреннее фискальное давление на бизнес и граждан, ответом станут попытки людей и компаний ускользнуть, спрятаться от такого государства.

В нынешней ситуации тотальной неопределенности и объективно небольших шансов на формирование устойчивых понятных правил игры для компаний и граждан государству тем более не надо упражняться в непредвиденных ухудшениях налогового режима бизнеса или дополнительных вариантах ущемления базовых финансовых прав граждан. Это точно не добавит доходов казне и доверия граждан государству.

Предсказуемость налогов и сборов — важнейший элемент устойчивости российской экономики в условиях непредсказуемости всего остального. Вот почему самому государству будет лучше, если windfall tax станет разовым исключением из правил, а не правилом.

Российские банки могут лишиться 80 млрд рублей прибыли из-за мер ЦБ по сдерживанию ипотеки

Этому будут способствовать три регуляторных нововведения. Основным препятствием для получения прибыли станут надбавки к ставке резервирования по «ипотеке от застройщика» с 30 мая. Кроме того, с 1 июня вводятся макропруденциальные надбавки к коэффициентам риска по кредитам с низким первоначальным взносом. Третье — это запрет на навязывание покупки страхового полиса по завышенной цене

Российские банки в этом году лишатся 80 млрд рублей прибыли из-за мер ЦБ по сдерживанию ипотеки «от застройщиков». Такие оценки приводятся в обзоре рейтингового агентства «Эксперт РА».

Аналитики обратили внимание на три регуляторных нововведения. Во-первых, основным препятствием для получения прибыли станут надбавки к ставке резервирования по «ипотеке от застройщика» с 30 мая. Это приведет к снижению выдач и сокращению единовременных комиссий, получаемых банками от застройщиков. Во-вторых, с 1 июня вводятся макропруденциальные надбавки к коэффициентам риска по кредитам с низким первоначальным взносом. В связи с этим выдавать кредиты станет менее выгодно. Третьим решением ЦБ, способным лишить банки денег, называется запрет на навязывание покупки страхового полиса по завышенной цене.

Говорит одна из авторов исследования, младший директор «Эксперт РА» Надежда Караваева:

«Это совместные программы банков и застройщиков, и застройщики компенсируют банкам недополученные процентные доходы, это порядка 20-30% стоимости квартиры в ипотеку, а застройщики выплачивают банку компенсацию. Чаще всего они выплачивают эту сумму единовременно, и банк может эти деньги использовать дальше на кредитование тех же застройщиков или на выдачу кредитов. В результате регулирования, в результате сжатия спроса именно в этом сегменте ипотеки от застройщика мы ожидаем, что банки недополучат комиссии, потому что как таковой спрос будет охлажден за счет вот этого регулирования. А для заемщика ипотека станет менее доступна, потому что средняя ставка повышается, то есть по ипотеке от застройщика раньше ставка была около нуля, сейчас банки не могут выдавать ипотеку под такие ставки, и ставка повышается. Если раньше это было около 1%, то сейчас порядка 4-5% можно еще получить ипотеку от застройщика. Кроме того, что сама средняя стоимость этого кредита выросла, сам кредит стал менее доступен для конечного потребителя, которым является заемщик. Так ЦБ спасает заемщика от повышенной долговой нагрузки, от того, что застройщики взвинтили цены на новостройки, в результате регулятор считает, что страдают как заемщики, так и банки. Банки, в свою очередь, пострадают от того, что у них будет прирастать некачественный ипотечный портфель, который в результате обернется рассрочкой, банкротством заемщика. Банку необходимо резервировать часть своего капитала под такие кредиты, банку это не совсем выгодно, он хочет зарабатывать деньги. Раньше был коэффициент 1, а сейчас 1,5, то есть банк должен в 1,5 раза больше резервировать капитала по каждому кредиту, по которому долговая нагрузка высокая и первоначальный взнос менее 20%. Порядка 40 млрд банки в этом году потеряют в результате того, что ипотечник может покупать страховку на рынке».

Коммерческий директор группы компаний «ФСК» Ольга Тумайкина говорит, что уже сейчас застройщикам приходят сообщения от банков о повышении ипотечных ставок:

«Уже в мае мы ожидаем увеличение ставок от ведущих банков, уже со вчерашнего дня ряд банков начали нам об этом говорить, на 0,3-0,5% ставки будут прогнозируемо вырастать. Соответственно, итоги мы сможем подвести, только когда поймем, какая минимальная ставка будет установлена. Сейчас она на уровне 3-4%, и это тоже достаточно комфортно, потому что по статистике в нашей компании средняя ставка ипотечная составляет порядка 5%, тут вопрос, какие будут конкретно установлены ограничения от ЦБ».

Как показывают исследования, просрочек с возвратом кредитов стало больше, поэтому меры ЦБ вполне оправданны, считает учредитель Ассоциации ипотечных брокеров, эксперт по недвижимости Дмитрий Ракута:

«Как итог, конечно, увеличение первоначального взноса скажется негативно на портфеле, потому что количество заявок и заемщиков сократится. Что касается ставок, здесь история будет о том, что чем больше первоначальный взнос, тем выгоднее будут ставки. Для заемщика здесь основной минус в том, что для того, чтобы приобрести свое жилье, необходимо будет копить этот первоначальный взнос. Возможно, изменятся и условия, то есть у нас 20%, например, станут минимально с одной ставкой, а от 30% условия будут более выгодны, но количество заемщиков для банков существенно сократится. Как адаптируются банковская система и банки к новым реалиям, нужно наблюдать за рынком, теми программами, мерами, которые у нас будут в перспективе».

В «Сбере» заявили, что банк с начала года последовательно корректировал ценовую линейку по продуктам, готовясь к указанным изменениям. По программам субсидирования сейчас в банке нет околонулевых ставок: минимальная ставка начинается от 4% годовых по программе «Ипотека для IT». Вот что по этому поводу сказала руководитель пресс-службы Сбербанка Полина Тризонова:

«Cбер» внимательно следит за всеми изменениями на рынке и оперативно на них реагирует. Во-первых, ЦБ РФ изменил нормы резервирования по кредитам с низкими ставками, и с 30 мая банки должны начислять повышенные резервы по ипотечным кредитам, выданным после 15 марта по ставкам ниже рыночных. Размер резерва увеличивается на 30-50%. Чтобы минимизировать возможные потери, «Сбер» свел к минимуму выдачи ипотечных кредитов с повышенными резервами. Во-вторых, ЦБ сообщил о введении макронадбавок для ипотеки с низким уровнем первоначального взноса. Хотя финальная версия документа еще не опубликована, очевидно, что эти изменения приведут к росту затрат на капитал банков. При этом «Сбер» принял меры, которые позволят снизить эффект от этих изменений. Также вступило в силу постановление правительства РФ, которое ограничивает для банков дополнительный доход от страховых компаний за полисы, оформленные к кредитным продуктам. «Сбер» не получал таких доходов, поэтому это решение никак на него не повлияет».

В банке добавили, что ожидают стабилизации цен на рынке: сначала цен на новостройки, затем, как следствие, на вторичное жилье.

ЦБ работает над альтернативой картам «Мир» для покупок за рубежом

Банк России работает над созданием альтернативы картам «Мир», которая позволит россиянам совершать покупки за границей. Для этого будет выстроена система шлюзов с заграничными платежными системами. Сейчас проблемы с использованием «Мира» есть даже в дружественных странах. Например, в Казахстане

Как отметила председатель ЦБ Эльвира Набиуллина, активная работа по налаживанию платежных шлюзов ведется с Турцией. При этом она подчеркивает, что ЦБ не перестает настаивать и на том, чтобы карту «Мир» принимали за рубежом.

А за рубежом не все так гладко. Рассказывает жительница Караганды Анна:

«Карты «Мир» у нас работают только от банка ВТБ. Сбербанк не работает, «Тинькофф» не работает. Оплата этих банков не принимается. Из России переводы можно получить только через ВТБ, Евразийский банк Jusan есть у нас. Получается, переводы мы можем из России в Казахстан получить, из Казахстана в Россию отправить не можем. Не принимают платежи по «Золотой короне» с 5 марта. У нас много казахстанцев едет в Россию на заработки, и проблема возникает с переводами денег для семьи».

Жители Армении рассказали, что проблем с использованием «Мира» в стране не возникает, но у приезжих россиян по-прежнему велик спрос на получение карт армянских банков. А живущие в Турции граждане России подтверждают: российские карты там не работают.

В прошлом году из американского Минфина прозвучало предупреждение: организации, которые заключают соглашение с российской Национальной системой платежных карт, могут стать нарушителями санкционного режима. Еще до предупреждения от поддержки карт «Мир» начали отказываться турецкие банки, а после выхода документа их примеру последовали в Казахстане, Армении, Киргизии, Вьетнаме, Узбекистане.

Примечательно, что в декабре 2022 года Агентство по регулированию и развитию финансового рынка Казахстана сообщило о получении разъяснения от Управления по контролю за иностранными активами Минфина США: американская сторона не возражала против использования карт «Мир» частными лицами. То есть россияне в Казахстане могут держать карту «Мир» для «совершения операций, обеспечивающих жизнедеятельность».

Что может из себя представлять система, с помощью которой ЦБ намерен упростить платежи за границей, рассказывает председатель правления «Национального платежного совета» Александр Линников:

«Основные два варианта, которые сейчас обсуждаются, — это предоплаченные карты, также карты платежных систем других государств. Так называемая систем шлюзов означает, что между российским банком и зарубежным будет существовать звено отсечения, делающее происхождение средств, зачисленных на зарубежную предоплаченную карту или на карту иностранной платежной системы, непрозрачным для сторонних наблюдателей, включая финансовые власти США. Речь идет о создании своеобразной системы VPN для банковских карт, когда происхождение средств и их владелец не всегда будут очевидны в тех странах, в которых эти средства расходуются».

Представители туротрасли из Турции ранее предлагали запустить систему депозитных карт, которые действуют на период пребывания в стране. Такую карту россияне смогли бы оплачивать рублями вместе с путевкой.

Директор по развитию онлайн-туроператора OnlineTur Игорь Блинов рассказывает, что на популярных у россиян направлениях тем или иным образом можно расплатиться «Миром». Или же находятся другие способы:

«Например, на Мальдивах напрямую картой рассчитаться не получается, но там через сканирование QR-кода на ресепшенах деньги зачисляются с вашего счета, к которому привязана карта «Мир». Разумеется, если карту «Мир» не принимают, в принципе эта система не подключена, то альтернативы никакой нет, кроме как наличкой. Либо это могут быть карты зарубежных банков, которые работают и за рубежом, и в России, это может быть платежная система китайская UnionPay, которая не в кобрендинге с системой «Мир» и самостоятельна, ее многие банки выпускают, предлагают эти карты, они работают в 150-170 странах. Но наличка — это гарантия вашей платежеспособности за рубежом».

До сентября 2022 года карты «Мир» принимались в 11 странах. Сейчас на сайте НСПК список этих государств отсутствует.

Бельгия разрешила банку «Санкт-Петербург» разблокировать активы

Речь идет о сумме около 110 млн долларов, замороженных на счете НРД в Euroclear, сообщил газете Le Soir генеральный управляющий администрации казначейства Александр де Гест. По словам источников издания, разрешение касается только собственных активов банка, но не ценных бумаг и средств клиентов

Бельгия дала банку «Санкт-Петербург» разрешение на разблокировку активов. Речь идет примерно о 110 млн долларов, замороженных на счете НРД в Euroclear, сообщил газете Le Soir генеральный управляющий администрации казначейства Александр де Гест. Интервью с ним было опубликовано 10 апреля в закрытой части сайта, «РБК Инвестициям» удалось ознакомиться с полным текстом. По словам источников издания, разрешение касается собственных активов банка, но не ценных бумаг и средств клиентов.

Банк «Санкт-Петербург» находится под санкциями, и неизвестно, сможет ли он воспользоваться полученной лицензией. Продолжает партнер адвокатского бюро NSP, эксперт по санкционному праву Сергей Гландин:

«Почему они получили это разрешение? Мы сходимся во мнении, что это из-за того, что был подан иск здесь в России в арбитражный суд города Москвы против Euroclear и против НРД банком «Санкт-Петербург», там было положительное решение в пользу банка «Санкт-Петербург», именно из-за этого, скорее всего, бельгийское казначейство и выдало вот эту специальную лицензию. Теперь у нас нет информации, что там было, то есть только собственные активы либо деньги клиентов, но по той информации, которая ходит по рынку, все-таки это были собственные активы банка, а не клиентские позиции. И нельзя сказать, что это единственный случай, например, российский Ури Банк — это дочерний банк корейского банка Woori, тоже получал такое разрешение, но им просто разрешили в Европе переставить эти активы. Банк «Санкт-Петербург» на годовщину начала СВО подпадает под блокирующие санкции сначала Великобритании, потом Соединенных Штатов Америки, и теперь с этой лицензией возникнут сложности, потому что придется, если там что-то касается позиций ценных бумаг, которые выпущены британскими или американскими эмитентами, как-то получать еще специальные лицензии в американском и британском регуляторах».

Решение бельгийских властей о разблокировке активов комментирует директор по анализу финансовых рынков и макроэкономики ИК «Восточные ворота» Александр Тимофеев. Он настроен позитивно:

«В начале января Бельгия сделала заявление о том, что они не готовы решать вопрос о разблокировке российских активов в целом, но готовы рассмотреть варианты выдачи индивидуальных решений как отдельным «физикам», так и профучастникам в случае, если те смогут предоставить независимое мнение европейских юридических компаний, европейских профучастников, то есть если они смогут заручиться поддержкой каких-то европейских гарантов. Соответственно, вот с января все российские «профики» и очень многие крупные российские инвесторы занимаются поиском таких гарантов и предоставлением документов для Бельгии. Банк «Санкт-Петербург» был одним из самых активных участников этого процесса и поэтому довольно закономерно, что он получил такое разрешение. В общем-то, оно было несколько ожидаемым, потому что, судя по всему, лед в конечном итоге тронулся и решение о разблокировках начали принимать обе стороны процесса. То есть я имею в виду, что Российская Федерация начала разблокировать со стороны России иностранных инвесторов, самая крупная из этого, наверное, была сделка с Shell, когда Shell разрешили вывести из России более 95 миллиардов рублей. А в ответ, я полагаю, что вот мы увидели и добрую волю со стороны бельгийцев. Будем очень надеяться, что это первый пример, но дальше последуют разблокировки и других российских профучастников, и просто российских инвесторов. Я напомню, что речь идет о 5-6 миллионах человек и практически о 5 триллионах рублей, поэтому очень большие ставки».

Один из собеседников «РБК Инвестиций» рассказал, что банк «Санкт-Петербург» просил и получил разрешение на перевод активов в рамках ЕС. Сам банк сообщения не комментирует.

В конце января арбитражный суд Москвы полностью удовлетворил иск банка к Euroclear о взыскании 107 млн долларов. Суть претензий не раскрывалась. На новостях о разблокировке активов акции банка «Санкт-Петербург» в моменте выросли более чем на 6%.

Переживет ли KFC ребрендинг?

Пройдет ли смена собственника так же успешно, как в случае с McDonald’s? Изменится ли меню? И почему эксперты считают, что KFC входит в зону турбулентности?

Американская Yum! Brands завершила продажу ресторанов KFC в России ижевской компании «Смарт сервис ЛТД». Как сообщается в пресс-релизе Yum! Brands, сделка включает в себя все рестораны KFC в РФ, операционную систему, права на основную франшизу и торговую марку бренда Rostic's. Отмечается также, что в рамках договора «Смарт сервис» согласился отвечать за ребрендинг ресторанов на Rostic's и сохранение рабочих мест всей российской команде. Утверждается, что на начальном этапе компания переведет более чем 100 российских ресторанов KFC на новый бренд.

В начале марта прошлого года Yum! Brands сообщила о приостановке деятельности в России 70 ресторанов, принадлежащих непосредственно KFC. В конце ноября ФАС удовлетворила ходатайство ижевского франчайзи KFC ООО «Смарт Сервис ЛТД» о приобретении российского бизнеса «Ям! Ресторантс Интернэшнл Раша Си Ай Эс». Сообщалось, что после заключения сделки «Смарт сервис» будет владеть 70 ресторанами и станет франчайзером для более чем 1000 партнерских ресторанов. При этом уточнялось, что как собственные рестораны сети, так и партнерские продолжат осуществлять свою деятельность под брендом Rostic's. Этот бренд когда-то американцы приобрели у отечественных рестораторов и поглотили.

«Смарт сервис ЛТД» принадлежит Константину Котову и Андрею Осколкову — владельцам компании «Фуд-сервис», которая по франшизе ранее управляла 41 заведением KFC. Также они развивают по франшизе несколько ресторанов «Росинтера» (это бренды IL Patio, «Планета суши» и другие). При этом фирма зарегистрирована в сентябре прошлого года.

Позднее стало известно, что польский холдинг Amrest Group, управлявший более чем 200 ресторанов KFC, тоже готов их продать ижевской фирме. По некоторым данным, сумма сделки может составить не менее 100 млн евро.

Тогда в России насчитывалось около 1 тысячи ресторанов KFC. И, как уже было сказано, лишь 70 из них управлялись непосредственно американской Yum! Brands. По информации «Коммерсанта», роялти и сборы с франшиз составляют 11%. Перерождение KFC в Rostic's будет драматичным, в отличие от перехода сети McDonald’s под вывески «Вкусно — и точка», считает председатель Федерации рестораторов и отельеров Сергей Миронов:

«McDonald’s взял человек, который забрал практически все рестораны и оставил небольшое количество ресторанов на франшизе. KFC покупает один из мелких франчайзеров, имеющий небольшое количество ресторанов, своими силами он не сможет диктовать свою волю рынку. Вторая проблема: люди, которые купили франшизу KFC, покупали именно мировой бренд. Это огромная мировая компания, которая все разрабатывает, все вывозит, делает меню, пошагово рассказывает, что ты должен завтра делать. И ты лишаешься этого, ты приобретаешь новый бренд Rostic's. Вместо этой мировой компании тебя начинает обслуживать небольшая компания из Сибири, а платить ты должен столько же. Третья проблема: в один день они не смогут изменить название. Те, кто был KFC, будут говорить: «Мы настоящие, а те, кто стал Rostic's, ненастоящие». Нет единой договоренности, поэтому убытки будут терпеть все, и, конечно, будут банкротства».

Что касается меню и поставщиков, то здесь перспективы не столь мрачные. Несмотря на заявления американского KFC, что их пряности и рецепт приготовления курицы — это суперсекретные вещи, повара продолжат готовить ножки и крылышки ровно так, как это было при американском протекторате. Тем более что и поставщики местные, отмечает совладелец более 30 ресторанов в России и ОАЭ, автор телеграм-канала «СысоевFM», Александр Сысоев:

«С точки зрения продуктов и прочего у KFC были довольно-таки сильные мощности по обеспечению ингредиентами. Я знаю, что очень многие заводы и фабрики строились именно под KFC, особенно все, что связано с курицей. Поэтому мы уже давным-давно едим в KFC курицу, сделанную в России. Мне кажется, что каких-то изменений во вкусе, в продукте не будет. Их ребрендинг пройдет менее заметно, чем «Вкусно — и точка». Мне кажется, что адепты KFC как ходили в него, так и будут ходить».

Компания Yum! Brands была образована четверть века назад. У нее свыше 55 тысяч ресторанов более чем в 155 странах, ей принадлежат международные бренды KFC, Pizza Hut и Taco Bell.

Светлана Чередникова

Российские разработчики не будут повышать цены на ПО «выше разумного уровня»

IT-компании и Минцифры в результате совещания пришли к соглашению о предельных ценах на отечественное ПО. Документ, как подчеркивается, будет носить формальный характер и не будет иметь юридической силы. Ранее выяснилось, что цены на продукцию российских разработчиков за последний год выросли до 50%

Крупные IT-компании по итогам совещания в Минцифры договорились ввести механизм ценового саморегулирования. Предельные цены на российское ПО будут размещать на официальном маркетплейсе для отечественных разработок. А если соглашение не будет соблюдено, у компании будет приостановлена аккредитация. Документ будет носить формальный характер и не будет иметь юридической силы. Он может появиться в течение ближайшего месяца.

Ранее стало известно, что за последний год российские разработчики ПО подняли цены на 30-50%, что вызвало недовольство потребителей, подчеркивает «Коммерсантъ».

В начале апреля Минцифры отправило письмо крупнейшим IT-компаниям с просьбой предоставить лист с их ценами с 2020 по 2023 год. Участники рынка отметили, что ежегодное повышение связано с инфляцией. Плюс увеличение зарплат сотрудникам. Это компенсируется стоимостью ПО. Но это только около 10-12%. Говорит исполнительный и технический директор CSoft Development Игорь Орельяна Урсуа:

«Вот эти компании, которые на 30-50% повышают, разве что на фоне безысходности потребителя, что нет альтернативного ПО, хотят как-то подзаработать. Я понимаю сторону потребителей, на них огромная ноша финансовая легла, потому что помимо того, что нужно купить ПО, им нужно еще огромное количество услуг по внедрению этого ПО. Очень большие деньги, иногда превышающие в разы стоимость самого ПО. На этом фоне часть компаний, думаю, хотят заработать лицензиями. По поводу того, чтобы регулировать и как-то ограничивать повышение цен, я думаю, что это ни к чему хорошему не приведет, потому что, в конце концов, там, где цена сегодня высокая у одной компании, появляется десяток других, которые тоже хотят на этом заработать. Смотрите, сколько у нас операционных систем, все имеют одну основу Linux, но на фоне появления потребности у рынка образовалось огромное количество операционных систем самого разного назначения. Любой программный продукт можно раздробить на составляющие и получить ту цену, которую ты хочешь. Взять продукт, часть функционала сделать основной, понизить на него цену, и еще миллион модулей к нему, которые в итоге на один и тот же функционал просто повысят цену. Существуют пути обхода ограничений, поэтому зарегулировать цены можно попробовать, но злата не принесет, если это будут рекомендации, или Минцифры из каких-то реестров будет писать, что завышены цены, оно приведет к тому, что появится больше позиций продажных, будет одно и то же».

Российские разработчики не создавали свое ПО, потому что были импортные аналоги. Эксперты отмечают, что из-за ухода крупнейших зарубежных компаний отечественная IT-отрасль переживает бум.

Способны ли продукты, созданные в рамках импортозамещения, заменить зарубежное ПО? Комментирует генеральный директор аналитического агентства TelecomDaily Денис Кусков:

— Насколько эти продукты, которые начали создаваться в рамках программы, идти по импортозамещению, цельные, готовые, действительно способны заменить зарубежное ПО?

— Есть компании, которые ушли с рынка, которые трудно заменить, это SAP, Oracle, это серьезные бизнес-программы автоматизации процессов, которые не сделать за 2-3 дня. С точки зрения офисных программ, то сейчас есть выбор от бюджетных вариантов: не всегда работающего «Моего офиса» — до качественно работающей Р7, поэтому в каждом сегменте есть свои плюсы, свои минусы. Но ситуация гораздо лучше, чем она была года два назад, с точки зрения представленности российских игроков, поэтому конкуренция будет развиваться в дальнейшем, и это будет способствовать улучшению ситуации на рынке как с представленностью услуг, так и с ценами.

— Этот разумный предел будет скорее коррелироваться с тем, что участники рынка считают разумным пределом, потребители этого рынка или же просто регулятор?

— Сложный момент, с точки зрения ценовых характеристик, потому что многие компании работают по-разному. Есть компании прогосударственные («Ростех»), у них больше возможностей, есть компании, которые практически не имеют финансовой поддержки от государства, вкладывают свои собственные средства, поэтому у каждого это будет по-своему, но конкуренция возьмет верх.

По оценкам правительства, процесс переформатирования на отечественном рынке IT будет продолжаться несколько лет. Более 170 зарубежных компаний заявили о своем решении покинуть российский рынок и прекратили поставки в феврале прошлого года. Еще около 50 компаний сообщили об ограничениях в работе с клиентами.

В России могут снять запрет на создание компаний-«матрешек»

Этот запрет был введен еще в 1990-е годы. Сейчас он может помешать российским фирмам обходить санкции, считают эксперты

В России могут разрешить создание компаний-«матрешек». Сейчас законопроект проходит процедуру согласования, сообщили «Известиям» в Минюсте.

Структура фирмы-«матрешки» выглядит следующим образом: компания А владеет 100% компании В, которой принадлежат 100% компании С. Запрет на создание таких бизнес-структур был введен в 1995 году. Согласно ему, если в акционерном обществе или обществе с ограниченной ответственностью есть лишь один участник со 100% долей или акционер со 100% акций, то оно не может создать иную дочернюю компанию также с единственным участником или акционером.

В Минюсте подчеркнули, что речь идет не о полной отмене запрета, а о модернизации ограничений. Согласно законопроекту, иностранным юрлицам будет запрещено иметь контроль над фирмами-«матрешками». Кроме того, собственник будет нести ответственность за долги связанных компаний, а руководителем каждого предприятия в структуре не может быть один и тот же человек. Также государственные и муниципальные органы не смогут выступать участниками компаний, если закон не предусматривает иное.

С чем может быть связано решение снять запрет в отношении фирм-«матрешек»? Комментирует адвокат юридической группы «Яковлев и партнеры» Марина Костина:

«По всей видимости, это связано с тем, что какая-то компания, предположим, попадает в санкционные списки и не может осуществлять какую-то деятельность, но так как по факту осуществление этой деятельности необходимо для ведения бизнеса, ей приходится создавать какую-то дочернюю компанию. А так как эта компания является участником с единственным акционером или с единственным участником, ей приходится при этом брать себе в компанию для создания дочерней компании физическое или юридическое лицо, и таким образом процедура усложняется. И этот второй участник или третий, неважно, сколько их будет, будут носить технический характер. И я думаю, что в большей степени с этим и связана такая инициатива. Но здесь тоже есть свои сложности, как я их вижу: несмотря на то, что инициатива эта есть, у нас есть еще история последних нескольких лет, которая говорит о том, что дробление бизнеса недопустимо. То есть при создании таких дочерних компаний нельзя забывать о требованиях в связи с налогообложением, и, собственно говоря, снятие запрета на создание фирм -«матрешек» не снимет ограничений, связанных с налоговыми требованиями и невозможностью дробления. Я думаю, что здесь в большей степени речь идет о больших компаниях на рынке, которые существуют и которые попали в санкционные списки. Это позволит им, например, осуществлять свою деятельность, в том числе в тех странах, в которых в отношении них были введены те или иные санкции».

Весной прошлого года РСПП предложил Госдуме отменить этот запрет и внести соответствующие поправки в законодательство. По мнению членов союза, данные ограничения сейчас неактуальны. Во-первых, при необходимости их обходят. Для этого достаточно, чтобы в компании владельцами были два юрлица. А во-вторых, могут возникнуть ситуации, когда закон будет нарушен непреднамеренно. Например, если один из двух участников решит расторгнуть бизнес-партнерство.

Производитель водки Absolut ушел из России. Во второй раз

Как сообщил производитель, он столкнулся с масштабной общественной критикой в Швеции из-за решения вернуться на российский рынок. По словам экспертов, на потребителе продукции решение компании не отразится никак

Шведский производитель водки Absolut снова ушел из России спустя неделю после возвращения, сообщается на сайте компании.

Это произошло на фоне резкой критики со стороны шведских политиков и в соцсетях, а также призывов к бойкоту Absolut, которые начались после заявления о возобновлении поставок.

А несколько известных баров и ресторанов в Стокгольме прекратили продажу продукции французской Pernod Ricard, которой принадлежит The Absolut Company.

В заявлении говорится, что компания выполняет свой долг и заботится о сотрудниках и партнерах, которых не может подвергать массовой критике во всех формах. Также на сайте уточняется, что решение компании не предотвратит попадание водки Absolut на параллельный рынок, который компания не может контролировать.

Говорит эксперт алкогольного рынка; автор телеграм-канала «Пьяный мастер» Денис Пузырев:

«Я думаю, что для российского потребителя это не значит ровным счетом ничего, потому что история же заключалась в том, что Pernod Ricard сообщил, что будет поставлять, несмотря на то, что он ранее сказал, что поставлять не будет, некие маленькие партии алкоголя. Сначала речь шла об «Абсолюте» только, потом вроде бы они сказали, что и весь оставшийся ассортимент в каких-то небольших количествах будет поставлять исключительно для того, чтобы иметь какой-то денежный поток, который бы обеспечивал зарплаты для своего московского офиса. Что же касается присутствия брендов компании Pernod Ricard на российском рынке, в целом мы видим, что, собственно, параллельный импорт работает, и прежде всего крупные сетевые ретейлеры продолжают ввозить продукцию, и можно увидеть ее на полках. Цена, если и выросла, то незначительно и не очень заметно, то есть там речь идет что-то порядка 10%, по моим оценкам».

Pernod Ricard — один из крупнейших производителей и дистрибьюторов спиртных напитков в мире. Портфель брендов включает Chivas Regal, Jameson, Ballantine's, Beefeater, Absolut, Havana Club и Olmeca.

Группа также владеет Ереванским коньячным заводом, производящим коньяк «Арарат», и грузинской компанией вин и алкогольных напитков GWS, выпускающей алкоголь под марками «Тамада» и «Старый Тбилиси».

Какой еще алкоголь сейчас стоит в основном на полках супермаркетов? И насколько он подорожал из-за того, что ввезен по параллельному импорту? Комментирует эксперт по алкогольному рынку Эркин Тузмухамедов:

«Едут совершенно непонятные вещи, потому что все «пылесосят» какие-то стоки, а вот то, чего вообще никогда тут не было, вдруг начало появляться за какие-то разумные деньги в «Красном и белом». Цены на многие солодовые из Кореи, которые уже по параллельному импорту завозятся, не выросли вообще, как были, так и остались. Может быть, даже где-то они стали дешевле, потому что все-таки маркетинговая составляющая была очень высокая, стоимость содержания этих офисов и высокие зарплаты менеджеров. Поэтому что-то не просело. Конечно, изменилось то, что [появилась] Индия какая-то, кто об этом думал? — Болгария, «Сантори», например, завозит, они сейчас завозят там, например, болгарский виски, то есть какие-то совершенно необычные вещи. Ирландцы, понятно, что они не под британцами, у нас такой большой ассортимент ирландского виски появился».

После начала СВО из России ушли и другие производители крепкого алкоголя, такие как Diageo — бренды Johnnie Walker, Captain Morgan и Baileys, Brown-Forman, которой принадлежат виски Jack Daniels и водка Finlandia, а также LVMH — это Hennessy, Moеt & Chandon и Bacardi. Они о своем намерении вернуться не сообщали.

Кондиционеры теперь мало того что дорогие, еще и с сомнительным сроком эксплуатации

Из области комфортной прохлады пришли сразу две новости, от которых холодом веет больше, чем хотелось бы. Первая: кондиционеры к началу сезона заметно подорожали. Вторая: Верховный суд решил, что граждане, желающие установить кондиционер, сначала должны спросить согласия соседей. Точнее, получить разрешение от общего собрания собственников

Верховный суд РФ рассмотрел жалобу по делу об установке собственником квартиры кондиционера с наружным блоком на фасаде — управляющая компания потребовала его демонтировать, так как эти работы не были с ней согласованы. Суд решил, что, поскольку фасад здания является общим имуществом, тот, кто собирается это имущество как-то использовать, должен заручиться согласием соседей — не менее чем двумя третями голосов собственников помещений в доме.

Понятно, что на практике собрать ОСС ради кондиционера нереально. И никто не будет этого делать. Как не делал и раньше. Вопрос: что будет, если у УК или соседей появятся претензии? А такие случае бывают. Кондиционер неправильно установлен, и конденсат стекает по стене, отчего она покрывается плесенью. Или кому-то не нравится, что, когда он идет под окнами, на него сверху что-то капает. Или причина ссоры соседей совсем не в климат-контроле, но придраться можно именно к этому. Что будет, если дело дойдет до суда? Никто сказать не может. Почему — объясняет руководитель практики «Коммунальное хозяйство, энергетика и управление недвижимостью» Московской коллегии адвокатов «Арбат» Сергей Сергеев:

«Если мы говорим про закон, у нас действительно нет нормы, которая запрещала бы напрямую устанавливать кондиционеры на фасадах многоквартирных домов. Но есть при этом правило Госстроя, который предписывает управляющим организациям не допускать самовольной установки кондиционеров. Это первое. Дальше обычно этот вопрос регулируется местным законодательством, то есть региональным».

В Москве, например, разрешение на установку кондиционера нужно, если дом относится к объектам культурного населения. Но это разрешение выдают, опять же, не соседи. Некоторые юристы говорят, что граждане, установившие кондиционеры более трех лет назад, могут не бояться претензий соседей или УК. Если до истечения срока исковой давности — а это три года — никто не жаловался, считается, что все с наличием кондиционера согласились. А вот управляющий партнер юридической фирмы Land Law Firm Денис Литвинов с такой оценкой не согласен:

«Я читаю разные комментарии. Кто-то говорит о том, что если три года кондиционер провисел, то уже никаких требований предъявлять к нему нельзя. Кто-то говорит о том, что если [три года] провисел, а потом вдруг начал по-другому как-то работать, более шумно, то уже можно. Все не так. У нас, по сути, требование, которое не связано с фактом лишения истца владения имуществом. И на подобные требования у нас исковая давность вообще не распространяется, то есть нет трехлетнего срока, и подобные требования можно предъявить в любой момент, когда будет доказано, что есть какое-то негативное воздействие».

А если кто-то въехал в дом только что? И ему не нравится соседский кондиционер. Его-то никто не спрашивал и три года подумать не давал. По словам юристов, раньше в подобных спорах суды все-таки смотрели на аргументацию истцов — пытались понять, действительно ли кондиционер кому-то мешает. Опасность вынесенного ВС определения в том, что в будущем это будет необязательно. Суды смогут заставить гражданина снять (за свой счет) кондиционер и восстановить фасад, просто потому что он поставил девайс самовольно. Вопрос: сколько будет таких судов? И многие ли в будущем вообще смогут позволить себе покупку и установку кондиционеров?

Перед началом сезона эта техника традиционно дорожает. Но сейчас некоторые СМИ сообщили о том, что цены на кондиционеры подскочили вдвое. Еще больше удивила указанная база: с 90 тысяч до 190 тысяч рублей. На деле же, если зайти на сайты крупных продавцов бытовой техники, выясняется, что цены действительно выросли, но не так сильно. Продолжает специалист по установке кондиционеров Валерий Метко:

— Кондиционеры традиционно дорожают в апреле-мае, поэтому лучше их ставить в марте либо в самом начале апреля. В настоящее время цены неоправданно высокие. Вы довольно оптимистично еще сказали — по 20 тысяч рублей. Вообще, где-то от 30 тысяч рублей, хотя еще относительно недавно они стоили меньше 10 тысяч рублей — самые недорогие, это сплит-система: внутренний и внешний блоки.

— Сколько сейчас стоит кондиционер, которого хватит на обслуживание комнаты площадью 20-30 квадратных метров?

— Я думаю, на 30-40 тысяч рублей стоит рассчитывать.

— Это хороший будет кондиционер?

— Вполне приличный, да.

Причем в продаже есть и китайские кондиционеры, и техника приостановивших поставки в Россию корейских LG и Samsung. По словам собеседника Business FM, проблем с запчастями для кондиционеров нет. А вот установка сплит-систем тоже подорожала — с 10 тысяч до 15-20 тысяч рублей.

Иван Медведев

«ШВАБЕ» ГОТОВИТ ПОСТАВКУ ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ КЛИНИКО-БИОЛОГИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ

Предприятие холдинга «Швабе» Госкорпорации Ростех выпустило партию лабораторных приборов для российских заказчиков. В поставку включили планшетный фотометр, с помощью которого проводят иммуноферментный анализ (ИФА).

«Наша разработка имеет широкую область применения и по характеристикам не уступает зарубежным аналогам. Так, например, открытое программное обеспечение фотометра позволяет врачу-лаборанту описывать до 200 различных тестов для качественных и количественных методик ИФА», — сказал генеральный директор МЗ «САПФИР» Сергей Кузнецов.

В медицинской практике его используют при диагностике бактериальных, вирусных и протозойных инфекций, а также аутоиммунных, аллергических, наследственных и онкологических заболеваний.

Вместе с тем с помощью фотометра анализируют качество фармпрепаратов, а также проводят исследования в интересах пищевой промышленности и сельского хозяйства. Протокол измерений и конечных результатов исследований сохраняется в памяти устройства или выводится на экран монитора и принтер.

МИНЗДРАВ УПРОСТИЛ ПРОЦЕДУРУ ЗАМЕНЫ ПОСТАВЩИКОВ СЫРЬЯ ИЛИ ОБОРУДОВАНИЯ В РЕГИСТРАЦИОННОМ УДОСТОВЕРЕНИИ

Минздрав своим новым приказом №95н от 6 марта добавил ряд положений в приказ №959н от 13 декабря 2016 года, сообщает Vademecum.

Теперь экспертиза, помимо прежних исключений, не требуется при:

• удалении поставщика исходного материала, промежуточного вещества, реактива фармсубстанции;

• замене или добавлении производителя фармсубстанции (если она включена в ГРЛС);

• замене или добавлении производителя или поставщика исходных или вспомогательных материалов (реактивов, фильтров, сорбентов, расходных материалов и т. д.);

• замене или добавлении производителя или поставщика оборудования или при изменениях в процессе производства, связанных с использованием иного оборудования;

• замене или добавлении поставщика стандартных образцов, а также материалов оборудования, используемых в процессах аналитического контроля;

• замене или добавлении производителей первичной упаковки фармсубстанции;

• замене этилового спирта, используемого в качестве вспомогательного вещества, на фармсубстанцию.

Также для случаев, когда экспертиза потребуется, приказ уточняет, какая именно. Теперь для каждого случая прописано, требуется ли оценка документов и сведений, представленных заявителем, а также экспертиза качества образцов.

В городах Свердловской области более 50 литров донорской крови сдали участники акции в поддержку Всемирного дня борьбы с гемофилией

В городах Свердловской области состоялись массовые акции в поддержку Всемирного дня борьбы с гемофилией, который ежегодно отмечается 17 апреля. Уральские волонтёры раздавали прохожим памятки и рассказывали о ценности донорской крови для людей с этим опасным заболеванием. В Екатеринбурге более 100 добровольцев сдали 50 литров крови для пациентов с гемофилией, которых в регионе на сегодняшний день насчитывается около 300 человек.

Сотни уральцев в городах Свердловской области объединили усилия во Всемирный день борьбы с гемофилией, чтобы привлечь внимание общественности к проблемам людей, у которых установлен этот непростой и опасный диагноз. На улицы Первоуральска 17 апреля вышли специалисты Службы крови, активисты и студенты Первоуральского политехникума. Волонтёры раздавали прохожим памятки, рассказывали, кто может стать донором крови. В Екатеринбурге важную дату отметили донорской акцией, в которой приняли участие более 100 человек. В общей сложности добровольцы сдали свыше 50 литров крови.

Гемофилия относится к редким наследственным заболеваниям, которым по статистике страдает 1 из 10 тысяч человек. Она обусловлена нарушением свёртываемости крови, из-за чего у пациента возникают частые кровотечения и кровоизлияния. Основной принцип лечения патологии — специфическая заместительная терапия концентратами факторов свёртывания, одним из которых является криопреципитат. Он производится на Областной станции переливания крови.

— В год Служба крови производит более двух тысяч единиц криопреципитата. Сегодня учреждение является единственным в стране, выпускающим пулированный криопреципитат. Он применяется как для остановки кровотечений, так и для их профилактики в акушерстве, в неонатологии, хирургии, кардиохирургии, нейрохирургии, ортопедии, — рассказал главный врач Областной станции переливания крови Александр Орлов.

Донором может стать любой совершеннолетний доброволец весом более 50 кг и не имеющий противопоказаний. При себе необходимо иметь паспорт.