Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Рабочую группу по лососевым участкам рассчитывают собрать до праздников

Первое заседание межведомственной рабочей группы по вопросам закрепления участков для промысла анадромных видов рыб планируется собрать 28 декабря. До этого обсуждение переносилось.

Межведомственную рабочую группу по вопросам распределения рыболовных участков для промысла анадромных видов рыб создал в начале декабря Минсельхоз. Ее ключевая задача — выработка предложений по совершенствованию законодательства по предоставлению права на заключение договора пользования рыболовным участком для промышленного лова анадромных.

Группу возглавил руководитель Федерального агентства по рыболовству Илья Шестаков. В состав вошли представители Министерства сельского хозяйства, Росрыболовства, Совета Федерации и Госдумы, науки, властей регионов, отраслевых объединений.

Предполагалось, что рабочая группа соберется 22 декабря, но заседание было перенесено, сообщает корреспондент Fishnews.

Росрыболовство ранее заявило о планах подготовить проект закона о распределении рыболовных участков для добычи анадромных видов рыб. При этом должны быть выработаны критерии для перезакрепления участков — такое продление предполагается для добросовестных пользователей.

Fishnews

Убытки верфей по программе «квот под киль» могут покрыть из госбюджета

Аудиторы определили объем убытков судостроительных предприятий при строительстве промыслового флота по программе «квот под инвестиции». По результатам анализа представленных документов будут приниматься решения о докапитализации верфей, сообщил замглавы Минпромторга Виктор Евтухов.

Даже крупные предприятия в результате строительства промысловых судов понесли убытки, заявил сенатор от Амурской области Иван Абрамов при рассмотрении в Совете Федерации закона о втором этапе инвестквот.

«Например, такой серьезный завод, как Адмиралтейские верфи, первое судно построил, и минус 5 млрд рублей», — отметил парламентарий. Он попросил присутствовавшего на заседании представителя Минпромторга рассказать, кто будет компенсировать выпадающие средства, сообщает корреспондент Fishnews.

Действительно, ряд верфей, заключивших большие контракты по строительству рыбопромыслового и краболовного флота, при постройке головных судов серии понесли убытки, подтвердил замминистра промышленности и торговли Виктор Евтухов. Это, по его словам, было связано в том числе с непростыми заказами. Особенно серьезной задачей стало строительство крупнотоннажного флота. «Это действительно хайтековские суда. Соответственно, были допущены ошибки в проектировании. В расчетах. И ряд верфей понесли убытки», — рассказал Виктор Евтухов.

Заместитель министра промышленности отметил, что совместно с Минфином был проведен аудит верфей — участниц программы. «По результатам аудита сейчас вместе с Министерством финансов мы проводим анализ этих документов, которые были представлены. Дальше будут приниматься решения, будут ли отдельные верфи докапитализированы из средств федерального бюджета, если их убытки будут приняты и обоснованы», — обрисовал дальнейший ход действий Виктор Евтухов.

В противном случае судостроительным предприятиям придется самим покрывать потери, может быть, за счет будущих заказов, уже с имеющимся опытом. «Но ответственность перед заказчиками с верфей никто не снимал», — добавил замминистра.

Второй этап программы инвестквот предусматривает новые заказы промысловых судов на российских верфях. 23 декабря сенаторы одобрили соответствующий закон.

Fishnews

Сенаторы поддержали поправки по иностранному контролю в стратегических отраслях

Совет Федерации одобрил закон об усилении контроля за иностранным участием в стратегических отраслях экономики. Изменения касаются в том числе и сферы рыболовства.

Изменения в закон об особенностях иностранных инвестиций в хозяйственные общества, имеющие стратегическое значение, и другие законодательные акты сенаторы рассмотрели на заседании 23 декабря, сообщает корреспондент Fishnews.

«Положения федерального закона распространяются на регулирование правоотношений в области получения лицензий и иных разрешительных документов на отдельные стратегические виды деятельности, а также совершенствование порядка получения права на добычу водных биологических ресурсов», — изложил суть поправок член Комитета СФ по экономической политике Валерий Пономарев.

Изменения были разработаны Федеральной антимонопольной службой и внесены на рассмотрение парламента правительством. В ФАС рассказали детальнее, что предусматривает новый закон для компаний, которые контролируются иностранным инвестором и хотят заниматься рыболовством.

Fishnews

Наука рекомендовала пересмотреть нормативы для мышьяка

Исследование научного центра Роспотребнадзора подтвердило необходимость утверждения единой методики для расчета содержания мышьяка в рыбе и морепродуктах и актуальность раздельного нормирования его форм — органической и неорганической, отмечают в Рыбном союзе.

Специалисты Федерального научного центра медико-профилактических технологий управления рисками здоровью населения, подведомственного Роспотребнадзору, завершили работу по оценке риска при изменении нормирования мышьяка в рыбной продукции. Исследование проводилось по инициативе рабочей группы при Росрыболовстве и отраслевых объединений — Рыбного союза, Всероссийской ассоциации рыбопромышленников и Ассоциации судовладельцев рыбопромыслового флота.

По итогам исследований ученые согласились с важностью разделения мышьяка на органическую и неорганическую формы при нормировании его содержания в рыбе и морепродуктах, рассказали Fishnews в пресс-службе Рыбного союза. Кроме того, подтвердилась необходимость изменения и унификации методики расчета мышьяка, чтобы предотвратить получение различных данных при тестировании одной и той же рыбной продукции.

Исследование также показало возможность введения дополнительного показателя безопасности. Предлагается в случае превышения максимального допустимого уровня в 5 мг/кг для общего мышьяка в рыбной продукции проводить дополнительный анализ на содержание неорганического мышьяка, допустимое значение для которого не более 0,1 мг/кг.

«Это большой шаг вперед, но пока рано говорить о масштабе последствий для отрасли, — прокомментировал выводы ученых председатель Рыбного союза Александр Панин. — Впереди еще много работы. Дальше мы будем готовить позицию для Минсельхоза, Минсельхоз направит материалы в Минэкономразвития, Минэкономразвития — в ЕЭК, а затем нужно будет убедить коллег по ЕАЭС в необходимости внесения изменений в нормирование».

Fishnews

Правительство выделило 16,5 млрд рублей на поддержку пассажирского железнодорожного сообщения

На поддержку железнодорожных пассажирских компаний из резервного фонда кабмина выделено 16,5 млрд рублей. Такое распоряжение подписал Председатель Правительства Михаил Мишустин.

Деньги направят владельцам железнодорожной инфраструктуры за предоставление льготного тарифа компаниям, которые занимаются перевозками пассажиров в пригородных поездах и поездах дальнего следования. Средства в том числе пойдут на модернизацию и закупку новых вагонов.

Решение позволит сохранить доступные цены на билеты, обеспечить бесперебойное железнодорожное сообщение и безопасность пассажиров.

Документ будет опубликован.

Правительство направит более 10 млрд рублей на ремонт и строительство дорог в Крыму, Татарстане, Новосибирской области и Камчатском крае

Распоряжение от 23 декабря 2022 года №4155-р

Правительство продолжает финансировать развитие дорожной инфраструктуры в регионах. До конца 2022 года на ремонт и строительство трасс в Крыму, Татарстане, Новосибирской области и Камчатском крае дополнительно будет направлено около 10,4 млрд рублей. Такие распоряжения подписал Председатель Правительства Михаил Мишустин.

Бóльшая часть средств – около 7,3 млрд рублей пойдёт на строительство моста через Обь в Новосибирске. Он станет продолжением улицы Ипподромской и соединит её со Станционной улицей. Длина моста составит 1,5 км.

«Рассчитываем, что принятое решение позволит завершить работы без сбоев, в намеченные сроки. А появление нового моста поможет разгрузить движение в городе, сделает его для людей более комфортным и безопасным», – отметил Михаил Мишустин в ходе совещания с вице-премьерами 26 декабря.

Кроме того, дополнительное финансирование позволит отремонтировать 26,9 км региональных, межмуниципальных и местных дорог в Крыму, в том числе улицы в различных городах и посёлках полуострова.

В Татарстане за счёт федерального финансирования ускорят строительство Вознесенского тракта в Казани. Новая дорога соединит Советский район города и граничащий с ним Пестречинский муниципальный район республики. Эта работа будет идти в рамках национального проекта «Безопасные качественные дороги».

На Камчатке дополнительный межбюджетный трансферт пойдёт на строительство подъезда от автодороги А-401 к аэропорту Елизово.

Документ будет опубликован.

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: о предварительных итогах работы дорожной отрасли за 2022 год, о повышении безопасности дорожного движения, о долгосрочных стратегиях развития металлургической промышленности и автопрома.

М.Мишустин: Коллеги, добрый день!

Президент обозначил приоритетом следующего года развитие инфраструктуры внутри страны. Для этого Правительство предоставляет регионам инфраструктурные бюджетные кредиты. Такая программа показала свою эффективность и продлена на 2024 и 2025 годы. Уже в следующем году по поручению главы государства дополнительно выделим ещё 250 млрд рублей. Они станут направляться на финансирование транспортных и социальных проектов, модернизацию жилищно-коммунального хозяйства.

Расширение поддержки этой сферы даёт свои результаты. Выражается это прежде всего в наращивании объёмов строительства, в том числе дорожного.

В отрасли много новых объектов, которые были сданы за последнее время, причём часть из них – с опережением графика. Это автострада к аэропорту Минеральных Вод, Архангельский мост в Вологодской области, подмосковные путепроводы, а также участок Северного обхода города Лобни, который жители Московской области ждали многие годы.

Неделю назад с участием главы государства было запущено движение на третьем выезде из города Мытищи. Продвинулись существенно в обновлении скоростных дорог, в создании новых транспортных международных коридоров, в том числе «Запад – Восток».

Президент отмечал, что мы уже добились заметных результатов в модернизации федеральной автодорожной сети, а следующим шагом необходимо обеспечить нормативное состояние региональных трасс.

Направим свыше 3 млрд рублей на ремонт и обновление объектов дорожного хозяйства. Средства получат три субъекта. Это Камчатский край, Крым и Татарстан. За счёт бюджетных ассигнований предстоит привести в порядок подъездные пути к аэропортам, улучшить автодороги регионального и местного значения, продолжить строительство широтной магистрали «Вознесенский тракт».

И ещё – о создании мостового перехода через реку Обь в Новосибирске. Он строится с софинансированием из федерального бюджета.

Президент обращал внимание на необходимость повысить пропускную способность российских автострад и уменьшить долю федеральных и региональных трасс, действующих в режиме перегрузки.

Запуск движения по этому маршруту облегчит водителям выход на федеральные автомобильные дороги, включая «Чуйский тракт». Проект находится в высокой стадии готовности, однако из-за роста цен на строительные материалы нуждается в дополнительной поддержке. И она будет оказана. Направим на эти цели свыше 7 млрд рублей.

Рассчитываем, что принятое решение позволит завершить работы без сбоев, в намеченные сроки. И появление нового моста, естественно, поможет разгрузить движение в городе, сделать его для людей более комфортным, безопасным.

Марат Шакирзянович (обращаясь к М.Хуснуллину), как Вы оцениваете предварительные итоги работы дорожной отрасли за текущий год? Мы с Вами на прошлой неделе это подробно обсуждали. Пожалуйста, Вам слово.

М.Хуснуллин: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

В дорожной отрасли, несмотря на общую ситуацию в экономике и санкционное давление, удалось сохранить позитивный тренд развития и прироста из года в год.

Благодаря поддержке Президента, Вашей поддержке, системной работе Минтранса, Минстроя, Минфина, всех заинтересованных ведомств, региональных команд 2022 год стал знаковым для дорожной отрасли.

Мы впервые в этом году обеспечили реализацию мероприятий в рамках дорожной деятельности на сумму 1,7 трлн за счёт федерального бюджета, включая средства Фонда национального благосостояния, из которых на поддержку регионов направлено более 430 млрд рублей. У нас ключевой тренд – это работа с регионами.

На строительство, ремонт и содержание федеральных дорог в ведении Росавтодора направили 640 млрд, на доверительное управление и стройку федеральных дорог государственной компании «Автодор» – 730 млрд. Из них средства Фонда национального благосостояния – 237 млрд, за что отдельное спасибо, Михаил Владимирович.

Выделенное финансирование позволило нам в этом году построить и реконструировать более 1,2 тыс. км дорог, привести в нормативное состояние порядка 30 тыс. км федеральных и региональных дорог.

Отмечу, что за последние три года общая протяжённость построенных и реконструированных дорог составила более 3 тыс. км, отремонтировано более 80 тыс. км дорог.

Благодаря оказанной поддержке, в том числе выделению опережающего финансирования, мы видим устойчивую динамику ежегодного прироста выполняемых работ.

В этом году мы вместе с регионами уложили 170 млн кв. м асфальта при ремонте дорог, в том числе 5 млн кв. м – на новых территориях. Это на 8 млн кв. м больше, чем в прошлом году, и на 25 млн больше, чем в 2020 году.

Всего за последние три года было уложено более 470 млн кв. м асфальта и, таким образом, отремонтировано более 60 тыс. км дорог.

Отдельно отмечу работу государственной компании «Автодор» по строительству автомагистрали Москва – Нижний Новгород – Казань и на новых территориях.

Прошло около двух лет с запуска Вами, Михаил Владимирович, данного проекта в 2020 году на выездном совещании в Республике Татарстан, а уже сегодня ввели 106 км по этой трассе. Мы никогда дорогу первой категории за два года в таком объёме не строили в стране. 32 тысячи строителей работало на пике, 9 тыс. единиц техники. Всю трассу планируем запустить уже в следующем году.

Также государственной компанией «Автодор» совместно с Росавтодором ведётся дальнейшее развитие маршрута «Запад – Восток», который теперь, после одобрения Президентом России на прошлой неделе, называется «Россия».

Также государственной компанией завершены работы на трассе М-4 «Дон» в Воронежской области. Теперь до Ростовской области у нас полностью обеспечено скоростное движение.

В этом году нам удалось структурировать работу дорожной отрасли прежде всего благодаря утверждению пятилетнего плана работы отрасли, который с учётом параметров закона о бюджете актуализирован и подготовлен для подписания. На следующей неделе, Михаил Владимирович, уже уточнённый план внесём в Правительство.

В целях синхронизации работы с регионами нами проанализированы все региональные пятилетние планы по строительству дорог. В итоге подписаны меморандумы о реализации дорожной деятельности с каждым субъектом Российской Федерации.

Колоссальная работа проведена Росавтодором. Теперь мы чётко понимаем, в каком году, какая дорога, где будет построена или отремонтирована, как они будут между собой взаимоувязаны и какой синергетический эффект мы получим от каждой дороги.

Консолидированный пятилетний план составлен на сумму 13 трлн рублей, включая более 5 трлн рублей федеральных средств и 7 трлн – средства региональных дорожных фондов.

При сохранении федеральной поддержки набранные в этом году темпы планируем не снизить.

Дорожный комплекс страны полностью готов к выполнению всех поставленных задач.

Огромное спасибо, Михаил Владимирович, Вам лично, всем коллегам – Минтрансу, Минфину, региональным командам за ту огромную системную работу, которую мы делаем.

Самое главное, что люди быстрее получают и отремонтированные дороги, и новые автомагистрали.

М.Мишустин: Спасибо, Марат Шакирзянович. Важно сохранить эту динамику на следующий год.

И ещё один вопрос к Вам – о безопасности дорожного движения.

Качество дорог влияет не только на скорость и удобство передвижения, но и на возникновение опасных ситуаций. И значит, от этого зависят жизни и здоровье людей. Президент недавно говорил о необходимости ускоренного снижения количества мест высокой концентрации дорожно-транспортных происшествий, обозначив эту задачу как ключевой приоритет.

Марат Шакирзянович, можно попросить Вас рассказать подробнее о дополнительных мерах, которые принимаются для повышения уровня безопасности движения. Безопасность – это у нас ключевой показатель эффективности всего строительства, в том числе дорожного.

М.Хуснуллин: Уважаемый Михаил Владимирович!

Для безопасности дорожного движения большое значение имеет качество дорог, их состояние и подготовленность по нормативным показателям. Поэтому при приведении дорог в нормативное состояние выполняются не только работа по укладке асфальта и устранению неровности покрытия дорог, но также мероприятия по повышению безопасности дорожного движения. Устанавливаются барьерные ограждения и надземные переходы для пешеходов, добавляются переходно-скоростные полосы, восстанавливается или наносится новая дорожная разметка, дорожные знаки. Все перечисленные меры направлены на уменьшение риска смертности при ДТП на дорогах.

Вообще, у нас есть три основных показателя. Первый – это количество аварий. У нас количество аварий по сравнению с 2019 годом снизилось с 164 тыс. в год до 130 тыс., то есть на 34 тыс. аварий в год стало меньше. А количество раненых с 2019 года снизилось на 56 тысяч в год. И самый главный показатель, на который хотелось бы обратить внимание: количество погибших за три года снизилось с 17 тысяч человек в 2019 году до 14 тысяч в 2022-м, то есть мы на 3 тысячи человек меньше стали в год терять на дорогах благодаря той системной работе, которую проводим.

Мы набрали хорошую динамику. Если сравнивать всё это с прошедшим годом, в среднем все показатели на 6–8% ниже, чем в 2021 году. Мы системно занимаемся этим вопросом в рамках Правительственной комиссии по обеспечению безопасности дорожного движения, куда входят многие члены Правительства, Минздрав, Минпросвещения, Минобр. Огромную роль играет МВД, ГИБДД, все региональные команды.

У нас три основные причины гибели людей, которые составляют 75% смертности, – это выезд на встречную полосу, наезд на пешехода, вождение в состоянии опьянения. Мы на три этих направления делаем основной упор и провели соответствующий эксперимент в трёх областях по каждому виду нарушений – в Брянской, Нижегородской и Калужской областях. В результате мы видим, что за счёт комплексных, системных мер можем ещё на 25% дополнительно снизить по каждому из этих показателей количество смертей в результате ДТП. Мы эту практику сейчас отработали и внедряем уже в целом на всю страну.

Также мы с этого года перешли на тестовую эксплуатацию системы оперативного управления «Эталон» по безопасности дорожного движения, где уже в цифровом виде отражаются все произошедшие аварии, предложения по их ликвидации, места наибольшей концентрации аварийных участков, которые включаем в первую очередь в планы наших дорожных работ.

Хочу, пользуясь случаем, Михаил Владимирович, поблагодарить всех коллег за ту огромную работу, которая делается в этом направлении, и о которой мы постоянно Вам докладываем. Эта системная работа Правительства в прямом смысле слова сохраняет жизни и здоровье людей. Я надеюсь, что в результате мы все запланированные показатели выполним, и эта тяжёлая статистика будет каждый год снижаться.

М.Мишустин: Спасибо, Марат Шакирзянович.

Важно активно масштабировать на все регионы эти меры, которые подтвердили свою эффективность в ходе пилотных экспериментов, и продолжать поиск новых решений. От слаженности действий и степени взаимодействия федеральных и местных властей напрямую зависит сбережение жизни и здоровья наших граждан.

Хочу обратить внимание, что все целевые показатели федерального проекта «Безопасность дорожного движения» должны быть выполнены, о чём Вы сказали, по возможности с опережением установленных сроков. Об этом говорил и глава государства.

Марат Шакирзянович, прошу лично контролировать это направление.

Теперь к другой теме.

Президент держит на особом контроле обновление планов развития ключевых отраслей.

Правительство продолжает принимать решения для дальнейшего повышения технологического суверенитета нашей страны, в том числе с учётом результатов деятельности Координационного совета по обеспечению потребностей наших Вооружённых Сил.

Подготовлены две долгосрочные стратегии. Первая определяет цели и задачи металлургической промышленности в перспективе до 2030 года.

Она направлена на стимулирование внутреннего спроса, переориентацию экспорта на альтернативные зарубежные рынки. Это предполагает дальнейшее расширение железнодорожной, портовой инфраструктуры. А также оптимизацию налоговой нагрузки и обеспечение критически важным сырьём, оборудованием, комплектующими и материалами.

Денис Валентинович (обращаясь к Д.Мантурову), расскажите о ключевых параметрах стратегии. На какие результаты планируется выйти при её реализации?

Д.Мантуров: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Подготовленная по поручению Президента стратегия нацелена на быструю адаптацию отрасли к новым условиям с возвращением в режим роста не позднее 2024 года.

Акцент сделан на трёх основных направлениях.

Первое – это расширение производственной номенклатуры, углубление переработки металлов и освоение высоких переделов. Для этого нам критически важно обеспечить технологический суверенитет в части сложного оборудования для выплавки стали и производства проката. Параллельно, формируя таким образом ёмкий спрос для отечественных предприятий тяжёлого машиностроения, в целях обеспечения сырьевой независимости продолжим поддержку разработки новых месторождений и технологий обогащения по критически важным позициям, прежде всего по марганцевым, хромовым, цинковым, литиевым рудам, а также по глинозёмам. Собственная сырьевая база обеспечит выплавку специальных, а также нержавеющих сплавов и марок стали, увеличивая консолидированный спрос на данные виды продукции. Если говорить в целом про внутренний спрос на металлургическую продукцию, то его расширение является вторым ключевым направлением стратегии.

Особое внимание мы уделили сопряжению возможностей металлургии с потребностью металлоёмких отраслей экономики. Имею в виду прежде всего строительный и транспортный секторы, топливно-энергетический комплекс, сферу ЖКХ, гражданское машиностроение и оборонно-промышленный комплекс.

Нами проанализированы все государственные программы, национальные проекты, документы стратегического планирования смежных отраслей. Всего в стратегии обозначены перспективные проекты по 20 технологическим направлениям, в том числе для автопрома, желдормаша, медицинской промышленности, водородной энергетики и аэрокосмической индустрии. Это открытый список, и мы будем его пополнять по мере поступления запросов. Под расширение спроса продолжим обновлять стандарты, своды правил и технические регламенты.

В частности, с Маратом Шакирзяновичем разработан план мероприятий по стимулированию возведения модульного жилья на металлокаркасе. Его реализация обеспечит перевод на эту технологию до 30% массового жилищного строительства.

Также стратегия предусматривает актуализацию нормативных сроков службы металлоизделий и оборудования в соответствии с современными требованиями безопасности.

Третье направление – это экспорт. В условиях санкций приоритетными направлениями внешних поставок становятся рынки Турции, Китая, стран ЕАЭС и СНГ, государств Латинской Америки, Африки, Ближнего Востока, Юго-Восточной Азии. Наши предприятия при участии торговых представительств уже ведут переориентацию экспорта, и в рамках профильного национального проекта будут предусмотрены меры поддержки логистики. Также в стратегии отражены вопросы подготовки кадров, декарбонизация отрасли и меры, направленные на снижение конечных цен для наших потребителей.

Всё это должно обеспечить достижение целевых показателей. По готовому прокату чёрных металлов к 2030 году мы рассчитываем на рост производства на 33%, а по цветной металлургии основной акцент делаем на увеличение потребления на внутреннем рынке. Целевой ориентир к 2030 году – плюс 28%, во многом за счёт увеличения доли продукции высоких переделов.

Особо хотел бы отметить, что в обновлённой стратегии мы учли интеграцию предприятий новых территорий, а также расположенную в них сырьевую базу.

М.Мишустин: Развитие металлургии – важное направление. Оно необходимо для позитивных изменений у многих-многих смежников, включая и автомобильную промышленность. Именно на это нацелена ещё одна стратегия, которую мы сегодня обсудим. Проект рассчитан на более длительный период, до 2035 года, и задачи, которые здесь предстоит решить, ещё более масштабные. Нам нужно будет не только сформировать условия для насыщения внутреннего рынка автомобилями сейчас, когда многие зарубежные корпорации под давлением своих властей ушли из России, но и создать собственную компонентную базу с максимально широкой номенклатурой – от самых простых деталей до сложных элементов. И в рамках такой работы необходимо, конечно, развивать и новые перспективные направления. Например, не только производить электромобили, но и создавать инфраструктуру зарядных станций для них, расширять использование газомоторного топлива, водорода.

Денис Валентинович, какие изменения произойдут в отрасли благодаря реализации долгосрочной стратегии?

Д.Мантуров: Предлагаемая стратегия разработана с учётом национальных целей развития и Транспортной стратегии. Она сопряжена также с инициативами Правительства по электромобилям, водородной энергетике и беспилотным логистическим коридорам.

Предлагается её реализовать в три этапа. В краткосрочной и среднесрочной перспективе главными целями являются обеспечение технологического суверенитета автопрома и удовлетворение спроса – в основном за счёт высоколокализованной продукции и увеличения количества автомобилей, выпускаемых на одной платформе. Эта унификация позволит масштабировать собственную компонентную базу. Будут скорректированы требования к участию иностранных партнёров в производстве комплектующих. Имею в виду создание совместных предприятий с контрольным пакетом и правами на интеллектуальную собственность именно у российской стороны.

На разработку компонентов и материалов предлагаем направить основную часть госфинансирования через действующую специализированную программу Фонда развития промышленности. Её объём благодаря Вашему, Михаил Владимирович, решению увеличен в этом году до 50 млрд рублей. Дополнительно задействуем общесистемный механизм кластерной инвестиционной платформы, который мы запускаем в следующем году.

Учитывая глобальные тренды автопрома и задачу технологического суверенитета, мы сфокусируемся на развитии гибридов и электромобилей, машин на водородных топливных элементах, а также на технологиях автономизации транспорта. У нас уже есть наработки по данным направлениям. В частности, КамАЗ и ГАЗ производят электробусы, «Москвич», «Моторинвест» и «Автотор» осваивают рынок легковых электромобилей. Под это «Росатом» строит гигафабрику для производства накопителей. И в целом по электромобилям к 2035 году мы должны выйти на 25% доли рынка.

В свою очередь «Аурус», ГАЗ и КамАЗ реализуют проекты на водородных топливных элементах. Безусловно, всё это найдёт применение по мере развития зарядной и заправочной инфраструктуры, о которой Вы сказали.

То же самое можно сказать и про газомоторную технику. Для нашей страны это одно из наиболее привлекательных направлений снижения углеродного следа, что обусловлено, с одной стороны, масштабами северных и удалённых территорий, где электромобили менее актуальны с учётом сегодняшних технологий. С другой стороны, у нас доступный газ и полная технологическая готовность автопроизводителей перевести автомобили на этот вид топлива.

Расширение парка экологичного транспорта будет поддержано в рамках программ стимулирования спроса. Такие программы сейчас работают в отношении классических машин, электромобилей и газомоторной техники. К ним добавим и водородный транспорт.

Ещё одно важное условие – снятие регуляторных барьеров, прежде всего по автономизации транспорта. В сфере такси такие проекты реализует «Яндекс», по грузовым магистральным автомобилям – КамАЗ. И здесь необходима разработка законодательных положений по ответственности в увязке с правилами дорожного движения. А использование отечественных программных платформ позволит ежегодно на 15% наращивать применение сервисов мобильности, имею в виду каршеринг и другие арендные схемы.

При реализации стратегии предусмотрены базовый и целевой сценарий. В обоих вариантах задачи технологического суверенитета, обозначенные Президентом, будут достигнуты. Но в целевом сценарии с увеличенным объёмом государственной поддержки рассчитываем уже на первом этапе до 2025 года выйти на более амбициозные показатели. А именно утроить производство автокомпонентов и в два раза увеличить суммарный выпуск всех видов автомобилей. За счёт этого нарастим свою долю на внутреннем рынке с 40 до 80% к 2030 году.

Михаил Владимирович, обе стратегии проработаны с коллегами. Предлагаю, если не возражаете, утвердить их на ближайшем заседании Правительства.

М.Мишустин: Спасибо, Денис Валентинович. Да, поддерживаю. Необходимо максимально быстро приступить к реализации всех наших планов. От успеха будет зависеть не только развитие этой, безусловно, важной для экономики отрасли, но и уровень жизни миллионов наших граждан. Современный автопарк обеспечивает высокую мобильность жителей и бизнеса.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Металлургия, горнодобыча > premier.gov.ru, 26 декабря 2022 > № 4247902 Михаил Мишустин, Марат Хуснуллин, Денис Мантуров

Первый русский епископ-католик: Рождество всегда лучше праздновать дважды

Христиане, пользующиеся григорианским календарем, 25 декабря отмечают Рождество Христово. В день праздника вспомогательный епископ Архиепархии Божией Матери в Москве Николай Дубинин – первый в истории русский священник, назначенный папой Римским епископом в России – рассказал РИА Новости о рождественских традициях и праздничном столе российских католиков, дальних "рождественских паломничествах", в которые верующие пускались в советские времена, а также о том, празднуют ли католики России Рождество вместе с православными и с какими чувствами они встречают праздник в 2022 году.

– Владыка, сложно ли отмечать Рождество 25 декабря в стране, которая привыкла к тому, что его отмечают двумя неделями позднее?

– О сложностях, наверное, не стоит говорить, потому что в стране, где есть религиозная свобода, никто не ограничивает прав верующих, праздновать не сложно. Но, конечно, есть определенные неудобства, если наши праздники выпадают на рабочие дни. В этом году Рождество приходится на воскресенье, поэтому часть этих сложностей отпадает. В другие годы, конечно, когда Рождество – это рабочий день, многим людям сложно участвовать в богослужениях: приходится подстраиваться на работе, брать выходные – эти вопросы наши единоверцы решают в индивидуальном порядке. В любом случае, физически не все могут участвовать в ночном богослужении, потому что потом сложно добраться до дома.

Конечно, в России празднуют прежде всего Рождество по юлианскому календарю, но при этом все знают, что у католиков и других христиан, живущих по календарю григорианскому, Рождество 25 декабря.

– Как отмечали католики Рождество до распада СССР и того, как стало возможно исповедовать веру открыто?

– Конечно, ситуация была совершенно другой. Люди хранили, исповедовали и передавали веру из поколения в поколение практически исключительно в семейном кругу. Были и периоды, когда даже это было небезопасно. Если речь идет о России, то у нас до 1991 года действовали непрерывно только два храма: святого Людовика на Лубянке в Москве и Лурдской Божией Матери в Ковенском переулке в Санкт-Петербурге – тогдашнем Ленинграде. Туда приходили те, кто мог. Другие, если была возможность, старались ехать в западные регионы Советского Союза, где были храмы – может быть, не в само Рождество, но в новогодний период, в выходные. Ну а большинство, конечно, праздновало Рождество в семейном кругу.

– Такие поездки, наверное, можно назвать паломничеством?

– Да, это могло быть паломничеством в несколько сот и даже тысяч километров. Среди моих знакомых есть люди, которые ездили в Прибалтику, в западную Белоруссию – туда, где были действующие католические храмы.

– Поздравляют ли католиков на 25 декабря с Рождеством православные христиане? А 7 января – наоборот?

– Да, несомненно. Мы получаем поздравления не только от священноначалия и духовенства Православной Церкви и от гражданских властей, но также и от многих людей разных вероисповеданий. В свою очередь, и мы, католики, поздравляем их с основными праздниками.

– Встречается и такое мнение, что в России католики празднуют Рождество дважды: 25 декабря и 7 января. Можно ли так сказать?

– Можно. Всегда лучше праздновать два раза, чем ни разу. У нас много смешанных – в конфессиональном смысле – семей. Поэтому, конечно, мы как пастыри всячески поощряем то, чтобы люди помнили друг о друге и разделяли радость праздников. Естественно, это касается прежде всего Пасхи и Рождества.

Вспоминаю своих родных: наша семья тоже была смешанной, и мы праздновали Рождество дважды и поздравляли друг друга. Конечно, в "католические" даты праздник отмечается более скромно, ведь восточные христиане его еще только ожидают его и держат пост. Зато в "православную" дату совместное празднование приумножает радость.

– Какие собственные рождественские традиции сложились у российских католиков за последние 30 лет, когда этот праздник стало возможным отмечать открыто? Есть ли такие, которых нет ни у кого из зарубежных единоверцев?

– Это сложно категорировать. Когда говорят о католическом рождестве, всегда имеется в виду какой-то фрагмент: не может быть одинаковых традиций у католиков в Австралии, Аргентине, Германии, Франции, России, Африке. Как-то сопоставлять со всеми остальными и вычленять что-то, на мой взгляд, не совсем правильно. Могу сказать, что наши традиции связаны прежде всего с традициями тех народов, из которых происходило первое поколение нашей возрождающейся Церкви – это поляки, немцы, литовцы, западная Белоруссия и Украина, где сильно было влияние польской культуры. Но не только: входят и элементы из средиземноморских стран, Италии и Испании. И, несомненно, в России есть влияние русской культуры и восточной христианской традиции. Трудно подвести все это под единую черту, потому что строгих канонов и предписаний нет, и, особенно если речь идет о семейных традициях, у каждого складывается свой круг таких традиций и обычаев. Из распространенных обычаев – у нас в домах к Рождеству ставят елки и рождественские вертепы, которые стараются делать всей семьей, собственными руками. Они могут быть маленькие или покрупнее, а в храмах мы ставим большие вертепы.

Празднование Рождества у нас начинается с Сочельника 24 числа. Когда наступает вечер, за столом собирается семья, друзья и близкие. Мы преломляем специальный рождественский хлеб – облатки. Во многих домах делают сочиво (кутью).

В Сочельник есть широко распространенная традиция двенадцати разных блюд без мяса. Не все ее придерживаются, но о ней часто можно услышать. Многие говорят, что это число выбрано по числу апостолов, но главное – то, что это обычно блюда без мяса, потому что праздничный рождественский обед уже проходит после рождественской службы. Там уже кто во что горазд: готовят индейку, мясо, вспоминают домашние традиции. А в сочельник – рыба, овощи. Очень сильно это зависит от региона, где разные блюда воспринимаются как рождественские.

– Это как-то связано с Рождественским постом?

– В латинской традиции, строго говоря, Рождественского поста не существует. У нас есть время Адвента, радостного ожидания Рождества, который длится четыре недели. Вообще в гастрономическом плане у нас не жестких требований и сложившихся канонов. Но есть традиция: накануне больших праздников и торжеств не принято есть мясо.

– Делегация верующих из России в этом году встретилась с папой Франциском на межрелигиозном форуме в Казахстане. Как она прошла? Оправдались ли надежды на нее, и какие напутствия передал российским верующим и россиянам в целом понтифик?

– Правильнее сказать: представители Католической Церкви в России участвовали в этом событии. Это обычное явление. По крайней мере, с визита папы Иоанна Павла II в Польшу в 1991 году: верующие из России, как и из других разных стран, участвуют в богослужениях во время визитов понтифика в соседние страны. Когда папа приезжал в свое время в Прибалтику, на Украину, в Казахстан – всегда в таких событиях участвовали и группы паломников из России. В этот раз был форум, в котором папа принимал участие, была торжественная месса, и паломники из России принимали участие в этом богослужении.

Отдельных встреч папы с российской группой паломников не было, ее и не предполагалось. Была встреча с духовенством, монашествующими и семинаристами: она предназначалась, конечно, в первую очередь для Церкви Казахстана и других стран Средней Азии, но и наши пастыри были на эту встречу приглашены.

На ней папа обращался непосредственно к католической церкви этого региона. И на этой встрече, конечно, уже обращалось внимание – не папой, а нами, участниками – на то, что многое, что говорилось в отношении Католической церкви в Казахстане и Средней Азии, мы воспринимали как адресованное также и нам. Потому что по многим параметрам – и исторически во времена гонений и возрождения, и с точки зрения того, что мы составляем меньшинство в обществе – слова папы Франциска напрямую относились и к католикам в России. Этот текст опубликован на сайте Конференции католических епископов России, с ним можно ознакомиться.

Конечно, встреча с папой и молитва с ним для участников – важное событие и больше переживание, и особенно в связи с тем, что месса совершалась на русском языке и слова папы переводились на русский, нам все это было особенно близко. Конечно, мы в России воспринимаем слова папы, и плоды его визита выражаются в наших размышлениях над значением его слов.

– В 2022 году праздник омрачен продолжающимися боевыми действиями. Будут ли в это Рождество католики возносить особые молитвы о мире? Есть ли специально составленные их тексты?

– Мы празднуем Рождество и другие праздники не только тогда, когда все хорошо, все вокруг мирно и благополучно. Да, мы все находимся в ситуации драматических событий, которые нас непосредственно затрагивают. Конфликт и страдания – не где-то далеко, поэтому по-человечески мы приближаемся к этому празднованию страдающими и израненными. Но праздник не ограничивается человеческим измерением: нам, людям, необходимо праздновать божественную тайну пришествия в этот мир Христа – Спасителя, поэтому на суть самого празднования внешние обстоятельства не оказывают решающего значения и влияния. Конечно, с болью о страданиях и с зовом о мире, но все-таки и с радостью в душе о том, что Христос воплотился, что он приносит спасение людям и способен преобразить нашу жизнь, с надеждой, что он поможет нам в наших трудностях, слабостях и проблемах – мы празднуем Рождество так, как и положено.

Мы постоянно молимся о мире – у нас в течение года было несколько дней, когда мы усиленно молились о прекращении кровопролития, о достижении мира и установлении справедливого и безопасного для всех миропорядка. Церковь перед Святыми Дарами молилась о мире, призывала покровительство Пресвятой Богородицы.

Конечно, мы понимаем, что для достижения мира необходимы добрая воля и усилия всех сторон конфликта. В этом плане от нас не слишком много зависит. Но как верующие мы понимаем, что мир – это прежде всего дар от Бога. Особых молитв о мире именно на Рождество у нас нет, нет. Несомненно, мы будем молиться о мире во время молитвы верных, наверняка каждый из наших верующих придет с зовом в сердце о мире.

Сама атмосфера Рождества и его история таковы – при рождении Христа ангелы возвестили: "Слава в вышних Богу, и на земле мир людям его благоволения!". Мы молимся не только о мирном небе над головой, но и о мире в сердцах и душах, потому что настоящий мир начинается внутри нас. И, конечно, чтобы мы, верующие, добрыми делами, милосердием, состраданием, смирением, укреплением наших традиционных христианских ценностей, прославляли Бога и добром делились со всеми людьми.

– Возможно, какие-либо гуманитарные акции благотворительной службы "Каритас", епархий или отдельных приходов запланированы на Рождество?

– Акций ежегодно проходит достаточно много, это традиционное уже действие. Во-первых, оно заключается в том, чтобы пригласить наших верующих чем-то поделиться и пойти на помощь к тем, кто нуждается. Поэтому каждый год во время адвента у нас есть самые разные гуманитарные акции: сбор продуктов питания, информации об одиноких людях, семьях, которые нуждаются, и об оказании помощи этим людям. Наши верующие и по приходам, и через организацию "Каритас", и неформально со знакомыми и соседями стараются конкретно проявить свое милосердие.

– Чего бы вы как епископ могли пожелать на Рождество России, своим единоверцам и христианам других конфессий – что, на ваш взгляд, для всех будет самым важным в этот праздник и в наступающем году?

– Как пастырь и как верующий человек я прежде всего желаю всем людям благословения Божиего, потому что только наших собственных сил и благих намерений никогда не будет достаточно, и Божье благословение – это то, в чем мы нуждаемся. В нынешних обстоятельствах, наверное, как никогда актуально звучат пожелания мирного неба над головой и истинного мира в сердце. Крепости духа, смирения, выдержки в трудностях, и сохранения живой веры и надежды, что любовь восторжествует над ненавистью, правда над ложью, прощение над обидой, а примирение – над враждой.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 25 декабря 2022 > № 4326819 Николай Дубинин

Чибис: в 2022-м нам удалось сохранить экономику и добиться важных решений

Властям Мурманской области в уходящем году удалось добиться принятия важных решений для реализации крупных инфраструктурных проектов, которые обеспечат развитие арктического региона на десятки лет вперед. О том, как в 2022 году удалось сохранить экономику, привлечь дополнительное финансирование, о новых мерах поддержки северян и о том, что позволяет оставаться в тонусе и находить порой неочевидные решения, в интервью РИА Новости рассказал губернатор Мурманской области Андрей Чибис.

- Андрей Владимирович, экономика региона столкнулась с существенными изменениями внешних условий: это и трансформация логистических цепочек, и ужесточение кредитно-денежной политики. Какие решения помогли справиться с новыми вызовами?

- Даже на фоне того, что год для всех оказался непростым, я уверенно говорю о том, что нам удалось не провалить экономику, не сорвать ни один проект. Более того, нам удалось добиться важных для нас новых решений, которые сыграют важную роль в продолжении развития региона.

Что касается общих цифр, по итогу года рост валового регионального продукта сложился на уровне 100,6%, индекс промышленного производства у нас немного превышает 100%, экспорт увеличился в полтора раза. Не буду скрывать, мы прогнозировали значительное падение, но этого не произошло. У нас подросла перевалка грузов в портах, хотя и здесь были вопросы.

Мы видели риски сокращения производства и людей по отдельным предприятиям. Всего этого удалось избежать. Кроме того, по итогу года мы видим, что эффективно сработали меры поддержки для малого и среднего бизнеса - фиксируем рост числа занятых и числа субъектов МСП. В этом смысле мы год завершаем достойно.

Одно из главных достижений в плане инфраструктурных проектов, критически важных для дальнейшего развития – это то, что нам удалось добиться и решения, и финансирования для стратегического проекта мурманского транспортного узла. Мы долго за это бились, убеждали на разных уровнях, доказывали важность проекта. Нас поддержали и президент, и правительство.

Этот проект обеспечит грузооборот к 2030 году в размере порядка 80 миллионов тонн – практически в два раза больше нынешних показателей, что даст рывок в развитии отрасли и региона, даст новые рабочие места, а значит, и благополучие людей. Напомню, что цель проекта - создание круглогодичного глубоководного морского хаба - центра по переработке нефтеналивных грузов, перевалке угля и минеральных удобрений, интегрированного в международный транспортный коридор "Север – Юг" и "Запад – Восток".

Проектом предусмотрено строительство и реконструкция объектов портовой инфраструктуры на берегу Кольского залива, в том числе строительство на западном берегу терминалов по перевалке угля, нефти и нефтепродуктов, развитие железнодорожной инфраструктуры, включая строительство ветки Выходной - Лавна, 10 железнодорожных станций и парков, реконструкцию путевого развития четырех станций, железнодорожных подходов.

Сейчас мы констатируем факт, что есть и деньги, и распоряжение правительства, в ближайшее время будет заключен контракт с единственным поставщиком – РЖД, который построит железную дорогу на западный берег.

Параллельно в рамках инфраструктурного проекта мы прокладываем по дну Кольского залива водопровод. Он обеспечит водой новые проекты, которые строятся на западном берегу, а также это решит проблему снабжения населенных пунктов, часть которых находятся в черте Мурманска, часть – в Кольском районе.

Кроме того нам удалось добиться федерального финансирования в четыре миллиарда рублей на обеспечение электроэнергией. Так что западный берег Кольского залива у нас, можно сказать, обеспечивается инфраструктурой "под ключ", и это даст точку роста.

Второй важный проект – это разработка литиевых месторождений. На территории региона находятся Колмозерское и Полмостундровское месторождения – крупнейшие и наиболее перспективные российские запасы литиевых руд.

Еще одно важное стратегическое решение – тема газификации, она сдвинулась в режим практической работы. Мы отработали тему трассировки, размещения газораспределительных станций.

Я назвал лишь несколько стратегических проектов, по которым в этом году были приняты важные решения. Нам удалось добиться их, несмотря на то, что мы, как и вся страна, параллельно занимались вопросами мобилизации, дополнительного обеспечения участников спецоперации, поддержкой экономики и многими другими вопросами. Мы исполняем нацпроекты, инвестируем в стройки, капремонты, благоустройство, образование и здравоохранение. Приводим в порядок города и поселки.

- Судя по прогнозам, следующий год обещает быть не менее сложным. Готов ли регион к новым вызовам, какие ожидания вы связываете с 2023-м годом?

- Я скажу так: мы вступаем в следующий год со сдержанным оптимизмом, на мой взгляд, это будет год вызовов. Мы сдержанно и аккуратно подошли к бюджету, но заложили все, что было нужно, в том числе предусмотрели средства на продолжение реализации уже начатых программ. С точки зрения экономики все те проекты, которые мы запланировали, о которых договорились – идут по плану.

В следующем году начнется строительство железной дороги по транспортному узлу, достраивается порт "Лавна". Стартуют работы по литиевым проектам. Компания "Норебо" строит терминал "Ударник", идет работа по портовым мощностям. Мы озвучивали наши планы на заседании правительства – на сегодняшний день в портфеле Мурманской области 265 проектов с инвестициями в 1,1 триллиона рублей на ближайшие 10 лет.

Что касается блока вопросов, связанных с качеством жизни, здесь мы поставили для себя несколько ключевых целей: привести в порядок все объекты, связанные с первичным звеном здравоохранения - деньги на эти задачи мы заложили. Кроме того, одна из ключевых тем - жилищное строительство, мы получили федеральную поддержку и обращаем на эту сферу огромное внимание. Продолжим расселение аварийного жилья. Начинаем строительство двух новых школ и начнем возводить новый корпус школы в Печенге, строить ФОК с бассейном в Североморске и ДК в Алакуртти.

- В период частичной мобилизации вы возглавили комиссию и отрабатывали все вопросы на месте. Насколько сложным был этот период, как быстро удалось отрегулировать работу системы?

- Ни для кого не секрет, что система работы военкоматов требует радикальных изменений. Прошедшая мобилизация оказалась очень непростой, она требовала принятия быстрых и эффективных решений в ежедневном режиме с точки зрения организации процесса, обеспечения всем необходимым. И это при том, что мы плотно работали в этом плане с военными, с нашим Северным флотом - с февраля. Мы дополнительно отправляли на передовую все, что требуется нашим бойцам, и продолжаем это делать. Однако в период мобилизации с учетом дополнительных потребностей было непросто.

Я провожал лично почти всех призванных в рамках частичной мобилизации. Стараясь избегать ненужного официоза, парадных и громких фраз, я пытался понять настроение наших ребят. Потом я встречался с мобилизованными на всех полигонах, где северяне проходят боевое слаживание.

Могу сказать, что в большинстве своем ребята очень адекватные, они с пониманием относятся к тому, что происходит, к тому, что требуют от них время и обстоятельства. Мы прекрасно понимаем, что у каждого из них были свои планы – семья, работа.... И все же большинство отнеслись с пониманием, они ответственно подошли к боевой подготовке, потому что знают, что это связано с их безопасностью.

И то решение, которое принято президентом по выплатам в 195 тысяч рублей ежемесячно, дало дополнительную мотивацию. Но и до этого большинство откликнулось с готовностью – "надо значит надо", многие были настроены по-хорошему по-боевому. Хотя они давно не служили, привыкли к гражданской жизни.

Мы со своей стороны со всеми задачами справились, нам удалось обеспечить мобилизованных всем необходимым и даже отправить что-то дополнительно. Мы запустили центр поддержки семей мобилизованных, где они получают всю необходимую помощь – им помогают в решении огромного спектра вопросов – от устройства детей в кружки до бытовых проблем. Помимо этого, семьи собираются в едином волонтерском центре – я получаю информацию по нескольким каналам и источникам. Детей из семей мобилизованных и участников СВО приглашаем на губернаторские елки.

Мы стараемся делать все, что необходимо: помогаем тем, кто на фронте и поддерживаем их семьи здесь. И огромная благодарность северянам, они люди с широкой душой, помогают и также поддерживают чем могут.

На региональном уровне принят целый набор мер поддержки – это и налоговые послабления, и бесплатное питание для детей участников СВО в школах, и компенсация платы за детский сад, и многое другое. На мой взгляд, этих мер пока достаточно, мы не видим необходимости в дополнительных. Единственное – сейчас мы прорабатываем вопрос об организации летнего отдыха для детей из семей мобилизованных и участников СВО.

- Последнее в этом году заседание Госсовета касалось вопросов молодежной политики. Какие инициативы предложила Мурманская область, как они были восприняты?

- При подготовке Госсовета у нас прошел большой семинар-совещание, на котором мы обсуждали и опыт, в том числе, Мурманской области, и предложения разных регионов. Среди ключевых вопросов, которые в итоге вошли в основную повестку и были поддержаны вице-премьером РФ Татьяной Голиковой, - это тема льготной ипотеки для молодых ребят, а также тема распространения полярок на тех, кто только трудоустраивается на Крайнем Севере.

У нас опыт есть с 2020 года, когда мы внедрили такую практику в рамках своей бюджетной системы. Сейчас мы видим эффект этой меры и считаем правильным в целом распространять ее на другие отрасли, федеральные структуры и гражданский сектор.

Эта мера предполагает, что выпускникам учебных заведений, которые решают приехать работать на Крайний Север, не нужно зарабатывать полярные надбавки в течение пяти лет, а это сразу - другая зарплата, что является серьезным стимулом для переезда на север.

Мы видим: к нам потянулись молодые ребята, что позволило избежать критического дефицита в образовании - в значительной степени благодаря высоким зарплатам. Как и в советские времена, приезжают к нам из разных регионов, в том числе из теплых, и чувствуют себя комфортно. Я общался с работниками таких сфер, как культура, здравоохранение, образование. Они рассказывают, что получают здесь зарплату заметно выше, чем у себя дома, довольны условиями жизни, работы. Более того, они рассказывают об этом своим друзьям и коллегам, буквально заманивая их к нам на север.

Так что вопрос о полярках для молодых был вынесен на Госсовет и уже дано поручение президента. То же касается спецпрограммы по жилью, которая предполагает льготную ипотеку. Правительство должно проработать эти предложения.

Еще одна важная вещь – увеличение финансирования программы "Регион для молодых", в рамках которой будут финансироваться молодежные пространства. Правда, мы этим уже занимаемся за свой счет - это проект "Сопки" и "Сопки Спорт", а также реализуем проекты в школьных пространствах – у нас это "Arctic schools", теперь на подобные программы будет предусмотрено федеральное финансирование.

В целом могу сказать, что испытал гордость за то, что многие инициативы, которые обсуждались при подготовке к Госсовету, у нас уже реализуются, так что нам есть чем поделиться с другими территориями и транслировать свой опыт.

- В этом году вы возглавили рабочую группу Госсовета по транспортно-логистическому и социально-экономическому развитию Арктики. Чем она будет заниматься, какие цели перед ней стоят?

- Группа важная, ее цель – объединить усилия северных территорий для того, чтобы добиваться дополнительных преференций с точки зрения регионального развития. Это вопросы, связанные с обустройством населенных пунктов, распространением льготных механизмов подобных тем, что действуют Дальнем Востоке, – на Арктическую зону. Вопросы, связанные со специальными режимами, с распределением доходов от тех проектов, которые мы реализуем на территории Арктической зоны.

Задача работы группы – объединение позиций субъектов, чтобы они трансформировались в решения на федеральном уровне, чтобы регионы динамично развивались. В части экономики уже принят целый набор решений, а в части социальной это должно давать дополнительные возможности для улучшения качества жизни людей в Арктике.

У всех северных регионов своя специфика, но есть и схожие проблемы и запросы. Мы не конкуренты друг другу, нам необходимо объединяться и биться за общие решения. Мы ищем лучшие практики – это подстегивает все команды: у нас одна страна, одна Арктика, мы вместе добиваемся развития.

В начале 2023 года мы уже планируем провести первое совещание рабочей группы, есть вопросы, которые мы готовы вынести на повестку.

- Насколько сложно возглавлять регион в условиях, когда ситуация подчас стремительно меняется и порой требует принятия нестандартных решений?

- Сложно, но интересно. На внутреннее состояние очень серьезно влияют эмоции людей, для меня по-человечески важно получать реакцию от жителей, для которых мы работаем и в конечном итоге добиваемся конкретных решений. И когда ты не просто сам оцениваешь результат проделанной работы, но и слышишь, что об этом говорят северяне – появляется драйв, желание сделать еще лучше, это дорогого стоит.

Да и сами успехи, победы в любых сферах тоже заряжают энтузиазмом, появляется азарт. Бывает, что-то не получается – и ты расцениваешь это как вызов, это подстегивает, заставляет двигаться дальше. Поэтому работа губернатором в условиях, когда нужно быть постоянно в тонусе и активном поиске порой неочевидных решений, добавляет драйва и не дает расслабиться.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 25 декабря 2022 > № 4326818 Андрей Чибис

Ответ Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова на вопрос программы «Москва. Кремль. Путин», 25 декабря 2022 года

Вопрос: Главный итог этого года для Вас?

С.В.Лавров: Думаю, итоги года подведёт Президент В.В.Путин. У него ещё будет немало контактов с зарубежными коллегами и с российскими гражданами.

По линии дипломатического ведомства итоги формируются результатами нашей внешней политики, которую определяет Президент России. Думаю, главный вывод и итог – ситуация окончательно и бесповоротно прояснилась. Что происходит в мире, кто с какими намерениями и планами пытается действовать на международной арене, кто является договороспособным, а кому верить отныне и впредь нельзя. Об этом неоднократно говорил Президент В.В.Путин в своих недавних выступлениях.

Это наш основополагающий вывод из истории, которую мы сейчас наблюдаем. Она является результатом последовательной многолетней линии Запада на превращение Украины в «антиРоссию» и не изолированно от всего остального, а с главной целью не допустить участия России в международных делах в качестве самостоятельного, сильного, обретающего всё больше влияния игрока.

То, как истерично реагируют наши западные коллеги, по команде США, на предпринимаемые нами действия в рамках специальной военной операции, подтверждает наш главный вывод. Это означает, что она (мы сейчас уже имеем на руках подтверждающие факты) была абсолютна необходима для того, чтобы сорвать планы по превращению Украины в постоянную угрозу безопасности Российской Федерации. Эта реакция отразила понимание Западом, что наши действия обеспечили провал их геополитических игр и планов.

Будем смотреть дальше. У нас есть договорённости с нашими ближайшими союзниками, прежде всего с белорусами. Сегодня два президента подтвердили незыблемый курс на укрепление нашей самостоятельности, суверенитета России и Белоруссии, Союзного государства. У нас есть планы в рамках ЕАЭС, ОДКБ, СНГ, ШОС, БРИКС. Наши отношения успешно развиваются с целым рядом стран и региональных организаций в Африке, Азии (АСЕАН в частности), и в Латинской Америке. Подавляющее большинство стран мира, безусловно, не разделяет попыток, которые мы наблюдаем за последние годы, путём силовых действий, нелегитимных санкций, ультиматумов, шантажа и угроз утвердить доминирование США и их западных союзников на мировой арене. Это никому не нравится.

Убежден, что исторический процесс уже выносит свой вердикт. Да, это будет длительная историческая эпоха перехода к настоящей многополярности. Запад будет сильно сопротивляться. Мы это наблюдаем. Наши западные коллеги на всех континентах требуют от стран развивающегося мира присоединяться к антироссийским санкциям, отказываться от контактов с Россией. Эти попытки тщетны. Помимо каких-то достигнутых нечистоплотными методами результатов голосований в ряде международных организаций, никакого материального воплощения эти «потуги» наших западных коллег не обрели.

Думаю, в этом главный вывод: всем всё стало окончательно ясно. Для нас это совершенно точно, как и для белорусских друзей и союзников, а также для других наших единомышленников. Пришло прозрение подавляющему большинству стран мира. Мы будем из этого исходить, впредь выстраивая нашу внешнюю политику, опираясь исключительно на партнёрства, доказавшие, что они состоят из договороспособных людей, держащих своё слово и которые не пытаются достигать каких-то результатов в свою пользу за счёт ущемления интересов других.

Баланс интересов – это наш девиз. На нём основывается наша внешнеполитическая линия. Только такой подход имеет перспективы в международной жизни.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 25 декабря 2022 > № 4258371 Сергей Лавров

Мы должны жить лучше

О радикальных налоговых преобразованиях

Георгий Малинецкий

Начну с официоза. Обычно я спрашиваю студентов, у которых веду занятия: кто главный враг России? Слышу разнообразные ответы – от инопланетян и климатических изменений до злокозненных стран, которые постоянно «гадят» нашему Отечеству. Далее обычно привожу цитату: «Технологическое отставание, зависимость означает снижение безопасности и экономических возможностей страны. Именно так, а не иначе обстоит дело… И вопрос не в том, что кто-то придет, захватит и разорит нашу землю. Нет, дело совершенно не в этом. Именно отставание – вот главная угроза, вот наш враг. Если не переломим ситуацию, оно будет неизбежно усиливаться». Интересуюсь, кто по мнению студентов, автор этого утверждения. И тут ответы различны – от «это за гранью фола» до «конечно, это говорил иноагент». Видимо, не сильно преподают у нас гуманитарные науки…

Это фрагмент из Послания президента Федеральному Собранию 01.03.2018. Если бы императивы, содержащиеся в этом документе, были бы воплощены в полной мере, то мы сейчас жили бы в другой реальности.

Поэтому самое время поговорить об отсталости. Наше правительство составляют удивительно талантливые люди, которым удается заниматься буквально всем – от подготовки артистов балета и охраны диких животных до космоса и судостроения. Но главных вещей не бывает так много. Сунь Цзы за шесть веков до нашей эры говорил: «Стратегия без тактики – самый медленный путь к победе. Тактика без стратегии – суета перед поражением».

Как же, имея в виду стратегию, преодолеть отсталость нашей цивилизации – мира России? Ключевых фактора два – воспроизводство населения и его достаток. Для воспроизводства (даже не для роста!) необходимо, чтобы на каждую женщину приходилось в среднем 2,1 ребенка. Сейчас у нас 1,5, а было в ходе реформ и 1,13. Нас становится меньше и меньше… Второй фактор отражает наше место в мире по производству валового внутреннего продукта (ВВП) на душу населения. Здесь мы на 86-м месте, что для страны, имеющей 1/3 всех мировых минеральных ресурсов, странно. При этом первый фактор связан со вторым. На вопрос, почему молодежь не женится и не хочет заводить детей, все чаще отвечают, что «не хотят бедняков плодить».

В чем же дело? В системе хозяйствования. Во Франции, известной высокими налогами в Европе, на каждый евро предприниматель должен заплатить 39 евроцентов налогов. У нас круче: на каждый рубль – 79 копеек. Для того чтобы развивался высокотехнологичный сектор экономики, надо, чтобы соответствующим предприятиям давали кредиты под 3-4% годовых. У нас таких процентов и видом не видывали, и о них и слыхом не слыхивали. Казалось бы, при нынешних санкциях у нас есть отличная возможность развить внутренний рынок. Будем продавать произведенное своему населению. Но у него денег нет, чтобы все это купить. Маленькие зарплаты порождают маленький спрос.

Значит, эти деньги должны появиться! При этом желательно без революционных перемен. Путь для этого есть. Несколько групп исследователей предложили его и доложили свой подход депутатам Госдумы. Следует изменить налоговую систему и избавиться от налога на добавленную стоимость (НДС).

Для этого следует отменить налог на имущество предприятий и граждан (1,1 трлн рублей), НДС (≈10 трлн), сбор в медицинский и пенсионный фонд (≈7 трлн.). Государство обязывает направить эти 18 трлн, оставленные у предприятий, на прирост зарплаты.

Взамен этого вводится один всеобщий налог на потребление без каких-либо преференций для богатых, что даст 32-34 трлн.

В построенной модели предусматривается 10% с каждого потребителя товаров и услуг (≈22-23 трлн), 1% с покупок бумаг и прав на рынках бумаг (≈3 трлн), 30% за каждый рубль, переводимый за границу (-10 трлн).

Эти меры позволят вдвое увеличить основные статьи финансирования социальных выплат. В частности, это рост средней пенсии с 15 тысяч рублей до 25-30 тысяч, у людей с максимальным стажем, воинов и матерей с детьми до 50-60 тысяч, выплаты всем детям от факта установления беременности до 17 лет не менее минимальной потребительской корзины (в ценах 2019 года – 12 300 рублей).; увеличение финансирования здравоохранения и образования на 25-30%.

И это не все плюсы. Подобные меры резко уменьшают коррупцию, сделают проще налоговую систему, освободив миллионы людей для нормального производительного труда и творчества. При этом подобный налог будет собираться постоянно и ежедневно при каждой покупке.

Благ от отмены НДС много. В России ежегодно выбрасывают на свалку 17 млн тонн продуктов на сумму около 1,6 трлн рублей. По данным Агентства стратегических инициатив (АСИ), если не снизить количество пищевых отходов, емкости мусорных полигонов в России хватит на три-пять лет. Пищевые отходы занимают треть свалок. Их доля в составе твердых коммунальных отходов – до 30%. Обычно переработанные продукты питания идут на производство кормов для животных и удобрений, а также на создание биогаза.

Во многих европейских странах (Испания, Италия, Франция, Великобритания, Чехия) обращение с пищевыми отходами регулируется очень жестко. А у нас? «Мы, когда покупаем товар, тут же устанавливаем НДС, принимаем к вычету, потом, если товар продается, покупатель платит этот НДС. Если же товар не продаем, а списываем, то НДС нам платить не нужно. А если мы передаем на благотворительность, мы должны уплатить этот НДС, как будто мы этот товар продали», – объясняют торговцы. Так и живем, как будто эти 1,6 трлн у нас лишние.

Эксперты из Финансового университета при Правительстве РФ также настаивают на отмене НДС и изменении налоговой системы, которая позволит решить «проблему безбилетника», – уклонения от налогов значительной части населения. Возражений против отмены НДС нет, но … ничего не делается. Наверно, пора перейти от имитации к подлинности, от слов к делам.

Историки иногда говорят, что Россия обычно выигрывает войны и проигрывает мир. Стоит сегодня вложить усилия, чтобы не проиграть мир, не упустить историческое время. В упомянутом Послании в качестве главной стратегической задачи обозначено повышение качества и продолжительности жизни граждан России. Видимо, пора браться за дело, и стоит перечитать это послание не только студентам, с которыми я имею дело.

Реестр научных и технологических работ станет обязательным для получателей бюджетных средств

Речь идет, в первую очередь, об инновационных проектах и стартапах. С 26 декабря этот реестр станет основным для исследований с бюджетным финансированием

Единый реестр научных и технологических работ с 26 декабря станет основным для получателей бюджетных средств.

Вносить в список сведения о разных разработках можно было и раньше, однако теперь, если они ведутся на государственные деньги, внесение данных станет обязательным. Сделано это, чтобы лучше контролировать расходование бюджета, отбирать лучшие проекты и избегать дублирования исследований.

Сотрудники Business FM опросили нескольких российских инноваторов-разработчиков, имеющих за плечами несколько стартапов, о том, как они оценивают идею реестра и требования к усиленному контролю за бюджетными тратами:

Сооснователь IT-проекта на блокчейне OnLife Эдуард Синельников:

«Впервые от вас услышал по поводу этого реестра. Отталкиваясь от наших прошлых исторических попыток как-то получить бюджеты — что в Минэкономразвития мы ездили, что общались с различными чиновниками — и все приходило к одному: по сути бюджета не дают. Если и дают, то это какие-то гроши, которых не хватит на два месяца нормальной разработки приложения. Поэтому я думаю, здесь будет то же самое. Идея на рынке не стоит ничего по сути, на рынке ценится реализация. Для реализации необходима команда, которая будет что-то делать, команда разработчиков, я говорю сейчас про IT-сектор. Это очень дорого. Тем более в 2022 году цены на айтишников выросли в два раза. Хорошая команда разработчиков стоит, ну, давайте так брать, 2,5-3 млн рублей в месяц точно. Чтобы сделать нормальный продукт потребуется не один месяц разработки. Это я еще молчу про маркетинг, про дизайн, про все остальные продуктовые наполнения. И теперь представьте, что мы приходим, даже если брать нас в 2018 году, и говорим: ребята, вот наша финмодель, вот наша бизнес-модель, вот наша идея, вот то, пятое, десятое, нужно столько-то денег. На что нам сказали, что край — 2-3 млн рублей. Соответственно, мы это все посчитали, это нам выходило, грубо говоря в два месяца работы, а разработка ведется как минимум год. Еще получить эти деньги невозможно, потому что у тебя должны быть какие-то компании, чуть ли не десятилетние. В общем, для стартаперов это нереально. Касаемо этого нового реестра, не знаю, я не верю, кто будет что-то вести. Если это те же люди, которые вели до этого, все это плачевно закончится».

Гендиректор социальной сети «ro: », которая направляет рекламные доходы на благотворительность, Андрей Ващенко:

«У меня была компания, называлась «Антимаркет». Это был стартап, я его продал в X5 Group, и одним из условий покупки компании была регистрация интеллектуальной собственности и ее юридический due diligence. И в это входило три пункта: первое — регистрация товарного знака, второе — регистрация программного кода и третье — патент на уникальное изобретение. У нас был некий алгоритм, не буду вдаваться в подробности, но это был классический патент. Этот реестр уже существовал, в моем понимании для тех целей, которые были нужны, то есть заказчик хотел убедиться в том, что разработки, также он хотел снизить риски того, что кто-то к ним придет впоследствии и предъявит какие-то требования. И когда нас зарегистрировали в этом реестре, этого было достаточно, чтобы подтвердить уникальность. И затем в рамках уже зарегистрированных знаков, то есть этих объектов интеллектуальной собственности, мы провели передачу официально. То есть это можно было посмотреть в открытом реестре. Это открытый сайт, к которому у всех есть доступ. Если вам выделен бюджет, там начинается масса правил, видимо, это одно из правил, что они хотят видеть в едином реестре все, что создается на их деньги. Тут нельзя никак к этому относиться, это просто какое-то новое правило игры, которое эти люди выстроили».

Гендиректор и основной владелец инновационной компании по разработке, производству и поставках оптических приборов «Левенгук» Антон Епифанов:

— Идея реестра понятна, но для чего он нужен конкретно нашей компании, не очень понятно. Мы маленькая частная компания, пользы от того, что мы будем в реестре, я для нас не вижу, а хлопоты вижу. Поэтому сами по себе, по своему желанию мы туда включаться не будем. А если заставят какими-то мерами принуждения, тогда будем конечно, зачем же нам спорить.

— Там видно, что сведения о разработках, которые будут осуществляться на бюджетные средства, нужно будет предоставлять в реестр в обязательном порядке.

— Конкретно наша компания на бюджетные средства ничего не делает, поэтому нас это не касается. А в целом, если в принципе говорить об этой идее, то идея правильная конечно, тот, кто платит, тот имеет право знать о том, за что именно он платит, то есть учитывать это так, как ему кажется полезно и удобно, совершенно справедливо. Чем крупнее идея, тем сложнее бизнесу ее сделать на свои собственные деньги. Скажем, ракету в космос частная компания запустить не может, потому что прибыли от этого проекта может вообще не быть никогда. Зачем это нужно частному человеку? Поэтому без участия государства подобные разработки состоятся не могут принципиально. Пока все эти годы мы развивались сами по себе, без государства, и мне не хочется это менять, я вполне себя комфортно чувствую в этой роли.

Единая система учета научно-исследовательских работ работает уже десять лет. За это время число зарегистрированных проектов упало с 30 тысяч до примерно 19 тысяч штук. При этом за прошлый год средняя стоимость инновационных работ от российских разработчиков выросла почти на 5%.

Что произошло с антикварным рынком в 2022 году?

Вопреки ожиданиям спрос на предметы истории и искусства не упал, потребительское поведение не изменилось. Но усложнились поиски эксклюзивного товара для пополнения ассортимента

Участники антикварного рынка рассказали Business FM, как пережили 2022 год. Их негативные ожидания не оправдались.

Рынок искусства и антиквариата — это то, что традиционно относят к премиум-сегменту. Он обычно легче других переживает экономические потрясения, поскольку ориентирован на обеспеченную аудиторию. Тем не менее, владельцы антикварных салонов и аукционных домов ожидали негативного влияния геополитических событий на спрос, продажи, цены, логистику. Прежде всего прогнозировали высокую инфляцию. Она неминуемо должна была привести к повышению цен, неприличному настолько, что коллекционеры, по всем прогнозам, должны были притормозить с приобретением картин и скульптур. А их владельцы в любые кризисные времена прекращают их продавать. На этом фоне острый дефицит предметов искусства на рынке казался логичным. И с конца февраля по май примерно так события и развивались.

Но то, что происходило дальше, неожиданно сыграло на пользу и продажам, и ценам, и наполнению рынка редкими предметами искусства, рассказал директор аукционного дома ArtSale.info Константин Бабулин:

«Инфляция пошла вверх, но в какой-то момент летом отыграла назад. Многие коллекционеры, к сожалению, стали уезжать из страны. Причем уезжали совсем, продавая в том числе свои коллекции. И для них неважно стало, сколько они на этом теряют. Было важно получить деньги. И мы вдруг неожиданно для себя вместо дефицитов оказались в избытке. На рынок вышли очень хорошего качества и уровня картины. На открытых аукционах такого не было никогда. И мы в результате получили себе абсолютно сумасшедшую подборку картин практически из аукциона в аукцион. Что в свою очередь привлекло, как это ни странно, новых покупателей. Мы думали в начале кризиса, что с покупателями будет тоже все плохо: санкции, другие проблемы будут накладывать ограничения на их стремление что-то покупать. Оказалось, что нет. То ли к санкциям наш бизнес адаптировался быстро, то ли в целом гибче оказалась вся система российской экономики. Часть ушла, естественно, но появились новые, как это ни странно».

В результате продажи у ArtSale.info выросли на 30% год к году, но не на весь ассортимент. Самая тяжелая ситуация сейчас в среднем ценовом сегменте — на картины до 200 тысяч рублей. Цены упали из-за нулевого спроса. Дело в том, что аудитория этого сегмента пострадала больше всего. Зато за редкие предметы искусства по цене в миллион рублей и выше разворачивается нешуточная борьба на аукционах.

Именно туда уходит и редкий антиквариат. Он, как правило, не доходит до полок в антикварном магазине, продается только через аукцион и тоже по подросшим за год ценам. Как правило, это редкие предметы XIX — начала XX веков. Но и на более поздние предметы, связанные с историей и ностальгией спрос в этом году не упал, говорит владелец антикварного салона «Однажды» Антон Лукьянов:

«На нашем рынке количество интересных предметов всегда ограничено. Если интересная вещь выходит на рынок, то она будет продана — в этом можно не сомневаться. Люди не стали голодать, они не разорились, покупательная способность хорошая. Любые вещи позапрошлого века в любом случае будут интересны коллекционерам и ценителям. У нас в этом году зашла и выставлена в магазине интересная польская ваза-конфетница. Человек пришел, увидел ее, он знает, что это за предмет, он даже не спрашивает цену. Он говорит: я беру ее. Сколько она стоит — узнает, когда мы фактически оформляем покупку, то есть он готов заплатить за такую вазу 70 тысяч рублей, 120 тысяч, по большому счету его это не интересует. Таких вещей больше нет, в следующий раз она может пройти через десять лет, случайно где-то у кого-то оказавшись. Я могу рассказать казус о гжели. Гжель — это такие товары, которые сейчас уже никому не нужны. Их практически не покупают. У нас есть две витрины — оформлены гжелью, предметы там стоят и стоят. В то же время к нам пришел дедушка, долго стоял над витриной с гжелью, выцепил несколько вещей, выкупил их, объяснил нам, в чем ценность именно этих вещей. Там действительно оказались предметы, ценность которых не смогли определить даже мы».

По словам Антона Лукьянова, кроме гжели, слишком мало ценится еще и советский хрусталь. Он есть у каждой второй семьи в стране. Не берут его даже под Новый год. Хотя казалось бы, в недавнем прошлом это непременный атрибут праздника. Зато хорошо расходятся елочные игрушки полувековой давности и старше. Ценятся Деды Морозы 50-60-х годов ручной работы из папье-маше. Это тот товар, спрос на который из года в год не меняется.

Диана Чабанова

В СКАЗКУ – НА САМОЛЕТЕ: СЕГОДНЯ СОСТОЯЛСЯ ПЕРВЫЙ РЕЙС В АЭРОПОРТ ВЕЛИКОГО УСТЮГА

Первый самолет Сухой Суперджет-100 авиакомпании «СеверСталь» прилетел сегодня в Великий Устюг из Череповца.

В празднике, посвященном открытию аэропорта, приняли участие Руководитель Федерального агентства воздушного транспорта Александр Нерадько и Губернатор Вологодской области Олег Кувшинников, а также первые авиа-туристы и устюжане.

«Мы присутствуем сегодня на историческом событии – произошел первый полет после реконструкции аэропорта. Четыре года не летали сюда самолеты, а теперь Вотчина Деда Мороза вернула себе статус авиационной резиденции любимого сказочного героя», - отметил Руководитель Росавиации.

«Мы выполнили поручение Президента Российской Федерации Владимира Путина по реконструкции аэропорта Великого Устюга. Сегодня сказочная столица страны проснулась под гул самолета. Мы открыли регулярные рейсы и уже с завтрашнего дня самолеты будут прилетать сюда 5 раз в неделю из Череповца и Вологды. До 10 января все билеты уже проданы. Безусловно, это успех, который доказывает правильность принятого решения. Я горд, что стоял у истоков реконструкции аэропортового комплекса», - рассказал Вологодской области.

Во время реконструкции аэропорта выполнено удлинение взлетно-посадочной полосы с 1300 до 1800 метров, уложено асфальтовое покрытие, сделано ограждение, установлено водосточно-дренажная система и новое светосигнальное оборудование.

Работы проводились в рамках Комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры. На эти цели из федерального и областного бюджетов было направлено более миллиарда рублей.

После реконструкции аэропорт получил возможность принимать самолеты СRJ-200 вместимостью до 50 человек и «Сухой Суперджет 100» вместимостью около 90 человек. С января рейсы начнут выполнять АП «Северсталь» и АО «Вологодское авиационное предприятие». Время в пути из Вологды и Череповца составляет один час. Кроме того, будут организованы рейсы с пересадками из Москвы и Санкт-Петербурга. Продажа билетов уже стартовала.

В дальнейшем запланировано построить аварийно-спасательную станцию, привести в порядок привокзальную площадь, оборудовать заправочные емкости для больших среднемагистральных самолетов, которые полетят из других регионов.

Обновленный аэропорт будет способствовать дальнейшему развитию крупного туристического проекта. Ожидается, что с запуском регулярного авиасообщения количество желающих посетить «Вотчину Деда Мороза» увеличится. Теперь, чтобы попасть в зимнюю сказку, жителям, например, Москвы и Санкт-Петербурга понадобится всего пару часов.

НОВЫЙ ТЕРМИНАЛ АЭРОПОРТА В НОВОМ УРЕНГОЕ ПРИНЯЛ ПЕРВЫЙ РЕЙС

Сегодня, 25 декабря, новый терминал аэропорта Нового Уренгоя (входит в УК «Аэропорты Регионов») принял первый рейс из Салехарда. В запуске терминала в тестовую эксплуатацию приняли участие губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов, заместитель руководителя Росавиации Владимир Потешкин и генеральный директор управляющей компании «Аэропорты Регионов» Евгений Чудновский.

Новый терминал аэропорта Нового Уренгоя стал самой большой воздушной гаванью на Ямале. Пропускная способность аэровокзала составляет 840 пассажиров в час. В терминале оборудованы 12 стоек регистрации и 5 выходов на посадку. Попасть на борт самолета теперь можно через телетрап, а посадка в перронные автобусы осуществляется не на улице, а в теплом бас-гейте.

Губернатор округа Дмитрий Артюхов подчеркнул, что запуск терминала ждали не только новоуренгойцы, но и жители ближайших городов и районов. Глава региона поблагодарил большую команду, работавшую над аэропортом.

«Для северян летать – это необходимость и, конечно, условия для полетов должны быть самыми высокими. Пять лет назад мы придумали этот проект и многим он казался неосуществимым, было много скепсиса. Но у нас всё получилось – мы теперь имеем не только уникальный новый терминал, но и весь обновленный аэропортовый комплекс. Это значит, что закрыты вопросы безопасности, которые во многом не заметны пассажирам, например, у нас установлено самое лучшее и современное светосигнальное оборудование. Меня очень радует то, что я увидел сегодня, но главную оценку уже завтра, когда все рейсы начнут выполняться из нового терминала, будут давать ямальцы», - сказал Дмитрий Артюхов.

«Впервые в России в условиях Арктической зоны на принципах концессионного соглашения полностью реконструирован аэродром и построен современный аэровокзальный комплекс.

Росавиацией выданы все разрешительные документы, подтверждающие, что аэродромный комплекс отвечает всем международным требованиям и обеспечивает посадку в условиях I категории посадки.

Это позволит расширить географию полетов и обеспечить интенсивное развитие Арктической зоны Российской Федерации в рамках поручения Президента Российской Федерации. Уже сегодня аэропорт имеет достижения. Желаю аэропорту поступательного развития», - отметил заместитель руководителя на церемонии встречи первого рейса в обновлённый аэропорт.

Как отметил Евгений Чудновский, проект модернизации аэропорта был достаточно сложный: «Многое здесь сделано впервые. Это первый в России проект модернизации аэропортовой инфраструктуры, реализованный в рамках концессионного соглашения. Выполнена масштабная реконструкция аэродрома в условиях короткого строительного сезона, в окнах между рейсами без прекращения полетов. Впервые в этой климатической зоне установлены и будут использоваться телетрапы. И, конечно, уникальная архитектура, воплотившая в себе идею тепла и уюта, которых так часто не хватает в суровых условиях Ямала».

Внешний вид терминала напоминает традиционное жилище коренных народов севера – чум. Внутри размещена постоянно действующая экспозиция, посвященная Ямалу как месту уникальной природы, ресурсов и истории. Одна из инсталляций – «Самоцветы Ямала»: четыре специальные пятиугольные зоны в полу выложены полудрагоценными и поделочными камнями, добытыми в ЯНАО.

Напомним, что строительство терминала велось без привлечения бюджетных источников за счёт средств инвестора. Помимо возведения нового терминала была выполнена масштабная реконструкция аэродрома. Проект был реализован при поддержке ВЭБ.РФ. В этом году аэропорт впервые в своей истории преодолел планку в один миллион пассажиров в год.

Северо-Западное территориальное управление Росрыболовства подвело предварительные итоги работы рыбоохраны в 2022 году

В Северо-Западном территориальном управлении подвели предварительные итоги контрольно-надзорной деятельности в 2022 году. За 11 месяцев 2022 года сотрудниками отделов рыбоохраны выявлено 2050 нарушений. В ходе рейдов у нарушителей изъято 3424 кг водных биоресурсов, 4525 орудий лова и 196 ед. транспортных средств.

Сумма наложенных административных штрафов за нарушения Правил рыболовства составила 1 млн 916 тыс. рублей, взыскано штрафов на сумму 2 млн 153 тыс. рублей с учетом штрафов, наложенных в прошлые годы.

В следственные органы направлено 110 материалов, по которым возбуждено 66 уголовных дел.

Из водных объектов Северо-Западного региона изъято 161 км рыболовных сетей.

Правительство утвердило положение о правлении Фонда пенсионного и социального страхования

В состав правления Фонда пенсионного и социального страхования (Социального фонда) войдут представители Минтруда, Минфина, Центробанка, сенаторы и депутаты, а также представители общероссийских общественных объединений и организаций. Соответствующее положение утвердил Председатель Правительства Михаил Мишустин.

Правление фонда станет коллегиальным органом управления Социальным фондом и в том числе будет рассматривать вопросы о приоритетных направлениях развития систем пенсионного и социального страхования, о бюджете фонда на очередной финансовый год и на плановые периоды, о формировании финансовых резервов. Также правление фонда будет участвовать в выработке предложений о совершенствовании законодательства в социальной сфере и утверждать перечень направлений научно-исследовательских работ фонда.

Единый Фонд пенсионного и социального страхования начнёт работать с 1 января 2023 года. Он создан в результате объединения Пенсионного фонда России (ПФР) и Фонда социального страхования (ФСС). Цель такой реформы – повышение качества обслуживания граждан, более быстрое и удобное оформление и предоставление мер поддержки, снижение административной нагрузки на бизнес. Социальный фонд сохранит преемственность всех выплат, услуг и обязательств, которые находились в компетенции ПФР и ФСС.

Ранее Правительство утвердило Сергея Чиркова на должность председателя Социального фонда. Он же станет и председателем правления этого фонда. Состав правления Социального фонда также будет утверждать Правительство.

Документ будет опубликован.

Участники долевого строительства смогут подавать заявления на выплату возмещения через портал госуслуг

Участники долевого строительства, купившие квартиры в проблемных домах, смогут подавать заявления на выплату возмещения через портал госуслуг. Постановление об этом подписал Председатель Правительства Михаил Мишустин.

Предполагается, что такая возможность появится у дольщиков в середине 2023 года. Для того чтобы подать заявление, гражданину потребуется войти в личный кабинет на портале госуслуг. Заполнять заявление не потребуется, все данные будут подтянуты автоматически из профиля пользователя. Подписать заявление человек сможет, используя простую или усиленную электронную подпись.

Принятое решение позволит ускорить оформление выплат участникам долевого строительства, не получившим свои квартиры из-за застройщиков-банкротов. Сейчас заявление на возмещение можно направлять через специальную форму на сайте Фонда развития территорий, а также через «Почту России».

Документ будет опубликован.

Решения, принятые на заседании Правительства 23 декабря 2022 года

1. О проекте федерального закона «О внесении изменений в статью 34210 части второй Налогового кодекса Российской Федерации»

Законопроект подготовлен во исполнение поручения Президента России и направлен на расширение мер налогового стимулирования инвестиционных проектов в сфере добычи полиметаллических руд.

Решение Правительства:

Одобрить проект федерального закона «О внесении изменений в статью 34210 части второй Налогового кодекса Российской Федерации» и внести его в Государственную Думу в установленном порядке.

2. О проекте федерального закона «О внесении изменений в Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях» (в части установления административной ответственности за непредоставление сведений, предоставление неполных или заведомо недостоверных сведений, предусмотренных законодательством Российской Федерации в области ограничения выбросов парниковых газов)

Законопроект направлен на обеспечение достоверности государственного учёта выбросов парниковых газов, образуемых в результате хозяйственной и иной деятельности регулируемых организаций.

Решение Правительства:

Одобрить проект федерального закона «О внесении изменений в Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях» и внести его в Государственную Думу в установленном порядке.

3. О выделении Росжелдору в 2022 году из резервного фонда Правительства Российской Федерации бюджетных ассигнований в целях предоставления субсидий из федерального бюджета на компенсацию потерь в доходах, возникающих в результате государственного регулирования тарифов на перевозку пассажиров в поездах дальнего следования в плацкартных и общих вагонах, а также на услуги по использованию инфраструктуры железнодорожного транспорта общего пользования, оказываемые при осуществлении перевозок пассажиров в пригородном сообщении

Проект распоряжения направлен на обеспечение компенсации открытому акционерному обществу «Российские железные дороги» потерь в доходах от тарифного регулирования в отношении организаций железнодорожного транспорта, осуществляющих перевозку пассажиров в регулируемом сегменте в плацкартных и общих вагонах, а также в отношении владельцев железнодорожной инфраструктуры, предоставляющих её на льготной основе в пригородном сообщении.

Решение Правительства:

Принять проект распоряжения Правительства Российской Федерации по данному вопросу.

4. О внесении изменений в распределение иных межбюджетных трансфертов, предоставляемых в 2018–2023 годах из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации на реализацию мероприятий планов социального развития центров экономического роста субъектов Российской Федерации, входящих в состав Дальневосточного федерального округа

Разработка проекта распоряжения продиктована необходимостью реализации мероприятий по строительству и капитальному ремонту объектов образования, здравоохранения, культуры и спорта, благоустройству дворовых территорий, модернизации транспортной инфраструктуры, благоустройству городской среды.

Решение Правительства:

Принять проект распоряжения Правительства Российской Федерации по данному вопросу.

5. О внесении изменений в распределение иных межбюджетных трансфертов, предоставляемых из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации на реализацию мероприятий планов социального развития центров экономического роста субъектов Российской Федерации, входящих в состав Арктической зоны Российской Федерации

Разработка проекта распоряжения продиктована необходимостью реализации мероприятий по строительству и капитальному ремонту объектов образования, здравоохранения, культуры и спорта, благоустройству дворовых территорий, модернизации транспортной инфраструктуры, благоустройству городской среды.

Решение Правительства:

Принять проект распоряжения Правительства Российской Федерации по данному вопросу.

6. О проекте федерального закона «О внесении изменений в статью 22 Федерального закона “О стратегическом планировании в Российской Федерации”»

Проектом федерального закона предусмотрена передача полномочий Правительства по утверждению прогноза научно-технологического развития Российской Федерации Совету при Президенте Российской Федерации по науке и образованию, а по определению порядка разработки и корректировки прогноза – Президенту Российской Федерации.

Решение Правительства:

Одобрить проект федерального закона «О внесении изменений в статью 22 Федерального закона “О стратегическом планировании в Российской Федерации”» и внести его в Государственную Думу в установленном порядке.

7. О проекте федерального закона «О внесении изменений в статью 91 Закона Российской Федерации “О статусе Героев Советского Союза, Героев Российской Федерации и полных кавалеров ордена Славы” и статью 62 Федерального закона “О предоставлении социальных гарантий Героям Социалистического Труда, Героям Труда Российской Федерации и полным кавалерам ордена Трудовой Славы”»

Законопроект направлен на оптимизацию механизма назначения Героям Советского Союза, Героям Российской Федерации, полным кавалерам ордена Славы, Героям Социалистического труда, Героям Труда Российской Федерации, полным кавалерам ордена Трудовой Славы, членам семей умерших (погибших) Героев Советского Союза, Героям Российской Федерации, полным кавалерам ордена Славы ежемесячной денежной выплаты. Законопроектом предлагается установить беззаявительный порядок назначения ежемесячной денежной выплаты тем, кому это звание присвоено начиная с 1 января 2023 года (без подачи заявления и предоставления подтверждающих документов), и упростить процедуру установления ежемесячной денежной выплаты тем, кому это звание присвоено до 1 января 2023 года (в случае выбора ими единой денежной выплаты взамен натуральных льгот).

Решение Правительства:

Одобрить проект федерального закона «О внесении изменений в статью 91 Закона Российской Федерации “О статусе Героев Советского Союза, Героев Российской Федерации и полных кавалеров ордена Славы” и статью 62 Федерального закона “О предоставлении социальных гарантий Героям Социалистического Труда, Героям Труда Российской Федерации и полным кавалерам ордена Трудовой Славы”» и внести его в Государственную Думу в установленном порядке.

8. О проекте федерального закона «О внесении изменений в Водный кодекс Российской Федерации и статьи 15 и 16 Федерального закона “Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации”»

Законопроект направлен на совершенствование отношений в области использования и охраны водных объектов.

Решение Правительства:

Одобрить проект федерального закона «О внесении изменений в Водный кодекс Российской Федерации и статьи 15 и 16 Федерального закона “Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации”» и внести его в Государственную Думу в установленном порядке.

9. О проекте федерального закона «О внесении изменений в Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях»

Законопроект разработан в связи с отсутствием в законодательстве Российской Федерации положений, устанавливающих ответственность за противоправное распространение сведений, содержащихся в Едином государственном реестре недвижимости, а также за создание сайтов-двойников.

Решение Правительства:

Одобрить проект федерального закона «О внесении изменений в Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях» и внести его в Государственную Думу в установленном порядке.

10. О проекте федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон “О лицензировании отдельных видов деятельности” и статью 44 Федерального закона “О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения”»

Законопроектом предусматривается введение лицензирования деятельности по оказанию дезинфекционных, дезинсекционных и дератизационных услуг в целях обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения и осуществления федерального государственного лицензионного контроля за указанной деятельностью.

Решение Правительства:

Одобрить проект федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон “О лицензировании отдельных видов деятельности” и статью 44 Федерального закона “О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения”» и внести его в Государственную Думу в установленном порядке.

11. О выделении Минздраву России в 2022 году из резервного фонда Правительства Российской Федерации бюджетных ассигнований на предоставление гранта в форме субсидии Фонду поддержки детей с тяжёлыми жизнеугрожающими и хроническими заболеваниями, в том числе редкими (орфанными) заболеваниями, «Круг добра»

Проект распоряжения направлен на реализацию Указа Президента от 5 января 2021 года №16.

Решение Правительства:

Принять проект распоряжения Правительства Российской Федерации по данному вопросу.

«ТАНЕКО» увеличит производство бензола до 60 тысяч тонн в год

«ТАНЕКО» запустил производство ароматических углеводородов в режиме комплексного опробования. Комплекс ароматики состоит из 8 технологических установок, которые вводились в эксплуатацию поэтапно с 2018 года.

В церемонии запуска участвовали президент Татарстана Рустам Минниханов, генеральный директор ПАО «Татнефть» Наиль Маганов, глава Нижнекамского муниципального района Рамиль Муллин, начальник управления реализации проектов строительства Альберт Нурмиев, генеральный директор АО «ТАНЕКО» Илшат Салахов.

Новые установки позволят увеличить производство бензола до 60 тыс. тонн в год, а также освоить выпуск 150 тыс. тонн в год параксилола.

Эти продукты как сырье для нефтехимии планируется использовать на новых производствах группы «Татнефть».

На состоявшемся после запуска комплекса ароматики совещании по итогам работы «ТАНЕКО» в 2022 году Рустам Минниханов и Наиль Маганов вручили государственные и корпоративные награды лучшим работникам «Татнефти», «ТАНЕКО» и партнерам, задействованным в эксплуатации, проектировании и строительстве комплекса.

В Минтрансе состоялась сессия Совета по авиации и использованию воздушного пространства

22 декабря в Министерстве транспорта Российской Федерации состоялась внеочередная (рабочая) сессия Совета по авиации и использованию воздушного пространства.

В заседании приняли участие представители государств-участников Соглашения о гражданской авиации и об использовании воздушного пространства: Республики Армения, Республики Беларусь, Республики Казахстан, Кыргызской Республики, Российской Федерации, Республики Таджикистан и Туркменистана. Представители Кыргызской Республики и Республики Таджикистан приняли участие в сессии в режиме видео-конференц-связи. Председателем назначен уполномоченный представитель Российской Федерации в Совете по авиации и использованию воздушного пространства Игорь Чалик.

Участники сессии запланировали провести работу по совершенствованию деятельности Совета по авиации и использованию воздушного пространства и Межгосударственного авиационного комитета, а также по актуализации их регламентирующей базы в рамках Соглашения о гражданской авиации и об использовании воздушного пространства.

Советом по авиации и использованию воздушного пространства принято решение о проведении следующей сессии 17 января 2023 года в Москве в Министерстве транспорта Российской Федерации (в гибридном формате).

Казахстан и Россия снова обсудили вопросы демаркации границ

Комиссия для этого собралась в 124-й раз.

Мария Казанская

19-23 декабря 2022 года в Алматы состоялось 124-е заседание Совместной казахстанско-российской демаркационной комиссии, передает Liter.kz со ссылкой на пресс-службу МИД РК.

Стороны продолжили подготовку проектов итоговых документов демаркации казахстанско-российской государственной границы, подвели итоги работы комиссии в 2022 году, а также утвердили план-график работы на 2023 год.

Следующее заседание комиссии состоится в конце января 2023 года на территории Российской Федерации.

В Уфе открыли производство препаратов для свертываемости крови федерального значения

Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации – Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров и глава Республики Башкортостан Радий Хабиров дали старт производству препарата «Фактор свертываемости крови VIII» на площадке компании «Фармстандарт-УфаВИТА». Церемония запуска прошла в режиме телемоста из Центра управления Республикой Башкортостан.

Гемостатический препарат из плазмы крови, соответствующий МНН фактор свертывания крови VIII (торговое наименование «Эйтоплазм»), необходим для лечения гемофилии – редкого, орфанного заболевания, связанного с нарушением процесса свёртываемости крови. Это первое в России крупносерийное локальное производство данного препарата для профилактики и лечения гемофилии типа А, включенного в перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов.

«Такие лекарства на основе донорской плазмы помогают спасти жизни и повышают иммунитет, поэтому выпуск препаратов крови в России и обеспечение ими наших граждан – одна из наших важнейших задач в области фармацевтики», – отметил вице-премьер – глава Минпромторга России Денис Мантуров.

«Мы всегда рады открытию в республике новых производств. Сегодня предприятие «Фармстандарт-УфаВИТА» развивается при поддержке Министерства промышленности и торговли России. Уважаемый Денис Валентинович, благодарю вас за эту помощь, – сказал Радий Хабиров. – Я также очень признателен коллективу компании, который не стоит на месте, реализует пять инвестпроектов. А открытие новой линии – это хороший подарок для всех к Новому году».

Денис Мантуров: «Нам удалось удержать планку по объему несырьевого неэнергетического экспорта»

Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации – Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров посетил Республику Башкортостан с рабочим визитом, где провел итоговое заседание Координационного совета по промышленности.

Главной темой Коорсовета стал вопрос трансформации системы поддержки промышленного экспорта, а также меры по обеспечению приоритетного импорта в новых условиях. Денис Мантуров обозначил приоритетные задачи, которые в рамках национального проекта «Международная кооперация и экспорт» сейчас решаются Правительством, регионами и компаниями. Это переориентация внешних потоков и каналов сбыта промышленной продукции на более перспективные в нынешних условиях направления, а также дальнейшее расширение внешнеторговых связей с расшивкой узких мест и созданием новых международных транспортно-логистических коридоров.

«Уже сейчас очевидно, что все эти меры позволили не допустить критического падения ННЭ и перестроить нашу логистику. Нам удалось удержать планку по объему ННЭ в стоимостном выражении. Так, по итогам 10 месяцев 2022 года объем ННЭ снизился всего на 1,5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Мы оперативно перестроили логистику, находим новыекооперационныесвязи и корректируем схемы взаиморасчетов. Во многом это удалосьсделать прежде всего благодаря оперативным антикризисныммерам Правительства и усилиям самих компаний. Им всесторонне помогали наши торговыепредставительства, РЭЦ, как единое координирующее звено и, конечно, ФТС. Сейчас мы продолжаем эту комплексную работу», – отметил Денис Мантуров.

Вице-премьер – глава Минпромторга России отметил, что восстанавливается и приоритетный импорт. Это стало возможным благодаря запуску профильных мер поддержи, включающих не только финансовые и нефинансовые инструменты, но и таможенно-тарифное регулирование.

«Среди финансовых мер стоит выделить льготные кредиты на приобретение приоритетной импортной продукции по линии коммерческих банков и АО РОСЭКСИМБАНК. В рамках данных инструментов заключено более 1050 кредитных соглашений с импортерами на общую сумму свыше 335 млрд рублей. Кроме того, принято решение о продлении программы льготного кредитования импортеров на 2023 год», - прокомментировал он.

Денис Мантуров отметил, что возможности на внешнем периметре и конкурентоспособность зависят от стабильной работы промышленности и насыщения внутреннего рынка.

«Для нас высокая честь принимать в Уфе Координационный совет по промышленности. Коллектив Минпромторга России – очень рабочая команда, с которой нам комфортно взаимодействовать. Вместе мы проходим непростой путь, одни вызовы сменяются другими. И это делает нас сильнее. В современных условиях мы налаживаем партнёрские взаимоотношения с новыми странами, которым раньше уделяли недостаточное внимание. Это огромные возможности для страны и её регионов. Конечно, это непростая работа, которая требует определённых усилий и разноформатных решений. Мы также видим и новые внутренние возможности. Сегодня мы понимаем, что производят наши соседи и другие регионы России, какой потенциал есть друг у друга. Безусловно, это взаимодействие нужно развивать. Башкортостан два года подряд возглавляет российский рейтинг эффективности промышленной политики. Огромное спасибо за высокую оценку нашей работы. Конечно, мы будем стремиться к дальнейшему развитию и достойно конкурировать с ведущими регионами России»,– подчеркнул Радий Хабиров.

«Российский экспортный центр проводит мониторинг экспортной зрелости российских компаний, который позволяет знать каждого действующего и потенциального клиента, а также формировать релевантное предложение для каждого из них. В сложившейся ситуации важно слышать каждого клиента, находить к каждому из них максимально эффективный подход», — отметила генеральный директор Российского экспортного центра (Группа ВЭБ.РФ) Вероника Никишина.

В завершение заседания Коорсовета вице-премьер – глава Минпромторга России присвоил Почетное звание «Почетный машиностроитель» Министру промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области Максиму Черкасову, а также наградил Почетной грамотой Министерства промышленности и торговли Российской Федерации руководителей органов исполнительной власти в сфере промышленности ДНР, ЛНР, Херсонской области, Чеченской Республики, Республики Северная Осетия – Алания, Воронежской, Архангельской областей и Алтайского края, а также Председателя правления Клуба молодых промышленников Антона Ковалева.

В марте 2023 года в Дубае откроются рестораны Osteria Mario и «Швили», принадлежащие российскому холдингу Tigrus. Ожидается, что они будут функционировать в торгово-развлекательном центре Dubai Hills Mall, а также в районе Dubai Marina.

Холдинг Tigrus попробует работать в Дубае как собственными силами с местным партнером, так и по классической франчайзинговой модели. Срок окупаемости проектов составит, предположительно, около трех лет. В планах компании стоит открытие около тридцати ресторанов в ОАЭ.

Как считают эксперты, открытие двух собственных ресторанов в Дубае может стоить компании не менее 1 млн долларов. Они сходятся во мнении, что на сегодняшний день ОАЭ является одной из лучших стран для развития российского бизнеса.

В то же время, рынок общественного питания в Дубае отличается высокой конкуренцией – на 100 тысяч жителей приходится 226 ресторанов. Это сопоставимо с показателями европейских столиц и почти вдвое выше, чем в Москве.

Ранее первые заведения в Дубае уже открыл сооснователь Restart Vasilchuk Brothers Алексей Васильчук. Экспансию в ОАЭ также планирует White Rabbit Family Борис Зарьков и крупнейшая российская сеть пиццерий «Додо пицца».

В Дубае, как сообщалось ранее, появится новое торгово-ресторанное направление – новый проект Uptown Dubai в районе JLT станет домом для 200 новых магазинов и заведений общественного питания. Первую башню проекта планируют сдать уже до конца 2022 года.

Главный подиум проекта возвышается на 28 метров над землей и представляет собой площадку, в два раза превышающую по площади Таймс-сквер в Нью-Йорке. Планируется, что некоторые заведения Uptown Dubai будут работать круглосуточно.

В Абу-Даби открыли новые туристические достопримечательности Mugheirah Bay и Mamsha Al Mugheirah. Любители отдыха на природе смогут провести время, прогуливаясь по живописным набережным, благоустроенным компанией Modon Properties.

Проект Mugheirah Bay станет центром розничной торговли, развлечений и семейного отдыха – на площади 12 гектаров разместились многоцелевой игровой и торговый центр, многочисленные кафе и закусочные, а также площадка для проведения мероприятий.

В новом оживленном районе также есть аквапарк, скейт-парк, тренажерный зал под открытым небом, велосипедная дорожка, корты для баскетбола, футбола и волейбола, а также центр лазертага и пейнтбола.

Обе достопримечательности расположены в районе Аль Дафре в окружении мангровых зарослей и примыкают к эко-отелю в пустыне Modon Bab Al Nojoum. Со смотровых площадок можно наблюдать за многочисленными обитателями мангровых лесов, включая черную цаплю и дюгоня.

Как сообщалось ранее, российский турпоток в Абу-Даби восстановился на 93% от допандемийного 2019 года. Как сообщили в Департаменте культуры и туризма Абу-Даби в России и СНГ, за 10 месяцев текущего года число туристов из России, посетивших Абу-Даби, выросло на 203% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Турпоток из РФ всего на 7% отстает от допандемийного 2019 года.

В октябре Россия заняла пятое место по турпотоку в эмират, уступив только Индии, Великобритании, США и Саудовской Аравии. По сравнению с октябрем 2021 года число путешественников из России выросло на 284%. Российские туристы к тому же – лидеры по продолжительности отдыха в Абу-Даби. В среднем они проводят в эмирате 5-6 дней, а граждане других стран отдыхают там в среднем три дня.

Эмират Абу-Даби запустил для туристов семь этнокультурных программ, которые направлены на стимулирование интереса к изучению истории и традиций региона. Это возможность глубже понять культуру и традиции, познакомиться с местными жителями, совершить, например, ночную экскурсию по Абу-Даби. Программы включают дегустацию блюд национальной кухни, посещение восточных базаров, соревнований по различным видам спорта и достопримечательностей.

Кроме того, ведомство запустило собственную брендинговую кампанию Experience Abu Dhabi, которая поможет туристам изучить особенности региона и спланировать поездку по своему вкусу; пляжный туризм, посещение пустыни, экстрим, культура.

В МПГУ прошла стратегическая сессия, посвященная ценностным основам образования

В Московском педагогическом государственном университете состоялась стратегическая сессия «Ценностные основы отечественного образования – фундамент российской государственности», организованная Всероссийским научно-методическим центром «Философия образования». В мероприятии принимали участие ведущие педагоги и ученые, деятели литературы и искусства, кинематографисты. Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов подвел итоги уходящего года и подчеркнул важность объединения усилий педагогического и экспертного сообщества в формировании духовно-нравственных ценностей российского образования и воспитания молодого поколения.

«Мы можем с уверенностью сказать, что формирование единого образовательного пространства играет важную роль в эффективности взаимодействия всех вузов страны. В этом контексте становится очевидной определяющая роль консолидации педагогического сообщества, ассоциаций педобразования, педагогических вузов», – рассказал Министр просвещения России Сергей Кравцов.

Министр просвещения отметил, что утверждено ядро педагогического образования –методологическая основа подготовки будущих учителей. Сергей Кравцов сообщил, что принято решение о создании рабочей группы по написанию нового школьного учебника по истории, отвечающего вызовам времени.

«Учебная литература должна не только соответствовать всем требованиям качества знаний, но и задаче воспитания патриотизма и гражданственности», – отметил Министр просвещения России.

Большое внимание в своем выступлении Сергей Кравцов уделил процессам воспитания подрастающего поколения и формирования ценностных ориентиров для молодежи. Он призвал экспертов, ученых, известных деятелей литературы и искусства, кинематографистов принимать активное участие в различных телевизионных программах и проектах, выступать в СМИ и электронных информационных ресурсах, отстаивать духовно-нравственные ценности и открыто выражать мнение по поводу различных общественно значимых событий страны, в том числе и в области образования и воспитания.

Министр просвещения сообщил, что 2023 год объявлен Президентом страны Годом педагога и наставника. Минпросвещения России и региональными министерствами подготовлено много различных мероприятий для педагогов.

«Следующий год имеет большое значение. Это новые возможности для повышения статуса педагогической деятельности. Поэтому я надеюсь на сплоченную работу. Сегодня у нас есть очень хорошие результаты, их надо расширять, закреплять, при необходимости корректировать, а для этого должны быть такие обсуждения и стратегические сессии», – заключил Сергей Кравцов.

Ректор МПГУ, академик Российской академии образования Алексей Лубков в своем выступлении подчеркнул важность сохранения и передачи нравственных ценностей молодому поколению.

«В этом году мы отметили 150-летие Московского педагогического государственного университета. Наше учебное заведение является плодом творчества и созидательного труда многих поколений российских педагогов, ученых, которые были объединены одной целью – просвещением народа, развитием высшего образования, высокими нравственными ценностями. Все эти люди были патриотами отечества. И одна из главных задач современного коллектива МПГУ – сохранить, развить и передать эти главные ценности будущим поколениям через отношение к Родине, земле, предкам как к святыне», – сказал Алексей Лубков.

Более 600 детей-сирот принимают участие в Новогодней Елке Минпросвещения России

В Москве проходит Новогодняя елка Минпросвещения России для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Для участия в праздничных мероприятиях в столицу приехали свыше 600 ребят в возрасте от 10 до 14 лет из 87 регионов России.

В этом году Новогодняя елка для детей-сирот проводится Минпросвещения России в пятый раз. Основным событием праздника стало ледовое шоу «История любви Шахерезады» во Дворце спорта «Мегаспорт», поставленное олимпийской чемпионкой в танцах на льду Татьяной Навкой.

Перед началом представления к ребятам обратился Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов.

«Дорогие дети, хочу искренне вас поздравить с наступающим Новым годом! Это прекрасное время, когда все загадывают желания, которые потом обязательно сбываются. Желания могут быть разные, но важно думать и заботиться и о самых близких людях. Сегодня на этом прекрасном празднике вы окунетесь в мир восточных сказок. Желаю вам хорошо провести время!» – сказал Сергей Кравцов.

После спектакля каждый ребенок получил новогодний подарок. Для детей подготовлена насыщенная культурная программа. Это экскурсия по праздничной Москве, премьера новогоднего циркового мюзикла «Снежная Королева», посещение Океанариума.

В 2022 году Новогодняя елка Минпросвещения России проходит в Москве с 23 по 25 декабря. В этом году мероприятие организовано совместно с Всероссийским центром развития художественного творчества и гуманитарный технологий (ВЦХТ). Участие в Новогодней елке традиционно принимают талантливые дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей.

Модернизация коммунальной инфраструктуры стала темой встречи Ирека Файзуллина и Главы Республики Марий Эл Юрия Зайцева

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин и Глава Республики Марий Эл Юрий Зайцев в ходе рабочей встречи обсудили реализацию нацпроекта «Жилье и городская среда», а также модернизацию жилищно-коммунального хозяйства региона и развитие строительного комплекса.

По данным Росстата за 11 месяцев 2022 года в Республике Марий Эл введено в эксплуатацию 431,9 тыс. кв. метров жилья или 111,8 % от плана на год. Также в регионе активно ведется работа по расселению аварийного жилья – на текущий момент из 30,15 тыс. кв. метров переселено 2,3 тыс. человек. Республика принимает участие и в реализации федпроекта «Чистая вода», в рамках которого строится 9 объектов, два из которых идут с опережением графика - водопровод пос. Визимьяры и водоснабжение д. Чодраял и с. Арино.

«Реализация всех намеченных планов и строительство запланированных объектов в срок или раньше срока – тот путь, который позволяет быстрее улучшать жизнь людей в каждом регионе, делать ее удобнее и комфортнее», - отметил Глава Минстроя России Ирек Файзуллин.

В настоящее время в рамках федпроекта «Оздоровление Волги» в Йошкар-Оле успешно выполняются мероприятия по реконструкции очистных сооружений канализации Йошкар-Олы в рамках I этапа.

Для модернизации систем коммунальной инфраструктуры столицы региона также необходимо проведение капитального ремонта канализационного коллектора по ул. Панфилова на участке от ул. Первомайской до 1-го пер. Чайкиной. «Данный самотечный канализационный коллектор является магистральным, обслуживает 20 процентов территории Йошкар-Олы, а также собирает стоки с районного центра поселка Медведево. Помимо 60 тысяч жителей, проживающих на указанных территориях, прием стоков канализационного коллектора осуществляется с более чем 10 крупных предприятий», - рассказал Юрий Зайцев

Для предотвращения дальнейшего разрушения необходимо заменить участок протяженностью один километр.

Республика Марий Эл является участником федпроекта «Формирование комфортной городской среды», благодаря которому в 2022 году удалось благоустроить 92 территории.

Мария Львова-Белова посетила Краснодарский край

23–24 декабря состоялась рабочая поездка Уполномоченного при Президенте по правам ребёнка Марии Львовой-Беловой в Краснодарский край.

Центральной темой поездки стало семейное устройство и реформирование социальных учреждений.

Детский омбудсмен посетила несколько социальных учреждений Краснодарского края: Кущёвский социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних из семей, оказавшихся в кризисной ситуации, Дом ребёнка для детей с органическим поражением центральной нервной системы с нарушением психики, специализированную клиническую детскую инфекционную больницу и инклюзивный центр раннего развития «Росток надежды» для детей с расстройством аутистического спектра.

В рамках поездки состоялась встреча Уполномоченного при Президенте по правам ребёнка с губернатором Краснодарского края Вениамином Кондратьевым и совещание по вопросам защиты прав детей с региональными органами исполнительной власти и социально ориентированными НКО.

Руководство края поддержало предложение Марии Львовой-Беловой о создании в регионе службы «Дети в семье» для преодоления кризисных ситуаций в семьях, а также и центров досуга, профориентации и психологической поддержки подростков в рамках программы «Подростки России» (уже создано 18 подобных пространств – преимущественно в областных центрах).

Кроме того, по просьбе омбудсмена Краснодарский край примет 20 детей-сирот и детей, оказавшихся без попечения родителей, из Донецкой Народной Республики.

В ходе поездки Мария Львова-Белова также открыла Центр полезной занятости для молодых людей с инвалидностью – арт-кластер «Окколо», где можно будет проходить стажировки по четырём профессиональным направлениям (швейное дело, администратор кафе, бариста, звуковидеорежиссёр). Проект осуществлён благотворительной организацией «Квартал Луи» при поддержке Фонда президентских грантов, «Объединённой зерновой компании» и при содействии Министерства труда и социального развития Краснодарского края.

Открытие площадки – первый практический шаг по созданию центров дневного пребывания и занятости для детей и молодых людей с инвалидностью в рамках программы Уполномоченного по правам ребёнка «Сопровождение через всю жизнь» . По словам Марии Львовой-Беловой, в следующем году подобные пространства будут открыты ещё в десяти регионах России.

Правительство просубсидирует затраты участников промышленных кластеров, выпускающих импортозамещающую продукцию

Решение принято по поручению Президента России.

Правительство запускает льготный режим работы предприятий, которые занимаются импортозамещением в составе промышленных кластеров. Постановление об этом подписал Председатель Правительства Михаил Мишустин.

С 1 января 2023 года такие предприятия смогут возместить до 50% затрат на приобретение стартовых партий комплектующих, произведённых другими участниками кластера. Общая сумма субсидии на одного заявителя может составлять до 150 млн рублей.

Данное решение позволит поддержать отечественных производителей материалов, комплектующих и компонентной базы, работающих в составе промышленных кластеров. Кроме того, оно обеспечит восстановление нарушенных кооперационных связей в промышленности и простимулирует переход предприятий на отечественную компонентную базу.

Работа идёт по поручению Президента России, которое он дал по итогам XXV Петербургского экономического форума в июне 2022 года. Выступая на форуме, глава государства озвучил задачи по выработке ключевых параметров льготного режима для промышленных кластеров.

Сейчас в России насчитывается более 50 промышленных кластеров, которые объединяют около 640 предприятий-участников. Действующие механизмы их поддержки предусматривают возможность субсидирования до 30% понесённых затрат на всех стадиях производства продукции – начиная с разработки конструкторской документации, промышленных прототипов, закупки оборудования и технологической оснастки и заканчивая освоением выпуска новой продукции и выходом на плановые показатели. Минпромторгом России ранее было поддержано 20 кластерных проектов на общую сумму 3,4 млрд рублей.

Документ будет опубликован.

Денис Мантуров и глава Республики Башкортостан Радий Хабиров дали старт производству препарата «Фактор свёртываемости крови VIII»

Заместитель Председателя Правительства – Министр промышленности и торговли Денис Мантуров и глава Республики Башкортостан Радий Хабиров дали старт производству препарата «Фактор свёртываемости крови VIII» на площадке компании «Фармстандарт-УфаВИТА». Церемония запуска прошла в режиме телемоста из Центра управления Республикой Башкортостан.

Гемостатический препарат из плазмы крови, соответствующий МНН – фактор свёртывания крови VIII (торговое наименование «Эйтоплазм»), необходим для лечения гемофилии – редкого, орфанного заболевания, связанного с нарушением процесса свёртываемости крови. Это первое в России крупносерийное локальное производство данного препарата для профилактики и лечения гемофилии типа А, включённого в перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов.

«Такие лекарства на основе донорской плазмы помогают спасти жизни и повышают иммунитет, поэтому выпуск препаратов крови в России и обеспечение ими наших граждан – одна из наших важнейших задач в области фармацевтики», – отметил Денис Мантуров.

«Мы всегда рады открытию в республике новых производств. Сегодня предприятие “Фармстандарт-УфаВИТА” развивается при поддержке Министерства промышленности и торговли России. Уважаемый Денис Валентинович, благодарю вас за эту помощь, – сказал Радий Хабиров. – Я также очень признателен коллективу компании, который не стоит на месте, реализует пять инвестпроектов. А открытие новой линии – это хороший подарок для всех к Новому году».

Данный препарат планируется ввести в гражданский оборот в I квартале 2023 года. Запущенное сегодня производство позволит полностью удовлетворить потребность в нём системы здравоохранения Российской Федерации.

Денис Мантуров: Нам удалось удержать планку по объёму несырьевого неэнергетического экспорта

Заместитель Председателя Правительства – Министр промышленности и торговли Денис Мантуров посетил с рабочей поездкой Республику Башкортостан, где провёл итоговое заседание Координационного совета по промышленности.

Главной темой заседания стал вопрос трансформации системы поддержки промышленного экспорта, а также меры по обеспечению приоритетного импорта в новых условиях. Денис Мантуров обозначил приоритетные задачи, которые в рамках национального проекта «Международная кооперация и экспорт» сейчас решаются Правительством, регионами и компаниями. Это переориентация внешних потоков и каналов сбыта промышленной продукции на более перспективные в нынешних условиях направления, а также дальнейшее расширение внешнеторговых связей с расшивкой узких мест и созданием новых международных транспортно-логистических коридоров.

«Уже сейчас очевидно, что все эти меры позволили не допустить критического падения ННЭ [несырьевого неэнергетического экспорта] и перестроить нашу логистику. Нам удалось удержать планку по объёму ННЭ в стоимостном выражении. Так, по итогам 10 месяцев 2022 года объём ННЭ снизился всего на 1,5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Мы оперативно перестроили логистику, находим новые кооперационные связи и корректируем схемы взаиморасчётов. Во многом это удалось сделать прежде всего благодаря оперативным антикризисным мерам Правительства и усилиям самих компаний. Им всесторонне помогали наши торговые представительства, РЭЦ как единое координирующее звено и, конечно, ФТС. Сейчас мы продолжаем эту комплексную работу», – сказал Денис Мантуров.

Вице-премьер – глава Минпромторга отметил, что восстанавливается и приоритетный импорт. Это стало возможным благодаря запуску профильных мер поддержи, включающих не только финансовые и нефинансовые инструменты, но и таможенно-тарифное регулирование.

«Среди финансовых мер стоит выделить льготные кредиты на приобретение приоритетной импортной продукции по линии коммерческих банков и АО “Росэксимбанк”. В рамках данных инструментов заключено более 1050 кредитных соглашений с импортёрами на общую сумму свыше 335 млрд рублей. Кроме того, принято решение о продлении программы льготного кредитования импортёров на 2023 год», – прокомментировал он.

Денис Мантуров отметил, что возможности на внешнем периметре и конкурентоспособность зависят от стабильной работы промышленности и насыщения внутреннего рынка.

«Для нас высокая честь принимать в Уфе Координационный совет по промышленности. Коллектив Минпромторга России – очень рабочая команда, с которой нам комфортно взаимодействовать. Вместе мы проходим непростой путь, одни вызовы сменяются другими. И это делает нас сильнее. В современных условиях мы налаживаем партнёрские взаимоотношения с новыми странами, которым раньше уделяли недостаточное внимание. Это огромные возможности для страны и её регионов. Конечно, это непростая работа, которая требует определённых усилий и разноформатных решений. Мы также видим и новые внутренние возможности. Сегодня мы понимаем, что производят наши соседи и другие регионы России, какой потенциал есть друг у друга. Безусловно, это взаимодействие нужно развивать. Башкортостан два года подряд возглавляет российский рейтинг эффективности промышленной политики. Огромное спасибо за высокую оценку нашей работы. Конечно, мы будем стремиться к дальнейшему развитию и достойно конкурировать с ведущими регионами России», – подчеркнул глава Республики Башкортостан Радий Хабиров.

«Российский экспортный центр проводит мониторинг экспортной зрелости российских компаний, который позволяет знать каждого действующего и потенциального клиента, а также формировать релевантное предложение для каждого из них. В сложившейся ситуации важно слышать каждого клиента, находить к каждому из них максимально эффективный подход», – отметила генеральный директор Российского экспортного центра (группа «ВЭБ.РФ») Вероника Никишина.

В завершение заседания Координационного совета вице-премьер – глава Минпромторга присвоил почётное звание «Почётный машиностроитель» министру промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области Максиму Черкасову, а также наградил почётной грамотой Министерства промышленности и торговли Российской Федерации руководителей органов исполнительной власти в сфере промышленности ДНР, ЛНР, Херсонской области, Чеченской Республики, Республики Северная Осетия – Алания, Воронежской, Архангельской областей и Алтайского края и председателя правления Клуба молодых промышленников Антона Ковалева.

В рамках программы НК «Роснефть» по сохранению биоразнообразия завершены первые летние полевые исследования популяции северного оленя в Тюменской области. Лесной подвид животного находится под угрозой исчезновения и занесен в Красную книгу региона.

Компания «РН-Уватнефтегаз», которая входит в нефтегазодобывающий комплекс «Роснефти», совместно с Тобольской комплексной научной станцией Уральского отделения Российской академии наук в 2022 году приступила к реализации долгосрочной программы по изучению и сохранению популяции северного лесного оленя на территории Уватского района Тюменской области.

Первые полевые исследования и их интерпретация проводились с мая по октябрь на площади более 62 тыс. га (в том числе в пределах лицензионных участков «РН-Уватнефтегаза»). На основе анализа около 22 тыс. цифровых аэрофотоснимков высокого разрешения, выполненных при помощи беспилотных летательных аппаратов, получены первые обнадеживающие результаты – выявлены отдельные особи лесных северных оленей (8 взрослых особей и 2 детеныша-сеголетка), а также их многочисленные тропы. Данные свидетельствуют о том, что животные не просто мигрируют по территории Уватского района, но и выводят здесь потомство.

Учеными предложены меры, направленные на сохранение и дальнейшее увеличение численности лесных северных оленей на изученной местности, намечен план конкретных мероприятий на 2023 год – в том числе организация искусственных солонцов, устройство фотоловушек для получения более полной информации об их образе жизни и особенностях, проведение зимнего маршрутного учета животных. Также в планах работы по изучению новых площадей.

«РН-Уватнефтегаз» планирует использовать результаты исследований при разработке месторождений Уватского проекта в рамках комплекса мероприятий, направленных на сохранение исчезающего символа сибирской тайги.

Особое внимание предприятие намерено уделить эколого-просветительской работе среди населения региона. Так, в этом году при поддержке «РН-Уватнефтегаза» была впервые издана книга об особо охраняемых природных территориях Тюменской области. В нее вошла информация о 102 заказниках и памятниках природы, составляющих экологическую основу региона, а также обитающих там краснокнижных и редких видах птиц и животных, в том числе северном лесном олене.

Забота об окружающей среде является неотъемлемой частью корпоративной культуры и одним из ключевых принципов деятельности «Роснефти». Компания уже более 10 лет является участником Глобального договора ООН, подтверждая приверженность 17 целям ООН в области устойчивого развития. «Роснефть» в рамках своей Стратегии реализует целый ряд программ по изучению и сохранению флоры и фауны в регионах своего присутствия. С 2014 года были выполнены более 20 проектов, среди которых исследования редких животных, птиц и рыб, а также сохранение национальной культуры коренных малочисленных народов.

Справка:

«РН-Уватнефтегаз» занимается разведкой и разработкой группы месторождений, расположенных в Западной Сибири в Уватском районе Тюменской области. В состав Уватского проекта входят 19 лицензионных участков общей площадью более 25 тыс. кв. км. В рамках действующего соглашения между НК «Роснефть» и регионом, предприятие активно поддерживает областные социальные программы и содействует развитию Уватского района.

В 2022 году «РН-Уватнефтегазом» реализован грантовый проект по исследованию фауны и состояния популяций краснокнижных видов птиц в пределах приречной долины реки Иртыш (Уватский район Тюменской области). В ходе экспедиции ученые обнаружили представителей 70 видов птиц, относящихся к 10 отрядам, в том числе 11 редких и охраняемых видов.

Региональный бренд – это инструмент для экономического роста в регионе и развития туризма

23 декабря состоялось торжественное открытие совместной выставки Роспатента, Совета Федерации и Федерального института промышленной собственности «Региональные бренды России».

В торжественном открытии приняли участие председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко, глава Роспатента Юрий Зубов, председатель Комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре Лилия Гумерова, директор ФИПС Олег Неретин, Президент Евразийского Патентного Ведомства Григорий Ивлиев, а также сами ремесленники.

В экспозиции представлены более 250 товаров, зарегистрированных как «наименование места происхождения товара» и «географическое указание». Это народные художественные промыслы, уникальные музыкальные инструменты, национальные костюмы, продукты питания, вина и многое другое. Среди них - жестовские подносы, оренбургские пуховые платки, тульские пряники.

Всего в России зарегистрировано более 300 региональных брендов, в том числе 268 наименований места происхождения товаров и 33 географических указания. «У регионов большой интерес к такой форме правовой охраны своих ремесел, продуктов питания – всего того, что представляет традиции региона по рецептуре, что передается из поколения в поколения», - рассказал Юрий Зубов.

Регистрация регионального бренда экономически выгодна для регионов, добавил он. «Первый производитель, который получил право на производство и продвижение регионального бренда, и последующие производители, тоже получающие такое право, объединяются в гильдии, ассоциации производителей конкретного регионального продукта. Сейчас мы видим, как такие объединения формируются в регионах, продвигают продукцию совместно, поддерживают друг друга. Потому что региональный бренд – это, прежде всего, инструмент для экономического роста в регионе и развития туризма. Это такой экономически образующий элемент, на который нужно делать ставку и поддерживать, продвигать свою продукцию», - сказал глава ведомства.

За 11 месяцев текущего года в Роспатент поступило 47 заявок на государственную регистрацию наименования места происхождения товара и 32 заявки на регистрацию географического указания. Выдано 38 свидетельств об исключительном праве на НМПТ и 20 на ГУ.

Зарегистрировать свой бренд просто – нужно только подать документы в Роспатент. Вся необходимая информация представлена на сайте службы, в том числе обучающие видеоролики.

Правовая охрана позволяет в дальнейшем продвигать такую продукцию не только в собственном регионе, но и на российском и зарубежных рынках. Недавно был принят закон, который позволяет российских брендам с помощью одной заявки зарегистрировать свой бренд сразу в нескольких странах мира.

Бенсон Огуту: весь мир сегодня соревнуется за рынок Африки

Посол Кении Бенсон Огуту рассказал в интервью корреспонденту РИА Новости Дарье Лабутиной о том, когда могут быть запущены прямые рейсы из российских городов в Найроби, что мешает расширению торговли между двумя странами, о перспективах локализации в этой африканской стране производства российских удобрений и о том, почему сегодня весь мир соревнуется за рынок Африки.

– Глава европейской дипломатии Жозеп Боррель недавно заявил, что в Африке не знают, где находится Россия. Вам есть что ему возразить?

– Это его мнение, но как посол Кении могу вас заверить, что наши отношения с Россией плодотворно развивались со времен обретения независимости 59 лет назад. Мы знаем, где находится Россия, и у нас с этим нет никаких проблем.

– Какие сферы двусторонней торговли уже налажены, а какие еще нужно развивать?

– Главные статьи нашего экспорта в Россию – это чай, кофе, цветы, овощи, авокадо. Россия – один из главных импортеров нашего чая, занимает пятое место после Пакистана, Египта, Великобритании и ОАЭ. Россиянам нравится наш чай, и мы работаем над расширением поставок. Кофе также пользуется популярностью. Но мы видим возможности по расширению как экспорта, так и импорта – в России мы закупаем зерно, удобрения, изделия из металлов. Товарооборот между нашими странами находится на отметке 400 миллионов долларов, но доля РФ в нем составляет пять к одному против Кении, то есть РФ поставляет в пять раз больше, чем Кения. Мы бы хотели по экспоненте наращивать и наш экспорт, и импорт из России.

Одно из препятствий к расширению торговли – это отсутствие прямого авиасообщения между нашими странами, нет ни грузовых, ни пассажирских рейсов. Сейчас мы работаем над установлением прямого авиасообщения, ведем переговоры с руководством РФ и авиаперевозчиками по поводу подписания соответствующего соглашения. Мы также настраиваем частный сектор на плотную точечную работу с их партнерами в России. В 2019 году в ходе первого саммита "Россия-Африка" делегация Торгово-промышленной палаты Кении заключила меморандум о взаимопонимании с представителями российского бизнеса, сейчас мы работаем над его реализацией.

Конечно, сейчас есть определенные проблемы с логистикой и банковскими транзакциями, но наши бизнесмены очень хотели бы выходить на российский рынок и открывать для себя новые возможности.

Кроме того, наша страна обладает выходом к морю, и мы могли бы стать хорошей отправной точкой для выхода российского бизнеса на наш континент.

– Новый президент Кении Уильям Руто приедет на второй саммит "Россия-Африка"?

– На прошлом саммите Кения была представлена на высшем уровне, главы правительства посетили его. Приглашение было направлено нашему президенту, он примет решение. Мы порекомендуем ему принять положительное решение. В любом случае Кения будет активно участвовать в работе саммита.

– Сколько времени может потребоваться для запуска прямого авиасообщения с Москвой?

– Мы уже ведем переговоры на эту тему, сначала должно быть подписано двустороннее соглашение о сотрудничестве в воздушной сфере. Мы уже договорились о запуске чартерных рейсов, но сейчас они не осуществляются из-за определенных обстоятельств. Но мы нацелены на установление прямых рейсов, это способствовало бы обмену между нашими странами в области туризма, бизнеса, экспорта.

– Это было бы выгодно и для студентов из Кении, которые приезжают на учебу в Россию…

– Безусловно, все упирается в авиасообщение. Как только будут прямые рейсы, двустороннее сотрудничество пойдет в гору. Мы бы хотели наращивать число студентов из Кении, которые обучаются в российских вузах. Сейчас их количество не очень большое – около 200 человек обучаются в данный момент. Каждый год Россия предоставляем нам примерно 60 стипендий. Особенно нам интересны те сферы, где Россия обладает компетенциями – это наука, медицина, инженерия.

Россия – первая страна, которая начала готовить наши медицинские кадры, сразу после обретения независимости. Мы бы хотели наращивать наше сотрудничество в области медицины – в фармацевтике, медицинском оборудовании. Хотели бы, чтобы больше студентов приезжало изучать медицину в России.

– Россия также готова поставлять в Кению автомобили и сельскохозяйственную технику. Недавно крупнейший автоконцерн "АвтоВАЗ" заявил о намерениях выходить на африканский рынок.

– Мы призываем бизнесменов из России инвестировать во все сферы. Я приглашаю российских представителей приехать в Кению, чтобы изучить конъюнктуру рынка и понять наши потребности. Мы могли бы сотрудничать не только в области автопрома, но и создавать совместные предприятия в других сферах.

Кения сейчас развивает свою промышленность, чтобы производить товары на экспорт как в другие африканские страны, так и на другие континенты. Перспективная сфера для сотрудничества – фармацевтика, производство лекарств, а также удобрений. Сейчас мы импортируем большую часть удобрений, а ведь их можно было бы производить у нас, "на земле". Мы бы хотели развивать эту сферу.

У нас есть хорошо подготовленные, образованные молодые люди в поисках работы, которых можно обучить определенным специальностям. Есть большой внутренний рынок, а также мы включены в различные региональные экономические объединения – Восточноафриканское сообщество (ВАС), в которое входит семь стран с совокупным населением в 250 миллионов человек. Мы также входим в Общий рынок Восточной и Южной Африки (КОМЕСА), участниками которого является 21 страна. А также, что самое важное, мы являемся частью Африканской зоны свободной торговли. В Африке проживает 1,2 миллиарда человек. И оно растет, увеличивается также процент среднего класса.

– В ходе саммита "Россия-Африка" может быть поднята тема присоединения России к зоне свободной торговли или установления какого-то льготного режима торговли с Африкой?

– Да, мы надеемся, что дискуссии в этой области будут. Мы пока не видели программы второго саммита, но рассчитываем, что на нем будут обсуждаться те же темы, что и в прошлый раз – вопросы безопасности, экономического сотрудничества, взаимодействие на уровне парламентов. В первом саммите были участвовали также представители восьми региональных объединений. Я уверен, что они будут приглашены и в этот раз. Это позволяет бизнесу охватить более масштабные рынки – выходить не на конкретные страны, а на целые регионы.

– Сейчас идут дискуссии о присоединении Африканского союза к "Большой двадцатке". Что это даст африканским странам?

– Чем больше интеграции, тем лучше. Это идет на пользу не только африканским странам, но и нашим партнерам.

– Не кажется ли вам, что саммит "США-Африка", который состоялся на прошедшей неделе в Вашингтоне, пытается конкурировать с российским?

– Я не особо в курсе решений, принятых на этом саммите, но считаю, что во всем мире страны сейчас соревнуются за рынок Африки, и нужно включаться в эту конкуренцию. Многие страны выстраивают экономические отношения с Африкой – это и Япония, и Китай, и Турция, и Индия – все стараются завоевать позиции в Африке, которая является новым горизонтом развития. Если посмотреть на распределение ресурсов в Африке, вы увидите, что их очень много – нужно их только добыть. И чем больше при этом будет конкуренции, тем лучше.

– Что касается ресурсов, возможно ли создание совместных с РФ предприятий в области нефтепереработки?

– У нас есть нефтеперерабатывающий завод, он ищет партнеров по всему миру. Мы открыты к сотрудничеству с Россией и в этой сфере. У нас очень много возможностей – приезжайте, изучайте рынок и инвестируйте. Кения открыта для бизнес-партнеров из любых стран.

– Как сейчас решается проблема банковских операций в ситуации, когда российские банки не имеют доступа к системе SWIFT?

– Сейчас с этим сложно, но бизнес находит способы проводить транзакции и в обход этой системы. Несколько российских банков обращались к кенийским партнерам, чтобы понять, как выстраивать работу напрямую. Мы также обсуждаем эту проблему с российскими организациями – такими, как Афроком и РЭЦ – они стараются нам помочь. Мы рассматриваем все возможные альтернативы, чтобы наше сотрудничество продолжалось.

– А российская платежная система "МИР" когда-нибудь может заработать в Кении?

– Я пока не могу этого утверждать, но мы должны рассматривать все способы. Так что, если российская сторона предложит обсудить этот вариант, мы его рассмотрим.

– Кения позиционирует себя в качестве площадки для тренировок атлетов. Планирует ли Найроби расширять сотрудничество с Москвой в сфере спорта?

– Это возможно. У нас есть вся инфраструктура и отличные погодные условия для тренировок – есть возможность тренироваться на высокогорных площадках. Мы открыты для сотрудничества с Россией, российскими спортсменами. Мы также хотели бы наращивать обмен в сфере спорта – двое кенийцев играют в российской команде по регби.

– Сейчас идут дискуссии о том, чтобы разрешить российским спортсменам участвовать в Олимпиаде под нейтральным флагом. Что вы об этом думаете?

– Я считаю, что спорт – это объединяющий фактор. Посмотрите, как ЧМ по футболу объединил болельщиков, которые поддерживали страны вне зависимости от национальной принадлежности. Поэтому нужно допускать все команды к участию в Олимпийских играх.

– Как вы отнеслись к тому, что сборная Марокко стала первой африканской командой, которая вышла в полуфинал ЧМ?

– Это лучшее, что случалось с африканской командой. Впервые марокканцы вышли в полуфинал, чему радовались и арабы, и африканцы. Я бы хотел, чтобы африканская команда победила в следующий раз. Я бы хотел, чтобы Кения участвовала, но наша команда пока не так сильна.

Думаю, что нам стоит развивать уровень футбола в нашей стране, приводить его к международным стандартам. У нас есть достижения в легкой атлетике, осталось только повысить уровень в плане футбола.

– Тогда кенийская сборная могла бы сыграть товарищеский матч с Россией?

– В России, в Кении, тренироваться вместе – пожалуйста.

– Может уже пора основать Олимпиаду между Россией и Африкой? Или вместе с Китаем, Индией и Бразилией – в БРИКС.

– Кения поддержала бы эту идею.

Россия. Кения > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 23 декабря 2022 > № 4326821 Бенсон Огуту

Александр Кузнецов: изолировать Россию в ЮНЕСКО не получилось

Заблокировать участие России в работе ЮНЕСКО не удалось, несмотря на резкое ухудшение в этом году отношений Москвы и Запада и рост антироссийских настроений; Россия продолжает занимать лидирующие позиции по многим направлениям деятельности организации, заявил в интервью корреспонденту РИА Новости в Париже Анастасии Ивановой постоянный представитель РФ при ЮНЕСКО Александр Кузнецов.

– В 2022 году отношения между Россией и Западом серьезно обострились. Как это проявилось на площадке ЮНЕСКО, повлияло ли на работу организации?

– Кризис, разразившийся в этом году в ЮНЕСКО в результате оголтелой антироссийской кампании коллективного Запада, носит беспрецедентный характер. Критические ситуации возникали и раньше, например, из-за финансового шантажа организации со стороны США или недавней пандемии СOVID-19, которая заставила почти на два года перевести работу ЮНЕСКО в виртуальный формат. Но, пожалуй, никогда еще Запад с таким цинизмом не использовал эту международную площадку исключительно для своих геополитических целей, вопиющим образом противоречащих ее гуманитарному мандату.

На заседаниях руководящих органов, рабочих групп и других встречах наши оппоненты неизменно продвигали конфронтационную повестку, сводя дискуссию к обвинениям в наш адрес. Но это нанесло ущерб не столько России, сколько самой ЮНЕСКО, так как из-за действий западников было заблокировано решение многих программных задач. Дело дошло до того, что в отдельных рабочих органах было невозможно согласовать назначение технических экспертов. Не говорю уже о более масштабных проблемах, когда русофобы вопреки идеалам и ценностям ЮНЕСКО заблокировали принятие сугубо гуманитарного проекта решения Исполсовета о провозглашении Всемирного дня русского языка. Не менее одиозным примером стал ничем не оправданный срыв 45-й юбилейной сессии Комитета всемирного наследия только из-за того, что западники оказались не в состоянии лишить нас председательства в этом престижном органе.

Между тем, более двух третей стран-членов ЮНЕСКО заинтересованы в развитии сотрудничества на основе ее традиционного мандата и не участвуют в антироссийских санкциях. Так что изолировать Россию в ЮНЕСКО, к чему открыто призывали западники, не получилось.

– В сентябре МИД заявил, что Москва рассматривает отсутствие реакции ЮНЕСКО на убийство журналистки Дарьи Дугиной как нарушение принципа равноудаленности, и что бездействие организации будет учтено при выстраивании дальнейшей линии. Изменилась ли эта линия России и как именно?

– Действительно, отсутствие реакции на убийство российской журналистки со стороны генерального директора ЮНЕСКО, которая имеет четкий мандат от государств-членов, обязывающий ее осуждать такие преступления, стало серьезной трещиной в наших отношениях с секретариатом. Именно это его "оглушительное молчание" стало последней каплей, вынудившей нас перейти к публичной критике секретариата. Мы не можем мириться с таким положением, когда международные чиновники занимают политически ангажированную позицию вопреки уставу ЮНЕСКО, который запрещает им занимать чью-либо сторону или получать указания от тех или иных правительств. Кстати, претензии к Секретариату на последней сессии исполсовета высказывали не только мы, но и представители других стран.

– Постпредство РФ при ЮНЕСКО сообщило РИА Новости в конце ноября, что направило ноту в организацию по поводу невыдачи виз российским представителям для участия в Международной программе развития коммуникации в Париже. Какая последовала реакция? Удается ли западникам заблокировать наше участие в работе ЮНЕСКО?

– Речь идет о двух старших дипломатах, которые должны были в соответствии с полученным приглашением Секретариата ЮНЕСКО принять участие в заседании Межправительственного совета Международной программы развития коммуникации. Однако французские власти не выдали им въездные визы, тем самым грубо нарушив действующее с 1954 года соглашение между страной-хозяйкой и ЮНЕСКО. Мы предприняли по этому поводу демарш перед секретариатом, направив соответствующее письмо гендиректору. Наше требование состоит в том, чтобы вопрос о допуске российских представителей на международные встречи в рамках этой организации был раз и навсегда урегулирован секретариатом с французской стороной.

– Как вы оцениваете результаты российского участия в декабрьском мероприятии высокого уровня по случаю начала Международного десятилетия языков коренных народов?

– Наша страна стоит у истоков провозглашения Международного десятилетия языков коренных народов. Являясь одной из крупнейших многонациональных стран мира, Россия уделяет большое внимание тематике многоязычия. В нашей стране в этой области ведется огромная работа. На заседании 13 декабря руководитель ФАДН Игорь Вячеславович Баринов поделился российским опытом по сохранению языков коренных народов. В ЮНЕСКО также были представлены итоги крупной международной конференции по вопросам многоязычия, которая состоялась летом этого года в Москве. Речь идет о конкретных рекомендациях, выработанных признанными экспертами в области языкознания для стран-членов, а также для самой ЮНЕСКО. Их востребованность была отмечена председателем Межправительственного совета программы ЮНЕСКО "Информация для всех". Выступление Баринова и приветствие представительницы коренных народов России Вейсаловой были тепло встречены участниками заседания.

– Несмотря на то, что в этом году не состоялась юбилейная сессия Комитета всемирного наследия, Россия провела Международный форум в Казани в декабре. Что вы можете сказать о его результатах и перспективах международного сотрудничества в области культуры?

– Мероприятия Международного Форума, посвященного 50-летию Конвенции об охране всемирного культурного и природного наследия, прошли с большим успехом в Казани и в Санкт-Петербурге на базе Горного университета. Они показали, что несмотря на развернутую против нашей страны враждебную кампанию, Россия в юбилейный год конвенции организовала представительное международное мероприятие с участием более 700 человек из 56 стран. Это еще одно свидетельство высокого авторитета нашей страны в международном культурном сотрудничестве.

Нам есть, что предложить в плане обмена опытом на экспертном уровне, а также в сфере образования и воспитания молодежи в духе уважения исторической памяти. В рамках форума состоялась конференция управляющих объектами всемирного наследия и Молодежная модель Комитета для будущих профессионалов.

– Ответственный секретарь комиссии РФ по делам ЮНЕСКО Григорий Орджоникидзе рассказал РИА Новости, что Москва готовится предложить новые объекты для включения в список Всемирного наследия ЮНЕСКО. Есть ли уже окончательное решение по новым номинантам?

– Россия продолжает оставаться активным членом Комитета всемирного наследия. У нас никогда не прекращалась работа по поиску объектов, которые достойны занять свое место в Списке всемирного наследия. Принимая во внимание культурное и природное богатство нашей страны, недостатка в них нет. В соответствии с установленными правилами, государство может подавать лишь одну заявку в год. Каждое досье проходит несколько этапов оценки международными экспертами и затем представляется на заключение Комитета.

На сегодняшний день на рассмотрении находятся две российские номинации – "Исторический центр города Гороховец" и "Астрономические обсерватории Казанского Университета". Соответствующее решение должно быть принято на очередной сессии комитета в 2023 году.

– Постпредство неоднократно обращало внимание на проблему сноса памятников на Украине и в Прибалтике. В чем вы видите ее корни, и какое может быть решение?

– Корни этой проблемы видим в идеологии пещерного национализма и агрессивной русофобии, которая насаждается в ряде стран, в частности, в Польше и прибалтийских государствах при попустительстве коллективного Запада. К сожалению, в рамках ЮНЕСКО не существует правовых механизмов, чтобы воспрепятствовать вандализму, который возведен в ранг государственной идеологии. Под непосредственной защитой ЮНЕСКО находятся только объекты, входящие в список Всемирного наследия.

Несмотря на это, мы будем и в дальнейшем продолжать активно выступать против войны с памятниками, исходя из того, что ЮНЕСКО несет моральную ответственность за сохранение мировой культуры и ее разнообразия. Как написано в Уставе ЮНЕСКО, "мир, основанный лишь на экономических и политических соглашениях правительств, не сможет завоевать единодушной, прочной и искренней поддержки народов; он должен базироваться на интеллектуальной и нравственной солидарности человечества". Кроме того, стоит отметить, что сейчас в ЮНЕСКО ряд стран, в частности, африканских и латиноамериканских, выступает за то, чтобы позволить включать в Список всемирного наследия объекты, связанные с исторической памятью о войнах и конфликтах.

– На прошлой неделе Генассамблея ООН по инициативе России приняла резолюцию о борьбе с героизацией нацизма. Будет ли ЮНЕСКО участвовать в ее реализации?

– Мы полагаем, что ЮНЕСКО может и должна вносить вклад в противодействие героизации нацизма и распространению неонацизма. В принятой в Нью-Йорке резолюции отдельно подчеркивается положительная роль, которую ЮНЕСКО может сыграть в этом деле. У нашей организации есть богатый опыт в области предотвращения дискриминации, борьбы против антисемитизма и языка ненависти с использованием главного инструмента организации – развития и совершенствования образования.

В 2021 году по нашей инициативе исполсовет поручил гендиректору поддержать любые меры, направленные на увеличение вклада ЮНЕСКО в реализацию ежегодной резолюции ГА ООН о борьбе с героизацией нацизма. К сожалению, в практическом плане сделано явно недостаточно. Западные страны пытаются подогнать антидискриминационную деятельность организации под свои неолиберальные подходы. Для них на первом месте –защита прав ЛГБТ, тогда как проявления неонацизма на Украине или возвеличивания Киевом нацистских приспешников типа Бандеры или Шухевича, сознательно и цинично игнорируются.

Тем не менее, у нас в ЮНЕСКО немало единомышленников. Вместе с ними мы намерены способствовать более активному вовлечению ЮНЕСКО в борьбу с глорификацией нацизма, в том числе путем проведения профильных научно-практических мероприятий.

– Какой главный вывод вы можете сделать по итогам этого непростого года и как Вы прогнозируете развитие международного сотрудничества в рамках ЮНЕСКО?

– Главный вывод состоит в том, что антироссийская кампания Запада не только не достигла своей цели – изоляции России, но и вызвала своего рода обратный эффект. Большинство государств-членов рассматривает Россию как важный фактор равновесия в ЮНЕСКО, сочувствует нашим усилиям по ее деполитизации.

События уходящего года, который действительно был непростым, показали невозможность заблокировать наше участие в работе ЮНЕСКО. Причина состоит не только в отсутствии на то юридических оснований, но и в лидирующих позициях нашей страны по многим направлениям деятельности организации. Так, например, Россия занимает передовые позиции в области образования, в том числе по количеству открытых кафедр ЮНЕСКО.

Конечно, нам еще не раз придется твердо противостоять враждебным выпадам наших западных оппонентов. Но заниматься только этим было бы совершенно недостаточно. Главное – это продолжать спокойно и с достоинством продвигать в ЮНЕСКО наши ценности и позитивную объединительную повестку дня. Практика показывает, что именно эта инициативная линия встречает уважение и поддержку со стороны большинства государств-членов.

Россия. ЮНЕСКО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 23 декабря 2022 > № 4326820 Александр Кузнецов

Максим Паршин: импортозамещение или даже импортоопережение в IT неизбежно

Прошедший год стал непростым для российской IT-индустрии, но он же и подтолкнул ее к ускоренному развитию. В министерствах и ведомствах уже перешли на отечественный софт, а с 1 января 2025 года импортное ПО окажется вне закона. Чего на сегодняшний день добились Минцифры и индустрия в целом?

Максим Паршин — заместитель министра цифрового развития, ответственный за IT-ландшафт и разработку. С ним беседовал Илья Копелевич.

Скажем банально, но правду: год был очень турбулентный, начался уходом целого ряда вендоров и переходом российских компаний, бизнеса, госструктур на импортозамещение. Оно полное или неполное в такой бизнес-деятельности и будет ли оно полным?

Максим Паршин: В разных секторах движение идет с разной скоростью, но оно будет полным. Россия — одна из немногих стран, где по основным секторам, направлениям есть один или несколько аналогов импортного софта. То есть степень зрелости этих продуктов может быть разная, но по всем направлениям есть заделы. Где-то есть уже коробочные решения — не хуже, а иногда в ряде случаев лучше, чем продукты глобальных вендоров. В чем-то отстают наши продукты, но все это есть, и сейчас ускоренными темпами это движение идет.

В министерствах и ведомствах уже перешли на исключительно отечественный софт?

Максим Паршин: Да. У нас еще в марте президент подписал 166-й указ, в соответствии с которым на государственных объектах критической информационной инфраструктуры с 1 января 2025 года будет запрещено использовать любой неотечественный софт. И все органы власти, все госкомпании, те, которые владеют объектами КИИ [критической информационной инфраструктуры], уже сейчас утверждают графики полного перехода на российское. 31 декабря 2024 года — это дедлайн, нельзя будет не то что покупать, покупать уже сейчас нельзя, нельзя будет использовать импортное ПО, даже купленное. Это действительно неизбежность. Указ был подписан в марте, но готовился некоторое время до начала СВО и соответствующих санкций и массового ухода глобальных вендоров, то есть и так было очевидно, что нет другого пути, кроме как развивать и внедрять российское программное обеспечение.

Каков сейчас выбор ОС для десктопов?

Максим Паршин: У нас парадоксальная ситуация сложилась, их в реестре ПО порядка 50 операционных систем. Это ситуация не то что странная, а уникальная. Понятно, что тех, которые активно используются, две-три, может быть, четыре. Есть разные классы: десктоповые, для мобильных устройств, серверные. И в каждой категории две-три, которые наиболее сейчас востребованы рынком, то есть пользователи уже проголосовали своим рублем за то или иное решение. И сейчас в рамках той работы, которая в последние полгода велась, мы и построили, с одной стороны, рейтинг востребованности операционных систем и сформулировали к ним требования. Это не значит, что мы будем исключать из реестра продукты, которые этим требованиям не соответствуют. Реестр — это просто индикатор того, что это российский продукт или не российский. Но мы будем давать дополнительные преференции тем решениям, которые соответствуют этим требованиям. Сейчас соответствующий проект постановления находится на публичном обсуждении, идут очень жаркие дискуссии о том, какие требования там должны быть, какие избыточны, мы найдем баланс.

А документ, изготовленный в другой ОС, будет читаться, открываться?

Максим Паршин: Сейчас обсуждаются требования, что любой прикладной софт должен быть совместим как минимум с одной операционной системой, которая соответствует этим повышенным требованиям. Их будет немного, но мы так настраиваем эти требования, чтобы их было какое-то разумное количество. Одна — плохо, 50 — тоже, наверное, не очень хорошо, должен быть какой-то баланс, когда, с одной стороны, сохраняется конкуренция на рынке и за счет этого повышается их качество, очевидно. Ситуации разные, но мы стремимся к тому, чтобы в каждом сегменте было как минимум два-три сильных игрока и сильных продукта.

От бытовых впечатлений, которые только начинают формироваться, перейдем на уровень чуть повыше. Если говорить о рынке IT в России, каковы его результаты за год? При таком спросе, при таком открывшемся просторе должны были бы цифры вырасти. Сколько российские IT-компании на российский рынок продали продукта, если можно это подсчитать на данный момент?

Максим Паршин: Есть цифры за девять месяцев этого года. Выручка IT-компаний составила порядка 1,4 трлн рублей. Если в динамике, то с 2019 года цифра более чем удвоилась. Мы видим положительную динамику и по сравнению с предыдущими девятью месяцами предыдущего, 2021 года: не будет падения, будет рост по году.

Какова была роль государства в этом увеличении, в этом росте?

Максим Паршин: У многих, как говорится, мечты сбываются, и мы видим по отдельным продуктам, компаниям рост на сотни процентов продаж. Конечно, это не везде, кто-то успевает масштабироваться под этот дополнительный спрос, который возник, кому-то это сложнее, но если говорить в целом, то условия для российской IT-отрасли достаточно благоприятные или весьма благоприятные. Это связано не только и не столько с уходом конкурентов, а с тем, что вектор на осознанное и бесповоротное импортозамещение или даже импортоопережение неизбежен. Компании, как крупный, так и средний и малый бизнес, действительно понимают, что трансформироваться нужно, без цифровой трансформации выжить на рынке невозможно и цифровая трансформация может и будет происходить только на основе отечественных решений. Мне кажется, на рынке такое понимание произошло, возникло за последний год, и дальше уже тенденции будут только нарастать.

Если так выросла выручка, производство продукта и спрос далеко еще не удовлетворен, самый сложный вопрос — это количество кадров. У нас разная миграция происходила, эти специалисты востребованны. Какая ситуация с кадрами?

Максим Паршин: Нам и не хватало, и не хватает. Мы против каких-то репрессивных мер по отношению к тем, кто по каким-то причинам уехал. Очень много спекуляций на эту тему. Как правило, оценки числа тех, кто уехал, завышены в разы. Понятно, что мы все знаем примеры, когда отдельные специалисты или целые команды переезжали, но это я бы не назвал какой-то катастрофичной или очень серьезной тенденцией, кроме того, сейчас активно возвращаются те, кто раньше на эмоциях уехал. Кого-то специально ограничивать в дистанционной работе не стоит, хотя по отдельным направлениям дистанционная работа, например связанная с обслуживанием, развитием государственных информационных систем, объектов критической информационной инфраструктуры, часто просто невозможна по ряду причин, в том числе связанных с безопасностью. Здесь понятно.

Я и в частном секторе знаю людей, которым сложно поддерживать безопасность внутреннего контура, работая удаленно через сети общего доступа. Тут никакой политики нет, но это каждый сам решает исходя из конкретных обстоятельств. Нужны ли нам такие общие меры, на ваш взгляд?

Максим Паршин: Каких-то системных мер, думаю, что мы не будем предлагать. Тут работодатели будут решать сами. Насколько для каждой из компаний такая форма работы возможна, приемлема, выгодна. И безопасна, да. Далеко не все можно сделать усилиями дистанционных сотрудников, которые находятся не в офисе.

Вы сказали, что кадров и не хватало. Если мы в целом оценим ситуацию в отрасли с точки зрения потребности в кадрах и их наличия и перспективы, что государство может сделать для того, чтобы этих кадров стало больше?

Максим Паршин: Здесь многое делается в части подготовки кадров для цифровой экономики. Речь идет как о подготовке айтишников, в частности программистов и не только их, так и о подготовке тех, кто пользуется продуктами или плодами цифровизации либо обеспечивает цифровую трансформацию у себя на предприятии. В этой связи министерство реализует два федеральных проекта, в рамках которых есть несколько программ, начиная от школьников с восьмого класса, это программа «Код будущего», где школьники обучаются перспективным языкам программирования. Больше 120 тысяч школьников в этом году, программа только в этом году запущена, уже сейчас записались, прошли тестирование, и проходят сейчас активно обучение 124 тысячи человек.

Сколько всего айтишников, работающих в стране? Я понимаю, что это очень сложно посчитать, потому что «Сбер», где работает огромное количество IT-специалистов, не попал в IT-компании, потому что основной доход получает не от этой деятельности.

Максим Паршин: Сейчас в аккредитованных IT-компаниях именно айтишников порядка 740 тысяч.

Ну это тоже определенная условность, потому что большая часть айтишников, наверное, не работает в аккредитованных компаниях?

Максим Паршин: Аккредитованные компании — это те, кто занимается разработкой и внедрением решений.

«Сбер» ведь тоже этим занимается, и ВТБ, и Альфа-банк — все разрабатывают, но не являются IT-компаниями.

Максим Паршин: Да, у них тысячи, а иногда и десятки тысяч программистов.

И внедряют, но не на рынок, а для себя.

Максим Паршин: Да. Банки сейчас не являются аккредитованными компаниями в части IT. Это, опять же, дискуссия, как нам определять нашу IT-индустрию. Мы для себя сфокусировались на том, что это аккредитованные IT-компании, и там цифра, которую я назвал, порядка 740 тысяч человек там активно трудятся. Да, понятно, что программистов, разработчиков, продуктовиков намного больше, которые работают внутри практически каждой крупной и необязательно крупной компании, работают над собственными продуктами, над цифровой трансформацией этих компаний. Частично эти компании отделяются как отдельный, самостоятельный бизнес, и в данном случае мы их аккредитуем, даже если у них основной клиент — материнская компания. В данном случае такое возможно, но часто мы видим, что компания, которая была создана в качестве IT-аутсорсинга, начинает работать в том числе на рынок, мы это всячески приветствуем. Мы стараемся создавать условия, чтобы не в интересах только одной материнской компании разрабатывать продукт, а чтобы они дальше работали на рынке, монетизировались, продавались. И мы видим ряд очень приятных примеров для нас.

IT-отрасль нуждается в финансовой поддержке со стороны государства, я имею в виду именно разработку, что касается софта?

Максим Паршин: Это очень правильный вопрос. Вообще, этот год был непростым, этот год был годом крупных государственных инвестиций в IT. Очевидно, что следующий год будет другой. То есть, наверное, по каким-то сегментам другого варианта, кроме как государственного финансирования, нет, но это скорее близко к исключению, нежели к общему правилу.

Государство является очень крупным заказчиком, это мы не берем в расчет.

Максим Паршин: Да, это само собой. То есть, например, наши крупнейшие госкомпании в соответствии с их стратегиями цифровой трансформации проинвестируют в ближайшие три года в российский софт более 600 млрд рублей. Эта цифра напрямую вытекает из утвержденных ими стратегий цифровой трансформации. Это инвестиции госкомпаний, просто один из источников инвестиций. Но мы все-таки понимаем, сейчас уже стало очевидно, что инвестиционная привлекательность IT-отрасли весьма высока, на рынке деньги есть, поэтому мы в следующем году переключаемся с прямых невозвратных госинвестиций в виде, например, грантов. Будем развивать и программы льготного кредитования, а еще развиваем новую форму взаимодействия с IT-компаниями-разработчиками, которые готовы подписать с правительством специальное соглашение — рынок в обмен на инвестиции. То есть они готовы изыскать у себя либо найти на рынке средства для разработки продукта под требования индустриальных заказчиков. Мы здесь сбалансируем эти требования, с одной стороны, чтобы они были реалистичны, с другой стороны, чтобы они были амбициозны, и возможности разработчика. И компания подписывается перед правительством в том, что этот продукт с такой-то функциональностью тогда-то появится, с одной стороны, с другой стороны, правительство здесь может предложить те или иные преференции, например возможность закупать без торгов, если речь идет о госсекторе. У нас уже несколько десятков крупнейших IT-разработчиков с большим интересом, это уже в практическую плоскость перешло, то есть мы сейчас уже обсуждаем детали этих соглашений и прорабатываем именно с заказчиками те требования, которым должен продукт соответствовать. В нашем понимании это намного более перспективная форма инвестиций в софт. То есть компания получает статус системно значимой, а под этот статус и под обязательства со стороны правительства на рынке достаточно легко найти финансирование.

Есть такие слова — ЦКР, ИЦК — серьезные программы с участием государства, о которых в действительности почти ничего невозможно прочитать. Можете что-то рассказать, что в них кроется?

Максим Паршин: ИЦК — индустриальный центр компетенций по внедрению российских решений. Всего таких индустриальных центров компетенций 32. Эту работу запустил непосредственно председатель правительства Михаил Владимирович Мишустин в июне этого года на ЦИПР [«Цифровая индустрия промышленной России»]. И вот прошло полгода, за эти полгода была проведена действительно очень большая работа в рамках этих 32 центров компетенций, и в результате были поддержаны серьезные проекты, в том числе предполагающие государственное инвестирование в эти продукты, в их внедрение у индустриальных заказчиков. В индустриальный центр компетенций входят только и исключительно заказчики, там нет разработчиков, нет экспертов, нет науки. И здесь была дискуссия, мы сказали: «Нет, давайте все-таки индустриальный центр компетенций, они формулируют то, что им надо, то, что нужно для развития их бизнеса в условиях того, что импортный софт, к которому они, возможно, привыкли, сейчас либо уже недоступен, либо будет недоступен». Основная роль здесь у заказчиков, рынок разработки должен предложить продукт. И нужно сказать, что всего поддержано за счет прямого грантового финансирования проектов на 23 млрд рублей.

Это большая сумма. Несмотря на то, что общая выручка, как вы сказали, почти 1,5 трлн рублей.

Максим Паршин: Это достаточно большая сумма, действительно, но главное даже не это, а то, что проектов, которые предполагают возвратное финансирование в виде льготного кредита или за собственные средства, там на 135 млрд рублей. То есть в несколько раз больше, чем грантового финансирования. Поэтому да, гранты на данном этапе, наверное, были необходимы, но в дальнейшем мы переходим уже к модели небюджетного инвестирования в развитие этих продуктов.

Ну вот вы сказали, что госкомпании в этом году 600 млрд рублей инвестировали на три года. А негосударственный сектор как-то участвует?

Максим Паршин: Я бы сказал, что из этих 135 млрд рублей негрантового финансирования большая часть — это негосударственные компании, а ИЦК, ЦКР — наоборот, государственные.

А ЦКР, кстати, что такое? С ИЦК мы разобрались.

Максим Паршин: ЦКР — центр компетенций по разработке общесистемного и прикладного программного обеспечения.

Это уже разработчики?

Максим Паршин: Да, там в большей степени разработчики, смешанный состав, это те продукты, которые не имеют совсем узкоспециализированной направленности, то, что мы уже обсуждали: операционные системы, офисные пакеты, средства виртуализации. То, что требуется большинству компаний вне зависимости от их специализации и специфики. Там больше разработчики готовы подписывать соглашения с правительством, готовы развивать свой продукт по требованию заказчиков в обмен на то, что им будет обеспечен гарантированный спрос на их продукт.

ИЦК — потенциальные заказчики, ЦКР — потенциальные разработчики. А почему их не сажают в одну комнату?

Максим Паршин: Так и сажают в итоге. В итоге президиум правительственной комиссии по цифровому развитию утвердил все эти проекты, и ИЦК и ЦКР вошли в дорожные карты, которые тоже на прошлой неделе были утверждены президиумом правкомиссии. Эта работа шла непублично, но несколько сотен человек были плотно туда вовлечены. Это заведомо не было какой-то тайной, просто это широко не обсуждалось с общественностью, но никого не ограничивали в том смысле, что если какая-то компания хотела включиться в работу ИЦК или ЦКР, то, пожалуйста, вообще не было каких-либо ограничений, за исключением того, что тебе нужно будет плотно работать, инвестировать в это свое прежде всего время, и силы, и усилия.

Просто посидеть понаблюдать, как я понимаю, можно будет за маркетплейсом отечественного ПО. Как этот проект развивается? Он под эгидой непосредственно Минцифры создается или им тоже кто-то оперирует со стороны?

Максим Паршин: Нет, это делает сейчас непосредственно Минцифры. Понятно, что у нас есть подрядчики, не чиновники сидят и модерируют контент, а мы являемся оператором проекта, это государственный ресурс, он равноудален от всех или, наоборот, если хотите, равно близок ко всем. Там сейчас порядка 1400 продуктов, около 800 правообладателей-разработчиков. То есть любая компания, чей продукт есть в реестре российского ПО, может заполнить, если хочет, конечно, соответствующее маркетинговое описание, потому что реестр российского ПО практически ничего не говорит о том, что это за продукт, какой у него функционал, какой успех на рынке он имеет. Поэтому это некая надстройка маркетинговая над реестром российского ПО.

И люди должны еще об этом узнать.

Максим Паршин: Ну и ресурс должен раскрутиться, конечно. Все продукты разные, но каждый день число продуктов, которые описаны, увеличивается, поэтому мы создали такой ресурс, владельцем которого не является какой-то участник рынка, мы за то, чтобы как можно большее число продуктов было на этой витрине представлено.

Илья Копелевич

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 23 декабря 2022 > № 4267622 Максим Паршин

Недвижимость в Дубае: от перевода денег до сдачи в аренду. Что нужно знать

Партнер Metropolitan Group Евгений Рацкевич — обо всех подводных камнях покупки недвижимости в ОАЭ

Дубай в этом году для россиян стал привлекателен не только как деловой центр и место отдыха, но и как неполитизированная юрисдикция. Российские инвесторы стали более активными на рынке дубайской недвижимости. Покупка апартаментов в Эмиратах на определенную сумму дает собственнику статус резидента, а это в свою очередь позволяет вести международную финансовую деятельность, что особенно важно в нынешних обстоятельствах. Партнер Metropolitan Group Евгений Рацкевич в интервью BFM.ru рассказал обо всех нюансах инвестирования в дубайскую недвижимость — от минимальной стоимости до способов перевода денег из России за рубеж.

Недвижимость в Дубае сейчас является одной из наиболее привлекательных для вложений, для покупки, может быть, даже для жизни. Начнем с простых вопросов. Давайте определимся по цене. Начиная с какой цены и заканчивая какой ценой, какие опции по цене рынок предлагает?

Евгений Рацкевич: Существует заблуждение, что Дубай — это все ультрадорого, премиум-сегмент и так далее. Это заблуждение. Рынок предлагает опции, начиная с 270-300 тысяч долларов и более. Естественно, сегменты отличаются географически — какие-то районы дешевле, какие-то дороже. Средний чек в Дубае — порядка 500 тысяч долларов.

Скажите, а 500 тысяч долларов — это сколько комнат, сколько метров? Чтобы понимали, сравнивали с Москвой, с другими городами.

Евгений Рацкевич: Это будет, скорее всего, небольшая квартира с одной спальней порядка 60-70 квадратных метров в приличном районе.

Я замечу, это просто, видимо, особенность дубайской недвижимости, потому что по московским меркам это двушка или трешка.

Евгений Рацкевич: Здесь так исторически сложилось — площади достаточно большие считаются не слишком большими. Хороший размер квартиры с одной спальней в районе 100 квадратных метров.

Значит, 500 тысяч — это порог входа, который доступен не только очень богатым людям, но и по московским меркам высшему среднему классу. Но давайте пойдем дальше, это низшая ступень. А какие цены в более высоком сегменте и как они коррелируются с другими известными мировыми центрами?

Евгений Рацкевич: Это самая интересная часть. Это тот сегмент, в котором преимущественно работает наша компания, мы работаем в сегменте 1 млн долларов и выше. Цена элитной недвижимости в Эмиратах будет варьироваться от 12 тысяч до 15 тысяч долларов за квадратный метр. Но существует так называемый тяжелый люкс — и по 25 тысяч, и по 30 тысяч долларов за квадратный метр. Такого пока немного, это единичные, точечные пока истории, но такое уже начинает встречаться. Если сравнить цены за квадратный метр с такими мегаполисами, как Нью-Йорк, Токио, Лондон, то Дубаю еще расти и расти.

А вот когда вы говорите об элитной недвижимости, это что — большие квартиры в больших многоквартирных домах? Потому что мы представляем Дубай как новые небоскребы. Или это виллы, частные дома? Что это?

Евгений Рацкевич: Это тоже одно из таких больших заблуждений, что Дубай — это только небоскребы, и все. На самом деле, здесь очень много вилл, частных домов. Люксовый сегмент представлен либо зданиями с пентхаусами, либо какими-то индивидуальными достаточно большими частными домами. В многоквартирных домах, там, где больше 100 квартир в одном доме, — такое редко бывает в премиальном сегменте. Все-таки премиальный сегмент стремится к уединенности, к приватности в рамках того или иного проекта.

Я в Дубае был несколько раз, мы знаем несколько районов, я думаю, сейчас нет смысла их перечислять и углубляться. Но все-таки в этих новых престижных районах я не натыкался на виллы. Видимо, они настолько стремятся к уединенности, что, может быть, находятся в несколько других местах.

Евгений Рацкевич: Если вы были в популярном районе Джибиар, в прогулочной зоне, туристы ее очень любят, то в десяти минутах езды от Джибиара как минимум пять-семь топовых локаций с виллами.

Это сравнительно новый сегмент рынка в Дубае или он уже сформировался? На каком рынке больше активности не только среди россиян, но и среди иностранных покупателей, потому что мы понимаем, что в Дубае в основном живут иностранцы? Это и плюс, и минус этого города.

Евгений Рацкевич: Да, вы правы. Из 3,2 млн человек жителей Дубая только 350 тысяч — местное население, остальные приезжие. Россияне, конечно, стали более активными участниками рынка, посмотрим по итогу года, но не думаю, что купленное россиянами превысит 8-9%. Все-таки на сегодняшний день россияне не маркетмейкеры. Что касается новизны этого сегмента, в том виде, в каком он есть сейчас, в более зрелом, в котором начало появляться достойное качество, интересные дизайнерские идеи, он достаточно новый. Но он очень быстро набрал популярность. Давайте в цифрах. В этом году будет примерно 250 млрд дирхам объем рынка, это около 70 млрд долларов. Если мы возьмем сегмент 10 млн+, это от 2,7 млн долларов и выше, в этом году было совершено 1439 сделок и объем около 30 млрд. Это ни много ни мало 12% рынка.

А если мы говорим сейчас об объектах класса люкс, то здесь какой порог входа?

Евгений Рацкевич: От 2,5 млн долларов.

Это не самый большой порог, если говорить о люксе. Может быть, самый важный вопрос, который стоит перед людьми, у которых имеются большие деньги, которые затрудняются ответить на вопрос, где их вкладывать и как. В этом смысле недвижимость в Дубае — это интересно, но живут в Дубае в основном иностранцы, рынок недвижимости переживал разные времена — были и взлеты, и падения. Это самое главное, потому что, будучи иностранцем, ты рассматриваешь любые опции, далеко не точно, что ты будешь жить там. Возможно, это инвестиционный объект: для сдачи или для того, чтобы потом продать следующему владельцу. Давайте эти волны устойчивости рынка недвижимости рассмотрим.

Евгений Рацкевич: Да, это на самом деле самый важный вопрос, это то, чему мы уделяем большое внимание, когда разговариваем с нашими клиентами и объясняем, как здесь все устроено. Действительно, Дубай уже переживал несколько серьезных падений. Это был мировой финансовый кризис 2008-2009 годов, это спад на рынке с 2015-го по 2020 год включительно. То есть пять лет рынок корректировался.

А на сколько процентов он корректировался от пиков?

Евгений Рацкевич: Мы даже сейчас не достигли пиков 2014 года первого квартала. В сегменте апартаментов порядка 12% разница, виллы — 10%. То есть мы еще не дошли до него. При этом при всем с самого низа мы отскочили на 50%.

Как раз вот это надо иметь в виду, что волатильность очень высокая. Рынок опирается на иностранцев, а не на базу местного населения.

Евгений Рацкевич: Здесь я немного с вами не соглашусь. Иностранцы все-таки покупают больше строящейся недвижимости. Если, опять же, мы возьмем статистику этого года, то строящейся недвижимости продалось на 80 млрд из 250 млрд, а все остальное — это внутренний и вторичный рынок. Это первое. Второе. Чем отличались предыдущие волны от того, что происходит сейчас? Мы уже больше десяти лет здесь работаем, сейчас наблюдаем абсолютно другую категорию клиентов. Это не кто хотят купить и быстро перепродать, это люди, которые покупают либо для себя в личное пользование, либо в долгосрочные инвестиции, полностью оплачивая стоимость объекта. Если же мы говорим про строящуюся недвижимость, у нас нет ипотеки, но есть рассрочка на срок строительства. Так вот раньше, если мы говорим про 2008-2009-й, может быть, даже 2010-2012 годы, сумма, которую людям нужно было оплатить до окончания строительства, была незначительной, в пределах 20-30%. Сейчас все наоборот, сейчас вы платите 80% во время строительства. То есть это реальные деньги, которые поступают в реальную экономику и здесь остаются. Поэтому спрос, который мы начали наблюдать в постковидное время, конечно, был обеспечен тем, что Эмираты были одними из первых, кто открылся для мира, для путешествий. И как раз тогда у нас появилась твердая уверенность в том, что здесь все будет продолжать расти дальше. Люди не видели и не представляли, что такое Дубай. Для многих, кто раньше ездил в Европу, в какие-то другие страны, для них Дубай — это небоскребы на берегу, пляж, и все. Приезжают сюда, понимают, что это высокоразвитый, с отличной инфраструктурой, со всеми возможными вариантами развлечений, времяпрепровождений для отдыха, бизнеса город. То есть очень сильно изменился портрет клиента. Меньше спекулянтов, больше конечных потребителей с реальными деньгами.

Сейчас, конечно, уже представление о Дубае изменилось очень сильно. Все понимают, что это деловой центр и курорт в одном флаконе. Для нас он еще привлекателен тем, что это деполитизированная юрисдикция. Теперь это тоже важный вопрос. Покупка недвижимости на большую сумму какие возможности открывает? В плане, во-первых, решения своих личных финансовых вопросов, в плане ведения бизнеса и так далее.

Евгений Рацкевич: Самым главным фактором является наличие резидентской визы. Такую визу можно получить, купив недвижимость уже от 1 млн дирхам.

Извините, давайте в доллары переведем на всякий случай.

Евгений Рацкевич: Это от 270 тысяч долларов — вы можете стать резидентом на три года. Если вы купите на 550 тысяч долларов, то это десятилетняя виза, которая позволяет вам открыть банковский счет, пребывать в стране круглый год. Это облегчает в определенной степени путешествия по региону, на другие страны это особо не распространяется, и появляется возможность, если вы пробудете здесь больше полугода, получить статус налогового резидента.

Налога на доходы физических лиц, насколько я знаю, нет. А что касается налога на недвижимость?

Евгений Рацкевич: Налога на недвижимость тоже нет. Единственный налог, который вы платите, это при покупке регистрации прав собственности. Это оплачивается в земельный департамент единовременно, единоразово, 4% от стоимости объекта. На этом ваши налоги заканчиваются. От НДС, который здесь ввели в 2018 году, жилая недвижимость освобождена. Коммерческая — нет, а жилая освобождена. Поэтому налогов на владение недвижимостью, НДС не существует. В июне 2023 года будет введен корпоративный налог, но больше будет касаться бизнеса и обойдет стороной частных инвесторов.

С момента получения резидента появляется возможность регистрировать фирму, вести счета, вести международную финансовую деятельность — это те проблемы, с которыми сейчас сталкиваются люди в России. Это все возможно при минимальных при этом налогах?

Евгений Рацкевич: Да, регистрация компаний возможна как в свободных экономических зонах, так и непосредственно на территории Эмиратов, открытие счетов в эмиратских банках. Это все представляется возможным.

При таких налогах раньше такие юрисдикции называли офшором. Но для людей, которые занимаются деньгами, это хорошее слово, потому что таких юрисдикций действительно мало. Вы сказали, нет налога на жилую недвижимость, но еще существуют расходы коммунальные, я подозреваю, что в Дубае они немаленькие с учетом температуры, климата, стоимости воды и так далее.

Евгений Рацкевич: Здесь абсолютно верно. Нужно разделить сумму, которую вы тратите на владение, на две части. Есть постоянная, есть переменная. Постоянная — так называемый service charge. Это сумма, которую вы платите в управляющую компанию. В нее входит содержание самого комплекса, всей придомовой территории, охраны, бассейнов, консъержей, видеонаблюдения и так далее. Чтобы все выглядело, как оно выглядит, за это люди платят. В среднемот одного комплекса к другому цены будут различаться — но в среднем по рынку от 35 до 50 долларов за квадратный метр собственник будет оплачивать ежегодно.

То есть если это 100 метров, то 3,5 тысячи долларов в год будет стоить коммунальное обслуживание. По нашим российским меркам это немаленькая сумма. Но зато нет налога. Насколько насыщен и активен рынок аренды? Допустим, человек покупает это как вложение денег, но хочет, чтобы деньги продолжали работать, а не были омертвевшими в камне и стекле. Насколько рынок аренды позволяет после покупки и вступления во все права получать рентный доход?

Евгений Рацкевич: Рентный доход здесь, как и на любом другом рынке недвижимости, бывает как долгосрочная аренда, так и краткосрочная аренда. Краткосрочная аренда — это история больше сезонная, конечно. Когда сезон, люди приезжают, снимают. При таком виде рентного дохода можно спокойно рассчитывать на 7-8%, до 10% годовых. Если же мы говорим про долгосрочную аренду, там ставка будет чуть ниже, от 5% до 7%, но спрос на аренду есть, и он высокий. Я не располагаю статистикой в процентном соотношении как в Москве — сколько людей живут в своем жилье, сколько в съемном. Но абсолютно точно знаю, что в Дубае этот показатель будет диаметрально противоположным. Грубо говоря, 20% людей владеют 100% недвижимости, в которой живут арендаторы. То есть почти все живут в аренде. Все три с лишним миллиона — почти все живут в аренде. Рынок аренды живой, за аренду переживать точно не стоит.

Если рассчитывать, что в год аренда объекта приносит 5-7% его стоимости — опять же, текущей, мы знаем, что все-таки она склонна к переменам в силу того, что рынок развивающийся. Один из важнейших для российских инвесторов моментов — это перевод денег.

Евгений Рацкевич: Здесь, на самом деле, все не так сложно и страшно. Давайте разделим этот вопрос на две части. Первое — это покупка строящегося жилья. Тогда вы платите напрямую девелоперу. Девелоперы местные очень быстро построились, мы им в том числе помогли. Есть ряд российских банков, которые находятся не под санкциями, у них есть ряд требований к платежам за рубеж. Местные девелоперы идут на уступки и делают документы на русском языке или выставляют счет в долларах. Поэтому прямой перевод из России в Эмираты возможен. Это ежедневно происходит, это ежедневно делают наши клиенты.

И ограничений нет? Даже если это будет сумма 500 тысяч долларов или 1 млн, то все делается одним платежом. Правда, все меньше банков остается, которые продолжают работать в системе SWIFT, — это тоже важно понимать.

Евгений Рацкевич: На сегодняшний день такие банки есть. Этот список динамичен, он меняется, какие-то банки появляются, какие-то исчезают. Физически это возможно, банков таких достаточно много. Вторая часть вопроса — это сделка на вторичном рынке, она предполагает, что у человека уже есть местный банковский счет, потому что земельный департамент рекомендует форму расчетов. Эта форма расчетов называется manager check. Это такая некая банковская гарантия: определенная сумма зафиксирована на счету покупателя в пользу продавца. И релиз происходит только после перехода права собственности. И вот здесь основной вопрос возникает: мы получили необходимые разрешения и имеем необходимый инструментарий для того, чтобы мы могли на свой счет принять и провести сделку в том виде, как требует того регулятор и закон. Поэтому — тем же самым прямым переводом на счет, а мы здесь уже, соответственно, доводим все до сделки.

Мы уже говорили о покупке незавершенного строительства в России. Конечно, все интересуются историей застройщика и гарантиями, чтобы не попасть в категорию обманутых дольщиков. В истории рынка Дубая вообще такие случаи были, есть? И что нужно знать на эту тему?

Евгений Рацкевич: Да, это один из самых главных вопросов, который стоял перед властями в 2010 году, когда в кризис 2008-2009 годов просто исчезли некоторые застройщики. Они были зарегистрированы в непонятных юрисдикциях, такое было, рынок Дубая это прошел. Порядка 273 остановилось из-за недобросовестных девелоперов. Что сделали власти: они полностью изменили закон, который регулирует взаимоотношения девелоперов и инвесторов. Эскроу-счета здесь работают как часы, причем в классическом понимании этого счета, то есть прежде чем девелопер сможет начать хоть что-то кому-то продавать, он должен выполнить несколько условий. Первое — это полная покупка в собственность земельного участка, затем разрешительная документация, которую он должен получить, далее — девелопер либо размещает собственные средства на этом эскроу-счете — до 50% от сметной стоимости возведения проекта, — либо же физически возводит 50% необходимого объема. Сейчас инвестор защищен как никогда. Единственный риск, который продолжает существовать, — это задержка сроков сдачи объектов. Здесь тоже очень важно понимать, что по закону местному у любого девелопера есть 12 месяцев на то, чтобы сдать объект, от заявленной даты. К примеру, вам девелопер обещает сдать объект в декабре 2024 года, но каждый клиент должен держать в голове, что по той или иной причине в течение 12 месяцев после наступления даты, когда дом должен быть сдан, застройщик имеет право закончить. И никакие штрафные санкции действовать на него не будут. Текущие реальные показатели рынка дают понять, что практически все сдают либо в срок, либо с задержкой в три-четыре месяца, которые берут на устранение несущественных мелких дефектов.

Напоследок — что еще нужно знать российскому инвестору о Дубае? Все-таки это другая юрисдикция, другие правила.

Евгений Рацкевич: Вы знаете, я думаю, что самое главное, если все-таки решение принято о том, что человек хочет инвестировать в рынок недвижимости Дубая, первое, что нужно сделать, — это найти того, с кем работать. Критически важно, когда компания, скажем так, в режиме одного окна может подобрать недвижимость, провести сделку, сделать визу, если нужно, открыть компанию, взять недвижимость под управление, следить за ней и так далее. На том, чтобы купить, все не заканчивается. Нужен надежный, крупный, так, скажем, партнер, который здесь на рынке достаточно давно находится и может обеспечить все эти нужды. Из интересного, у нас очень много сделок происходит дистанционно. Иногда люди не понимают, как так можно купить квартиру дистанционно, а я ответственно заявляю: можно. Это происходит ежедневно практически. Физическое присутствие, особенно когда мы говорим про сделки на первичном рынке — строящееся жилье, — здесь не обязательно. Это касается как покупки, так и продажи. Через авторизованных субъектов сделки могут проходить дистанционно.

Илья Копелевич

ОАЭ. Россия > Недвижимость, строительство. Миграция, виза, туризм. Финансы, банки > bfm.ru, 23 декабря 2022 > № 4267607 Евгений Рацкевич

Жилой рынок: о проектном финансировании, банковском пушинге и потребительских интересах

Одни игроки рынка говорят о том, что дешевое проектное финансирование скоро закончится, девелоперская маржа сократится и девелоперам придется вспомнить забытую практику работы с потребителем. Другие частично согласны, но частично — категорически нет, и уж практику работы с потребителем никак не считают забытой

Недавно в одном из телеграм-каналов появился пост с эпиграфом «Видимо, придется начать работать». Вот этот текст с небольшими сокращениями.

«С интересом наблюдаю за соотношением объема денежных средств на счетах эскроу и объемом проектного финансирования девелоперов: по оценкам различных источников, второе начинает активно догонять первое. Сейчас этот показатель находится в относительном балансе в районе четырех триллионов (сколько собрали, столько и выдали). А это значит, что относительно недорогое проектное финансирование (при профиците наполнения эскроу-счетов) в ближайшее время, вероятно, закончится. Поскольку банки будут фондироваться не от средств дольщиков, а искать ресурсы на рынке, то они станут дороже. Соответственно, дороже станет проектное финансирование, а при серьезных ограничениях по цене продаж это ударит по марже девелопера. Кроме того, банки, ранее сквозь пальцы смотревшие на динамику продаж, начнут активно пушить девелоперов, подталкивая к активизации продаж (бонусы, преференции, скидки), что также ляжет на маржу девелопера».

***

«Ограничения производных от льготной ипотеки вот-вот поступят от ЦБ. Уверен, что производные останутся, но переместятся из 0,1% в 3%, что не является катастрофой, но… Вишенкой на торте станет изменение программы льготной ипотеки».

Дальше автор пишет о своей уверенности в том, что «сильным регионам с развитым строительным сектором (Москва, Питер, Екатеринбург, Тюмень) не видать льготной ипотеки как своих ушей». Как теперь известно, видать, но в несколько видоизмененном виде, под 8% годовых.

«Все это заставит более активно работать с потребителем. Чего, если честно, в последние два года не наблюдалось. Слишком хорошие продажи были у всех», — резюмирует автор.

Игроки рынка, с которыми побеседовал BFM.ru, отметили, что частично автор поста прав. Но с чем-то они не согласны категорически, особенно с утверждением, что слишком хорошие продажи последних двух лет позволили девелоперам расслабиться и не работать с потребителем. Насколько убедительно звучат их аргументы, судите сами.

Глеб Шурпик, исполняющий обязанности вице-президента блока экономики и финансов компании GloraX

«Мы абсолютно убеждены, что следующий год можно назвать годом интенсивной конкурентной борьбы за покупателя. Основными инструментами для стимулирования спроса, скорее всего, станут совершенствование клиентского сервиса, работа над качественными характеристиками продукта, предложение гибких ипотечных инвестиционных программ. Действительно, риск сокращения наполнения эскроу-счетов и повышения ставок по кредиту существует. При этом итоги стресс-тестов, которые мы проводили еще до 2022 года, показывают, что влияние роста стоимости заимствования не может критично плохо отразиться на экономике проектов. При этом мы не видим необходимости участвовать в запуске новых или реализации текущих проектов с использованием собственных средств, напротив, в этом есть определенные риски. Для примера, в 2020-2022 годах участие застройщиков с собственными средствами по большинству проектов критически уменьшалось. Что касается влияния кредитных организаций на политику ценообразования в проектах на стадии реализации, ощутимое снижение цен может негативно отразиться на банковских моделях, поэтому они вряд ли будут придерживаться стратегии демпинга. Не соглашусь, что за последние два года работа по совершенствованию качественных характеристик продукта велась недостаточно активно. Напротив, с каждым годом девелоперы стремятся улучшать свой продукт, следуя трендам отрасли. Например, дворами без машин или экологичными детскими площадками уже никого не удивишь: это наконец стало нормой в жилых проектах. Один из значимых трендов последних лет — увеличение предложения квартир с финишной отделкой от застройщика. С одной стороны, это инструмент конкурентной борьбы за покупателя, с другой, предложение прямой выгоды для клиентов. Другой тренд — рост интереса к цифровым сервисам от девелопера, к программам «умный дом», «умная квартира» или «умный квартал». Если раньше системы «умного дома» устанавливались преимущественно в высокобюджетных проектах, то теперь их элементы все чаще встречаются на рынке массового жилья. Интересно, что есть взаимосвязь между предпочтениями клиентов, которые выбирают квартиры с отделкой и с сервисами «умного дома». Так, 60% покупателей, которые выбирают квартиры с финишной отделкой, чаще предпочитают варианты с наличием системы «умный дом». Такие результаты мы получили, проведя исследования потребительских предпочтений».

Владимир Щекин, сооснователь группы «Родина»

«В нашем случае работа с клиентами не прекращалась на протяжении всего времени присутствия компании на рынке. Активное взаимодействие стартует еще на этапе разработки авторской концепции проекта, когда аналитический центр выявляет потребности каждой отдельной территории, на которой планируется развивать инновационный жилой кластер. Почему это важно, если суть проекта в том, чтобы создать максимально благоприятную среду для раскрытия человеческого потенциала? Комфортное современное жилье — это лишь одна из составляющих, другие компоненты также должны быть учтены. Это значительный объем спортивной, культурной, образовательной инфраструктуры: формируется пространство, способное сохранять, приумножать и развивать потенциал людей. И это отвечает трендам времени, запросам покупателей, а сам подход является инструментом достижения национальных целей и стратегических задач нашей страны. Это глобальный взгляд на вопрос работы с потребителями. Если говорить именно про последние несколько лет, здесь тоже было много работы с покупателями. Стоит вспомнить о том, что после пандемии у нас сложилось понятие «новой реальности»: люди пересмотрели свои привычки, изменили требования ко многим обычным вещам, в том числе пересмотрели свои взгляды на жилье, и важно было в моменте уловить это и учесть в проекте. Например, для покупателей стали иметь значение балконы, от которых девелоперы практически полностью отказались какое-то время назад. С учетом роста популярности удаленного формата работы стали актуальными более просторные квартиры, в которых можно организовать полноценное рабочее место. Конечно, самый заметный тренд — особое внимание к окружающему пространству, дворовым и прилегающим территориям: для людей стало особенно важно иметь в шаговой доступности небольшие пространства для отдыха, рекреации, спорта, здоровья, развлечений и так далее».

Ирина Доброхотова, управляющий партнер Dombook, председатель совета директоров компании «БЕСТ-Новострой»

«Сначала о счетах эскроу, проектном финансировании и его возможной стоимости в обозримом будущем. В данном случае слишком много вводных, и дать объективный ответ о возможности того или иного сценария достаточно сложно. Проектное финансирование может подорожать, в первую очередь в связи с ростом ключевой ставки ЦБ. А она, как мы видим, пока не растет, напротив, постепенно отыгрывает резкий скачок весны этого года. Удорожание проектного финансирования, безусловно, снизит маржинальность новых девелоперских проектов, что может привести к пересмотру ценовой модели девелоперов и в некоторых случаях к отказу от таких проектов — в первую очередь со стороны небольших застройщиков, не имеющих существенных финансовых активов. Перекладывать удорожание проектного финансирования на покупателей за счет повышения цены девелоперы пока не могут, поскольку доходы граждан не растут. Все это в теории может привести к некоторому снижению девелоперской активности. Но полагаю, до серьезных последствий не дойдет, поскольку банки сами заинтересованы в росте числа новых проектов. Да и государство не откажется от поддержки строительной отрасли, которая является одной из ключевых в экономике нашей страны. Что касается соотношения средств на эскроу и объемов проектного финансирования, то здесь также нужно учитывать, что основная масса счетов и большинство проектов финансируется основными крупнейшими банками, у которых есть достаточный запас прочности в плане собственных активов. Также нельзя исключать оживления продаж в следующем году и роста заполняемости эскроу-счетов. Поэтому, учитывая все эти факторы, говорить о существенном удорожании проектного финансирования и его последствиях пока рано».

Безусловно, снижение покупательской активности заставит девелоперов, которые наиболее остро ощутят это снижение, активнее работать с покупателем, уверена Ирина Доброхотова. Но, по ее словам, это, в принципе, стандартная история. «Когда покупатели сами расхватывают квартиры как горячие пирожки, отделы продаж отчасти меняют свою модель работы и сосредоточены больше на отработке входящих запросов. Когда активность снижается, менеджеры начинают активнее работать с любыми, в том числе «холодными», клиентами», — делится опытом эксперт.

Валерия Мозганова

Россиянам и белорусам начали закрывать счета в Bank of Georgia без объяснения причин

В Bank of Georgia подтвердили принудительное закрытие счетов части граждан РФ и Белоруссии

Петр Николаев

Грузинский банк Bank of Georgia начал закрывать счета российских граждан, сообщают СМИ. Причины блокировок в кредитной организации не разглашают, ссылаясь на внутренние порядки банка и свое право закрывать счета без объяснений. Источник СМИ в BoG заявил, что россияне по-прежнему могут открыть счет в банке. Bank of Georgia известен требованием к русским эмигрантам заполнять анкету об отношении к СВО на Украине. Однако сейчас закрытие счетов не связано с гражданством клиентов, заявили в банке.

Счета десятков российских граждан в грузинском банке Bank of Georgia были принудительно закрыты без объяснения причин. Об этом сообщил Telegram-канал Paper Kartuli. Представитель банка подтвердил эту информацию газете «Коммерсантъ».

«Какую-то закономерность тоже выявить не удается: блокируют карты, которыми пользуются на территории Грузии, за границей, бизнес и личные счета», — говорится в сообщении Telegram-канала.

Кроме того, сообщения о закрытии счетов получили граждане Белоруссии.

Источник «Ъ» заявил, что закрытие части счетов коснулось части клиентов BoG «вне зависимости от гражданства». Еще один источник газеты заявил, что россияне все еще могут открыть счет в BoG «в установленном порядке».

Процедура закрытия займет от двух до пяти рабочих дней. За это время люди могут вывести деньги на счет в другом банке или обналичить их в банкомате. Представитель банка отказался называть причину блокировки счетов, сославшись на «внутреннюю политику» кредитной организации и на предписание Нацбанка Грузии – по нему коммерческие банки имеют право не давать объяснений клиенту, закрывая его счет.

Telegram-канал «Агентство. Новости» сообщает, что россияне, чьи счета были закрыты, пользовались ими довольно долго. Одна из собеседниц канала открыла счет в BoG в 2018 году, когда поступила в университет.

Bank of Georgia – крупнейший коммерческий банк Грузии. После начала специальной военной операции ВС РФ на Украине этот банк требовал от россиян, желавших открыть там счета, заполнять анкету, в которой заявитель должен был признать территориальную целостность Грузии и Украины и осудить действия властей РФ. Вскоре BoG отказался от этой практики, вызвавшей большой скандал в СМИ и соцсетях. Другие грузинские банки подобных анкет клиентам не предлагали.

Paper Kartuli сообщает, что большая часть заблокированных счетов имеют «небольшой оборот и не проводили операции с криптовалютами».

По данным РИА Новости, блокировка счетов россиян не связана с их гражданством. В BoG заявили агентству, что обычно счет закрывают «в случае нарушения внутренней политики банка и проведения подозрительных операций».

С 24 февраля более 45 тыс. российских граждан открыли счета в грузинских банках. К концу лета 2022 года более 60 тыс. россиян имели грузинские счета. Национальная валюта Грузии – лари – укрепилась на 16% из-за притока российских средств в грузинские банки.

Грузия не вводила односторонние санкции против Российской Федерации, но соблюдает финансовые ограничения стран Запада.

В октябре Нацбанк Грузии сообщил, что по итогам первых девяти месяцев 2022 года из России в Грузию было переведено $1,135 млрд или 70,8 млрд руб. Этот показатель оказался в четыре раза больше, чем за аналогичный период 2021 года.

Российская Федерация стала лидером по объемам денежных переводов в республику. В сентябре объем переводов вырос на 350% — это было обусловлено мобилизацией в России. Тысячи российских граждан уехали из страны – в том числе и в Грузию.

При этом сильнее всего спрос на отправку средств в Грузию с начала года вырос в мае — тогда россияне перевели в страну $505,7 млн.

Экспорт халяльной продукции из России на мировые рынки в 2022 году вырос почти на 50%

Россия в 2022 году существенно нарастила поставки халяльного мясного сырья на рынки исламских государств.

По данным информационных систем «Аргус» и «Меркурий», общий объем отправленной на экспорт халяльной продукции на 23 декабря превысил 129 тыс. тонн. За аналогичный период 2021 года этот показатель был равен 87 тыс. тонн.

Основная товарная группа в разрезе халяльной продукции – птица и субпродукты, на нее в 2022 году пришлось более 90% - порядка 120 тыс. тонн. Кроме того, на внешние рынки отправлено более 6 тыс. тонн халяльной говядины, 900 тонн баранины и 900 тонн конины.

Основные страны-покупатели в России сырья, соответствующего стандартам Халяль, являются Саудовская Аравия, Казахстан и ОАЭ.

Кроме того, птица в значительных объемах поставляется в Киргизию, Азербайджан, Узбекистан, Таджикистан, Бахрейн и Гвинею, говядина – в Узбекистан и Марокко, баранина – в Иран.

Также указанная продукция поставляется в Марокко, Кувейт, Кот д'Ивуар, Иорданию, Мальдивы, Катар и многие другие страны.

Всего, по оценке Россельхознадзора, доля халяльной продукции в общем экспорте мясного сырья во все страны мира составляет порядка 35%.

Россельхознадзор продолжает работать над расширением экспортных возможностей, в том числе для интенсификации торговли продукцией, произведенной в соответствии с требованиями Халяль, и строго следит за их выполнением. С компетентными ведомствами исламских государств согласовываются специальные ветеринарные сертификаты с учетом халяльных стандартов. На сегодняшний день такие документы, например, парафированы с Алжиром, Египтом, Иорданией, Ираком, Кувейтом и Саудовской Аравией.

Выполнен план по поставкам городского пассажирского транспорта в рамках нацпроекта «Безопасные качественные дороги» на 2022 год

Завершены поставки наземного общественного пассажирского транспорта в городские агломерации в рамках национального проекта «Безопасные качественные дороги» (БКД) на 2022 год.

Всего в соответствии с годовым планом региональным перевозчикам было передано 353 ед. техники (330 автобусов и 23 троллейбуса) для эксплуатации в 9 городских агломераций – Астраханской, Брянской, Курской, Нижегородской, Новосибирской, Пермской, Сочинской, Улан-Удэнской и Челябинской.

Реализация дорожного нацпроекта в части модернизации городского пассажирского транспорта позволяет обновлять региональные парки с высоким уровнем износа техники. Масштабные поставки нового и удобного общественного транспорта напрямую влияют на повышение качества транспортного обслуживания и увеличение мобильности населения. В 2023-2024 годах запланирована поставка еще 808 ед. техники в 19 городских агломераций.

Программа реализуется АО «Государственная транспортная лизинговая компания» (ГТЛК) с 2020 года с использованием механизма лизинга и государственной поддержки в форме субсидий Минтранса России. За счет софинансирования из федерального бюджета региональные перевозчики получают в лизинг экологически чистый и комфортабельный транспорт, подходящий для людей с ограниченными возможностями, с существенной скидкой.

Общим объем инвестиций в приобретение транспорта по программе 2022 года составил 6,3 млрд рублей, из которых 2,7 млрд рублей приходится на бюджетные средства.

Виталий Савельев обсудил с главой Республики Марий Эл вопросы развития транспортного комплекса региона

Сегодня состоялась рабочая встреча министра транспорта Виталия Савельева и главы Республики Марий Эл Юрия Зайцева. В ней также принял участие заместитель Председателя Совета Федерации Федерального Собрания РФ Константин Косачев.

Рассматривался ряд вопросов, в числе которых развитие инфраструктуры водного транспорта в республике. Речь шла о проектировании и строительстве пассажирских причалов, подъездных дорог к ним и автостанций.

Также затронуты темы продления железнодорожной ветки Зеленый Дол (Республика Татарстан) – Яранск (Кировская область) до станции Котельнич и развития аэропортового комплекса Йошкар-Олы.

Офис-нейросеть 2.0: в Москве появилось очередное рабочее пространство нового поколения

Архитектурное бюро T+T Architects завершило создание масштабного рабочего пространства Multispace Dinamo в бизнесцентре (БЦ) «Арена» на Ленинградском проспекте. Это уже второй проект команды, реализованный в рамках развития сети сервисных офисов нового поколения в столице. Перед архбюро стояла задача — масштабировать концепцию многофункциональной платформы с глубокой интеграцией цифровых сервисов, внедрить новаторские технологические и дизайн-решения.

Новое офисное пространство общей площадью свыше 9,6 тыс. кв. метров занимает семь этажей БЦ. В противовес вполне привычным деловым концепциям с кабинетами и различными вариациями open space архитекторы сформировали вариативное и гибкое пространство с возможностью тонкой перенастройки функций. Планировочные особенности здания прямоугольной формы с ядром в центре позволили еще на старте разработки кейса заложить решения, допускающие трансформацию некоторых этажей при изменении количества арендаторов.

Философия формата T+T Architects такова, что рабочие и коммуникационные процессы при необходимости подстраиваются под сотрудника, а не он под них. Такой подход дал возможность сместить акценты от жестко закрепленных сценариев использования пространства к более гибким. Человек становится ядром, вокруг которого построены центростремительная инфраструктура, деловые, рекреационные и социальные процессы. При этом ключевое значение отводится зонам, созданным для комфортной работы и отдыха сотрудников с различными психотипами. Например, для тех, кто хочет трудиться в приватной обстановке, сформированы особые зоны уединенной работы с максимальным акустическим комфортом и минимальными коммуникациями. Для любителей неформального общения на этажах организованы уютные открытые кофе-пойнты и удобные лаунж-зоны с ортопедической мягкой мебелью.

Структурно проект разделен на два типа этажей — рабочие и общественные. Основные бизнес-процессы сосредоточены на 3-4 этажах БЦ, а также на 13-16 этажах здания, где расположились гибридные зоны для резидентов проекта со всеми функциями, присущими бренду Multispace.

Их планировочный паттерн вдохновлен картинами известного голландского живописца Пита Мондриана. Как и на полотнах художника, рисунок этажей состоит из прямых линий, четких контуров и ассиметричных сегментов, в совокупности дающих эффект динамического равновесия. Ритмичность и ясность, присущие такой схеме, не только формируют эффектный визуальный стиль, но и повышают эффективность использования площадей. В целом все пространство за счет своей выверенной геометричности, соосности, отсутствия резких углов ощущается интуитивно понятным и целостным.

Философия образов картин Мондриана прослеживается и в геометрии помещений, и в интерьерной работе, основанной на гармоничных контрастах различных цветов, текстур и поверхностей. Цветовые акценты реализованы в качестве выверенных и сбалансированных сочетаний палитры для каждого этажа с определенным колористическим направлением. Каждый этаж получил свой узнаваемый цветовой характер, например, «синий», «зеленый» и т. д. Эти акценты усилены использованием разных текстур и тактильных контрастов выбранных материалов — от грубой штукатурки до мягкого и теплого текстиля.

При создании интерьера активно использовались рифленое стекло, стеклоблоки и стемалит, фетровые акустические панели для стен и потолка с геометрическим тиснением, ритмичные паттерны из гипсовых форм, нитяные гардины, декоративные потолочные элементы из просечно-вытяжной сетки с подсветкой.

Наиболее явно колористическая дифференциация прослеживается в оформлении 13-16 корпоративных этажей, где контрастность и смешение цветов — главная тема интерьера. В отличие от них 3 и 4 этажи выполнены в более универсальной палитре, где основная игра идет на разнице фактур, тактильных ощущениях. На общественных этажах преобладает монохромное оформление, выдержанное преимущественно в бордовых оттенках.

Приветственная зона выполняет роль дизайн-хаба, лаконично замыкающего в одной точке концепцию масштабного контрастного пространства.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №49 23.12.2022

Не стройкой единой: как диверсификация бизнеса помогает ГК ФСК открывать новые горизонты

Для одного из крупнейших в Москве девелоперов — ГК ФСК — 2022 год был успешным и плодотворным. В финансовом выражении это, по предварительным данным, выглядит так: выручка ГК ФСК превысила 174 млрд рублей (43% от всей консолидированной выручки холдинга), что сопоставимо с показателями прошлого года. Объем реализованной недвижимости приблизился к 430 тыс. кв. метров, из них 77% было продано в рамках ипотечных сделок (11% по программам рассрочки, 12% с полной оплатой). Общий объем ввода новых объектов ГК ФСК в текущем году составил почти 504 тыс. «квадратов». Кроме того, компании, входящие в группу (МСУ-1 и Первый ДСК), в рамках работы с городскими и коммерческими заказами ввели еще свыше 980 тыс. кв. метров.

От стеклянных до высоких технологий

Вместе с тем, 2022 год войдет в историю ГК ФСК как год перехода от исключительно девелоперской специализации к диверсифицированной бизнес-модели. В первую очередь, расширение портфеля активов произошло за счет наращивания числа производственных и IT-компаний в составе группы. Было заключено несколько крупных сделок. Среди них — приобретение компании по производству листового стекла Larta Glass (бывший Gardian Glass Россия). «В своих проектах жилой и коммерческой недвижимости мы планируем использовать остекление этой компании, продукция которой является одной из лучших не только в России, но и во всем мире», — заявил президент ГК ФСК Владимир Воронин.

Вторая сделка — покупка большей доли оператора связи полного цикла ГК «ФИЛАНКО». «Телекоммуникационные услуги — одно из быстрорастущих направлений бизнеса, поэтому ГК ФСК приняла решение о приобретении оператора связи и планирует развиваться в данной области, — отметил президент компании. — Кроме того, жители наших ЖК получат услуги высокого качества, уровень которых мы сможем контролировать».

В дальнейшем, по словам главы холдинга, ГК ФСК планирует строительство IT-технопарка «ЛИДЕР.РФ», где будет более 20 тыс. кв. метров офисных и лабораторных пространств, два центра обработки данных (ЦОД), сертифицированных Uptime Institute по современной классификации TIER3 общей емкостью 5 500 стоек на 15 и 45 МВт, а также бизнес-кластер для новых проектов в области IT. Функционировать центры будут под торговой маркой Datahouse.ru. Строительство первого ЦОД мощностью 15 МВт на 1 100 стоек уже ведется на 1-й Магистральной улице, 12, недалеко от ММДЦ «Москва-Сити». Данное расположение обеспечивает транспортную доступность и коммуникацию с основным бизнес-кластером столицы. Также локация позитивна как для резидентов, так и для нерезидентов технопарка, размещающих оборудование в ЦОД.

Стоит отметить, что повышенное внимание цифровым клиентским сервисам ГК ФСК уделяет с 2021 году, став первой строительной компанией в России, развивающей сотрудничество с NFT-платформами. Тогда группа выпустила три тематических варианта NFT в виде своего талисмана — корги, а сейчас пошла дальше, создав в 2022-м свое первое цифровое пространство в метавселенной Spatial. ГК ФСК «построила» там двухэтажное здание с большой сценой, зонами ожидания и отдыха, а также галерей проектов с возможностью перехода на сайт девелопера. Интерьер пространства выполнен в корпоративном стиле с футуристическими элементами, отсылающими к теме космоса. А в декабре на этой виртуальной площадке, открытой для всех желающих, ГК ФСК провела еще и первую на российском рынке недвижимости пресс-конференцию, для каждого спикера которой был создан персональный цифровой аватар.

Загородно-земельный оптимизм

ГК ФСК последовательно расширяет линейку активов и в традиционном сегменте — недвижимости. Летом группа объявила о партнерстве с компанией KASKAD Family, специализирующейся на рынке загородного жилья. В рамках партнерского соглашения создано новое структурное подразделение ГК ФСК — ФСК Family, которое займется реализацией проектов малоэтажного строительства комфорт- и бизнес-класса. Совокупный портфель по итогам сделки составил около 2 млн «квадратов».

Земельные участки для объектов расположены по трем ключевым направлениям: Новая Москва, Пятницкое и Киевское шоссе. На территориях планируется возведение малоэтажных и индивидуальных домов и таунхаусов. Компания ФСК Family также приобрела участок площадью 45,76 гектара, расположенный в 21 км от МКАД по Варшавскому шоссе в подмосковном поселке Кузнечики (пригород Подольска).

Также ГК ФСК продолжила развивать проекты в регионах. К примеру, в 2022 году была приобретена площадка во Владивостоке. В целом за год группа увеличила земельный банк на 65% (градпотенциал новых участков оценивается в 9,6 млн кв. метров недвижимости), тем самым еще раз подтвердив статус ведущего игрока на рынке, с оптимизмом смотрящего в будущее.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №49 23.12.2022

Параметры определены: Минстрой России дал разъяснения о допустимых отклонениях качества ГХВ

Позиция ведомства, уточняющая вопросы предоставления услуг горячего и холодного водоснабжения (ГХВ) потребителям, была изложена в письме, которое недавно было направлено в регионы. Разъяснения носят важный характер с точки зрения надлежащего соблюдения интересов рядовых потребителей — собственников помещений в многоквартирных домах, так как предоставление некачественного водоснабжения влечет за собой перерасчет оплаты за эту услугу.

В документе министерство напоминает, что действующее законодательство допускает возможность отклонения показателей ГХВ в отдельных случаях. В частности, при наличии у водоснабжающей организации согласованного с территориальным органом Роспотребнадзора плана мероприятий по приведению качества холодной или горячей воды в соответствие с ч. 7 ст. 23 и ч. 8 ст. 24 Федерального закона №416-ФЗ «О водоснабжении и водоотведении» от 7 декабря 2011 года, на срок реализации такого плана мероприятий допускается несоответствие установленным требованиям, за исключением показателей качества воды, характеризующих ее безопасность.

Что касается, к примеру, допустимой продолжительности перерыва в горячем водоснабжении в связи с производством ежегодных ремонтных и профилактических работ в централизованных сетях инженерно- технического обеспечения горячего водоснабжения, то она составляет 14 дней. В случае же, когда поставщику горячей воды или тепловой энергии для ее приготовления требуется более длительный срок вывода инженерных сетей в ремонт, он обязан конкретизировать период отключения, согласовав его заранее с органами местного самоуправления.

Наконец, письмом Минстроя России уточняется, как должно идти снижение платы за горячее водоснабжение при применении двухкомпонентных тарифов. В ведомстве напоминают, что при установлении таких тарифов тепловая энергия и холодная вода (теплоноситель) являются самостоятельными слагаемыми платы за горячее водоснабжение, которые могут рассчитываться раздельно. Кроме того, установлено, что за каждый час подачи горячей воды, температура которой в точке разбора ниже 40°C, суммарно в течение расчетного периода оплата потребленной воды производится по тарифу за холодную воду.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №49 23.12.2022

«Прозрачность и ответственность»: зачем, по мнению Сергея Пахомова, нужна настройка градостроительного законодательства

Своевременное и четкое законодательное обеспечение деятельности российского строительного комплекса — важнейшее условие его устойчивого развития. Ключевым центром по разработке отраслевых нормативно-правовых актов по праву является Комитет Госдумы РФ по строительству и ЖКХ. Только за последнее время по инициативе входящих в него депутатов нижняя палата парламента рассмотрела и приняла целый ряд законов, направленных на ускорение реализации профильных национальных проектов и программ и на обеспечение граждан современным и комфортным жильем. О том, что уже сделано, и о планах будущей законодательной работы «Стройгазете» рассказал председатель Комитета Сергей ПАХОМОВ.

«СГ»: Сергей Александрович, вы более года возглавляете думский Комитет по строительству и ЖКХ. Какие из принятых за этот срок депутатами решений и законов являются самыми важными?

Сергей Пахомов: Слишком объемный вопрос. Постараюсь совсем крупными мазками, чтобы читатели не устали уже в самом начале.

Весь год прошел под знаком поддержки стройотрасли — сначала в контексте коронавирусных ограничений, а затем санкционного давления. Это подтолкнуло нас к логичным решениям по упрощению административно-согласительных процедур — их мы уже сократили на треть. В частности, пересмотрели порядок строительства инфраструктурных и инвестиционных объектов, законодательно зафиксировали возможность параллельного проектирования и строительства, перекинули экспертное сопровождение проектной документации на предпроектную стадию. Скорректировали сроки принятия градостроительных решений. Например, даем право регионам объединять в один документ генеральные планы и правила землепользования и застройки. В рамках разбюрократизации отрасли мы уточнили понятие исчерпывающего перечня документов, необходимых для строительства.

Органы власти больше не смогут требовать от заявителя документы, и так находящиеся у них в распоряжении. Перечень документов, которые должен предоставить застройщик, уменьшился примерно на 100 позиций. Каждое подобное решение сокращает инвестиционно-строительный цикл и упрощает сам процесс, а стало быть, экономит время, деньги и нервы, что тоже важно.

Мы установили новые требования к приемке работ по капитальному ремонту, они начнут действовать с 1 марта будущего года. Акт приемки будет подписываться в том числе органом местного самоуправления и лицом, уполномоченным действовать от имени собственников. Втихую подписать документы фондам капремонта и подрядчикам между собой больше не получится.

Чтобы поддержать стройкомплекс в условиях жестких санкций, мы разрешили фондам капремонта направлять подрядчикам в качестве аванса более 30% стоимости контракта. Это необходимо, чтобы не было срывов закупки дорогостоящих материалов и оборудования.

Про ужесточение принципов работы управляющих компаний (УК), думаю, мы поговорим в следующем году отдельно. Но среди главных решений — повышение кворума для принятия решения о выборе управляющей компании до 50% + 1 голос от общего числа собственников помещений в многоквартирном доме (МКД). Аналогичная норма уже действует при создании ТСЖ. Кроме того, по новым правилам инициатор общего собрания собственников в МКД должен размещать информацию о нем в ГИС ЖКХ или в региональной информационной системе, а решение и протокол собрания — не позднее, чем через 10 дней после его проведения. Это даст главное — прозрачность и ответственность. Теперь искать ответственного за поддельные протоколы долго не придется.

Мы запретили водоканалам бесконтрольно включать потери воды в своих сетях в тарифы для граждан. С 1 марта вступит в силу закон, регламентирующий учет потерь воды посредством нормативов. Методику расчета таких нормативов утверждает Минстрой России, а сами нормативы будут устанавливать субъекты РФ.

Вводится потолок платы для граждан — предельный индекс, который самостоятельно устанавливает субъект. Выше этого индекса плата для граждан быть уже не сможет.

Мы упрощаем процедуры получения гражданами субсидий. Ввели в действие норму, исключающую необходимость собирать справки, имеющиеся в распоряжении госструктур. Это будет происходить в рамках межведомственного взаимодействия. Например, по всей стране жители старше 70 лет получают субсидии за капремонт автоматически, без обращения в организации. Наша задача — автоматизировать процесс по всем видам субсидий и выплат в сфере ЖКХ.

«СГ»: Какие законопроекты сейчас находятся в работе и имеют шансы быть одобренными, а какие документы планируется принять до момента окончания нынешней сессии или позднее?

С.П.: Мы не намерены отказываться от нашего вектора на упрощение всех возможных согласительных процедур в строительстве и на разбюрократизацию отрасли в целом, будем и дальше принимать подобные решения, естественно, не в ущерб качеству и безопасности.

Сегодня требуют более четкой регулировки взаимоотношения покупателя и застройщика. Вопрос сложный, но важный.

Также мы собираемся заняться сегментом проектирования. К сожалению, в целом качество проектирования сегодня мы не можем назвать высоким. При этом количество компаний на этом рынке зашкаливает — их более 50 тыс. Полагаю, при принятии решений о либерализации рынка подразумевалось, что конкуренция поднимет качество. Сегодня мы видим только повсеместное снижение цен на торгах и, как следствие, дешевые во всех смыслах этого слова проекты, впоследствии подвергающиеся многочисленным корректировкам. Дешевый проект — равно дорогая стройка, это факт. И вообще, нам надо повнимательнее взглянуть на роль архитектора и проектировщика на самой стройке, на их ответственность. Возможно, все это разом поднять. Это могло бы быть отражено в новом законе об архитектуре. Но есть еще один важный момент — отрасль ждет переход на цифру. То есть поменяется практически все.

Продолжим работу по совершенствованию законодательства для защиты прав участников долевого строительства, ищем пути развития института арендного жилья. Не прекращается в стенах Госдумы и дискуссия по поводу правового статуса апартаментов. Со временем упростим процедуру входа провайдеров в МКД: жители должны иметь право выбора и получать качественные услуги по адекватной цене. В поле нашего зрения — лифтовое хозяйство, где проблемы видны невооруженным глазом.

Заметным решением должны стать единые правила управления коттеджными поселками, а заодно и гаражными кооперативами.

Одним из важных вопросов для нас остается безопасное использование газового оборудования. Здесь мы придерживаемся принципа «одна обслуживающая компания — один дом». Мы получили экспертное мнение от участников рынка, все формулировки в законе будут однозначными, трактовать их в выгодные стороны возможности не будет. Этот закон станет одним из первых в новом году.

Продолжаем работу над совершенствованием подходов к проведению капитального ремонта многоквартирных домов. Речь о предваряющем техническом обследовании жилых домов, которое позволит правильно определить необходимые работы с возможностью вносить изменения в действующие программы.

Также работаем над форматированием системы управления МКД в целом. Рынок слишком долго находился в расслабленном состоянии и практически прекратил обращать внимание на качество предоставляемых услуг; пришло время защитить граждан от некачественно работающих УК. Часть инициатив уже реализована, часть будет принята в ближайшее время. Здесь же я бы отметил необходимость глубокой цифровизации этого сегмента отрасли.

«СГ»: Как, на ваш взгляд, нарастить в стране долю энергоэффективных новостроек?

С.П.: Давайте сразу придем к общему знаменателю по этому вопросу. Мы все убеждены — и коллеги в Минстрое России с нами согласны, — что без энергоэффективности и учета ресурсов порядок в сфере ЖКХ мы не наведем. Поэтому в рамках модернизации инфраструктуры все мероприятия будут планироваться и осуществляться через эту призму.

Что касается МКД, то программы энергоэффективности там утверждаются собственниками помещений. Также в таких документах прописываются мероприятия по повышению энергоэффективности МКД, уменьшению потребления коммунальных ресурсов и т. д. В этом вопросе нам нужно проработать меры государственной поддержки, чтобы жители понимали: их активная позиция по вопросу энергоэффективности будет поддержана органами власти. Эту идею и будем стараться развить.

«СГ»: В принятой недавно «Стратегии развития стройотрасли и ЖКХ до 2030 года» непосредственно коммуналке уделено в три раза меньше места, чем строительству. Это нормально?

С.П.: И для исполнительной власти, и для нас она закрепила опорные точки, от которых мы будем отталкиваться при разработке новых и доработке старых законодательных актов. Хочу отдельно подчеркнуть, что Стратегия — это все-таки документ про миссию и про магистральные направления. Если говорить о ЖКХ, то для него сегодня вместе со стратегиями как воздух нужны конкретные программы модернизации и развития. Кстати, прямо сейчас мы совместно с коллегами из Минстроя России завершаем первый этап серьезной работы на эту тему. В бюджете страны на будущие три года под эти цели уже зарезервировано 260 млрд рублей. Сумма недостаточная, но это уже шаг вперед. Как минимум, мы должны выйти на 150-200 млрд в год из федерального бюджета плюс сопоставимое софинансирование регионов и инвесторов, чтобы изменения стали ощутимыми в масштабах страны на горизонте 3-5 лет. Будем работать над этим. Понимание, что систему ЖКХ нужно экстренно спасать, есть у всех.

Сергей ПАХОМОВ, председатель Комитета Госдумы РФ по строительству и ЖКХ:

«Работа по совершенствованию «долевого законодательства» будет продолжаться, как и поиск путей развития института арендного жилья в стране»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №49 23.12.2022

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 23 декабря 2022 > № 4262001 Сергей Пахомов

Видеообращение Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова по случаю 100-летия журнала «Международная жизнь», 23 декабря 2022 года

Дорогие друзья,

В 2022 г. исполнилось 100 лет с момента публикации первого номера журнала «Международная жизнь», учредителем которого является Министерство иностранных дел. Это специализированное издание по вопросам внешней политики появилось в год проведения Генуэзской конференции и заключения Рапалльского договора с Германией, что символизировало прорыв дипломатической изоляции Советской России.

За прошедший век журнал сформировал собственные уникальные традиции. В разные годы с «Международной жизнью» сотрудничала плеяда талантливых дипломатов, ученых, публицистов. Листая подшивки, мы погружаемся в водоворот судьбоносных событий прошлого, соприкасаемся с богатейшим наследием отечественной внешнеполитической мысли.

«Международная жизнь» являет собой выдающийся пример медийного долголетия. Вступая во второе столетие своего существования, журнал уверенно держится в числе наиболее авторитетных изданий по вопросам дипломатии и внешней политики нашей страны. Служит полезным источником информации как для профильных специалистов, так и для широкого круга читателей.

В последние годы редакция «Международной жизни» заметно диверсифицировала направления своей деятельности. Проходящие под эгидой журнала тематические конференции и «круглые столы» предоставляют площадку для предметного обсуждения животрепещущих проблем и выработки востребованных на Смоленской площади предложений и рекомендаций по практическому решению внешнеполитических задач. Документальные фильмы, созданные при участии журнала, неизменно вызывают большой интерес у российской и зарубежной телеаудитории.

Отрадно, что редакция предоставляет возможность публиковаться на страницах печатного издания, а также на интернет-сайте журнала не только заслуженным, маститым авторам, но и начинающим исследователям. В этом воплощается важная роль «Международной жизни» как платформы накопления экспертных знаний и обеспечения преемственности поколений.

Ещё раз отмечу: издание динамично развивается, идет в ногу со временем. Успешно использует в своей работе достижения цифровой эпохи, передовые информационно-коммуникационные технологии. Не забывает и о своих глубоких интеллектуальных традициях, которые служат прочным фундаментом для проведения любых прогрессивных преобразований.

Хотелось бы пожелать редакции «Международной жизни», всему творческому коллективу журнала и впредь успешно воплощать в жизнь свои идеи и начинания.

Поздравляю сотрудников с юбилеем и желаю крепкого здоровья, дальнейших профессиональных успехов и всего самого доброго.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 23 декабря 2022 > № 4258372 Сергей Лавров

Миры Тарковского

О самом загадочном русском режиссере

Мария Дегтерева

Однажды на мою страницу в запрещенной социальной сети пришел кинокритик Антон Долин (признан в РФ иностранным агентом) и заявил буквально следующее: «Это я открыл российскому зрителю фильмы Тарковского».

Все смешалось в доме Облонских – люди, кони, буквы, мысли, кинокритик Долин, блики в мутной воде. Так, впрочем, в фильмах Тарковского оно и смешивается.

В моей семье знали и любили Тарковского всегда – с раннего моего детства. Я хорошо помню первые впечатления от фильма «Солярис», от финальных его кадров – замерла, глядя на удаляющийся дом с льющим дождем, на фигурки людей, на остров, на океан. Я была совсем маленькая, лет 9-10, смотрела глубокой ночью, когда все спали. Для меня это было великое потрясение. Позже уже посмотрю «Андрея Рублева», «Сталкер» по сценарию великих Стругацких, «Иваново детство» и все остальное, да не по разу.

О Тарковском говорят много и преимущественно ерунду. Это и сподвигло написать меня эту колонку. Недавно прочла где-то в комментариях: «Я люблю мистику, отклонения от реальности», – сообщила какая-то женщина в обсуждении картины «Зеркало».

Захотелось объясниться.

В «Зеркале», как и в остальных фильмах Андрея Арсеньевича, нет никакой вообще мистики. Есть метафизические переходы – особенности киноязыка. Есть новаторские режиссерские приемы, построенные на архетипах. Сцены с водой – прием, который Тарковский будет развивать на протяжении всей фильмографии – это погружение в сон скорее. Попытка размыть границы между реальным и воображаемым.

Если в литературе магреализма (мистического реализма), у Маркеса, Борхеса или Кортасара метафора уводит в нереальное, в волшебство, в деформацию материального мира, то у Тарковского – в сон. В мир грез и представлений.

Миры Тарковского построены внутри головы, внутри сознания, вне зависимости от декораций. Именно это делает любое подражательство Тарковскому абсолютно бессмысленным. Снимать «как Тарковский» попросту невозможно. Один из нынешних модных фестивальных режиссеров очень любит заимствовать у Андрея Арсеньевича приемы, пытается дублировать планы. Выглядит это комично.

Если три минуты показывать в кадре лужу, водоросли и дерево – чуда не произойдет. Зритель не испытает ничего, даже приблизительно похожего на чувство, которое охватывает, например, в финале «Андрея Рублева», когда звучит фраза: «Ну вот и пойдем – я иконы писать, ты колокола лить». На моей памяти ни один режиссер с таким изяществом и одновременно с такой силой погружения не рассказал о человеке и человечестве, не объяснил по-настоящему важные вещи о жизни и смысле искусства.

Гениальность Тарковского в том, что силу и вес отдельным образам дает контекст. А образы, в свою очередь, усиливают контекст, придают ему объем. В фильме «Андрей Рублев» точка ставится буквально одной фразой. Андрей нарушает обет молчания, произнося эти слова. Силу его высказыванию дает контекст – то, что мы на протяжении двух часов на экране видели и, конечно, фрески в самом финале, которые дошли до нас от XV века.

Или все, наверное, помнят сцену в картине «Иваново детство» – разрушенный дом, печная труба уходит прямо в небо. Рядом с печью – старенький дед. Мистический ужас охватывает в этот момент не от диссонанса – калитка скрипит, а забора нет, печь стоит, а над нею – небо. А тоже от контекста. Война, которая разрушила не отдельный дом, но мир. А печь осталась, и из трубы дым идет.

Сцену с разрушенным потолком в храме показал нам другой режиссер в другом фильме, и она вызвала разве что смех и ощущение тяжелой натуги.

Дело в том, что если снимать женщину на унитазе, кофту с надписью «Раша» или мужчину, глотающего из горла водку, а потом три минуты показывать ворону на ветке одним планом и разрушенный потолок – происходит ровно обратное. Не унитаз воспаряет до метафизических смыслов, а вся метафизическая задумка падает до уровня унитаза. Никакой высокой образности не рождается, рождается задорный смех над авторскими усилиями.

На мой взгляд, Тарковский – один из самых главных режиссеров XX века. Он изобрел собственный киноязык, который до сих пор пытаются использовать разной степени одаренности авторы. И в большинстве случаев – абсолютно без толку. Как, впрочем, бессмысленно и большинство объяснений, в том числе и мое.

Но главное – он дал понять лично мне про меня то, что никакой другой режиссер не смог.