Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Преемник Zara в России Maag презентовал дебютную коллекцию

Женская коллекция получила название Sunset Shades, мужскую коллекцию назвали Urban Drive. Для детей в Maag сшили джинсовые костюмы и кожаные куртки. Ранее ливанская группа компаний Daher купила российский бизнес Inditex, который приостановил работу на территории страны в начале марта 2022 года

Преемник Zara в России — бренд Maag — презентовал свою дебютную коллекцию онлайн. Открытие магазинов ожидается этой весной. Женская коллекция получила название Sunset Shades и состоит преимущественно из принтованных полупрозрачных изделий, есть в ней и платья-жакеты с объемными рукавами, юбки с геометрическим узором.

Мужскую коллекцию назвали Urban Drive, в нее вошли базовые изделия из кожи и денима и брючные костюмы. Для детей в Maag сшили джинсовые костюмы и кожаные куртки.

Новый бренд близок к Zara, считает стилист, арт-директор салона красоты «Жить как в кино» Павел Лагунов:

«Zara — это прекрасный на самом деле бренд одежды. Он перекупал лекала именитых марок, это действительно так, и делал все официальным образом, но из более простых тканей. И Dior с ними сотрудничала, и Chanel, и Louis Vuitton, и Dolce & Gabbana. То, что я сейчас вижу, новый бренд в принципе далеко не ушел от этой идеи. На самом первом снимке, который я сейчас вижу, молодой человек в кожаной куртке — это отсылка к Kenzo. Дальше мы приходим к воздушным девушкам, девушкам современного мира Dior, Chanel. И, опять же, эти легкие образы по доступной цене, попадание 100%. Будет прекрасно, органично смотреться на рынке».

Российская аудитория Zara без проблем перейдет на бренд, назначенный ее преемником, поскольку отличий у них пока не прослеживается, считает член совета Гильдии маркетологов Николай Григорьев:

«Все отшивается там же и практически по тем же лекалам. Разумеется, всегда есть у каждого бренда некая группа фанатов, которым принципиально важна сама наклеечка. Такие люди будут искать Zara в параллельном импорте, таких людей всегда меньшинство. Большинство совершенно спокойно перейдет на новый бренд, особенно с учетом того, что это бренд непремиальный, мягко говоря. Нижняя часть среднего сегмента. Переход на новый бренд произойдет абсолютно безболезненно, а вот что касается его будущего — как будут работать, насколько хорошо будут клиента обслуживать, сопровождать, сколько будут вкладывать в рекламу, как будут этот бренд продвигать и раскручивать — будет влиять на все благосостояние россиян. Вот из этого всего и будет строиться будущее. Точно так же, как сейчас все смотрят на то, как известная сеть быстрого питания после ухода предыдущего бренда развивается в России. Люди быстро и хорошо перешли, но дальше нужно жить, работать, подтверждать качество, подтверждать сервис».

В ноябре прошлого года стало известно, что магазины Zara откроются в России под обновленным названием. Ливанская группа компаний Daher купила российский бизнес Inditex, который приостановил работу на территории страны в начале марта 2022 года.

«Если качество такое же, название не имеет значения»: Артур Гучигов о том, как рынок премиальных мебели и техники приспособился к новой реальности

После 24 февраля 2022 года многие марки бытовой техники, мебели и аксессуаров покинули Россию. Как мебельной студии класса люкс выжить в сложившейся ситуации, притом что клиенты, привыкшие к определенному уровню качества, не собираются менять свой стиль жизни?

В гостях у Business FM предприниматель Артур Гучигов, владелец салона «Арт-Спэйс», где он для своих клиентов формирует мебель и кухни премиального уровня, с техникой и со всеми материалами. С ним беседовал Илья Копелевич.

Вы лучше многих знаете, что исчезло и что появилось, чем можно воспользоваться и по каким ценам. Я начну с простого вопроса, который всем понятен, премиальным клиентам и непремиальным: существовали годами самые раскрученные у нас бренды техники домашней — Bosch, Siemens и Samsung. Они доступны по-прежнему?

Артур Гучигов: На сегодняшний день официально нет, только в параллельном импорте.

И что из этого вытекает? Они доступны или нет? Или их не найдешь?

Артур Гучигов: Их можно найти в интернете на разных маркетплейсах. Данные бренды доступны, но на них в моем понимании нет гарантии на сегодняшний день, гарантийных обязательств производителя, которые были ранее. Потому что их возят по большей части частные лица, и детали никто не возит.

А ремонты как работают?

Артур Гучигов: Для того чтобы отремонтировать, им нужны детали. Они переключились, наверное, на какие-то другие бренды, которые ввозятся официально. Что такое параллельный импорт? Это значит, что нам разрешили не спрашивать завод-производитель о том, где мы должны покупать этот продукт. Соответственно, он покупается в Европе или в других странах у официальных дилеров и дальше везется в Россию. А детали на сегодняшний день невыгодно экономически возить. Поэтому как будут ремонтировать, я не знаю. Сервисные центры нацелены на тех, кто ввозит официально. Официальные представительства имеют обязательства привозить детали и предоставлять их ремонтным мастерским. Я думаю, ремонтные мастерские на сегодняшний день это будут делать платно. Я так надеюсь.

Если достанут, видимо, не быстро, потому что запчасти им тоже придется каждую по отдельности ожидать?

Артур Гучигов: Да, ожидание запчастей и раньше было достаточно долгим, многим представительствам было проще заменить продукт, чем ожидать какие-то детали.

Вы до прошлого года работали в основном с европейскими поставщиками. С кем в основном вы работаете теперь? Может быть, как раз с закупщиками параллельного импорта? Первое, что приходит в голову, — начать через них заказывать то, к чему клиент привык.

Артур Гучигов: Нет, у нас немножко другая политика в компании, мы привыкли решать проблемы клиента. В данном случае я не вижу, как я их решу, если я куплю из параллельного импорта. Я работаю на внутреннем рынке, работаю с основными поставщиками, которые остались на рынке, у них есть весь этот премиальный сегмент. Это такие компании, как «Хомаер», Kuppersbusch и другие бренды, и они держат гарантийный сервис.

То есть получается, что часть европейских в том числе производителей все свернули, причем самые известные в России, а часть как работали, так и работают?

Артур Гучигов: Да. Они, может быть, поменяли внутреннюю логистику, еще что-то, но они официальные представители, они возят все официально. У них есть разрешения от заводов, у них есть запчасти, которые немаловажны, и они не прекратили свою деятельность.

Но насколько сузился спектр возможностей покупки премиальной техники от известных мировых производителей?

Артур Гучигов: Те, кто возит официально, дают небольшие задержки по срокам. Но задержки, я хотел бы сказать, возникли еще в период пандемии, потому что была нехватка полупроводников, и ожидание какой-то премиум-техники было достаточно долгим, и доходило до того, что какой-то прибор, скажем, очень навороченный, духовой шкаф, у которого есть и пароварка, и микроволновка, и другие опции, можно было ожидать до восьми месяцев. Сейчас сроки снизились, но потребность заводов-производителей в полупроводниках осталась. И бывает, ожидание варочной панели должно было быть до шести месяцев, потому что не хватает чипов. А потом раз — и в один момент их появилось очень большое количество. Чипы пришли, завод смог их собрать и поставить.

Вы полностью работаете внутри России.

Артур Гучигов: Да.

Значит, часть европейских компаний объявили бойкот, часть продолжают работу как ни в чем не бывало. А нет каких-то предупреждений, сигналов, что и они тоже могут прекратить поставки и их можно будет купить только через параллельный импорт, как-то у перекупщиков закупать уже без всяких гарантий, без обслуживания? Вообще, прогноз какой у вас, что дальше делать, к чему готовиться?

Артур Гучигов: В моем понимании эти компании наладили всю логистику новую, и это было решение заводов-производителей, остаются они на рынке или нет. Потому что есть все-таки компании, которые до сих пор не знают, остаются они или нет. Они оставили свои офисы здесь, но в то же время они не поставляют технику, поставляют только бытовую химию. А компании, с которыми я сейчас сотрудничаю, сказали, что будут дальше продолжать работать. И, соответственно, это воля хозяев европейских компаний, которые сказали, что будут продолжат работать.

Тем не менее, потеряв большое количество привычных нам поставщиков, брендов, наверное, что-то появляется новое, за чем вы следите, что вы начали предлагать клиентам, что поставляется?

Артур Гучигов: Что касается брендов премиум-класса, у нас пропала только группа BSH — Bosch Siemens Hausgeräte. Они в параллельном импорте есть. Остальные бренды класса люкс остались на рынке. То, что касается Китая, люксовых брендов китайских я не знаю. Бизнес-сегмент — да, эти бренды как раз работали ранее, и мы их предлагали, когда нужен был сегмент бизнес, они качественные. А вот сейчас очень много пошло дешевого Китая, который никому не известен, там достаточно большое количество брака. Если человек решил просто инвестировать свои деньги, выкупил эту партию, привез в Россию, решил ее продать, но не отконтролировал качество на выходе с завода, я уверен, что процентов 30-40 там брака. И тут такая маленькая деталь есть: чтобы правильно завозить бренды и быть клиентоориентированным, нужно создать целый сервис. А вот эти партии резко появляющихся брендов, их просто завозят, продают, а потом они могут... Я думаю, это маленькие мастерские в Китае, и они производят товар, который в моем понимании не стоит тех денег, за которые мы его здесь продаем на сегодняшний день.

То есть получается, что покупатель полностью доверяет продавцу, будь то в большом магазине или будь то в премиальном салоне, как ваш. Если он приходит к вам и у вас что-то стоит, он думает, что вы знаете, что вы продаете. И если вы это ему продаете, значит, это какой-то надежный и хороший товар. Давайте про Китай тогда поговорим подробнее. Как изменились цены и на что сейчас больше покупатель ориентирован? На поддержание премиального уровня, который поредел? Или с учетом цен, с учетом уверенности или неуверенности в завтрашнем дне переходят в сегмент чуть ниже, чем люкс?

Артур Гучигов: Клиент, который жил в бизнес-плюсе и в люксе, продолжает жить в них. Иногда они приходят и просят определенный бренд, и наша задача узнать нужды этого клиента и предложить конкурента этого бренда, который всегда был у них основным конкурентом, такой же качественный, такой же хороший продукт.

Что вы ему предложите?

Артур Гучигов: Когда клиент у меня просит Bosch, Siemens, я ему предлагаю бренд, с которым я работаю давно, — это Korting, у которого есть сервис, у которого есть качество продукта, он делается на заводах Gorenje.

Завод Gorenje — это Словения?

Артур Гучигов: Да, и они производят Korting по всему миру. Там есть какие-то продукты, которые приходят из Италии, из Турции, из Китая, и они контролируют качество своего продукта. Если возникает какого-нибудь рода рекламация, эта рекламация быстро решается.

И вот этот бренд работает абсолютно так же, как прежде?

Артур Гучигов: Они лояльны к России и работают в полном объеме.

А производится, как я понимаю, это все равно в Китае?

Артур Гучигов: Не все производится в Китае. В Китае есть большой завод Midea, который производит для очень большого количества брендов определенный продукт. Этот завод качественный, там хороший контроль качества. Но стиральные машины могут производиться в Турции, что-то в Италии, что-то даже в Германии производится этими брендами. Они выбирают производителей по качеству, чтобы соответствовать своему сегменту. Но даже если они произвели в Китае, все равно их контроль качества происходит в Европе, и потом он едет только в Россию, напрямую не едет.

А чисто китайские бренды, с которыми торговля открыта и проблем никаких нет, есть что-либо для верхнего сегмента?

Артур Гучигов: Я слышал, есть одна компания, сейчас не скажу вам ее название, она хочет зайти из Китая в люкс-сегмент. Но это пока только в разработке.

А теперь давайте поговорим о российских брендах. Существует целый ряд российских брендов, в том числе премиальных, в том числе в сегменте бытовой техники, которые носят похожие на немецкие имена, не буду их называть. Но, так я понимаю, производятся-то они тоже не в России. Что с ними?

Артур Гучигов: Они присутствуют. Производят их не только в Китае, также производят, где экономически это выгодно. На сегодняшний день Midea — это тот завод, где человек может создать свой бренд техники. Я думаю, он сразу на завод попасть не может, потому что нужен большой объем. Но это то, к чему стремится бизнесмен, который хочет создать свой бренд техники. Это экономически выгодно, это качественно, малое количество брака, что немаловажно. Тут главное еще выстроить систему сервиса, потому что наши люди уже привыкли к этому сервису.

Если это российский бренд, пусть он даже и производство размещает на этом заводе Midea или на каком-то другом китайском заводе, может, турецком, а может, даже итальянском, он по определению оказывает весь сервис. Вы продаете эти бренды, они пользуются спросом? И что клиенты о них говорят?

Артур Гучигов: Я не продаю данные бренды. Они по большей части идут в экономсегменте, у нас нет экономсегмента. В моем понимании у них страдает дизайн. Может, начинка-то и хорошая, но нам в стране не хватает дизайнеров, которые это красиво прорисуют, сделают, чтобы это выглядело богато, интересно.

Хорошо, это мы сейчас о технике говорим, но у вас также мебель и прочие аксессуары домашние, в общем, все, что нужно, чтобы сделать дом. Работали ли вы раньше с российской мебелью или нет?

Артур Гучигов: Смотрите, мой опыт начинается с 2011 года, я ездил, смотрел разные фабрики, когда представлял одну европейскую большую компанию. И наши заводы-производители всегда меня шокировали, я ожидал большего качества. На сегодняшний день они сделали очень большой прорыв, и три года назад или четыре я задался вопросом, не пора ли съездить еще посмотреть. И наши фабрики сделали просто колоссальный прогресс в качестве производства, в качестве упаковки, в качестве технологических решений, использования разной фурнитуры. То есть из них можно создать интересный дизайн кухни, и они хорошего качества. Я считаю, это большой прогресс. При этом они используют европейский первичный материал. Я еще не знаю производства качественного ламината, панелей из ДСП и так далее здесь, в России. Они используют европейский первоначальный продукт, здесь они его режут, делают кромку, все делают хорошо.

А как с поставками?

Артур Гучигов: Мы сотрудничаем с четырьмя фабриками. И были перебои, три-четыре недели, и все это наладилось. Единственное на сегодняшний день фурнитура Blum, с ней проблемы. Но нашли хорошие эквиваленты турецкие, тот же австрийский Hettich остался, все работает.

Вроде бы фурнитура для мебели — это не безумный хай-тек. То есть можно предположить, что мы этого не делали, потому что покупали. Но вот когда возникает ситуация, что покупать это сложно, неужели внутри России нельзя наладить производство?

Артур Гучигов: К сожалению, я видел новых российских производителей, вроде петли — это достаточно простой элемент, и китайские я видел, которые пытаются копировать Blum, но не получается. Не знаю почему, не получается. Вроде все то же самое. Что-то не так все время. Что наши, что китайцы, которые пытаются вот эту фурнитуру скопировать, не то, понимаете.

Но ведь это не компьютер, это просто маленькие шурупчики, маленькие винтики, петли и так далее. Металл у нас какой хочешь, любого качества есть. Ну, пусть будет дороже...

Артур Гучигов: Там же нужно в доводчики вставить, чтобы он плавно закрывался, все это было ровно сделано и так далее. Не получается. То ли станок у нас сбивается, то ли еще что-то, я не знаю.

Значит, будем подводить какие-то итоги. Во-первых, цены, как они изменились за этот год с учетом всего произошедшего?

Артур Гучигов: Цены выросли. Выросли сильно, в среднем, я бы сказал, в два с половиной раза. То, что мы сейчас покупаем бизнес-класса, раньше мы могли купить на эту сумму люкс.

А в бизнес-сегменте и в экономсегменте рост цен такой же или люкс дорожает сильнее?

Артур Гучигов: Официальный люкс остался таким же, но у нас сейчас вырос курс, а закупка идет в валюте, соответственно, сейчас цены выросли. Полгода назад техника была интересна, но все равно цены были выше, чем раньше. Во-первых, заводы-производители каждый год повышают цены, это было и десять лет назад, и 20 лет, 3-5% всегда добавлялись у заводов-производителей. Выросли цены, у них же также выросли цены на комплектующие.

У них тоже инфляция процентов 8-10 внутри стран.

Артур Гучигов: Да-да. И она у них поднялась. И все прайс-листы европейские поменялись в цене. Плюс сейчас евро поднялся.

А клиент как реагирует на такой рост цен и на изменение линейки? Что бы вы посоветовали как знаток? Стоит ли искать привычный Bosch, Siemens? Или действительно надо осваивать новые названия, те, которые продолжают работу?

Артур Гучигов: Я больше придерживаюсь того, что вы сказали, что нужно адаптироваться к рынку. Мы как официальные дилеры адаптировались, отобрали для себя качественные бренды. И если качество такое же, я думаю, название не имеет значения. Главное же качество продукта, удобство использования и чтобы он тебе подходил, чтобы он тебя радовал.

Какая-то очень пестрая картина складывается. Я спрашиваю вас, потому что вы в Европе жили очень долго, во Франции. Как это объяснить: почему одни компании все прекратили, а другие все продолжают, вы лично для себя какое-то объяснение находите? Это имеет какую-то закономерность или это хаос?

Артур Гучигов: Я думаю, сейчас хаос, и никто не знает, как принять правильное решение. Потому что на эти компании тоже давит их промышленная палата, внутри страны, давят журналисты, что вы поставляете в Россию, и это плохо.

Нет впечатления, что чем более крупный и известный бренд, тем больше он находится под давлением, а кто немножечко помельче, на кого не наводят прожекторы, они продолжают спокойно продавать?

Артур Гучигов: BSH — это гигант, все остальные марки люкс очень маленькие по сравнению с ним. А между собой люкс примерно одинаковый, и один ушел, а другой остался.

Вывод такой, что выводов нет? Приходится фиксировать то, что есть, и смотреть, что будет дальше. Вернемся на год назад, когда все эти стремительные изменения посыпались. Как это все происходило на практике? Потому что ремонт — дело долгое, и дизайн — дело долгое. Люди строят какие-то планы, что-то заказывают, проектируют. Случилось так, что люди не получили то, что хотели?

Артур Гучигов: У нашей компании нет, но всех охватила очень большая паника, люди побежали все скупать. Вначале они скупали автомобили, потом начали скупать технику, все, что было на складах, все просто скупалось. Склады некоторых компаний, которые были заполнены ввиду того, что они только вышли на рынок, были скуплены полностью.

Вы говорите «в вашей компании», но у вас все-таки конкретно делается дизайн-проект и начинается заказ. Было, что вы уже заказ приняли, аванс получили и не поставили?

Артур Гучигов: Да, нам приходилось делать возврат, потому что нас подвел поставщик, но это был единичный случай.

Все-таки в основном все постарались более или менее в любом случае по отношению к клиенту достойно себя повести, несмотря на новые правила, то, что было заказано, довезти, но были и некоторые фирмы, которые просто обрубили контакты — и все?

Артур Гучигов: Были. Нам не обрубили, но я знаю коллег по цеху, у них были проблемы с этим, поэтому надо четко отбирать своих поставщиков, с которыми ты работаешь. Когда у них есть 20 лет опыта, все хорошо, и человеческие отношения никто не отменял, видно же, какой твой партнер всегда, когда общаешься с другими директорами.

То есть это по человеческим причинам произошло?

Артур Гучигов: Конечно.

Потому что в тот момент кому-то было проще просто захлопнуть дверь, сказать, что его это не касается?

Артур Гучигов: Да.

Хоть деньги возвращали, если были авансы?

Артур Гучигов: Да.

И то слава богу, потому что я слышал много историй о том, что люди и деньги обратно получить не могут тоже от таких индивидуальных заказов.

Артур Гучигов: Бизнес в технике построен либо через каких-то оптовиков, либо напрямую у представительства, в зависимости от твоих контрактов. Некоторые представительства, как только начинаешь с ними работать, говорят: давай ты начнешь с опта, покажешь обороты, дальше, если все будет хорошо, заключим договор. И вот эти прослойки-оптовики банкротились, и кто-то с ними до сих пор судится, пытается забрать обратно свои деньги, хотя уже прошло больше года.

Напоследок, как всегда, я спрошу: что вы от этого года ждете, есть ли у вас план, ожидания или жизнь перешла в режим без плана, по вдохновению?

Артур Гучигов: Нет, мы строим планы, мы пытаемся развиваться, единственное, мы должны очень быстро адаптироваться, потому что каждый новый день может принести какую-то новость, мы должны к ней адаптироваться. Если мы к ней адаптируемся и правильно воспринимаем, то мы все равно идем к своей цели.

Что вы для развития бизнеса считаете самым важным? Я, слушая вас, почему-то подумал, что нам приходится узнавать много новых названий, брендов, изучать, смотреть, экспериментировать, будет оно работать, не будет, это мое предположение, но вдруг вы его подтвердите?

Артур Гучигов: Тут надо разделить бытовую технику и мебель. Есть бренд Sofaletto, который разработал ортопедическое основание, это новый продукт, они добиваются качества. Это российская компания. Во всем, что касается мебели, я считаю, что наши производители сделали огромный рывок, запустили продукты, которые лет пять назад бы они не запускали, то есть в мебели идет огромный прогресс. Все, что касается техники, либо мы берем Европу, либо мы берем Китай, который уже известен, который мы знаем, который имеет сервис. Они же тоже стремятся расти, да, новые технологии у Bosch Siemens выходят гораздо быстрее, но остальные тоже растут, не стоят на месте и производят качественный, хороший продукт. Главное — не брать вообще неизвестный бренд, который только-только появился и не показал свою клиентоориентированность и гарантийные обязательства и так далее, потому что даже дорогой бренд может сломаться. Сегодня техника рассчитана на шесть-восемь лет изначально уже заводом-производителем, будь то люкс, будь то Китай или еще что-то. Поэтому я новое в мебели ищу российского производства, я считаю, что качество растет, и я действительно радуюсь, что оно растет. Но вот по технике пока нет, надеюсь, со временем мы тоже сможем производить красивые, качественные, с большим количеством опций духовые шкафы, варочные панели и так далее, очень надеюсь на это.

Илья Копелевич

Россия > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > bfm.ru, 14 апреля 2023 > № 4346340 Артур Гучигов

Бюджет останется неизменным, пока…

Министр финансов Антон Силуанов сообщил, что ведомство не планирует вносить изменений в бюджет 2023 года, по-прежнему ожидает дефицит 2% ВВП.

Министр также добавил, что в текущем году парламент наделил правительство правом внесения изменений в параметры бюджета.

Силуанов подчеркнул, что бюджетный год только начался, первый квартал прошел, и он не исключает, что будут вноситься какие-то коррективы.

Напомним, что 11 апреля президент России Владимир Путин заявлял, что уже в финале второго квартала в бюджет России станут поступать дополнительные доходы от нефти и газа — этому будет способствовать рост цен углеводороды на мировых рынках. При этом он напомнил, что в первом квартале нефтегазовые доходы сократились на 1,3 трлн рублей, в том числе, из-за сложностей с ценами на нефть и газ в конце прошлого и начале этого годов.

Ранее Минфин сообщал, что падение доходов от нефтегазовой отрасли в бюджете РФ в I кв 2023 года в сравнении с соответствующим периодом предыдущего года будет порядка 45% или до 1,6 трлн рублей. Однако во втором полугодии в результате налоговой корректировки для ТЭК и сокращения скидок на российскую нефть нефтегазовые поступления в бюджет будут повышаться.

Дороже, дольше, сложнее: Турция становится СПГ-поставщиком для Болгарии

В январе 2023 года Bulgargaz и BOTAŞ подписали 13-летнее соглашение, которое предоставляет болгарской компании доступ к турецкой газотранспортной сети и пяти СПГ-терминалам.

Bulgargaz заявила, что это дает возможность ежегодно поставлять в Болгарию 1,5 млрд кубометров газа.

12 апреля был доставлен первый груз СПГ в рамках такого соглашения. В Bulgargaz заявили, что эта партия поступила от американской компании Shinier, которая осенью прошлого года выиграла тендер на поставку необходимых объемов к 2023 году.

О стоимости газа, разумеется, в Софии хитро молчат. Исполнительный директор Bulgargaz EAD лишь сообщила, что «стратегическое партнерство с BOTAŞ — ключ к обеспечению надежных поставок газа для болгарских потребителей по конкурентоспособным ценам».

С кем эти поставки интересно конкурируют? С российскими поставками, которых нет?

В целом, Болгарии не позавидуешь. Мало того что теперь приходится ставить в зависимость свою энергобезопасность от крайне нестабильного спотового рынка СПГ, так еще и Турции за посредничество надо доплачивать. Хорошая новость — альтернатива РФ найдена, плохая — она дороже, поставки выполняют дольше, схема логистики сложнее.

И Конго с нами

Российским нефтегазовым опытом заинтересовались компании из Конго, рассказал РИА Новости посол этой страны в России Иван Вангу Нгимби.

По его словам, уже ведутся точечные переговоры, которые касаются, в том числе достижений в российских технологиях ТЭК.

Собеседник агентства отметил, что Конго планирует тендер на месторождения углеводородов и российская сторона может стать его участником. По крайней мере, одна из наших компаний уже обсуждала с чиновниками из Конго условия тендера. Посол напомнил, что российские компании уже занимаются разведкой полезных ископаемых в этой африканской стране, однако, стоило бы расширить их присутствие.

Также посол сообщил, что вскоре ожидается визит в Москву министра углеводородов Конго.

Лавров продвигает «тройственный газовый союз»

Глава российского МИД Сергей Лавров, находящийся в пятницу, 14 апреля, с визитом в Самарканде, рассказал, что активно продвигается обсуждение формирования газового союза РФ, Казахстана и Узбекистана.

По его словам, этот масштабная идея, ранее поддержанная президентами, даст государствам еще один шанс усилить энергобезопасность. А сам проект представляет интерес для всех сторон: и поставщиков, и транзитеров, и потребителей.

Как сообщалось, Россия инициировала появление этого «тройственного газового союза», он предполагающий транспорт российского голубого топлива по территориям этих стран. В начале этого года уже подписаны планы газового сотрудничеству между «Газпромом» и Казахстаном и Узбекистаном.

Предполагается задействовать газопроводы системы «Средняя Азия — Центр», они пролегают через Россию, Казахстан, Узбекистан и Туркмению. Поставки газа с этого проекта могут быть направлены в страны ЕС.

Нефтяные и топливные проблемы Казахстана: перемены неизбежны

Астана и иностранные компании хотят увеличения экспорта нефти, но рынок топлива уже на пороге дефицита, как найти «золотой» баланс?

Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев по итогам переговоров в Астане 10 апреля с азербайджанским лидером Ильхамом Алиевым заявил, что среднеазиатская страна рассчитывает увеличить объемы экспорта нефти через Азербайджан и придать этим поставкам долгосрочный стабильный характер.

«Сегодня нашей приоритетной задачей является дальнейшая диверсификация поставок энергоресурсов на мировые рынки», – отметил Токаев, напомнив, что в 2023 году произошла отправка первой партии казахстанской нефти через Азербайджан.

Также Токаев подчеркнул важность раскрытия потенциала Транскаспийского международного транспортного маршрута (ТМТМ) – транспортного коридора, который пролегает в обход РФ (через Китай, Казахстан, акваторию Каспийского моря, Азербайджан, Грузию, Турцию и в итоге заканчивается в странах ЕС).

Важно отметить, что в данный момент, если говорить о казахстанской нефти, основной экспортный путь пролегает как раз через Россию – по системе КТК до Новороссийска и затем по морю. В июле 2022 года Приморский районный суд Новороссийска приостановил на 30 суток работу КТК по причине необходимости устранения нарушений, выявленных Ространснадзором. Сразу после этого Токаев дал поручение наладить новые маршруты доставки нефти в обход РФ, среди приоритетов назван был как раз Транскаспийский маршрут.

А есть ли смысл?

В целом, вполне нормальное желание для страны диверсифицировать свои экспортные маршруты сырья. Все-таки продажа нефти и продуктов ее переработки – важная составляющая заработка для бюджета страны. За январь-август 2022 года Казахстан экспортировал более 46,2 млн т нефти и нефтепродуктов, что на 4% больше, чем в аналогичном периоде 2021 года. В денежном выражении объем превысил $32 млрд с ростом на 70,3%.

При этом из общего экспорта Казахстана за 2022 год (64,8 млн т нефти), на долю КТК пришлось около 81%. А вот по маршрутам, в обход РФ, экспорт нефти Казахстана в прошлом году достиг 1,80 млн т (36 000 б/с):

1,26 млн т – в Китай;

214 000 т – через грузинский порт Батуми;

141 000 т – на НПЗ в Баку;

109 000 т – в трубопровод Баку-Тбилиси-Джейхан;

80 000 т – в Узбекистан.

Это все в сумме на 638 000 т больше, чем в 2021 году, но все равно крайне мало по сравнению с объемами, идущими через КТК.

Другой вопрос, а есть ли в принципе сейчас смысл для Астаны наращивать объемы продаж черного золота в другие страны, когда внутри самой республики есть определенная разбалансировка спроса-предложения? Еще в марте этого года в Bloomberg справедливо отметили, что Астана не смогла найти достаточного объема топлива для поставок европейским партнерам через трубопровод «Дружба». При этом в начале апреля в Минэнерго среднеазиатской республики заявили, что страна с мая до конца текущего года сократит добычу нефти на 78 000 б/с. Параллельно с этим в государстве наблюдаются проблемы с нехваткой топлива. Об этом 11 апреля даже заявил глава Минэнерго Алмасадам Саткалиев. «В стране есть дефицит дизтоплива, порядка 800 000 т. Оно импортируется из России по более высоким ценам», – сказал он.

Выходит, пока в Казахстане не хватает нефти для насыщения топливного рынка и падет ее добыча, Астана занимается вопросами увеличения экспорта.

Экспортные амбиции растут, но сам экспорт падает

В последние годы добыча нефти в Казахстане либо снижалась, либо держалась на одной отметке. Экспорт черного золота последовательно падал. При этом объемы производства нефтепродуктов в стране, пусть и небольшими темпами, но все же устойчиво росли.

При этом в Минэнерго Казахстана рассчитывают, что в 2023-м добыча нефти вырастет до 90,5 млн т, а экспорт – до 71 млн т.

Возникает определенное противоречие. С одной стороны, Казахстан хочет увеличить добычу в 2023 году до 90 млн т в год. С другой стороны, не совсем понятно, получится ли этого достичь, учитывая что страна в начале апреля заявила о снижении добычи в рамках договоренностей ОПЕК+ (на 78 000 б/с с мая до конца 2023 года).

Экспорт, теоретически, можно увеличить до задуманных 71 млн т в год. Но выходит, сделать это можно только за счет извлечения нужных для этого объемов с внутреннего рынка Казахстана, а он и так себя чувствует сейчас не лучшим образом.

Топливный рынок перенапряжен

Если в 2020-м и 2021-м для внутреннего потребления Казахстан оставлял примерно 17,2 и 18,1 млн т нефти соответственно, то уже в 2022-м – 19,9 млн т нефти. Тенденция вполне логичная, ведь за эти же годы увеличивался спрос нефти для нефтепереработчиков, которые производят все больше топлива. Но в 2023 году, если следовать планам Минэнерго (добыча нефти – 90,5 млн т, экспорт – до 71 млн т), для внутреннего рынка останется 19,5 млн т нефти, т.е. нефтепереработчики получат меньше сырья, чем в 2022 году. Значит ли это, что топлива на рынке станет меньше? Отчасти сегодня это в Казахстане уже происходит. Впрочем, не столько по причине оттока нефти за рубеж, сколько из-за его низкой стоимости. Это стимулирует соседние страны закупать все больше топлива для своих нужд. По состоянию на апрель 2023 года стоимость дизеля в Казахстане на 45% ниже, чем в РФ, на 64% ниже, чем в Киргизии и 2 раза ниже, чем в Узбекистане.

В начале апреля на 400 АЗС (всего в стране около 3 100) не продавались нефтепродукты, после чего власти приступили к мерам, призванным исправить ситуацию, т.е. «выровнять цены» по отношению к соседним странам, чтобы затормозить разбалансировку спроса-предложения на казахстанском рынке. Предполагается, что стоимость бензина вырастет на 11%, до $0,46 за литр, дизтоплива на 20%, до $0,66.

Как отметил в беседе с «НиК» ведущий авторской программы «Байдильдинов. Нефть», экс-советник министра энергетики Казахстана Олжас Байдильдинов, казахстанский рынок переработки нефти после модернизации в 2017 году удовлетворял полностью потребности страны. Были увеличены мощности НПЗ, улучшилась глубина переработки и даже какое-то время был определенный профицит нефтепродуктов. Но потребление постепенно росло, примерно на 1,4 млн т дизтоплива в год, по бензину и сжиженному газу чуть меньше.

«Со временем действующих заводов стало не хватать. В последние 2-3 года уже из РФ импортировались определенные объемы топлива 200 000 – 300 000 т. В 2023 году ожидается уже около 800 000 т импорта (в дополнению к производству в самом Казахстане 5-5,2 млн т). Это довольно серьезный показатель. При этом надо понимать, что в РФ стоимость ДТ выше казахстанского в среднем на 40-50%, а по сравнению со странами Центральной Азии этот показатель еще выше», – говорит эксперт.

В итоге, по словам Олжаса Байдильдинова, низкие цены на топливо в Казахстане сделали из него «дырявое ведро», поскольку нефтепродукты стало выгодно просто вывозить в другие страны. Эксперт привел простой пример: большегрузный автомобиль везет фрукты из Узбекистана, причем заезжает в Казахстан с полупустыми баками, заправляется сразу, как въехал в Казахстан, доезжает до границы с РФ на этом топливе, разгружается в Москве, а потом едет обратно в Казахстан, где снова заправляется на границе с Узбекистаном, возвращается домой, где можно еще и продать остатки топлива.

«Все это превратилось в постоянно действующий бизнес. Казахстан, по сути, субсидирует доставку товаров из стран Центральной Азии в РФ, в обратном направлении, и даже из КНР. Разумеется, топлива в таких условиях в самом Казахстане будет не хватать», – говорит ведущий авторской программы «Байдильдинов. Нефть».

Неудивительно, что на этом фоне власти Казахстана с 8 апреля до конца 2024 года ввели запрет на вывоз с территории республики за пределы ЕАЭС отдельных видов нефтепродуктов. Однако пока этой меры недостаточно.

Иностранные компании не торопятся делиться с Астаной

Подливают масла в огонь и иностранные нефтегазовые компании, работающие в Казахстане – Exxon, Chevron, Total Energies, Eni, Shell. Олжас Байдильдинов напомнил, что 60% добычи нефти контролируется тремя крупными иностранными консорциумами. Речь идет о добычи на Тенгизе, Карачаганаке и Кашагане. Иностранные компании на внутренний рынок нефть не поставляют, все идет на экспорт по высоким ценам и поэтому внутренний рынок перенапряжен.

«На рынок Казахстана поставляет существенные объемы госкомпания «КазМунайГаз», китайские компании и ряд частных фирм. Конечно, только их усилий недостаточно, что в итоге приводит к ухудшению инвестиционного климата в отрасли. За последние 20 лет в Казахстане не открыто ни одного нового месторождения. Были небольшие разработки, но эти месторождения еще времен СССР», – говорит ведущий авторской программы «Байдильдинов. Нефть».

Нефть на внутренний рынок Казахстана поставляется в убыток, средняя цена поставки на него – $20-25 за баррель, при том что отраслевая стоимость в среднем – в районе $40. А ведь в Казахстане добывается тяжелая нефть с примесями, ее нужно очищать.

“Сейчас государство регулирует предельные оптовые и розничные цены на нефтепродукты. 80% оптового продукта – это «КазМунайГаз», т.е. там конкуренции никакой нет. Это просто национальная компания, которая несет убытки от внутреннего рынка. В условиях, когда у страны не хватает ДТ, чтобы его завозить из РФ, нужна другая ценовая реальность. Минэнерго уже сделало к этому шаг. Повышение которое было, имеет больше психологический эффект, нежели серьезную долю в расходах. В любом случае увеличение цен – это первый шаг к выравниванию ситуации на рынке. Даже сейчас стоимость бензина в районе $0,4 за литр. Конечно, этого мало при том что топливо продолжают вывозить. В ближайшие годы возникнет и дефицит бензина», – считает эксперт.

11 апреля этого года глава Минэнерго Казахстана Алмасадам Саткалиев сообщил, что уполномоченный орган правительства – компания PSA – подала иски в международный арбитраж против компаний-операторов Карачаганака и Кашагана. Суть претензий к Exxon, Shell Total Energies и другим – не все затраты участников проектов Кашаган и Карачаганак могут быть вычтены из доходов в рамках реализации СРП. Саткалиев назвал размер исков к операторам месторождений Кашаган и Карачаганак – $13 млрд и $3,5 млрд соответственно.

Иностранные компании на Карачаганаке, по сути, уже все свои инвестиции давно окупили. По Кашагану более сложная ситуация: компании постоянно сталкиваются с остановками и авариями, хотя изначально, когда они пришли на проект, ожидалось, что будут использоваться новейшие технологии. На практике Казахстан сейчас получает с месторождения только 2%, что очень мало. Система СРП такова, что сначала американские и европейские компании получают доход, окупают свои инвестиции, а Астане достаются мизерные объемы.

«Но иностранные компании пока не готовы идти на уступки и выполнять взятые на себя обязательства. В частности по Кашагану компании обратились с исками против правительства Казахстана. Оспаривается право проводить налоговые проверки и право утверждать годовые бюджеты и схему сметы инвестиций по расходам и т.д. Астана не признает определенные инвестиции этих проектов.

Возможно, по итогу этих споров Казахстан сможет увеличить свою долю доходов от проектов. Пересмотр контрактов с иностранными компаниями уже давно назрел. По моему мнению, по Тенгизу Астане не нужно продлевать срок действия СРП (заканчивается в 2033 году, причем американские компании хотят продлить его на 20 лет на тех же выгодных для них условиях). Это при том, что себестоимость добычи на Тенгизе в районе $4 за баррель. Казахстан должен увеличивать свое присутствие в этих проектах, кстати, в том числе за счет присутствия российских и китайских компаний. Отсюда и необходимость большой энергетической сделки с РФ.

В 2022 году были ожидания, что из-за антироссийских санкций нефть из РФ начнет поступать в Казахстан, как и нефтепродукты. Но подчеркну, топливо в РФ дороже. Это не решит проблему высоких цен и дефицита на рынке среднеазиатской страны. Поэтому российские углеводороды в страну не устремятся. Нет стимулов», – резюмировал эксперт.

В итоге нефтяная отрасль, как и нефтепереработка, а также топливный рынок Казахстана сейчас находятся в состоянии, близком к трансформации. Есть желание увеличивать экспорт. Однако такая инициатива идет не только со стороны правительства, желающего диверсифицировать поставки. Она идет и со стороны иностранных корпораций, которых вообще не беспокоит рядовой потребитель моторного топлива в Казахстане. При этом продавать на внешние рынки нефть выгоднее, чем делать из нее ДТ или бензин, поэтому вскоре могут появиться новые механизмы регулирования.

Будет ли это что-то наподобие демпфера в РФ, который заработал 2019 году как ситуативный для рынка инструмент, но работающий (и постоянно корректирующийся) до сих пор? Или Астана создаст что-то совсем уникальное? В любом случае механизм, останавливающий субсидирование соседей дешевым топливом, нужен. Впрочем, как и пересмотр условий СРП с европейскими и американскими компаниями, добывающих большую часть нефти в стране. Другой вопрос, что судебные разбирательства с нефтяными корпорациями могут длиться очень долго, а вот дисбаланс спроса-предложения на топливном рынке, как и перекос в пользу экспорта нефти, дает о себе знать уже сегодня.

Украина хочет закрыть "Арктик СПГ-2"

Киев отправил обращение в Еврокомиссию и Казначейство США с требованием ввести санкции против СПГ-сектора России.

Reuters пишет, что комитет по энергетике Верховной Рады призвал США и ЕС запретить своим компаниям оказывать помощь РФ в экспорте СПГ, а также ввести вторичные санкции против действующих СПГ-проектов.

Новые ограничения, предложенные Киевом, предусматривают блокировку расширения производства СПГ в России, остановку "Арктик СПГ-2", санкции против компаний и лиц, не являющихся членами ЕС и США, но вовлеченных в торговлю российским СПГ, прекращение закупок СПГ Европой.

"Арктик СПГ-2" на Украине считают "опасным" для климата и потенциально способными взять "Европу в заложники" в случае активных закупок ресурса.

Закономерно, что Киев считает опасным только российские проекты. США сейчас пытаются получить инвестиции для расширения своих мощностей под сжижение газа.

Кстати, власти США одобрили экспорт СПГ с проекта Alaska LNGКстати. В этой ситуации необходимо устранение конкурентов в высоких широтах.

В Казначействе США обращение пока не прокомментировали. Однако представитель ЕК отметил, что поддержит отдельное предложение о добровольном ограничении импорта российского СПГ странами, если они того пожелают.

Балтия против СУГ

Балтийские страны создают коалицию против сжиженного углеводородного газа (СУГ) из России.

Глава Минэнерго Литвы Дайнюс Крейвис заявил, что пришла пора налаживать новые схемы поставок этого вида топлива в регион, а от российского СУГ полностью отказаться.

Такую задачу поставили себе Литва, Латвия и Эстония, которые, кстати сказать, как раз в прошлом году в 2 раза увеличили импорт российского СУГ– на фоне прекращения поставок этого топлива из РФ на Украину.

Европа не стала вводить санкции в отношении российского СУГ, поэтому балтийцы будут запрещать себе сами. Чтобы не слышать упреки, как СУГ из России через страны Балтии поступает на Украину.

Ozon открывает пункты приема товаров продавцов и запускает центр поддержки предпринимателей в Бишкеке. Ozon провел в Бишкеке первую конференцию для предпринимателей Кыргызстана.

На форуме рассказали, что уже в апреле 2023 в Бишкеке откроется 2 специальных пункта приема заказов для товаров предпринимателей, а до конца года их будет уже 15 по всей стране. Также в мае на территории рынка «Дордой» запустят логистический центр, товары предпринимателей будут фотографировать, маркировать и упаковывать в заказы для покупателей.

Также в июне начинает работу центр поддержки предпринимателей, его эксперты помогут во всех вопросах, связанных с продажами, подскажут, как оформить карточки, подготовить необходимые документы, открыть ИП или ОсОО.

Как сообщила руководитель по привлечению партнеров маркетплейса Озон Динара Садыкова, развитие логистики и запуск центра поддержки поможет предпринимателям из Кыргызстана быстрее начать и растить продажи на аудиторию из 35 миллионов постоянных покупателей Ozon.

«В Озоне в отличие от других платформ все бесплатно. Самое главное - есть доступная и понятная пошаговая инструкция, как самому выйти на платформу. У Озона есть три системы для отправки товаров. Каждому предпринимателю мы советуем пройти обучение и выбрать свою систему. Конечно, я всем советую систему ФБО, чтобы отгружать товары в большом количестве на рынок РФ, и для нас это большая возможность масштабировать рынок в 8-10 раз», - сообщила Сыдыкова.

Напомним, в декабре 2022 Ozon открыл представительство в Бишкеке для привлечения новых продавцов. Также компания запустила сортировочный центр, чтобы сократить сроки доставки товаров местных предпринимателей российским покупателям.

Для справки:

Ozon CHГ - ведущий мультикатегорийный маркетплейс и одна из крупнейших интернет-компаний в России. На площадке представлено более 150 млн товарных наименований в более чем 20 категориях: от книг и одежды до продуктов питания и товаров для здоровья. Ozon активно развивается как интернет-платформа - уже более 90% ассортимента площадки формируют партнеры маркетплейса. С 2021 года Ozon развивает бизнес в СНГ - у компании уже есть представительства и своя логистическая инфраструктура в Беларуси, Казахстане и Кыргызстане.

На вокзалах ВСЖД запущен новый сервис выдачи электронных справок

Услуга значительно упрощает процесс получения информации и освобождает от необходимости стоять в очереди в справочную

На 19 крупных вокзалах Восточно-Сибирской железной дороги у пассажиров появилась возможность получить справки в электронном виде. Для этого необходимо отсканировать размещённый на плакате QR-код. С его помощью можно перейти в онлайн-сервис и оформить 5 видов справок, сообщает служба корпоративных коммуникаций ВСЖД.

У посетителей вокзальных комплексов есть возможность оформить справки о подтверждении ранее приобретённого (утерянного) проездного документа, стоимости проезда, наличии мест и проезде по кратчайшему маршруту в поездах дальнего следования. При этом пользователи ресурса могут заранее посмотреть примеры оформленных документов.

Максимальный срок подготовки справки после корректного заполнения формы составляет 24 часа. Она придёт на электронную почту.

Услуга значительно упрощает процесс получения информации и освобождает от необходимости стоять в очереди в справочную.

Кроме того, на вокзалах магистрали размещены интерактивные справочные видеотерминалы.

В режиме видеосвязи через терминал пассажир сможет круглосуточно связаться с оператором контактного центра. Подробную консультацию специалисты готовы оказать не только на русском, но также на английском и китайском языках.

К примеру, туристам оператор поможет сориентироваться в новом городе: забронирует комнату отдыха на вокзале, расскажет о работе общественного транспорта.

Также интерактивное устройство предоставляет общие данные о вокзальном комплексе, доступ к каталогу услуг, знакомит с навигацией по вокзалу, его доступностью для маломобильных граждан. Помимо этого, через терминал можно изучить актуальное расписание движения поездов и выполнить поиск поездов по заданным маршрутам.

Туристический поезд Москва – Астрахань отвезёт в долину лотосов

Поездка будет единственной в этом году, она состоится в начале августа

Туристический поезд «В долину лотосов» отправится в единственный в этом году рейс 4 августа. Он доставит путешественников из Москвы в Астрахань, сообщает пресс-служба АО «ФПК».

Увлекательная поездка продлится четыре дня. За это время туристы смогут посетить Богдинско-Баскунчакский заповедник с «поющими скалами», пообедать в юрте, искупаться в одном из самых больших и самых солёных водоёмов мира – озере Баскунчак, побывать в белокаменном Астраханском кремле и отправиться на водную прогулку по заповедной дельте Волги с её лотосовыми полями и тысячами птиц, а также стать свидетелями цветения «каспийской розы».

Также путешественникам предложат на пробу знаменитые астраханские арбузы и блюда местной кухни.

Туристы могут самостоятельно спланировать поездку или воспользоваться услугами гида. Отдельные экскурсии предложат в пути следования. Так, можно приобрести билет к озеру Баскунчак или на водную прогулку к цветущим лотосам. Готовые решения представлены на сайте «РЖД Тур».

В составе поезда вагоны люкс, купе и СВ с индивидуальными розетками, кондиционерами, биотуалетами и многим другим.

Ранее Gudok.ru сообщал, что в рамках проекта «Яркие выходные в Приволжье» из Самары в Нижний Новгород 19 мая отправится новый двухэтажный туристический поезд. Поездка займёт три дня и две ночи. Путешественники смогут прогуляться по территории Нижегородского кремля, увидеть старинную пешеходную улицу и побывать на Стрелке – месте, где сливаются Волга и Ока.

Заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Олег Тони встретился со студентами и преподавателями РУТ (МИИТ)

Будущие специалисты смогли пообщаться с экспертом и задать ему интересующие вопросы

Российский университет транспорта продолжает цикл просветительских лекций для студентов и преподавателей. В этот раз приглашённым спикером стал заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Олег Вильямсович Тони, говорится на сайте учебного заведения.

Эксперт рассказал студентам об успешной реализации ранее поставленных задач по реконструкции Санкт-Петербургского железнодорожного узла. Также в своей лекции на тему «Особенности управления крупными инфраструктурными проектами в условиях глобальных изменений» Олег Вильямсович подробно рассказал о планах развития Центрального и Санкт-Петербургского транспортных узлов и высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва – Санкт-Петербург. В планах – ввод высокоскоростной железнодорожной магистрали и вынос грузового транзитного движения за пределы Санкт-Петербурга за счёт строительства двухпутного Северо-Восточного и Юго-Западного обходов.

В ходе мероприятия слушатели узнали о перспективных проектах Московских центральных диаметров, МЦД-3 и МЦД-4, которые позволят жителям близлежащих городов быстро и комфортно добираться до столицы. Также спикер подробно рассказал об уже реализованных проектах: реконструкции участка Москва-Пассажирская-Курская – Москва-Каланчёвская и строительстве новых остановочных пунктов Окружная, Минская, Марьина Роща. Студенты смогли впервые увидеть вариант реконструкции Курского вокзала Москвы, созданный отечественными проектными институтами.

Спикер обратил внимание студентов на то, что залог успеха любого проекта – коллективное мышление и нацеленность на общий результат. Будущие специалисты смогли пообщаться с экспертом и задать ему интересующие вопросы.

АО «Мособлэнерго» построило 35,4 км воздушных и кабельных линий электропередачи по программе повышения надёжности электроснабжения потребителей Московской области. К реализации программы, рассчитанной на весенне-летние месяцы, компания приступила в начале марта текущего года.

Всего до конца сентября 2023 года в Московской области АО «Мособлэнерго» запланировано строительство 48 км ЛЭП – 26 км воздушных и 22 км кабельных линий электропередачи. Таким образом, за полтора месяца удалось выполнить ¾ запланированного объема.

Помимо строительства ЛЭП выполняются работы по ремонту и вводу в эксплуатацию новых электросетевых объектов: филиалами компании уже построено 12 и реконструировано 13 трансформаторных подстанций, заменено 10 км провода воздушных и кабельных линий, расчищено 10 га охранных зон воздушных линий электропередачи.

В этом году программа повышения надёжности охватила 26 округов Московской области, что на 5 округов больше, чем годом ранее. В этих районах было зарегистрировано большое количество обращений от потребителей. Учитывались жалобы на качество электроснабжения и, исходя из них, формировался объем работ.

Всего в 2023 году по программе повышения надежности электроснабжения потребителей АО «Мособлэнерго» планирует заменить 557 опор ЛЭП и 81 км кабеля и неизолированных проводов на СИП, отремонтировать оборудование 35 подстанций, реконструировать 26 и построить 30 трансформаторных подстанций, ввести 13 МВА трансформаторной мощности.

Программа повышения надежности электроснабжения потребителей реализуется компанией третий год подряд под контролем Министерства энергетики Московской области. В рамках программы выполняются мероприятия по ремонту, реконструкции и строительству энергообъектов. В текущем году в программу вошли следующие округа: Домодедово, Ступино, Пушкино, Чехов, Истра, Мытищи, Подольск, Красногорск, Щелково, Электрогорск, Егорьевск, Люберцы, Солнечногорск, Клин, Коломна, Кашира, Воскресенск, Серпухов, Волоколамск, Химки. А также Раменский, Наро-Фоминский, Орехово-Зуевский, Ленинский, Одинцовский, Богородский.

"Московская областная энергосетевая компания" (АО "Мособлэнерго")

В Республике Коми до 2025 года будет построено 20 межпоселковых газопроводов

ПАО «Газпром» и Республика Коми подписали актуализированную программу развития газоснабжения и газификации региона на 2021–2025 годы.

Пятилетняя программа была утверждена в 2020 году. Вместе с тем, к настоящему моменту в регионе сформировалась потребность в сооружении дополнительной газовой инфраструктуры. Так, в обновленный документ включено строительство еще двух межпоселковых газопроводов в городском округе Инта и Прилузском районе.

Актуализированная программа предусматривает строительство 20 межпоселковых газопроводов, а также распределительных сетей для газификации 28 населенных пунктов в 11 муниципалитетах республики. При этом в Корткеросский, Сысольский, Усть-Вымский, Прилузский районы и муниципальные образования Воркута и Инта — сетевой газ приходит впервые.

Компания также проведет техническое перевооружение газораспределительной станции (ГРС) «Эжва», мощности которой полностью задействованы, построит семь газопроводов-отводов и ГРС. Это создаст возможность увеличить объемы газопотребления действующим потребителям и позволит подключить новых.

В свою очередь, регион продолжит оказывать меры социальной поддержки гражданам при газификации домовладений.

В Адыгее сформировалась потребность в расширении газовой инфраструктуры

ПАО «Газпром» и Республика Адыгея подписали актуализированную программу развития газоснабжения и газификации региона на 2021–2025 годы.

Пятилетняя программа была утверждена в 2020 году. Вместе с тем, к настоящему моменту в регионе сформировалась потребность в расширении газовой инфраструктуры. Так, в обновленный документ включено строительство двух межпоселковых газопроводов — для газификации х. Колхозный в Гиагинском районе и х. Богурсуков в Красногвардейском районе.

Актуализированная программа предусматривает строительство межпоселковых газопроводов и внутрипоселковых сетей для газификации 19 населенных пунктов в Майкопском, Тахтамукайском, Гиагинском, Красногвардейском, Шовгеновском и Теучежском районах, строительство газопроводов-отводов с газораспределительными станциями (ГРС) индустриального парка «Яблоновский» и «Новый Сад» в Тахтамукайском районе.

В соответствии с документом будет проведена реконструкция ГРС в п. Псекупс, п. Прикубанский и а. Хаштук, что позволит повысить надежность газоснабжения действующих потребителей и подключить новых.

В свою очередь, регион продолжит оказывать меры социальной поддержки при газификации домовладений: для льготных категорий граждан при прокладке сетей внутри участка и покупке газового оборудования власти Адыгеи компенсируют часть затрат.

Доступ к сетевому газу получат более 20 тысяч домовладений в Ивановской области

ПАО «Газпром» и Ивановская область подписали актуализированную программу развития газоснабжения и газификации региона на 2021–2025 годы.

Пятилетняя программа была утверждена в 2020 году. Вместе с тем, к настоящему моменту в регионе сформировалась потребность в сооружении дополнительной газовой инфраструктуры.

В общей сложности актуализированная программа предусматривает строительство 30 межпоселковых газопроводов. Будут созданы условия для газификации 188 населенных пунктов в 17 районах. Доступ к сетевому газу получат более 20,1 тыс. домовладений и 53 котельных, включая котельные более 20 социальных объектов. В Юрьевецкий, Лухский, Верхнеландеховский и Пестяковский районы сетевой газ придет впервые.

Компания осуществит строительство двух новых газораспределительных станций (ГРС) «Лух» и «Юрьевец», а также техническое перевооружение трех ГРС: «Фурманов», «Родники» и «Вичуга». Это позволит подключить новых потребителей и обеспечит возможность увеличить объемы газопотребления действующих.

В свою очередь, власти региона продолжат оказывать меры социальной поддержки гражданам при газификации домовладений.

Чистый убыток ЭЛ5-Энерго по МСФО в 2022 году составил 20,2 млрд рублей

Чистый убыток ПАО «ЭЛ5-Энерго» по МСФО в 2022 году составил 20,2 млрд руб. против прибыли 2,6 млрд руб. годом ранее, следует из отчета компании. Выручка увеличилась на 4,6%, до 50,48 млрд руб. EBITDA составила 9,38 млрд руб. (+19,5%).

По итогам 2022 года компания увеличила выручку благодаря существенному росту доходов от продажи мощности, прежде всего вызванному увеличением цены КОМ, а также работой Азовской ВЭС в течение всего года и запуском Кольской ВЭС в декабре. При этом выручка от продаж электроэнергии незначительно снизилась под влиянием падения объемов полезного отпуска.

Компания признала обесценение основных средств в размере 29,5 млрд руб. по результатам стандартного тестирования активов компании в основном по причине ухудшения общего макроэкономического сценария, что негативно повлияло на чистую прибыль периода.

Выручка выросла почти на 5% под влиянием ряда факторов: увеличение выручки от рыночных продаж мощности на 26,8% по мере роста получаемых платежей по программе ДПМ ВИЭ (по Азовской и Кольской ВЭС) и КОММод (по проекту модернизации НГРЭС), а также увеличения цены КОМ (по остальным генерирующим объектам). Дополнительную поддержку результатам оказала индексация регулируемых тарифов на электроэнергию, мощность и тепло.

Негативное влияние оказало снижение выручки от продажи электроэнергии на 2,1% ввиду снижения объемов продаж на фоне ослабления динамики потребления электроэнергии в первой ценовой зоне.

Показатель EBITDA увеличился более чем на 19%, в основном за счет увеличения получаемых доходов от продажи мощности по сравнению с прошлым годом, что было частично нивелировано снижением маржинальной прибыли от продажи электроэнергии. Кроме того, на показатель положительно повлияло снижение постоянных расходов на эксплуатацию и ремонт, а также накладных расходов.

Показатель EBIT оказался отрицательным по причине неденежного обесценения основных средств компании по результатам стандартного тестирования активов, прежде всего, из-за ухудшения макроэкономического сценария. Также на этом показателе негативно сказалось увеличение расходов на износ и амортизацию Азовской и Кольской ВЭС по сравнению с прошлым годом, в частности, в связи с работой Азовской ВЭС в течение всего года и вводом в коммерческую эксплуатацию первой очереди Кольского ветропарка.

Показатель EBIT от обычных видов деятельности за вычетом обесценения в целом соответствовал динамике EBITDA в течение года.

Чистая прибыль за период также оказалась отрицательной вслед за показателем EBIT.

Чистый долг вырос на 14,7% с 26,0 млрд руб. по состоянию на конец 2021 года до 29,8 млрд руб. на конец 2022 года на фоне продолжавшихся капитальных затрат и инвестиций компании в завершение строительства Кольской ВЭС и реализацию проектов по модернизации оборудования в рамках программы КОММод.

Преподаватели Казанского национального исследовательского технологического университета проходят стажировку на Амурском ГПЗ

Десять преподавателей кафедры химической технологии переработки нефти и газа Казанского национального исследовательского технологического университета (КНИТУ) проходят стажировку в компании «Газпром переработка Благовещенск» (инвестор, заказчик и эксплуатирующая организация Амурского ГПЗ).

В течение недели сотрудники вуза знакомятся с технологическими процессами, особенностями работы криогенного оборудования и стратегией развития одного из крупнейших и самых современных газоперерабатывающих предприятий мира. В рамках стажировки состоялась встреча с генеральным директором компании «Газпром переработка Благовещенск» Юрием Лебедевым – выпускником КНИТУ.

«Ключом к развитию молодых кадров является связь между работодателем и вузом. Подобные стажировки преподавателей позволяют узнать на месте о современных подходах к проектированию заводов по переработке природного газа, особенностях работы оборудования и уровне подготовки специалистов, – отметил Юрий Лебедев. – Мы продолжим выявлять талантливую молодежь, готовую развивать полученные теоретические знания на производстве. Амурский ГПЗ – это отличный старт для профессионального карьерного роста выпускника технологического вуза».

Преподаватели посетили многие производственные подразделения Амурского ГПЗ, в том числе центральную операторную предприятия и центральную заводскую лабораторию. Гостям продемонстрировали всю технологическую цепочку: от поступления газа на завод по газопроводу «Сила Сибири» до его разделения на ценные компоненты.

«Всех поразила масштабность производства, гигантская территория, технологии, которые уже применяются и будут применяться в ближайшем будущем. Нам показали весь технологический комплекс установок, которые есть на предприятии, – поделилась своими впечатлениями доцент кафедры химической технологии переработки нефти и газа КНИТУ Елена Черкасова. – Особый интерес вызвала установка сжижения гелия».

Напомним, что в 2019 году ООО «Газпром переработка Благовещенск» и КНИТУ заключили соглашение об обеспечении Амурского ГПЗ трудовыми ресурсами. Компания участвует в разработке образовательных программ вуза, принимает студентов на производственную практику, а лучших из них трудоустраивает.

У горбуши выпускной: Восточная горнорудная компания закупила 400 тысяч мальков лосося

Увеличить популяцию горбуши в Углегорском районе поможет масштабная программа зарыбления рек. Восточная горнорудная компания на добровольной основе закупила 400 тыс. мальков лосося. Специалисты Главрыбвода выпустят их в реку Лесогорку в начале лета.

- Наша компания уделяет большое внимание сохранению биологического разнообразия рек Углегорского района. Понимаем, что те несколько тысяч мальков, которые мы должны выпускать по рекомендациям, мало изменят ситуацию. Поэтому, мы увеличили количество закупаемой молоди в десятки раз и добились того, чтобы выпускать их именно в нашем районе, - рассказала главный эколог ВГК Алла Бабина.

Получению рекомендаций к выпуску молоди предшествовала большая подготовительная работа: ВГК запросила обследование рек Углегорского района специалистами Сахалино-курильского территориального управления Росрыболовства (СКТУ). Проводила регулярные консультации с учеными биологами и ихтиологами, закупила молодь горбуши на рыбоводном заводе села Урожайного. Сейчас мальков откармливают и готовят к выпуску.

Через два года часть горбуша вернется к западному побережью Сахалина на нерест и сможет увеличить долю ее естественного воспроизводства. Кроме того, компания намерена и дальше производить выпуск значительного количества молоди горбуши без ее последующего изъятия. Рассматривается также возможность выпуска и других видов лосося.

Актуализирована программа развития газоснабжения и газификации Приморья на 2021–2025 годы

ПАО «Газпром» и Приморский край подписали актуализированную программу развития газоснабжения и газификации региона на 2021–2025 годы.

Пятилетняя программа была утверждена в 2020 году. Вместе с тем, к настоящему моменту в регионе сформировалась потребность в сооружении и модернизации дополнительной газовой инфраструктуры.

Так, в обновленный документ включено строительство межпоселковых газопроводов и внутрипоселковых сетей для газификации населенных пунктов в Михайловском, Шкотовском и Надеждинском районах, Артемовском городском округе, городов Спасск-Дальний, Фокино и Дальнереченск, а также сооружение пяти АГНКС с подводящими газопроводами в городах Владивосток, Уссурийск и Артем, строительство комплекса по сжижению природного газа площадки «Западная» территории опережающего развития (ТОР) «Надеждинская», газопровода-отвода и газораспределительной станции (ГРС) «Артем-2» и техническое перевооружение кранового узла магистрального газопровода «Сахалин-Хабаровск-Владивосток».

По итогам реализации актуализированной программы будут созданы условия для газификации 17,5 тыс. домовладений в 39 населенных пунктах региона. Также предусмотрена газификация морского порта «Суходол», предприятий ТОР «Михайловский» и «Надеждинская», Находкинского завода минеральных удобрений, ТЭЦ-2 в г. Артём, всероссийского детского центра «Океан» и концертно-спортивного комплекса «Фетисов-Арена».

Кроме того, будут построены семь газопроводов-отводов с ГРС, проведено техническое перевооружение одной ГРС и одного кранового узла магистрального газопровода. Это позволит увеличить объем поставок газа действующим потребителям и подключить новых.

В свою очередь, регион продолжит оказывать меры социальной поддержки гражданам при газификации домовладений.

ПАО «МОЭК» за январь-март 2023 года подключено к системе теплоснабжения 56 новых объектов на территории Москвы и Новой Москвы.

Суммарная подключенная тепловая нагрузка составила 95,6 Гкал/час.

В частности, к системе теплоснабжения подключены такие значимые объекты, как дошкольное образовательное учреждение на 200 мест (поселение «Мосрентген»); комплекс зданий лечебного назначения ФГБНУ «Научный центр неврологии»; скоропомощной стационарный комплекс с вертолетной площадкой на территории ГБУЗ «ГКБ им. С.П. Боткина ДЗМ»; электродепо «Аминьевское» в Западном административном округе Москвы и др.

«Деятельность «МОЭК» по подключению новых столичных объектов – наглядный пример партнерского сотрудничества с Правительством Москвы в рамках формирования комфортной городской среды», – отметил управляющий директор ПАО «МОЭК» Денис Башук.

Студенты из Приамурья впервые смогут пройти практику на Амурском ГХК

Этим летом Амурский галохимический комплекс готов пригласить на производственную практику до 30 студентов вузов Приамурья.

В первую очередь речь идет об обучающихся по программам подготовки специалистов в области техносферной безопасности и охраны окружающей среды. Впервые студенты смогут поближе познакомиться со своей будущей профессией не на действующем производстве СИБУРа, а на этапе его строительства.

В начале апреля сотрудники АГХК провели профориентационные встречи со студентами двух региональных вузов. Молодые люди узнали о масштабах строительства Амурского ГХК, задачах службы по охране труда, промышленной безопасности и экологии, а также о карьерных возможностях на проекте.

Набор в группы будет проходить на основе конкурса. Отбирать стажеров будет комиссия, в которую войдут преподаватели вуза и сотрудники Амурского ГХК.

«Газпром» принял первые заявки на бесплатную догазификацию медицинских и образовательных учреждений

С 1 марта 2023 года ведется сбор заявок на подведение газовых сетей к котельным поликлиник, больниц, фельдшерско-акушерских пунктов и образовательных учреждений. К настоящему времени такие заявки поступили уже из 30 регионов РФ. Среди них — Республика Башкортостан, Краснодарский край и Ростовская область.

Правление ПАО «Газпром» приняло к сведению информацию о ходе выполнения задач по догазификации в субъектах Российской Федерации — подведению сетевого газа к границам частных домовладений и котельным медицинских и образовательных учреждений без привлечения средств граждан и этих организаций.

Отмечено, что на сегодняшний день потребители заключили с Единым оператором газификации (ЕОГ, ООО «Газпром газификация»), региональными операторами (РОГ) и независимыми газораспределительными организациями 817,4 тыс. договоров. Около 67% из них исполнены — газ подведен к границам 544 тыс. домовладений.

Основной объем договоров — порядка 75% — выполняют газораспределительные организации (ГРО) Группы «Газпром». Работы ведутся в строгом соответствии с условиями заключенных договоров.

Единый оператор газификации своевременно финансирует все экономически обоснованные затраты ГРО (в том числе независимых) и региональных операторов газификации.

Получить информацию о возможностях и порядке подключения к газовым сетям, подать заявку на подключение и узнать о ее статусе можно дистанционно: через портал ЕОГ, сайт Госуслуги или по телефону контактного центра — 8-800-101-00-04. С начала года операторы контактного центра обработали уже более 106,5 тыс. звонков. Обратиться за услугой можно и лично — через многофункциональные центры и клиентские центры группы «Газпром межрегионгаз».

Максим Решетников: в 2023 году инвестиционный рост должен продолжиться за счет частной инициативы

В пятницу, 14 апреля, состоялось совместное расширенное заседание Коллегий Министерства финансов и Министерства экономического развития России под руководством Председателя Правительства Российской Федерации Михаила Мишустина. На заседании были подведены итоги работы за 2022 год и обозначены задачи, которые предстоит выполнить в ближайшем будущем.

В своем выступлении глава Минэкономразвития Максим Решетников подчеркнул, что экономика продолжает восстанавливаться. «Оцениваем темп роста ВВП в этом году на уровне 1,2%. К 2026 году он ускорится почти до 3%, главным образом – за счет восстановления потребительского спроса», - пояснил он.

В подготовленных Минэкономразвития сценарных условиях функционирования экономики Российской Федерации на 2023–2026 гг. заложен рост доходов населения, в первую очередь зарплат. Этому будут способствовать низкая безработица и конкуренция за кадры. «Значительную роль в поддержке доходов населения играют решения Президента страны Владимира Путина в социальной сфере», - отметил министр.

Чтобы усиление потребительского спроса дало долгосрочный экономический эффект, нужны инвестиции, продолжил Максим Решетников. «В прошлом году инвестиционный процесс был существенно поддержан за счет бюджета. При общем росте инвестиций +4,6% рост инвестиций из федерального бюджета превышал +26%. В этом году — инвестиционный рост должен продолжиться за счет частной инициативы», - сказал он.

Для дальнейшей переориентации рынков сбыта Минэкономразвития реализуют масштабную программу по развитию транспортных коридоров, погранпереходов, созданию независимой инфраструктуры расчетов. Планируется донастройка работы межправкомиссий, чтобы эти направления деятельности материализовались в конкретные задачи и конкретные договоренности и действия с каждой страной.

«Развитие малого и среднего бизнеса – особая задача, которая стоит перед Министерством», - акцентировал внимание Максим Решетников. По его словам, в условиях низкой безработицы дальнейший рост МСП связан прежде всего с повышением его эффективности, с ростом производительности труда и активными инвестициями.

В настоящее время под руководством первого заместителя Председателя Правительства Андрея Белоусова разрабатываются дополнительные предложения по поддержке бизнеса. «Особое внимание при этом уделяем механизмам поддержки при переходе из разряда малого в средний и из среднего в крупный. Одно из предложений, которое мы всерьез прорабатываем, — ввести так называемую промежуточную категорию «МСП+» с поэтапным переходом к общей системе налогообложения. Это обеспечит более плавный рост компаний, при котором они не будут терять весь объем поддержки единовременно», - сообщил Максим Решетников.

Важной точкой роста для всех регионов становится туризм, добавил он. «Ключевое решение здесь – это создание доступного номерного фонда. Поддерживаем льготным финансированием строительство и модульных небольших отелей, и крупных объектов», - подчеркнул министр. В ближайшее время планируется объявить конкурс на субсидии на программы строительства модульных гостиниц. Летом 2023 года состоится новый отбор крупных проектов по программе кредитования под 3%-5%.

С докладом о приоритетных направлениях работы Минфина России в 2023 году выступил Министр финансов Антон Силуанов.

«В текущем году приоритеты бюджетно-налоговой политики постепенно смещаются от антикризисной повестки к реализации национальных целей развития. Акценты – на технологическом развитии и расширении инфраструктуры, социальной поддержке нуждающихся граждан, интеграции новых регионов и обеспечении безопасности страны», – заявил Министр.

Антон Силуанов подчеркнул, что ресурсы на их реализацию есть и в текущем году продолжится концентрация расходов на реализацию этих приоритетов.

«В среднесрочной перспективе по мере адаптации экономики запланирована постепенная нормализация бюджетной политики – с выходом к 2025 году на первичный баланс бюджета в соответствии с «бюджетным правилом». Такой подход укрепит доверие к экономической политике, обеспечит устойчивость финансовой системы и доступность кредита для развития», - отметил Министр.

В совместном расширенном заседании Коллегий также приняли заместитель Председателя Правительства РФ Андрей Белоусов, заместитель Председателя Правительства РФ Алексей Оверчук, помощник Президента РФ Максим Орешкин, заместитель Председателя Государственной Думы ФС РФ Александр Жуков, заместитель Председателя Совета Федерации ФС РФ Николай Журавлев, руководители регионов России, институтов развития, а также ведущих российских деловых объединений.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 14 апреля 2023 > № 4345556

Стенограмма выступления Максима Решетникова на совместном расширенном заседании коллегий Минфина и Минэкономразвития

Уважаемый Михаил Владимирович!

Уважаемый Андрей Рэмович!

Уважаемый Антон Германович!

Уважаемые коллеги!

Михаил Владимирович и Антон Германович уже рассказали и дали оценки тому, как прошел 2022 год. Поэтому, если позволите, сразу начну с оценок этого года и нашего видения ближайшей трехлетки, на базе которого будет формироваться уже в ближайшее время бюджет.

Экономика продолжает восстанавливаться. Оцениваем темп роста ВВП в этом году на уровне 1,2%. К 2026 году он ускорится почти до 3%. Главным образом – за счет восстановления потребительского спроса.

Во-первых, продолжит снижение инфляция. По итогам этого года она будет на уровне 5,3%. За счет чего? Не будет индексации тарифов. В прошлом году собрали хороший урожай и уже получаем позитивные оценки от Минсельхоза на этот год. Продолжают работать демпферы, которые защищают внутренний рынок от внешних колебаний цен.

Во-вторых, ожидаем рост доходов населения. В первую очередь – зарплат. В этом году в реальном выражении они вырастут более чем на 5%. Этому будут способствовать низкая безработица и конкуренция за кадры.

Значительную роль в поддержке доходов населения играют решения Президента страны Владимира Путина в социальной сфере. Это адресная помощь семьям с детьми, индексация минимального размера оплаты труда, прожиточного минимума, пенсий, социальных пособий и льгот.

Спрос будет восстанавливаться и по мере нормализации у населения склонности к сбережению, и по мере роста потребительского кредитования. В целом все эти факторы сыграют на увеличение оборотов розничной торговли и услуг.

Чтобы усиление потребительского спроса дало долгосрочный экономический эффект, нужны инвестиции. В прошлом году инвестиционный процесс был существенно поддержан за счет бюджета. При общем росте инвестиций +4,6% рост инвестиций из федерального бюджета превышал +26%. В этом году — инвестиционный рост должен продолжиться за счет частной инициативы.

Для этого на фоне сокращения сверхдоходов от экспорта, снижения прибыли крупных компаний требуется развитие инструментов поддержки инвесторов. Параллельно необходимо работать над повышением эффективности государственных инвестиций.

Чистый экспорт в этом году будет играть отрицательную роль. На ближайшие годы закладываем постепенное восстановление несырьевого неэнергетического экспорта по мере переориентации на дружественные рынки.

С учетом снижения торгового баланса курс рубля в среднем на 2023 год оцениваем на уровне 76,5 рублей за доллар. В дальнейшем прогнозируем плавное номинальное ослабление рубля.

Прогноз роста ВВП реалистичный. Одновременно с подготовкой прогноза в Правительстве создана система мониторинга рисков. В ее фокусе – риски рецессии мировой экономики, ужесточения санкционного давления, дефицита на рынке труда, роста издержек при перестройке логистики.

Но прогноз зависит не только от рисков и внешних факторов, но и от наших действий. Ключевые задачи в декабре были обозначены Президентом и легли в основу программы деятельности Правительства РФ. Остановлюсь на тех из них, при реализации которых играет активную роль Министерство экономического развития.

Для дальнейшей переориентации рынков сбыта предусмотрена большая программа по развитию транспортных коридоров, погранпереходов, созданию независимой инфраструктуры расчетов. Наращивание собственного торгового флота для перехода к контрактации на условиях CIF. Принятие других межведомственных решений.

Мы, со своей стороны, будем донастраивать работу межправкомиссий, чтобы все эти направления деятельности переросли в конкретные задачи и конкретные договоренности и действия с каждой страной.

Для нас важно наращивать торговлю с давними партнерами, одновременно выходить на новые рынки стран, у которых для этого есть потенциал. Мы уже используем соглашения о свободной торговле товарами и услугами, а также инструменты, доступные в рамках ВТО.

Параллельно работаем над защитой внутреннего рынка, чтобы нарастить независимость от зарубежных поставщиков и дать возможность развиваться нашим производителям. В этом году планируем активнее использовать совместно с промышленностью антидемпинговые, компенсационные и специальные защитные меры для борьбы с недобросовестным импортом.

С этого года заработал новый инструмент поддержки инвестиций в этой сфере – инвестиционные таможенные льготы. Когда предприятия могут получать льготы и на оборудование, и на сырье и комплектующие при условии, что они создают новое производство.

Поддержка собственных производителей, импортозамещение, достижение технологического суверенитета невозможны без роста инвестиций.

Для этого важно поддержать кредитование экономики, в том числе максимально эффективно использовать капитал банков в условиях поэтапного возврата к нормальному банковскому регулированию.

Важный шаг здесь – создание таксономии проектов технологического суверенитета. Мы уже договорились с Банком России (и здесь большие слова благодарности нашим коллегам) о пониженных риск-весах по таким кредитам. Это, как уже отметил Михаил Владимирович, создаст до 10 трлн рублей потенциального кредитного портфеля с возможностью прокредитовать столь необходимые для экономики страны проекты.

Предлагаем «привязать» к таксономии механизм поручительств ВЭБа. Тем самым мы снизим еще и нагрузку на капитал компаний. Как правило, компании, которые реализуют такие проекты, это активно растущий бизнес с большой потребностью в финансировании.

Состыкуем также с таксономией другие меры поддержки. В частности, синхронизируем ее с кластерной инвестиционной платформой, которую сейчас развивает Минпромторг, чтобы бизнес мог привлекать финансирование по льготным ставкам.

Чтобы поддержать больше капиталоемких проектов, создаем фонды капитала. Здесь тоже достигли соглашение с Центральным банком, здесь слова благодарности Эльвире Сахипзадовне, это было ее личное решение – по изменению регулирования, чтобы кредитные организации смогли напрямую инвестировать в реальный сектор экономики. В ближайшее время рассчитываем, что эти решения будут оформлены и приобретут юридическую силу.

Предстоит продолжить заниматься бизнес-климатом. Под руководством Дмитрия Юрьевича Григоренко снижаем административную нагрузку. Изменили правила контроля и надзора, упрощаем выдачу разрешений. Отменяем избыточные требования. Большая работа проведена, но реформу рано считать завершенной.

У бизнеса большой запрос на определенность налоговых правил игры на долгосрочный период. Этот вопрос снова в инвестиционной повестке. При этом Министерство готовит предложения под руководством Андрея Рэмовича Белоусова по модификации инвестиционного налогового вычета. Рассчитываем вместе с регионами существенно нарастить использование этого механизма, поскольку это реальный инструмент для межотраслевого «перелива» капитала.

При этом нам вместе с бизнесом предстоит большая программа по контролю издержек бизнеса. Поскольку зачастую не меньше чем налоговые платежи их составляют тарифные платежи. В последнее время бизнес обращает на это все большее внимание. Зачастую причиной опережающего роста тарифов являются инвестиции в новую инфраструктуру, и далеко не всегда то, что строится, используется в задекларированном и должном объеме. В результате экономика вынуждена платить за такие не всегда просчитанные инвестиции.

Поддержка инвестиций невозможна без регионов. Вместе с главами субъектов развиваем особые экономические зоны, территории опережающего социально-экономического развития и другие преференциальные режимы. Поэтапно внедряем региональный инвестиционный стандарт. Используем инструменты, которые позволяют софинансировать расходы бизнеса на строительство инфраструктуры и разделять риски с инвестором. Перезапустили механизм СЗПК. Видим, что даже в текущих непростых условиях идет постоянный поток новых обращений на заключение соглашений. Бизнес перепроектировал отложенные проекты и сейчас входит в инвестиционную стадию. Поэтому этот механизм крайне востребован.

Важно, чтобы эти инвестиции окупались, и при этом государство не подменяло собой бизнес.

Сейчас, по решению Президента, регионам доступны большие ресурсы. Инфраструктурные бюджетные кредиты, реструктуризация долгов, казначейские кредиты, о которых сказал Михаил Владимирович, и другие механизмы инфраструктурного меню. Крайне важно, чтобы новые проекты, реализуемые при помощи этих инструментов, соответствовали всем критериям эффективности. И в дальнейшем создавали новую экономику, реальную экономику, которая сможет обслуживать долги регионов. Здесь мы в одном понимании с Министерством финансов и с Антоном Германовичем Силуановым.

Развитие малого и среднего бизнеса – особая задача, которая стоит перед Министерством.

У нас накоплен большой опыт по поддержке бизнеса и в ковид, и уже в текущей ситуации. Разработаны инструменты для каждого этапа предпринимательского роста.

В условиях низкой безработицы дальнейший этап роста МСП связан прежде всего с повышением его эффективности, с ростом производительности труда и активными инвестициями.

Сейчас под руководством Андрея Рэмовича Белоусова готовим дополнительные предложения по поддержке бизнеса, особое внимание при этом уделяем механизмам поддержки при переходе из разряда малого в средний и из среднего в крупный. Одно из предложений, которое мы всерьез прорабатываем, — ввести так называемую промежуточную категорию «МСП+» с поэтапным переходом к общей системе налогообложения, чтобы постараться нивелировать эту высокую ступеньку. Это обеспечит более плавный рост компаний, при котором они не будут терять весь объем поддержки единовременно. Это касается не только налоговых вопросов, но и финансовых.

При адресной поддержке территорий Правительство реализует многочисленные программы регионального развития, которые учитывают и ранее поставленные задачи, и новые вызовы. Так, изменения в программу помогают Калининградской области преодолеть санкционные ограничения и обеспечить надежное транспортное снабжение. В регионах со сложной ситуацией в экономике продолжается реализация индивидуальных программ развития.

Наращиваем экономический потенциал Северного Кавказа. Благодаря этому регионы СКФО уже смогли выйти на опережающие темпы роста экономики. Дальнейшие перспективы связываем с реализацией прорывных инвестпроектов, которые были выработаны в рамках стратегической сессии, с легализацией бизнеса, модернизацией сферы ЖКХ и развитием туризма. Подробно обсудим эти вопросы на Кавказской инвестиционной выставке, которая пройдет в мае. Приглашаю всех принять в ней участие.

Туризм становится важной точкой роста для всех регионов. Сейчас это одна из самых быстрорастущих отраслей экономики. Поэтому важно определить периметр отрасли, сфокусировать ресурсы на поддержке инвестиций в приоритетные сегменты, а также создать стимулы для легализации бизнеса.

И ключевое решение здесь – это создание доступного номерного фонда. Поддерживаем льготным финансированием строительство и модульных небольших отелей, и крупных объектов. В ближайшее время объявим конкурс на субсидии на модульные программы. Правительство уже выделило деньги на 2023-2024 гг. А летом планируем провести новый отбор крупных проектов по программе кредитования под 3%-5%.

Кроме того, сочетаем меры отраслевого нацпроекта «Туризм и индустрия гостеприимства» и нацпроекта по поддержке МСП.

По запросу Крыма и Краснодарского края вместе с депутатским корпусом готовим регулирование работы гостевых домов.

Уважаемые коллеги!

Вопросы развития финансовых инструментов, преференциальных режимов, роста производительности труда, адресная работа с регионами и компаниями, реализация крупных проектов всегда остается в фокусе нашего внимания. Безусловно, повестка работы Министерства существенно шире. Мы работаем вместе с нашими коллегами – Росстатом, Роспатентом, Росаккредитацией, которые помогают выстраивать эффективное регулирование в этих направлениях. Министерство прорабатывает решения вместе с коллегами из Правительства, из Администрации Президента. Очень плотно работаем с Банком России.

Хочу поблагодарить наших коллег в министерствах и в регионах, депутатов и сенаторов, с которыми постоянно ведем законодательную работу, продвигаем инициативы. И, конечно, бизнес и общественные организации. Уважаемые коллеги, пользуясь случаем, я бы хотел всех вас поблагодарить – и коллектив Министерства экономического развития, и наши подведомственные организации. И, Михаил Владимирович, хотел бы Вам сказать слова благодарности за поддержку инициатив Министерства, за доверие и совместную работу.

Спасибо за внимание.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 14 апреля 2023 > № 4345555 Максим Решетников

Стартап как диплом 2.0: в Минобрнауки России взяли курс на цифровизацию программы

Цифровую платформу, которая поможет студентам российских вузов в создании своих проектов в рамках программы «Стартап как диплом», предполагается создать в России. Обсуждение функционала сервиса состоялось на проектной сессии «Стартап как диплом: от старта программы к системному запуску» на Конгрессе «Роль бизнеса в трансформации общества».

В ходе сессий российские вузы, компании и представители Минобрнауки России обсудили разработку функционала цифровой платформы. Она должна обеспечить координацию и сопровождение деятельности студентов, выбравших создание бизнес-проекта в виде выпускной квалификационной работы. Новый цифровой сервис должен будет обеспечить обмен информацией между всеми участниками программы: студентами, наставниками, преподавателями, администрациями вузов, индустриальными партнерами и Минобрнауки России.

Представители студенческого сообщества предложили внедрить в платформу нейросеть, которая бы помогала проверять выполненные задания, расчеты, календарь стартап-мероприятий, возможность формирования дорожной карты проекта и многое другое.

Особую значимость реализации программы «Стартап как диплом» отметила заместитель Министра науки и высшего образования Российской Федерации Ольга Петрова.

«Программа «Стартап как диплом» позволяет студентам во время образовательного процесса научиться просчитывать риски и сформировать команду из студентов, обучающихся на разных направлениях и имеющих разные компетенции. Для нас важно сформировать условия в университетах для реализации программы «Стартап как диплом» и предоставить студентам возможность попробовать, рискнуть, открыть бизнес, создать продукт, сделать патент, вывести на коммерциализацию», — сказала Ольга Петрова.

Она поблагодарила всех участников, кто занимается программой.

Кроме того, в ходе сессии участники презентовали успешные практики создания условий для реализации программы «Стартап как диплом». Были представлены различные модели организации обучения по программам бакалавриата и магистратуры, включая интеграцию внеучебных мероприятий, проводимых партнерами программы. Среди них Росмолодежь.Бизнес, Фонд содействия инновациям, Благотворительный фонд «Капитаны», Агентство стратегических инициатив, Движение Первых, Опора России, Деловая Россия, Российская венчурная компания, Сколково и так далее.

Первый заместитель председателя Комитета по науке и высшему образования Государственной Думы РФ Ксения Горячева отметила, что командой была проделана большая работа и теперь у вузов есть опорный документ.

«Это значит, что практикоориентированный подход сформулирован в понятном и доступном тексте, который позволяет сделать шаг в этом направлении. Это значит, что выпускная квалификационная работа все чаще будет отражать решение реальных задач и подтверждать компетенции студентов по итогам обучения по основным профессиональным образовательным программам», — сказала Ксения Горячева.

Программа «Стартап как диплом» направлена на привлечение студентов к развитию экосистемы молодежного предпринимательства и на поддержку бизнеса, находящегося на начальной стадии. Выпускная квалификационная работа должна быть представлена в виде бизнес-проекта, созданного выпускниками. За последние 2 учебных года количество защит выпускных квалификационных работ в формате «Стартап как диплом» выросло в 5 раз — до 504.

Создание студенческого кампуса в Тюмени — уникальная возможность для более динамичного развития города и всего региона

Об этом заявил глава Минобрнауки России Валерий Фальков во время совещания по строительству кампуса с губернатором Тюменской области Александром Моором.

«Межвузовский кампус в Тюмени — один из ключевых проектов для города и всего региона, который должен качественно повлиять на развитие системы высшего образования. Для этого необходимо взвешенно и вдумчиво проработать концепцию развития проекта, в том числе посмотреть на проект с точки зрения привлечения иногородних и иностранных студентов», — сказал Министр.

Валерий Фальков добавил, что город активно развивается и сегодня есть уникальная возможность построить такой кампус — точку притяжения талантов в регион.

«Его отличительной чертой должны стать внедренческие специальные пространства, в которых студенты и ученые будут создавать продукты и сервисы, тогда кампус будет привлекателен для компаний», — добавил он.

Глава Минобрнауки России рекомендовал участникам встречи изучить опыт коллег из других университетов в части работы с реальным сектором. Он привел в пример реализацию проекта на базе МГТУ имени Н. Э. Баумана в Москве.

В свою очередь Александр Моор подчеркнул, что кампус станет новой основой технологического развития экономики Тюменской области.

«Именно поэтому ключевую роль в этом проекте вместе с правительством региона играют все наши вузы. Нас интересуют не только исследовательские разработки каждого университета в отдельности. Реально важно, чтобы в результате сотрудничества между университетами и нашим Западно-Сибирским межрегиональным научно-образовательным центром мирового уровня, с привлечением научного потенциала Ямала и Югры мы получили мощный синергетический эффект. Именно для этого мы, в тесном взаимодействии и координации с Минобрнауки, и реализуем проект по созданию тюменского межвузовского кампуса», — сказал губернатор.

Проект межвузовского кампуса в Тюмени предполагает масштабное строительство площадью свыше 160 тыс. кв. м. Предусмотрены комфортные общежития, научно-лабораторный корпус, образовательные помещения, ледовая арена, бассейн и общественно-деловая зона.

В минувшем году Тюменская область стала одним из победителей второй волны отбора проектов по созданию студенческих кампусов мирового уровня. В 2022–2030 годах по поручению Президента России Владимира Путина проводится работа по созданию сети современных межвузовских кампусов.

Напомним, в 2021 и 2022 годах было отобрано 17 проектов кампусов мирового уровня, которые будут созданы в Тюмени, Нижнем Новгороде, Уфе, Екатеринбурге, Калининграде, Челябинске, Москве, Новосибирске, Томске, Самаре, Перми, Южно-Сахалинске, Иванове, Архангельске, Хабаровске, Великом Новгороде и на федеральной территории «Сириус».

Всего в рамках национального проекта «Наука и университеты» из федерального бюджета до 2030 года планируется выделить более 174 млрд рублей на их реализацию. Это новые комфортные условия для проживания более 60 тыс. студентов, а также новые пространства для обучения и досуга.

Проект по созданию кампусов мирового уровня отвечает целям и задачам Десятилетия науки и технологий, объявленного Президентом РФ с 2022 по 2031 годы.

Новое исследование позволит автоматизировать тестирование антираковых препаратов

Российские ученые создали базу данных для отладки алгоритмов, которые могут при помощи компьютерного зрения автоматизировать тестирование перспективных лекарственных средств при лабораторных условиях. Работа выполнена специалистами подведомственных Минобрнауки России Санкт-Петербургского государственного электротехнического университета (СПбГЭТУ) «ЛЭТИ» и Казанского федерального университета (КФУ).

Оценить полезные и токсические свойства перспективных препаратов для лечения онкологии позволяют лабораторные испытания на живых клетках. Однако для человеческого глаза изменения клеток под воздействием тестируемых соединений незаметны. Поэтому для визуальной оценки эффекта ученые добавляют специальные маркеры (дифференциальные красители), которые подкрашивают клеточные образцы различными цветами в зависимости от целостности, жизнеспособности и других характеристик клетки.

Применение такого подхода требует большого количества испытательных образцов, поскольку из-за побочных эффектов красителей клетки после окрашивания выводятся из эксперимента. При этом количество неудачных образцов зачастую превышает те, что успешно прошли испытания. Поэтому для разработчиков новых лекарственных препаратов задача автоматизации и удешевления процесса отбора перспективных макромолекул остается актуальной.

«Мы разработали приложение, которое позволяет при помощи алгоритмов искусственного интеллекта по микрофотографиям количественно оценивать изменения клеток по их структуре под воздействием перспективных лекарственных препаратов без необходимости использовать процесс окрашивания. Таким образом, мы можем автоматически исключать из анализа очевидно неудачные образцы кандидатов в лекарственные соединения в режиме реального времени, не оказывая дополнительных воздействий на клетки, что позволяет, с одной стороны, не использовать дорогостоящие красители, и в то же время оценивать действие препарата на клетки в течение заданного промежутка времени», — рассказывает профессор кафедры радиотехнических систем СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Михаил Богачев.

В рамках исследования ученые представили размеченную и подготовленную для дообучения приложений по распознаванию биомедицинских микроизображений базу данных. Она состоит из микроскопических изображений раковых клеток — аденокарциномы толстой кишки человека с различными типами клеток (как жизнеспособных, так и нежизнеспособных вследствие воздействия токсичного препарата), полученные специалистами Института фундаментальной медицины и биологии КФУ.

Таким образом, представленные изображения моделируют различные исходы применения потенциальных лекарственных средств, которые были предварительно получены с использованием двух разных систем окрашивания образцов. Обученная с помощью такой базы нейросеть способна различать результаты действия препаратов без использования флуоресцентных маркеров, ориентируясь, например, на изменение клеточных контуров.

«Разработанные нами алгоритмы количественной оценки состояния клеток на микрофотографиях позволяют уменьшить нагрузку на экспертов и повысить объективность анализа при исследовании средств для терапии онкологических заболеваний и любых других перспективных лекарственных препаратов. Фундаментальный аспект проведенной научной работы состоит в том, что созданная в ходе нашего исследования база данных представляет собой удобный испытательный стенд для других исследователей, которые с его помощью могут проверить успешность своих разработок в сфере анализа биомедицинских изображений», — отмечает Михаил Богачев.

Исследование прошло при финансовой поддержке Минобрнауки России, его результаты представлены в одном из международных научных изданий.

Валерий Фальков: «Платформа университетского технологического предпринимательства» должна быть доступна и для иностранных студентов

В Томском государственном университете стартовал форум молодых ученых U-NOVUS 2023. В его панельной дискуссии приняли участие глава Минобрнауки России Валерий Фальков, губернатор Томской области Владимир Мазур, представители науки и бизнеса региона.

Форум U-NOVUS традиционно выступает площадкой для презентации и развития инновационных технологических проектов, генерации новых идей и повышения мотивации студентов на предпринимательскую деятельность.

Приветствуя участников сессии, Валерий Фальков подчеркнул значимость реализации федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства» для развития региона.

«Спрос на технологическое предпринимательство в университетской среде очень высокий. Поэтому появление проекта — это ответ на запрос самих студентов. Нам удалось развернуть необходимую инфраструктуру на базе вузов для его полноценного функционирования. В том числе была запущена грантовая поддержка проектов, стартовали акселерационные программы, созданы стартап-студии. Все это дает большие возможности студентам со всей страны получить нужные компетенции и попробовать свои силы в технологическом предпринимательстве», — сказал Министр.

Он также добавил, что основные цели, которые закладывались на первый год программы, были достигнуты.

«Необходимо также динамично двигаться и в этом, и в следующем году для того, чтобы не терять темпа и выйти на те показатели, которые мы себе определили в горизонте до 2030 года», — обозначил глава ведомства.

Во время сессии Министр также обсудил возможность расширения участия иностранных студентов в федеральном проекте. Речь идет о молодых людях, которые обучаются в российских вузах на бюджетной основе.

«Мы прилагаем серьезные усилия, чтобы российское образование было привлекательным для студентов со всего мира. На сегодняшний день в наших вузах обучается свыше 390 тыс. студентов из стран ближнего и дальнего зарубежья. И отмечу, что несмотря на ковид, на новые геополитические условия, по итогам 2022 года у нас выросло число поступающих. Также увеличилось количество квот для иностранных студентов до 30 тыс. в 2024 году. Я знаю, какие усилия прилагают томские университеты. Образование в ваших вузах высоко ценится и в России, и в мире. Поэтому мы готовы дать такие возможности», — сказал Валерий Фальков.

Напомним, в 2022 году федеральный проект «Платформа университетского технологического предпринимательства» охватил 72 региона страны. Более 170 тыс. студентов и сотрудников вузов прокачали свои проекты и бизнес-идеи в рамках акселераторов и предпринимательских «точках кипения». В рамках программы «Студенческий стартап» отобрана 1 тысяча победителей, каждый из которой выиграл по 1 млн рублей. Открылись 19 вузовских стартап-студий.

Форум U-NOVUS проходит также на площадках Томского политехнического университета и Томского государственного университета систем управления и радиоэлектроники. В рамках обсуждений каждый из них представляет свою акселерационную программу.

Кроме того, запущено инвестиционное шоу в режиме «День самоуправления». В ходе инвестиционной сессии будут представлены студенческие стартапы. Участию Томска в федеральной программе по строительству межвузовских кампусов посвящен «Кампусный час».

Стенограмма выступления Председателя Правительства РФ Михаила Мишустина на совместном расширенном заседании коллегий Минфина России и Минэкономразвития России

Уважаемый Антон Германович! Уважаемый Максим Геннадьевич! Уважаемые коллеги!

Сегодня мы подведём итоги работы за прошлый год наших важнейших, ключевых министерств: Министерства финансов и Министерства экономического развития. Обсудим задачи, которые предстоит выполнить в ближайшем будущем.

В таком формате мы встречаемся впервые. В последние три года нам приходилось принимать очень много оперативных, даже экстренных решений. Сначала – по поддержке граждан и бизнеса в период ковида, потом – по адаптации экономики и жителей нашей страны к последствиям беспрецедентного санкционного давления со стороны Запада.

С основными вызовами мы, по мнению многих экспертов, справились. Как я уже говорил во время отчёта в Государственной Думе, неизбежный спад оказался в прошлом году умеренным. Начиная со второго полугодия нам удалось постепенно вернуть экономику на траекторию роста. В итоге объём валового внутреннего продукта даже превысил уровень 2019 года.

Наши результаты признают и зарубежные эксперты. Например, Международный валютный фонд на днях вновь улучшил прогноз по России.

Пользуясь случаем, хочу поблагодарить всех присутствующих в этом зале и коллег на местах за ваш труд. Многие решения принимались буквально в режиме реального времени. На подготовку документов уходили считаные дни, а иногда даже часы. Это позволило нашей финансовой системе и экономике выстоять и продолжать развиваться. В этом и большая заслуга ваших министерств.

Теперь нам предстоит двигаться дальше. Решить шесть ключевых задач, которые перед нами поставил Президент на текущий год. Это повышение благосостояния граждан и народосбережение, укрепление технологического и достижение финансового суверенитета, опережающее развитие транспортной, коммунальной и социальной инфраструктуры, а также – наращивание связей с дружественными странами и поиск новых международных партнёров.

В ходе этой работы главное – усилить акцент на средне- и долгосрочных вопросах. Прежде всего – в рамках национальных целей, которые установил глава государства.

Это потребует ещё более слаженной работы на всех уровнях, в том числе по развитию промышленности, выходу на перспективные рынки и ускорению формирования новой инфраструктуры, новой логистики.

Здесь уже есть положительные изменения. Поставки отечественных энергоресурсов были переориентированы на Китай, Индию, другие страны Азиатско-Тихоокеанского региона, а также на страны Африки. В несырьевых сегментах российские предприниматели эффективно перестраивают свои бизнес-модели, свои производственные цепочки, привлекают новых поставщиков, осваивают выпуск необходимых комплектующих, постепенно занимают ниши ушедших с нашего рынка зарубежных компаний.

Мы поддерживаем развитие высокотехнологичных отраслей, прежде всего сферы информационных технологий, радиоэлектроники, что позволит нарастить возможности нашей страны в этих критически важных индустриях.

Также продолжаем упрощать налоговые, таможенные процедуры для наших предпринимателей.

При этом, конечно, важно сохранить стабильность финансовой системы вопреки действиям недружественных стран. Очевидно, что давление на нашу страну вряд ли ослабнет.

Правительство продолжит проводить ответственную бюджетную политику, подтверждением чему может служить снижение инфляции в годовом выражении, которое мы видим в начале этого года.

Рассчитываем, что по мере завершения периода адаптации сможем уже в 2025 году выйти на параметры «бюджетных правил», что позволит укрепить доверие к экономической политике на долгосрочную перспективу. И конечно, подтвердить устойчивость нашей системы, обеспечить доступность частного кредита как источника для развития. Разумеется, при сохранении нынешних приоритетов финансирования. Это вопросы безопасности страны, социальная поддержка уязвимых категорий граждан, технологическое развитие, расширение инфраструктуры и интеграция наших новых регионов.

В процессе укрепления финансового суверенитета нужно не просто обеспечить рост рублёвых займов, но и заместить в той мере, в какой возможно, ушедший зарубежный капитал.

Правительство перезапустило ряд инструментов, чтобы распределить риски между инвесторами и государством. На это направлены механизмы поручительств институтов развития, соглашения о защите и поощрении капиталовложений, фабрика проектного финансирования.

В прошлом году принята Стратегия развития финансового рынка до 2030 года. Её реализация даст нашим гражданам ещё больше возможностей для получения дохода и обеспечит бизнесу больше ресурсов для запуска перспективных проектов. Это усилит позитивные изменения во многих сегментах, расширит возможности для привлечения длинных, столь нужных, денег в экономику, в том числе через реализацию программы долгосрочных частных сбережений, формирование которой сейчас на завершающем этапе.

Мы также помогаем усилить инвестиционный потенциал наших регионов. По поручению Президента заменили бюджетными кредитами дорогие рыночные заимствования – на 720 млрд рублей. И субъекты сэкономили свыше 65 млрд на обслуживании госдолга и направили ресурсы на другие цели, в том числе на формирование привлекательных условий для укрепления интереса наших инвесторов.

Важной задачей Правительства в текущем году станет и работа по опережающему развитию транспортной, коммунальной и социальной инфраструктуры. На эти же цели регионам будут предоставлены казначейские кредиты в общем объёме до 180 млрд рублей.

Уважаемые коллеги!

В заключение хотел бы остановиться ещё на одном важном моменте.

В основе устойчивости экономики – её рыночный характер, поэтому мы должны сохранить и укрепить соответствующие институты в нашей стране. Несмотря на попытки сдержать развитие России, мы остаёмся открытыми, в том числе для инвесторов и участников глобальной торговли.

Предстоит продолжить повышение эффективности бюджетных расходов. В прошлом году инвестиции в значительной мере поддержало государство. Сейчас необходимо больше усилий направить на расширение частной инициативы.

Федеральные и региональные структуры не должны подменять бизнес. Надо строить инфраструктуру, которая даст более весомый вклад в экономический рост.

Также требуется чёткое определение, как будут функционировать и финансироваться возведённые объекты. Должна быть прозрачная и понятная система оценок их эффективности. И конечно, важно не допускать генерации дополнительных расходов и убытков.

С другой стороны, необходимо понимать, что есть сферы, где частный сектор сам, скажем так, не потянет. Это в том числе авиастроение. И здесь основная нагрузка по его поддержке должна остаться за государством. И ещё целый ряд отраслей.

Также предстоит продолжить снижение издержек, включая административные, развивать реформу контрольно-надзорной деятельности, упрощать разрешительные процедуры для бизнеса.

Я на этом своё короткое вступительное слово закончу и предоставлю слово Антону Германовичу Силуанову и Максиму Геннадьевичу Решетникову.

Стенограмма выступления Министра финансов РФ Антона Силуанова на совместном расширенном заседании коллегий Минфина России и Минэкономразвития России

Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые коллеги! Подводя итоги работы прошлого года, можно констатировать, что удалось сохранить доверие к финансовой системе, стабилизировать курсовую и ценовую динамику, сохранить занятость и рабочие места, выйти на положительную динамику доходов населения. Такие результаты стали следствием ответственного подхода к бюджетной политике.

В текущем году приоритеты бюджетно-налоговой политики постепенно смещаются от антикризисной повестки к реализации национальных целей развития с акцентом на технологическое развитие и поддержку инфраструктуры, социальную помощь нуждающимся гражданам, интеграцию новых регионов, обеспечение безопасности страны. Ресурсы на это есть, и в ходе текущего года будет происходить дальнейшая концентрация расходов на реализацию этих приоритетов.

В среднесрочной перспективе по мере адаптации экономики запланирована постепенная нормализация бюджетной политики с выходом к 2025 году на первичный баланс бюджета. Такой подход укрепит доверие к экономической политике, обеспечит устойчивость финансовой системы и доступность кредита для развития.

Какие задачи на текущий год? Остановлюсь на вопросах участия Министерства финансов в достижении национальных целей развития и приоритетов работы Правительства.

Первая – это поддержка бизнеса. В целях снижения издержек и рисков для бизнеса и выравнивания конкурентной среды планируем дальнейшую цифровизацию и улучшение системы администрирования доходов. Налоговая служба этим занимается, и вопрос комфортного взаимодействия между администраторами доходов и предпринимателями – важнейший элемент успешного делового климата в стране.

В 2023 году дальнейшее развитие получит система налогового и таможенного мониторинга. Запланировано расширение налогового мониторинга до 450 компаний – ни много ни мало треть всех этих компаний дают налоговые доходы федеральному бюджету, и этот мониторинг коснётся компаний из 18 отраслей. Что это даст? Это позволит снизить административную нагрузку и упростить налоговое взаимодействие между предприятиями и бизнесом. Мы снизим пороги и позволим участвовать в этом мониторинге среднему бизнесу: объём доходов и активов для участия в этом мониторинге для компаний снизится с 3 млрд до 1 млрд, уплаченных налогов – с 300 млн до 100 млн рублей.

Запланировано также проведение эксперимента по таможенному мониторингу. Таможня проводит такие же мероприятия с участниками внешнеэкономической деятельности. В рамках этого мониторинга будет предусмотрен отказ от выездных таможенных проверок, упрощены соответствующие административные процедуры.

С текущего года на всех налогоплательщиков введён механизм единого налогового платежа с внедрением сальдированного порядка учёта обязательств перед бюджетами посредством единого налогового счёта. Что это даёт? Сокращено количество платёжек, которые заполняли наши налогоплательщики, и, что важно, это даёт возможность увеличить оборотные средства, которыми располагают наши налогоплательщики до момента уплаты налогов. Все налогоплательщики и наши предприятия восприняли это новшество с большим энтузиазмом и пользуются этим в настоящее время.

В части создания комфортных условий для развития малого бизнеса и предпринимательства в четырёх пилотных регионах запущен эксперимент спецрежима автоматизированной системы уплаты налогов. Это первая в мире налоговая система, рассчитанная для микропредприятий, которая полностью считает налоги с касс и банковских счетов налогоплательщиков. Спецрежимом воспользовались более 7 тысяч налогоплательщиков, и по результатам этого эксперимента мы будем рассматривать распространение его на все остальные регионы.

Продолжим совершенствовать и контрактную систему, настроим механизмы импортозамещения в закупках, с тем чтобы повысить до максимума заключение заказчиками всех уровней контрактов с поставщиками, предлагающими поставки российских товаров. Что будет сделано? Если есть российский поставщик, то иностранный не будет рассматриваться, и это будет реализовано по перечню продукции, согласованному с соответствующими органами власти. Для российской продукции также будет дано преимущество в ценовых параметрах в размере 15% цены от продукции.

Вторая задача – повышение стратегической и операционной эффективности бюджетных расходов. Мы в прошлые годы проводили систему реформ института госпрограмм: это ориентация на целеполагание, контроль за инструментами, показателями. Это во многом улучшило эффективность мер в рамках этого института. В текущем году продолжим совершенствование механизма координации между федеральным центром и регионами, повысим самостоятельность регионов в выборе инструментов достижения целей и показателей госпрограмм, повысим обоснованность плановых показателей всего объёма ресурсного обеспечения, в том числе и внебюджетных источников.

В части повышения операционной эффективности в наших планах установление единых правил предоставления и отбора получателей субсидии производителям с переводом взаимодействия между государством и получателем субсидий в электронный формат без лишних бюрократических издержек. Об этом много говорили на стратегических сессиях наши коллеги, и это будет сделано в текущем году. Также будет осуществлён мониторинг достижения результатов от таких субсидий.

Предстоит внедрить в бюджетный процесс элементы нулевого бюджетирования. Что это даст? Нужно свежим взглядом взглянуть на нашу тянущуюся из года в год бюджетную базу расходов. Многие задачи уже устарели. Нам сегодня требуется переориентация расходов на реализацию современных целей и задач, на реализацию национальных целей развития. Кроме того, будет перезапущена практика проведения обзоров бюджетных расходов.

Следующее направление – это повышение эффективности налоговых расходов. Планируем совместно с соответствующими федеральными органами исполнительной власти завершить формирование индивидуальных методик оценки эффективности льгот, а по результатам этой работы уточнить параметры преференциальных налоговых режимов. В какой части? В части увязки льгот и соответствующих обязательств тех, кто получает эти льготы, в первую очередь связанные с инвестициями, расходами на капиталовложения или НИОКР.

В планах также масштабирование успешных региональных практик использования конкурентных способов отбора исполнителей бюджетных услуг в социальной сфере. Это даёт возможность повышать качество таких услуг. И мы знаем, что новые подходы уже внедряются в части проектов школьного туризма, социального обслуживания, спортивной подготовки. И такую практику нужно масштабировать, чтобы была конкуренция за право предоставлять такие ресурсы, как государственные услуги.

Следующая тема – это централизация бухучёта. Мы все 50 правительственных органов перевели на централизованную бухгалтерию, у нас больше 400 тысяч человек получают зарплату через казначейство. Будем обеспечивать расширение функционала и распространять его на бюджетные учреждения и на субъекты Российской Федерации. Эта новая услуга позволяет сэкономить нам на административных издержках.

Третья глобальная задача – это эффективное управление федеральным имуществом и активами. В этой задаче мы обеспечим увеличение финансовой отдачи от государственных активов (это не только дивиденды), но и ставим себе в планы увеличить реализацию непрофильных активов, получение дополнительной рыночной доходности от сдачи в аренду государственного имущества. В текущем году будет продолжена работа по вовлечению компаний с госучастием в достижение национальных целей развития. Мы ведём работу вместе с комиссией, Дмитрием Юрьевичем Григоренко по увеличению стимулов, созданию стимулов выработки ключевых показателей эффективности руководства компаний, по изменению долгосрочных программ развития, реализации особо значимых проектов таких компаний. Будет проведена также инвентаризация имущества госказны и вовлечение невостребованных объектов в хозяйственный оборот с целью определения целевой функции по каждому объекту.

Следующая, четвёртая, глобальная задача работы министерства – это обеспечение финансового суверенитета. Это, по сути, гарантия устойчивости российской экономики. Это касается инфраструктуры и самодостаточности развития отечественного рынка, капитала и финансового сектора. Что здесь планируем? Повышение привлекательности долгосрочных сбережений. Тема известная, подготовлен соответствующий законопроект. Он согласован в Правительстве. Этот механизм предусматривает, с одной стороны, стимулирующие меры для участников этой системы, для граждан.

Здесь и финансирование, и налоговые вычеты для участников долгосрочных сбережений. Также это даст возможность создать дополнительный ресурс для экономического развития и создать дополнительный источник для более выгодного вложения сбережений наших граждан.

Ведётся работа по внедрению партнёрского финансирования, созданию регуляторных основ деятельности лизинговых компаний, развитию конкуренции на рынке кредитных рейтинговых услуг, формированию национальных товарных и финансовых индикаторов.

Отдельная задача – развитие цифровых финансов: регулирование майнинговой деятельности, включая применение цифровых валют для международных расчётов, развитие цифровых прав для привлечения инвестиций. Всё это в наших планах и рассматривалось на стратегической сессии, которая проводилась под руководством Михаила Владимировича. Всё это в планах к реализации на текущий год.

Развитию внутреннего долгового рынка также будет способствовать ответственная бюджетная политика. Будем стремиться держать баланс между стоимостью заёмного капитала и формированием сбалансированной по срокам и рискам структуры долгового портфеля.

Финансовое благополучие и безопасность идут рука об руку с расширением финансовой грамотности. Программы финансового образования и просвещения реализуются сегодня во всех субъектах Российской Федерации.

В этом году завершается очередной этап Стратегии повышения финансовой грамотности. Мы совместно с Центральным банком подготовим стратегический документ до 2030 года. Это позволит продолжить работу по формированию у граждан навыков в сфере финансовой культуры, способствующих финансовому благополучию человека, семьи и общества. Такие цели мы ставим.

Следующая задача – это устойчивое региональное развитие, эффективное взаимодействие центра и регионов. С прошлого года проводится масштабная работа по инфраструктурному развитию регионов через реализацию программы расширения инфраструктурных бюджетных кредитов.

В текущем году существенно увеличивается ресурс инфраструктурных бюджетных кредитов. Задача состоит в том, чтобы получить рост от этого инструмента в экономике субъектов Российской Федерации, создать новые рабочие места и, соответственно, получить дополнительные ресурсы в бюджеты всех уровней.

Важно, чтобы эти деньги давали результат. И обращаю внимание регионов: не на освоение этих ресурсов, а на получение конкретных результатов от использования этих средств. Огромные ресурсы! Поэтому нам нужны конкретные показатели в рабочих местах, приросте валового регионального продукта, в увеличении налогового потенциала субъектов.

В текущем году ставим задачу по ускоренной интеграции новых регионов в бюджетную финансовую систему страны. Будет оказана необходимая методологическая поддержка. Задача – перезапустить экономику этих регионов, в ближайшие годы вывести новые регионы на общероссийский уровень по ключевым показателям развития экономики и финансов.

Задача Минфина – обеспечить развитие финансовой инфраструктуры, повышение доступности финансовых услуг. Прежде всего это организация полноценного банковского обслуживания для граждан и бизнеса, работающего в новых субъектах Российской Федерации. Уже обеспечено открытие более 400 банковских офисов, установлено почти 1 тыс. банкоматов. Наша цель – за три года выйти по этим показателям на уровень, сопоставимый с соседними субъектами Российской Федерации. Постепенно запускается дистанционное банковское обслуживание, увеличивается доля безналичных расчётов, переводятся на безналичные выплаты зарплаты, пенсии и пособия для бюджетников и работников больших компаний. Становятся доступными услуги по приёму депозитов, кредитованию, рассчётно-кассовому обслуживанию, включая зарплатные проекты. Следующий шаг – это выдача льготных ипотечных кредитов по ставке 2%. Эта программа заработает в текущем году. Также ставим задачу решить вопросы полноценного функционирования страховой отрасли как для граждан, так и для бизнеса.

Уважаемый Михаил Владимирович, мы не так давно провели заседание коллегии в наших подведомственных службах, подробно обсудили цели и задачи служб на текущий год. На наиболее важных из них я остановлюсь кратко в своём докладе.

Для Федерального казначейства – это обеспечить казначейское сопровождение местных бюджетов в новых субъектах Российской Федерации. А также ряд структурных мер ставим в качестве задач на текущий год: заключение сделок по продаже имущества в электронной системе ГИС «Торги», обеспечить формирование единой информационной среды бюджетного учёта госучреждений с бесшовным взаимодействием информационных систем, что позволит отказаться от большей части бухгалтерской отчётности учреждений. Такая же работа в налоговой службе происходит: снижение административных издержек, то же и для государственного сектора.

Не менее важной задачей является перевод исполнения региональных и муниципальных бюджетов на новую казначейскую платформу, позволяющую предоставлять цифровые сервисы, включая прослеживание бюджетных средств.

Для налоговой службы это обеспечение внедрения и функционирования налоговой системы в новых регионах. Продолжим расширение сервисов для налогоплательщиков, снижающих издержки. Необходимо продолжить работу по внедрению современных технологий, анализу больших данных, способствующих повышению эффективности администрирования и снижению издержек налогоплательщиков. Будет отлажена работа механизма единого налогового счёта и платежа.

Для таможенной службы – усилим работу мобильных групп таможенных органов по пресечению незаконного вывоза и ввоза отдельных товаров из России и в Россию. Будут реализованы проекты по цифровизации таможенной сферы: системы управления рисками, интеллектуального анализа снимков комплексов досмотра, расширим практику применения электронных форм уникального идентификатора начислений.

Росимущество. На части из них я уже остановился в докладе о задачах. По всем объектам казны определим целевые функции, проведём ревизию ранее заключённых договоров аренды и безвозмездного пользования, с тем чтобы эти объекты работали и имущественные комплексы давали свои результаты.

Росалкогольрегулирование. Ставим задачу наведения порядка среди производителей пива, усилим контроль за производством медицинского спирта, который сегодня ещё используется для производства нелегальной продукции. Планируем в текущем году принять изменения в законодательство о регулировании табачной отрасли, все вопросы администрирования лягут на Росалкогольрегулирование, поэтому подготовим необходимую нормативную базу для запуска работы этой отрасли.

Пробирная палата. Ставим задачу по полному учёту оборота драгметаллов и драгкамней в государственной информационной системе и переходу от прослеживаемости к маркировке ювелирных изделий с нанесением соответствующих меток на каждое такое изделие, с тем чтобы не допустить на рынок подделок.

Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые коллеги! Прошлый год стал годом сложного адаптационного периода для всей финансовой системы страны. Сейчас достигнута стабилизация. Важно обеспечить устойчивость и развитие финансовой системы для достижения запланированных параметров экономического роста. У нас есть для этого все возможности, чтобы решить эти задачи. Уверен, что коллектив Министерства финансов, подведомственных служб, финансисты регионов справятся с возложенными на нас задачами.

Совместное расширенное заседание коллегий Минфина России и Минэкономразвития России

Дата мероприятия: 14 апреля 2023 года

Время: 13:30-15:45.

Тема: Об основных результатах деятельности в 2022 году и задачах на 2023 год

На мероприятии выступят:

• Михаил Мишустин, Председатель Правительства РФ;

• Антон Силуанов, Министр финансов РФ;

• Максим Решетников, Министр экономического развития РФ;

• Максим Топилин, председатель Комитета по экономической политике Государственной Думы Федерального Собрания РФ;

• Андрей Макаров, председатель Комитета по бюджету и налогам Государственной Думы Федерального Собрания РФ;

• Алексей Текслер, председатель комиссии Госсовета РФ по направлению «Экономика и финансы», губернатор Челябинской области;

• Антон Алиханов, председатель комиссии Госсовета РФ по направлению «Малое и среднее предпринимательство», губернатор Калининградской области.

Место проведения: Большой зал Дома Правительства Российской Федерации, Краснопресненская набережная, д. 2, стр. 2

В Правительстве РФ состоялось совместное расширенное заседание коллегий Минфина России и Минэкономразвития России

С докладом о приоритетных направлениях работы Минфина России в 2023 году выступил Министр финансов Антон Силуанов

Открывая заседание, Председатель Правительства РФ Михаил Мишустин подвел итоги работы финансово-экономического блока Правительства РФ за 2022 год и наметил ключевые задачи, которые предстоит выполнить в ближайшем будущем.

«С основными вызовами мы, по мнению многих экспертов, справились. Как я уже говорил во время отчёта в Государственной Думе, неизбежный спад оказался в прошлом году умеренным. Начиная со второго полугодия, нам удалось постепенно вернуть экономику на траекторию роста. В итоге объём валового внутреннего продукта даже превысил уровень 2019 года», – заявил Михаил Мишустин.

Председатель Правительства РФ озвучил 6 ключевых задач на 2023 год, которые ранее были поставлены Президентом России перед Правительством РФ. Среди них: повышение благосостояния граждан и народосбережение, укрепление технологического и достижение финансового суверенитета, опережающее развитие транспортной, коммунальной и социальной инфраструктуры, а также наращивание связей с дружественными странами и поиск новых международных партнеров.

С докладом о приоритетных направлениях работы Минфина России в 2023 году выступил Министр финансов Антон Силуанов.

«В текущем году приоритеты бюджетно-налоговой политики постепенно смещаются от антикризисной повестки к реализации национальных целей развития. Акценты – на технологическом развитии и расширении инфраструктуры, социальной поддержке нуждающихся граждан, интеграции новых регионов и обеспечении безопасности страны»,– заявил Министр.

Антон Силуанов подчеркнул, что ресурсы на их реализацию есть, и в текущем году продолжится концентрация расходов на реализацию этих приоритетов.

«В среднесрочной перспективе по мере адаптации экономики запланирована постепенная нормализация бюджетной политики – с выходом к 2025 году на первичный баланс бюджета в соответствии с «бюджетным правилом». Такой подход укрепит доверие к экономической политике, обеспечит устойчивость финансовой системы и доступность кредита для развития», - отметил Министр.

В числе ключевых задач, стоящих перед ведомством, Антон Силуанов выделил поддержку бизнеса, в частности совершенствование системы налогового и таможенного мониторинга и контрактной системы.

Кроме того, Министр отметил работу над развитием российского финансового рынка.

«Подготовлен законопроект, повышающий привлекательность долгосрочных сбережений. Механизм предусматривает различные стимулирующие меры для участников системы, в том числе софинансирование со стороны государства и налоговый вычет. Запуск программы позволит создать дополнительный ресурс для экономического развития. Появится инструмент для более выгодного вложения сбережений граждан», – подчеркнул Антон Силуанов.

Также в числе приоритетов Министр финансов обозначил повышение эффективности управления госимуществом и активами, развитие цифровых финансов и работу над ускоренной интеграцией новых регионов в бюджетную и финансовую системы страны.

В своем выступлении на совместной коллегии глава Минэкономразвития России Максим Решетников подчеркнул, что экономика продолжает восстанавливаться. «Оцениваем темп роста ВВП в этом году на уровне 1,2%. К 2026 году он ускорится почти до 3%, главным образом – за счет восстановления потребительского спроса», - пояснил он.

В подготовленных Минэкономразвития сценарных условиях функционирования экономики Российской Федерации на 2023–2026 гг. заложен рост доходов населения, в первую очередь зарплат. Этому будут способствовать низкая безработица и конкуренция за кадры. «Значительную роль в поддержке доходов населения играют решения Президента страны Владимира Путина в социальной сфере», - отметил Министр.

Чтобы усиление потребительского спроса дало долгосрочный экономический эффект, нужны инвестиции, продолжил Максим Решетников. «В прошлом году инвестиционный процесс был существенно поддержан за счет бюджета. При общем росте инвестиций +4,6% рост инвестиций из федерального бюджета превышал +26%. В этом году — инвестиционный рост должен продолжиться за счет частной инициативы», - сказал он.

В заседании коллегии приняли участие Председатель комитета по экономической политике Госдумы Максим Топилин, Председатель комитета по бюджету и налогам Андрей Макаров, Председатель комиссии Государственного Совета Российской Федерации по направлению «Экономика и финансы» - Губернатора Челябинской области Алексей Текслер и Председатель комиссии Государственного Совета по направлению «Малое и среднее предпринимательство» - Губернатор Калининградской области Антон Алиханов.

Равиль Гайнутдин: День Кудса - это возможность выразить протест против преступлений Израиля

Глава Мусульманской духовной администрации России и председатель Совета муфтиев России заявил, что участие в специальной церемонии Международного дня Кудса - это возможность выразить свою позицию в поддержку палестинского народа и протеста против агрессий, которые Израиль продолжает даже во время месяца Рамадан.

Муфтий шейх Равиль Гайнутдин заявил во время ифтара в посольстве Исламской Республики Иран в России: «Я с гордостью вспоминаю, что в течение последних трех десятилетий мы также отмечали последнюю пятницу благословенного месяца Рамадан как День Кудса в Московской центральной мечети, это день, когда мы объявляем о нашей солидарности с палестинским народом».

Он продолжил: «В этом году, вместе с вами, в День Кудса, послы арабских и исламских стран соберутся в Московской центральной мечети, и мы объявим единый голос ислама и мусульман в поддержку Кудса».

Глава Мусульманской духовной администрации России также выразил удовлетворение укреплением отношений между Тегераном и Москвой и оценил проделанные в этом направлении усилия.

Министры иностранных дел Ирана, России, Китая, Пакистана встретились в Самарканде

Вторая четырехсторонняя встреча Ирана, России, Китая и Пакистана по Афганистану состоялась в Самарканде на полях четвертой встречи соседних с Афганистаном стран.

Вторая четырехсторонняя встреча Ирана, России, Китая и Пакистана по Афганистану состоялась 13 апреля в Самарканде, Узбекистан, на полях четвертой встречи соседних с Афганистаном стран.

Хосейн Амир Абдоллахиан, Сергей Лавров, Цинь Ган и государственный министр иностранных дел Пакистана Хина Раббани Хар принимали участие во встрече и обсудили текущую ситуацию в Афганистане.

Первая четырехсторонняя встреча состоялась 16 сентября 2022 года на полях Шанхайского саммита в Душанбе, столице Таджикистана.

На той встрече министры иностранных дел четырех стран поддержали формирование инклюзивного правительства с участием всех этнических групп в Афганистане.

Министр иностранных дел Ирана Амир-Абдоллахиан встретился с правительством "Талибана"

Министр иностранных дел Ирана Хусейн Амир-Абдоллахиан встретился с министром иностранных дел афганского правительства, возглавляемого движением "Талибан"*, Амиром Ханом Муттаки.

Встреча Амира Абдоллахиана и Амира Хана Муттаки состоялась на полях Самаркандского саммита в Узбекистане, который состоялся ранее сегодня с участием министров иностранных дел соседних с Афганистаном стран.

Вторая четырехсторонняя встреча Ирана, России, Китая и Пакистана по Афганистану состоялась в четверг в Самарканде, Узбекистан, на полях четвертой встречи соседних с Афганистаном стран.

В совместном заявлении министры иностранных дел России, Китая, Ирана и Пакистана подчеркнули уважение суверенитета, независимости и территориальной целостности Афганистана и поддержку инклюзивного правительства в стране.

Четвертую встречу соседних с Афганистаном стран планируется провести в Самарканде с участием министров иностранных дел и официальных лиц Исламской Республики Иран, России, Китая, Туркменистана, Таджикистана, Узбекистана и Пакистана.

*14 февраля 2003 года движение «Талибан» признано Верховным судом РФ террористической организацией, чья деятельность на территории России запрещена.

Заместитель министра связи Ирана посетил российскую выставку «Связь-2023»

Министерство связи и средств связи сообщило, что заместитель министра связи Ирана посетил выставку информационных технологий в России под названием «Связь-2023».

Заместитель министра связи Мейсам Абеди сказал во время открытия выставки технологий информации «Связь-2023»: «Иранские инновационные компании готовы сотрудничать с российскими компаниями по развитию передовых средств связи».

Он выразил надежду, что эта выставка станет возможностью для более тесного ознакомления с последними достижениями Ирана и России в области информационных и коммуникационных технологий.

Заместитель министра по инновациям и технологиям, который поехал в Москву вместе с другими руководителями министерства, посетил иранские стенды на выставке. Он оценил усилия иранских компаний по выходу на международные рынки.

В ходе своей поездки заместитель министра связи встретился и побеседовал с министром цифрового развития и средств массовой информации России. Во встрече, в которой также принимал участие посол Ирана в России, стороны с удовлетворением отметили растущие двусторонние отношения, согласовали и проверили выполнение предыдущих соглашений и обсудили широкий спектр тем, представляющих взаимный интерес для сотрудничества между Тегераном и Москвой.

Производители ПАК могут получить налоговые льготы

Минцифры начинает приём заявок на включение программно-аппаратных комплексов (ПАК) в реестр российского ПО.

Это позволит компаниям-производителям ПАК претендовать на налоговые льготы — пониженные страховые взносы (7,6 %) и нулевую ставку по налогу на прибыль.

Какие требования:

в составе ПАК должен быть софт, включённый в реестр российского или евразийского ПО

технические средства в составе ПАК должны быть включены в реестр российской радиоэлектронной продукции или реестр российской промышленной продукции. Другой вариант — предоставить информацию о том, что они разрабатываются в России и обслуживаются в российских сервисных центрах

для ПАК в сфере информационной безопасности необходимы лицензии и сертификаты ФСТЭК и ФСБ

Заявки рассматривает Экспертный совет при Минцифры.

Также в реестре теперь можно указать, что ПО относится к сфере искусственного интеллекта. Это даёт компаниям, которые его внедряют, льготы при уплате налогов.

Подать заявление на включение в реестр можно по ссылке.

Минцифры подвело итоги первого этапа всероссийской программы кибергигиены

Минцифры России подвело итоги первого этапа всероссийской программы кибергигиены, организованной совместно с «РТК-Солар» и СПбГУТ. Только за первый год существования программы более 7 млн россиян познакомились с полезной информацией о защите от киберугроз и мошенничества в интернете.

Программа кибергигиены стартовала в 2022 году в рамках федерального проекта «Информационная безопасность» национальной программы «Цифровая экономика». С момента её старта 7,7 млн человек смогли познакомиться и поучаствовать в 6 масштабных специальных проектах, посвященных кибербезопасности. На портале Госуслуг и сайте мэра Москвы (mos.ru) появились разделы о кибербезопасности, разработанные совместно с экспертами «РТК-Солар».

«Всероссийская программа кибергигиены – это первый проект по киберграмотности такого масштаба, – отметил директор Департамента обеспечения кибербезопасности Минцифры России Владимир Бенгин. – Чтобы новые ресурсы были действительно полезными и эффективными, мы стали говорить со всеми группами пользователей на их же языке. Например, детям мы рассказываем о том, как бороться с кибербуллингом, взрослым – как создать надёжный пароль, а людям старше 60 – как обезопасить себя от мошенников. Нам было важно показать людям, что кибербезопасность – это не что-то скучное и сложное, а важнейший аспект современной жизни, который доступен каждому».

В рамках реализации программы был запущен раздел на портале Госуслуг, который содержит несколько блоков, посвящённых различным типам угроз. Ещё в нём есть набор памяток с важными советами по кибербезопасности. Для удобства пользователей их можно сохранить себе на телефон или распечатать. В отдельные блоки выделены советы по киберграмотности для детей и представителей старшего поколения как наиболее уязвимых в интернете групп населения. Раздел уже посетили более 2 млн пользователей портала Госуслуг. Также был запущен раздел на mos.ru «Безопасность в интернете: как защитить себя и близких». Он состоит из нескольких тематических блоков. В них пользователи узнают о правилах цифровой безопасности, защите персональных данных, интернет-угрозах и действиях киберпреступников.

Главная цель программы кибергигиены заключается в том, чтобы доступным языком рассказать о правилах поведения в интернете.

«2022 год проверил наше общество на готовность противостоять угрозам не только в реальном мире, но и в киберпространстве, – подчеркнул Игорь Ляпунов, генеральный директор «РТК-Солар». – Объём хакерских атак, утечек информации, уязвимостей в ПО возрос колоссально. При этом ущерб наносится не только организациям, но и гражданам. Конечно, государство и бизнес стремятся защитить население от киберугроз, однако без повышения грамотности самих пользователей в вопросах информационной безопасности достижение высокого уровня кибербезопасности страны невозможно. Людям надо понять, что соблюдение элементарных правил безопасного поведения в цифровой среде – это совсем несложно. Именно на это направлены проекты по кибергигиене, которые реализует Минцифры совместно с нашей компанией. Они говорят с людьми на понятном им языке и помогают им сделать свою жизнь кибербезопаснее».

Информационные спецпроекты учат людей осознанному поведению в интернете и противодействию наиболее актуальным киберугрозам. В проекте «КиберЗОЖ» можно узнать о здоровых привычках и базовых правилах в цифровом пространстве. Проект «Сложные несложные пароли» учит надёжно защищать свои учётные записи, а проект «Выучи свою роль» – правильно действовать при звонках телефонных мошенников.

Проект «Кибербуллинг» создан для подростков и посвящён важной теме интернет-травли. В нем рассказывается, как противостоять угрозам и оскорблениям в мессенджерах и социальных сетях. Кроме того, был разработан специальный стикерпак для быстрого ответа обидчику, который уже скачали себе более 300 тыс. человек.

Проект «Прокачай скилл защиты» разработан специально для геймеров: на понятном для них языке объясняется, как не потерять аккаунт и не заразить свой компьютер вирусом. Спецпроект «Подготовка к известности» рассказывает детям, которые хотят стать известными блогерами, как защитить свой аккаунт в соцсетях. В рамках этого проекта были запущены интеграции с 11 популярными среди подрастающего поколения блогерами.

Энергетики компании "Россети Урал" - "Екатеринбург" запустили систему управления световыми огнями вблизи аэропорта Кольцово

Компания "Россети Урал" - "Екатеринбург" запустила в опытную эксплуатацию автономную систему управления светомаркировкой высоковольтной линии электропередачи, которая будет обеспечивать безопасность полётов вблизи аэропорта Кольцово.

Разработанная технология представляет собой программно-аппаратный комплекс с широким спектром сценариев управления огнями светоограждения вокруг аэропорта. Реализована возможность управления уровнем естественного освещения, настройка ежедневного расписания, а также функция ручного управления.

Контроль параметров работы модулей и двойное резервирование системы позволяет исключить аварийные ситуации в процессе эксплуатации. Автоматически контролируется уровень заряда аккумуляторных батарей, не допускается перезаряда, отслеживаются предельные токи источников света. "Внедрение новой системы управления заградительными огнями в значительной мере увеличивает удобство эксплуатации и на порядок снижает операционные затраты на обслуживание", - подчеркнул главный инженер компании "Россети Урал" - "Екатеринбург" Евгений Мальцев.

Кроме того, оператор может удаленно оценивать техническое состояние системы, при необходимости выполнять настройку и управление без выезда к месту установки. Например, можно произвести очистку датчиков фотореле от обледенения, включить нагрев и отрегулировать параметры зарядки аккумуляторных батарей. Все параметры состояния и управления сохраняются в архиве и доступны для аналитики. Технология разработана в рамках НИОКР.

Стоит отметить, что программа НИОКР в 2022 году компании "Россети Урал", включая Екатеринбург, составила более 20 млн рублей. Ключевые направления программы включали в себя разработку технологий построения цифровой сети, новые направления в проектировании и эксплуатации сетевых объектов, а также исследования методов предиктивного анализа. Всего энергетики реализовали 19 проектов. В 2023 году компания направит на НИОКР более 56 млн рублей. Планируются к реализации проекты, направленные на разработку нового подхода к оптимизации режима работы распределительной сети, системы определения места повреждения на кабельно-воздушных линиях электропередачи распределительной сети 6-10 кВ, расширения профиля CIM-модели схемы электрических сетей.

"ТМХ-Интеллектуальные системы" запустила систему управления движением поездов на Бачатском разрезе "Кузбассразрезугля"

АО "УК "Кузбассразрезуголь" и российская технологическая компания "ТМХ-Интеллектуальные системы", партнер "Трансмашхолдинга", приступили к эксплуатации системы микропроцессорной централизации (регулирования движения поездов) Ctrl@Lock 200 на станции Технологическая филиала "Бачатский угольный разрез" АО "УК "Кузбассразрезуголь".

Переключение на новые системы управления движением состоялось в конце ноября 2022.

Основное назначение системы - упростить формирование маршрутов движения составов и организацию маневровых передвижений в процессе вывоза угля. Вся информация о поездной обстановке и состоянии устройств железнодорожной автоматики отображается на мониторе оператора в реальном времени, что обеспечивает безопасное и бесперебойное движение поездов.

Менее чем за два года на предприятии с нуля построено двухэтажное здание поста электрической централизации (ЭЦ) и произведена полная замена оборудования на современную систему микропроцессорной централизации: 65 стрелок, 2 охраняемых переезда, 3 автоматизированных рабочих места для дежурных по станции и электромеханика.

Новый пост ЭЦ проще в эксплуатации, в нем установлена аппаратура для управления стрелочными переводами, светофорами и рельсовыми цепями. Дежурные по станции оценят расширенные функции управления устройствами СЦБ.

В проекте по подключению станции Технологическая к системе Ctrl@Lock 200 учтены планы перспективного развития "Бачатского угольного разреза" и его железнодорожной инфраструктуры.

"ТМХ-Интеллектуальные системы" уже имеет опыт сотрудничества с "Кузбассразрезуголь". В феврале 2022 была спроектирована новая система полуавтоматической блокировки Ctrl@Sblock 200, произведен ее монтаж и пуско-наладка на перегоне Ускатская – Талдинская парк Б.

Российские госкомпании инвестируют в разработку ПО почти триллион рублей

Павел Синяков

Госкорпорации к 2025 г. инвестируют в создание отечественного ПО более 922 млрд руб. Каким образом компании будут оценивать эффективность вложенных средств и какого результата ожидают - пока неизвестно.

ИТ-отрасль находится в зоне особого внимания правительства последние несколько лет, сообщил на пленарной дискуссии третьей ежегодной конференции по машинному обучению, анализу данных и технологиям искусственного интеллекта Data Fusion 2023 вице-премьер РФ Дмитрий Чернышенко. По его данным, в России работает около 23 тыс. ИТ-компаний, в 2022 г. их прирост составил более 70%.

"Инвестиции госкомпаний и госкорпораций в отечественное ПО составят более 922 млрд руб. (в 2022-2024 гг.). Нет сомнений, что в нашей стране функционируют конкурентоспособные цифровые решения мирового масштаба. Их необходимо готовить к экспорту и делать это через институт цифровых атташе", - заявил вице-премьер.

Как сообщал ранее ComNews, служба цифровых атташе, созданная Минцифры и перешедшая в феврале 2023 г. в ведение Минпромторга, займется поддержкой экспортеров в сфере информационно-коммуникационных технологий и радиоэлектроники. Изначально предполагалось, что ее сотрудники в 2022 г. начнут работать в 16 странах, но к настоящему моменту сообщалось только об их обучении.

Дмитрий Чернышенко также напомнил о высказывании президента РФ Владимира Путина, что технологический суверенитет является залогом устойчивости страны в ближайшие десятилетия. Вице-премьер отметил, что в РФ действуют 16 отраслевых комитетов по ключевым секторам экономики, которые курируют 33 индустриальных центра компетенций (ИЦК), призванных налаживать взаимодействие внутри отраслей и между ними. "Более 300 компаний-заказчиков были привлечены к работе индустриальными центрами компетенций. Центры отобрали 197 приоритетных проектов на общую сумму 232 млрд руб.", – добавил он.

Суммарный объем трат госкомпаний на ПО, оцененный за три года с начала СВО в 922 млрд руб. и озвученный на отраслевой площадке, является сигналом для бизнеса, который призывают активнее вкладываться в отечественные разработки софта, а не искать альтернативные импортные решения, поделился мнением с ComNews источник в Минцифры.

На официальный запрос о критериях оценки эффективности государственных вложений, а также о том, каких результатов в этой части правительство планирует достичь к 2025 г., в министерстве не ответили.

Пресс-служба ВТБ рассказала ComNews, что по итогам 2022 г. банк довел долю расходов на отечественное программное обеспечение до 75% в общем объеме расходов на ПО. "Ожидается, что к концу 2024 г. объем расходов на отечественное ПО превысит 85%, а доля его использования для большинства систем достигнет 90-100%. Сегодня вендоронезависимыми решениями охвачено более 60% критических информационных систем ВТБ. К концу 2024 г. в критической ИТ-инфраструктуре банка должно остаться только отечественное ПО, включенное в Единый реестр российских программ", - сообщила пресс-служба, добавив, что дальнейшая стратегия ВТБ в части технологий нацелена на опережение рыночных трендов.

Пресс-служба "Ростелекома" в ответе на вопросы ComNews отметила, что компания уже "системно и много лет" занимается разработкой ПО различного назначения, а также участвует в партнерствах с разработчиками и другими участниками рынка по созданию отечественного общеотраслевого ПО. "С учетом текущей ситуации значимость импортозамещения и ускоренной разработки отечественного ПО только возрастает, без этого невозможно обеспечить долгосрочное устойчивое развитие отрасли. В числе приоритетных задач мы рассматриваем создание полноценного отечественного программного обеспечения для ядра и базовых станций современных стандартов мобильной связи, а также становление и развитие национальной мобильной среды (с участием российской мобильной операционной системы "Аврора"). Другие подробности пока не готовы раскрывать", - добавил представитель пресс-службы оператора.

Пресс-служба госкорпорации "Ростех" сообщила корреспонденту ComNews о разработках отечественного ПО, которые ведутся сразу по нескольким направлениям. Одно из них нацелено на промышленность, а именно - на проектирование высокотехнологичных изделий в сфере авиации: самолеты, вертолеты, двигатели. "В ближайшие два-три года мы ожидаем, что эти системы достигнут мирового уровня зрелости. Для сравнения - зарубежные аналоги разрабатывались десятилетиями с гигантскими вложениями", - уточнил сотрудник пресс-службы.

Также компания планирует реализовать проекты по внедрению частных сетей стандартов 4G/5G для обеспечения корпоративных клиентов быстрой связью, включая внутреннюю телефонию. "Уже в этом году мы завершим внедрение платформы промышленного интернета вещей (IoT) для контроля загрузки производственных мощностей, сбоев и поломок оборудования. Это обеспечит гарантию выполнения заказов, в том числе гособоронзаказа", - добавил представитель "Ростеха".

Изобретение "Ростеха" поможет предотвращать аварии на железной дороге

Холдинг "Росэлектроника" госкорпорации "Ростех" разработал высокоточное устройство, позволяющее контролировать температурные напряжения в рельсовых плетях на бесстыковых железнодорожных путях. Изобретение позволит свести к минимуму количество аварийных ситуаций, связанных с искривлением железнодорожного полотна.

Бесстыковой, или бархатный, путь подразумевает большие, от 350 метров, расстояния между рельсовыми стыками. Это обеспечивает комфорт проезда пассажиров и значительное снижение расходов на содержание самого пути, а также следующих по нему подвижных составов. Однако конструкция подвержена деформированию при больших перепадах температуры окружающей среды. Формирующееся в бесстыковом пути температурное напряжение создает опасность потери устойчивости и изгиба рельсовых плетей, что может привести к возникновению аварийной ситуации.

Техническое решение, позволяющее прогнозировать и предотвращать искривления путей, разработали специалисты НПП "Полет" холдинга "Росэлектроника".

"Бесстыковые пути требуют не только повышенного качества обслуживания, но и постоянного тщательного контроля, особенно в межсезонье. Создание инструмента обнаружения напряженного состояния рельсовых плетей – предельно актуальная задача, решение которой позволит железнодорожному транспорту выйти на новый уровень обеспечения безопасности движения", – рассказал генеральный директор НПП "Полет" Алексей Комяков.

Устройство состоит из датчика излучения и двух датчиков приема ультразвукового сигнала, а также соединенной с ними системы обработки данных. Сенсоры приема ультразвукового сигнала головной волны последовательно располагаются на поверхности катания рельса и могут перемещаться вдоль него. Устройство позволяет контролировать механические напряжения в рельсовых плетях.

НПП "Полет" получило патент на изобретение в рамках реализации комплексного проекта "Разработка и изготовление аппаратно-программного комплекса контроля и оповещения в реальном времени о динамике изменений напряжения в рельсовых плетях".

В ИТ много новичков, но мало опытных специалистов

Анна Швецова

После ухода ряда иностранных организаций с российского рынка среди кандидатов на должности в сфере ИТ произошел приток специалистов уровня middle и middle+. Однако они быстро трудоустроились, и снова ощущается острая нехватка ИТ-кадров.

61% работодателей сталкиваются с трудностями в найме ИТ-специалистов, на поиск стало уходить в два раза больше времени, а соискатели отметили сильное влияние новых технологий на рабочий процесс. К таким выводам пришли HH и "Яков и Партнеры" в ходе исследования рынка труда в 2022 г.

НН и "Яков и Партнеры" провели исследование рынка труда, отдельный раздел посвятили ИТ-специалистам. Работодателям стало сложнее находить подходящих кандидатов. При этом 84% компаний предпочитают нанять специалистов с опытом работы без специального образования, чем с образованием, но без опыта.

Что происходило в 2022 г. на рынке ИТ-кадров

В ИТ 100% работодателей отдают предпочтение соискателю без образования, но с опытом.

Чаще всего компаниям сложно найти кандидатов с навыками программирования и веб-программирования (так ответили 19% респондентов), цифрового маркетинга (16%), разработки приложений (14%). После идут цифровое проектирование, робототехника и автоматизация (по 13%), искусственный интеллект и машинное обучение (12%), извлечение информации из массива данных, инжиниринг и анализ (11%), инструменты управления проектами и гибкие методологии разработки ПО (по 7%).

Время поиска кандидатов на ИТ-специальности увеличилось почти в два раза, а труднее всего пришлось маленьким компаниям до 50 человек: для них длительность найма стала больше в три раза.

25% работодателей считают, что тренд на автоматизацию несильно повлиял на рабочий процесс, но 66% соискателей ощущают влияние технологий на ИТ-сферу.

Что изменилось в I квартале 2023 г.

Представители компаний поделились с ComNews, какая ситуация с поиском ИТ-кандидатов была в I квартале 2023 г. и чем она отличалась от конца 2022 г. Большинство опрошенных компаний отметили, что на рынке была и остается нехватка специалистов уровня middle и senior, тогда как junior много, но интерес к таким кандидатам невысокий.

Ксения Коскова, HR-директор цифровой платформы для организации командировок и управления расходами компании "Ракета", считает, что на опытных специалистов в 2023 г. очень высокий спрос. "Менее опытные требуют больше ресурсов - времени наставника, периода взращивания навыков. Это работает для компаний в минус. Гораздо безопаснее взять обученного специалиста, который в короткие сроки покажет результаты. Тенденция наблюдалась и ранее, но сейчас она становится выразительнее", - прокомментировала Коскова.

Любовь Хрипко, директор по персоналу ИТ-компании "Аурига", также отметила, что проблема нехватки ИТ-специалистов продолжает усугубляться. "Дефицит стал больше в 2022 г. и продолжает ощущаться в 2023 г. В 2022 г. после ухода иностранных организаций был период, когда мы получали отклики от инженеров уровня middle и middle+. Однако из-за увеличения запросов, связанных с импортозамещением, специалисты быстро трудоустроились, и снова ощущается острая нехватка кадров", - рассказала она.

Ксения Горбань, руководитель HR-направления компании "СП.АРМ", заметила, что нанять опытных специалистов сложно не только потому, что их мало, но и потому, что многие релоцировались, трудоустроились в иностранные компании, стали требовательнее к рабочим условиям. "Есть заметные тренды: уменьшение количества вакансий на стартовые должности, повышение требований к начинающим специалистам и движение зарплатных предложений junior в меньшую сторону, усложнение поиска квалифицированных ИТ-специалистов", - добавила Горбань.

Елена Калацей, директор по персоналу компании "Киберпротект", рассказала и о других особенностях в 2023 г.: "Многие ИТ-специалисты покинули страну, рассчитывая работать удаленно за границей. Вырос спрос на оформление по ИП. Кроме того, многие держатся за рабочие места и не рассматривают переход в другую компанию, поэтому процесс хантинга стал сложнее".

Светлана Кулакова, руководитель HR-направления "Ред Софт", утверждает, что ситуация по сравнению с 2022 г. несильно изменилась. "Заработная плата ИТ-специалистов продолжает расти, но не прошлогодними темпами. Здесь наблюдается стабильность в сравнении с прошлым годом, когда зарплата по востребованным категориям заметно увеличивалась каждый месяц в связи с ожиданиями кандидатов", - рассказала Кулакова.

Дмитрий Желвицкий, главный аналитик НП "Руссофт", согласился, что резких изменений в 2023 г. не было. "В 2022 г. примерно 15% компаний сокращали штат. В 2023 г. компаний, которые планируют сокращение штата, почти нет. Многие рассчитывают по итогам года увеличить штат в среднем на 16%. Это очень высокий показатель для отрасли", - добавил Желвицкий.

Владимир Верещагин, директор ИТ рекрутингового агентства GlobalCareer (входит в ГК IBS), так видит ситуацию: "В I квартале сохранилcя дефицит специалистов middle- и senior-уровня, изменились инструменты поиска и требования к кандидатам, на фоне этого значительно увеличился срок закрытия вакансий. Компании оптимизировали ресурсы, поэтому количество открываемых вакансий снизилось. Также работодатели тщательнее отбирают сотрудников, строже относятся к опыту, навыкам и мотивации".

Генеральный директор Content AI Светлана Дергачева высказала мнение, что рынок ИТ-специалистов остается рынком кандидата. "Главные запросы соискателей в 2022-2023 гг. - возможность работать удаленно и наличие у ИТ-компании аккредитации Минцифры РФ. Есть важная позитивная тенденция - у соискателей существует интерес к решению задач, связанных с импортозамещением, созданием продуктов с нуля", - рассказала Дергачева.

Фаина Лернер, директор по организационному развитию группы "Рексофт", сделала прогноз насчет зарплат: "Рост зарплат у высококвалифицированного персонала, вероятно, продолжится при сохранении прежнего темпа - порядка 15% год к году".

Павел Калякин, генеральный директор "МойОфис", рассказал, что по оценке компании, российскому рынку недостает около 1 млн квалифицированных специалистов. Он назвал конкретных специалистов, которых не хватает в его компании: "Отмечаем существенную нехватку в области информационной безопасности: тех, кто занимается безопасной разработкой, знает криптоалгоритмы, умеет проанализировать код на возможные уязвимости".

"Билайн" запустил голосовую связь нового поколения в Белгородской области

В Белгородской области "Билайн" запустил технологию голосовой связи нового поколения - VoLTE (Voice over LTE). Она позволяет абонентам компании одновременно разговаривать с собеседником в высоком качестве и пользоваться мобильным 4G-интернетом. Это расширяет возможности клиентов и делает использование смартфона более комфортным.

"Билайн" развивает сеть 4G в Белгородской области, совершенствуя качество предоставляемых услуг и внедряя новые сервисы. Запуск VoLTE обеспечивает четкость звуковой связи и быстрое соединение. Технология работает на почти на всех современных смартфонах, а значит, доступна большому количеству клиентов. Мы продолжим развитие сети в Белгородской области и будем внедрять новые решения", - отметил директор Белгородского отделения "Билайн" Андрей Долженков.

Для абонентов оператора в Белгородской области технология VoLTE доступна автоматически, если SIM-карта клиента поддерживает стандарт 4G (LTE), а телефон - технологию VoLTE. При этом услуга VoLTE тарифицируется как обычный голосовой трафик.

Российский мультфильм "Финник" прорвался на киноэкраны Европы

Максим Васюнов

Полнометражный фильм "Финник", созданный на студии "Петербург", оказался настолько успешным, что даже политика "отмены культуры" иногда буксует перед проказником-домовым.

Группа компаний "Рикки", которая и произвела полнометражный фильм "Финник", накануне отчиталась об успешном прокате картины в Румынии. Российское кино шло в 85 кинотеатрах, и не при пустых залах. По данным от прокатчика, приключения домового увидели 70 тысяч зрителей, а общие сборы превысили 300 тысяч долларов. "Финник" держится в топе лидеров.

Напомним, семейная комедия режиссера Дениса Чернова вышла на отечественные киноэкраны ровно год назад, картина более четырех недель возглавляла российский прокат, также ее "крутили" в кинотеатрах Австралии, Новой Зеландии, Южной Кореи, странах Ближнего Востока, Болгарии, Греции и Сербии. И вот теперь можно поставить еще один флажок на географической карте.

Кстати, в апреле русский домовой переплывет через океан и поселится в кинотеатрах Бразилии.

Тем временем в России "Финник" продолжает собирать урожай наград. В марте выиграл номинацию "Лучший полнометражный фильм" на 28-м Открытом российском фестивале анимационного кино в Суздале, а на днях стал лауреатом Национальной премии "Икар". Своим создателям фильм также принес "Золотого орла" - престижную премию Академии кинематографических искусств и наук.

"Финник" - история о забавном мохнатом существе - домовом Финнике. Он добрый и озорной, немного вредный, любит пошутить над жильцами своего дома, поэтому ни одна семья не задерживается в его владениях надолго. Но все меняется, когда в подшефный ему дом въезжают находчивая девочка Кристина и ее родители: на них уловки домового совсем не действуют...

Это теплая и искренняя история о дружбе, доверии и взаимовыручке.

Кстати

"Финника" сняли создатели знаменитых франшиз "Смешарики" и "Фиксики". Картину снимали 4 года, а трудилось над ней 250 человек.

Смотрите фильм "Финник" в онлайн-кинотеатрах Кинопоиск и Okko.

В театре Российской армии 26 апреля состоится премьера спектакля "Король Лир"

Инга Бугулова

Премьера спектакля "Король Лир", Театр Российской армии, 26 апреля

На сцене Театра Российской армии эту всемирно известную трагедию Шекспира еще не ставили. "Первопроходцем" стал режиссер Андрей Бадулин, здесь уже с успехом идут его "Похождения бравого солдата Швейка", "Сон в летнюю ночь", "Старомодная комедия", "Нильс и дикие гуси", "Летучий корабль"...

- В шекспировской буре страстей нам хотелось бы определить, где проходит грань между человечностью и бесчеловечностью, понять сущность человека, определить его место в нашем мире и истинную "стоимость" среди всех людей, - говорит о новой работе режиссер. - И, как нам кажется, в этой беспросветной истории мы нашли свет - мерилом должна быть любовь. По его словам, Лир в спектакле - идеалист: "Он хотел, чтобы его любили не за деньги и власть. Но, отойдя от дел, он увидел, что выстроенный им мир разрушен. В этом его трагедия".

Философичность Шекспира соединяется в спектакле с нами сегодняшними, переживающими очередную бурю. В единое целое здесь переплетаются темы неблагодарности детей, государственных отношений и борьбы за власть, взаимосвязи человека и окружающей его природы, разрушения простых, естественных отношений между людьми.

Роли исполняют артисты, известные не только по театральным, но и по киноработам: король Лир - заслуженный артист России Сергей Колесников ("Хождение по мукам", "Крепость Бадабер"), граф Кент - Вячеслав Разбегаев ("Экипаж", "Обитаемый остров"), Николай Токарев ("Шифр"). Дочерей Лира играют Мария Белоненко и Елизавета Мазалова (Корделия), Людмила Татарова-Джигурда и Мария Шмаевич (Гонерилья), Елена Сванидзе (Регана).

Премьера спектакля "День рождения Аркадия Паровозова!", Театр им. Гоголя, 22 апреля

Эта постановка создана по мотивам серии популярных детских мультфильмов. Создатель Аркадия Паровозова, писатель и художник Вадим Воля, рассказывает, что идея познавательного анимационного сериала для малышей о правилах безопасности возникла несколько лет назад - отважного и доброго персонажа зрители сразу полюбили.

"Увидев это, нам захотелось "оживить" нашего героя - так родилась идея спектакля. Символично, что Театр Гоголя раньше назывался Театром транспорта, да и находится он в здании бывшего депо! Таким образом, Аркадий Паровозов словно обрел свой дом, куда мы приглашаем маленьких зрителей и их родителей", - говорит Вадим Воля.

У легендарного спасателя Аркадия Паровозова сегодня день рождения! Но у него нет ни одной свободной минутки, потому что его маленькие подопечные все время попадают в сложные ситуации. Кто-то забыл закрыть кран, кто-то не знал, что спички - опасная штука, а кто-то забыл вымыть фрукты перед едой! И каждый раз герой приходит детям на помощь, чтобы не случилось беды...

Маленькие зрители смогут ближе познакомиться с героями, потанцевать, увидеть выступление акробата и жонглера. Режиссер - Станислав Сошников.

В Доме Остроухова рассказывают о неизвестных переводах Островского и его непрочитанных пьесах

Анастасия Скорондаева

В Доме И.С. Остроухова в Трубниках к 200-летию Александра Островского открылась выставка "Театр Островского. Контексты".

Здесь можно не только увидеть подлинные вещи великого драматурга, но и задуматься о литературных связях между пьесами Островского и драматургией его предшественников, современников и последователей, а также познакомиться с менее известными его произведениями, подметить их сегодняшнюю актуальность.

"Выставка "Театр Островского. Контексты" - история серьезная и немного хулиганская, - рассказывает Эрнест Орлов, автор научной концепции и куратор. - Мы привыкли в работе опираться на науку, но так как фонд Островского у нас не самый представительный, но очень драгоценный, мы показываем Александра Николаевича в контексте. Нам важно приблизить посетителя к современности, дать элементы, которые будут им узнаваемы, поэтому на выставке, например, можно рассмотреть чайничек с шампанским из "Бесприданницы" из которого пьют Кнуров и Вожеватов. Также нам хотелось показать, что театр Островского глубоко погружен в русскую традицию, указать на тонкие связи, объединившие его с драматургами-современниками. При этом Островский создает новую театральную систему с нуля, по сути он - русский Шекспир".

Гостей выставки встречают три скульптуры: по правую руку от Островского расположился Гоголь, а по левую - Чехов. И эти переклички не случайны. Они - "столпы русского театра, каждый из них выводит типологию героев", рассказывает Эрнест Орлов. Поэтому в первом зале мы видим мир чиновничий и купеческий, а также рождение нового человека в произведениях Чехова, который совместил два этих мира в своих произведениях. Здесь же - вещи, принадлежащие Островскому, среди которых - чернильный прибор и табакерка, подаренная ему императором Александром III.

Островский знал семь иностранных языков, вот и на выставке отдельное внимание привлекают его переводы, которые неизвестны широкому читателю. А Александр Николаевич, между тем, переводил пьесы Плавта, Сенеки, Сервантеса, Шекспира (существует целых два тома!), Шиллера, Кальдерона, планировал открыть русскому читателю и всего Мольера, но не сложилось. И пусть эти переводы не столь хороши и актуальны, как ставшие классикой, для автора "Грозы" они были важны для освоения мирового сценического опыта, для понимания, что его современники писали на те же темы, что и их зарубежные коллеги, вот только на театральных подмостках их не ставили…

Второй зал выставки посвящен историческим, самым непрочитанным пьесам драматурга, среди них "Дмитрий Самозванец и Василий Шуйский", "Василиса Мелентьева", "Козьма Захарьич Минин-Сухорук". Атмосферу создают свитки с цитатами из этих драм, а также икона, предоставленная Центральным музеем древнерусской культуры и искусства имени Андрея Рублева. Здесь же и созвучные произведения - подлинные издания произведений Пушкина и Кукольника.

В пространстве "Театра Островского" визуальное воплощение нашли и символически наполненные образы произведений "Колумба Замоскворечья", которые хорошо знакомы читателю: от грозы (соотносимой и с шекспировской бурей, и с чеховским звуком лопнувшей струны) до пеньков в пьесе "Лес". Здесь и графика Бориса Кустодиева к "Грозе", и эскизы Михаила Кожина к опере "Снегурочка", а также два венка для главной героини в исполнении художника Станислава Бенедиктова.

Выставка не просто погружает в мир Александра Островского и его героев, время, в которое жил и творил драматург, но и заставляет постоянно включать ассоциативное мышления, проводя параллели с произведениями его коллег по перу, днями минувшими и нынешними. И чтобы лучше это прочувствовать, гостям "Театра Островского. Контексты" хорошо бы возобновить в памяти произведения драматурга, перечитав или пересмотрев их перед походом в Дом Остроухова.

Пять экспонатов Музея хрусталя имени Мальцовых

Наталья Соколова

В Музее хрусталя имени Мальцовых, что в Гусь-Хрустальном, открылась выставка "Гимн стеклу", рассказывающая об истории знаменитого хрустального завода, созданного в середине XVIII века предпринимателем Акимом Мальцовым. Его потомок, купец Юрий Нечаев-Мальцов, тот самый, который дал деньги на строительство главного здания Пушкинского музея, все делал с размахом рачительного хозяина и щедрого барина. И в 1892 году в маленьком рабочем поселке на реке Гусь выстроил Георгиевский собор, по сути большую русскую базилику, которая поражала воображение даже приезжих столичных гостей.

Его не раз спрашивали, зачем такой величественный храм заштатному городку. Он отвечал, что "будет время, когда ценители русского искусства станут ездить и на наш Гусь". Архитектор собора Леонтий Бенуа считал свое творение чуть ли не лучшим. А в 1983 году здесь открылся Музей хрусталя, вошедший в состав Владимиро-Суздальский музея-заповедника. Если бы не музей, спасти уникальный собор было бы невозможно: несколько десятилетий он стоял полуразрушенным. "РГ" побывала на выставке в музее и на заводе и рассказывает, какие экспонаты там точно стоит увидеть.

Фреска "Страшный суд" Виктора Васнецова

Мимо этой картины вы не пройдете. Западную стену Георгиевского собора украшает полотно семь на семь метров, которое создавалось Виктором Васнецовым в течение восьми лет (сам храм строили 11 лет). Иисус смотрит с небес прямо на зрителя, а Ангел в центре держит весы, на которых в одной чаше добродетели человеческие, на другой - злодеяния. Вокруг сонмы воскресших людей, разверстая земля, кишащая геенна огненная и змей, который так и манит человека перейти на его сторону. Страшная оратория вне времени и пространства, напоминающая о неминуемости Высшего суда. Зато в алтарной части собора - жизнеутверждающая мозаика Владимира Фролова "О тебе радуется, Благодатная" по эскизам Виктора Васнецова.

На выставке "Гимн стеклу", открытой в подклете собора, на фотографиях можно увидеть, как шла реставрация Георгиевского собора. В 1930-е годы храм закрыли и превратили во Дворец труда имени Троцкого, в дальнейшем здесь были библиотека и кинотеатр. Как будто гигантским ножом срезали всю верхнюю часть храма - купола и колокольню. А вместо мозаики святого Георгия над входом планировали повесить портрет Льва Троцкого. Полотно "Страшный суд" долгое время пролежало в сложенном виде, а затем его наспех вывезли в Успенский собор во Владимире. В конце 70-х годов чудом восстановили - полотно было проколото более чем в 70 местах. Размеры картины требовали большого помещения, поэтому реставрировали ее в Екатерининском дворце в Пушкине.

Бокалы и графин из сервиза Мальцовых

Во второй половине XVIII века завод в Гусь-Хрустальном изготавливал простую аптекарскую посуду. Тогда в России еще не был известен рецепт хрусталя, хотя в Англии его открыли в XVII веке. Зато на заказ на заводе выпускали настоящие произведения искусства - торжественные парадные кубки в стиле барокко из простого стекла, которые украшала тончайшая гравировка, наносившаяся на изделие остро заточенным медным колесиком, прикрепленным к вращающейся оси, и расписанные золотом. Стоили они немало и украшали интерьеры исключительно богатых знатных домов.

Три рюмочки "мухи"

Узенькие, вытянутые "мухи", вмещающие не больше столовой ложки напитка, подавались в трактирах в XVIII веке. Царь Петр велел их владельцам наливать посетителям первую рюмку бесплатно. Часто гости питейных заведений этим и ограничивались, перемещаясь за бесплатным подношением от одного кабака к другому. Трактирщики терпели убытки. Но вскоре попросили стекольщиков изготовить специальные рюмки - "мухи". Ведь царь размер рюмки не определил. После такой гостям точно хотелось продолжения банкета. Кстати, дядя пушкинского Евгения Онегина давил именно этих мух, а не назойливых насекомых: "Он в том покое поселился, /Где деревенский старожил /Лет сорок с ключницей бранился, /В окно смотрел и мух давил".

Вазы в стиле галле

Матовые желтые, сиренево-серые вазы с рисунком, как будто росписью, созданы во французском стиле галле. Причем этот рисунок - как правило, пейзаж или растительный орнамент - создается не кистью, а специальной техникой многослойного травления стекла плавиковой кислотой. Вазы в стиле галле стояли в личных покоях Николая II и его супруги Александры Федоровны. А Оскар Уайльд говорил, что "в такие вазы нельзя ставить цветы - они всегда будут выглядеть в них увядшими". Вазы делались исключительно на заказ и стоили невероятно дорого. Сейчас такое изделие можно заказать на Гусевском заводе, но его стоимость от 1,5 млн рублей - расчет цены будет вестись по квадратным сантиметрам.

Урановое стекло

Чтобы хрусталь светился флуоресцентным светом, в него, начиная с XIX века, добавляли оксид урана. Выпускались изделия, в которых доля урана составляла до 25%, хотя по всем нормам его не должно быть более 6% - опасно и для производителя, и для пользователя. 1958 год стал последним годом варки уранового стекла - тогда во всем мире ввели запрет на свободную добычу радиоактивных элементов. И с тех пор для окрашивания изделий используют только окиси редкоземельных металлов - кобальта, хрома, марганца, меди, эрбия и других.

Не всякое стекло может называться хрусталем. По современным требованиям в хрустале должно быть не менее 24% окиси свинца, который придает больший удельный вес, металлический блеск и малиновый звон изделию. Сегодня все изделия гусевского хрусталя ручной работы. На предприятии работает 100 человек.

Афиша

Выставка "Гимн стеклу" в Музее хрусталя открыта до 18 июня 2023 года. Проводятся экскурсии. Также можно заказать экскурсию на производство.