Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Руководитель Роструда Михаил Иванков в составе официальной делегации Президента РФ Владимира Владимировича Путина находился в Астане (Республика Казахстан), где принял участие в подписании Меморандума о взаимопонимании и сотрудничестве по вопросам инспекции труда между Федеральной службой по труду и занятости и Комитетом труда и социальной защиты Министерства труда и социальной защиты населения Республики Казахстан.

«Подписанный нами Меморандум о взаимопонимании и сотрудничестве с Комитетом труда и социальной защиты Министерства труда и социальной защиты населения Республики Казахстан направлен на расширение возможностей и совершенствование системы инспекции труда в наших странах», - прокомментировал руководитель Роструда Михаил Иванков.

Меморандум содержит обширный перечень направлений сотрудничества. Например, организация деятельности государственной инспекции труда и повышение ее потенциала; обеспечение соблюдения трудовых прав трудящихся-мигрантов; применение методов и инструментов осуществления государственного контроля и надзора за соблюдением трудового права, включая требования безопасности и охраны труда; расследование несчастных случаев на производстве; оценка профессиональных рисков в области охраны труда, а также внедрение информационных технологий в работу инспекции труда и др.

В рамках сотрудничества планируется обмен опытом, проведение совместных мероприятий на территории России и Казахстана, в том числе стажировок, консультаций, встреч, семинаров и конференций.

Глава ведомства подчеркнул, что международная активность Федеральной службы по труду и занятости растет. «Роструд продолжает активно расширять географию международной деятельности. Только в этом году уже достигнуты договоренности о двустороннем взаимодействии по вопросам инспекции труда и содействия занятости населения с государствами различных континентов, в числе которых Евразия, Африка и Южная Америка. В частности, подписаны Меморандумы о взаимопонимании и сотрудничестве с Республиками Беларусь, Бурунди и Венесуэла», - сообщил Михаил Иванков.

Я б в строители пошел… В Республике Удмуртия школьников знакомят со строительной отраслью и рабочими профессиями в этой сфере

Развитию профориентации в республике способствует федеральный просветительский проект «Билет в будущее», нацеленный на ознакомление с различными профессиями учеников 6-11 классов. Его региональным оператором стал Центр опережающей профессиональной подготовки.

В рамках этого проекта строительная компания «АСПЭК-Интерстрой» провела первую профориентационную экскурсию для учеников 8-х классов одной из гимназий Ижевска. По словам заместителя директора Центра опережающей профессиональной подготовки Марии Набатчиковой, таким образом компания стремится внести свой вклад в подготовку квалифицированных кадров для нужд региона. Сотрудничество федерального проекта с этой строительной организацией стало важным шагом в развитии ведущейся в регионе профориентационной работы, что способствует поддержке будущих карьерных планов школьников. «АСПЭК-Интерстрой» работает в отрасли 17 лет, возводит жилые дома, различные социальные и промышленные объекты не только в Удмуртии, но и в других регионах, в том числе в Москве.

Экскурсия прошла в интерактивном формате в просторном классе с большим экраном. Ребята узнали не только о рабочих профессиях, но и о таких специальностях, как инженер ПТО, сметчик, проектировщик. Специалисты компании провели для них викторину, в ходе которой школьники могли проверить свои знания по строительной тематике.

В ближайшее время в рамках профориентационного проекта организация намерена провести еще две подобные экскурсии.

Кстати:

Строительный техникум Ижевска также ведет профориентационную работу среди учащихся образовательных учреждений в рамках проекта «Билет в будущее». Ребята могут пройти так называемые профессиональные пробы по таким специальностям, как «Кирпичная кладка», «Сварочные технологии», «Малярные и декоративные работы», «Сухое строительство»

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №42 10.11.2023

Укол бетоном: защитные мероприятия методом высоконапорной инъекции карстующихся пород

При проектировании пятого этапа скоростной автомагистрали М-12 «Восток» на участке от Арзамаса до Нижнего Новгорода (347-454 км) были выявлены риски развития карстовых процессов. Территория Нижегородской области, по которой проходит строящаяся магистраль, характеризуется интенсивным развитием современного карста. Механизм развития деформаций на земной поверхности преимущественно карстово-суффозионный. Карстующиеся грунты сложены известняками, доломитами, гипсами и ангидритами.

При этом инженерную защиту от карстов требовалось выполнить как для участков дорожного полотна, так и для ряда искусственных сооружений (ИССО). Для максимального сокращения сроков работ наша компания предложила нестандартное решение — выполнить защитные мероприятия методом высоконапорной инъекции карстующихся пород с применением комплекса оборудования для струйной цементации (Jet Grouting).

Защита участков земляного полотна обеспечивалась конструктивными мероприятиями, выполняемыми в теле дорожной насыпи. Участки с расчетным диаметром карстовых воронок до 4 метров были усилены геотекстилем ПЭФ прочностью при растяжении от 150 до 300 кН/м в один слой. Участки с вероятностью возникновения карстовых воронок диаметром от 6 до 8 метров армировались плотным геотекстилем послойно в три ряда. Участки с воронками от 8 до 10 метров перекрывались железобетонными плитами толщиной 600 мм. На наиболее опасных участках, где размер воронок мог превышать 30 метров, предусматривалось устройство ребристых железобетонных плит толщиной 300-530 мм, усиленных продольными и поперечными балками сечением 900х2000 мм и 900х1800 мм соответственно.

Защита ИССО ввиду специфики их конструкции требовала особого подхода. На этапе разработки концепции инженерной защиты рассматривалось несколько вариантов. Первый предполагал увеличение размеров свайного основания под опорами путепроводов и мостов. Увеличение числа свай и, соответственно, габаритов ростверка допускало исключение из работы некоторых свай в случае развития карстовых процессов с возникновением просадок или провалов вблизи сооружения. При этом даже при развитии негативного сценария эксплуатация ИССО оставалась безопасной.

Второй вариант, рассматривавшийся на этапе концепции, предполагал устройство противокарстового барьера ниже уровня свайного фундамента, который бы предотвращал выход деформаций на поверхность покрывающей толщи под сооружение. Такой экран в виде грунтоцементного массива предполагалось выполнить методом струйной цементации. Это решение, как и первое, не исключало развитие карстовых процессов. Следовательно, в перспективе деформации карстующиеся породы могли подняться вверх и со временем разрушить защитный грунтоцементный слой, что создало бы риски для безаварийной работы ИССО.

В итоге был принят вариант инъекционного закрепления, предполагающий исключение рисков развития карстовых процессов путем заполнения пустот, полостей, трещин и зон разрушения карстующихся пород и покрывающей толщи. Как правило, для тампонирования грунта применяется манжетная технология инъектирования, являющаяся классическим решением. Однако у этого решения, несмотря на гарантированную надежность результата, имеется весомый минус — пошагово выполняемая инъекция требует существенных временных затрат.

В целях сокращения сроков работ специалисты, занятые в проекте, проработали метод высоконапорного инъектирования с использованием комплекса оборудования для струйной цементации. По сравнению с классической манжетной технологией это дало значительную экономию времени, поскольку все операции по инъектированию происходят за одну проходку.

Необходимо акцентировать внимание на том, что выбранный метод высоконапорной инъекции направлен не на разрушение породы с созданием грунтоцементного массива, что характерно для Jet Grouting, а предназначен для заполнения трещин и пустот скального грунта.

При правильном подборе цементных составов и организации работ метод высоконапорной инъекции специализированными растворами с применением оборудования для струйной цементации сочетает высокую скорость производства работ с надежностью результата.

В проекте предусмотрено использование различных материалов, в том числе специальных составов, обладающих специфическими характеристиками, с комплексом модифицирующих добавок — стабильного высокоподвижного экранирующего быстросхватывающегося раствора (СВЭБР) и стабильного высокоподвижного быстросхватывающегося раствора (СВБР).

Для эффективного заполнения пустот, полостей, трещин и зон разрушения карстующихся пород применяется стабильный (устойчивый) цементный раствор, который сохраняет консистенцию и не разделяется на фракции (воду и цемент), что исключает оседание цемента при прохождении через трещины. Также раствор должен характеризоваться низкой водоотдачей (в пределах 2%).

Специфика оборудования Jet Grouting требует применения растворов с высоким водоцементным отношением (В/Ц=0,8…1,0). Инъекционные составы должны быть текучими и при этом обладать необходимыми прочностными характеристиками.

Первичная скорость схватывания — еще одна критически важная характеристика растворов, применяемых для закрепления карстующихся пород. На участках, требующих инженерной защиты от карстов, изыскания выявили грунты с высоким коэффициентом фильтрации (более 100 м/сут.). Быстросхватывающийся раствор образует первичную структуру в течение 15 минут после нагнетания. Таким образом, даже в условиях перемещения воды в массиве грунта исключается суффозия инъецированного материала и достигается качество выполнения работ.

Для повышения экономической эффективности проект предусматривал комбинированное применение инъекционных составов.

Размер зоны инъектирования грунта определяется для каждого сооружения индивидуально в зависимости от диаметра карстовой воронки. Работы по инъектированию выполняются в несколько этапов.

На первом этапе устраивается непроницаемый барьер из нескольких рядов контурных скважин. Вначале по периметру инъецируется цементный раствор. На участках со значительным поглощением раствора контур дополняется скважинами с заполнением СВЭБР.

Внутри закрепляемой зоны после набора прочности раствора в контурном ряде выполняется инъекция цементным раствором с поэтапным сгущением сетки скважин. Производится оценка коэффициента фильтрации и прочности грунтового массива. Если параметры не соответствуют проектным, производится инъекция СВБР для достижения требуемых параметров сплошности закрепляемого массива.

При наличии в верхней зоне над карстующимися породами крупнообломочных, песчаных и иных несвязных грунтов дополнительно предусматриваются контрольные инъекции покровной толщи для предотвращения разуплотнения и сохранения исходных физико-механических характеристик массива в случае развития вблизи защищаемого объекта карстово-суффозионных процессов.

Для определения эффективности принятого технического решения проведены работы по опытной инъекции. Измерения параметров производились до и после инъектирования.

В контрольных скважинах, пробуренных в зоне закрепления, выявлены следы инъекционных материалов, что свидетельствовало о наличии пустот в массиве и их заполнении в результате высоконапорного инъектирования. Результаты изысканий подтвердили расчетные высокие параметры проницаемости СВЭБР и СВБР при заполнении массива. Использованные растворы на основе цемента без модифицирующих добавок имеют существенно более низкие характеристики проницаемости.

В результате выполнения работ с применением оборудования для струйной цементации карстующиеся породы и перекрывающие их грунты не были нарушены, при этом улучшились их физико-механические свойства. Высоконапорное инъектирование повысило сплошность массива и значительно снизило его фильтрационные параметры.

Геофизические исследования методом межскважинного сейсмического просвечивания выявили увеличение скоростей распространения упругих волн в среднем на 20%, что свидетельствует об уменьшении пустотности массива в результате проведенных инъекционных работ.

Опытная кустовая откачка, выполненная до закрепления массива, показала высокие фильтрационные свойства карстующихся пород. После первого этапа закрепления массива с устройством инъекционных скважин с шагом 4х4 метра зафиксировано снижение коэффициентов фильтрации с 154-299 до 34-57 м/сут. После сгущения сетки скважин до шага 2х4 метра коэффициент фильтрации снизился до значений менее 1 м/сут.

Практика уже подтвердила эффективность Jet Grouting. В рамках строительства данного участка М-12 «Восток» в сжатые сроки был выполнен большой объем работ по закреплению карстующихся грунтов. Расчетные параметры, принятые проектом, засвидетельствованы в результате контроля качества, который проводился для каждого защищаемого ИССО.

Авторы: Павел ЧЕРНЫШОВ, исполнительный директор «ГЕОИЗОЛ Проект»

Номер публикации: №42 10.11.2023

Медизделия переведут на балльную систему оценки для поэтапного увеличения доли российских компонентов и углубления локализации

В целях стимулирования процессов углубления локализации производства медицинских изделий на территории Российской Федерации Минпромторг России подготовил изменения в приложение к постановлению Правительства Российской Федерации от 17 июля 2015 г. № 719 в части перевода критериев определения уровня локализации производства медизделий на балльную систему оценки.

Указанные поправки предусматривают поэтапное увеличение процентной доли российских компонентов, используемых в производстве медицинских изделий, и направлены на создание дополнительных стимулов развития и освоения перспективных технологий производства на территории страны. Так, на балльную систему оценки подтверждения страны происхождения будут переведены, например, наборы реагентов, ортодонтические имплантаты, различные медицинские материалы, микрохирургические и стоматологические инструменты, протезы сосудов и сердечных клапанов, а также контейнеры для биопроб и другие медизделия. Подчеркнем, что по данной номенклатуре есть российские производители, с наличием регистрационных удостоверений.

Предлагаемые изменения ориентированы на большее снижение зависимости внутреннего рынка от иностранных поставок.

Соответствующий проект постановления Правительства Российской Федерации размещен на сайте regulation.gov.ru для общественного обсуждения.

В Подмосковье благодаря ФРП открыли цех по производству импортозамещающих кабелей

«Завод Москабель», входящий в группу «Москабельмет», открыл в Богородском городском округе Московской области новый цех по выпуску импортозамещающих кабелей для нефтегазовой промышленности, строительства, судостроения и судоремонта. Среди них геофизические, греющие и судовые кабели, а также кабели связи и управления.

Инвестиции в создание нового производства превысили 530 млн рублей, из которых 262 млн рублей в виде льготного займа по флагманской программе «Проекты развития» предоставил федеральный Фонд развития промышленности (ФРП).

«Проект был задуман и запущен для продвижения российской продукции взамен импортных аналогов и стал ещё более актуальным в связи с решением основных компаний-импортеров кабельно-проводниковой продукции по уходу из России. Благодаря Фонду развития промышленности удалось создать импортозамещающее производство новых для компании и важных для российской экономики видов кабеля с электрическими, механическими и эксплуатационными характеристиками, не уступающими, а в чем-то и превосходящими импортные аналоги», – рассказал генеральный директор ООО «Завод Москабель» Павел Моряков.

В новом цеху после выхода на проектную мощность будут выпускать до 6 тыс. км кабелей в год, в том числе около 1 тыс. км из них – судовые кабели. Всю продукцию изготавливают полностью из отечественного сырья, уровень локализации составляет 100%.

По данным компании, на российском рынке кабельных изделий для нефтегазовой промышленности и судовых кабелей зарубежная продукция в 2022 году занимала около 16%. Благодаря реализации проекта компания планирует снизить зависимость от импорта в нефтегазовом секторе до 5%, а в судовом сегменте полностью заместить зарубежную продукцию.

Среди основных потребителей новых видов кабелей «Газпром», «Газпромнефть», «Новатэк», «Норникель», «Мосинжпроект», РЖД, НЛМК и предприятия ОСК.

На предприятии в поселке Воровского Богородского городского округа создано 100 рабочих мест.

Геофизические кабели для нефтяных скважин – одни из самых наукоемких в разработке конструкции и сложных в изготовлении. Они используются для спуска, подъема, связи и электропитания геофизических приборов и аппаратов. Условия работы таких кабелей очень жесткие – они подвергаются высоким нагрузкам при спуске и подъеме, абразивному износу о стенки скважин, коррозионному воздействию бурильного раствора в условиях высокого давления до 98 Мпа и температуры до +300°C. Кроме того, такой тип кабеля применим в рыболовном траловом флоте для геофизических и геологических исследований на море.

Греющие кабели используются в системах электрообогрева трубопроводов. Это защищает их от замерзания содержимого, предотвращает конденсацию и парафиновые отложения, облегчает контроль вязкости транспортируемых нефти и нефтепродуктов и поддержание температуры в условиях низких внешних температур. Среди преимуществ кабельных систем обогрева – экономичность, удобство и простота монтажа, регулируемость и долговечность. Кроме того, такие кабели подходят для прогрева монолитного бетона и железобетона, узлов и деталей строительных машин, а также кровельных поверхностей, водостоков, полов и других строительных конструкций.

Кабели связи и управления необходимы при геофизических и геологических исследованиях, буксировке подводной и наводной аппаратуры, электроразведке, исследованиях шельфа и управления робототехническими устройствами. Такие кабели можно использовать при температурах окружающей среды от -88°С до +300°С.

Судовые огнестойкие кабели применяют в силовых и осветительных сетях судна, плавучего сооружения или морской стационарной платформы, в цепях управления, контроля, сигнализации, связи и межприборных соединений внутри помещений. Кабели пригодны к эксплуатации при температуре окружающей среды от -50°С до +60°С, повышенной относительной влажности воздуха до 100%, устойчивы к воздействию морской воды, солнечного излучения, горюче-смазочных материалов и буровых растворов.

Проведено ежегодное обновление реестра доверенных онлайн-площадок

Роскачество совместно с Росаккредитацией и Центром развития перспективных технологий завершили оценку 30 онлайн-площадок и обновили реестр доверенных онлайн-площадок. Награждение лучших площадок состоялось на сессии «Доверие как основа здорового бизнеса» в рамках Международного форума «Всемирный день качества - 2023».

Еще в 2022 году Роскачество и Росаккредитация запустили реестр доверенных онлайн-площадок с основной задачей – помочь потребителям безопасно совершать покупки. Благодаря данным из реестра покупатели могут выбрать наиболее клиентоориентированные площадки, которые заботятся о потребителях, проверяют своих поставщиков и товары, информируют о качестве, обеспечивают безопасность покупок и обработки персональных данных и оказывают поддержку пользователям.

Онлайн-магазины и агрегаторы создают удобства, от которых трудно отказаться. Это и широкий ассортимент, и возможность выбора наиболее выгодного товара, а также удобного места для его получения – например, вблизи от дома или работы. Это и отсутствие необходимости для хозяйствующих субъектов, реализующих свои товары через маркетплейс, иметь в собственности или аренде складские помещения и розничные объекты торговли. И еще много других преимуществ, в том числе связанных с удобным функционалом работы на онлайн-площадке. На текущий момент времени на маркетплейсах зарегистрировано более 1 млн активных поставщиков товаров – при этом 80% из них относятся к малому и среднему предпринимательству. Учитывая этот факт, потребительский рынок в целом становится особенно чувствительным к изменениям со стороны маркетплейсов. Так что каждый перекос в их работе сразу отражается на сотнях тысяч людей. Сегодня мы стараемся выстроить эффективную коммуникацию с помощью регулирования и саморегулирования отрасли онлайн-торговли. Нужны такие правила работы е-ком, которые будут способствовать развитию отрасли и обеспечению жителей нашей страны качественными товарами. При этом наиболее уязвимые участники правоотношений в электронной торговле, конечно, должны быть надежно защищены - отметил статс-секретарь – заместитель Министра промышленности и торговли РФ Виктор Евтухов.

В этом году была существенно углублена методология оценки площадок – теперь она включает 78 критериев, разделенных на 7 групп показателей (безопасность товаров, качество товаров, обязательная маркировка товаров, базовая информационная безопасность, работа с персональными данными пользователей, открытость и доступность информации, обеспечение прав потребителей). В этом году методика исследования для составления реестра была усовершенствована и включила проверку площадок методом «Тайный покупатель», осуществленную исследовательским холдингом «Ромир».

В обновленный реестр вошли 8 онлайн-площадок: Ozon, МегаМаркет, Wildberries, DNS, Магнит, МЕТРО, Lamoda, Яндекс.Маркет.

Лучшей онлайн-платформой со статусом доверенной площадки стал Ozon. Маркетплейс совокупно набрал больше всего баллов, выполнил требования методологии к проверке безопасности товаров, выделению качественных товаров (продукция повышенного качества по результатам веерных исследований Роскачества выделяется российским Знаком качества) и информированию о маркировке «Честный знак», базовым критериям информационной безопасности, клиентоориентированности, а также успешно прошел проверку тайными покупателями.

Еще две площадки были отмечены в спецноминациях: в спецноминации от Роскачества «Забота о качестве» награду получил Мегамаркет, который провел большую работу по интеграции российского Знака качества, рейтингов Роскачества, а также баллов из рейтинга проекта «Винный гид России», который реализуется Минпромторгом России, Минсельхозом России и Роскачеством. В спецноминации от Росаккредитации «Мониторинг безопасности товаров» был отмечен Wildberries. В 2021 году онлайн-площадка одна из первых присоединилась к проекту Службы по проверке безопасности товаров. На сегодня общее количество карточек со ссылками на реестр сертификатов и деклараций превысило 8 млн, в первую очередь по таким категориям как одежда и обувь, продукция для дома и мебель, товары для красоты и здоровья.

Механизм субсидирования на погашение займов ФРП предлагается распространить на производителей колесных транспортных средств и специализированной техники

Минпромторгом России подготовлен проект изменений в постановление Правительства Российской Федерации от 30 июня 2022 года №1176, регламентирующее предоставление субсидий российским производителям узлов и агрегатов для колесных транспортных средств и специализированной техники. Соответствующие субсидии направлены на обеспечение погашения займов, привлеченных в Фонде развития промышленности. Соответствующий механизм начнёт действовать с 1 января 2024 года.

В соответствии с предлагаемыми изменениями такой механизм будет также доступен тем производителям автомобилей и специализированной техники, которые локализуют производство компонентов на своих площадках. В случае успешной реализации инвестиционных проектов по локализации (в том числе путем модернизации или технического перевооружения существующих производств) инвестор сможет получить целевую субсидию Минпромторга России на погашение всей суммы ранее привлеченного займа ФРП при условии, что средства такого займа были направлены на финансирование части затрат инвесторов на закупку оборудования и лицензий, повышение уровня локализации продукции и освоение производства критически важных для отрасли компонентов в соответствии с утвержденной Стратегией развития автомобильной промышленности Российской Федерации до 2035 года.

Отметим, что для получения таких целевых субсидий автопроизводителям необходимо чётко придерживаться намеченных планов и демонстрировать реальные результаты работы. Проектом постановления также предлагается финансировать из федерального бюджета субсидии на компенсацию части затрат, направленных на реорганизацию производства на площадках ушедших брендов. Такое решение обеспечит необходимый финансовый рычаг для запуска новых проектов и сделает перенос производственных площадок на территорию Российской Федерации экономически более привлекательным по сравнению с прямым импортом автомобилей.

Предполагается, что обновлённый механизм также начнёт действовать с 1 января 2024 года.

Соответствующий проект постановления Правительства РФ размещен Минпромторгом России на портале regulation.gov.ru.

В Минобрнауки зафиксировали рост числа молодых ученых в России

Число молодых ученых в России продолжает расти, так, в 2022 году количество ученых в возрасте до 30 лет увеличилось на 537 человек по сравнению с 2021 годом, количество ученых в возрасте 30–39 лет — на 135 человек, сообщили в пресс-службе Минобрнауки России со ссылкой на проведенное Институтом статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ исследование.

"Продолжается омоложение научных кадров. В 2022 году численность молодых ученых до 30 лет выросла в сравнении с 2021 годом на 537 человек, 30-39 лет - на 135 человек, 40-49 лет - на 3 тысячи человек", - говорится в сообщении.

Отмечается, что в минувшем году в России численность персонала, занятого исследованиями и разработками, увеличилась на 7,2 тысячи человек по сравнению с 2021 годом и составила 669 870 человек, рост произошел за счет увеличения численности исследователей, техников (которые участвуют в научных исследованиях и разработках, выполняя технические функции, в основном под руководством исследователей), а также вспомогательного и прочего персонала (который осуществляет монтаж, наладку, ремонт научного оборудования и приборов, выполняет хозяйственные функции).

"Рост общего количества исследователей и молодых ученых до 30 лет, занятых в российской науке, - очень важный сигнал. Он говорит об эффективности программ государственной поддержки высшей школы и научных институтов. Многие из этих мер поддержки запущены в последние годы, и эффект будет только усиливаться", - сказал глава Минобрнауки России Валерий Фальков, его слова приводятся в сообщении.

В министерстве добавили, что за период с 2010 по 2022 год доля молодых ученых в возрасте до 39 лет увеличилась с 35,5% до 44.1% (в основном за счет возрастной группы 30-39 лет), а доля возрастной группы 40-49 лет - с 14,7% до 19,3%. При этом доля исследователей в возрасте от 50 до 59 лет снизилась с 24% до 12.9%.

По мнению авторов исследования, это отчасти обусловлено резким сокращением численности молодых ученых в 1990-е годы. Самые опытные исследователи в возрасте от 60 до 69 лет составляют в минувшем году 14,3% (против 16,5% в 2010 году), ученые в возрасте от 70 лет и старше составили 9,4% (против 9,3 в 2010-м), уточнили в Минобрнауки.

Россия сохранила место в пятерке мировых лидеров по численности занятых в науке (в эквиваленте полной занятости), по численности ключевой категории научного персонала - исследователей - Россия занимает шестое место, подчеркнули в ведомстве.

"Данные о позитивной динамике научных кадров по итогам 2022 года действительно могут свидетельствовать о наступившем переломе многолетней тенденции сокращения занятости в науке. Это подтверждается также более оптимистичными, чем ранее, оценками кадровой ситуации в вузах и НИИ... Теперь необходимо закрепить наметившийся рост, а это требует еще более масштабных и решительных действий по обеспечению эффективного контракта как для ведущих ученых, так и для талантливой научной молодежи", - сказал директор ИСИЭЗ НИУ ВШЭ Леонид Гохберг, его слова приводит пресс-служба Минобрнауки.

В министерстве напомнили, что с 28 по 30 ноября на федеральной территории "Сириус" пройдет III Конгресс молодых ученых, который входит в план Десятилетия науки и технологий, является его ключевым ежегодным мероприятием.

Ольга Зинякова: кинорынок ожил и работает даже лучше, чем до пандемии

Какие спектакли стоит посмотреть в рамках проекта "Театр в кино", как киноиндустрия пережила уход голливудских премьер, почему складывается впечатление, что российского кино в прокате больше, чем зарубежного, а также какие премьеры стоит ожидать на новогодние праздники, рассказала в интервью РИА Новости президент сети кинотеатров "Каро" Ольга Зинякова. Беседовала Мария Полякова.

– Ольга, 12 ноября запускается проект "Театр в кино", в котором примут участие многие кинотеатры сети "Каро". Расскажите, с чего он начнется, в каких городах пройдет и что предстоит увидеть на экранах зрителям?

– "Театр в кино" – это федеральный проект, который стал возможен благодаря съемке лучших российских театральных постановок каналом "Культура" специально для большого экрана. Он стартует 12 ноября в киноцентре "Октябрь" с релиза фильма-оперы "Пиковая дама", который был специально подготовлен театром "Геликон-опера" для большого экрана. Нам показалось, будет здорово начать с такого интересного формата. В рамках проекта также предполагается показ спектаклей, снятых в театре: с некоторыми постановками зритель уже знаком. Показы пройдут более чем в 50 городах России от Калининграда до Владивостока: в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Перми, Казани, Краснодаре и других крупных театральных регионах. К проекту присоединились ведущие киносети страны, показы пройдут на их площадках, а также в других известных кинотеатрах, как, например, "Аврора" в Петербурге, "Победа" в Новосибирске, "Горизонт" в Ростове-на-Дону, а также в кинотеатрах Фонда кино, которые находятся в регионах. В нашей сети будет задействовано две трети кинотеатров – около 20 площадок.

Девиз этого проекта: театр становится ближе, театр становится доступнее. Можно сказать, в этом заключается его миссия – дать возможность зрителям даже самых отдаленных уголках нашей страны познакомиться с искусством театра.

– Какие представления войдут в программу смотров в ближайшие месяцы? Как часто будет обновляться репертуар?

– В декабре у нас заявлен легендарный "Щелкунчик" в исполнении выпускников Академии русского балета имени Вагановой в хореографии Вайнонена. Кстати, показы приурочены к юбилею Академии в этом году. На январь запланирована опера "Севильский цирюльник" Россини Музыкального театра Станиславского и Немировича-Данченко в постановке режиссера Александра Титтеля. Афиша до конца марта уже готова. Кроме того, в работе находятся около 10 постановок, которые проходят период постпродакшена. Еще несколько проектов в стадии съемок: это в том числе проекты Большого и Михайловского театров.

Нам хотелось бы продемонстрировать на экранах все жанровое разнообразие: и оперу, и балет, и драматические спектакли, и классику, и современные постановки, чтобы зритель действительно мог выбрать то, что ему по вкусу.

Что касается обновлений, мы планируем выпускать большую премьеру раз в три-четыре недели. По сути это будет кинопрокат, только театральных постановок с максимальной широкой росписью по России.

– Будут ли театральные смотры проходить с такой же регулярностью как киносеансы?

– Нет, этот контент предполагает несколько другое репертуарное планирование, чем кино. Поскольку мы включаем в программу и кинотеатры, у которых всего три-пять кинозалов, планируется проводить несколько сеансов в неделю в премьерное время – вечернее часы и выходные дни. Нам важно, чтобы проект позиционировался отдельно, не как интертеймент: гостям все-таки стоит соблюдать определенный дресс-код, например. Хотелось бы, чтобы такие смотры стали определенной практикой для людей, привычкой два раза в месяц торжественно выходить на театральные постановки если не в театр, то в кинотеатр.

– Можно ли сравнить предстоящие показы в рамках проекта с уже известным форматом телеспектаклей?

– К телеспектаклям это отношения не имеет: в "Театре в кино" совершенно другой подход к съемке, монтажу, не просто запись с одной-двух камер различными планами. Проекты, которые мы будем показывать, были сняты телеканалом "Культура" для большого экрана. Именно их спектакли легли в основу "золотой коллекции" "Театра в кино". Ряд театров даже начал снимать спектакли именно для большого экрана. Формат предполагает, что люди смогут увидеть на большом экране то, что они, даже находясь в театре, не всегда могли разглядеть: работа костюмеров, гримеров, какие-то акценты пластические, хореографические. Это совершенно другой продукт.

К тому же, вы знаете, у нас уже есть опыт в этом направлении: мы показывали театральные постановки в кинотеатрах. Преимущественно это были иностранные спектакли, например, "Метрополитен опера", "Гамлет" с Бенедиктом Камбербэтчем – это один из самых успешных спектаклей. Стоит отметить, что в отличие от фильмов такой контент может работать очень долго. К сожалению, тогда не все отечественные театры были готовы выходить за пределы сцены. Однако, могу сказать, что эти проекты сейчас пользуются большой популярностью.

Конечно, просмотр на сцене, в кинотеатре, по телевизору или на экране смартфона – совершенно разные впечатления. Проекты, которые будут показаны в рамках "Театра в кино", действительно достойны большого экрана, в них присутствует необходимая зрелищность.

– Вы упомянули, что раньше показывали постановки иностранных театров. Возможно ли международное сотрудничество в этом направлении в современных условиях?

– Здесь все очень индивидуально, так же, как и с фильмами. Американские и европейские картины по-прежнему достаточно активно выходят на нашем рынке, понятно, что не все. С театрами приблизительно такая же ситуация: это точечная работа с правообладателями. Нельзя сказать, что она полностью остановлена, она продолжается. Однако, если раньше мы понимали, что имеем доступ ко всему контенту, то сейчас это вопрос сложных переговоров, и спектакли, тем не менее, продолжают выходить.

– Уход голливудских студий из российского кинопроката, разумеется, сказался на кинобизнесе. Некоторые кинотеатры стали искать альтернативные варианты показов нелегальных фильмов: появился формат "предсеансного обслуживания", чтобы заработать на мировых премьерах "Барби" и "Оппенгеймера". Киносеть "КАРО" не раз заявляла, что не показывает пиратский контент. Как вы пережили уход таких значительных источников доходов, как голливудские кинопродукты?

– Наша позиция на этот счет не изменилась: мы продолжаем работать только с тем контентом, который имеет прокатное удостоверение в России. Если говорить цифрах, то в этом году кинобизнес должен выйти на 34-35 миллиардов рублей совокупных сборов – практически уровень работы "в ноль" для кинотеатрального бизнеса. Мы ее обозначали как ватерлинию для того, чтобы кинотеатр продолжал работать.

Да, летом было затишье: этот период всегда "вытаскивали" голливудские картины. Но сейчас уже который уикенд в прокате успешно идут фильмы "По щучьему велению", "Императрицы", несколько классных комедий, иностранных и артовых проектов. Мы видим, что в этом месяце рынок ожил и работает даже лучше, чем в доковидные времена.

– Голливудские фильмы раньше были очевидной доминантой в прокате. Как изменилось соотношение отечественного и зарубежного кино в последнее время?

– Соотношение изменилось ровно в противоположную сторону: раньше иностранный контент занимал около 70% бокс-офиса, сейчас столько занимает российский контент. Однако в абсолютных значениях ситуация парадоксальная: в 2023 году за 10 месяцев вышло 530 картин, из которых 169 – российских, 366 – зарубежных. Конечно, преимущественно в прокат поступают не очень большие иностранные фильмы. Однако, среди них были и "Леди Баг", и "Жанна Дюбарри", которые показали серьезные сборы.

– Удивительно! Ведь судя по афишам, у зрителей возникает совершенно противоположное впечатление о том, что теперь российского кино стало больше, чем зарубежного.

– Да, общее впечатление складывается немного другое. Оно связано с тем, что российские фильмы сейчас широко продвигаются, имеют внушительные рекламные бюджеты. Иностранные картины выходят не с таким размахом, как это было раньше: у них принципиально другие маркетинговые расходы. Тем не менее, появилось много нового: например, фильмы из Кореи, Китая, из стран восточной Европы, европейские картины начали возвращаться на российский рынок.

– Какие новые направления пользуются успехом?

– Если говорить об иностранном кино, то, конечно, в тренде Южная Корея. Ею особенно увлечена молодежная аудитория, благодаря популярной музыкальной культуре. Мне кажется, из азиатских индустрии именно Южная Корея максимально быстро и максимально широко ориентирована на нашего зрителя. В этом направлении мы тоже работаем, делаем спецпроекты – недавно у нас прошел "Корейские квартал". А также в обычном прокате есть две-три корейские картины, которые пользуются достаточно большим спросом.

– Есть такой стереотип, что российский зритель априори считает голливудское кино лучше, чем отечественное. На ваш взгляд, изменилась ли ситуация в последнее время?

– На эту тему мы много дискутировали с коллегами. У нас есть ощущение, что индустриальное и медийное сообщество больше говорит о том, что зритель любит или не любит российское кино, чем действительно он сам это понимает. Могу сказать по практике: зритель не разделяет кино на отечественное и иностранное. Есть узкая прослойка людей, которые принципиально не смотрят российское кино, а есть другая – те, кто не смотрят американское, например. Это вопрос предубеждений или личных предпочтений. Массовый зритель ходит в кино немного иначе: мы это видим по той таблице сборов, которую предоставляет ЕАИС (Единая автоматизированная информационная система сведений о показах фильмах в кинозалах – прим. ред.). Россия в этом смысле представляет совершенно уникальный рынок. В то время, когда еще был широко представлен голливудский контент со всей его безумной маркетинговой машиной, на первой позиции у нас оказался фильм "Холоп". В десятку сборов попадали кинокартины "Движение вверх", "Т-34", "Последний богатырь". Я могу с уверенностью сказать, что ни на одном рынке нет таких высоких сборов локального контента по сравнению с голливудскими студиями.

Сейчас, с одной стороны, идет некое естественное снижение конкурентного поля в отсутствии голливудского кино. С другой стороны, за последние 20 лет был сделан просто колоссальный рывок в плане кинопроизводства. Наши фильмы по качеству совершенно точно могут конкурировать и уже конкурировали раньше с иностранными проектами. "Повелитель ветра" или "По щучьему велению" – действительно качественный контент. В дальнейшем этот тренд только будет набирать оборот.

– Вы упомянули о том, что кинобизнес сейчас работает "в ноль". Очевидно, первопричиной была пандемия коронавируса и последовавшие за ней события. За счет чего отрасль все-таки смогла удержаться на плаву? Намечаются ли оптимистичные перспективы?

– Конечно, кинорынок сильно пострадал из-за ковида. Однако, 2019 год был рекордным, и у киноиндустрии некоторое время оставался определенный запас прочности. После пандемии рынок достаточно быстро восстановился, хотя нам пророчили массовый уход зрителя в онлайн. На практике все было иначе: людям захотелось социализации, и они очень быстро вернулись в кинотеатры.

Но затем ушел Голливуд, и мы были вынуждены работать в режиме жесточайшей оптимизации. Сейчас ничего не изменилось. Мы по-прежнему очень оптимизированы, у нас заморожены инвестиционные программы. Говорить о понятной стратегии на ближайшие 5-10 лет очень сложно. Пока что мы стремимся закрепить цифру, которая есть в этом году. Самое главное – сохранять фильмы доступными для широкой аудитории. Если будет достойный контент – а его достаточно много планируется в следующем году, если будут налажены каналы поставки фильмов из-за рубежа, пусть даже не мейджорских студий, мы рассчитываем, что в следующем году рынок должен вырасти.

– За счет чего может случится этот рост? Удастся ли вернуться на прежний уровень доходов?

– Прежде всего, мы рассчитываем на российский контент: только локальное производство может обеспечить нам гарантированную частоту выхода фильмов в прокат. С учетом того, что Фондом кино было выделено в полтора раза больше средств на картины 2024-2025 годов, даже в абсолютном количестве их будет больше.

Придет ли рынок к доковидным показателям? Пока нет, конечно. Это займет длительное время, я думаю, не менее пяти лет. Хотя есть феномен "Чебурашки". Он говорит о том, что фильмы способны собрать семь миллиардов – о такой емкости рынка мы никогда даже не думали. Но все же "Чебурашка" – абсолютный прецедент, на который трудно ориентироваться: таких проектов выходит за всю историю кинопроката несколько в пятилетку. Сейчас "Чебурашка" – лидер, и он был бы им вне зависимости от присутствия или отсутствия голливудского контента. Он все равно бы собрал свои миллиарды и занял бы первое место в сборах.

– "Чебурашка" стал одним из главных героев прошлогоднего новогоднего проката. Что зрителям стоит ожидать в кино в предстоящие зимние праздники?

– На Новый год у нас планируются два блокбастера – "Холоп 2" и "Бременские музыканты". Эти премьеры будут бороться за лидерство в новогодние праздники. В декабре стартует несколько проектов семейного кино – тренда в кинотеатральном прокате. Среди них "Хоккейные папы", "Кентервильское привидение", "Елки 10" – самая длинная кинофраншиза. Кроме того, выйдут такие фильмы как "Манюня: новогодние приключения", "Новогодний шеф", "Ферарри", а также "Три богатыря и пуп земли".

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 10 ноября 2023 > № 4537094 Ольга Зинякова

Спартак Солонин: задача ВТБ – помочь бизнесу перейти на "цифру"

Малый и средний бизнес активно включился в процесс цифровой трансформации экономики. О том, как идет переход МСП на "цифру", о роли банков в этом процессе, а также о запуске новой цифровой платформы ВТБ для клиентов среднего и малого бизнеса в интервью РИА Новости на форуме Finopolis рассказал руководитель департамента корпоративного цифрового бизнеса - старший вице-президент ВТБ Спартак Солонин.

- Какую роль, на ваш взгляд, играет малый и средний бизнес в цифровой трансформации экономики? Считается, что предприниматели выступают ее драйвером, так как быстрее реагируют на рыночные изменения. С другой стороны, ресурсы на внедрение технологий у них ограничены, что требует постоянного внимания государства.

- Я бы назвал это встречным движением. Государство выступает мощным стимулом цифровой трансформации, создает программы финансирования, выделяет субсидии и гранты на развитие цифровых продуктов, активно переводит свои процессы в онлайн. Малый и средний бизнес служит для него уникальной базой в пилотировании и внедрении новых методов и подходов. За примерами далеко ходить на надо, взять историю цифровизации ФНС. Бизнес же использует любую возможность сократить финансовые и временные издержки, а онлайн-сервисы для взаимодействия с госорганами, поставщиками, заказчиками, клиентами отлично в этом помогают.

Российский финтех стал платформой этого процесса, при этом ведущую роль в нем играют крупные банки. Они сейчас закрывают все основные потребности предпринимателей – от классических банковских услуг до подготовки налоговых деклараций и юридических услуг, рекламы сайта или оформления командировки сотруднику.

В России в принципе высокий уровень цифровизации, мы на несколько лет опережаем в этом многих западных конкурентов. Предприниматели привыкли к приложениям в повседневной жизни и ожидают таких же удобств и скорости от сервисов для бизнеса. Если вызвать такси или заказать еду можно в два клика, то почему нельзя точно так же отправить оригинал договора партнеру? Отсюда формируется потребность в ЭДО (электронный документооборот – ред.), онлайн-бухгалтерии и многих других сервисах. Поэтому в цифровой трансформации важную роль играют все участники – и потребители, и государство, и предприниматели.

- В каких сферах бизнеса внедрение цифровых технологий и сервисов идет быстрее, где этот процесс отстает?

- Многое зависит не столько от отрасли, сколько от заинтересованности клиентов в оптимизации сопутствующих их основному бизнесу сервисов. По сути, на рынке представлены решения для каждой сферы. Конечно, впереди торговля, обслуживание, логистика, кадровые службы, здравоохранение, где первичную обработку запросов, запись, начальную аналитику давно совершают специализированные решения. Сложнее идет внедрение в производственной сфере, где коммуникации больше ведутся в разрезе B2B ("бизнес для бизнеса" − ред.), но и для нее есть интересные решения. В сельском хозяйстве техника с искусственным интеллектом уже не в новинку. Поэтому ключевое значение, на мой взгляд, имеет желание владельца бизнеса перейти на новый технологический уровень. Здесь важно, чтобы отправная точка для подобных изменений была удобна, понятна и безопасна. Такой точкой может стать продвинутый банк.

- Чем он может помочь и какие преимущества получает средний и малый бизнес, инвестируя в цифровые технологии?

- Цифровизация позволяет повысить конкурентоспособность компании, рутинные процессы протекают быстрее, расходы снижаются. Сейчас, когда 100% клиентов пользуются дистанционным банковским обслуживанием, мы уже забыли время, когда предпринимателю надо было ехать в банк, чтобы передать платежку. Сегодня у него нет необходимости иметь в штате бухгалтера, юриста, личного ассистента – для всего этого есть бизнес-сервисы. Однако цифровую трансформацию нельзя рассматривать исключительно как автоматизацию процессов. Она подразумевает изменение стратегии развития бизнеса, системы продаж, управления компанией, командой. Это приводит к радикальным изменениям рынка: еще десять лет назад было сложно представить, что бухгалтер будет "жить" в вашем смартфоне, а на составление юридически грамотного договора потребуется пять минут. Сайты и интернет-магазины можно создать самостоятельно за пару часов по готовым шаблонам, сэкономив бюджет на разработку.

Современный банк – это экосистема, которая позволяет бизнесу экономить время и деньги и одновременно дает новые возможности для развития. Работать наравне с большими корпорациями, где процессы четко выстроены и отлажены. Например, облачные технологии помогают снизить издержки на инфраструктуру: компании могут не содержать собственные сервера для хранения данных, а использовать облачную модель предоставления ПО - SaaS платформы. В свою очередь, CRM-платформы для управления взаимоотношений с клиентами, виртуальные помощники, чат-боты позволяют повысить продажи и улучшать качество сервиса.

Отличие малого бизнеса в том, что только небольшой процент предприятий доживает до своей третьей годовщины, остальные уходят с рынка. Часто это происходит из-за недостатка знаний, опыта ведения бизнеса. И здесь банки тоже могут помочь: мы создаем образовательные программы, оказываем юридическую поддержку. Одному из наших клиентов недавно грозил штраф 200 тысяч рублей. Эксперты сервиса ВТБ "Юрист 24" помогли оптимизировать пакет документов для налоговой и избежать взыскания. За это он заплатил тысячу рублей. Или другой пример – клиент обратился к недобросовестному специалисту, который потерял всю его бухгалтерскую отчетность. Наша "Цифровая бухгалтерия" решила проблему с ее восстановлением, еще и обнаружила налоговые переплаты за предыдущие периоды.

- А что получает банк? Инвестиции в цифровые сервисы очень значительны, а какая отдача?

- В России очень развитый финансовый сектор, высокая конкуренция среди банковских продуктов. Бесплатное открытие счета, бесплатное обслуживание: все это малый и средний бизнес уже привык получать. Конечно, банки хотят зарабатывать на дополнительных сервисах − бухгалтерия, юристы, логистика, HR и так далее. Но для этого сначала надо сформировать клиентскую базу и только потом монетизировать продукт. Нам это уже удается, у нас постоянный рост комиссионных доходов от продажи бизнес-сервисов.

- В развитии цифровой экономики делается на упор на разработку цифровых платформ. В октябре ВТБ запустил новую платформу для обслуживания клиентов среднего и малого бизнеса? Одна из задач платформы – обеспечить удобный переход клиентов банка "Открытие" в ВТБ. Как организован этот процесс?

- Платформа объединила все продукты и сервисы группы ВТБ для предпринимателей. Мы постарались, чтобы эта цифровая экосистема закрывала потребности клиентов на каждом этапе развития. Она, в частности, поддерживает принцип омниканальности, а ее интерфейс может быть настроен под привычки пользователя. Что касается перехода клиентов "Открытия" в ВТБ, нам было особенно важно исключить любые трудности в этом процессе, поэтому команды ВТБ и "Открытия" реализовали полностью бесшовный клиентский путь. Клиенты "Открытия" получают приглашения к переходу в своем онлайн-банке и после принятия условий обслуживания для них открываются новые счета в ВТБ. При этом шаблоны, настройки и продукты переносятся на новую платформу.

- Какие новые возможности появились у клиентов ВТБ, которые уже обслуживались в банке на момент запуска Платформы?

- Технические улучшения позволили заметно повысить функциональность многих сервисов, сделали их удобнее. Мы, в частности, существенно переработали дизайн: видоизменили страницу авторизации и главную страницу, скорректировали инструменты поддержки пользователей, обновили демо-туры.

- В текущей ситуации банки активно переводят свою работу на отечественные ИТ-решения и ПО. Как технологически создавалась платформа? Что делали сами, что взяли с рынка?

- Бизнес Платформа ВТБ полностью состоит из отечественных сервисов. Над ней работала та же команда, что и над предыдущими версиями цифрового банка. Этот опыт помог нам создать стабильное качественное решение полностью на российском программном обеспечении. ВТБ первым попал под самые жесткие санкции, поэтому мы раньше всех среди российских банков начали переписывать ПО, которое раньше покупали у иностранных компаний. Наша платформа − это импортозамещенный продукт, она может работать со всеми операционными системами, в том числе отечественными, чем не могли похвастаться западные программные комплексы.

В России отличная ИТ-школа, и уровень отечественных разработок в области финтеха очень высок. Любой крупный универсальный банк РФ − это финтех-организация, где есть и финансы, и ИТ-составляющая. И наши ребята делают очень качественные продукты, которые ценятся во всем мире, поэтому у нас не было никаких проблем с переходом на отечественное ПО.

- Какие у вас планы по развитию Бизнес Платформы ВТБ? Какие новые функции и сервисы разрабатываете для пользователей?

- Мы сфокусированы на улучшении клиентского пути, поддержке пользователей и персонализации сервиса. Сокращая количество действий, необходимых для выполнения операции, мы упрощаем бизнесу массу ежедневных рутинных задач. Это касается простого и понятного интерфейса, улучшения навигации, удобного поиска.

Сейчас 74% обращений в чате интернет-банка и 82% − в чате мобильного приложения обрабатываются автоматически чат-ботом. Планируем интеграцию с различными мессенджерами, где удобно общаться клиентам. Помимо этого, мы продолжаем активно развивать сервис, с помощью которого пользователи могут управлять своими счетами в разных банках.

Мы серьезно будем развивать небанковские сервисы. До конца года запустим собственное бухгалтерское решение – с ним можно будет работать непосредственно в интерфейсе интернет-банка без необходимости установки сторонних программ.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > ria.ru, 10 ноября 2023 > № 4537093 Спартак Солонин

Второй год подряд ведущая российская фармацевтическая компания «Биннофарм Групп» входит в рейтинг лучших работодателей России 2023 года по версии журнала Forbes. Всего в рейтинге отмечено 125 компаний.

С 2022 года методология расчета была скорректирована с учетом растущей актуальности ESG-повестки. Участники оценивались по основным элементам этой аббревиатуры: «E» — Environment (экология), «S» — Social (сотрудники и общество) и «G» — Governance (корпоративное управление). Участники распределялись по четырем группам: «Платина», «Золото», «Серебро» и «Бронза».

Компания «Биннофарм Групп» получила золотой статус в категориях рейтинга «сотрудники и общество» и «корпоративное управление».

Татьяна Федченко, директор по персоналу и организационному развитию «Биннофарм Групп»:

«”Биннофарм Групп” в этом году исполнилось три года и уже второй год подряд мы входим в рейтинг лучших работодателей Forbes. Мы благодарны за высокую оценку, но также и очень гордимся проделанной работой. Сегодня в компании на разных площадках трудится более четырех тысяч сотрудников, и за довольно короткий период нам удалось объединить их не только в единую компанию ”Биннофарм Групп”, но и создать прозрачные и комфортные условия труда, погрузить в корпоративную культуру, вдохновить на участие в благотворительных, спортивных и экологических мероприятиях. Хочу еще раз подчеркнуть, что развитие человеческого капитала остается основным принципом “Биннофарм Групп”. Мы продолжим развивать это направление и стремиться к лидерству».

Правительство РФ продлило упрощенный порядок регистрации противовирусных препаратов до 2025 года, сообщает ТАСС.

«В России продлевается процедура ускоренной регистрации лекарств и получения разрешительных документов на использование ряда противовирусных препаратов до 1 января 2025 года. Упрощенная процедура позволяет получить все необходимые документы для введения в оборот медицинских препаратов в максимально короткие сроки, обеспечить стабильные поставки лекарств в медицинские организации», — говорится в сообщении Минздрава.

Также до 1 января 2025 года продлевается действие уже выданных временных регистрационных удостоверений и разрешений на применение противовирусных препаратов, не зарегистрированных в РФ. «Кроме того, до 1 января 2025 года не будут меняться предельные отпускные цены, установленные на ряд противовирусных лекарств из списка жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов (ЖНВЛП)», - отметили в министерстве.

Как напомнили в пресс-службе Минздрава России, правительство утвердило упрощенный порядок регистрации препаратов в апреле 2020 года из-за распространения ковида.

Комбинация иммунотерапевтических препаратов дурвалумаб и тремелимумаб компании «АстраЗенека» зарегистрирована в России в качестве терапии первой линии у взрослых пациентов с нерезектабельным или метастатическим гепатоцеллюрным раком (ГЦР). Такое решение Министерство здравоохранения Российской Федерации приняло на основании результатов исследования III фазы HIMALAYA.

Согласно исследованию III фазы HIMALAYA комбинация дурвалумаба и тремелимумаба продемонстрировала клинически значимое увеличение медианы общей выживаемости (16,4 против 13,8 месяца), а также 3-летней (30,7 против 19,8 месяца) и далее 4-летней (25,12 против 15,1 месяца) общей выживаемости у пациентов с неоперабельным и распространенным ГЦР, не являющихся кандидатами на логорегионарное лечение и не получавших ранее системную терапию.

При этом комбинированная иммунотерапия препаратами дурвалумаб и тремелимумаб не привела к увеличению нежелательных явлений, связанных с лечением, в сравнении с сорафенибом (75,8% против 84,8%). Частота отмены терапии в связи с развитием нежелательных явлений на фоне применения комбинированного лечения была ниже в сравнении с группой сравнений (8,2% против 11%).

Гепатоцеллюлярный рак — наиболее часто встречающаяся опухолевая патология печени. ГЦР — 6-й по распространенности рак в мире, с более чем 900 000 новых случаев заболевания ежегодно. ГЦР также занимает 3-е место по смертности от онкологических заболеваний во всем мире6 и 2-е место среди злокачественных новообразований с наименьшей вероятностью излечения.

Несмотря на то, что в России ГЦР не относится к онкопатологии с высокой заболеваемостью и находится только на 11-м месте по данному показателю, как и во многих странах, заболеваемость ГЦР среди россиян неуклонно растет.

Территориальный орган Росздравнадзора по Москве и Московской области закрыл клинику группы компаний «Спасение», в которой за последний год скончалось 5 человек, сообщается в Телеграм-канале Росздравнадзора. В отношении учредителей и работников расследуется уголовное дело по незаконному использованию инертного газа ксенон.

В ходе контрольных мероприятий эксперты Росздравнадзора выявили многочисленные нарушения обязательных лицензионных требований, а также нарушения в оказании медицинских услуг.

В частности, в клинике было выявлено и изъято большое количество запрещенных в Российской Федерации лекарственных препаратов неизвестного производителя, которые активно применялись в лечении пациентов. На момент проверки в медучреждении находились пациенты в состоянии алкогольного и наркотического опьянения и только один врач, который так и не смог предоставить каких-либо пояснений по состоянию больных, курсу их лечения и назначений лекарственных препаратов.

По завершении надзорных мероприятий из клиники эвакуировали 36 пациентов, 6 из которых находились в критическом состоянии. Прибывшим врачам удалось их спасти.

На сегодняшний день московская Клиника ООО «Гармония Медикал», расположенная на ул. Цурюпы, д. 1, стр. 6 закрыта и опечатана сотрудниками Следственного комитета.

Президент Объединенных Арабских Эмиратов Его Высочество шейх Мухаммед бен Заед Аль Нахайян высоко оценил сохранение и развитие ислама в современной России, о чем заявил на встрече с первым заместителем председателя Духовного управления мусульман РФ доктором Дамиром Мухетдиновым.

«Когда я увидел на видео Московскую Соборную мечеть и огромное количество мусульман, молящихся в ней и вокруг нее, я плакал», - сказал он, обращаясь к представителю российского мусульманств. Лидер ОАЭ также сообщил, что считает Президента России Владимира Путина своим другом и выразил желание посетить Дербент, чтобы увидеть его мусульманские святыни своими глазами.

В ходе беседы отмечалось, что шейх Мухаммед бен Заед поддерживает курс Владимира Путина в сохранении традиционных, в том числе, семейных ценностей. «Мухаммед бен Заид Аль Нахайян добавил, что россияне должны беречь своего лидера и ценить его труды на благо своей Родины», - сказал муфтий Дамир Мухетдинов.

Ислам на территорию современной России пришел еще во времена сподвижников Пророка (мир ему и благословение Всевышнего) через Дербент, где и поныне сохраняются захоронения сахабов. Доктор Дамир Мухетдинов преподнес шейх Мухаммеду бен Заеду копию листа Благородного Корана из собрания Института восточных рукописей РАН.

Один из древнейших рукописных списков Корана в мире относится к концу I – началу II века по Хиджре и был создан на территории современного южного Ирака, был перевезен в Узбекистан и впоследствии попал в Россию, где бережно хранится с тех пор.

Стоит отметить, что главная мечеть России приняла участников XXI Московского международного конкурса чтецов Корана, который в 2023 году проходит при поддержке одного из крупнейших вузов Объединенных Арабских Эмиратов – Университета гуманитарных наук имени Мухаммеда бен Заеда.

Ученые получили доступный ажурный углеродный сорбент для поглощения нефти

Исследователи из Центра новых химических технологий ФИЦ «Институт катализа им. Г. К. Борескова СО РАН» получили углеродный материал с ячеистой структурой, или углеродную пену, для эффективного поглощения нефти с поверхности воды. Его эффективность — минимум вдвое выше, чем у существующих сорбентов. Преимущества материала — возможность использовать в качестве сырья для его производства отходы нефтепереработки, а также простой синтез, который проводят при атмосферном давлении без добавления пенообразователей.

Углеродный материал с ячеистой структурой (углеродная пена, пеноуглерод) сочетает в себе присущую углероду в отсутствие воздуха высокую термическую и химическую стойкость, а благодаря «ажурности» трехмерной структуры — низкую плотность и высокоразвитую внешнюю поверхность. Углеродная пена имеет упорядоченную структуру ячеек, которая хорошо видна невооруженным взглядом. Размер ячеек, плотность, прочность и другие характеристики пеноуглерода можно варьировать в зависимости от используемого сырья и метода синтеза. Благодаря набору уникальных свойств, пеноуглерод используют в медицине, авиа- и ракетостроении, строительстве.

Ученые Центра новых химических технологий ИК СО РАН создали пеноуглерод на основе пропан-бутановой смеси. Они получили суперлегкий материал как закрытой, так и открытой ячеистой структуры плотностью 0,02 г/см3. Он состоит из чистого углерода, без каких-либо примесей. Исследования показали, что в качестве сырья для его производства можно использовать различные тяжелые нефтяные фракции, в том числе отходы нефтепереработки.

«Мы взяли техническую пропан-бутановую смесь — один из товарных продуктов нефте- и газопереработки. Методом пиролиза из этих газов получают алкены, а образующиеся при этом жидкие пиролизные смолы становятся побочным нежелательным продуктом. В нашем процессе жидкие продукты пиролиза углеводородных газов являются продуктом целевым — предшественником пеноуглерода. Если развивать технологию, то пеноуглерод можно будет получать в промышленных масштабах, вторично используя многотоннажные технические отходы, и он будет доступным», — рассказывает один из авторов исследования, младший научный сотрудник отдела каталитических превращений ЦНХТ ИК СО РАН Евгения Александровна Райская.

Полученный пеноуглерод имеет такую степень чистоты, что его можно использовать в медицине, но ученые сосредоточились на экологическом приложении материала — сорбции нефти и нефтепродуктов с поверхности воды. Разливы нефти — серьезная проблема для окружающей среды, они постоянно случаются по всему миру в разных объемах. Например, один из крупнейших разливов случился в 2022 году в США — в воду попало 14 тысяч баррелей нефти, или 1,9 тысяч тонн.

«Углеродная пена — очень эффективный сорбент. Нефть заполняет большой внутренний объем материала, а низкая плотность и гидрофобность обеспечивают длительную плавучесть такого пеноуглерода на поверхности воды. Высокая химическая и структурная однородность полученной углеродной пены обеспечивает хорошую термостойкость и регенерируемость сорбента. После использования пеноуглерод с абсорбированной нефтью прокаливают на воздухе при температуре до 550 ? — основная часть нефти сгорает, а материал можно использовать снова. Наша пена выдерживает десятки таких циклов при извлечении из воды нефти, бензина и дизельного топлива», — говорит Евгения Райская. Сорбционная емкость материала очень высока: 1 грамм сорбента способен впитать 20 граммов нефти, в то время как традиционные сорбенты способны поглотить не более 10 граммов.

Еще одно приложение, где можно использовать пеноуглерод — катализ. Материал не только термостойкий, но и устойчивый к кислотам. Он работает в агрессивных средах и не разрушается даже при выдержке в концентрированной серной кислоте. Кроме того, структура углеродной пены обеспечивает низкое сопротивление движению высокоскоростных потоков, что важно для уменьшения времени контакта и повышения селективности в многостадийных каталитических реакциях.

Пеноуглерод различного строения как новый материал появился в 1970-х годах. С тех пор группы ученых из разных стран разрабатывают свои способы получения углеродной пены и изменения ее свойств. По словам соавтора работы, ведущего научного сотрудника отдела каталитических превращений ЦНХТ ИК СО РАН кандидата химических наук Ольги Борисовны Бельской, методов синтеза углеродной пены и видов сырья для нее очень много.

Синтез углеродной пены в Центре новых химических технологий ИК СО РАН проводят в две стадии при атмосферном давлении без добавления вспенивателей. Сначала пропан-бутановую смесь нагревают при 850 ? для образования пиролизных смол — полиароматических молекул. В определенных условиях происходит конденсация этих молекул и их определенная ориентация с образованием так называемой мезофазы. Она и становится предшественником пеноуглерода.

На следующей стадии — вспенивании – углеводородные цепочки, связывающие полиароматические слои, отрываются, и образуются газовые пузыри.

«Слои становятся подвижными и обволакивают эти пузыри. Этот процесс можно сравнить с образованием мыльной пены. Вспенивание происходит при высокой температуре и сопровождается карбонизацией. В общем, формирование мезофазного предшественника, содержащего одновременно газо- и структурообразующие компоненты, — это ключевая стадия технологии», — объясняет Ольга Бельская.

Ученая отмечает, что мезофазный предшественник необходимого состава можно получить не только из пропан-бутановой смеси, но и из других углеводородных фракций (в том числе побочных продуктов производств), где есть поликонденсированные ароматические молекулы. Это открывает перспективы для масштабирования синтеза пеноуглерода.

Пресс-служба ИК СО РАН

В Китае обсудили вопросы экологии

В Хух-Хото (Китай, автономный регион Внутренняя Монголия) состоялась Международная конференция «Экологическая среда и зеленое развитие на Евразийском континенте».

Организаторы конференции — Международный союз ученых «Belt and Road» (B&R, «Один пояс — один путь»), Институт географии и исследования природных ресурсов Академии наук Китая, Университет финансов и экономики АР Внутренняя Монголия, исследовательские центры Китайского общества природных ресурсов и Китайского общества экологической экономики. В числе соорганизаторов конференции — Байкальский институт природопользования СО РАН (Улан-Удэ) и Институт географии им. В. Б. Сочавы СО РАН (Иркутск).

На конференции обсуждались следующие вопросы: ресурсы Евразийского континента и международное сотрудничество по их рациональному использованию; строительство евразийских транспортных коридоров и международных логистических сетей; направления международного сотрудничества в области социально-экономического и экологического развития на Евразийском континенте; теория и практика урбанизации и создания «зеленой» и низкоуглеродной среды обитания на Евразийском континенте; предотвращение рисков и контроль экологической обстановки на Евразийском континенте в условиях глобального изменения климата; информатизация на Евразийском континенте и совместные инновации в информационной сети; сотрудничество и координация между инициативой "B&R" и Евразийским экономическим союзом, а также между другими национальными стратегиями; инновации и международное сотрудничество в рамках Международного союза ученых "B&R".

В конференции участвовала представительная делегация Сибирского отделения РАН: заместитель председателя СО РАН, директор Иркутского филиала СО РАН академик Игорь Вячеславович Бычков; научный руководитель БИП СО РАН, академик Арнольд Кириллович Тулохонов; директор ИГ СО РАН кандидат географических наук Игорь Николаевич Владимиров; директор Международного научного центра СО РАН по проблемам трансграничных взаимодействий, заведующий Центром стратегического анализа и планирования Института экономики и организации промышленного производства СО РАН доктор экономических наук Вячеслав Евгеньевич Селиверстов.

Дальневосточное отделение РАН было представлено на конференции руководством Тихоокеанского института географии ДВО РАН и Института водных и экологических проблем ДВО РАН.

На пленарных заседаниях прозвучали следующие доклады: «Новая модель развития и трансграничных взаимодействий стран и регионов Северной Азии: синергия экономики, экологии и науки» (В. Н. Пармон, В. Е. Селиверстов); «“Степной путь” в сфере международных транспортных коридоров и интересов России, Китая и Монголии: риски и перспективы» (А. К. Тулохонов); «Основы, методы и технологии цифрового мониторинга и прогноза экологической ситуации Байкальской природной территории» (И. В. Бычков); «Новый импульс для азиатской России: источники и инструменты развития» (доктор экономических наук Никита Иванович Суслов, академик Валерий Анатольевич Крюков); «Сибирь как уникальный регион в географическом пространстве России» (И. Н. Владимиров); «Целесообразность использования байкальской воды в экономическом коридоре «Китай — Монголия — Россия» (доктор географических наук Леонид Маркусович Корытный).

В рамках конференции также прошло специальное заседание Международного союза ученых «Один пояс — один путь», на котором в его руководящие органы были избраны В. Н. Пармон, И. В. Бычков, В. А. Крюков, А. К. Тулохонов и В. Е. Селиверстов.

ИЭОПП СО РАН

ФГБУ «ВНИИЗЖ» приняло участие в 45-м заседании Межправительственного совета СНГ по сотрудничеству в области ветеринарии

8-9 ноября 2023 года в г. Ташкент (Республика Узбекистан) состоялось 45-е заседание Межправительственного совета по сотрудничеству в области ветеринарии. В заседании приняли участие полномочные представители Республики Беларусь, Республики Казахстан, Кыргызской Республики, Российской Федерации, Республики Таджикистан, Республики Узбекистан, а также представители Евразийской экономической комиссии и Исполнительного комитета СНГ. Состав российской делегации был представлен сотрудниками Министерства сельского хозяйства и специалистами подведомственных Россельхознадзору ФГБУ «ВНИИЗЖ» и ФГБУ «ВГНКИ».

Повестка заседания совета включала широкий спектр вопросов, касающихся обеспечения эпизоотического благополучия в государствах – участниках СНГ и своевременной нотификации инфекционных заболеваний животных. Представителями делегаций была озвучена информация об эпизоотической ситуации в государствах – участниках СНГ в 2018-2023 годах и реализации принятых странами комплексов совместных действий в области ветеринарии.

Заместитель директора ФГБУ «ВНИИЗЖ» Илья Чвала представил информацию о реализации в 2022-2023 годах комплекса совместных действий по профилактике и борьбе с бешенством животных и комплекса совместных действий по профилактике и борьбе с гриппом птиц и ньюкаслской болезнью.

Заведующий Референтной лаборатории диагностики ящура ФГБУ «ВНИИЗЖ» Виктор Никифоров выступил с докладом о реализации комплекса совместных мер по профилактике и борьбе с ящуром на период до 2025 года. Сотрудники ФГБУ «ВГНКИ» Сеидфатима Борунова и Светлана Яцентюк проинформировали участников совещания о реализации комплекса совместных действий по обеспечению биологической безопасности генетического материала при воспроизводстве сельскохозяйственных животных.

Ученые отметили необходимость дальнейшего развития научного сотрудничества между странами, подготовки специалистов и оперативного направления проб биологического материала для комплексного анализа в ФГБУ «ВНИИЗЖ». Оперативное выявление и идентификация биологических угроз являются залогом их эффективного устранения.

Реализация решений, принятых по итогам проведенного обсуждения, будет способствовать углублению межгосударственного взаимодействия в области ветеринарии на пространстве СНГ.

Очередное заседание Межправительственного совета по сотрудничеству в области ветеринарии намечено провести во втором полугодии 2024 года в Туркменистане в очном формате.

Состоялся еще один аукцион по квотам добычи краба с инвестиционными обязательствами: в госбюджет должно поступить более 6,6 млрд рублей

В соответствии с приказом Росрыболовства состоялся электронный аукцион по продаже права на заключение договора о закреплении и предоставлении доли квоты добычи крабов в инвестиционных целях в Дальневосточном рыбохозяйственном бассейне.

На торги был выставлен один лот с начальной ценой более 3,68 млрд руб. (доли квот колючего краба в Южно-Курильской зоне, волосатого четырехугольного краба и краба-стригуна бэрди в Камчатско-Курильской подзоне, равношипого краба в центральной части Охотского моря).

Победителем аукциона стало ООО «Амуррыбпром»

с предложением более 6,62 млрд руб. После поступления от победителя аукциона доплаты (разницы между задатком и окончательной стоимостью предмета аукциона) сумма будет перечислена в федеральный бюджет.

Кроме того, предприятия обязано построить краболовное судно на российских верфях.

Аукцион проходил на электронной площадке АО «Российский аукционный дом».

К аукциону было допущено пять рыбохозяйственных предприятий, в торгах участвовали три из них.

Информация об итогах аукциона размещена на официальных сайтах: http://www.torgi.gov.ru; https://lot-online.ru и http://www.fish.gov.ru (в разделе «Аукционы»).

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

О рождении нового запаса лососей: на рыборазводных заводах Сахалина идет инвентаризация икры для дальнейшего воспроизводства

В Сахалинской области идет ежегодная проверка лососевых рыборазводных заводов с целью инвентаризации икры тихоокеанских лососей, которую закладывают для дальнейшего воспроизводства запаса, в том числе для товарной аквакультуры.

Контрольные мероприятия проводят межведомственные комиссии с октября по январь: фактическое количество живой икры на рыбоводных заводах определяется путем пересчета 100% икры каждой заложенной на инкубацию партии (применяется весовой метод).

К 9 ноября проведено 103 выездных проверки, подтверждено наличие 524,3 млн штук живой икры, в том числе инкубируемой в целях искусственного воспроизводства – 188,6 млн шт, в товарной аквакультуры – 335,7 млн штук.

После инвентаризации икру перенесут на «выклев» в питомные каналы, вертикальные или «флотационные» аппараты и будут выдерживать до поднятия малька на «плав».

После молодь отправится в бассейны или пруды, где в течение 1-3 месяцев будет расти до плановой навески: горбуши – 0,28 гр, кеты – 0,7/1,5 грамма.

Итог выращивания — выпуск молоди лососевых в реки Сахалинской области в мае–июле месяце 2024 года.

К концу января все ЛРЗ региона будут проинспектированы.

Справочно:

Сахалинская область обладает исключительными условиями для широкомасштабного развития аквакультуры тихоокеанских лососей — искусственного воспроизводства и товарной пастбищной аквакультуры.

В регионе построено 77 рыбоводных предприятий, в том числе 69 рыбоводных завода (ЛРЗ) и 8 цехов (ЛРЦ), для осуществления товарной пастбищной аквакультуры, предоставлено 45 рыбоводных участков (акватория рек, озер).

Производственная мощность рыбоводных заводов по выпуску молоди тихоокеанских лососей заактирована в объеме 1,623 млрд штук.

К 09 ноября 2023 года собрано и заложено на инкубацию почти 1,35 млрд штук икры тихоокеанских лососей, в том числе: горбуши – 155,35 млн шт; кеты – более 1,19 млрд шт; кижуча – 870 тыс. шт; симы – 130 тыс. штук.

Закладка икры кеты продолжается на островах Итуруп и Кунашир.

В 2022 году на инкубацию собрано и заложено почти 1,46 млрд штук икры тихоокеанских лососей.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Центр системы мониторинга рыболовства и связи обновил форму заявления на выдачу разрешений на вылов через ЕПГУ

На портале «Госуслуги» обновлена форма заявления на получение разрешений на добычу (вылов) водных биологических ресурсов, а также внесению в них изменений. Новый функционал предусматривает возможность получения разрешения с указанием рыболовного участка, ранее предоставленного заявителю в пользование, возврат заявления на доработку.

При указании условий добычи водных биологических ресурсов заявитель (юридическое лицо или индивидуальный предприниматель) может выбрать один или несколько рыболовных участков, предоставленных ему в пользование по договору.

Заполнение данных о рыболовных участках осуществляется с применением регулярно обновляемого справочника рыболовных участков. Эта опция упрощает заполнение и позволяет избежать ошибок и опечаток при вводе данных на экранных формах.

Информация о выбранных заявителем рыболовных участках отражается в получаемом разрешении на добычу (вылов) водных биологических ресурсов. Таким образом, исключается необходимость предоставления дополнительных документов, подтверждающих его право на добычу (вылов) водных биологических ресурсов на данном участке.

В случае если при проверке заявления будут выявлены некорректные или неактуальные данные оно будет возвращаться на доработку в личный кабинет портала «Госуслуги».

В подробной инструкцией можно ознакомиться на сайте ЦСМС.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Подведены итоги реализации социально значимых проектов, поддержанных Фондом президентских грантов

Состоялось заседание Координационного комитета по проведению конкурсов на предоставление грантов Президента на развитие гражданского общества. На мероприятии рассмотрен отчёт об оценке результатов проектов, профинансированных Фондом президентских грантов и завершившихся в 2022 году, а также определены сто лучших из них.

Оценка результатов проектов и полученного социального эффекта организуется ежегодно. В 2023 году она проходила уже в пятый раз: публичной оценке подлежали четыре тысячи инициатив, на реализацию которых в 2019–2022 годах были выделены гранты и которые завершились до конца 2022 года. Проекты получили более 29 тысяч оценок и почти десять тысяч комментариев от независимых экспертов, представителей федеральной и региональных общественных палат, органов исполнительной власти, некоммерческих организаций, граждан с активной жизненной позицией и благополучателей.

По итогам проведённой оценки 85 процентов инициатив признаны реализованными успешно. Из их числа Координационный комитет выбрал 100 лучших. Ознакомиться с проектами, в том числе и за прошлые годы, можно на сайте оценка.гранты.рф.

Всего с 2017 года стартовали более 40 тысяч проектов социально ориентированных некоммерческих организаций. Это инициативы, поддержанные по итогам 16 проведённых Фондом президентских грантов конкурсов, а также других смотров, организованных по модели фонда и с использованием предоставленных им средств. Общий бюджет этих проектов достиг 125 миллиардов рублей.

Кроме того, Координационный комитет определил условия софинансирования Фондом президентских грантов в 2024 году поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций, оказываемой исполнительными органами субъектов Российской Федерации (региональными операторами) на конкурсной основе. Принятый документ опубликован на официальном сайте фонда. Регионы могут подать заявки на получение грантовых средств до 28 декабря 2023 года.

Диагноз для дома: формируется единая система технического учета жилого фонда

На состоявшемся в Совете Федерации (СФ) РФ заседании круглого стола была рассмотрена тема «О формировании системы технического учета жилищного фонда: проблемы и пути их решения». Открывая мероприятие, заместитель председателя Комитета СФ по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Александр Высокинский напомнил, что в «Стратегии развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства РФ на период до 2030 года с прогнозом до 2035 года» указано, что в настоящее время в стране отсутствует единая система технического учета жилищного фонда. В то же время от достоверности исходных технических данных зависит эффективность планирования и реализации проектов строительства и капитального ремонта жилья, расселения аварийного жилищного фонда, благоустройства жилых кварталов, модернизации систем и объектов коммунальной инфраструктуры.

Сенатор сообщил, что при подготовке мероприятия были опрошены органы власти субъектов РФ. Исследование показало, что инвентаризация, техническое обследование объектов жилищного фонда могут осуществляться множеством аккредитованных организаций за плату, размер которой не регулируется. В результате происходят дублирование и искажение сведений в информационных системах, отказ собственников многоквартирных домов от платных услуг по проведению технического мониторинга и актуализации домового технического паспорта, проведение управляющими организациями визуальных осмотров и размещение недостоверной информации в системах. Кроме того, по словам парламентария, отсутствует синхронизация данных технического учета между федеральными и региональными информационными системами, что приводит к снижению эффективности планирования и реализации программ и проектов.

Александр Высокинский также отметил фактически полное отсутствие технического учета объектов частного жилищного фонда, из-за чего, к примеру, возникла проблема приобретения за счет средств материнского капитала жилых помещений, непригодных для проживания. По его словам, размещаемые в информационных системах сведения о техническом состоянии частных домов не отвечают требованиям полноты и достоверности, а органы власти не могут по своей инициативе провести их инвентаризацию и обследование, поскольку признание индивидуального дома непригодным для проживания возможно только по обращению заявителя.

Между тем, как отмечалось на заседании, еще в 2016 году Счетная палата (СП) РФ указывала, что фактическое отсутствие единой системы технического учета жилого фонда в России препятствует реализации региональных программ капремонта. В 2019 году СП РФ было организовано экспертно-аналитическое мероприятие «Анализ хода реализации региональных программ по проведению капитального ремонта общего имущества многоквартирных домов». Тогда были выявлены две основные проблемы — организация государственного учета жилищного фонда и достоверность определения технического состояния многоквартирных домов (МКД). По результатам проверки исполнения законодательства и решений по вопросам организации проведения капремонта общего имущества в МКД правительству РФ в соответствии с поручением главы государства необходимо было обеспечить создание системы технического учета жилищного фонда.

О работе, проводимой в этом направлении, рассказала заместитель директора Департамента стратегических проектов Минстроя России Анна Огурцова, напомнившая, что государственный учет жилищного фонда включает в себя несколько составляющих, в том числе учет прав собственности, стоимостных показателей, технический и статистический учет. В советское время все эти составляющие были сконцентрированы в органах БТИ. Сейчас права собственности и стоимостные показатели учитывает Росреестр, статистический учет ведется по данным органов местного самоуправления, а вот блок технического учета, по словам Анны Огурцовой, «совсем провалился»: у него нет ни достаточного регулирования, ни единой базы.

Чтобы ликвидировать этот пробел, Минстрой России предлагает опереться на данные, загружаемые в Государственную информационную систему жилищно-коммунального хозяйства (ГИС ЖКХ). С этой целью намечено внести коррективы в паспорт жилого дома, в котором будут аккумулироваться данные от разных поставщиков информации. Из Единого государственного реестра недвижимости планируется получать учет прав, кадастровые номера, стоимостные характеристики, общие характеристики МКД, технические планы домов и жилых помещений. По новым объектам намечено обеспечить интеграцию с Единой информационной системой жилищного строительства и получать прямо от застройщиков технические характеристики новостроек и инструкции по эксплуатации МКД. Регионы смогут поставить в систему данные технических обследований МКД. Органы местного самоуправления будут предоставлять данные о площадных характеристиках МКД и о проживающих в них гражданах, а также о признании домов аварийными. Организации, осуществляющие управление МКД (управляющие компании, ТСЖ), могут вносить в паспорта домов результаты сезонных осмотров жилья, итоги проведенных текущих ремонтов и капремонта по спецсчетам, паспорта готовности к осенне-зимнему периоду, а также данные об обращениях граждан по различным инцидентам, происходящим в доме, чтобы сформировалась полная картина технического состояния отдельных элементов, например, сетей. Операторы капремонта станут поставщиками информации о результатах проведенных работ, а ресурсоснабжающие организации — об объемах потребления ресурсов и об установленных приборах учета.

При этом, по словам замдиректора департамента Минстроя России, возникла проблема: вроде бы и поставщики информации есть, и обязанности ее поставки у них имеются, но вот данные, которые они сообщают, либо не полные, либо противоречивые. Например, о площади мест общего пользования могут давать данные разные поставщики информации — и Росреестр, и муниципалитет, и управляющая компания, и все эти сведения об одном и том же объекте могут оказаться разными. Поэтому нужна система верификации данных. И в предлагаемой министерством концепции этим могла бы, по мнению Анны Огурцовой, заняться публично-правовая компания «Фонд развития территорий».

Данные о 952 894 домах размещены в настоящий момент в ГИС ЖКХ

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №42 10.11.2023

Разнообразное меню: за счет средств ИБК в России уже построено 53 инфраструктурных объекта

Итоги реализации в 2023 году федерального проекта «Инфраструктурное меню» обсудили на днях в Совете Федерации РФ. В парламентском совещании принял участие первый заместитель главы Минстроя России Александр Ломакин. В ходе своего выступления он призвал представителей регионов уделять особое внимание своевременному строительству объектов инфраструктуры, так как процесс возведения и реконструкции объектов напрямую влияет на экономическую ситуацию в субъектах РФ, создает новые рабочие места, стимулирует жилищное строительство и в результате повышает комфорт жизни граждан.

По его данным, на текущий момент регионами за счет средств инфраструктурных бюджетных кредитов (ИБК) введено в эксплуатацию 53 объекта. «Только за 2023 год благодаря реализации проектов с привлечением ИБК построено почти 5 млн квадратных метров жилья, создано порядка 24,5 тыс. новых рабочих мест, привлечено 499,3 млрд рублей», — подчеркнул первый заместитель министра строительства и ЖКХ РФ.

Александр Ломакин также напомнил, что в этом году по поручению главы государства в стране был запущен механизм специальных казначейских кредитов, благодаря которому в шести регионах уже вышли на маршруты около 100 новых автобусов. Еще примерно 6 тыс. машин должны быть поставлены в регионы до 1 февраля 2024 года, для чего субъектам необходимо своевременно заключать контракты с производителями общественного транспорта.

Еще один инструмент «Инфраструктурного меню» — средства Фонда национального благосостояния на модернизацию коммунальной инфраструктуры. С их помощью в 76 регионах сейчас реализуется 238 проектов.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №42 10.11.2023

Посадка на грунт: Курильские острова стали еще доступнее

Одна из задач, поставленных главой государства перед правительством на недавнем VIII Восточном экономическом форуме, состоит в разработке комплексного плана мероприятий по развитию воздушных перевозок внутри Дальневосточного региона, включающего в себя не только модернизацию действующих и возведение новых аэропортов, но и восстановление и строительство бетонных и грунтовых посадочных площадок. Благодаря внесению в своды правил ряда поправок, направленных на снижение избыточных требований для малых аэропортов и посадочных площадок, сделать это будет намного проще, чем прежде. Как рассказала главный эксперт проекта Службы ГЭП по объектам транспортного и гидротехнического назначения Главгосэкспертизы России Алла Клюева, с учетом последних изменений в техрегулировании воздушного транспорта требования к посадочной площадке стали гораздо ниже, чем к аэродрому и аэропортовому комплексу. «Поэтому для многих удаленных территорий России, в том числе для обеспечения транспортной доступности островов Курильской гряды, это оптимальный выход», — считает эксперт.

Подтверждением ее слов может служить применение в проектах строительства посадочных площадок на островах Парамушир и Шикотан норм нового свода правил (СП) 511.1325800.2022 «Посадочные площадки. Правила проектирования», утвержденного Минстроем России в апреле 2022 года. Все элементы посадочных площадок на этих островах будут грунтовыми, за исключением перрона из железобетонных плит на Парамушире, предназначенного для стоянки двух воздушных судов. В 2023 году оба эти проекта с покрытием облегченного типа получили положительные заключения Главгосэкспертизы.

На Парамушире новая посадочная площадка класса «Е» по вышеназванному СП появится на месте построенного еще в прошлом веке старого вертодрома. Она будет состоять из двух полос шириной 30 метров — летной и взлетно-посадочной, длина которых составит, соответственно, 805 и 625 метров. Их соединит рулежная дорожка длиной 47,35 метра и шириной 9 метров. Пропускная (номенклатурная) способность терминала на Парамушире составит 35 пассажиров в час (или свыше 6 000 пассажиров в год).

В отличие от Парамушира посадочная площадка такого же класса на Шикотане запроектирована с нуля: раньше инфраструктуры для малой авиации здесь вообще не было. Размеры летной и взлетно-посадочной полос здесь немного больше — 850×50 и 730×21 метр соответственно. На перроне с грунтовым покрытием поместятся два воздушных судна. При этом расчетная пропускная способность площадки составит 20 пассажиров в час с учетом прогноза перевозок вертолетом Ми-8 с интенсивностью около 70 вылетов в год и 18 пассажиров в час — на рейсах самолета DHC-6-400 с интенсивностью 300 взлетов/посадок ежегодно.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №42 10.11.2023

В числе Лучших в Костромской области ведется активная работа по реализации программы «Чистая вода»

Вице-премьер России Марат Хуснуллин отметил, что с начала года наибольшее количество объектов в рамках федеральной программы «Чистая вода» построено и реконструировано в Архангельской, Брянской и Костромской областях.

Питьевая вода в Костромской области отличается высоким содержанием железа, что отрицательно сказывается на здоровье людей. Эта застарелая проблема сейчас решается посредством федеральной программы нацпроекта «Жилье и городская среда». По инициативе губернатора Сергея Ситникова обеспечение граждан качественной питьевой водой стало одним из приоритетных направлений деятельности администрации области. С 2020 года в рамках программы в регионе было построено и реконструировано 18 объектов водоснабжения, благодаря чему соответствующую нормативам воду получили около 60 тыс. человек. Особенно значительный объем работ выполнен в текущем году.

В небольшом старинном городе Чухломе, входящем в перечень исторических городов России, завершена модернизация системы водоснабжения. В рамках проекта отремонтированы четыре скважины, пробурены две новые, в здании насосной станции установлено современное автоматизированное оборудование, запущена станция водоочистки, где вода проходит три этапа очистки: обезжелезивание, умягчение и осветление. В городе проложено более 7 км новых водопроводных сетей, установлены резервуары чистой воды. Новое оборудование, смонтированное в системе водоснабжения, позволяет городу экономить около 100 тыс. литров воды, которые раньше расходовались на промывку фильтров. Стоимость работ немного превысила 130 млн рублей, выделенных из бюджетов трех уровней.

В области завершено также строительство станций водоподготовки в пос. Сухоногово и Сущево, реконструирована система водоснабжения в пос. Кадый, выполнена реконструкция водопровода в с. Николо-Шанга. В финальной стадии находится реконструкция системы водоснабжения в городе Солигаличе, где построено здание водоподготовки, установлены два резервуара чистой воды, на десяти участках, где центрального водоснабжения раньше не было, проложено более 5 км труб водопровода.

В 2024 году работа по реализации программы «Чистая вода» будет продолжена.

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №42 10.11.2023

Эффект домино: каскадные проблемы в строительстве и их решение

В строительстве каждый процесс, начиная от чертежа и заканчивая финальным слоем краски, взаимосвязан. Решения, принимаемые на одном этапе, могут оказывать влияние на следующий, создавая цепную реакцию. Понимание этого — ключ к эффективному решению строительных задач и предотвращению каскада последующих проблем.

Представьте такую ситуацию: вы руководите строительством высотного здания, при устройстве его фундамента возникают непредвиденные проблемы с грунтом. Казалось бы, это локальные сложности, но в сфере строительства они часто становятся первым домино, которое способно запустить цепную реакцию.

Некачественный фундамент может вызвать нестабильность конструкции, привести к задержкам, перерасходу бюджета, создать потенциальную опасность для рабочих и будущих жильцов. Для устранения проблемы потребуется усиление фундамента, что задержит последующие этапы строительства, такие как возведение каркаса и прокладка коммуникаций.

По мере накопления задержек график реализации проекта начинает срываться, что потянет за собой сложности с логистикой, поскольку подрядчики, которые должны были работать в определенной последовательности, теперь вынуждены жонглировать своими графиками. Например, если сантехники не имеют доступа к внутренним помещениям здания из-за незавершенного монтажа каркаса, это не только сказывается на их работе, но и замедляет работу электриков, специалистов по отоплению, вентиляции и кондиционированию воздуха и т. д. Задержки приводят к дополнительным трудозатратам и штрафам за нарушение сроков — теряется не только время, но и деньги. Строительные проекты, как правило, имеют жесткий бюджет, и непредвиденные задержки или переделки способны быстро привести к перерасходу средств. Бюджет на материалы, рабочую силу и оборудование может потребовать корректировки, что создает дополнительную финансовую нагрузку на проект.

При продолжении эффекта домино спешная работа, направленная на то, чтобы наверстать упущенное время, приводит к некачественным исполнению и отделке. Снижение качества, в свою очередь, ведет к возникновению проблем с эксплуатацией и падению стоимости недвижимости.

Взаимосвязанный характер строительных проектов делает необходимым наличие продуманного плана с самого начала. Эффективное управление проектом, оценка рисков и планирование на случай непредвиденных обстоятельств помогут смягчить нежелательные последствия. Кроме того, использование таких технологий, как информационное моделирование зданий, позволяет представить проект в целостном виде, выявить и решить потенциальные проблемы на ранней стадии.

В сфере строительства сотрудничество является тем стержнем, который не дает «домино» упасть. Открытые коммуникации между всеми заинтересованными сторонами — архитекторами, инженерами, подрядчиками и субподрядчиками — крайне важны. При возникновении непростой задачи ее оперативное и совместное решение может предотвратить катастрофу в масштабах всего проекта.

Стройотрасль представляет собой сложную сеть взаимозависимостей, а каждый проект — это командная деятельность. При сбое в работе одного элемента может пострадать все производство. Чтобы избежать эффекта домино и каскадных проблем, специалисты должны подходить к своей работе комплексно, предвидя возможные проблемы и готовя стратегии их решения. Таким образом взаимосвязь строительных проектов будет создавать прочный, эффективный и экономичный результат, который выдержит испытание временем.

Авторы: Иван РОМАНЕНКОВ, генеральный директор группы компаний «Бизнестрансстрой»

Номер публикации: №42 10.11.2023

Удочка и рыба: АСИ создает Атлас решений, позволяющих развивать города

Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ) реализует программу «Новая миссия городов», направленную на выявление и решение проблем городов, имеющих для страны стратегическое значение. Одна из задач программы — создание Атласа сервисно-инфраструктурных решений, в который войдут доказавшие свою эффективность реализованные практики городов-форпостов, городов-курортов, городов-заводов, городов с высоким научно-техническим потенциалом. Также планируется выпуск методических рекомендаций по технологиям и практикам работы с городской средой. Как продвигается работа, зачем нужна программа, когда будут представлены первые результаты, об этом «Стройгазета» поговорила с директором дивизиона «Городская экономика» АСИ Ольгой ЗАХАРОВОЙ.

Ольга Викторовна, почему возникла ваша программа? Какие были предпосылки? Это инициатива АСИ или запрос с мест?

Наша программа называется «Новая миссия городов». Ее цель — создать портфель инфраструктурных и сервисных решений для городов стратегического значения. Что это за города? Мы разделили их на четыре типа. Первый тип — города с высоким научно-техническим потенциалом — генерирует интеллектуальное структурное изменение экономики. Второй — города-форпосты — отвечает за безопасность государства и жителей. Третий — города-курорты — обеспечивает рекреацию и здоровье людей. И наконец четвертый — города-заводы — играет ключевую роль в экономике страны.

Для каждого из этих городов важнейшая задача — привлечь по-настоящему квалифицированные кадры. Например, 89% городов с высоким научно-техническим потенциалом обозначают главным барьером для своего развития именно кадровый. При этом сервисно-инфраструктурная обеспеченность городов этих четырех типов, как правило, проигрывает по большинству параметров крупнейшим городам. Поэтому нужно многосоставное качество: образование, здравоохранение, инфраструктура, в том числе качественная городская среда.

По поводу запроса с мест: не всегда на территориях осознают недостаток качественных объектов инфраструктуры. Для этого нужен взгляд извне. В прошлом году мы работали с 18 городами-пилотами и пришли к выводу, что качество городской среды — один из важнейших показателей.

В чем суть программы?

Частью «Новой миссии городов» стала программа «Технологии и практики разработки проектов комплексного развития городской среды. Экспертное мнение». Наша задача — дать практические инструменты реализации качественных городских проектов, что позволит выровнять степень участия муниципальных образований в программах. Я считаю, что все муниципальные образования, подпадающие под критерии, должны стремиться получить те деньги, на которые они могут претендовать. Потому что они в дальнейшем в виде реализованных проектов влияют на уровень жизни людей на территориях. Если не будем стремиться увеличить охват и повысить эффективность, то в каких-то регионах люди будут «обделены» федеральным финансированием. А горожане не должны страдать от того, что где-то уровень компетенций не дотягивает, а гдето влияют сложности процедуры. Это не должно отражаться на людях. В рамках программы мы представим экспертно-аналитический доклад, набор алгоритмов и чек-листов. Благодаря открытым данным, которые публикует Минстрой России, нам удалось проанализировать большой объем информации.

Что происходит с благоустройством в регионах? И в чем отличие от региона к региону?

Действительно, в разных регионах разное качество благоустройства. Это связано с несколькими факторами. Есть объективные причины: регионам-донорам, у которых все в порядке с бюджетом, проще, чем регионам с дефицитом и нехваткой кадров. Но есть и субъективные факторы: некоторые регионы серьезно отнеслись к вопросу и получили соответствующие результаты — создали региональные центры компетенций (РЦК), регулярно повышают уровень квалификации сотрудников, привлекают компетентные кадры.

В целом, за последние несколько лет в стране произошел серьезный рост качества городской среды, в том числе за счет федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» (ФКГС) и проводимого Минстроем России в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды для малых городов и исторических поселений. Активно развивается рынок — появились интересные предложения, проектировщики, производители малых архитектурных форм, строители.

Можно ли выделить регионы-флагманы в благоустройстве? Как это определяется?

Не совсем корректно с нашей стороны было бы выделять регионы-флагманы, но они, конечно, есть. Это регионы, где благодаря нескольким факторам — созданию РЦК, привлечению квалифицированных команд, поддержке бюджетных средств — удается создавать качественные проекты благоустройства. Успешным регионом можно назвать и тот, который является квалифицированным заказчиком и где есть действующий механизм взаимодействия с местными жителями, предпринимателями, сообществами.

Как влияет на город победа в конкурсе? Можно ли сделать какие-то выводы?

Мы видим, что качественные проекты перезапускают не только конкретные территории, но и весь город. Детально разработанные и реализованные проекты становятся для малых городов якорными. В некоторых регионах, научившись работать с конкурсом, смогли создать целые системы таких пространств — и это высший результат. Например, Зеленоградск Калининградской области выиграл в конкурсе трижды. Первый проект — автостанция, точка входа для туристов; получилась комфортная обустроенная территория, где можно подождать автобус, перекусить, быстро сориентироваться. Второй проект — пешеходная улица, которая будет оригинально вымощена желтым кирпичом (для региона, где мало солнца, это важно). И третий проект, реализация которого только предстоит, — это набережная. Здесь большой поток местных жителей и туристов, и локальный бизнес с нетерпением ждет этого знакового проекта. Преобразованная набережная сможет приносить больше отчислений в местный бюджет за счет активного потока и предпринимательской активности и сделает город еще привлекательнее.

В рамках программы мы изучаем те подходы, которые сейчас разные регионы используют для оценки социально-экономических эффектов. Отдельно мы хотим собрать каталог практик с доказанной эффективностью.

Есть ли после благоустройства в регионах развитие сопутствующих бизнесов и экономики, поставщиков оборудования и материалов, малого и среднего бизнеса?

Если проект реализован не только с душой, но и, что называется, с умом, появляются объекты предпринимательской деятельности, создаются точки притяжения. Формируется целый рынок поставщиков малых архитектурных форм, проектировщиков, производителей объектов. Зачастую регионы и муниципалитеты сотрудничают преимущественно с местными поставщиками и подрядчиками, потому что те понимают местную специфику, а еще это экономически целесообразнее. Особенно важно это в регионах со сложным климатом, например, на северных территориях.

Какой вывод можно сделать из всего того, что мы обсудили выше? Стоит ли продолжать федеральный проект ФКГС? Или же достигнутых показателей достаточно? Городская среда должна развиваться и совершенствоваться постоянно. Даже в рамках ФКГС мы видим, что не все территории и города участвовали в проекте. А те регионы, что участвовали, доказали, что при наличии опыта удается создавать все более качественные проекты. Так что есть куда расти. Чтобы получить качественный результат, нужны серьезные сроки, года-двух недостаточно. К тому же необходимо, чтобы территория не была застывшей, постоянно актуализировалась.

На мой взгляд, имеет смысл сделать диверсификацию, направить ресурсы в разных направлениях. Например, не менее важны исторические центры городов: это значимая часть нашей страны, история, традиции, культура, места притяжения, куда едут люди, — и здесь тоже требуется системный подход к благоустройству.

Чтобы говорить о достигнутых показателях, нужно определить критерии эффективности. Наша удовлетворенность не должна ограничиваться тем, что проект реализован — нужно понять отношение к нему граждан и измерить социально-экономические эффекты, то есть продлить цикл реализации проекта, который сейчас пока неполный.

О чем говорят первые итоги вашей программы? Помог ли проект ФКГС регионам? Что нужно улучшить, а что уже хорошо?

По итогам первого этапа работ сделаны выводы, которые мы поделили на четыре направления. Первый блок касается компетенций и организации работы, создания комплексной системы мотивации специалистов регионов и муниципалитетов по работе с проектами.

Еще один вывод — необходимость синхронизации мероприятий с федеральными, региональными, муниципальными программами и частными инициативами. Принципы межведомственного взаимодействия, которые уже хорошо реализуются в конкурсных проектах, нужно масштабировать на другие проекты городского развития.

Важный вывод — необходимо создать модель городского развития, основанную на связности общественных пространств, чтобы можно было планировать бюджет и организовать единую систему управления. Наконец, все сошлись во мнении, что нужно проводить постпроектные исследования, измеряя социальные, экономические и градостроительные эффекты от реализации проектов.

Для комплексных проектов многого не хватает. Сейчас нет механизмов, мотивирующих регионы-новаторы, профессионально подходящие к этому вопросу, делиться своим опытом. Необходима образовательная программа, которая постоянно снабжает практиками, отвечает на вопросы в рамках консультации. Нужно консультационное сообщество прогрессивных профессиональных людей, готовых поделиться наработками и ответить на вопросы коллег. Все это только предстоит сделать.

Каких результатов вы ожидаете от своей программы? И как это поможет конкретным регионам?

В нашей программе в целом мы делаем упор на города стратегического значения, для работы с ними создаем разные инструменты. Сейчас их три. Первый — Атлас сервисно-инфраструктурных решений, в нем мы сейчас собираем лучшие решения, в том числе управленческие, в сфере капитального ремонта, включения объектов культурного наследия в экономический оборот, практики монетизации, инструменты мотивации местных жителей в вопросах благоустройства и многое другое.

Второй инструмент — практические рекомендации по реализации проектов городской среды. Если муниципалитет никогда не сталкивался с этой работой, то для него это как заново изобрести велосипед. На федеральном уровне надо объяснять, что реализация комплексных проектов — это несложно. Возможно, оказать адресную поддержку не победившим регионам. Не хватает анализа ошибок — необходимо понять, как в следующий раз подобные промахи не допустить, как не надо делать, на что обратить внимание… В том числе нужны адресные консультации с регионами, которые в режиме «один на один» смогут задать эти вопросы. Чем больше механизмов, тем меньше страхов.

Ведь сначала надо дать удочку, а потом просить рыбу ловить. В нашем случае такой удочкой станут чек-листы, алгоритмы, шаблоны технических заданий. В результате мы сформируем квалифицированного заказчика в лице муниципального образования. Муниципалитетам очень важно дать понятные алгоритмы и шаблоны. Например, возьмем техническое задание: шаблона хорошего техзадания — от глоссария до образа измеримого результата — сейчас просто нет, а он должен быть доступен. Это позволяет разбить то, что кажется сложным, на конкретные шаги, объединить людей в рамках межведомственного взаимодействия и безболезненно влиться в процесс, который и так уже идет быстрыми темпами.

Третий — интеграция механизмов инициативного бюджетирования. В ближайших планах — запустить сначала в пилотных регионах, а потом и на территории всей страны возможность инициирования и голосования по инициативным проектам через «Госуслуги». Это дает, как нам кажется, более прозрачные механизмы, объективную информацию о том, в какие проекты активнее всего готовы вкладывать свои средства жители и бизнес, население сможет выступать с инициативами и предложениями.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №42 10.11.2023

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 10 ноября 2023 > № 4521029 Ольга Захарова

Твердые гарантии: Сергей Колунов об устранении законодательных пробелов, влияющих на строительство и эксплуатацию жилья

Сегодня Комитет Госдумы РФ по строительству и ЖКХ активно разрабатывает законопроекты, призванные навести порядок в жилищном строительстве и улучшить качество управления многоквартирными домами. Об этой стороне работы парламентариев «Стройгазете» рассказал член профильного Комитета, депутат Сергей КОЛУНОВ.

Сергей Владимирович, как в стране обстоят дела с обманутыми дольщиками? Проблема решена?

Уверенно могу сказать: их становится меньше. Это связано с тем, что закон об эскроу-счетах работает, что исключает появление новых обманутых дольщиков, ведь деньги находятся не у застройщика, а на счете в банке. Поэтому даже если происходит остановка строительства объекта, то в зависимости от степени его готовности управляющий рассматривает два варианта действий: если строительство на начальной стадии, то принимается решение о возврате средств с эскроу-счета дольщикам, если же объект находится в достаточно высокой степени готовности, он достраивается. Но в любом случае, согласно закону №214-ФЗ, деньги, которые человек заплатил, размещены на отдельном счете и застройщик не имеет права ими пользоваться. Поэтому все девелоперы строят дома на свои и/или привлеченные средства.

Единственная проблема, еще возникающая в этой связи, — до сих пор есть застройщики, строящие по методике жилищных кооперативов. И сколько людям ни объясняй, что это связано с высокими рисками, все равно кто-то бежит туда и ввязывается в такие проекты. А потом государству приходится спасать таких дольщиков. Поэтому жилищные кооперативы, на мой взгляд, могут дать еще некоторое число обманутых дольщиков. Плюс не все застройщики закончили строительство по старым разрешениям, где были спецсчета. Так что с этой стороны тоже есть некоторая опасность.

Как показывает работа прокуратуры и мониторинг Фонда развития территорий, наибольшие риски связаны с проектами строительства таунхаусов. Поэтому нами был разработан закон о блокированном жилье, его нормы дают возможность строить таунхаусы и в целом все проекты ИЖС по эскроу-счетам. Это, во-первых, защитит людей от того, что их кто-то бросит, а во-вторых, обезопасит будущих жильцов коттеджных поселков с таунхаусами и в целом коттеджных поселков от целого ряда проблем.

Дело в том, что к нам приходит много людей, которые говорят, что они купили коттеджи, а с них управляющие компании (УК), представляющие интересы застройщиков, берут непомерные деньги за въезд, за дороги и прочее или назначают высокие тарифы за пользование водой, пользуясь тем, что водозабор и трубы находятся в собственности у УК и никакая сетевая компания к этому не имеет отношения. Таким образом УК на правах монополиста и собственника обирает жителей поселка. По новому закону о блокированном жилье все построенные в коттеджном поселке на деньги дольщиков инфраструктурные объекты и инженерные сети будут находиться у них в долевой собственности, точно так же, как и их дома, а после ввода объектов в эксплуатацию ими уже будет заниматься ТСЖ или выбранная жителями эксплуатационная компания.

А нет ли риска, что, приняв такие нормы, мы, решая одну проблему, породили другую? Сегодня проблема в том, что человек купил дом, а кто-то построил в поселке трубу и берет с жильцов большие суммы за пользование ресурсами. Теперь же труба будет находиться в долевой собственности, а людям придется платить за ее строительство и эксплуатацию?

Такой опасности не существует: вы и так всегда платите за трубу, поскольку собственник через тариф возвращает средства, потраченные на ее строительство и поддержание в работоспособном состоянии. Уточню, что в общедолевой собственности находятся дома внутри поселка, а все остальное по закону должно передаваться в управление сетевым компаниям — все фонари, все проложенные трубы… И компании через тариф компенсируют затраты на их содержание и эксплуатацию.

Таким образом, раньше не было никакой управы на собственников, владеющих инфраструктурными объектами: такими собственниками невозможно было управлять, не было никакой системы тарификации предоставляемых ими услуг. А сейчас решено, что наружные инженерные сети в частные руки передаваться не будут, а величина тарифа регулируется государством.

Таунхаусы и коттеджные поселки — это ведь небольшая часть строящегося в стране малоэтажного и индивидуального жилья. Не пора ли обратить более пристальное внимание на весь этот сегмент?

Действительно, сегодня из более 100 млн кв. метров строящегося за год жилья малоэтажное составляет свыше половины. Мы как раз принялись со всеми этими проблемами разбираться. И надо отметить, что нет практически никаких законов и прочей нормативной базы, которые бы регулировали вопросы, связанные с такими домами.

Для сравнения — когда строится жилой многоквартирный дом, в проекте застройщика очень четко прописано, сколькими школами, поликлиниками и другими объектами его следует обеспечить. А при ИЖС ничего такого нет, и эту функцию вынуждено брать на себя государство. Таким образом, нормативная база по многоэтажному жилью на сегодня есть, и можно сказать, что регулирование вопросов, связанных с таким жильем, даже более чем налажено. А по малоэтажному жилью, хотя его строится очень много, такая нормативка практически отсутствует.

Этот пробел порождает проблемы. Сравните, например, подмосковные Красногорск и Истру. Красногорск вдвое населеннее, и в нем в основном реализуются многоэтажные проекты, а в Истре частников гораздо больше, там вовсю продолжает строиться индивидуальное жилье. И возникает вопрос: кто обеспечит жителей этих домов школами и детсадами? Очевидно, что только государство.

Поэтому пора законодательно отрегулировать эти вопросы. Уже решено, что объект ИЖС может строиться с использованием эскроу-счетов. Теперь настало время определить, сколько школ и поликлиник нужно возвести, прежде чем будет построен определенный метраж такого жилья.

Но ведь люди разные, есть граждане семейные и одинокие, индивидуальное жилье строится под различные цели. Наверное, поэтому подсчитать количество требуемых социальных объектов весьма сложно?

Отчасти соглашусь. Поэтому нормативы, которые будут определять потребность в таких объектах, не будут теми же, что и для многоквартирного жилья. Если на сегодня нормативно четко определено, что в МКД приходится 28 кв. метров на человека, и от этого числа считается, сколько нужно машиномест, детсадов и поликлиник, то для ИЖС мы к такой определенности еще не подошли, поэтому озабоченность абсолютно уместна. Понятно, что государству бессмысленно строить и потом содержать объекты, которые оказались никому не нужны. Кстати, в некоторых городах уже встречаются ситуации, когда построенные за госсчет школы стоят без преподавателей, хотя дети для заполнения этих учебных заведений имеются.

Или наоборот — позитивный пример: в Московской области практически везде избавились от вторых смен в школах, что позволило эффективно выделить и загрузить имеющееся в школах спортивное ядро, и у проживающего рядом населения появилась возможность в ранние и вечерние часы, когда дети не учатся, использовать эти стадионы.

Другое дело, что возник вопрос об оплате поддержания этой спортивной инфраструктуры в нормативном состоянии. Пока что за это платит Минобразования, но так как речь больше идет о спортивном, а не об учебном использовании стадионов, то у него возник резонный вопрос, почему оно несет эти затраты. Определенная проблема в связи с этим имеется, но, думаю, мы найдем разумный компромисс. Все-таки самое главное то, что уже сейчас жильцы окрестных домов могут заниматься на школьных стадионах Подмосковья.

Позвольте затронуть проблематику ЖКХ… Основной поток жалоб и нареканий, предъявляемых гражданами, касается качества предоставляемых коммунальных услуг и эффективности управления МКД, своевременности уборки придомовых территорий, вывоза мусора и т. п. Какие направленные на решение этих проблем законы сейчас прорабатываются в Комитете?

Сперва напомню, что уже принято немало законов, касающихся повышения эффективности работы ЖКХ. Так, уже доказали свою эффективность принятые нами законодательные изменения, позволившие жильцам более эффективно взаимодействовать со своими эксплуатационными компаниями. Действует закон, что УО не может быть без достаточных на то оснований отстранена от работы в доме раньше, чем через год. Этот закон не только поможет тому, чтобы УО охотнее инвестировали средства в «свои» дома и работали качественнее. Хотел бы акцентировать внимание: во-многом он о другом. Поясню о чем речь… Например, довольно часто имеет место ситуация, когда две компании ведут между собой войну за право управления домом — и дом фактически остается без управления, так как имеются протоколы собраний жильцов с разными решениями (а подписи в них зачастую фальсифицируются) и идут разбирательства, какой протокол считать верным. Мы законодательными решениями ужесточили проверку протоколов и ввели за их подделку уголовную ответственность. То есть закон налагает уголовную ответственность на физическое лицо, назначенное от эксплуатационной компании или выбранное общим собранием ТСЖ. Причем голосовать за такое лицо можно тремя способами, но никакая доверенность не принимается: проголосовать можно лично на собрании, в МФЦ либо в электронном виде на Госуслугах. Раньше такого не было.

Теперь о законопроектах и предложениях, которые обсуждаются и находятся в работе. Например, есть инициатива, связанная с правилами представления интересов жителей в судах председателями ТСЖ на основании выданной им жильцами доверенности. Я ее не особо поддерживаю: она довольно спорная. Вдруг завтра председателю взбредет в голову продать свой дом? Я, конечно, утрирую, но пусть лучше председатели занимаются управлением своими домами, а интересы жителей защищают профессиональные адвокаты, которых можно нанять.

А вот законодательная инициатива о реестре дисквалифицированных лиц, находящаяся на рассмотрении в парламенте, на мой взгляд, заслуживает поддержки. Она предусматривает, что не только собственники управляющих организаций, но и их исполнительные органы в случае, когда УО оказывается недобросовестной, тоже вносятся в реестр дисквалифицированных лиц — в своего рода «черный список». Это очень важно, так как недобросовестные лица, ранее занимавшиеся трудовой деятельностью в недобросовестных управляющих компаниях, не смогут больше продолжать работать.

То есть это очистит рынок управления МКД от мошенников и тех, кто не намерен работать на совесть?

Именно так. И вообще, мы хотим правила работы УО на рынке довести до их бенефициаров, чтобы они тоже несли ответственность за деятельность этих компаний. Сейчас нередко имеют место случаи, когда владельцы недобросовестных УО их банкротят и бегут дальше заниматься той же деятельностью. Есть сейчас и сознательные эксплуатационные компании, реально работающие, но на них все равно смотрят, как на мошенников, потому что наряду с ними есть УО, просто занимающиеся высасыванием денег из своих клиентов.

В связи с этим нередко можно слышать мнение, что нужно сделать как в Москве, где практически одна УО на весь город. Но, во-первых, хоть «Жилищник» и самая крупная компания в Москве, но она все-таки работает не одна, а во-вторых, если будет только единственная компания, то неизбежно тарифы начнут расти быстрее, а качество обслуживания жилого сектора падать. Поэтому я уверен, что на рынке управления жильем должны действовать разные частные компании, просто нужно лучше выстроить систему правил их работы, добиться большей ответственности и от компаний, и от их бенефициаров. И ранее принятый закон, который вводит уголовную ответственность за подделку подписей в протоколах собраний жильцов, — это уже серьезный шаг в правильном направлении: теперь злоумышленникам станет сложнее договариваться о фальсификации протоколов собраний с тем человеком, который за это рискует быть привлечен по уголовной статье. А мы и далее будем готовить новые инициативы, которые наведут порядок в сфере управления жильем.

Сергей КОЛУНОВ, член Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ:

«Правила работы на рынке управления жильем должны налагать серьезную ответственность за ее качество на всех участников этой деятельности, вплоть до бенефициаров управляющих организаций»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №42 10.11.2023

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 10 ноября 2023 > № 4521028 Сергей Колунов

Регламент для ГИС ЖКХ: уточнен объем сведений, которые вносятся в систему из госреестра недвижимости

Новый приказ №660 Минстроя России о порядке, составе и периодичности размещения в ГИС ЖКХ информации из Единого государственного реестра недвижимости (ЕГРН) вступит в силу 11 ноября, став очередным шагом по обновлению нормативно-правовой базы в сфере жилищных отношений и смежных сферах.

Часть этой деятельности министерство ведет в коллаборации с другими ведомствами. В августе этого года Минстрой России и Минцифры РФ выпустили приказ №668/577пр, в котором утвердили перечень совместных нормативно-правовых актов (НПА), утрачивающих силу с момента появления заменяющих их новых документов. Приказ №660 стал одним из первых результатов такого сотрудничества. Он сменит предшествующий приказ (№311/612/пр от 24 августа 2015 года), действовавший последние восемь лет, регламентировавший состав и сроки размещения в ГИС ЖКХ сведений из ЕГРН, а также определявший, что поставщиком такой информации являются Росреестр и его территориальные подразделения. Предусматривается, что из Единого госреестра недвижимости в систему вносятся данные об объектах государственного учета жилфонда и тепло-, водо-, газо- и электроснабжения, водоотведения, используемых для предоставления коммунальных услуг в МКД и жилых домах. В том числе добавилась обязанность размещать сведения о наличии в них машиномест, типе этажности, величине кадастровой стоимости учитываемых объектов недвижимости. Плюс теперь необходимо внести дату и место рождения правообладателя-физлица, дополнительные данные о правообладателе — иностранном юрлице. В целом, учет этих изменений не потребует от компаний значительных дополнительных усилий, им не придется перестраивать свою деятельность.

Одновременно вступает в силу и приказ Минстроя России от 13 сентября 2023 года №661/пр, также заменяющий предшествующий документ. Новый нормативный акт регламентирует функциональные требования к ГИС ЖКХ, но существенных новелл он не содержит: в нем в основном скорректированы формулировки, тогда как суть их осталась неизменной.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №42 10.11.2023

Дан старт проектам КРТ: в Нижегородской области началась реализация проектов комплексного развития территорий

Изменения в Градостроительный кодекс, касающиеся применения механизма комплексного развития территорий (КРТ), в Нижегородской области сразу оценили по достоинству. Он, как отметил губернатор Глеб Никитин, позволяет создавать современные и комфортные городские кварталы, решать проблемы аварийного жилья и депрессивных общественных пространств.

В области началась проработка региональной нормативной базы для применения нового механизма. Одновременно в областной столице определили 26 перспективных площадок, которые рассматриваются в качестве приоритетных под комплексное развитие.

В текущем году в Нижнем Новгороде стартовала реализация двух проектов КРТ, до конца года еще по трем планируется подписание договоров после проведения торгов, в 2024-м запланирован старт четырех таких проектов. Эти цифры прозвучали в областном Заксобрании на заседании комитета по градразвитию и земельным отношениям, где обсудили вопрос о реализации в регионе проектов КРТ.

Площадка в районе улицы Правды стала первой, где будет использован этот механизм. Как доложил собранию первый заместитель министра градостроительной деятельности и развития агломераций, главный архитектор Сергей Попов, на площадке выполняются планировка и межевание территории. Расселению подлежат пять аварийных и четыре ветхих деревянных двухэтажных дома барачного типа, построенных в 1920-1930-х годах. На их месте будут возведены высотки разной этажности с благоустроенными дворами, с озеленением не менее 20% территории.

Председатель комитета по градостроительному развитию и земельным отношениям Василий Суханов привел пример по площадке в районе улицы Самочкина, ставшей второй среди тех, где будет применен механизм КРТ. По продаже площадки состоялся аукцион, на котором произошло почти десятикратное увеличение стоимости: стартовав с цены чуть более 18 млн рублей, торги завершились на 191 млн. «Это говорит о том, что данные проекты очень востребованы и актуальны», — заключил руководитель комитета

Глеб НИКИТИН, губернатор Нижегородской области:

«Мы используем все самые эффективные инструменты для преобразования окружающего пространства в действительно комфортную городскую среду. Большим подспорьем для нас в этой сфере стал механизм КРТ. В этом году переходим к запуску крупных пилотных проектов с его применением»»

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №42 10.11.2023

Гаражи преткновения: где россиянину припарковать своего «железного коня»?

В городах России много старых, построенных еще в советский период гаражей и гаражных кооперативов, занимающих огромные площади. Как правило, на этих территориях располагаются многочисленные автомойки, шиномонтажные и прочие мастерские и даже склады. Такие участки нередко попадают в поле зрения крупных девелоперов, и тогда они со всей своей «инфраструктурой» выкупаются. А местные власти, пользуясь административным ресурсом, сносят такие гаражи для строительства дорог, метро и иных инфраструктурных объектов. Эксперты рассказали «Стройгазете» о судебных перспективах собственников гаражей, возможностях развития таких территорий и экономической выгоде от застройки гаражных кооперативов.

Взрывная автомобилизация населения, идущая в России с конца прошлого века, столкнулась с суровой градостроительной реальностью: «пробки» и дефицит парковок стали обычным явлением даже для небольших городов. И если с решением дорожного вопроса все более или менее ясно — города активизировали строительство линий метро, трамваев и дорог и начали популяризацию общественного транспорта, то нехватка стоянок и паркингов для автотранспорта остается острой проблемой.

Стоит признать: микрорайонная застройка советского периода просто не была рассчитана на резко возросшее количество автомобилей. В результате жители многоэтажек после бесконечных поисков хоть какого-то места для стоянки авто вынуждены оставлять их на газонах и в проездах. Однако и новые жилые проекты, хотя и предусматривают паркинги, все же не могут решить проблему.

Тенденция такова, что, за исключением элитных домов, количество машиномест в новостройках уступает количеству квартир. Поэтому, учитывая стоимость места на подземных паркингах, а также градостроительную концепцию «двора без машин», жители по-прежнему вынуждены «забивать» своей техникой все прилегающие к дому и даже соседние проезды.

В этой ситуации для многих выходом остаются гаражи во дворах жилых домов или рядом с ними, гаражные кооперативы или паркинги, организованные на территории бывших промзон. В то же время нельзя не признать, что территории гаражных кооперативов порождают массу проблем в агломерации — являются притяжением криминальных городских сообществ, часто используются не по назначению, по сути являясь большими кладовками вещей, которые лень было вывезти на дачу.

Информационное поле то и дело сотрясают сообщения различных инициативных групп, вопреки политике властей или крупных девелоперов выступающих за сохранение своих гаражей. Последним резонансным случаем стала зачистка территории гаражного кооператива на Кронштадтском бульваре в Москве — там на небольшом участке более 20 лет находилось 60 боксов, которые Окружной комиссией по пресечению самовольного строительства были признаны незаконно размещенными и в итоге демонтированы. Безусловно, такие случаи вызывают недовольство и возмущение горожан.

По мнению генерального директора компании «Цифровая репутация» Андрея Зайонца, это недовольство связано не только с потерей собственности, но и с разрушением устойчивых сообществ или, как принято сейчас говорить, комьюнити: «Гаражи являются частью мощного культурного кода москвичей. Вокруг гаражей сформированы мощные городские сообщества автолюбителей и не только… Ожесточенная борьба с их частной собственностью, безусловно, порождает скрытое недовольство и протесты».

За и против…

Нельзя не признать, что длящееся уже не один год противостояние между властями и собственниками гаражей носит характер острый и непримиримый. Люди в основном апеллируют к здравому смыслу, непростой ситуации с парковками, сложившимся традициям по их размещению, но закон суров и он, как правило, не на их стороне.

Слабым местом в защите прав владельцев гаражей нередко является отсутствие документов на недвижимое имущество. Как отметил юрист Алмаз Кучембаев, получить компенсацию в размере рыночной стоимости гаража при его сносе (демонтаже) можно лишь при наличии оформленных прав на него. «В случае отсутствия прав на гараж стоит иметь в виду, что в Москве собственник такого гаража сможет скорее всего рассчитывать только на компенсацию в рамках методики, определенной городом, а это не более 350 тыс. рублей», — отметил он.

Вместе с тем, только за 2022 год судами общей юрисдикции Москвы рассмотрено 1 224 дела в категории изъятия земельных участков для государственных и муниципальных нужд, по 1 187 делам судами были вынесены решения, взыскано компенсаций в размере около 331 млн рублей.

При этом, по оценке управляющего партнера Bolshakov & Partners Андрея Большакова, в последнее время судебных разбирательств владельцев гаражей как с городом, так и с девелоперами становится все меньше: «Девелоперы либо договариваются с владельцами о небольшой компенсации за снос гаражей, либо в редких случаях выселяют их с земельных участков в судебном порядке. Москва через Госинспекцию по недвижимости наладила механизм пресечения нецелевого использования земельных участков, в том числе для размещения гаражей». Объективности ради надо заметить, что эксперты отмечают необходимость своевременного оформления всех необходимых документов как непосредственно на гараж, так и на землю, тем более что сейчас такая возможность есть: с 1 сентября 2021 года вступил в силу закон о «гаражной амнистии», согласно которому гражданин, использующий гараж, построенный до 30 декабря 2004 года, в срок до 1 сентября 2026 года имеет право бесплатно получить в собственность находящийся в государственной или муниципальной собственности земельный участок, на котором расположено сооружение. Для оформления права собственности требуется заявление в органы местного самоуправления.

Ресурс развития

В то же время не секрет, что площадки, занимаемые гаражами в крупных городах, привлекают и пристальное внимание девелоперов, архитекторов и урбанистов. Градостроители рассматривают такие территории как ресурс для развития и создания точек активности.

Например, главный архитектор Казани Ильсияр Тухватуллина рассказала о разработке целой концепции ревитализации гаражей в столице Татарстана. «Идет разговор с председателями гаражных кооперативов. Есть гаражи, которые пустуют и никак не задействованы, но имеются и такие, владельцы которых пользуются автомобилями, и в них отмечается активность. В связи с этим нужно провести аналитику, рассчитать пространство для инвестпроектов», — отметила она. В перспективе на территориях гаражных кооперативов предусматривается строительство различных социальных объектов, пунктов и центров обслуживания населения, где это возможно по нормативам, а также жилищное строительство. «При этом тем жителям, которые используют гаражи как парковку или место хранения вещей, будет предлагаться за полученные выкупные деньги место в современном паркинге или для кладовой», — подчеркнула Ильсияр Тухватуллина.

Однако такой диалог выстраивается далеко не в каждом регионе страны. Именно поэтому Клуб инвесторов Москвы выступил с инициативой о внесении изменений в Градостроительный кодекс по утверждению на федеральном уровне порядка осуществления денежной компенсации владельцам гаражей и методики ее определения. За образец, несмотря на всю неоднозначность столичного опыта, исполнительный директор объединения Владислав Преображенский предлагает взять московский опыт. «В столице сложилась практика выплаты денежной компенсации владельцам сносимых гаражей при освобождении территории. При этом правомерность и размер такой компенсации определяются по утвержденной методике. Изменения Градостроительного кодекса и предоставление права каждому региону утверждать свою методику позволят снизить финансовые расходы инвесторов при реализации проекта и будут способствовать сокращению сроков инвестиционно-строительного цикла», — подчеркнул он.

Стоит ли овчинка выделки?

На самом деле, однозначного ответа на этот вопрос нет: все зависит от качества земельного участка и перспектив его застройки. В этом плане гаражные кооперативы далеко не всегда выглядят привлекательным активом. В Москве, например, ГСК часто располагались на территориях, не предназначенных для строительства жилья — возле или под ЛЭП. Многие ГСК оформлены владельцами в собственность. Таким образом, эти площадки либо не пригодны для строительства жилья, либо их нельзя запросто забрать.

Управляющий партнер «АВЕРТА ГРУПП» Алексей Шаров отметил, что проекты редевелопмента гаражных территорий привлекательны только при комплексном развитии больших пространств. «Попытки применить локальное решение, построить, например, многоуровневый гараж, освободив таким образом большой земельный участок, редко давали прямую экономическую выгоду. Зачастую места размещения ГСК не позволяли создать на их месте девелоперский продукт, в рамках которого можно получить прибыль», — пояснил он.

Перспектива

Прогнозируя градостроительную ситуацию в столице, декан факультета городского и регионального развития НИУ ВШЭ Евгений Михайленко отмечает важность сохранения потенциала машиномест для территорий, занимаемых сегодня гаражами. «Если говорить про гаражные кооперативы, расположенные в зоне транспортных или энергетических объектов, то их ликвидация выглядит нецелесообразной. Можно было бы попробовать объединить усилия участников рынка, сформировав современные кластеры полного цикла», — отметил он. Например, заинтересованному бизнесу можно было бы приложить усилия и построить условный центр автомобильного обслуживания полного цикла рядом с существующими гаражами. Кстати, благодаря появлению на рынке такси крупных игроков отчасти это так уже и происходит. При этом очевидно, что использовать территорию кооператива вдоль забора линии метро или МЦК каким-либо иным образом вряд ли удастся.

Остается добавить, что, по оценке эксперта, территории компактного размещения гаражей, таких, например, как кооперативов «Наука» рядом с МГУ или «Дроздовка» у метро «Красногвардейская», требуют реновации с возведением замещающих многоуровневых паркингов.

Андрей Зайонц считает несвоевременным «крестовый поход» против индивидуальных гаражей прямо сейчас. «С массовым внедрением автопилотируемых автомобилей само понятие «гараж» через 5-10 лет должно исчезнуть, так как будет активно развиваться шеринг частных авто. Доставив вас до места работы, они смогут работать как такси и не будут простаивать. Очевидно, что индивидуальным гаражам как отдельным строениям не место в мегаполисе. Предусматривать строительство автостоянок внутри домов и офисов — тоже идея устаревшая, так как мотивирует людей использовать личный транспорт. Общепризнанный тренд — пользоваться в агломерации общественным транспортом», — прогнозирует эксперт.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №42 10.11.2023

Dog friendly пока в дефиците: девелоперы не спешат строить ЖК с пространствами для выгула собак

То, что собака — друг человека, истина старая, не нуждающаяся в доказательствах. Но вот являются ли хозяева друзьями своих четвероногих питомцев — это большой вопрос. В том, что касается создания полноценных условий для выгула животных, — наверно, далеко не все из них, по крайней мере, из числа горожан. Но виноваты в этом, скорее, не владельцы собак, а отсутствие в большинстве крупных российских населенных пунктов специализированных пространств для выгула и тренировки животных. Такие недочеты имеются не только в сложившихся городских кварталах, но характерны и для нового жилья. Недавно эксперты консалтингового бюро Atlas проанализировали данные Единого ресурса застройщиков (ЕРЗ.РФ) по 16 городам-миллионникам и пришли к выводу, что девелоперы практически не задумываются о комфорте домохозяйств с собаками. «Современный двор сегодня по умолчанию оснащен зоной для выгула питомцев. Но чтобы говорить о dog friendly-среде, локальных решений явно недостаточно», — прокомментировала итоги исследования генеральный директор Atlas Александра Сытникова.

Согласно полученным результатам, чаще всего о комфорте владельцев собак задумываются девелоперы Краснодара, где из 107 новостроек, прошедших оценку ЕРЗ.РФ, было 13 объектов с собственными площадками для выгула питомцев, то есть доля жилых комплексов (ЖК) c dog friendly-пространствами составила 12,1%. На втором месте этого рейтинга оказался Челябинск (11,1% dog friendlyЖК), на третьем — Новосибирск (10,9%). При этом Москва, где больше всего в стране собаководов, расположилась посередине рейтинга, заняв лишь десятую позицию: в ней dog friendly-ЖК не более 5,5% (22 из 401). И совсем плохо дело обстоит в замыкающей рейтинг Перми, где из 72 ЖК нашелся лишь один комплекс (1,4%), оборудованный отдельной площадкой для выгула собак.

Согласно данным ВЦИОМ, почти в 40% российских домохозяйств есть четвероногие друзья. Как считают эксперты, наличие специализированных зон для выгула собак является фактором, повышающим привлекательность и стоимость новостроек. Однако сегодня далеко не все застройщики готовы учитывать это в своих проектах. Возможно, импульс к развитию инфраструктуры для собак задаст скорое вступление в силу соответствующего стандарта dog friendly-среды — ГОСТ «Игровые и дрессировочные площадки для собак» уже разрабатывается Минстроем России.

По словам руководителя рабочей группы по инфраструктуре для собак при министерском Общественном совете Артема Гебелева, этот стандарт будет нормировать не только перечень допустимых видов покрытия, площадь свободного выгула и наличие скамеек и навесов для хозяев, но и другие моменты. Например, рекомендовать преимущественно использовать такое игровое оборудование для животных, которое менее травмоопасно и более функционально, чем традиционное дрессировочное. Предполагается, что «собачий ГОСТ» будет готов в 2024 году.

Александра СЫТНИКОВА, генеральный директор Atlas:

«Полноценные площадки для выгула и тренировки районного масштаба должны располагаться в 15 минутах ходьбы, а полноценная парково-развлекательная зона — в пределах 30-45 минут. Связав эти объекты маршрутом, оборудованным автоматами с лакомствами, водой и пакетами, город получит безопасную и комфортную среду. Причем как для владельцев собак, так и для тех, кто не хотел бы контактировать с четвероногими»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №42 10.11.2023

Цветок Ая-Ганга: у Национального музея Бурятии появится новый дом

Государственное автономное учреждение культуры (ГАУК) «Национальный музей Республики Бурятия» получит собственное здание на берегу реки Уда в Советском районе Улан-Удэ. Концессионное соглашение о его строительстве было подписано на днях между местным министерством культуры и управляющей компанией «Инфратех Концессии». Завершить работы планируется в 2026 году.

Возведение этого объекта предусмотрено долгосрочным планом комплексного социально-экономического развития Улан-Удэнской городской агломерации на период до 2030 года, утвержденным распоряжением №2058-р правительства РФ от 31 июля 2023 года. Общий объем инвестиций в проект оценивается в 3,7 млрд рублей, в том числе включает заемное банковское финансирование, собственные средства компании-концессионера, а также средства из федерального бюджета в виде гранта в размере около 1,7 млрд.

Архитектурно-художественная концепция Национального музея основана на архитектурной интерпретации степного цветка Ая-Ганга — культового для бурятов растения. По задумке авторов проекта, в виде его четырех символичных лепестков как раз и представлено новое многофункциональное универсальное пространство. Внутри оно будет оформлено как экспозиция по теме «Человек у Байкала». Именно это связывает три основные темы музея — историю, культуру и природу.

Общая площадь здания составит 14 883 кв. метра. В главном блоке будут расположены вестибюль, выставочное пространство, конференц-зал, визит-центр, экскурсионное бюро, галерея, кафе, технические и другие помещения. Также в музее появится детский центр с отдельным входом и вестибюлем, помещения кружков с выставочными залами, летняя терраса и библиотека. В центральном ядре здания, которое представляет собой многосветное, многофункциональное пространство, разместятся хранилище скульптуры и графики, предметов из драгметаллов и нумизматики, оружейная и прочие помещения. В других блоках-«лепестках» музея будут расположены фотолаборатория, хранилища меха, ткани, предметов быта, археологии, зоологии, палеонтологии, ботаники, реставрационные мастерские, фонд редких книг и многие другие помещения.

Проектом благоустройства территории предусмотрены автостоянки для посетителей и туристических автобусов, площадки для отдыха, открытая экспозиция музея, амфитеатр, озеленение, установка малых архитектурных форм.

«Комфортное и высокотехнологичное новое здание позволит нашей сокровищнице памятников культуры и истории народов Бурятии на самом высоком уровне хранить, пополнять, экспонировать все лучшее, что создано трудом и талантом выдающихся творческих представителей нашей земли, — отметила директор «Национального музея Республики Бурятия» Татьяна Бороноева. — Главный музей Бурятии станет точкой притяжения для гостей и жителей республики на берегах Байкала».

Соелма ДАГАЕВА, министр культуры Республики Бурятия:

«Национальный музей располагает богатейшими историческими и художественными коллекциями, но в сегодняшних условиях мы можем демонстрировать только 5% от фондов. С появлением новых пространств у наших земляков и туристов появится больше возможностей для приобщения к истории и искусству. У музея увеличится выставочная площадь, появятся фондохранилище, реставрационные мастерские. Все это более качественные условия сохранения фондов для будущих поколений»

Справочно:

ГАУК «Национальный музей Республики Бурятия» создано в 2011 году путем слияния трех учреждений культуры: Художественного музея имени Ц. С. Сампилова, Музея природы Бурятии и Музея истории имени М. Н. Хангалова. В 2013 году к Национальному музею был присоединен Новоселенгинский музей декабристов. Объединенный экспозиционный фонд насчитывает сейчас свыше 147 тыс. единиц хранения.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №42 10.11.2023

Завтра начинается сегодня: элементы «умного дома» все настойчивее стучатся в наши двери

Сам Илон Маск (Elon Reeve Musk), определяя для себя приоритеты при выборе жилья, сформулировал следующие принципы: жилье должно быть удобным, экологичным и располагаться неподалеку от места работы. Может быть, поэтому самый богатый человек планеты живет в небольшой, по сути, бытовке размером чуть больше трейлера (35 «квадратов»). На самом деле, это готовый сборный дом со всеми удобствами и коммуникациями — настоящий «умный дом».

«Умный дом» и интеграция миров

Как писали Ильф и Петров, «параллельно большому миру, в котором живут большие люди и большие вещи, существует маленький мир с маленькими людьми и маленькими вещами. В большом мире изобретен дизель-мотор, написаны «Мертвые души», построена Днепровская гидростанция и совершен полет вокруг света. В маленьком мире изобретен кричащий пузырь «уйди-уйди», написана песенка «Кирпичики» и появились брюки фасона «полпред» — как будто между этими мирами существует непреодолимая стена. Не будем заострять внимание на том, что имелась в виду стена между «дворянством» и «мещанством».

Понятие «умный дом» эту разницу стирает. Конечно, еще больше в этом плане сделали социальные сети и интернет, который затопили сварливые голоса «маленьких людей», но именно «умный дом», прочно завязанный, впрочем, на интернет, снес ее как Берлинскую стену.

«Умный дом» проникал в наш мир исподволь, помогая выполнять некоторые утилитарные действия и решать определенные повседневные задачи. И пожалуйста — теперь домашняя автоматизация представляет собой относительно гибкую систему, которую пользователь может самостоятельно конструировать и настраивать под себя.

Наиболее широко и относительно давно распространенные примеры автоматических действий в «умном доме» — управление освещением, корректировка работы отопительной системы или кондиционера, предупреждение о вторжении, возгорании или протечке воды.

Домашняя автоматизация рассматривается как частный случай интернета вещей, включающая доступные через интернет домашние устройства, в то время как интернет вещей включает в себя любые связанные через сеть устройства в принципе.

Так что элементарный утюг с регулировкой температуры — это из области домашней автоматизации. А когда к утюгу начали добавляться пылесос, микроволновка, холодильник, стиральная машина и так далее, стали появляться системы, стремящиеся подчинить этих «домашних монстров» единому управлению.

Одним из первых таких опытов в 1950 году стал «дом с кнопками» (Push-Button Manor) американского инженера Эмиля Матиаса (Emil Mathias), где расположенные по всему дому кнопки автоматизировали выполнение основных бытовых задач.

В 1975-м шотландская Pico Electronics разработала первый стандарт управления домашними устройствами — X10. Для передачи сигналов использовалась обычная электрическая сеть. Кроме того, создатели предусмотрели беспроводное управление на радиочастоте 433 МГц (в США — 310 МГц). Новая система позволяла включать и выключать приборы, получать данные об их текущем состоянии, менять яркость света.

Европейцы готовили собственные, как это бы сейчас назвали, платформы. Так, компания Siemens предложила использовать единый стандарт, который назвали Европейской инсталляционной шиной (EIB). Французы создали стандарт BatiBus. Далее появился третий европейский стандарт — EHS.

А в 1984 году стараниями американской Ассоциации жилищно-строительных компаний (National Association of Home Builders) собственно и возник термин «умный дом» (smart house).

Переворот произошел, когда системы «умного дома» практически одномоментно подешевели в разы и стали появляться «умные помощники» с голосовым управлением.

В России компания Яндекс выпустила на рынок «Яндекс Станцию» с русскоязычным голосовым помощником Алисой. Платформа является открытой, что позволяет производителю или разработчику интегрировать в нее собственные экосистемы «умного дома».

Чем набит ящик Пандоры?

Так из чего же состоит система «умного дома»? Она включает три типа устройств: контроллер (хаб), представляющий собой управляющее устройство, соединяющее все элементы системы друг с другом и связывающее их с внешним миром, датчики или сенсоры, «снимающие» информацию о внешних условиях, и так называемые актуаторы — исполнительные устройства, непосредственно исполняющие команды (автоматические выключатели, розетки, клапаны для труб, сирены, климат-контроллеры и так далее).

В «умном доме» контроллер завязан на остальные устройства системы через радиосигналы. Самые распространенные стандарты радиосвязи для домашней автоматизации в России — Z-Wave (869 МГц) и ZigBee (868 МГц или 2,4 ГГц), Wi-Fi (2,4 ГГц) и Bluetooth (2,4 ГГц). Почти все они используют шифрование данных (AES-128), в Wi-Fi применяется шифрование WPA, WPA2 или WEP.

На контроллер замыкаются разнообразные датчики — движения, присутствия, вибрации, разбития стекла, открытия окна или двери. С хабом связано и видеонаблюдение — видеодомофоны и видеоглазки, а также электронные запорные устройства — «умные» замки, смартлоки и модули управления воротами.

Освещение регулируют «умные» выключатели и диммеры, модули управления шторами, жалюзи и рольставнями. Подобные датчики позволяют автоматизировать управление и чаще всего используются, чтобы автоматически включать свет, когда люди входят в помещение, и выключать, когда выходят, автоматически настраивать яркость светильников и положение жалюзи или штор, регулировать освещенность в зависимости от сезона и времени суток или по другим заранее заданным правилам.

Управление климатом включает в себя датчики влажности, температуры (для поддержания постоянной температуры или ее автоматического регулирования), терморегуляторы для управления мощностью батарей отопления, климат-контроллеры, передающие команды «умного дома» на технику предыдущих поколений, которая управляется обычными дистанционными пультами, прежде всего на кондиционеры.

Сюда же могут входить гигростаты для поддержания постоянной влажности или ее регулирования.

Впрочем, с функционированием систем «умного дома» не все так безоблачно, как может показаться на первый взгляд. Основные проблемы здесь кроются в фрагментированности отрасли и безопасности данных.

Как правило, производители «умных устройств» создают их на собственном программном обеспечении, с собственными мобильными приложениями и контроллерами. Это усложняет как взаимодействие устройств, так и создание единой сети из оборудования различных производителей.

Поэтому были придуманы такие протоколы, как Z-Wave, которые создавались для преодоления проблем несовместимости. Конструировать устройства с возможностью свободного взаимодействия друг с другом стали также производители на ZigBee.

Есть и другой путь – разработка самих устройств со способностью взаимодействовать с разными стандартами. Некоторые производители встраивают в главный контроллер домашней сети возможность управления на нескольких стандартах. Тогда устройства, не имея возможности взаимодействовать напрямую, работают друг с другом через универсальный хаб.

В нашей стране по закону есть возможность использовать устройства, работающие на радиочастотах 433 МГц, 868 МГц и 2,4 ГГц. По перечню радиоэлектронных средств и высокочастотных устройств, подлежащих регистрации, не требует регистрации и доступны для свободного приобретения и использования устройства дистанционного управления, охранной сигнализации и оповещения в полосе радиочастот 868-868,2 МГц с допустимой мощностью излучения передатчика не более 10 мВт, а также неспециализированные (любого назначения) устройства в полосах радиочастот 433,075434,790 МГц и 868,7-869,2 МГц с допустимой мощностью излучения передатчика не более 25 мВт.

Как собрать глаза в пучок?

Свободный рынок есть свободный рынок. Производители наперебой предлагают свою продукцию, обещая уникальную производительность и удобства, доселе недостижимые. Дескать, приобрети, смонтируй — и жизнь покажется раем. Не пошевелив и пальцем, обрети счастье и впадай в нирвану с кондиционированным воздухом самой подходящей температуры и нужной влажности в атмосфере любимого уровня освещения. Расслабляйся и ни о чем не волнуйся: никаких нештатных проникновений и взломов. No pasaran! Но нашему человеку покой и не надобен. Помните: «Орешек знаний тверд, но все же мы не привыкли отступать! Нам расколоть его поможет...»

Расколоть и получить наилучшее, конечно же, помогут различные рейтинги, исходя из которых можно выбрать устройство, максимально отвечающее вашим потребностям. При этом отметим, что в массовом сегменте никаких футуристических возможностей системы «умного дома» пока не предлагают — никаких цветных кубиков, по мановению пальца превращающихся в ribeye прожарки medium rare со сложным гарниром, или человекообразного робота с внешностью премиальной гейши для массажа ваших ступней. А как мечталось!

Впрочем, с десяток лет назад и роботы-пылесосы были фантастикой, а ныне на них кошки катаются в процессе автоматической уборки. Так что доверимся формуле: «Завтра начинается сегодня!»

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №42 10.11.2023

Долговое ралли: статистика фиксирует ускорение роста суммы недоплат населения за ЖКУ

Своевременная оплата потребителями ресурсов и предоставленных услуг — важнейшее условие стабильного функционирования предприятий ЖКХ. Анализ существующих задолженностей показывает, что граждане зачастую являются более прилежными плательщиками, чем многие юридические лица и организации различных типов собственности. Рост собираемости платежей за жилищно-коммунальные услуги (ЖКУ) с населения во многом стал результатом системной работы региональных органов власти по повышению платежной дисциплины. О реализованных мероприятиях и об усилиях, призванных искоренить долговую проблему, недавно на совещании у главы государства рассказал глава Минстроя России Ирек Файзуллин.

«Надо отметить, уже есть результаты, — сообщил министр. — Мы движемся в среднем по стране к 100%. Есть регионы, которые и прошлые долги уже успешно собирают. Есть, конечно, те, кому нужно подтянуться».

Прогресс действительно налицо: средняя собираемость оплаты ЖКУ по России находится на уровне 94-96% с тенденцией к незначительному, но стабильному повышению. Как отмечают отраслевые эксперты, достигнутые значения являются приемлемыми для предприятий из сектора ЖКХ и вполне соответствуют показателям многих стран. Так, для сравнения, практически нигде в мире население не оплачивает «коммуналку» в полном объеме, и в Европе средняя собираемость достигает 98% лишь в самых дисциплинированных странах, например, в Германии, тогда как в государствах Восточной Европы и в некоторых других дела обстоят не так радужно.

В России также имеется своя устойчивая дифференциация, и традиционно аутсайдерами по сбору оплаты за ЖКУ являются субъекты Северо-Кавказского федерального округа и регионы Дальнего Востока. Напротив, в Москве уровень оплаты немного превысил 98% и, можно сказать, является референтным для других регионов, так как задает им ориентир для предстоящей работы.

Вместе с тем, имеют значение не только относительные, но и абсолютные показатели. Как следует из данных Росстата, улучшение уровня собираемости платежей населения за ЖКУ одновременно сочетается с ростом объема недоимок. Так, кумулятивная сумма накопленного долга граждан достигла почти 835 млрд рублей, увеличившись за год примерно на 9%, или на 67 млрд рублей. Сама по себе последняя цифра смотрится достаточно скромно на фоне тех 1,5 трлн рублей, которые тратит население на оплату ЖКУ в течение 12 месяцев, однако вызывает беспокойство ускорение долгового прироста (для сравнения: с 2021-го по 2022 год объем задолженности увеличился менее чем на 4%, то есть он прирастал примерно в два раза медленнее, чем сейчас). Конечно, год еще не закончился, и не исключено, что эта динамика может замедлиться, ведь ранее уже имелись прецеденты, когда население в течение IV квартала прилагало усилия к тому, чтобы сократить имеющиеся задолженности и встретить новогодние праздники с «чистой совестью». Однако многое будет зависеть от социально-экономической ситуации, и негативный сценарий, при котором сумма задолженности населения за ЖКУ через год окажется близка к 1 трлн рублей, тоже нельзя исключить.

Как считает директор направления «Городское хозяйство» Института экономики города (ИЭГ) Ирина Генцлер, необходимо продолжить работу, направленную на повышение собираемости платежей. Стопроцентной оплаты выставленных счетов добиться, наверное, невозможно, так как практически в каждой многоэтажке имеются граждане, по разным причинам — в основном, социального характера — накапливающие долги. Причем у некоторых таких злостных неплательщиков они могут достигать поистине астрономических величин. К тому же взыскать долги можно только за последние три года, потом их приходится списывать. И это не только наносит экономический ущерб отрасли, но и имеет негативный моральный оттенок, обесценивая усилия добропорядочных граждан по соблюдению платежной дисциплины.

Но в большинстве случаев задолженность вполне поддается корректировке и может быть сведена к нулю. И улучшить собираемость в первую очередь поможет ревизия системы назначения жилищных субсидий населению. «Сегодня оформить такую льготу граждане могут, если в их семье уходит на оплату ЖКУ более 22% от общей суммы доходов, — напоминает Ирина Генцлер. — В некоторых регионах этот порог ниже. Нужно сделать так, чтобы получить такую льготу стало проще, то есть надо усовершенствовать сам механизм оформления субсидий населением».

Светлана РАЗВОРОТНЕВА, заместитель председателя Комитета Госдумы РФ по строительству и ЖКХ:

«Сейчас процедура предоставления льгот осложнена в первую очередь тем, что гражданам нужно собрать целый пакет документов — до двух-трех десятков бумаг. Надо радикально упростить действующий порядок и сделать так, чтобы любой человек мог подать онлайн всего одно заявление»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №42 10.11.2023

Время перемен: в Сочи завершился форум MALLPIC 2.0

Стоит ли сравнивать форум MALLPIC, уже традиционно проводимый Союзом торговых центров (СТЦ) в Сочи, с каннскими MIPIM и MAPIC? И да, и нет. Наш MALLPIC собирает лучших российских экспертов и активно зовет представителей зарубежных стран, но еще не готов представлять масштабные проекты, формируя под них пул международных инвесторов, как это делают французские форумы. Впрочем, лиха беда начало. Ноябрьский MALLPIC 2.0 показал высокий градус дискуссии, оправданный оптимизм в развитии всех сегментов коммерческой недвижимости.

Так как организатором и идейным вдохновителем MALLPIC является СТЦ, определенный крен деловой программы был в сторону работы торговых центров (ТЦ), однако и остальные представители «комморки» не остались без внимания. В частности — склады.

Хранить стало практически негде

Склады — сегмент, напрямую связанный с торговлей и наиболее обласканный сегодня. В нем практически нулевая вакансия, и, как сообщили участники складской сессии MALLPIC 2.0, — «логистику любят банки».

Региональный директор Департамента индустриальной и складской недвижимости, партнер NF Group Константин Фомиченко поделился основными данными по рынку: «Сегодня в стране насчитывается 44,2 млн кв. метров качественных складских площадей, из которых 54% (24,1 млн кв. метров) приходится на Московский регион, 11% (4,8 млн) — на Санкт-Петербург и Ленинградскую область, 35% (15,3 млн) — на другие субъекты РФ. Причем вакантных площадей практически нет — 0,1% для московского рынка, 0,4% — для Петербурга, 0,6% — в среднем по регионам. При появлении свободных складов потенциальные арендаторы готовы подписывать договоры аренды буквально за сутки, даже несмотря на довольно высокие арендные ставки. Бывают случаи, когда владелец четыре раза за месяц поднимает ставки на одну и ту же площадь».

В свою очередь, начальник управления по работе с клиентами недвижимости, лидер отраслевой проектной команды «Коммерческая недвижимость» Сбербанка Арсен Оганджанян напомнил, что в последние три года основными генераторами спроса на склады были операторы розничной торговли и е-соmmerce. Только в этом году, по данным Константина Фомиченко, на них пришлась большая часть складских сделок в регионах (892 тыс. из 1,5 млн кв. метров), Санкт-Петербурге и Ленинградской области (422 тыс. из 603 тыс.) и значительная часть в Московском регионе (976 тыс. из 2,6 млн кв. метров). При этом ставка аренды уверенно движется к 9 тыс. рублей за «квадрат» в год.

И тенденция сохраняется. Так, в ближайшие годы, к примеру, онлайн-торговля, по мнению Арсена Оганджаняна, сохранит темпы роста выше, чем в офлайн-рознице. Доля e-commerce в обороте российской торговли достигла 13% и сохраняет потенциал для дальнейшего увеличения. Для эффективной логистики онлайнерам может потребоваться в два раза больше складских площадей по сравнению с традиционными ретейлерами.

Подтверждением этих слов стало сообщение на закрытом инвесткоктейле в рамках MALLPIC 2.0 о том, что девелоперская компания «Ориентир» построит фулфилмент-центр для Ozon в Санкт-Петербурге. Строительство на участке площадью 20 гектаров недалеко от Кольцевой автодороги будет завершено в III квартале 2024 года, после чего объект будет передан ретейлеру в аренду на 12 лет. Общая площадь хранения составит свыше 117 тыс. кв. метров. Сумма инвестиций в проект превысит 7,5 млрд рублей. По словам генерального директора «Ориентира» Андрея Постникова, новый объект позволит значительно усилить инфраструктуру компании Ozon в Северо-Западном регионе. Помимо девелопера и арендатора в сделке приняла участие платформа коллективных инвестиций PARUS Asset Management. Проект реализуется через ЗПИФ. После ввода в эксплуатацию центра его паи будут предложены частным инвесторам для покупки на Мосбирже.

Отдельного внимания на форуме удостоился формат Light Industrial (LI). Член совета директоров, руководитель Департамента по работе со складскими и производственными помещениями компании IBC Real Estate Евгений Бумагин рассказал, что в стройке сегодня находится 390 тыс. «LI-квадратов» и они будут сданы до конца 2024-го. В результате доля формата в общем объеме складов в Москве и Подмосковье составит более 4%. По мнению эксперта, в дальнейшем рынок будет развиваться в двух направлениях. Строительством LI-объектов займутся как профессиональные складские девелоперы, так и застройщики жилья, которым предоставляются льготы при строительстве мест приложения труда. Они-то и станут драйверами развития LI. Сегодня их доля в общем объеме строительства LI составляет 33% (127 тыс. кв. метров уже возводятся ФСК, А101, Capital Group). Такие компании, как «КРОСТ», «Самолет», «Гранель», Level Group и Ingrad, сейчас активно присматриваются к формату.

Бани, еда и спорт — магниты торгового трафика

Пандемия коронавируса, международные санкции, ограничение рынков, уход из России иностранных брендов, а также экономические сложности поставили собственников ТЦ в непростые условия. Не самым лучшим образом на посещаемости сказался и бурный рост маркетплейсов, онлайн-магазинов и сервисов доставки.

По прогнозам главы СТЦ Булата Шакирова, в ближайшие несколько лет около 10% ТЦ придется перестроить или снести. «Другие могут переделать в многофункциональные комплексы с жильем и магазинами, апарт-комплексы, склады. ТЦ, созданные на базе бывших производств, могут вернуться к первоначальным функциям», — отметил руководитель союза.

Участники форума выразили мнение, что вернуть трафик в ТЦ можно только через развлекательный сегмент — создав новую привычку развлечения. И здесь набор возможностей не так велик: индустрия питания, фитнес и салоны красоты, а также кино.

Одним из наиболее перспективных направлений с точки зрения генерации трафика выглядит сфера питания — фудкорты, фудхоллы, а также кафе, являющиеся обязательной частью успешного ТЦ. Более того, этот бизнес остается высокомаржинальным даже в сложившихся экономических условиях и привлекает как российских, так и зарубежных инвесторов. Так, директор по международному развитию сети Big Сhefs Абдурахман Озиавас рассказал, что турецкая ресторанная сеть ищет площадки для открытия своих первых заведений в России. «Мы изучаем российский рынок последние три-четыре года, — подчеркнул он. — Сейчас уже готовы выйти на него. Средняя площадь каждого ресторана составит 700 «квадратов», хотя локации пока окончательно не определены».

Помимо стандартных кафе набирает популярность и формат гастропространств. К середине следующего года сеть фуд-холлов Eat Market пополнится шестью площадками. Как уточнил генеральный директор управляющей компании «Маркет Лайнер» Максим Гуржий, это объекты, к примеру, в Пензе, Новосибирске, Подольске и Москве. «Самым крупным из планируемых к открытию станет столичный фуд-холл на Новорижском шоссе — его площадь составит свыше 8 тыс. кв. метров, здесь разместится более 50 различных корнеров, — отметил он. — Другим интересным объектом станет фуд-холл в Прокшино в Новой Москве, который реализуется в коллаборации с застройщиком А101. Мы займем 3,3 тыс. «квадратов» строящегося здесь бизнес-центра».

Не отстают от «едоков» и компании в сфере фитнеса. Известная сеть спортклубов DDX объявила о широкой экспансии в регионы. Только до конца этого года в разных городах России планируется открыть 10 центров, в том числе в Туле, Самаре и Сургуте. «Мы прорабатываем разные варианты и изучаем разные регионы для расширения сети, вплоть до Дальнего Востока. В 2024 году хотим запустить еще 50 фитнес-центров. Таким образом, количество точек нашей сети фактически удвоится», — пообещал директор по развитию DDX Владимир Курдин.

Однако настоящим открытием этой сферы эксперты считают проекты городских термальных комплексов. «Это направление в России очень перспективно: в ближайшие год-два можно ожидать появления порядка трех десятков новых объектов в разных регионах страны, — считает генеральный директор компании «Термопорт» (входит в ГК «Ташир») Кирилл Назаров. — Запрос на предоставление досуга такого рода велик, а предложений мало». Речь идет как об отдельно стоящих термах, так и размещенных в жилых комплексах (ЖК) и ТЦ. Открытие термальных комплексов в ЖК повышает их привлекательность среди потенциальных покупателей, а в ТЦ — генерирует дополнительный трафик посетителей.

В рамках форума был представлен проект одного из крупнейших на юге страны термальных комплексов. «Изначально в рамках крупного девелоперского проекта в Краснодаре помимо жилья и социальной инфраструктуры мы планировали построить ТЦ. Однако потом, учитывая востребованность торговых площадей и запрос населения на инфраструктуру оздоровления, приняли решение построить термальный курорт площадью 39 тыс. кв. метров», — сообщил руководитель отдела аренды и продаж коммерческой недвижимости компании DOGMA Александр Голиков. Строительство курорта начнется в следующем году и продлится около двух лет. В составе комплекса появятся открытые и закрытые бассейны, 42 бани и сауны, собственная искусственная река, водопад высотой семь метров, песчаный пляж, а также рестораны и кафе.

А вот у сегмента кинопроката сейчас не самые радужные перспективы: сказывается уход голливудского кино, создающий так называемую «летнюю яму» посещаемости и, соответственно, доходности. Сборы в кинотеатрах в этом году составят 34,2 млрд рублей, что, правда, на 44,5% больше, чем в 2022 году, но на 38% меньше, чем в 2019-м.

В связи с этим генеральный директор ComScore по России и СНГ Роман Исаев предостерег инвесторов от запуска новых проектов кинотеатров. «Существующего количества кинотеатров в стране вполне достаточно. Они покрывают весь запрос на кино, а учитывая санкции и сложившуюся экономическую ситуацию, открытие новых объектов сейчас нецелесообразно», — предупредил эксперт, приведя такую математику: инвестиции в кинотеатр на 4-6 залов сегодня составляют в среднем 140 млн рублей. При этом его прибыльность по сравнению с доковидными временами упала в разных сетях на 10-30%. Таким образом, многие из них уже сейчас балансируют на грани самоокупаемости или вообще работают в минус.

Авторы: Array

Номер публикации: №42 10.11.2023

Набор инструментов: столица приняла MITEX 2023

Новейшие инженерные решения и технологии завтрашнего дня были представлены на днях в ЦВК «Экспоцентр» в рамках 16-й Международной выставки инструмента MITEX 2023. Это одно из крупнейших мероприятий инструментально-промышленного направления, ежегодно собирающее в Москве ведущих производителей и поставщиков инструмента, корпоративных и частных потребителей.

Сегодня выставку и ее насыщенную деловую программу с полным правом можно назвать площадкой, помогающей всей отрасли гибко реагировать на современные тенденции и потребности в ускорении темпов строительства в нашей стране и мире. Так, на полях MITEX 2023 представители госструктур, ведущие российские и зарубежные производители и поставщики инструмента обсудили главные изменения, текущие тренды и перспективы промышленного сектора экономики, а также наиболее актуальные темы: локализацию и импортозамещение, усиление российско-азиатского сотрудничества, развитие логистических цепочек в новых реалиях, трансформацию ретейла.

В этом году площадь выставочной экспозиции выросла на 70%, а количество экспонентов в несколько раз превзошло прошлогодние показатели. Особое место на выставке заняли гости из Поднебесной (свою продукцию представили более 770 китайских производителей). В целом экспозиция MITEX 2023 включала в себя 27 тематических разделов, среди которых: электроинструмент, лазерная техника, абразивное, компрессорное и генераторное оборудование, ручной инструмент, переносные и промышленные станки деревои металлообработки, оборудование для строительства и ремонтных мастерских, малая дорожная техника, средства индивидуальной защиты и спецодежда, малярный инструмент, системы хранения и складирования. В числе экспонентов — крупнейшие заводы и поставщики «КЛС-Трейд» (бренд «Интерскол»), CAIMAN, Condtrol, «Дело Техники», Denzel, Sturm, Kolner, «Фиолент», «Зубр», «ТМК ОптТорг», Patriot, «Проммаш» и другие.

С учетом сложившегося в стране запроса на благоустройство, в рамках MITEX был широко представлен сегмент садово-парковой техники и оборудования — от садового инвентаря и газонокосилок до культиваторов, мотоблоков и снегоуборщиков. На текущей выставке более половины из 450 экспонентов из сферы благоустройства — новые поставщики, которые ранее не демонстрировали свою продукцию на российском рынке.

Авторы: Ирина ТРУХАЧЕВА

Номер публикации: №42 10.11.2023

В поисках баланса: собственникам жилья, управляющим компаниям и регулирующим органам предстоит выработать более эффективные формы взаимодействия при управлении МКД

На прошлой неделе в Москве состоялся V Всероссийский форум в сфере ЖКХ «Управление многоквартирными домами — векторы развития». В течение двух дней его работы представители федеральных и региональных органов власти, руководители компаний из сферы ЖКХ, профильные эксперты обсудили итоги десятилетнего периода функционирования действующей модели управления многоквартирными домами (МКД). По итогам состоявшихся дискуссий были сформулированы предложения по совершенствованию жилищного законодательства и меры, которые повысят заинтересованность управляющих компаний (УК) в повышении качества своей работы.

Сенатор РФ Александр Высокинский, открывая мероприятие, подчеркнул, что необходимо честно обсудить экономические балансы в сфере управления многоквартирными домами, иначе УК всегда будут «крайними», а это неизбежно приведет к росту негативных настроений у людей.

С этим мнением согласилась Ирина Булгакова, председатель Экспертного совета по жилищной политике и жилищно-коммунальному хозяйству Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ. По ее оценке, сбалансированность между требованиями к управляющим компаниям и их возможностями, их ресурсами — главное, на чем сегодня надо сосредоточиться. Она также отметила, что в разных регионах страны есть примеры успешно работающих УК, и данный форум позволит субъектам РФ заимствовать друг у друга лучшие практики, а Экспертному совету — понять, какие инициативы и предложения должны быть законодательно урегулированы.

В своем обращении к собравшимся глава Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов подчеркнул, что сегодняшняя деятельность возглавляемого им органа практически полностью посвящена ревизии и модернизации законодательства в сфере оказания жилищно-коммунальных услуг и управления жильем. Среди основных задач, которые решают парламентарии, он прежде всего выделил вопрос восстановления учета состояния МКД. Так, уже одобрены в первом чтении два законопроекта. Первый касается вопросов технического обследования МКД, и его нормы предусматривают возврат к централизованному учету состояния жилого сектора. Это позволит экономнее расходовать средства региональных фондов капремонта и направлять их на действительно необходимые работы. Обсуждают сегодня депутаты и то, какие механизмы повысят прозрачность рынка управления МКД и обеспечат защиту работающих на нем добросовестных управляющих организаций (УО). Еще один важный вопрос — вывод на проектную мощность ГИС ЖКХ. «Эта система наконец-то должна стать удобной и эффективной как для участников рынка, так и для жителей», — сказал Сергей Пахомов.

По его мнению, комфорт и безопасные условия жителей домов в первую очередь зависят от уровня квалификации руководителей и персонала УО. Соответственно, в сферу управления МКД должны приходить люди подготовленные и обладающие необходимыми для такой работы знаниями. «Но не менее важна и роль государственных органов жилконтроля, специфика деятельности которых требует отдельного правового регулирования. В настоящее время деятельность по регуляторному обеспечению этой сферы активно ведется депутатами в тесном сотрудничестве с Минстроем России», — рассказал парламентарий.

В своем выступлении председатель Комиссии ОП Москвы по экономике, бюджету и перспективному развитию города Надежда Косарева также остановилась на проблемах законодательного регулирования правоотношений, возникающих в процессе управления жилым фондом и, прежде всего, многоквартирными домами, на которые приходится большая его часть. В последние 10 лет превалировали тенденции, приведшие к некоторому ужесточению административного контроля за состоянием МКД, в ответ на жалобы жителей было введено лицензирование деятельности УК. Также стала очевидной проблема масштабного недофинансирования жилого фонда. Но сегодня надо двигаться дальше, поэтому нужно определиться и решить, какие именно изменения в федеральном регулировании необходимы. Один из выводов — лицензирование деятельности УО свою функцию выполнило. Институт лицензирования, введенный как временный, позволил преобразовать рынок управляющих организаций, однако сегодня он перестал отвечать современным запросам, и в этом с Надеждой Косаревой согласилось большинство участников форума. Соответственно, все более актуален вопрос перехода от лицензирования к саморегулированию в сфере управления МКД.

Параллельно с этим следует осваивать рыночную модель управления МКД, что позволит обеспечить баланс экономических интересов собственников и бизнеса. Один из вариантов такой модели представила в своей презентации директор направления «Городское хозяйство» Фонда «Институт управления города» Ирина Генцлер. В основу модели положено обособление на отдельном счете платежей собственников помещений в МКД, направляемых на управление, содержание и текущий ремонт их общего имущества, то есть создается своего рода «фонд содержания дома». По мнению эксперта, такая модель повысит ответственность собственников помещений за состояние принадлежащего им общего имущества. Заодно это обеспечит баланс интересов всех сторон и простимулирует более рыночное поведение УО (заставит их четче декларировать цены на свои услуги и работать на достижение результата).

В свою очередь, депутат Госдумы Галина Хованская напомнила, что истоки многих нынешних сложностей связаны с тем, что в свое время был создан класс нищих собственников жилья. И то, что он существует в таком виде, — это проблема номер один. К тому же в доме может сосуществовать несколько категорий жильцов: кроме собственников там могут проживать люди, так и не приватизировавшие жилье. Это очень мешает эффективному управлению. Но даже когда в доме проживают только собственники, но их сотни, как в домах-человейниках, то выяснить их мнение по какому-либо вопросу практически невозможно. Напротив, в наемных домах и зданиях, управляемых ЖСК, управленческие вопросы решаются намного проще, так как в них можно проводить не собрания жильцов, а конференции. В Госдуму уже вносился законопроект о возможности проведения конференций и в домах, где есть товарищества собственников жилья (ТСЖ), но на него был получен отрицательный отзыв правительства. Однако необходимо возобновить работу над законодательным решением такого вопроса, считает Галина Хованская. Минюст, по ее словам, уже обещал поддержать этот законопроект. Если он будет принят, то удастся полностью избавиться от массовой подделки протоколов собраний жильцов в МКД.

Впрочем, у Ирины Булгаковой немного другой взгляд на эту проблему. Она предложила выделить вопросы, которые решаются квалифицированным большинством собственников. Их должно быть «очень немного, и их нельзя будет делегировать». А решение остальных вопросов собственники смогут делегировать, например, Совету многоквартирного дома или председателю ЖСК. Конкретные решения по этому вопросу не предрешены. Но практически все участники форума согласились, что необходимо упростить процедуру принятия решения общим собранием собственников в многоквартирном доме. Это не изменит кардинально ситуацию, но поможет улучшить управление жилфондом.

В своем выступлении первый заместитель председателя Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Павел Качкаев призвал реформировать систему расчетов за жилищно-коммунальные услуги. Также он считает, что нужно уходить от полного авансирования работ по текущему ремонту и переходить к оплате по факту проведения таких работ. Плюс в квитанциях оплата текущего ремонта должна быть выделена из строки «Содержание жилого помещения». Кроме того, как и предусмотрено утвержденной «Стратегией развития строительной отрасли и ЖКХ РФ», нужно вводить единые стандарты по управлению многоквартирными домами с методическими рекомендациями по минимальной ставке платы за содержание общего имущества.

В то же время Ирина Булгакова не исключила, что целесообразно ввести разные категории обслуживания МКД — например, по высшему разряду, с меньшим и с минимальным количеством работ. «По этому вопросу идут дискуссии, и пока неясно, каким будет решение», — сказала она.

Эти и другие предложения участников форума были сведены в резолюцию, которую отправили на рассмотрение в правительство РФ, Минстрой России и Госдуму.

Вера МОСКВИНА, председатель Комиссии по реализации программы «Мой район» и комплексному развитию города Общественной палаты Москвы:

«Сегодня объем обязанностей управляющих компаний постоянно увеличивается и не обеспечен финансово. Помочь изменить систему могут совмещение функций управления, содержания и текущего ремонта общего имущества в МКД в одной организации, преобладание компаний среднего и крупного бизнеса с тенденцией укрупнения, развитие рынка и конкуренции, а также создание государственно-частной системы управления МКД крупными организациями»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №42 10.11.2023

Открытый код: проблемы и перспективы внедрения ТИМ в российском строительстве

Во всем мире вопросы использования технологий информационного моделирования (ТИМ) в сфере строительства носят, скажем так, обособленный характер — особенности законодательства, языковой барьер, общий уровень компьютерной грамотности и так далее. И только в нашей стране это проблема шекспировского уровня трагедийности: «Быть или не быть?» Но трагедия, она же всегда соседствует с фарсом: когда пелена с глаз спала, оказалось, не все так страшно, как Autodesk до своего ухода из России малевал.

О нынешней ситуации на отечественном рынке отраслевого программного обеспечения (ПО) «Стройгазета» побеседовала с заместителем генерального директора по науке АО «СиСофт Девелопмент» (CSoft Development), руководителем комитета по информационному моделированию градостроительной деятельности АРПП «Отечественный софт» Михаилом БОЧАРОВЫМ.

Михаил Евгеньевич, сегодня многие лакуны профильного ПО закрыты, причем в значительной степени усилиями вашей компании. Можно уже констатировать, что ТИМ победно шагает по стране?

Можно. Именно так, как вы сказали: информационное моделирование шагает по стране! Пока идет борьба, так скажем, на подступах, но победа будет за нами! Во многом благодаря тому, что мы и некоторые наши коллеги давно нацелены на комплексный подход, наши позиции на рынке сейчас намного лучше, чем у остальных. Так, мы разработали и с 2010 года поддерживаем открытый формат данных, в котором работают все наши программные продукты и где, например, есть огромная библиотека, содержащая более одного миллиона различных элементов и компонентов...

Можно вас перебить... Открытый код — эта позиция силы?

Да! Но главное — это возможность для любого производителя софта интегрироваться с нами без потери данных. Держателей открытых форматов в России — всего четыре крупные компании, из которых три образуют некий альянс, внутри которого существует взаимная интероперабельность, что обеспечивает для потребителя очень выгодные условия. В общем, это наша и наших коллег солидарная позиция.

В чем вы видите проблемы отечественных решений для ТИМ? И как их можно в короткий срок устранить?

Я полагаю, что самое главное — не переусердствовать с регулированием и не подменять понятия. Нам нужна машинопонимаемость данных, обеспечивающая эффективное управление, а все остальное — только инструменты достижения. Например, обязательность перехода на трехмерную модель — есть сейчас такое желание, и под это даже пытаются изменить определение информационной модели в Градкодексе. Существующее определение очень удачно для постепенного вхождения в управление данными, и принятие этого решения может просто привести к коллапсу, потому что большинство потребителей элементарно не сможет этого сделать.

Трехмерная цифровая модель (допустим, трехмерная графика) нужна только тогда, когда у нас большие потребности к структурированию данных. Но это нужно не всегда, и для этого также требуются большие компьютерные мощности. Конечно, мощный компьютер справится с гигабайтами данных, но если объем этих данных будет постоянно нарастать, то придется строить огромные серверы. Я за регулирование, но за разумное. Поэтому сейчас для того, чтобы выработать нормальные правила игры, мы должны потихонечку в ТИМ входить, что называется, эволюционным путем.

А как быть, скажем, с жалобами пользователей на то, что отечественные решения не очень удобны и не так эффективно работают по сравнению с западными аналогами? Все дело в привычке? Или в этих жалобах есть доля истины?

На мой взгляд, надо эти понятия — удобство и эффективность — разделить: они из разных корзин. Поэтому сначала о неудобстве. Претензии типа «мне в этой программе неудобно работать, потому что я иначе привык» — это из области недовольного брюзжания. То есть не по существу. Привык так, привыкнешь по-другому.

Если говорить об эффективности, то что имеется в виду? Эффективность какая? У нас нацеленность на выполнение эффективного технического регулирования. Мы живем в России, и в стране есть свои законы, которыми надо руководствоваться. Поэтому кто тут главный — яйцо или курица? В нашем случае, конечно, курица. А яйца, которые не соответствуют стандарту российского технического регулирования, априори неудобны.

Как считаете, ваши решения стали популярны и востребованы, потому что вы избавились благодаря обстоятельствам от иностранных конкурентов?

Мы не боимся конкуренции, потому что развитием информационного моделирования занимаемся давно. Именно развитием, а не копированием. Мы работали на рынке, зачастую занимаясь тем, чего западники делать не хотели. И это принесло пользу — наши решения сейчас комплексны и соответствуют не только мировому уровню, но и российскому техническому регулированию и потребностям отечественных пользователей. Очень поддерживало то, что у нас размещали заказы крупные российские госкомпании — Газпром, Роснефть, Росатом. Наверно, у них были резоны использовать именно отечественный софт — и они были правы. В общем, кто смотрел вперед, осваивал российский рынок и развивал свое, тот сейчас и на взлете.

И даже больше… Ваша компания, к примеру, вышла на международный рынок. В частности, я знаю о вашем успехе в Узбекистане…

Узбекистан — не первая, а одна из последних точек нашей технической активности. А вообще в более чем 35-летней истории компании есть эпизоды, когда мы продавали свои продукты в западные страны, в том числе и в США, то есть у нас было то, что позволяло работать даже на таких перенасыщенных рынках. В целом могу сказать: наши продукты проще, дешевле, удобнее и, самое главное, надежнее.

Номер публикации: №42 10.11.2023

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 10 ноября 2023 > № 4521017 Михаил Бочаров

Потрясающие выводы: специалисты из разных стран внесли множество предложений по улучшению сейсмостойкого строительства

В Сочи прошла XV Российская национальная конференция по сейсмостойкому строительству и сейсмическому районированию с международным участием, организованная Российской ассоциацией по сейсмостойкому строительству и защите от природных и техногенных воздействий (РАСС), АО «НИЦ «Строительство» и Российской инженерной академией. На протяжении пяти дней 140 специалистов из различных регионов Российской Федерации, а также из Азербайджана, Казахстана, Киргизии, Узбекистана, Ирана, Пакистана и Новой Зеландии обменивались научными достижениями и практическим опытом по различным аспектам обеспечения сейсмической безопасности в сейсмически активных зонах России и других стран.

Участники конференции рекомендовали строителям заимствовать опыт по внедрению систем сейсмоизоляции, накопленный у нас в стране. Они одобрили изменения в СП 14.13330.2018 «Строительство в сейсмических районах», которые предложил внести выступивший с докладом руководитель ЦИСС ЦНИИСК имени В. А. Кучеренко АО «НИЦ «Строительство», вице-президент РАСС Александр Бубис. В частности, предлагается внести изменения в терминологический раздел СП 14.13330.2018, в порядок выбора карт общего сейсмического районирования, а также в конструктивный раздел в части применения конструкций зданий из легких стальных тонкостенных конструкций, древесно-полимерных композитов и бревенчатых зданий, что позволит более широко внедрять в сейсмостойкое строительство отечественные материалы. Предложен переход на более современную шкалу сейсмической интенсивности (ШСИ-2017) с определением точности до 0,5 баллов и двухуровневый подход к обеспечению надежности ответственных и уникальных зданий, основанный на различных вероятностях непревышения сейсмического события (проектное землетрясение и максимальное расчетное землетрясение).

Собравшиеся в Сочи специалисты уполномочили РАСС направить в правительство РФ и Минстрой России рекомендации о необходимости восстановления сети сейсмостанций и паспортизации зданий и сооружений с целью выявления застройки недостаточной сейсмостойкости. По мнению ученых, следует создать на базе АО «НИЦ «Строительство» сертификационный центр для определения пригодности применения в строительстве новой продукции и технологий, требования к которым не регламентированы нормативными документами и от которых зависят безопасность зданий и сооружений, а также единую базу сейсмических событий (аналог браузера IRIS) в Российской Федерации. Кроме того, на конференции было решено предложить правительству страны и профильному министерству принять технический регламент об обязательной сертификации продукции, изделий и оборудования для сейсмостойкого строительства.

Застройщикам, проектным организациям и органам экспертизы было предложено применять в сейсмически опасных районах только апробированные сейсмоизолирующие устройства и системы, имеющие теоретическое и экспериментальное подтверждение надежности. Ученые обратили их внимание на то, что одной из причин разрушения железобетонных зданий и сооружений при сейсмическом воздействии является несовершенство методик расчета и конструирования. Так, одной из основных ошибочных предпосылок динамического расчета является необоснованный учет возможности пластического деформирования конструкций, оцениваемый коэффициентом К1, использование которого в расчетах сложных сооружений должно сопровождаться соответствующей расчетной аргументацией. Кроме того, надо более тщательно проверять и расчеты по применению арматуры. При проектировании зданий и сооружений из железобетона рекомендовано шире использовать инновационные виды обычной и винтовой арматуры, обеспечивающие сцепление с бетоном в запредельной стадии деформирования, классов А500СП, Ау500СП и Ав500П. Также, по мнению участников конференции, следует запретить применение монолитных и сборных сооружений с элементами расслоения бетонных смесей.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №42 10.11.2023

Индекс цен металлоторговли по черному металлопрокату снова заметно снизился: -13,2 пункта (-1,33%)

За период c 3 по 9 ноября 2023 года сводный индекс цен металлоторговли по черному металлопрокату в Центральном регионе РФ потерял 13,2 пункта (-1,33%).

За предыдущий период этот показатель снизился на 12,1 пункта (-1,2%), а еще периодом ранее - на 3,13 пункта (-0,31%). Добавим, что тенденция к уверенному снижению показателя началась в 1-й декаде октября.

При расчете индекса учитываются следующие виды металлопроката: арматура,балка, круг, х/к , г/к и оцинкованный плоский прокат, уголок,швеллер, а также ВГП и э/с трубы. В каждом виде проката выбран один типоразмер.

За данный период цены снизились у всех учитываемых видов продукции.

Наибольшее снижение цен имело место у арматуры(-4,14%). Самое слабое изменение - у балки(-0,06%)

РУСАЛ довел долю лома в сплавах для автопрома до 30%

РУСАЛ, один из крупнейших в мире производителей алюминия, объявляет об успешном запуске производства литейных сплавов c добавлением алюминиевого лома, доля которого в конечном продукте увеличена до 25-30%. Данный сплав предназначен для клиентов РУСАЛа в автомобильной промышленности.

Эквивалент первичного литейного сплава (или PEFA, Primary Equivalent Foundry Alloys) РУСАЛа более чем на четверть состоит из переработанного алюминия, который добавляется в расплавленный металл в процессе производства. С начала 2023 года объемы производства этих сплавов были увеличены, а содержание лома выросло с первоначальных 20% до 25%-30%. Данный сплав полностью соответствует техническим требованиям оригинальных производителей оборудования (OEM, Original Equipment Manufacturer), обеспечивая как низкий уровень выбросов углекислого газа, так и использование переработанных материалов. Тщательный подход к выбору ломов обеспечивает сопоставимые характеристики эквивалента литейного сплава с первичными литейными сплавами. Он удовлетворяет стратегическим требованиям, связанным с обязательствами компаний-потребителей алюминия в части достижения углеродной нейтральности, а также усиливает активную роль РУСАЛа в декарбонизации экономики.

«Тестирование эквивалента первичного литейного сплава ведется на пяти производственных площадках клиентов компании - международных поставщиков автомобильных запчастей, – прокомментировал Роман Андрюшин, глобальный директор по продажам и маркетингу РУСАЛа. – За счет внедрения переработанного металла в производство литейных сплавов, РУСАЛ создает новые возможности для компаний по реализации своего потенциала в низкоуглеродной экономике замкнутого цикла, которая основана на адаптивной, безопасной и инклюзивной цепочке создания стоимости, а также на передовых технологических решениях».

Этот подход соответствует Климатической стратегии РУСАЛа, одобренной ранее, в которой закреплено обязательство компании по достижению углеродной нейтральности к 2050 году.

ЧМК «Мечел» продает складскую базу и земельный участок в Челябинске

ПАО «Челябинский металлургический комбинат» (ЧМК, входит вгруппу «Мечел») выставил напродажу cклaдскую базу вЧелябинске иземельным участком за 220 млн рублей. Информация размещена насайте «Авито».

«Продается cклaдская база поадресу улица 2-я Павeлецкая, 14. Научастке расположено 15зданий площадью oт500 до1100 квадратных метров, aтaкже движимoe имущество: cоopужения, огрaждeния, вpемeнныe здания, трансфоpмaтopнaя подcтaнция»,— указано вобъявлении.

Имущество расположено наземельном участке площадью 23,9гектара, находящемся всобственности. База продается единым лотом или отдельными участками, указал собственник.

БУТБ сообщила о росте числа поставщиков металла из России

Ежемесячно Белорусская универсальная товарная биржа (БУТБ) аккредитовывает новых поставщиков металла из России. Об этом заявил начальник управления торгов металлопродукции БУТБ Евгений Бурейко.

«Сейчас на бирже аккредитовано более 30 тысяч участников, из которых <…> 4 тыс. — это российские резиденты. Мы аккредитовываем ежемесячно 50-60 новых поставщиков, 20-30% из которых приходятся на Россию», —заявилон на полях выставки «Металл-Экспо — 2023». Бурейко добавил, что санкции сыграли «в пользу российских компаний, представленных на бирже».

Он отметил, что 2022 год способствовал росту объему торгов по направлению черного металлопроката. По словам Бурейко, в прошлом году оборот металлов на БУТБ составил 400 тысяч тонн, а в 2023-м биржа ждет рекорда в 450 тысяч тонн. «Это хороший показатель, отражающий, что биржевые торги уместны и привлекательны не только потребителям, но и поставщикам», — отметил Бурейко.

Еврокомиссия хочет продлить пошлины на г/к рулон из Бразилии, Ирана и России

Как сообщает ценовое агентство Argus, Европейская комиссия намерена продлить антидемпинговые пошлины на горячекатаный рулон из Бразилии, Ирана и России еще на пять лет.

Пошлины были впервые введены в 2017 году, а комиссия приступила к рассмотрению срока их действия 5 октября 2022 года. Пошлины составляют €54,50-€63 за тонну для бразильских производителей, €57,50 за тонну для иранских комбинатов и €17,60-€96,50 за тонну для российских комбинатов. сталелитейная компания «Северсталь» находится на нижнем уровне, а другие — с более значительными пошлинами.

По итогам проверки комиссия пришла к выводу, что демпинг, скорее всего, повторится, если меры будут отменены. В течение рассматриваемого периода она не обнаружила никаких существенных повреждений, но заявила, что ущерб, скорее всего, повторится, если меры прекратятся.

Чтобы минимизировать риски обхода, учитывая разные ставки пошлины для разных заводов, источник, близкий к комиссии, сообщил, что необходимы "специальные меры".

Это будет происходить в форме компаний с индивидуальными демпинговыми пошлинами, представляющих коммерческие счета соответствующим таможенным органам ЕС. Если счет-фактура не будет представлен, на импорт будут распространяться пошлины, применимые к другим компаниям, а не к отдельному заводу. Если экспорт одной из компаний с более низкими ставками индивидуальных пошлин значительно вырастет, может быть инициировано расследование по борьбе с мошенничеством, в котором будет рассмотрена необходимость введения общенациональной пошлины.

Демпинговые и защитные пошлины не будут уплачиваться одновременно, а только более высокие.

В Волгограде завершаются подготовительные работы по реконструкции цирка

Строители завершают подготовительные и демонтажные работы государственного цирка в Волгограде. Его реконструкция проводится в рамках комплексной госпрограммы «Строительство», куратором которой является Минстрой России.

«После реконструкции площадь здания составит более 10 тыс. кв. метров. В ходе строительных работ строители заменят все изношенные конструкции и инженерные системы. Также обновленное трёхэтажное здание цирка будет обеспечено новым современным световым и звуковым оборудованием, которое позволит проводить более яркие и зрелищные представления», - отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

В настоящий момент на объекте ведутся работы по усилению существующих несущих конструкций каркаса и купольной части здания цирка. Также строители начали усиливать колонны и проемы здания, выполнять пескоструйную обработку металлических конструкций купола. Затем специалисты приступят к возведению новых конструкций пристроек. Ввести цирк в эксплуатацию планируется в первом квартале 2025 года.

«Во время проведения реконструкции увеличится количество и размер помещений для содержания животных, будут созданы современные и комфортные условия в соответствии с требованиями Федерального закона «Об ответственном обращении с животными», - сообщил генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Всего «Единый заказчик» в рамках ГКП «Строительство» в настоящее время реализует пять проектов по реконструкции филиалов Росгосцирка — в Екатеринбурге, Иркутске, Твери, Воронеже и Волгограде.

Брянск получил 36 новых троллейбусов за счет ИБК

Брянская область обновляет троллейбусный парк и инфраструктуру для общественного транспорта за счет средств инфраструктурного бюджетного кредита (ИБК).

«За счет средств ИБК в столицу региона поступило 36 современных низкопольных машин отечественного производства. Кроме того, были модернизированы четыре тяговые подстанции, контактные сети и кабельные линии энергохозяйства Брянского троллейбусного управления. Сейчас ведется строительство дополнительных 17,4 км кабельных линий. В декабре закончится модернизация еще двух тяговых подстанций, обеспечивающих электроснабжение троллейбусных путей. То есть благодаря механизму ИБК Брянск получил не только новый транспорт, но и современную инфраструктуру, которая обеспечит безопасную эксплуатацию энергетического хозяйства троллейбусного парка», - сообщил первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.

Для повышения качества содержания и технического обслуживания троллейбусов на средства ИБК приобрели 28 станков и пять специализированных машин. В дополнение на улицах Брянска появятся 110 светодиодных остановочных табло.

По словам Генерального директора ППК «Фонд развития территорий» Ильшата Шагиахметова, модернизация системы городского транспорта в Брянске позволит сократить время поездок, а также повысить надежность и востребованность троллейбусных перевозок. «Брянская область уже выполнила план поставок нового общественного транспорта на 2022-2023 годы. Всего за этот период по программе ИБК в регионы поставят 1450 транспортных средств. Из них субъектам уже передали 1287 машин. В целом за счет средств инфраструктурных бюджетных кредитов до конца 2025 года регионы получат 1851 единицу нового общественного транспорта», - добавил Ильшат Шагиахметов.

Инфраструктурное развитие, в том числе в рамках федерального проекта «Инфраструктурное меню», способствует достижению показателей национального проекта «Жилье и городская среда» по улучшению жилищных условий граждан и формированию комфортной среды для жизни.

Госдума приняла в первом чтении законопроекты о внесении изменений в ряд законодательных актов

На пленарных заседаниях в Государственной Думе 8 и 9 ноября статс-секретарь – заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Муценек представил четыре законопроекта, которые были приняты в первом чтении – № 445620-8 «О внесении изменения в часть 2 статьи 30 ЖК РФ», № 441537-8 «О внесении изменений в статьи 57 и 95 ЖК РФ», № 289603-8 «О внесении изменений в ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» и статью 16 ФЗ «О внесении изменений в ФЗ «Об участии в долевом строительстве МКД и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты РФ» и отдельные законодательные акты РФ» и № 452646-8 «О внесении изменений в ГрК РФ и отдельные законодательные акты РФ».

«В целях реализации Постановлений Конституционного Суда Минстроем России были разработаны три законопроекта.

Первый законопроект регулирует деятельность по краткосрочному найму в МКД, поддерживая необходимый баланс интересов всех участников таких правоотношений.

Второй – уточняет возможность внеочередного предоставления жилых помещений по договорам соцнайма собственникам непригодного для проживания жилья.

Третий – предусматривает удовлетворение требований кредиторов, не являющихся участниками долевого строительства при решении вопроса обманутых дольщиков.

Также Госдумой был принят законопроект, направленный на совершенствование законодательства и донастройку механизма КРТ», - прокомментировал Юрий Муценек.

Согласно законопроекту № 445620-8, собственник вправе предоставить жилое помещение в краткосрочный наем, но при этом должно обеспечиваться соблюдение прав и законных интересов соседей, правил пользования жилым помещением и правил содержания общего имущества собственников помещений в МКД.

Законопроект № 441537-8 конкретизирует возможность внеочередного предоставления жилых помещений по договорам соцнайма собственникам, единственные жилые помещения которых признаны непригодными, и предусматривает уточнение предназначения маневренного жилого фонда для временного проживания граждан, жилые помещения которых стали непригодными для проживания.

Законопроектом № 289603-8 предлагается определить порядок удовлетворения требований кредиторов и тем самым не допустить уменьшения средств, которые направляются на восстановление прав обманутых дольщиков. Удовлетворение требований граждан - участников долевого строительства проблемных объектов будет считаться приоритетным.

Законопроектом № 452646-8 уточняются положения ГрК РФ, ЗК РФ, ЖК РФ, устанавливающие права и обязанности юридических лиц, привлекаемых без торгов и обеспечивающих реализацию принятых Правительством РФ, высшими исполнительными органами государственной власти субъектов РФ решений о КРТ. Кроме того, предусматривается возможность принятия Правительством решения о КРТ в отношении территории, границы которой не отображены на карте градостроительного зонирования или не совпадают с такими границами. Помимо этого, будет закреплено право выхода МКД из проекта КРТ до дня принятия решения о проведении торгов на право заключения договора о КРТ. Также законопроектом предусматривается возможность подготовки документации по планировке КРТ без учета программ комплексного развития коммунальной, транспортной или социальной инфраструктур. Устанавливается 90-дневный срок, в течение которого в данные программы должны быть внесены соответствующие изменения, необходимые для реализации решения о КРТ. Предусматривается возможность использования в рамках осуществления КРТ ранее утвержденной документации по планировке территории.

Мобильное приложение Госуслуги.Дом — удобный способ оплатить счета за ЖКУ

Сервис позволяет собственникам квартир в многоквартирных домах оплачивать счета всех поставщиков услуг в одном приложении. В сентябре мобильное приложение Госуслуги.Дом начало работу во всех регионах России. Сегодня приложением пользуются уже более 900 тысяч россиян.

С помощью сервиса собственники квартир могут передавать показания всех установленных в квартире приборов учета и оплачивать все счета за жилищно-коммунальные услуги на одной площадке. Через приложение также можно оперативно подавать заявки в управляющие организации (УО), получать обратную связь, проводить собрания собственников онлайн и изучать протоколы прошедших ОСС, изучать отчеты по доходам и расходам УО за прошлый год, получать информацию о сроках капремонта и запланированных работах, а также при необходимости направлять обращения в ресурсоснабжающие организации и жилищную инспекцию.

«Самый популярный раздел – оплата ЖКУ. Пользователи высоко оценили удобство «одного окна» в оплате счетов разных поставщиков услуг, через приложение их оплачено уже более 300 тыс. Собственник может посмотреть квитанцию и увидеть подробную расшифровку всех услуг, которые оплачивает. Кроме того, он может оплатить счет частично, введя нужное значение вручную. В том же разделе можно подать заявку в управляющую организацию, чтобы задать уточняющие вопросы о начислениях или прошлых платежах. Также пользователь может посмотреть историю оплат, чтобы сравнить платежи за коммунальные услуги в последние месяцы», – рассказал заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик.

Оплатить счета можно онлайн удобным способом — картой или с помощью СБП. При оплате через СБП не взимается комиссия.

Авторизоваться в приложении можно через подтвержденную учетную запись на портале Госуслуг. Данные о недвижимости, приборах учета и счетах загружаются автоматически. В случае отсутствия информации можно подать заявку, и управляющая организация актуализирует данные.

Приложение создано на базе государственной информационной системы ЖКХ («ГИС ЖКХ»). Цифровое решение развивает АО «Оператор информационной системы» при поддержке Минстроя и Минцифры России. Приложение доступно для скачивания в RuStore, AppStore, Google Play и AppGallery.