Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Способствовать великому возрождению китайской нации

О ключевых задачах, принципах и методах работы китайской дипломатии на современном этапе

Ван И, Член Госсовета, министр иностранных дел КНР

2020 год оказался весьма и весьма непростым для всего мира, в том числе Китая. Наслаивались друг на друга беспрецедентные потрясения и последствия глобальной пандемии.

В прошедшем году человечество столкнулось с новыми вызовами и оказалось перед выбором. Внезапная вспышка коронавирусной инфекции и ее распространение по всей планете угрожали жизни и здоровью человека. Падение экономики сильно ударило по благосостоянию населения разных стран. Вновь безумствуют политика силы и мышление холодной войны, бушуют односторонность и протекционизм, весь мир ввергнут в потрясения и острые перемены. Но одновременно стремительно меняется международная архитектура, набирает обороты новый виток научно-технической революции и промышленных преобразований. Народы мира стали еще глубже понимать значимость сообщества единой судьбы человечества. На историческом перепутье подавляющее большинство членов международного сообщества выступают за солидарность, открытость и сотрудничество, против раскола, изоляции и конфронтации.

В прошедшем году мы, преодолев различные трудности, положили новое начало делу Коммунистической партии Китая и всей страны. Перед лицом серьезных испытаний пандемии и непростой внешней обстановки китайский народ под твердым руководством ЦК КПК, ядром которого является товарищ Си Цзиньпин, в едином порыве первым в мире купировал эпидемию и развернул противоэпидемическое сотрудничество. Удалось восстановить деловую активность и рост экономики. Выполнена историческая задача полного искоренения бедности в установленный срок. Достигнуты определяющие успехи в деле всестороннего построения среднезажиточного общества, уже близка победа в достижении поставленных целей одного из «двух столетий» — столетнего юбилея образования Компартии Китая. На пятом пленуме ЦК КПК 19-го созыва выработан план национального развития на следующие пять лет и более долгий период, дан уверенный старт всестороннему построению социалистического модернизированного государства. Китайская нация сделала большой шаг вперед на пути к великому возрождению.

В прошедшем году дипломатия с китайской спецификой дала хорошие результаты. Руководствуясь идеями Си Цзиньпина о социализме с китайской специ-фикой в новую эпоху, а также о внешней политике, ориентируясь на внешнеполитическую деятельность главы государства и преодолевая трудности, мы на дипломатическом фронте решительно и инициативно вели борьбу с коронавирусом и политическим вирусом, практическими шагами претворили в жизнь концепцию сообщества единой судьбы человечества, продемонстрировали ответственное поведение Китая как большой страны, создали благоприятные внешние условия для развития страны и возрождения нации, внесли новый весомый вклад в укрепление мира и развитие.

II

Внешнеполитическая деятельность главы государства определила высокую цель — бороться с пандемией единым фронтом. Важно быть стойким к испытаниям. Как отметил генеральный секретарь Си Цзиньпин, история человеческой цивилизации — эпопея борьбы с заболеваниями и катастрофами. Вирус не знает границ, эпидемия не выбирает национальность. Человечество объединяется общей судьбой. Сплоченность и сотрудничество — мощнейшее оружие для победы над эпидемией. Председатель Си Цзиньпин с большим воодушевлением и чувством долга поддерживает тесные контакты со своими иностранными коллегами. Он провел 88 встреч и телефонных разговоров с главами иностранных государств и руководителями международных организаций, принял участие в 23 важных международных мероприятиях, в том числе экстренном саммите «группы двадцати», 20-м заседании Совета глав государств — членов ШОС, 12-м саммите БРИКС, 27-й неформальной встрече руководителей экономик — членов АТЭС, 73-й сессии ВАЗ. Озвученная идея о создании сообщества здравоохранения человечества и другие важные инициативы, такие как объединение усилий в совместной борьбе с эпидемией, эффективное международное сотрудничество по профилактике и контролю, поддержка роли профильных международных организаций в лице ВОЗ, усиление координации макроэкономической политики, служат для нас инструкцией во внешнеполитической работе по борьбе с коронавирусом, придают новый импульс развитию отношений Китая с другими странами, максимально объединяют силы всего мира в борьбе с COVID-19, пользуются широким одобрением в международном сообществе.

Дипломатическая работа во имя победы над эпидемией осуществилась на основе гуманности и чувства ответственности. На пути к великому делу хватает единомышленников, готовых к бескорыстной помощи. С самого начала Китай с открытым, транспарентным, научным и ответственным подходом сотрудничает с ВОЗ и международным сообществом. Мы первыми заявили об эпидемии, первыми расшифровали генетическую последовательность коронавируса нового типа, незамедлительно обнародовали способы диагностики и лечения, рекомендации профилактики и контроля. Нами организовано более 100 международных видеоконференций с участием медицинских экспертов, открыта доступная всем онлайновая база данных COVID-19, бескорыстно проведен обмен противоэпидемическим опытом со всеми странами. Китай твердо поддерживает руководящую роль ВОЗ, оказал финансовую помощь Глобальному плану ВОЗ и ООН по гуманитарному реагированию на пандемию COVID-19. Несмотря на непростую ситуацию в стране, мы развернули крупнейшую со дня образования нового Китая глобальную гуманитарную кампанию, в рамках которой противоэпидемическую помощь получили более 150 стран и 10 международных организаций, было отправлено 36 групп медицинских экспертов в 34 страны. Задействуя преимущество крупнейшего в мире производителя медицинских средств, Китай поставил более 220 млрд штук масок, 2,3 млрд защитных костюмов и 1 млрд тест-приборов, активно продвигая сотрудничество по разработке медикаментов и вакцин, международной профилактике и контролю. В этих практических шагах находит отражение искренний настрой Китая на формирование сообщества единой судьбы человечества.

Упорная борьба на дипломатическом поприще и защита национальных интересов. Интересы отечества превыше всего — незыблемый принцип для всех китайских дипломатов. Мы категорически против попыток США политизировать тему пандемии и стигматизировать COVID-19, не допустили разгула политического вируса. Давая самый решительный отпор клевете и нападкам в отношении государственного строя и пути развития Китая, мы твердо стоим на страже политической безопасности КПК и КНР. Разбив замыслы вмешаться во внутренние дела Китая под предлогом вопросов Тайваня, Сянгана, Синьцзяна и Тибета, мы надежно защищаем не только государственный суверенитет и независимость, но и нормы и принципы международных отношений. Мы привержены надлежащему урегулированию территориальных споров и споров по морскому праву, защищая государственный суверенитет и территориальную целостность. Для сохранения исторической правды мы убедительно и обоснованно отвергаем всяческую дезинформацию, разоблачаем самые разные попытки перекладывать с больной головы на здоровую. Мы решительно боремся против нелегальной односторонней рестрикции и экстерриториального применения национального законодательства под предлогом нацбезопасности, не допуская ущемления национального достоинства, закономерных интересов своих компаний и граждан.

Взаимная выгода стала лейтмотивом углубления сотрудничества и расширения открытости. Полным ходом продвигаются реформы и открытость. С вступлением в силу обновленного Закона об иностранных инвестициях негативный список доступа сократился до 33 пунктов. Двери открытости внешнему миру Китая распахиваются все шире и шире. Поставлена задача формировать новую архитектонику развития, которая отличается взаимодействием внутреннего и внешнего рынков с акцентом на внутреннюю циркуляцию. Для мира рост внутреннего спроса Китая будет означать широкие возможности в торговле и сотрудничестве. Растущее в условиях пандемии взаимовыгодное сотрудничество Китая со странами мира служит надежной опорой выхода мирового хозяйства из кризиса. Инициатива «Один пояс, один путь» показывает свою востребованность и жизнеспособность. Экспресс Китай — Европа, как «караван железных верблюдов», вышел на новый уровень по количеству поездов и объему загрузки контейнеров, играя важную роль в борьбе с эпидемией. По итогам видеоконференции на высоком уровне по международному сотрудничеству в рамках «Одного пояса, одного пути» была достигнута договоренность о формировании Шелкового пути в области здравоохранения, что придало дополнительный импульс совместной реализации инициативы. Более 3,6 тысячи компаний из 150 стран приняли участие в 3-й международной импортной выставке в Шанхае, на полях которой были заключены предварительные договоры по приобретению товаров и услуг на общую сумму 72,62 млрд долларов США. Китайский рынок станет доступен всему миру.

Комплексное выстраивание отношений с крупными государствами вписывается в общую задачу сохранения стратегической стабильности. Взаимоотношения крупных держав основаны на взаимодоверии, о чем ярко свидетельствует китайско-российская связка, которая отличается своей незыблемостью и нерушимостью. У руля растущих по восходящей линии отношений всеобъемлющего парт-нерства и стратегического взаимодействия стоят генеральный секретарь Си Цзиньпин и президент РФ В.В. Путин, которые провели пять телефонных разговоров за минувший, 2020 год. Плотное взаимодействие двух стран как стабилизирующих факторов мировой турбулентности находит свое отражение не только в антиковидной и практической сферах, но и в совместной защите итогов Второй мировой войны и принципов международной справедливости и равенства. В контексте 45-летия установления дипломатических отношений активизируются координация и сотрудничество Китая с ЕС, укрепляется взаимное доверие, наращиваются совместные усилия в отстаивании многосторонности и противодействии глобальным вызовам. Соглашение о географических указаниях, развитие «зеленого» и цифрового партнерства, завершение переговоров по инвестиционному соглашению стали содержательным наполнением китайско-европейских отношений всестороннего стратегического партнерства. Китайско-американские отношения оказались чуть ли не в самом трудном за последние 40 лет положении. На разворачивающуюся в США антикитайскую кампанию мы реагируем адекватно, справедливо и сдержанно, твердо стоим на страже государственного суверенитета, национальной безопасности и интересов развития, отстаивая нормы международных отношений и международную справедливость, защищая законные права всех членов мирового сообщества, прежде всего развивающихся стран. Тем временем политика Китая в отношении США остается стабильной и последовательной. Мы готовы непоколебимо и трезво добиваться конструктивного урегулирования и контроля над имеющимися разногласиями в пользу глобальной стратегической стабильности.

Всестороннее развитие партнерских отношений приобретает глобальный масштаб. В духе солидарности и сопереживания формируется сообщество единой судьбы с соседними странами. В наших отношениях с Японией мы добились плавного перехода. Наблюдается устойчивая динамика в китайско-индийских отношениях. Благополучно развертывается взаимовыгодное сотрудничество с Республикой Корея, в частности в сфере восстановления производств в условиях пандемии. Визит генерального секретаря Си Цзиньпина в Мьянму открыл новую страницу в истории двусторонних отношений. Интегрированное развитие в Азиатско-Тихоокеанском регионе находит широкое понимание. Укрепляют уверенность сторон в перспективе зоны свободной торговли в АТР соглашение о Всестороннем региональном экономическом партнерстве, а также позитивный подход Китая к Всеобъемлющему и прогрессивному соглашению о Транстихо-океанском партнерстве. Премьер Госсовета Ли Кэцян принял участие в серии встреч в рамках ВАС. Китай и АСЕАН совершили исторический прорыв, став друг для друга крупнейшими торговыми партнерами. Успешно запущен механизм встреч министров иностранных дел «Китай — Центральная Азия». Расширяются горизонты взаимовыгодного сотрудничества с развивающимися странами. Состоялся саммит «Китай — Африка» на тему совместной борьбы с COVID-19. Плацдарм коллективного диалога стал охватывать все страны Латинской Америки и арабского мира. Китай доставлял необходимые противоэпидемические средства и гуманитарные грузы развивающимся странам, стремясь к обеспечению доступности вакцин против коронавируса. Китай является одним из активных участников инициативы «группы двадцати» о предоставлении отсрочки по обслуживанию долга для стран с низким уровнем дохода. Во взаимодействии с ООН Китай провел встречу высокого уровня по сокращению бедности и сотрудничеству Юг — Юг. В совместном преодолении пандемии и восстановлении экономики узы традиционной дружбы Китая с соседними и развивающимися странами только укрепляются.

Реформирование систем глобального управления способствует развитию мультилатерализма. Несмотря на возникшие серьезные вызовы и сложности в глобальном управлении, генеральный секретарь Си Цзиньпин на разных международных трибунах подробно разъяснял приверженность КНР многосторонним подходам, принципам «совместного обсуждения, совместной реализации и совместного пользования» и концепцию о формировании сообщества единой судьбы человечества, указав верное направление реформирования системы глобального управления. Вместе с мировым сообществом Китай решительно отстаивал ооноцентричную международную систему и миропорядок, основанный на верховенстве международного права, а также многостороннюю торговую систему под эгидой ВТО, поддержал дальнейшую демократизацию международных отношений и трансформацию экономической глобализации в более открытом, толерантном, общедоступном, сбалансированном и взаимовыгодном русле. В полном соответствии с императивами времени Китай с чувством ответственности присоединился к международному сотрудничеству по противодействию изменению климата, поставил цели по достижению к 2030 году пика выбросов углекислого газа и к 2060 году — углеродной нейтральности, тем самым внес свой вклад в глобальное дело экологии. Для формирования мирного, защищенного, открытого и совместного международного киберпространства выдвинута «Инициатива по глобальной безопасности цифровых данных». В защиту международной справедливости, выступая одним из решительных сторонников сохранения СВПД, Китай представил конструктивную идею создания многосторонней диалоговой площадки в зоне Персидского залива. Мы за поэтапное и параллельное выполнение двух главных задач на Корейском полуострове, речь идет о денуклеа-ризации и создании механизма по поддержанию мира. В поиске китайского рецепта урегулирования в горячих точках наши усилия нацелены на содействие межафганским переговорам и посредничество в отношениях между Бангладеш и Мьянмой.

Беззаветный труд на дипломатическом поприще служит развитию страны и интересам народа. Китайские дипломаты идут туда, куда зовет народ. В первые дни после вспышки коронавирусной инфекции МИД развернул глобальную кампанию по сбору медицинских средств, чтобы покрыть острый дефицит в стране. На фоне затяжной пандемии мы, объединив усилия всех соотечественников как в стране, так и за ее пределами, старались максимально перекрыть каналы завоза вируса для достижения победы над недугом. С момента начала восстановления производства и деловой активности по нашей инициативе запущены «экспресс-коридоры» для поездок людей и «зеленые коридоры» для грузоперевозок, обеспечено устойчивое и бесперебойное функционирование производственно-логистических цепочек для возобновления социально-экономического развития. Народ в центре нашего внимания, нашей заботой окружен каждый находящийся за границей соотечественник. Специальные операции по консульской защите охватывают все уголки мира. Наши диппредставительства в тесном взаимодействии с правительствами стран пребывания уделяют должное внимание решению проблем, с которыми сталкиваются находящиеся на их территории китайские граждане. Функционирует дистанционная онлайн-площадка для своевременного оказания медицинской помощи заразившимся соотечественникам. Розданы порядка 1,2 млн «посылок здоровья», доставлены в более чем 100 стран разные виды противоэпидемических средств зарубежным соотечественникам, организованы более 350 чартерных рейсов для вывоза граждан. Круглосуточно работает горячая линия по оказанию консульских услуг по номеру 12308. Мост любви, связывающий Родину и зарубежных сограждан, тянется до любой точки земного шара и передает теп-лую заботу ЦК КПК и Госсовета каждому китайцу.

III

2021 год имеет историческое значение на пути великого возрождения китайской нации. В этом году отмечается 100-летие со дня образования КПК и стартует реализация 14-й пятилетки. Китай отправляется в новый поход всестороннего построения социалистического модернизированного государства и уверенными шагами двигается к достижению цели «второго столетия». Руководствуясь идеями Си Цзиньпина о внешней политике, мы будем на основе достигнутого активно продвигать всю работу, превращать кризис в возможность, открывать новые горизонты в изменчивом мире во имя осуществления китайской мечты — великого возрождения китайской нации и формирования сообщества единой судьбы человечества.

Твердо следовать заданному курсу дипломатической работы. Твердо ориентироваться на руководство КПК и социализм с китайской спецификой — вот суть и отличительная черта китайской дипломатии. Важно непоколебимо укреплять единое централизованное руководство КПК в дипломатической работе, всемерно служить дипломатической деятельности главы государства, демонстрировать уникальность дипломатии с китайской спецификой в новую эпоху. В честь 100-летнего юбилея КПК мы готовы активно претворять курс государственного управления КПК, воплощать историю усердной борьбы народа и линию Китая на мирное развитие, чтобы мир стал лучше понимать исходную цель и миссию КПК и социализм с китайской спецификой. Будем активизировать дружеские связи со всеми партнерами в интересах укрепления взаимопонимания и взаимодоверия между народами.

Всесторонне служить стратегии национального развития. На новом этапе развития страны необходимо широко освещать новую концепцию развития, способствовать взаимосвязанности внутреннего и международного рынков, продвигать сопряжение внутренних и глобальных ресурсов, создавать благоприятные внешние условия как для формирования новой архитектоники развития, так и для запуска 14-й пятилетки. В контексте постоянного продвижения противоэпидемической работы и социально-экономического развития мы готовы на основе достигнутых результатов создать с большим числом стран «экспресс-коридор», «зеленый коридор» и механизм совместной профилактики и контроля эпидемии, развернуть международное сотрудничество по вакцинам. Для расширения открытости и развития планируется прерванная из-за пандемии мидовская презентация китайских провинций и районов. Будем совершенствовать сеть консульской защиты в интересах гарантии безопасности, законных прав и интересов китайских граждан и учреждений за рубежом.

Продолжать активно выстраивать международные отношения нового типа. Будем углублять китайско-российское всеобъемлющее стратегическое взаимодействие, чтобы создать опору для мира и безопасности в мире, а также глобальной стратегической стабильности. Готовы укреплять взаимодоверие с ЕС в целях укрепления консенсуса и практического сотрудничества, повышать уровень и качество китайско-европейских отношений. Будем стремиться к тому, чтобы политика Вашингтона на китайском направлении смогла перейти в разумное русло — двигаться навстречу друг другу, извлечь опыт и уроки, возобновить диалог, сотрудничество и взаимодоверие, определить стратегически важные рамки для здорового и стабильного развития китайско-американских отношений, найти путь мирного сосуществования государств с разным социальным строем.

Надежно продвигать международное и региональное сотрудничество. Будем содействовать скорейшему вступлению в силу соглашения о Всестороннем региональном экономическом партнерстве, активизировать создание зоны свободной торговли Китая, Японии и Республики Корея, продвигать формирование пояса экономического развития в бассейне реки Меконг-Ланьцанцзян, чтобы концепция сообщества единой судьбы АТР получила реальное воплощение. Важно укреплять узы сообщества единой судьбы с африканскими, арабскими и латиноамериканскими странами, углублять солидарность и дружбу с широкими кругами развивающихся государств. Китай будет оказывать содействие развивающимся странам в ликвидации бедности и последствий стихийных бедствий, в сокращении долгов и повышении потенциала самостоятельного развития. Будем выполнять обещание о том, что китайская вакцина от коронавируса после завершения испытаний станет международным общественным достоянием.

Неустанно повышать уровень открытости и сотрудничества. Китай будет неуклонно создавать новую экономическую систему с более высоким уровнем открытости, использовать преимущество огромного объема китайского рынка, раскрывать потенциал внутреннего спроса, за счет своего развития стимулировать восстановление мировой экономики на благо всех стран мира. Китай категорически против протекционизма во всех его проявлениях, готов обеспечивать стабильное и бесперебойное функционирование глобальных цепочек производства и поставок, сообща формировать открытую мировую экономику. Будем всемерно и качественно продвигать совместное строительство «Одного пояса, одного пути», ускорять создание Шелкового пути здравоохранения, цифрового и зеленого Шелкового пути в интересах всех стран мира и их народов.

Активно участвовать в реформировании глобального управления. В 2021 году исполнится 50 лет со дня восстановления полноправного членства КНР в ООН и 20 лет с момента вхождения Китая в ВТО. Китай, оставаясь приверженным мультилатерализму, открытости, инклюзивности, взаимовыгодному сотрудничеству, идя в ногу со временем, выступает за укрепление центральной и координирующей роли ООН в международных делах. В контексте проведения 15-й конференции участников Конвенции о биологическом разнообразии готовы согласовать новую стратегию по управлению в области биоразнообразия и создать сообщество жизни на Земле. Будем активизировать сотрудничество в рамках «группы 20», АТЭС, ШОС и БРИКС для оперативного реагирования на глобальные вызовы в области изменений климата, кибербезопасности и общественного здравоохранения, объединять усилия в выработке правил глобального управления цифровыми данными и формировании более справедливой и рациональной системы глобального управления.

Всесторонне формировать сообщество единой судьбы человечества. Со дня выдвижения генеральным секретарем Си Цзиньпином важной инициативы о формировании сообщества единой судьбы человечества непрерывно обогащается и совершенствуется ее теоретическое содержание и практика реализации в дипломатической работе. Эта инициатива постоянно получает углубление и расширение как в двусторонней, так и в многосторонней повестке дня, находит все больше понимания и поддержки не только у традиционно дружественных стран, но и среди новых партнеров — от близких соседей вплоть до стран Азии, Африки и Латинской Америки. Китай будет и впредь способствовать тому, чтобы страны вне зависимости от социальных систем, этапов развития и идеологических разногласий твердо стояли на страже общих ценностей человечества во имя мира, развития, равенства, справедливости, демократии и свободы. Будем вместе стремиться к построению мира, где царит долгосрочный мир, всеобщая безопасность, совместное процветание, открытость, инклюзивность, чистая и красивая окружающая среда.

В преддверии столетия КПК оставаться преданными первоначальной цели и нести свою славную миссию. Будем теснее сплачиваться вокруг ЦК КПК, ядром которого является товарищ Си Цзиньпин, непрерывно укреплять политическое сознание, сознание интересов целого, сознание ядра и сознание равнения, твердо укреплять уверенность в правоте выбранного пути, теории, строе и культуре, твердо отстаивать ключевое место генерального секретаря Си Цзиньпина как ядра ЦК КПК и всей партии, твердо отстаивать авторитет и единое централизованное руководство ЦК КПК. Были и остаемся преданными первоначальной цели и миссии, а именно — стремлению к счастью народа Китая и внесению вклада в прогресс человечества. Будем достойно выполнять свою миссию, нести ответственность перед отечеством и миром, на великом пути дипломатии с китайской спецификой вносить новый вклад в великое возрождение китайской нации!

Китай > Внешэкономсвязи, политика > trud.ru, 29 января 2021 > № 3630211 Ван И

Когда инженер завидует прачке

Почему в России нельзя достойно прожить на зарплату

Александр Киденис

Среднестатистическому россиянину для счастья достаточно 166 тысяч рублей в месяц, показали результаты январского исследования сервиса по поиску работы SuperJob. Запросы мужчин на 28% выше, чем женщин: 187 и 146 тысяч соответственно. Чем старше респонденты, тем больше запрос на материальный достаток: молодежь мечтает о месячных доходах в 135 тысяч, а кто постарше — о 190 тысячах рублей.

Увы, вынужден разочаровать и тех и других: если экономика страны не начнет меняться самым кардинальным образом, мечты не сбудутся ни у кого — за редким исключением, и в него, это исключение, просто так с улицы не пробиться. Ибо в ушедшем 2020-м, по данным Росстата, среднедушевые доходы выше 100 тысяч рублей в месяц имели лишь 2,4% населения страны, или 1,92 млн человек (а экономически активного народа у нас 80 млн). В России в число таких «полусчастливчиков» попали не только чиновники средней руки, но и жители солнечного Магадана, где среднемесячная зарплата составила 101 662 рубля. В остальных регионах много меньше — даже в Москве средний заработок не превысил 88,9 тысячи.

Еще 3,3% населения страны получали в месяц от 75 до 100 тысяч, 4,5% — от 60 до 75 тысяч и 9,1% — от 45 до 60 тысяч рублей. Самыми же «массовыми» зарплатами в России в прошлом году были от 19 до 45 тысяч — их получали свыше половины страны, 54% россиян. Правда, эти данные не учитывают доходы от теневого бизнеса и взятки. Но для подавляющего большинства цифры верны. И нет оснований полагать, что в ближайшее время все будет иначе.

И тут никуда не деться от параллелей. Вот, пожалуйста. Если желаемые, но недоступные россиянам 166 тысяч рублей пересчитать в валюту, то выяснится, что в США 2243 доллара — это нормальная зарплата таксиста или сантехника, а также треть заработка металлурга, две трети заработка повара. А в Германии 1844 евро в месяц платят мойщику стекол зданий, работнику прачечной или химчистки, официанту или чистильщику рыбы.

Портал «Рамблер/финансы» еще в 2018 году писал: «Разрыв в зарплатах россиян и жителей Восточной Европы увеличивается. В пересчете на доллары уровень оплаты труда в России теперь сопоставим с показателями самых бедных стран ЕС и почти вдвое отстает от их более зажиточных соседей. В Хорватии и Чехии зарплаты превысили российские на 80-90%. Жители Польши и Венгрии в среднем получают на 60-70% больше россиян. Сравнение со странами БРИКС также не в пользу России. А о том, что уровень оплаты труда в Китае догнал и перегнал российский показатель, говорится постоянно».

Чтобы было понятнее, как позорно мало платят нашему брату на родине, приведу пару примеров не из статистики, а из жизни. В Калининграде нынче уйма незакрытых вакансий дворника за 14-16 тысяч рублей в месяц. А если поглядеть налево? В Гдыне (Польша) за ту же работу предлагают 3000 злотых — 60 тысяч рублей. Направо? В Клайпеде (Литва) рыцарям метлы и скребка платят от 800 евро, то есть 70 тысяч рублей. О Германии даже не упоминаю — там эта работа стоит 2,5 тысячи евро (230 тысяч рублей).

Перенесемся на Тихий океан, в порт Восточный, где работники нужны позарез и кандидату в докеры-механизаторы сулят 40 тысяч рублей в месяц. Однако напротив — через Японское море — за точно такую же работу платят в 5-6 раз больше.

Это я не к тому, что пора бежать на запад или восток. Просто хочется спросить: почему так?

Нас убеждают, что в России низкая производительность труда, втрое-вчетверо ниже американской, немецкой или японской. Пусть так! Но взамен Россия неплохо зарабатывает на продаже нефти и газа, и ВВП на душу населения (по паритету покупательной способности) у нас получается достаточно высокий. Почему же в своих зарплатах россияне теряют значительно больше, чем недорабатывают в производительности труда? Почему в соседней безнефтяной Литве средний житель бывшей советской республики зарабатывает чистыми, то есть после вычета всех налогов, около 879 евро — это 78 тысяч рублей на наши деньги?

Средняя зарплата в России в прошлом году составила 51 тысячу рублей — 573 евро, в полтора раза меньше литовской. И это еще до того, как российский Минфин вычтет из нее 13% подоходного налога. Почему средняя пенсия в Литве — 337 евро (30 тысяч рублей), а у россиян она вдвое меньше — 14 924 рубля?

Нам объясняют, что вся беда в неверных подсчетах. «По данным Минфина России, в настоящее время 30-40% россиян получают неофициальную «серую зарплату», — заявляет глава бюджетного комитета Совета Федерации Анатолий Артамонов. По его данным, объем «серого» фонда зарплат в стране превышает 10 трлн рублей ежегодно. Давайте поверим сенатору! И подсчитаем, что спрятанные от налогообложения деньги увеличили реальные доходы каждого «экономически активного» россиянина на 125 тысяч рублей в год — то есть на 10 тысяч ежемесячно. То есть не сильно разбогатели российские «укрыватели». Если сравнить, например, с зарплатами самого господина Артамонова и его супруги (10 млн на двоих), получается 0,1% сенаторских доходов.

Кстати, в Литве зарплата спикера Сейма Виктораса Пранцкетиса составляет 3065 евро — почти вдвое меньше, чем у рядовых российских «слуг народа». Что не мешает Сейму регулярно индексировать зарплаты работникам сферы образования, медикам и другим бюджетникам. А в прошлом году стараниями Сейма в стране повысили минимальную зарплату сразу на 9,4% — до 607 евро. Хотя бизнес был очень недоволен, но на заседаниях трехсторонней комиссии (правительство, предприниматели и профсоюзы) его убедили, что в маленькой, но гордой стране нельзя «плодить нищету».

Кстати, в России тоже есть такая комиссия. Но вы слышали когда-нибудь о том, чтобы она хотя бы обсуждала проблему безнравственно низких российских заработков? А депутаты российской Госдумы или Совета Федерации хотя бы раз хлопотали об индексации российских нищенских зарплат?

Впрочем, пять лет назад, в октябре 2016-го, в Думе рассмат-ривался законопроект о переходе на общемировую систему установления почасового минимума оплаты труда с ежегодным повышением его на уровень прогнозируемой инфляции. Первый «минимум» предлагалось установить в размере 100 рублей в час — и выходило, что при полноценном рабочем дне и 40-часовой неделе человек должен будет зарабатывать не менее 17,6 тысячи рублей — вместо тогдашнего МРОТа в 7,5 тысячи. А главное, в стране появилась бы система повышения зарплат, которая в конечном итоге привела бы Россию к европейскому уровню личного благосостояния граждан. Однако Госдума дружно зарубила законопроект, заявив, что «страна не готова». Хотя именно в этих повышениях «сверху» размеров оплаты труда и кроется секрет нормальной материальной обеспеченности рабочих и служащих США, Европы, а также промышленно развитых стран Азии.

Кстати, новый американский президент Джо Байден еще до прихода в Овальный кабинет объявил: когда страна начнет восстанавливаться после кризиса, вызванного пандемией коронавирусной инфекции, он вдвое повысит почасовую оплату труда в США: «Мы сделаем это с более высокой зарплатой, включая минимальную плату в размере 15 долларов (сейчас она 7,5 доллара. — «Труд»), лучшими льготами и более сильными коллективными договорами, которые позволят вам обеспечивать семью». И добавил, что это «позволит укрепить американский средний класс и сделать его лучше, чем когда-либо».

Но в России власть заботится лишь о прибавках самым-самым нищим гражданам, и то по крохам. В конце прошлого года новый министр труда и соцобеспечения Антон Котяков с гордостью заявил, что в результате разработанной им новой системы подсчета прожиточного минимума (ПМ) в стране в 2022 году размер МРОТ превысит ПМ аж на 500 рублей!

Уточним: в пересчете на американскую валюту это составит 6,7 доллара — то есть российский министр обещает через два года прибавить нашим беднякам в месяц меньше, чем американский президент уже нынче увеличит своим гражданам в час!

вместо послесловия

В 2012-м президент Владимир Путин поставил задачу к 2020 году создать и модернизировать 25 млн рабочих мест, чтобы помочь гражданам «найти хорошую и интересную работу». «Именно качественные рабочие места станут локомотивом роста зарплат и благосостояния», — добавил глава государства. И, представьте, эта задача выполняется. Но: наполовину — лишь в части создания новых современных производств. А на зарплате и благосостоянии это никак не отражается. Ибо в прошлом году в России появилось 218 новых современных производств. «Труд» проверил три — наугад.

Например, в Смоленской области группа «Русский лен» запустила суперсовременный льноперерабатывающий комплекс стоимостью более 2 млрд рублей. И вот какие там установлены месячные зарплаты: слесарь — 26 260 рублей, тракторист-машинист — 17 756, инженер-механик — 32 263, водитель — 17 тысяч, подсобный рабочий — 12 104.

«Северсталь» ввела в эксплуатацию первый блок инновационной, высокопроизводительной коксовой батареи за бешеные деньги — 34 млрд рублей. Зарплаты: оператор автоматической линии — 40 тысяч, инженер — 22 тысячи, администратор — 24 тысячи.

В Санкт-Петербурге на ООО «Кулон» запущено импортозамещающее производство компонентов для радиоэлектроники. Зарплаты: слесарь — 35 773 рубля, контролер — 21 279, монтажник радиоэлектронной аппаратуры — 34 868, наладчик оборудования — 37 583, инженер — 33 663. Это даже вдвое ниже средней зарплаты по Санкт-Петербургу в 2020 году (59,2 тысячи рублей).

И такая картина повсеместно. А кто помешает — беззубые профсоюзы? Но их такими сделала власть, в первую очередь законодательная, отобрав все права. У российских профсоюзов нет даже права законодательной инициативы, в том числе в отношении социальных проблем трудящихся.

Так что вы продолжайте мечтать о 166 тысячах, а ножки протягивайте по одежке.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > trud.ru, 29 января 2021 > № 3630208 Александр Киденис

Не для всех

Льготная ипотека как «яблоко раздора»

Ситуация в жилищной сфере стала одной из тем повестки совещания по экономическим вопросам, которое провел на днях президент России Владимир Путин. Глава государства напомнил правительству о главной задаче — выйти к концу десятилетия на темпы строительства жилья в 120 млн квадратных метров в год. При этом ежегодно улучшать свои жилищные условия должны не менее 5 млн российских семей.

Ключевым драйвером этих процессов может стать развитие в стране инструментов ипотечного кредитования. К примеру, льготная ипотека по ставке до 6,5%, введенная весной прошлого года, не дала стройотрасли просесть в период пандемии. Субсидируемые государством займы, по словам президента, создали «дополнительные возможности для россиян приобрести новое, качественное жилье». В рамках программы уже выданы кредиты на сумму около 1 трлн рублей. Примерно 350 тыс. семей смогли купить квартиры в новостройках.

«Кроме того, льготная ипотека поддержала, разумеется, — так мы и планировали, так и получилось, — строительную отрасль. Начиная с августа прошлого года, объемы ввода жилых домов растут», — отметил Владимир Путин. Однако у президента вызывает тревогу тот факт, что в отдельных регионах возник дисбаланс на первичном рынке жилья: существенно растут цены на недвижимость, не хватает доступных вариантов квартир.

В связи с этим на высшем уровне не первый раз был поднят вопрос: нужно ли в такой ситуации продлевать программу льготной ипотеки, действующую сейчас до 1 июля 2021 года? Строители выступают «за», финансовый регулятор — «против».

Мнения о том, сохранять программу льготной ипотеки после 1 июля текущего года или нет, действительно расходятся. К примеру, глава Центробанка РФ Эльвира Набиуллина уже неоднократно заявляла, что наблюдаемый сейчас неоправданный рост цен на жилую недвижимость вызван как раз ажиотажным спросом на дешевую ипотеку и важно не допустить образования ипотечного «пузыря».

Строительное лобби выступает за продление программы. Курирующий российский стройкомплекс вице-премьер РФ Марат Хуснуллин считает, что ипотечная «лихорадка» виновата в росте цен на жилье лишь частично. Основные же причины кроются в сложившейся из-за «коронакризиса» экономической ситуации в стране. Об этом заместитель председателя правительства РФ после совещания у президента рассказал в эфире одного из федеральных телеканалов. По его словам, «из-за пандемии где-то срываются поставки, где-то остро не хватает рабочей силы, где-то люди просто болеют, не могут работать». Кроме того, выросли цены на ряд строительных материалов.

За льготную ипотеку выступает и глава Минстроя РФ Ирек Файзуллин. «Наша позиция — льготную ипотеку надо сохранять. Возможно, этот механизм надо скорректировать. И в этом плане мы получили поручение президента отработать совместно с Центробанком все сценарии, которые позволят сохранить спрос на жилье», — отмечает министр. По его словам, рост цен на новостройки на фоне действия льготной программы наблюдается только в центральных регионах. В большинстве же субъектов РФ программа не привела к серьезному подорожанию жилья.

Стоит отметить, что по итогам совещания у главы государства слегка смягчил свою позицию и финансовый регулятор. По словам одного из участников заседания, глава Центробанка РФ даже согласилась поддержать продление льготной программы ипотеки вплоть до конца 2021 года, но при условии ее модификации, чтобы оказать социальную поддержку и сгладить негативный эффект от роста цен на жилье. Для этого предлагается продлить субсидирование государством льготных кредитов, но не для всех субъектов РФ, а только для тех, где цены на жилье выросли особенно сильно. В остальных регионах программу надо будет свернуть. Впрочем, окончательное решение по этому вопросу пока не принято, возможно, появятся и другие варианты.

Кстати:

По оценкам банка ВТБ, сегодня каждый четвертый жилищный кредит в России оформляется именно в рамках программы льготного кредитования: объем выданных по ней займов уже превысил 1 трлн рублей.

Справочно:

Программа льготной ипотеки на новостройки по ставке до 6,5% годовых заработала в середине апреля 2020 года и должна была завершиться 1 ноября, но решением властей была продлена до 1 июля 2021 года. Кредитный лимит по программе составляет 12 млн рублей в Москве и Подмосковье, Санкт-Петербурге и Ленинградской области, и 6 млн рублей — в других регионах страны.

№03 29.01.2021

Автор: Оксана САМБОРСКАЯ

Претенденты на долю

Коллекторы вновь хотят получить доступ к долгам граждан за ЖКХ

Окончание моратория на взимание штрафов и пеней за долги по жилищно-коммунальным услугам (ЖКУ), а также большие объемы таких задолженностей, накопленных россиянами, вынуждают управляющие компании (УК) и ресурсные организации ужесточать политику по отношению к злостным неплательщикам.

Этого следовало ожидать: еще в конце прошлого года из многих регионов страны стала все чаще поступать информация, что УК и другие компании сектора, экономическое состояние которых напрямую зависит от объема собранных с населения средств, решили еще до окончания моратория улучшить собираемость платежей. С этой целью они вновь начали обращаться за помощью к коллекторам. Сигналы о таких фактах приходили в «Стройгазету», например, из Калужской области и Республики Башкортостан, а также из Вологодской области, Забайкальского края, Ханты-Мансийского автономного округа. Кстати, там такая тактика, видимо, принесла отдачу, так как в перечисленных регионах собираемость платежей на конец прошлого года после периода провала выросла до 95-100%.

Теперь же, когда ситуация для УК в связи со снятием ограничения стала «посвободнее», практика обращения к коллекторам становится все популярнее. А успешный опыт регионов, где коммунальщики и УК добились успехов в борьбе с должниками, готовы подхватить и во многих других субъектах РФ. Заодно были подготовлены инициативы по узаконению успешного опыта обращения к коллекторам. Так поступили, например, в Волгоградской области, где уровень сбора взносов с населения на цели капремонта существенно отстает от средних значений по стране (на конец декабря 2020 года там на счете регоператора было аккумулировано немногим более 86% необходимых средств). В этом регионе уже подготовлен проект губернаторского постановления о допуске коллекторов на рынок долгов за ЖКУ. В составленном чиновниками документе предлагается привлекать «сторонние организации» в целях «ведения претензионной и исковой работы» в отношении неплательщиков.

Отметим, что еще два года назад тема допуска коллекторов к работе с неплательщиками по долгам ЖКУ активно обсуждалась на законодательном уровне. И представители коллекторских организаций как раз активно лоббировали для себя возможность работы на таком обширном и привлекательном рынке. Но после ряда громких случаев, когда излишне ретивые коллекторы прибегли к неправовым методам при работе с должниками и нанесли им и членам их семей в том числе физический ущерб, депутаты Госдумы РФ при поддержке общественных организаций приняли закон о запрете на такую деятельность.

Сейчас обсуждение этой проблемы разворачивается по второму кругу, и сторонники допуска коллекторов к работе с должниками за ЖКУ предпринимают новую попытку застолбить за ними этот рынок. В частности, на днях в пользу этого высказалась член наблюдательного совета Фонда капитального ремонта Москвы Вера Москвина. Известно также, что Минюстом России разработан законопроект, согласно которому коллекторские организации будут внесены в два вновь образованных реестра. Один из них будет содержать сведения о профессиональных коллекторских организациях, к которым предъявят повышенные требования, а второй реестр — включать данные о других юридических лицах, которые занимаются возвратом просроченных платежей. Фигуранты обоих реестров, как планируют его разработчики, и получат возможность взимать простроченные коммунальные платежи с граждан.

«Коллектор будет работать на прямой связи с управляющей компанией. УК будет нанимать коллектора себе в помощь и передавать ему сведения о том, за какой период, за какие ресурсы, по каким статьям и сколько должен гражданин. У коллектора будет своя ниша, в которой он будет органично существовать и приносить пользу, в первую очередь самим жильцам, чтобы не было в их доме должников», — настаивает Вера Москвина. Пока рассмотрение данного предложения отложено депутатами до окончания пандемии. Но, учитывая отрицательное отношение правительства к таким инициативам, у законопроекта слабые шансы на принятие.

Сегодня же, как напоминают эксперты, тем должникам за услуги ЖКХ, которые столкнулись с коллекторами, следует помнить о противоправности их действий. А директор АНО «Организация народного контроля ЖКХ» Наталья Чернышева прямо советует не занимать выжидательную позицию, а сразу в таких случаях всем, к кому приходили сотрудники подобных «сторонних организаций», обращаться в правоохранительные органы или жилинспекцию с соответствующими заявлениями

Цитата в тему:

Наталья Чернышева, директор АНО «Организация народного контроля ЖКХ»:

«Бывает, что управляющие компании заключают договоры со сторонними организациями, которые используют имеющиеся лазейки в законодательстве и приходят к людям. Но по закону взыскание коллекторами задолженности по платежам за коммунальные услуги запрещено»

№03 29.01.2021

Автор: Алексей ЩЕГЛОВ

Снова в школу

Роль образовательной инфраструктуры в бизнесе девелопера

В быстро меняющемся мире образование начинает играть ключевую роль – учиться теперь нужно всю жизнь, и новые объекты коммерческой недвижимости, будь то жилые комплексы или бизнес-центры, уже не обойдутся без образовательных инфраструктур. Почему? Об этом «Стройгазете» рассказал основатель сети школ международного образования ONE! International School Максим Натапов:

В коммерческую недвижимость сегодня успешно можно встроить два вида образовательных учреждений: в ЖК это будут школы и детские сады, в БЦ – детские сады. Один из наших партнеров-девелоперов подсчитал на своем примере, что если в среднем рентабельность девелоперского проекта ЖК составляет примерно 20%, то появление в инфраструктуре проекта брендового образовательного учреждения увеличивает стоимость квадратного метра примерно на 5%, а то и больше, тем самым улучшая общую экономику проекта на 25%. А если наличие «школы с лицом» ускоряет принятие решений о покупке, то эффект становится еще значительнее.

Перед тем как открыть свой первый детский сад в бизнес-центре, мы провели большое исследование мирового рынка и увидели, как востребована услуга корпоративного детского сада в больших зарубежных технологических компаниях. Из 500 самых успешных крупных корпораций (Fortune 500) 70% имеют свой корпоративный детский сад. Для работодателя это одно из конкурентных преимуществ в деле привлечения и удержания талантов. Обслуживают их, как правило, операторы образовательных учреждений. Сегодня, например, американская компания Bright Horizons – это крупнейшая мировая сеть корпоративных детских садов, и оплачивают ее услуги работодатели-корпорации. У Bright Horizons более 1000 образовательных организаций по всему миру, и, по данным этой компании, 94% работающих родителей согласились бы сменить работу ради детского сада поблизости, а в 84% случаев наличие корпоративного дошкольного учреждения стало определяющим фактором при выборе места работы.

В России тема корпоративных детских садов пока не «зашла». Вернее, они существовали здесь раньше. Например, у РЖД была собственная система детских дошкольных учреждений. В мире это делается ради удобства детей и родителей. Ребенка удобно было отвести в детский сад рядом с тем местом, где ты и сам проведешь целый день. Не тратится время на разъезды и появляется возможность проводить больше времени вместе. Но в случае с РЖД это создавалось прежде всего, как инструмент воспроизводства системы – здесь растили новые кадры. Для нас, сети ONE!, ориентиром являются технологические корпорации, такие как Google или Apple: там думают о создании условий для эффективной творческой работы сотрудников, когда тебя и кормят, и развлекают, и заботятся о твоем здоровье и о твоих детях. Детские сады в этом случае становятся органичной частью корпоративной инфраструктуры, позволяющей сотрудникам экономить время и деньги, а корпорациям – привлекать и удерживать таланты.

Российские корпорации, как оказалось, пока не готовы создавать такие условия для своих сотрудников: ни Сбербанк, ни «Яндекс» пока не решились на это, хотя точно могли бы стать пионерами в этом деле. Поэтому мы адаптировали модель к российским условиям. Мы открываем детские сады в бизнес-центрах без поддержки корпораций. В них ходят дети тех, кто работает в этих БЦ или живет неподалеку. Это чистый B2C-бизнес. В любом случае для девелопера – это возможность создать качественную экосистему, привлечь арендаторов с гуманитарными ценностями (они, как правило, более устойчивы в условиях турбулентности), а для арендаторов – возможность привлечь и удержать ценных сотрудников.

Открывая свои первые детские сады в бизнес-центрах «Новоспасский», «Крылатские холмы», «Дукат», мы в 2015–2017 годах одновременно создавали и саму нишу. Тогда это было в новинку, и для БЦ это была непростая история – «запустить» детей туда управляющим надо было решиться. А нам нужно было инвестировать в адаптацию помещений под наши задачи и требования СанПиН. К примеру, в детский сад на территории БЦ «Крылатские холмы» площадью 600 кв. метров мы вложили более 12 млн рублей, сделав проект в стиле loft: мало коридоров, много «опенспейсов», открытых потолков, стеклянных стен, много света, много помещений мультифункционального использования. Ориентировались в дизайне на офис Google – сегодняшние дошкольники будут работать в похожих пространствах, все к этому идет. А их родители уже работают в таких компаниях-резидентах бизнес-парка «Крылатские холмы», как Adidas, Microsoft, Huawei, Cisco Systems, Intel, Johnson & Johnson, где принципы организации помещений примерно те же. На стадии проектирования «Крылатских холмов» там не закладывался детский сад, потребность в нем выяснилась опытным путем и нашла поддержку у руководства. Сегодня же это актуальный тренд для отрасли: планируя строительство крупного бизнес-центра, необходимо закладывать и дошкольное учреждение. И чем выше класс объекта, тем насущней будет эта необходимость и тем важнее выбрать неслучайного оператора.

То же самое касается и жилых комплексов. Планируя строительство нового ЖК, девелопер, естественно, думает над концепцией повышения стоимости квадратного метра в глазах владельцев и арендаторов. Добавленную стоимость сегодня дают качественные объекты «соцкультбыта» в инфраструктуре комплекса, и на первом месте идет с большим отрывом наличие брендового образовательного учреждения – школы и/или детского сада. А если жилье класса А или премиального уровня, то детские сады и школы ему также должны соответствовать, а лучше – опережать.

Покупателей квартир в новостройках можно разделить на две категории: это те, кто используют недвижимость как инвестиции, и молодые семьи, то есть те, у кого уже есть или планируются дети. Именно они являются целевой аудиторией, которой нужны и детский сад, и школа. Только в наших школах и детских садах в разных ЖК 20–30% детей живет в этом же комплексе. А остальных привозят родители из близлежащих микрорайонов и районов. И это также очень выгодно застройщику – ведь они создают трафик в инфраструктуре ЖК, посещая магазины, фитнес-центры, кафе и рестораны, прачечные. Представьте себе школу хотя бы на 400 человек и посчитайте, сколько дополнительных денег вы сможете заработать на родителях, привозящих в нее своих детей и ожидающих их после занятий?

Родители могут привозить ребенка даже не в школу, а только в кружки при этой школе. Поэтому грамотный девелопер выберет такого оператора, который создаст из школы центр социума – центр притяжения как для детей, так и для взрослых. Для детей из других школ это будут кружки и секции, которые организуют партнеры-провайдеры. У нас это, например, шахматная школа чемпионки мира Александры Костенюк, Футбольная школа молодежи, знаменитая ФШМ и другие. А для взрослых мы делаем различные общедоступные программы (для наших и пришлых родителей), занимаемся популяризацией современных форм образования, рассказываем об этом в «образовательных гостиных», где выступают психологи, учителя, тренеры эмоционального интеллекта, бизнесмены, детские писатели. Форматы образовательных мероприятий могут быть очень разными, в зависимости от интересов аудитории, ее возраста, активности и так далее.

Резюмирую: выбирая себе оператора образовательных проектов, девелоперу нужно обращать внимание не только на его репутацию, ценности и горизонты планирования (а это очень важно, поскольку партнерство с образованием самое долгое), но и на его провайдеров, которые могут придать дополнительное развитие жилому комплексу, а, следовательно, и дополнительную стоимость.

В проектах наших новых школ, которые пока только строятся, мы в качестве оператора принимаем участие уже в разработке архитектурных планировок, потому что хотим, чтобы и взрослым там было отведено достаточно места. В проектах предусмотрены помещения под коворкинг с хорошим интернетом, чтобы родители могли поработать, провести встречу или поучиться, пока ребенок в школе, поесть в кафе, а вечером там же будут проходить различные образовательные мероприятия для взрослых, которые в неучебное время смогут воспользоваться и залом для конференций, и спортзалом. Образование нон-стоп сегодня нужно всем – и детям, и молодежи, и родителям, и «серебряному» возрасту. Стандарт сад – школа – вуз сегодня заменяется на lifelong learning (обучение на протяжение всей жизни, или «Век живи – век учись»), а школа, таким образом, постепенно становится социальным хабом района. Оператор образовательных проектов в ЖК должен и сам все время развиваться, любая остановка в наше время мгновенно превращает твой образовательный контент и подход в архаику. А для девелопера выбор оператора, безусловно, влияет и на фазу продаж, и на фазу эксплуатации, и в целом на репутацию. Все это уже знают и реализуют такие крупные застройщики, как «МонАрх», «Инград» и Millhouse Capital, 01 Properties, возводя объекты под школы и детские сады одновременно с жилыми домами и бизнес-парками.

Автор: СГ-Онлайн

Россия > Недвижимость, строительство. Образование, наука. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 29 января 2021 > № 3629649 Максим Натапов

Россия стала крупнейшим импортером погрузчиков из Китая

За 11 месяцев 2020 года экспорт погрузчиков из Китая составил $1,395 млрд, что на 10,1% меньше, чем за аналогичный период 2019 года. Всего на зарубежные рынки было поставлено 46 708 погрузчиков, что на 3,28% больше, чем за 11 месяцев 2019 года.

В первом квартале экспорт погрузчиков значительно упал из-за эпидемии коронавируса в Китае, в апреле начал восстанавливаться, а в третьем квартале уже начал расти. За этот квартал на зарубежные рынки было поставлено 13 884 погрузчика, что на 15,8% больше, чем в третьем квартале 2019 года. Стоимость экспорта составила $380 млн, что на 4,75% меньше, чем годом ранее.

Начало четвертого квартала оказалось наиболее успешным периодом для экспорта погрузчиков. За октябрь на зарубежные рынки было поставлено 4767 погрузчиков, что на 19,5% больше, чем в октябре 2019 года. Стоимость экспорта составила $126 млн, что на 1,49% больше, чем годом ранее. В ноябре Китай экспортировал 5323 погрузчика, что на 10,48% больше, чем в ноябре 2019 года. Стоимость экспорта составила $158 млн, что на 9,38% больше, чем годом ранее.

Погрузчики, в основном, экспортировались в три страны: в Россию, США и Казахстан. Россия стала рынком №1 для китайских погрузчиков, хотя и снизила объемы импорта в сравнении с прошлым годом. За 11 месяцев 2020 года Россия импортировала из Китая 5614 погрузчиков, что на 3,94% меньше, чем за аналогичный период 2019 года. Стоимость экспорта составила $159 млн, что на 13,80% меньше, чем годом ранее.

Экономика Казахстана будет восстанавливаться умеренными темпами в 2021 году, однако уровень бедности в результате COVID-19 будет расти

Экономика Казахстана может вырасти на 2,5% в 2021 году и показать более поступательные темпы роста в последующие годы. Вместе с тем сохраняются значительные риски ухудшения ситуации ввиду неравномерного восстановления мировой экономики и более высоких долговых рисков на мировом финансовом рынке. Эти ключевые выводы недавнего Доклада Всемирного банка по экономике Казахстана «Медленное восстановление после кризиса COVID-19» , обсуждались сегодня на онлайн-мероприятии с участием национальных экспертов.

Эксперты Всемирного банка называют 2020 год самым сложным для экономики Казахстана за последние два десятилетия. Последствия пандемии COVID-19 оказались более разрушительными для экономики, чем кризисы 2008 и 2015 годов. Распространение пандемии остановило глобальную активность во втором квартале 2020 года и привело к коллапсу мирового спроса и цен на нефть, которая является основным экспортным товаром Казахстана. Пандемия также значительно снизила внутреннюю экономическую активность: согласно прогнозам, в 2020 году экономика сократится на 2,5%.

«В 2021 году ожидается умеренное восстановление экономики с учетом обновленного прогноза развития мировой экономики, увеличения спроса на экспорт, возобновления внутренней экономической активности и более высокого располагаемого дохода», - отметил Самсу Рахарджа, Старший экономист представительства Всемирного банка в Казахстане. «Риски для экономики снижаются. Однако, для поддержания динамики роста важны успешное проведение вакцинации от COVID-19 и продолжение экономических реформ».

Эксперты подчеркивают, что спад экономики нанесет сильный удар по наиболее уязвимым слоям населения. Пандемия серьезно затронула секторы розничной торговли, гостиничного бизнеса, оптовой торговли и транспорта, на которые приходится около 30% занятости в городах. Однако самое сильное потрясение испытает сельское население. По оценкам, уровень бедности в Казахстане может вырасти до 12-14% в 2020 году от прекризисного уровня в 6% в 2016 году.

«Наиболее значительный рост числа бедных ожидается в сельской местности, что грозит увеличением неравенства в Казахстане», - отметил Жан-Франсуа Марто, Постоянный представитель Всемирного банка в Казахстане. «Средний рост ВВП страны снижался после каждого экономического кризиса, что отягощалось стагнацией производительности и чрезмерной зависимостью от углеводородов. Следовательно, Казахстану как никогда необходимо сосредоточить внимание на проведении реформ для инклюзивного восстановления экономики и повышения производительности, а также на обеспечении эффективности государственных программ».

Эксперты обсудили факторы, влияющие на восстановление экономики Казахстана, потенциальные меры политики для повышения устойчивости казахстанской экономики, а также возникающие риски и вызовы, такие как рост бедности, снижение глобального спроса на ископаемое топливо, усиление региональной конкуренции за привлечение инвестиций и более высокие риски нестабильности в финансовом секторе.

В то же время председатель правления Корпоративного фонда «NAC-Analytica» Актоты Айтжанова выразила более оптимистичную позицию в отношении перспектив роста, заявив, что «с учетом предположений о цене на нефть и мировой торговле, реальный ВВП Казахстана, как ожидается, сократится на 2,5% в 2020 году, прежде чем восстановится на 4,0% в 2021 году. Ожидается, что объем внутреннего производства в третьем квартале 2021 года выйдет на уровень до начала пандемии».

Власти Казахстана приняли своевременные и решительные меры для минимизации воздействия пандемии на людей и экономику. Эксперты обсудили поддержку, оказываемую компаниям и уязвимым домохозяйствам. В этом отношении Олжас Худайбергенов, учредитель и старший партнер Центра стратегических инициатив (CSI), подчеркнул, что «меры по поддержке экономики Казахстана во время пандемии не должны быть краткосрочными. Нужно исходить из того, что воздействие пандемии будет продолжаться еще 2-3 года».

Эксперты сошлись во мнении о безотлагательности решения затянувшихся проблем, снижающих рост производительности, и повышения качества социальных мер по защите наиболее уязвимых слоев населения.

Данный выпуск экономического доклада по Казахстану подготовлен в рамках полугодовой серии докладов, посвященных мониторингу социально-экономической ситуации в Казахстане.

«Тор», «Адъютант», «Тайфун-ПВО»…

Чтобы сохранять позиции на рынке вооружений, Ижевский электромеханический завод «Купол» непрерывно совершенствует и сами изделия, и технологии их производства.

Ижевский электромеханический завод (ИЭМЗ) «Купол» (входит в состав Концерна ВКО «Алмаз-Антей») – одно из ведущих предприятий оборонно-промышленного комплекса России. Мы попросили директора ИЭМЗ «Купол» Фанила Газисовича Зиятдинова рассказать о достижениях возглавляемого им предприятия в ушедшем году. Накануне 70-летия Фанила Газисовича, не могли не задать ему и несколько личных вопросов…

– Фанил Газисович, каковы итоги работы Ижевского электромеханического завода «Купол» в непростом «коронавирусном» году?

– В свете эпидемиологической обстановки год, конечно, оказался трудным. Но если говорить не о планетарной катастрофе, а конкретно о нашем предприятии, то можно отметить, что 2020 год для ИЭМЗ «Купол» мало отличался от целого ряда предшествующих лет. Как всегда, были проблемы, были и достижения. В целом, год оказался для нас успешным.

Как и в прошлые годы, всё что планировалось по всем направлениям деятельности, в основном выполнено. Завод получил запланированную выручку. Прибыль достигла рекордных значений. А это – основной источник развития предприятия и улучшения благосостояния его работников. Если говорить о заводе, то именно за счёт прибыли осуществляется наша инвестиционная деятельность. Она идёт по трём направлениям. Во-первых, НИОКР по военной и по гражданской продукции, включая дальнейшую диверсификацию. Во-вторых, это техническое перевооружение, и в-третьих, – реконструкция и строительство.

Выручка от реализации продукции и прибыль позволяют заводу выполнять все взятые на себя обязательства в социальной сфере, в первую очередь – перед работниками предприятия и ветеранами. Всё, что предусмотрено Коллективным договором: стимулирующие выплаты, жилищные ссуды, добровольное медицинское страхование, обеспечение условий для профессионального роста и организация досуга – выполнено в полном объёме. На мой взгляд, главной задачей является рост благосостояния – и каждого работника, и предприятия в целом. Эта задача в прошедшем году решалась вполне успешно.

– Благодаря чему?

– Есть стереотип, что оборонные заводы, получая заказы от государства, могут не заботиться о конкуренции. Им не нужно искать заказы, предпринимать маркетинговые усилия, и даже совершенствовать изделия необязательно, разве что по приказу сверху. Но конкуренция, так или иначе, есть везде. И наши основные изделия – ЗРК семейства «Тор» – не единственные средства ПВО малой дальности. Есть аналоги за рубежом, есть и в России. И чтобы сохранять лидирующие позиции в своём классе, мы должны непрерывно совершенствовать и сами изделия, и технологии их производства.

Мы активно вели научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. НИРы – это разработка перспективного средства ПВО малой дальности. ОКРы – это, как правило, модернизация серийно выпускаемых изделий. Так, ЗРК «Тор» с момента принятия на вооружение в 1986 году прошёл уже три волны глубоких модернизаций, кардинально повысивших его боевые возможности. И работы по совершенствованию наших основных изделий продолжаются непрерывно.

Эти работы направлены на улучшение всех тактико-технических характеристик наших ЗРК, в частности, расширение зоны поражения целей, увеличение возможностей по перехвату малоразмерных, низколетящих и высокоскоростных средств воздушного нападения, повышение помехоустойчивости, дальнейшей автоматизации и роботизации боевой работы, рост всех огневых и разведывательных возможностей. Ведутся работы по модернизации как комплекса в целом, так и его ключевых узлов и приборов. Разрабатываются более совершенные фазированная антенная решётка, пассивный обнаружитель, вычислители и т.д. Большой блок работ направлен на переход на современную элементную базу, это вообще постоянный, непрерывный процесс. Диверсифицируется несущая база, в частности, в модельном ряду ЗРК появятся изделия на колёсном плавающем шасси. Также мы стремимся сделать ЗРК «Тор-М2» межвидовым: работаем над созданием комплекса корабельного базирования. По всем этим направлениям мы планомерно двигаемся вперёд.

От редакции:

В 2020 году успешно прошёл государственные испытания модернизированный комплект средств связи (КСС) БМ ЗРК «Тор-М2». Новый КСС существенно расширяет боевые и разведывательные возможности комплекса. В частности, у БМ ЗРК «Тор-М2» посвилась возможность управления боевой работой средства ПВО нижестоящих звеньев – ЗПРК, ПЗРК и др. При работе в режиме «смешанное звено» БМ ЗРК «тор» выступает для них в качестве командной машины. Благодаря сопряжению в единое звено БМ разных классов стало возможным для обнаружения СВН применять мощную станцию обнаружения целей ЗРК «Тор-М2», а для их поражения, по целеуказанию с командной машины, – недорогие огневые средства средств ПВО нижестоящих звеньев. По сути, найден адекватный метод противодействия массовым современным СВН (таким, как БПЛА). Это открывает новые возможности тактического применения изделия, повышает гибкость управления наличным составом средств ПВО и экономичность их применения. Также вдвое увеличена дальность ретрансляции данных с батарейного командного пункта, обеспечена возможность визуального оповещения оператора БМ о подлёте целей с дальности до 90 км, решён целый ряд других задач. Аналогов реализованного решения в мировой практике не существует.

– К зенитным ракетным комплексам вскоре должны добавиться новые изделия оборонной тематики под маркой «Купол». Как обстоят дела с их разработкой?

– На предприятии разрабатывается два новых изделия оборонной тематики. Это универсальный мишенно-тренировочный комплекс (УМТК) «Адъютант» и боевая машина отделения стрелков-зенитчиков ПЗРК «Тайфун-ПВО». Их разработка ведётся нами в инициативном порядке, то есть за счёт собственной прибыли, но в тесном сотрудничестве со специалистами Минобороны РФ и при поддержке Концерна ВКО «Алмаз-Антей».

УМТК «Адъютант» – мишенный комплекс ПВО нового поколения. В нём реализован совершенно новый подход к мишенным комплексам, который условно можно назвать: «десятки тренировок – одна стрельба». «Адъютант» оснащён мишенями многоразового применения, что существенно удешевляет процесс подготовки расчётов средств ПВО. В состав комплекса входит 6 мишеней различных типов, которые полностью имитируют широкий круг современных СВН, тактику их применения и позволяют создавать мишенную обстановку, максимально приближённую к боевой. Свои возможности УМТК «Адъютант» уже успел продемонстрировать в ходе многочисленных испытаний и учений, в которых он принял участие ещё до принятия на вооружение.

Это уникальное изделие, интерес к которому проявило как российское, так и зарубежное военное руководство. Достаточно сказать, что мы уже в преддверии заключения контракта на поставку УМТК «Адъютант» с одним из инозаказчиков.

Ещё одна наша разработка – боевая машина отделения стрелков-зенитчиков ПЗРК «Тайфун-ПВО». Она также уже успела показать себя. Опытные образцы успешно выступили в ходе конкурса «Чистое небо» Армейских международных игр – 2019, проходившего в Китае. Там они вызвали всеобщий интерес, поскольку это недорогое и эффективное решение задачи повышения мобильности, защищённости и боевой эффективности стрелков-зенитчиков ПЗРК.

Работы над новыми изделиями находятся на завершающей стадии. Мы планируем в начале текущего года завершить ОКР по «Адъютанту», в третьем квартале – по «Тайфуну-ПВО». Затем последует уже серийное производство. По обоим направлениям ведётся подготовка производства как ИЭМЗ «Купол», так и на предприятиях-смежниках.

– Фанил Газисович, вы прошли вместе с предприятием большой путь. Какие вехи вы могли бы отметить на этом пути, когда было труднее, когда проще? Насколько накопленный опыт помогает руководить предприятием?

– Действительно, путь большой: я работаю на предприятии с 1972 года. Начал работу регулировщиком 3-го разряда в одном из выпускающих цехов. Тогда мы только начинали осваивать производство ЗРК «Оса». В 1971 году комплекс был принят на вооружение, выпущена предсерийная партия из трёх машин, развёртывание серийного выпуска началось как раз в 1972 году. Работать было очень интересно. И когда предложили должность мастера, тем более – в другом цехе, я подумал: «А зачем? Меня и здесь всё устраивает». Но в итоге согласился. Работал мастером, потом старшим мастером, затем – заместителем начальника цеха. Это всё в дореформенный период, в 70–80-е годы. В 90-е, в период кризиса, уже довелось решать более масштабные задачи. Тогда временно военная продукция оказалась не востребована и руководители предприятия, и я в том числе, искали пути применения компетенций завода в гражданской сфере. Это была уже во многом самостоятельная работа по организации новых высокотехнологичных производств, дочерних предприятий. Было два больших проекта, которые удалось успешно реализовать. Это выпуск сверхчистых материалов для микроэлектроники и производство изделий методом торцевой раскатки. Эти два проекта ИЭМЗ «Купол» активно реализуются и развиваются по сей день и, уверен, будут востребованы в дальнейшем.

В 2001 году я был назначен заместителем генерального директора предприятия по финансовой деятельности. Это был уже совершенно новый уровень. Оперативно-стратегическое планирование, управление собственностью, трудом и заработной платой, бизнес-процессы, бюджетирование. Работа не только по вертикали, но и по горизонтали, линейный менеджмент, как иногда говорят. Работа в обеспечение текущей деятельности всего предприятия. Финансовое обеспечение выпуска изделий, НИОКРов и т.д. Ты интегрирован абсолютно во все сферы деятельности предприятия. Одновременно – огромнейший опыт на «внешней площадке». Это коммуникация с органами военного управления, с существующими или потенциальными партнёрами – поставщиками или заказчиками, с финансово-кредитными организациями. И самое важное – это опыт управления большим коллективом, где очень много разных функций, это работа с людьми, это общение. Руководитель любого уровня должен быть коммуникабельным. Чем ты общительнее, тем ты успешнее. От коммуникабельности во многом зависит правильность управления, постановки задач.

Что же касается того, какой из пройденных этапов был легче или труднее… Мне кажется, когда начинаешь свою трудовую деятельность, чем бы ты ни занимался, всегда по-своему сложно. И каждый новый этап – это новый кирпич в здании опыта. Работая регулировщиком, ты познаёшь технику. Это непросто – стать регулировщиком сначала 3-го разряда, потом 4-го, 5-го, 6-го. Постепенно, по мере должностного роста, появляются всё новые и новые задачи. Назначили бригадиром – учишься работать с людьми, стал мастером – уже познаёшь основы экономики. Старший мастер, заместитель начальника цеха, заместитель генерального директора, генеральный директор – каждый раз новые задачи, новый уровень ответственности. В этом и интерес – чем сложнее задача, тем больше удовлетворения от её решения, реализации. И, конечно, на каждом новом уровне тебе очень полезен опыт предыдущей работы.

– Насколько изменился завод за те без малого полвека, которые вы живёте одной с ним судьбой? Нынешний «Купол» – это всё тот же Ижевский электромеханический завод, или это два разных предприятия?

– Завод и изменился, и остался прежним. С точки зрения производственных площадей и промышленных технологий это два разных предприятия. Когда я пришел на ИЭМЗ, ещё даже головная площадка была не до конца отстроена и обустроена. 2-я и 3-я площадки только начинали работу. Станочный парк, применяемые технологии – сегодня они вызвали бы удивление: как, имея такую материально-техническую базу, удавалось создавать столь сложные изделия?

После проведённого в последнее десятилетие технического перевооружения, ИЭМЗ «Купол» является заводом XXI века. В каждом цехе – современное высокоточное и высокопроизводительное оборудование. Все заводские площадки соответствуют требованиям времени. При этом, обновление материально-технической базы идёт непрерывно. Так, в прошлом году мы приобрели и начали реконструкцию новых производственных площадей – 7-й площадки ИЭМЗ «Купол». По размерам она сопоставима с головной, что не просто решает наши текущие задачи по размещению новых производств, но и создаёт серьёзный резерв на будущее. Техническое оснащение новой производственной площадки будет соответствовать самым высоким мировым стандартам.

Хочется отметить, что и приобретение новых производственных площадей, и другие наши инвестиционные проекты находят поддержку у руководства Концерна ВКО «Алмаз-Антей». В реализации своих проектов мы также получаем помощь руководства Удмуртии. В частности, при поддержке республиканских властей идёт работа по созданию Индустриального парка на 7-й площадке. Поэтому можно сказать, что происходящие на заводе изменения направлены, в том числе, на дальнейшую его интеграцию в экономическую жизнь республики.

Однако, меняясь в своих материальных проявлениях, завод остаётся неизменен в своих традициях, своей душе. В этом нет противоречия, поскольку именно дух стремления к совершенству и обеспечивает все те позитивные изменения, которые происходят на предприятии.

От редакции:

Начальник войсковой ПВО ВС РФ генерал-лейтенант А.П. Леонов дал оценку проведённой технической реконструкции предприятия: «АО ИЭМЗ «Купол» активно модернизирует не только свою продукцию, но и собственные производственные мощности. Наряду с обновлением производственных фондов внедряется современная технологическая оснастка, закупается и устанавливается высокоточное и высокопроизводительное оборудование. В целом на техническое перевооружение в последнее время выделено свыше 3 миллиардов рублей».

– Фанил Газисович, вы руководите большим предприятием, решаете массу задач. Что даёт силы выдерживать напряжённый рабочий ритм?

– Семья. Причём, слово семья для меня означает не только моих родных и близких, но и завод, весь его коллектив. Завод для меня – большая семья. Я связан с ним уже 50 лет, я провожу с ним больше времени, чем со своими домашними. Заводской коллектив – это братья и сёстры, иногда, сейчас уже всё чаще, – дети, порой – «трудные дети». Бывают ведь и сложные отношения, в семье у каждого свой характер. Главное – вместе идти к общей цели. Ведь, настоящая семья – это «не когда смотрят друг на друга, а когда смотрят в одну сторону».

Говорят, у китайцев богатство определяется количеством детей, количеством членов его семьи, так что я очень богат – у меня семья 9 тысяч человек! А в семье главное – любовь и долг. Они – главная мотивация к труду. И они же – источник сил.

– Как вы отдыхаете? У вас есть какое-либо хобби, увлечение? Чему вы уделяете время, помимо завода?

– По-русски говоря, хобби – это увлечение. Моим главным увлечением является Ижевский электромеханический завод «Купол». Даже когда не на работе, всё равно часто думаю о заводе.

Менее значимым, но сопровождающим меня всю жизнь увлечением является спорт, сегодня уже в виде физкультуры. Ранним утром и поздним вечером обязательно трачу полчаса-час на физические упражнения. Особенно люблю лыжные прогулки, плавание. Я придерживаюсь принципа «в здоровом теле – здоровый дух», и этот принцип никогда меня не подводил. Физическая зарядка же не просто так получила свой название – это зарядка энергией и бодростью на весь день.

Если же говорить о «зарядке» не для тела, а для души, то это общение с родными и близкими, с друзьями. Говорят, близких друзей не может быть много. Но много или мало – понятие относительное. Мне повезло – после каждого крупного этапа в жизни у меня остаются друзья. Сейчас уже можно говорить о нескольких десятках близких друзей. С одним из них я другу ровно столько, сколько себя помню – с двух или трёх лет. И мы до сих пор общаемся, я получаю огромное удовольствие, когда приезжаю к нему в гости, просто от того, что часами сидим и вспоминаем детство, родной леспромхоз, обсуждаем сегодняшний день, думаем о будущем.

Также для меня, не так давно, стало значимо «приобщение к корням». Появилось новое увлечение: интерес к истории – своей страны, своей семьи. Я с волнением побывал в деревне, в которой жил мой дед, где родился отец. Дед у меня был учителем, учил детей; отец, он с 1911 года, воевал в Великую Отечественную, прошёл всю войну. Сама деревня близ Камы, живописные места: река, обрывы над рекой, песчаные острова и зелёные сосновые леса. В таких местах очень ярко понимаешь, что все мы, независимо кому сколько лет: пять, десять или семьдесят – наследники. Наследники великой славы наших предков, создавших нашу страну, защитивших её от всех врагов. И – передавших её нам в наследство. И мы в свою очередь – обязаны нашу Родину сохранить и приукрасить, обеспечить её безопасность и передать потомкам. Вот для этого и нужно жить и работать.

Владимир Мохов, «Красная звезда»

Распутать клубок противоречий и вызовов

Ключевые вызовы предстоящего десятилетия требуют общих подходов и системного ответа.

Президент России Владимир Путин выступил в среду на сессии онлайн-форума «Давосская повестка дня 2021», организованного Всемирным экономическим форумом 27 января 2021 года. Своё выступление глава государства посвятил системной оценке ситуации в мире и глубинных перемен, которые происходят на планете. По его словам, «трудно не заметить коренных трансформаций в глобальной экономике, политике, социальной жизни, технологиях». Всё это, по словам главы государства, неизбежно сказывается и на характере международных отношений. Публикуем текст выступления российского лидера.

Уважаемый господин Шваб, дорогой Клаус! Дорогие коллеги! Я много раз бывал в Давосе на мероприятиях, которые организует господин Шваб, ещё в 90-годы (Клаус Шваб – немецкий экономист, основатель и бессменный президент Всемирного экономического форума в Давосе с 1971 года. – Ред.). Только что Клаус вспомнил, что мы познакомились в 1992 году. Во время работы в Петербурге действительно я неоднократно посещал этот представительный форум. Хочу вас поблагодарить за то, что сегодня есть возможность донести свою точку зрения до экспертного сообщества, которое собирается на этой всемирно признанной площадке благодаря усилиям господина Шваба.

Прежде всего я хочу, дамы и господа, всех вас поприветствовать на Всемирном экономическом форуме. Отрадно, что в этом году, несмотря на пандемию, несмотря на все ограничения, форум всё-таки продолжает свою работу. Хоть и в онлайн-формате, но всё-таки работает и предоставил возможность участникам в ходе открытой и свободной дискуссии обменяться своими оценками и прогнозами, что отчасти компенсирует тот дефицит прямого общения лидеров государств, представителей мирового бизнеса и общественности, который накопился за прошедшие месяцы. Всё это важно сейчас, когда перед нами столько сложных вопросов, требующих ответа.

Нынешний форум – первый в начавшемся третьем десятилетии XXI века, и большинство тем на нём, конечно же, посвящены глубинным переменам, которые происходят на планете. Действительно, трудно не заметить коренных трансформаций в глобальной экономике, политике, социальной жизни, технологиях. Пандемия коронавируса, которую Клаус только что упомянул, ставшая серьёзным вызовом всему человечеству, лишь подстегнула, ускорила структурные изменения, предпосылки для которых уже были достаточно давно сформированы. Пандемия обострила проблемы и дисбалансы, ранее накопившиеся в мире. Есть все основания полагать, что существуют риски дальнейшего нарастания противоречий. И такие тенденции могут проявляться практически во всех сферах.

Конечно же, в истории нет прямых параллелей. Но некоторые эксперты – я с уважением отношусь к их мнению – сравнивают текущую ситуацию с 30-ми годами прошлого века. С такой ситуацией можно соглашаться, можно не соглашаться. Но по многим параметрам, по масштабу и комплексному, системному характеру вызовов, потенциальных угроз определённые аналогии всё-таки напрашиваются.

Мы видим кризис прежних моделей и инструментов экономического развития. Усиление социального расслоения: как на глобальном уровне, так и в отдельных странах. Об этом мы и раньше говорили. Но это в свою очередь сегодня вызывает резкую поляризацию общественных взглядов, провоцирует рост популизма, правого и левого радикализма, других крайностей, обострение и ожесточение внутриполитических процессов, в том числе в ведущих странах.

Всё это неизбежно сказывается и на характере международных отношений, не добавляет им стабильности и предсказуемости. Происходит ослабление международных институтов, множатся региональные конфликты, деградирует и система глобальной безопасности.

Клаус сейчас упомянул о моём вчерашнем разговоре с президентом Соединённых Штатов и о продлении Договора об ограничении стратегических наступательных вооружений. Безусловно, это шаг в правильном направлении. Тем не менее противоречия закручиваются, что называется, по спирали. Как известно, неспособность и неготовность разрешать подобные проблемы, по существу, в ХХ веке обернулись катастрофой Второй мировой войны.

Конечно, сейчас такой глобальный горячий конфликт, надеюсь, в принципе невозможен. Очень на это надеюсь. Он означал бы конец цивилизации. Но повторю, ситуация может развиваться непредсказуемо и неуправляемо. Если, конечно, ничего не предпринимать для того, чтобы это не случилось. Есть вероятность столкнуться с настоящим срывом в мировом развитии, чреватым борьбой всех против всех, с попытками разрешить назревшие противоречия через поиск внутренних и внешних врагов, с разрушением не только таких традиционных ценностей (мы в России дорожим этим), как семья, но и базовых свобод, включая право выбора и неприкосновенность частной жизни.

Отмечу здесь, что социальный и ценностный кризис уже оборачивается негативными демографическими последствиями, из-за которых человечество рискует потерять целые цивилизационные и культурные материки.

Наша общая ответственность сегодня заключается в том, чтобы избежать такой перспективы, похожей на мрачную антиутопию, обеспечить развитие по иной, позитивной, гармоничной и созидательной траектории. И в этой связи подробнее остановлюсь на тех ключевых вызовах, которые, по моему мнению, стоят сейчас перед мировым сообществом.

Первый из них – социально-экономический. <…> Такие перекосы в глобальном социально-экономическом развитии стали прямым результатом политики, проводившейся в 80-е годы прошлого века, и проводившейся зачастую вульгарно и догматически. В основе этой политики лежал так называемый «Вашингтонский консенсус». С его неписанными правилами, когда приоритет отдаётся росту экономики на базе частного долга в условиях дерегулирования и низких налогов на богатых и корпорации.

Как уже сказал, пандемия коронавируса только обострила эти проблемы. В прошлом году падение глобальной экономики стало максимальным со времён Второй мировой войны. Потери рынка труда к июлю оказались эквивалентны почти 500 миллионам рабочих мест. Да, к концу года половину из них удалось восстановить. Но всё-таки это почти 250 миллионов утраченных рабочих мест. Это большая и очень тревожная цифра. Только за первые девять месяцев прошлого года потери трудового дохода в мире составили 3,5 триллиона долларов. И этот показатель продолжает расти. А значит, растёт и социальная напряжённость в обществе. <…>

Определённые надежды на то, что удастся перезагрузить прежнюю модель роста, связаны с бурным технологическим развитием. Действительно, последние 20 лет заложили фундамент для так называемой четвёртой промышленной революции, которая основана на повсеместном применении искусственного интеллекта, автоматизированных и роботизированных решений. Пандемия коронавируса значительно ускорила такие разработки и их внедрение.

Однако этот процесс порождает и новые структурные изменения, прежде всего имею в виду рынок труда. А значит, без эффективных действий государства множество людей рискуют остаться без работы. Причём зачастую это так называемый средний класс. А это основа любого современного общества.

И в этой связи о втором фундаментальном вызове предстоящего десятилетия – общественно-политическом. Рост экономических проблем и неравенства раскалывает общество, порождает социальную, расовую, национальную нетерпимость, причём такое напряжение прорывается наружу даже в странах с, казалось бы, устоявшимися гражданскими и демократическими институтами, призванными сглаживать, гасить подобные явления и эксцессы.

Системные социально-экономические проблемы порождают такое общественное недовольство, что это требует особого внимания, требует того, чтобы эти проблемы решались по существу. Опасная иллюзия, что их можно, что называется, проигнорировать, пропустить, загнать куда-то в угол, чревата серьёзными последствиями. В таком случае общество всё равно будет разделено и политически, и социально. <…>

Выделю ещё один принципиальный момент. Всё более значимую роль в жизни общества стали играть современные технологические и прежде всего цифровые гиганты. Сейчас об этом много говорят, особенно применительно к событиям, которые в Штатах происходили в предвыборной кампании. И это уже не просто какие-то экономические гиганты, по отдельным направлениям они де-факто конкурируют с государствами. Их аудитория исчисляется миллиардами пользователей, которые проводят в рамках этих экосистем значительную часть своей жизни.

С точки зрения самих компаний их монопольное положение оптимально для организации технологических и бизнес-процессов. Может быть, это так, но у общества возникает вопрос: насколько такой монополизм соответствует именно общественным интересам? Где грань между успешным глобальным бизнесом, востребованными услугами и сервисами, консолидацией больших данных и попытками грубо, по своему усмотрению управлять обществом, подменять легитимные демократические институты, по сути, узурпировать или ограничивать естественное право человека самому решать, как жить, что выбирать, какую позицию свободно высказывать? Мы всё это видели только что в Штатах, и все понимают, о чем я сейчас говорю. Уверен, что подавляющее большинство людей разделяют такую позицию, в том числе и те, кто сегодня с нами участвует в мероприятии.

И наконец, третий вызов, а точнее, явная угроза, с которой мы можем столкнуться в наступившем десятилетии, – это дальнейшее обострение всего комплекса международных проблем. Ведь нерешённые и нарастающие внутренние социально-экономические проблемы могут подталкивать к поиску того, на кого можно всё свалить, обвинить во всех бедах и перенаправить раздражение и недовольство своих граждан. И мы это уже видим, мы ощущаем, что градус внешнеполитической, пропагандистской риторики нарастает. Можно ожидать, что более агрессивным станет и характер практических действий, включая давление на те страны, которые не согласны с ролью послушных управляемых сателлитов, использование торговых барьеров, нелегитимные санкции, ограничение финансовой, технологической, информационной сфер.

Подобная игра без правил критически повышает риски одностороннего применения военной силы – вот в чём опасность, применение силы под тем или иным надуманным предлогом. Это умножает вероятность появления новых горячих точек на нашей планете. Это всё то, что не может нас не беспокоить.

Вместе с тем, уважаемые участники форума, несмотря на такой клубок противоречий и вызовов, нам нужно, безусловно, не утрачивать позитивный взгляд на будущее, нужно сохранять приверженность к созидательной повестке. Было бы наивно предлагать какие-то универсальные чудодейственные рецепты решения обозначенных проблем. Но пытаться выработать общие подходы, максимально сблизить позиции, обозначить источники, порождающие глобальное напряжение, нам всем, безусловно, необходимо. <…>

Повышение роли государств в социально-экономической сфере на национальном уровне, очевидно, требует большей ответственности, тесного межгосударственного взаимодействия и в вопросах глобальной повестки. На разных международных форумах постоянно звучат призывы к инклюзивному росту, к созданию условий для достижения достойного уровня жизни каждого человека. Это всё правильно, в абсолютно нужном направлении рассматривается такая наша совместная работа.

Абсолютно ясно, что мир не может идти по пути построения экономики, работающей на миллион человек или даже на «золотой миллиард». Это просто деструктивная позиция. Такая модель по определению неустойчива. Недавние события, в том числе миграционные кризисы, вновь это подтвердили.

Сейчас важно от общей констатации перейти к делу, направить реальные усилия и ресурсы на то, чтобы добиться как снижения социального неравенства внутри отдельных стран, так и постепенного сближения уровня экономического развития разных стран и регионов планеты. Тогда и миграционных кризисов не будет.

Смыслы, акценты такой политики, призванной обеспечить устойчивое и гармоничное развитие, очевидны. Что это? Это создание новых возможностей для каждого, условий для развития и реализации потенциала человека вне зависимости от того, где он родился и живёт.

И здесь обозначу четыре ключевых приоритета. Как они мне видятся как приоритеты. Ничего, может быть, оригинального не скажу. Тем не менее, поскольку Клаус позволил высказать позицию России, мою позицию, я, безусловно, это сделаю.

Первое. У человека должна быть комфортная среда для жизни. Это жильё и доступная инфраструктура: транспортная, энергетическая, коммунальная. И конечно, экологическое благополучие, об этом никогда не нужно забывать.

Второе. Человек должен быть уверен, что у него будет работа, которая даст устойчиво растущий доход и, соответственно, достойный уровень жизни. Он должен иметь доступ к действенным механизмам обучения в течение всей своей жизни, сегодня это абсолютно необходимо, позволяющим ему развиваться и строить свою карьеру, а после её завершения получить достойную пенсию и социальный пакет.

Третье. Человек должен быть уверен, что он получит качественную, эффективную медицинскую помощь, когда это требуется, что система здравоохранения в любом случае гарантирует ему доступ к современному уровню услуг.

Четвёртое. Независимо от дохода семьи дети должны иметь возможность получить достойное образование и реализовать свой потенциал. Такой потенциал есть у каждого ребёнка.

Только так можно будет гарантировать наиболее эффективное развитие современной экономики. Экономики, где люди – не средство, а цель. И только те страны, которые смогут добиться прогресса по обозначенным четырём направлениям (они не исчерпывающие, я сказал только о главном), но только те страны, которые смогут добиться прогресса хотя бы по этим четырём направлениям, обеспечат себе устойчивое и инклюзивное развитие.

Именно эти подходы лежат в основе стратегии, которую реализует и моя страна, Россия. Наши приоритеты построены вокруг человека, его семьи, направлены на демографическое развитие и сбережение народа, на повышение благополучия людей, защиту их здоровья. Мы работаем над тем, чтобы создать условия для достойного и эффективного труда и успешного предпринимательства, обеспечить цифровую трансформацию как основу технологического уклада будущего всей страны, а не узкой группы компаний.

На этих задачах намерены концентрировать усилия государства, бизнеса, гражданского общества, выстраивать стимулирующую бюджетную политику в предстоящие годы.

В достижении наших национальных целей развития мы открыты для самого широкого международного сотрудничества и уверены, что кооперация по вопросам глобальной социально-экономической повестки позитивно повлияла бы и на общую атмосферу в мировых делах, а взаимозависимость в решении острых текущих проблем добавила бы и взаимного доверия, что сейчас особенно важно и особенно актуально.

Очевидно, что эпоха, связанная с попытками выстроить централизованный, однополярный миропорядок, эта эпоха завершилась. Собственно, она и не начиналась. Была предпринята только попытка в этом направлении. Но и это уже прошло. Подобная монополия просто по своей природе противоречила культурной, исторической многоликости нашей цивилизации.

Реальность такова, что в мире сформировались, заявили о себе действительно разные центры развития, со своими самобытными моделями, политическими системами, общественными институтами. И сегодня крайне важно выстроить механизмы согласования их интересов, чтобы многообразие, естественная конкуренция полюсов развития не обернулись анархией, чередой затяжных конфликтов.

Для этого в том числе нам предстоит заняться укреплением и развитием универсальных институтов, на которых лежит особая ответственность за обеспечение стабильности и безопасности в мире, за выработку правил поведения и в глобальной экономике, в торговле.

Уже не раз отмечал, что многие из таких институтов сегодня переживают далеко не лучшие времена. Мы на различных саммитах постоянно об этом говорим. Эти институты создавались, конечно, в другую эпоху, это понятно. И отвечать на сегодняшние вызовы им, может быть, объективно даже трудно. Но – хотел бы подчеркнуть – это не повод отказываться от них, по сути, ничего не предлагая взамен. Тем более что эти структуры обладают уникальным опытом работы и большим, во многом нереализованным потенциалом. И его нужно, безусловно, аккуратно адаптировать к современным реалиям. Но ещё рано выбрасывать на свалку истории. С ним нужно работать, использовать его.

Наряду с этим, конечно же, важно использовать новые, дополнительные форматы взаимодействия. Говорю здесь о таком явлении как многосторонность. Конечно, его также можно понимать по-разному, по-своему. Либо как продавливание своих интересов, придание подобия легитимности односторонним действиям когда другим остаётся лишь одобрительно кивать. Либо это реальное объединение усилий суверенных государств для решения конкретных проблем к общей пользе. Речь в данном случае может идти и о регулировании региональных конфликтов, и о создании технологических альянсов, и о многих других направлениях, включая формирование трансграничных транспортных, энергетических коридоров и так далее, и тому подобное.

Уважаемые друзья, дамы и господа! Вы понимаете, здесь очень широкое поле для совместной работы. Такие многосторонние подходы действительно работают. Практика показывает, что они работают. Напомню, что в рамках, например, астанинского формата Россия, Иран и Турция многое делают для стабилизации ситуации в Сирии и сейчас помогают налаживанию в этой стране политического диалога. Конечно, вместе с другими странами. Мы делаем это вместе. И в целом небезуспешно, хочу это подчеркнуть.

Россией были предприняты, например, активные посреднические усилия, чтобы остановить вооружённый конфликт в районе Нагорного Карабаха, в который оказались вовлечены близкие нам народы и государства – Азербайджан и Армения. При этом мы стремились следовать ключевым договорённостям, достигнутым в Минской группе ОБСЕ, в частности между её сопредседателями – Россией, США и Францией. Тоже очень хороший пример сотрудничества.

Как известно, в ноябре было подписано трёхстороннее Заявление России, Азербайджана и Армении. И важно, что оно по большому счёту последовательно реализуется. Удалось остановить кровопролитие. Это самое главное. Удалось остановить кровопролитие, добиться полного прекращения огня и начать процесс стабилизации.

Теперь перед международным сообществом и, несомненно, перед странами, участвовавшими в разрешении кризиса, стоит задача оказания помощи пострадавшим районам в решении гуманитарных проблем, связанных с возвращением беженцев, с восстановлением разрушенной инфраструктуры, защитой и восстановлением памятников истории, религии и культуры.

Или другой пример. Отмечу роль России, Саудовской Аравии и Соединённых Штатов Америки, ряда других стран в стабилизации мирового энергетического рынка. Такой формат стал продуктивным примером взаимодействия государств с разными, порой даже абсолютно противоположными оценками глобальных процессов, со своими мировоззренческими позициями.

Вместе с тем, конечно, есть проблемы, которые касаются всех без исключения государств. Пример тому – сотрудничество в области изучения коронавирусной инфекции и борьбы с ней. <…>

Уважаемые участники форума! Дорогие друзья!

Все мы знаем, что конкуренция, соперничество между странами в мировой истории не прекращались, не прекращаются и не прекратятся никогда. И противоречия, столкновение интересов на самом деле тоже естественная вещь для столь сложного организма, как человеческая цивилизация. Однако в переломные моменты это не мешало, а напротив, побуждало объединять усилия на самых важных, действительно судьбоносных направлениях. И мне представляется, что сейчас именно такой период.

Очень важно честно оценивать ситуацию, сосредоточиться не на мнимых, а на реальных глобальных проблемах, на устранении дисбалансов, критически важных для всего мирового сообщества. И тогда, уверен, мы сможем добиться успеха, достойно ответить на вызовы третьего десятилетия XXI века…

Вакцинация в войсках идёт полным ходом

Иммунную дозу от COVID-19 получают военнослужащие, члены их семей и гражданский персонал во всех военных округах и на Северном флоте.

В части и соединения оперативно транспортируются новые дозы препарата «Гам-КОВИД-Вак» («Спутник V»), разработанного Минобороны РФ совместно с Национальным исследовательским центром эпидемиологии и микробиологии имени Н.Ф. Гамалеи. Вакцинацию от коронавируса активно проходят военнослужащие и их родственники в войсках, а также офицеры и преподаватели в военных учебных заведениях страны. Инъекции делают всем желающим с их письменного согласия.

С декабря прошлого года прививку сделали более 17 тысяч военнослужащих соединений и частей, дислоцированных на территории Центрального военного округа. Незамедлительно приступили к процедуре вакцинации на российских военных базах в Киргизии и Таджикистане, куда также были доставлены дозы препарата.

В первую очередь вакцинировались военные медицинские работники, которые непосредственно принимают участие в диагностике и лечении больных коронавирусной инфекцией, военнослужащие, несущие боевое дежурство, командный состав и дежурные силы соединений и воинских частей.

Иммунную дозу получили более 4 тысяч военнослужащих 58-й общевойсковой армии Южного военного округа, дислоцированных в Северной Осетии, Дагестане, Чечне, Южной Осетии, Кабардино-Балкарии и Ингушетии.

Первым компонентом «Гам-КОВИД-Вак» привито более 3 тысяч военнослужащих 58-й армии, второй компонент с начала этого года получили свыше 1,5 тысячи военнослужащих. Вакцинация проходит на базе военного госпиталя ЮВО и в его филиалах. Противовирусные прививки предлагают всем категориям военнослужащих, проходящих военную службу по контракту и по призыву.

Также от коронавирусной инфекции привиты более 2,5 тысячи военнослужащих из числа командного и профессорско-преподавательского состава высших военных учебных заведений, дислоцированных на территории ЮВО в Краснодаре. Иммунизацию провели в Краснодарском высшем военном авиационном училище лётчиков имени Героя Советского Союза А.К. Серова и Краснодарском высшем военном училище имени генерала армии С.М. Штеменко.

Этап вакцинации профессорско-преподавательского состава проведён в Михайловской военной артиллерийской академии в Санкт-Петербурге. Данное мероприятие стало существенным дополнением к совокупности профилактических мер борьбы с пандемией, осуществляемых в учебном заведении.

Началась добровольная вакцинация преподавателей и в Военной академии РВСН имени Петра Великого в подмосковной Балашихе.

Препарат получают родственники военнослужащих. Так, более 1,2 тысячи членов семей военно­служащих общевойсковой армии Западного военного округа прошли вакцинацию в Воронежской, Курской, Белгородской и Смоленской областях.

Напомним, что вакцина «Гам-КОВИД-Вак» – двухкомпонентная. Второй компонент вводится через 21 день после первой инъекции. Препарат транспортируется с соблюдением холодовой цепи при помощи специальных холодильных камер и размораживается перед процедурой.

Предварительно каждый вак­цинируемый подписывает согласие на прививку. Перед инъекцией с военнослужащими проводятся беседы с доведением до них информации о новой коронавирусной инфекции, воздействии «Гам-КОВИД-Вак» на организм человека, информированием о возможных побочных явлениях. Кроме этого, каждый желающий получить прививку проходит обязательный комплексный медицинский осмотр для выявления возможных противопоказаний. После обеих прививок каждому участнику оформляется специальный сертификат о её получении.

Важно отметить, что случаев осложнений или непереносимости прививки не выявлено.

Антон Алексеев, «Красная звезда»

Иран, Турция и Россия опубликовали совместное заявление по ситуации в Сирии

Три страны - Иран, Турция и Сирия, выступающие в качестве гарантов мирных переговоров в Астане, опубликовали совместное заявление, в котором призвали Сирийский конституционный комитет достичь соглашения между воюющими сторонами в Сирии.

Турция, Иран и Россия призвали Сирийский конституционный комитет в четверг искать компромисс и консенсус между сторонами в десятилетней войне, сообщает агентство Анадолу.

После консультаций на полях пятого заседания Конституционного комитета в Женеве, три страны опубликовали совместное заявление, в котором подчеркивают свою поддержку суверенной, независимой и единой Сирии.

Приветствуя пятое заседание Комитета в Женеве, в заявлении подчеркивается, что этот орган был создан странами-гарантами Астаны для поддержки усилий по политическому и мирному урегулированию боевых действий.

В нем также говорилось, что комитет должен работать независимо от «иностранного вмешательства» и стремиться к достижению консенсуса между его членами, чтобы получить как можно более широкую поддержку среди сирийцев.

Следующая международная встреча по Сирии в формате Астаны состоится в Сочи 16-17 февраля 2021 года, говорится в сообщении.

Астанинский мирный процесс по прекращению сирийского конфликта был запущен в январе 2017 года Турцией, Россией и Ираном.

По оценкам ООН, с 2011 года сотни тысяч человек в Сирии были убиты и более 10 миллионов стали перемещенными лицами.

В Минэкономразвития перераспределены обязанности между заместителями министра

В Министерстве экономического развития РФ временно перераспределены обязанности между заместителями министра после ухода первого заместителя министра Михаила Бабича на другую работу.

Владимир Ильичев будет отвечать за выработку государственной политики и нормативно-правовое регулирование в сфере внешнеэкономической деятельности, в том числе, в рамках участия России в Евразийском экономическом союзе (ЕАЭС), а также осуществления приграничного и межрегионального сотрудничества. К его полномочиям теперь относится выработка государственной политики и нормативно-правового регулирования в сфере привлечения к трудовой деятельности и закрепления на постоянное место жительства в РФ отдельных категорий иностранных граждан в целях восполнения потребности российской экономики в квалифицированных кадрах, а также оценки влияния миграционных процессов на социально-экономическое развитие РФ. Владимир Ильичев также будет ответственен за мониторинг и выработку с государствами участниками СНГ необходимых мер с целью обеспечения российских интересов в рамках контроля, разработки, реализации, соблюдения и регулирования специальных экономических мер в связи с недружественными действиями третьих стран в отношении РФ, а также анализа их воздействия.

Владимир Ильичев будет курировать работу департамента развития интеграционных проектов и стран СНГ, департамента евразийской интеграции, департамента аналитического сопровождения внешнеэкономической деятельности. В его ведении остаются департамент торговых переговоров, департамент развития и регулирования внешнеэкономической деятельности, департамент развития двустороннего сотрудничества, а также департамент многостороннего экономического сотрудничества и специальных проектов.

Сергей Назаров, помимо прежних полномочий, будет отвечать за выработку государственной политики и нормативно-правовое регулирование в сфере социально-экономического развития Северо-Кавказского федерального округа (СКФО). Он также будет координировать деятельность по реализации государственных программ и федеральных целевых программ на территории СКФО.

Сергей Назаров будет курировать работу департамента специальных программ и проектов, департамента реализации государственной программы социально-экономического развития СКФО, департамента стратегического и инвестиционного развития СКФО, департамента территориального планирования СКФО. В его ведении остаются департамент реализации региональных инвестиционных программ и координации социально-экономического развития регионов и департамент государственных целевых программ и капитальных вложений.

В структуру полномочий могут быть внесены дополнительные корректировки в свете административной реформы и оптимизации аппарата государственных служащих, проводимой под руководством заместителя Председателя Правительства — руководителя Аппарата Правительства Дмитрия Григоренко.

119 уголовных дел возбуждено в Приволжском регионе в 2020 году

В 2020 году таможенными органами Приволжского региона возбуждено 9 760 дел об АП. Назначены наказания по 10 191 делам об АП на общую сумму 2 023 806,8 тыс. руб.

В 2020 году возбуждено 119 уголовных дел (в 2019 году – 106).

По сравнению с 2019 годом произошло увеличение количества возбужденных УД по ст. 173.1 УК РФ (Незаконное образование (создание, реорганизация) юридического лица);

по ст. 173.2 УК РФ (Незаконное использование документов для образования (создания, реорганизации) юридического лица);

по ст. 226.1 УК РФ (Контрабанда сильнодействующих, ядовитых, отравляющих, взрывчатых, радиоактивных веществ, …огнестрельного оружия, … оружия массового поражения, средств его доставки, иного вооружения, иной военной техники, а также материалов и оборудования, которые могут быть использованы при создании оружия массового поражения …).

по ст.229.1 УК РФ (незаконное перемещения наркотических средств, психотропных веществ, их прекурсоров или аналогов).

В ходе проведения оперативно-розыскных мероприятий и таможенного контроля таможенниками Приволжского региона изъято 75 кг 130 гр 747 млг контролируемых веществ (семян растений, содержащих наркотические средства и ядовитые вещества). По фактам незаконного перемещения контролируемых веществ таможнями Приволжского региона возбуждено 42 уголовных дела: по ст. 229.1 УК РФ – 17 УД, по ст. 226.1 УК РФ – 25 УД.

Также увеличилось количество возбужденных уголовных дел по фактам контрабанды иного вооружения (5 уголовных дел данной категории возбуждены Приволжской оперативной таможней по факту незаконного перемещения через таможенную границу ЕАЭС в США общевойсковых бронешлемов), незаконного перемещения стратегически важных товаров (бриллиант - 1, лесоматериалы - 7, ювелирные изделия - 2, черные металлы - 1, нефть -1).

Одно из уголовных дел было возбуждено Саратовской таможней по ч. 3 ст. 189 УК РФ по факту незаконного экспорта из Российской Федерации в Республику Казахстан фтористоводородной (плавиковой) кислоты общим весом 15 тонн, которая может быть использована при создании оружия массового поражения и в отношении которой установлен экспортный контроль. Дела данной категории возбуждаются крайне редко, последний раз аналогичные дела возбуждались таможнями Приволжского региона только в 2016 году.

Увеличилось количество случаев результативных применений служебных собак при проведении оперативно-розыскных мероприятий - с 31 случая в 2019 году до 50 в 2020 году.

Из незаконного оборота при использовании служебных собак изъято более 58,5 кг наркотических средств (2019 – более 6,1 кг), изъято свыше 17 млн.рублей в рублевом эквиваленте денежных средств, незаконно перемещаемых физическими лицами через воздушных пунктах пропуска (2019 г – свыше 2,5 млн. руб).

Отдел по связям с общественностью ПТУ

Хельга Мария Шмид: только "Минск" по Украине предлагает путь вперед

В начале декабря в Организации по безопасности и сотрудничеству в Европе (ОБСЕ) избрали новое руководство, и генеральным секретарем стала немка Хельга Мария Шмид, до этого занимавшая пост генерального секретаря Европейской службы внешних связей. В интервью РИА Новости Шмид рассказала, разрешение каких конфликтов является самым неотложным приоритетом ОБСЕ, как организация может помочь ситуации в Белоруссии и почему продолжит содействовать минским договоренностям по урегулированию украинского кризиса. Беседовала корреспондент РИА Новости в Вене Маргарита Костив.

– Урегулирование каких кризисов в регионе ОБСЕ будет вашим приоритетом в качестве генерального секретаря?

– Стремление к мирному и прочному урегулированию кризиса на Украине и вокруг нее является самым неотложным приоритетом ОБСЕ. Хотя мы приветствуем относительное спокойствие нынешней ситуации в области безопасности, люди, живущие в затронутых конфликтом районах, заслуживают прочной стабильности и безопасности в своей повседневной жизни.

Затянувшиеся конфликты будут оставаться в центре внимания ОБСЕ. Мы будем продолжать наши посреднические усилия через сопредседателей Минской группы в целях содействия прочному урегулированию конфликта в Нагорном Карабахе и вокруг него с учетом трехстороннего соглашения от 9 ноября. Мы также продолжаем принимать активное участие в процессе урегулирования приднестровского конфликта, а также в Женевских международных дискуссиях, где ОБСЕ сотрудничает с ООН и ЕС.

Процесс урегулирования конфликтов является сложной задачей и включает в себя всю ОБСЕ: государства-участники, секретариат, институты, полевые операции. Как организация, мы взаимодействуем на протяжении всего цикла урегулирования конфликтов на региональном, национальном и местном уровнях по военно-политическому, экономическому, экологическому и человеческому измерениям. Всеобъемлющий подход ОБСЕ к безопасности и широкий состав ее государств-участников являются краеугольным камнем сравнительных преимуществ организации в области раннего предупреждения, предотвращения и урегулирования конфликтов, кризисного управления и постконфликтного восстановления.

– В феврале 2021 года Минским соглашениям исполнится 6 лет, но реального прогресса в их реализации пока нет. Пять из семи решений парижского саммита в "нормандском формате", состоявшегося в декабре 2019 года, также не выполнены. Кто, по вашему мнению, несет ответственность за отсутствие прогресса? Что необходимо для устойчивого урегулирования кризиса?

– Меня обнадеживает значительное общее сокращение числа нарушений режима прекращения огня после заключения в июле 2020 года соглашения о дополнительных мерах по укреплению режима прекращения огня. Однако увеличение числа нарушений режима прекращения огня в течение последних дней свидетельствует о том, что ситуация остается хрупкой, и необходимы дальнейшие усилия не только для обеспечения устойчивости режима прекращения огня, но и для его укрепления в целях достижения прогресса в других областях.

Специальная мониторинговая миссия ОБСЕ на Украине (СММ) продолжает осуществлять транспарентный и беспристрастный мониторинг ситуации с безопасностью на местах, составлять отчеты об этом, а также содействовать диалогу на местах. Однако для того, чтобы СММ могла эффективно выполнять свой мандат, ограничения на свободу передвижения миссии должны быть прекращены.

Я настоятельно призываю все стороны выполнять и в полной мере соблюдать уже достигнутые договоренности – о разведении сил и средств, выводе вооружений и разминировании. Я также призываю их защищать жизнь мирного населения, а также обеспечивать защиту ключевых объектов гражданской инфраструктуры.

Со своей стороны, ОБСЕ, включая СММ, а также специального представителя действующего председателя ОБСЕ на Украине и в Трехсторонней контактной группе (ТКГ) Хайди Грау и четырех координаторов рабочей группы в ТКГ, полностью привержены оказанию сторонам поддержки в достижении прогресса. Однако в конечном итоге именно от сторон зависит поиск устойчивого решения.

– Украинские официальные лица разных уровней настаивают на пересмотре Минских соглашений. Поддерживаете ли вы позицию Киева или считаете, что у соглашений нет альтернативы?

– Минские соглашения – это единственные подписанные сторонами документы, которые предлагают путь вперед. ОБСЕ будет продолжать оказывать содействие в реализации соглашений и двигаться в поисках достижения устойчивого урегулирования.

– Есть ли у вас идеи насчет нового подхода относительно урегулирования кризиса на Украине?

– Мы готовы продолжать работать с коллегами по ОБСЕ, в том числе с новым, весьма приверженным своему делу шведским председательством, и со всеми заинтересованными сторонами в поисках путей достижения прогресса. При этом реализация всех положений минских соглашений остается согласованным направлением продвижения вперед.

– Ожидаете ли вы саммита в "нормандском формате" в ближайшем будущем или в 2021 году в целом? Может ли он принести результаты?

– Вопрос о саммите должен быть обращен к участникам "нормандского формата", но он мог бы помочь дать политический импульс усилиям, направленным на достижение урегулирования, как это было после парижского саммита в декабре 2019 года. Политическая воля и действия по-прежнему имеют важное значение для достижения прогресса в реализации всех положений минских соглашений. Мы будем и впредь поддерживать этот процесс и способствовать ему в меру своих возможностей.

– Какие страны или регионы вы собираетесь посетить первыми и когда?

– Конкретные планы поездок будут зависеть от развития ситуации с COVID-19 и ограничений на поездки, введенных отдельными странами. Тем не менее, я с нетерпением жду того момента, когда смогу посетить ключевые страны региона ОБСЕ и получить из первых рук информацию о ситуации на местах. Когда будет безопасно передвигаться, и будут составлены планы поездок, об этом будет объявлено публично.

– Планируете ли вы в ближайшее время встречу или какие-либо другие контакты с министром иностранных дел России Сергеем Лавровым? Какие темы будут стоять на повестке дня?

– Когда безопасные поездки снова станут возможными, я с нетерпением жду встречи с министром иностранных дел России Сергеем Лавровым в моей новой роли генерального секретаря ОБСЕ. А тем временем, я поддерживаю регулярные контакты с постоянным представителем России при ОБСЕ в Вене.

– Считаете ли вы возможным возобновление конфликта в нагорнокарабахском регионе? Какое решение кризиса может предложить ОБСЕ? Может ли признание независимости региона решить проблему?

– Сопредседатели Минской группы ОБСЕ возглавляют международные усилия по поддержке сторон в поисках всеобъемлющего и долгосрочного решения нагорнокарабахского конфликта. Они продолжают свое активное участие после недавней военной эскалации. На встрече министров иностранных дел государств-участников ОБСЕ в декабре прошлого года страны-сопредседатели Минской группы – Россия, Франция и Соединенные Штаты – призвали стороны выполнить свои обязательства в связи с заявлением от 9 ноября. Они также настоятельно призвали стороны воспользоваться нынешним прекращением огня для проведения переговоров о заключении под эгидой сопредседателей Минской группы соглашения о прочном и устойчивом мире.

В заявлении от 14 декабря сопредседатели Минской группы призвали стороны принять дополнительные меры по стабилизации ситуации в соответствии с их обязательствами. К ним относятся скорейшее завершение обмена всеми задержанными и ускорение идентификации останков погибших.

Сторонам следует также приложить усилия по пресечению подстрекательской риторики, взаимодействовать с международными организациями в целях оказания гуманитарной помощи населению, затронутому конфликтом, и защищать культурное и религиозное наследие. В настоящее время это является первоочередной задачей, и укрепление режима прекращения огня позволит предпринять другие шаги по дальнейшей стабилизации ситуации с конечной целью установления прочного мира для народов Армении и Азербайджана.

– Как вы оцениваете ситуацию в Белоруссии? Какое решение для ситуации вы могли бы предложить?

– Как действующий председатель ОБСЕ (Швеция), так и предыдущий (Албания) выступили с предложениями посетить Белоруссию и содействовать диалогу. Оба председателя выразили надежду, что Белоруссия примет это предложение.

Как организация, имеющая прочно утвердившийся мандат в области демократии и прав человека, ОБСЕ обладает уникальными возможностями для оказания поддержки стране в выполнении ее обязательств в рамках ОБСЕ. Мы готовы оказать помощь там, где это возможно, хорошо понимая, что нахождение долгосрочного решения ситуации зависит от Белоруссии и ее народа.

– На Украине и в странах Балтии систематически нарушаются права русскоязычных национальных меньшинств, эти страны оказывают открытое давление на русский язык, нарушая свои международные обязательства. Что вы собираетесь предпринять в этом направлении?

– Вопросы национальных меньшинств подпадают под мандат Верховного комиссара ОБСЕ по делам национальных меньшинств (ВКНМ). Недавно на эту должность был назначен посол Казахстана Кайрат Абдрахманов, который неоднократно публично заявлял о своем намерении следовать примеру своих предшественников. ВКНМ обладает большим опытом в вопросах языка и образования в отношении национальных меньшинств.

– Sputnik и RT преследуются в европейских странах, особенно тревожной является ситуация во Франции и странах Балтии. Недавно Рига обвинила журналистов и внештатных работников Sputnik в нарушении режима санкций ЕС, хотя эти санкции были введены лично в отношении главы "России сегодня" и не могут распространяться на всех, кто сотрудничает с медиахолдингом. Считаете ли вы ситуацию неприемлемой? Будет ли представитель ОБСЕ по вопросам свободы СМИ реагировать на нее и принимать какие-либо меры?

– Наблюдение за развитием ситуации со СМИ в государствах-участниках входит в мандат представителя ОБСЕ по вопросам свободы СМИ. Представитель выступает за полное соблюдение принципов и обязательств организации в отношении свободы выражения мнений и свободных средств массовой информации и поощряет следование этим принципам и обязательствам. Тереза Рибейру была назначена на эту важную должность в декабре прошлого года.

Евросоюз. Белоруссия. Украина. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция. СМИ, ИТ > ria.ru, 29 января 2021 > № 3622906 Хельга Шмид

Путь к фазенде

В Петербурге материнский капитал разрешат тратить на ремонт дач

Парламентарии Северной столицы в первом чтении приняли законопроект, который разрешает тратить средства регионального материнского капитала на реконструкцию садовых домов. Полутора годами ранее депутаты разрешили покупать на эти деньги дачи.

Программы региональных маткапиталов приняты повсеместно. Но в каждом субъекте правила свои. В Петербурге, например, местный маткапитал платят при рождении третьего ребенка.

Региональный маткапитал в регионе действует с 2012 года. Изначально семьям платили по 100 тысяч рублей, сейчас после череды индексаций, сумма достигла 166 тысяч.

Периодически меняются требования и возможности использования регионального маткапитала.

Так, в апреле позапрошлого года депутаты разрешили многодетным семьям покупать дачи. Причем не только на территории Петербурга, где дома класса "фазенда" стоят космических денег, а по всей стране.

Но сейчас встал другой вопрос - состояние дач. Лето в садовых товариществах Ленобласти проводит свыше 2,5 миллиона петербуржцев. И в подавляющем большинстве люди живут в домиках, построенных из подручных материалов десятки лет назад.

Такие дома зачастую и для ночевки-то непригодны, не говоря уже о том, чтобы привозить туда детей. Депутаты получили целый шквал обращений от граждан, которые предлагали разрешить ремонтировать дачи за счет средств маткапитала.

Законопроект одобрен в первом чтении. Тем не менее, если новые правила примут, то пока не ясно, как получатели маткапитала будут отчитываться о ремонте. В частности, если петербуржцам разрешат отчитываться чеками из строительных супермаркетов, то где гарантия, что брус или черепица будут отправлены именно на дачу. Кроме того, непонятно, можно ли будет оплатить капиталом работу ремонтных бригад. Все эти непростые вопросы планируется обсудить при втором чтении законопроекта.

Вера Черенева (Санкт-Петербург)

Есть ли жизнь при минус 50

В Якутии поставлен рекорд по длительности экстремального холода

Текст: Владимир Таюрский (Якутск)

В Якутии побит очередной антирекорд - уже почти два месяца температура воздуха держится ниже минус 50 градусов. Однако жители республики не просто умеют выживать в таких экстремальных условиях - они давно научились извлекать из мороза пользу.

Если сейчас заглянуть в холодильник сельской семьи, можно подумать, что эти люди жестоко голодают. Но заглядывать надо не в холодильник, а в дальний угол веранды. Там почти непременно обнаружатся залежи замороженного мяса, кубики сливочного масла, мешок карасей, небольшая поленница другой рыбы, коробка брусники, горка битой дичи - все, что может долго храниться на холоде. Хлебом здесь тоже запасаются впрок. При необходимости упакованную в полиэтиленовый пакет мерзлую буханку кладут в микроволновку, и она быстро становится, словно ее только вынули из печи. Сельские традиции постепенно перекочевывают и в города. Те же наборы замороженных продуктов хранятся сейчас на балконах в многоквартирных домах. Кстати, застывшее молоко, как и прочие продукты, на городских рынках продают в килограммах.

Мороз "жмет" по всем фронтам. Улицы Якутска окутаны густым смогом. За городом тумана нет, но он плотной пеленой висит над дорогами. И, что хуже, к нему добавляется поднимаемая машинами снежная пыль, из-за чего образуется совершенно непроглядная субстанция. Едва ли не еженедельно из-за этого происходят чисто якутские аварии: легковушки врезаются в медленно идущие впереди грузовики. Объяснение: "Не видел, что впереди идет машина". К слову, чтобы завести автомобили, их владельцам нередко приходится вызывать представителей автосервисов или служб профессионального разогрева машин. Стоимость услуги - 1500 рублей.

Мороз постоянно держит в напряжении. Моргнувший свет заставляет вздрагивать. Чуть слабее стали жарить батареи отопления - в квартире почти паника. К счастью, именно в эту зиму коммунальщики вступили со своеобразным рекордом. Впервые паспорта готовности к отопительному сезону получили 100 процентов муниципальных образований. По словам главы министерства ЖКХ республики Дмитрия Садовникова, все необходимые мероприятия для подготовки к отопительному сезону были завершены в срок и с высоким качеством.

Крупных аварий на системах жизнеобеспечения, когда власти готовы принимать решения об эвакуации целых населенных пунктов (раньше они случались чуть ли не ежегодно), нет. Хотя без локальных ЧП, конечно, не обходится. Недавно свет моргнул в микрорайоне Птицефабрика Якутска. Из-за скачка напряжения котлы и насосы перешли в аварийный режим, радиаторы отопления в домах стали остывать. Ремонтные бригады в 53-градусный мороз восстанавливали подачу тепла ночь напролет.

В селах коммунальные проблемы людей волнуют меньше, но не оттого, что там все надежнее. В большинстве домов - печи, водопроводов нет (на зиму для приготовления воды селяне запасают лед), удобства во дворе. В Якутске тоже есть кварталы, застроенные частично благоустроенными деревянными двухэтажками, где во дворах - общие туалеты на каждый барак. Посещать их зимой - занятие не для слабонервных. Избавление от такой жизни люди связывают с программой расселения ветхого и аварийного жилья.

- По крайней мере не боимся, что у нас из-за этих холодов перемерзнет канализация, - печально шутит жительница такого дома на улице Свердлова Галина Третьякова.

При всех неприятностях, доставляемых морозами, республика живет обычной жизнью. Для многих якутян настоящая работа вообще началась лишь в самые холода. К примеру, дальнобойщики в январе дождались наконец массового открытия зимников, и в дальние села стали поступать свежие продукты.

А больше всех стужей довольны... речники. Для них чем холоднее, тем легче готовить к навигации флот. В зиму теплоходы остаются на плаву. Чтобы добраться до требующих ремонта винтов, рулей, вмятин и трещин ниже ватерлинии, бригады выморозчиков каждый день выдалбливают из-под судов слой намерзшего за ночь льда. В 50-градусные морозы он намерзает быстрее, а значит, и вырубать можно слои потолще, быстрее углубляя майны под днищами. К весне нужные места полностью откроются для ремонтников, как в сухом доке.

Праздно шатающихся на улицах почти не видно. Зато можно встретить заиндевелых велосипедистов. Как ни в чем не бывало, совершают утренние пробежки любители бега. А в селе Чурапча бабушки и дедушки, невзирая ни на какие холода, купаются в проруби.

- Холод - это чудесный дар природы, - утверждает любительница зимних купаний, председатель улусного совета ветеранов Матрена Матвеева.

Ген в короне?

Академик Сергей Лукьянов: Ковид - не катастрофа, но очень серьезная проблема

Текст: Ирина Краснопольская

Зачем у одного из ведущих специалистов в области молекулярной биологии и генной инженерии, ректора Российского медуниверситета имени Пирогова, академика РАН Сергея Лукьянова дома живут мыши, лягушки, черепахи? Они помогают ему в изучении актуальных вопросов гериатрии, геронтологии. А по большому счету, раскрытию тайн сложных геномов. Ныне на дворе ковидная пандемия. Генная инженерия способна на нее повлиять? Об этом наша беседа.

Сергей Анатольевич! Как чувствует себя ген в короне? Или его там и вовсе нет?

Сергей Лукьянов: Исследования, которые проводятся по коронавирусу, - это прежде всего геномные. Ключевым является анализ его структуры, мутаций, которые возникают, генов, которые кодируют белки. И которые в конечном счете обеспечивают негативный эффект. Кстати, механизм его до сих пор непонятен. Почему так сильно поражается часть систем организма? Точно ответить мы до сих пор не можем. Потому и ведутся исследования на геномном уровне.

Пока мы можем поговорить о гипотезах. Но хочу сказать, что и препараты, которые созданы человечеством, я имею в виду вакцины - это генноинженерный продукт. Это создала генная инженерия. С точки зрения биолога, генного инженера все это очень красиво.

1

Для исследований красота, выходит, тоже важна? Те же мыши и черепахи ей способствуют? Или они тут лишь некая декорация, если мы говорим о нынешней пандемии?

Сергей Лукьянов: Напрасно иронизируете! Без испытаний на животных сегодня даже речи не может быть о движении к человеку. И никакие компьютеры, аналоговые устройства по-прежнему заменить их не могут в полноценных испытаниях. Мы должны понять механизм работы вируса. И опять же у нас нет других инструментов, кроме как животные модели. А сегодня еще одна проблема: у нас нет животной модели для исследования воздействия этого вируса. Ее нужно создать.

Основной ущерб, который наносит коронавирус, это не сами продукты его жизнедеятельности. Это реакция организма на эти продукты. И удивительно, что реакция оказывается патологичной сразу в нескольких направлениях. Мы не понимаем, что именно запускает гиперреакцию иммунной системы. В принципе, такая реакция бывает и при других инфекциях. Но чтобы вирус вызывал нарушение свертываемости крови, воспаление легких, микротромбы, которые во всех капиллярах начинают лавинообразно образовываться… Как? Какой из белков вируса провоцирует эту реакцию? Пока мы не знаем. Или потеря обоняния. Кто-то считает, что в центральной нервной системе нарушается восприятие, кто-то полагает, что атакуются рецепторы. Так как я не невролог, мне сложно занять чью-то позицию. Но я понимаю, что ответ на этот вопрос еще не получен.

Сергей Анатольевич, а вы боитесь заразиться?

Сергей Лукьянов: Я вакцинировался уже давно. Значит, я все-таки опасался. Вакцинировался "Спутником V".

На ваш взгляд, не преувеличены страхи коронавируса? Он действительно настолько опасен, что его нельзя сравнить с гриппом?

Сергей Лукьянов: Никто не говорит, что его нельзя сравнить с гриппом. Просто гриппы разные. Ковид, скажем так, в несколько раз более смертоносен, чем довольно жесткие штаммы гриппа, с которыми мы сталкивались. Но опять же: это не чума! Да, это очень неприятно. Каждый год у нас прокатываются волны несколько видов гриппа. И много людей болеют и умирают. А наша нынешняя проблема, условно говоря, спрессованная. То количество людей, которые умирали за несколько лет от гриппа, умерли в один год. Но это не чума! Не испанка.

И не холера. И не ВИЧ?

Сергей Лукьянов: У ВИЧ свои проблемы. ВИЧ плох тем, что хронически входит в популяцию человечества. И с ним популяции приходится жить постоянно. При ковиде мы все-таки будем иметь какой-то максимум заболеваемости. А потом она должна уйти на очень низкие уровни.

И мы вернемся к нормальной жизни? Или всегда будем "на ниточке"?

Сергей Лукьянов: Меня этот вопрос очень волнует, поскольку я думаю, что если бы ковид пришел в 80-е годы или даже в 90-е, мы бы даже ничего о нем не узнали.

Во всем виноваты новые технологии, информации, интернет?

Сергей Лукьянов: Не только технологии. У нас сильно выросло отношение к стоимости жизни. Мы длительное время жили в благополучном обществе. Об этом я вам говорил еще раньше. А вы говорили, что я не прав. Но статистика показала: по уровню смертности в России, 2020 год сопоставим с 2010-м. В 2010-м и ранее смертность была выше на 10 000 населения. И мы жили без паники. Постепенно наша жизнь становилась более благополучной. А ковид отбросил нас на десять лет назад. И мы находимся из-за этого чуть ли не в параличе и истерике. Если брать по интегралу, то смертность увеличилась на 10% относительно. Обычно умирает 1,5% людей в год, а стало - 1,6%. Для семей, близких - это трагедия, это ужасно. Но бездушная статистика не знает эмоций. Я очень не хочу, чтобы эти мои рассуждения были восприняты цинично. Ковид отбросил нас, но, к счастью, не в каменный век. Ковид - не катастрофа, которая обрушивает жизнь. Но очень серьезная проблема, от которой мы пока никуда деться не можем.

Ваши разработки с ковидными проблемами связаны?

Сергей Лукьянов: Да. Мы столкнулись с тем, что пока не можем дать ответ: насколько прочно иммунитет у переболевших или вакцинированных формируется во времени. Анализ уровня антител в крови не дает ответа. Антитела вырабатываются какое-то время - месяц, два, пять. А потом исчезают. Почему? Да потому что наш организм очень экономный. Если бы мы на каждую инфекцию, которую встречаем в течение всей жизни, непрерывно вырабатывали антитела… Таких инфекций тысячи. Концентрация каждого антитела в крови сильно бы падала. Ведь общее количество белка в крови сохраняется примерно на одном уровне. Кровь не может в кисель превратиться. Поэтому если нет новых атак определенной инфекции, то организм перестает производить ненужные антитела. Но остаются клетки памяти! И тут самое сложное.

То есть в организме идет своя, не ведомая нам жизнь…

Сергей Лукьянов: Конечно.

А мы можем ею как-то управлять?

Сергей Лукьянов: Создавая вакцину, мы ею и управляем. Но мы должны еще и посмотреть: вот человек переболел, антитела исчезли. Как узнать: защищен ли он по-прежнему? В нем есть какая-то память? Видимый след в Т–клетках держится значительно дольше. Наша технология, которую мы создали вместе с ФМБА России, позволяет найти этот след. Вот, например, я приехал в новый район и хочу узнать: сколько человек имеет иммунитет к коронавирусу. Я могу собрать образцы крови у определенного количества людей и провести биоинформатический анализ Т-рецептора. То есть расшифровываю ген, который отвечает за формирование рецептора на поверхности Т–клетки.

Можно сказать, что появилась новая специализация - расшифровщик генов?

Сергей Лукьянов: Да! Дело в том, что у всех человеческих клеток в геноме одинаковые примерно последовательности. Скажем, клетки из щеки, губы, глаза содержат одинаковый геном. Но только клетки иммунной системы из большого куска генома собирают заново ген. И у каждой такой клеточки на поверхности возникает белок с уникальной структурой, непохожей на другие. Это только у Т–клеток и В–клеток. Почему ваши клетки могут узнать любую инфекцию? Потому что в ходе их формирования в организме возникают приблизительно сто миллиардов разных вариантов этих клеток.

Почему такое количество? Вы их считали?

Сергей Лукьянов: Ну, мы можем оценить это разнообразие с помощью современных технологий. Какой бы новый агент на нас не напал, среди ста миллиардов будет тот, кто его узнает. И вот когда он его узнает, это будет сигналом конкретной клетке к размножению. На что уходит несколько дней от момента попадания вируса в организм до первых реакций? За это время клеткам, которых мало, но которые смогли узнать этот вирус, бактерию, грибок, что угодно, нужно размножиться, увеличить свое количество в миллион раз. А потом запустить программу защиты: то есть новыми объемами напасть на вирус и защитить организм. Часть этих клеток навсегда останется в организме.

Наша технология позволяет обнаружить эти клетки и узнать: сталкивался ли человек уже с этим вирусом, болел ли, сформировалась ли защита. Анализируя структуру рецептора, который один из ста миллиардов, мы можем узнать: человек защищен или нет. Такой анализ гораздо эффективнее, чем анализ антител. Мы работаем на будущее. Нам важно посмотреть, какова будет ситуация через три месяца, полгода, год, в разных районах…

По-вашему, вирус сильнее человека?

Сергей Лукьянов: Силами мы не меряемся. Я много лет занимаюсь аутоиммунными заболеваниями. Одна из главных гипотез развития аутоиммунитета выглядит так. Человек переболевает какой-то бактерией. Иммунная система с ней борется. Но один из белков бактерии, даже не весь белок, а кусочек белка бактерии, очень похож на часть нашего белка, который (возьмем как пример болезнь Бехтерева) находится в связках соединительной ткани. Возникает клон клеток. Наши размножившиеся клетки убивают бактерию. И тут замечают, что оказывается вокруг еще много зараженных клеток. И они начинают убивать и эти клетки, не понимая, что это их собственный белок. А они убивать умеют… Остановить мы их до сих пор не можем. Не умеем. Все в той же болезни Бехтерева они будут грызть эту кость до сумасшествия, уверенные, что они спасают организм. Бактерия хотела нанести мне удар и хотела, чтобы моя жизнь стала тяжелой? Чтобы у меня позвоночник крючило? Нет. Она всего лишь меня заразила, я с ней справился, но сочетание событий привело к болезни. Так и с ковидом - очень сложно найти эти пересечения.

Так найдем или нет?

Сергей Лукьянов: Не могу сказать! Не знаю. Но очень надеюсь.

Надеетесь или не верите? Когда-нибудь сможем изобрести препарат, который будет излечивать от ковида? Вакцина же от ковида не избавит.

Сергей Лукьянов: Нельзя сказать, что сейчас ничего нет. Те же препараты, которые мы используем для лечения аутоиммунных заболеваний, активно применяем для лечения ковида. Оказалось, что реакция нашего организма гораздо страшнее, чем сама инфекция. Поэтому так важно сначала погасить нашу реакцию, а потом организм за некоторое время вирус убьет. Вирус вполне контролируем организмом. То есть важнее не противовирусные препараты, а контроль свертываемости крови и уровня воспаления.

Ковид умнее нас? Или все-таки мы умнее ковида?

Сергей Лукьянов: Невозможно ставить так вопрос в принципе. Если смотреть с точки зрения решения дифференциальных уравнений, то мы умнее. В чем ум ковида? Ум - это мозг. У ковида мозга нет. Аналитика, творчество - у ковида ничего этого нет.

Однако он ведет себя как всезнайка…

Сергей Лукьянов: Если вирус не будет заражать человека, иметь инкубационный период, в который человек будет распространять его, то такие вирусы быстро исчезают. А среди миллионов и миллиардов вариантов остаются те, что способны существовать. Вот опухоль. Она же не умная! Она убивает человека, в котором живет, и при этом сама погибает. Миллионы опухолевых клеток, которые на протяжении жизни у человека возникают, иммунная система убивает не глядя. Но только те клетки, которые смогли обмануть иммунную систему, договориться с ней и превратиться в маленькую опухоль, подогнать сосуды для питания, выделить нужные факторы, выживают. Ну, не думала об этом опухолевая клетка! Однако выжил тот вариант, который умел выживать. И мы потом эту клетку лечим. А она и любое лекарство обходит. Ничего на нее не действует. И чуть что, она начинает защищаться. Другой бы не выжил… Эволюция.

Искусственный интеллект вам как-то помогает в изысканиях против ковида?

Сергей Лукьянов: Сейчас никакие технологии, особенно поисковые, без помощи искусственного интеллекта не проходят. Я вырос во времена, когда искусственного интеллекта не было. Он не является базой моего образования. Но это тот случай, когда в сложной системе мы не можем следить и анализировать десятки параметров. Просто не хватит "головы". А искусственный интеллект может. Он берет миллиард разных случаев, ситуаций, сопоставляет их между собой и находит общие черты. Плюс он дальше сам обучается, потому что видит больше данных, чем способен человеческий мозг удерживать.

Повторюсь: искусственный интеллект умнее вас, академика?

Сергей Лукьянов: А я повторюсь в ответе: некорректно задаете вопрос. Мы разные. Искусственный интеллект не ставит мне задачу, а я ему ставлю. Но я не могу работать, как он, а он не может работать, как я.

Вы можете сейчас работать без него?

Сергей Лукьянов: Еще недавно мы же работали без него. Да, можем и сейчас. Но хуже. Менее эффективно. И самый впечатляющий пример: вакцина "Спутник V" - продукт генной инженерии. Ее не смогли бы создать без геномных технологий.

Вопрос ребром

Когда не было вакцины, все взывали: "Дайте вакцину!" А сейчас, когда вакцин несколько, когда объявлена вакцинация, все больше сомневающихся в необходимости прививки…

Сергей Лукьянов: Я сталкивался со скепсисом, в том числе и среди медиков. Наши поведенческие реакции защиты заложены в нас эволюцией. И они с трудом подвергаются воздействию разума. Я не однажды приводил в пример бабушек, которые закармливают внуков чуть ли не до ожирения. Это серьезная проблема. Но в те времена, когда это программа только закладывалась, еды не хватало. И выживали те, кого бабушки стремились накормить любой ценой. Их гены сохранились. Программе плевать на то, что мы живем во времена избытка калорий, что это опасно. Бабушка будет кормить! И таких программ огромное множество. Надо быть осторожным.

Это нормальное явление, как вы говорите, эволюция. Эволюция приведет к тому, что люди смогут обходиться без лекарств?

Сергей Лукьянов: Такого я себе представить не могу. Если только в одном варианте: если мы нашу личность оцифруем, и будем частью компьютерной системы. Вот тогда, наверное, лекарства будут не нужны. Наш организм - самая сложная машина во Вселенной. Компьютеры, космические корабли не просто проще - они на много порядков проще. Еще так далеко до того момента, когда мы сможем контролировать организм. Я даже не могу себе этого представить. Представьте себе: 25 000 генов - это только те, кто кодирует белки. Эти белки, взаимодействуя между собой, что-то меняют. И каждое из этих изменений влияет на все остальное. При этом все процессы идут одновременно! Всякая попытка клеточные процессы запрограммировать сегодня с теми мощностями, что есть, обречена на провал. Мы с такой сложностью работать не умеем и не скоро научимся.

А вас не пугает запрограммированное, цифровое будущее?

Сергей Лукьянов: Я, наоборот, говорю, что в обозримом будущем мы с таким не столкнемся. Но для будущих поколений виртуальная среда станет частью их проживания. В ней они себя чувствуют комфортно. Когда-то мы не могли представить себе жизни и с телевизором. А сейчас видим, как дети не вылезают из компьютеров, мобильных телефонов. Это просто следующая стадия развития человечества, позволяющая делать большие дела, параллельно запускать несколько процессов, общаться по всему миру.

Объект эволюции, социальной и биологической, - не личность. Это популяция. Это биологическая аксиома. Гены мигрируют внутри популяции. И популяция должна, с одной стороны, быть очень консервативной, потому что любые изменения - это риски. А с другой стороны, нужно осваивать новое: мир-то меняется!

Природа не рассчитывала, что мы станем такими умными. Она рассчитывает на наши инстинкты и программы. Часто у нас вызывает отвращение что-то, что несет инфекцию. Но мы не знали ничего еще об инфекции несколько сотен лет назад. Нам было просто противно, и мы не брали это в руки. А тот, кто брал в руки эту "бяку", тот заболел и умер. Шел отбор. Поэтому привязанность наша к традициям не просто так появилась. Популяции, у которых не было традиций, погибли. Мы подтвердили успешность этой модели, ведь благодаря традициям мы выжили. Но всегда будут люди, которые хотят что-то пробовать, что-то изучать. Они специально выделены популяцией на то, чтобы попробовать проверить внешнюю среду, испытать изменения. Кто-то из них уйдет "за гору" и пропадет, а кто-то сделается основателем нового поселка, города. И уже у его популяции появятся новые традиции.

Расскажу анекдот про традиции. Молодожены. Муж видит, что жена при варке сосисок отрезает кончики. Он спросил у нее, зачем ты это делаешь. Она сказала: "Ну моя мама так делала, и я всегда так делаю". Муж позвонил теще и говорит: "Ваша дочь, когда варит сосиски, отрезает кончики. Мне просто любопытно - зачем она это делает?" "Моя мама, - ответила теща, - тоже так делала. Вот и я продолжаю". Он позвонил бабушке, но и она сказала, что ее мама тоже так делала. Слава богу, была жива и прабабушка. Муж и до нее дозвонился: "Вот почему все-таки у вас в семье женщины варят сосиски, отрезая у них кончики?" Прабабушка ему ответила: "Как? Неужели они до сих пор варят сосиски в той маленькой кастрюльке, в которую сосиски не влезали?"

Россия. ЦФО > Медицина. Образование, наука > rg.ru, 29 января 2021 > № 3622331 Сергей Лукьянов

Волонтеры Победы объединят усилия в сохранении истории блокады Ленинграда

27 января, в день окончания блокады Ленинграда, был дан старт Международному проекту «Слово Победителя. Блокада». Об этом стало известно в рамках пресс-конференции, прошедшей в МИА «Россия сегодня».

Участниками мероприятия выступили руководитель ВОД «Волонтеры Победы» Ольга Амельченкова, вице-губернатор Санкт-Петербурга Станислав Казарин, заместитель председателя Архивного комитета Санкт-Петербурга Павел Крылов, Председатель Фонда поддержки национальных проектов Сергей Баландюк.

Проект посвящен 80-летию начала блокады Ленинграда и направлен на сохранение исторической памяти и повышение уровня знаний жителей России и других стран о подвиге жителей и освободителей Ленинграда. Его организаторами выступают Всероссийское общественное движение «Волонтеры Победы», Комитет по информатизации и связи Санкт-Петербурга и «Фонд поддержки национальных проектов» при информационной поддержке Архивного комитета Санкт-Петербурга.

«К Волонтерам Победы очень часто обращаются за помощью в восстановлении истории своей семьи. В процессе оказания помощи мы выделили две важные проблемы: с одной стороны, люди теряются в огромном количестве архивов, которые есть в нашей стране, а с другой – в этих архивах содержатся в основном только сухие факты. Наша задача сегодня – создать источник, где будут собраны различные материалы о ветеранах: фотографии, видеовоспоминания, письма, личные трогательные истории, которые нельзя найти в архивных документах. Мы рады, что на инициативу Волонтеров Победы объединить усилия в год 80-летия начала блокады откликнулись такие крупные архивные порталы, как «Медаль «За оборону Ленинграда» и «Книга Памяти блокадного Ленинграда». Это поможет нам предоставить людям различные инструменты для поиска информации об их близких, которые были блокадниками, защищали город», – поделилась руководитель ВОД «Волонтеры Победы» Ольга Амельченкова.

К 8 сентября 2021 года в рамках проекта Волонтеры Победы создадут самый большой электронный архив семейных документов, связанных с блокадой Ленинграда. Предварительно активисты пройдут специальное обучение, включающее в себя исторический блок, информацию об оказании помощи ветеранам, правилах съемки фото- и видеоматериалов, монтажа. Предполагается, что разработкой архива займутся 10 000 добровольцев по всей стране и за ее пределами. Волонтеры посетят ветеранов, чтобы записать видеовоспоминания, оцифровать существующие документы и оказать им необходимую социально-бытовую помощь. Отметим, все очные встречи с участниками блокады Ленинграда будут проходить с соблюдением всех санитарно-эпидемиологических мер.

Присоединиться к проекту и рассказать о своем родственнике, пережившем блокаду, также сможет любой желающий. Для этого достаточно зайти на сайт словопобедителя.рф и в специальной форме оставить заявку. Также на портале можно проконсультироваться с волонтером на данную тему и узнать алгоритм поиска информации о своих предках. Все собранные материалы будут размещены в архивах организаторов проекта после модерации. База данных включит в себя более 100 000 уникальных документов.

Отметим также, что комитет по информатизации и связи Санкт-Петербурга и Архивный комитет Санкт-Петербурга, занимающиеся работой портала https://medal.spbarchives.ru/, присоединятся к работе волонтеров по распространению историй блокадников в сети Интернет и популяризации истории блокады Ленинграда среди граждан России.

«Правительство Санкт-Петербурга прилагает огромное количество усилий. Так, по поручению губернатора города в прошлом году было принято решение открыть максимально широкий доступ к архивам. А на данный момент, чтобы узнать об истории своей семьи, доступ к архивам был дан и через электронный ресурс. Мы распространили его по многочисленным социальным сетям, чтобы люди имели возможность найти своего родственника и сформировать историю его подвига, а Волонтеры Победы – обработать эти данные и включить их в общий национальный ресурс, который бережно сохраняется по поручению президента РФ», – рассказал вице-губернатор Санкт-Петербурга Станислав Казарин.

Интеграция архивных данных пройдет и с порталом http://blockade.spb.ru. Документы, собранные Волонтерами Победы, появятся на портале «Книга Памяти блокадного Ленинграда», который объединяет в себе данные из разных ресурсов, посвященных блокаде.

Прием заявок на Всероссийский конкурс социальных проектов «Инносоциум» продлен до 15 февраля

Оргкомитет Всероссийского конкурса социальных проектов «Инносоциум» принял решение о продлении приема заявок до 15 февраля включительно. О том, как подать заявку на конкурс и превратить идею в полноценный проект, можно узнать по ссылке. Все новости размещаются в социальных сетях конкурса, в том числе «ВКонтакте».

В третьем сезоне конкурса «Инносоциум» студенты подают проекты в трех номинациях: «Активное долголетие» (улучшение качества жизни граждан старшего поколения), «Поддержка семьи и семейных ценностей» (повышение качества жизни семей уязвимых категорий – многодетных, одиноких матерей, семей, воспитывающих детей с ограниченными возможностями здоровья или находящихся в кризисной ситуации), «Женское лидерство» (проекты, которые мотивируют женщин к карьерному росту и преодолению внутренних барьеров).

Фонд Инносоциум – социальная платформа Фонда Росконгресс – учрежден с целью создания условий для конструктивного диалога между бизнесом, властью и гражданским обществом. Приоритетные направления деятельности Фонда Инносоциум: развитие культуры, креативных индустрий, образования, инициатив молодежи, женского лидерства, социальных коммуникаций.

Основные задачи Росконгресса – практическая поддержка приоритетных направлений социального развития, формирование и продвижение социальной тематики на коммуникационных площадках фонда, реализация благотворительных инициатив, повышение эффективности НКО и КСО, развитие международного сотрудничества в рамках повестки устойчивого развития. Социальная платформа Фонда Росконгресс – это стратегическая инициатива, направленная на установление и поддержание стабильного диалога между структурами бизнеса, власти и гражданского общества. На платформе создаются инструменты обратной связи, распространяется и актуализируется социальная повестка, осуществляется развитие здоровой социальной среды и благотворительности в России. Миссия платформы – выстраивание диалога и сотрудничества между участниками социальной экосистемы, содействие продвижению общественно значимых проектов и развитие культуры социальной инклюзии в России.

Министерство здравоохранения Казахстана планирует зарегистрировать вакцину от коронавируса Спутник V, произведенную в республике, с 15 февраля, сообщил первый вице-министр здравоохранения Казахстана Марат Шоранов.

«С 15 февраля будет зарегистрирована вакцина Спутник V производства Карагандинского фармацевтического комплекса. Уже начато производство первой партии в объеме 90 тыс. доз, которая будет доступна к отгрузке на склады единого дистрибьютора начиная с 26 февраля», - приводит ТАСС слова Шоранова.

По его словам, до июля 2021 года объем производства вакцины на площадке Карагандинского фармацевтического комплекса планируют довести до 2 млн доз. Кроме того, в феврале в Казахстан будет поставлена первая партия из 20 тыс. доз Спутник V российского производства.

Дубай, ОАЭ. Знаменитый французский диджей Дэвид Гетта устроит невероятное шоу под названием «Вместе дома» для своих поклонников со всего мира на вертолетной площадке легендарного курорта Burj Al Arab Jumeirah в Дубае.

Онлайн-концерт будет доступен для бесплатного просмотра – в субботу, 6 февраля 2021 года, в 18:00 – на официальном канале диск-жокея на интернет-платформе YouTube. Зрителей ожидает свето-музыкальное представление на фоне заката над Персидским заливом и красочные салюты.

Дэвид Гетта посвятит свое уникальное выступление мегаполису, который считает родным домом. Ожидается, что концерт будет нести дух солидарности, надежды и оптимизма, необходимый в период борьбы с пандемией COVID-19. Вырученные от концерта средства будут направлены в фонд ЮНИСЕФ, а также на поддержку образовательных инициатив организации Dubai Cares.

Пожертвования в поддержку детей и молодежи из малообеспеченных семей, которые не могут позволить себе приобрести настольный компьютер, ноутбук или планшет, чтобы присоединиться к своим сверстникам в дистанционном обучении, можно сделать онлайн на сайте: https://davidguetta.com/donate/.

Говоря о своем уникальном благотворительном выступлении, Дэвид Гетта отметил: «После Майами, Нью-Йорка и Лувра в Париже я очень рад сообщить, что мы покорим вершину культового небоскреба Burj Al Arab Jumeirah в дорогом моему сердцу Дубае».

«Мы уже собрали более US$ 1,6 млн, и эта сумма продолжает расти благодаря моим поклонникам по всему миру. В эти трудные времена мы надеемся принести утешение, радость и поддержку благодаря музыке и положительным эмоциям. Мы поддержали множество благотворительных организаций и помогли изменить жизнь людей во время пандемии. Мы продолжаем двигаться в этом направлении сегодня, принося пользу ЮНИСЕФ и Dubai Cares», - сказал знаменитый француз.

Дубай, ОАЭ. Муниципалитет Аджмана выпустил предупреждение о штрафах за курение кальяна и оставление мусора в зеленых зонах. В ведомстве напомнили, что приготовление шашлыков и курение кальяна в городских парках и на пляжах карается штрафом в размере 1000 дирхамов (US$ 273).

Муниципалитет в настоящее время проводит регулярные проверки соблюдения данных правил. Данные виды развлечений были запрещены в целях охраны здоровья и безопасности жителей и гостей эмирата, а также защиты окружающей среды.

Ведомство уже установило в парках специальные информационные доски с правилами поведения для посетителей. Их задача – повысить уровень образованности гостей парков и заставить их проявить заботу о местной природе.

В муниципалитете посетовали на то, что родители разрешают детям играть в футбол в парках и скверах, что ведет к повреждению ограждений, скамеек, зонтиков и другой инфраструктуры, ремонт которой дорого обходится властям эмирата. Кроме того, в ведомстве призвали местных жителей проявлять сознательность и выбрасывать мусор только в урны.

Аджман – самый маленький по площади, но очень активно развивающийся эмират. Его прибрежная полоса – самое популярное прогулочное место для горожан и гостей. Множество кафе, бесплатные городские пляжи, парки и игровые зоны с аттракционами для семей с детьми, площадки для игр в пляжный футбол – все это привлекает на Корниш посетителей в любое время суток.

В городских парках Al Jurf и Humaidiya приятно погулять по тенистым аллеям, полежать на травке, развлечь детей в игровой зоне, приготовить шашлыки на специально оборудованных площадках. В женский городской парк Rashidia вход доступен только женщинам с детьми (мальчики только до 10 лет).

Виталий Савельев провел рабочую встречу с заместителем премьер-министра Казахстана

Встреча министра транспорта РФ Виталия Савельева с заместителем премьер-министра Республики Казахстан Романом Скляром прошла 27 января. Участие в ней приняли чрезвычайный и полномочный посол Республики Казахстан в Российской Федерации Ермек Кошербаев, представители Минтранса России, Министерства индустрии и инфраструктурного развития Казахстана.

Обсуждалось состояние и перспективы сотрудничества двух стран в транспортной сфере. В частности, рассмотрены вопросы воздушного сообщения, строительства и модернизации дорожной инфраструктуры, а также развития пунктов пропуска на российско-казахстанской государственной границе.

KAZ Minerals превысила в 2020 году план производства меди

Казахстанская KAZ Minerals сообщила, что ее производство меди в 2020 г. составило 305,7 тыс. т (по сравнению с 311,4 тыс. т в 2019 г.), что на 2% выше ориентира. Продажи меди вышли на показатель 300,4 тыс. т (в 2019 г. – 316,9 тыс. т). Данный показатель ниже показателя объема производства вследствие задержек отгрузок меди в конце года на казахстанско-китайской границе. Добыча сульфидных руд составила в 2020 г. 59,2 тыс. т.

Производство золота KAZ Minerals составило в 2020 г. 196,3 тыс. унций (2019 г. – 201,5 тыс. т) при объеме продаж на уровне 204,6 тыс. т (2019 г. – 225 тыс. т). В декабре на объемах производства металла негативно отразилось качество руды и коэффициент извлечения на «Бозшаколе» и приостановка работы «Бозымчака».

Объем выпуска серебра компании составил в 2020 г. 3 млн 374 тыс. унций по сравнению с 3 млн 382 тыс. т в 2019 г.

Производство цинка выросло в отчетном периоде на 30% – с 38,3 тыс. т в 2019 г. до 49,7 тыс. т в 2020-м.

Китай стал одним из крупнейших импортеров московских товаров

Вице-мэр Москвы Владимир Ефимов, курирующий вопросы экономической политики и имущественно-земельных отношений, сообщил, что за первые 11 месяцев 2020 года товары из Москвы были отправлены на экспорт в 181 страну мира. 30% от всего объема экспорта пришлись на Китай, США, Белоруссию и Казахстан.

В общей структуре экспорта $32 млрд составила стоимость промышленных товаров, поставки которых за рубеж выросли на 35,9% в годовом выражении.

Лидерами по темпам роста экспорта были товары химической промышленности (+12% в годовом выражении), а также фармацевтика и косметика (до $350 млн вместе, +6,5% каждая из товарных категорий).

Экспорт продукции АПК составил $601,12 млн. Главными импортерами сельскохозяйственных товаров Москвы стали Турция, Казахстан, Китай и Белоруссия. Они закупали у столичных производителей шоколадные изделия, готовые корма для животных и мучные кондитерские изделия.

«Итоговые цифры по несырьевому неэнергетическому экспорту за год мы еще ожидаем, но уже сейчас можно сказать, что показатели национального проекта «Международная кооперация и экспорт» Москва выполнила в полном объеме – в промышленном сегменте на 137,1%, а в сфере АПК – на 104,8%. Стоит отметить, что за 11 месяцев прошлого года значительно вырос интерес к продукции агропромышленного комплекса столицы: в три раза увеличились поставки мяса и субпродуктов птицы в Казахстан, а также на 12,9% выросли продажи готовых кормов для животных в Белоруссию», — рассказал руководитель департамента инвестиционной и промышленной политики Москвы Александр Прохоров.

Российский банк ведет переговоры с Ираном о расширении валютных обменов

Касаясь роста торговых отношений между Ираном и Россией, несмотря на санкции, глава торгового представительства посольства России заявил, что на прошлой неделе в Тегеран прибыла делегация российского банка с целью расширения валютных обменов со страной.

Выступая в среду на панели взаимодействия банков на конференции по экономическим возможностям Ирана и ЕАЭС, Рустам Зиганшин сказал, что Иран и Россия могут установить банковские отношения и продолжить банковские отношения, а несколько российских банков могут присоединиться к этому пути.

«Между тем другой банк уже начал переговоры в Тегеране с целью расширения сотрудничества», - добавил он, сообщает Mehr News.

«Экспорт Ирана в Россию резко вырос в последние месяцы, и объем торговли между двумя странами увеличился; этот рост был несмотря на самые жесткие санкции США в отношении Ирана», - добавил он.

Иран и Россия обсуждали интеграцию сетей межбанковских транзакций в последние годы.

Центральный банк Ирана и коммерческие банки разбираются в технических тонкостях интеграции банковских карт двух стран.

Тегеран и Москва объединили свои службы обмена финансовыми сообщениями для обработки двусторонних банковских транзакций.

Объем наличных на руках у россиян превысил 13 трлн рублей

Объем наличной денежной массы, – то есть сумма банкнот и монет, находящихся в обращении в России, – за прошлый год увеличился на 26,4% и к 1 января 2021 года достиг уровня в 13,4 триллиона рублей. Как указывает Банк России, это является рекордным ростом за последнее десятилетие.

Павел Еськов

Стоит напомнить, что в первый день 2020 года данный показатель составлял 10,6 триллиона рублей.

«Пик роста пришелся на второй квартал прошлого года, когда были введены ограничительные меры из-за пандемии коронавируса», – сообщает пресс-служба регулятора. Как уточняет заместитель главы Центробанка Михаил Алексеев, именно в период самоизоляции граждане старались запастись наличными, чтобы «лишний раз не посещать банковские отделения и банкоматы».

Как отмечает шеф-аналитик компании «ТелеТрейд» Петр Пушкарев, рост наличной денежной массы сам по себе не отражает те или иные реально существующие в экономике проблемы, и совсем не обязательно свидетельствует о раздувании инфляции, или является ее предвестником.

«Наблюдающийся рост цен на продукты или на отдельные товары у нас связан совершенно не с этим параметром, а, прежде всего, с высокими издержками заметно закредитованных производителей. Резкий же увод значительной суммы из системы безналичных расчетов может говорить, например, о недостаточном уровне доверия к устойчивости банковской системы – чаще всего, на чисто психологическом уровне, даже если к тому совсем не много объективных предпосылок. А в данный момент их нет: банковская система полна ликвидности, но население и предприниматели не хотят проверять на собственной шкуре, хватит ли на всех средств. Особенно те, кто пользуется услугами сравнительно небольших банков регионального или местного значения», – указывает он.

При этом эксперт полагает, что вряд ли именно самоизоляция стала «спусковым крючком» для снятия населением наличных. По крайней мере, карантин был далеко не единственной причиной, подтолкнувшей к росту наличных у населения.

«Конечно, граждане понимали, что у них нет возможности лишний раз выйти на улицу, и они бы хотели использовать такую возможность не ради похода к банкомату. В течение всего года люди попросту снимали регулярно деньги со вкладов, обналичивали накопления – проценты по депозитам низкие, смысла в них немного, да у многих семей и не было возможностей держать деньги на счетах, когда доходов нет, зато есть немалые текущие расходы. Помимо этого, население массово снимало с банковских счетов валютные сбережения – просто на жизнь – и меняло их в обменниках на рубли по лучшему курсу, чем могли бы это сделать в банках», – поясняет Петр Пушкарев.

Кроме того, по его мнению, часть свободных денег и оборотов увели «в тень» предприниматели из сферы малого и среднего бизнеса (МСП) – подальше от глаз налоговых органов и кредиторов, оставив неприкосновенный и невидимый для посторонних глаз запас. В том числе и на случай, если финансовое положение фирмы станет совсем сложным или приведет к банкротству, и бизнес придется закрывать.

«Пересидеть какое-то время в кэше логично, и чтобы иметь деньги для маневра. Возможно, что и для выплаты сотрудникам в “серой” форме урезанной зарплаты, без отчислений с этих сумм в фонды социального страхования. У многих работодателей просто не было другого выбора в условиях нулевой выручки и повисших кредитов. Ведь кредитные или налоговые каникулы не могли кардинально улучшить ситуацию, давая лишь некую отсрочку для неизбежных позднее платежей»

При этом, он обращает внимание, что уже к осени прошлого года был уже хорошо заметен перелом аномальной тенденции по наличной денежной массе. Сэкономленные, но так и не истраченные на неотложные жизненные расходы суммы россияне частично, но начали возвращать – в том числе и обратно на депозиты.

Правда, значительной доле свободных наличных средств граждане пока так и не нашли достойного применения, отложив деньги дома «про запас». Скорее всего, чуть позже они все-таки примут решение, как использовать эти сбережения – то ли вложить средства в накопительное страхование, то ли в начавшие активно расти акции на брокерский счет. Или, как вариант, все-таки вернуть деньги обратно в банк на карту.

Как напоминает Петр Пушкарев, в 2010 году объем наличной денежной массы также вырос на величину порядка 25%, хотя это был совсем не кризисный год. Однако впоследствии процессы нарастания наличности сошли на нет, а в последующие четыре года не было и сверхинфляции.

Перелому тенденции будет способствовать и тот факт, что в последние годы россияне все активнее при платежах стали использовать безналичные расчеты.

Справка «Фингазеты»

В октябре прошлого года директор департамента Национальной платежной системы (НПС) Банка России Алла Бакина сообщила, что за последние пять лет доля безналичных платежей в нашей стране выросла более, чем в 2,5 раза. Так, за первое полугодие 2020-го этот показатель составлял почти 69%, а в целом по году регулятор прогнозировал, что он и вовсе превысит 70%.

Тем не менее, по мнению Петра Пушкарева, обе формы платежей, как наличные, так и безналичные будут одинаково востребованы.

«В обозримом будущем наличные будут необходимы, чтобы расплатиться за простые бытовые услуги – с сантехником, или “мужем на час”. Даже рассчитываясь с родственниками и друзьями, или делая покупку с рук подержанной вещи, многие предпочитают рассчитаться наличными, элементарно опасаясь, что мелкие безналичные операции попадут под некий “колпак”, что впоследствии государство принудит заплатить с неучтенных “свердоходов” какие-то налоги. И надо сказать, что финансовые власти сами вольно, или невольно нагоняют на людей этих страхов, выдвигая порой чрезмерные требования для банков по контролю за наличными операциями», – отмечает он.

Действительно, всем известны случаи, когда при попытке перевести от частного лица частному же лицу на карту суммы порядка десяти тысяч рублей, человек сталкивается со звонками из банка и вопросами – с какой целью делается перевод, а сам пустячный перевод мог привести и к временной блокировке карты до выяснения обстоятельств.

«Если эти беспокойства со временем будут сняты, излишние моменты регулирования уйдут, а останутся лишь всем понятные и четко разъясненные, а, главное, немногочисленные правила, безналичные расчеты получат массу очевидных преимуществ: они экономят массу времени и упрощают учет семейного бюджета. Помимо этого, безналичные платежи облегчают жизнь предпринимателям и государству», – уверен собеседник «Финансовой газеты».

Андрей Москалец принял участие в итоговой коллегии Уральского таможенного управления

Заместитель руководителя ФТС России Андрей Москалец 28 января 2021 года принял участие в коллегии Уральского таможенного управления (УТУ).

В мероприятии также приняли участие полномочный представитель Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе Владимир Якушев, заместитель Уральского транспортного прокурора Максим Гришаев и представители таможенных органов УТУ.

Докладывая об итогах работы в 2020 году, начальник УТУ Алексей Фролов сообщил, что перечисления в федеральный бюджет в 2020 году составили почти 74 млрд рублей. Реализация контрольных функций позволила уральским таможенникам дополнительно перечислить в федеральный бюджет более 1 млрд таможенных платежей.

Владимир Якушев обозначил четыре приоритетных задачи, которые предстоит решать ФТС России в наступившем году и в перспективе: «Это реализация положений Стратегии развития таможенной службы Российской Федерации до 2030 года, совершенствование таможенных процедур для ускорения и упрощения перемещения товаров через таможенную границу, сохранение и укрепление кадрового потенциала таможенной службы».

Любые, даже самые современные технологии и оборудование, будут эффективными в руках только профессионально подготовленных сотрудников, подчеркнул полпред и выразил уверенность, что таможенники Урала все планы и задачи, которые ставит глава государства, выполнят достойно и с хорошим результатом.

Участники заседания подвели некоторые итоги самой масштабной за последние годы реформы таможенных органов, проводимой в рамках реализации Комплексной программы, Стратегии развития до 2020 года, «дорожной карты» по реформированию таможенных органов. В УТУ продолжается работа по концентрации декларационного массива в Уральской электронной таможне (УЭТ). В настоящее время 99,8% декларационного массива региона сосредоточено в Центре электронного декларирования УЭТ, где ежедневно оформляется около 900 деклараций.

Проводимые мероприятия открыли новые возможности для дальнейшей цифровизации таможенных операций и процедур. На данный момент в Уральском таможенном управлении доля автоматической регистрации составила 86% всего декларационного массива, а автоматический выпуск – 68%.

«В текущем году мы приступаем к выполнению утвержденной Правительством России Стратегии развития Федеральной таможенной службы до 2030 года. В документе определена стратегическая цель развития службы - формирование качественно новой, насыщенной «искусственным интеллектом», быстро перенастраиваемой, «умной» таможенной службы, незаметной для законопослушного бизнеса и результативной для государства. Уверен в ее успешной реализации, в том числе благодаря знаниям, опыту, профессиональным навыкам и ответственности должностных лиц таможенных органов Уральского региона» – отметил Андрей Москалец.

На заседании коллегии Владимир Якушев вручил государственные награды и объявил благодарность главы государства и полномочного представителя Президента России наиболее отличившимся таможенникам.

На рабочей встрече Андрея Москальца с полномочным представителем Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе Владимиром Якушевым обсуждались вопросы деятельности территориальных таможенных служб регионов Урала в области контроля и надзора.

В 2020 году таможенные органы возбудили более 2 тыс. уголовных дел и свыше 114,5 тыс. дел об административных правонарушениях

В 2020 году таможенные органы Российской Федерации возбудили более 2 тыс. уголовных дел и свыше 114,5 тыс. дел об административных правонарушениях.

Показатели 2020 года по уголовным делам.

По фактам контрабанды стратегически важных товаров и ресурсов (ст. 226.1 УК РФ) возбуждено 832 дела. Стоимость незаконно перемещенных через таможенную границу ЕАЭС стратегически важных товаров и ресурсов составила 8 млрд руб.

По фактам контрабанды наркотических средств и веществ (ст. 229.1 УК РФ) возбуждено 209 дел. Из незаконного оборота изъято более 622 кг наркотических средств, психотропных веществ, их прекурсоров, а также более 182 кг сильнодействующих веществ.

По фактам контрабанды алкогольной продукции и табачных изделий (ст. 200.2 УК РФ) возбуждено 105 дел. Стоимость незаконно перемещенной через таможенную границу ЕАЭС алкогольной продукции и табачных изделий составила 371 млн руб.

По фактам уклонения от уплаты таможенных платежей (ст. 194 УК РФ) возбуждено 316 дел. Объем неуплаты таможенных платежей составил 7 млрд руб.

По фактам уклонения от исполнения обязанностей по репатриации денежных средств (ст. 193 УК РФ) возбуждено 70 дел. Выявлены случаи невозврата из-за границы средств в иностранной валюте и в рублях на 49,3 млрд руб.

По фактам совершения валютных операций по переводу денежных средств в иностранной валюте и валюте РФ на счета нерезидентов с использованием подложных документов (ст. 193.1 УК РФ) возбуждено 171 дело. Выявлены случаи перевода денежных средств в иностранной валюте или в рублях на счета нерезидентов с использованием подложных документов на 14 млрд руб.

По фактам контрабанды наличных денежных средств и денежных инструментов (ст.200.1 УК РФ) возбуждено 72 дела. Сумма незаконно перемещенных наличных денежных средств и денежных инструментов составила 3 млрд руб.

Кроме того, 2 дела возбуждено по ст. 189 УК РФ; 10 дел – по ст. 174.1 УК РФ; 109 дел – по ст. 173.1 УК РФ; 171 дело – по ст. 173.2 УК РФ.

Предметами преступлений преимущественно являлись сильнодействующие вещества, лес и лесоматериалы, наркотические средства, психотропные вещества, иностранная валюта и валюта Российской Федерации, автотранспортные средства, товары народного потребления.

В результате мер, направленных на возмещение причиненного преступлениями ущерба до возбуждения уголовных дел и в ходе их расследования, в федеральный бюджет перечислено 4 млрд руб.

Показатели 2020 года по линии административного производства.

Из более чем 114,5 тыс. дел об административных правонарушениях 56% (64 194 дела) приходится на юридических лиц, 25,4% (29 054 дела) – на физических лиц, 12,4% (14 209 дел) – на должностных лиц организаций, 6% (6 798 дел) – на лиц, осуществляющих предпринимательскую деятельность без образования юридического лица.

Наибольшее количество дел об АП возбуждено в связи с нарушениями, предусмотренными гл. 16 КоАП РФ – 63 642. Из них 25 316 дел (22% от общего количества возбужденных дел) возбуждено по фактам недекларирования либо недостоверного декларирования товаров (ст. 16.2 КоАП РФ); 10 692 дела (9,3%) – по фактам несоблюдения запретов или ограничений на ввоз/вывоз товаров (ст. 16.3 КоАП РФ).

За непредставление или несвоевременное представление в таможенный орган статистической формы учета перемещения товаров (ст. 19.7.13 КоАП РФ) возбуждено 33 357 дел (29%), за нарушения валютного законодательства Российской Федерации и актов органов валютного регулирования (ст.15.25 КоАП РФ) возбуждено 8 220 дел (7,1%).

Предметами АП в 2020 году чаще всего являлись древесина и изделия из нее, продукция растительного происхождения, валюта, табак, а также текстильные изделия.

Исполнено около 73,5 тыс. постановлений по делам об АП. В результате взыскано 2,1 млрд руб. административных штрафов, в уполномоченные органы передано имущество общей стоимостью 9,4 млрд руб.

Удар тик-током

Чем мы рискуем, оставляя своего ребенка один на один с Сетью

Текст: Елена Новоселова

Юный блогер в форме полицейского, купленной в "магазине приколов", срывает с себя погоны, чтобы собрать лайки в TikTok. На несанкционированных митингах видят 9-12-летних детей, которые обычно предпочитают гулять по просторам сетей, а не по городским бульварам и паркам. Говорят, что поколение, рожденное с планшетом в руках, разучится читать и окажется под тотальным цифровым контролем, зато спасет Землю от экологической катастрофы и освоит несколько профессий. Эксперты "РГ" разбирались, кого взрослые политики призывают сегодня на баррикады и не легче ли подцепить на крючок экстремизма людей, которые живут в "цифре".

Дети цифровых аборигенов

Цифровыми называют два поколения XXI века. Это "альфы", которые еще учатся в школе. (Не думайте, что по малолетству они мало значат: ребенок моей коллеги (5-й класс) рассказывает, что весь день класс обсуждал свое участие в митингах.) И "зумеры" или "миллениалы" - родители "альф".

- У "цифровых аборигенов" иной, по сравнению с предшественниками, тип распределения внимания. Одновременно на одном экране они могут обрабатывать несколько полей информации, способны к коммуникации при помощи гипертекстов, которые опираются на всевозможные ссылки, медиаресурсы, включая эмодзи, фото, видео, - рассказывает Маргарита Русецкая, ректор Государственного института русского языка имени Пушкина, где работает лаборатория по изучению когнитивных особенностей детей цифрового поколения.

Рожденные с планшетом в руках, утверждают учителя, не способны сосредотачиваться на лонгридах (прочитать "Войну и мир" целиком им не грозит), зато быстро соображают и способны одновременно делать два дела. Главные педагогические риски здесь - простота доступа к информации, ее изобилие. Это снижает требовательность к перерабатываемым текстам. Пропадает интерес к классике и снижается качество усвоения культурных ценностей.

Те, кто старше 30, еще росли в двух коммуникативных средах - устная и письменная речь. Они писали друг другу письма, звонили по телефону, общались при встречах. Новое же поколение привыкает к передаче информации без слов и букв. Его окружают дисплеи на банкоматах, бытовой технике, телевизорах, в лифтах... "Это новый мир, новая семиотическая система, новые возможности, но и новые угрозы и ограничения. Если в традиционной коммуникации мы могли проконтролировать, что ребенок читает или смотрит, то когда мы даем ребенку в руки гаджет, он попадает в мир нерегулируемой коммуникации и из-за незнания, отсутствия жизненного опыта может стать жертвой недобросовестной рекламы, продаж, и даже экстремистских и представляющих опасность для их здоровья интернет-сообществ и групп", - утверждает Русецкая.

Недобросовестные агитаторы за незаконные протесты тут могут быть так же успешны, как навязчивые коммивояжеры.

Дети второго десятилетия XXI века - законченные визуалы. "Картинкой они перенасыщены, постоянно что-то смотрят в девайсе, поэтому, отправляя друг другу какое-нибудь сообщение, предпочтут видео или, в крайнем случае, звук", - вступает в разговор семейный психолог Светлана Качмар.

Специфику "альфы" психологи связывают с лояльностью современного воспитания, с большим вниманием к личным особенностям ребенка. "Юное поколение совершенно дивно разбирается в своем психологическом состоянии, - отмечает психолог. - Соответственно "альфы" лучше понимают друг друга, более бережно настроены к окружению. Они менее агрессивны, поскольку хорошо осознают, что есть какие-то другие способы коммуникации: написать или просто "заблокировать" человека. Есть интернет, и если, скажем, одноклассник плохо тебя понимает, всегда можно найти друга по интересам, причем даже на другом конце света".

Мама, папа и анпакинг

Свободное время "альфы" (даже пятилетние) проводят в соцсетях. По наблюдениям доктора социологических наук Ларисы Паутовой, это поколение совершенно по-новому относятся к интернету. Если их родителей развлекали просто "бродилки" и бесконечный "треп" в чатах, то "альфы" активные пользователи "Ютьюба". Они самостоятельно выстраивают свой контент по интересам. Видеоблогеры стали для них более близкими персонажами, нежели для предыдущих поколений Алиса, придуманная Киром Булычевым. "Альфы" создают особую коммуникационную ситуацию: ребенок смотрит на сверстников в домашней обстановке и учится у них тому, что такое хорошо, а что плохо, добавляет свои видео, ставит лайки.

Среди "альф" большой популярностью пользуется шестилетняя Настя из Краснодара. Дела у этой блогерши идут так хорошо, что для удобства съемок видео семья уехала в США. У девчушки миллионы подписчиков, при этом сюжет видео прост: Настя с папой проводят день вместе, катаются на аттракционах, гуляют... Какой в этом толк?

"Альфы" видят модель правильной семьи: мама, папа, маленький братик, собака, кошка... Если родители сумеют правильно фильтровать содержание, дети серьезно прибавят в развитии, - убеждена Паутова. - Ведь в эти незамысловатые сюжеты "зашиты" различные мастер-классы. Например, по лепке из пластилина или рисованию. По изготовлению слаймов - на это сейчас настоящий бум. Для "альфы" - "рукастость" очень важна. Они творческие индивидуалисты".

Другая "звезда" - Милана из Екатеринбурга. Тематика ее блога: семья рассказывает о своей жизни и бесконечно распаковывает покупки. Редкая "альфа" не подсела на так называемый "анпакинг". И редкий взрослый не считает такие видео вредными и глупыми. Но психологи, которым приходится иметь дело с детскими страхами, травмами и прочими неприятностями нашего времени, усматривают в "анпакинге" и психотерапевтические возможности. Во-первых, убеждена Светлана Качмар, иногда полезно и "потупить". Этим занимались и предыдущие поколения, когда, к примеру, бросали карбид в лужу и завороженно смотрели, что будет дальше. "Если же говорить конкретно про "анпакинг", то это возможность получить чужие эмоции с доставкой на дом: удивление, радость, раздражение. Через эти видео дети испытывают еще и единение", - убеждена Светлана.

Именно на таких особенностях цифрового поколения построена и философия TikTok, который взорвался в канун провокационных акций. "Классная азиатская концепция: мы все вместе делаем "фигню" и много раз ее повторяем. История про авторские права и интеллектуальную собственность в TikToke размыта. Здесь все наоборот: я придумал что-то новое - делайте так же! - говорит Качмар. - Это место для челленджей. Это позволяет почувствовать единение и быстрое одобрение. В TikToke за 15-секундное видео можно мгновенно получить миллион лайков. Причем, какой бы контент ты ни загрузил, всегда он будет востребованным, всегда кто-то зайдет и лайкнет".

Этой "вирусностью" и "заразностью" сети пользуются технологи протестов для стремительного вовлечения детей в любые акции.

Жизнь "альф", и на это с тревогой обращают внимание специалисты, оставит самый большой след в сети: родители начинают делиться фото и другой информацией о своем малыше с его рождения. Цифровые технологии будут сопровождать его всю жизнь. Самый плохой прогноз - "альфы", оказавшись под тотальной фиксацией, станут развивать такие качества, как предельный самоконтроль и умение обманывать. Впрочем, обычно проблемы с такими детьми возникают тогда, когда взрослые - родители или учителя - не в состоянии разделить интересы ребенка, отгораживаются собственными гаджетами.

Вредные вопросы

"Альфы" глупее читающих поколений?

Светлана Качмар: Говорить, что происходят какие-то серьезные эволюционные изменения в мозге, неправильно. Просто мы пользуемся одними его возможностями, а наши дети - другими. У них лучше развит сенсомоторный интеллект. Да, читают меньше, но гораздо больше воспринимают из прочитанного. И умение размышлять, анализировать, подключаться к ситуации с разных сторон у них развито ничуть не хуже нашего.

Андрей Усачев, детский писатель: "Альфа" не глупее и не умнее. Они элементарно передвигаются по просторам интернета, но без гаджета заблудятся в трех соснах рядом с дачей. Они с закрытыми глазами нажимают на клавиши компьютера, но в пятом классе половина не сможет самостоятельно пожарить себе яичницу. И быстрые знания, полученные одним щелчком в гугле, точно так же быстро и уходят. Мозг человека не вырос.

Маргарита Русецкая: Но есть один нюанс... Количество детей с аутизмом растет. И если еще 30 лет назад примерно каждый двухсотый ребенок имел такое расстройство, то сегодня - уже каждый пятидесятый. Я ни в коем случае не провожу прямых параллелей с цифровизацией, но мы действительно все меньше позволяем себе роскошь живого общения. Социализация штука жесткая, но ее необходимо пройти в реале. "Альфы" - прекрасные коммуникаторы, эффективные жители цифрового мира, но к жизни в реальном мире они часто не готовы.

"Альфы" не могут сосредоточиться на сложных текстах?

Светлана Качмар: Визуальный способ восприятия информации задействует очень много нейронов нашего мозга. Если перегружать им свою нервную систему, не остается сил на обработку школьной программы. Поэтому мы работаем над тем, как экранное время немножечко подсократить. Не директивно, не отнимая гаджет, а с компромиссами и договоренностями.

Маргарита Русецкая: Наши исследования показывают, что классический печатный текст, в том числе в школьном учебнике, для цифрового поколения становится сложным и непонятным. Дети привыкли к пиктографичному стилю электронных приложений, смайликов... К простым ярким цветам и минимуму деталей. Чем более реалистичны картинки, пейзажные или анималистические, тем хуже их воспринимают "альфы". Шрифт текста, плотность межстрочного пространства, количество и подача материала на странице - все это делает современный учебник или книгу трудным для чтения.

И еще. Детские тексты изобилуют словами, которые детям непонятны. И как бы мы не любили Корнея Ивановича Чуковского, но кто такой Мойдодыр, зачем детям чулочки и почему утюги чугунные, "альфа" не знает. Для него это какие-то книжные фрики. А вот когда он освоит методику чтения, тогда и классика будет к месту.

Лариса Паутова: Я вхожу в попечительский совет Российской государственной детской библиотеки и вижу, что беда в том, что сами родители очень мало читают. Но стало очень много хорошей литературы со специальной подачей для "альф": текста не так уж и много, зато есть интерактивные "окошки": покрути, поброди, найди.

Андрей Усачев: Сегодняшние дети менее зажаты в своем поведении и более живо реагируют, например, на выступлениях и встречах с писателями. А во всем остальном - такие же дети, какие и были 30 лет назад: смеются тем же шуткам, надо которыми смеялись и их родители, переживают за полюбившихся героев, их волнуют вопросы справедливости и несправедливости, дружбы и предательства, они также верят в победу добра над злом. И всегда были дети читающие и не читающие. Были раньше, есть сейчас и, безусловно, будут в будущем.

Да, дети меньше стали читать... Но это вполне естественная убыль: появилось большее разнообразие досуга: компьютерные игры, киноиндустрия, путешествия... Если бы в моем детстве было столько развлечений и радостей, мы бы тоже меньше читали.

Педагогична ли тема миллионных заработков шестилетних блогеров?

Светлана Качмар: Это вовсе не особенность "альфы". Такие дети существовали всегда. Раньше амбициозные родители их снимали в рекламе, до этого в журналах. В советское время - водили на конкурсы талантов или на кастинги в кино. Финансовыми потоками всегда распоряжались взрослые, и ваш вопрос касается этики детско-родительских отношений.

Какой станет страна, когда поколение "альфа" вырастет?

Лариса Паутова: "Альфа"-поколение будет очень привязано к семье, но ролевая модель изменится: родитель как друг. Плюс их родители-миллениалы формируют в них экологическую ответственность, даже шестилетки знают, как сортировать мусор и сколько разлагается в земле пластиковая бутылка.

На всю жизнь останется гигиеническая настороженность. Дед Мороз в маске - это травма на всю жизнь и во всем мире.

Маргарита Русецкая: Еще совсем недавно интернет был вселенской помойкой и все боялись нового вида зависимости. Согласитесь, про нее гораздо меньше стали сейчас говорить. В будущем, я думаю, нам хватит разума сохранить и взять в жизнь от цифровых технологий то, что реально ее улучшает, делает безопасней, комфортней, эффективней.

Светлана Качмар: Гаджет станет просто дополнительным слотом расширения человека. Не отдельно будут развиваться искусственный интеллект и человек, а это будет такое сращение, как дополнительное облачное хранение памяти, дополнительные возможности внимания, поиска. Одной специальности на всю жизнь не будет. Уже сегодня экономика такова, что нужно менять свою специальность раз в пять - семь лет или прокачивать и развивать ее в какую-то сторону.

Общий тренд для "альфа": человек поработал в сфере услуг, через два-три года его может понести в другую сторону, и он начнет снимать мультфильмы, а еще через какое-то время заинтересуется реальной наукой и пойдет учиться, потому что понял, что ему интересно, и заработал на это деньги.

Андрей Усачев: Если говорить о будущем и задаваться вопросом, нужны ли будут детские книги, то отвечу: тактильность никто не отменял. В шелесте бумажных страниц есть волшебство. Наверное, бумажная книга станет более элитарной, но совсем не исчезнет. И писатели найдут, чем заняться. Они уже сейчас проводят онлайн-встречи. И причина не только в ковиде. Многие библиотеки в маленьких поселках где-нибудь в Новосибирской или Красноярской области имеют мало возможностей для обычных встреч со столичными писателями. И для них онлайн - единственная возможность общения. А вообще, хороший текст - это хороший текст, вне зависимости от формата - бумажного, электронного или вилами-писанного-по-воде.

Справка "РГ"

Те, кто родился после 2000 года - "цифровые аборигены". Эти люди в полтора года могут включить стиральную машинку.

40+ - это так называемые туристы в мир цифровых технологий. Учились по бумажному букварю, но с удовольствием постигают компьютерный и сетевой мир.

60+ - это "насильно депортированные". Они вынуждены были учиться получать пенсию с помощью электронной карты в банкомате.

Топ-5

Пресс-служба TikTok представила список самых популярных у россиян видео минувшего года. Вот пятерка самых любимых роликов.

1. Ролик блогера @rahimabram, где он выполняет популярные в сети челленджи вместе со своей бабушкой - более 170 миллион ов просмотров и более 20 миллионов лайков.

2. Ролик блогера @deepins, где он станцевал около окна, а затем при монтаже использовал визуальные эффекты и анимацию. Поставили лайк более 17 миллионов пользователей.

3. Ролик команды @cargeek.pro о детейлинге (профессиональном уходе) автомобиля.

4. Ролик блогерши с ником @dina, где она плавает в бассейне.

5. Ролик блогерши @sonyakisa8, как она сделала несколько шапочек для своей кошки из ее же шерсти.

В тестовом режиме

Упрощен въезд в Россию из Беларуси и Армении

Граждане государств - членов Евразийского экономического союза (ЕАЭС) смогут въезжать в Россию из Беларуси и Армении с 1 февраля по 1 марта 2021 года включительно. Они смогут попасть в РФ только через аэропорты при наличии отрицательных тестов на коронавирус, отображаемых в мобильном приложении "Путешествую без COVID-19". Об этом говорится в распоряжении правительства.

Они смогут попасть в Россию через 20 аэропортов, указанных в документе. Это Анапа (Витязево), Владивосток (Кневичи), Грозный (Северный), Екатеринбург (Кольцово), Жуковский, Казань, Калининград (Храброво), Краснодар (Пашковский), Красноярск (Емельяново), Москва (Внуково, Домодедово, Шереметьево), Нижнекамск (Бегишево), Новосибирск (Толмачево), Ростов-на-Дону (Платов), Самара (Курумоч), Санкт-Петербург (Пулково), Сочи, Уфа, Чкаловский.

При себе у них должны быть документы, удостоверяющие личность и отрицательные тесты на COVID-19 в приложении "Путешествуй без COVID-19". Проект был разработан Евразийским банком развития и стартовал в декабре 2020 года. В эксперименте пока участвуют только Армения и Беларусь. В дальнейшем он может быть распространен на все страны - участницы ЕАЭС.

"Не важно, с какой целью лицо прибыло в Россию, распоряжение никак этого вопроса не касается, соответственно, если такое лицо прибыло с целью трудоустройства, это никак не влияет на его право попасть в РФ", - отметил управляющий партнер адвокатского бюро "Бишенов и партнеры" Алим Бишенов.

Временные ограничения въезда в РФ иностранцев и лиц без гражданства, в том числе из Беларуси, действовали с 18 марта 2020 года. Исключение было сделано для дипломатов и членов их семей, водителей автомобилей международного сообщения, экипажей воздушных, морских и речных судов, поездных и локомотивных бригад международного ж/д сообщения, транзитных авиапассажиров.

Текст: Елена Березина

Курьерный рост

Россияне начали замещать мигрантов в службах доставки

Текст: Дарья Худякова

С середины 2020 года рынок постаматов в России вырос в два раза и продолжает расти. "Эта динамика сохранится на ближайшие два года. На фоне эпидемиологической ситуации стали очевидны преимущества постаматов как реально бесконтактного способа доставки - нет физического взаимодействия между людьми. В 2021 году рынок постаматов вырастет в три раза до 30 000 терминалов по всей стране", - прогнозирует Надежда Романова, генеральный директор сети автоматизированных пунктов выдачи PickPoint.

При этом еще полтора года назад Qiwi прогнозировала, что рынок постаматов в России до 24 тыс. может вырасти только к 2023 году.

По данным аналитического агентства Data Insight, три месяца карантина привели в онлайн-покупки не менее 10 млн человек. До сих пор многие люди опасаются покупать офлайн, предпочитая заказывать нужное в интернете. На этом фоне изменилась и потребительская модель поведения - доставка стала для россиян не событийной услугой, а ежедневным способом экономии времени. Один из основных трендов - сокращение сроков доставки. Получатель в крупных городах считает нормой получить товар на следующий день и не готов ждать дольше.

В товарной категории beauty уже 70% от общего объема доставок приходится на самовывоз. При доставке готовой еды и продуктов питания тенденция другая: 95% - это курьерская доставка, и только 5% - самовывоз.

Нагрузка на доставку продуктов и готовой еды в конце 2020 года выросла на 45% к среднедневному значению, а на доставку покупок из интернет-магазинов - на 97%. Накануне новогодних праздников наблюдался всплеск спроса, магазины не успевали привозить товары вовремя. Сейчас ситуация стабилизировалась, но службы доставки ожидают дальнейшего роста числа онлайн-заказов.

Пункты инвестиций

Если еще в начале года на рынке доставки был только каждый пятый бизнес, то из-за пандемии к концу года эту опцию предложила уже каждая третья компания из сферы ретейла и FMCG (товары повседневного спроса), подсчитали в "Яндекс.Маршрутизации". Результаты исследования, проведенного в конце 2020 года, показывали равномерный рост food-retail и e-commerce-сегмента, начиная с ноябрьских распродаж ("черная пятница", День холостяка) и заканчивая предновогодним периодом.

За последний год рост онлайн-заказов был особенно ощутим для компаний non-food. Например, в "М.Видео-Эльдорадо" доля онлайна достигла 50%. С января по сентябрь количество заказов, выполненных Ozon, увеличилось на 130%. "Многие предприниматели весной переформатировали помещения непродовольственной розницы под пункты выдачи заказов, это стало своего рода антикризисным решением", - рассказали в пресс-службе Ozon.

Инвестиции в создание пункта выдачи заказов составляют 80-200 тысяч рублей, помимо аренды, причем маркетплейсы сами подскажут прибыльную локацию и готовы отказаться от паушального взноса и роялти, лишь бы не поддерживать клиентский сервис.

Конкуренты по скорости

У крупных продуктовых ретейлеров доля онлайн-выручки пока не превышает 1-3% и является несущественной в рамках всего бизнеса, однако имеет потенциал развития в том числе благодаря IT-технологиям, полагает Мария Лукина, аналитик BCS Global Markets. "Тренд явно растущий. Многие покупатели попробовали доставку впервые в конце прошлого года, и 94% покупателей после первого раза делают заказ повторно. Доставка постепенно входит в привычку у покупателей", - указывают в сети "ВкусВилл".

Тренд на доставку, родившийся из-за вынужденных обстоятельств, постепенно трансформировал покупательские предпочтения и вошел в привычку, которую бизнес не может игнорировать. "В 2021 году главным трендом станет отстройка внутренних и внешних логистических процессов внутри компаний, - отмечают в "Яндекс.Маршрутизации". - Бизнес активно вкладывает деньги в автоматизацию логистики, которая приводит к повышению квалификации персонала, запуску новых способов доставки. Чтобы ускорить процессы, ретейлеры будут по максимуму задействовать имеющуюся инфраструктуру. Например, перепрофилировать простаивающие торговые залы в центры формирования заказов, чтобы обеспечить гиперлокальную доставку по близлежащим домам".

Прошлый год позволил многим компаниям запустить онлайн-сервисы, которые завоевали свою нишу в e-commerce и сейчас предоставляют услуги доставки, конкурирующие по времени, ассортименту и прочим критериям с крупнейшими игроками рынка.

"В этих условиях рынок доставки становится все более конкурентный и особую роль начинает играть ценовая политика, система скидок и купонов, а также удобство пользования - эти факторы будут определяющими и в 2021 году, - уверена Мария Лукина. - Увеличение рынка доставки вполне ожидаемо с учетом сохраняющихся рисков распространения вируса, а также приобретения опыта принятия решения о покупке и заказов в онлайне. В течение последних нескольких лет потребитель получил успешный опыт заказов непродуктовых категорий. В новом году таким сегментом может стать быстрая доставка продуктов".

Кто повезет

Запрос на курьеров увеличивается по мере роста рынка. Некоторые игроки уже испытывают их недостаток - сказывается отток с рынка мигрантов. В то же время большинство успешно заменяют уехавших россиянами.

"У нас нет проблем с нехваткой курьеров: мигрантов заменили россияне. В Москву в поисках заработков приезжают жители многих регионов, в областных центрах приток кадров идет из малых городов. Сложности у некоторых компаний были весной 2020 года, когда количество доставок на дом увеличилось в разы, а штат курьеров не был на это рассчитан", - говорит Алексей Бездеткин, коммерческий директор службы доставки Boxberry. "Мы изначально не работали с мигрантами, поэтому для нас разница лишь в том, что спрос на резидентов появился у других сервисов. Постаматы не кажутся мне в принципе решением этого вопроса - туда ведь изначально должен отнести товары тот же курьер. В такси зачастую работают те же мигранты - кто будет отвозить товары заказчикам, если они так же, как и курьеры, уедут в родные города? Оптимизация и консолидация рынка - это стратегическая тема, которая частично решит этот вопрос. Но в целом ничего не заменит "дешевую рабочую силу", будь то доставка или любой другой рынок", - добавляет Николай Хорт, основатель и СЕО сервиса Take N Go.

По данным "Ромир", доставка уже входит в топ-3 самых популярных способов подработки у россиян вместе с подработкой в такси и репетиторством. "Маркетплейсы будут наращивать численность курьеров исходя из заложенных планов роста, как и остальные игроки рынка. Появление коллабораций на этом рынке - естественный процесс. Потому что даже у крупных продавцов логистика, как правило, "узкое" место, и для того, чтобы обеспечить доставку, им требуется помощь партнеров", - отмечает Бездеткин.

Уже сейчас продукты из сетевых магазинов зачастую доставляют курьеры логистических компаний, а производители продуктов выходят на маркетплейсы.

Темпы прироста внутрироссийской доставки будут ускоряться, уверен Максим Толстобров, коммерческий директор СДЭК: "Драйверами в первую очередь служат следующие опорные пункты: новые покупатели, увеличение частоты покупок у существующих клиентов, а также дополнительный выход офлайна в онлайн за счет тех "отстающих" потребителей, которые ранее при совершении покупок не обращали внимания на e-commerce-канал и сервисы, доступные по доставке, приему оплаты, примерке, возвратам, опциональности курьерской доставки и плотности пунктов выдачи заказов, удобных для самовывоза".

Рынок труда

Быстр, грамотен и здоров

Конкуренция на вакансию курьера составляет в среднем 3-4 человека на место, это ниже, чем в среднем по рынку, где нормальной считается ситуация, когда на одну вакансию приходится шесть резюме. Такие данные предоставил сервис по трудоустройству HeadHunter. В абсолютных цифрах это выглядит так. В январе открыто 7,1 тысячи вакансий для курьеров, на них претендуют 27,6 тысячи человек. В декабре 5,7 тысячи против 18,3 тысячи человек.

"Подавляющее большинство соискателей - 96,5% - указывают в резюме, что они граждане России, - сообщила руководитель службы исследований hh.ru Мария Игнатова. - Однако правда это или нет, может проверить только работодатель. Россияне готовы работать с минимальной ставкой от 5 тысяч рублей в день, граждане Белоруссии, Молдавии и Казахстана - от 10 тысяч рублей, других стран бывшего СССР - от 2 до 4 тысяч рублей".

Опрос HR-специалистов курьерских служб показал, что для успешной работы в этой области нужны несколько качеств, которые обязательно проверят при найме. Помимо умения ориентироваться в городе и грамотной речи на русском языке это еще и, например, аккуратный почерк, чтобы менеджеру было проще разбираться с заполненными курьерами документами. Кроме того, компании предпочитают сотрудничать с людьми, уже имеющими курьерский опыт и которые хорошо зарекомендовали себя, добавили в Ассоциации частных агентств занятости. Это снижает риск нарваться на неприятности из-за неадекватных действий сотрудника.

"Для курьера важно, помимо всего прочего, подтвержденное документами отсутствие заболеваний, - резюмирует исполнительный директор рекрутинговой компании Freework Юлия Лысенко. - Если человек не умеет корректно общаться с клиентом, находить адрес, у него были нарушения на предыдущем месте работы или нет уверенности в его здоровье, то, скорее всего, такой соискатель получит отказ от места. Эти качества намного важнее для работодателя, чем гражданство кандидата".

Подготовил Алексей Дуэль

Мнение

Евгений Бумагин, руководитель отдела по работе со складскими и производственными площадями JLL:

- Рынок e-commerce повлиял на изменения на рынке складской недвижимости. Поменялось прежде всего наше поведение. Мы стали по-другому покупать. Классическая схема раньше выглядела так, что распределительные центры торговых сетей либо дистрибьюторы поставляли товар в традиционный классический ретейл и мы с вами покупали, когда у нас была возможность купить это онлайн и там забрать либо купить померить и уйти домой с покупкой. За последние два года все сильно изменилось. Если добавить сегмент продуктового ретейла, все будет еще сложнее. Чтобы следовать трендам покупок онлайн, классический традиционный ретейл добавил себе дополнительные функции - стал сдавать помещения постаматам (в этом сегменте сейчас лидирует X5 Retail Group - "РГ"), появилась возможность покупать онлайн с возможностью забрать на кассе. И открылись пункты выдачи заказов непосредственно в ТЦ.

Подготовила Марина Трубилина

Общее дело

Сергей Кравцов: В процесс воспитания надо вовлечь и педагогов, и родителей

Текст: Галина Мисливская

Министр просвещения РФ Сергей Кравцов назвал комплексной задачей работу по воспитанию школьников. По его мнению, в ней должны участвовать не только учителя, но и родители.

В среду он выступил на "правительственном часе" в Совете Федерации с докладом о реализации нацпроекта "Образование". Особое внимание министр и сенаторы уделили проблемам воспитательной работы в школах. "Недавние события показали нам, что тема воспитания, о которой мы с последнее время много говорим, очень важна. Важно, чтобы в нее были включены и родители, и директора, и завучи, чтобы классные руководители понимали, чем живет и о чем думает ребенок, чем он интересуется", - сказал Сергей Кравцов. Отдельно он подчеркнул необходимость заниматься воспитательной работой в учреждениях среднего профессионального образования. "У нас сегодня 54% школьников после девятого класса идут именно в техникум, причем зачастую - трудные подростки. Понятно, что там есть определенные проблемы", - указал министр.

По мнению сенатора от Алтая Татьяны Гигель, незаконное вовлечение несовершеннолетних в незаконные акции стало возможным потому, что мероприятия по воспитанию в школах не сработали. Она поинтересовалась, что ведомство планирует сделать для повышения эффективности этой деятельности.

По словам Кравцова, единого решения нет, работа должна быть комплексной, с участием школы и семьи. "Мы запланировали ежемесячно всероссийские родительские собрания. Вот впервые, такого никогда не было", - сообщил он. Кроме того, разработаны специальные курсы повышения квалификации директоров.

Спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко предостерегла ведомство от "технократического подхода" к воспитанию подрастающего поколения. "Не надо думать, что если мы во всех школах введем советника директора по воспитательной работе, то у нас все будет хорошо с воспитанием. Это очень поверхностный и неправильный подход", - считает она. "Неслучайно президент РФ внес закон о воспитании. Когда мы его принимали, то говорили вам, что нужна очень осмысленная программа, осмысленные действия, осмысленные шаги", - напомнила спикер. "И хотелось бы, чтобы министерство просвещения, ваша команда все-таки стратегически посмотрела на эту проблему и предложила реальные инструменты для того, чтобы воспитание стало таким же важным, как и образование в стране", - добавила сенатор.

Роботящие люди

Искусственный интеллект сделает дома умными, а у пациентов появятся медицинские аватары

Текст: Ирина Алпатова

Развитие искусственного интеллекта даст экономике 58 млн новых рабочих мест и 15,5 трлн рублей. Такие цифры назвал глава Сбербанка Герман Греф, выступая на заседании Совета Федерации.

Гонка по развитию искусственного интеллекта (ИИ) - одна из самых главных гонок в мире. Более 35 стран утвердили стратегию развития ИИ, в том числе и Россия в прошлом году. Нашей экономике это может дать дополнительные 15,5 трлн рублей без каких-либо дополнительных издержек. Это сравнимо с ВВП крупнейших стран мира, обратил внимание глава банка. "Множество исследований, проведенных самыми разными компаниями, показывает, что ИИ создает огромное количество новых рабочих мест. Благодаря тому, что возникают новые потребности", - добавил он.

Некоторые профессии будут при этом уходить в прошлое. Это коснется и сферы госуправления. Сейчас почти 85% госслужащих заняты предоставлением таких услуг, как выдача лицензий, разрешений и так далее. И лишь около 15% сотрудников занимаются управлением изменениями и проектной работой. В ближайшие годы, по мнению Грефа, это соотношение поменяется с точностью до наоборот. "Рутинные услуги будут оказывать автоматизированные системы, в основном онлайн. Люди, выдающие справки, больше будут не нужны. Зато увеличится спрос на сотрудников, которые будут описывать процессы, делать их проще, изучать потребности людей и придумывать новые удобные системы. Государство должно стать бесшовным, безбарьерным, безбюрократичным", - сказал он.

В ближайшие годы благодаря развитию технологий 5G и 6G обычным делом для любой семьи станут умные дома, способные поддерживать в доме нужную температуру, вовремя открывать окна и отключать воду.

Квантовый скачок ждет развитие медицины - появятся аватары людей с полным отображением внутренних органов, что позволит дистанционно, в режиме онлайн отслеживать изменения давления и состояние кровеносной системы пациента. Это кардинально повысит продолжительность и качество жизни.

Подобные изменения сложно понять старшему поколению, признал глава Сбербанка. Молодежь проще относится к технологиям, и через 10 лет, согласно прогнозам почти 35% населения будет называться "диджитальным" населением. А люди, родившиеся до середины 1980-х годов, получили прозвище "цифровые мигранты", рассказал он. Но есть задача передать ценности будущему поколению. Возможным решением станет внедрение программ обучения искусственному интеллекту уже с детского сада.

В самом банке искусственный интеллект применяется активно в самых разных областях. Так, банк ежедневно обрабатывает миллиарды событий и отражает атаки хакеров, на 97% защищая своих клиентов. В прошлом году банк был одновременно признан самым атакуемым в Европе и лучшим в мире сфере кибербезопасности.

Отдых с бонусом

Работодатели получат льготы за оплату курортов сотрудникам

Текст: Татьяна Замахина

Предприятиям, которые оплачивают своим сотрудникам и членам их семей отдых на курортах, предоставят налоговые льготы. Правительственный закон на эту тему принят на пленарном заседании Госдумы.

Документ делает более доступными для работающих граждан и их семей путевки в санатории и на курорты на территории РФ, пояснял ранее премьер-министр РФ Михаил Мишустин. Работодатели, по его словам, получат право заключать договоры на полную или частичную оплату проживания, питания и лечения сотрудников напрямую с санаториями и курортами, а не только с туроператорами, как это предусмотрено сейчас.

Новый закон гласит, что затраты на оплату проживания, питания и лечения сотрудников и членов их семей работодатель сможет учитывать в составе расходов на оплату труда при расчете налога на прибыль организаций. Законопроект также освобождает от НДФЛ суммы, которые работодатель уплатил за сотрудника санаторно-курортным организациям.

Под налоговые льготы в том числе попадут случаи, когда компания не оплачивает услуги по санаторно-курортному лечению, а компенсирует расходы, полностью или частично понесенные сотрудниками.

Включая в том числе траты на проживание, питание, а также экскурсии.

Принятие и реализация данных норм, как полагают в кабмине, будет способствовать расширению спроса на лечение в санаториях и приведет к повышению доступности такого рода услуг.

Отметим, что будет установлен лимит курортных затрат на человека - 50 тысяч рублей. А именно, расходы работодателя учитываются в размере не выше указанной суммы в совокупности за налоговый период на каждого из лиц. "Это на каждого человека, то есть это на самого работника, на членов семьи, родителей, - пояснил депутатам замминистра финансов Алексей Сазанов. - На наш взгляд, этот предел обоснован и соответствует тем ценовым показателям, по которым продаются внутрироссийские туристские продукты".

Закон вступит в силу со дня его официального опубликования, после одобрения Советом Федерации и подписания президентом.

Прямая речь

Владимир Бурдин, председатель профсоюзной организации АО "МОСГАЗ":

- Коллектив всегда был и остается главной ценностью АО "МОСГАЗ". У нас сложнейшее наукоемкое производство, связанное с обеспечением надежного и безопасного газоснабжения Москвы. Люди, работающие на таких ответственных участках городского хозяйства, должны иметь комфортные условия для работы и отдыха, а также достойные социальные гарантии. Согласно действующему у нас коллективному договору, сотрудникам раз в год компенсируется 70% стоимости путевки на санаторно-курортное лечение в санаториях Крыма, Подмосковья и Белоруссии, с которыми у нас заключены соглашения. Каждый год там отдыхают около 100 сотрудников. Отдых детей и внуков наших коллег в Подмосковье и на море также оплачивается в размере 90 процентов от стоимости путевки. Многодетным семьям родительский взнос полностью оплачивает профсоюзная организация. Ежегодно в летних лагерях отдыхают около 250 ребят.

Благодаря этим и другим мерам поддержки коллектива предприятие в 2020 году вошло в число лучших социально ориентированных компаний нефтегазовой отрасли по версии Министерства энергетики РФ. Если теперь нам часть потраченных денег на отдых государство будет возвращать, то мы без сомнения сумеем оздоровить еще больше работников.

Елена Минкова, замгендиректора Карачаровского механического завода:

- Безусловно, данный социально направленный законопроект является хорошей новостью как для миллионов работников, так и для их ответственных работодателей. Дело в том, что нововведения, как мы полагаем, вполне позволят в большинстве случаев улучшить социальный пакет, который получают сотрудники предприятий. К тому же озвученные новшества способны и значительно укрепить внутрикорпоративную культуру. Мы как одно из крупных столичных производственных предприятий со штатом более 1000 человек полностью поддерживаем данную инициативу и будем внимательно следить за тем, как она будет реализовываться на практике.

Подготовили Ирина Огилько, Александр Мелешенко

Мир на распутье

Владимир Путин выступил на экономическом форуме в Давосе

Текст: Кира Латухина

В своем выступлении на сессии онлайн-форума "Давосская повестка дня 2021" Владимир Путин обозначил ключевые вызовы, с которыми столкнулся мир, - это усиление социального расслоения, обострение общественно-политических и международных проблем. По его оценке, пандемия лишь обострила уже существовавшие проблемы. Все это чревато разрушением традиционных ценностей и базовых свобод, потерей целых "материков" культуры и цивилизации, предупредил российский лидер. Он призвал избежать перспективы превращения мира в "мрачную антиутопию" и "обеспечить развитие по иной, позитивной, гармоничной и созидательной траектории".

Мир в кризисе ценностей

Главной темой форума стала "новая глобальная ситуация". Пандемия лишь ускорила структурные изменения, обострила проблемы и дисбалансы, заявил Путин. Некоторые эксперты сравнивают ситуацию с 30-ми годами прошлого века. По многим параметрам, по масштабу и комплексному, системному характеру вызовов аналогии напрашиваются, согласен президент.

Путин отметил кризис прежних моделей экономического развития и усиление социального расслоения: это "вызывает резкую поляризацию общественных взглядов, провоцирует рост популизма, правого и левого радикализма, других крайностей, обострение и ожесточение внутриполитических процессов, в том числе в ведущих странах". Все это не добавляет стабильности и предсказуемости. Ослабляются международные институты, множатся региональные конфликты, деградирует система глобальной безопасности.

Продление Договора об ограничении стратегических наступательных вооружений - шаг в правильном направлении, оценил президент. Но противоречия закручиваются по спирали. "Как известно, неспособность и неготовность разрешать подобные проблемы по существу в ХХ веке обернулись катастрофой Второй мировой войны", - напомнил он. "Конечно, сейчас такой глобальный "горячий" конфликт, надеюсь, в принципе невозможен... Он означал бы конец цивилизации", - предостерег Путин.

Но ситуация может развиваться непредсказуемо и неуправляемо, если ничего не предпринимать. "Есть вероятность столкнуться с настоящим срывом в мировом развитии, чреватым борьбой всех против всех, с попытками разрешить назревшие противоречия через поиск "внутренних" и "внешних" врагов, с разрушением не только таких традиционных ценностей (мы в России дорожим этим), как семья, но и базовых свобод, включая право выбора и неприкосновенность частной жизни", - полагает он.

Социальный и ценностный кризис уже оборачивается негативными демографическими последствиями, из-за которых человечество рискует потерять целые цивилизационные и культурные материки, продолжил президент. "Наша общая ответственность сегодня заключается в том, чтобы избежать такой перспективы, похожей на мрачную антиутопию", - обозначил он.

Пандемия обострила неравенство

Путин назвал ключевые вызовы перед мировым сообществом. Первый - социально-экономический. Период последних сорока лет можно назвать сверхуспешным для мировой экономики, оценил он. Глобализация и внутренний рост привели к мощному подъему в развивающихся странах. Но результатом стали не только рабочие места и экспортные поступления, но и разрыв в доходах. В развитых экономиках проблемы расслоения оказались еще более глубокими. А вот прибыли крупных транснациональных, прежде всего американских и европейских, компаний возросли. Доходы достались одному проценту населения, заметил президент.

В прошлом году падение глобальной экономики стало максимальным со времен Второй мировой войны. Потери рынка труда к июлю оказались эквивалентны почти 500 млн рабочих мест. К концу года удалось восстановить только половину. Если 20-30 лет назад проблемы можно было бы решить за счет стимулирующей макроэкономической политики, сегодня такие механизмы не работают, подчеркнул президент. "Количественное смягчение" ведет к дальнейшему расслоению, а нарастающий разрыв между "реальной" и "виртуальной" экономикой чреват непредсказуемыми потрясениями.

Надежды, что удастся "перезагрузить" прежнюю модель роста, связаны с бурным технологическим развитием. Последние 20 лет заложили фундамент для "четвертой промышленной революции", которая основана на повсеместном применении искусственного интеллекта, отметил Путин. Пандемия значительно ускорила разработки. Но без эффективных действий государства множество людей рискуют остаться без работы.

Политика: игра без правил

Второй вызов - общественно-политический. "Рост экономических проблем и неравенства раскалывает общество, порождает социальную, расовую, национальную нетерпимость, причем такое напряжение прорывается наружу даже в странах с, казалось бы, устоявшимися гражданскими и демократическими институтами, призванными сглаживать, гасить подобные явления и эксцессы", - заметил Путин. Опасная иллюзия, что их можно проигнорировать, загнать в угол, чревата серьезными последствиями, убежден он: общество все равно будет разделено и политически, и социально.

Технологические и прежде всего цифровые гиганты де-факто уже конкурируют с государствами. Их аудитория исчисляется миллиардами. "У общества возникает вопрос: насколько такой монополизм соответствует общественным интересам? Где грань между успешным глобальным бизнесом, востребованными услугами и сервисами, консолидацией больших данных и попытками грубо, по своему усмотрению управлять обществом, подменять легитимные демократические институты, по сути, узурпировать или ограничивать естественное право человека самому решать, как жить, что выбирать, какую позицию свободно высказывать?" - заметил Путин, добавив, что это недавно все видели в США.

Третий вызов - дальнейшее обострение всего комплекса международных проблем. Нерешенные социально-экономические проблемы могут подталкивать к поиску того, кого можно обвинить во всех бедах и перенаправить раздражение. "Градус внешнеполитической, пропагандистской риторики нарастает. Можно ожидать, что более агрессивным станет и характер практических действий, включая давление на те страны, которые не согласны с ролью послушных управляемых сателлитов, использование торговых барьеров, нелегитимные санкции, ограничение финансовой, технологической, информационной сфер", - заметил Путин.

"Подобная игра без правил критически повышает риски одностороннего применения военной силы - вот в чем опасность, применение силы под тем или иным надуманным предлогом. Это умножает вероятность появления новых "горячих точек" на нашей планете", - продолжил президент. Было бы наивно предлагать универсальные чудодейственные рецепты. "Но пытаться выработать общие подходы, максимально сблизить позиции, обозначить источники, порождающие глобальное напряжение, нам всем, безусловно, необходимо", - призвал он.

Путин также отметил, что диалог России и Европы требует честности и избавления от фобий прошлого. "Мы к этому готовы, мы этого хотим, мы будем к этому стремиться. Но любовь невозможна, если она декларируется только с одной стороны. Она должна быть взаимной", - пояснил он.

Государство - для человека

Главный вопрос - как не просто быстро восстановить экономику, а добиться того, чтобы это помогло преодолеть груз социальных дисбалансов. Ключевую роль будут играть государственные бюджеты и центральные банки, считает Путин. А повышение роли государств в социально-экономической сфере требует тесного межстранового взаимодействия.

"Абсолютно ясно, что мир не может идти по пути построения экономики, работающей на миллион человек или даже на "золотой миллиард". Это просто деструктивная позиция. Такая модель по определению неустойчива", - заявил Путин, призвав направить усилия и ресурсы на то, чтобы добиться снижения социального неравенства. Нужны новые возможности для каждого вне зависимости от того, где он родился и живет. Только так можно гарантировать эффективное развитие экономики, где люди не средство, а цель. Президент назвал четыре приоритета: комфортное жилье, достойные зарплаты и пенсии, качественная медицина и образование.

Однополярный мир: конец эпохи

Эпоха, связанная с попытками выстроить централизованный, однополярный миропорядок, завершилась, сказал президент. Да и не начиналась, добавил он. В мире сформировались разные центры развития со своими самобытными моделями, и крайне важно выстроить механизмы согласования их интересов, "чтобы многообразие, естественная конкуренция полюсов развития не обернулись анархией, чередой затяжных конфликтов", считает Путин. Для этого предстоит заняться укреплением универсальных институтов, на которых лежит особая ответственность за обеспечение стабильности и безопасности в мире, за выработку правил поведения в глобальной экономике и торговле.

И важно использовать новые форматы - нужно объединение усилий суверенных государств для решения конкретных проблем к общей пользе. Например, Астанинский формат, сотрудничество по урегулированию в Нагорном Карабахе, по стабилизации энергорынка. Путин призвал объединять усилия в борьбе с распространением коронавируса и повышением доступности вакцин. "Для инфекций и пандемий границ не существует", - заметил он.

Конкуренция между странами в переломные моменты только побуждала объединять усилия на судьбоносных направлениях. И сейчас именно такой период, убежден президент. Очень важно сосредоточиться не на мнимых, а реальных глобальных проблемах, на устранении дисбалансов. И тогда удастся достойно ответить на вызовы третьего десятилетия XXI века.

Экспорт по почте

В пандемию уральцы стали чаще получать и отправлять посылки

Текст: Анна Шиллер (Свердловская область)

По данным "Почты России", в прошлом году уральцы увеличили объем отправлений внутри страны на 20 процентов. Такой рост обеспечило развитие услуг электронной коммерции и курьерской доставки (она на Урале показала наивысший годовой прирост - на 54 процента).

Режим ограничений заставил людей предпочесть торговым центрам интернет-магазины - и российские, и глобальные. Как рассказал директор макрорегиона "Урал" Дмитрий Киселев, жители Свердловской области за год получили более 10 миллионов посылок, из них 6,5 миллиона - международные. Причем масса почтовых отправлений тоже возросла, например, только в Екатеринбурге сотрудники почты доставили 18 тысяч крупногабаритных заказов.

Но наряду с приобретением товаров за границей уральцы увеличили и экспорт.

- Предприниматели отправили 31,9 миллиона посылок, увеличив их число в 2,5 раза к 2019 году, когда было 12,8 миллиона. Бизнес быстро отреагировал на развитие онлайн-площадок и расширение перечня услуг для электронной коммерции, - поясняет Дмитрий Киселев.

Более активно стали отправлять посылки за рубеж и физические лица. Всего же от граждан в Уральском макрорегионе "Почты России" за год приняли 8,3 миллиона посылок, в том числе 3,3 миллиона отправили жители Свердловской области.

В 2021 году почтовое ведомство планирует продолжать цифровизацию сервисов, упрощающих и ускоряющих отправку и доставку почты. В частности, позволяющих удаленно оформить договор, подключить к доставке интернет-магазин, отследить посылку через мобильное приложение и многое другое.

Река возможностей

В Омской области реанимируют водный транспорт

Текст: Светлана Сибина (Омск)

В Омске планируют пустить речной трамвай и уже нынешней весной отправить первые пассажирские суда из регионального центра в северные районы области. Власти заявляют, что в перспективе перевозки людей и грузов по воде могут стать драйвером экономического роста Прииртышья. В региональном правительстве уже создали рабочую группу по вопросам развития водного транспорта.

Экономисты полагают, что пассажирские перевозки по Иртышу обойдутся дешевле, чем автомобильные и железнодорожные. Первыми маршрутами могут стать "Омск - Большеречье" и "Омск - Зеленый берег". В Большеречье расположены реликтовый лес, самобытный историко-культурный комплекс "Старина Сибирская", а также единственный в стране сельский зоопарк, поэтому маршрут должен дать импульс развитию туризма. Второе направление также может быть весьма востребовано жителями региона, поскольку свяжет мегаполис с загородными коттеджными и дачными массивами.

По данным областного министерства строительства, транспорта и дорожного хозяйства, стоимость проезда по Иртышу в зону садоводческих товариществ, в зависимости от расстояния, будет варьироваться от десяти до ста рублей. Время в пути (по течению реки и против) составит два с половиной и три часа соответственно.

За поездку до Большеречья придется заплатить 380 рублей. Путешествие займет шесть и семь с половиной часов соответственно. Автобус в данном направлении стоит на 38 руб-лей дороже, но шоссейный путь займет вдвое меньше времени: река, в отличие от прямой автодороги, на этом отрезке сильно петляет.

Чтобы понять, насколько будет востребован омичами речной трамвай, профильное министерство провело соответствующий опрос. Тем не менее места будущих причалов уже определены. Изобретать велосипед специалистам не пришлось: ранее пассажирские суда уже курсировали по данным маршрутам, причем довольно бойко.

Главная проблема отрасли - крайняя изношенность парка пассажирских судов. Теплоходы, которые есть у Иртышского пароходства, можно по пальцам пересчитать. Они были построены более четырех десятилетий назад и остаются на плаву только благодаря усилиям судовых инженеров-механиков. Власти заявили о готовности субсидировать пассажирские перевозки по воде.

Впрочем, главной статьей доходов речного транспорта должны стать грузоперевозки - как в северном, так и в южном направлениях. Эту тему поднимали в Омске полтора года назад участники Форума межрегионального сотрудничества России и Казахстана.

- Если сравнивать логистику сообщения между Омском и Павлодаром, то мы видим существенную разницу. Перевозка грузов водным транспортом обходится в 700 рублей за тонну, автомобильным - 1700 рублей, железнодорожным - 2600, - привел цифры губернатор Омской области Александр Бурков.

Началась реализация проекта "Зерновые ворота Сибири", который откроет дорогу экс-порту сельскохозяйственной продукции на рынки Казахстана, Средней Азии и стран Азиатско-Тихоокеанского региона.

- Его частью станет строительство четырех линейных элеваторов - в Омске, Нововаршавке и Черлаке Омской области, а также в порту Сабетта в Ямало-Ненецкого автономном округе, - сообщил региональный министр сельского хозяйства и продовольствия Николай Дрофа. - Водный путь в среднем на треть дешевле других видов транспортировки зерна.

Между тем необходимо решить ряд проблем. Речь идет не только об обновлении флота универсальными судами типа "река-море", но и об углублении Иртыша. Река обмелела настолько, что баржи могут ходить по ней загруженными лишь на треть. Пропускная способность водных путей Обь-Иртышского бассейна оценивается в семнадцать миллионов тонн в год, однако этот потенциал используется далеко не полностью.

Между тем перевозить по Иртышу можно не только зерно, но и востребованные за рубежом продукты химии, машиностроения, стройматериалы, полезные ископаемые, лес. Возрождение судоходства поможет региону не только развивать международную торговлю, но и активно участвовать в реализации строительных проектов в Арктической зоне. И это - один из приоритетов не только экономики Сибири, но и всей страны. Северный морской путь - самая короткая и выгодная дорога из Азии в Европу и обратно.

Сейчас на федеральном уровне прорабатывается новый механизм поддержки внутренних водных путей с учетом предложений регионов. Общую концепцию Морской стратегии России до 2030 года министерство транспорта РФ планирует представить к июлю 2021-го.

Справка "РГ"

В состав пассажирского флота Иртышского пароходства входят теплоходы проекта 646 (1953-1956 годов выпуска), глиссирующий пассажирский теплоход типа "Заря", пассажирский теплоход для местных перевозок типа "ОМ" (1968 года выпуска), скоростные пассажирские суда на подводных крыльях типа "Восход", а также круизный теплоход туристического класса "Римский-Корсаков". Этот дизель-электроход был построен в Чехословакии в 1956 году. В настоящее время на вторичном рынке стоимость судна типа "Заря" в среднем составляет десять миллионов рублей, теплохода-отеля - от семидесяти миллионов.

Лучше без кинжалов

Гайдаровский форум: между «захватом Капитолия» и арестом Навального

Партия За Правду

Гайдаровский форум, как первый русский публичный think tank, открывающий год, подводящий итоги прошлого, пытающийся нащупать текущие тренды, озвучивающий намерения крупных корпораций, зарубежных партнёров и, наконец, правительства — нельзя и вредно рассматривать вне мирового контекста. Потому что если так делать — у вас сложится ошибочное впечатление милых семейных посиделок, когда давно не видевшие друг друга родственники чудом вырвались к бабушке на пирожки. Сибирским котом урчит самовар, чай обжигает, в избе тепло, только вот за окном горит деревня и бегают люди… Несуразно (чтобы не сказать — безумно) игнорировать этот факт.

Перейти к подкастам Завтра

Но давайте по порядку о плохом и хорошем. Главное позитивное ощущение — экономика страны идёт вперёд. Несмотря, невзирая, вопреки — да какая разница? Россия остаётся привлекательным рынком для всех инвесторов, если убрать политические грабли. Например, президент PepsiCo в РФ и странах СНГ Дэвид Манзини заявил о строительстве в 2021 году завода по производству снеков в Новосибирске. Объём инвестиций 12 млрд. рублей. В течение 20 лет PepsiCo в 100 раз увеличила урожай выращиваемого в России картофеля.

Важное место заняла тема газификации регионов. Министр промышленности Денис Мантуров обратил внимание на фантастический, чего уж скрывать, в 2020м 30%-ный рост гражданского судостроения в России. На 10%ное, скромное, сравнительно с Европой (где по разным странам провал колеблется в диапазоне от 20% до 50%, а в среднем речь идёт о 25,3%), падение автопрома. На неуклонный, фиксируемый уже шесть лет подряд, в десятках процентов, рост онлайн-сектора, который продолжится и в 2021м.

Минпром, благодаря ковиду и санкциям, научился "сшивать потребности нескольких отраслей", сделав этот принцип своим modus vivendi. Давно пора. "Если бы нас "накрыло" 10 лет назад, — заявил Мантуров по поводу фармацевтики, — честно, думаю, было бы очень тяжело без помощи изза рубежа справиться с теми вызовами, которые мы получили, пережили в 2020 году".

И ещё одна показательная цитата из выступления главы Минпрома: "Сегодня мы для себя строим перспективу до 2024 года, и в основном она нацелена именно на локализацию компонентов. То есть если мы говорим про автомобилестроение или транспортное машиностроение, или авиапром, или ту же медицинскую промышленность — мы с вами понимаем: где сегодня производятся лекарственные препараты или вакцина, используются те или иные компоненты, оборудование, среды, сырье иностранного производства. С одной стороны, это вопрос национальной безопасности; с другой стороны, это и экономически оправдано. Мы не должны до фанатизма повторять слова "импортозамещение" или "локализация", но мы должны создавать свои компетенции, формировать их, иметь свои собственные независимые технологии, создавать ресурсную, сырьевую базу", — отметил Денис Валентинович.

Не говоря уже о вакцинах, совсем неожиданно Россия наладила и экспорт медицинских масок и защитных костюмов, чего раньше никогда не было, опередив сам Китай в соотношении цена/качество.

Язык требуется дипломату, чтобы скрывать свои мысли. Только этой тактикой можно объяснить содержание и тональность выступлений на форуме всех крупных российских должностных лиц, включая премьерминистра Михаила Мишустина, главу РФПИ Кирилла Дмитриева, руководителя Счётной палаты Алексея Кудрина и т.д. Пожалуй, только председатель Центробанка Эльвира Набиуллина и примкнувший к ней министр финансов Антон Силуанов решились дать прямую и жёсткую оценку западной политике отрицательных ставок, скупки активов и "бесконечного бюджетного дефицита", сказав, что для РФ такое было бы равноценно авантюре.

В этом хоре толерантного благозвучия и кроется принципиальное отличие сегодняшнего истеблишмента от, например, позиции ЗА ПРАВДУ Захара Прилепина и его товарищей. Сейчас российский истеблишмент в реальности воспроизводит мифологическую "растерянность" Сталина в первые дни Великой Отечественной. Значительная и крайне влиятельная часть российской элиты до сих выступает против позиции президента Путина и жаждет возвращения "уютных нулевых", а то и "святых девяностых". Эта тактика напоминает преданного в конце жизни практически всеми недавними союзниками "спасителя" Европы ценой жизни русских солдат (а кто его просил-то?) императора Александра I, который обещал по воцарении своём "вернуть всё", как было во времена его любимой бабушки Екатерины II, да только вот бабушка умерла и не воскреснет. Умер и Запад, которому вожделенно посылают сигналы, протягивают руки и подставляют другие части тела русские либералы.

"Заканчивается (я бы сказал даже утвердительно — закончилась) глобальная эпоха длиной в пару столетий — эпоха капитализма и всех производных: либеральных демократий, доминирования европейской цивилизации, модерна, выродившегося в постмодернизм, постправду и постнравственность. Всё это заканчивается, и никто не знает, в каком мире мы будем жить завтра", — так описывает реальность первый заместитель председателя партии ЗА ПРАВДУ Александр Казаков.

Попробую развить мысль Александра Юрьевича: да, чёткие контуры нового мира нам до конца неведомы, но мы точно знаем и зрим перерождение западного капитализма в либерально-цифровой фашизм, его нетерпимость и агрессию. Причём не абстрактную агрессию, а чётко направленную против нашей страны.

Запад впал в кому идеологии нетерпимости, автоматически (а иначе нельзя) ликвидировав фундаментальные основы любого свободного общества — свободу слова и совести.

Почему — совести? Потому что новые "демократические" США — мировой камертон прочей "оголтелой своры" (даже странно писать такие слова про самосписанный в течение полугода прежний эталон и идеал терпимости и света! — авт.) намерены уничтожить право собственных граждан на консервативные убеждения. Уже уничтожают. Выпиливание из соцсетей, снос альтернативных медийных площадок (вспомним Parler), запреты и увольнения в профессиональной сфере по причине "неправильных" убеждений сотрудников…

Ещё раз вспомним слова Дениса Мантурова: "Мы должны создавать свои компетенции, формировать их, иметь свои собственные независимые технологии, создавать ресурсную, сырьевую базу". Это хорошо узнаваемый, лавровский стиль нашего МИДа. Если перевести с русского на русский — мы, Россия, вынуждены создавать свои компетенции вследствие запретов и санкций Запада. Я бы сказал: во многом — и воссоздавать, вспоминая разрушенный колониальным безденежьем 90х промышленный и инженерный потенциал. А также "безвозмездную передачу", с пьяных глаз, огромной части этого потенциала какойнибудь "братской" Украине, под прямое кураторство наших западных "партнёров". А ведь не только Украине. Вспомните большие промышленные центры Риги: Альфа, Радиотехника, ВЭФ и т.д.

Следует отметить, что общая тональность выступлений подавляющего большинства российских спикеров была чрезвычайно конструктивной, позитивной, пропитанной энергией развития.

Так, например, глава Якутии Айсен Николаев указал на важность цифровизации для жителей отдалённых поселений республики. "Цифровая трансформация Якутии абсолютно необходима. Она позволяет преодолеть исторически сложившиеся транспортное и природное неравенства. Якутия сегодня является лидером Дальнего Востока в ITтехнологиях, люди имеют возможность работать в ведущих ITкомпаниях Якутии, получать достойную заработную плату и участвовать в реализации амбициозных планов", — сказал он.

И очень хорошо, что у нас получается. Я просто предлагаю не прятаться за вежливыми формулировками. Не пускать пыль в глаза. Правда — она както лучше.

А пыль вредных иллюзий на форуме летала активно. Некое повторение недавней истории на уровне фарса: давайте заключим пакт о дружбе, жвачке, объединении, но одновременно будем усиленно готовиться к войне.

"Автономное существование государств, даже крупных и стабильных, ведёт в тупик. Миру необходимы некие наднациональные объединения для обмена лучшими практиками и совместного решения общемировых проблем", — едва ли не главный тезис, озвученный Западом и его отечественными единомышленниками на Гайдаровском форуме. Отражение Давоса в российских реалиях. Лишь бы ужом заползти, там оглядимся.

"Ни одна сверхдержава не сможет существовать в одиночку. Европа — это не просто 27 государств, составляющих Евросоюз. Я не исключаю Англию, и Россию также называл бы европейской страной… Европейским странам очень важно создать систему альянсов за пределами ЕС: со странами Африки, с Россией. Наша экономическая модель выигрывает на контрасте с Китаем и США, а система альянсов значительно её укрепит. При этом важно не забывать о собственных интересах и каждой страны", — это слова независимого члена совета директоров "Лукойла", эксканцлера Австрии Вольфганга Шюсселя.

"Европейцы и члены НАТО должны подтолкнуть США к тому, чтобы новый президент подумал о том, стоит ли нам рисковать, если СНВ3 не будет продлён в 2021 году? Мы хотим сотрудничать, почему бы нам не договориться о стратегии сокращения опасных ядерных вооружений?" — эксминистр иностранных дел Италии Франко Фраттини.

Посол Евросоюза в России Маркус Эдерер: "Чтобы разрешить затянувшуюся паузу в отношении двух стран, необходимо сесть за стол переговоров и понять, чего мы действительно хотим друг от друга".

Всё это так чудесно, плакать хочется. Уважаемые, действительно уважаемые, без иронии, господа Эдерер, Фраттини, Шюссель и сотоварищи, ступайте же быстрее к главе Еврокомиссии Урсуле фон дер Ляйен или к министру обороны ФРГ Аннегрет Крамп-Карренбауэр — людям, осуществляющим реальную политику ЕС по отношению к России, и скажите им, что санкции нужно отменить, что призывы "разговаривать с Россией с позиции силы" выглядят даже не открытым хамством со стороны представителей страны, прямо повинной в гибели 27 млн. граждан СССР, а чистой воды попыткой неонацистского реванша. Так зачем же нам в такой ситуации витать в облаках? Это, собственно, в чьих интересах? Либеральной тусовки?

400 тысяч граждан РФ хранят на 700 тысячах счетов в зарубежных банках 13 трлн. рублей — заявил на форуме заместитель главы Федеральной налоговой службы России Дмитрий Вольвач. Это без совокупных данных по США и Великобритании. Те не делятся. Умные. И будут конфисковывать имущество наших идиотов в последний момент "потихому". А ведь там, полагаю, спрятано/реструктурировано ещё столько же, если не больше. Для сравнения — доходная часть бюджета России на 2021 год запланирована в размере 18,8 трлн. рублей. То есть за границей, под прямой угрозой конфискации, о чём не раз говорил Путин, наши сограждане хранят ещё один бюджет страны или даже чуть больше. Как вы думаете, сколько из них, оказавшись перед дилеммой: сдать страну, сохранив нажитые пару миллионов долларов, или бороться с врагом, — выберут второе?

Поэтому, когда партия ЗА ПРАВДУ требует последовательной и немедленной национализации элит, она говорит о жизненно необходимых профилактических мерах в условиях, когда наши западные "партнёры" прямо называют Россию врагом.

Нет, понимание этой реальности на Гайдаровском форуме тоже присутствовало. Например, в реплике Александра Аузана, вспомнившего экспертов Deutsche Bank, полагающих, что эпоха глобализации закончилась. На смену "старой" глобализации приходит эпоха беспорядка и индивидуализма в экономике. И если "отшкурить" лавровский стиль, то участники констатировали разрушение мирового доверия как прямое следствие разрушения мировых институтов.

И Алексей Кудрин, с одной стороны, признавал реальность угрозы кибервойн (я бы даже сказал — как минимум, кибервойн), а с другой — он же выражал надежду на то, что Байден будет способствовать возврату мира от конфронтации к всеобщему консенсусу, что хорошо. Но, Алексей Леонидович, позвольте, вы же невероятно умны и знающи — а каков нынешний консенсус западного мира в отношении России? Мы же все любим свою Родину и хотим ей добра, верно? Так каков он, этот западный консенсус в отношении нас? Подсказать или догадаетесь?

И ещё две важные цитаты о реальном кризисе. Кармен Рейнхарт, вицепрезидент, главный экономист Группы Всемирного банка прямо сказала о падении уровня доходов и в развитых, и в развивающихся странах: "В 90е… уровень доходов не догонял 80е, я жду подобного и сейчас, восстановление доходов будет очень долгим". То есть получается, что в течение всего, обычно считающегося "золотым" (во всяком случае, для Запада точно) периода его жители не богатели. "Условно через пять лет, когда закончится кризис, мы будем иметь пропасть между бедными и богатыми", — вторит ей профессор экономики Гарвардского университета Кеннет Рогофф.

Концентрация капитала через насос бирж только увеличивает расслоение общества. Сегодня состояние 1% богатейших людей больше, чем всех остальных. Вот в чём реалии капитализма. Для дальнейшей концентрации — а полностью насытить богатых нельзя! — и требуется новый либеральный фашизм.

Та же госпожа Рейнхарт заявила, что независимость центробанков будет постепенно размываться. А это автоматически означает и размытие национальных государств, с их сложившимися системами социальных и медицинских гарантий. Такова первая часть ответа Запада тем представителям российской власти, которые пытаются играть с ним по уже не существующим правилам.

А вторую часть ответа озвучил уже упомянутый выше Рогофф. Комментируя ситуацию в мировой экономике, вызванную локдаунами из-за коронавируса, он недвусмысленно сказал: "Происходящее похоже на экономику военного времени. На войне не спрашивают, на какие шиши будем воевать? Так и сейчас не стоит вопрос, нужно ли вмешательство государства. Оно нужно".

"Экономика военного времени", логика военного времени, Россия — враг. Мы и дальше можем делать вид, что ничего этого нет.

И по-прежнему (в складывающихся обстоятельствах — особенно) одной из главных уязвимостей России является инвестиционное малокровие, о чём давно говорит член экспертного Совета ЗА ПРАВДУ Андрей Подойницын и вся партия. Комментируя дискуссию форума о намерениях ЦБ РФ в конце 2021 года в том или ином виде перейти к практическим шагам по введению цифрового рубля, он сказал: "Прекрасно, что блокчейн кратно, в смысле скорости, и адресно поможет отстроить программу контроля за госинвестициями и реализацией национальных проектов. Однако, чисто техническое введение цифрового рубля, как ещё одной формы, наряду с наличным и безналичным, не поможет рестарту полномасштабного обновления инфраструктуры страны. Для этого требуется введение двухконтурной финансовой системы".

И ещё: "Сегодня именно государственная машина толкает развитие бизнеса вперёд, а не бизнес является мотором прогресса", — заметил Денис Матуров. Давайте соотнесём это с концепцией возрождения Госплана 2.0, выдвинутой ЗА ПРАВДУ. Частный бизнес не может осуществлять комплексный план стратегического развития России в отрыве от государственного финансирования, он этого нигде и никогда не делал!

"У России имеется свой, уникальный опыт строительства социалистического общежития, в самом широком, включая экономику, смысле", — ранее заявлял первый заместитель председателя партии ЗА ПРАВДУ Александр Казаков. Давайте будем отталкиваться от этого опыта.

Суровые кризисные и "постковидные" реалии резко контрастируют с благодушием и раздвоением сознания, широко продемонстрированными на Форуме. Пора сдавать розовые очки в утиль, и делать это немедленно. Потенциал для роста, энергия и бойцовский дух в стране — есть. И мы не можем позволить себе растерять их. Дальнейшее следование либерально-капиталистическим курсом чуть позже превратит Москву в Вашингтон. Нам просто повезло, что Россия вступила на эту гиблую дорожку позже других.

А свежая выверенная, коллективная, агрессивная реакция Запада на закономерный арест гражданина РФ Алексея Навального за нарушение им уголовного законодательства страны, новые крики о санкциях и прочем, — всё это ставит жирную точку на либеральных надеждах "конструктивно" сотрудничать с западными "партнёрами", — надеждами, традиционно широко представленными на Гайдаровском форуме.

И это прекрасно! Времена — они меняются. Азия наследует Западу и Европе, становясь главным мотором нового тысячелетия. Гайдаровскому форуму уже в следующем, 2022 году, следовало бы обратить внимание на этот очевидный поворот в мировой экономике. Проиллюстрировать нацеленность российской политики на новые рынки, на новых партнёров, если старые выжили из ума или решили заняться саморазрушением. Лучше иметь дело со странами и людьми без спрятанных за спиной кинжалов. Без кинжалов, знаете ли, всем спокойнее.

Вадим Авва

Избыточный ритейл

Торговые сети и их аферы

Сергей Ануреев

Средний чек в крупных сетях вырос больше официальной инфляции, хотя раньше ей примерно соответствовал

В 2020 году сложилась социально значимая коллизия с ценами на продукты питания. Несмотря на то, что официальная инфляция по итогам 2020 года составила 4,9%, а продовольственные товары официально подорожали на 6,7%, общественное мнение настаивает на произошедшем большем росте цен на продовольствие. На эту ситуацию публично отреагировало руководство страны, указав торговым сетям на необходимость сдерживать цены хотя бы на несколько социально значимых товаров до конца 1-го квартала 2021 года.

Рассмотрим ситуацию, сложившуюся в крупных розничных сетях. Некоторые из них являются публичными компаниями и поэтому сами ежеквартально раскрывают данные о результатах своей деятельности. Обратимся к англоязычной презентации для инвесторов, выпущенной X5 Retail Group (владельца сети магазинов "Пятёрочка", "Перекрёсток", "Карусель", позиционирующей себя первой по доле рынка с 10,7%) по результатам 3-го квартала 2020 года (Q3 2020 Financial Results), а также к русскоязычной презентации для инвесторов ПАО "Магнит", представляющего себя первым ритейлером России по количеству магазинов («Операционные неаудированные финансовые результаты ПАО "Магнит" за 3-й квартал и 9 месяцев 2020 года»).

Так вот, в 3-м квартале в "Пятёрочке" средний чек (отношение суммы всех покупок к количеству покупок) вырос на 8,4%, в "Перекрёстке" – на 12,8%, а в "Магните" – на 13,6% по сравнению с показателями 3-го квартала 2019 года. А в 1-м и 2-м квартале такого роста не было. Казалось бы, весной из-за самоизоляции покупатели ходили в магазины реже и покупали впрок больше, промтоварные магазины и предприятия общественного питания временно закрывались, а потому покупатели тратили больше денег в соответствующих отделах этих сетей. Однако наибольший прирост среднего чека пришёлся именно на 3-й квартал, когда самоизоляция закончилась. Для сравнения, в 3-м квартале 2019 года по сравнению с 3-м кварталом 2018 года средний чек в "Пятёрочке" вырос на 2%, в "Магните" — на 3,4%, то есть близко к тогдашней официальной потребительской инфляции в 3%. Средний чек является спорным дополнением к расчётам официальной инфляции, но широко используется во многих странах, аналогично упрощённому «индексу бигмака».

Экспансия крупных торговых сетей сопровождается снижением трафика в среднем на магазин и ростом издержек

В обеих крупнейших сетях заметно выросла выручка и чистая прибыль на фоне роста количества магазинов, но при этом трафик в расчёте на магазин не увеличился. У "Пятёрочки" выручка в 3-м квартале 2020 года выросла на 18,4% по сравнению с 3-м кварталом 2019 года, при росте количества магазинов и покупателей на 10% и умеренном падении на 0,4% числа посетителей в расчёте на магазин. У "Магнита" в сегменте магазинов "У дома" выручка в 3-м квартале 2020 года выросла на 12% по сравнению с 3-м кварталом 2019 года, торговые площади выросли на 2,1%, а количество покупателей сократилось на 2% суммарно и на 5% в расчёте на один магазин. "Пятёрочки" и "Магниты" работают с удивительно похожей средней торговой наценкой 25% и небольшой чистой прибылью около 2% от выручки.

Рост количества магазинов означает рост издержек, а с учётом падения доходов населения приводит к уменьшению выручки и прибыли в среднем на магазин. В экономической теории это объясняется законом падения предельной отдачи на капитал при росте объемов. Сети стремятся захватить как можно большую долю рынка, открывают больше магазинов, но сам рынок в целом не растет. Если в районе имеются "Пятёрочки" и "Магниты" и открывается ещё несколько "Дикси" или "Вкусвиллов", то первые теряют часть покупателей, а вторые не набирают желаемых покупателей до уровня магазинов, ранее открытых в сопоставимых районах.

Вызванное коронакризисом падение покупательной способности населения на фоне возросшей конкуренции и сократившейся отдачи вынудили торговые сети поднимать цены. Поскольку скрытые проблемы с экспансией и издержками накопились у многих сетей, они почти синхронно подняли цены, ссылаясь на девальвацию рубля. Хотя в 2020 году девальвация рубля была умеренной, курс 72 рубля за доллар уже был в 2015 году, а значимая доля продуктов питания вроде отечественного производства. Напомним, что кризисы 2008 и 2014 годов также обостряли проблемы, в результате которых с рынка ушли такие лидеры прежних лет, как "Рамстор", "Седьмой континент", "Петровский" (БИН), "Мосмарт", "Копейка", а также десятки региональных сетей.

За последние пять лет количество магазинов удвоилось на фоне «оптимизации» бюджетников и умеренного роста ВВП

В ретроспективе предыдущих 10-20 лет в продуктовой рознице происходили значительные изменения. В начале 2010-х годов власти взялись за сокращение ларьков и рынков в пользу крупных торговых сетей, поскольку последние лучше использовали эффект масштаба, предоставляли более качественные торговые площади и вроде работали с меньшими издержками. Выросли средние торговые площади типичного магазина крупной сети, поскольку стали больше торговать готовыми блюдами, бытовой химией, более разнообразным алкоголем. Считалось также, что государству проще работать с крупными сетями в части налогового администрирования, импортозамещения, сглаживания роста цен на социально значимые товары.

После первоначального ощутимого положительного эффекта укрупнение стало параллельно создавать проблемы. Федеральные торговые сети стали преимущественно работать с крупными производителями или крупными импортерами, как правило, с более раскрученными и дорогими брендами. Большие деньги были вложены в громадные распределительные центры, усложнилась логистическая цепочка, базовые товары под условным брендом "Домик в деревне" или "Кореновка" стали развозить во всей европейской части страны. Укрупнение форматов, расширение ассортимента продовольственных и непродовольственных товаров в разы увеличило затраты на аренду и ЖКУ, привело к росту товарных запасов и значительно удлинило оборачиваемость товаров. Так, средняя оборачиваемость товаров у "Магнита" составила 52 дня, у "Пятёрочки" — 23 дня, и это у продуктовой розницы с преимущественно скоропортящимися товарами.

Для иллюстрации проблематики взрывного роста количества продуктовых магазинов среднего и крупного формата обратимся к окрестностям места проживания автора данной статьи. Это в пределах двух станций метро, двух административных районов с населением суммарно 140 тыс. человек, 30 минут пешком в любой конец районов. В советские времена здесь работали крупные Ленинградский рынок и гастроном (в простонародье – генеральский), "Диета", "Океан", "Молоко", "Мясо", по два магазина "Продукты" и "Овощи", три булочные. В конце 2020 года работают три "Пятёрочки" и один "Перекрёсток", три "Магнита", шесть "Дикси", три "Магнолии", восемь «Вкусвиллов», четыре "Азбуки вкуса", "Мираторг", "Билла", "Верный", "Ашан" (формально в соседнем районе), пять алкомаркетов "Красное и белое" или "Бристоль". Также работают шесть несетевых магазинов, две ярмарки выходного дня, из 1990-х годов остались нетронутыми два «куста» ларьков и четыре «куста» ларьков перебрались в первые этажи жилых зданий. Из нынешних 51 магазинов или «кустов» ларьков за последние 5 лет появилось 27, именно как результат экспансии крупных сетей.

Более чем удвоение магазинов за счёт крупной сетевой розницы совпало с «оптимизацией» бюджетников и очень небольшим ростом ВВП. Вторую половину 2010-х годов врачей и учителей терзали значимым ростом нагрузки и спорным ростом зарплаты, в результате чего эти отрасли потеряли значительное количество ставок, в них уменьшился приток молодёжи. Полицейские «на земле» также хлебнули «оптимизации». ВВП России за вторую половину 2010-х годов вырос всего на 3% (с учетом спада 2015 года). Бюджетники в целом пережили сначала заморозку зарплат, а затем сокращение на 10% после кризиса 2014 года. На 2021 год объявлено очередное сокращение штатов на 10% и приостановлена индексация зарплат. Получается, что у нас становится всё больше магазинов на фоне падения качества медицины и образования.

Торговля недоплачивает налоги, работает на капитализацию в интересах офшоров и иностранных акционеров

На проблемы эффективности торговли красноречиво указывают официальные данные Минпромторга России. Так, в 2019 году вклад торговли в ВВП составил 13,7%, доля занятых в торговле составила 15,6%, а вклад торговли в налоговые поступления в бюджеты всех уровней — лишь 9,8%. То есть занятость в этой отрасли превышает в 1,6 раза уплату налогов и заметно превышает вклад в ВВП.

В советские времена при совсем другом уровне компьютеризации и логистики, при проблемах с дефицитом существовал налог с оборота. Тот налог был сопоставим с текущей средней наценкой крупных торговых сетей, но при этом он был основным источником финансирования хороших пенсий, зарплат врачей, учителей и других работников. Сейчас же неэффективность и издержки крупных сетей «съедают» подавляющую часть торговой наценки. Так, при средней наценке "Пятёрочки" и "Магнита" в 24-25% чистая прибыль составляет порядка 2% от выручки, а налог на прибыль – всего 0,5% от выручки.

Как минимум три из пяти крупнейших розничных сетей прошли через публичное размещение акций. Именно в угоду этому и дальнейшей игре на росте курсовой стоимости акций крупнейшие сети соревнуются в количестве магазинов. Открытие все большего количества новых магазинов, с очень дорогим ремонтом и оборудованием, позволяет капитализировать издержки, чтобы «правильнее» выглядеть в глазах инвесторов, а также платить меньше налогов. Многие региональные сети выстраивались на продажу крупным федеральным сетям, а затем эти крупные сети продавали свои акции нерезидентам.

Крупнейшими по капитализации компаниями становятся те, которые имеют монопольную или доминирующую позицию в своем сегменте рынка, что обеспечивает им управление или хотя бы влияние на цены в этих сегментах. Идея публичного размещения акций заключается в продаже изрядного пакета акций задорого большому количеству рядовых инвесторов, с игрой между контролирующими и рядовыми акционерами на дивиденды и обратный выкуп акций. Для крупной биржевой игры нужны крупные деньги, и эти деньги выжимаются сетями из покупателей и поставщиков.

В науке о корпоративных финансах есть так называемая агентская теория, которая выделяет группу наёмных руководителей как самостоятельную и вполне высокооплачиваемую группу со своими интересами, зачастую разрушительно действующую на руководимую компанию. Типичный магазин федеральной сети обычно платит значительно меньшую арендную плату из-за статуса якорного арендатора и меньшую зарплату местному руководству в сравнении с местными независимыми магазинами и собственниками-руководителями, а разница уходит из региона в центральный офис — топ-менеджерам и консультантам.

Проблематику игры с инвесторами и агентской теории усиливает преобладание офшоров и иностранцев среди акционеров крупнейших российских сетей. X5 Retail Group зарегистрирована в Нидерландах, 48% акций контролируется "Альфа-групп" через офшор в Люксембурге, а акционеры 40% акций не раскрываются. "Магнит" на 28% принадлежит американскому банку JP Morgan, на 5% — американской Dodge, а российскому ВТБ принадлежит лишь 26%. Другие акционеры не раскрываются. Возглавляет "Магнит" нидерландец Ян Дюннинг (прежде возглавлявший "Ленту"), в совете директоров из 9 человек — 5 иностранцев, а из четырех русскоязычных трое преимущественно жили и работали за рубежом. "Дикси" принадлежит россиянам, но на 51% через кипрский офшор, и лишь меньшая половина акций «закольцована» через российскую компанию. "Лента" на 100% принадлежит одноименной кипрской компании, бенефициаром которой считается ключевой собственник "Северстали". "Ашан" принадлежит иностранцам.

Крупные торговые сети легче адаптируются к регуляторным новациям

В последнее десятилетие было несколько ужесточений для розничной торговли, и некоторые из них принимались в интересах крупных торговых сетей. Массово закрывались ларьки, повышались требования к площади оставшихся павильонов, ужесточались правила торговли алкогольными напитками, особенно крепкими (по сути, лишились такого права ларьки). Значимым был рост налогов на недвижимость (до 1,6-2% от кадастровой стоимости).

С другой стороны, электронные счета-фактуры и контроль НДС по всей цепочке «поставщик-производитель» уменьшили серые схемы, но усилили налоговую «оптимизацию» при открытии новых магазинов. Был ужесточен контроль найма иностранной рабочей силы, но налоги на труд мигрантов остаются ощутимо меньше налогов на труд россиян. Введены онлайн-кассы, начата маркировка отдельных категорий продовольственных товаров с перспективой ее широкого применения.

Было много других дискуссионных решений по регулированию крупной сетевой розницы, не воплотившихся на практике. Так, например, правительство в 2010 году получило право на 90 дней устанавливать предельные цены на социально значимые продовольственные товары в случае роста цен на них более 30% в течение 30 дней. Были дискуссии об ограничении бонусов и платы за полки, иногда принимающих характер взяток за доступ производителей в торговые сети.

Банкротства торговых сетей сопровождались невыплатами производителям — размышляли о введении предельного срока кредиторской задолженности. Экспансия крупных сетей в регионы негативно сказывалась на местных небольших производителях — рассуждали о минимальной доле полочного пространства для местных производителей. В торговле крепким алкоголем лоббировались специализированные магазины (алкомаркеты) и запрет торговли в типичных продуктовых магазинах.

Тем не менее, в России созрели некоторые дополнительные (которых пока нет во многих западных странах) предпосылки регулирования цен товаров. У нас уже много лет существует сбор счетов-фактур в электронном виде, который позволяет проследить цепочку поставщиков и цены в оптовом сегменте. Действующие с 2017 года онлайн-кассы и сбор фискальных данных дают информацию обо всех розничных продажах, вплоть до конкретных позиций товаров. Электронные акцизные марки на алкоголь и табак, маркировка каждой единицы товара в рамках системы "Честный знак" позволяют проследить продвижение товаров от производителя через оптовика до розничной торговли. Именно поэтому президент и премьер поручили Федеральной налоговой службе создать в кратчайшие сроки систему мониторинга цен на социально значимые товары.

За рубежом расширение крупных сетей подлежит строгим ограничениям

Самыми значимыми являются барьеры для роста количества магазинов крупных торговых сетей в европейских странах. В Германии открытие магазина площадью свыше 700 кв. метров требует разрешения муниципалитета и доказательства отсутствия негативного влияния на местную экономику. Во Франции открытие магазина свыше 300 кв. метров требует муниципального разрешения, а свыше 6000 кв. метров — регулируется центральным правительством. В Италии необходимо получать разрешение муниципалитета на магазин от 250 кв. метров и разрешение регионального правительства на магазин от 2500 кв. метров. В этих странах в разы меньше малых, средних и крупных продуктовых магазинов по сравнению с российскими городами, нет там и московского буйства крупных торговых центров в каждом районе. Де-факто разрешительный характер экспансии крупных торговых сетей в европейских странах создает также преференции для национальных сетей.

В США розничная торговля в основном регулируется штатами, со значительными различиями в инструментах и деталях. Например, эффективная ставка налога на коммерческую недвижимость лишь в четверти штатов меньше московских 1,6%, а в Чикаго, Нью-Йорке и Детройте доходит до 4%. До того, как были введены огромные налоги на недвижимость, многие штаты использовали внушительно растущие налоги на каждый следующий магазин, частично сохраненные и сейчас. Штаты устанавливают налог с продаж в диапазоне 4-7%, с льготами для местных малых сельхозпредприятий или пищевых производств. Частым является маркировка товаров на полках знаками местного производителя и выделение под такие товары полочного пространства. Во многих муниципалитетах на строительство или изменение концепции среднего объекта недвижимости требуется согласие местного представительного органа власти или даже местный референдум.

Государственное регулирование также направлено на предотвращение разорения небольших местных магазинов и производителей, поскольку крупные торговые сети давят их демпингом, эффектом масштаба, доминирующим положением, финансовой мощью, своими частными брендами. В районах со значительным доминированием нескольких крупных сетей (их фактической олигополией) зачастую наблюдаются необоснованно высокие цены, с которыми борются посредством антимонопольного законодательства. Также ограничивается практика применения различных бонусов и маркетинговых платежей, требуются стандартные условия работы с поставщиками и их публикация, запрещается ретроспективное изменение условий.

Во многих странах регулируется время работы магазинов, что в первую очередь направлено на сокращение издержек самих магазинов. Например, в Германии в отдельных землях время работы магазинов ограничено до 20 или 22 часов, а Австрии — до 21 часа, в Бельгии — до 20 часов. Работа магазинов по воскресеньям запрещена (за редким исключением) в Германии, Нидерландах, Бельгии, Греции, значимо ограничена во Франции. Ограничение времени работы направлено на экономию заработной платы, на предоставление большего времени на семью женщинам (как преимущественно занятым в торговле). В США, Канаде и Мексике регулирование времени работы направлено на ограничение круглосуточной работы как преимущества крупных сетей над небольшими магазинами, на чрезмерное использование неполной и почасовой занятости.

Сокращение избыточности магазинов и издержек — в общих интересах

Посчитать и выделить операционно-неэффективные, избыточные магазины нетрудно. Любой покупатель может прийти в магазин к открытию за самой простой покупкой, затем к закрытию и по номерам чеков узнать количество покупателей по конкретной кассе, умножить их на количество работающих касс. Руководство каждой торговой сети знает товарооборот и результат деятельности каждого магазина, понимает, какой магазин имеет большой трафик, а какой — несёт убытки. Государство на основе фискальных данных вполне может обнародовать информацию о выручке каждого магазина и суммарно по каждому району, выявить закономерности в избыточности магазинов.

Явную избыточность магазинов можно снять путем организации профильным ведомством переговоров с продовольственными сетями и паритетным закрытием части магазинов. Частные акционеры торговых сетей или независимых магазинов заинтересованы в прибыли, а рост количества магазинов является лишь инструментом роста прибыли, не всегда дающим эту прибыль. Скоординированное сокращение количества и площадей магазинов позволит значительно уменьшить их издержки при небольшом падении выручки в целом по крупным сетям. Это позволит некоторое время избегать повышения цен товаров для генерирования большей прибыли, а в долгосрочной перспективе поддерживать приличную рентабельность в целом.

Избыточность можно регулировать прогрессией налога на недвижимость или модификацией торгового сбора под патронажем региональных властей. Скажем, конкретный район имеет в 1,5 раза больше магазинов по количеству и площади по сравнению со среднероссийскими или среднерегиональными показателями. В таком случае высчитывается несколько доминирующих торговых сетей и на каждый 3-й, 4-й, 5-й и последующий магазины вводится прогрессивный налог или сбор. Если в районе избыточны независимые несетевые магазины, то налог или сбор увеличивается пропорционально на всех до тех пор, пока отдельные магазины не согласятся закрыться, в том числе за разумную компенсацию.

Фискальные данные онлайн-касс и данные электронных счетов-фактур позволяют рассчитывать цены и наценку на социально значимые товары, дифференцировать магазины при их оптимизации или прогрессии налога. Малобюджетные магазины или магазины с низкими ценами могут рассматриваться как первые-вторые без прогрессии налога или сбора. Магазины премиум-сегмента с большими ценами и наценками, ориентацией на состоятельных покупателей вполне могут продолжить работать на условиях повышенной прогрессии налога или сбора, который может стать источником целевых выплат наиболее нуждающимся категориям жителей.

Данные по ценам важнейших продовольственных товаров, реальным наценкам по цепочке «производитель-оптовик-розница», технологично собираемые налоговыми органами, следует сделать публичными, вплоть до каждого типичного магазина каждой торговой сети. Это можно сделать по аналогии с публикацией информации о государственных закупках, детальные документы по которым выкладываются на профильных сайтах, что позволяет различным политикам и силовым органам расследовать перегибы в таких закупках. Многие крупнейшие розничные сети являются публичными обществами, чьи акции предлагаются рядовым инвесторам, а в английском языке слово public используется одновременно и для таких акционерных обществ, и для бюджетного сектора. Публичные компании обязательно отчитываются в США и Великобритании о своей социальной ответственности, пусть зачастую формально, но это является набирающим силу трендом. Общественные действия по контролю роста цен, по типу действий партии "За правду", о которых «Завтра» недавно писала, будут более обоснованными при наличии таких данных в публичном пространстве.

Следует решать проблему не только избыточного количества магазинов, но и избыточных площадей, чрезмерности крупных и средних универсальных магазинов. Именно экспансия средних магазинов с бытовой химией, алкоголем, сладостями формирует больше издержек и уже редко работает как инструмент субсидирования социально значимых продуктов. Скоординированное сокращение таких избыточных площадей можно увязать с аналогичными решениями по столь же сильно выросшим и избыточным аптекам и кондитерским, перераспределив часть площадей в аренду и субаренду независимым нишевым предпринимателям.

В России пока не очень высокая стоимость рабочей силы, особенно в розничной торговле, что создает иллюзию эффективности круглосуточной работы. В продуктовых магазинах категории «у дома» небольшой пик приходится на утренние и обеденные часы, но в основном поток покупателей идет вечером. Супермаркеты и крупные торговые центры часто простаивают почти без покупателей первую половину дня, с пиками вечером и в выходные. Вполне можно ввести время начала работы крупноформатных магазинов в обеденные часы и время закрытия малоформатных магазинов непоздним вечером. Тогда сетевая торговля в целом выиграет от сокращения потребности в избыточной рабочей силе.

Вместо эпилога

В начале 2020-х годов российская розничная торговля, конечно же, не настолько держит в заложниках власть и общество, как это было в конце 1980-х годов — времени обострения товарного дефицита, выгодного тогда именно торговле. Но все же процветание розничной торговли в 2010-е годы во многом шло параллельно с ужесточением условий работы во многих бюджетных отраслях. Не похоже, чтобы налоговые новации последних лет сильно ухудшили привлекательность торговли, поскольку крупные сети продолжают быстрый рост. При этом торговля в целом находится далеко не на первых местах среди налогоплательщиков. В советские годы именно налог с оборота был главным источником доходов бюджета на выплаты зарплат и пенсий. Возвращаться в советскую налоговую систему, дефицит и его выгодность торговле явно не стоит, но все же стоит подумать над оптимизацией торговли и ее ролью в современном российском обществе. Тем более, к этому сейчас располагают технологические новации, делающие торговлю прозрачной в деталях, что позволяет поставить цифровизацию на службу обществу.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > zavtra.ru, 28 января 2021 > № 3622060 Сергей Ануреев

Психологи Алтайского государственного педуниверситета проведут 10 тысяч консультаций для родителей в рамках проекта «Семья – планета детства»

В Алтайском государственном педагогическом университете дан старт новому этапу проекта «Семья – планета детства», в рамках которого проводятся консультации для родителей, а также для семей, желающих принять на воспитание детей, оставшихся без попечения родителей. Проект реализуется при грантовой поддержке Министерства просвещения Российской Федерации.

По итогам конкурсного отбора учебно-консультационный центр «Мир детства» АлтГПУ, как и в 2020 году, получил финансирование на оказание консультационной психолого-педагогической помощи родителям и семьям края. В течение прошлого года 37 специалистов психологической службы университета, включающей экспертов АлтГПУ и психологов образовательных организаций – партнёров вуза, провели десять тысяч бесплатных консультаций в очном и дистанционном форматах. Столько же консультаций планируется осуществить и в 2021 году.

Консультирование будет проводиться штатными работниками университета (докторами, кандидатами психологических наук) и школьными психологами, оказывающими помощь родителям в муниципальных районах. Проект предусматривает профессиональное развитие психологов в области консультирования населения, которое в том числе даёт возможность приобрести опыт проведения выездных консультаций и консультаций для будущих родителей.

Справочно

Проект «Семья – планета детства» разработан экспертами АлтГПУ и направлен на повышение культуры родительства в семьях Алтайского края. В этом году он реализуется в рамках государственной программы Российской Федерации «Развитие образования» (федеральный проект «Современная школа» национального проекта «Образование»).

Дмитрий Зайцев: пандемия обозначила необходимость цифровой трансформации системы образования

Неполное освоение бюджетных средств и недостаточно проработанные показатели результативности – основные недостатки нацпроекта «Образование». Такое мнение высказал аудитор Счетной палаты Дмитрий Зайцев на «правчасе» в Совете Федерации.

«В 2019 году исполнение нацпроекта составило 91%. При этом самый низкий уровень сложился по федеральному проекту «Современная школа». Причина – низкое освоение субъектами Российской Федерации межбюджетных трансфертов и неполное исполнения взятых на себя обязательств, в том числе по строительству школ. Аналогичная ситуация сложилась и в 2020 году. Согласно оперативным данным на 1 января 2021 года на Нацпроект израсходовано 86,4%, в том числе по ФП «Современная школа» – 81,5%. При этом исполнение межбюджетных трансфертов варьируется от 77% до 84,5%», – привел данные аудитор.

Неоднократно Счетная палата отмечала и некорректность подхода к определению показателя нацпроекта «Средневзвешенный результат российской федерации в группе международных исследований качества общего образования». Он рассчитывается на базе трех различных по своим требованиям и характеристикам исследованиях: PISA, TIMSS и PIRLS. «Эти исследования охватывают различные возрастные группы, имеют разные циклы измерения и не совпадают между собой по годам. Поэтому мы предлагаем использовать результаты каждого исследования отдельно», – пояснил Дмитрий Зайцев.

Отдельно аудитор остановился на проблемах и рисках, которые проявились в 2020 году, когда образовательный процесс пришлось перенести в онлайн. В частности, остро обозначился цифровой разрыв между системой образования в городской и сельской местностях. «Доля школ с недостаточной скоростью Интернета в сельской местности в 4,2 раза больше, чем в городской. Сохраняется очень высокая дифференциация оснащенности персональными компьютерами, интерактивными досками и мультимедийными проекторами в городской и сельской местности и в разных регионах страны», – описал ситуацию аудитор.

Еще одним риском оказалась неподготовленность педагогического состава к использованию цифровых технологий и продуктов. При этом в нацпроекте «Образование» не выделены мероприятия по повышению квалификации учителей в части цифровых компетенций, в том числе в области современных технологий онлайн-обучения.

Другая проблема – рост образовательного неравенства в стране. Как отметил Дмитрий Зайцев, при переходе на удаленку наиболее пострадали дети из малообеспеченных и многодетных семей. По мнению Счетной палаты, это повышает риски снижения качества отечественной системы образования, особенно на фоне роста в стране количества детей с трудностями в обучении, в том числе – функционально неграмотных школьников.

«Ответом на эти риски мы считаем должна стать оценка потребности цифровой инфраструктуры организаций общего образования, формирование плана системной цифровой трансформации всей системы образования. А также организация непрерывного мониторинга, отражающего истинное положение дел в системе образования в части цифровизации», – заявил Дмитрий Зайцев.

Счетная палата, со своей стороны, продолжит вести мониторинг реализации НП «Образование». Кроме того, в этом году контрольное ведомство завершит анализ государственной политики в решении проблем детей, испытывающих трудности в освоении школьной программы, и оценит внедрение цифровых технологий в общем образовании.

Зайцев Дмитрий Александрович

Аудитор

Премьер Белоруссии: нужны системные решения

В 2021 году перед Белоруссией и РФ стоит задача поиска системных решений по энергорынкам в Союзном государстве, считает белорусский премьер-министр Роман Головченко. «Есть ряд актуальных задач, над которыми предстоит работа в этом году. В их числе поиск системных решений по общим энергетическим рынкам в Союзном государстве и ЕАЭС», — сказал Головченко на переговорах с премьер-министром РФ Михаилом Мишустиным в Москве. Среди других задач белорусский премьер назвал регулирование системных вопросов доступа продукции на общий рынок. Кроме того, Головченко напомнил о такой теме, как появление понятия товара или услуги Союзного государства.

Он также предложил обсудить дальнейшее развитие технологий системы прослеживаемости товаров и прозрачности рынков.

«Мы этот процесс направим в системное русло, в том числе благодаря продолжающейся активной работе ведомств по интеграционной повестке, по основным направлениям реализации положений договора о создании Союзного государства. По которым сегодня также предлагаю сверить часы», — цитирует «Интерфакс-Запад» Головченко. Глава белорусского правительства высказал особое удовлетворение тем, что «наши эксперты в этой теме не гонятся за какими-то формальным моментами, красивыми, помпезными названиями».

«Необходимо очень тщательно разобраться на берегу по сути вопросов, а не столько по их форме, нащупать те моменты, где наши экономические интересы сопрягаются и их объединение будет иметь позитивный синергетический эффект. Мы этот процесс должны направлять и корректировать», — подчеркнул он.

В "МойОфис" добавили аналитики

Ком­па­ния "Но­вые об­лачные тех­но­логии" (НОТ) соз­да­ла при­ложе­ние "Мой­Офис Ана­лити­ка" для ви­зуа­ли­зации, об­ра­бот­ки и ана­лиза дан­ных. "Мой­Офис Ана­лити­ка" - пол­ностью оте­чес­твен­ное ре­шение, ко­торое раз­ра­бота­но на ба­зе плат­формы "Пла­нета" рос­сий­ской ком­па­нии IBS. Ана­лити­ки от­ме­чают, что пос­ледние 15 лет спрос на ре­шения в этой об­ласти не­из­менно рас­тет.

Ан­на Сап­ры­ки­на

Приложение включено в состав продуктов "МойОфис Стандартный" и "МойОфис Профессиональный", не увеличивает стоимость их лицензий станет доступно всем приобретателям лицензий без дополнительных бумаг и соглашений.

Приложение "МойОфис Аналитика" помогает принимать управленческие решения и делать выводы на основе наглядного представления информации в виде диаграмм, таблиц и картограмм. Интерактивные возможности "МойОфис Аналитика" позволяют представить данные в любых аналитических срезах.

Пользователям доступны средства построения аналитических панелей, которые формируются в результате обработки информации. Такие данные могут быть оформлены в виде отчета, в соответствии с нужным шаблоном, который используется в организации. В том числе доступна возможность отображения показателей на интерактивной карте - с помощью приложения можно графически представить необходимые данные с распределением по всем регионам и федеральным округам Российской Федерации.

Для выполнения анализа информации с разных ракурсов предусмотрена возможность мгновенного изменения свойств отображения данных. "МойОфис Аналитика" обладает набором виджетов с большим количеством визуальных настроек, таких как параметры отображения диаграмм, цвета, расположение, которые помогут представить отчеты именно в том виде, который требуется пользователю.

"По нашей оценке, 65% организаций испытывают потребность в удобных средствах визуализации аналитических данных. Поэтому мы разработали персональное приложение, которое значительно упростит подготовку отчетов. На российском корпоративном рынке к ближайшим аналогам "МойОфис Аналитика" можно отнести только сложные серверные системы консолидации данных и бизнес-анализа, внедрение и освоение которых требует высоких временных и финансовых затрат", - заявил генеральный директор "МойОфис" Дмитрий Комиссаров.

В пресс-службе "МойОфис" рассказали, что в 2021 г. рассчитывают занять 20% рынка B2G-сегмента и компаний с государственным участием. Все эти компании получат "МойОфис Аналитика" в составе "МойОфис Стандартный" и "МойОфис Профессиональный".

"Технологическая платформа "Планета", ставшая основой решения "Мой Офис Аналитика", разработана с учетом глубокого понимания задач современного бизнеса и многолетнего опыта работы IBS с корпоративным сектором. Мы рады, что синергия команд "МойОфис" и IBS позволила создать удобный, эргономичный российский продукт для принятия бизнес-решений", - рассказал директор отделения собственных платформ в компании IBS Елена Александрова.

Она подчеркнула, что "Планета" является российской платформой и компания заинтересована в создании экосистемы из различных продуктов и решений, которые позволят успешно решать задачу импортозамещения. "В этом смысле наше партнерство с "Новыми облачными технологиями" является логичным шагом. Мы, как и наши партнеры, будем рады совместным проектам и с другими игроками рынка. Другое дело, что пока на рынке больше развивающихся российских продуктов, чем зрелых", - говорит Елена Александрова.

По ее оценке, спрос на приложения по бизнес аналитике со стороны российских заказчиков неизменно растет последние 15 лет. "Каждый раз, когда кажется, что пик рыночного интереса уже прошел, появляется новая технология, создает потенциал развития и приводит к качественному переходу BI-систем на новый уровень. Инструменты бизнес-анализа уже не прихоть, а необходимый инструмент в ежедневной работе широкого круга пользователей. Примерно год назад к нам обратилась компания "Новые облачные технологии" с предложением сделать такой инструмент для пользователей "МойОфис". Основная мотивация вендора была как раз связана со спросом на BI-решения со стороны пользователей "МойОфис", - поясняет Елена Александрова.

Эксперт департамента аналитических решений ГК "Корус Консалтинг" Светлана Вронская рассказывает, что системы бизнес-аналитики прочно вошли в жизнь всех средних и крупных компаний в России и в настоящий момент начинают все больше и больше пользоваться популярностью у малых компаний. В том числе и за счет готовых сервисов, похожих на "МойОфис Аналитика". По мнению Светланы Вронской, спрос на BI-системы не утихал и в начале пандемии. Наоборот, у многих компаний появилась необходимость оперативно видеть результаты своей работы в период, когда большая часть работы проводится удаленно.

"Спрос со стороны российских заказчиков на продукты класса BI был, есть и будет. Да, из-за коронавируса пошатнулась экономическая обстановка, что и станет основным препятствием для полноценного развития BI-рынка в ближайшее время. Однако наиболее продвинутые заказчики компании, наоборот, стараются быстрее запускать проекты по созданию аналитической отчетности, что позволит им быстро видеть все происходящее в компании и оперативно, с точностью до часов, реагировать на возникающие проблемы. Перспективы у российских разработчиков уже несколько лет самые радужные, так как в ходе тенденции импортозамещения многие разработчики систем аналитики получили второе дыхание и только за 2019-2020 гг. на рынке появилось несколько совершенно новых отечественных BI-платформ", - объясняет Светлана Вронская.

Генеральный директор компании Sibedge Александр Калинин подчеркивает, что пандемия создала запрос не столько на BI, сколько на "оцифровку" компаний в ответ на быстрые изменения внешней среды. По его словам, появилась необходимость обеспечения управляемости компании в условиях удаленной работы и неопределенности. "Данные всегда провоцируют на анализ, и это создает спрос на BI. Поэтому стоит ожидать оживленный спрос на этот класс систем, как на российские, так и на иностранные решения", - отметил он.

Технический директор департамента анализа данных Softline Максим Милков рассказывает, что можно наблюдать следующую закономерность: возникновение любого кризиса приводит к повышению интереса к аналитическим инструментам. В текущей ситуации пандемия наложилась на тренд цифровизации. Внедрение BI-инструментов либо расширение их проникновения в бизнес-процессы является одним из первых шагов комплексных проектов по анализу данных. "Мы видим активный спрос рынка России и стран СНГ на реализацию аналитических хранилищ данных, в том числе для дальнейшего использование BI-инструментария. Заметное развитие продуктов класса BI от российских поставщиков помогает закрыть данную нишу для заказчиков, нацеленных на импортозамещение. Мы надеемся, что в ближайшее время продукты данного класса от российских поставщиков будут составлять существенную конкуренцию лидерам мирового масштаба", - говорит Максим Милков.

Директор по развитию web-технологий Artezio Сергей Матусевич подчеркивает, что популярность подобных приложений из-за пандемии коронавируса действительно выросла. "Бизнес сейчас остро нуждается в цифровых инструментах и автоматизации процессов. Причем приложения по обработке аналитических данных были востребованы и до пандемии, однако на российском рынке чаще всего компании пользовались зарубежными инструментами. И не всегда такие инструменты можно было назвать удобными и доступными с точки зрения цены и ценности результата для бизнеса", - считает Сергей Матусевич.

Именно поэтому, по его мнению, появление отечественных продуктов - это очень хороший тренд, на развитие которого можно было бы рассчитывать в будущем. "Сейчас очень важно создавать больше продуктов, которые повысят эффективность удаленной работы. Даже если пандемия закончится, эти решения все равно будут необходимы - формат дистанционной работы будет расширяться в будущем", - считает Сергей Матусевич.

По оценке Сергея Матусевича, спрос на подобные решения будет постоянно расти, даже без драйвера в виде локдаунов. "Причем интерес со стороны бизнеса будет не только к готовым продуктам, но и к заказным решениям, которые будут интегрированы в бизнес-процессы компании. Кстати, такой путь выглядит наиболее перспективным. Ведь он позволяет бизнесу углубить процессы цифровизации и вместо одной операции по обработке данных автоматизировать значительную часть процессов. Это сделает компании более устойчивыми не только к текущим ограничениям, но и к будущим рыночным потрясениям и кризисам. Пандемия - это повод обратить внимание на цифровые инструменты и инвестировать средства в цифровой фундамент для бизнеса", - заключает Сергей Матусевич.

Бизнес-аналитик центра компетенций по системам управления ИТ и мониторинга компании "Техносерв" Станислав Кузубов выделяет два направления в развитии средств отчетности и анализа: самообслуживание и процессная аналитика. По его словам, это продиктовано изменившейся ситуацией на рынке. "Драматически уменьшилось время на принятие управляющих решений для адаптации бизнеса под текущую ситуацию, поэтому нет возможности заказывать требуемую отчетность на стороне у подрядчиков или в своем ИТ. Бизнес-пользователь хочет получить простой инструмент для подключения к существующим источникам данных о продажах, поставках, предложениях и т.д. и быстро получать ответы на свои вопросы. Такие вопросы, которых раньше не было. Именно инструментарий с самообслуживанием - селфсервисом - становится востребованным в данный момент", - объясняет Станислав Кузубов.

По мнению эксперта, можно отметить два изменения в бизнесе, которые вызваны пандемией, - взрывное увеличение объема (если услуга оказалась нужной для конкретного бизнеса) или его проседание почти до нуля. "Несмотря на кажущуюся разницу, и тем, и другим требуется быстрая адаптация существующих бизнес-процессов. В первом случае - чтобы бизнес не "захлебнулся" и смог переварить новых клиентов или объем, а в другом - не допустить самой гибели бизнеса. В такой ситуации простого BI-средства уже недостаточно, надо видеть весь процесс для определения узких мест, а не только ранее определенных KPI. Сейчас бизнес-пользователи хотят получать подсказки: где именно "тонко", куда в первую очередь обратить свою энергию, во что вложиться, а что может подождать. И тут на помощь приходят средства процессной аналитики, которые оперируют всеми шагами процесса. Это следующая ступень развития BI-инструментария, в котором интегрирован процесс-майнинг и средства симуляции", - говорит Станислав Кузубов.

Аналитик "Фридом Финанса" Евгений Миронюк отмечает, что спрос на BI-инструменты растет кратно. Но если в крупных, особенно банковских организациях присутствуют собственные разработки, средний бизнес сотрудничает с лидерами рынка BI-продуктов. "Автоматизация процессов, как и цифровая трансформация ускорились в период пандемии, успех крупных компаний напрямую зависит от точности подсчета и скорости обработки данных", - подчеркивает Евгений Миронюк.

В Якутии создадут единый цифровой сервис жителя республики

Сервис позволит отказаться от предоставления бумажных документов при получении ряда госуслуг и подтверждении льгот.

Сейчас в рамках Концепции единого цифрового сервиса жителя Якутии ведется работа по совершенствованию действующей социальной карты, апробация которой пройдет в столице республики. С помощью единой социальной карты жители Якутии смогут приобрести билет на любой вид транспорта, обратиться в муниципальные учреждения и решить свой вопрос, предъявив социальную карту вместо дополнительных удостоверяющих документов. Ее можно будет использовать и как средство идентификации получателя той или иной меры поддержки. В региональном Минтруде считают, что основными получателями станут ветераны, пенсионеры, а также многодетные семьи.

Единый цифровой сервис жителя Якутии – это сервис, благодаря которому граждане без предоставления бумажных документов смогут воспользоваться льготами, скидками и бонусами в торгово-сервисных предприятиях, образовательных и медицинских учреждениях, получать информацию о полагающихся мерах социальной поддержки, посещать организации культуры и спорта, оплачивать проезд в общественном транспорте.

Напомним, в январе этого года на Гайдаровском форуме Якутия получила звание "Цифрового региона". Тогда Глава Якутии Айсен Николаев отметил, что именно цифровизация позволяет республике преодолеть сложности, связанные с географическими и климатическими особенностями территории – экстремально низкими температурами, огромными расстояниями между населенными пунктами и сложной транспортной доступностью.

Сейчас в регионе разрабатывают серию решений на основе искусственного интеллекта, одно из них – "Цифровой помощник AITA", призванный отвечать за своевременность, полноту и достоверность ответов на обращения граждан.

БМК «Мечел» изготовил канат с новым полимером для горно-обогатительного комбината

Белорецкий металлургический комбинат изготовил опытный экскаваторный канат с новым полимерным покрытием для горно-обогатительного комбината «Коршуновский ГОК» (оба предприятия входят в Группу «Мечел»). Канат будет использоваться на механизмах экскаватора в железорудном карьере в суровых условиях сибирской зимы. Результаты работы покажут, насколько хорошо полимер защищает канат от истирания и продлевает срок его службы.

Экспериментальный полимер нанесли как на металлический сердечник, так и на канат в целом. Канат длиной 750 метров поделят на отрезки и установят на подъемный, возвратный и напорный механизмы карьерного экскаватора.

Новое покрытие для каната БМК разработало башкирское предприятие, специализирующееся на производстве полимерных материалов. Предложенный химиками полимер отличается лучшим сцеплением с металлической поверхностью и большей пластичностью по сравнению с предыдущим покрытием. Экспериментальный материал защищает канат от износа: предотвращает внутренние разрывы проволоки, исключает контакт между прядями каната и металлическим сердечником. Все это позволяет увеличить эксплуатационный ресурс изделия. К тому же полимерное покрытие обеспечивает более равномерную работу каната и предохраняет дорогостоящие детали экскаваторов.

«Несмотря на достойные результаты по длительности использования наших предыдущих вариантов полимерных канатов, работы по подбору покрытия продолжаются. Нам важно, чтобы полимер выдерживал как низкие, так и высокие температуры, тем самым увеличивая срок эксплуатации каната. Новый полимер уже хорошо себя показал в уральском климате, на Пугачевском известняковом карьере, будем ждать результаты из Сибири», – отметил управляющий директор АО «БМК» Сергей Федоров.

Мировое производство стали в 2020 году упало на 1%

Как сообщает Всемирная ассоциация стали (WSA), мировое производство стали в 64 странах производителеях за 2020 год составило 1,864.0 млн. тонн, что на 0.9% ниже уровня 2019 г.

Азия произвела за прошлый год 1,374.9 млн. тонн стали, что выше на 1.5% к прошлому году. Рост в Китае составил 5,2% до 1,053.0 млн. тонн и его доля в мире выросла до 56,5% по сравнению с 53.3% в 2019 г.

Производство стали в Индии упало на 10,6% за год до 99.6 млн. тонн, ы Японии на 16,2% до 83.2 млн. тонн, в Южной Корее- на 6% до 67.1 млн. тонн.

Страны-ЕС произвели в 2020 г. 138.8 млн. тонн стали, что ниже уровня 2019 г. на 11.8%. Германия снизила производство на 10% до 35.7 млн. тонн.

Страны СНГ нарастили производство стали за год на 2,5% до 102.0 млн. тонн. Российские металлурги повысили производство на 2,6% до 73.4 млн. тонн, а украинские снизили на 1,1% до 20.6 млн. тонн.

Производство стали в Северной Америке упало за 2020 г. на 15,5% до 101.1 млн. тонн. США снизили производство на 17,2% до 72.7 млн. тонн.

Страны Ближнего Востока произвели 45.4 млн. тонн стали, что выше уровня прошлого года на 2.5%. Производство стали в Ираневыросло на 13,4% до 29.0 млн. тонн.

Производство стали в Южной Америке было на уровне 38.2 млн. тонн, что ниже уровня 2019 г. на 8.4%. Бразилия снизила производство стали на 4,9% до 31.0 млн. тонн.

Производство стали в Турции за 2020г. выросло на 6% до 35.8 млн. тонн.

Производство стали в Африке было на уровне 2019 г. или 17.2 млн. тонн.

Страны Океании снизили производство на 1,4% до 6.1 млн. тонн.

Эксперимент по прослеживаемости товаров, выпущенных на территории России, предлагается продлить на полгода

Минфин России подготовил и направил на рассмотрение в Правительство РФ проект постановления, предусматривающий продление до 30 июня 2021 года эксперимента по прослеживаемости товаров, выпущенных на территории Российской Федерации в соответствии с таможенной процедурой выпуска для внутреннего потребления.

Эксперимент должен был завершиться в конце прошлого года*. Предложение о продлении его сроков связано с необходимостью обеспечения достаточного времени для подготовки бизнес-сообщества и уполномоченных ведомств к введению в эксплуатацию национальной системы прослеживаемости товаров, а также для доработки программного обеспечения системы в соответствии с законодательными изменениями**, вступающими в силу с 1 июля 2021 года.

В основе механизма прослеживаемости лежит документальный учет товаров путем создания в каждой из стран ЕАЭС национальной системы, которая в перспективе будет выполнять роль национального сегмента системы прослеживаемости товаров, создаваемой в рамках ЕАЭС, и обеспечивать полный контроль за движением продукции от ее ввоза на единую таможенную территорию Союза до реализации в рознице. При этом речь идет не о прослеживаемости с применением различных способов маркировки товаров, а лишь о прослеживаемости движения.

Конкретный перечень продукции, подлежащей прослеживаемости, утверждается отдельным решением Совета ЕЭК. Проектом постановления также предлагается уточнить этот перечень товаров, в том числе исключив позицию, соответствующую коду 8451 единой ТН ВЭД ЕАЭС***, в связи с ее недостаточным объемом ввоза на территорию Российской Федерации.

Эксперимент проводится с целью апробации механизмов прослеживаемости для борьбы с контрафактом, стандартизации и унификации процедур учета их оборота на территории РФ. Участие представителей предпринимательского сообщества в эксперименте носит добровольный характер.

В настоящее время в ходе эксперимента проведена оценка нормативно-правовой базы, а также определены: общий порядок функционирования механизма прослеживаемости; порядок определения продукции для включения в перечень товаров, подлежащих прослеживаемости; требования к структуре и формату регистрационного номера партии товара; требования к структуре и формату информации, передаваемой в НСП.

Кроме того, в рамках реализации механизма прослеживаемости проведен комплекс организационно-технических мероприятий, направленных на обеспечение информационного взаимодействия Единой автоматизированной информационной системы таможенных органов с НСП.

* Постановление Правительства РФ от 25 июня 2019 г. №807 «О проведении эксперимента по прослеживаемости товаров, выпущенных на территории Российской Федерации в соответствии с таможенной процедурой выпуска для внутреннего потребления»

** Федеральный закон от 9 ноября 2020 г. № 371-ФЗ «О внесении изменений в части первую и вторую Налогового кодекса Российской Федерации и Закон Российской Федерации «О налоговых органах Российской Федерации».

*** Оборудование (кроме машин товарной позиции 8450) для промывки, чистки, отжима, сушки, глаженья, прессования (включая прессы для термофиксации материалов), беления, крашения, аппретирования, отделки, нанесения покрытия или пропитки пряжи, тканей или готовых текстильных изделий и машины для нанесения пасты на тканую или другую основу, используемые в производстве напольных покрытий, таких как линолеум; машины для наматывания, разматывания, складывания, резки или прокалывания текстильных тканей)

РОССИЯ И КАЗАХСТАН ОБСУДИЛИ СОВМЕСТНЫЕ ПРОЕКТЫ В ОБЛАСТИ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров провел встречу с заместителем премьер-министра Республики Казахстан Романом Скляром. Стороны обсудили сотрудничество в автомобилестроении, сельхозмашиностроении, а также авиастроении.

В области автомобилестроения значимыми являются совместные с ПАО «КАМАЗ» проекты по строительству завода по производству чугунного литья (ТОО KamLitKZ) и компонентов для мостов грузовой техники «КАМАЗ» (ТОО Tobolkz) в городе Костанай. Денис Мантуров отметил, что реализация проектов идет в плановом режиме.

В качестве успешного российско-казахстанского проекта в сфере сельхозмашиностроения глава Минпромторга России отметил сотрудничество между «Петербургским тракторным заводом» и «Агромашхолдинг KZ» по производству тракторов марки «Кировец».

Отметим, что в 2020 году продажи тракторов «Кировец», выпускаемых на территории Республики Казахстан, достигли своего максимума - было реализовано 318 тракторов на сумму около 36 млн долларов США, что почти на 40% выше показателя 2019 г.

Напомним, Россия занимает первое место среди главных торговых партнеров Казахстана – в 2020 году доля России во внешнеторговом обороте Республики составила 20%.

Сессия онлайн-форума «Давосская повестка дня 2021»

Владимир Путин выступил на сессии онлайн-форума «Давосская повестка дня 2021», организованного Всемирным экономическим форумом.

Онлайн-мероприятия пройдут с 25 по 29 января с участием глав государств и правительств, руководителей крупнейших международных компаний, глобальных СМИ и молодёжных организаций Азии, Европы, Африки, Ближнего Востока, Северной Америки и Латинской Америки.

Главная тема дискуссии – «новая глобальная ситуация», связанная с пандемией коронавируса.

* * *

К.Шваб (как переведено): Господин Президент! Добро пожаловать на «давосскую неделю». Россия – важная мировая держава с многолетней традицией участия во Всемирном экономическом форуме.

В данный исторический момент перед миром открывается новое окно возможностей для перехода от эпохи конфронтации к эпохе сотрудничества. Возможность услышать Ваш голос, голос Президента Российской Федерации, очень важна, особенно в то время, когда существует много разночтений, различных подходов, нужен конструктивный, честный диалог для решения наших общих проблем, для выхода из эпохи поляризации и изоляции.

Вчера Вы по телефону говорили с Президентом Байденом и договорились продлить договор о стратегических наступательных вооружениях, и это очень позитивный исторический признак.

COVID-19 показал, что все мы уязвимы и взаимозависимы. И, как другие страны, Россию, безусловно, не обошло влияние этой пандемии. И конечно, открываются новые возможности для международного сотрудничества, что интересует всех нас.

Господин Президент, мы с интересом выслушаем Вашу точку зрения, точку зрения России, взгляд на нынешнюю ситуацию, ситуацию в XXI веке. Что нужно сделать, по Вашему мнению, чтобы люди повсеместно жили в условиях мира и процветания?

Господин Президент, мир ждёт Вашего выступления.

В.Путин: Уважаемый господин Шваб, дорогой Клаус! Дорогие коллеги!

Я много раз бывал в Давосе, на мероприятиях, которые организует господин Шваб, ещё в 90-годы. Только что Клаус вспомнил, что мы познакомились в 1992 году. Во время работы в Петербурге, действительно, я неоднократно посещал этот представительный форум. Хочу Вас поблагодарить за то, что сегодня есть возможность донести свою точку зрения до экспертного сообщества, которое собирается на этой всемирно признанной площадке благодаря усилиям господина Шваба.

Прежде всего я хочу, дамы и господа, всех вас поприветствовать на Всемирном экономическом форуме.

Отрадно, что в этом году, несмотря на пандемию, несмотря на все ограничения, форум всё-таки продолжает свою работу. Хоть и в онлайн-формате, но всё-таки работает и предоставил возможность участникам в ходе открытой и свободной дискуссии обменяться своими оценками и прогнозами, что отчасти компенсирует тот дефицит прямого общения лидеров государств, представителей мирового бизнеса и общественности, который накопился за прошедшие месяцы. Всё это важно сейчас, когда перед нами столько сложных вопросов, требующих ответа.

Нынешний форум – первый в начавшемся третьем десятилетии XXI века, и большинство тем на нём, конечно же, посвящены глубинным переменам, которые происходят на планете.

Действительно, трудно не заметить коренных трансформаций в глобальной экономике, политике, социальной жизни, технологиях. Пандемия коронавируса, которую Клаус только что упомянул, ставшая серьёзным вызовом всему человечеству, лишь подстегнула, ускорила структурные изменения, предпосылки для которых уже были достаточно давно сформированы. Пандемия обострила проблемы и дисбалансы, ранее накопившиеся в мире. Есть все основания полагать, что существуют риски дальнейшего нарастания противоречий. И такие тенденции могут проявляться практически во всех сферах.

Конечно же, в истории нет прямых параллелей. Но некоторые эксперты – я с уважением отношусь к их мнению – сравнивают текущую ситуацию с 30-ми годами прошлого века. С такой ситуацией можно соглашаться, можно не соглашаться. Но по многим параметрам, по масштабу и комплексному, системному характеру вызовов, потенциальных угроз определённые аналогии всё-таки напрашиваются.

Мы видим кризис прежних моделей и инструментов экономического развития. Усиление социального расслоения: как на глобальном уровне, так и в отдельных странах. Об этом мы и раньше говорили. Но это, в свою очередь, сегодня вызывает резкую поляризацию общественных взглядов, провоцирует рост популизма, правого и левого радикализма, других крайностей, обострение и ожесточение внутриполитических процессов, в том числе в ведущих странах.

Всё это неизбежно сказывается и на характере международных отношений, не добавляет им стабильности и предсказуемости. Происходит ослабление международных институтов, множатся региональные конфликты, деградирует и система глобальной безопасности.

Клаус сейчас упомянул о моём вчерашнем разговоре с Президентом Соединённых Штатов и о продлении договора об ограничении стратегических наступательных вооружений. Безусловно, это шаг в правильном направлении. Тем не менее противоречия закручиваются, что называется, по спирали. Как известно, неспособность и неготовность разрешать подобные проблемы по существу в ХХ веке обернулись катастрофой Второй мировой войны.

Конечно, сейчас такой глобальный «горячий» конфликт, надеюсь, в принципе невозможен. Очень на это надеюсь. Он означал бы конец цивилизации. Но, повторю, ситуация может развиваться непредсказуемо и неуправляемо. Если, конечно, ничего не предпринимать для того, чтобы это не случилось. Есть вероятность столкнуться с настоящим срывом в мировом развитии, чреватым борьбой всех против всех, с попытками разрешить назревшие противоречия через поиск «внутренних» и «внешних» врагов, с разрушением не только таких традиционных ценностей (мы в России дорожим этим), как семья, но и базовых свобод, включая право выбора и неприкосновенность частной жизни.

Отмечу здесь, что социальный и ценностный кризис уже оборачивается негативными демографическими последствиями, из-за которых человечество рискует потерять целые цивилизационные и культурные материки.

Наша общая ответственность сегодня заключается в том, чтобы избежать такой перспективы, похожей на мрачную антиутопию, обеспечить развитие по иной, позитивной, гармоничной и созидательной траектории.

И в этой связи подробнее остановлюсь на тех ключевых вызовах, которые, по моему мнению, стоят сейчас перед мировым сообществом.

Первый из них – социально-экономический.

Да, если судить по цифрам статистики, то, даже несмотря на глубокие кризисы 2008 и 2020 годов, период последних сорока лет можно назвать успешным или даже сверхуспешным для мировой экономики. Начиная с 1980 года глобальный ВВП по паритету покупательной способности в реальном выражении на душу населения удвоился. Это, безусловно, положительный показатель.

Глобализация и внутренний рост привели к мощному подъёму в развивающихся странах, позволили более чем миллиарду человек выйти из бедности. Так, если взять уровень дохода в 5,5 доллара на человека в сутки (по паритету покупательной способности), то, по оценкам Всемирного банка, в Китае, например, число людей с более низкими доходами сократилось с 1,1 миллиарда в 1990 году до менее 300 миллионов в последние годы. Это, безусловно, успех Китая. А в России с 64 миллионов человек в 1999 году до порядка 5 миллионов в настоящее время. И мы считаем, что это тоже движение вперёд в нашей стране по самому главному, кстати говоря, направлению.

Но всё-таки главный вопрос, ответ на который во многом и даёт понимание нынешних проблем, – каков был характер такого глобального роста, кто получил от этого основную выгоду.

Безусловно, как уже сказал, во многом выиграли развивающиеся страны, которые использовали растущий спрос на свои традиционные и даже новые товары. Однако результатом такого встраивания в глобальную экономику стали не только рабочие места и экспортные поступления, но и социальные издержки, включая существенный разрыв в доходах граждан.

А как же обстоят дела в развитых экономиках, где уровень среднего благосостояния гораздо выше? Как ни парадоксально это звучит, но проблемы расслоения здесь, в развитых странах, оказались ещё более глубокими. Так, по оценкам Всемирного банка, если с уровнем дохода менее 5,5 доллара в сутки в Соединённых Штатах Америки, например, в 2000 году проживало 3,6 миллиона человек, то в 2016-м – уже 5,6 миллиона человек.

В течение этого же периода глобализация привела к значительному увеличению прибыли крупных транснациональных, прежде всего американских и европейских, компаний.

Кстати говоря, по гражданам, в развитых экономиках Европы такая же тенденция, как и в Штатах.

Но, опять же, если говорить о прибыли компаний, кому достались доходы? Ответ известен, он очевиден – одному проценту населения.

А что произошло в жизни остальных людей? За последние 30 лет в ряде развитых стран доходы более половины граждан в реальном выражении стагнировали, не росли. А вот стоимость услуг образования, здравоохранения увеличилась. И знаете, в какую величину? Втрое.

То есть миллионы людей даже в богатых странах перестали видеть перспективу прибавления своих доходов. При этом перед ними встают проблемы, как сохранить здоровье себе и своим родителям, как обеспечить качественное образование детям.

Накапливается и огромная масса людей, которые, по факту, оказываются невостребованными. Так, по оценкам Международной организации труда, в 2019 году 21 процент, или 267 миллионов молодых людей в мире нигде не учились и нигде не работали. И даже среди работающих (вот интересный показатель, интересные цифры), даже среди работающих 30 процентов живут с доходом ниже 3,2 доллара США в сутки по паритету покупательной способности.

Такие перекосы в глобальном социально-экономическом развитии стали прямым результатом политики, проводившейся в 80-е годы прошлого века, и проводившейся зачастую вульгарно и догматически. В основе этой политики лежал так называемый Вашингтонский консенсус. С его неписаными правилами, когда приоритет отдаётся росту экономики на базе частного долга в условиях дерегулирования и низких налогов на богатых и корпорации.

Как уже сказал, пандемия коронавируса только обострила эти проблемы. В прошлом году падение глобальной экономики стало максимальным со времён Второй мировой войны. Потери рынка труда к июлю оказались эквивалентны почти 500 миллионам рабочих мест. Да, к концу года половину из них удалось восстановить. Но всё-таки это почти 250 миллионов утраченных рабочих мест. Это большая и очень тревожная цифра. Только за первые девять месяцев прошлого года потери трудового дохода в мире составили 3,5 триллиона долларов. И этот показатель продолжает расти. А значит, растёт и социальная напряжённость в обществе.

При этом посткризисное восстановление идёт непросто. Если 20–30 лет назад проблему можно было бы решить за счёт стимулирующей макроэкономической политики (так и делают, кстати говоря, постоянно до сих пор), то сегодня такие механизмы уже, по сути, исчерпали себя, не работают. Их ресурс практически исчерпан. Это не мои голословные утверждения.

Так, по оценкам МВФ, уровень совокупного долга государственного и частного сектора вплотную приблизился к отметке в 200 процентов глобального ВВП. А в отдельных экономиках он превысил 300 процентов национального ВВП. При этом в развитых странах процентные ставки повсеместно находятся практически на нулевой отметке. А в ключевых развивающихся – на исторически минимальных уровнях.

Всё это делает стимулирование экономики традиционными инструментами за счёт наращивания частного кредитования по сути невозможным. Так называемое количественное смягчение, которое только повышает, раздувает «пузырь» стоимости финансовых активов, ведёт к дальнейшему расслоению в обществе. А нарастающий разрыв между «реальной» и «виртуальной» экономикой (кстати говоря, мне об этом очень часто говорят представители реального сектора экономики из многих стран мира, и думаю, что участники сегодняшней встречи из бизнеса тоже со мной согласятся) представляет реальную угрозу и чреват серьёзными, непредсказуемыми потрясениями.

Определённые надежды на то, что удастся «перезагрузить» прежнюю модель роста, связаны с бурным технологическим развитием. Действительно, последние 20 лет заложили фундамент для так называемой четвёртой промышленной революции, которая основана на повсеместном применении искусственного интеллекта, автоматизированных и роботизированных решений. Пандемия коронавируса значительно ускорила такие разработки и их внедрение.

Однако этот процесс порождает и новые структурные изменения, прежде всего имею в виду рынок труда. А значит, без эффективных действий государства множество людей рискуют остаться без работы. Причём зачастую это так называемый средний класс. А это основа любого современного общества.

И в этой связи о втором фундаментальном вызове предстоящего десятилетия – общественно-политическом. Рост экономических проблем и неравенства раскалывает общество, порождает социальную, расовую, национальную нетерпимость, причём такое напряжение прорывается наружу даже в странах с, казалось бы, устоявшимися гражданскими и демократическими институтами, призванными сглаживать, гасить подобные явления и эксцессы.

Системные социально-экономические проблемы порождают такое общественное недовольство, что это требует особого внимания, требует того, чтобы эти проблемы решались по существу. Опасная иллюзия, что их можно, что называется, проигнорировать, пропустить, загнать куда-то в угол, чревата серьёзными последствиями. В таком случае общество всё равно будет разделено и политически, и социально. Потому что для людей причины быть недовольными заключаются на самом деле не в каких-то умозрительных вещах, а в реальных проблемах, которые касаются каждого, каких бы взглядов, в том числе политических, человек реально ни придерживался. Или как он думает, что он придерживается. А вот реальные проблемы порождают недовольство.

Выделю ещё один принципиальный момент. Всё более значимую роль в жизни общества стали играть современные технологические и прежде всего цифровые гиганты. Сейчас об этом много говорят, особенно применительно к событиям, которые в Штатах происходили в предвыборной кампании. И это уже не просто какие-то экономические гиганты, по отдельным направлениям они де-факто конкурируют с государствами. Их аудитория исчисляется миллиардами пользователей, которые проводят в рамках этих экосистем значительную часть своей жизни.

С точки зрения самих компаний их монопольное положение оптимально для организации технологических и бизнес-процессов. Может быть, это так, но у общества возникает вопрос: насколько такой монополизм соответствует именно общественным интересам? Где грань между успешным глобальным бизнесом, востребованными услугами и сервисами, консолидацией больших данных и попытками грубо, по своему усмотрению управлять обществом, подменять легитимные демократические институты, по сути, узурпировать или ограничивать естественное право человека самому решать, как жить, что выбирать, какую позицию свободно высказывать? Мы все это видели только что в Штатах, и все понимают, о чём я сейчас говорю. Уверен, что подавляющее большинство людей разделяет такую позицию, в том числе и те, кто сегодня с нами участвует в мероприятии.

И наконец, третий вызов, а точнее, явная угроза, с которой мы можем столкнуться в наступившем десятилетии, – это дальнейшее обострение всего комплекса международных проблем. Ведь нерешённые и нарастающие внутренние социально-экономические проблемы могут подталкивать к поиску того, на кого можно всё свалить, обвинить во всех бедах и перенаправить раздражение и недовольство своих граждан. И мы это уже видим, мы ощущаем, что градус внешнеполитической, пропагандистской риторики нарастает. Можно ожидать, что более агрессивным станет и характер практических действий, включая давление на те страны, которые не согласны с ролью послушных управляемых сателлитов, использование торговых барьеров, нелегитимные санкции, ограничение финансовой, технологической, информационной сфер.

Подобная игра без правил критически повышает риски одностороннего применения военной силы – вот в чём опасность, применение силы под тем или иным надуманным предлогом. Это умножает вероятность появления новых горячих точек на нашей планете. Это всё то, что не может нас не беспокоить.

Вместе с тем, уважаемые участники форума, несмотря на такой клубок противоречий и вызовов, нам нужно, безусловно, не утрачивать позитивный взгляд на будущее, нужно сохранять приверженность к созидательной повестке. Было бы наивно предлагать какие-то универсальные чудодейственные рецепты решения обозначенных проблем. Но пытаться выработать общие подходы, максимально сблизить позиции, обозначить источники, порождающие глобальное напряжение, нам всем, безусловно, необходимо.

Вновь хочу подчеркнуть свой тезис: фундаментальной причиной неустойчивости глобального развития во многом являются накопленные социально-экономические проблемы. Поэтому ключевой вопрос сегодня – как выстраивать логику действий, чтобы не просто быстро восстановить глобальную и национальную экономики, пострадавшие от последствий пандемии отрасли, а добиться того, чтобы такое восстановление было именно устойчивым в долгосрочной перспективе и имело качественную структуру, помогало преодолеть груз социальных дисбалансов. Явно с учётом уже упомянутых ограничений, макроэкономической политики дальнейшее развитие экономики будет в большей степени основано на бюджетных стимулах, а ключевую роль будут играть государственные бюджеты и центральные банки.

Фактически в развитых странах, да и в части развивающихся мы уже наблюдаем такие тенденции. Повышение роли государств в социально-экономической сфере на национальном уровне, очевидно, требует большей ответственности, тесного межгосударственного взаимодействия и в вопросах глобальной повестки. На разных международных форумах постоянно звучат призывы к инклюзивному росту, к созданию условий для достижения достойного уровня жизни каждого человека. Это всё правильно, в абсолютно нужном направлении рассматривается такая наша совместная работа.

Абсолютно ясно, что мир не может идти по пути построения экономики, работающей на миллион человек или даже на «золотой миллиард». Это просто деструктивная позиция. Такая модель по определению неустойчива. Недавние события, в том числе миграционные кризисы, вновь это подтвердили.

Сейчас важно от общей констатации перейти к делу, направить реальные усилия и ресурсы на то, чтобы добиться как снижения социального неравенства внутри отдельных стран, так и постепенного сближения уровня экономического развития разных стран и регионов планеты. Тогда и миграционных кризисов не будет.

Смыслы, акценты такой политики, призванной обеспечить устойчивое и гармоничное развитие, очевидны. Что это? Это создание новых возможностей для каждого, условий для развития и реализации потенциала человека вне зависимости от того, где он родился и живёт.

И здесь обозначу четыре ключевых приоритета. Как они мне видятся как приоритеты. Ничего, может быть, оригинального не скажу. Тем не менее, поскольку Клаус позволил высказать позицию России, мою позицию, я, безусловно, это сделаю.

Первое. У человека должна быть комфортная среда для жизни. Это жильё и доступная инфраструктура: транспортная, энергетическая, коммунальная. И конечно, экологическое благополучие, об этом никогда не нужно забывать.

Второе. Человек должен быть уверен, что у него будет работа, которая даст устойчиво растущий доход и, соответственно, достойный уровень жизни. Он должен иметь доступ к действенным механизмам обучения в течение всей своей жизни, сегодня это абсолютно необходимо, позволяющим ему развиваться и строить свою карьеру, а после её завершения получить достойную пенсию и социальный пакет.

Третье. Человек должен быть уверен, что он получит качественную, эффективную медицинскую помощь, когда это требуется, что система здравоохранения в любом случае гарантирует ему доступ к современному уровню услуг.

Четвёртое. Независимо от дохода семьи дети должны иметь возможность получить достойное образование и реализовать свой потенциал. Такой потенциал есть у каждого ребёнка.

Только так можно будет гарантировать наиболее эффективное развитие современной экономики. Экономики, где люди – не средство, а цель. И только те страны, которые смогут добиться прогресса по обозначенным четырём направлениям (они не исчерпывающие, я сказал только о главном), но только те страны, которые смогут добиться прогресса хотя бы по этим четырём направлениям, обеспечат себе устойчивое и инклюзивное развитие.

Именно эти подходы лежат в основе стратегии, которую реализует и моя страна, Россия. Наши приоритеты построены вокруг человека, его семьи, направлены на демографическое развитие и сбережение народа, на повышение благополучия людей, защиту их здоровья. Мы работаем над тем, чтобы создать условия для достойного и эффективного труда и успешного предпринимательства, обеспечить цифровую трансформацию как основу технологического уклада будущего всей страны, а не узкой группы компаний.

На этих задачах намерены концентрировать усилия государства, бизнеса, гражданского общества, выстраивать стимулирующую бюджетную политику в предстоящие годы.

В достижении наших национальных целей развития мы открыты для самого широкого международного сотрудничества и уверены, что кооперация по вопросам глобальной социально-экономической повестки позитивно повлияла бы и на общую атмосферу в мировых делах, а взаимозависимость в решении острых текущих проблем добавила бы и взаимного доверия, что сейчас особенно важно и особенно актуально.

Очевидно, что эпоха, связанная с попытками выстроить централизованный, однополярный миропорядок, эта эпоха завершилась. Собственно, она и не начиналась. Была предпринята только попытка в этом направлении. Но и это уже прошло. Подобная монополия просто по своей природе противоречила культурной, исторической многоликости нашей цивилизации.

Реальность такова, что в мире сформировались, заявили о себе действительно разные центры развития, со своими самобытными моделями, политическими системами, общественными институтами. И сегодня крайне важно выстроить механизмы согласования их интересов, чтобы многообразие, естественная конкуренция полюсов развития не обернулись анархией, чередой затяжных конфликтов.

Для этого в том числе нам предстоит заняться укреплением и развитием универсальных институтов, на которых лежит особая ответственность за обеспечение стабильности и безопасности в мире, за выработку правил поведения и в глобальной экономике, в торговле.

Уже не раз отмечал, что многие из таких институтов сегодня переживают далеко не лучшие времена. Мы на различных саммитах постоянно об этом говорим. Эти институты создавались, конечно, в другую эпоху, это понятно. И отвечать на сегодняшние вызовы им, может быть, объективно даже трудно. Но – хотел бы подчеркнуть – это не повод отказываться от них, по сути, ничего не предлагая взамен. Тем более что эти структуры обладают уникальным опытом работы и большим, во многом нереализованным потенциалом. И его нужно, безусловно, аккуратно адаптировать к современным реалиям, но ещё рано выбрасывать на свалку истории. С ним нужно работать, использовать его.

Наряду с этим, конечно же, важно использовать новые, дополнительные форматы взаимодействия. Говорю здесь о таком явлении, как многосторонность. Конечно, его также можно понимать по-разному, по-своему. Либо как продавливание своих интересов, придание подобия легитимности односторонним действиям, когда другим остаётся лишь одобрительно кивать. Либо это реальное объединение усилий суверенных государств для решения конкретных проблем к общей пользе. Речь в данном случае может идти и о регулировании региональных конфликтов, и о создании технологических альянсов, и о многих других направлениях, включая формирование трансграничных транспортных, энергетических коридоров, и так далее и тому подобное.

Уважаемые друзья, дамы и господа!

Вы понимаете, здесь очень широкое поле для совместной работы. Такие многосторонние подходы действительно работают. Практика показывает, что они работают. Напомню, что в рамках, например, “Астанинского формата„ Россия, Иран и Турция многое делают для стабилизации ситуации в Сирии и сейчас помогают налаживанию в этой стране политического диалога. Конечно, вместе с другими странами. Мы делаем это вместе. И в целом небезуспешно, хочу это подчеркнуть.

Россией были предприняты, например, активные посреднические усилия, чтобы остановить вооружённый конфликт в районе Нагорного Карабаха, в который оказались вовлечены близкие нам народы и государства – Азербайджан и Армения. При этом мы стремились следовать ключевым договорённостям, достигнутым в Минской группе ОБСЕ, в частности между её сопредседателями – Россией, США и Францией. Тоже очень хороший пример сотрудничества.

Как известно, в ноябре было подписано трёхстороннее Заявление России, Азербайджана и Армении. И важно, что оно, по большому счёту, последовательно реализуется. Удалось остановить кровопролитие. Это самое главное. Удалось остановить кровопролитие, добиться полного прекращения огня и начать процесс стабилизации.

Теперь перед международным сообществом и, несомненно, перед странами, участвовавшими в разрешении кризиса, стоит задача оказания помощи пострадавшим районам в решении гуманитарных проблем, связанных с возвращением беженцев, с восстановлением разрушенной инфраструктуры, защитой и восстановлением памятников истории, религии и культуры.

Или другой пример. Отмечу роль России, Саудовской Аравии и Соединённых Штатов Америки, ряда других стран в стабилизации мирового энергетического рынка. Такой формат стал продуктивным примером взаимодействия государств с разными, порой даже абсолютно противоположенными оценками глобальных процессов, со своими мировоззренческими позициями.

Вместе с тем, конечно, есть проблемы, которые касаются всех без исключения государств. Пример тому – сотрудничество в области изучения коронавирусной инфекции и борьбы с ней. За последнее время появилось несколько разновидностей, как известно, этого опасного заболевания. И мировое сообщество должно создать условия для совместной работы учёных, специалистов, чтобы понять, почему и как происходит, например, мутация коронавируса, чем отличаются друг от друга разные штаммы. И конечно, надо координировать усилия всего мира, к чему призывает Генеральный секретарь ООН, к чему мы обращались на саммите «двадцатки» не так давно, надо объединять и координировать усилия всего мира в борьбе с распространением заболевания и повышении доступности столь необходимых сейчас вакцин от коронавируса. Нужно оказать помощь тем государствам, которые нуждаются в поддержке, в том числе африканским. Имею в виду наращивание объёмов тестирования и проведение вакцинации. Мы видим, что массовая вакцинация доступна сегодня прежде всего гражданам развитых стран, тогда как сотни миллионов людей на планете лишены даже надежды на подобную защиту. На практике такое неравенство может означать общую угрозу, потому что, и это хорошо известно, много раз уже об этом сказали, эпидемия будет затягиваться, будут сохраняться её неконтролируемые очаги. Она не имеет границ.

Для инфекций и пандемий границ не существует. Поэтому нам нужно извлечь уроки из текущей ситуации, предложить меры, направленные на повышение эффективности системы мониторинга появления в мире подобных заболеваний, развития подобных ситуаций.

Другое важное направление, где необходима координация нашей работы, по сути, координация работы всего мирового сообщества, – это сохранение климата и природы нашей планеты. Ничего нового тоже здесь не скажу.

Только вместе мы сможем добиться прогресса в решении таких серьёзнейших проблем, как глобальное потепление, сокращение лесного фонда, утрата биоразнообразия, увеличение объёма отходов, загрязнение океана пластиком и так далее, найти оптимальный баланс между интересами экономического развития и сбережения окружающей среды для нынешнего и грядущих поколений.

Уважаемые участники форума! Дорогие друзья!

Все мы знаем, что конкуренция, соперничество между странами в мировой истории не прекращались, не прекращаются и не прекратятся никогда. И противоречия, столкновение интересов на самом деле тоже естественная вещь для столь сложного организма, как человеческая цивилизация. Однако в переломные моменты это не мешало, а напротив, побуждало объединять усилия на самых важных, действительно судьбоносных направлениях. И мне представляется, что сейчас именно такой период.

Очень важно честно оценивать ситуацию, сосредоточиться не на мнимых, а на реальных глобальных проблемах, на устранении дисбалансов, критически важных для всего мирового сообщества. И тогда, уверен, мы сможем добиться успеха, достойно ответить на вызовы третьего десятилетия XXI века.

Я на этом закончил бы своё выступление и хочу вас поблагодарить за терпение и внимание.

Спасибо большое.

К.Шваб: Большое спасибо, господин Президент.

Многие вопросы, которые Вы затронули, безусловно, являются частью нашей дискуссии на этой неделе. Мы, помимо выступлений, также организуем работу целевых групп. Не оставляем в стороне развивающиеся страны, мы говорим о развитии навыков и умений для грядущих поколений.

Господин Президент, мы готовы к дискуссии, которая последует, но у меня один короткий вопрос. Это вопрос, который мы обсуждали, когда я встречался с Вами в Санкт-Петербурге 14 месяцев назад. Как Вы видите будущие отношения между Россией и Европой?

В.Путин: Вы знаете, у нас есть вещи абсолютно фундаментального характера – это общая культура. Крупнейшие политические деятели Европы недавнего прошлого говорили о необходимости развития отношений между Европой и Россией, указывая на то, что Россия и есть часть Европы. И географически, что самое главное, в культурном смысле этого слова, по сути это одна цивилизация. Французские лидеры говорили о необходимости создания единого пространства от Лиссабона до Урала. Я считаю, и тоже об этом сказал: почему до Урала? До Владивостока.

Я лично слышал позицию выдающегося европейского политического деятеля, бывшего канцлера Гельмута Коля, который говорил о том, что если европейская культура хочет сохраниться и остаться одним из центров мировой цивилизации в будущем, имея в виду все проблемы и тенденции развития мировой цивилизации, то, конечно, Западная Европа и Россия должны быть вместе. Трудно с этим не согласиться. Мы придерживаемся точно такой же точки зрения и позиции.

Сегодняшняя ситуация является явно ненормальной. Нам нужно возвращаться к позитивной повестке дня. В этом интересы России и, уверен, европейских стран. Понятно, что пандемия тоже сыграла свою негативную роль. У нас упал товарооборот с Евросоюзом, хотя он является одним из наших основных торгово-экономических партнёров. У нас на повестке дня вопрос возврата и к позитивным тенденциям, и к наращиванию торгово-экономического взаимодействия.

Европа, Россия в этом плане, с точки зрения экономики являются абсолютно естественными партнёрами, и с точки зрения развития науки, технологий, с точки зрения пространственного развития для европейской культуры, имея в виду, что Россия, будучи страной европейской культуры, всё-таки чуть-чуть побольше, чем вся объединённая Европа по территории. Ресурсы колоссальные в России, человеческий потенциал колоссальный. Я сейчас не буду перечислять всё, что есть позитивного в Европе, что тоже может пойти на пользу Российской Федерации.

Здесь важно только одно: нужно подходить к диалогу друг с другом по-честному. Нужно избавиться от фобий прошлого, избавиться от того, чтобы использовать во внутриполитических процессах все проблемы, которые нам достались ещё из прошлых веков, а смотреть в будущее. Если мы сможем подняться над этими проблемами прошлого, избавиться от этих фобий, то нас ждёт, безусловно, позитивный этап наших отношений.

Мы к этому готовы, мы этого хотим, и мы будем к этому стремиться. Но любовь невозможна, если она декларируется только с одной стороны. Она должна быть взаимной.

К.Шваб: Большое спасибо, господин Президент.

Швейцария. Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 27 января 2021 > № 3623344 Владимир Путин