Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Новые автомобили «скорой» переданы в районы Волгоградской области

На территории городской клинической больницы № 25 состоялась торжественная передача районным учреждениям здравоохранения 15 современных автомобилей скорой помощи класса «В», поступившим в субъект по распоряжению Правительства РФ.

Возможности новой техники проинспектировали первый заместитель губернатора Волгоградской области Валерий Бахин и руководитель профильного комитета Волгоградской областной Думы Наталья Семёнова.

Укомплектованные автомобили направлены в Городищенский, Жирновский, Котельниковский, Николаевский, Новоаннинский, Новониколаевский, Палласовский, Серафимовичский, Среднеахтубинский, Суровикинский, Фроловский и Чернышковский районы в местные ЦРБ.

Кроме того, сразу три машины пополнили автопарк Камышинской подстанции скорой помощи. Каждый автомобиль оснащен необходимым оборудованием: глюкометр, токсиметр, дефиблирятор, укладки врачебно-реанимационная, врачебно-общепрофильная, детская, акушерская, аппарат ЭКГ, бокс для транспортировки крови и её компонентов, аппарат для искусственной вентиляции лёгких, кислородные баллоны, термоодеяла для перевозки в зимнее время года и др.

С 2016 по 2021 годы с привлечением средств федерального и областного бюджетов, а также механизмов государственно-частного партнёрства в Волгоградскую область поступили более 400 современных машин скорой помощи. В настоящее время с поступлением новой партии стартовала плановая замена техники, выработавшей пятилетний срок службы.

— До конца года в Волгоградскую область, будут поставлены ещё 35 единиц техники автомобилей класса «В» и «С», — подчеркнул заместитель губернатора Волгоградской области Валерий Бахин.

В Тульской области врачи спасли 20-летнего юношу с хроническим воспалением околоносовых пазух, поражающим мозг

В конце января в ЛОР-отделение Тульской городской клинической больницы скорой медицинской помощи им. Д.Я. Ваныкина обратился молодой туляк с жалобами, характерными для крайне тяжелых осложнений простудного заболевания — менингит или энцефалит. Пациента экстренно госпитализировали и провели все необходимые диагностические процедуры.

Ранее пациент перенес тяжелую черепно-мозговую травму, что явилось отягощающим фактором течения болезни и диагностики. Врачи Тульской городской клинической больницы скорой медицинской помощи им. Д.Я. Ваныкина диагностировали хроническое воспаление околоносовых пазух, которое распространилось на головной мозг (риносинусит, осложненный менингоэнцефалитом). Специалисты приняли решение об экстренной операции.

Отоларингологи Александра Дударева и Дарья Евдокимова выполнили сложнейшую операцию с использованием эндоскопического оборудования, которая длилась около 3-х часов. Врачи провели санацию первичных очагов гнойного воспаления.

Из операционной пациента перевели в отделение реанимации и интенсивной терапии. В связи с тяжестью состояния и необходимостью мультидисциплинарного подхода в лечении пациента консультировали областные внештатные специалисты. Неоднократно проводились телемедицинские консультации с профильными учреждениями, которые подтвердили правильность тактики лечения.

— Исходные изменения со стороны головного мозга в виде кистозно-глиозных очагов послужили основой для формирования абсцесса головного мозга, — сказал заведующий отделением оториноларингологии Николай Кочетов.

Абсцессы головного мозга — скопление гноя во внутричерепном пространстве — один из наиболее опасных инфекционно-гнойных процессов. Согласно статистике такая патология примерно в десяти процентах случаев заканчивается летальным исходом, а в пятидесяти — становится причиной инвалидизации.

Врачи провели пациенту вторую операцию. Отоларинголог Дарья Евдокимова и нейрохирург Дмитрий Изоткин вскрыли головной мозг и удалили абсцесс. Операция длилась около двух часов и прошла успешно.

— При поступлении в наше отделение мы оценивали состояние пациента как крайне тяжелое. Ввиду тяжелейшего гнойного процесса, септического состояния и абсцесса в головном мозге прогноз был неблагоприятный. Совместными усилиями нам удалось спасти парню жизнь, — сказала заведующая отделением реанимации и интенсивной терапии Седа Бачаева.

В реанимации мужчина провел 18 суток. Правильная тактика лечения отоларингологов, нейрохирургов и отделения реанимации и интенсивной терапии привели к положительной динамике пациента. Состояние пациента стабилизировалось, его перевели в ЛОР-отделение для консервативного лечения. Через неделю мужчину выписали домой, он чувствует себя хорошо.

Ижевские врачи удалили миому весом почти в 6 килограммов

Миому весом около 6 килограммов удалили врачи ижевской Городской клинической больницы №6 у 50-летней женщины.

— Единственным, приводящим к полному излечению способом хирургического лечения, стала объемная операция с тотальной гистерэктомией, то есть удалением матки. Обычно гинекологи используют малотравматичные методы вмешательств, ориентированные на сохранение репродуктивной функции женщины. Но возможны они только при своевременном обращении, когда миома не достигла больших размеров, — сообщила врач акушер-гинеколог гинекологического отделения стационара больничного комплекса №2 Наталья Ремнякова.

По ее словам, впервые о своем диагнозе пациентка узнала 6 лет назад. Тогда врачами было диагностировано новообразование малых размеров.

Однако долгое время пациентку это не беспокоило, процесс разрастания опухоли протекал без выраженных клинических проявлений и не влиял на привычный образ жизни женщины. За последние полгода миома значительно изменилась в размерах, сильно вырос живот, это обстоятельство стало поводом обратиться к врачам.

Миома матки относится к доброкачественным новообразованиям и занимает первое место в структуре хирургической гинекологической патологии. Она требует постоянного диспансерного наблюдения, а главное — своевременного решения вопроса о хирургическом лечении.

Очень важно регулярно проходить профилактические осмотры и диспансеризацию. Благодаря нацпроекту «Здравоохранение, который инициирован президентом России Владимиром Путиным, каждый может проверить здоровье и пройти необходимые для этого обследования бесплатно. Это позволит предупредить развитие хронических неинфекционных заболеваний, лечение которых наиболее эффективно на ранних стадиях.

Врачи Нижневартовска избавили пациента с анатомически трудным кишечником от камней в желчных протоках

В окружную больницу Нижневартовска поступил мужчина с острой колющей болью в верхней части живота. При обследовании пациента поставлен диагноз «Холедохолитиоз — желчекаменная болезнь», при которой камни находятся в желчных протоках и закупоривают дуоденальный сосок, вызывая боль и нарушение оттока желчи.

Именно дуоденальный сосок является основным механизмом секреции желчи и других ферментов, облегчающих пищеварение.

Как правило, удаление камней из желчных протоков для врачей-эндоскопистов Нижневартовской больницы не редкость, но не в этом случае: в анамнезе мужчины значится операция по удалению части двенадцатиперстной кишки, что изменило анатомическое строение кишечника.

Такая особенность зачастую делает проведение операции эндоскопическим методом невозможным и пациенту показана открытая операция.

— Конкретно в этом случае мы учитывали возраст пациента — 79 лет и сопутствующие патологии, открытая операция повысила бы риски неблагоприятного исхода. Оценив наши технические возможности и навыки, приняли решение провести эндоскопическую папиллосфинктеротомию. В ходе операции мы рассекли дуоденальный сосочек и конечный отдел общего желчного протока. Затем с помощью специальной корзины извлекли желчные камни, — прокомментировал заведующий эндоскопическим отделением Михаил Рыжиков.

Эндоскопическая операция при анатомически изменённом строении кишечника в Нижневартовской больнице проводилась впервые. Сейчас пациент чувствует себя хорошо и выписан домой.

Хирурги НМИЦ фтизиопульмонологии и инфекционных заболеваний Минздрава России помогли обездвиженному после ДТП жителю Читы начать передвигаться на коляске

Молодой человек, любитель езды с ветерком на мотоцикле, попал в серьёзное ДТП, после которого 1,5 месяца находился на ИВЛ. В результате аварии у него был серьезно поврежден позвоночник и внутренние органы.

Проведенное обследование выявило трахеопищеводный свищ, не позволявший пациенту принимать пищу самостоятельно. Врачи региональной клиники наложили гастростому.

Из-за травмы позвоночника больной мог находиться лишь в горизонтальном положении.

Парня доставили в НМИЦ фтизиопульмонологии и инфекционных заболеваний Минздрава России для сочетанного последовательного хирургического мультидисциплинарного лечения:

Торакальные хирурги вернули пациенту возможность питаться самостоятельно. После бригада нейрохирургов стабилизировала позвоночник с помощью металлоконструкции и теперь парень может сидя передвигаться на коляске.

Сейчас пациент выписан и проходит специализированную реабилитацию.

Школу и дороги построят в Тюмени за счет инфраструктурного бюджетного кредита

В Тюмени реализуется масштабный инвестиционный проект комплексной застройки территории района Юго-Западный, который включает в себя строительство 9 жилых комплексов. Возведение социальной и дорожной инфраструктуры для нового района финансируется в том числе за счет инфраструктурного бюджетного кредита (ИБК).

«Механизм ИБК позволяет обеспечить граждан удобной и доступной инфраструктурой. Например, благодаря строительству дорог в Тюмени транспортная доступность к возводимым жилым домам, социальным и коммерческим объектам улучшится для порядка 178 тысяч человек», – сказал первый заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.

В 2023 году по программе ИБК завершится строительство школы на 1 200 мест. На данный момент она готова на 75%, на объекте ведутся отделочные работы, задействовано 130 человек.

В текущем году также будет сдана транспортная развязка на примыкании обхода деревни Ожогино к автомобильной дороге Р-254 «Иртыш». Специалисты производят отсыпку земляного полотна, монтаж металлоконструкций пешеходного перехода и устройство опалубки плиты проезжей части путепровода. Объект готов почти наполовину, причем работы ведутся с опережением графика.

С использованием инфраструктурного бюджетного кредита продолжается строительство улицы и дороги жилого района в границах улиц Губернская, Закалужская и Московский тракт. Сейчас строители монтируют колодцы ливневой канализации, степень строительной готовности составляет 46%. Кроме того, в 2024 году начнется строительство улиц в планировочном районе Комаровский.

«Инфраструктурные проекты, реализуемые на средства ИБК, помогают не только улучшить качество жизни граждан, но и простимулировать жилищное строительство. Так, за прошлый год в Тюменской области строительство объектов за счет ИБК способствовало вводу 478 тыс. кв. м жилья», – отметил генеральный директор Фонда развития территорий Ильшат Шагиахметов.

Общий размер инфраструктурного бюджетного кредита, одобренного Тюменской области на реализацию данного проекта, составляет 5,38 млрд рублей.

Инфраструктурное развитие, в том числе в рамках федерального проекта «Инфраструктурное меню», способствует достижению показателей национального проекта «Жильё и городская среда» по улучшению жилищных условий граждан и формированию комфортной среды для жизни. Мероприятия реализуются по инициативе социально-экономического развития Правительства РФ «Инфраструктурное меню».

Публично-правовая компания «Фонд развития территорий» выступает оператором программы инфраструктурных бюджетных кредитов.

В Воронежской области началась подготовка к реконструкции автомобильной дороги М4 «Дон» - с. Горожанка

Мероприятия реализуются на средства субсидии, предоставленной Минстроем России в рамках национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства». Реконструкция дороги проводится для реализации нового культурно-развлекательного и спортивного комплекса «ЯМАНЬ SPA Resort», чтобы к моменту ввода в эксплуатацию туристического объекта была готова вся необходимая сопутствующая инфраструктура. Новый комплекс будет включать современный номерной фонд, многофункциональный центр СПА с бассейном и культурно-развлекательным комплексом, детской площадкой и большой зоной парковки.

Мероприятия инвестиционного проекта и ход подготовки создания обеспечивающей инфраструктуры обсудили на совещании в Министерстве строительства и ЖКХ РФ под председательством замминистра Юрия Гордеева. Во встрече приняли участие в том числе представители Воронежской области, корпорации Туризм.РФ и инвестора.

Как сообщили представители региона, в данный момент начались проектно-изыскательские работы для строительства автомобильной дороги М4 «Дон»-Горожанка-Кривоборье-д.Емань с реконструкцией участков автомобильных дорог М4 «Дон» - с.Горожанка и М4 «Дон»-Горожанка-д.Кривоборье в Рамонском муниципальном районе общей протяженностью 8,3 км.

Кроме этого, регионом объявлен открытый конкурс на строительство сетей, инженерных сооружений водоснабжения и водоотведения. Мероприятия также будут реализованы на средства субсидии, предоставленной Минстроем России. Планируется, что строительно-монтажные работы начнутся уже в этом году.

Справочно:

В рамках национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства» в этом году 11 регионов России получат субсидии Минстроя России на создание обеспечивающей инфраструктуры. Это строительство автомобильных дорог, сетей теплоснабжения, газоснабжения, энергоснабжения, водоснабжения и водоотведения для реализации инвестиционных проектов. Комплексные мероприятия позволят создать новые современные места отдыха.

Список регионов для получения субсидий сформирован на основании отборов, проведенных Минстроем России в 2022 году. Поддержка предусматривает развитие обеспечивающей инфраструктуры к новым строящимся туристическим объектам, возводимым с участием акционерного общества «Корпорация Туризм.РФ».

Стартовало Всероссийское голосование за объекты благоустройства

Всероссийское онлайн-голосование за объекты благоустройства стартовало 15 апреля и продлится по 31 мая. Голосование проводится в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» нацпроекта «Жильё и городская среда». В этом году на обсуждение вынесено более 5 тысяч объектов из 1 537 муниципальных образований.

«Важно обеспечить максимально широкое информирование о голосовании. Оно дает хорошую возможность сделать собственный город либо поселок комфортнее и удобнее для жизни», – сказал Председатель Правительства РФ Михаил Мишустин в ходе совещания с вице-премьерами.

«Мы планомерно работаем для достижения цели, определенной Президентом, – в полтора раза повысить качество городской среды к 2030 году. По нацпроекту «Жилье и городская среда» уже благоустроено более 55 тысяч объектов: порядка 22,6 тысяч общественных пространств и 32,8 тысяч дворов, – заявил заместитель Председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин. – Важно, что нам удалось разработать и внедрить эффективный инструмент, который позволяет людям влиять на ход преобразований и выбор приоритетов в части благоустройства. Уже третий год подряд мы проводим Всероссийское голосование – в нем участвует все больше россиян, неравнодушных к тому, какими будут их родные города и поселки».

На голосование в этом году вынесены как объекты благоустройства, так и конкретные дизайн-проекты для пространств, которые ранее были отобраны в регионе. Перечень объектов, выставленных на голосование, формируется муниципальными образованиями с учетом предложений жителей. Проголосовать может каждый россиянин старше 14 лет.

Процесс голосования устроен максимально просто. Проголосовать можно на странице za.gorodsreda.ru с использованием платформы обратной связи «Госуслуги. Решаем вместе», на виджетах общественного голосования «Госуслуги. Решаем вместе» на сайте вашего муниципалитета, а также через приложение волонтёров, которые будут сопровождать голосование в общественных местах всех муниципалитетов-участников.

«За время проведения онлайн-голосования платформа зарекомендовала себя как эффективный инструмент участия граждан в вопросах благоустройства. Очень важно, что в такую работу вовлечены жители, и мы отмечаем по-настоящему высокий интерес и желание граждан участвовать в формировании и развитии городской среды, – подчеркнул Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин. – Из отобранных в рамках голосования за два предыдущих года 4 493 проектов, уже реализовано 2 390. Проекты-победители этого года будут включены в план на следующий год. Кроме того, в ближайшее время мы планируем запустить опросы для определения уровня удовлетворенности граждан качеством городской среды в своем городе, в том числе в рамках реализации конкретных проектов. Также планируется запуск дополнительного функционала для сбора предложений от граждан на голосование 2024 года».

Для того, чтобы помочь гражданам отдать свой голос за территорию или проект по благоустройству, в каждом регионе будут созданы волонтерские штабы. Основные задачи волонтеров – это рассказать о планируемых к благоустройству территориях, помочь жителям проголосовать и ответить на основные вопросы о голосовании. Регистрация волонтеров началась 15 марта. При этом их набор будет продолжаться на протяжении всего периода голосования.

«В прошлом году 56 тысяч волонтеров информировали граждан, собирали предложения, проводили голосование, а в 2023 году уже только за месяц волонтерами на платформе ДОБРО.РФ подано более 48 тысяч заявок. Особенно радует активность жителей Челябинской области, Краснодарского и Ставропольского краев, где наблюдается наибольшее количество заявок. Молодые люди участвуют в развитии своих городов, приобретают опыт общения, увлекаются урбанистикой. Спасибо им!», – отметил председатель Совета Ассоциации волонтерских центров Артем Метелев.

Организаторами голосования выступают: Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации и Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.

Справочно:

Среди целей нацпроекта «Жилье и городская среда» – рост доли городов с благоприятной средой от общего количества городов с 25% в 2019 году до 60% в 2024 году. Помимо этого, Президентом России установлена национальная цель по улучшению городской среды в полтора раза к 2030 году. Сделать среду действительно комфортной возможно, только учитывая мнение самих горожан. Именно поэтому в 2021 году впервые было запущено Всероссийское онлайн-голосование за объекты благоустройства на платформе za.gorodsreda.ru. На отбор было поставлено порядка 6 тыс. различных территорий. Участие в голосовании приняло 9,7 млн человек старше 14 лет по всей России. В 2022 году в голосовании приняло участие 10,7 млн человек.

Санкции по Металлоинвесту, Мегафону, россиянам в Швейцарии и ОАЭ, SWIFT: рутина?

нам необходимо ещё жёстче и чётче закрывать корпоративную информацию и персональные данные

Сергей Ануреев

Введённые на этой неделе санкции содержат несколько интересных моментов. "Металлоинвест" попал под санкции с широким списком физических лиц в периметре основного владельца, включая руководителей следующего звена, родственников, адвокатов, управляющих личными деньгами. Санкции на "Мегафон", собирающий широчайшие данные своих клиентов, могли быть ширмой, за которой западные производители программного обеспечения, оборудования связи и смартфонов могут удаленно и нелегально выкачивать эти данные. Для банков Швейцарии уплата налогов в российский бюджет будет основанием для закрытия счетов, а для банков ОАЭ таким основанием будет просто наличие российского паспорта. Предлагаемое Западом переподключение к SWIFT наших банков кажется смягчением санкций, но на самом деле является приглашением поделиться данными по нашим контрсанкционным транзакциям. В связи с этим нам необходимо ещё жёстче и чётче закрывать корпоративную информацию и персональные данные.

Широкий круг родственников, партнёров, юристов, управляющих под санкциями

Итак, начнём с "Металлоинвеста". В рейтинге крупнейших компаний России по выручке за 2021 год "Металлоинвест" занимает значимое 21-е место, но он в 10-12 раз уступает первым трем российским компаниям по этому показателю. Алишер Усманов как основной владелец находится под персональными санкциями ещё с февраля 2022 года, поэтому включение "Металлоинвеста" в санкционные списки может показаться рутинной работой чиновников западных стран, которые должны ежемесячно придумывать что-то новое против России.

Однако интерес представляет специфика лиц, попавших под санкции и связанных с этой компанией и её основным владельцем. Это бывшие и нынешние руководители и члены совета директоров некоторых компаний холдинга, ряд "сестринских" компаний на Кипре, Каймановых островах и в Объединённых Арабских Эмиратах и их номинальные директора с паспортами тех стран, управляющие личными и семейными деньгами из тех стран, сестра Алишера Усманова и её дочь из Узбекистана, сын его бывшей супруги. Сестра Алишера Усманова Саодат попала под санкции, поскольку "Усманов добавил Саодат к ряду своих банковских счетов и на протяжении многих лет отправлял ей миллионы долларов" (цитата с сайта OFAC – Office of Foreign Assets Control – Управление по контролю за иностранными активами Минфина США). Под санкции также попала супруга гендиректора компании из ОАЭ, которая является гражданкой Узбекистана и дочерью сестры Алишера Усманова.

Вызывает недоумение, почему при всей нашей антиофшорной и контрсанкционной политике последнего года ряд компаний, связанных, по мнению американского Минфина, с Усмановым, по-прежнему ассоциируется с западными офшорами и пестрит в новых санкциях? Возможно, это компании-пустышки, хотя из публичных данных неясно реальное наполнение активов этих компаний, особенно на фоне сообщений в СМИ о регистрации холдинговой компании в Москве на Рублевском шоссе. Но если это не пустышки, и западные регуляторы заблокируют любые корпоративные действия с активами этих компаний, хотя фактически и располагающихся в России, либо введут внешнее управление по примеру западноевропейских дочек Сбера, Газпрома и Лукойла, то могут быть определенные сложности.

За 2022 год на сайте OFAC стало появляться больше деталей о подсанкционных лицах. Ещё полтора года назад размещалась только англоязычная транслитерация фамилий и имен, а также в свободной форме коротко указывались основания санкций и должности подсанкционных лиц. Теперь должности и родственные связи указываются подробно, фамилия, имена и отчества прописываются на русском, арабском, китайском и других языках, имеются паспортные данные и адреса.

В США подсанкционные лица определяются очень широко. Это не только лица, непосредственно находящиеся в санкционном списке, но и их родственники, а также лица, прямо или косвенно работающие с подсанкционным лицом или оказывавшие ему услуги. Санкционный список лиц вокруг Алишера Усманова наглядно показывает потенциальную широту таких списков. Они ещё не завершены как по Усманову, так и по другим основным лицам под санкциями, и будут прирастать родственниками, партнерами, подчиненными, коллегами и юристами, до которых пока ещё не дошли руки американских бюрократов.

Необходимость закрыть корпоративную информацию и СПАРК в целом

Многих из новых подсанкционных лиц можно было связать с основным подсанкционным лицом на основе публичных корпоративных реестров западных и арабских юрисдикций. Там считается нормой размещать в открытых источниках информацию об основных собственниках и директорах компаний, независимо от того, являются ли компании крупными публичными или небольшими, созданными лишь для отдельных операций. Нормы о публикации корпоративной информации сохраняются и в России, и такая информация имеется на сайтах самих компаний, в базах данных "СПАРК-Интерфакс" и на многочисленных подобных сайтах.

СПАРК на своем сайте сообщает, что предоставляет "максимально эффективный поиск с возможностью точной идентификации искомого объекта; выборки из судебной практики и глубокий анализ по массиву арбитражных дел; сведения о банкротствах и реорганизации компаний; автоматизированный поиск связей между компаниями и физическими лицами по владельцам, телефонам, адресам; всю отчетность компаний; сведения о собственниках, арендаторах, ограничениях, залогах по объектам недвижимости, мгновенный анализ кредитной истории физических и юридических лиц; историю изменений, список владельцев, иерархию владения; проверки реквизитов нотариального документа, участие в тендерах и госзакупках, исполнительные производства ФССП; заявления в ФНС о реорганизации, смене адреса, руководителя".

Чуть больше года назад в "Завтра" и на канале "День" автором этих строк в беседе с Андреем Фефеловым разбирались подробно несколько санкционных примеров из рутинной работы OFAC. В частности, рассматривался американский сервис бронирования жилья для туристов, который получил ограниченное разрешение работать на Кубе, а затем был оштрафован за невыполнение ограничений, предписывающих не предоставлять услуги госслужащим и коммунистам Кубы и членам их семей, очевидно предполагая возможности американской компании получить такие сведения. Вряд ли руководство Кубы само явно или тайно передало бы эти сведения, и американская компания должна была научиться изыскивать их на просторах Интернета или Даркнета. Разумеется, предполагалась не ручная обработка этих данных сотнями сотрудников компании по огромному числу объектов размещения и транзакций, а продвинутая автоматизация такой работы.

Вскоре после того обсуждения российские власти на законодательном уровне закрыли реестр недвижимости (ранее доступный для всех желающих), оставив доступ только для правоохранительных органов, банков, нотариусов и т.п. Были также введены послабления по обязательному предоставлению финансовой и некоторой корпоративной информации. Однако эти послабления были очень умеренные и слабо затронули наполнение баз данных сервисов типа СПАРК, особенно уже накопленные данные за предыдущие годы.

На фоне данных СПАРК очень комично выглядят многочисленные бумажки в поликлиниках, школах, других госучреждениях о согласии на обработку персональных данных, когда огромные массивы данных точно без согласия соответствующих лиц размещаются в базах типа СПАРК. Это важнейший вопрос экономической безопасности России в целом, а также возможных проблем конкретных физических лиц. Вряд ли сын красноярского губернатора Артём Усс был случайно задержан в Италии за дела своего подсанкционного отца. Сам Усс-младший официально не состоял в санкционных списках, но подпадал под расширенное определение подсанкционных лиц, упомянутое выше. Будет ли история с Артёмом Уссом единичной или одной из многих, зависит, в том числе, от степени открытости данных из сервисов типа СПАРК.

Операторы мобильной связи и сбор обширных данных о россиянах

"Мегафон" попал в санкционные списки, казалось бы, из-за связи с Алишером Усмановым. На сайте самого "Мегафона" указано, что ООО "ЮэСэМ Телеком" и ООО "АФ Телеком Холдинг" владеют по 50% акций, и первую из этих двух компаний очевидно связывают с Усмановым. Из числа крупнейших федеральных операторов связи до того санкции вводили только против главы совета директоров МТС и банка МТС, но не против самого оператора мобильной связи. Была история с "Билайном" (Вымпелком, VEON), которому препятствовали расплатиться по евробондам из-за ограничений на всех российских эмитентов, с получением в январе 2023 года индивидуального разрешения американского Минфина на отдельные операции, но без прямого включения этого оператора связи в санкционные списки США.

"Мегафон" и другие три крупнейших российских оператора мобильной связи являются агрегаторами персональных данных в ещё больших деталях по сравнению со СПАРКом. Подавляющее количество сим-карт приобретено абонентами на свои паспорта, а использование "купленных в переходе" сим-карт является редкостью. У каждого мобильного телефона есть свой персональный номер – Международный идентификатор мобильного оборудования (IMEI), который отслеживается мобильными операторами одновременно с сим-картами. Если человек решил посекретничать и сменил только одно из двух, то мобильный оператор, точнее, человек – аналитик данных, сможет это понять.

В основном данные о мобильных телефонах имеют право использовать силовики для противодействия и поиска преступников. Когда в СМИ "гремело" дело Скрипалей, британские спецслужбы связывали двух российских туристов с этим делом именно по данным перемещения их мобильных телефонов и селфи на фоне достопримечательностей. Напомним, что в зоне СВО действуют строгие правила и ограничения на использование мобильников, невыполнение которых чревато ранением и даже гибелью.

Многие из читателей наверняка сталкивались со спам-звонками с предложениями чего-то непосредственно из района его временного пребывания по делам или в гостях, либо исходя из частой темы поиска в интернете. Бывали случаи звонков мошенников почти сразу после получения смс-уведомления о зачислении на банковский счёт необычно крупной суммы зарплаты и премии. Некоторые сталкивались с нелегальными предложениями услуг по "взлому" смартфона интересуемого человека, чтобы получить доступ к его записной книжке, передвижениям и даже снимать видео с камеры этого смартфона.

Для понимания круга общения и географии деятельности подсанкционного лица его смартфон является кладезем информации. "Мегафон" и другие операторы мобильной связи, конечно же, не являются поставщиками данных для американского Минфина. Однако, программное обеспечение и оборудование связи у нас преимущественно импортное, в последние годы хорошо если китайское. Даже если предположить полную защищенность баз данных операторов связи от внешнего проникновения или внутреннего "слива", все равно остаются способы получить удаленный доступ напрямую к конкретным смартфонам.

Будем надеяться, что включение "Мегафона" в санкционные списки не является ширмой для негласного скачивания данных о его абонентах. Также надеемся, что этот оператор связи усилит контроль уязвимостей и замещение западного программного обеспечения. Всё же настоятельно рекомендуем грамотно сменить смартфоны и сим-карты лицам, которые ранее по необходимости или случайно имели контакты с людьми под действующими или потенциальными санкциями, особенно если они имели корпоративные тарифы и частые телефонные разговоры с руководством подсанкционных компаний и выезжали за рубеж со своими смартфонами и сим-картами с роумингом.

Также следует не забывать уроки довольно частых сливов баз данных различных сайтов объявлений, маркетплейсов, агрегаторов такси, доставки и так далее. Зачастую родственники подсанкционных лиц по своей простоте регистрируются на таких сайтах под своими реальными фамилиями с телефонами, оформленными на себя, с нечаянным указанием своего адреса фактического проживания. Автор этих строк был свидетелем ситуации, когда "ушлые дяди" предлагали поверку счётчиков воды за 10 тыс. руб. (вместо 800 руб.), позвонив на мобильный временно проживающей в квартире молодой родственнице пожилой собственницы этой квартиры, точно назвав адрес квартиры и истекающий срок до поверки, скорее всего получив её телефон и связь с конкретной квартирой, исходя из её увлечения доставкой, а время поверки – из соответствующих баз данных.

Швейцарские и арабские банки со счетами россиян и ловушка возврата SWIFT

В середине апреля банки Швейцарии начали предупреждать клиентов из России о закрытии их счетов, если они платят налоги в российский бюджет. Ранее (20 марта) была похожая новость, что крупнейший швейцарский банк UBS начинает запрашивать у своих российских клиентов статус их пребывания в Швейцарии в связи с санкциями, с указанием "права" блокировки счетов и платежей. Ещё ранее (8 марта) было сообщение, что состоятельные клиенты из Китая начали выводить свои деньги из Швейцарии из-за опасений распространения на них санкций по аналогии с российскими. Возможно, большой отток китайских и российских денег, переводимых в другие юрисдикции, как раз и способствовал обрушению банка Credit Suisse.

У США был успешный "наезд" на швейцарские банки в начале прошлого десятилетия, когда Соединенные Штаты начали бороться с офшорами состоятельных американцев и настаивали на выдаче швейцарцами банковских секретов налоговым органам. Тогда швейцарские банки UBS и Credit Suisse были оштрафованы американскими регуляторами на 17 и 12 млрд долл. Формально примерно две трети штрафов связывались со спекулятивными операциями банков во время Глобального финансового кризиса 2008 года, и только несколько миллиардов долларов штрафов были напрямую связаны с налоговыми схемами для клиентов. После этих штрафов швейцарские банки начали предоставлять американским органам всю необходимую информацию, и, вероятно, не только про американских налогоплательщиков.

Указанный в основаниях для санкций факт доступа сестры Алишера Усманова к его счету и переводам на её счет никак не мог быть известен из открытых источников, и вряд ли такие операции были именно в американских банках или в их европейских "дочках". Допустим, информацию о крупном переводе ещё можно было получить через SWIFT, который выстроен на инфраструктуре НАТО и контролируется американцами. А вот факт доступа к счету родственника должен был предоставить сам банк, где хранятся карточка клиента и доверенность, скорее всего бумажные, поскольку деньги были крупные. Либо такой факт мог быть подтвержден оператором мобильной связи, если доступ к счету неоднократно осуществлялся через смартфон.

Ещё более интересным выглядит заявленное швейцарской стороной намерение разделять клиентов из России по факту уплаты налогов в российский бюджет. Может быть, это блеф перед американскими и европейскими санкционными органами, чтобы снизить вероятность новых крупных штрафов? Налоги в российский бюджет платятся почти всегда в рублях, и точно не со счетов в швейцарских банках (в западных валютах были буквально единичные операции с крупнейшими налогоплательщиками, в основном "дочками" западных же компаний). Может быть, швейцарские банки получат доступ к личным кабинетам налогоплательщиков на сайте российской налоговой? Либо будут требовать с россиян справку из российской налоговой на бумаге и с печатью, как российские банки до сих пор требуют у россиян подписать бумагу об отсутствии американского паспорта? Как минимум, уже очевидна постановка такой задачи нашими "непартнёрами", и к этому необходимо готовиться в нашем понимании противодействия санкциям.

Вдогонку к швейцарской новости пришла похожая новость из Объединённых Арабских Эмиратов. Второй крупнейший банк этой страны начал блокировать инвестиционные счета россиян после санкционной директивы Евросоюза. Пока непонятна судьба денег и ценных бумаг на таких счетах: их заблокируют или позволят быстро вывести в банк другой страны, не столь прозрачной для западных органов? Не предусмотрено исключений даже для россиян с резидентством ОАЭ. А ведь как некоторые состоятельные россияне бросились в прошлом году в этот арабский финансовый оазис в пустыне западных санкций! Их не смутило, что дирхам крепко привязан к доллару, валютные резервы Эмиратов и средства самих банков также во многом в долларах, у этих банков нет своих сильных программистов для написания банковских программ с нуля, а создать региональный финансовый центр Эмиратам просто позволили старшие западные "партнёры".

В заключение несколько слов о предложении переподключить ряд российских банков под санкциями к SWIFT. Такое предложение высказал официальный представитель генсека ООН Стефан Дюжаррик. Мотивировка была гуманитарная, в привязке к зерновой сделке, поскольку Россия – крупнейший поставщик зерна и удобрений на мировом рынке. Только вот SWIFT является инструментом сбора данных о цепочках транзакций и сильно облегчает выявление схем обхода санкций. Российские банки научились работать без SWIFT, и потому стали менее прозрачными для западных органов санкционного контроля, а западные политики сделали глупость, отключая крупные российские банки от SWIFT. Поэтому нам не следует считать это предложение благом и важным санкционным послаблением.

Автор – доктор экономических наук, профессор Департамента общественных финансов Финансового университета

США. Швейцария. ОАЭ. SWIFT. Россия. ЦФО > Финансы, банки. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > zavtra.ru, 17 апреля 2023 > № 4346751 Сергей Ануреев

"УЭХК" разработал универсальный программный пакет автоматизации технологических процессов для промышленных предприятий

Специалисты "Уральского электрохимического комбината" (АО "УЭХК", предприятие топливной компании "Росатома" "ТВЭЛ", г. Новоуральск, Свердловская область) завершили разработку комплекса универсальных программ автоматизации технологических процессов SCADA 7Б+. Программа позволяет создавать автоматизированные системы контроля и управления технологическими объектами различного назначения в атомной, газовой, нефтяной, металлургической и других отраслях промышленности.

В системе используются как новейшие технологии, так и проверенные временем решения, которые обеспечат достаточный уровень автоматизации, гарантирующий надежное управление и безопасную эксплуатацию оборудования, максимальную гибкость настройки интерфейса пользователя и процедур сбора и обработки информации для минимизации риска ошибок, связанных с "человеческим" фактором.

SCADA 7Б+ создана и базируется только на отечественном программном обеспечении, позволяет вести мониторинг текущей ситуации, дистанционное управление, регистрацию событий, накопление параметров и их просмотр.

Комплекс выполняет ряд дополнительных функций: аварийная защита, система блокировок, регулирование, автоматическое исполнение технологических операций (команд) в заданной последовательности и временному регламенту. Возможности SCADA 7Б+ позволяют управлять техпроцессом на одно или многомашинном диспетчерском пункте, создавать системы контроля и управления малых или больших производств, в том числе и резервированные.

SCADA – это один из потенциальных проектов по интенсификации развития новых направлений бизнеса по общепромышленной деятельности внутри УЭХК с существенным увеличением "неядерной" выручки.

"Ускоренное развитие промышленности напрямую зависит от темпов перехода на современную технологическую основу, отечественные цифровые решения. На УЭХК внедрены и работают две автоматизированные системы контроля и управления технологическими процессами на базе SCADA 7Б+, готовы к введению еще четыре АСУ ТП. Существующие в стране условия для появления и ускоренного внедрения современных технологий позволяют создавать российское ПО в рамках программ достижения технологического суверенитета в цифровой сфере. "Росатом" и его предприятия принимают активное участие в этой работе", – отметил генеральный директор АО "УЭХК" Александр Дудин.

"Улей" помог "Пеноплэксу" оптимизировать работу с дистрибьюторской сетью.

Digital-интегратор "Улей" разработал и внедрил для "Пеноплэкса" CRM-платформу на базе "Битрикс24". Система позволяет согласовать для дистрибьютора индивидуальные условия поставки под конкретный строительный объект в 10 раз быстрее, чем раньше.

Дистрибьютор в личном кабинете может самостоятельно формировать отгрузки по согласованным позициям, обмениваться документами, управлять порядком загрузки контейнера, общаться с поддержкой и прочее. Процесс взаимодействия стал комфортным и эффективным.

"Пеноплэкс" — российский производитель строительных и декоративно-отделочных материалов на основе полимеров. Организация владеет 13 производственными площадками в России, Казахстане и Узбекистане. Реализация продукции (тепло- и гидроизоляцию) осуществляется исключительно через сеть дистрибьюторов.

Ранее компания уже использовала автоматизированный софт для учета b2b-продаж, однако в рамках работы с "Ульем" удалось разделить направления бизнеса, реализовать новые возможности и необходимый функционал в CRM, учитывающий специфику гибкого ценообразования, продажи через посредников и работу с более чем 60 000 компаний.

Для проекта разработчики использовали коробочную версию "1С-Битрикс24" в редакции "Энтерпрайз". Готовое решение включило удобную систему для продавцов.

Система предусматривает подробные карточки оформления сделки, региональную привязку подразделений разных департаментов и оперативное согласование договора. Весомым конкурентным преимуществом стало быстрое согласование спецификаций, учитывающих индивидуальные условия строительного объекта и дистрибьютора — с "Битрикс24" этот процесс занимает максимум два часа вместо нескольких дней.

Также реализованы возможности контроля занятости сотрудников, оформления индивидуальных скидок, онлайн-согласования документов, мониторинга ключевых процессов, автоматического создания и выгрузки отчётов.

Благодаря интеграции карт Google и "Яндекса" в "Битрикс24" исчезла проблема дублирования рабочих процессов — CRM автоматически проверяет сделку по адресу и координатам. Система также показывает менеджерам, где и в какие сроки у клиентов начнётся стройка.

Возможность отчётов по работам и разбивки по регионам позволяет прогнозировать продажи. К примеру, в системе планирования отображается, что объектам на севере нужны материалы для утепления зданий с большей толщиной.

С внедрением новой CRM "Пеноплэксу" стали доступны инструменты для мониторинга ключевых процессов, оперативной работы с клиентами и построения долгосрочных планов.

"Бизнес клиента очень динамичен, требования часто меняются, и еще чаще появляются запросы на развитие имеющегося и разработку нового функционала. Битрикс24 позволяет реализовывать отличные решения, которые мягко вписываются в логику работы ИТ-системы, не ломая ее, а постепенно расширяя возможности", — отметил руководитель проекта в компании "Улей" Дмитрий Чиняков.

"Разработанная система позволяет принимать эффективные решения, обеспечивающие увеличение скорости реакции на изменения рынка и проактивную ассортиментную и ценовую политику", — заявил заместитель генерального директора по ИТ "Пеноплэкс" Андрей Саулин.

Российские разработчики NGFW активизировались

Яков Шпунт

В 2023 г. на российском рынке межсетевых экранов нового поколения (NGFW) продолжится значительный рост - его темпы даже по осторожным оценкам составят не менее 40%. О планах по внедрению NGFW заявили более 90% российских организаций.

До февраля 2022 г. на рынке межсетевых экранов нового поколения (NGFW), по оценке руководителя отдела продвижения продуктов "Кода Безопасности" Павла Коростелева, было лишь три игрока, предлагавших универсальные продукты ("Код безопасности", "Айдеко" и UserGate). Однако уже к концу 2022 г. это число выросло до 15.

Руководитель Центра комплексной безопасности "ЛАНИТ" Дмитрий Дудко так описал ситуацию, которая сложилась в марте 2022 г.: "С уходом зарубежных вендоров многие их изделия превратились в "кирпичи", так как последние несколько лет они целенаправленно шли в сторону облачных сервисов и услуг. С введением санкций они просто прекратили оказывать данные услуги. В связи с этим спрос на отечественные решения вырос многократно. У многих вендоров поставки расписаны на четыре-шесть месяцев вперед".

"Я могу уверенно заявить об опережающем росте доли российских вендоров на рынке на примере UserGate, - заявил менеджер по развитию UserGate Иван Чернов. - Выручка компании за 2022 г. выросла более чем в четыре раза, и тенденция к кратному увеличению интереса к продуктам компании сохраняется. Только в прошлом году в сегменте NGFW UserGate реализовал более 2,5 тыс. проектов, сильно растет и их удельная стоимость - убедившиеся в эффективности заказчики добавляют все новые задачи. Количество рабочих станций, защищаемых UserGate, уже исчисляется миллионами, что составляет значительную часть всего парка корпоративных ПК в России".

По мнению Дмитрия Дудко, целевая аудитория NGFW осталась той же. Однако руководитель отдела развития продуктов InfoWatch ARMA Алексей Петухов считает, что потребность в защите проявилась у большего количества компаний и от этого увеличился рынок: "В современных условиях такого рода продукты нужны всем компаниям: от сети аптек до крупных промышленных и финансовых холдингов".

В результате сегмент остается недостаточно освоенным из-за того, что российские вендоры не в состоянии удовлетворить имеющийся спрос. "Пока сегмент освоен на треть, потому что не хватает мощностей для производства оборудования, но высокий спрос со стороны заказчиков и растущий уровень возможностей вендоров позволят увеличить объем российского рынка на 47% уже в этом году", - считает коммерческий директор "Кода безопасности" Федор Дбар.

"Зарубежные компании были лидерами рынка и владельцами передовых институтов и центров их развития, - напоминает Алексей Петухов. - Такие ресурсы возможны при международном бизнесе, и, чтобы дотянуться до таких высот, необходимо продолжительное время для уверенного роста клиентов и умение правильно этим пользоваться. А в России сейчас это все в начальной стадии".

Менеджер по продуктам Linxdatacenter Станислав Братчиков видит целый комплекс проблем у российских продуктов, впрочем, они во многом носят объективный характер: "Российские NGFW совместимы не со всеми системами виртуализации. Не все вендоры широко известны, соответственно, не имеют весомого уровеня "рыночного знания" об их продукте. Проблем роста никто не отменял. Особенно в наше время, когда большое внимание уделяется безопасности инфраструктуры. Однако есть российские вендоры, широко известные и за пределами РФ".

По мнению заместителя генерального директора компании "Гарда Технологии" Рустэма Хайретдинова, каждый игрок выбирает рыночную стратегию, что порождает специфичные проблемы: "Кто-то спешит занимать рынок, перелицовывая и переименовывая близкие по функциям решения. Кто-то расширяет линейку и быстро собирает похожие решения из OpenSource. Кто-то совершенствует свои существующие решения в области сетевой безопасности или сетевой инфраструктуры, добавляя в них новые функции. Кто-то остается в архитектуре чистого ПО, кто-то занимается специфическими процессорами и аппаратными ускорителями. Каждая из стратегий имеет свои преимущества и проблемы".

Руководитель направления сетевой безопасности Positive Technologies Денис Батранков видит два типовых сценария для создания российского NGFW: "Для решения проблемы с отсутствием собственной экспертизы на российском рынке выделилось два подхода. В первом случае компания использует решения open-source, чаще всего это iptables, nDPI, suricata и snort. Они дописывают свою систему управления и выпускают такой продукт под собственной маркой. Во втором случае компании самостоятельно разрабатывают программный продукт, не привязанный к стеку протоколов tcp/ip в Linux, но это занимает долгое время и требует высокой экспертизы программистов, умеющих писать высоконагруженные системы, вдобавок к необходимости наличия специалистов, умеющих писать свои собственные сигнатуры. И те и другие компании на рынке сейчас представлены".

Также заказчиков не в полной мере устраивали производительность и устойчивость к высоким нагрузкам отечественных решений. Так, директор "Айдеко" Дмитрий Хомутов в выступлении на вебинаре, посвященном перспективам российского рынка NGFW, напомнил, что до марта 2023 г. в российских NGFW отсутствовала такая востребованная функция, как реализация модели нулевого доверия (Zero Trust, ZTNA). Большие вопросы, по его мнению, также вызывал и уровень защиты, прежде всего от современных угроз. Впрочем, уже в конце марта и апреле UserGate, "Айдеко" и "Код безопасности", по крайней мере на декларативном уровне, включили поддержку Zero Trust.

Денис Батранков считает, что самое сложное для российского производителя межсетевого экрана - отсутствие высокопроизводительных вычислительных платформ у российских поставщиков и дефицит кадров: "Компаниям сложно найти экспертов по информационной безопасности, которые могут поставлять собственные сигнатуры для систем предотвращения атак, обнаружения приложений, антивирусов. Связано с тем, что в России на пальцах рук можно пересчитать компании, где есть не просто программисты, а своя исследовательская лаборатория по информационной безопасности, где исследуют атаки и вредоносный код - нет. Несмотря на высокий спрос, отечественные компании еще не могут предоставить высокопроизводительные решения. При включении всех функций безопасности производительность текущих решений сильно падает, что недостаточно для использования у крупных компаний. По отзывам клиентов, имеющиеся решения поддерживают до 2 Гбит/с при включении всех функций безопасности".

"Есть сложность в том, чтобы обеспечивать высокую скорость обработки трафика. У наших производителей нет качественных аппаратных решений для обработки больших объемов трафика. Вот с этим отставанием непонятно, что делать, ведь вся индустрия микроэлектроники в этой части у нас отсутствует. Я не согласен с тем, что им не удается удовлетворить спрос. Спрос как раз удовлетворен. В той части, в которой он есть. Если есть организации, комфортно себя чувствующие на решениях западных вендоров, то и спроса у них нет", - такими видит сложности российских вендоров NGFW директор по развитию межсетевого экрана ИКС компании "А-Реал Консалтинг" Игорь Алексеев.

"Российским разработчикам было бы полезнее сконцентрироваться на производстве тех продуктов, на которых они специализируются. Для всего рынка было бы лучше иметь 10 производителей, каждый из которых будет выпускать одно гарантировано качественное решение, чем 10 проработанных не до конца. Это касается и сегмента NGFW - основного в ближайшем будущем драйвера рынка ИБ в России", - предлагает Иван Чернов.

Объем сегмента NGFW по итогам 2022 г. вице-президент ПАО "Ростелеком" Игорь Ляпунов оценил в 15 млрд руб. По мнению директора управления информационной безопасности R-Style Softlab Алексея Новикова, данная величина составляет лишь 12 млрд руб., а темпы роста в 2023 г. - 50%. Столь скромная оценка связана с тем, что данный класс решений ориентирован на крупный бизнес и их функции слишком дороги и избыточны для компаний, не обладающих большими массивами критичных данных, требующих защиты.

Андрей Ковалев, Центр информационной безопасности компании "ЛАНИТ-Интеграция" (группа "ЛАНИТ"), считает, что объем сегмента NGFW составляет около 20 млрд руб. На рынке, по его оценке, представлено три крупных производителя из зарубежных стран и более 10 отечественных. Целевая аудитория у NGFW, по его мнению, весьма обширна: "NGFW нужны во всех отраслях - это базовое решение по информационной безопасности, но в первую очередь спрос формируют крупные финансовые и нефтегазовые компании, промышленные предприятия, ретейлеры. На рост интереса к отечественным межсетевым экранам повлиял объективный дефицит иностранных решений и большое количество кибератак, с которыми столкнулись российские компании".

"Если оценивать рынок только по замещению иностранных игроков, то это до 30 млрд руб. в год, - считает Рустэм Хайретдинов. - Эта цифра может быть как увеличена - за счет спроса от компаний, ранее таких продуктов не покупавших, так и уменьшена - за счет сокращения бюджетов, связанного с непростой экономической ситуацией. NGFW покупают компании с развитыми цифровыми сервисами, поэтому рост этого рынка напрямую связан с успехами цифровизации. Сегодня темпы цифровизации снизились, поскольку иностранные платформы, на которых строились российские цифровые сервисы, меняются на отечественные. Этот процесс снаружи не виден, новых функций не появляется".

По прогнозам, данным в исследовании "Кода безопасности", в 2023 г. объем рынка достигнет 24 млрд руб. Однако эти оценки ряд участников рынка считают консервативными. По мнению Дмитрия Хомутова, емкость данного сегмента рынка минимум вдвое больше.

Как отметил директор по исследованиям и разработке "Лаборатории Касперского" Антон Иванов на пресс-конференции "Год в ИТ-индустрии без посторонних: на пути к импортонезависимости", NGFW стали основной болью заказчиков в 2022 г. "Окирпичившееся" оборудование от зарубежных вендоров многие заменяли любыми решениями, которые только могли приобрести, включая системы от компаний-стартапов или малоизвестных вендоров из Индии и Китая.

Исследование "РТК-Солар", которое проведено в марте 2023 г., показало, что 91% российских компаний уже используют решения класса NGFW или планируют их внедрение в течение ближайших двух лет. При этом более 70% респондентов не удовлетворены используемым продуктом и собираются его менять. Отвечая на вопрос о причинах, почти половина заявила, что их не устраивает качество текущего решения, а среди представителей крупнейших организаций такой ответ дали 67% участников.

Соответственно, в 2023 г. процесс выхода на рынок новых игроков продолжился. Причем если в 2022 г. данного рода продукцию предлагали в основном начинающие компании, то в 2023 г. активизировались крупные игроки. Практически сразу после новогодних каникул вышел NGFW от Zecurion. А 12 апреля представлен Solar NGFW, как утверждается, первое российское решение производительностью более 10 Гбит/с. При этом в "РТК-Солар" не планируют останавливаться на этом уровне и обещают к началу 2024 г. довести производительность до 100 Гбит/с.

"Слухи на рынке утверждают, что "Лаборатория Касперского" также разрабатывала NGFW некоторое время назад, но пока каких-либо официальных подтверждений этому нет. Хотя очевидно, что в экосистеме продуктов "Лаборатории Касперского" межсетевой экран нового поколения смотрелся бы более чем органично", - напомнил Дмитрий Хомутов.

Анонсировали выпуск NGFW и Positive Technologies. Как заявил заместитель генерального директора этой компании Максим Филиппов на конференции для акционеров POSI 2022, данный продукт будет выпущен на рынок к сентябрю 2023 г., а работающий прототип будет продемонстрирован уже на форуме PHDays, который пройдет в мае. На NGFW в Positive Technologies возлагают очень большие надежды в плане объемов продаж и клиентской базы. При этом, как особо подчеркнул Максим Филиппов, при разработке NGFW Positive Technologies делает ставку на то, чтобы сделать принципиально новый продукт, а не пытаться копировать привычные.

Главной сложностью российских вендоров является дефицит аппаратных платформ. "Главная проблема - наличие аппаратных платформ вообще и высокопроизводительных платформ в частности, прежде всего операторского уровня. Если "старые" игроки, почти все, в той или иной мере реализовали собственное производство или хотя бы сборку, то "молодые" не задумывались об этом вообще. Они делали акцент на программную часть, пытаясь насытить свои изделия функциями и исправить ошибки. Аппаратные же платформы они полностью закупали. Теперь, когда все больше заказчиков требует, чтобы изделие было в реестре Минпромторга, "молодые" столкнулись с серьезными проблемами. Так как отечественных платформ не так много и на всех их не хватает", - считает Дмитрий Дудко.

Алексей Петухов также считает, что основной проблемой является дефицит компонентной базы: "Предстоит решать множество задач по разработке продуктов, так как, как и в любом другом производстве, изделие (ПО) собирается из множества компонентов и все их не делают в одной стране. Поэтому ключевые вызовы сейчас идут по компонентной базе".

По мнению Дениса Батранкова, основным конкурентом российским NGFW станет продукция китайских компаний, и это будет серьезным вызовом: "Российскому рынку предстоит столкнуться с экспансией китайских вендоров, в том числе и в сегменте NGFW. Тут возможно как появление разработчиков таких решений, так и открытие представительств. Для российских игроков это однозначно будет вызов, и принять его смогут конкурентные технологии, которые создаются с прицелом на конкурентную среду, ориентированы на решение конкретных задач и демонстрируют осязаемый результат".

Согласно данным исследования компании "К2Тех", 60% российских организаций рассматривают возможность применения китайских средств защиты информации. В сегменте NGFW эта доля достигает 70%. Согласно данным исследования, функциональность китайских NGFW или не уступает продукции ведущих международных компаний, или если уступает, то некритично.

"Рынок России открыт для новых игроков. Все зависит от качества продукта, удобства управления и настройки. Немаловажную роль играет работа вендора NGFW с облачными провайдерами и интеграторами", - полагает Станислав Братчиков.

Главными препятствиями для продукции китайских компаний на российском рынке эксперты "К2Тех" видят сложности с сертификацией .Старший системный инженер по сетевой безопасности "К2Тех" Игорь Резцов приводит такие подробности: "Сейчас в продаже начали появляться решения от производителя Sangfor, который осторожно выходит на российский рынок, опасаясь санкций. К тому же для них освоение освободившейся российской ниши сопряжено с определенными сложностями, так как в основном они ориентированы на собственный рынок. Кроме того, решение все еще находится в процессе получения сертификации ФСТЭК России шестого класса защиты, который подходит для обеспечения информационной безопасности объектов критической инфраструктуры 3-й категории, государственных информационных систем класса К3 и информационных систем персональных данных уровня защищенности 3 и 4, но не подходят для более высоких требований регулятора". Однако, по мнению данного эксперта, как российские, так и китайские NGFW найдут для себя нишу.

Дмитрий Дудко считает, что у вендоров из-за рубежа будут перспективы только при трудновыполнимом условии локализации производства в России: "Главная проблема отечественных вендоров - не функционал, а наличие аппаратных платформ. Чтобы вендору из дружественных стран выйти на наш рынок, ему, скорее всего, придется локализовать производство в России. Это небыстро и недешево. Плюс к этому, новому игроку придется пройти необходимые сертификации ФСТЭК России - это может занять годы. А если будет принято решение об использовании криптографии, возможно, десятилетия".

Иван Чернов также настроен скептически в отношении продукции из Китая и других стран: "На нашем рынке найдется место для любых новых игроков - от молодых российских компаний, которые срочно бросились создавать свои межсетевые экраны, до, например, упоминаемых китайских или индийских производителей - причем не самого высокого уровня, если сравнивать с мировыми лидерами. Но говорить, что российская поляна пуста и тихо ждет зарубежных NGFW, - неправда. Взамен топовых мировых компаний, которые ушли, прийти могут, пожалуй, такие же внутренние игроки других стран, как и наши российские вендоры, говорить, что они априори лучше только потому, что иностранные - странно".

По мнению Рустэма Хайретдинова, ключевой сложностью для новых игроков станет завоевание доверия, а это очень длительный процесс, особенно на фоне демарша зарубежных компаний марта 2022 г. Кроме того, по решениям из Китая и других дружественных или нейтральных стран очень мало информации у потенциальных потребителей.

"Россети Сибирь" и МТС протестировали новую технологию оптимизации передачи данных на сети NB-IoT

ПАО "Россети Сибирь" и ПАО "МТС", цифровая экосистема, впервые в России протестировали на сети интернета вещей МТС стандарта NB-IoT новую технологию оптимизации передачи данных NIDD (Non-IP data delivery), которая позволит сократить издержки, повысить эффективность и безопасность мониторинга поставок и потребления электроэнергии.

Тестирование передачи данных с приборов учета электроэнергии в автоматизированную информационно-измерительную систему коммерческого учета электроэнергии (АИИС КУЭ) проводилось на площадке "Россети Сибирь" рабочей группой, в которую также входят производители приборов учета и сопутствующего оборудования - ООО "Завод НАРТИС", АО ГК "Системы и Технологии", ООО "Лартех", АО "Энергомера", ООО "НПК" "Инкотекс", ООО "РЕД БИС".

Технология оптимизации передачи данных Non-IP Data Delivery (NIDD) позволяет отказаться от поддержки стека протоколов IP на сети NB-IoT, что сокращает время нахождения устройств в активном состоянии, обеспечивает обслуживание большего количества оборудования в одной локации и улучшает энергоэффективность. NIDD также обеспечивает повышенную информационную безопасность: коммуникация с устройством возможна только через специальный узел на сети МТС - Service Capability Exposure Function (SCEF), такая архитектура значительно снижает вероятность взлома устройства.

Использование режима NIDD максимально упрощает настройку приборов учёта, так как исключается необходимость вносить параметры сервера (IP и порт) в модем прибора учёта. В результате не требуется индивидуальная пуско-наладка при первичной установке прибора, что значительно упрощает и сокращает запуск автоматизированной системы.

"Современный стандарт мобильной передачи данных NB-IoT в приборах учёта дает возможность компаниям обеспечить гарантированный сбор показаний в любой точке России благодаря широкому покрытию сети МТС. А использование преимуществ технологии NIDD обеспечивает работу приборов из труднодоступных мест при высокой концентрации оборудования в одной локации, а также позволяет организовать групповую доставку данных. Мы рассчитываем, что после стандартизации решения его функционал может быть широко востребован организациями и компаниями в сфере энергетики, ТЭК, ЖКХ и промышленности", - прокомментировал руководитель Центра развития сетей и решений на базе устройств интернета вещей МТС Андрей Плавич.

"Данное решение демонстрирует отличную оптимизацию, позволяющую энергокомпаниям усовершенствовать процесс мониторинга поставок электроэнергии потребителям и сократить затраты на поддержание работы всей системы. Технология NIDD обеспечивает высокую степень безопасности и позволяет снизить нагрузку на сеть. Для стандартизации передаваемых параметров в рамках рабочей группы разрабатывается расширение специального профиля СПОДЭС, который учитывает все регуляторные требования и особенности передачи данных в сети NB-IoT по технологии NIDD. Для стандартизации новой технологии рабочая группа также планирует провести до конца 2023 года пилотный проект с использованием протокола СПОДЭС", - сообщил директор по информационным технологиям – начальник департамента корпоративных и технологических автоматизированных систем управления ПАО "Россети Сибирь" Дмитрий Лагунин.

Протестированное решение полностью соответствует требованиям Постановления Правительства РФ № 890 от 19.06.2020 к обмену данными между прибором учёта электрической энергии и самой системой интеллектуального учета. До выпуска стандартизированного протокола СПОДЭС-Lite для сети NB-IoT/NIDD тестирование будет продолжаться с использованием проприетарных протоколов передачи данных с приборов учета.

NB-IoT — энергоэффективная сеть связи для интернета вещей. Она позволяет устройствам работать до 10 лет без замены батареи, а также обладает улучшенной проникающей способностью, что обеспечивает устойчивый сигнал в труднодоступных для других стандартов связи местах, например, в подвалах. В отличие от других LPWAN сетей, NB-IoT работает в лицензируемом спектре частот по сетям сотовой связи, что гарантирует безопасность передачи данных. Дополнительно МТС применяет в архитектуре сети элемент SCEF (Service Capability Exposure Function) в режиме NIDD (Non-IP Data Delivery), который позволяет передавать данные от IoT-устройства до платформы без использования IP-адресов, что повышает безопасность передаваемых данных. МТС развернула сеть NB-IoT во всех регионах присутствия.

Персданные: украл, "слил" - в тюрьму

Павел Королев

Группа сенаторов разработала законопроект, который предполагает максимальное наказание за кражу персональных данных до 10 лет лишения свободы в случае наступления тяжких последствий. Законопроект о введении уголовной ответственности поддержал президент РФ Владимир Путин и Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций.

Если Госдума примет законопроект, то физическим лицам за кражу, продажу и распространение персональных данных клиентов компаний теперь может грозить не только административная, но и уголовная ответственность. Для юридических лиц действуют оборотные штрафы: от 200 тыс. до 400 тыс. руб. за базу клиентов, выложенную в открытый доступ; 0,02% оборота компании, но не менее 1 млн руб., за повторный инцидент утечки данных. Для крупных компаний штраф составляет от 5 млн до 500 млн руб., или 1-3% от годовой выручки.

Эксперты в рамках межотраслевого форума директоров по информационной безопасности обсудили законопроект и высказались о целесообразности введения уголовной ответственности. СЕО "Стахановец" Александр Канатов не поддержал инициативу сенаторов: "Невозможно полностью исключить утечки персональных данных в ближайшие 5-10 лет, пока не появится ChatGPT, который подскажет нам идеальный алгоритм, как полностью исключить подобное. Пока этого не произошло, утечки все равно будут. Поэтому криминализация статьи для должностных лиц - слишком опасная инициатива. Под нее могут попасть все, что повлечет за собой другие последствия. Например, люди будут отказываться от должности, чтобы не попасть под статью".

Директор по информационной безопасности "СДЭК" Павел Куликов предложил разобраться в вопросе, что именно следует считать "утечкой данных". "Перед тем как карать юридических или физических лиц уголовными сроками, нужно сначала договориться на уровне права, за что мы собираемся карать. На мой взгляд, нужно разделять понятия "утечки данных" и "кражи". Если компания стала жертвой хакерской целенаправленной атаки, тогда это кража, а не случайная утечка. Иначе получается интересная картина. Если на меня на улице напали и отобрали деньги, то это можно назвать утечкой денег из моего кармана в чужой. Я это говорю к тому, что слово "утечка" слишком общее. Поэтому на законодательном уровне нужно закрепить четкие определения, чтобы понять, за какие действия нужно наказывать уголовным сроком", - заявил Павел Куликов.

СЕО Privacy Advocates, соучредитель в сообществе профессионалов в области приватности RPPA.ru Алексей Мунтян рассказал о практике предупреждения компаний от Роскомнадзора о возможных утечках данных во избежание штрафов. "Получение подобного письма от Роскомнадзора требует реагирования. Вопрос в том, какое это уведомление - по утечке или подозрению на утечку данных. Компания проводит проверку. Если факта утечки не было, то нужно отправить соответствующее письмо в Роскомнадзор. Невыполнение этого порядка повлечет административную ответственность. Другой вопрос - нужно ли уведомлять об утечке самих субъектов персональных данных. Для людей это возможность узнать об инциденте как можно скорее и самостоятельно предпринять действия по избежанию потенциального вреда, который может быть им нанесен", - рассказал Алексей Мунтян.

Директор по информационной безопасности компании Cortel Вероника Нечаева предложила вариант взаимодействия с клиентами в случае утечек данных: "С одной стороны, в законе не написано, что компания обязана уведомлять клиента. Но с другой стороны, есть инициатива заранее договариваться с субъектами персональных данных о компенсации. В половине случаев мы понимаем, что нам все равно - утекут ли наши данные или нет. Есть классический пример. Компания предлагает нам карту лояльности. Мы соглашаемся и отдаем все персональные данные. Ставим галочку, что разрешаем партнерам их передавать. Но уйдут ли они дальше партнеров - непонятно. И вот здесь можно договариваться о компенсации. Тут уже личное отношение. Кто-то строит бизнес "человек-человек", а кто-то просто для заработка денег. Мне ближе первый вариант".

Нейросеть поставит диагноз по снимку лёгких

Учёные из Сколтеха обучили нейросеть обнаруживать и описывать словами патологии на рентгеновских снимках лёгких. Сейчас эту задачу выполняет врач, который рассматривает снимок и описывает его в небольшом тексте.

По словам создателей решения, оно сокращает время работы с одним снимком с нескольких минут до порядка 30 секунд, если не требуется значительная корректировка текста. В большинстве случаев специалисту остаётся лишь подтвердить предложенный машиной диагноз (например, фиброз, увеличенное сердце или подозрение на злокачественную опухоль) или что признаков патологий не обнаружено.

Решение использует современные модели машинного зрения и компьютерной лингвистики, в том числе GPT-3 small, которая предшествовала столь популярным сейчас GPT-3.5 и GPT-4, которые доступны через чатбота ChatGPT.

"Обычные модели просто классифицируют, а наша нейросеть благодаря использованию современных моделей машинного зрения и моделей компьютерной лингвистики учится автоматически описывать рентгеновские снимки", — поясняет один из авторов исследования, научный сотрудник Сколтеха Олег Рогов.

Нейросеть обучена на парах "изображение — текст". "Мы специально составили свой радиологический словарь, чтобы повысить точность с точки зрения именно радиологических терминов, правил их использования в тексте. И, конечно, мы сформировали большую сводную базу рентгеновских снимков для использования в качестве обучающих данных", — рассказывает Олег Рогов, подчёркивая, что нейросеть "знает" лишь те диагнозы, указания на которые действительно можно найти именно на рентгенограмме лёгких. Обучающую выборку сбалансировали по разным болезням.

Возможные варианты развития системы — применить её к МРТ- и КТ-снимкам, а также внедрить активное обучение, то есть позволить модели совершенствоваться с учётом вносимых врачом в текст корректировок. Также можно совместить предложенное решение с другой нейросетью, которая бы подсвечивала на рентгене подозрительные области, о которых идёт речь в сгенерированном тексте.

"Наш GPT" появится через два года

Павел Синяков

Полноценный российский аналог ChatGPT появится примерно через два года. Однако уже летом как минимум три российские компании представят рабочие прототипы ИИ на базе нейросетей.

Такую информацию озвучили спикеры пленарной дискуссии в ходе международной конференции по машинному обучению, анализу данных и технологиям ИИ Data Fusion. Предполагается, что чат-боты с функционалом, напоминающим ChatGPT, но не столь продвинутые, запустят компании МТС, ВК и "Яндекс". Точные сроки реализации проектов участники дискуссии не назвали. Какой из ИИ появится первым, также не сообщалось, однако, по их данным, произойдет это в течение двух месяцев.

Предполагаемое название полноценного отечественного аналога, который, вероятнее всего, появится через два года, озвучил директор по AdTech Big Data ПАО "МТС" Михаил Степнов. "Российский ChatGPT необходимо назвать "Наш GPT", - заявил он.

Руководитель лаборатории семантического обучения искусственного интеллекта МГУ Константин Воронцов сформулировал несколько принципов, которые, на его взгляд, должны лежать в основе российской разработки и выгодно отличать ее от продукта OpenAI. "Наш ИИ должен быть правдивым, выдавать проверяемую информацию, не вмешиваться в конфликты пользователя, не иметь целеполаганий, вредящих человеку, понимать и относиться с уважением к культурным различиям, в том числе и национальным", - пояснил он. Кроме того, отечественный ChatGPT должен уметь общаться на всех языках народов России, быть знакомым с их культурой и традициями, добавил Константин Воронцов.

Директор центра технологий искусственного интеллекта Сколковского института науки и технологий (Сколтех) Иван Оселедец высказал мнение, что полноценный чат-бот следует ожидать не ранее чем через два года. "Для того чтобы обучить отечественный ИИ языкам и культуре народов страны, требуются людские ресурсы и серьезные вложения. Сбор информации подразумевает этнографические экспедиции, привлечение филологов и философов к процессу машинного обучения. Все это займет время и потребует серьезных вложений", - пояснил он.

В беседе с корреспондентом ComNews Иван Оселедец подтвердил прогноз, добавив, что для получения сравнимого с ChatGPT отечественного ИИ требуются серьезные вычислительные мощности. "Илон Маск сейчас скупает десятки тысяч GPU (графических процессоров - прим. ComNews), чтобы обучать свой чат-бот на огромном массиве данных в Twitter. Это основная причина появления нашумевшего открытого письма, призывающего заморозить разработки ChatGPT 4-й версии,", - пояснил он. Ученый, как и его коллега из МГУ, убежден, что российский аналог должен отличаться от зарубежного, прежде всего с точки зрения этики. Именно исходя из таких масштабных задач, на его обучение потребуется время и финансовые вложения, резюмировал он.

В ответ на запрос корреспондента ComNews пресс-служба ООО "Яндекс" подтвердила информацию, что компания, действительно, разрабатывает YaLM 2.0 - отечественную версию сети ChatGPT. "Новая нейросеть станет частью "Поиска", "Алисы", "Почты" и других сервисов "Яндекса". "Яндекс" уже частично использует генеративные нейронные сети при формировании поисковой выдачи, но сейчас у них скорее вспомогательная роль - они помогают сориентироваться, но не генерируют связные ответы", - пояснил представитель пресс-службы.

Он добавил, что "Алиса" станет умнее, будет лучше удерживать контекст беседы и сможет отвечать на большее количество сложных вопросов. Компания называет это прорывом в поисковых системах и голосовых ассистентах.

На вопрос о задействованных в проекте вычислительных ресурсах представитель компании ответил, что для создания нового поколения нейросетей семейства YaLM "Яндекс" задействует все имеющиеся его в распоряжении суперкомпьютеры: "Червоненкис", "Галушкин" и "Ляпунов" - общей мощностью более 50 петафлопсов. "Это самые мощные суперкомпьютеры в России и Восточной Европе", - уточнила пресс-служба. О сроках запуска YaLM компания не сообщила.

ПАО "МТС" не ответило на запрос ComNews, а пресс-служба ООО "В Контакте" отказалась давать комментарии по обсуждаемой теме.

"МегаФон" в Санкт-Петербурге возглавил Максим Токаренко

Максим Токаренко назначен директором регионального отделения "МегаФона" по Санкт-Петербургу и Ленинградской области. До этого топ-менеджер руководил офисом оператора в Самаре. Владимир Бакалов, занимавший эту позицию с 2013 года, сосредоточится на интеграции "МегаФона" в национальные проекты региона.

Как отметил директор по региональному развитию "МегаФона" на Северо-Западе Михаил Прахов, Владимир Бакалов стоял у истоков формирования подразделения компании в Санкт-Петербурге. При нем "МегаФон" первым среди телекомов запустил сотовую связь в тоннелях городского метрополитена, впервые в России показал рекордные скорости мобильного интернета, запустил самую широкую тестовую зону услуг пятого поколения. Теперь в периметре ответственности Владимира Бакалова проекты государственного масштаба с фокусом на Северную столицу страны.

Новый руководитель отделения на исторической родине "МегаФона" Максим Токаренко сконцентрируется на достижении неоспоримого лидерства оператора в Петербурге по доле абонентской базы за счет увеличения отрыва от конкурентов по покрытию сети и скорости мобильного интернета, расширения пула цифровых продуктов и решений для бизнеса, а также развития бренда Yota.

"У Максима есть большой опыт работы в одном из крупнейших отделений компании и понимание того, как держать высокую планку – при нем, на протяжении девяти лет, оператор сохранял лидерство по доле клиентской базы Самарской области. Уникальный опыт, лидерский настрой и амбициозные цели топ-менеджера позволят усилить позиции в Петербурге, укрепить имидж лидера цифровой индустрии за счет масштабных коммерческих, государственных и инфраструктурных проектов", – комментирует Михаил Прахов.

Досье ComNews

Максим Токаренко окончил факультет летательных аппаратов Самарского государственного аэрокосмического университета им. С.П. Королева.

Пришел в "МегаФон" в Поволжье в 2009 году развивать одно из финансовых направлений в филиале. С 2012 по 2014 занимал руководящие позиции в отделениях компании в Республике Башкортостан и Тольятти. В апреле 2014 года возглавил Самарский офис оператора.

Масложировой бизнес "Русагро" оптимизировал логистику

ГК "КОРУС Консалтинг" создала для "Русагро Масло" комплексную систему из трех продуктов, которая помогает компании оптимизировать логистику сельскохозяйственного сырья в сезон урожая. Среднее время выгрузки уменьшилось на 15%, стоимость наемного транспорта сократилась почти на 10%, а общая экономия на транспортных расходах по одной культуре составила 6,2 миллиона рублей, несмотря на рост цен на топливо.

ГК "Русагро" — крупный российский вертикально-интегрированный агрохолдинг. Компания занимает лидирующие позиции в масложировой отрасли, в производстве сахара, свиноводстве, растениеводстве и поставляет продукцию в 80 регионов России и более чем в 60 стран мира. Бизнесу такого масштаба важна операционная эффективность каждого процесса. Для ее достижения компания реализует план цифровой трансформации и развития ИТ-систем, частью которого стал комплексный проект автоматизации логистики.

Ранее в сезон сбора урожая подсолнечника перед элеваторами и заводами "Русагро Масло" скапливались очереди грузовиков с сырьем. Время простоя машин могло доходить до трех суток, компания тратила средства на его оплату, а длительное ожидание вызывало недовольство поставщиков. Чтобы выстроить оптимальный процесс взаимодействия с сельхозпроизводителями и повысить прозрачность перевозок сырья, компания обратилась к специалистам по логистике и дизайну цепей поставок "КОРУС Консалтинг".

Эксперты проанализировали имеющиеся в "Русагро Масло" исторические данные: пропускную способность объектов, ёмкость, постоянные и переменные затраты на перевалку, стоимость перевозки в зависимости от километража, а также текущие процессы в компании. Специалисты погрузились в ландшафт используемых в компании систем и определили необходимые в проекте интеграции. Все это позволило разработать концепт целевого решения, сформулировать требования к платформе и спланировать работы.

В основе бизнес-архитектуры автоматизации логистики лежат три продукта. Программное обеспечение Llamasoft Supply Chain Guru получает информацию о прогнозных объемах приемки семечки и затратах, рассчитывает оптимальную загрузку и с учетом расположения заводов и элеваторов распределяет весь объем поставок на разные объекты. Кроме того, с использованием LLamasoft рассчитывается их пропускная способность на ближайшее время. Система управления двором (YMS), разработанная специалистами "КОРУС Консалтинг" специально для "Русагро Масло", формирует расписание выгрузки на заводах холдинга, координирует приемку машин и вызывает водителей. За управление транспортом отвечает TMS Logijet: она строит маршруты и отслеживает местонахождение каждой машины, а также передает сведения о перевозках, для которых планируется привлекать сторонний автотранспорт, на биржу и получает результаты торгов. Все эти решения интегрированы с уже используемыми в компании системами.

Благодаря связке из 10 систем, три из которых внедрялись в ходе проекта, сотрудникам "Русагро Масло" всегда доступна информация о том, сколько машин в пути, сколько ждут разгрузки, а сколько уже находятся на территории производства.

Чтобы клиент мог оперативно отслеживать результат, а также был уверен в сроках сдачи новой системы — к урожаю подсолнечника, — проект выполнялся по методологии Agile. Сначала был создан макет, затем MVP (минимально жизнеспособный продукт) и далее регулярно выдавались промежуточные решения с доработками. Результаты всех итераций проверялись на специальном наборе тестовых данных — так все участники проекта могли сразу оценить конкретные функциональные блоки. Решение было готово к самому началу сезона сбора урожая.

Система доказала свою эффективность. "Русагро" планирует масштабировать ее на другие виды сырья и в дальнейшем дорабатывать для полной автоматизации процессов, связанных с регистрацией транспорта и управлением логистикой на территории объектов.

"Это первый в России комплексный проект по автоматизации логистики, который объединил 10 систем предприятия. Благодаря взаимосвязанной работе отдельных инструментов, компания получает четкую информацию о загруженности заводов, логистических затратах — и может выстроить процессы максимально эффективно. Мы рады, что стали партнером "Русагро" по масштабной трансформации и смогли создать решение, которое не только обеспечивает полную прозрачность логистики, но и может быть тиражировано далее на других объектах производства", — отмечают в ГК "КОРУС Консалтинг".

"Русагро" - признанный лидер агропромышленного комплекса России. Занимать ведущие позиции компании помогает в том числе изучение и внедрение лучших практик, которые применяются в смежных отраслях. Традиционно самыми совершенными логистическими сетями обладают крупнейшие компании из сферы ритейла. С помощью экспертов "КОРУС Консалтинг" мы полностью адаптировали эти наработки под наш комплекс элеваторного хранения и задачи взаимодействия с поставщиками сырья. Партнеры сразу поняли нашу идею и то, какой результат мы ожидаем от внедрения проекта. И теперь даже в пиковый сезон приема урожая все наши машины и элеваторы работают точно по графику, без простоев. Залогом эффективности продукта, получившегося на выходе, стал симбиоз нашего глубокого знания специфики своей отрасли и экспертизы ГК "КОРУС Консалтинг" в выстраивании оптимальных цепей поставок. Нашим опытом уже заинтересовались другие бизнес-направления группы "Русагро", - сообщил ИТ-бизнес-партнер масложирового бизнес-направления "Русагро" Константин Волошин.

Вызовы космических масштабов

Анна Швецова

Исходные данные на российский сегмент Международной космической станции поставляются в разрозненном виде, у России есть широкополосная система связи для выхода в интернет, но она не работает. Об этом рассказал Петр Дубров, космонавт-испытатель. Другие участники рынка заверили, что с космической отраслью в РФ все в порядке.

Петр Дубров обозначил проблемы в космической отрасли на дискуссии РФРИТ. "Все исходные данные на российский сегмент Международной космической станции (МКС) - радиограммы, Форма-24 (расписание для экипажа на день), изображения - поставляются на станцию в разрозненном виде, и приоритетом для нас было бы создание информационной системы, которая бы все это объединила. Пока мы летаем на МКС, у нас есть возможность использования американского программного продукта Optimist, который в наглядном виде представляет все данные по работе экипажа. У системы Optimist есть и возможность онлайн-связи с Землей по протоколу IP. Но воспользоваться этими сервисами мы можем только с американских планшетов и ноутбуков", - так космонавт высказался о проблемах с МКС.

Петр Дубров добавил, что у России есть широкополосная система связи для выхода в интернет с МКС, но она пока не работает: экипаж может выйти лишь в локальную сеть. Отвечая на вопрос корреспондента ComNews, есть ли у РФ сценарий на случай, если США откажут российской стороне в интернет-доступе с МКС, он сказал, что сохраняется возможность УКВ-связи и радиолюбительской связи, а также нескольких каналов передачи данных (в том числе тех, которые задействованы под телеметрию).

Петр Дубров рассказал, что российский экипаж МКС также использует планшетные компьютеры, "но только как читалки - для открытия документов". "В процессе работы планшеты используются мало", - признался он.

Космонавт посетовал, что программные продукты для космической отрасли являются очень узконаправленными - мало в каких иных отраслях их можно применить. "Если автозаводов много, и единожды разработанный софт можно применять на каждом из них, то в космосе это не так", - пояснил на примере российский космонавт-испытатель. В результате в космической сфере подобный софт создается силами отраслевых предприятий. "Либо приходится нанимать группу программистов, но это тоже дорого и не всегда возможно, так как существует еще и задача ограничения доступа к информации", - описал альтернативный путь разработки Петр Дубров.

"Можно привести множество примеров, когда разработки космической отрасли стали использоваться на Земле: технологии передачи данных, разработанные для телескопа "Хаббл", используются в индустрии мобильной связи", - ответила модератор дискуссии, директор Центра системного проектирования Сколковского института технологий и науки Татьяна Подладчикова.

Другие участники дискуссии высказали отличную точку зрения о состоянии космической отрасли. "Чтобы среднестатистической стране из G7 просто помечтать о космосе, сначала нужно выучить, что значат аббревиатуры "ВКЛ" и "ВЫКЛ". То же самое с информационными технологиями. Конкурентоспособные решения есть. Российские разработчики-программисты лучшие в мире - это доказано и не требует дополнительного подтверждения. У нас амбициозные задачи, и правительство реализует исчерпывающий комплекс мер поддержки", - рассказал об успехах российских разработчиков Александр Павлов, генеральный директор Российского фонда развития информационных технологий.

Андрей Потапов, директор департамента по цифровизации госкорпорации "Роскосмос", считает себя самым счастливым ИТ-директором. Он пришел в корпорацию, когда та лишилась импортного программного обеспечения, многих прошлых наработок, была поставлена задача перейти от выпуска уникальных космических аппаратов к серии. "Космическая отрасль - сложная конструкция. У нас есть производство ракет, космических аппаратов, приборов, наземной инфраструктуры. Все это нуждается в софтовой перестройке. Мы находимся в уникальной ситуации, когда вынуждены отказаться от прошлого, из-за чего появляется интереснейшая возможность сделать современные качественные решения, плюс у нас есть поддержка государства", - объяснил он.

Генеральный директор ООО "3В Сервис" Вячеслав Петухов напомнил: тот факт, что Гагарин первым полетел в космос, вдохновляет и напоминает, что мы можем быть лучшими и первыми. "Пессимисты говорят, что в западном софте много строк кода, надо брать его готовым. Однако до этого была проблема: когда человек брал западное, он за границу отгружал знания - зарубежные специалисты получали задачу и понимали, что нужно доделать, чтобы ее решить. Сейчас уникальная ситуация, когда западные решения ушли и мы можем оставить знания здесь для российских продуктов - например, САЕ-системы "Логос" и др.".

"Билайн" запустил технологию VoWiFi в Республике Северная Осетия-Алания

Клиенты "Билайн" во Владикавказе могут использовать Wi-Fi для звонков и отправки СМС. Технология позволяет передавать голосовые вызовы через Wi-Fi сеть, что особенно полезно в тех местах, где сигнал мобильной связи слабеет.

Кроме того, VoWiFi помогает экономить на звонках в роуминге. Клиент может совершать и получать голосовые вызовы, отправлять и принимать СМС по домашнему тарифу – то есть разговаривать с номерами своего региона по обычной цене.

"Запуск технологии VoWiFi – важный этап развития голосовой связи в Республике Северная Осетия-Алания. Благодаря VoWiFi клиенты "Билайн" могут оставаться на связи в местах с неустойчивым сигналом сотовой сети: говорить по телефону и получать СМС там, где есть Wi-Fi соединение. Мы продолжим расширять покрытие сети 4G в регионе, а также запускать новые технологии, улучшая качество предоставляемых услуг", - сообщил директор Владикавказского отделения "Билайн" Мурат Андиев.

Для использования VoWiFi необходимо наличие Wi-Fi сети. Для начала использования технологии необходимо включить ее в настройках смартфона. Чтобы проверить доступность VoWiFi в вашем смартфоне и подробнее узнать о технологии, посетите сайт билайн. Кроме того, рекомендуется обновить СИМ-карту, если она была куплена до 2016 года.

«ШУМ» провёл 20-часовой марафон мастер-классов

Всероссийский молоде?жный форум «ШУМ» провёл онлайн-мероприятие «ШУМная гостиная» 15 апреля. Это марафон мастер-классов общей продолжительностью более 20 часов. В нём приняли участие ведущие маркетологи, эксперты в области медиа, блогеры, продюсеры, участники форумов и другие специалисты индустрии. Трансляция состоялась в официальной группе форума «ШУМ» ВКонтакте с 1:00 до 21:00 (мск). Данный временной промежуток был выбран специально, чтобы в событии могли принять участие молодые люди из любого региона и часового пояса России.

В качестве приглашённых экспертов в мероприятии приняли участие советник руководителя Росмолодёжи Антон Пашков, министр молоде?жной политики Калининградской области Анна Мусевич, руководитель команды внешнего продвижения и digital-евангелист ВКонтакте Вячеслав Прохоров и ещё около 100 экспертов со всей страны. Главными темами обсуждений и мастер-классов стали тренды медиаиндустрии, тонкости продвижения личных брендов в разных сферах, создание контента, разработка цифровых продуктов, нейросети и другие смежные темы.

«ШУМную гостиную» открыла директор Всероссийского молоде?жного форума «ШУМ» Татьяна Мандрыкина: «Сегодня быть причастным к ШУМу — это классно. Для нас главная задача, чтобы каждый взял себе что-то свое?, что-то особенное. И не только участники форума, но и организаторы».

Также во время мероприятия в прямом эфире состоялось торжественное подписание трехстороннего соглашения между калининградским добровольческим центром, Министерством молоде?жной политики Калининградской области и АНО «Дирекция спортивных и социальных проектов» (Казань). Соглашение подписали министр молодёжной политики Калининградской области Анна Мусевич, руководитель управления по работе с волонтёрами АНО «Дирекция спортивных и социальных проектов» Айрат Мубаракшин и директор ГБУ «Калининградский добровольческий центр» Евгения Демина. Соглашение означает начало сотрудничества в работе над проектом «Игры Будущего» — это новый спортивный продукт, в основе которого заложен принцип фиджитал — объединение цифровой и классической спортивной активностей (объединение футбола, хоккея, баскетбола с их цифровыми аватарами).

«Фиджитал — это уникальный синтез привычного нам физического и цифрового спорта. И здорово, что именно в нашей стране появилось такое соревнование как “Игры Будущего” — мы снова впереди планеты всей!», — отметила Анна Мусевич.

Во время трансляции участники могли выполнить специальные задания в сфере медиа, за которые можно было получить подарки и бонусы для отбора на форум «ШУМ». Всего трансляцию посмотрело более 150 000 человек.

Форум «ШУМ» входит в линейку платформы Росмолоде?жь.События. Он состоится с 18 по 24 июня в Калининградской области и объединит молодых креаторов, блогеров, продюсеров, дизайнеров, видеографов, фотографов, маркетологов и других специалистов в области медиа, а также студентов профильных специальностей из России и других стран. Участниками могут стать жители России от 14 до 35 лет, которые зарегистрируются и успешно пройдут конкурсный отбор на платформе Росмолодёжь.События до 5 мая 2023 года.

Организаторами форума в 2023 году выступают Росмолоде?жь, Министерство молоде?жной политики Калининградской области и ГБУ Калининградской области «Центр молоде?жи».

Росмолоде?жь.События – специальная платформа Федерального агентства по делам молоде?жи (Росмолоде?жь), которая объединяет все события и мероприятия ведомства и партне?ров. Платформа включает как масштабные регулярные события (линейку форумов платформы Росмолоде?жь.События), так и единовременные (Международный форум гражданского участия #МЫВМЕСТЕ, Фестиваль детства и юности «Большая перемена» и другие).

В линейку форумов Росмолоде?жи в 2023 году вошли 25 площадок. Шестнадцать всероссийских форумов: «ШУМ», «Территория смыслов», «Истоки», «Всероссийский молоде?жный форум IT-технологий», «Экосистема», «ОстроVа», Форум рабочей молоде?жи, «Машук», «Амур», «Байкал», Форум (сле?т) казачьей молоде?жи, Форум молодых предпринимателей, Форум социального призвания, «Российский Север», «Юг молодой» и образовательные заезды «Таврида.АРТ». Восемь окружных форумов: «Шерегеш», «УТРО», «Область будущего», «iВолга», «Ладога», «БерегА», «Каспий», «На волне». Международный форум: «Евразия Global». Каждый форум имеет тематику и ценность для участника, реального социального заказчика (регион или орган власти) и партне?ров из числа отраслевых лидеров и госкорпораций. По итогу будет достигнут результат, значимый для участников, отраслей и места проведения форума.

В Волгоградской области объявлены победители регионального этапа конкурса «Без срока давности»

5 исследовательских проектов Волгоградской области будут представлены на федеральном этапе конкурса «Без срока давности» — лучших ждёт участие в фестивале исследовательских проектов в Москве в октябре 2023 года, а также памятные призы.

В числе победителей регионального этапа — Татьяна Василевская, Элина Кирнасова и Вера Смык из Береславской средней школы Калачёвского района с работой «Я обвиняю фашизм за тех, кто уже не придёт «никогда». Их проект выделили в номинации «Планирование и осуществление нацистской Германией геноцида в СССР: документы, деятели и организации». Диана Ковалёва и Елена Жолобова из лицея № 10 Кировского района Волгограда признаны победителями в номинации «Угон мирных жителей СССР на принудительные работы в Германию — как акт геноцида», представив работу «История одного фотоальбома».

В номинации «Расследование фактов геноцида мирного населения СССР представителями журналистики и поискового движения во время и после Великой Отечественной войны 1941?1945 годов» лидерами стали Вадим Аксёнов, Сергей Алтынбаев, Михаил Арьков из средней школы № 1 Калачёвского района с работой «Злодеяния нацистов в Калачёвском районе Волгоградской области во время фашистской оккупации».

Варвара Порываева из МОУ школа № 89 Дзержинского района Волгограда получила высокий балл за работу «Образ советского человека — жертвы геноцида, совершённого нацистами в годы Великой Отечественной войны в мемориальном искусстве на примере урочища Бабий Яр» в номинации «Места памяти геноцида советского народа, совершённого нацистами и их пособниками во время Великой Отечественной войны 1941?1945 годов».

Также на федеральном этапе свой исследовательский проект «Геноцид нацистов на временно оккупированной территории Сталинградской области во время Великой Отечественной войны» представят Вероника Малько, Виктория Орлицкая, Елизавета Текучёва — ученицы Береславской средней школы Калачёвского района. Они победили в номинации «Отражение геноцида в архивных документах: работа с историческими источниками, представленными на сайте проекта «Без срока давности»

Напомним, что цель конкурса — получение детьми опыта проектно-исследовательской деятельности с источниками исторической памяти о геноциде мирного советского населения в период Великой Отечественной войны 1941-1945 гг. Эксперты оценивали соответствие тематическому направлению, доказательность исследования, грамотность и научно-популярный стиль изложения, наглядность процесса и доступную форму представления результатов проектной работы.

В региональном этапе конкурса «Без срока давности» выступили ученики 8-11 классов, студенты колледжей и техникумов Калачёвского, Алексеевского, Урюпинского, Ленинского районов, Камышина и Волгограда. Мероприятие входит в число инициатив, направленных на сохранение исторической памяти, формирование и развитие исследовательских навыков — направления являются ключевыми в нацпроекте «Образование».

Стать частью сообщества «БРИКСологов»: открылась регистрация на III Международный молодёжный лагерь стран БРИКС

Росмолодёжь запустила регистрацию на III Международный молодёжный лагерь стран БРИКС, который состоится с 1 по 6 августа 2023 года в Ульяновской области. Участие примут молодые профессионалы в области международных отношений, журналистики, IT и веб-дизайна. Зарегистрироваться можно до 25 мая 2023 года на портале ФГАИС «Молодёжь России». Рабочий язык мероприятия — английский.

Сегодня необходимо укреплять взаимодействие стран БРИКС в области медиа, транслировать общую информационную повестку для распространения объективной информации о государствах-участниках, поддержки общих ценностей и приоритетов развития. Именно поэтому перед участниками международного молодёжного лагеря будет стоять непростая задача — разработать предложения по формату и контентному наполнению совместного информационного источника стран объединения.

В преддверии проведения Лагеря состоится образовательная предпрограмма, в которой участники рассмотрят теоретические и практические аспекты деятельности на пространстве БРИКС. Здесь также пройдут мастер-классы по противодействию дезинформации и информационным угрозам, грамотному структурированию текстов и подаче информации для аудитории.

В период проведения Лагеря для участников будет также организован медиатур по туристическим и инвестиционно-привлекательным местам Ульяновской области с конкурсом на лучшую публикацию в соцсетях с хэштегом #RussiаBRICS2023. Участникам программы предложат представить на рассмотрение экспертной комиссии концепцию брендинга председательства России в БРИКС в 2024 году.

Организаторами Лагеря выступают Росмолодёжь, Проектный офис международного молодёжного сотрудничества по направлению «Россия-БРИКС», а также Министерство молодёжного развития Ульяновской области.

Курганская студентка стала победителем всероссийского конкурса

В Ярославле прошёл всероссийский конкурс «Чайка», посвящённый 60-летию полёта в космос первой в мире женщины-космонавта Валентины Терешковой. Титул «Чайка 2023» получила Ксения Курылева из Зауралья.

Конкурс проводится для выявления и поддержки наиболее достойных молодых россиянок, ярко проявляющих себя на профессиональном, общественном, творческом или спортивном поприще, а также формирования образа современной российской девушки, достойной гордого имени «Чайка». Участниками заочного этапа конкурса 2023 года стали более 130 девушек в возрасте от 18 до 35 лет со всей страны. В финал вышли 10 участниц.

В очном этапе девушек ожидало несколько испытаний: интеллектуальный конкурс, спортивный этап, социальная акция в Доме милосердия и др. Завершился конкурс грандиозным финалом с изобретательными творческими номерами от участниц.

По итогам всех испытаний Ксения Курылёва из Курганской области стала победителем и обладателем титула «Чайка 2023». По признанию девушки, он участвовала в конкурсе ради того, чтобы испытать себя, вдохновить людей своим творчеством, обменяться опытом и узнать больше о Ярославле.

Ксения Курылева родом из р.п. Лебяжье Курганской области, учится в Курганском госуниверситете по направлению «Зарубежная филология». Девушка – участница всероссийского фестиваля «Таврида.АРТ», финалистка национального конкурса «Краса студенчества России», обладатель гран-при Всероссийского литературного марафона «Обломки XX века».

Зауральцы побывали на «Пике возможностей»

В Нижнем Новгороде с 7 по 9 апреля проходил первый форум Росмолодёжь.Гранты «Пик возможностей». Участники разрабатывали индивидуальные траектории развития сообществ Росмолодёжь.Гранты, предлагали инициативы по усовершенствованию конкурса, а сама Росмолодёжь озвучила планы по изменению системы грантовой поддержки.

Программа форума была выстроена таким образом, чтобы участники могли максимально эффективно пройти обучение и выстроить успешную коммуникацию между грантовыми сообществами. По итогам образовательной программы более 730 идей и проектов были представлены перед экспертами и партнёрами в формате презентаций и консультаций. На презентации проектов свою идею «Время добра» представил зауралец Дмитрий Соловьёв.

Также участники обсудили способы продвижения грантов в регионах, выбрали вектор развития направлений в системе Росмолодёжь.Гранты, представили предложения по улучшению грантового конкурса.

В последний день конкурса были подведены итоги и названы 10 лучших участников. Они поедут на плато Бермамыт в Карачаево-Черкесскую Республику, для того чтобы установить флаг Росмолодёжь.Гранты, который создали на форуме в зоне экспо Ивановской области (из лоскутов с названием регионов и пожеланиями участников). Одним из победителей стала Наталья Сычева из Курганской области.

В составе зауральской делегации было семь человек, это грантополучатели, амбассадоры, эксперты: Денис Осинцев, Дмитрий Соловьев, Вера Кутыгина, Марина Ячменева, Татьяна Сизова, Наталья Сычева и Ольга Степкина.

Сбережём и защитим: «Движение Первых» запустило Всероссийский проект «Хранители истории»

Российское движение детей и молодёжи «Движение Первых» 15 апреля объявило о начале масштабного проекта «Хранители истории». Участниками торжественного запуска в Тверской области у Ржевского мемориала Советскому солдату стали более 500 участников движения.

У подножия монумента будущим хранителям истории — школьникам и студентам колледжей рассказали о главных направлениях проекта: важности изучения истории, восстановлении и облагораживании памятных мест, а также несении почётных караулов. Председатель правления РДДМ «Движение Первых» Григорий Гуров лично принял участие в торжественном митинге: «Тысячелетняя история России — удивительна и многогранна, поэтому проект призван сохранить для будущих поколений памятные места самых разных эпох. Местом старта неслучайно был выбран Ржевский мемориал Советскому солдату. Это символ героического, и в то же время самого трагического периода. Современный мир столкнулся с серьёзными вызовами, которые направлены против нашей истории. Ребята помнят, что они — наследники многих поколений Героев, поэтому проект «Хранители истории» уже сейчас вызывает у них небывалый интерес, а главное — отклик в сердцах».

На мероприятии ребята заступили на вахту почётного караула у Мемориала Советскому Солдату, почтили павших в боях с нацизмом минутой молчания и возложили цветы к подножию монумента. Реконструкторы подготовили для школьников и студентов колледжей выставку обмундирования времён войны, военнослужащие продемонстрировали боевые приёмы, а сотрудники мемориального комплекса и волонтёры провели увлекательные экскурсии в музейно-выставочном павильоне.

«То, что передали нам бабушки и дедушки, мамы и папы мы сбережём, защитим и передадим — нашим детям и внукам. Уверена, проект «Хранители истории» сыграет в этом свою большую и важную роль», — сказала участник «Движения Первых» из Ржева Елизавета Смирнова.

Почётными гостями запуска проекта стали сенатор Совета Федерации Людмила Скаковская; начальник главного штаба ВВПОД «Юнармия», Олимпийский чемпион Никита Нагорный; исполнительный директор Всероссийского общественного движения «Волонтёры Победы» Анастасия Рябова; Герой Российской Федерации, полковник Алексей Романов.

Проект «Хранители истории» запустили первичные отделения более чем 30 субъектов России, в том числе и регионы, где прошли ожесточенные сражения ВОВ. Свыше 6 тысяч неравнодушных к нашей истории ребят вышли на масштабные субботники и встали у мемориалов и монументов в почётный караул. Так, только в Курской области, оккупированной в годы войны немецко-фашистскими захватчиками, на встречу по благоустройству памятных мест пришли более 500 ребят. В парке Победы у памятника Воинской Славы в селе Засосна Белгородской области собрались более 250 юных патриотов, а в аул Новая Адыгея в Тахтамукайском районе, где на территории местной школы расположен парк с именными деревьями ветеранов Великой Отечественной, приехали почти 300 школьников и студентов колледжей республики.

В Калуге прошёл финальный этап регионального фестиваля «Калужская школьная весна»

C 12 по 14 апреля в Областном молодёжном центре прошёл финальный этап регионального фестиваля «Калужская школьная весна». Фестиваль в Калуге проходит впервые и является отборочной ступенью для попадания на «Российскую школьную весну».<br>

<br>

Школьники региона получили свой отдельный масштабный фестиваль творчества. 5 направлений - музыкальное, театральное, юмористическое, хореографическое и медиа. Каждый нашел на фестивале свою площадку для самореализации.<br>

<br>

12 апреля ученики показали себя в юмористическом и театральном направлении. 13 апреля на сцену вышли школьные хореографические коллективы и индивидуальные исполнители. Они соревновались в разных номинациях - народные и уличные танцы, классические и эстрадные, современный танец и чирлидинг. Направление «Медиа» прошло в заочном формате, жюри оценило ученические работы по номинациям: юмористическое видео, музыкальный клип, познавательное видео.<br>

<br>

14 апреля состоялись просмотры в самом массовом направлении. Всего на фестиваль поступило более 100 заявок, из них почти половина – это заявки на участии в музыкальном направлении. Школьники подготовили и представили на суд жюри оригинальные авторские композиции, заводные народные песни, ритмичный рэп, инструментальные и вокально-инструментальные номера.<br>

<br>

<i>«Проделана колоссальная работа, восхищает количество участников из районов, которые добрались до Калуги и представили свои номера. Это новый опыт для нас, было интересно наблюдать за тем, что происходило на сцене в течении трех дней. Члены жюри отмечали высокий уровень подготовки участников. Отмечу, что члены жюри ставили отдельные номера по качеству материала даже в пример номерам студенческой весны», </i>- отметила организатор фестиваля Татьяна Кузнецова, заведующий отделом по работе с молодёжными и детскими общественными объединениями и органами ученического самоуправления Областного молодёжного центра.

Просмотры окончены. Впереди – подведение итогов. Имена лауреатов будут озвучены на гала-концерте, который включит в себя, помимо награждения, лучшие номера фестиваля. Лучшие участники попадут в состав калужской делегации и будут представлять наш регион на «Российской школьной весне». Национальный финал фестиваля пройдёт в День защиты детей – с 1 по 5 июня в Ставрополе. Калужскую делегацию будут представлять 12 школьников.

В Калуге прошёл молодёжный субботник

Участники регионального отделения «Волонтёры Победы» совместно с начальником Управления молодёжной политики региона Михаилом Артамоновым, председателем Общественной палаты Калужской области Оксаной Миловановой, Российским движением детей и молодёжи, а также Молодёжным парламентом при Законодательном Собрании Калужской области провели субботник на Пятницком кладбище города.

Участники субботника привели в порядок 14 индивидуальных воинских захоронений времен Великой Отечественной войны: очистили территорию захоронений от опавшей листвы, покрасили ограждения, а также обновили краску на алых звездах, которыми увенчано каждое из захоронений бойцов Красной Армии. Помимо этого активисты очистили территорию и побелили стеллу на захоронении мирных жителей, расстрелянных нацистами во время оккупации Калуги, убрались на братском захоронении, где покоятся останки нескольких сотен красноармейцев: собрали мусор, засохшую траву, подмели территорию и подкрасили металлическое основание постамента.

В одной из могил на Пятницом кладбище покоятся останки первого председателя Ассоциации поисковых отрядов Советского Союза Юлия Михайловича Иконникова, который в 1988 году по заданию ЦК ВЛКСМ впервые объединил ранее разрозненные отряды поисковиков со всей территории страны и организовал Всесоюзное объединенное поисковое Движение. Поэтому добровольцы не забыли и об этом памятном месте.

В завершении субботника ребята возложили цветы к братской могиле расстрелянных калужан и почтили память всех погибших в годы Великой Отечественной войны минутой молчания.

Волонтёры-медики проведут донорскую акцию и расскажут, с чего начинается путь донора

Ежегодно 20 апреля в России отмечается один из важных социальных праздников — Национальный день донора. С 17 по 23 апреля волонтёры-медики по всей стране организуют донорские акции и интерактивы во Всероссийской акции по популяризации донорства. Для участия в сдаче крови необходимо заполнить форму по ссылке.

20 апреля волонтёры-медики совместно с 1586-м военным клиническим госпиталем Минобороны России станут организаторами сдачи крови. Центральная площадка Всероссийской донорской акции будет расположена на базе РАНХиГС. С 9:00 до 13:00 каждый желающий сможет сдать кровь, изготовить сувениры и поучаствовать в викторине на тему распространённых мифов и заблуждений о донорстве крови. Волонтёры-медики помогут донорам в заполнении документов, а также расскажут участникам акции о важности регулярного донорства.

Волонтёры-медики в регионах проведут донорские завтраки с экспертами, дебаты «Сдавать или не сдавать» и уроки с мастер-классом по определению групп крови. Также добровольцы будут организовывать выездные сдачи крови и клубы настольных игр в молодёжных центрах.

Добровольцы из Перми станут организаторами информационной точки и проверки здоровья в одном из крупных торговых центрах города. Посетители смогут быстро проверить основные показатели своего здоровья, узнать о донорстве и принять участие в интерактиве по питанию «Тарелка ответственного донора».

20 апреля вместе с выездной бригадой Службы крови добровольцы из Перми проведут донорскую акцию для сотрудников главного управления ФСИН России по Пермскому краю.

В этот же день добровольцы из Кунгура проведут акцию по сдаче крови на местной станции переливания крови. Волонтёры-медики расскажут участникам акции об истории переливания донорской крови в России, исследованиях отечественных учёных в области трансфузиологии, а также проведут викторину о донорстве крови и её компонентов.

Донором может стать любой здоровый человек без противопоказаний от 18 до 60 лет с массой тела не менее 50 кг и индексом массы тела от 18,5 до 40. Сдать кровь можно только при наличии паспорта, временного удостоверения личности гражданина РФ или вида на жительство сроком не менее 1 года. За 72 часа до сдачи крови нельзя принимать лекарства, содержащие аспирин и анальгетики. За 48 перед донацией не стоит употреблять алкоголь и энергетики. За час до процедуры нужно воздержаться от курения.

В 2022 году волонтёры-медики провели более 1 тысячи мероприятий по донорству крови и её компонентов и 1 тысячу донорских акций, на которых удалось собрать более 28 тонн крови. В мероприятиях, которые проводили добровольцы, приняли участие 102 тысячи человек. Также было проведено порядка 500 мероприятий по популяризации донорства костного мозга и гемопоэтических стволовых клеток, Федеральный регистр пополнился на 900 потенциальных доноров, а общий охват составил более 19 тысяч человек.

В феврале 2023 года движение запустило работу клубов доноров волонтёров-медиков — сообщество из неравнодушных людей от 16 лет, которые хотят или уже регулярно занимаются донорством крови и её компонентов. Члены клуба могут участвовать в мероприятиях по сдаче крови, а также проводить собственные мероприятия по популяризации регулярного и ответственного донорства. Создать донорский клуб могут ученики, студенты и сотрудники организаций на базе своих учреждений. Для создания клуба нужно зарегистрировать сообщество сайте волонтеры-медики.рф в разделе «Донорские Клубы».

Всероссийское общественное движение «Волонтёры-медики» является одной из крупнейших добровольческих организаций в сфере здравоохранения в Европе. При поддержке Минздрава России в стране открыты 89 региональных отделений ВОД «Волонтёры-медики», объединяющих более 130 тысяч человек. Ежегодно помощь и поддержку волонтёров-медиков получают около 4 млн россиян.

Волонтёры #МЫВМЕСТЕ запустили новый «круговорот добра» на Фестивале дарения

Год назад в России на первом Фестивале дарения #МЫВМЕСТЕ объединились, чтобы предложить друг другу помощь, более полумиллиона добровольцев, представителей НКО, бизнеса и органов власти по всей стране. чтобы предложить друг другу помощь. В день Святой Пасхи, 16 апреля, такой «бумеранг добра» волонтёры Общероссийской акции #МЫВМЕСТЕ организовали снова — уже в 89 субъектах России. Фестиваль продлится до 23 апреля.

В Красноярском крае все желающие принимают участие в творческом мастер-классе, где создают сувениры на память. К акции присоединились ребята с ограниченными возможностями здоровья из инклюзивной школы моделей. Собранные в качестве пожертвований деньги будут использованы для восстановления молодёжного центра в Донецке. В благодарность за помощь молодёжи ДНР от участников фестиваля деятели культуры и искусств региона провели концерт.

В городе Лабытнанги волонтёры проводят благотворительную ярмарку «Пасхальный сувенир». Дети своими руками создают декоративные подставки под пасхальные яйца, а также вяжут корзинки для куличей. Деньги от продажи этих изделий направят на поддержку участников СВО.

В Орловской области добровольцы на базе Техникума имени Русанова встретились с участниками фестиваля, чтобы обсудить волнующие их вопросы по теме личной безопасности. Кроме того, здесь поговорили о том, как не потеряться в городской среде и как волонтёрство стало ресурсом личностного роста и общественного развития.

В регионах России для всех желающих работают мобильные точки здоровья. Здесь можно получить полезные советы о том, как вести правильный образ жизни, а также проверить состояние своего организма по ключевым показателям. Волонтёры-медики проводят тематические мастер-классы по поддержке здоровья и бодрого духа.

Бесплатную поддержку можно получить не только на неделе Фестиваля дарения #МЫВМЕСТЕ, но и в любое удобное время на сервисе Добро.Взаимно. На платформе пользователи делятся любыми ресурсами, как материальными, так и нематериальными, или же наоборот — получить их от других участников. Узнать подробнее, где проходит Фестиваль дарения в конкретном субъекте России, можно на этой же платформе или в региональном штабе #МЫВМЕСТЕ.

Фестиваль дарения #МЫВМЕСТЕ организован в рамках Общероссийской акции #МЫВМЕСТЕ при поддержке трека Росмолодёжь.Добро, Ассоциации волонтёрских центров, волонтёров-экологов «Делай!», ВОД «Волонтёры-медики».

От чего зависит дальнейшее продление зерновой сделки?

В текущей итерации соглашения стороны не договорились даже до одних и тех же сроков: Украина считает, что сделка, продленная 18 марта, действует 120 дней, а Россия — только 60. Москва указывает, что ее требования в рамках сделки не выполняются, а Киев заявляет, что Россия блокирует досмотр судов в стамбульском координационном центре

Перспективы продления зерновой сделки представляются все более туманными. Зерновую сделку Россия и Украина совместно с Турцией и ООН согласовали летом 2022 года. В очередной раз ее продлили 18 марта. В Киеве заявили, что на 120 дней, а в Москве — что на 60 дней. Российская сторона считает, что условия Москвы не выполняются, украинская — обвиняет Россию в одностороннем прекращении инспекции судов, которые проводятся в Стамбуле. К чему могут привести взаимные обвинения?

Россия указывает, что вторая часть зерновой сделки, которая связана с вывозом российского продовольствия и удобрений, не работает. Представитель Кремля Дмитрий Песков оценил перспективы продления соглашения как «по-прежнему не столь радужные».

Министерство инфраструктуры Украины разместило сообщение, что сделка оказалась под угрозой. По данным ведомства, Россия блокирует досмотр судов в водах Турции, в совместном Координационном центре в Стамбуле. Российские власти эту информацию не комментировали.

В Москве не в первый раз говорят, что судьба соглашения не ясна. В МИД заявляли, если к 18 мая не будут решены «системные проблемы», то о дальнейшем продлении «говорить не приходится». Москва хочет переподключения Россельхозбанка к SWIFT, возобновления работы аммиакопровода Тольятти — Одесса, восстановления поставок в Россию сельхозтехники и снятия ограничений для российских судов на доступ к портам. Также Россия настаивает на разблокировании зарубежных счетов компаний, связанных с продовольствием и удобрениями.

Главный редактор портала Agrotrend.ru Николай Лычев считает, что условия России вряд ли будут выполнены. Но перспективы у соглашения есть, стороны будут торговаться:

«В том виде, в котором есть, сделка работает. Вывезено более 20 млн тонн зерна. То, что говорит Песков, требует отмены двух или трех санкционных пакетов ЕС. Конечно, на это никто не пойдет. Если пойдет, то это надо обсуждать отдельно. В рамках сделки такие вопросы не решаются. Я прогнозирую, что продлят сделку. Потому что она заключена в интересах наших партнеров, прежде всего Турции. Турция хочет продления. Она его получит в обмен на какие-то уступки».

Турция как зерновой хаб хорошо зарабатывает на сделке, подчеркивает Лычев. Москва, соглашаясь на продление, может договориться с Анкарой, например, о помощи в параллельном импорте, предполагает специалист.

Офис генсека ООН Антониу Гутерриша недавно разослал письма странам-участницам зерновой сделки. Во всемирной организации обеспокоены пробуксовкой соглашения. Волнуются и в Турции. РИА Новости цитировала представителя Эрдогана Ибрагима Калына, заявившего, что продление сделки обусловлено выполнением требований России, которая считает, и Турция с ней согласна, что соглашение в отношении самой России не выполняется.

В самой Турции в середине мая, как раз когда и заканчивается 60-дневный срок продления зерновой сделки, будут проходить президентские выборы. Вероятно, дальнейшая судьба сделки будет зависеть и от того, кто станет или останется следующим президентом Турции.

Председатель комиссии «Опоры России» по развитию зернового комплекса Сергей Соколов считает, что непродление полезно для российского сельхозпроизводителя:

«Вероятность отказа от зерновой сделки, очевидно, высокая. Для нас это хорошо, потому что нам надо свое продавать. Демпинг украинских «товарищей», конечно, здесь этому мешает. Поэтому пришло время. Даже реакция небольших европейских стран на это — уже барометр того, что произошло. Просто все включили здравый смысл, поняли, что надо защищать своих производителей и не заниматься популизмом».

На фоне неопределенности со сделкой европейские страны приостанавливают импорт сельхозпродукции с Украины. Сначала Польша и Венгрия. За ними последовала Словакия. Следующими могут стать Болгария, Румыния, Чехия. Эти страны жаловались и просили ограничить поставки: возросший беспошлинный импорт вредит местным фермерам. Дешевое зерно покупают охотнее. Некоторые аналитики указывают также на недостаточное качество украинского зерна. Еврокомиссия назвала неприемлемыми такие односторонние действия и собирается проверить их законность.

Директор аналитического центра «Комениус Аналитика», словацкий экономист Владимир Бачишин напрямую не связывает эту ситуацию с продлением зерновой сделки:

«Мне кажется, на Европу это никак не будет влиять. Больше всего надо заниматься тем, чтобы любое зерно попадало в Африку, в бедные страны. Я могу так сказать: у нас зерна до фига и больше. И очень качественного. Это и не правительство, и не политика. Это конкурентная борьба».

По мнению Бачишина, европейцы недооценили, как на местного производителя может повлиять наплыв зерна из соседней страны. Евросоюз в прошлом году отменил пошлины на ввоз зерна с Украины, чтобы помочь стране в поставках на мировые рынки.

По данным ООН, к марту из портов Украины вывезли около 23 млн тонн зерна. Больше половины поступило в Европу и Центральную Азию. До голодающих африканских стран, очевидно, доходит не все, что им обещали.

Иван Колыганов

Банк России допустил использование криптовалюты во внешних расчетах. Мнение бизнеса

Ранее Минфин и ЦБ сошлись во мнении, что в текущих условиях без трансграничных расчетов в криптовалюте обойтись не получится. При этом Банк России выступает против легализации использования криптовалюты внутри страны

Банк России допускает использование криптовалюты во внешних расчетах в качестве эксперимента. В настоящее время готовится соответствующий законопроект. При этом внутри страны такие операции проводиться не будут. Об этом заявила глава ЦБ Эльвира Набиуллина.

Набиуллина отметила, что для проведения операций с криптовалютами будут созданы специальные уполномоченные организации, которые будут заниматься майнингом и расчетами. Глава Банка России уточнила, что во внешних расчетах будут использоваться не только криптовалюты, но и другие цифровые активы.

Доверяет ли российский бизнес криптовалюте и даст ли это какой-то новый рабочий инструмент? Об этом Business FM спросила российских предпринимателей:

Глава логистической компании «Максфлайт» Максим Царев:

— Любой инструмент как дополнительная мера для расчетов — это великолепно в нынешних реалиях. В то время, когда нам обрезают пути расчетов в традиционных валютах, приходится искать что-то другое. Я думаю, что криптовалюта — это очень хороший вариант. Конечно, непривычный, но, я думаю, попробуем, посмотрим и будем пользоваться. Лучше — больше [вариантов], а там разберемся. Практиковали личные расчеты. И в поездках в последние два года криптовалюту использовали, это нас очень выручало, курсы достаточно выгодные были. Поэтому мы с оптимизмом смотрим на введение такого инструмента для внешнеэкономической деятельности.

— За что рассчитывались?

— Мы находимся в Сеуле. Потребовалось нам пойти на экскурсию. И внезапно мы понимаем, что у нас кончился кеш. Деньги у нас только в рублях на российской карте, которая в Корее только в качестве магнитика на холодильник может быть использована. Тогда мы использовали криптовалюту, перевели деньги на белорусские карты и расплатились. При этом, если бы мы гоняли деньги через платежную систему «Мир», мы бы заплатили приблизительно на 20% больше, чем заплатили с использованием криптовалюты.

Основатель и гендиректор компании NappyClub, выпускающей товары для мам и малышей, Роман Квиникадзе:

— На мой взгляд, абсолютно нерабочая [схема], потому что расчеты криптой не предусмотрены российским законодательством. Соответственно, все, что будет происходить в этих расчетах, может происходить в рамках физических лиц, потому что товары и взаиморасчеты с иностранными контрагентами осуществляются в том числе по валютным контрактам, по паспортам сделок, по дальнейшему прохождению этих платежек через таможенные органы, через оформление таможенных деклараций и так далее. Это замкнутая система, которая понятно, как работает. А если кто-то кому-то перевел крипту и непонятно, как это отобразится по движению на счете юридического лица, то это вряд ли работающий механизм для бизнеса.

— Но если ЦБ об этом заявляет, возможно, он готов проработать какие-то механизмы?

— Я думаю, помимо того, что нужно отправить деньги, нужно еще быть готовым к тому, чтобы их контрагент получил. Готов ли контрагент на том конце получать деньги в крипте, это зависит не от российского ЦБ, а это зависит от тех банков, это зависит от контрагентов и так далее.

Основатель и генеральный директор международной логистической компании ООО «Орлан» Елена Глебова:

— У нас двоякое мнение сложилось. Первое — это очень удобный инструмент для обхода санкций. Как мы поняли, это было связано с тем, что мы ответили на то, что запретили параллельный импорт в союзных республиках: ужесточение пошло на Армению, на нее оказывают сейчас очень сильное давление, и, соответственно, Казахстан. Параллельный импорт с помощью данных республик становится все сложнее. Соответственно, это как один из инструментов для того, чтобы не использовать чью-то национальную валюту. Один момент очень сильный: эти деньги не проходят ни через систему SWIFT, ни через систему SEPA, их не может удержать Америка или Европа. А мы с трудом представляем себе внешнеторговые контракты, чтобы это было зашито в электронную систему нашего ФТС, чтобы мы могли расплачиваться как участники ВЭД и чтобы в нашей электронной системе документооборота была эта валюта и куда-то мы платим по контракту. Как технически они все это выполнят, каким образом эта валюта будет у нас отображаться в нашей электронной системе, мы с трудом представляем. Насколько это возможно вообще — торговать криптой на государственном уровне?

— У вас личный опыт расчетов в крипте когда-нибудь был?

— У меня лично нет, но люди, которые ездят на «Садовод», когда что-то покупают у оптовиков, мне фотографировали огромное количество стоек на месте, как раньше обмены валюты, где можно сдать кеш и перевести криптой что-то в Китай, чтобы расплатиться.

В начале декабря прошлого года председатель комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолий Аксаков сообщил, что криптовалюта будет легализована в России в 2023 году, но ее нельзя будет использовать как платежное средство внутри страны. По его словам, криптовалюта будет использоваться в том числе для оплаты параллельного импорта и поставок товаров в Россию. При этом он отмечал, что законопроект об использовании криптовалют для международных расчетов рассчитывали принять до конца 2022 года.

Из российских магазинов исчезают люксовые духи

Почти полностью пропали Chanel, Yves Saint Laurent и другие марки, пишут телеграм-каналы. Парфюмерные магазины перенаправляют оставшуюся на складах в регионах продукцию в Москву. Но запасы уже заканчиваются

В России заканчиваются люксовые духи. С полок бьюти-магазинов исчезает парфюмерия этого сегмента. В «Золотом яблоке», «Рив Гош», «Лэтуаль» и «Иль де Ботэ» некоторые позиции недоступны. По словам покупателей, люксовых духов нет в дьюти-фри, ГУМе и ЦУМе. Обозреватель Business FM Александра Сидорова зашла в один из магазинов сети «Лэтуаль» и заметила отсутствие ряда люксовых брендов:

«Была в магазине «Лэтуаль» на юго-востоке Москвы, смотрела, есть ли там Yves Saint Laurent, Lacoste, Calvin Klein. Духи Yves Saint Laurent буквально два аромата — несколько объемов YSL Mon Paris, и 50 миллилитров Black Opium. По словам продавца, это все, что поставляли за последнее время, будут ли поставлять что-то еще, пока вопрос. По поводу Calvin Klein я даже не увидела таблички, где раньше стояли эти духи. По поводу Lacoste сказали, что последняя поставка была около года назад, все давно смели, и никаких новых поставок не планируется. Что касается Yves Saint Laurent косметики, то есть небольшой выбор и средств для кожи, и декоративной косметики: тени, помады, блески, подводки, но есть не все и не во всех цветах».

На складах в других городах еще есть остатки люксовой парфюмерии. Регионы периодически перенаправляют их в Москву, где выше спрос, говорят ретейлеры. Но несмотря на это запасов все равно не хватает.

Компании-продавцы рассматривают возможность параллельного импорта или закупки отечественных и зарубежных брендов, но конкретных решений пока не принято. Эксперты считают, что бьюти-сетям вряд ли удастся полностью наладить параллельный импорт. Поэтому нужно искать альтернативные способы доступа к привычным люксовым брендам. Говорит основатель московского косметического бренда Ostrikov Beauty Publishing Сергей Остриков:

— Ушли все американские бренды, то есть американские дизайнеры и корпорации. Если где-то что-то осталось, это либо поставки с прошлого года, либо очень небольшой параллельный импорт. Что касается европейских марок, они действуют по-разному, кто-то говорит, что ушел, но по факту товар на полках, а кто-то действительно, например, бренд Chanel полностью покинул торговые сети, то есть нет товара даже из старых коллекций, параллельного импорта также нет.

— Есть вероятность того, что запустят параллельный импорт, или это слишком дорого, невыгодно, смысла нет?

— Каждая корпорация принимает такое решение самостоятельно, это не может быть волевым государственным решением торговой сети. Здесь уже зависит от каждого конкретного правообладателя бренда, либо от дистрибьютора, который возит эти бренды. У молодого поколения это замещение легко произойдет, что касается старшего поколения, здесь двойственная ситуация, с одной стороны, наши люди продолжают путешествовать в ту же Турцию, везде есть дьюти-фри, где они будут это как и прежде привозить, потому что в России есть миф, что в дьюти-фри парфюмерия лучше, чем в российских сетях. И есть проблема в том, что парфюмерия сильно подорожала, даже если параллельный импорт состоится, и если тот же условный Hermes вернется на полки, это будет уже неподъемная цена для абсолютно большей части населения, это будет больше походить на историю, как в СССР, когда духи составляли стоимость зарплаты или больше.

Бренды Loreal, Garnier, Maybelline, Prada, Lancome, Giorgio Armani, NYX, Valentino и другие внесены в список исключений для параллельного импорта. Теперь только сами бренды и их партнеры могут ввозить продукцию в страну.

Нефть для Индии будут страховать свои

Россия и Индия ведут переговоры о создании совместных институтов перестрахования перевозок нефти, сообщил вице-премьер и глава Минпромторга Денис Мантуров, добавив, что, возможно, они появятся до конца года.

Ранее Bloomberg сообщил, что в Индии рассматривают возможность покупать российскую нефть не только по цене установленного ценового порога, но и выше него. Министр финансов Индии Нирмала Ситараман объяснила это тем, что в стране огромное население, поэтому правительство должно следить за ценами, чтобы они были доступными.

При этом российские эксперты говорили о том, что Индия не может присоединиться к ценовому «потолку», так как не занимается перевозкой и страховкой российского сырья. Тем не менее, в 2022 году сообщалось, что Индия проводит сертификацию безопасности для десятков судов, управляемых дубайской "дочкой" "Совкомфлота".

Стоит отметить, что к марту 2023 года закупки российской нефти Индией достигли 2,1 млн баррелей в сутки. Товарооборот Нью-Дели с Москвой с апреля 2022 года по февраль 2023 составил $45 млрд.

«Потолок» двигать не стали

По данным Reuters, страны G7 сохранят ценовые ограничения на российскую нефть в $60 за баррель.

Традиционно три страны — Эстония, Литва и Польша, выступали за большее сокращение стоимости российского сырья. 15 марта, несмотря на сокращение добычи ОПЕК+, эти страны призвали понизить «потолок» до $51,45 за баррель. Они подсчитали, что благодаря этим ограничениям Россия будет терять $650 млн в месяц. Однако G7 и Австралия решили, что price cap останется неизменным на фоне роста цен на нефть выше $80 за баррель и данных о восстановлении китайской экономики.

При этом МЭА сообщило, что в марте экспорт российской нефти вырос до самого высокого уровня с апреля 2020 года — до 8,1 млн баррелей в сутки, но доходы от него сократились на 43% по сравнению с 2022 годом — до $12,7 млрд. По данным МЭА, российская Urals продается с дисконтом к Brent на уровне около $30 за баррель.

Ранее российский Минфин признался, что средняя стоимость Urals с 15 марта по 14 апреля была максимальной с декабря прошлого года — $51,15 за баррель.

Италия сократила долю поставок газа из РФ до 10%

Министр окружающей среды Италии Джилберто Пичетто-Фратин заявил, что страна преодолела свою зависимость от российского газа: раньше доля российского газа в импорте страны составляла 40%, а сейчас приблизилась к 10%.

По словам министра, компенсировать это удалось за счет увеличения закупок из стран Африки и региона Адриатического моря. При этом министр промышленности Италии Адольфо Урсо уже анонсирует полный отказ от российского газа к концу 2030-го.

По его словам, два строящихся СПГ-терминала в Пьомбино и Равенне будут введены в эксплуатацию к лету. Они будут производить 10 млрд кубометров газа — объем, эквивалентный закупкам газа у РФ в 2022 году.

Есть вопрос, связанный с этими терминалами: будут ли они принимать российский СПГ? Испания, например, по итогам 2022-го нарастила импорт такого энергоносителя из РФ на 84%, до 53,8 тыс. ГВт*ч, а за первые два месяца 2023-го — на 172% по сравнению с тем же периодом прошлого года.

Санкции против российского СПГ еще даже не начали обсуждать и непонятно, будут ли. Где гарантия, что итальянские СПГ-терминалы начнут активно скупать СПГ из РФ?

Турецком газу будут рады в Европе

Турция крайне позитивно оценивает будущее своего черноморского газа на рынках ЕС. В начале апреля глава Минэнерго Турции Фатих Донмез заявлял, что в недрах страны обнаружены запасы газа, которые на десятилетия вперед обеспечат голубым топливом население и промышленность страны.

Теперь глава турецкой нефтяной корпорации Turkish Petroleum Мелих Хан Бильгин сказал, что в сложившихся рыночных обстоятельствах у Турции не возникнет сложностей с поиском клиентов. При этом он не отрицал, что снижение цен на российские энергоносители открывает новые возможности для газа, поставляемого Турцией. Но Анкара продолжит развивать торговые отношения с Москвой, а Turkish Petroleum включает российские энергоносители в свою бизнес-модель, ссылается Financial Times на слова главы Turkish Petroleum.

Недавно Turkish Petroleum сообщила, что установка труб, соединяющих энергетическую базу в Черном море с наземным газовым месторождением «Сакарья», была успешно завершена. Транспортировка с месторождения начнется 20 апреля. «Сакарья» первоначально будет производить около 10 млн кубометров в день, а в 2025 году объемы возрастут до пика в 40 млн в день. Это примерно 14 млрд кубометров газа в год. Для сравнения: страна потребляет около 55 млрд куб. м газа в год.

В конце 2022 года Турция сообщила о новом открытии природного газа в Черном море, повысив оценку запасов уже открытого месторождения в бассейне до 710 млрд кубометров газа.

СУГи подорожают

S& P Global Platts считает, что сокращение добычи ОПЕК+ может привести к уменьшению производства СУГов. Саудовская Аравия, ОАЭ и Кувейт сократят выпуск сжиженных углеводородных газов на 1,6 млн тонн по итогам 2023 года. Основным сырьем для производства СУГ в этих странах является попутный газ.

В годовом выражении сокращение нефтедобычи на 1 млн баррелей в сутки снизит производство СУГ на 2,1 млн тонн в год в Саудовской Аравии, на 2 млн тонн в год — в ОАЭ и на 1,8 млн тонн в год — в Кувейте.

В 2022 году Саудовская Аравия, ОАЭ и Кувейт экспортировали в общей сложности 24 млн тонн СУГ за счет 675 танкерных отгрузок, из которых 452 отгрузки пришлись на сверхбольшегрузные танкеры класса VLCC. Поэтому из-за снижения выпуска пропана и бутана количество отгрузок СУГ на VLCC по итогам 2023 года снизится на 8%.

Освободившуюся нишу по производству СУГов может занять Катар, где 97% сжиженных углеводородных газов производится из природного газа, а не из ПНГ. Кроме того, это может сыграть на руку России, которая в прошлом году нарастила экспорт СУГ в Азию почти в четыре раза, до 392 тыс. тонн.

Дания тоже не хочет сотрудничать с Россией по «Северным потокам»

Дания присоединилась к общей позиции стран, отвергающих сотрудничество с Россией по расследованию взрывов на «Северных потоках». Интереса к широкому международному расследованию этого инцидента Копенгаген тоже не демонстрирует. Власти страны утверждают, что проводят самостоятельное изучение всех обстоятельств, однако, не публикуется никакой конкретной информации, фактов или оценок по инциденту на «Северных потоках», приводит газета «Известия» мнение посла РФ в Дании Владимира Барбина.

Собеседник издания подчеркивает, что пока очень рано говорить хоть о каких-то возможностях ремонта «Северных потоков» — для такого развития событий все-таки нужна заинтересованность стран ЕС в российском трубопроводном газе. При этом Барбин отметил, что пока у страховых компаний действует договор по «Северному потоку», власти Дании способствуют страховщикам в выполнении их работы и предоставляют право оценить повреждения на газопроводах.

Ранее компании Allianz и Munich Re заявляли, что не будут продлевать страхование проекта «Северный поток». Однако, в зарубежных СМИ проходила информация, что заключенный ранее страховой договор по газопроводу может покрыть ущерб, причиненный трубам. Также страховка могла бы помочь с ремонтом маршрута.

Взрывы на «Северном потоке» и «Северном потоке-2» случились 26 сентября 2022 года, в результате повреждены обе нитки «СП-1» и одна — не введенного в эксплуатацию «СП-2». Виновные не найдены, расследования до сих пор ведут Дания, Швеция, Германия. Nord Stream AG, оператор «Северного потока», оценил ремонт «СП-1» в $500 млн.

Бензин полился на экспорт

В январе–апреле 2023 года производство бензина выросло по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года на 5%, до 11,8 млн тонн, запасы составляют свыше 2 млн тонн. За период резко вырос экспорт бензина — до 1,8 млн тонн, что на 38% выше прошлогодних показателей, пишет газета «Коммерсант» со ссылкой на источники. Примечательно, что экспорт дизельного топлива, ранее направленный преимущественно в Европу, за три с лишним месяца упал на 3%.

Нарастить экспорта бензина позволили поставки в африканские страны. А еще активно используется метод смешивания нафты с бензином, чтобы затем не беспокоиться о потолке продаж, тем более что на новых рынках требования к нефтепродуктам ниже, чем прежние европейские стандарты, пишет Reuters.

Производство дизельного топлива в январе–апреле выросло на 7,5% — до 23,8 млн тонн. Экспорт ДТ, который до санкций в значительном объеме ехал в Европу, снизился незначительно — всего на 3%, до 9,5 млн тонн. Снижение экспортных поставок компенсировано перенаправлением дизтоплива на внутренний рынок. При этом апрельские показатели уже демонстрируют наращивание экспорта российского ДТ.

С начала февраля в отношении российских нефтепродуктов действуют ограничения на услуги перевозки морем, также установлен потолок цены: для бензина — в $100 за баррель, для темных и нафты — $45 за баррель.

Покупатель ищет стабильное качество

Как приблизить рыбу к потребителю, что для этого могут сделать производители и торговые сети и какова в этом процессе роль государства, в рамках Рыбного симпозиума обсудили представители рыбной отрасли и федеральных ритейлеров.

На площадке Рыбного симпозиума, организованного 13 апреля исследовательской компанией NTech, прошла экспертная дискуссия, посвященная трендам российского рыбного рынка и поиску путей повышения потребления рыбы. Участие приняли производители рыбной продукции и торговых сетей «Пятерочка», «ВкусВилл», «Гиперглобус», «Азбука вкуса». Модератором мероприятия выступил председатель Рыбного союза Александр Панин.

Участники обсуждения отметили, что снижение потребления рыбы — по данным Рыбного союза, на 27% за последнее десятилетие — связано с целым комплексом причин. И это не только рост цен, хотя рыба действительно дорожает быстрее продуктов-заместителей. Покупатели независимо от ценового сегмента стали более требовательными к качеству продукции. Обеспечить стабильное качество — одно из главных требований розничных сетей, особенно в премиум-сегменте.

Важно «не только заинтересовать, но и удержать покупателя», указала лидер клиентского пути по ассортименту «ВкусВилла» Олеся Жукова. По ее словам, разница между рыбным филе морской заморозки и продукцией, изготовленной на каком-нибудь заводе в Подмосковье, разительная — и не в пользу континентального производства. Но на Дальнем Востоке глубокая переработка, например, лососевых, по мнению спикера, практически отсутствует, а доставка оттуда охлажденной рыбы в сколько-то массовом объеме невозможна.

Хотя в крупных городах с каждым годом все меньше желающих возиться с разделкой рыбных тушек — закономерно, что в холодильных витринах все больше места занимают филе, стейки и другие максимально удобные для приготовления форматы. Или уже приготовленная рыба: о бурном подъеме кулинарии говорили как представители ритейла, так и независимые аналитики. Соответственно, торговым сетям не слишком нравится иметь дело с мешками замороженной рыбы. По мнению начальника отдела «Ультра Фреш» «Азбуки вкуса» Дмитрия Илюкевича, это товар, возможно, для собственного цеха, но не для полки.

Как сообщает корреспондент Fishnews, есть пожелания у продавцов и к упаковке рыбы: желательно, чтобы она не только обеспечивала привлекательный вид продукта, но и была рассчитана на условия торговых сетей и имеющееся у них оборудование. Идеальный продукт в глазах розничной торговли должен быть качественным, простым в приготовлении и по доступной цене. Другой вопрос, насколько выполнимы эти условия в реальности.

Один из вариантов — активнее работать с недорогой рыбой. «Мы можем предложить дешевый продукт, но качественный, например, в мойве и подобных видах. Хороший продукт, доступный, съедобный», — отметила руководитель категории ультрафреш «Пятерочки» Наталья Богданова.

Для продвижения пресервов хорошо работают регулярные дегустации, поделился опытом руководитель отдела продаж «Рыбный ряд» «Гиперглобуса» Олег Рябов. На время пандемии такие акции вышли из обихода, но сейчас к ним вполне можно вернуться. И, разумеется, эффективным инструментом остаются скидки — продажи реагируют моментально, хотя снижать цену до бесконечности производители тоже не в состоянии.

К идее более активного вмешательства государства в ситуацию на рыбном рынке участники дискуссии отнеслись настороженно. По мнению экспертов, было бы неплохо изучить подходы к продвижению рыбы, применяемые за рубежом, и, возможно, адаптировать их для российских условий. Если же речь идет о дополнительном регулировании, такие меры нельзя вводить без тщательного и всестороннего обсуждения с бизнес-сообществом.

Fishnews

Калининградский проект зарыбления угрем набирает обороты

Калининградская область в этом году продолжает реализацию рассчитанного на 12 лет проекта по зарыблению морских заливов молодью угря. На региональное предприятие завезена для подращивания очередная партия молоди в 500 кг.

Напомним, реализация проекта началась осенью 2022 г. В апреле текущего года рыбоводное предприятие ООО «Гудфиш» завезло очередную партию стекловидных личинок европейского речного угря, сообщили Fishnews в областном агентстве по рыболовству.

Личинки будут подращиваться в системе установок замкнутого водоснабжения. В сентябре рыбу планируют выпустить в акваторию Калининградского и Куршского заливов.

Всего в 2023 г. планируется выпустить порядка 1 млн экземпляров подрощенной личинки угря. Далее запланирован ежегодный выпуск от 1,5 до 2,5 млн экземпляров.

Fishnews

Как реорганизовывалась рыбная отрасль: уроки прошлого

Широкая острая дискуссия, развернувшаяся в 2022 году вокруг резонансных законодательных инициатив Правительства Российской Федерации, заставляет по-новому оценить уроки позднесоветских экономических преобразований отечественной рыбной отрасли.

Ко второй половине 80-х годов XX века отечественный рыбохозяйственный комплекс подошел с грузом серьезных экономических и производственных проблем. Отраслевой принцип централизованного управления, который в 50–70-е годы позволил резко увеличить объемы вылова и переработки водных биологических ресурсов, начал давать сбои. Положение дел усугублялось еще и тем, что рыбное хозяйство не относилось к очень узкому кругу отраслей советской экономики, которые имели первоочередную возможность приобретения современного (в особенности импортного) технологического и производственного оборудования. Рыболовное судостроение страны, конечно, основывалось на образцах, построенных верфями ГДР и ПНР и опережавших аналогичные отечественные модели, но заметно отставало от сформировавшихся в 80-е годы новых технологических укладов, обеспечивших прорыв этой сфере в Европе.

Так, в 1973 году на флот стали поступать среднетоннажные траулеры кормового траления — посольно-свежьевые траулеры (ПСТ). Траулеры этого типа выпускались до начала 80-х годов, но их приходилось «доводить до ума». Многие ПСТ были удлинены, на них устанавливалось морозильное оборудование, трюмы стали охлаждаемыми. Аналогичная история произошла и с БМРТ типа «Иван Бочков» польской постройки. Эти суда стали поступать на флот с 1984 года, но имевшиеся конструктивные недостатки так и не были устранены при дальнейшем строительстве всей серии судов.

С 1970 по 1990 год основные фонды отрасли увеличились в 1,7 раза, причем 80% стоимости составлял промысловый флот. Уровень капиталовооруженности труда в целом по отрасли вырос в 2,8 раза — при этом фондоотдача снизилась в 1,8 раза. На вылов одной тонны гидробионтов требовалось «цедить» воды в 4,5 раза больше, чем в 1970 году. Удельная энергоемкость и материалоемкость на условную единицу вылова биоресурсов выросла в 4 раза. За период с 1970 по 1990 год при росте объема общего вылова в 1,44 раза выпуск пищевой продукции увеличился только в 1,26 раза, мороженой рыбы — в 1,27 раза. Пропорционально темпам вылова росло только производство технической продукции (например, рыбной муки из минтая): ее объем увеличился в 1,46 раза. Происходило относительное снижение выпуска пищевой продукции на единицу добытого сырца. Если в 1970 году из одной тонны сырца производилось 449 кг пищевой продукции, то в 1990 году — только 393 кг (на 12,5% меньше).

Необходимо отметить, что к началу 80-х годов штаб отрасли оказался ослаблен последствиями так называемого «рыбного дела», которое существенно ослабило влияние Минрыбхоза в неформальной иерархии советских ведомств и дополнительно ограничило и без того скромные возможности доступа предприятий этой отрасли к современному зарубежному технологическому и производственному оборудованию.

Во второй половине 80-х годов руководство СССР приступило к крупномасштабным изменениям системы управления народным хозяйством. Это дало шанс переналадить отраслевое управление, чтобы оно в большей степени соответствовало экономическим реалиям.

Ключевым инструментом структурной перестройки советской экономики стало принятие 30 июня 1987 года закона «О государственном предприятии (объединении)». Основные его положения обсуждались на январском и июньском пленумах ЦК КПСС 1987 года и совпадали с давней экономической идеей М.С. Горбачева. Этот политик сформировался в рамках советской политической системы 60–70-х годов прошлого века и являлся классическим аграрным лоббистом. Горбачев видел перспективы развития экономики в максимальном сокращении влияния союзного центра на дела конкретных регионов и образовании сильных внутрирегиональных координационных центров, которые должны были заниматься привлечением масштабных инвестиций из союзного центра, защищать директоров предприятий от распоряжений, поступающих из Москвы. Горбачевская концепция о приоритете руководителей предприятий в качестве основных экономических агентов совпала с доминирующей в прогрессистской среде после «косыгинской реформы» 60-х годов прошлого века точкой зрения о необходимости передачи максимума прав директорам промышленных предприятий.

7 сентября 1988 года Совет Министров СССР принял постановление «О генеральной схеме управления рыбным хозяйством». Вместо Всесоюзных рыбопромышленных объединений (ВРПО) были образованы бассейновые производственные объединения (БПО), в состав которых вошли ключевые предприятия бассейновой инфраструктуры. За БПО была закреплена функция распределения сырьевой базы и квот вылова между предприятиями, т.е. союзное министерство делегировало важнейшие полномочия.

В отличие от ВРПО новая структура была хозрасчетной. В такой экономической модели сократилось количество директивных показателей, которые в обязательном порядке контролировались союзным ведомством, и значительно возрастал вес финансовых результатов при оценке итогов работы предприятий. Выполнение плана измерялось не по общему валовому выпуску, а по выпуску товарной продукции с учетом номенклатуры поставок: от финансовых показателей зависели прибыль предприятия, фонд заработной платы, фонд развития производства и фонд социально-культурного развития.

Бассейновые управления замкнули на себя судоремонтные предприятия и филиалы союзных проектных институтов Гипрорыбпром и Гипрорыбфлот. Возникло управление морского агентирования и социальных услуг, что позволило пересмотреть систему оплаты и штатное расписание, ранее утверждавшиеся в министерстве. На базе головных предприятий, входивших в состав БПО, также были созданы производственные объединения, которым были переданы функции оптовой и розничной торговли. Первой — с 1 января 1987 года — на хозрасчет перешла «Дальрыба».

Идея поставить предприятие как основную экономическую ячейку в привилегированные условия относительно других экономических агентов не противоречила другой — отраслевому управлению. Не случайно на состоявшихся 28–30 июня 1989 года в столицах основных рыбохозяйственных регионов Советского Союза бассейновых конференциях работников предприятий рыбного хозяйства (в Дальневосточном рыбохозяйственном бассейне она прошла под председательством С.В. Тимошенко, на Северном бассейне — В.Ф. Корельского, в Азово-Черноморском бассейне — А.Н. Якунина) их участники проявили высокий уровень государственного мышления. Руководители предприятий предлагали оптимальный баланс между хозяйственной самостоятельностью предприятий и отраслевым регулированием. Последний министр рыбного хозяйства СССР Н.И. Котляр вообще рассматривал возможность создания на базе бассейновых промысловых объединений концерна (по такому пути тогда пошел министр газовой промышленности СССР В.С. Черномырдин).

Ухудшение положения дел в советской экономике коренным образом деформировало первоначальные планы и союзного министерства, и регионального директорского корпуса. В 1989 году началось падение показателей вылова из-за невыхода судов на промысел по техническим причинам, отсутствия топлива и других расходных материалов. Организационное обособление предприятий иных отраслей советской экономики привело к разрыву налаженных хозяйственных связей и развалу централизованных поставок производственных и материальных ресурсов. Одновременно увеличение железнодорожных тарифов отрезало дальневосточные предприятия от налаженных рынков сбыта. Рыбная отрасль потеряла не только каналы снабжения, но и пути реализации продукции.

Парадокс, но в условиях усугубляющегося бюджетно-финансового кризиса, все более очевидных признаков надвигающегося разрыва внутрисоюзных хозяйственных связей отраслевое руководство начинает крупномасштабную инвестиционную программу. В конце 80-х — начале 90-х годов за счет средств союзного бюджета и под гарантии государства строятся почти полсотни новых рыбопромысловых судов.

«Опоздавшая модернизация» рыбопромышленного флота происходит по ранее невозможной схеме и резко повышает мотивацию директорского корпуса к экономической самостоятельности. Инвестиции и инвестиционные риски принимает на себя теряющее рычаги оперативного управления отраслью союзное руководство, а финансовые результаты достаются предприятиям. «Хозрасчетная модель» устраняет существовавшие в прежней советской модели отчисления в союзный бюджет за использование вновь вводимых производственных фондов и убирает ориентацию предприятий на отраслевые приоритеты. Резкое ухудшение макроэкономических характеристик уничтожает альтернативу, которую предлагают наиболее дальновидные руководители, — аренду государственных предприятий. В складывающихся условиях приватизация становится безальтернативным механизмом хозяйственных преобразований. Одна развилка пройдена, но остается другая — выбор способа приватизации предприятий.

29 декабря 1991 года утверждены «Основные положения программы приватизации государственных и муниципальных предприятий в Российской Федерации в 1992 году», где были определены нормативы и процедура приватизации, прогнозируемые суммы доходов от нее. 4 сентября 1992 года Правительство РФ утвердило постановление «О порядке приватизации и реорганизации предприятий и организаций негосударственных форм собственности», в соответствии с которым приватизация должна проходить в два этапа: чековый и денежный.

Все основные рыбопромышленные предприятия Дальнего Востока предполагалось акционировать по схеме, предоставляющей трудовым коллективам права на приобретение до 51% уставного капитала в форме обыкновенных акций по закрытой подписке, а после реализации 80% акций — создание фонда акционирования работников предприятий (ФАРП) размером 5% уставного капитала.

Именно таким способом в ходе ваучерного этапа приватизации — в 1992–1994 годах — были приватизированы 204 предприятия, производившие 89% всей рыбопродукции Дальнего Востока. При этом бюджетная эффективность такого способа оказалась весьма условной: 11 крупнейших рыбопромышленных предприятий Приморского края стали частной собственностью за 22,8 млн рублей (13,8 млн «живых» рублей и 9 млн приватизационными чеками). В соответствии с законодательством о порядке проведения приватизации в уставных капиталах акционируемых предприятий и объединений предусмотрено сохранение доли государства, держателем которой должен выступать региональный фонд имущества. Однако к 1 января 1994 года эта доля была утрачена.

В ходе второго этапа приватизации — 1994–1995 годы — в частные руки перешло 126 рыбопромышленных предприятий. Этот процесс происходил по-разному в основных рыбацких регионах страны. В Мурманской и Камчатской областях (благодаря консолидированной позиции региональных глав и руководителей важнейших предприятий) сохраняются крупные хозяйственные структуры в отрасли. В Сахалинской области и Приморском крае крупные предприятия дробились.

В 1992–2003 годах в рыбохозяйственном комплексе России произошла деконцентрация капитала. Количество самостоятельных субъектов хозяйствования увеличилось в 3,3 раза (с 1267 в 1992 году до 4016 в 2003 году). Наибольший рост (почти в 17 раз) произошел в среде рыбодобывающих предприятий (со 166 в 1992 году до 2756 в 2003 году). В 2003 году в среднем на компанию приходилось по 0,7 судна. В 1992–2003 годах средняя стоимость активов одного предприятия снизилась с 1,74 млн долларов до 350 тыс. долларов. Вновь созданные компании были в основном малыми (1608 организаций). Их доля в общем количестве предприятий составляла 38%, в выпуске — чуть более 20%, в доле занятых — 11%. Дробление крупных предприятий по технологическим переделам в большинстве случаев привело к снижению эффективности и потере конкурентоспособности. Создание новых организаций не способствовало росту добычи, не расширяло промысел ранее недостаточно осваиваемых и новых объектов, не обеспечивало развитие прибрежного промысла, не ускоряло обновление основных фондов.

Позднесоветское реформирование хозяйственного механизма рыбной отрасли имеет общие черты с некоторыми экономическими преобразованиями 2017–2022 годов.

1. Программа «инвестиционных квот» похожа на позднесоветский долгострой. В 1985–1987 годах объем незавершенного строительства увеличивался на 8 млрд рублей ежегодно и составлял не менее 12% валового внутреннего продукта страны. Капиталовложения, которые в отчетных документах именовались инвестициями, по своей экономической сути превращались в токсичные активы.

2. Явное сходство обнаруживается в изначальных целях программы «инвестиционных квот» и приватизации 1992–1994 годов. В обоих случаях переходит в частные руки государственный ресурс: в 1992–1994 годах — созданные за счет государства производственные фонды, в 2017–2022 годах — принадлежащий государству природный ресурс, капитализация которого значительно увеличивает доходы частных компаний.

3. Финансовые результаты быстрой приватизации предприятий рыбной отрасли в 1992–1994 годах имеют немало общих черт со стремительным проведением крабовых аукционов в 2019 году. В обоих случаях реальный финансовый результат кратно ниже того, о котором публично заявляли идеологи приватизации и инициаторы аукционов.

4. Очевидное сходство между двумя моделями перераспределения государственного ресурса (в одном случае — производственного, в другом — природного) заключается и в искусственных «барьерах входа», предусмотренных для участников программы инвестиционных квот и программы приватизации. В обоих случаях главными бенефициарами перераспределения активов стали приближенные к власти бизнес-группы, для которых создавались эксклюзивные условия доступа к ресурсам. Так, при подготовке в 2017 году проекта Постановления Правительства Российской Федерации от 25 мая 2017 г. № 633 «О требованиях к объектам инвестиций и инвестиционным проектам в области рыболовства, а также о порядке расчета обеспечения реализации указанных инвестиционных проектов» уже после проведения оценки регулирующего воздействия без обсуждения с отраслевым сообществом документ был дополнен еще одним возможным к постройке объектом инвестиций — судном типа «А» (траулер-процессор длиной свыше 105 метров), предложенным одним из потенциальных участников первого этапа инвестиционных квот. В результате указанный участник получил 83% ресурсов, предусмотренных на этом этапе для Дальнего Востока.

5. Налицо сходство и в ресурсном обеспечении двух моделей экономического транзита. В обоих случаях для перераспределения собственности использовалось специфическое платежное средство: в первом — приватизационный чек (ваучер), который имел обращение на особом виде рынка и контролировался несколькими влиятельными игроками, во втором — кредит в государственном банке, доступ к которому имело несколько привилегированных заемщиков.

Герман ЗВЕРЕВ, кандидат экономических наук

Журнал «Fishnews — Новости рыболовства»

Экологическое бедствие Прикамья добралось до вице-премьера

Вице-премьер Виктория Абрамченко поручила подготовить план по ликвидации последствий работы шахт в Пермском крае. Изливы шахтных вод губят реки региона.

Заместитель председателя правительства Виктория Абрамченко провела совещание по вопросу ликвидации последствий деятельности шахт, расположенных в Кизеловском угольном бассейне (КУБ) Пермского края. В мероприятии участвовал губернатор Прикамья Дмитрий Махонин, сообщили Fishnews в пресс-службе регионального правительства.

Добыча угля на этой территории велась более 200 лет. Дмитрий Махонин рассказал: по данным специалистов, ежегодные объемы изливов кислых шахтных вод исчисляются десятками миллионов кубометров, масса загрязняющих веществ, выносимых на поверхность земли с изливами, составляет сотни тысяч тонн.

Власти региона подчеркивают, что это проблема федерального уровня. К ее решению ранее подключались различные ведомства, в том числе Росрыболовство (по поручению которого ученые оценили рыбохозяйственное значение рек, подвергающихся воздействию изливов) и Минприроды. На совещании губернатор заявил, что рассчитывает на поддержку правительства России и расширение перечня проектов нацпроекта «Экология».

Виктория Абрамченко акцентировала внимание на необходимости изучить сделки по переходу прав собственности на объекты недвижимости — чтобы реальные владельцы несли соответствующее бремя финансовой ответственности после вывода объектов из эксплуатации.

Вице-премьер поручила Минэнерго совместно с правительством Пермского края при участии Минприроды, Росприроднадзора, Росводресурсов разработать план мероприятий по комплексной экологической реабилитации территории и ликвидации последствий деятельности шахт с набором первоочередных неотложных мер. Для этого будет создана межведомственная рабочая группа.

При этом Виктория Абрамченко не поддержала текущие предложения федеральных ведомств. «Пока нет оценки эффективности ликвидации вреда и очистки вод, при этом стоимость проекта оценивается в более чем 12 млрд рублей и 1,5 млрд рублей ежегодных затрат для содержания объектов», — сказала вице-премьер.

Fishnews

Планировать не только в тоннах, но и в рублях: президент АДМ о развитии минтаевого сектора

Практика показывает, что экономический результат промысла минтая не зависит от объема вылова, считает президент Ассоциации добытчиков минтая (АДМ) Алексей Буглак. По его мнению, оценивать результаты работы нужно не только в количественных, но и в экономических показателях.

Президент АДМ Алексей Буглак на научно-практической конференции по развитию тресковой индустрии во Владивостоке представил доклад об экономической составляющей минтаевого промысла. Корреспондент Fishnews приводит основные тезисы его выступления.

Вылов и переработка

В 2022 г. вылов минтая в Дальневосточном бассейне составил 1,9 млн тонн, ОДУ освоен на 92%. В последние три года освоение допустимого улова несколько снизилось по сравнению со средним уровнем за последние 10 лет. В целом ОДУ минтая в Дальневосточном бассейне находится на историческом максимуме за последнюю четверть века и продолжает расти: на 2024 г. прогноз составляет 2,285 млн тонн.

В прошлом году 37% уловов минтая направлено на выпуск продукции глубокой переработки, это исторический рекорд. На промысле работало 42 единицы добывающего флота, оборудованного под производство филе и сурими из минтая. Таким образом, практически каждое третье траловое судно выпускало продукцию глубокой переработки.

По итогам 2022 г. Россия впервые произвела филе минтая больше, чем США, правда, этому способствовало снижение выработки американскими рыбопромышленниками.

Существенный вклад в переработку минтая вносит берег. По оценке АДМ, в 2022 г. на береговых заводах переработано 236 тыс. тонн минтая-сырца. А суммарно они переработали 356 тыс. тонн различных ВБР. Очевидно, что это далеко не предел.

Внутренний рынок

Сохраняется тренд роста поставок минтая на внутренний рынок. В 2022 г. поставки составили 183 тыс. тонн продукции. В целом уверенный рост поставок минтая на внутренний рынок очевиден. Если в 2014-2018 гг. на внутренний рынок отгружалось в среднем 120 тыс. тонн, то в последние три года этот объем составляет 185 тыс. тонн. При этом меняется номенклатура, растут поставки филе, фарша и сурими. Отпускные цены на продукцию из минтая стабильны.

Внешние рынки

Европейский рынок (ключевой для филе минтая) по итогам 2022 г. «сжался» до 247 тыс. тонн. Это ниже, чем даже в пандемийные годы. В то же время в деньгах рынок заметно прибавил — стоимость импортированного филе минтая в ЕС приблизилась к 1 млрд долларов.

Дисбаланс на рынке связан с сокращением предложения и ростом цен. Несмотря на дефицит предложения, российское филе в прошлом году торговалась с «санкционным дисконтом» 600-700 долларов за тонну по отдельным поставкам. При этом «политика» не помешала российским рыбакам занять 29% европейского рынка филе минтая.

В 2022 г. рынок Китая оживился, по итогам года эта страна импортировала 556 тыс. тонн мороженого минтая.

Несмотря на рост экспортной выручки, экономического позитива для компаний немного. Рост показателей выручки и цен был нивелирован высокими издержками, прежде всего на логистику. Например, стоимость доставки филе минтая в Европу выросла в 3-3,5 раза по сравнению с доковидным уровнем. А расходы на ковид-логистику и дезинфекцию при поставках мороженого минтая в Китай составляли 25-30% от стоимости. Поэтому по итогам года валовая экспортная выручка выросла, а прибыль предприятий обвалилась — за счет как роста издержек, так и валютного фактора.

Текущая ситуация

В начале 2023 г. тренд на основных экспортных рынках изменился на негативный, рынок перешел в фазу снижения. Резкий рост цен на филе привел к перегреву рынка и снижению розничных продаж. Санкционные риски подталкивают европейских переработчиков переходить на альтернативные виды сырья: другие виды белой рыбы и аквакультуру. Все это повлияет на ситуацию с российскими поставками: какой будет глубина и ширина спада, только предстоит выяснить.

Цена на мороженый минтай при поставках в Китай уже отыгрывает снижение. Увеличение ОДУ в Беринговом море будет оказывать дополнительное давление на традиционное восстановление цены во втором полугодии.

Следует обратить внимание, что переработка минтая б/г в Китае в целом снижается, пандемия привела к существенному сокращению объемов переработки и реэкспорта. На ситуацию будет влиять и повышение издержек перерабатывающих предприятий Китая из-за роста стоимости трудовых ресурсов. Это открывает значительные перспективы и для российской береговой переработки.

Очевидно, что сверхфокусировка на одном виде продукции повышает зависимость российских поставщиков от отдельных монорынков. Для сохранения производственной и рыночной гибкости важно сохранять мультипродуктовую стратегию производства и возможность быстрого переключения между продуктами и рынками.

Как измерять результаты промысла

Данные за последние годы показывают, что экономический результат промысла не зависит от объема вылова: ловим больше — зарабатываем меньше. Целесообразно для оценки результатов промысла использовать не только количественные показатели, но и экономические. Это возможно, если при определении ОДУ будут учитывать не только биологические, но и социальные, экономические и производственные факторы. Ведь в конечном счете и регулятор, и рыбаки заинтересованы в долгосрочной стабильности ресурса, рынков и финансовых показателей.

Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Экология. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 17 апреля 2023 > № 4346033 Алексей Буглак

Камчатка приняла первые решения по лососевой путине

В этом году в Камчатском крае прогнозируется вылов более 382 тыс. тонн тихоокеанских лососей. Региональная комиссия по анадромным уже определила сроки подачи заявок на промышленный лов и организацию любительской рыбалки, а также объемы для традиционного промысла.

Комиссия по регулированию добычи анадромных видов рыб в Камчатском крае рассмотрела первые вопросы организации лососевой путины.

В этом году в регионе ожидается вылов в режиме промышленного, традиционного рыболовства и организации любительской рыбалки более 382 тыс. тонн тихоокеанских лососей, в том числе 313 тыс. тонн горбуши, 28 тыс. тонн кеты и 32 тыс. тонн нерки. Объемы приводятся в протоколе заседания комиссии, сообщает корреспондент Fishnews.

Комиссия определила срок прием заявлений об установлении на предстоящую путину объемов добычи от юридических лиц для промышленного рыболовства и организации любительской рыбалки. Заявки будут приниматься до 24 апреля включительно.

На заседании были установлены объемы добычи тихоокеанских лососей по водным объектам и их частям для традиционного рыболовства коренных малочисленных народов (всего около 6 тыс. тонн), а также лимиты для физлиц — представителей КМНС.

Чуть позже комиссия должна установить сроки, когда будет осуществляться добыча лососей.

Fishnews

Икра все-таки попробует цифровую маркировку

Эксперимент по цифровой маркировке икры будет проводиться в России до апреля 2024 г. — такое решение приняло правительство. Тестировать систему будут на лососевой и осетровой продукции.

Правительство постановлением от 14 апреля 2023 г. № 598 определило основные параметры эксперимента по цифровой маркировке икры. Тестироваться система будет с 15 апреля 2023 г. по 31 марта 2024 г., сообщает корреспондент Fishnews.

Со стороны госорганов обеспечивать эксперимент должны Минпромторг, Минсельхоз, Минцифры, Россельхознадзор, Росрыболовство, ФНС, Федеральная таможенная служба, Роспотребнадзор, Росаккредитация и ФСБ.

Оператором информационной системы выступит ООО «Оператор-ЦРПТ» (эта же компания занимается маркировкой и других видов товаров).

Предусматривается, что участники оборота икры пока присоединятся к маркировке на добровольной основе. Для тестирования системы Минпромторг и Минсельхоз должны утвердить специальные методические рекомендации. Они определят в том числе подачу заявки на участие в эксперименте, состав сведений, которые будут вноситься в профильную информационную систему.

В список продукции для эксперимента включены товары в потребительской упаковке. Тестирование распространяется на коды ТН ВЭД ЕАЭС 1604 31 000 0 «Икра осетровых», 1604 32 001 0 «Икра лососевых (красная икра)», 0305 20 000 0 «Ястычная икра лососевых и ястычная икра осетровых, полученная из целых или нарезанных на куски ястыков рыбы, соленая, копченая, сушеная, вяленая, а также полученная замораживанием цельных или нарезанных на куски соленых ястыков рыбы».

Доклады о результатах эксперимента правительство будет ждать до 1 ноября 2023 г. и 1 февраля 2024 г.

В Минпромторге заявили, что эксперимент «не приведет к дополнительным затратам участников оборота», так как плата за код маркировки не взимается, а необходимое оборудование будет безвозмездно предоставлено оператором системы маркирования. Необходимость дополнительных мер в ведомстве объясняют борьбой за чистоту рынка.

Однако в профсообществе не раз обращали внимание, что эффективность цифровой маркировки — как уже показал опыт других отраслей — не доказана, а внедрение системы становится дополнительным бременем для производителей, а значит, и для потребителей.

Fishnews

На инвестквоты второго этапа пойдут не только минтай и сельдь

Правительство утвердило перечень видов водных биоресурсов в определенных районах промысла для выделения квот добычи в инвестиционных целях — 2022. В списке — различные виды рыб и кальмар.

Федеральные власти начали выпускать подзаконные акты для запуска второго этапа инвестквот. Как сообщает корреспондент Fishnews, распоряжением от 11 апреля 2023 г. № 891 правительство утвердило список объектов промысла, по которым планируется такое перераспределение прав на добычу. Напомним, что второй этап инвестквотпредусмотрен для Дальневосточного бассейна.

В перечень вошли:

- треска в Северо- и Южно-Курильской зонах, Западно-Камчатской, Камчатско-Курильской, Карагинской, Петропавловско-Командорской подзонах, Западно-Беринговормоской и Чукотской зонах;

- минтай в Западно-Беринговоморской, Свееро- и Южно-Курильской зонах, Восточно-Сахалинской, Западно-Камчатской, Камчатско-Курильской, Петропавловско-Командорской, Северо-Охотоморской, Карагинской подзонах;

- сельдь в Северо-Охотоморской и Карагинской подзонах;

- камбалы в Северо-, Южно-Курильской зонах, Западно-Камчатской, Камчатско-Курильской, Карагинской и Петропавловско-Командорской подзонах;

- терпуг в Северо-Курильской, Южно-Курильской зонах, Карагинской и Петропавловско-Командорской подзонах;

- командорский кальмар в Северо-Курильской зоне и Петропавловско-Командорской подзоне;

- навага в Южно-Курильской зоне, Западно-Камчатской, Камчатско-Курильской, Карагинской подзонах;

- палтусы (черный и белокорый) в Западно-Камчатской, Камчатско-Курильской, Карагинской, Петропавловско-Командорской подзонах, Западно-Беринговоморской зоне.

Включение объектов, помимо минтая, сельди и трески, обосновано тем, что запасы этих видов водных биоресурсов стабильны, а ежегодные объемы вылова превышают отметку в 20 тыс. тонн, прокомментировали выбор в пресс-службе Росрыболовства.

Fishnews

Идею «региональных квот» изучат более детально

Предложение Магаданской области по введению «региональных квот» рассмотрел Дальневосточный научно-промысловый совет. Глава Росрыболовства Илья Шестаков поддержал возможность рассмотреть инициативу на рабочей группе.

Власти Магаданской области продолжают продвигать идею «региональных квот» вылова. На этот раз руководитель регионального департамента рыбного хозяйства Андрей Таболин выступил с этой инициативой на заседании ДВНПС во Владивостоке.

В областном правительстве говорят о том, что специальное квотное обеспечение создаст новые возможности для небольшого бизнеса и в конечном итоге поможет развитию отдаленных территорий. Сейчас основной круг предприятий-квотодержателей уже определился — на основе исторического принципа или нового инвестиционного подхода.

«И для малых предприятий в этот клуб вход заказан», — отметил глава регионального департамента. Получить права на добычу таких «народных» рыб, как минтай, сельдь, камбалы, малому и среднему бизнесу проблематично, заявил он. Если в 2004 г. в Магаданской область доли квот на добычу сельди имело 38 предприятий, то сейчас — 4. На вылов минтая — 2 предприятия сейчас против 15 ранее.

В Магаданской области предлагают, чтобы субъектам Федерации предоставлялись небольшие объемы общего допустимого улова по определенным видам водных биоресурсов. Эти лимиты региональные власти, в свою очередь, смогут распределять между зарегистрированными на родной территории пользователями.

Речь идет о совсем скромных объемах от общего допустимого улова, обратил внимание Андрей Таболин. А с учетом того, что часть ресурса на Дальнем Востоке ежегодно недоосваивается, с помощью «региональных квот» будет обеспечено более рациональное использование промысловых запасов.

По данным регионального департамента, для Магаданской области на дополнительное включение в работу небольших предприятий требуется всего 1,5—2 тыс. тонн ресурсов в год (в подсчетах учитывались минтай, сельдь, камбалы, колючий краб и палтусы в прилегающих промысловых районах). Зато получится помочь социально-экономическому развитию территорий, а предприятия будут поставлять продукцию непосредственно на внутрирегиональный рынок.

Для распределения «региональных квот» между пользователями Магаданская область предлагает использовать алгоритм, аналогичный деятельности комиссий по анадромным. Предприятию будет выделяться объем на год. Затем оно сможет вновь подать заявку, комиссия ее рассмотрит, и в случае положительного решения территориальное управление Росрыболовства заключит с пользователем новый договор (как это сейчас делается с объектами, для которых не устанавливается ОДУ). «Абсолютно прозрачное распределение», — заявил глава департамента, отметив, что у получателя квоты таким образом не будет соблазна стать «рантье».

На заседании ДВНПС Андрей Таболин рассказал, какие правовые акты, по мнению региональных властей, потребуется принять для реализации практики «региональных квот».

Как сообщает корреспондент Fishnews, проблема ресурсного обеспечения прибрежных территорий поднимается не в первый раз. На заседании научно-промыслового совета также прозвучало, что сейчас немало «населенных пунктов просто выброшены из экономических условий жизнедеятельности», в том числе и на приморских территориях.

Однако есть и вопросы по воплощению инициативы на практике. Так, в Росрыболовстве спросили, кто будет осваивать «региональные квоты». Появятся новые пользователи? С учетом столь небольших объемов для распределения, будет ли в их работе экономический смысл? Тема требует серьезного обсуждения, прокомментировал руководитель Федерального агентства по рыболовству Илья Шестаков.

«Я поддержал бы, Андрей Павлович, на самом деле проработку. Но надо на эти вопросы, мне кажется, очень правильно ответить», — обратился к главе регионального департамента руководитель ФАР.

При этом он отметил, что можно подумать и над другими вариантами решения задачи. В итоге решено было, что инициативу Магаданской области изучит рабочая группа.

Fishnews

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: о начале третьего всероссийского онлайн-голосования за объекты благоустройства; о реестре приоритетных проектов, способствующих достижению технологического суверенитета; о расширении возможностей заключения СПИК.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги!

По поручению Президента мы продолжаем использовать созданный механизм прямого участия граждан в формировании комфортной городской среды.

В субботу, 15 апреля, стартовало третье всероссийское онлайн-голосование за объекты благоустройства. В течение полутора месяцев люди по всей стране смогут сами определить места, которые, на их взгляд, нужно привести в порядок в первую очередь. Это и парки, и скверы, и набережные, улицы, площади, дворовые и общественные пространства. Можно также выбрать и дизайн-проекты уже отобранных территорий.

Жители сами решат, как должны преобразиться их населённые пункты, как они должны выглядеть. Это та самая обратная связь, о которой нам постоянно говорит Президент.

В прошлых двух голосованиях участие приняли почти 11 миллионов человек. Теперь оно пройдёт в свыше 1,5 тыс. муниципальных образований, где будут выбирать из более чем 5 тыс. объектов. Их перечень составлен с учётом предложений наших людей.

Рассчитываем, что многие проявят интерес и выразят своё мнение по поводу того, как улучшить городскую среду. Сделать это можно, как и в предыдущие годы, на специально созданной электронной платформе.

Важно обеспечить максимально широкое информирование о голосовании. Оно даёт хорошую возможность сделать собственный город либо посёлок комфортнее и удобнее для жизни.

Марат Шакирзянович (обращаясь к М.Хуснуллину), просьба следить за этим голосованием внимательно и отдельно мне доложить, как всё проходит.

Ещё одна задача, поставленная Президентом, – это укрепление технологического суверенитета, обеспечение опережающего роста обрабатывающей промышленности. Мы подробно обсуждали новые подходы в этой сфере и первые результаты по отраслям в ходе целого ряда стратегических сессий. И буквально на днях в Тюмени говорили об этом на двух предприятиях.

Правительство продолжит вырабатывать системные решения, чтобы помочь отечественным предприятиям наладить выпуск необходимых компонентов. Уже действует целый ряд эффективных инструментов, среди которых и промышленная ипотека, и льготный лизинг. По поручению главы государства мы добавим ещё одну меру поддержки.

Для этого объединим в специальном реестре конкретные проекты, которые способствуют структурной адаптации экономики, прежде всего – устраняющие низкий уровень локализации и критическую зависимость от поставщиков и покупателей из недружественных государств. Перечень видов производства и услуг утверждён Правительством. В него включены в том числе медицинские препараты, оборудование, беспилотная авиа- и автомобильная техника, разработка и тестирование программного обеспечения.

Именно эти направления будут определять лидирующие позиции России в ближайшие годы, я бы даже сказал, ближайшие десятилетия.

Такие проекты смогут рассчитывать на особый подход банков при одобрении кредитов, пониженную ставку по ним и более активное участие в этом наших институтов развития.

Это обеспечит до 10 трлн рублей дополнительного финансирования для развития перспективных отраслей, позволит заместить поставки дефицитных материалов, комплектующих, оборудования, переориентировать нашу транспортно-логистическую сеть, потоки и производить конкурентоспособную продукцию в первую очередь на отечественных предприятиях.

И ещё – о помощи предпринимателям, которые готовы вкладываться в развитие современных технологий в нашей стране.

Президент поставил задачу обеспечить комплексную и масштабную систему поддержки перспективных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и разработок, и это особенно важно для производства именно критически важной продукции.

Такие условия формируются в том числе и в рамках специальных инвестиционных контрактов 2.0, которые дают возможность быстрее выходить на серийный выпуск высокотехнологичных товаров.

Большой интерес к этому у нашего бизнеса. Это в первую очередь проекты в сельском хозяйстве. Сегодня всё, что требуется для продовольственной безопасности, должно по максимуму создаваться в России.

Правительство расширяет возможности заключения контрактов СПИК 2.0, и мы дополняем перечень российских научных организаций, которые предоставляют инвесторам оценку уровня применяемых технологий, их актуальности и конкурентоспособности.

Теперь в него войдут ещё 10 структур из сфер пищевого и сельскохозяйственного машиностроения, а также биотехнологий. Их экспертная оценка поможет ускорить выпуск такой востребованной в отрасли продукции, как масла, различные биодобавки, промышленные кислоты, глицерин, ветеринарные вакцины, разлагаемый биопластик для упаковки.

Рассчитываем, что эти меры будут способствовать активному внедрению высокотехнологичных решений в агропроме, результатом чего станет наращивание объёмов продовольствия как для российского рынка, так и на экспорт. Также повысится привлекательность инвестиций в наш агропромышленный комплекс, а значит, появится больше новых рабочих мест в наших регионах.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 17 апреля 2023 > № 4346004 Михаил Мишустин