Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Совещание о наращивании производства вакцин и ходе вакцинации

Президент в режиме видеоконференции провёл совещание по вопросам наращивания производства вакцин и ходе вакцинации против COVID-19 в России.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Сегодня рассмотрим вопросы, связанные с производством отечественных вакцин от коронавируса, обсудим ход проведения вакцинации в России.

Нашими научно-исследовательскими институтами разрабатывается, как известно, целый ряд вакцин против коронавирусной инфекции. Три из них уже зарегистрированы в нашей стране. Две вакцины – «Спутник V» и «ЭпиВакКорона» – выпускаются фармацевтическими предприятиями в промышленных масштабах и используются для прививок. Ещё одна вакцина – Федерального научного центра имени Чумакова, «КовиВак», – готовится к вводу в гражданский оборот, а первые её партии уже произведены. Словом, Россия сегодня располагает уже тремя вакцинами, и, безусловно, за таким результатом стоит большая, напряжённая работа многих тысяч людей.

Добавлю, что в сложных условиях эпидемии отечественные фармацевтические производители в кооперации с научными институтами смогли в кратчайшие сроки решить целый комплекс задач по развёртыванию новых производственных мощностей, необходимых для изготовления вакцин. На многих площадках работа велась практически в круглосуточном режиме. Было внедрено и настроено современное, высокоэффективное оборудование, созданы по-настоящему передовые биотехнологические производства, которые, по сути, не имеют аналогов в нашей стране – не имели аналогов прежде.

На совещании сегодня у нас присутствуют представители фармацевтических компаний – производителей вакцин.

Коллеги, друзья! Пользуясь случаем, хочу поблагодарить вас, всех ваших сотрудников, сотрудников ваших предприятий за действительно самоотверженный труд, за ответственное отношение к своему делу.

Ваши усилия, эффективная деятельность наших научно-исследовательских учреждений, всей отечественной системы здравоохранения позволили нам стабилизировать ситуацию с коронавирусной инфекцией, защитить жизнь и здоровье миллионов наших граждан.

Значительную роль в нормализации эпидемиологической обстановки играет реализация широкого комплекса профилактических, упреждающих мер, в том числе массовая вакцинация.

Так, в целом по России прививки первым компонентом уже сделали 6,3 миллиона человек, из них 4,3 миллиона граждан вакцинированы полностью, то есть получили первый и второй компоненты вакцины.

Сегодня мы с уверенностью можем сказать, и практика это неоспоримо подтверждает, что российские вакцины абсолютно надёжны и безопасны. Более того, никакие другие подобные иностранные препараты не демонстрируют такой высокой степени защиты. Повторю, это безусловный успех наших, отечественных учёных и специалистов.

Его признают и за рубежом. География использования российского «Спутника V» активно растёт. Даже несмотря на умышленную дискредитацию нашей вакцины, различные информационные вбросы, порой откровенные небылицы, интерес к нашей вакцине проявляет всё больше государств по всему миру. Разрешение на её применение на своей территории уже выдали 55 стран.

Соглашения с иностранными производителями – я хочу это подчеркнуть, чтобы все понимали, о чём речь: именно с иностранными производителями, то есть с теми, кто будет производить нашу вакцину на своей территории, – заключены уже на 700 миллионов человеко-доз в год. Только сегодня – это новость самая свежая, новость этого дня – только сегодня с одной из индийских компаний подписано соглашение на 100 миллионов человеко-доз.

Итак, это 55 стран, в которых проживают в общей сложности 1,4 миллиарда человек. В ближайшее время в странах наших партнёров количество людей, которые проживают в этих странах, будет 2,5 миллиарда человек.

Кстати говоря, правительственные органы в таких странах, как Мексика, Аргентина, провели анализ применения на своей территории, в своих странах, нашей вакцины и пришли к выводу, что побочных эффектов нет. Для нас это очень важно, потому что это независимая экспертиза.

Но вызывает удивление, что прямо перед нашей с вами встречей, как мне доложили, прямо сейчас один из ответственных работников Еврокомиссии заявил, что, как он сказал, «нам «Спутник V» не нужен». Странное заявление. Мы ничего никому не навязываем. И в Европе, кстати говоря, многие и не знают, что Россия давно уже выставила официальную заявку на регистрацию в Европейское агентство по лекарственным средствам. Это произошло ещё, как мне с утра Татьяна Алексеевна Голикова докладывала, 21 января 2021 года, и только 4 марта пришло решение о начале рассмотрения.

В этой связи знаете что хочется сказать? Мы никому, как я только что заметил, ничего не навязываем. Но когда такие заявления от официальных лиц мы слышим, возникает вопрос: чьи интересы защищают и представляют такие люди? Интересы каких-то фармацевтических компаний или интересы граждан европейских стран? Чем они занимаются? Лоббированием? И такие люди нас ещё чему-то пытаются учить, ещё санкции против нас какие-то вводят.

Ну бог с ними. Повторяю, это их выбор, пожалуйста, пусть делают так, как они считают нужным и целесообразным, для того чтобы реализовать стоящие перед ними задачи.

Наши фармацевтические компании должны учитывать динамику глобального рынка и спрос на нашу вакцину, с его учётом развивать свои мощности. Но, подчеркну, безусловным приоритетом, как и прежде, должны быть наши внутренние потребности, обеспечение вакцинами российских граждан.

Сейчас нам крайне важно продолжить наращивать темпы вакцинации в стране. Для этого нужно направить достаточные объёмы вакцин в регионы, обеспечить работу широкой сети прививочных пунктов и, конечно, продолжить информировать людей о том, где, как, в какое время они смогут получить прививку. Весь этот процесс должен быть максимально доступным и удобным для наших граждан, особенно для людей старшего возраста.

Вновь подчеркну: от того, насколько эффективно мы решим задачи, связанные с вакцинацией, выработаем, как говорят специалисты, как говорят в том числе присутствующие на нашем совещании сегодня коллеги, так называемый коллективный иммунитет, напрямую зависит, как скоро мы преодолеем эпидемию, окончательно выйдем из режима ограничений. Нам нужно во что бы то ни стало добиться этой цели, добиться того, чтобы коллективный иммунитет у нас был создан.

По оценкам, для полной стабилизации ситуации должно быть вакцинировано не менее 60 процентов взрослого населения страны. Для этого потребуется 69,8 миллиона комплектов доз вакцины. Все возможности, ресурсы для изготовления таких объёмов у нас есть. Тоже с утра только мне докладывали: на 17 марта произведено в Российской Федерации 20,1 [миллиона], Михаил Владимирович [Мишустин] сказал, 20 [миллионов] и 102 тысячи, 20 миллионов с лишним, во всяком случае, доз вакцины [«Спутник V»]. Уже пущено в гражданский оборот 8,9 миллиона полных комплектов вакцины «Спутник V» и более 115 тысяч комплектов «ЭпиВакКороны».

Рассчитываю, что наши фармацевтические компании не только сохранят набранную динамику работы, но и продолжат наращивать объёмы производства, обеспечат надёжность и ритмичность поставок вакцины в регионы, грамотно реализуют весомый экспортный потенциал.

Давайте сегодня обсудим, как планируется решать эти задачи.

И в завершение хотел бы вновь подчеркнуть, что вакцинация – это, конечно, добровольный выбор каждого человека, личное решение каждого человека. Кстати говоря, я сам намерен сделать это завтра.

Давайте начнём работу.

Передаю слово Денису Валентиновичу Мантурову.

Пожалуйста, Денис Валентинович.

Д.Мантуров: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Уважаемые коллеги!

Я хотел бы последовательно доложить о наращивании производства каждой из трёх российских вакцин против коронавируса.

Начну со «Спутника». На данный момент выпускают четыре предприятия на семи производственных площадках. Особо хотел бы отметить вклад группы компаний «Генериум» и «Фармстандарт», на которые пришёлся основной объём поставленной вакцины. Вы уже сказали про общий объём.

На сегодняшний день обеспечен посуточный график передачи промаркированных препаратов на контроль через институт Гамалеи и лаборатории Росздравнадзора. Это нам позволяет максимально оперативно вводить новые серии в гражданский оборот.

По плану в марте должно быть произведено 12,5 миллиона комплектов вакцины, в апреле рассчитываем выйти на 17 миллионов и далее продолжать наращивать объёмы, чтобы по итогам полугодия наработать свыше 80 миллионов двухкомпонентных доз.

Для решения этой задачи подключаем новые производственные участки. В частности, компания «Генериум» расширяет свой парк оборудования. Уже проведены валидационные пуски на новых мощностях, а в конце месяца должен начаться промышленный выпуск. Это более чем в полтора раза увеличит помесячный выход вакцины.

Также в конце марта ожидаем старт работы нового производственного корпуса компании «Биокад». За счёт этого предприятие планирует удвоить выпуск полных доз в месяц. Собственно, это увеличит общий объём.

Дополнительную прибавку к текущим объёмам дадут площадки компании «Р-Фарм», прежде всего это комплекс в столичном технополисе. Производство вакцины уже началось параллельно с завершением регистрационных процедур, которые в ближайшее время будут завершены. При условии быстрой отработки технологии в апреле компания может выйти на четыре миллиона доз и удвоить это количество в мае. Плюсом эта компания в конце марта рассчитывает начать производить и разливать вакцину на своих же площадках в Ростове и Ярославле.

Все эти объёмы, как Вы сказали, приоритетно пойдут на обеспечение вакцинации наших граждан. А чтобы удовлетворить спрос на нашу вакцину в мире, мы ведём работу по трансферу технологий за рубеж. Соответствующие соглашения имеются с производственными площадками в десяти государствах.

Теперь что касается вакцины «ЭпиВакКорона». Последовательно выходим на промышленные масштабы производства. К работе подключены два индустриальных партнёра: компания «Герофарм» в Санкт-Петербурге и «Вектор-Биальгам» в Новосибирске. На сегодня они сделали первые 365 тысяч двойных доз, а к июлю должны обеспечить выпуск 5,5 миллиона комплектов препарата.

В части вакцины «КовиВак» центра Чумакова: стартовые объёмы будут выпущены в гражданский оборот до конца месяца. Имеющиеся у центра мощности позволяют произвести в первом полугодии 775 тысяч доз. При этом в апреле запланировано расширение технологической базы, что обеспечит выпуск до конца года не менее 10 миллионов доз вакцины. Для увеличения объёмов также привлекаем в качестве индустриального партнёра компанию «Нанолек» в Кирове.

Таким образом, Владимир Владимирович, наша промышленность успешно справляется с задачей, которую в мире сегодня способны решить всего четыре страны.

Это во многом результат интенсивного становления фармацевтической отрасли, которое Вы инициировали 10 лет назад, поддержав запуск комплексной программы развития фарминдустрии. Наряду с государственными инвестициями обеспечен приток более 250 миллиардов рублей частного капитала на создание производств и разработку лекарственных препаратов. Был сформирован прочный технологический и научный задел, это позволило существенно увеличить выпуск жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов и начать производить сложные лекарства для терапии онкологических, сердечно-сосудистых, орфанных и других социально значимых заболеваний. За счёт последовательного замещения импорта более доступными российскими аналогами только на государственных закупках за последние годы бюджет сэкономил свыше 240 миллиардов рублей.

Наработанные компетенции обеспечили выпуск в прошлом году более 30 препаратов, рекомендованных Минздравом для лечения и профилактики коронавируса, а затем в наши компании, как уже доложено, масштабировали производство вакцин, направив на эти цели свыше 28 миллиардов рублей собственных инвестиций.

Владимир Владимирович, хотел бы поблагодарить Вас за всецелую поддержку решений, которые позволили нашим предприятиям ритмично выполнять самые сложные государственные задачи.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо Вам.

Пожалуйста, Михаил Альбертович, Минздрав.

М.Мурашко: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

В рамках обозначенного Вами направления борьбы с пандемией приоритетной задачей, конечно, стал перевод коронавирусной инфекции в число управляемых инфекций. Для этого мы первые в мире зарегистрировали вакцину против новой коронавирусной инфекции. Сегодня, как Вы уже сказали, доступны три лекарственных препарата.

Хочу ещё сообщить, что первые серии препарата «Спутник V» при температуре хранения от плюс двух до плюс восьми, в незамороженном виде, – это более удобная логистическая цепочка – уже поступили в медицинские организации. Это большой шаг к изменению условий хранения и более удобному использованию.

В том числе мы завершили клинические исследования по вакцине «Спутник Лайт». Сейчас документы подготовлены для регистрации.

Профильные организации постоянно осуществляют мониторинг изменчивости вируса, в том числе циркулирующего на территории Российской Федерации. Мы проводим исследования по оценке эффективности лекарственных препаратов для профилактики других вариантов заболевания, вызванных иными штаммами. Важно отметить, Владимир Владимирович, что наши специалисты ведут эту работу в постоянном режиме, вовлечено несколько ведомств.

Ещё одна задача, которая стоит перед нами, – это наращивание темпов вакцинации. С учётом того, что сказал Денис Валентинович, мы получили бо?льшие объёмы вакцины. С предыдущей недели начался активный развоз. До конца месяца в медицинские организации поступит более 6,5 миллиона доз вакцины «Спутник V». На апрель и май мы планируем, что поступит ещё в общей сложности до 30 миллионов доз вакцины.

Приоритетными, конечно же, являются лица старше 60 лет, поскольку среди них наиболее тяжело протекает заболевание. Сегодня среди вакцинированных их процент составляет 46 процентов. Конечно же, мы активно их привлекаем для вакцинации и выезжаем в том числе непосредственно в учреждения социальной сферы и активно привлекаем мобильные бригады.

Хотел бы обратить внимание, что нам удалось синхронизировать несколько направлений: и бесперебойный выпуск препаратов Министерством промышленности и торговли, и в том числе с компанией «Росатом» сделать систему менеджмента качества таким образом, чтобы увеличить пропускную способность пунктов вакцинации, фактически увеличив в три раза, вывели хронометраж. Сегодня на территории Российской Федерации развёрнуто 4,5 тысячи стационарных пунктов по вакцинации, и мы расширяем это число, и более тысячи мобильных прививочных пунктов.

Для организационно-методической работы в том числе создан по образу и подобию, как мы делали это в прошлом году, для быстрого достижения эффекта дистанционный консультативный центр, который позволяет консультировать медицинских работников для проведения этой работы.

Нами сформированы инструменты контроля и безопасности вакцин. В частности, это система фармаконадзора, это контроль каких-то даже минимальных событий. Хочу сказать, что дневник самонаблюдения ведёт сегодня в стране каждый пятый вакцинированный. Нет ни одной страны в мире, которая имеет столь развитую и столь серьёзную систему по контролю качества лекарственных препаратов. Каждая серия, выпускаемая в оборот, проходит двойной контроль непосредственно в институте Гамалеи и у производителя «ЭпиВакКороны», плюс проходит контроль каждая серия в государственных лабораториях.

Вы упомянули Европейское медицинское агентство. Нас уведомили, что 10 апреля приезжает группа экспертов из EMA для знакомства, для контроля проведения клинических исследований, которые проводились в нашей стране.

В том числе мы получаем сегодня уже обратные данные по эффективности использования и переносимости. В частности, из Аргентины уже пришли достаточно подробные обзоры.

И сегодня я просто хочу проинформировать Вас, что Ваше поручение о развитии фармацевтического кластера в Ярославле выполнено. Мы по Вашему поручению построили и сегодня открыли лабораторию по контролю качества лекарственных препаратов, включая в том числе иммунобиологические. Это крайне важно стране. Это самая большая лаборатория, занимает более восьми тысяч квадратных метров, укомплектована самым современным оборудованием, и специалисты набирались сюда со всей страны: это и химики, и физики, и биологи, и вирусологи, и ветеринары.

Это мощное учреждение, которое позволяет любой практически препарат проверить на контроле качества. В том числе в этой лаборатории проходит поиск примесей в лекарственных препаратах, что повышает качество доступных препаратов на российском рынке. А это сегодня самый важный тренд – по борьбе за качество, в том числе для поставки за рубеж.

Наши лаборатории имеют преквалификацию Всемирной организации здравоохранения, Европейского директората по качеству и имеют аккредитации американского рынка, поэтому заключения этих лабораторий принимаются по всему миру.

Хочу сказать также, что в лабораториях – у меня за спиной – стоят несколько приборов, которые разработаны нашими учёными и нашими специалистами из лабораторий для неразрушающих методов контроля лекарственных препаратов, самый маленький прибор в мире для неразрушающих методов контроля. Год назад мы запустили программу по контролю качества медицинских газов и совместно с самарскими учёными и производителями создали прибор для контроля качества газов. Они уже в 2020 году контролировали в медицинских организациях непосредственно качество кислорода, который так необходим был для лечения пациентов в реанимации.

Доклад закончил.

Спасибо большое, Владимир Владимирович, за Вашу помощь и поддержку.

В.Путин: Спасибо.

Пожалуйста, Виктор Владимирович Харитонин, «Фармстандарт».

В.Харитонин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Наша совместная работа с институтом Гамалеи над вакциной «Спутник V» была начата в августе 2020 года. За короткий срок нами был осуществлён трансфер лабораторной технологии, масштабирование и отработка промышленных технологий на нашей площадке. Уже в первых числах ноября прошлого года первые серии вакцины, произведённые у нас, поступили в медицинские учреждения страны.

На сегодняшний день три наши производственные площадки уже произвели свыше 17 миллионов полных доз вакцины. Компании «Генериум» и «Фармстандарт» обеспечили почти 90 процентов всего объёма производства для выполнения программы вакцинации страны. При этом шесть миллионов полных доз нами произведено за три недели марта, который уже стал рекордным за всё время выпуска вакцины. Также в марте мы выпустили в оборот первые 100 тысяч, как сказал Михаил Альбертович, не требующих заморозки и стабильных при температуре от плюс двух до плюс восьми. Планируем наращивать эти объёмы дальше.

Хотел бы обратить внимание, что весь этот объём выпуска был обеспечен нашими производственными мощностями, которые были у нас до начала работы над вакциной.

Сегодня мы выходим на связь из нового производственного корпуса, который позволит нам уже с апреля этого года существенно нарастить объёмы выпуска вакцины и выйти на уровень производства в 200–300 миллионов доз в год.

Отдельно хотел бы отметить экспортное направление. Благодаря нашей совместной работе с Фондом прямых инвестиций нам удалось начать работу по поставкам вакцины на зарубежные рынки. Нами осуществлён сегодня уже трансфер технологий производства вакцин в Казахстан и Беларусь, продолжается работа с другими странами, в том числе Индией и Италией. Вакцина «Спутник V» получила в Италии, хотел бы особо сказать, высокую оценку со стороны как научных, так и производственных наших коллег.

Хотелось бы подчеркнуть, что вся эта работа была бы невозможна без уникального коллектива учёных и технологов, который нам удалось сформировать за последние десять лет. Мы собирали наших сотрудников со всего мира, более 20 процентов учёных вернулись по нашему приглашению из стран Евросоюза, из Соединённых Штатов Америки, из Израиля и помогают нам выстраивать современную фармотрасль у нас в стране.

Благодаря этому мы сегодня способны разработать и организовать производство биотехнологических препаратов любого уровня сложности. При этом всё наше производство полностью соответствует международным стандартам GMP, что подтверждается многочисленными инспекциями со всего мира. В том числе в апреле-мае мы ожидаем инспекцию Всемирной организации здравоохранения. Надеемся, что пройдём её успешно.

Компания «Генериум» в течение десяти лет своей работы последовательно осуществляла реинвестирование большей части своей прибыли в развитие инфраструктуры – как производственной, так и инфраструктуры для жилья сотрудников и их семей, для досуга.

Также мы нарастили инфраструктуру для научных исследований. Хотел бы отметить, что современные научные разработки иногда имеют цикл протяжённостью от пяти до семи лет, а иногда до десяти лет.

Благодаря высокому уровню профессионализма коллектива компании и мировому уровню научно-производственной инфраструктуры «Генериум» за три месяца решил задачу по переходу от лабораторной разработки вакцины к её массовому производству. На сегодняшний день только четыре-пять компаний в мире, включая «Генериум», смогли справиться с задачей подобного уровня сложности в столь короткий срок при сохранении высочайшего уровня качества. Это говорит о том, что мы уже способны на равных конкурировать с международными фармацевтическими гигантами, которые на порядки превосходят нас по ресурсам и имеют многолетнюю историю своего развития.

Спасибо, Владимир Владимирович, за Вашу поддержку отрасли. Она помогла нам достойно подготовиться к таким серьёзным вызовам, как сегодня.

В.Путин: Спасибо Вам.

Дмитрий Валентинович Морозов, пожалуйста, «Биокад».

Д.Морозов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Мы, компания «Биокад», начали работать над вакциной «Спутник V». В ноябре мы получили все необходимые материалы от наших коллег из института Гамалеи и провели в кратчайшие сроки опытно-конструкторские работы, которые позволили нам запустить производство вакцины. На сегодняшний момент благодаря этому в опытно-промышленном режиме мы выпустили около трёх миллионов комплектов вакцины.

Параллельно с этим мы приняли решение перепрофилировать текущий корпус, который у нас существовал, для того чтобы существенно нарастить объёмы производства вакцины «Спутник V».

Введение второго корпуса в технологический процесс позволит нам повысить производство вакцины до шести и более миллионов комплектов в месяц, что необходимо для обеспечения населения вакциной.

Хочется отметить, что производство вакцины не повлияло на выпуск наших основных препаратов, которые мы производим для лечения онкологических заболеваний и аутоиммунных заболеваний. Наши пациенты обеспечиваются вовремя и в срок и, самое главное, без каких-либо задержек. Конечно же, это было бы невозможно без того, что мы тоже, как и компания «Генериум», не один год реинвестировали ту прибыль, которую мы зарабатывали, в производственные системы и научные кадры, а также в тот коллектив, который сложился и с большой инициативой выполняет поставленные перед ним задачи.

Спасибо большое за поддержку.

В.Путин: Спасибо Вам.

Пожалуйста, Алексей Евгеньевич Репик, «Р-Фарм».

А.Репик: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Я рад приветствовать вас из Ярославля. Здесь, на заводе «Р-Фарм», мы производим препараты «Коронавир» для лечения лёгкой и средней формы COVID, «Артлегиа», способный остановить развитие цитокинового шторма, и здесь же идёт выпуск вакцины «Спутник V».

Предприятие является частью ярославского фармкластера. Мне особенно приятно отметить, что сегодня он прирос важнейшим элементом инфраструктуры — тем самым центром контроля качества лекарственных средств, о необходимости которого мы с Вами говорили несколько лет назад. Поэтому хотел бы поблагодарить за это Вас, Правительство Российской Федерации и Михаила Альбертовича в частности. Это очень важная веха на нашем пути.

Стоит отметить, что именно здесь, на нашем заводе в Ярославле, вместе с институтом имени Гамалеи мы начинали работу над вакциной: от маленькой пробирки в лаборатории до реакторов промышленного объёма. Ярославль стал мозговым центром всего вакцинного проекта «Р-Фарм». На сегодняшний момент мы обладаем абсолютно стабильной и надёжной технологией, соответствующей самым строгим регуляторным требованиям.

Поэтому основная работа сейчас — это трансфер технологий на другие наши площадки и в России, и за рубежом, кстати, в частности, на наш производственный комплекс в баварском Иллертиссене, который вызывает большой интерес наших европейских коллег.

Всё это получается в первую очередь благодаря команде специалистов. В течение прошлого года к нам присоединилось порядка тысячи новых сотрудников, не только опытных профессионалов, состоявшихся, но и молодых ребят, выпускников партнёрских вузов, для которых была создана и применяется отдельная программа подготовки.

Если говорить про сегодняшний день, то сейчас наши усилия в первую очередь направлены на разработку и производство новых форм вакцины, более удобных в транспортировке и использовании. На заводе, буквально за моей спиной, сейчас идёт производство регистрационных серий перспективной лиофильной формы, разработанной специалистами. Уже доказано, что она сохраняет стабильность при температуре от плюс двух до плюс восьми. Но идут исследования стабильности при комнатной температуре. Есть все основания полагать, что эта работа завершится успехом. Благодаря более комфортному режиму хранения данная форма позволит существенно и быстро охватить программой вакцинации труднодоступные регионы страны, а это особенно актуально в преддверии нашего весенне-летнего сезона.

Кроме того, лиофильная форма повысит привлекательность «Спутника» для экспортных рынков, в том числе для стран с жарким климатом: Ближний Восток, Африка, Латинская Америка.

При этом технологии лиофилизации мы готовы и будем масштабировать прежде всего на нашем новом флагманском заводе в особой экономической зоне «Технополис «Москва». Проект реализуется при активном содействии Правительства Москвы. Здесь достигнута крайне важная стратегическая договорённость об инвестиционной поддержке со стороны Российского фонда прямых инвестиций, мы вместе работаем, это наш давний надёжный партнёр и акционер. На сегодняшний день это будет самый большой биотехнологический комплекс по производству вакцин в Восточной Европе, причём построенный нами в кратчайшие сроки с нуля.

Для его оснащения мы закупили самое современное высокотехнологичное оборудование, в том числе более 200 биореакторов разного рабочего объёма. В ближайшее время ожидаем внесение площадки в регистрационное удостоверение вакцины «Спутник V» и, кстати, нового проекта — продукта «Спутник Лайт» института имени Гамалеи. Рассчитываем, что уже в апреле-мае препарат поступит в гражданский оборот. На второй квартал план завода — более 20 миллионов доз вакцины «Спутник V» и десятки миллионов «Спутник Лайт».

Владимир Владимирович я бы очень хотел пригласить Вас посетить нашу московскую площадку и дать старт работе завода «Спутник Технополис». Уверен, что эти производственные мощности позволят окончательно снять с повестки дня вопрос обеспеченности вакцинами не только в России, но и на многих зарубежных рынках, которые в этих вакцинах нуждаются.

В.Путин: Спасибо за приглашение, приеду. Благодарю Вас.

Пожалуйста, Александр Леонидович Гинцбург, центр имени Гамалеи.

А.Гинцбург: Уважаемый Владимир Владимирович!

Центр имени Гамалеи занимается также проблемой масштабирования вакцины «Спутник Лайт». Но кроме этого на центре, как на держателе регистрационного удостоверения, лежит вся ответственность за контроль качества того вакцинного препарата, который выпускается на всех предприятиях в нашей стране, и также контроль качества той вакцины, которая будет выпускаться за рубежом.

Также центр непосредственно участвует в налаживании контрактного производства, которое в основном осуществляется в результате деятельности Российского фонда прямых инвестиций, а центр подготовил весь пакет документов, который необходим для регистрации «Спутника Лайт», как Вы сегодня сказали, в 55 странах. Причём каждая страна отличается своей регуляторикой, поэтому, к сожалению, это не единый пакет документов, сделанный раз и навсегда, а его приходится всё время приспосабливать к регуляторике той или иной страны.

Также центр занимается созданием различных модификаций, как мы сегодня уже слышали, вакцины «Спутник V». В первую очередь центр занимается созданием различных модификаций, применение которых нацелено для различных групп населения.

После того, Владимир Владимирович, как мы с Михаилом Альбертовичем в апреле прошлого года Вам докладывали о первых результатах доклинических испытаний того препарата, о котором я сейчас рассказываю, мы сейчас обсуждаем, мы от Правительства Российской Федерации получили определённую финансовую поддержку, которая позволила, напомню, пройти довольно-таки быстро и эффективно первую, вторую и третью стадии клинических испытаний.

Результаты этих испытаний были опубликованы в двух статьях, вышедших в самом приоритетном, самом высокорейтинговом журнале — The Lancet, что в свою очередь не только важно для научного доказательства правоты, а сняло, с нашей точки зрения, большое количество вопросов. Во всяком случае, полностью сняло весь скепсис в западном научном сообществе, который существовал по поводу качества и эффективности данного вакцинного препарата.

Дальнейшие многочисленные встречи меня и моего заместителя, который здесь присутствует, Логунова Дениса Юрьевича, с научной общественностью, с ведущими специалистами Соединённых Штатов и Европы, которые разрабатывают аналогичные вакцинные препараты, доказали правильность тех научных подходов, и не только научных, я хотел бы заметить, а правильность той регуляторики, которую Российское государство в этих чрезвычайных обстоятельствах, во время пандемии, использовало для продвижения регуляторных моментов, связанных с регистрацией этого вакцинного препарата. То есть тех позиций, которые нам, россиянам, хорошо известны и заложены в постановлении Правительства № 441. Хотя никто на это постановление, естественно, не ссылается, но сейчас все в мире пользуются именно теми принципами регуляторики, которые были заложены в этом постановлении, я хочу это заметить.

Переходя к тем планам, которые у нас сейчас существуют, по дальнейшему продвижению этого препарата хочу отметить, что сейчас очень много усилий уделяется составлению документации, которая позволит, я надеюсь, после всех формальных процедур регистрации «Спутника Лайт» на взрослом населении перейти к исследованию этого препарата на детском населении. Потому что те данные, которые сейчас поступают, и клинические данные, научные данные, говорят о том, что дети тоже болеют, к сожалению, этим возбудителем, заражаются этим возбудителем. Слава богу, не всегда так тяжело, как взрослые, но тем не менее. Какие отдалённые последствия после инфицирования данным вирусом будут испытывать дети, никто этого сейчас не знает. Поэтому вакцинация детского населения — тоже проблема, которая в ближайшее время встанет или уже встала перед каждой страной и перед мировым сообществом.

Также проводится большая работа, как Михаил Альбертович сегодня уже отметил, по изучению возможности защиты, использования «Спутника Лайт» против вновь возникающих вариантов коронавируса. Хочу Вас информировать, что на прошлой неделе были проведены институтом имени Гамалеи большие переговоры под руководством Сергея Сергеевича Разова — это наш посол в Италии — с ведущим итальянским научным регуляторным институтом, который фактически с таким же названием, как и наш институт: эпидемиологии, микробиологии, вирусологии имени Спалланцани. Была достигнута договорённость, что, так как этот институт располагает самой большой, крупной, как они утверждают, и это действительно так, коллекцией вновь образованных и выделенных в Европе штаммов возбудителей COVID-19, то на этой неделе, на наступившей, они присылают российской стороне, их регуляторные органы на уровне Минздрава, проект меморандума взаимодействия между нашими институтами.

Если Вы это поддержите, то итальянцы готовы в ближайшее время, буквально через неделю, принять наших сотрудников, которые готовы привезти образцы плазмы от вакцинированных «Спутником V», для того чтобы очень большую выборку и большое количество штаммов, имеющихся в коллекции института имени Спалланцани, проверить на вируснейтрализующую активность сыворотки, которая получена от вакцинированных «Спутником V».

Эту работу при таком сотрудничестве и кооперации можно провести очень быстро. Безусловно, это будет иметь не только большой научный интерес, но и, надеюсь, большой резонанс, в дальнейшем повышение престижа и возможности продвижения нашего препарата на мировой арене.

Ещё раз большое спасибо, Владимир Владимирович, за поддержку всех наших работ на всех этапах её развития и за внимание, которое Вы оказываете к нашей работе.

Доклад окончен. Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Александр Леонидович, по поводу детского населения, как Вы сказали, вакцинации детей. Если говорить о вакцинации детей, то с какого возраста, как Вы думаете, на сегодняшний день?

А.Гинцбург: Владимир Владимирович, совершенно правильный и понятный вопрос. Я уточню благодаря Вашему вопросу то, что сказал.

Безусловно, детей надо будет разделить на несколько групп. Начинать надо с возраста, безусловно, 17—12 или 13. Мы сейчас над этим работаем с педиатрами. Я не являюсь, как Вы понимаете, специалистом по детской иммунологии. Такие очень сильные специалисты у нас есть, сейчас мы с ними это уточняем.

Следующая группа будет, по всей видимости, до восьми лет, потом восемь. Дальше я затрудняюсь это прогнозировать. Наверное, три-четыре года. Возможно, мы опустимся и на более низкую возрастную группу. Для этой более низкой возрастной группы — спасибо, что Вы задали этот вопрос, — у нас разработана, запатентована, и сейчас фактически начинаются клинические испытания интраназальной формы «Спутника V». Это очень щадящая и удобная форма вакцинации детей, особенно детей маленького возраста, которые травмируются от возможного вида шприца и возможных «побочек», которые будут возникать, — интраназальная форма, как показывают первые опыты, совершенно лишена каких-то побочных эффектов.

В.Путин: Как Вы думаете, это перспектива какого времени — получение такого препарата? Примерно. Я понимаю, я не хочу, что называется, ставить Вас в неловкое положение, но примерно.

А.Гинцбург: Я думаю, что в этом году мы начнём и закончим клинику интраназальной формы. Всё для этого будет сделано. Особенно когда рядом Михаил Альбертович.

В.Путин: Ладно, хорошо. Услышал.

По поводу международного сотрудничества. Мы деполитизировали с самого начала. Кто-то из наших партнёров видит какую-то политизацию с нашей стороны. Ничего подобного, я уже многократно об этом говорил, не было и нет. Никакой политизации. Мы, наоборот, понимаем и хотим, чтобы общий успех был достигнут общими усилиями. Более того, считаем, что с точки зрения выработки иммунитета, не только для нашей страны, но и для других стран мира, он достижим только в результате объединения усилий. Поэтому мы всегда выступали за объединение этих усилий и будем работать. Если итальянские партнёры хотят, с удовольствием будем работать и с ними.

У меня ещё один вопрос, Александр Леонидович. Я понимаю, что над вакциной против коронавируса работал весь коллектив, но тем не менее есть ведь какой-то конкретный разработчик. Кто этот человек?

А.Гинцбург: В первую очередь мой сосед Логунов Денис Юрьевич, безусловно, и его молодые сотрудники. Владимир Владимирович, перечислить Вам фамилии по памяти или же они у Вас есть?

В.Путин: Они у меня есть. Я хочу предоставить слово как раз Денису Юрьевичу, если Вы не против. Хочу на него посмотреть и хочу, чтобы вся страна на него посмотрела.

Денис Юрьевич, как шла работа и какие перспективы, Ваш руководитель только что сказал об этом, но тем не менее, какие перспективы в дальнейшем Вы видите с точки зрения работы над этим препаратом?

Д.Логунов: Владимир Владимирович, спасибо за возможность сказать.

Хочу ещё раз подчеркнуть, что это большой коллектив центра имени Гамалеи. Конечно же, не отказываюсь от того, что я руководил работой, но всё-таки хочу подчеркнуть, что это более 400 человек, которые участвовали в проекте.

Естественно, в качестве ближайших перспектив — это увеличение производственных объёмов, это самая важная проблема, которую необходимо решать, это номер один. И конечно же, трансфер технологий на зарубежные площадки. Это то, что касается производственной истории.

А с точки зрения научного вопроса крайне важным считаю проводить развёрнутый мониторинг тех штаммов вирусов, которые есть, и оценку эффективности вакцины на уровне скрининга, хотя бы сывороток вакцинированных пациентов в отношении новых штаммов. Считаю, что это крайне важная работа. Такая работа ведётся, в частности, например, с вирусом гриппа. Развёрнуто огромное количество центров по всему миру. Думаю, что похожая работа должна вестись и в отношении SARS-CoV-2, чтобы не упустить тот важный момент, когда, например, вирус может выйти из-под контроля, и действующие вакцины могут быть даже потенциально неэффективны.

Поэтому с точки зрения науки, конечно, эту перспективу считаю самой важной.

Спасибо за возможность сказать.

В.Путин: Спасибо.

То, что Вы сказали по поводу сотрудничества с нашими инопартнёрами при передаче технологий: как Вы оцениваете, если Вы этим занимались, конечно, уровень патентной защиты? Ведь мы предлагаем то, чего не предлагает никто в мире, мы предлагаем передачу технологий.

Д.Логунов: Все патенты написаны, Владимир Владимирович. У нас поданы в том числе евразийские заявки. Поэтому со стороны центра имени Гамалеи сделана вся необходимая работа по патентной защите. Частности, детали — это всё-таки Российский фонд прямых инвестиций. Есть большая часть работы и ответственность с их стороны, поэтому, наверное, если коллеги есть на связи, могут добавить что-то.

В.Путин: Да, они у нас на связи есть. Но перед тем, как я передам им слово, хочу сказать Вам слова благодарности за ту работу, которую Вы проделали, — Вы, разумеется, весь институт и та большая группа Ваших коллег, научных сотрудников, которые добились этого результата и создали для нашей страны, для наших граждан, для наших людей этот препарат — «Спутник V».

Он в высшей степени востребован, и, как мы все уже видим, понимаем, и вы это видите тоже, его применение даёт нам возможность решить огромное количество других, казалось бы, совершенно не связанных со здравоохранением вопросов — это и экономика, это и социальная сфера. Всё оказалось настолько взаимосвязано и так сильно повлияло в нашей стране, а в других странах ещё гораздо больше, чем у нас в России, на текущую жизнь людей, на состояние экономики, что мы даже не представляли себе, что это возможно вообще. Оказалось, что это возможно. И оказалось, что Ваша работа, работа Ваших коллег, Вы сказали 400 человек, в высшей степени востребованна.

Так что Вас лично и, разумеется, Александра Леонидовича, я уже имел возможность его поблагодарить, но теперь хочу Вас лично поблагодарить и поблагодарить всех тех, кто занимался организацией этой работы и добился этого конкретного замечательного результата.

А теперь давайте попросим руководителя РФПИ. Кирилл Александрович, Вы на связи? Что у нас с патентной защитой?

К.Дмитриев: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Очень сильная патентная защита – мы подали с самого начала и получили преимущество, потому что в России подали гораздо раньше, чем другие. Соответственно, все новые наработки, которые есть даже на этих зарубежных площадках, – это партнёры в 10 странах, более 20 компаний, – они все принадлежат институту Гамалеи.

Мало того, мы посмотрели, что на самом деле, возможно, одна из американских компаний, которая производит вакцину, нарушает наши патенты. Мы уведомили эту компанию, хотим с ними начать диалог. Понятно, мы не будем с них просить никаких средств в момент пандемии, но мы, безусловно, будем серьёзно относиться к защите наших интеллектуальных прав.

И в завершение, Владимир Владимирович, хотел Вас поблагодарить, потому что именно благодаря Вашей идее строить партнёрство по производству с различными странами более десяти стран откликнулось, 20 производителей в этих странах. Для них это действительно вопрос в том числе вакцинной безопасности и вакцинной независимости, и только Россия предложила им такую модель.

Спасибо большое, они Вам очень благодарны за это.

В.Путин: Спасибо Вам.

Пожалуйста, Максютов Ринат Амирович, центр «Вектор», Новосибирск.

Р.Максютов: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

В настоящее время мы проводим работы по масштабированию производства вакцины «ЭпиВакКорона», зарегистрированной в Российской Федерации 13 октября прошлого года.

Вакцина состоит из двух ключевых компонентов: это пептиды, короткие фрагменты S-белка нового коронавируса, и белок-носитель. По белку-носителю мы успешно масштабировали выпуск совместно с компанией «Герофарм», включили площадку в наше регистрационное досье. По пептидам мы продолжаем масштабирование производства методом химического синтеза. Уже вышли на два миллиона доз производства в месяц. Дополнительно компанией «Герофарм» прорабатывается возможность биотехнологического синтеза пептидов. В случае успеха это позволит закрыть всю потребность по данному компоненту.

Уникальность наукограда Кольцово, где находится «Вектор», позволила нам как центру науки оперативно найти и задействовать индустриальных партнёров для разработки и масштабирования производства вакцины. Это компании «Эпивак» и «Вектор-Биальгам».

К сегодняшнему дню мы не только успешно осуществили трансфер технологий полного цикла на площадку «Вектор-Биальгам», но и масштабировали производство вакцины «ЭпиВакКорона» с включением «Вектор-Биальгам» в наше регистрационное удостоверение.

С начала года произведено уже 865 тысяч доз в однодозовом формате и введено в гражданский оборот более 100 тысяч доз комплектов вакцины. Мы видим, что при масштабировании качество вакцинного препарата с каждой серией только улучшается.

До настоящего времени мы выпускали вакцину только в ампулах, а в начале марта запустили новую производственную линию по выпуску в шприц-дозах, что позволит сократить и облегчить сам процесс вакцинации в прививочных кабинетах.

Дополнительное масштабирование производства вакцины осуществляется на площадке компании «Герофарм». В ближайшие дни мы рассчитываем на включение данной площадки в наше регистрационное удостоверение в части разлива готовой лекарственной формы вакцины.

В соответствии с производственным планом мы рассчитываем в апреле выпустить уже полтора миллиона доз, в мае – три миллиона, а с июня выйти на стабильные пять миллионов доз вакцины в месяц в однодозовом формате.

На фоне решения этих производственных задач успешно завершилось пострегистрационное клиническое исследование вакцины «ЭпиВакКорона» [с участием добровольцев возрастной группы] 60 плюс. Благодаря этому с 3 марта вакцина разрешена к применению всем лицам старше 18 лет, без верхнего ограничения.

Высокий профиль безопасности вакцины позволяет использовать её и для ревакцинации как привитых любыми вакцинами для профилактики COVID-19, так и переболевших.

Технологическая особенность вакцины, заключающаяся в использовании консервативных фрагментов S-белка нового коронавируса для выбора пептидов, обеспечивает эффективность данной вакцины против всего разнообразия возможных вариантов SARS-CoV-2. Здесь «Вектор» является единственной в Российской Федерации референс-лабораторией ВОЗ по COVID-19, проводит не только весь спектр вирусологических исследований нового коронавируса, но и постоянный мониторинг генетической изменчивости в масштабах всей страны.

На сегодня нами выявлено в России более 5300 мутаций по всему геному. В подавляющем большинстве данная замена не приводит к изменению свойств вируса с эпидемиологической точки зрения. При этом на сегодня уже выявлено более 50 вариантов британского штамма, три случая южноафриканского штамма и более 20 уникальных вариантов вируса, требующих углубленного изучения.

«Вектор» проводит такие исследования вариантов вирусов в соответствии с разработанным алгоритмом. Мы изучаем устойчивость вируса на различных поверхностях, с помощью уникальной, не имеющей в мире аналогов установки изучаем способность вируса к передаче между живыми организмами. Для оценки возможного ускользания вируса от постинфекционного и поствакцинального иммунитета изучаем способность сывороток вакцинированных и переболевших нейтрализовать, то есть убивать живой вирус. Мы показали, что британский штамм нового коронавируса эффективно нейтрализуется как сыворотками переболевших, так и вакцинированных «Спутником V» и «ЭпиВакКороной».

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович, в соответствии с Вашим Указом и распоряжением от 21 июня 2020 года за большой вклад в борьбу с коронавирусной инфекцией 86 сотрудников центра «Вектор» получили высокие государственные награды и поощрения. От имени всего коллектива центра «Вектор» благодарю Вас за столь высокую оценку нашей работы. Уверяю Вас, что все задачи, которые ставит перед нами государство, будут и в дальнейшем выполняться в срок и в полном объёме.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Я Вас правильно понял, что вакцина, в данном случае вашего центра, эффективно применяется против самых разнообразных штаммов, вновь выявляемых штаммов коронавирусной инфекции?

Р.Максютов: Да, совершенно верно, Владимир Владимирович. Мы проверяем это не только теоретически на основании тех последовательностей пептидных антигенов, которые у нас выбраны для создания данной вакцины, но и практически на всём разнообразии штаммов, которые циркулируют в России, которые мы получаем, и проводим соответствующие исследования. Вакцина показывает свою эффективность.

В.Путин: Понятно.

Вы говорили о ревакцинации. То есть это значит, что применять ваш препарат можно через какое-то время, когда антитела уже исчезают, да?

Р.Максютов: Совершенно верно. Мы рассчитываем, что в течение года вакцина будет обеспечивать защиту против нового коронавируса. Но в любом случае при необходимости данную вакцину за счёт самой платформы, что в ней нет ничего лишнего, можно использовать для ревакцинации сколько угодно раз. То есть через год, раз в год, ежегодно, без каких-либо ограничений, в том числе после применения любых других вакцин для профилактики COVID-19.

В.Путин: Хорошо. Ринат Амирович, у меня к Вам такой же вопрос, какой я задал и Александру Леонидовичу [Гинцбургу]: непосредственный руководитель, непосредственно, так скажем, человек, который является автором этого препарата, он где?

Р.Максютов: Владимир Владимирович, в разработке данной вакцины принимал участие весь коллектив центра «Вектор». Непосредственно идейными вдохновителями данной вакцины являются Рыжиков Александр Борисович и Рыжиков Евгений Александрович.

В.Путин: Можно дать им слово?

Р.Максютов: Да, конечно.

В.Путин: Пожалуйста, Александр Борисович.

А.Рыжиков: Уважаемый Владимир Владимирович!

Премного благодарен за предоставленную возможность выразить свою благодарность, во-первых, за то внимание, которое оказывает Правительство Российской Федерации и Вы лично разработкам, направленным на создание вакцин против коронавируса, и тем обстоятельствам, которые нам позволили всё-таки это совершить за крайне короткий срок.

Ещё буквально год назад мы начинали эти разработки, были в полной неизвестности. Возможно, Вы знаете, мы стартовали с шести платформ по созданию вакцин, и совершенно без каких-либо усилий лично с моей стороны вакцина «ЭпиВакКорона» оказалась наилучшим кандидатом для дальнейших исследований.

Сейчас мы ожидаем дальнейшего расширения производства и совершенствования самой вакцины. В частности, так же как наши коллеги из института Гамалеи, мы готовимся к разработке интраназальных форм.

В.Путин: Александр Борисович, а Вы в каких родственных отношениях находитесь с Рыжиковым Евгением Александровичем?

Е.Рыжиков: Евгений Александрович Рыжиков – мой сын.

В.Путин: Можно дать ему слово?

Е.Рыжиков: Владимир Владимирович, большое спасибо за предоставленное слово.

Да, действительно, мы с Александром Борисовичем очень близкие родственники.

Хочу отметить такой элемент, про который сегодня уже упоминалось. Кольцово – это уникальное место, в котором на достаточно небольшой территории сосредоточено вокруг центра «Вектор» большое количество компаний биотехнологического профиля. Возможно, это даже является одним из основных залогов успеха быстрого создания этой вакцины. Есть как крупные биотехнологические компании, так и малые биотехнологические компании, представителем которой я являюсь.

Над платформой пептидных вакцин в том числе я лично работал уже более 15 лет. Оказалось, что эта платформа обладает рядом преимуществ перед некоторыми другими платформами, особенно в части быстрого создания прототипов за кратчайшие сроки. Благодаря, пожалуй, этим элементам технологии удалось создать на базе «Вектора» эту вакцину.

В.Путин: Понятно.

Думаю, что Рыжиков Александр Борисович вполне может гордиться Рыжиковым Евгением Александровичем. Я хочу Вас поздравить, Александр Борисович, с Вашими результатами и в педагогической сфере, и в научной деятельности, и хочу пожелать Вам дальнейших успехов. Спасибо Вам большое.

А.Рыжиков: Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста, Айдар Айратович Ишмухаметов, центр Чумакова.

А.Ишмухаметов: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Центр Чумакова – это одно из старейших предприятий Российской Федерации, старейшее вакцинное предприятие Российской Федерации. Мы помним, что в 1960-е годы благодаря достижениям этого предприятия была решена проблема полиомиелита. Тогда была создана уникальная вакцина, поставлялась она на весь мир, в том числе в США, в Европу, в Японию и во многие другие страны. Собственно говоря, теперь данное предприятие – Институт полиомиелита – известен во всём мире.

Мы продолжаем эти традиции. На сегодняшний день нами разработано и производится порядка пяти препаратов: это вакцина от клещевого энцефалита, антирабическая вакцина, вакцина от жёлтой лихорадки, которая поставляется почти в 50 стран мира, и на сегодняшний день это, наверное, наиболее большой экспорт Российской Федерации в фармацевтической промышленности.

Я это говорю потому, что мне хотелось бы донести, в каких условиях мы приступили к новой цели, к новой задаче, потому что она вписывалась. Мы не ставили перед собой задачу исключительно заниматься только коронавирусной инфекцией. Нам было важно сохранить тот объём производства, обеспечения национального календаря, того экспорта, и нам надо было вписать в ту модель, которая у нас существовала, данную задачу. Мы её выполнили.

Благодаря чему? Во-первых, благодаря управленческой структуре нашего института. Он состоит из отделов, связанных как с фундаментальной наукой, так и с прикладной, опытно-промышленного производства и, собственно говоря, производства. Вот такой научно-производственный комплекс, который мы унаследовали от Советского Союза, – это было одно из ведущих в этой отрасли предприятий – мы его развиваем. Было у нас ещё одно секретное достоинство – все люди, которые создавали данную вакцину, это молодые мальчики и девочки, как мы говорим, средний возраст порядка 30 лет.

Наверное, только это и понимание того, что мы должны это сделать, нам и позволило создать цельновирионную вакцину. Напомню, что данная вакцина является классической вакциной, мы потратили на неё ровно год. Обращаю внимание на то, что ни одна американская или европейская компания не сделала по подобной технологии, хотя до последнего времени, до пандемии, 100 процентов вакцин выпускались именно таким способом.

Это было решено благодаря двум обстоятельствам, я считаю. Во-первых, [благодаря] нашему тесному взаимодействию с академическими институтами и быстрой помощи Миннауки. В короткие сроки нам были выделены средства, которые позволили нам организовать группу и осуществить фундаментальные исследования, которые отразили структуру, определённые функциональные особенности вируса и которые явились основой для последующей прикладной задачи, связанной с созданием вакцины. И второй момент – расширение научно-производственного комплекса – это индустриальное партнёрство, которое у нас уже в течение ряда лет работает с компанией «Нанолек». В данной ситуации мы его расширили, что позволяет нам рассчитывать – обычно мы выполняем свои обязательства – выпустить до 10 миллионов [доз вакцины]до конца года.

Владимир Владимирович, хотелось бы ещё раз подчеркнуть, что подобная конструкция, которая состоит из того, что ядром является научно-производственный комплекс, способный сам сформулировать задачу и выпустить определённые партии вакцины, измеряемые в десятках миллионов, с одной стороны, и чёткая кооперация с академическими институтами и поиск партнёров, с другой стороны, – это получилась эффективная модель. Мы считаем, что она нуждается в дальнейшем развитии. Мы сейчас это тесно обсуждаем с нашим министерством. Ведь важен же не только сегодняшний ответ по поводу конкретной вакцины, по поводу конкретного заболевания. Нам же очень важно понять, что будет завтра, что это будет другая какая-то напасть, другая эпидемия. Мы должны построить такую модель, которая способна реагировать, перестраиваться в ответ на возникшую угрозу.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Понятно.

Айдар Айратович, полностью с Вами согласен. Нам нужна устойчивая, надёжно работающая модель, которая надёжно защитила бы граждан России и страну от возможных вариантов подобных угроз, с которыми мы столкнулись в связи с распространением коронавирусной инфекции. Полностью с Вами согласен.

Мне приятно было услышать, что у вас налажена хорошая работа с институтами Академии наук и, как Вы сказали, с промышленными партнёрами. Безусловно, эта триада должна работать эффективно и в будущем, тем более что мы увидели, я уже сказал об этом, насколько это серьёзный вызов для всего мира и для нашей страны – распространение инфекций подобного рода и такими угрожающими темпами. Поэтому то, что Вам удалось наработать сейчас в практическом плане, чрезвычайно важно. Такую модель, безусловно, нужно тиражировать и в будущем.

У меня вопрос, который я хочу Вам тоже задать, по поводу непосредственных разработчиков вашей вакцины: кто они и где?

А.Ишмухаметов: Владимир Владимирович, хотел Вам представить Синюгину Александру Александровну, которая находится здесь. Это, наверное, самый, извините, взрослый сотрудник из той группы разработчиков, которые решили данную задачу.

В.Путин: Я не могу так, как Вы, называть их мальчиками и девочками. Я попрошу всё-таки, если это возможно, предоставить слово Вашей коллеге и рассказать, как шла работа над этим препаратом.

А.Синюгина: Уважаемый Владимир Владимирович, спасибо большое за возможность рассказать про нашу уникальную работу.

На самом деле наша вакцина уникальна и сложна по причине того, что мы работали непосредственно с живым вирусом, так как вакцина цельновирионная инактивированная. Для этого, как сказал Айдар Айратович, молодые коллеги, которым нет ещё 35 лет, самоотверженно трудились в ковидных центрах, забирали, перерабатывали огромное количество проб у ковидных больных, в связи с чем достигли успеха, разработали, аттестовали и охарактеризовали маточный штамм вируса, на основании которого нам удалось разработать данный препарат.

Данный препарат также уникален тем, что он безопасен для применения, так как использовалась платформа детской инактивированной вакцины, которая разрешена с трёхмесячного возраста. Это наша предыдущая разработка и существующая, она ещё не закончена, мы планируем как раз выпустить инактивированную полиомиелитную вакцину на штаммах Сейбина в мае.

Хотелось бы сказать, что молодые учёные нашего центра благодаря своевременному обеспечению, самоотверженному труду достигли такого успеха, и на данный момент мы имеем безопасный и эффективный препарат.

В.Путин: Александра Александровна, я смотрю, Вы являетесь руководителем направления качества и инновационных разработок. Да, так оно и есть на самом деле?

А.Синюгина: Да, так и есть.

В.Путин: А средний возраст Ваших сотрудников, которые работали над этой вакциной, он какой примерно?

А.Синюгина: Средний возраст — от 25 до 35 лет, это как раз молодые учёные и технологи, которые приходят непосредственно после вузов и учатся здесь, в нашем научном центре, и научному подходу, и внедрению в производство, также контролю качества, валидации, разработке методик контроля, безопасности, работе на биологических моделях, что очень важно. Это уникальный опыт, который практически невозможно получить в каких-то других организациях. Только научно-исследовательские центры владеют такими мощностями.

Мы являемся ещё и аттестованными на вторую группу патогенности, это тоже очень сложный процесс, и молодые учёные здесь получают уникальный опыт.

В.Путин: Александра Александровна, мы не можем показать всех ваших сотрудников, как и других наших научных центров, работавших над этими вакцинами, но Вы совершенно точно сформулировали то, как они работали. Ведь ваши сотрудники непосредственно работали в ковидных центрах, чтобы получить, идти от живого вируса. То есть они, по сути, рисковали с самого начала этой работы и действительно работали самоотверженно.

Я ещё раз хочу сказать, мы не можем показать сейчас всех, это просто технологически очень сложно, но я хочу и от своего имени, и от всех наших людей, от всех граждан поблагодарить всех сотрудников всех наших научных центров, которые работали над решением этой задачи и успешно её решили. Спасибо Вам большое.

У меня вопрос ещё к представителю «Ростеха» по поводу того, как у нас организуется работа по распространению, по логистике имеющихся у нас и производимых сейчас препаратов.

Пожалуйста, кто у нас из «Ростеха»?

А.Загорский: Уважаемый Владимир Владимирович!

Загорский Андрей Юрьевич, генеральный директор Национальной иммунобиологической компании госкорпорации «Ростех».

В.Путин: Пожалуйста, Андрей Юрьевич.

А.Загорский: Как уже сказали коллеги, производство вакцины в стране неуклонно растёт. Это мы видим по количеству машин, которые ежедневно поступают на наш склад. После приёмки продукция поступает в морозильную камеру, которая находится у меня за спиной, там комплектуется и отгружается в регионы. Работа ведётся в плотном взаимодействии со всеми производственными площадками, с Минпромторгом, Минздравом России, а также, конечно, с грузополучателями в регионах. У нас нет никаких сомнений, что мы чётко и в срок выполним поставленные перед нами задачи.

В.Путин: Хорошо. Спасибо.

Я так понимаю, что у Вас в целом налажена эта система. Имею в виду, что Вы занимаетесь поставками других вакцин, в том числе вакцины против гриппа.

А.Загорский: Совершенно верно. В наш периметр входят два предприятия. Первое – это «Микроген», которое производит порядка 70 процентов вакцин национального календаря профилактических прививок в номенклатуре. Кроме того, в конце прошлого года мы закончили сделку по консолидации 100 процентов акций компании, которая является крупнейшим в стране и одним из крупнейших в мире производителем вакцин от гриппа. Единственным поставщиком и исполнителем по национальному календарю профилактических прививок мы являемся с 2014 года.

В.Путин: Но мы с Вами понимаем, Андрей Юрьевич, что логистика, связанная с поставками вакцин против коронавируса, имеет свою специфику и связана с достаточно низкими — не так, как у Pfizer, минус 70 здесь не нужно, — но всё-таки минус 20 и чуть пониже температуры должны соблюдаться. В этой связи что можете сказать?

А.Загорский: Совершенно верно. Весь контроль технологической цепочки, именно температурной цепочки, начиная от производства, транспортировки, приёмки на склад, хранения на складе, отгрузки в регион, полностью нами контролируются. Вся продукция транспортируется в термоконтейнерах, которые могут держать температуру до минус 18 градусов порядка пяти дней.

В.Путин: Ясно. Хорошо.

Уважаемые коллеги, хочу обратиться к другим участникам нашего совещания. Есть ли необходимость и желание что-то сказать дополнительно или что-то прокомментировать из того, что уже прозвучало в ходе нашего обсуждения? Если есть, то, пожалуйста, поднимите руку и назовите себя.

П.Родионов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Родионов Пётр, компания «Герофарм». Если позволите, я буквально дополню несколько слов.

В.Путин: У Вас где находится компания?

П.Родионов: Санкт-Петербург. Мы как раз подключены сегодня с производства в Пушкине. Вы, Владимир Владимирович, были на открытии этого завода в ноябре 2018 года.

В.Путин: Да.

П.Родионов: А в ноябре 2020 года мы приступили к масштабированию производства одного из компонентов вакцины «ЭпиВакКорона», производству и масштабированию белка-носителя для вакцины. И уже в декабре в течение месяца мы успешно справились с этой задачей.

Параллельно с этим мы в январе приступили к разработке биотехнологического производства – синтеза пептидов, параллельно с химическим синтезом, которым занимается «Вектор». Сегодня уже лабораторная технология завершена. Мы передаем на днях наши образцы. После того как «Вектор» подтвердит, что эти пептиды подходят, мы сможем приступить к масштабированию этой задачи.

Более того, мы договорились с центром «Вектор», что все технологические этапы будут переданы на площадку «Герофарм», и уже к концу мая мы сможем быть внесены как производители полного цикла, включая все технологические этапы. В июне мы сможем поставлять дополнительно до пяти миллионов однокомпонентных доз в месяц дополнительно к тем объёмам, о которых говорил Ринат Амирович [Максютов]. Более того, это позволит более эффективно выстраивать переговоры и вообще коммуникационную стратегию по экспортным рынкам.

Конечно, всё это мы делаем, не нарушая наши обязательства по поставке того ряда инсулиновых продуктов, которые мы поставляем и в Российскую Федерацию, и на зарубежные рынки. То есть это никак не влияет на наши обязательства, которые мы на себя взяли по другим продуктам.

Спасибо.

В.Путин: Понял.

Вам это производство помогал отец организовывать, да, насколько я помню?

П.Родионов: Не совсем так. Отец является акционером нашего предприятия, но я руковожу этим предприятием с 2001 года. В этом году будет 20 лет, как это предприятие работает. Начиная с маленького стартапа, превратилось в одного из лидеров биотехнологий в России.

В.Путин: Хорошо.

В любом случае Вашему акционеру передавайте самые наилучшие пожелания.

П.Родионов: Обязательно. Он наверняка сейчас смотрит.

В.Путин: Вам удачи.

Татьяна Алексеевна, что хотели бы сказать в завершение?

Т.Голикова: Я хотела бы сказать большое спасибо всем коллегам, которые здесь сегодня участвуют и не участвуют, коллективам разработчиков. Ещё раз хочу сказать, что в достаточно короткие сроки, невзирая на сложности, на сложный пандемийный 2020 год, коллеги сделали практически невозможное. Действительно, как Вы отметили, Владимир Владимирович, работали 24 часа в сутки и сделали Российскую Федерацию лидером по производству и использованию вакцин в первую очередь для российского населения.

Сейчас нашей основной задачей является максимально быстрое обеспечение регионов страны необходимым количеством, потому что использование идёт быстро. Наша задача – как можно быстрее и эффективнее достигнуть тех показателей коллективного иммунитета, которые как задачу мы перед собой поставили. Мы считаем, что достижение коллективного иммунитета – июль-август 2021 года. Если ситуация будет развиваться ещё быстрее с точки зрения выпуска, применения вакцины, то это может быть достигнуто в ещё более короткие сроки.

При этом, пользуясь сегодняшним участием в совещании, я бы хотела обратиться к нашим гражданам. Скоро отпуска, все будут, конечно, собираться, покупать путёвки. Здесь очень важно соблюсти безопасность, а значит, провакцинироваться и сделать безопасным свой отпуск не только для себя, но и для членов своей семьи.

Искренне, Владимир Владимирович, хочу поблагодарить Вас за ту поддержку и веру в наших учёных, в нашу науку и в наше производство, что мы можем. А мы реально смогли и сможем ещё и другое.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Нам понятно, в каком направлении мы должны двигаться. Цифры понятны, объёмы производства тоже ясны.

Поэтому я хочу ещё раз поблагодарить разработчиков за результаты их работы. Мы надеемся, вся страна надеется на вас в случае возникновения ситуации подобного рода, как у нас возникла ситуация с коронавирусной инфекцией. Судя по тому, что мы сегодня услышали, эта надежда не пустая. У нас есть замечательная научная база, и кадровая ситуация хорошая, имею в виду наличие молодых исследователей в этой сфере.

Хочу пожелать успехов производителям, от вас сейчас очень многое зависит. Одно дело – производить на иностранных площадках, для иностранного потребителя, а другое дело – обеспечить нужные объёмы производства внутри страны. Для нас, хочу ещё раз это подчеркнуть настойчиво, для нас это задача номер один – вакцинация нашего населения, защита наших граждан, наших людей от этой заразы.

Прошу Министра здравоохранения представить предложения. Некоторые сотрудники наших научных центров, которые работали в плане разработки этих вакцин, уже представлены к государственным наградам. Но мы услышали сегодня, что над этой проблемой трудились сотни людей. Поэтому подумайте ещё раз внимательно и представьте всех, кто причастен к этой работе, к госнаградам.

Татьяна Алексеевна, попрошу Вас вместе с Министром финансов подумать не только о государственных наградах, но и о материальном поощрении.

Всем большое спасибо. Всем хочу пожелать успехов. Благодарю вас.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > kremlin.ru, 22 марта 2021 > № 3670032 Владимир Путин

На трибунах все свои

Иностранные болельщики не смогут посетить Олимпийские игры в Токио

Текст: Павел Зарудный

Оптимистическим прогнозам организаторов Олимпиады в Токио не суждено сбыться - Игры в столице Японии с 23 июля по 8 августа 2021 года пройдут без иностранных болельщиков на трибунах.

Организационный комитет токийской Олимпиады в лице его генерального директора Тосиро Муто сообщил, что уже купившим билеты болельщикам из-за рубежа, а таких около миллиона, вернут деньги. Также запрет коснется и волонтеров из-за рубежа. Японские власти опасаются открывать границы и говорят, что приезжие могут завести новые, более заразные штаммы COVID-19.

Такое решение больно ударит по карману хозяев Игр, и Япония, по самым скромным подсчетам, недополучит порядка одного миллиарда двухсот миллионов долларов. Больше других от закрытых границ пострадают гостиничный и ресторанный бизнес. Напомним, что в настоящее время в Японии действует запрет на выдачу новых виз гражданам всех стран и регионов мира и в Страну восходящего солнца могут въехать только граждане Японии и иностранцы, имеющие долгосрочные визы и постоянно проживающие в этой стране. Кроме того, Япония попросила другие страны, представители которых примут участие в Олимпийских играх, ввести ограничение на размер официальных делегаций. Речь идет о сопровождающих глав государств и других высоких чинов.

По данным телеканал NHK, размер делегации, сопровождающей главу страны, не должен превышать 12 человек. В случае с министрами - не более пяти. Решение оргкомитета "Токио-2020" было согласовано с Международным олимпийским комитетом и Международным паралимпийским комитетом.

Глава МОК Томас Бах не скрывал своего разочарования, о чем сообщил журналистам:

- Этот шаг был нелегким для организаторов. Но мы все прекрасно понимаем, что высшим приоритетом в условиях продолжающейся пандемии коронавируса остается безопасность всех - и болельщиков, и спортсменов, и принимающей стороны.

Разумеется, мы разделяем разочарование всех олимпийских болельщиков со всего мира и, конечно же, семей и друзей спортсменов, которые планировали приехать на Игры. Я искренне сожалею об этом. Это великая жертва для всех, но тем не менее я надеюсь, что при помощи современных технологий, телевидения, интернета весь мир сможет ощутить олимпийский дух.

Тем временем лишь 23,2% японцев считают, что Олимпийские и Паралимпийские игры нужно провести в стране этим летом, такие данные исследования общественного мнения обнародовало агентство Киодо.

За отмену Игр выступили 39,8%. Остальные или не определились с мнением или считают необходимым перенос Олимпиады. Как сообщает РИА Новости, более 82% испытывают беспокойство в связи с распространением новых мутаций коронавируса. Согласно обнародованным результатам, 65,6% считают темпы вакцинации в стране медленными и лишь 28,9% удовлетворены тем, как она проходит.

Опрос проводился накануне методом случайной выборки по телефону. О числе опрошенных не сообщается.

Онлайн-образование: цифровой рай или ад?

Тема с Академиком Российской академии образования Александром Асмоловым

Текст: Валерий Выжутович

Пандемия коронавируса значительно сократила число прямых социальных контактов, перевела многое в онлайн. В том числе и образование, цифровизация которого получила резкое ускорение. Стоит ли использовать цифровые технологии в школе? Можно ли быть счастливыми на "удаленке"? Как поступать учителю, ученику и родителям, когда инструкция диктует одно, а совесть и здравый смысл - другое? Обсудим тему с академиком Российской академии образования, членом СПЧ при президенте РФ Александром Асмоловым.

Цифровизацию школы нельзя рассматривать вне общества и вне государства

Я прочитал одну из ваших статей о цифровой трансформации образования. В ней вы предостерегаете от простых решений. Какие простые решения имеются в виду?

Александр Асмолов: Каждый раз, когда мы говорим о трансформации реальности, связанной с различными технологиями, ключевой риск - рассматривать школу вне общества и вне государства. И, таким образом, думать, что трансформация школы может происходить автономно. Вот так же когда-то мы проводили индустриализацию, коллективизацию, электрификацию, игнорируя государственный и общественный контекст.

Онлайн заставляет уйти от авторитарной коммуникации

Как вы оцениваете собственный опыт онлайна? Вы уже обустроились в цифровой среде?

Александр Асмолов: Если человечество делится сегодня на "цифровых мигрантов" и "цифровых аборигенов", то я отношусь к первым. Я профессор "Юрского периода", что неизбежно, если принять во внимание мой возраст. Да, я достаточно неумело владею цифровыми технологиями. Но я почувствовал кайф от их использования. Приведу пример. Идет моя лекция на факультете психологии МГУ. Я хорошо знаю, что на онлайн-занятии должно присутствовать примерно 110 студентов. Но я вижу у себя в планшете 147 участников. Спрашиваю ассистента: что такое? "Как вам сказать, - смущенно говорит ассистент, - студентам же не запретишь передавать кому-то код входа Zoom. А у них друзья в Петербургском университете, в Томском университете..." В результате я получаю такую аудиторию, которую прежде не получал никогда. И вторая важная вещь: я четко понимаю, что если я работаю онлайн, то не могу позволить себе монологическую форму общения со студентами. Поэтому мы все время в интерактивном диалоге. Онлайн заставляет меня уйти от коммуникации авторитарной, монологической. И если против плохих лекций студенты голосуют ногами, то в онлайне это намного проще. Можно не прийти, можно вывесить отсутствие лица или иную иконку (какую-нибудь кошечку, как делают многие девушки) и спокойно заниматься своим делом. Наконец, в онлайне меня могут забанить. В этом смысле мы сталкиваемся с совершенно другой реальностью. Я должен готовить презентацию, я должен быть открыт для диалога... В онлайне на первый план выходит не холодное приобретение знания, а понимание предмета. Понимание, согретое межличностным общением. И вот этот вектор - от знания к пониманию, от текстов к гипертекстам - создает уникальные возможности для интеллектуального обогащения.

Сопротивляться онлайн-образованию - тупиковый путь

Вы говорите о вашей университетской практике. Но перед школьным учителем сейчас те же вызовы. Причем школы скромнее, чем вузы, оснащены цифровым оборудованием. В школах не всегда стабильный интернет, и когда что-то не открывается, не грузится - это стресс для учителя. К тому же не каждый учитель хорошо владеет электронными устройствами.

Александр Асмолов: Это сложная проблема. Ее иногда называют "цифровой разрыв", имея в виду разрыв между учениками и учителями в освоении электронных устройств. Да, далеко не все школы оснащены технологически, далеко не во всех школах имеется высокоскоростной интернет... Но есть и менее очевидные, глубинные препятствия для развития онлайн-образования. Они кроются в психологии родителей. "Меня так не учили", - говорит мама. "В нашей школе не было никаких, прости господи, гаджетов, а мы выросли умными, толковыми ребятами", - говорит папа. А то, что мир трансформируется, изменяется, - этого многие родители понять не хотят. Как известно, самые "трудные" дети - это дети учителей. Потому что учителю есть дело до всего класса, а на собственного ребенка времени не хватает. Дело усложняется тем, что нашим детям не надо учиться жить в цифровом мире. Они в нем родились. Они вошли в него с первым вдохом. Они дышат им. Когда я трехлетнему внуку подарил книжку Пушкина "Сказка о рыбаке и рыбке", он двумя пальцами сделал характерное движение по картинке, пытаясь расширить изображение. Потерпев неудачу, решил, что это какой-то "неправильный" айпад. В результате я сам остался у разбитого корыта: мой подарок не пришелся по вкусу. Понимаете, если для меня гаджет - "костыль", то для моего внука он "имплант".

Не надо демонизировать интернет и видеть в нем зло

Что же делать, если и учителя, и родители испытывают дискомфорт от того, что школа переходит на "цифру"?

Александр Асмолов: Тупиковый путь - сопротивляться онлайн-образованию, кричать, что нам его навязывает Запад в каких-то своих интересах. Это одно из самых банальных упрощений реальности. Нормальный же путь - учиться и готовиться к изменениям. Далеко не все родители могут найти на это время. Год 2020-й стал первым годом в истории образования многих стран, когда в школу пришли не только ученики, но и родители. И начали предъявлять претензии к учителям. А чему вы учите? Я сам это могу. А какие у вас учебники? Начались совершенно другие отношения между учителями и родителями. Но появляются бабушки и дедушки, которые говорят: "Мы хотим общаться с внуками на их языке". И вот мы видим: внучка в одной комнате, бабушка в другой. Они чатятся друг с другом, не открывая двери. При этом внучка понимает свою бабушку, а бабушка горда, что вошла в диалог со своей внучкой. Такие примеры дают основания для оптимизма. И поэтому 10 декабря 2020 года на встрече президента с членами СПЧ я сказал буквально следующее: "Хотелось бы сделать программу, которая бы называлась "Высшая школа в поддержку семье", семье, которая оказалась в ситуации родительского шока, и в поддержку школе... Высшая школа в семье и школе - это помогло бы снять риски цифрового неравенства и тем самым, как это происходит в целом ряде центров и происходит в "Сириусе", набрать огромное количество возможностей, чтобы растущие поколения чувствовали себя более уверенно, а наши учителя обрели бы большие силы". Не надо демонизировать интернет и видеть в нем зло, как Старик Хоттабыч в знаменитом старом фильме, увидев паровоз, думал, что это демон.

Роль учителя будет возрастать, а не снижаться

Противники онлайн-образования говорят, что оно низводит роль учителя до нажимателя кнопки в электронном устройстве, нивелирует личность педагога, лишает его харизмы... Что вы на это скажете?

Александр Асмолов: Скажу, что мы переходим на новый цивилизационный этап. В нем меняются не какие-то техники или технологии, а ролевые модели поведения. В том числе ролевые модели поведения учительства. Учитель, безусловно, во многом останется предметодателем. Но первая роль учителя - мотиватор. Одно из ключевых искусств учителя - искусство овладения через мотивацию вниманием ребенка. Если учитель не владеет вниманием ребенка, то грош ему цена. Вторая роль учителя - навигатор. Навигатор в море информации, помогающий ребенку выбрать то, что его заинтересует и что поможет ему выращивать самого себя. И третья роль учителя в новом раскладе - коммуникатор. Если учитель не обладает способностью к общению, если он не владеет искусством коммуникации и связанными с ними сопереживанием, эмпатией, если он не может идентифицироваться с ребенком, встать на его позиции и увидеть мир его глазами, то он никогда не будет любимым учителем. У него сегодня, как никогда, должен быть развит не только социальный интеллект, но и эмоциональный. Эмоциональный интеллект - это орган распознания мотивов и эмоций другого человека. И в дальнейшем роль учителя будет только возрастать, а не снижаться. Она уже и сегодня возрастает. Учительство - это те, кто конструирует естественный интеллект, который потом создаст интеллект искусственный. Мы выращиваем конструкторов самых сложных технологий и интеллекта, но относимся к учителям по-прежнему как к предметодателям, а не как к антропологам, которые помогают взращивать личность.

Детям нужна мотивация

А как влияет цифровизация на учащегося? Кто-то говорит, что у школьника или студента возникает соблазн в один клик скопировать откуда-то нужную информацию, в итоге атрофируются исследовательские навыки, пропадает вкус к научному поиску.

Александр Асмолов: Представление о школе в стиле барона Мюнхгаузена, когда стоит открыть рот и туда повалятся жареные куропатки, - это сверхбанальное представление. Списывали раньше? Списывали. Скачивали рефераты? Скачивали. Но сегодня у многих ребят возникает мощная внутренняя установка: сделай сам себя, иначе будешь неконкурентен в этом мире. Вот почему надо поддерживать тех, кто мотивирован. Например, существует известный образовательный центр "Сириус". Там одаренные дети, и это прекрасно. Но должен идти отбор не одаренных детей, а мотивированных. Если есть мотивация, то талант - только инструмент для решения задачи. Не случайно Сальери сказал Моцарту: "Ты, Моцарт, не достоин сам себя". Появляющиеся центры развития - удивительная вещь. Их все больше и больше.

Будущее не за педагогическими, а за антропологическими университетами

А как вам разговоры, что "залипание" в интернете вредит здоровью ребенка, что гаджеты вытесняют устную речь, и у детей возникает дислексия - отставание в речевом развитии?

Александр Асмолов: Мы сможем подсчитать, сколько людей погибло после того, как изобрели колесо, и кому колеса нанесли вред? "Вся Европа кроет матом этот самый мирный атом". Во всем виноваты книги - сжечь. Компьютер вредит здоровью - к черту его. Да, появляются цифровые отшельники - дети и взрослые, которые начинают жить только в цифровом мире. Но цифры ли в этом виноваты? Без мотивации нельзя измерять утомляемость ребенка. Без мотивации нельзя говорить, являются ли параметры гаджетов источником дидактагении или цифрогении, то есть болезней, вызываемых той или иной технологией обучения. Вопрос, будет ли у ребенка дислексия, будет ли у него развиваться микромоторика или нет - это вопрос к нам, антропологам, психологам, педагогам. Надо создавать гибкие образовательные программы, при реализации которых не деградировали бы важные для жизни высшие психические функции. Поэтому еще раз говорю: будущее не за педагогическими, а за антропологическими университетами. И страна, которая первой это осознает, выиграет не меньше, чем изобретатель ДНК или ядерного оружия.

Визитная карточка

Александр Асмолов - доктор психологических наук, профессор, академик Российской академии образования (РАО), завкафедрой психологии личности факультета психологии МГУ, директор Школы антропологии будущего ИОН РАНХиГС, профессор-исследователь НИУ ВШЭ. На государственной службе занимал должности главного психолога Гособразования СССР (1988-1992), заместителя и первого заместителя министра образования России (1992-1998). С 1989 по 1992 г. был вице-президентом Общества психологов СССР при АН СССР. Один из ведущих разработчиков методологии системно-деятельностного подхода в психологии и его реализации в социальной практике образования. На основе системно-деятельностного подхода Асмоловым разработаны новые стандарты вариативного образования, по которым с 2009 г. по сей день живет наша школа.

Член Совета при президенте РФ по развитию гражданского общества и правам человека. Лауреат премии правительства РФ в области образования.

Россия > Образование, наука > rg.ru, 22 марта 2021 > № 3669748 Александр Асмолов

Навруз для всех

В 11-й раз ООН объявила 21 марта днем Навруза

Текст: Владимир Емельяненко

Один из самых древних праздников на Земле - Навруз, праздник весны и обновления - наступил в ночь на 21 марта. С 2009 года он включен ЮНЕСКО в список нематериального наследия человечества. А в 2010 году ООН приняла резолюцию, которая объявила 21 марта Международным днем Навруза.

- Навруз - пример неисламского праздника исламской и международной солидарности, праздника, который улучшает мнение о мусульманском сообществе мира, - говорит заместитель директора института Европы РАН Роман Лункин. - Праздник совпадает с днем весеннего равноденствия. Еще его часто называют "мусульманским Новым годом".

Однако среди мусульман к Наврузу двоякое отношение: одни считают его народной традицией, другие полагают, что правоверным последователям ислама отмечать его недопустимо. Тем не менее, Навруз широко празднуют как в России - особенно в Дагестане, Татарстане и Башкирии, так и в мире - в странах Средней Азии, в Азербайджане, Иране, Афганистане, Македонии, Албании, Казахстане, Грузии и Турции и других.

- В некоторых странах на Навруз красят яйца - символ жизни и возрождения, - говорит зампредседателя Ассамблеи народов России Назиржон Абдуганиев. - То же есть и в христианстве, еще поэтому этот день объединяет и остается символом процветания и новой жизни, что соотносится со всеми представлением об исламе и мусульманским сообществом России, которое, по данным Росстата, составляет около 20 миллионов человек.

Ряд религиозных исламских реформаторов предлагают "влить" Навруз в исламский календарь. Но как считает директор Института религии и политики Антон Игнатенко, сделать это нельзя по двум причинам. Первая - техническая. Навруз в солнечном календаре привязан к весеннему равноденствию, которое высчитывается по солнцу. Мусульманский календарь - лунный и смещается относительно солнечного. Поэтому мусульманские праздники у россиян, использующих григорианский календарь, тоже смещаются каждый год на более ранний срок.

Вторая причина, по словам Игнатенко, "вероучительная". Ислам - религия единобожия, в то время как праздник Навруз - наследство, которое досталось народам, исповедующим ислам, от персидской культуры, а она, в свою очередь, строилась на религии и мировоззрении зороастризма, а потом перешла в ислам. Поэтому, по словам Антона Игнатенко, исламского в празднике Навруз "ничего нет", но некоторые народы, исповедующие ислам, сохранили или переняли древнюю традицию. "Однако здесь нет противоречия, - убежден Игнатенко, - потому что и солнце, и годичный цикл созданы Богом".

- В исламской культуре Навруз - это праздник весны, - говорит имам-мухтасиб Мухтасибатского собрания мусульман Московской области Денис Мухутдинов. - И это все же не религиозный, а народный праздник. С мусульманами его ассоциируют потому, что его отмечают в мусульманских странах.

"Бомба" против семьи

Турция вышла из Конвенции о защите женщин

Текст: Константин Волков

Турция заявила о выходе из Конвенции Совета Европы о предотвращении и борьбе с насилием в отношении женщин и домашним насилием, которую Анкара первой ратифицировала в 2014 году.

Как заявлял ранее президент Турции Реджеп Тайип Эрдоган, Турция должна самостоятельно разрабатывать подобные договоры, а не использовать переведенные тексты. Споры и недовольство в части турецкого общества вызвала не вся Конвенция (никто не возражает против необходимости защиты женщин), а пункт 3 статьи 4 этого документа, где сказано, что соблюдение положений Конвенции "должно быть обеспечено в том числе без какой бы то ни было дискриминации по признаку... сексуальной ориентации, гендерной идентичности...". Эти слова противники назвали "бомбой замедленного действия против традиционной турецкой семьи". Также они утверждают, что после принятия этого документа число случаев насилия в отношении женщин в Турции только выросло. На сегодня в Турции, по статистике, почти каждый день одна женщина гибнет в результате насилия. При этом сторонники соблюдения Стамбульской конвенции считают, что выход из нее еще более ухудшит положение женщин.

Не пропустить поломку

Риск родить ребенка с синдромом Дауна растет с возрастом

Текст: Ирина Невинная

Специалисты предлагают новые, неинвазивные методы пренатального скрининга, позволяющие с высокой точностью установить степень риска рождения ребенка с повреждением хромосом. В том числе и такой "поломки", когда вместо двух хромосом 21 формируется три - и это приводит к возникновению у новорожденного синдрома Дауна.

Расширение программ такого тестирования на ранних стадиях беременности позволит семьям принимать ответственное решение, взвесив риски появления на свет особенного ребенка. Об этом, а также о помощи семьям, где растут такие дети, в Международный день человека с синдромом Дауна рассказали эксперты - генетики, врачи-гинекологи и акушеры, представители общественных организаций.

Доля детей, рождающихся с "лишней" 21-й хромосомой, постепенно увеличивается - это связано с тем, что в среднем женщины сейчас рожают намного позже, чем 10, 20, 30 лет назад. "В 85% случаев рождение таких детей - результат генного сбоя при созревании половых клеток женщины. Если в нормальном репродуктивном возрасте - до 30-35 лет - подобные аномалии возникают крайне редко, то примерно к 40 годам риск увеличивается в 10 раз", - пояснил руководитель лаборатории пренатальной диагностики НИИ акушерства, гинекологии и репродуктологии имени Отта Владислав Баранов. Вот почему одно из основных средств профилактики - информировать семейные пары о таких рисках, чтобы они не откладывали рождение детей на долгие годы.

По данным минздрава, в прошлом году регистрировалось 12,8 больных синдромом Дауна на 100 тысяч населения, рост за последние пять лет составил 30%. В то же время внедренные в России программы пренатального скрининга позволяют уменьшить долю новорожденных с этой патологией вдвое. К сожалению, отметил Владислав Баранов, "чинить" поломку в генах медики пока не умеют - это дело будущего. Поэтому упор делается на раннюю диагностику.

В Москве в прошлом году стартовала программа по бесплатному неинвазивному - по анализу крови будущей мамы - скринингу генных аномалий у плода. Это высокоточный тест и, в отличие от инвазивных методов (когда, например, для теста берется околоплодная жидкость), - щадящий для женщины и плода. Такие тесты сегодня проводят также в Санкт-Петербурге.

Тест без вопросов

Иностранным студентам из 25 стран разрешили вернуться в Россию

Текст: Ксения Колесникова

Иностранным студентам, аспирантам, ординаторам, слушателям подготовительных факультетов разрешено вернуться в Россию для продолжения обучения, сообщает Минобрнауки. Ведомство уже разработало порядок въезда студентов из-за рубежа.

Прямо сейчас попасть в Россию для обучения смогут студенты из Абхазии, Азербайджана, Армении, Белоруссии, Вьетнама, Греции, Египта, Индии, Казахстана, Катара, Киргизии, Кубы, Мальдивской Республики, Объединенных Арабских Эмиратов, Сейшельских островов, Сербии, Сингапура, Танзании, Турции, Финляндии, Швейцарии, Эфиопии, Южной Кореи, Южной Осетии, Японии. То есть - иностранные граждане только тех стран, которые признаны Роспотребнадзором как эпидемиологически благополучные.

- Список государств, открытых для въезда в Россию иностранных студентов, регулярно обновляется Роспотребнадзором, - сообщает Минобрнауки. - Он будет доводиться университетами до обучающихся, в том числе через личные кабинеты на сайтах, через официальные страницы в соцсетях и мессенджерах.

Также ведомство рассказало о нескольких важных правилах:

1) Перед приездом в Россию иностранные студенты должны не менее чем за 10 дней уведомить по электронной почте университет о дате въезда в РФ. После отправки электронного письма придет информация о въезде.

2) Не ранее чем за 3 календарных дня до прибытия в Россию учащемуся необходимо сделать тест на COVID-19 методом ПЦР. И, если результат отрицательный, получить в своей стране соответствующий документ на русском или английском языке.

3) В течение 72 часов после въезда на территорию России иностранные студенты должны сдать повторный ПЦР-тест. До получения результатов им необходимо соблюдать режим самоизоляции по месту проживания. В период изоляции обучение проходит в онлайн-формате. Без повторного теста иностранные студенты не допускаются к очному обучению.

4) В случае, если в период самоизоляции у прибывших в Россию иностранных студентов появляются первые симптомы острого респираторного заболевания (повышенная температура, боли в горле, насморк, кашель), нужно незамедлительно сообщить об этом в университет и вызвать врача.

- Пошаговая инструкция о том, что делать иностранным студентам, аспирантам, ординаторам, слушателям подготовительных факультетов до приезда в Россию и в первые недели после, будет направлена им по электронной почте, размещена на сайтах университетов и в соцсетях, - сообщает Минобрнауки.

Кстати

Остались вопросы? Можно обратиться в специально созданный Ситуационный центр Министерства науки и высшего образования РФ по телефону +7(495)198-00-00 или по электронной почте scminobr@mail.ru.

Правда, товарищество, доверие

Госсекретарем Союзного государства назначен Дмитрий Мезенцев

Государственным секретарем Союзного государства назначен Дмитрий Мезенцев, который до этого был послом России в Минске. На должности Государственного секретаря он сменил Григория Рапоту, который занимал ее почти десять лет.

Постановление об этом подписал президент Беларуси Александр Лукашенко, в данном случае выступающий как председатель Высшего государственного совета Союзного государства. В этот же день принята Директива N 1 об объявлении благодарности Григорию Рапоте за значительный вклад в развитие Союзного государства.

Дмитрий Мезенцев родился в 1959 году в Ленинграде, его отец был полковником в отставке, фронтовым корреспондентом. В 1981 году он окончил Ленинградский институт инженеров железнодорожного транспорта, служил в железнодорожных войсках, был комсомольским лидером, работал в армейских печатных изданиях. В 1990-1991 годах он был народным депутатом Ленсовета, руководителем пресс-центра Ленгорисполкома и Ленсовета, а затем - председателем комитета по печати и СМИ мэрии Санкт-Петербурга, с 1996 года - заместителем председателя Госкомитета РФ по печати. Дважды был членом Совета Федерации (2002-2009, 2015-2019). Мезенцев получил опыт руководителя региона и крупной международной организации: в 2009-2012 годах он был губернатором Иркутской области, в 2013-2015 годах - генеральным секретарем Шанхайской организации сотрудничества.

В 2019 году он получил назначение послом России в Беларуси. "Потенциал Союзного государства огромен! - говорил Дмитрий Мезенцев в одном из интервью. - А правды, товарищества, доверия в братских отношениях никогда не может быть слишком много. Именно это отличает подлинное союзничество, которое нельзя измерить кубометрами, тоннами, деньгами. Это то, что нельзя променять в угоду конъюнктуре сегодняшнего дня, обманувшись политическими миражами".

Заслуги

Чем запомнились десять лет работы Григория Рапоты

"Мы обречены жить вместе только в том случае, если все будем на это много работать" - так сказал однажды Григорий Рапота на расхожую фразу о том, что славянские народы всегда будут вместе. Сам он почти десять лет занимался как раз этим - работал над тем, чтобы Союзное государство России и Беларуси позволяло двум народам жить в дружбе и процветании.

Даже между родными братьями и лучшими друзьями бывают конфликты. Когда такое происходит между людьми, им бывает необходим кто-то третий, кто поможет снова помириться. У России и Беларуси этим третьим оказался Григорий Рапота - когда-то студент-бауманец, затем кадровый разведчик, дипломат, госдеятель. Он был назначен на должность Государственного секретаря Союзного государства в ноябре 2011 года. До этого был полпредом президента России- сначала в Южном федеральном округе, а затем в своем родном Поволжье.

Григорий Рапота, оказавшись связующим звеном между двумя очень близкими, но все-таки совершенно разными странами, сосредоточился на решении конкретных проблем и преодолении, казалось бы, частных трудностей, из-за которых между Россией и Беларусью сохранялись отношения "свой - чужой". Для Госсекретаря Григория Рапоты никогда не было "малых дел". С коллегами он одинаково скрупулезно решал вопросы самого разного уровня - от отмены роуминга до объединения информационных систем фитосанитарного контроля.

Открытый прошлым летом Ржевский мемориал - это тоже проект Союзного государства и его руководителя. Григорий Рапота уверен, что память о той войне, ее участниках, погибших и ветеранах, объединит белорусов и россиян. Бронзовый солдат, стоящий на месте кровопролитных боев, стал еще одним символом дружбы между двумя братскими народами, живущими в Союзном государстве. Именно ее укреплению посвятил десять лет своей жизни Григорий Рапота.

Он родился в 1944 году в Москве в семье летчика. В его послужном списке - должности замдиректора Службы внешней разведки, заместителя секретаря Совета безопасности России, он работал в дипмиссиях США, Швеции, Финляндии, был первым генеральным секретарем Евразийского экономического сообщества.

Текст: Алексей Дуэль

С деньгами все по-тесному

Банк России начал повышать ключевую ставку

Текст: Роман Маркелов

Банк России начал новый цикл повышения ключевой ставки. Она поднята с исторического минимума 4,25% до 4,5% годовых из-за повышенной инфляции и одновременного роста внутреннего спроса в экономике. Дальнейший рост ставки неизбежен, к концу года она может превысить и 5% - ее рост в большей степени отразится на процентах по банковским вкладам, и в меньшей - на процентах по кредитам.

Большинство аналитиков ожидали, что ЦБ начнет повышать ключевую ставку только через месяц - на опорном апрельском заседании. Но Банк России решил действовать на упреждение уже в марте, повысив ключевую ставку впервые с декабря 2018 года.

Темпы годовой инфляции, которая ускоряется еще со второй половины прошлого года, сейчас на пике: к середине марта она добралась до 5,8% при цели Банка России "вблизи 4%". При этом восстановление внутреннего спроса приобретает устойчивость и происходит быстрее, чем ожидалось ранее, - во многом из-за того, что деньги, которые граждане раньше тратили во время туристических поездок за рубежом, теперь остаются внутри страны и идут на потребление и сбережения. По оценке главы Банка России Эльвиры Набиуллиной, это примерно 2 трлн рублей.

"Данные говорят о том, что возвращение к нейтральной денежно-кредитной политике надо начинать уже сейчас. Время имеет значение: если откладывать повышение ставки, инфляция может вырасти, а инфляционные ожидания не снизятся. Это отдалит инфляцию от цели еще больше и в итоге потребует более существенного повышения ставки в будущем", - подчеркнула на пресс-конференции Набиуллина. Решительный настрой регулятора подтверждался и брошью, которую выбрала глава ЦБ (в последний год это еще один способ коммуникации Банка России с рынком и СМИ). Брошь Набиуллиной была в виде ястреба - так называют приверженцев роста процентных ставок в экономике.

Несмотря на это, повышение ключевой ставки до нейтрального уровня (это 5-6%, при таком уровне ставки денежно-кредитная политика не оказывает на экономику ни стимулирующего, ни сдерживающего эффекта) должно быть плавным, сообщила Набиуллина. Поэтому регулятор предпочел увеличить ставку на минимально возможное значение - 0,25 процентного пункта, хотя обсуждался и вариант с 0,5 процентного пункта, уточнила глава ЦБ. Пока в ЦБ считают, что ставка может вырасти до нейтрального уровня и в 2021 году.

Очевидно, что в апреле Банку России придется заметно обновить прогнозы по инфляции. Сейчас она слишком отдалилась от цели ЦБ, а далеко не все факторы, которые ее разгоняют, Банк России может контролировать (например, рост мировых цен на продовольствие или внешний спрос). Скорее всего, сейчас годовая инфляция на пике, а с апреля она может начать снижаться, допустила Набиуллина. Однако к цели в 4% инфляция вернется теперь только в первой половине 2022 года, считают в Банке России.

Ключевая ставка дойдет до 5% к концу года, а в 2022 году повысится до 5,5%, прогнозирует экономист "Ренессанс Капитала" по России и СНГ Софья Донец. По ее словам, существует 30-процентная вероятность того, что ставка достигнет 5,5% уже в этом году - это может произойти, если правительство примет решение заметно расширить меры бюджетной поддержки.

Произошедший и теперь неизбежный будущий рост ключевой ставки будет трансформироваться в рост ставки по банковским депозитам, прежде всего наиболее популярной срочности: от полугода до года и чуть больше года, считает старший экономист аналитического управления "Открытие Research" банка "Открытие" Максим Петроневич. Кредитные ставки при этом могут быть затронуты меньше, допускает он. "Ставки по ипотеке пока по-прежнему заякорены на действующую госпрограмму льготной ипотеки. Ставки по кредитам без обеспечения могут существенно не измениться, поскольку в меньшей степени определяются стоимостью фондирования банков, и в большей степени - надбавками за риск. Эти надбавки - на фоне ожидаемого роста экономики, доходов населения и снижения безработицы - должны сокращаться", - говорит аналитик. Так, глава Сбербанка Герман Греф, проводивший пресс-конференцию почти одновременно с Набиуллиной, не исключил, что банк в ближайшие недели подумает о небольшой "корректировке вверх" ставок по вкладам и кредитам.

Квартплата за чужой счет

Верховный суд объяснил, как платить за ЖКХ в коттеджном поселке

Жизнь в коттеджных поселках последние годы становится все оживленнее. Эпидемическая ситуация только добавила желания у людей жить в таких поселках, и не важно, таунхаусы это или отдельно стоящие дома. Планы на малоэтажную застройку для многодетных семей у власти вообще конкретные и долгоиграющие. Но у подобных поселков при безусловных плюсах есть и минусы.

Одна из таких проблем, требующих решения, - плата за услуги, которую в обиходе люди называют обобщенно - квартплата. Понятно, что она, как правило, выше, чем в квартире многоэтажки. И платить согласны далеко не все. Так что проблема граждан, живущих за счет соседей, в таких поселках не менее актуальна.

До судебного разбирательства дошло дело о платежах в одном из подмосковных коттеджных поселков. Там три года назад собственники домов за коммуналку платили 36 000 рублей в месяц.

Один из жильцов решил, что это дорого и он будет платить лишь за то, чем пользуется. Сразу подчеркнем - общее имущество в поселке не принадлежит жильцам.

Гражданину принадлежали в поселке участок земли и дом. Вывозом мусора, уборкой территории, охраной и прочим занималось некое ООО. С ним у нашего героя был договор. Ежемесячная оплата с каждого дома - 36 000 рублей. Но наш герой деньги не платил. Долги росли.

В 2017 году этот гражданин в одностороннем порядке расторг договор. Общество через некоторое время отправило ему новый. Но его тот подписывать не стал. Обслуживающая фирма отнесла иск в суд, в нем она попросила взыскать долг - более 800 000 рублей. Ответчик тут же подал встречный иск - о взыскании излишне уплаченных фирме денег и процентов. Сумма - больше 100 000 рублей.

По словам гражданина, объекты инфраструктуры поселка не принадлежат хозяевам домов, а оформлены в собственность ЗАО. А уж это общество передало их в аренду обслуживающей ООО. Вот пусть ЗАО все и содержит. Дешевле будет.

По мнению собственника, ему необходимы только охрана, вывоз мусора, обслуживание дорог, а остальным он не пользуется. Но качество услуг ему не нравится. Платежи экономически не обоснованы - сильно завышены. А генеральный директор ООО получает слишком большую зарплату. Собственник сам вычислил свою долю в расходах, исходя из числа домов. А все остальное, что раньше платил, потребовал вернуть.

Добровольно возвращать деньги фирма отказалось. Иск рассмотрел районный суд. И признал правильным требования обслуживающей фирмы. С неплательщика по решению суда надо взыскать более 800 000 рублей. Встречный иск собственника был отклонен. Следующие две инстанции подтвердили такое решение. Суды не согласились с доводами истца о том, что он готов оплачивать лишь те услуги, в которых нуждается. Судьи заявили, что такая позиция потребителя приведет к нарушению прав других собственников в поселке.

И напомнили, что само по себе отсутствие договорных отношений не освобождает человека от необходимости платить. Обиженный собственник дошел до Верховного суда РФ. Там судебная коллегия по гражданским делам заявила следующее. Наш собственник утверждает, что фирма произвольно установила стоимость на предоставляемые услуги. Но коттеджный поселок - это не товарищество или другое сообщество собственников, на который распространялись бы коллективные или индивидуальные соглашения о пользовании объектами. Объекты в этом поселке фактически принадлежат ЗАО. Оно и должно нести бремя содержания имущества.

По мнению Верховного суда, для того, чтобы соблюсти баланс интересов сторон, суду надо было изучить, были ли нужны истцу услуги. И какие. Пользовался ли он ими, каковы были ли расходы на них. Ни на один из этих вопросов местные суды не ответили. Поэтому дело должника будет пересмотрено.

Подобных исков в отечественных судах становится год от года все больше. Но пока единственный совет юристов - обращать внимание на правовой режим и условия пользования объектами инфраструктуры в таких поселках.

Наталья Козлова

Завзятый хозяйственник

Следственный комитет задержал губернатора Пензенской области. Он взят с "группой товарищей"

Текст: Наталья Козлова, Наталья Саванкова (Пенза)

В понедельник, 22 марта, Следственный комитет планирует получить на руки решение суда о мере пресечения для Ивана Белозерцева. В воскресенье ведомство Александра Бастрыкина официально подтвердило задержание губернатора Пензенской области. Практически сразу после задержания чиновника отвезли в Москву.

В Главном следственном управлении СК "на основании материалов оперативно-розыскных деятельности МВД России возбуждено уголовное дело против Ивана Белозерцева, Бориса Шпигеля, возглавляющего группу фармацевтических компаний "БИОТЭК", и других лиц".

Статей на всех две - "дача взятки", "получение взятки".

Версию следствия корреспонденту "РГ" назвала официальный представитель Следственного комитета Светлана Петренко.

- С января по сентябрь 2020 года Белозерцев получил от Шпигеля, его супруги и директора ОАО "ФАРМАЦИЯ" Антона Колоскова взятки через посредников "в виде денег и иных ценностей" на сумму, превышающую 31 млн рублей, - рассказала Петренко. - Взятки передавались за предоставление группе компаний "БИОТЭК" конкурентных преимуществ при заключении государственных контрактов, связанных с "оказанием услуг по приемке, контролю качества и сроков годности, хранению, отпуску и доставке лекарственных препаратов, изделий медицинского назначения, реактивов, закупаемых за счет бюджетных средств для нужд учреждений здравоохранения Пензенской области.

Следственный комитет работал в тесном взаимодействии с антикоррупционным главком МВД России и с силовой поддержкой подразделений Росгвардии, в том числе регионального управления по Пензенской области. В итоге быстро были задержаны Белозерцев, Шпигель и "другие подозреваемые". У них дома и на рабочих местах прошли обыски.

Бизнес по-семейному

Ивану Белозерцеву 62 года, пост губернатора Пензенской области занимал с сентября 2015 года, это его второй срок. До этого был спикером регионального парламента, еще раньше - возглавлял депутатский корпус городской думы Пензы. В прошлом - военный, окончил Ульяновское танковое училище, в армии отслужил 30 лет, закончил службу в звании полковника областного военкомата.

Подчиненные в правительстве Пензенской области говорят, что он мог и ругнуть крепким словцом, но перед камерами всегда держался радушно. Часто посещал сельские районы, именно они на выборах в сентябре прошлого года принесли ему победу и сделали явку. Хотя годом ранее выборы в гордуму, которой некогда руководил Белозерцев, прошли с серией громких скандалов. Политические оппоненты тогда пророчили, что Белозерцев на второй срок не переизберется, но достойного противника на выборах у него не оказалось.

Как говорят источники в силовых структурах, среди задержанных по уголовному делу о взятке фамилия Белозерцева упоминается дважды. Очень может быть, что это один из двух сыновей губернатора.

Старший - Александр в бытность отца главой Пензы работал в областном правительстве, но вынужден был позже уволиться, так как не мог находиться в прямом подчинении у близкого родственника. Зато быстро оброс связями в местном бизнесе. Как писали пензенские СМИ, опираясь на данные ЕГРЮЛ, фамилии сыновей губернатора упоминались в качестве учредителей или бенефициаров в десятке различных фирм и предприятий самых разных отраслей. Это и добыча ископаемых, речь о местных карьерах, и энергетика, домостроение, транспортные услуги и розничная торговля.

Притчей во языцех стал похоронный бизнес семьи. За спиной губернатора часто поговаривали, что якобы младший сын - Данила - монополизировал ритуальные услуги в регионе. Кстати, на этом поприще можно преуспеть. При Белозерцеве смертность росла семимильными шагами. По данным пензенского минздрава, в 2020-м она увеличилась на 23,7 процента по сравнению с предыдущим годом, и дело не только в пандемии. Умерло 22,7 тысячи человек за год. В течение последних пяти лет население региона регулярно убывало - в сопоставимых цифрах на один муниципальный район. Их сейчас 27, но отдаленные уже зияют пустующими деревнями.

Село Чемодановка при Белозерцеве прославилось на всю страну из-за массовой драки, едва не переросшей в межнациональный конфликт. Напомним, летом 2019 года местные жители перекрыли федеральную автотрассу М-5 Урал, требуя адекватного наказания для хулиганов цыганской национальности, устроивших погромы. В результате погиб один местный житель. Тогда губернатор вынужден был лично выйти к бушующей толпе. После скандала, получившего огласку на всю страну, на Чемодановку пролился финансовый дождь - стали ремонтировать дороги, школу, строить скверы. Но на карте региона немало таких забытых властями деревень.

Друзья при должности

А вот доходы самого Ивана Белозерцева, даже официальные, из года в год прирастали. В прошлом году он задекларировал 5,2 миллиона рублей. Десять лет назад - до прихода в публичную власть, его доходы составляли менее двух миллионов рублей, согласно декларации за 2010 год. В собственности у главы региона имеются три земельных участка, 1/4 доля квартиры площадью 76,2 квадратных метров, гараж и жилой дом площадью 408 квадратных метров. К слову, это бывшее здание детского сада. Строительство новых яслей было одним из пунктов в предвыборной программе пензенского губернатора. Очередь в песочницу и сейчас, увы, не ликвидирована, более трех тысяч пензенских ребятишек ждут, когда смогут пойти в сад.

Кстати, Белозерцев умудрился "прославиться" даже из-за собственного забора. Политические оппоненты где-то раскопали информацию о том, что он установлен на муниципальной земле за границами земельного участка, находящегося в собственности. Активисты попросили убрать забор, о чем даже сделали на нем надпись яркой краской. Ее замазали, активистов по заявлению супруги губернатора оштрафовали, а забор так и остался стоять на прежнем месте.

Даже на минувшей неделе за считанные дни до задержания имя Ивана Белозерцева вновь прогремело на всю страну в нелицеприятном свете - пензенцы пожаловались, что в школе их заставляют собирать деньги на портрет губернатора, по их словам, он должен висеть в каждом классе. Когда эта информация дошла до главы региона, он, конечно, стал надувать щеки и просить наказать виновных. В региональном минобрнауки ответили, что родители вправе скидываться на нужды класса. Их якобы никто не заставлял этого делать.

Пензенского губернатора часто критиковали и за необдуманную кадровую политику в регионе. Он выстраивал ее, опираясь на знакомых и друзей своих детей. Так, местные блогеры утверждали, что 39-летний действующий мэр Пензы Андрей Лузгин и 40-летний министр промышленности Пензенской области Михаил Торгашин были друзьями детства Александра Белозерцева. Отец дал им зеленый свет.

В ближайшее время губернатору Пензенской области и тем, кто с ним, будет предъявлено обвинение. Готовность предъявить обвинение всем, кого задержали, означает, что следствие заранее, за многие месяцы, собрало достаточно материалов для предоставления в суд.

Ваш номер - 16-й

Задержание чиновников класса вип в последние годы перестало быть редкостью. Задержанный Белозерцев оказался 16-м главой региона, которого попросили из кабинета на выход в наручниках. Но в этом году он - первый. До него был Сергей Фургал. А самым первым оказался в 2004 году губернатор Камчатки Михаил Машковцев, которому предъявили ущерб на 7 миллиардов рублей сразу по нескольким уголовным делам. Правда, потом за давностью дело закрыли.

Следующие начальники пошли плотной группой друг за другом в 2007-2008 годах - глава Ненецкого АО Алексей Баринов, губернатор Амурской области Леонид Коротков и глава Иркутской области Александр Тишанин. У их были типичные "чиновничьи" статьи - злоупотребление служебным положением, халатность, нецелевое расходование бюджетных денег. Короткова позже оправдали, дело Тишанина закрыли из-за отсутствия состава преступления, Баринова приговорили условно и отпустили прямо из зала суда. За взятку в 2011 году на девять с половиной лет сел губернатор Тульской области Вячеслав Дудка. В последующие годы посадок было больше. В 2015 году Уголовный кодекс стал настольной книгой сразу для трех губернаторов - Брянской, Сахалинской областей и главы Республики Коми. Последнего - Вячеслава Гайзера обвинили за нанесение ущерба республике на 3,5 миллиарда рублей и Гайзер сел на 11 лет.

Не повезло и предшественнику Гайзера Владимиру Торлопову, которого обвинили в создании преступного сообщества со своим преемником. Торлопов уехал за казенный счет на 6 с половиной лет.

Самым урожайным на "вип-посадки" год стал 2017-й. Пострадали четверо чиновников. В тюрьму отправились двое - бывший глава Кировской области Никита Белых и экс-глава республики Марий-Эл Леонид Маркелов. Глава Удмуртии Александр Соловьев сидит четвертый год под домашним арестом. Михаил Юревич, бывший губернатор Челябинской области, успел уехать в Лондон и арестован заочно. Против Юревича было возбуждено уголовное дело о взятке в 26 миллионов рублей.

Дубай, ОАЭ. В Посольстве Казахстана в Объединенных Арабских Эмиратах в преддверии Наурыз мейрамы и в рамках празднования 30-летия независимости Республики Казахстан открылась выставка «Мир глазами детей», знакомящая жителей ОАЭ с творческими работами юных казахстанцев с особыми образовательными потребностями и удивительными талантами.

Дипломатическое представительство организовало данное мероприятие в сотрудничестве с Общественным благотворительным фондом «Аялаған алақан». По словам руководителя и учредителя фонда Рады Хайрушевой, фонд содействует раскрытию способностей и талантов детей, помогает малообеспеченным семьям и людям, попавшим в трудные жизненные обстоятельства, для того, чтобы они смогли получить достойное образование, поддержать родных и близких материально и эмоционально, в целом, реализовать себя в жизни и приносить пользу обществу. Организация поддерживает социально-уязвимые слои населения через обучение, развитие, социальную адаптацию, профориентацию и мастер-классы.

Одним из значимых направлений деятельности фонда является обучение детей живописи. В этом году для привлечения дополнительного внимания общественности к данной теме при поддержке МИД Казахстана проводится серия подобных выставок в диппредставительствах Казахстана.

В открытии выставки в Абу-Даби приняли участие члены правящей семьи ОАЭ, послы и другие высокопоставленные иностранные дипломаты, казахстанские соотечественники, проживающие в Эмиратах, представители местной сферы культуры и СМИ.

Выступая на церемонии открытия, посол Казахстана Мадияр Менилбеков подчеркнул общественную значимость поддержки подобных инициатив и их актуальность в контексте задач программы «Рухани жаңғыру», инициированной первым президентом страны – Елбасы Нурсултаном Назарбаевым, и установок Главы государства Касым-Жомарта Токаева по поддержке благотворительных и волонтерских проектов сограждан.

Также посол отдельно остановился на праздновании праздника Наурыз и двойного юбилейного года для посольства, в котором отмечается 30 лет независимости Казахстана и 50 лет Национального дня ОАЭ. За столь небольшой исторический период отношения между двумя странами стремительно росли и крепли.

По словам посла, благодаря усилиям глав двух государств, сегодня практически не осталось сфер деятельности, где бы не было налажено взаимовыгодного сотрудничества между Казахстаном и ОАЭ, что подтвердил успешный визит премьер-министра Казахстана Аскара Мамина в ОАЭ 13-15 марта.

Кроме того, на мероприятии в контексте культурно-гуманитарного сотрудничества Казахстана и ОАЭ состоялась церемония награждения арабского литератора Насера Аль Захери благодарственным письмом Министра культуры и спорта Казахстана, которым он был отмечен за вклад в проведение мероприятий в честь 175-летия поэта и мыслителя Абая Кунанбайулы, и передача в дар посольству и Фонду «Аялаған алақан» двух картин 17-летней жительницы ОАЭ Натали Хампрэй, созданных ей на казахстанскую тематику.

Иностранным студентам из эпидемиологически благополучных стран разрешено вернуться в Россию

По распоряжению Правительства Российской Федерации от 16.03.2021 №639-р иностранным студентам, аспирантам, ординаторам, слушателям подготовительных факультетов разрешено вернуться в Россию для продолжения обучения. Порядок въезда студентов из-за рубежа разработан Министерством науки и высшего образования РФ.

Следует учитывать, что въехать в Россию для обучения смогут иностранные граждане только тех стран, которые рекомендованы Роспотребнадзором как страны с безопасной эпидемиологической обстановкой. В настоящее время въехать в Россию могут иностранные студенты из Абхазии, Азербайджана, Армении, Белоруссии, Вьетнама, Греции, Египта, Индии, Казахстана, Катара, Киргизии, Кубы, Мальдивской Республики, Объединенных Арабских Эмиратов, Сейшельских островов, Сербии, Сингапура, Танзании, Турции, Финляндии, Швейцарии, Эфиопии, Южной Кореи, Южной Осетии, Японии.

Список государств, открытых для въезда в Россию иностранных студентов, регулярно обновляемый Роспотребнадзором, будет доводиться университетами до обучающихся, в том числе через личные кабинеты на сайтах университетов, а также через официальные страницы в социальных сетях и мессенджерах.

Перед приездом в Россию иностранные студенты должны не менее чем за 10 дней уведомить по электронной почте университет о дате въезда в РФ. После отправки письма на электронную почту придет информация о въезде.

Не ранее чем за 3 календарных дня до прибытия в Россию учащемуся необходимо сделать тест на COVID-19 методом ПЦР и, если результат отрицательный, получить в своей стране соответствующий документ на русском или английском языке.

В течение 72 часов после въезда на территорию России иностранные обучающиеся должны сдать повторный ПЦР-тест. До получения результатов теста им необходимо соблюдать режим самоизоляции по месту проживания. В период изоляции обучение проходит в онлайн-формате. Без повторного теста иностранные студенты не допускаются к очному обучению.

В случае если в период самоизоляции у прибывших в Россию иностранных студентов появляются первые симптомы острого респираторного заболевания (повышенная температура, боли в горле, насморк, кашель), обучающемуся нужно незамедлительно сообщить об этом в университет и вызвать врача.

Пошаговая инструкция о том, что делать иностранным студентам, аспирантам, ординаторам, слушателям подготовительных факультетов до приезда в Россию и в первые недели после, будет направлена им по электронной почте, размещена на сайтах университетов и в социальных сетях.

При возникновении дополнительных вопросов следует обращаться в специально созданный Ситуационный центр Министерства науки и высшего образования Российской Федерации по телефону +7(495)198-00-00 или по электронной почте scminobr@mail.ru.

Дубай, ОАЭ. Российская государственная корпорация по космической деятельности «Роскосмос» сообщила о переносе даты запуска ракеты-носителя «Союз-2.1а» с космодрома Байконур на резервный день.

Запуск ракеты-носителя с экологическим наноспутником Объединенных Арабских Эмиратов на борту перенесен на резервный день. «Пуск ракеты-носителя "Союз-2.1а" с разгонным блоком "Фрегат" и 38 иностранными космическими аппаратами на борту с космодрома Байконур перенесен на резервную дату», – рассказали в пресс-службе госкорпорации.

В Роскосмосе подчеркнули, что запуск отложен на сутки. Точное время старта будет известно позднее. Как заявил глава госкорпорации Дмитрий Рогозин, перед стартом был зафиксирован скачок напряжения.

Первый в регионе Ближнего Востока наноспутник DMSat-1 был разработан Космическим центром имени Мухаммеда бен Рашида, на орбите он займется измерением качества воздуха в верхних слоях атмосферы.

Запуск спутника – часть программы, направленной на поиск решения экологических проблем, в том числе связанных с изменением климата. Используя современные технологии, DMSat-1 будет отслеживать, собирать и анализировать данные об окружающей среде, а также измерять уровень загрязнения воздуха и содержания в нем парниковых газов.

Экологический спутник также поможет создавать карты концентрации и распределения парниковых газов над Дубаем и ОАЭ и изучать сезонные изменения их присутствия в атмосфере. Данные, полученные от спутника, помогут в разработке долгосрочных планов по борьбе с загрязнением городов и достижения экологической устойчивости.

DMSat-1 был построен в сотрудничестве с Лабораторией космических полетов (SFL) Университета Торонто, которая неоднократно успешно запускала подобные спутники.

Спутник DMSat-1 весом 15 кг имеет три научных прибора. Основным инструментом является мультиспектральный поляриметр, используемый для контроля качества воздуха и обнаружения мелких частиц в атмосфере. Дополнительный прибор состоит из пары спектрометров для исследования парниковых газов (углекислого газа и метана). На изготовление аппарата ушло 18 месяцев.

Невменяемый Джо

что стоит за угрозами Байдена в адрес Путина?

Рами Аль-Шаер

В среду, 17 марта министерство иностранных дел России отозвало российского посла в Соединенных Штатах Анатолия Антонова для консультации о перспективах отношений Москвы с Вашингтоном.

Этот чрезвычайный шаг предпринят вслед за очередными обвинениями в адрес России на основании нового доклада Национальной разведки США, где говорилось об «усилиях, предпринятых Россией с целью повлиять на последние президентские выборы в Соединённых Штатах в интересах Дональда Трампа». Комментируя этот доклад в своём интервью телеканалу АВС, президент США Джо Байден заявил, что Путин «заплатит за это».

Отвечая на вопрос ведущего телеканала, считает ли он Путина «убийцей», Байден ответил утвердительно. В связи с этим я считаю, что такими словами Байден, по сути дела, объявил о начале новой «холодной войны» между Соединёнными Штатами и Россией. Примечательно, что эти заявления главы Белого Дома совпали с седьмой годовщиной воссоединения полуострова Крым с Россией, провальной «миссией» российского оппозиционера Алексея Навального и истерическими попытками Вашингтона сорвать строительство "Северного потока-2" (Nord Stream-2).

Итак, ответным шагом Москвы стал отзыв посла для консультаций, что в ряде случаев предшествует понижению уровня дипломатических отношений между странами. Между тем это происходит после успешного турне министра иностранных дел России Сергея Лаврова в арабские страны Персидского Залива – Объединённые Арабские Эмираты, Королевство Саудовская Аравия и Катар. Результаты этой поездки были охарактеризованы официальным представителем российского внешнеполитического ведомства Марией Захаровой как «более чем плодотворные». Действительно, это была не просто протокольная поездка. В ходе неё был проанализирован весь комплекс двусторонних отношений между Россией и этими странами и практические шаги, которые могут быть предприняты для урегулирования международных и региональных проблем.

В ходе этой поездки все мы слышали заявление министра иностранных дел Объединённых Арабских Эмиратов шейха Абдаллы бен Заида Аль Нахаяна о необходимости углубления регионального сотрудничества с целью возвращения Сирии в свою «родную семью». Положительно были восприняты и слова главы внешнеполитического ведомства Эмиратов о том, что так называемый «Закон Цезаря» является основным проблемой, с которой сталкивается взаимодействие и совместная работа с Сирией», и о том, что «по этому вопросу необходимо вести диалог с новой американской администрацией».

Однако такая дипломатическая активность России вызвала, как представляется, гнев у представителей вашингтонской администрации, вывела их из себя и возможно, лишила их благоразумия. Всё это и привело к вышеупомянутым заявлениям президента США, хотя пока неясно, являются ли слова хозяина Белого Дома следствием временного помутнения сознания, как это произошло на днях, когда Байден не смог вспомнить имя главы Пентагона, или же мы имеем дело с заранее подготовленными и согласованными с сотрудниками администрации заявлениями.

Известно, что Вашингтон проводил по отношению к странам Персидского Залива политику, основанную на принципе «разделяй и властвуй». Ему удалось создать трещину в отношениях между государствами Залива. Раскол в отношениях между некоторыми из этих стран продолжался около четырёх лет, и Соединённые Штаты воспользовались такой ситуацией для того, чтобы усилить свои позиции в регионе, поднять градус словесной - и не только словесной - эскалации между странами Залива и Ираном. В результате Соединённые Штаты расширили свои военные базы, расположенные на территории Катара и Объединённых Арабских Эмиратов.

Кроме этого, Вашингтон использовал убийство саудовского журналиста Джамаля Хашогги как «пригодное к употреблению» средство давления, к которому прибегали сменяющие друг друга американские администрации всякий раз, когда, по их мнению, Саудовская Аравия действовала «вопреки их воле, интересам и международным, региональным, а порой и местным планам». Так, например, предыдущей администрации удалось заключить с королевством контракты на сотни миллиардов долларов. К такому же методу прибегла и нынешняя администрация, как только начался процесс урегулирования разногласий и нормализации отношений между странами Залива. Сейчас в Соединённых Штатах в этом преступлении обвиняют наследного принца Королевства Саудовская Аравия Мухаммеда бен Сальмана. Байден отказывается иметь с ним дело, предпочитая общаться с королём, а в Вашингтоне намекают на возможные санкции в отношении саудовского правящего семейства.

Американская администрация, видимо, полагает, что нормализация отношений между государствами Залива стала результатом дипломатических шагов России, и прежде всего, визита президента России Владимира Путина в Саудовскую Аравию, частых поездок в регион министра иностранных дел Сергея Лаврова, а также визита эмира Катара в Москву.

Возможно, американская администрация посчитала, что встречи специального представителя президента России по Сирии Александра Лаврентьева и министра иностранных дел России Сергея Лаврова с наследным принцем Саудовской Аравии являются «вызовом» той позиции, которую занял Вашингтон с целью международной изоляции наследного принца.

После всего этого Путина назвали «убийцей». Первый заместитель председателя Совета Федерации России Андрей Турчак назвал это заявление Байдена «триумфом политического маразма» Соединённых Штатов.

Причина таких действий со стороны Штатов ясна: ведь Россия смогла развеять иллюзии Соединённых Штатов в отношении своей гегемонии на Ближнем Востоке и европейском континенте.

Понятна и истерия Вашингтона: ведь речь идёт о провале его планов и откровенно грубых действий, проявившихся в абсолютном игнорировании интересов стран Залива и европейского континента. Более того, речь идет о крахе иллюзий «империи, близящейся к своему закату».

Видимо, в Вашингтоне считают, что страны Залива не имеют права на создание определённого баланса в своих отношениях с США, Россией и Китаем, а европейские страны не имеют права действовать в соответствии со своими собственными экономическими интересами, не имеют права на создание запасов газа, на обеспечение своей безопасности и даже на обогрев собственных домов! Очевидно, что другие страны не хотят участвовать в сомнительных политических интригах Вашингтона и его попытках вбить клин в их двусторонние отношения. Оказывается, что ни странам Залива, ни европейским странам не позволено делать то, что они хотят. Последний пример этому- визит в Москву в прошлом месяце Верховного представителя ЕС по иностранным делам и политике безопасности Жозепа Борреля.

Находясь в Москве, высокопоставленный европейский чиновник говорит одно, а затем, по возвращении в Европу, - совсем другое. Несомненно, что раздражение у американцев вызывает возрастающее значение «астанинского» и «сочинского» процессов по сравнению с женевскими переговорами. Соглашение о прекращении огня и создание «режима тишины» в ряде районов Сирии преподносится как «российская экспансия» в стране. С другой стороны, происходит контрабанда нефти и оружия, в результате чего Сирия была вынуждена в течение ряда лет бороться со многими террористическими организациями и группами, беспрепятственно попадавшими в страну, границы которой были открыты «нараспашку», что позволяло пополнять ряды и щедро финансировать террористов.

Несколько лет назад над Сирией нависла смертельная опасность. Страна могла исчезнуть с карты Земли. Именно поэтому американская администрация считает, что новый формат взаимодействия по сирийскому урегулированию, включающий в себя Россию, Турцию и Катар и вселяющий надежды на возвращение Сирии в «арабскую семью», а также созданная ранее астанинская платформа, в состав которой входят Россия, Иран и Турция, сделка по продаже российских ракетных комплексов "С-400" Турции, пуск третьей очереди атомной электростанции Аккую на юге Турции и газопровода "Турецкий поток", - все это является шагами, направленными против НАТО, и противоречит политике Североатлантического блока, направленного на обострение конфронтации между суннитами и шиитами, между странами Залива и Ираном.

И становятся понятными разговоры о возвращении США в ядерное соглашение по Ирану «на новых всеобъемлющих условиях». Понятным становится и курс на «демонизацию» иранской ядерной программы и роли Ирана в ближневосточных конфликтах, а также раскрутка жупела «российской угрозы» странам Балтии и другим европейским государствам и шумиха, поднятая вокруг пресловутого «российского вмешательства» в конфликт между Киевом и юго-восточными областями Украины, вокруг событий в Белоруссии - стране, являющейся «западным соседом» России, а ранее – событий на Украине, и наконец, вокруг провальной «миссии» по дестабилизации ситуации в России российского оппозиционера Алексея Навального.

Всё это происходит в дни, когда отмечается седьмая годовщина воссоединения полуострова Крым с Россией. Это событие наглядно показало, что Россия является великой суверенной державой, способной решительно защищать свои национальные интересы и стратегическую безопасность. Ресурсов и возможностей для этого в России более чем достаточно. Главным же ресурсом является сплоченность российского многонационального мультикультурного общества, способность граждан России стойко переносить любые испытания, защищать свою Родину и её будущее.

Россия никогда не развязывала агрессию против других государств. Она всегда защищала свои границы и интересы. Поэтому обвинения «американского ковбоя» в адрес «русского убийцы» кажутся как минимум смешными. Видимо, в Соединённых Штатах не понимают смысла дипломатической деятельности, направленной отнюдь не на эксплуатацию других народов и их ресурсов, не на поощрение и поддержку преступлений, контрабанды и международного терроризма.

По рельсам быстрее, чем по морю

В понедельник, 15 марта, на грузовой терминал станции Шушары (Октябрьская дорога) прибыл первый контейнерный поезд из Чэнду – крупнейшего в Китае логистического хаба («Гудок» № 43 от 17.03.2021). Всего за 22 дня он доставил сборные конструкции и вспомогательные материалы для начала строительства газохимического комплекса в Усть-Луге. Услуга реализована в сотрудничестве холдинга с компанией «ТРАНСЛОГИСТИК».

Контейнеры с грузом из Китая традиционно доставлялись в Санкт-Петербург морскими судами. Путь занимал полтора-два месяца. Российские и китайские экспедиторы совместно со специалистами ОАО «РЖД», учитывая просьбы грузоотправителей, разработали новый маршрут – по железной дороге. Теперь доставка груза будет занимать порядка 20 дней.

Первый контейнерный поезд с партией материалов для строящегося в Усть-Луге газохимического комплекса прибыл из города Чэнду в Санкт-Петербург. Все детали маршрута, который пролегал через нескольких стран – Китай, Монголию и Россию, были тщательно проработаны. Пробный поезд преодолел расстояние в более чем 9 тыс. км всего за 22 дня.

«Мы подаём клиенту в Китае контейнеры под загрузку, – рассказал Леонид Пащенко, представитель ООО «ТРАНСЛОГИСТИК», генерального экспедитора проекта. – После загрузки они доставляются автомобильным транспортом на станцию для отправки в составе контейнерного поезда по маршруту Чэнсян (Китай) – Эрлянь (Китай) – Замын-Ууд (Монголия) – Наушки (Россия) – Санкт-Петербург (Шушары). По прибытии в Северную столицу производится таможенное оформление контейнеров, после чего их доставят автомобильным транспортом в Усть-Лугу на строительную площадку для выгрузки».

По мнению специалистов, фактически удалось открыть новый, экономичный и удобный путь для дальнейших перевозок из Китая в Россию, на всех этапах которого обеспечиваются высокий уровень сервиса, гибкость, прогнозируемость по срокам и возможность гарантировать сохранность грузов. Можно сказать, что успешно создан и предложен клиенту уникальный логистический продукт. Представитель ООО «ТРАНСЛОГИСТИК» выразил большую благодарность всем, кто принимал участие в подготовительной работе, и тем, кто сейчас помогает реализовывать этот масштабный проект, в том числе руководству Октябрьской железной дороги и коллективу станции Шушары.

Специалисты уверены, что достигнутая скорость продвижения контейнерных поездов – не предел. Оперативный мониторинг грузонапряжённости участков в пути следования поезда позволяет «обходить» особо загруженные перегоны – чтобы не допустить простоев и задержек продвижения. Так, сейчас в пути находится контейнерный поезд, маршрут которого на этот раз пролегает не через Монголию, как шёл первый, а через Казахстан. Изучение поездной обстановки в «монгольском коридоре» потребовало в определённый момент изменить направление пропуска ввиду большой его загруженности.

Для начала стройки газохимического комплекса в Усть-Луге была очень важна быстрая доставка первых 50 сорокафутовых контейнеров. Ещё шесть составов с 300 контейнерами с материалами, оборудованием и сборными конструкциями модульных зданий для проживания рабочих и строителей городка в течение месяца прибудут на станцию Шушары.

Ольга Печора

Санкт-Петербург

Справка

ООО «ТРАНСЛОГИСТИК» – российская компания со 100-процентным китайским участием. Она предоставляет полный спектр услуг – от отправки груза со склада клиента в Чэнду до выгрузки на строительной площадке в Усть-Луге. Компания обеспечивает доставку материалов и оборудования для строительства одного из крупнейших в мире газохимических комплексов, гарантируя самые безопасные и экологичные перевозки – по железной дороге.

E-mail: lp@log-exp.pro, lyn@translogistic.com.cn, chenjie@translogistic.com.cn

Продуктовая инфляция бьет рекорды

Еда дорожает на глазах. Вслед за сахаром и растительным маслом в рост пошли ценники и на многие другие продукты: муку, хлеб, макароны, крупы, молоко, сливочное масло, сыр, яйца, овощи и фрукты. Продуктовая инфляция в феврале превысила 8% годовых. Это чревато ростом социального недовольства.

Константин Смирнов

Реальные доходы в прошлом году из-за пандемии и так рухнули на 3,5%. В Кремле раздосадованы. Президент Владимир Путин приказал чиновникам и аграриям соблюсти баланс интересов с населением, чтобы избежать «ценовых ударов». Правительство ответило введением тотального ценового мониторинга.

Цены на еду в России растут во многом благодаря продовольственной инфляции во всем мире. Согласно долларовым расчетам ФАО (Продовольственная и сельскохозяйственная организация ООН – Food and Agriculture Organization, FAO) индексы продовольственных цен в феврале выросли к январю этого года на 2,6%, к февралю прошлого года – на 16,7%. Годовые темпы роста продуктовых цен оказались максимальными с августа 2011 года. Если пересчитать по среднему курсу в рублях, то получится просто пугающая цифра – 35,6% год к году.

Глобальная продовольственная катастрофа

Локомотивы роста цен на еду во всем мире – сахар, растительное масло и зерновые. Так, по данным ФАО, за последние два года зерновые в среднем подорожали на 47%, растительные масла – на 75%, сахар – на 27%, молочные продукты – на 28%.

Среднее значение индекса цен на зерновые в феврале 2021 года к февралю 2020-го возросло на 26,5%. По сравнению с январем они подорожали еще на 1,2%. Особенно стремительно растет стоимость фуражных культур. Мировые цены на сорго, например, чуть ли не удвоились – год к году плюс 82,1%. Эксперты полагают, что в этом случае «виновато» увеличение импорта этой культуры в Китай.

Изрядно «подросла» и кукуруза. В феврале этого года ее цена на 45,5% выше, чем 12 месяцев ранее. Рис стал дороже за год почти на 20% из-за роста спроса на индийские и японские сорта.

Растительные масла также продолжают добавлять в цене. Февраль к январю показал прибавку в 6,2%. Аналитики ФАО подчеркивают, что стоимость масел растет во многом благодаря «росту цен на сырую нефть». Дело в том, что, например, рапсовое и пальмовое масла в последнее время используются и как сырье для производства моторного топлива. Дороже нефть – производители переориентируются на возобновляемые источники энергии, в том числе те, которые занимают место и на кухонном столе.

Кстати, автомобильное топливо в Бразилии – этанол получают из сахарного тростника. Поэтому и он дорожает вслед за нефтью.

Впрочем, некоторые другие продукты, включая молочные и мясные, дорожают в мире не так сильно. Более того, котировки на свинину даже упали этой зимой. Сыграло роль сокращение закупок со стороны Китая из-за избытка предложения нереализованного поголовья свиней в Германии. Уменьшение импорта со стороны Поднебесной также способствовало падению котировок на мясо птицы, несмотря на связанное с зимними штормами сокращение поставок из США.

Но в целом цены на продукты питания растут во всем мире, и это происходит в момент, когда глобальная экономика еще не вышла из пандемической рецессии. В развитых экономиках, впрочем, ситуация выглядит стабильнее. Рост цен на продукты в ЕС пока ограничен 1,1%, в США – 3% (правда, это в два раза выше общих темпов роста цен).

Повышение глобальных оптовых цен на сельскохозяйственное сырье в передовых странах несущественно сказывается на розничных. Все дело в глубокой переработке продуктовых товаров. Длинная цепочка позволяет экономить на определенных этапах, вводя инновации. К тому же расходы на еду в развитых экономиках значительно ниже, чем в развивающихся. Средняя американская семья на продукты питания тратит около 6% доходов. Наиболее неимущая – до 36%. Тогда как в среднеразвитых странах, к которым относится и Россия, расходы на питание превосходят половину семейного бюджета. Поэтому и социальные последствия подорожания еды в развивающемся мире более опасны.

Bloomberg даже выделил пять стран (Россию, Бразилию, Турцию, Нигерию и Индию), в которых ускоряющийся рост цен на продовольствие может вызвать социальные волнения, каковые в разные времена в этих государствах бывали и ранее. Достаточно вспомнить события в Новочеркасске в 1962 году. Впрочем, сейчас российское правительство категорически отрицает возможность такого развития событий, так как ценовая ситуация в стране находится под жестким контролем.

Российские реалии

Ускоряющиеся темпы инфляции вызывают все большое беспокойство и у граждан, и во властных эшелонах. Таргет ЦБ в 4% был превышен еще в конце прошлого года. 2020 год был завершен с инфляцией в 4,9%. В феврале темпы годовой инфляции достигли 5,7%. Февраль к январю – 0,7%. При этом рост цен на продовольствие значительно опережает общие цифры. Февральский годовой показатель достиг 8,2%. Так что ситуация тревожная, особенно если учитывать, что за последние семь лет реальные располагаемые доходы упали на 10,6%, в прошлом году – на 3,5%.

Необходимо принимать во внимание и разницу в доходах и расходах домохозяйств. Если даже официальные темпы роста индекса потребительских цен к концу года вернутся к таргету ЦБ, то многие семьи все равно останутся под прессом персональной инфляции, которая может, по мнению ряда экспертов, доходить до 10–15%.

Цифры потрясают настолько, что еще в декабре прошлого года президент поручил Генпрокуратуре мониторить цены на продовольствие. По ее оценкам, сахар в течение 2020 года подорожал на 71,5%, подсолнечное масло – на 23,8%, мука – на 12,9%, хлеб – на 6,3%. Не случайно первой правительственной мерой по сдерживанию цен стало соглашение Минэкономразвития с производителями и ритейлерами о потолке цен на сахар и масло, заключенное в декабре.

Февральские показатели Росстата выглядят скромнее. Но все-таки год к году хлеб подорожал на 7,65%, крупа – на 21,2%, макароны – плюс 13,31%, плодоовощная продукция – на 16,63%. Наконец, рекордсменами ожидаемо стали сахар (подорожал на 63,97%) и подсолнечное масло – 26,59%. И неожиданно куриные яйца – плюс 28,22%.

Назад в Госкомцен СССР

Налицо «ценовой удар» по потребителям, если воспользоваться определением проблемы Владимиром Путиным. Он распорядился на прошлой неделе в ходе совещания по стимулированию инвестиций больше не допускать такого рода провалов. Критике подверглись и чиновники, и аграрии, и ритейлеры.

Выход президент, похоже, видит в усилении административного надзора. В декабре не только договорились ограничить цены на масло и сахар (кстати, это не принесло, по признанию главы Минэкономразвития Максима Решетникова, устойчивого успеха), но и создали межведомственную рабочую группу по мониторингу и оперативному реагированию на изменение потребительских цен на социально значимые товары. Ее возглавил первый вице-премьер Андрей Белоусов.

Две недели назад правительство еще раз подтвердило необходимость постоянного мониторинга цен, но при этом закрепило за министерствами и ведомствами конкретный перечень товаров и услуг, стоимость которых они должны отслеживать. В случае ускоренного роста цен (или даже только рисков подорожания) чиновники должны предлагать меры «экономического реагирования». В целом же мониторингом цен продолжит заниматься Минэкономразвития совместно с подчиненным ему Росстатом и Федеральной антимонопольной службой.

При этом эффективность антиинфляционных мер правительства вызывает вопросы. Так, с 15 февраля по 30 июня вводятся экспортные квоты на зерновые. С 17,5 млн т пшеницы будет взиматься вывозная пошлина в €25. С больших объемов придется платить по более сложной схеме, но не менее €100 евро с 1 т. С 2 июля будет введен зерновой демпфер (или плавающая ставка) на вывоз пшеницы, определяемый в зависимости от мировых цен. Отечественные производители и экспортеры крайне недовольны этим. Президент Зернового союза Аркадий Злочевский напоминает, что подобного рода сдерживающие меры в Аргентине привели к потере страной доли мирового рынка. Административное удорожание экспорта зерновых не приводит к снижению цен на внутреннем рынке, но подталкивает их вверх на мировых площадках. Усиливается ценовое давление на внутренний рынок. Искусственно создается эффект ценового бумеранга. Эффективнее использовать свой же опыт зерновых интервенций на внутреннем рынке.

Проблема в том, что борьба идет не с реальными причинами продуктовой инфляции, а с ее последствиями. Одной из причин раскрутки цен были изменения в денежно-кредитной политике. Вслед за развитыми странами в России в 2020 году она была смягчена, в результате в экономику были вброшены 3 трлн руб. Плюс в прошлом году резко ослаб рубль. Между тем в страну ввозится импортного продовольствия в среднем на $30 млрд в год, тогда как экспорт достигает пока $25 млрд. В стране развертывается инфляция издержек на фоне рецессии.

Возможно, стоит присмотреться к зарубежному опыту. Выступая недавно перед членами Комитета по финансовым услугам палаты представителей конгресса США, глава ФРС Джером Пауэлл подчеркнул: «Я думаю, что все мы поражены (иначе и быть не может) ростом цен в области продуктов питания. Это говорит о том, что нам на самом деле надо как можно быстрее восстановить экономику».

МНЕНИЯ

Антон Данилов-Данильян, cопредседатель «Деловой России»

– Российские власти в очередной раз всерьез озаботились борьбой с ростом цен. Предвыборный год придал им в этом дополнительную решимость. В годовом выражении февральская инфляция достигла уже 5,7% против 5,2% в январе, 4,9% в декабре 2020 года и 3,0% по итогам 2019 года. Неудивительно, что вслед за этим взметнулись вверх и инфляционные ожидания россиян, особенно малоимущих, ведь главный фактор роста цен – удорожание продовольствия, особенно плодоовощной продукции, а также сахара, подсолнечного масла и др. сильнее всего бьет по самым бедным гражданам.

Почему подняла голову инфляция? Основных причин две – рост цен на некоторых мировых рынках продовольственных товаров и заметное падение курса рубля. Некоторый вклад внесла и пандемия, приведя к сжатию выпуска, возникновению дефицитов и росту цен. Низкая ключевая процентная ставка Центрального банка в 4,25%, наоборот, оказала антиинфляционный эффект, стабилизировала ситуацию на финансовых рынках, особенно банковского кредитования. Однако этого не хватило, чтобы остановить растущие цены в декабре – феврале, да и в марте, по прогнозу Центрального банка, они будут увеличиваться примерно теми же темпами. Но затем ситуация станет успокаиваться, пик роста будет пройден и годовая планка выйдет примерно на таргетируемый уровень в 4–4,2%.

Так, может, президент и правительство напрасно взволновались, применили жесткие административные меры и убеждающие уговоры в адрес поставщиков и ритейлеров? И долговременных причин, заставляющих цены расти высокими темпами, просто нет, а есть лишь конъюнктурный всплеск, динамическое и сезонное ценообразование? И стоит поэтому ограничиться лишь только что введенным премьером Михаилом Мишустиным постоянным мониторингом цен, распределенным по зонам ответственности между министерствами и ведомствами?

Нам кажется, что такая причина есть. В отличие от Банка России, финансовые власти развитых стран последние 12 лет активно накачивали свои экономики деньгами в рамках различных программ количественного смягчения. Это привело к серьезному инфляционному навесу.

Покамест этот инфляционный потенциал не оказывает разрушительного эффекта на цены повседневных товаров и услуг, поскольку распределяется по многим рынкам новых активов, интересных для инвесторов, но еще не подтвердивших свою долгосрочную надежность (от криптовалют до частных космических запусков). Однако такие факторы, как пандемия новой коронавирусной инфекции, способны вселить неуверенность в инвесторов, исказить представления о реальной стоимости и прибыльности отдельных активов, привести к сокращению инвестиций в производство ежедневно потребляемых благ. А это породит долговременное инфляционное давление. Отдельные фрагменты этой новой реальности мы уже наблюдаем, например, в виде сокращения посевов отдельных сельскохозяйственных культур, сужения предложения ряда биржевых товаров и импортируемой в Россию инфляции.

Однако следует ли из этого, что мы должны теперь свыкнуться с расширяющимся государственным регулированием цен? Наш ответ: нет. Ибо росту цен надо противопоставлять не различные ограничения и силовые методы воздействия, но механизмы товарных интервенций, а главное – стимулы к росту предложения, к облегчению входа на рынки новых компаний-производителей, стимулы к новым инвестициям. Кризисы привели к банкротству многих участников отраслевых рынков, но это не повод к тому, чтобы применять к выжившим весь арсенал антимонопольного регулирования.

Алексей Коренев, аналитик ГК «ФИНАМ»

– Ситуация с ростом цен на продукты питания в 2020 году и начале 2021-го действительно носит весьма тревожный характер. Причем в той или иной степени взлет потребительской (и в первую очередь продуктовой) инфляции наблюдается по всему миру. Агентство Bloomberg считает, что основными причинами данных процессов явились резко возросший спрос со стороны Китая, разрыв и удлинение контрагентских цепочек вследствие влияния пандемии коронавируса и последовавших карантинных ограничений, неблагоприятные погодные условия и еще ряд факторов, так или иначе негативно сказавшихся на цепочках поставок.

Хотя рост цен на продукты вполне ожидаемо оказался крайне неравномерным. Так, в январе в России цены на продовольствие показателем год к году выросли на 8,2%, в то время как в соседнем Евросоюзе – всего на 1,1%. И мы в этом плане не единственные.

Bloomberg включил нашу страну в число так называемых горячих точек, то есть достаточно крупных государств, где затраты домохозяйств на приобретение продуктов питания доминируют и которые в наибольшей степени уязвимы с точки зрения продовольственной инфляции. В этом скорбном списке оказались также Бразилия (стоимость риса за прошлый год там взлетела на 76%, а молока и говядины – на 20%), Нигерия, где семьи тратят на питание, так же как и мы, более половины дохода, Турция, отметившаяся ростом цен на продукты питания в январе на 18% (а это крупный в мире потребитель хлеба на душу населения), Индия – крупнейший в мире экспортер риса и второй по величине после Соединенных Штатов производитель пшеницы.

Впрочем, наш Минэкономразвития поспешил заявить, что все это спекуляции и ничего подобного не происходит. Верится, однако, больше Bloomberg, чем нашему МЭРу, тем более что данные первого опираются на вполне объективные исследования Продовольственной и сельскохозяйственной организации (ФАО) ООН и аналитиков Oxford Economics. Собственно, для того чтобы убедиться, что это не умышленные спекуляции и манипулирования данными, необязательно изучать многостраничные документы уважаемых во всем мире организаций, достаточно просто зайти в любой российский магазин.

Плодоовощная продукция подорожала в январе относительно декабря на 4,8%, а по некоторым видам овощей и фруктов рост цен составил и вовсе 13–15%. Причем речь не идет об экзотике вроде бананов или манго. Наибольший рост ценников оказался в таких категориях, как томаты, морковь, виноград, картофель и т. д. То есть вроде бы наши «исконные» продукты. Так почему же получается, что Россия заметно обгоняет по продуктовой инфляции ведущие экономики мира, причем именно в тех сегментах, где мы не должны были бы оказаться в лидерах? Основная причина и продуктовой инфляции, и роста индекса потребительских цен в целом в нашей стране лежит в плоскости существенно выросших издержек производителей. Причем по всей цепочке – «от поля до прилавка».

Мы столкнулись не с инфляцией потребительской, вызываемой обычно опережающим спросом со стороны домохозяйств, а с инфляцией издержек, которая, в свою очередь, спровоцирована крайне высокой зависимостью России от импортных поставок, идет ли речь о конечном продукте, субстанциях, кормах, улучшителях, добавках или производственном оборудовании. Помимо критического в некоторых отраслях износа этого самого оборудования, значительная часть его (в пищевой промышленности около 70%, а в некоторых ее сегментах – почти до 100%) приходится на оборудование импортное. Приобретаемое, обслуживаемое, обновляемое и ремонтируемое за валюту. Как мы помним, только за прошлый год рубль потерял относительно доллара порядка 20%, а к евро подешевел на 30%. Сказываются и рост цен на топливо, удорожание логистики, выросшие расходы ритейлеров и т. д.

Впрочем, в Минэкономразвития заявили, что «вместе с Росстатом и Федеральной налоговой службой ведется мониторинг цен на продукты, что позволяет своевременно отслеживать и колебание мировых цен, и их влияние на стоимость продовольствия в России». Но сам по себе мониторинг никак не гарантирует защиты от скачков цен. Более того, действия, связанные с длительной заморозкой цен, введением квот и увеличением пошлин на отдельные группы товаров, не только способны вызвать локальный дефицит на соответствующую продукцию, но и существенно усложняют жизнь производителям и экспортерам, а зачастую только провоцируют дальнейший рост стоимости основных продуктов.

Куда важнее, на мой взгляд, была бы точечная помощь и сельхозпроизводителям, и пищевой промышленности, и логистике, и ритейлу в части возмещения хотя бы части возросших издержек путем прямого субсидирования. Деньги для этого в «кубышке» имеются. Пока же вопрос решается в основном прямыми и неформальными договоренностями между региональными производителями, ритейлом и региональными же властями о добровольной фиксации цен на некоторое время. Понятно, что бизнес при этом снижает свою маржу, но отрадно, что мы видим желание активно и эффективно действовать, исходящее не сверху, а именно снизу, где понимание сути и причин наблюдаемых проблем явно лучше, чем в министерских кабинетах.

Вопрос «Труда»: Был ли шанс у СССР?

Подавляющее большинство граждан Советского Союза проголосовало на референдуме за сохранение страны. Но она рухнула

Евгений Акатов

30 лет назад, 17 марта 1991 года, советские люди приняли участие в референдуме о сохранении Советского Союза. Подавляющее большинство граждан тогда высказались в защиту единого государства, которое тем не менее прекратило существование в декабре 1991 года. Почему? И грозит ли что-то подобное современной России?

Георгий Бовт, публицист

— Теоретически шансы сохранить Союз были. Но вся логика политических процессов не позволила бы его сохранить в полном составе. К распаду толкали прежде всего экономические причины, и референдум здесь не мог сыграть решающую роль. Да и поздно было спасать СССР, реформы могли бы помочь в конце 70-х. О возможности распада современной России рассуждать не буду, сейчас это подсудное дело.

Дмитрий Орешкин, политолог

— Во-первых, шесть республик не голосовали. Во-вторых, вспомните, как звучал вопрос: «Считаете ли вы необходимым сохранение Союза Советских Социалистических Республик как обновленной федерации равноправных суверенных республик, в которой будут в полной мере гарантироваться права и свободы человека любой национальности?». А в других республиках его подправили. Так, 10 млн казахов спросили: стоит ли сохранить СССР с Казахстаном в составе, но на правах суверенного государства? Так что говорить о единодушной воле советского народа нельзя, ее не было. Местные элиты пожелали оставаться крупной рыбой в малой воде. И это еще благо, что СССР распался относительно мирно.

Кремль, памятуя 1991 год, в ХХI веке восстановил жесткую централизацию власти. Однако в результате разница между полутора десятками крупных городов и остальной Россией усугубляется, а значит, и риск развала страны увеличивается.

Николай Сванидзе, член президентского Совета по правам человека

— У СССР шансов не было. Полная неспособность составить конкуренцию Западу. Неадекватность социальная и экономическая. Если что-то подобное произойдет с современной Россией, причины будут схожими, внутренними. Внешний враг бессилен перед нашей страной со времен монголо-татарского ига. Главный враг — наши внутренние проблемы.

Олег Шеин, депутат Госдумы

— Референдум сам по себе провоцировал распад СССР. Представьте, сейчас проведут референдум: «Сохранять Россию или нет?». Сам вопрос выливается в политическое действие. Действующими лицами этого распада стала партийная, комсомольская и хозяйственная бюрократия. Они же, а не выходившая на площади массовка стали бенефициарами развала СССР. В ряде союзных республик бюрократия обрела безграничную власть — как в той же Туркмении. В нынешней России избежать острого политического кризиса еще можно, если дать людям больше прав и справедливости. Россияне и крупнейшая их часть — русские по сути своей не разрушители страны. Именно это обстоятельство пока удерживает ее от дезинтеграции.

Милосердие по-башкирски

Чиновники ищут способы доказать, что мама девятилетнего Стасика умерла от ковида, заразившись им не на работе, а в другом месте

Гузель Агишева, редактор отдела «Общество»

Девятилетний житель Уфы Стасик остался сиротой. Его мама Лена Гайнуллова, врач линейной бригады скорой помощи, 15 января скончалась от ковида. Месяц спустя, 13 февраля, умер и папа мальчика Рафаэль. Бабушка с дедушкой тоже переболели ковидом. Едва бабушке Стелле стало полегче и она смогла обходиться без кислорода, она умолила врачей выпустить ее домой, чтобы собирать бумаги для оформления опекунства...

А тем временем чиновники ищут способы доказать, что мама Стасика заразилась ковидом не на работе, а в другом месте. Тогда государство сэкономит — не выплатит Стасику и его бабушке с дедушкой положенные 2,7 млн рублей. Комиссия пытается доказать, что Елена 20 дней не контактировала с ковидниками (по журналу у нее контакты с ковидными больными отмечены только 11 декабря и 1 января), а, мол, инкубационный период коронавируса составляет 14 дней. Значит, врач скорой помощи заразилась не на работе, а где-то в другом месте.

Цинично-скрупулезные подсчеты лишь ради того, чтобы не выплатить сироте и престарелым родителям, тоже пострадавшим от ковида, причитающиеся деньги? Вам не стыдно?

Вообще-то никто доподлинно не знает, сколько длится инкубационный период, потому что никто до конца всего об этой инфекции не знает. Вот мы с мужем вакцинировались в первых рядах. И заболели по истечении 14 дней после второго укола. Чем? Тест на ковид отрицательный. А запахов нет, температура высокая, кашель не проходит. У обоих. Одни врачи говорят: оно. Другие: совпадение. Хорошо еще, что нам деньги не положены, спор вышел чисто научный.

Но вернемся в Уфу. Что такое линейная бригада скорой? Это врачи, приезжающие на любой вызов. Что там с больным, никто не знает. Даже если у него сердечный приступ или аппендицит, это еще не значит, что он в какой-то форме не переносит ковид. В сутки 20 вызовов. Работала Лена сутки через двое. И вот каков шанс не попасть на ковидного больного, особенно если идет волна заболеваемости? У врачей никаких спецкостюмов, только маска и перчатки. Могут они заразиться ковидом? Запросто. Ну и при чем тут журнал как непреложный источник достоверности?

Последнюю смену Лена отработала с 8 утра 1 января до 8 утра 2 января. 3-го ушла на больничный.

4 января с температурой 39 пошла к участковому, а вечером того же дня скорая забрала ее и мужа в больницу, обоим сделали КТ, взяли мазок. На следующий день пришло СМС-сообщение: у Рафаэля чисто, у Лены 8% поражения легких и положительный тест на ковид. 6-7 января она лечилась дома по назначению, а 8-го появилась тяжелая одышка, ее положили в ковид-госпиталь 8-й больницы. В ночь на 9 января Лена написала сообщение маме: «Как дела?» 10 января ее перевели в реанимацию. А 15 января она умерла.

В посмертном эпикризе сказано о 98% поражения легких. После похорон Лены заболела ее мама, а потом и отец, оба оказались в больнице. Муж Лены Рафаэль и сын Стас остались дома на самоизоляции. Затем Рафаэль привез сына к родителям жены, плохо себя чувствовал. На следующий день на звонки не отвечал, дедушка с внуком пошли узнать, в чем дело. Дело оказалось в смерти.

А жизнь так устроена, что человеку даже в самые трагические минуты нужно бороться за справедливость. Не только коллеги Лены, но и ее мама Стелла, и даже сын Стасик пытаются доказать, что заболела Елена Гайнуллова именно на работе. Стас хорошо ориентируется в телефоне покойной мамы и помогает искать ее пациентов, чтобы восстановить картину мира: где она могла заразиться...

Ну разве это не ужас? Вместо того чтоб скорбеть, принимать помощь и утешения, вместо того чтоб его, девятилетнего пацана, просто гладили по голове...

До чего же дошло наше государство! До чего мы все дали ему дойти!

P.S. Пока коллеги погибшей Елены Гайнулловой и ее девятилетний сын Стасик пытаются добиться справедливости, бабушка Стелла повторно попала в ковид-госпиталь.

Слово эксперту

Андрей Коновал, руководитель профсоюза медработников «Действие», в котором состояла Лена Гайнуллова

— Женщина, десятки лет проработавшая на скорой помощи, сражалась на передовой и погибла в ходе этой войны. Ее муж тоже умер. Остался несовершеннолетний ребенок на руках у дедушки с бабушкой, которые тоже тяжело переболели коронавирусом. Ни в указе президента, ни в постановлении правительства не устанавливается 14-дневный инкубационный период как срок, который следует применять для расследования таких страховых случаев. Как известно, есть и бессимптомное течение ковида. Работа в медучреждении — это место, где риск заражения ковидом выше общепопуляционного. Соответственно, при расследовании смерти работника должна быть презумпция заболевания именно на работе, если не будет доказано иное. Чиновники должны доказывать, что врач контактировал с заразным лицом либо вне службы, либо он был в отпуске, либо на больничном.

Вспомним, как все это начиналось. В мае 2020-го президент Владимир Путин пообещал выплачивать медикам, заразившимся коронавирусом на рабочем месте, и семьям медработников, погибших от COVID-19, компенсации. В каждом случае заражение должно расследоваться врачебной комиссией, которую создает работодатель. Эта комиссия устанавливает, заболел сотрудник при исполнении трудовых обязанностей или нет. Особенно сложно доказать, что заражение произошло на работе, тем медикам, которые работали в больницах, не перепрофилированных под лечение COVID-19. Так что для получения этих денег семьи погибших медиков собирают кипы бумаг, ищут пациентов, которые могли заразить врача.

Страховые компенсации выплачивает Фонд социального страхования (ФСС). Медики, заболевшие коронавирусом на рабочем месте, могут претендовать на компенсацию в 68,1 тысячи рублей. В случае получения инвалидности из-за заражения коронавирусом на работе — от 688 тысяч до 2 млн рублей. В случае смерти медика его семья должна получить 2,7 млн. Эти суммы должны выплачиваться сверх тех компенсаций, что предусмотрены федеральным законом № 125 о страховании от несчастных случаев и профессиональных заболеваний.

В указе президента есть два важных уточнения, которые для многих семей стали причиной лишения их выплат. Первое: оговорка о том, что страховые компенсации предоставляются только тем медикам, которые непосредственно работают с больными коронавирусом, то есть в перепрофилированных под COVID-19 госпиталях. Второе: в категории родственников, которые могут получить страховые выплаты, если в их семье погиб медработник, не включены совершеннолетние дети. Получить деньги могут супруги, родители, бабушки и дедушки, а также подопечные медработника, причем их возраст в указе не ограничен.

С начала пандемии в России в Минздраве не раз отчитывались о количестве выплаченных компенсаций. По данным ведомства, к середине декабря медработникам выплатили 11 млрд рублей. Из них миллиард ушел на страховые 400 семьям умерших медиков.

В регулярно обновляемом списке памяти погибших во время пандемии медработников на момент публикации было 1153 имени. Этот список ведут сами медики, он не является официальным. Скольким родственникам медиков было отказано в компенсациях, неизвестно. Такая статистика не публикуется.

Россия. ПФО > Медицина. Госбюджет, налоги, цены > trud.ru, 19 марта 2021 > № 3720381 Гузель Агишева

Работать меньше, да лучше

В России опять заговорили о переходе на четырехдневную рабочую неделю – пока только для представительниц прекрасного пола

Максим Башкеев

Правда, на этот раз не для всех трудящихся, а только для представительниц прекрасной половины человечества. Кстати, сама половина предложение не оценила, обвинив инициаторов изменений Трудового кодекса в сексизме. Похоже, россиянки опасаются, что им за хождение по горящим избам станут платить еще меньше.

Дмитрий Медведев (тот самый, что долго возглавлял правительство и даже был президентом России) вдруг опять вынырнул в информационном море, затеяв давний разговор о сокращении рабочей недели. По его словам, многие россияне в прошлом году перешли на удаленку и стали трудиться по принципиально иному графику, так что четырехдневка уже давно стала реальностью.

К середине марта давняя идея обросла деталями. Столичный омбудсмен Татьяна Потяева предложила начать постепенный переход на четырехдневку. По ее мнению, для начала можно было бы добавить еще один выходной работающим женщинам. Ведь на них лежит повышенная нагрузка: вкалывай в конторе или на производстве, а потом беги домой, где хлопот полон рот.

Тут голос подали законодатели в Госдуме. По словам зампредседателя фракции «Единая Россия» Андрея Исаева, при условии сохранения заработной платы работникам депутаты готовы узаконить переход на сокращенную рабочую неделю.

А вот мнения самих россиян относительно третьего выходного дня резко разделились. Среди работников, по данным ВЦИОМа, переход на четырехдневку поддержал каждый второй респондент. Зато работодатели в подавляющем большинстве против: они опасаются падения производительности труда сотрудников, что неминуемо скажется и на доходах.

Впрочем, эти опасения опровергаются результатами многочисленных экспериментов, которые в мире ведутся с начала XXI века. Как ни удивительно, но интенсификация труда ради дополнительного выходного дня в большинстве случаев приводит к росту его производительности. А еще к улучшению микроклимата в трудовых коллективах и даже к укреплению семей.

Как и за счет чего? Казалось бы, «стахановский» рабочий график должен изматывать людей. Однако, вопреки прогнозам скептиков, 250 сотрудников «подопытной» новозеландской компании не только благополучно справлялись с обычным объемом работы за четыре дня, но по ряду показателей добились роста производственных показателей. За три выходных люди успевали лучше отдохнуть и даже соскучиться по работе. Они чаще занимались спортом, активнее поддерживали связи с родственниками и друзьями, после чего приходили на работу свежими и энергичными. Эксперты зафиксировали рост лояльности сотрудников к работодателю. К тому же люди стали реже брать больничные.

Похожих результатов добились и в Швеции, где, правда, пошли по пути сокращения не рабочей недели, а рабочего дня — с восьми до шести часов. Участвовавшие в экспериментах сотрудники благополучно справлялись с прежним объемом обязанностей, при этом у них улучшились настроение и самочувствие...

Обратим внимание: на Западе работодатели уже давно практикуют четырехдневку. По данным рекрутингового портала ZipRecruiter, за последние три года число вакансий, в которых упоминается четырехдневная рабочая неделя, выросло втрое.

Что же касается России, то сейчас Минтруд готовит крупномасштабный эксперимент по внедрению четырехдневки. На первом этапе он пройдет на 266 предприятиях малого и среднего бизнеса в 30 регионах страны. Если его результаты признают успешными, на втором этапе круг «работающих меньше, да лучше» заметно расширится. А там, глядишь, и станет нормой?

Артем Ткаченко: Перевоплощение в вампира требует определенной сноровки

Актер рассказал «Труду» о некоторых особенностях жизни вурдалаков средней полосы

Анна Чепурнова

На видеосервисе Start начался премьерный показ сериала «Вампиры средней полосы». Опять упыри, скажет утомленный импортными хоррорами зритель. Развеем скепсис: в картине нет ни изрядно поднадоевшего за столетия своей бессмертной жизни Дракулы, ни даже пародийного графа фон Кролока. Вампиры здесь действуют исключительно на нашей, российской почве. Более того, они современны и социально ответственны: их миссия — охранять покой жителей города Смоленска. Причем в выполнении этой нелегкой задачи они показывают себя куда более благородными натурами, чем многие люди. Артем Ткаченко, которому выпало сыграть одного из таких добрых кровопийц, рассказал о съемках этого комедийного детектива.

— Картины про вампиров в отечественном кино пока еще в новинку. Как вы считаете, зрители готовы к такому жанровому повороту?

— На самом деле благодаря западному кино эта тема и россиянам хорошо знакома. Я и сам с детства насмотрелся фильмов про вампиров. И сейчас сразу несколько подобных картин снимается в России — например, «Карамора» Данилы Козловского. Но наши «Вампиры средней полосы» — это история про семейные ценности, дружбу и преданность, а не про то, как больше крови выпить. Для моего героя, врача-француза, интеллигента и интеллектуала, прожившего в России 150 лет, превыше всего совесть и честь.

— Да, ваш вампир — аристократической закваски. Вы вообще играете в кино аристократов столь убедительно, что на форумах дискутируют, нет ли у вас в роду дворянских корней.

— Не составлял свое генеалогическое древо, хотя время от времени приходило желание заказать эту работу специалистам, но боюсь быть обманутым. Те же предки, про которых знаю, вполне рабоче-крестьянского происхождения. Они с Украины, из города Горловки Донецкой области. А после войны их отправили заселять новые территории, так они оказались в Калининграде, где я родился.

— О сериале «Вампиры средней полосы» много писали в связи с тем, что Юрию Стоянову пришлось экстренно заменить на съемочной площадке Михаила Ефремова.

— Изначально эта роль и создавалась для Юрия Николаевича, с учетом особенностей его характера, чувства юмора. Мы даже пилотную серию с ним снимали. Но потом проект на какое-то время заморозили, а когда возобновили, у Стоянова уже был подписан другой контракт, и он сам посоветовал взять на эту роль Ефремова. Михаил Олегович прекрасно работал, но лично мне все же больше нравится образ, созданный Юрием Николаевичем. Конечно, это дело вкуса, знаю людей, у которых противоположное мнение. Вообще работа со Стояновым для меня стала настоящим подарком — я у него и учился многому, и просто получал удовольствие от общения и той компанейской атмосферы, которую он умеет создать.

— А что для вас на съемках стало самым сложным?

— Наверное, работа зимой на улице и в неотапливаемых помещениях при температуре ниже минус 20. А еще картина снималась очень подробно, скорее как художественный фильм, а не как сериал. То есть одну сцену приходилось проигрывать не по 5-7, а по 15-20 раз. Тяжеловато повторять одно и то же, но, надеюсь, качество картины от этого выиграло. Внешнее перевоплощение в вампира тоже требует определенной сноровки. Из-за зубных протезов с клыками приходилось стараться, чтобы не шепелявить и выговаривать весь алфавит.

— Кто из сыгранных киногероев вам ближе по характеру?

— Учитывая, что я снимался более чем в 80 фильмах, ответить на ваш вопрос не так-то легко. Одно могу сказать: даже в ролях ужасных негодяев обязательно есть частичка меня: какой-то психологический комплекс, черта характера, вредная привычка, с которой я борюсь.

— Тогда так спрошу: какие фильмы считаете для себя знаковыми?

— Сериал «Sпарта» Егора Баранова убедил меня, что я могу играть в психологических картинах. Большущим профессиональным опытом наградил меня и другой фильм этого режиссера — «Аванпост». Там нижняя часть лица моего героя, пришельца Ида, была неподвижна, так что мимически приходилось транслировать все, что он хочет выразить, только глазами. Еще для меня важен сериал «Казанова в России» братьев Антона и Ильи Чижиковых, пока еще не вышедший на экраны. Я в нем играю Мануччи, одержимого желанием отомстить Казанове. В моей роли сочетаются фарс, комизм и драма. Конечно, упомяну и фильм Филиппа Янковского «Меченосец», сделавший меня известным.

— Если бы вы не стали артистом, кем могли бы быть?

— Наверное, связал бы жизнь с музыкой. Кстати, и сейчас не исключаю такой возможности. В детстве я учился в музыкальной школе сначала по классу валторны, потом гитары. Если в нынешнем графике выдается свободное время, осваиваю фортепиано.

— А не хотели бы поучаствовать в актерском-музыкальном телеконкурсе?

— Нет, такие шоу в основном посвящены пению, а его я не очень люблю. Меня скорее привлекает «Форт Боярд», обожаю его с детства и очень хотел бы побывать там, бросить вызов своим страхам.

— В прошлом году вы снялись в «Танцах со звездами». Какие впечатления остались?

— Честно говоря, не ожидал, что проект обернется для меня двухмесячным стрессом. Оказалось, танцевать перед зрителями гораздо страшнее, чем выходить на сцену в драматических спектаклях или играть в кино. Впрочем, то, что я выучил около десятка профессиональных танцев, здорово укрепило самооценку. Может быть, когда-нибудь эти навыки пригодятся в работе.

— И в жизни, наверное, тоже? Так приятно в каком-нибудь отеле наблюдать, как красиво танцует пара отдыхающих. Но почему-то чаще это оказываются иностранцы.

— Мы с женой не против такого времяпровождения, но сначала придется ей тоже порепетировать, научиться профессиональному танцу. Надеюсь, когда-нибудь мы это осуществим.

— У вас подрастают два сына. Как вы считаете, чему отец должен научить мальчика в первую очередь?

— Уважать женщин, родителей... И говорить правду.

— А к спорту вы их приобщаете?

— Они ходят в спортивные секции. Старший вместе со мной участвовал в одном из номеров «Танцев со звездами» — танцевал вальс. Летом мы вместе ездим к моей маме в Калининград, там ходим в походы, смотрим на прекрасные леса, поля, реки и озера.

— Какие из любимых фильмов вашего детства показываете сыновьям?

— С младшим это «Новогодние приключения Маши и Вити», мюзикл «Мама» с Людмилой Гурченко и Михаилом Боярским, сказка «Варвара-краса, длинная коса». Со старшим смотрим «Кортик», «Капитан Немо». Удивительно, но эти картины ничуть не устарели, и сыновьям они нравятся так же, как и мне.

Кстати, я и сам с удовольствием снялся в двух детских полнометражных фильмах. Один из них — «Что-то не так с родителями» — про маму и папу, которые ищут сбежавших от них детей. Моей партнершей в нем была Равшана Куркова. В другой картине, «Ключ времени», я играю Парамона, проводника между миром реальности и зазеркальем. Мой герой помогает маленькой девочке, которая спасает свою семью.

— Как-то вы рассказывали, что практически не пользуетесь телевизором, только интернетом. Что в последнее время интересного увидели?

— Великолепный американский сериал «Озарк» — детектив про законопослушную семью, которая помимо воли оказалась связана с мафией и вынуждена отмывать для нее деньги. История захватывающая, то, с каким мастерством придуман каждый поворот сюжета, вызывает восхищение. Очевидно, сценарий создавался тщательно, и писали его наверняка несколько групп, каждая из которых отвечала за свою сюжетную линию. В России, к сожалению, зачастую сценарии создаются наспех, порой авторы работают одновременно сразу на три фильма, едва успевая менять имена героев и описания интерьеров, тут уж не до сюжетной канвы.

Или, например, приносят что-то свое на федеральные каналы молодые авторы, а им говорят: «Прекрасная история, но любовь там какая-то нетрадиционная, а вы напишите то же самое, но про традиционную...»

Хотя и в российском сериальном производстве бывают удачи. Отношу к ним, например, сериал «Перевал Дятлова». Я его смотрел взахлеб, мне кажется, все актеры там на своих местах, время показано очень точно. И в целом картина сделана красиво и стильно.

— Чего желаете себе как актеру?

— Думаю, того же, о чем мечтают и представители других профессий: хороших коллег и долгого отпуска. А если совсем серьезно: Хочется ярких, разнообразных, может быть, неожиданных ролей. И новых, неизбитых сюжетов.

— А если б, допустим, вам предложили пожить в другой эпохе?

— Так моя профессия, по сути, в том и состоит: дает возможность путешествовать по временам и культурам. Но вот родиться в другой эпохе я бы не хотел — мне кажется, я человек своего времени.

Революция в развитии: от количества к качеству

В 2021 году рост ВВП Китая ожидается на уровне более шести процентов

В докладе о работе правительства Китая на 4-й сессии ВСНП 13-го созыва было отмечено, что рост ВВП Китая в 2021 году ожидается на уровне более 6%. Ранее разные структуры представили более высокие прогнозы экономического роста Китая в этом году. Прогноз Международного валютного фонда (МВФ) — 8,1%, Всемирного банка (ВБ) — 7,9%. Экономисты также в целом оптимистично смотрят на перспективы экономического восстановления КНР. Когда Китай заявил о 6-процентном росте ВВП, многие, возможно, задались вопросом о том, является ли 6% показателем ниже ожидаемого прогноза.

Следует заметить, что задана нижняя граница, но не установлен верхний предел. Это обеспечивает прочную основу для экономического роста. Так можно добиваться более высоких результатов роста, а также оставить пространство для структурных реформ. В связи с этим цель роста в «более 6%» в полной мере учитывает необходимость и возможности, а также известные преимущества и неизвестные риски, является относительно выполнимой и безопасной задачей.

Из-за влияния особенных факторов, связанных с контролем и профилактикой эпидемии нового типа коронавируса, в докладе о работе правительства в прошлом году не была установлена конкретная цель роста ВВП. В этом году доклад о работе правительства установил цель ВВП на базе всестороннего и комплексного анализа. На поверхностном уровне Китай добился значительных результатов в координации работы по профилактике и борьбе с эпидемией, а также в экономическом и социальном развитии. Перспективы восстановления КНР относительно определенные, заложена база для постановки количественных целей. На более глубоком уровне для Китая как развивающейся страны развитие по-прежнему является очень важной темой, цель экономического роста — это не только количественные данные, но и символический флюгер, который может направлять к конкретной цели роста. КНР следует сосредоточиться на реформировании и инновациях, продвигать высококачественное развитие, а также сформировать базу для дальнейшего развития.

Одновременно с этим цель роста в «более 6%» не только является количественной целью, но и означает оптимизацию экономической структуры и трансформацию модели развития. В докладе о работе правительства в этом году также отмечается, что «энергоемкость ВВП Китая снизится примерно на 3%». Кроме этого, выдвинуто требование об осуществлении работы в сфере пиковых выбросов углерода и углеродной нейтральности. Требуется также разработать план действий по достижению пика выбросов углерода к 2030 году. Все это будет способствовать дальнейшему развитию новых источников энергии в Китае, а также сделает фон экономического развития «чистым».

Китай также намерен выдвинуть ряд практических мер, от «глубокого продвижения реформирования в разных сферах и стимулирования жизнеспособности субъектов рынка» до «осуществления высококачественного экономического развития на базе инновационного развития, разработки новых импульсов». КНР следует постепенно продвигать научно-техническую независимость, давать толчок инновационным силам, чтобы они, в свою очередь, стимулировали высококачественное экономическое развитие.

Цель роста в «более 6%» включает в себя стремление людей к прекрасной жизни, а также отражает мышление развития, ориентированное на человека. Рост в «более 6%» обеспечит увеличение средств к существованию людей, а также принесет пользу тысячам семей.

«Большие коммерческие банки увеличили объем ссуд микропредприятиям на более 30%», продолжая поддерживать мелкие и средние предприятия. Вместе с этим «улучшаются условия жизни людей, продолжается увеличение доходов жителей с помощью разных методов». «Финансовые субсидии на душу населения для базового медицинского страхования и основных услуг общественного здравоохранения будут увеличены на 30 юаней и 5 юаней соответственно», чтобы продолжать улучшать жизнь людей и повышать их благосостояние. Рост в «более 6%» обеспечивает более устойчивую основу для внутреннего спроса. Генеральный секретарь ЦК КПК Си Цзиньпин подчеркнул, что необходимо использовать метод рубежного мышления, готовиться к худшему, но стремиться к лучшему. Рост в «более 6%» выявляет такое рубежное мышление, подготовившись к худшему результату, будет легче достичь более высокого показателя.

Есть все основания полагать, что Китай сможет достичь лучших результатов на основе новой стратегии экономического роста, получит преимущества для долгосрочного развития.

Умели летать, умели мечтать

В списке лучших в мире самолетов нашлось место нашим крылатым ветеранам

Анатолий Журин

Влиятельное издание Popular Mechanics опубликовало список лучших самолетов последних 40 лет. В нем нашлось место и нашим былым достижениям. В 1988-м самолетом года был назван Ан-225 «Мрия», а в 1998-м — Бе-200 «Альтаир». Корреспонденту «Труда» удалось поговорить с людьми, имевшими отношение к появлению и эксплуатации этих замечательных машин.

Заслуженный летчик-испытатель СССР Александр Васильевич Галуненко не удивился моему звонку в Киев. Двадцать лет назад он был гостем нашей редакции, рассказывал, как впервые поднимал в небо исполина (длина — 84, размах крыла 88 метров. Ан-225 весит 250 тонн и еще столько же груза способен доставлять по воздуху).

«Ан-225 разрабатывался для перевозки компонентов ракет-носителей и космических аппаратов. Но программу эту быстро свернули, — напоминает Александр Васильевич. — С тех пор «Мрия», существующая в единственном экземпляре, выполняет только коммерческие полеты. Еще один такой самолет готов на 70%, но своими силами, без серьезного инвестора, достроить его невозможно...»

В 1988 году «Мрия» доставила из Байконура в Киев, а затем в Москву 52-тонный «Буран». Самолет экспонировался на авиакосмическом салоне в Ле Бурже, где произвел фурор. Совершил трансатлантические перелеты в США. Американцам пришлось признать, что крупнейший из всех летающих на планете самолетов — не боинг. А потом СССР не стало. Гигант простоял на земле семь лет, пока его не вернули к жизни специалисты АНТК имени О.К. Антонова и запорожского моторостроительного предприятия «Мотор Сич». Они полностью обновили авионику, усилили конструкции фюзеляжа. В сентябре 2001-го самую большую в мире крылатую машину снова поднял в воздух Александр Галуненко, установив попутно сразу 110 мировых рекордов.

В начале марта Александр Васильевич отметил 75-летие. Сегодня он преподает основы безопасности полетов будущим пилотам в Национальной летной академии Украины.

«Годы, когда мне довелось сидеть за штурвалом «Мрии», незабываемы, — признает Галуненко. — Летать на таком самолете — мечта каждого летчика. Кстати, неслучайно его название так и переводится: «мечта».

Увы, мечта несбыточная. Той страны, что сумела сконструировать и построить этот самолет, больше нет, а в одиночку ни Украине, ни России такой проект не осилить.

Уникален и многоцелевой самолет-амфибия Бе-200, предназначенный для пожаротушения, экстренной помощи в районах чрезвычайных бедствий, поиска и спасения на воде. Он может взять на борт 12 тонн воды и погасить очаг возгорания там, куда по земле не добраться. На балансе МЧС России числится дюжина крылатых амфибий. Но из них летают только семь самолетов. Почему?

Вот мнение заслуженного военного летчика полковника Валерия Крузе (это с ним летал Владимир Путин в августе 2010-го над Рязанью): «Беда этой машины с самой современной авионикой, управлением и системой безопасности в том, что ее продвижение на рынке затянулось более чем на 20 лет. Ошибкой была передача производства из Таганрога в Иркутск. Мешает отсутствие сертификации для гражданской авиации».

Главный конструктор самолета Александр Явкин напоминает: «Проект «Бе-200» был ориентирован на завоевание мирового рынка, для чего были и до сей поры остаются основания. Самолет обладает непревзойденным набором летно-технических, экономических и эксплуатационных характеристик. Однако в России самолет, эксплуатирующийся в МЧС с 2003 года, в качестве эффективного авиационного спасательного средства не рассматривается. Потому что спасать людей и леса в регионах, удаленных от Москвы, признано неэкономичным».

Три года назад президенту России группа энтузиастов направила предложения по созданию целого флота противопожарных самолетов на базе Бе-200, действующего под международной эгидой в пожароопасных зонах мира «по вызову». Но масштабная идея осталась на бумаге, хотя лесные пожары — бич планеты. Впрочем, рассчитывать на реализацию таких проектов сегодня не приходится: и политическая погода нынче нелетная, и многое из того, чем обладала наша страна еще 30 лет назад, безнадежно утрачено.

Интересно, попадут ли российские самолеты в следующий список лучших по версии Popular Mechanics лет этак через 20-30?

Татьяна Сорокина назначена генеральным директором IBM в России

Компания IBM объявила о том, что Татьяна Сорокина назначена генеральным директором IBM в России. Она сменила на этой должности Ирис Джеба, которая прежде руководила IBM в России и странах СНГ, а теперь занимает одну из управляющих должностей по региону стран Центральной и Восточной Европы.

"Я буду рада помогать заказчикам в России осуществлять цифровую трансформацию с использованием лучшей экспертизы и инноваций IBM, — сказала Татьяна Сорокина. — Опираясь на такие прорывные технологии нашей компании, как искусственный интеллект и открытая гибридная облачная платформа, а также на опыт бизнес-партнеров IBM, российские компании и организации смогут создать надежный фундамент для дальнейшего роста".

"Татьяна Сорокина – опытный лидер, и последние несколько лет она руководила командой, отвечающей за корпоративные продажи в России по всем отраслям и коллективно принесшей огромную пользу нашим заказчикам", – прокомментировала назначение Марта Мартинес Алонсо, генеральный директор IBM в странах Европы, Ближнего Востока и Африки.

Татьяна Сорокина работает в IBM с 1995 года. Она занимала различные ключевые должности, в том числе руководящие посты, отвечая за Россию, СНГ, Центральную и Восточную Европу, а также в европейской штаб-квартире корпорации.

Сохранность данных витает в облаках

Сог­ласно ис­сле­дова­нию Veeam Software, поч­ти по­лови­на (44%) рос­сий­ских рес­понден­тов ожи­дают, что в бли­жай­шие два го­да обес­пе­чивать неп­ре­рыв­ность биз­не­са и вос­ста­нов­ле­ние пос­ле ава­рии бу­дут в ос­новном при по­мощи про­вай­де­ра ус­лу­ги ава­рий­но­го вос­ста­нов­ле­ния (Disaster Recovery as a Service, DRaaS) . При этом бо­лее тре­ти (33%) рос­сий­ских ор­га­низа­ций на­зывают ава­рий­ное вос­ста­нов­ле­ние с по­мощью об­лачных тех­но­логий клю­чевым ас­пектом сов­ре­мен­ной за­щиты дан­ных.

Анас­та­сия Сам­со­нова

По словам регионального директора Veeam Software в России и СНГ Владимира Клявина, совокупно в России 48% попыток восстановления данных оканчиваются неудачей и данные не могут быть восстановлены в срок. Согласно исследованию, почти половина (44%) респондентов ожидают, что основной способ обеспечения непрерывности бизнеса и восстановления после аварии будет осуществляться при помощи провайдера услуги аварийного восстановления (Disaster Recovery as a Service, DRaaS) в ближайшие два года.

По данным Veeam, более трети (33%) российских организаций называют аварийное восстановление с помощью облачных технологий ключевым аспектом современной защиты данных. По мнению Владимира Клявина, на российском рынке есть как минимум пять-десять игроков, которые могут предоставить заказчику любого размера полный спектр услуг аварийного восстановления. "Хотя российскому рынку облачных сервис-провайдеров пока далеко до европейских или американских масштабов, в последние годы он активно развивается. Во многом это обусловлено всплеском интереса компаний к облачным сервисам обеспечения катастрофоустойчивости. Компании уже оценили преимущества услуги Disaster Recovery as a Service (DRaaS), главными из которых являются экономия на собственной ИТ-инфраструктуре и ускорение процессов аварийного восстановления.

Бизнес в России и мире все больше ориентируется на то, чтобы заниматься профильной деятельностью, а не брать на себя функции сервис-провайдера. Выстраивать полноценные частные облака и наращивать экспертизу in-house могут позволить себе только крупнейшие организации. Таким образом, получение услуг аварийного восстановления через облачного сервис-провайдера позволяет заказчикам сокращать затраты, как капитальные, так и операционные, порой даже в краткосрочной перспективе.

При выборе сервис-провайдера важно также оценивать инфраструктуру, которой он располагает (количество и уровень ЦОДов), внимательно изучать условия SLA, которые готов принять на себя поставщик услуг. Ведь DRaaS касается не только оптимизации расходов и скорости восстановления. Использование данных сервисов позволяет бизнесу выполнять обязательства уже перед своими заказчиками, за счет надежности и устойчивой работы всей ИТ-инфраструктуры. Сервис-провайдеры дорожат своей репутацией и не зря подписываются на агрессивные уровни обслуживания. В их арсенале высококлассное оборудование, купленное по оптовым ценам, которые вряд ли получит обычная организация, продуманная архитектура систем и штат сертифицированных сотрудников-профессионалов. Лишь небольшой процент компаний может позволить себе содержать внутренний штат специалистов, отвечающих за аварийное восстановление, в то время как облачные сервис-провайдеры предлагают качественную техническую поддержку в режиме 24/7.

Нас особенно радует тот факт, что почти все крупные сервис-провайдеры на российском рынке пользуются нашим Veeam Backup & Replication как для своих внутренних нужд, так и для резервного копирования данных клиентов. В случае, если заказчик также использует в локальном ЦОД Veeam, настройка базовых сценариев DRaaS возможна путем буквально прохождения двух мастеров в режиме Next-Next-Finish. Это сильно снижает порог входа в технологию и еще больше стимулирует российский облачный рынок", - говорит представитель Veeam.

По данным отчета, три четверти (75%) российских организаций сталкиваются с разницей между тем, насколько быстро они могут восстановить приложения, и тем, как быстро они должны это делать. Это означает, что компании не успевают восстановить данные вовремя; 7 из 10 (70%) российских компаний сталкиваются с "разрывом" в защите данных, то есть не могут обеспечить частое резервное копирование, чтобы гарантировать минимально допустимые потери данных.

"Главными проблемами защиты данных в 2021 г. для 40% респондентов стали недостаточное резервное копирование и невозможность выполнить требования соглашений о гарантированном уровне обслуживания (SLA). В качестве других вызовов на пути к цифровой трансформации на ближайший год российские компании отметили экономическую нестабильность (39%), резкие изменения в отрасли (31%), отсутствие необходимой квалификации для внедрения технологий (31%) и геополитическую нестабильность (31%). Желание повысить надежность резервного копирования за счет увеличения количества успешных операций стало главной причиной, побуждающей российские компании к замене текущего решения по созданию резервных данных (39%) респондентов", - говорится в отчете Veeam.

Почти треть (31%) опрошенных заявили, что наиболее важные драйверы перемен для них - это снижение затрат на программное и аппаратное обеспечение, а также переход от решения защиты данных, установленного на локальной площадке, к облачному сервису защиты данных. Другими стимулами к переменам стали для 34% опрошенных повышение окупаемости инвестиций (ROI)/снижение совокупной стоимости владения (TCO), для 22% респондентов улучшение соблюдений требований SLA к показателям RPO/RTO.

Генеральный директор ActiveCloud в России Дмитрий Яшин уверен: если хранить резервные копии в облаке, то шансы успешно восстановить данные в случае аварии или форс-мажора действительно высокие. "Это связано с тем, что локальные системы бэкапирования редко бывают независимыми с точки зрения географии, дисковых ресурсов и сетевых устройств. Поэтому при отказе оборудования, длительном отключении электроснабжения или потере физического доступа к серверной резервные копии нередко оказываются недоступными для использования", - говорит Дмитрий Яшин. В облаке бэкап остается доступен всегда, и если компания в результате инцидента окажется лишенной своих серверных мощностей, то сможет оперативно арендовать вычислительные ресурсы у сервис-провайдера и развернуть там свои ИТ-системы из резервных копий.

Представитель ActiveCloud ожидает заметного роста направления облачного аварийного восстановления в ближайшие годы. Это связано с тем, что возможности облачных сервисов и ПО резервного копирования постоянно растут, упрощая для конечного потребителя интеграцию с локальными ИТ-системами. "Направление бэкапа и резервных дата-центров в облаке в 2021 г. будет расти опережающими темпами в процентном соотношении относительно IaaS. Наиболее активные в этом направлении участники рынка смогут увеличить портфель своих проектов на 40-50%", - полагает гендиректора ActiveCloud.

По словам директора по развитию облачных сервисов "Крок" Сергея Зинкевича, услуга облачного бэкапа растет, как и весь облачный сегмент, примерно на 20%. "Это базовая инфраструктурная услуга, ею пользуются до 80% клиентов, размещающих в облаке свои системы. По мере увеличения клиентской базы провайдеров будет увеличиваться количество проектов резервного копирования как сервис. Однако мы не исключаем, что облачный бэкап станет интересен в качестве дополнительной страховки для компаний, сталкивающихся с устареванием собственной инфраструктуры", - сказал представитель "Крок".

По словам системного архитектора облачной платформы "Техносерв Cloud" Венедикта Слюсарева, облачные сервис-провайдеры очень серьезно относятся ко всему, что связано с резервным копированием в своей инфраструктуре. "Задачи резервного копирования находятся на постоянном контроле, и в случае возникновения ошибок происходит незамедлительная реакция. Тестирование целостности резервных копий и возможности восстановления из них в облаке может быть автоматизировано. Все это влияет на процент восстанавливаемости данных", - считает специалист "Техносерва". По его наблюдениям, компании с каждым годом все больше доверяют свои данные публичным облакам. Ситуация с пандемией коронавируса спровоцировала переход очень многих офисов в облака.

Исследование для Veeam провела независимая компания Vanson Bourne. Исследование проводилось среди 3000 руководителей в ИТ-компаниях из 28 стран. В опросе поучаствовал 201 респондент из России.

Выступление Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова на ежегодном заседании Попечительского совета Фонда поддержки публичной дипломатии имени А.М.Горчакова, Москва, 19 марта 2021 года

Уважаемые коллеги,

Рад приветствовать членов Попечительского совета. Мы давно не встречались. Сегодня нам важно подвести итоги деятельности за прошедший период и наметить ориентиры на перспективу.

Но сначала хотел бы отметить, что к огромному сожалению 26 января ушел из жизни наш товарищ, бывший член Попечительского совета, видный государственный деятель С.Э.Приходько. Предлагаю почтить его память минутой молчания.

***

Ситуация в мире остается и даже становится всё более сложной. К многочисленным угрозам, с которыми мы сталкиваемся последние годы, неурегулированным конфликтам, ситуации в сфере стратегической стабильности, где утрачивается международно-правовая база, добавился новый опасный глобальный вызов – пандемия коронавируса, негативно повлиявшая на мировую экономику и политику, так или иначе затронувшая все без исключения страны.

Обстановка становится еще более сложной из-за неготовности наших коллег на Западе во главе с США наладить равноправное сотрудничество с остальными международными игроками во имя эффективного решения общих проблем. Это сказывается и на ситуации вокруг борьбы с коронавирусом. Западные коллеги для сохранения своих геополитических позиций активно используют широкий набор нелегитимных инструментов – от силового давления до односторонних санкций. Особое беспокойство вызывает их упорное стремление подорвать сформированную по итогам Второй мировой войны ооноцентричную архитектуру, подменить ее так называемым «порядком, основанным на правилах».

В обоснование конфронтационных подходов, подрывающих общепризнанные универсальные международно-правовые нормы и форматы, все шире используется изобретение различных небылиц, выдвижение обвинений, доказательства которых предоставлять высокомерно отказываются – да их, судя по всему, и нет. В ход идут всевозможные фейки, причем наряду с фейковыми новостями, которыми заполнены СМИ и соцсети, в арсенале ряда западных лидеров появился новый феномен – фейковая, а порой и фриковая дипломатия. Любые альтернативные точки зрения жестко отвергаются – причем не только на международной арене, но и у себя дома, внутри самих западных стран. Реальная, осмысленная политика подменяется угрозами привлечь к ответу всех несогласных – как во внешних, так и во внутренних делах. В ряде стран-членов ЕС и НАТО, на Украине бесцеремонно закрывают независимые СМИ, а ведущие западные столицы приветствуют и поощряют эти грубейшие нарушения имеющихся решений ООН, ОБСЕ и СЕ о свободе доступа к информации.

Всё очевиднее, что Запад дискредитирует им же пропагандируемые «идеалы демократии», то есть самого себя.

Наши многочисленные приглашения к предметному, взаимоуважительному профессиональному диалогу с конкретными фактами в руках для рассмотрения обоюдных озабоченностей в целях поиска справедливого баланса интересов и компромиссов игнорируются. Продолжаются грубые попытки приватизировать секретариаты международных организаций, узурпировать право определять содержание многосторонности. Как следствие, утрачивается элементарная культура диалога и даже, как показывают последние события, культура изложения мыслей. Четкие оценки сложившейся сейчас ситуации были изложены вчера в выступлениях Президента Российской Федерации В.В.Путина на встрече с общественностью Крыма, а затем на митинге в Лужниках. Подчеркнули, что будем готовы к взаимодействию только в тех областях, которые нам интересны, и только на условиях, которые нам выгодны.

Ситуация непростая, но мы готовы к такому развитию событий. Хочу подчеркнуть, что в этих условиях объективно возрастает роль контактов на международном уровне по линии гражданских обществ, научных, экспертных, политологических кругов. Значительный вклад в эту работу вносит Фонд Горчакова, который более десяти лет выступает в качестве одного из флагманов российской общественной дипломатии. С удовлетворением хотел бы отметить, что, несмотря на эпидемиологические ограничения, Фонд – благодаря активному задействованию современных технологий – смог не только сохранить, но и нарастить свою активность, расширить географию и аудиторию участников.

В сотрудничестве с российскими и зарубежными «мозговыми центрами» проводились дискуссии и круглые столы. На регулярную основу поставлены онлайн-лекции с участием ведущих ученых, политиков, деятелей культуры. Успешно реализуются традиционные образовательные программы «Диалог во имя будущего», «Балканский диалог», «Дипломатический семинар молодых специалистов».

Полезную роль играет Российско-Грузинский общественный центр в Тбилиси. В Минске при участии Фонда начал работу «Центр анализа и прогнозирования союзных интеграционных процессов». Консолидации деятельности российских неправительственных структур призван содействовать созданный Фондом интернет-портал «Международники». Особо хотел бы подчеркнуть вклад Фонда в противодействие попыткам фальсификации истории, искажения правды о Великой Отечественной и Второй мировой войнах, прославления нацистских преступников и их приспешников.

Очевидно, что успехи налицо, но останавливаться на достигнутом не следует. Сегодня обсудим перечень приоритетных направлений деятельности на предстоящий период. Подготовленные Фондом предложения представляются обоснованными. В Министерстве иностранных дел заинтересованы в продолжении Фондом работы по экспертному сопровождению интеграционных процессов на постсоветском пространстве, взаимодействию с государствами БРИКС и ШОС, странами Азиатско-Тихоокеанского и ближневосточного регионов по продвижению сотрудничества в Арктике. Это лишь некоторые направления, которые сейчас имеют очевидную актуальность. Заслуживают поддержки планы по организации научно-исследовательских стажировок в России для зарубежных политологов, историков, журналистов, специалистов-международников. Интерес к такого рода обменам очевиден. Предлагаю членам Совета высказать свои соображения в ходе предстоящих дискуссий.

В заключение хотел отметить, что результативная работа Фонда была бы невозможна без поддержки благотворителей – членов Попечительского совета. Выражаем им ещё раз признательность за вклад в наше общее важное дело.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 19 марта 2021 > № 3695348 Сергей Лавров

Снять, нельзя купить

«Квартирный вопрос» для миллионов россиян решит социальное арендное жилье

В России назрела острая необходимость строительства государственного и муниципального жилищного фонда социального использования. Такое мнение высказал в рамках круглого стола «Актуальные вопросы формирования и развития рынка доступного наемного жилья», прошедшего на днях в Совете Федерации (СФ) РФ, председатель комитета СФ РФ по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Олег Мельниченко. По его словам, это позволит обеспечить жильем на условиях некоммерческого найма многодетные семьи, инвалидов, людей, пострадавших от стихийных бедствий, и иные социально незащищенные группы населения.

«В 46 федеральных нормативных правовых актах закреплено право на государственное жилищное обеспечениедля 142 различных категорий граждан, что требует финансирования в объеме не менее 9 трлн рублей», — отметил Олег Мельниченко, добавив, что в соответствии с действующим законодательством власти обязаны предоставить жилплощадь для более чем 4 млн семей, не способных самостоятельно приобрести или построить жилье. Из них не менее 2,4 млн — «очередники», состоящие на учете в качестве нуждающихся в жилых помещениях по договору соцнайма, со средним сроком ожидания 20 лет. Ускорить процесс, как считает Олег Мельниченко, может запуск массового строительства социального арендного жилья, что только к 2024 году позволит решить «квартирный вопрос» более 980 тыс. российских семей и построить дополнительно около 56 млн новых «квадратов».

«О необходимости обеспечить граждан с низкими доходами доступным жильем говорится уже давно, — отметила в СФ РФ председатель комиссии Общественной палаты (ОП) РФ по ЖКХ, строительству и дорогам Светлана Разворотнева. — К примеру, летом 2020 года при участии общественников был подготовлен законопроект, в котором предлагалось изменить подходы к созданию арендного жилого фонда в нашей стране, ввести субсидию на наем жилых помещений любой формы собственности в зависимости от уровня доходов арендатора. Проект документа был направлен в Минстрой России, Совет Федерации и Госдуму». По ее словам, представители власти тогда поддержали многие положения законопроекта — и лед наконец-то тронулся. Так, «ДОМ.РФ» уже строит первые дома для субсидированной аренды в Воронежской области, где стоимость найма благодаря субсидии не превышает 30% от дохода семьи. Есть и другие интересные практики в регионах. Но этого явно недостаточно: нужны еще более серьезные соответствующие законодательные изменения и государственная поддержка подобных инициатив.

«В большинстве субъектов РФ разработана необходимая региональная нормативно-правовая база, — подчеркнул Олег Мельниченко, — однако сегодня используются далеко не все возможности действующего законодательства». Так, в 2019 году федеральным законом было предусмотрено строительство арендных домов для некоммерческого найма за счет средств «Фонда содействия реформированию ЖКХ», выделенных на расселение аварийного жилья. «Однако мониторинг региональной и муниципальной практики строительства и эксплуатации наемного социального жилищного фонда показал, что сегодня такие объекты есть только в пяти из 40 субъектов РФ, предоставивших данные», — посетовал сенатор. Вместе с тем он допустил, что внесение определенных поправок в законодательство в совокупности с мерами экономического стимулирования регионов и муниципалитетов, а также частных лиц — инвесторов и застройщиков — позволит создать реальную платформу для массового строительства наемного соцжилья.

Напомнил сенатор и о том, что его коллеги неоднократно отмечали необходимость внедрения механизмов стимулирования участников строительного рынка к возведению наемных домов социального использования. В частности, предлагали формировать паевые инвестиционные фонды в целях привлечения коллективных инвестиций в этот сегмент, высказывались о закреплении госгарантий при кредитовании застройщиков, предлагали ввести специальный налоговый режим при строительстве и эксплуатации таких домов.

6 млн российских семей, по данным «ДОМ.РФ», снимают сейчас квартиры, и большая часть такой аренды находится в «теневом» секторе

№10 19.03.2021

Автор: Алексей ТОРБА

Заполярный страж безопасности России

Соединение атомных подводных лодок Северного флота, созданное 60 лет назад, – основа морских стратегических ядерных сил страны.

19 марта – день моряка-подводника

В преддверии профессионального праздника – Дня моряка-подводника на вопросы нашего корреспондента отвечает командир соединения контр-адмирал Степан Кельбас.

– Товарищ контр-адмирал, расскажите о вверенном вам соединении.

– Краснознамённая дивизия атомных подводных лодок, созданная на заре становления отечественного ракетно-ядерного подводного флота почти 60 лет назад – 15 июля 1961 года, стала первым в истории Военно-морского флота нашей страны соединением атомных подводных ракетоносцев. Её боевая летопись настолько богата событиями и фактами, что об этом можно написать объёмную познавательную книгу.

Начиная с 1961 года наши подводники успешно выполнили задачи сотен дальних походов и боевых дежурств, освоили 11 проектов подводных лодок и девять типов ракетных комплексов. В послужном списке дивизии подлёдные походы, межфлотские переходы, освоение новой техники и воспитание профессиональных кадров для советского и российского подводного флота.

Всего за 60 лет в составе дивизии находилось 45 атомных подводных крейсеров. Она, по сути, является основой морских стратегических ядерных сил Военно-морского флота России. Сегодня в его составе несут службу подводные ракетные крейсеры проектов 667 БДРМ и 955 «Борей».

– Каковы итоги учебно-боевой деятельности соединения за предыдущие годы и в зимнем периоде обучения 2021 года?

– На текущий момент соединение находится на высоком уровне боевой готовности. Руководство государства, Вооружённых Сил, лично Верховный Главнокомандующий Вооружёнными Силами уделяют развитию морской составляющей ядерных сил приоритетное внимание.

В соответствии с планами Государственной программы вооружения в состав соединения в 2020 году вошёл новейший подводный крейсер стратегического назначения проекта «Борей-А» «Князь Владимир». Это совершенно новый атомоход, техническая начинка которого существенно отличается даже от собратьев «Бореев», вошедших ранее в состав Военно-морского флота, в основе её новейшие достижения отечественного кораблестроения. В рамках государственной программы в настоящее время строятся ещё нескольких кораблей аналогичного проекта.

Промышленностью успешно реализована программа проведения средних ремонтов ракетоносцев предыдущего поколения, что позволяет нам успешно выполнять все поставленные задачи.

За прошедшее десятилетие личный состав соединения достойно решил ряд важнейших задач. Среди них, например, – освоение эксплуатации подводных крейсеров четвёртого поколения. Введён в строй головной ракетоносец «Юрий Долгорукий», на котором завершена опытная эксплуатация материальной части. Он образцово выполняет всё положенное в соответствии с предназначением. В соединении подготовлены, успешно переведены подо льдами Арктики и переданы в состав Тихоокеанского флота ракетоносцы «Александр Невский» и «Владимир Мономах».

На регулярной основе корабли соединения выполняют походы в Арктику. Мы имеем самый большой в Военно-морском флоте опыт подлёдного плавания. Если можно так выразиться, у нас создана и успешно развивается школа арктических подлёдных походов.

Ежегодно в процессе тренировок Стратегических ядерных сил (СЯС) наши подводные крейсеры выполняют несколько пусков межконтинентальных баллистических ракет. В 2018 году атомный подводный крейсер стратегического назначения «Юрий Долгорукий» выполнил залповую стрельбу четырьмя ракетами «Булава». В 2019 году атомный подводный крейсер стратегического назначения «Тула» из приполюсного района успешно осуществил пуск баллистической ракеты (БРПЛ) «Синева». По итогам этой стрельбы экипаж завоевал кубок главнокомандующего ВМФ по ракетной подготовке.

В 2019 и 2020 годах РПКСН «Карелия», участвуя в тренировке под руководством Верховного Главнокомандующего, успешно выполнил пуск БРПЛ «Синева».

По итогам прошлого года наша дивизия признана лучшей по боевой подготовке на Северном флоте. За минувший год наплаванность соединения составила более 350 суток. Это чуть больше предыдущего, думаю, что в нынешнем году мы вновь увеличим это время. В этом году дивизия продолжает решать задачи в дальней океанской зоне, в том числе под ледяной шапкой Земли.

– Как выстраиваете работу по повышению квалификации подводников?

– Подводники регулярно повышают уровень своей подготовки в учебных центрах ВМФ. Там имеется великолепная база, на основе которой ведётся теоретическое и практическое обучение специалистов. Учебный процесс проводится вдали от соединения, и подводники не тратят времени на мероприятия, связанные с эксплуатацией корабля. Это позволяет повысить его интенсивность и качество.

Весьма эффективно используются и тренажёры учебного центра Краснознамённых подводных сил Северного флота, который находится здесь же, в гарнизоне. На них имеется возможность моделировать любую обстановку, в том числе и нештатные ситуации.

В учебном центре подводники учатся бороться за живучесть корабля, совершенствуют навыки кораблевождения, применения ракетного и торпедного оружия, управления подводной лодкой в различных условиях обстановки, используя современные компьютерные технологии.

Конечно, основой подготовки экипажей является боевая учёба в море. Корабли в ходе учений планово выполняют разнообразные учебно-боевые задачи, боевые упражнения с практическим применением оружия.

Наши экипажи регулярно участвуют в конкурсе «Кубок моря» Армейских международных игр и, как правило, занимают призовые места. За успехи в боевой подготовке нас неоднократно награждали кубком губернатора Мурманской области.

– Кто, по мнению командования, добился наивысших успехов в боевой подготовке и служебной деятельности за последние годы, кем из известных подводников гордится соединение?

– Успешное выполнение задач обеспечивается наличием в наших рядах опытных высококвалифицированных кадров. В первую очередь это мои заместители капитаны 1 ранга Анатолий Паули, Магомед Гаджиев, Александр Ильичёв, Дмитрий Сахранов, а также офицеры штаба дивизии капитаны 1 ранга Владимир Водопьянов, Виктор Алексейчук, капитаны 2 ранга Олег Булатов, Сергей Артемьев, Дмитрий Костылёв, Александр Федорин, капитаны 3 ранга Сергей Мальцев, Дмитрий Румянцев.

Традиционно успешно решают поставленные задачи экипажи кораблей, которыми командуют такие офицеры, как капитаны 1 ранга Владимир Ширин, Михаил Морозов, капитан 2 ранга Артём Васетинский.

Особо хочется отметить капитана 1 ранга Владимира Ширина, который со своим кораблём прошёл все этапы от его постройки и испытаний до выполнения задач дальних походов в Арктике и пусков баллистических ракет «Булава».

В соединении налажена планомерная работа по созданию кадрового резерва. Уверенно проходит становление в должности молодой командир ракетоносца капитан 2 ранга Михаил Жежель, экипаж под его руководством выполняет все задачи с отличными результатами. Думаю, что цепочка преемственности в подготовке подводников не прервётся, на смену опытным командирам придут молодые и грамотные офицеры.

В нашей дивизии прошли выучку такие известные военачальники, как адмиралы Николай Максимов, Александр Моисеев, вице-адмиралы Сергей Симоненко, Андрей Воложинский, Андрей Рябухин, Аркадий Романов, контр-адмиралы Сергей Ласточкин, Анатолий Коваленко, Аркадий Наварский, Сергей Гришко, Алексей Сысуев. Опыт, обретаемый в нашем соединении, весьма востребован, поэтому ряд офицеров продолжают службу в органах военного управления различного уровня.

– Как известно, ратный труд моряка-подводника лёгким не назовёшь. Что делается для того, чтобы люди дорожили своей профессией?

– Убедился, что труд подводников достойно оценивается на самом высоком уровне. Только за последние пять лет более 200 военнослужащих соединения удостоены государственных и более 800 – ведомственных наград.

Государство уделяет большое внимание и повышению престижа нашей службы. В 2020 году введены дополнительные надбавки к денежному довольствию тех, кто несёт службу в плавсоставе. Уровень денежного довольствия всех категорий военнослужащих сейчас весьма конкурентоспособен и повышает количество желающих проходить службу на кораблях соединения.

Кроме того, у руководства Министерства обороны и Военно-морского флота нашей страны в числе приоритетных задач находится строительство фонда служебного жилья для семей подводников в столице атомного подводного флота городе Гаджиево.

– Известно, что ваше соединение активно взаимодействует с шефами.

– Да, у нас давно установились тёплые взаимоотношения с некоторыми субъектами и городами Российской Федерации. Это Ставропольский край, Республика Карелия, Тульская и Свердловская области, Екатеринбург. Мы участвуем в различных мероприятиях, обмениваемся делегациями. Кроме того, и сами шефствуем над школами здесь, в нашем городе. Чтобы военно-патриотическая работа проходила эффективнее, за каждым экипажем закреплён определённый класс.

– Хватает ли подводникам с их напряжённой службой времени на спорт?

– Личный состав дивизии активно участвует в спортивной жизни флота. В гарнизоне действует физкультурно-оздоровительный комплекс «Старт», который практически никогда не пустует. Работает бассейн, тренажёрный зал. Наши военнослужащие в составе подводных сил постоянно участвуют в спортивных мероприятиях в масштабе Северного флота. Например, сборная дивизии заняла 2-е место на чемпионате Северного флота по регби. Подполковник медицинской службы Игорь Чернов стал серебряным призёром Вооружённых Сил по гиревому спорту, а старший мичман Арслан Маманазаров – призёром чемпионата Северного флота по армейскому рукопашному бою, он включён в состав сборной Северного флота для участия в чемпионате Вооружённых Сил.

– Судя по тому, какие задачи выполняет ваше соединение, становится понятно, насколько тяжёлый груз ответственности возложен на каждого моряка-подводника.

– Действительно, экипажам ракетных подводных крейсеров вручена сложная современная техника. Стратегическое ядерное оружие, которое несут наши корабли, – весомый аргумент, позволяющий России проводить независимую внешнюю политику, не допускать перерастания межгосударственных противоречий в крупномасштабную войну. По сути, каждый экипаж, каждый моряк-подводник своим ежедневным ратным трудом надёжно обеспечивает мир для нашей Родины.

Александр Яковлев

Россия. СЗФО > Армия, полиция. Электроэнергетика. Судостроение, машиностроение > redstar.ru, 19 марта 2021 > № 3682459 Степан Кельбас

Гарант стабильности в Азиатско-Тихоокеанском регионе

Подводные силы ТОФ надёжно стоят на страже восточных рубежей России.

19 марта – День моряка-подводника

Для камчатских покорителей глубин 2021 год – дважды юбилейный: исполняется 115 лет со дня образования подводного флота России и 290 лет Тихоокеанскому флоту. Краснознамённые подводные силы ТОФ – мощное объединение атомных подводных лодок разного класса – играют важнейшую роль в обеспечении стабильности в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Чтобы ни у кого из сопредельных государств не возникло и малейших сомнений в статусе объединения и его боеспособности страна предпринимает колоссальные и всеобъемлющие меры для развития пункта базирования подводных сил ТОФ, вооружения объединения новыми боевыми единицами, в том числе не имеющими аналогов в мире. О том, чем сегодня живут камчатские моряки-подводники, о реалиях и перспективах их ратных будней мы беседуем с командующим подводными силами ТОФ вице-адмиралом Владимиром Дмитриевым.

– Владимир Александрович, какие задачи стоят перед подводными силами ТОФ, одной из составляющих ядерной триады России в Азиатско-Тихоокеанском регионе?

– Краснознамённые подводные силы ТОФ – это оперативное объединение Тихоокеанского флота. Перед нами стоит широкий спектр задач, направленных на стратегическое сдерживание и обеспечение стабильности в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В мирное время наша главная задача – поддержание требуемой степени боеготовности назначенного наряда сил, выполнение мероприятий оперативной, боевой и мобилизационной подготовки. Что мы и делаем. В период непосредственной угрозы или агрессии – это приведение сил в высшие степени готовности, упреждающее развёртывание в назначенных зонах, районах, в которых подводные атомоходы в случае необходимости должны будут выполнить поставленные им боевые задачи. В военное время участие в операциях флота, проводимых на тихоокеанском театре военных действий, в ходе которых подводным лодкам надлежит решать задачи по поражению назначенных объектов как на стратегическом уровне, так и на оперативном и тактическом. В первую очередь это будет касаться опасных объектов, которые находятся в море. К ним относятся неядерные силы, такие, например, как авианосные ударные группы, ракетные ударные группы, конвои, десантные отряды. На объединение также возложен ряд других задач, в том числе специальных. Кроме того, по решению и приказу высшего военно-политического руководства страны мы должны быть готовы поразить определённый комплекс целей ракетно-ядерными ударами, нанеся противнику гарантированное поражение в любых условиях обстановки.

– С какими итогами камчатские моряки-подводники завершили 2020 год, с какими чувствами встречают профессиональный праздник?

– Прошедший 2020 год был достаточно успешным и знаковым для подводных Сил ТОФ. Мы участвовали во всех мероприятиях оперативной подготовки, которые проводил Тихоокеанский флот. Это в первую очередь два очень крупных, интересных и в определённом смысле уникальных учения. Кроме того, мы решали такие свойственные для нас задачи, как подготовка сил для выполнения мероприятий боевой службы, боевого дежурства. Выполняли противолодочные задачи и боевые упражнения – традиционные для нас минные постановки, в том числе постановки мин подвод­ными лодками, чем до недавнего времени априори не занимались. Это мы вышли с такой инициативой и успешно выполнили задачу, получив высокие оценки. Как всегда, не обошлось без торпедных стрельб. И здесь отличилась атомная подвод­ная лодка «Рязань», которая перешла из разряда ракетных подводных крейсеров в новое качество – многоцелевой АПЛ, получив новую жизнь, новую историю. В результате экипаж подводного крейсера завоевал приз главнокомандующего ВМФ России. Такой же трофей, но в другой номинации – ракетная стрельба – в активе атомного подводного крейсера с крылатыми ракетами «Омск». Эту задачу экипаж выполнял в нетрадиционном для нас районе – за полярным кругом. Стрельба была успешной и по сути уникальной, так как корабли такого класса впервые применяли своё оружие в этих широтах.

Бесспорно, главным итогом прошлого года и вершиной нашей подготовки стала залповая стрельба четырьмя ракетами «Булава» из Тихоокеанской акватории по полигону, находящемуся на Северном флоте. С РПКСН «Владимир Мономах» были запущены четыре ракеты, все учебные блоки достигли боевого поля с высокой точностью. По итогам учения личный состав представлен к наградам. Эта стрельба – предмет нашей гордости.

Среди лучших отмечу экипаж капитана 1 ранга Евгения Зорина, который успешно выполнил задачи боевой службы и ракетной стрельбы, экипаж капитана 1 ранга Дмитрия Логунова, который выполнил уникальную залповую стрельбу баллистическими ракетами «Булава».

В составе объединения есть ещё одно уникальное подразделение – отряд противодиверсионных сил и средств. Помимо свойственных задач в зоне ответственности, отряд решает и другие за пределами пункта базирования – в регионах мира, где наша страна отстаивает свои геополитические интересы, а также участвует в океанографических исследованиях. В частности, в прошлом году выполнял задачи у побережья Антарктиды. Возглавляет отряд капитан 2 ранга Александр Швец.

– Товарищ командующий, чем сегодня заполнены учебно-боевые будни моряков-подводников?

– В настоящий момент у нас самый разгар мероприятий, которые мы традиционно выполняем в зимнем периоде обучения. Мы готовим корабли к выполнению поставленных задач на боевой службе и в боевом дежурстве. Кроме того, готовимся к очень серьёзной проверке центральными органами военного управления.

– Расскажите, пожалуйста, что нового происходит в плане поступления новых боевых единиц подводного флота?

– За последние несколько лет мы сформировали около десяти новых экипажей, которые прошли обучение в различных центрах подготовки ВМФ России. Сегодня они вместе с судостроителями осуществляют ввод в строй новых атомных подводных крейсеров с последующими их испытаниями и приёмом в состав Военно-морского флота. В соответствии с государственной Программой вооружения мы ожидаем прибытия ряда новых кораблей по типу тех, что уже выполняют задачи – «Александр Нев­ский» и «Владимир Мономах», – а также других проектов. Скоро боевой состав подводных сил ТОФ пополнят АПЛ типа «Борей», ещё более энерговооружённые и оснащённые новыми образцами вооружения и специальной техники. Наша наука и оборонно-промышленный комплекс развиваются очень высокими темпами. Прогрессивные разработки – плоды их трудов активно внедряются в жизнь и реализуются в проектах новых атомных подводных кораб­лей. Помимо этих подлодок, мы ожидаем прибытия многоцелевых АПЛ, в ближайшие год-два они начнут поступать в состав подводных сил ТОФ. Кроме этого Краснознамённое объединение усилят другие новейшие боевые единицы флота, в том числе не имеющие аналогов в мире.

– Очевидно это потребует модернизации и расширения инфраструктуры береговой базы подводных сил ТОФ.

– Чтобы принять такое количество новых боевых единиц флота, в основном пункте базирования идёт активное строительство объектов инфраструктуры. Уже введены в строй два пирса, зарядно-силовые, компрессорная станции, а также некоторые коммуникации. В интересах развития подводных сил ТОФ идёт строительство береговой черты, нескольких микрорайонов. Проводимые работы настолько масштабны, что в ближайшем будущем они изменят ландшафт пункта базирования и посёлка в целом.

– Увеличение количества боевых кораблей объединения потребует решения некоторых особо важных социальных вопросов, ведь вместе с подводниками в посёлок прибудут их семьи. Какие меры в связи с этим принимаются?

– Помимо строительства инфраструктуры, приняты решения по улучшению условий быта и отдыха подводников и членов их семей. До 2023 года запланировано строительство нескольких домов по новым технологиям для военнослужащих. Жильё получат все в соответствии с составом семьи. Согласно решению министра обороны в пункте базирования подводных сил ТОФ начнётся строительство коттеджного городка для командного состава, яхт клуба, горнолыжной трассы, а также центра Русского географического общества. В обозримой перспективе в посёлке появятся средняя школа на 500 мест, а также два детских сада, которые смогут принять до четырёхсот ребятишек. Принимаемые меры позволят полноценно и всеобъемлюще решать социальные вопросы личного состава и их семей.

– Владимир Александрович, какие задачи стоят перед подводниками в нынешнем учебном периоде?

– Это традиционные для нас задачи – поддержание назначенного наряда сил в требуемой степени готовности, подготовка к выполнению задач в море и базе, отработка элементов боевого дежурства и бое­вой службы. Кроме того, в летнем периоде подводные силы ТОФ примут участие в уникальном учении под руководством командующего ТОФ. Пока рано говорить о целях и замыслах этого учения. Но могу заверить: всё, что было наработано подводными силами ТОФ за последние несколько лет, будет применено на манёврах, и я надеюсь, что результат будет высоким. Мы гордимся тем, что будем участвовать в этом учении. Рассчитываем, что те подводные лодки, назначенные в состав сил, задействованных в манёврах, выполнят поставленную задачу достойно.

Помимо этого, мы выполним ряд традиционных боевых упражнений. Апофеозом станет участие в стратегической командно-штабной тренировке под руководством Верховного Главнокомандующего Российской Федерации.

Петропавловск-Камчатский

Юрий Россолов, «Красная звезда»

Россия. ДФО > Армия, полиция > redstar.ru, 19 марта 2021 > № 3682458 Владимир Дмитриев

Призрак «Белого тигра» возвращается

Противостояние России и Запада обостряется, поскольку наша страна стала активно защищать свои национальные интересы.

Должно ли общество учитывать вероятность новой войны? В чём истоки нашего перманентного противостояния с Западом? Почему современный российский кинематограф не может выйти на уровень советского и всё ещё проигрывает конкуренцию на рынке? Об этом в откровенном интервью «Красной звезде» размышляет известный кинорежиссёр, генеральный директор и председатель правления киноконцерна «Мосфильм» .

ПРЕДПОЧИТАЮ БЫТЬ РЕАЛИСТОМ

– Карен Георгиевич, «Белый тигр» в вашем хорошо принятом публикой фильме 2012 года, по мнению кинокритиков, выступает воплощением войны. Не кажется ли вам, что угроза войны, опасность силового диктата вновь приближаются к нашим границам? И нынешние попытки демонизации России – лишь прелюдия к новым тяжёлым испытаниям?

– Конечно же, приходится признать, что угроза войны становится сегодня всё более реальной. Человеку сложно смириться с этой мыслью, но, к сожалению, это так. Противостояние России и Запада обостряется, мы видим всё более высокую военную активность возле наших границ. Тут ведь дело ещё и в том, что в период такой активности более вероятным становится элемент случайности. Военная техника надёжна, но, как и любая техника, она не может быть идеальной. Где-то что-то может заклинить, может сбиться прицел. А если что-то ненароком куда-то улетит, то наверняка прилетит в ответ, как происходит сейчас на том же Донбассе, где ситуация обостряется на глазах.

Так что в нашем весеннем воздухе снова пахнет грозой, и отнюдь не по причине, вызванной природными факторами. Увы, но война из области чего-то совсем немыслимого спустилась в ту часть головного мозга, где её вероятность исключить уже нельзя. Всё больше людей начинают думать и считать, что она вроде как допустима. Это наши новые реалии. Реалии тревожные. И в этом смысле мой «Белый тигр» тоже можно считать неким предчувствием того, чего очень хотелось бы не допустить. Сам я уже к исходу нулевых годов нынешнего столетия полагал, что противостояние России с Западом будет усиливаться, поскольку мы перестали играть в поддавки и стали активно защищать свои национальные интересы.

Из наблюдений за тем, куда движется мир, как складываются взаимоотношения разных центров силы, напрашивался вывод, что и в новом веке судьба уготовит нам серьёзные испытания. Хотелось бы, конечно, надеяться, что здравый смысл победит и мы избежим всего того, что свалилось на наши головы в ушедшем столетии.

В этой связи как минимум бы­ло бы полезно держать наше общество в тонусе. Ибо оно должно понимать, что на планете не наступила эра благоденствия и возможное противостояние с нашим потенциальным противником приобретает всё более мрачные очертания. Конечно, бросаться здесь в крайности и совсем уж запугивать население не надо, это тоже не лучший вариант в нынешней и без того непростой ситуации. Но население должно понимать, что самая настоящая холодная вой­на против России уже развязана. И лично я, например, готов к любому развитию событий.

ЧЕМ КРЕПЧЕ АРМИЯ,

ТЕМ МЕНЬШЕ ВЕРОЯТНОСТЬ ВОЙНЫ

– Видимо, вы согласитесь и с тем, что обстановка вокруг России обуславливает необходимость иметь сильную армию. К счастью, 1990-е годы с их недофинансированием Вооружённых Сил, пренебрежением к людям в погонах уже в прошлом. Вселяет ли в вас такой же оптимизм нынешнее состояние Российской армии?

– Не отношу себя к военным экспертам, поскольку занимаюсь другими вещами. Кстати, сам я служил в Советской Армии и знал её, как говорится, изнутри. Там тоже были свои проблемы – а где их нет? – но в целом это был мощный, консолидированный организм, которому под силу были любые задачи. За нынешней армией я наблюдаю со стороны, и могу судить, что она ничем не хуже. А по состоянию вооружения, технической и иной оснащённости на голову выше.

Не надо быть специалистом, чтобы видеть, какие уникальные ракетные комплексы поступают в войска, сколько учений сейчас проводится, причём на самых разных уровнях. На мой взгляд, их даже больше, чем в советское время. Боевая учёба сейчас гораздо интенсивнее, наверное, и потому что личный состав не так часто отвлекается на хозработы, как в наше время. И это не может не радовать, поскольку, чем крепче армия, тем меньше вероятность войны. Ведь та же сирийская кампания показала, что у нас нет оснований сомневаться в боевом потенциале Российской армии.

– Карен Георгиевич, всезнающая «Википедия» почему-то умалчивает о вашей армейской службе! Давайте это поправим…

– Это были 1975–1976 годы. Гвардейская танковая Кантемировская дивизия. 423-й гвардейский мотострелковый Ямпольский орденов Суворова и Кутузова полк. Меня призвали туда уже после института, и я был пулемётчиком. Воспоминания о службе остались самые хорошие. В любом случае не считаю эти два года вычеркнутыми из жизни. Вспоминаю о них с ностальгией и удовольствием. Хотя вырос я в интеллигентной московской семье гуманитарного направления, служить мне нравилось. Конечно, первые полгода было сложно. Это было определённой формой воинской дисциплины. Старослужащие поддерживали порядок в подразделении. Не разрешали, например, нам, салагам, смотреть после отбоя телевизор. Потом я и сам мог кому-то из молодых замечание сделать.

А уходил из армии, не поверите, даже с определённым сожалением. С некоторыми сослуживцами до сих пор поддерживаю контакты, но они, как и я, уже люди в возрасте. А на студии у нас работает водитель, с которым мы служили вместе не только в одном полку, но и в одной роте!

МЕЖДУ ДВУМЯ СТУЛЬЯМИ

– Армия – это не только могучая техника, новейшие технологии, но и люди, состояние духа военно­служащих, общества в целом. Здесь многое зависит от позиции творческой интеллигенции, властителей человеческих умов. В своё время Максим Горький задал вопрос: «С кем вы, мастера культуры?» Не кажется ли вам, что этот вопрос актуален и сегодня?

– Более чем актуален! Посмотрите, что происходит. С одной стороны, мы добились суверенитета политического и военного, а вот в области культуры этот суверенитет в значительной степени утратили. На мой взгляд, государство не в полной степени понимает значение культуры и всего того, что связано с идеологией, как для всего общества, так и для армии. Ведь одно дело – непрерывные учения, современная боевая техника, и другое – кто в этой технике сидит, ею управляет. Как он воспитан, с какими нравственными установками пришёл отдать Родине священный долг. Это имеет принципиальное значение.

Я не случайно заострил внимание на том, что в нынешней российской культуре совсем нет такой суверенизации, как во многих других областях. И это очень опасно. Фактически мы выпустили культуру на волны свободного рынка. И пока проигрываем эту конкуренцию. Понятно почему. Проиллюстрирую это на таком примере.

Допустим, у нас в стране производят какие-то товары. И на такие же товары, поступающие к нам из-за границы, в этом случае обязательно вводится пошлина. Это обычная мировая практика. А вот, к примеру, в области культуры у нас такого нет. Те же зарубежные кинофильмы пошлиной никто не облагает, поскольку рынок наш абсолютно свободный. Но так ли это хорошо? Ведь нашим «мастерам культуры» трудно противостоять всему тому, что поступает к нам из-за границы, не имея на своём же рынке никаких преимуществ перед зарубежным производителем. Поймите, я не сторонник того, чтобы снова отгородиться от всех железным занавесом и вариться в собственном соку, но я приверженец того, чтобы в области культуры был разумный протекционизм.

Такие наши союзники и близкие партнёры, как Китай или Индия, проводят в этом плане очень жёсткую политику. В КНР, например, можно выпустить в прокат не больше двадцати иностранных фильмов в год. Причём они обязательно проходят цензурирование. В Индии то же самое. Я выпускал там в прокат свою «Анну Каренину». И там такие жёсткие правила, что мы просто замучались. Во-первых, там есть государственный комитет, который отбирает иностранные картины на предмет того, насколько соответствуют они представлениям о том, что может быть показано жителям этой страны. Во-вторых, все фильмы нужно дублировать на трёх языках – хинди, английском и тамильском. Это значит, что производитель должен потратить какие-то средства. И это тоже определённый барьер на пути проникновения в страну зарубежной кинопродукции.

В этом смысле и индийцы, и китайцы очень плотно контролируют свой рынок. В результате у них бурно развивается своё кино. В Китае производят 700–800 картин в год, в Индии раза в полтора больше. Это о многом говорит. А в ряде стран Евросоюза, например, на законодательном уровне закреплено правило, в соответствии с которым телевидение может показывать не более 20 процентов продукции с контентом иностранного производства. И там никто не говорит о необходимости отмены таких ограничений. Тогда как на некоторых наших телеканалах такой контент может составлять до 70–80 процентов…

Здесь ведь всё то же самое, что в других отраслях. Почему так бурно развивается сегодня наше сельское хозяйство, которое ещё вчера считалось чуть ли не безнадёжным? С одной стороны, помогают санкции, благодаря которым у нас выросло производство зерна, овощей, мяса, а зарубежного продовольствия на наш рынок поступает уже не так много. С другой стороны, государство вкладывается в технику, горючее, семена. Мы оглянуться не успели, как забыли вкус «ножек Буша» и пластмассовых турецких помидоров. А если бы не было санкций, контрсанкций, других протекционистских мер, боюсь, наше сельхозпроизводство так и дышало бы на ладан. В нашем кино такие меры не применяются, и оно просто не выдерживает конкуренции с западной киноэкспансией. А она, замечу, не так уж безобидна, как те же помидоры или курятина…

– Увы, образ положительного героя – мужественного, порядочного, справедливого – в наше общество по-прежнему привносят фильмы с участием Чака Норриса, Сильвестра Сталлоне, Стивена Сигала… Наш кинематограф в принципе может обойти Голливуд на российской площадке? Или время уже упущено?

– Ему вполне это по силам, что подтверждает прокатный успех некоторых наших фильмов. Но чтобы развить эту тенденцию, надо правильно организовать весь кинопроцесс. Безусловно, нужны такие же ограничения, какие приняты в Евросоюзе, Китае и Индии. Пусть и не в таких жёстких масштабах (а, может быть, и в таких). С другой стороны, нужна поддержка национального кинематографа. А с третьей – необходима правильная организация всей нашей киноиндустрии. Я говорил и буду говорить, что она у нас, мягко говоря, далека от совершенства.

– И всё же отечественных фильмов, в том числе на военно-патриотические темы, в последнее время стало больше. Но зачастую они получают плохую, а то и уничижительную критику – за слабенькие сценарии, бесконечные штампы, неубедительную игру актёров…

– Да, фильмов много, а вот хороших – мало. Согласен. Почему? Отвечу предельно просто. Я считаю, что в области кино и культуры в целом есть только две системы, которые реально доказали свою эффективность. Первая система по своей модели – американская, где государство вообще не занимается финансированием. Оно только регулирует рынок таким образом, чтобы помочь своему производителю, не вкладывая в него деньги. Эта модель оказалась довольно эффективной. Надо сказать, что американцы действительно создали очень мощный кинематограф. Американскую культуру оценивать можно по-разному, но нельзя не признать, что она тоже очень мощная, оказывающая влияние на весь мир.

Вторая успешная модель – советская. Она была по-другому устроена, финансировало её полностью государство, и оно же выступало в роли продюсера. То есть предъявляло определённые требования к качеству снимаемых фильмов. Да, порой это была откровенная цензура, но, помимо цензуры, была ещё и полноценная работа над повышением качества продукции. Например, для того чтобы в советское время сценарий был принят на студии к постановке, сценаристам надо было сделать как минимум три варианта.

В России сегодня – не та и не другая система. Государство по-прежнему финансирует кинематограф, но… ничего от него не требует. Не заботясь, на самом деле, о том, какого качества будет конечный продукт. Это и не американский рынок, и не жёсткий советский подход со всеми его плюсами и минусами. Я считаю, что это неправильно. Так не работают. Потому что между двумя стульями не усидишь. Либо государство должно задать высокую планку качества и не тратить деньги на весь тот кинохлам, который демонстрируется в кинотеатрах и по телевизору. Либо нужно переводить всё на самофинансирование…

КАКИМ БЫТЬ АРМЕЙСКОМУ КИНОМЕНЮ?

– Карен Георгиевич, в советское время молодые военнослужащие обретали нравственные ориентиры благодаря отечественному кино. Достаточно назвать фильмы «Офицеры», «В зоне особого внимания». Для солдат или курсантов план выходного дня немыслим был без культпохода в кинотеатр. Сегодня и кинотеатров практически не осталось, и фильмы мы чаще смотрим по телевизору или в гаджетах. И тем не менее какой контент, по-вашему, должен доминировать сегодня в том же солдатском клубе?

– Вы знаете, недавно я вспомнил свой родной 423-й гвардейский мотострелковый полк, и мы подарили ему современный домашний кинотеатр – с большим экраном, объёмным звуком и прочими прибамбасами, а также несколько десятков дисков с фильмами, в основном советскими. Мне кажется, ребята были очень благодарны. Ведь интернета в казармах сегодня нет, с культпоходами тоже не всегда получается, а иметь в подразделениях такие вот домашние кинотеатры – они сегодня очень высокого качества – думаю, было бы неплохо. Мы же, кинематографисты, совместно с государством должны позаботиться и о контенте. Если хотите воспитать хороших, правильных бойцов, показывайте им советское кино. Ничего лучшего для воспитания личного состава пока что не найдёте. В этом плане оно было и остаётся эталоном. Современное российское кино до этого уровня пока не дотягивает.

– Позволю себе немного возра­зить, Карен Георгиевич. Ведь даже Вронский в вашем кинопрочтении «Анны Карениной» в финале картины остаётся прикрывать отход обоза с ранеными русскими бойцами, то есть обрекает себя на верную гибель. Это разве не воспитание личного состава?!

– Безусловно, в армейское киноменю можно и нужно добавлять какую-то часть современных фильмов. Есть среди них и более-менее приличные. О своих говорить не буду, поскольку это нескромно. Но костяк такой кинотеки, на мой взгляд, должен быть именно советским.

– Не страшит вас возможность возвращения нацизма в Европу, переживающую ныне глубокий кризис? Нацистская Германия в 1945-м потерпела военное поражение, но была ли она тогда окончательно повержена идеологически? В вашем фильме «Белый тигр» так и не был уничтожен…

– Конечно, страшит, поскольку я тоже не исключаю такую вероятность. На самом деле нацистская идеология в разных формах время от времени пребывала в европейской мысли очень долго. Колониализм – тоже по-своему нацизм. Ведь суть нацизма – пропаганда исключительности конкретной расы. А это было свойственно на протяжении тысячелетий как раз романо-германской цивилизации. И это вполне может вернуться при условии каких-то политических или экономических катаклизмов, национальных противоречий, которые в Европе как раз нарастают сегодня по причине наплыва мигрантов. Увы, история доказывает, что на нашей грешной планете нет ничего невозможного. Могли ли мы ещё вчера представить, что элементы нацистской идеологии проявятся на территории современной Украины? А ведь это происходит у нас на глазах…

Беседовал

Владимир Мохов, «Красная звезда»

Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > redstar.ru, 19 марта 2021 > № 3682457 Карен Шахназаров

Представители ряда профессиональных объединений фармотрасли осудили принятое в конце 2020 года решение Правительства РФ разрешить российской фармкомпании использовать чужие изобретения без согласия патентообладателей, чтобы наладить выпуск в России препарата, необходимого для лечения коронавирусной инфекции. Это был первый случай принудительного лицензирования в нашей стране. Он разделил профессиональное сообщество по отношению к принятой мере и породил острые дискуссии.

Речь идет о ремдесивире, патенты на который принадлежат Gilead Sciences, Inc. и Gilead Pharmasset LLC. Правительство РФ распоряжением № 3718-р от 31.12.2020 г. разрешило АО «Фармасинтез» использовать эти патенты сроком на один год. Распоряжение было принято на основании статьи 1360 Гражданского кодекса РФ, предусматривающей возможность выдачи принудительной лицензии в интересах обороны и безопасности государства без согласия патентообладателя при условии уведомления в кратчайший срок и выплаты последнему соразмерной компенсации.

По сообщениям из открытых источников, компания производитель Gilead была готова отпускать ремдесивир в Россию по цене около 30 тыс. руб. за флакон, а предельная отпускная цена произведенного в России дженерика этого препарата, согласно Государственному реестру лекарственных средств, теперь составляет 7,5 тыс. руб. По мнению аналитиков, дело не только в цене: по информации маркетингового агентства DSM Group, опубликованной «Коммерсантом», препарат на корню скупается США и Россия не смогла бы его получить в необходимом количестве.

Тема эта горячо обсуждалась на двух недавних мероприятиях фармотрасли: круглом столе Российской ассоциации фармацевтического маркетинга 3 марта и Международной конференции «Фармацевтический бизнес в России – 2021» 11 марта.

Так, исполнительный директор Ассоциации международных фармацевтических производителей (AIPM) Владимир Шипков, выступая на заседании РАФМ, назвал решение о принудительном лицензировании в России частно-государственным рейдерством.

«Регуляторы не считают себя обязанными вести профессиональный диалог с отраслью, за 2020 год с производителями не было ни одной консолидированной встречи. И в качестве новогоднего подарка мы получили распоряжение правительства о принудительном лицензировании, которое было обнародовано в разгар новогодних праздников 5 января. Выглядит как-то воровато, — выразил свое разочарование эксперт. — Это беспрецедентная ситуация в мире, Россия продемонстрировала негативный прецедент. Мы абсолютно уверены, что не было никакой потребности в таком экстравагантном шаге».

По словам В. Шипкова Gilead готова была предоставить любое количество препарата для нужд российского здравоохранения, но Минздрав РФ не смог сформулировать объем потребности в этом препарате. «Компания-оригинатор фактически заключила соглашение с российским партнером по локализации этого продукта, и тем не менее, принимается решение в пользу весьма сомнительного бенефициара» — отметил спикер.

Позже, выступая на фармацевтической конференции, позицию госрегулятора представил замруководителя Федеральной антимонопольной службы Тимофей Нижегородцев, ответив на обвинения представителя фармбизнеса. По его мнению, компания вела дискриминационную ценовую политику в отношение РФ по вопросу поставок ремдесивира.

«Многие компании, особенно на нашем рынке, живут с представлением, что можно заниматься шантажом, — заявил чиновник. — Но ситуация изменилась и российские производители могу делать самые сложные ЛП. Препарат, о котором идет речь, прошел все стадии регистрации без применения ускоренных процедур, которые вызывали бы сомнения в его клинических, терапевтических свойствах. Это должно создать иные предпосылки при тех сложных переговорах, которые бывают при решении экстраординарных, сложных проблем на нашем лекарственном рынке с учетом опасности нозологий и при исполнении государством своей конституционной обязанности обеспечивать граждан лекарственными препаратами. И мы надеемся, что теперь эти компании будут настроены на компромисс, на который они идут в других странах».

По словам чиновника, именно США чаще всех применяют процедуру принудительного лицензирования, причем не только в отношении лекарств. Нижегородцев сообщил, что в отношение Gilead было возбуждено административное дело, в результате которого компании был назначен штраф – решение не было оспорено и вступило в законную силу. «Это показало, как компания готова сотрудничать с РФ в предоставлении недискриминационного доступа к этому препарату» — резюмировал спикер.

Руководитель группы стратегического консалтинга Центра развития здравоохранения в «Сколково» Ирина Свято рассказала, как международная бигфарма наказала за аналогичное решение индийского производителя дженериков и весь индийский фармрынок: «Возможно, в краткосрочном периоде какой-то выигрыш будет, а в долгосрочном плане мы видим, что такие страны теряют инвестиции, несут большие репутационные риски. В 2012 г. в Индии после того, как было применено ПЛ Нексавара (сорафениб) от Bayer, объем инвестиций в течении года снизился в три раза, фармацевтическая промышленность начала стагнировать и в 2016 г. индийская сторона признала решение о ПЛ ошибочным и пообещала не применять больше этот механизм, — предостерегла она. — Аналогичные истории мы видели в других странах. Кроме того, если дженериковая компания берет чужую технологию сама, она может быть внедрена с ошибками, неэффективно, может привести к созданию препарата с более выраженными побочными эффектами, вызывающего резистентность, в результате чего приходится переходить на препараты следующей линии, более дорогие, в результате вместо выгоды – убытки».

Начальник юридического отдела Евразийского патентного ведомства (ЕАПВ) Евразийской патентной организации Юлия Федорова подчеркнула, что данное принудительное лицензирование затронуло именно евразийские патенты, что не было согласовано с ЕАПВ: «РФ одна из 8 стран участниц евразийской патентной конвенции. Распоряжение правительства РФ вызвало у нас ряд вопросов – материально-правового, процедурного и репутационного характера. Оно затрагивает весь евразийский регион, т.к. речь в нем идет о евразийских патентах. ЕАПВ обратилось в Правительство РФ, высказав пожелание, чтобы принятие подобных решений происходило во взаимодействии с ЕАПВ».

Институт ПЛ предусмотрен большей частью международных соглашений в патентной сфере: в частности, Парижской конвенцией об охране интеллектуальной собственности и Соглашением о торговых аспектах прав интеллектуальной собственности (ТРИПС), принятых в рамках Всемирной торговой организации (ВТО) – напомнил директор Института права и развития ВШЭ?Сколково Алексей Иванов.

«Основания для применения института принудительного лицензирования заложены сразу в нескольких статьях ТРИПС. Декларация об интеллектуальной собственности в здравоохранении по итогам саммита в Дохе в 2011 году прямо призывает страны вводить институт ПЛ для общественных нужд, — подчеркнул спикер. — Ситуация, с которой мы столкнулись в декабре прошлого года – это реализация специального правомочия правительством РФ для целей обеспечения национальной безопасности – для эффективного обеспечения доступа к ЛП. И это другого типа институт. К сожалению, у нас пока только рассматривается законопроект о специальном механизме ПЛ для общественных нужд. До сих пор такого института в российском законодательстве нет, хотя он должен быть согласно ТРИПС и нашим международным обязательствам. В США, Германии, Франции и в других цивилизованных странах он есть. Поэтому мы имеем очень перекошенный режим охраны интеллектуальных прав. Система ПЛ является качественным дополнением к системе регулирования цен».

Эксперт объяснил, почему само по себе регулирование цен не решает проблемы доступности лекарств. «Если компания не согласна с регулированием цены на ее препарат, она прибегает к шантажу: я не буду торговать на вашем рынке, я забираю свой препарат, а вы такой препарат сделать не сможете потому, что он охраняется патентом. В этой ситуации система регулирования цен работать не будет. Но если у государства есть механизм ПЛ, то он позволит ему воспользоваться патентной формулой и самостоятельно произвести по ней этот препарат. В этой ситуации дискуссия о регулировании цен имеет смысл».

В качестве примера А. Иванов привел софосбувир той же компании, который в России продается по цене 4 тыс. долларов за курс, тогда как в Казахстане – по 90 долларов за курс. «Одно только наличие возможности применения принудительного лицензирования существенно дисконтирует цены на препарат» — резюмировал спикер.

По мнению исполнительного директора Ассоциации фармацевтических компаний «Фармацевтические инновации» (Инфарма) Вадима Кукавы, будущее не за механизмами принуждения, а за международным сотрудничеством в отражении глобальных угроз здоровью человечества:

«Всемирная организация здравоохранения и Европейская комиссия выпустили заявление, что патенты и защита интеллектуальных прав не являются препятствием для распространения вакцин и терапии от коронавируса, — сообщил он. — Препятствие в том, что патентообладатель не может произвести препарат в нужном объеме. Поэтому компании, которые изобрели вакцины, вступают в добровольное лицензионное соглашение с другими компаниями, чтобы на их производственных мощностях производить вакцины и покрыть ажиотажный спрос. Вот такие механизмы нужно рассматривать. А РФ теперь с гордостью заявляет, что, выдав ПЛ мы показали всему миру, что с нами так нельзя, с нами нужно вести диалог. На самом деле всему инновационному мировому сообществу показали нечто другое».

Екатерина Куминова

Трутнев и Орлов посетили газохимический кластер Приамурья

Полномочный представитель президента РФ на Дальнем Востоке, вице-премьер Юрий Трутнев и губернатор Амурской области Василий Орлов осмотрели газохимический кластер в городе Свободный, сообщает правительство региона.

Строительство Амурского газоперерабатывающего завода (АГПЗ) с плановыми объемом переработки в 42 миллиарда кубометров газа в год ведётся с 2015 года. Сырьем для него должен стать газ, поступающий по трубопроводу "Сила Сибири". Завод будет состоять из шести технологических линий, ввод первых двух в эксплуатацию ожидается во втором квартале 2021 года, выход завода на полную мощность – в 2025 году. Генеральный строительный подрядчик проекта – компаниям НИПИГАЗ (входит в "Сибур").

"Общий прогресс строительства Амурского ГПЗ к началу марта 72,8%", - говорится в сообщении.

"Сейчас на первом пусковом комплексе Амурского ГПЗ полным ходом ведутся пусконаладочные работы. К ним привлечены наиболее опытные специалисты с заводов ПАО "Газпром" со всей страны. Проводится проверка и наладка технологического оборудования перед началом эксплуатации в рабочих средах. На завод подается электроэнергия со Свободненской ТЭС", - сообщил гендиректор ООО "Газпром переработка Благовещенск" Юрий Лебедев, чьи слова цитирует правительство Приамурья.

Также Орлов и Трутнев посетили строящийся жилой микрорайон для сотрудников Амурского ГПЗ. Кроме жилья к 2024 году здесь возведут объекты коммунальной инфраструктуры, школу, детский сад, поликлинику, спорткомплекс и центр культуры с концертным залом.

"Квартиры полностью укомплектованы мебелью и готовы к заселению. В этом Юрий Трутнев убедился лично, побывав в одной из квартир", - сообщают власти.

Трутнев посетил и площадку строящегося Амурского газохимического комплекса (АГКХ), полевой офис предприятия. АГКХ технологически связан с Амурским ГПЗ, сырьем станет этан с ГПЗ.

"АГКХ должен стать одним из крупнейших в мире производств базовых полимеров. Механическая готовность комплекса планируется на 2024 год", - уточняют власти.

Сейчас большинство работ здесь идут с опережением графика: выполняется погружение свай в основание объектов комплекса – установки пиролиза, эстакад полимерных установок, логистического комплекса. Строятся электроподстанция, артезианская скважина, подъездная автодорога, площадки временного хранения оборудования и другие. Развивается инфраструктура для персонала: полевые офисы, комплексы для размещения работников. В этом году начнётся доставка первого крупногабаритного оборудования Амурского ГХК, а также вертикализация первых колонн комплекса.

"Наш опыт в реализации масштабных проектов позволит завершить строительство в 2024 году. В настоящее время строительные работы по ряду объектов выполняются с опережением графика. АГХК является значимым проектом в рамках стратегии развития нефтегазохимического комплекса РФ. В составе Амурского газоперерабатывающего и газохимического кластера АГХК станет одним из драйвером развития Дальнего Востока, мультипликативный эффект которого выразиться не только в развитии смежных отраслей и увеличении налоговых отчислений, но также в стимулировании бизнес-среды Амурской области, реализации новых социально значимых проектов в области культуры, спорта, образования, формировании комфортной городской среды в Свободном – появлении новых современных объектов, многофункциональных пространств и элементов благоустройства. Уже сейчас можно видеть, как Свободный меняется. И мы глубоко вовлечены в этот процесс", - цитирует правительство гендиректора ООО "Амурский ГХК" Алексея Верещагина.

При поддержке СИБУРа в Свободном открыт центр цифрового образования детей IT-КУБ и детский технопарк Кванториум-28. В 2020 году компания помогла медучреждениям города: приобрела и передала новое медицинское оборудование, автомобили скорой помощи.

Свободный и Благовещенск с 2016 года включены в программу социальных инвестиций СИБУРа "Формула хороших дел", в этом году по ней запланировано 20 социально значимых проектов. В Свободном будут построены два современных жилых комплекса для сотрудников Амурского ГХК, рассчитанных на проживание 600 семей. Также в рамках "Стратегии пространственного развития", разработанного КБ "Стрелка", преобразятся два квартала в центре Свободного и главная улица Ленина.

"Амурский газохимический кластер оказывает серьёзное влияние на экономику Амурской области. Заводы-гиганты – одни из крупнейших инвестиционных проектов в стране. Их реализация – это и приток инвестиций, и увеличение ВВП региона, и налоги, и занятость амурчан. Строительство газохимического комплекса откроет для Амурской области новые перспективы, а в связке с газоперерабатывающим заводом даст мультипликативный эффект для экономики и изменит к лучшему не только экономические показатели, но, главное, сделает жизнь людей более комфортной", - сказал Орлов, чьи слова цитирует правительство.

Крах финтех-стартапа принес миллиардные убытки крупнейшим финансовым домам

Почему рухнул один из самых успешных финансовых проектов последних лет Greensill Capital и как это скажется на мастодонтах рынка?

Один из самых успешных финансовых проектов последних лет Greensill Capital объявил о банкротстве. Еще недавно компания планировала провести IPO на 40 млрд долларов. Ранее Credit Suisse дал стартапу 10 млрд долларов на ведение бизнеса, а SoftBank вложил около 2 млрд. Теперь Credit Suisse приостанавливает выплаты бонусов сотрудникам из-за скандала и опасается возможных судебных разбирательств. А СМИ пестрят заголовками о снятии 200 млн долларов семьей Гринсилла незадолго до банкротства.

Основатель Greensill Capital Лекс Гринсилл когда-то заметил перспективную финтех-нишу: малый бизнес зачастую месяцами ждет оплаты за поставленный товар, а мог бы получать деньги сразу от специальной компании, с которой бы уже рассчитывался покупатель. В итоге малый бизнес, так сказать, без кассовых разрывов, покупатель расплачивается по запланированному графику с соблюдением своих процедур, а компания получает свою комиссию. При этом риск от невыплат берет на себя страховая компания.

Концепция современного онлайн-факторинга понравилась банкирам, и они стали вкладывать в идею Greensill Capital. А сами займы Гринсилл начал упаковывать и продавать траншами на рынке. Чем же стартап так очаровал инвесторов? Объясняет генеральный директор инвестиционной компании «Инфраструктура России» Станислав Машагин.

«Самый лучший способ привлечь огромное количество денег — это кредитно-банковская деятельность, да еще и без регуляторного надзора. Все-таки факторинг — это небанковская деятельность, а инвестиционная деятельность. Поэтому большие средства были предоставлены кредиторами, которым предлагалась просто повышенная ставка. Повышенный бизнес, да еще и покрытый страховой компанией, обещал стать надежной инвестицией с высоким доходом. Поэтому такие организации, как SoftBank, сообщают о возможном списании до 4 млрд долларов. Credit Suisse чуть ли не 10 млрд предоставил. Собственно, отмечен весь бомонд. Больше похоже на очень качественную аферу высокопоставленных менеджеров, которые обладали хорошими связями и привлекали известных людей в качестве своих партнеров».

Сначала проект был убыточный, но в 2017 году резко начал зарабатывать. Как теперь уже выяснила Financial Times, произошло это не из-за отложенных бизнес-процессов — важную роль сыграл индийский миллиардер Санджив Гупта, сколотивший бизнес на скупке металлургических активов. Лекс Гринсилл помог Гупте с открытием счета в швейцарском банке, а сам открыл целый банк в Германии. Летом прошлого года немецкий финансовый регулятор выяснил, что большая часть активов банка Гринсилла связана с активами Санджива Гупты и что банк систематически манипулировал своей финансовой отчетностью. Это лишь часть обвинений. Год назад страховая компания отказалась страховать риски из-за нарушения процедур.

Почему компания Гринсилла все-таки обанкротилась? Комментирует инвестиционный директор Accumen Management Кен Векслер.

«Она обанкротилась, потому что потихоньку цепочка, по которой шли все эти страховки и доходы, развернулась. Чтобы продолжать такие доходы приносить своим инвесторам, они должны были немножко волшебно-креативно находить способы этих доходов. Те, кто предъявил какие-то финансирования этой компании, потихоньку начали эти способы финансирования отбирать. И когда источники финансирования перестали существовать, за счет этого компания быстренько завернулась и обанкротилась. Посторонние пострадали, потому что многие капиталы были заложены в эту компанию и, когда компания обанкротилась, пошло по цепочке».

Лекс Гринсилл быстро стал миллиардером и одним из самых известных бизнесменов в Лондоне. Теперь, когда его компания ушла под внешнее управление, кредиторов интересует не его ошеломительный успех, а, например, почему незадолго до банкротства его семья обналичила 200 млн долларов. Возможно, чтобы компенсировать личные риски.

Надежда Грошева

На базе детской больницы Астрахани обучаются специалисты из других регионов

На базе урологического отделения Областной детской клинической больницы им. Н. Н. Силищевой в течение трех недель проходил обучение новым методикам оперативного лечения в сфере детской урологии и детской хирургии Алексей Логваль, детский врач уролог-андролог Вологодской областной детской больницы № 2.

Со своим наставником – доктором Александром Пироговым, заведующим урологическим отделением астраханской детской больницы, доктор Логваль познакомился на Всероссийской конференции. Профессиональное сообщество предоставляет прекрасную возможность для общения и обмена новейшей информацией.

– Врач – это специалист, который должен постоянно учиться и делать выводы из полученной информации, а затем применять новые методики на практике где бы он не работал: в столичных клиниках или в регионах, – говорит Алексей Анатольевич, – об эффективности везикоскопических операций, которые делает доктор Пирогов, широко известно среди детских урологов Российской Федерации и стран СНГ. Только у него в России есть такой обширный опыт в данной методике. Поэтому я здесь.

Малоинвазивный везикоскопический подход для оперативного лечения заболеваний мочевого пузыря и пузырно-мочеточникового соустья – новейший передовой метод, который стал привычным для специалистов ОДКБ имени Силищевой. Эта техника была предложена в 1995 году японским врачом Okamura, её эффективность в настоящее время достигает почти 100 %, однако она не получила широкого использования на практике. Один из сдерживающих факторов – вынужденное неудобное положение врача во время операции. Команда доктора Пирогова внесла некоторые изменения в процедуру, упрощающие выполнение вмешательства, которые находятся в патентной разработке. Через пару дней после такой операции ребенок выписывается домой и вообще забывает, что был когда-то болен.

– Используя максимальную возможность от пребывания в стенах вашей клиники, я интересуюсь всеми новшествами, которые у вас есть, – продолжает доктор Логваль. – Например, хирург Даянов показал мне простую и уникальную операцию технологии PIRS по удалению паховой грыжи. Манипуляция продолжается считанные минуты и с минимальной анестезиологической нагрузкой на организм ребенка.

Обучение коллег на базе Областной детской клинической больницы им. Н.Н. Силищевой продолжается, открывая новые перспективы и не только для врачей. Это новые возможности для юных пациентов получать качественную высокотехнологичную медицинскую помощь, позволяющую быстро вернуться к активной здоровой жизни.

В России пройдет Неделя финансовой грамотности

22 марта 2021 года стартует VII Неделя финансовой грамотности. Основные события пройдут в онлайн-режиме с 22 по 28 марта в социальной сети ВКонтакте. Цель мероприятия – рассказать детям и подросткам, как ответственно распоряжаться личными финансами, объяснить родителям, почему в современном мире так важно грамотное финансовое воспитание и какие инструменты для этого требуются. Ключевыми темами в этот раз станут противодействие финансовому мошенничеству, молодежное предпринимательство и диалог поколений о финансах в семье.

События недели будут интересны не только школьникам и их родителям, но и учителям. Во время Всероссийского онлайн-урока по финансовой грамотности педагогам продемонстрируют возможности новых учебно-методических материалов, разработанных при поддержке Минфина России. 17 млн экземпляров учебников по финансовой грамотности уже поступили в 51 российский регион. Это самый большой единовременный тираж учебников в истории современной России.

Участников ждут прямые эфиры с финансовыми экспертами, полезные лайфхаки, тесты и конкурсы. Так, для самых юных участников Недели пройдет всероссийский творческий конкурс рисунков «Азбука финансовой грамотности со Смешариками». Детям предложат придумать название и дизайн монет и купюр для героев одноименного анимационного сериала.

Организаторами Недели выступают Минфин России и Банк России. Мероприятия реализует Научно-исследовательский финансовый институт (НИФИ) Минфина России.

Подробная информация - на портале вашифинансы.рф и в аккаунте «Ваши финансы» в социальных сетях.

Хороший пример

Частный бизнес поможет. отреставрировать дом Мельникова

Научная реставрация всемирно признанного памятника архитектуры — экспериментального дома-мастерской, построенного архитектором Константином Мельниковым в Кривоарбатском переулке в Москве, начнется весной 2022 года, а закончится в 2024-м. Генеральным партнером проекта станет «Группа ЛСР».

Напомним, что изначально реставрационные работы должны были начаться в 2021 году, но, как пояснила «Стройгазете» директор Государственного музея архитектуры им. Щусева Елизавета Лихачева, сроки были «сдвинуты» из-за пандемии. Новый проект реставрации дома Мельникова планируют утвердить уже к концу текущего года. «Это будет сложная, достаточно тяжелая работа, потому что к этому привлекается большое количество специалистов, это больше похоже на консилиум врачей. По результатам этой экспертизы мы и будем решать, что делать, а что нет», — подчеркнула она.

Ранее «СГ» писала о том, что в 2020 году было проведено полное обследование здания, которым занимались специалисты из нескольких стран. Общая стоимость работ составила около 14 млн рублей. Главный вывод, к которому пришли специалисты, — здание не находится в аварийном состоянии и после бережной реставрации сможет принимать посетителей, включая регулярные экскурсионные группы.

В частности, предполагается, что в рамках работ, проводимых при финансовой поддержке «Группы ЛСР», будут сохранены и укреплены авторские межэтажные конструкции-мембраны, отреставрированы оригинальные деревянные рамы 63 шестиугольных окон и гигантского витражного окна, восстановлена первоначальная система воздушного отопления здания, исследованы и сохранены цветовые решения архитектора-авангардиста.

Как отметила Елизавета Лихачева, это исторический момент не только потому, что начинается длинный и непростой путь спасения уникального памятника русской архитектуры для будущих поколений, но и потому, что сотрудничество с «Группой ЛСР» открывает новую страницу в традиции меценатства в России.

В свою очередь, генеральный директор «Группы ЛСР» Андрей Молчанов добавил: «Как ответственный застройщик и компания, которая постоянно сотрудничает с лучшими современными архитекторами, мы, безусловно, переживаем за судьбу шедевров отечественного зодчества. Мы уже приложили руку к увековечиванию памяти Мельникова, назвав в его честь улицу в рамках нашего флагманского московского жилого комплекса — «ЗИЛАРТа». Теперь, к чести для нас, и жизнь дома Константина Степановича будет навеки связана с именем нашей компании».

Также в доме Мельникова будет проведена консервация предметов мемориальной обстановки и хранящихся в нем творческих архивов. А в рамках реставрационных работ воссоздадут исторический облик сада на территории памятника. По словам директора музея Константина и Виктора Мельниковых Павла Кузнецова, при разработке любых реставрационных мер приоритетом для музея является максимальное сохранение подлинных материалов, оригинальных архитектурных и инженерных решений начала прошлого века. Итогом комплексной реставрации станет долгосрочное сохранение дома Мельникова для его использования в качестве объекта музейного показа, а также подготовка номинационного досье для включения здания в список Всемирного наследия ЮНЕСКО.

В качестве генерального проектировщика реставрации выступит архитектурное бюро «Рождественка». Оно объединит пул российских и зарубежных специалистов, ранее участвовавших в углубленном предреставрационном исследовании дома Мельникова.

Цитата в тему:

Ольга Любимова, министр культуры РФ:

«Сохранение культурного наследия нашей страны — важнейшая задача. И мы, безусловно, рады, когда к этой работе подключается профессиональное сообщество, а также представители российского бизнеса. Надеюсь, эта долгожданная инициатива — реставрация дома Мельникова — станет хорошим примером для других подобных проектов. Мы будем очень внимательно следить за ходом работ, ведь здание по праву считается одним из неповторимых архитектурных памятников столицы»

Справочно:

Экспериментальный дом-мастерская спроектирован и построен архитектором Константином Мельниковым в 1927-1929 годах для себя и своей семьи. Два разновысоких цилиндра, на одну треть врезанные друг в друга, создают неповторимую объемно-пространственную композицию сооружения, известную во всем мире. При строительстве была разработана особая кирпичная кладка стен с шестиугольными проемами, оригинальные междуэтажные перекрытия мембраны без колонн и прогрессивная система воздушного отопления. Обладая уникальной архитектурной формой, дом сохраняет подлинную мемориальную обстановку, отражающую историю творчества архитектора и его семьи. С 2014 года — объект культурного наследия федерального значения. Является составной частью Государственного музея Константина и Виктора Мельниковых.

№10 19.03.2021

Автор: Оксана САМБОРСКАЯ

На передовой

Сергей Степашин об отрасли, делающей нашу жизнь удобной и комфортной

За последние годы Общественный совет (ОС) при Минстрое России превратился в один из главных «штабов», где генерируются важные предложения и решения для всего жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ) страны. Часть из них была успешно реализована в 2020 году и помогла предприятиям ЖКХ сохранить устойчивость на фоне сложностей, связанных с пандемией. Теперь на повестке дня новые задачи. О том, какие из них носят первоочередной характер, в интервью «Стройгазете» рассказал председатель ОС при Минстрое России Сергей СТЕПАШИН.

«СГ»: Сергей Вадимович, в течение последнего года экономический кризис и противоэпидемические ограничения оказывали серьезное негативное воздействие на процессы в ЖКХ. Как вы считаете, худшее уже позади?

Сергей Степашин: Прошедший год был очень непростым: необходимо было принимать быстрые и эффективные решения, которые позволили бы отрасли не снижать темпов реализации национального проекта «Жилье и городская среда» даже в условиях пандемии. Общественный совет при Минстрое России, который я возглавляю уже семь лет, включился в эту работу и стал экспертной опорой для министерства. Специалисты ОС не прекращали свою работу даже в разгар «коронакризиса» — готовили и направляли предложения в правительство РФ по выводу отрасли на устойчивый рост и развитие. Из более чем 80 предложений, которые мы дали Минстрою, в общенациональный план действий, обеспечивающих восстановление занятости и доходов населения, рост экономики и долгосрочные структурные изменения, вошло более 50.

В первые же дни пандемии я поставил перед советом задачу с учетом развития эпидемиологической ситуации в стране постоянно мониторить положение в сфере ЖКХ — с тем, чтобы оперативно реагировать на возможные негативные тенденции. Это действительно важно.

Конечно, ЖКХ имеет очень разное состояние в зависимости от субъекта РФ. Множество систем и объектов ЖКХ нуждаются в модернизации и привлечении инвестиций — иначе невозможно обеспечить качество и надежность их функционирования, в том числе за счет повышения уровня технологического развития. Судя по обращениям, поступающим к нам, одной из наиболее проблемных в отрасли является сегодня сфера управления многоквартирными домами (МКД). По крайней мере, здесь копится наибольшее социальное напряжение. Большая часть обращений (18%) в приемные сети общественного контроля связана с неудовлетворительным состоянием, содержанием и ремонтом МКД. Еще 11% связано с деятельностью управляющих компаний (УК). В последние два года количество жалоб по этому направлению постоянно растет, а пандемия и период самоизоляции только усилили этот процесс. Незапланированные расходы на проведение дезинфекции привели к сокращению объемов работ по содержанию и текущему ремонту МКД.

Мы много обсуждали эту тему и направили в правительство РФ ряд писем, где инициировали необходимость компенсации дополнительных расходов для УК, принятие методики таких расчетов. Мы говорили, что незапланированные расходы таких организаций могут спровоцировать проблемы при подготовке домов к зиме. Приходится признать, что пандемия остается с нами и в этом году, а тема поиска средств на дезинфекцию МКД продолжает быть актуальной.

К счастью, не оправдались прогнозы о неплатежах граждан в связи с пандемией: если в начале года задержки были, то затем уровень собираемости вышел на доковидный уровень.

«СГ»: ОС за последние время выступил с целым рядом инициатив, а есть ли среди них такие, которые и сегодня могли бы поддержать экономику предприятий ЖКХ и помочь властям в решении острейших социальных задач?

С.С.: Стоит отметить, что в своей работе мы опираемся на созданную нами полтора года назад Ассамблею общественных советов при органах исполнительной власти субъектов РФ, осуществляющих полномочия в сферах строительства и ЖКХ. Широкое представительство в Ассоциации общественников из регионов, как говорится, «от земли» (123 члена из 78 субъектов), позволяет нам видеть системные проблемы на местах, доводить их в порядке обратной связи до руководства Минстроя России, а в необходимых случаях — и до правительства страны.

Только в прошлом году Общественным советом были приняты к рассмотрению и даны заключения по 13 проектам нормативных правовых актов и прочих регулирующих документов Минстроя. В их числе законопроект о комплексном развитии территорий, принятый в конце прошлого года. Это важнейший закон, позволяющий сформировать новые (дополнительные) механизмы решения проблем ветхого и аварийного жилья, привлечь к реконструкции городской застройки частные (внебюджетные) средства, создать по-настоящему комфортную среду проживания наших граждан. Закону требуются подзаконные акты, механизмы реализации, предложения по которым также готовы формировать наши специалисты. Видим мы здесь и сохраняющиеся риски в обеспечении жилищных прав граждан — их, безусловно, необходимо учитывать в правоприменительной практике.

Скажу откровенно: большинство наших предложений и инициатив учитывается при принятии соответствующих нормативно-правовых актов и иных управленческих решений. Есть и ряд дискуссионных вопросов, требующих дополнительной проработки во взаимодействии с Минстроем России. И это очень важно для обеспечения устойчивого развития жилищно-коммунальной отрасли, принятия своевременных мер по их государственной поддержке, особенно в период экономического кризиса и антиковидных ограничений. В истекшем году мы в этом не раз убеждались.

Так, в силу высокой социальной значимости в поле зрения ОС постоянно находятся вопросы переселения граждан из аварийного жилищного фонда. Несмотря на существующие вызовы и ограничения, реализация федерального проекта «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда» идет опережающими темпами (в 20192020 годах новоселье справили свыше 136 тыс. россиян — в два раза больше запланированного). Кстати, в прошлом году на карте России появился первый населенный пункт, в котором не осталось ни одного аварийного дома — это город Жатай в Республике Саха (Якутия).

Задача, поставленная президентом России на 2021 год, еще более масштабная: необходимо переселить из аварийных домов 130 тыс. человек и ликвидировать 2,34 млн кв. м. жилья, непригодного для проживания. А это более чем на 20% выше, чем предусмотрено целевым показателем текущего года. Здесь особенно важным является ритмичность финансирования. При обеспечении ритмичного финансирования поставленные руководством страны задачи по расселению аварийного жилья, безусловно, будут выполнены.

К сожалению, на фоне совершенно правильной постановки задачи повышения качества городской среды, ликвидации аварийных МКД, мы как-то совсем забыли о качестве среды и благоустройстве сельского жилищного фонда. В частности, 39% сельского жилищного фонда не имеет водопровода и 50% — канализации.

Как известно, соответствующий передовой опыт в решении данной задачи уже имеется в ряде регионов страны (Белгородская, Пензенская, Липецкая и некоторые другие области). Нами подготовлены необходимые предложения на этот счет, и под руководством Минстроя России сегодня «ДОМ.РФ» вместе с регионами практически отрабатывает новый механизм поддержки строительства такого жилья, позволяющий применить льготную ипотеку и проектное финансирование.

Несколько лет назад экспертами комиссии по лифтовому хозяйству ОС была инициирована и поддержана Минстроем России работа в рамках проекта по ускоренной замене лифтов в регионах. Задача архиважная, ограниченная во времени и требующая оперативных действий, поскольку она не только касается безопасности жителей таких домов, но и влияет на развитие экономики страны в целом. В этом плане знаковым событием явилось принятое государством в декабре решение о выделении «Фонду содействия реформирования ЖКХ» 750 млн рублей на замену лифтового оборудования. Безусловно, эти объемы господдержки в целом не решают проблемы обновления лифтового хозяйства в стране, но позитивная динамика на этом направлении явно просматривается, и ее надо развивать.

«СГ»: В сфере вашего внимания находится реализация основных государственных программ и проектов в ЖКХ. Темпы и качество выполнения каких из них сегодня вызывают беспокойство и требуют особого внимания?

С.С.: Думаю, что два направления сегодня особенно острые. Это модернизация коммунальной инфраструктуры и реализация федерального проекта «Чистая вода». Задача последнего крайне амбициозная — обеспечить качественной питьевой водой из систем централизованного водоснабжения 88,8% населения страны, в городах этот показатель должен достичь 97,2%. Общий объем финансирования проекта — 238,2 млрд рублей, только половина (142 млрд рублей) из федерального бюджета. Еще 10,7 млрд рублей — за счет регионов, остальное (85,3 млрд рублей) — внебюджетные источники. То есть каждый вложенный рубль бюджетных средств должен привлечь 0,56 внебюджетных рубля.

В рамках реализации этого проекта осуществляется работа по созданию интерактивной карты контроля качественной питьевой воды в РФ. Начался строительный бум, даже малые водоканалы изыскивают средства на проектирование и пыта-ются войти в федеральные программы. Однако готовых проектов почти ни у кого нет, а такого количества проектировщиков не может появиться. Вопрос кадров остается острым. Сейчас ОС серьезно занимается проблемой подготовки профессионалов, разрабатывает предложения вместе с вузами и деловым сообществом. Но это, безусловно, требует времени, а проект нужно реализовывать.

Еще одна сложная проблема: в ряде регионов необходимо разделить воду на питьевую и техническую. Довольно много воды уходит на полив огородов, на то, чтобы напоить скот, и другие нужды. А ведь для этих целей подходит просто безопасная вода. Однако понятия «техническая вода» в России пока не существует. Общественный совет совместно с профильными ФОИВ и «Фондом ЖКХ» участвует сейчас в проработке этой проблемы.

Теперь о состоянии коммунальной инфраструктуры. Износ объектов ЖКХ в большинстве регионов превысил 60%, а финансовое состояние предприятий и организаций отрасли находится в сложном положении. В настоящее время механизм, сочетающий государственную финподдержку и привлечение внебюджетных инвестиций для модернизации систем коммунальной инфраструктуры в населенных пунктах с численностью до 500 тыс. человек, реализуется только в рамках деятельности «Фонда ЖКХ». Сложившаяся практика показывает высокую востребованность такого механизма, который позволяет обеспечить приемлемый для инвесторов баланс рисков в проектах и привлечь частные финансовые ресурсы.

За время действия данной программы «Фондом ЖКХ» поддержано 106 проектов в 39 регионах общей стоимостью 30,95 млрд рублей. По итогам реализации проектов будет построено и реконструировано 193 объекта коммунальной инфраструктуры и более 366 км сетей. Это позволит обеспечить качество и надежность коммунальных услуг на территории муниципальных образований, в которых проживает около 7,8 млн человек, при недопущении резкого роста тарифов на такие услуги для населения.

Вместе с тем, несмотря на успешность реализации названных проектов, их общий объем пока несопоставим с потребностями модернизации всей коммунальной инфраструктуры страны. Средства «Фонда ЖКХ» на эти цели близятся к исчерпанию. В этих условиях мы должны наконец-то определиться в дальнейших перспективах модернизации «коммуналки». Альтернатив здесь не так уж много: либо наращивать объемы бюджетного финансирования на эти цели, что в сегодняшней ситуации представляется проблематичным, либо расширять возможности привлечения внебюджетных источников, естественно, используя для этого соответствующие инструменты государственной поддержки проектов, реализуемых частными инвесторами или с их участием, повышая тем самым инвестиционную привлекательность отрасли ЖКХ. Второй подход представляется более предпочтительным во всех отношениях.

В течение длительного времени «узким» местом в системе управления ЖКХ продолжает оставаться выработка решений по явно назревшей проблеме капитального ремонта МКД, являющихся объектами культурного наследия (ОКН). Несмотря на соответствующие поручения на этот счет еще прежнего правительства страны, вопрос продолжает находиться в «замороженном» состоянии, что создает определенную социальную напряженность в обществе. Своеобразие данной проблемы состоит в том, что она находится на стыке жилищного законодательства и законодательства об ОКН. Средств, которые собирают на капремонт в таких домах, как известно, не хватает, чтобы осуществить полноценный комплекс работ по сохранению объектов, поскольку цена проведения работ на этих домах значительно выше. В условиях отсутствия необходимых решений на этот счет формируются реальные риски утраты данных ОКН вследствие несвоевременного и неполного их капремонта, что явно противоречит целям и задачам госполитики по сохранению и развитию культурного наследия народов России.

«СГ»: Вы много ездите по регионам и в том числе часто бываете в новых домах, в которые переезжают люди из аварийного жилого фонда. В последнее время недоделок и строительных огрехов в домах, построенных по программе переселения граждан из «аварийки», стало существенно меньше. А что с последующим обслуживанием новостроек?

С.С.: Да, благодаря накопленному опыту в реализации программ по переселению граждан из аварийного жилья, мониторингу устранения нарушений, выявленных в домах, построенных в рамках данных программ, и появлению списка недобросовестных застройщиков качество строящихся домов действительно возросло, а количество поступающих жалоб на качество жилья, как следствие, уменьшилось. Если в 2016 году в реестр обращений по вопросам качества жилых помещений, предназначенных для переселения граждан из аварийного жилищного фонда в рамках программ переселения, предусмотренный приказом Минстроя России №709/ пр, было включено 1130 МКД, то уже в 2017 году — 905 домов, в 2018-м — 372, в 2019-м — 381, а в 2020 году — 190 домов. По состоянию на начало текущего года на контроле было всего 157 домов.

Напомню: дома с момента ввода в эксплуатацию остаются на гарантии застройщика в течение пяти лет. Говорить о высоком уровне дальнейшего обслуживания домов можно в случае слаженной работы жителей и УК, которые несут ответственность за надлежащее состояние общего имущества, при своевременном выявлении и решении проблем, возникших в ходе эксплуатации дома.

«СГ»: Вы неоднократно обращали внимание на важность повышения энергоэффективности в жилом секторе. Но энергоэффективных домов по-прежнему строится крайне мало. Что надо сделать, чтобы их становилось больше?

С.С.: Согласен, количество энергоэффективных домов растет крайне низкими темпами. Однако политика повышения энергоэффективности в рамках реализации программы переселения находит отклик и поддержку на региональном уровне: если на конец 2017 года по программе переселения с участием средств Фонда у нас было построено 154 таких дома в 37 субъектах РФ, то к завершению 2020 года количество домов повышенного класса энергоэффективности составляет уже 454 единиц в 61 регионе, и темпы не снижаются.

Основной причиной относительно невысокой динамики строительства энергоэффективных домов является конфликт двух направлений госполитики в сфере создания объектов капитального строительства с привлечением бюджетных средств: стремление к минимизации капитальных затрат и необходимость повышения энергоэффективности с применением современных технологий и материалов, что объективно ведет к удорожанию строительства на 7-14%.

Мы стоим на том, что конфликт разрешается с переходом на методику оценки проектов по затратам «жизненного цикла» здания, то есть в оценке совокупной стоимости проектного решения будущего эффективного здания, которая будет обеспечивать низкую стоимость владения за весь период «жизненного цикла» объекта. Если говорить в общем о мотивации строительства такого жилья, то энергоэффективность должна стать конкурентным преимуществом для всех участников этого процесса: для застройщиков, собственников жилья, ресурсоснабжающих организаций и — в конечном счете — для государства. Инструментами стимулирования данных интересов могли бы быть не только снижение стоимости потребляемых ресурсов, но и соответствующие налоговые льготы и иные преференции при внедрении энергосберегающих технологий.

Конечно, в стране есть успешные кейсы, например, в Московской области и в Республике Саха (Якутия), где после установки индивидуальных тепловых пунктов потребление тепла снизилось почти на 27%. В частности, в Якутии была реализована программа энергоэффективного квартала, состоящего из 11 домов, что позволило повысить эффект энергосбережения. То есть потенциал огромный, но пока почти 36% всей энергии теряется через наши дома.

«СГ»: Ни для кого не секрет, что заработная плата в ЖКХ, особенно у рядовых работников, не всегда находится на должном уровне. Как сделать так, чтобы зарплаты в ЖКХ обгоняли проценты инфляции и эти профессии стали бы по-настоящему престижными?

С.С.: Действительно, сегодня есть регионы, где в ЖКХ сложился низкий уровень зарплат. И это иногда становится причиной дефицита кадров — начиная от сантехников, дворников, электриков и заканчивая специалистами, которые способны общаться с жителями. Часто у УК просто нет денег, чтобы нанять нужного специалиста. Решение этой проблемы — дорога с двумя направлениями: нужно работать с потребителем коммунальных услуг, доказывать их качество и объемы работ. Тогда люди не будут сомневаться в том, что они платят за дело. Сейчас пока нет должного контакта, нет понимания, нет, что уж скрывать, и качества. Я неспроста в самом начале сказал, что наибольшее социальное напряжение копится в сфере управления домами. Очень скоро, я думаю, цифровизация и автоматизация услуг, которые уже начались, приведут к сокращению дешевого труда, востребованного сегодня в ЖКХ. Появятся более технологичные, высококвалифицированные позиции. Качество услуг будет улучшаться за счет технологий и кадрового состава. Важную роль здесь должно сыграть и отраслевое тарифное соглашение в ЖКХ, которое мы поддерживали. Оно принято, теперь многое зависит от того, как трудовая инспекция будет контролировать его исполнение. Люди должны получать гарантированную и достойную зарплату.

«СГ»: И последний вопрос. Что бы вы пожелали работникам ЖКХ накануне их профессионального праздника?

С.С.: Нет другой такой отрасли, которая была бы настолько тесно связана с обеспечением комфорта граждан, их повседневной жизнедеятельности, функционированием предприятий и социальных объектов, как ЖКХ. Именно «коммунальщики» всегда находятся на передовой, круглосуточно контролируя бесперебойность работы систем, и первыми приходят на помощь жителям, устраняя ЧП в кратчайшие сроки.

Сегодня перед нами стоят важнейшие задачи, поставленные руководством страны, — благоустройство городов, расселение аварийного жилья, своевременный и качественный капремонт МКД и чистая вода в каждом доме. Только вовлеченность работников системы ЖКХ в решение этих задач, умение учитывать пожелания жителей нашей страны позволят нам создавать совершенно новую среду для жизни.

В отрасли заняты порядка двух миллионов человек, которых я хочу поблагодарить за каждодневный труд, приносящий уют, свет и тепло в наши дома. Доброго здоровья, благополучия, счастья вам и вашим семьям! Всем нам предстоит еще много потрудиться, чтобы качество работы отрасли было по достоинству оценено людьми, а наши города стали по-настоящему благоустроенными, дома — безопасными и комфортными. С праздником!

№10 19.03.2021

Автор: Алексей ЩЕГЛОВ

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 19 марта 2021 > № 3671229 Сергей Степашин

В ЦФО по программе «Стимул» планируют строительство 45 объектов инфраструктуры

В 2021 году в Центральном федеральном округе планируется строительство 45 объектов социальной, транспортной и инженерной инфраструктуры. Средства на строительство дорог, школ и детских садов в 12 областях округа выделят по программе «Стимул», входящей в национальный проект «Жилье и городская среда».

Всего в Центральном федеральном округе в рамках программы «Стимул» заложено строительство шести школ, 18 автодорог, 15 объектов водоснабжения и водоотведения, двух поликлиник и одного объекта очистных сооружений.

Так, в Белгородской области по программе «Стимул» планируется строительство 13 объектов инфраструктуры, из них семь объектов водоснабжения и водоотведения, пять дорог и одна школа.

В Воронежской области запланированы на 2021 год работы по возведению четырех школ, одного детского сада и одной поликлиники.

Калужская область в рамках госпрограммы по стимулированию жилищного строительства предусмотрела пять объектов: две дороги, два объекта водоотведения, один детский сад.

В Липецкой области планируется строительство четырех автодорог. Также четыре объекта предусмотрено в Тамбовской области. Здесь в стройке будет находиться две автодороги и два объекта водоотведения и водоснабжения.

«Стимул» для Ярославской области позволит построить детский сад, школу и поликлинику.

В Рязанской области в планах строительство новой автодороги и объекта водоснабжения и водоотведения, в Смоленской области – двух автодорог, в Курской области – двух объектов водоотведения.

Также два объекта запланировано в Московской области, где будут вести строительство очистных сооружений и системы водоотведения.

По одной дороге планируют построить в Ивановской и Тульской областях.

Всего по программе «Стимул» до 2024 года будет вестись работа по 177 объектам социальной, транспортной и инженерной инфраструктуры, из них 165 в 2021 году. В Приволжском федеральном округе планируется строительство 47 объектов, в Центральном – 45, Уральском – 27, Южном – 13. На территории Сибирского федерального округа запланировано строительство 12 объектов, 11 – в Северо-Западном, 20 – в Северо-Кавказском, двух – в Дальневосточном.

Программа «Стимул» входит в федеральный проект «Жилье» нацпроекта «Жилье и городская среда». Благодаря «Стимулу» повышается доступность социальных и иных инфраструктурных объектов для населения, сокращаются финансовые и временные издержки застройщиков, ускоряются темпы реализации жилищных проектов.

По этой программе в стране строятся школы, детские сады, медучреждения, автомобильные дороги, а также подводятся инженерные коммуникации в новых жилых микрорайонах.

Непризнанный народ

Сибирские татары — это отдельный народ со своим уникальным языком и богатой древней культурой. Однако им отказывают в национальном самоопределении — в школах в качестве родного преподают чуждый им язык казанских татар, на нем же печатают газеты, ведут теле- и радиопередачи, выпускают литературу, пишут песни. В переписях населения сибирских татар не выделяют отдельной строкой. Разбираемся, почему так происходит.

Едины ли татары?

«Слово “татары” — экзоэтноним. Так русские стали называть кочевые тюркоязычные народы со времен монголо-татарского нашествия. Это наименование прижилось в русских летописях, а также в византийских хрониках и записках европейских и арабских путешественников. Однако сами кочевники себя так не называли, — рассказывает старший научный сотрудник сектора этнологии Института проблем освоения Севера ФИЦ «Тюменский научный центр СО РАН» кандидат исторических наук Юрий Николаевич Квашнин. — Конечно, есть основания полагать, что племя татар существовало в Средние века. Оно проживало по соседству с монголами. По одной из версий, монголы завоевали его и полностью уничтожили. По другой — они покорили татар и затем вместе с ними ушли на запад в завоевательный поход. Со временем название “татары” стало синонимом слова “монголы” и существовало параллельно с ним. Поэтому говорить о том, что все современные народы, называемые татарами, едины и ведут свое происхождение от средневековых татар, ни в коем случае нельзя».

Казанские татары сформировались из булгарского союза племен, в котором были как тюрки, так и финноязычные племена. В VIII веке в районе Средней Волги и Камы образовалось государство Волжская Булгария. Началось формирование этноса, представители которого стали сознавать себя булгарами и говорить на булгарском языке. В начале XIII веке булгары были покорены татаро-монголами.

Сибирские татары по своему происхождению восходят к тюркам Саяно-Алтая, пришедшим в Среднее Прииртышье в VII—VIII веках, и кыпчакам — тюркскому народу, перекочевавшему сюда из южных степей в X—XI веках. Исконными жителями Западной Сибири были обские угры — предки современных хантов и манси. Они вступали во взаимодействия с ранними тюрками и кыпчаками, в результате чего были частично вытеснены с занимаемой территории на север, а частично ассимилированы. Именно эти народы стали основой этноса сибирских татар, покоренных впоследствии татаро-монголами.

Что в имени тебе моем?

Когда после падения Золотой Орды образовалось Казанское ханство, русские стали называть булгар казанцами (оба этих наименования просуществовали до начала XX века). Население Сибирского ханства именовало себя в тот период либо племенными названиями – курдак, тукуз, аялы, либо — нугайлар. Последний этноним произошел от имени золотоордынского военно-политического деятеля беклярбека Ногая. У него была большая армия, которая кочевала по огромной территории и оставила свой след на Дунае, в Крыму, на Северном Кавказе (там сейчас проживает основная часть ногайцев). Название «нугай» широко бытовало в степях Евразии, постепенно вытеснив название «кыпчаки».

В конце XIX века некоторые исследователи писали: «В нашем отечестве много народов, которых называют татарами, но сами себя они так не называют». Идеи об объединении всех татар в единый народ и культуру появилась в XIX веке, она принадлежат знаменитому казанскому религиозному деятелю, философу, просветителю Шигабутдину Марджани. В своих трудах он критиковал тюрок-мусульман Поволжья за то, что те использовали разные самоназвания. Марджани стремился собрать разрозненные этнические группы тюрок-мусульман, чтобы противостоять русскому влиянию. Он задавал утвердительный вопрос: «Кто же ты, если не татарин?»

Позиция Марджани была поддержана в кругах мусульманской интеллигенции Поволжья и Приуралья, хотя и далеко не всеми ее представителями. Например, ученый-востоковед, писатель, религиозный деятель Ризаитдин Фахретдинов писал: «Мы не татары, мы тюрки». В этом его поддерживал крымский просветитель, издатель и политик Исмаил Гаспринский.

Дальнейшему объединению «татар» в «единую нацию» способствовала советская власть. В его основе лежала необходимость заменить религиозного самоназвание «мусульмане», бытовавшее наряду с локальными самоопределениями отдельных тюркских народов. Так, если в переписи 1926 года мишари, тептяри, нагайбаки, бухарцы, барабинцы и другие тюркоязычные группы еще числились как самостоятельные народности, то уже в перепись 1937 года они вошли под единым этнонимом «татары».

«Один народ — один язык»

«Современные языки сибирских и казанских татар отличаются друг от друга довольно сильно. Начнем с того, что монголо-татарское нашествие в XIII веке не привело к смене языка кыпчаками (завоеватели ассимилировались). На степной территории сформировался ногайско-кыпчакский язык. Ногайцы имели довольно большой вес в Золотой Орде, поэтому их язык стал главенствующим, оказывая некоторое влияние в том числе и на булгарский, на котором говорили жители Казанского ханства, — рассказывает Юрий Квашнин. — В начале XIV века государственной религией Золотой Орды стал ислам. Для того чтобы понимать богослужебные книги, Коран, нужно было изучать арабский язык. Это оказалось трудным, поэтому грамотные люди, муллы писали на ногайско-кыпчакском языке и вставляли туда арабские и персидские слова, необходимые для понимания мусульманского богословия. Сформировавшийся таким образом язык стали называть “тюрки”», — рассказывает Юрий Квашнин.

К XIX веку в Российской империи сформировалось несколько крупных центров развития тюркской письменности и образования — Симферополь, Астрахань, Оренбург, Уфа, Казань, Тобольск. На тюрки там издавались религиозная литература, произведения поэтов и писателей, выходили газеты. Однако в быту он не использовался, так как простые люди его практически не понимали. Тюркоязычные жители Крыма, Среднего и Нижнего Поволжья, Западной Сибири разговаривали на своих родных языках.

В советское время начались реформы языков бесписьменных народов и тех, кто использовал на письме арабскую графику. «В 1920-е годы все тюркские языки были переведены на латиницу, а в 1939 году, чтобы лучше усваивался русский алфавит, — на кириллицу», — говорит ученый. С 1939 года татарская письменность, переведенная на кириллицу и очищенная от большинства арабских и персидских заимствований, стала официально утверждаться как норма для всех «татар», которые проживали на территории от Крыма до Западной Сибири. Язык тюрки начали именовать старотатарским, а книги, написанные на нем арабской графикой, изымались из школ и библиотек.

Реформы татарского языка были прерваны Великой Отечественной войной и ликвидацией послевоенной разрухи. Однако в 1950 году, после выхода программной статьи И. В. Сталина «Марксизм и языкознание», они начались с новой силой под лозунгом «Один народ — один язык». Созданием единого татарского языка занимались лингвисты из Казани. За основу был взят язык тюркоязычного населения Заказанья. Постепенно новый татарский язык был введен в учебные программы всех национальных школ республик и областей, где проживало население, называемое татарами.

Народ, которого якобы нет

На сегодняшний день сибирские татары расселены на огромной территории от южных отрогов Урала на западе до Барабинских степей на востоке. Выделяются три группы сибирских татар: тоболо-иртышские, проживающие в Тюменской и Омской областях; томские — в Томской области и барабинские — в Новосибирской области. Также небольшие группы этого народа живут в Курганской и Кемеровской областях, в Казахстане, республиках Средней Азии, в Синьцзян-Уйгурском автономном районе Китая и в провинции Конья в Турции. По оценочным данным, в Западной Сибири сегодня насчитывается более 300 тысяч сибирских татар. Помимо русского, они по-прежнему говорят на сибирско-татарском языке. Однако в школах продолжают изучать татарский литературный язык, который преподносится им в качестве родного. «Язык поволжских татар — он как иностранный. Дети даже на уровне лексики замечают отличие языков. Чтобы учащиеся поняли материал, мне приходится сначала объяснять его на русском, затем на родном сибирско-татарском, и только потом на казанском», — приводит Юрий Квашнин рассказ одного из учителей.

В Сибири живут и казанские татары, предки которых массово переселялись сюда в конце XIX — начале XX века. Большинство переселенцев было распределено по территориям Томской и Енисейской губерний. Однако влияния на язык и культуру сибирских татар они практически не оказывали.

Ученый отмечает, что преподавание татарского литературного языка сопровождается культурной экспансией из Республики Татарстан. На Сибирь ведется вещание татарских теле- и радиоканалов. На всем пространстве, от Кургана и Тюмени до Томска и Кемерова, постоянно проводятся концерты казанских певцов. «В результате многолетней пропаганды чужого языка и культуры у части сибирских татар стало формироваться маргинальное сознание. В разговорах с людьми разного возраста часто приходится слышать противоречащие друг другу мнения. Сначала они говорят, что “язык казанских татар красивее, изысканнее, а сами они культурнее сибирских”, а затем — “песни на казанском языке красивые, только ни слова не понятно”», — добавляет Юрий Квашнин.

В 2010 году сибирско-татарский язык был внесен ЮНЕСКО в число подвергающихся опасности исчезающих языков Российской Федерации. Несмотря на это, в России у него до сих пор нет официального статуса, его не преподают в школах и вузах. «У сибирских татар есть свой богатый фольклор. На сибирско-татарском сочиняются песни, литература, поэзия, создаются словари. Всё это выпускается в свет, но в основном — силами энтузиастов из числа сибирско-татарской интеллигенции», — говорит ученый.

Против выделения сибирских татар в отдельный этнос восстают представители казанской интеллигенции. Некоторые исследователи из Академии наук Республики Татарстан убеждены, что «федеральные власти и отдельные ученые целенаправленно провоцируют рост регионального самосознания отдельных этнических групп татар и тем самым препятствуют их консолидации в единую нацию, коей татары, по сути, являются». По словам Юрия Квашнина, их позиция звучит примерно так: «Нас пять с половиной миллионов. Если все будут отделяться, мы перестанем быть второй по численности после русских нацией России». К тому же высказываются опасения, что сибирские татары захотят организовать территориальную автономию. По мнению сибирских исследователей, представить такое довольно сложно, поскольку группы сибирских татар расселены по шести областям Западной Сибири вперемешку с русскими и другими национальностями.

«В переписях населения сибирских татар записывают просто татарами. Хотя люди говорят о своей национальности, и графа такая (“сибирские татары”. — Прим. ред.) есть. Если верить последней переписи, сибирских татар насчитывается 6 779 человек. Однако эта цифра не отражает действительности. По оценочным данным, в Сибири их проживает более 300 тысяч. В сентябре состоится очередная перепись населения. В Тобольском Заболотье, как отдаленном районе, она прошла досрочно в декабре 2020 года. И вновь к нам поступает информация о случаях, когда проживающих там сибирских татар отказываются записывать сибирскими, — рассказывает Юрий Квашнин. — Сегодня существует парадоксальная ситуация, когда сибирские татары вроде бы ощущают свою причастность к “единой татарской нации”, но не знают в достаточной мере ни татарского литературного языка, ни татарской культуры. Люди становятся маргиналами. В последние годы в национальных школах всё больше родителей выступают против изучения их детьми татарского литературного языка и за введение в обучение сибирско-татарского. Они хотят сохранить родной язык. От этого зависит будущее сибирских татар как народа. Инициативы простых людей и сибирско-татарской интеллигенции нуждаются сегодня в государственной поддержке».

Диана Хомякова

В 2020 году экспорт ферромарганца из РФ сократился на 25%В январе 2021 года экспорт ферромарганца из РФ составил 3,5 тыс. тонн, что на 33% меньше, чем в декабре, и на 43% меньше, чем год назад.Экспортная цена на ферромарганец снизилась на 3% до $835 за тонну.

Экспорт в Турцию и Казахстан сократился на 53% и 17% до 971 тонны и 474 тонн соответственно. Также снизились объемы поставок в Нидерланды до 385 тонн (770 тонн в декабре). США не импортировали российский ферромарганец в январе, в декабре импорт составил 547,8 тонн.

Всего в 2020 году объем экспорта ферромарганца из РФ составил 58 тыс. тонн, что на 25% меньше, чем в 2019 году. В денежном выражении экспорт стал меньше на 35%.

Нарастает импорт в РФ плоского оцинкованного проката из Казахстана

В январе текущего года, согласно таможенной статистике, импорт в Россию плоского оцинкованного проката (включая покрытия с добавками алюминия) из Казахстана составил 26,2 тыс.тонн.

По отношению к предыдущему месяцу объемы поставок снизились на 7%, а в годовом исчислении - выросли на 76%. Месяцем ранее эти показатели равнялись +26,4% и +14%, соответственно.

Средняя цена этой продукции на границе РФ в январе составила 787,7$ за тонну (без НДС).В месячном исчислении цена выросла на 14,3%, а в годовом - на 22%.

Добавим, что доля этой страны во всем российском импорте данной продукции, начиная с 2020 года составляет примерно 63%.

В Уральском НОЦ появилось восемь новых участников

В Уральский межрегиональный научно-образовательный центр «Передовые производственные технологии и материалы» (Уральский НОЦ) вошли восемь новых участников. Такое решение сегодня утверждено на заседании наблюдательного совета центра, которое прошло под председательством полномочного представителя президента России в УрФО Владимира Якушева.

В прошлом году в рамках реализации федерального проекта «Развитие научной и научно-производственной кооперации» национального проекта «Наука» в России были созданы пять научно-образовательных центров мирового уровня, в том числе и Уральский НОЦ. Формирование и работа научно-образовательных центров мирового уровня войдет в повестку на ближайшие 10–15 лет.

По словам главы Минобрнауки России Валерия Фалькова, научно-образовательные центры мирового уровня (НОЦ) имеют большое значение в консолидации ресурсного потенциала вузов, научных институтов и бизнеса. При этом формирование НОЦ мирового уровня на территории должно стать одним из приоритетов для руководителя региона.

«Научно-образовательный центр — это партнерство особого рода, которое призвано интегрировать возможности университетов, науки для технологичного развития бизнеса. Это возможности качественного перехода проекта в реальный сектор экономики: реализация алгоритма, при котором потенциальные заказчики научно-исследовательских работ НОЦа — инвесторы вкладываются в разработку технологии, которая потом перерастает в реальное производство, например, в конкретный завод по производству новых высокотехнологичных материалов», — отметил значимость работы Уральского НОЦа Владимир Якушев.

В число новых участников от Свердловской области вошли Центр инновационного развития СТМ, Кировоградский завод твердых сплавов, Каменск-Уральский металлургический завод, «Адванс инжиниринг» и ПОЗ-Прогресс, от Челябинской области — Уральский инжиниринговый центр и компания «Метком», а от Курганской — Курганский завод дорожных машин.

Предприятия будут реализовывать новые проекты Уральского НОЦа или развивать уже существующие. Речь идет о разработке коммунальной и строительной техники, высокоскоростного подвижного состава и городского транспорта, изделий для авиационной промышленности, новых технологий получения металлических порошков, технологии нанесения хромового покрытия на детали из титана и ряде других проектов, нацеленных на внедрение в промышленности.

Теперь в Уральский НОЦ с учетом новых участников входят 66 организаций: 9 вузов, 10 научных организаций и 47 индустриальных партнеров. В портфеле центра — 46 проектов.

Россия. УФО > Образование, наука > minobrnauki.gov.ru, 18 марта 2021 > № 4052442

СТАРТОВАЛ 3 ЭТАП ПРОГРАММЫ ТУРИСТИЧЕСКОГО КЕШБЭКА

Сегодня ночью стартовал третий этап программы туристического кешбэка, первое бронирование прошло уже на 2 минуте продаж. Самыми популярными направлениями в первые часы стали: Крым – он лидирует по числу бронирований, в десятку вошли – Республики Татарстан, Башкирия, Калининградская и Тюменская области. По сравнению с предыдущим этапом программы посещаемость сайтов, на которых можно приобрести туристические услуги с кешбэком, уже выросла в 2,5 раза. За первую половину дня работы программы объем продаж составил более ста миллионов рублей, а число бронирований – около 4 тысяч.

«Весна – прекрасное время для путешествий. Цветущий миндаль, магнолия, залитые солнцем пляжи и до +19 – это весенний Крым, где у каждого сезона свои краски. Прямо сейчас можно гулять по роскошным паркам, живописным эко-тропам или отправиться в красивое автомобильное путешествие по полуострову.

В Краснодарском крае (Сочи, Геленджике, Анапе) весной по-летнему теплая погода: сезон прогулок по паркам и набережным, можно активно провести время на природе в сочинском скайпарке и еще до конца апреля покататься на горнолыжных курортах Красной Поляны.

Горнолыжный сезон продолжается до начала мая и на Архызе, Домбае, сибирском Шерегеше. В весенний период актуальны туры и на оздоровительный отдых – в Кавказские Минеральные воды, Алтай, Тюмень, Республику Башкирия. В последних числах апреля – начале мае стартует речная навигация – круизы по Волге в разных комбинациях. В регионах Сибири и Дальнего Востока уже в конце весны формируются туры для активного отдыха на природе.

Программа предлагает широкий выбор направлений для коротких поездок на выходные всей семьей – это могут быть путешествия в столицы, в Москву или Санкт-Петербург, экскурсионные маршруты – в Республику Татарстан, Нижний Новгород, Воронеж, по историческим городам Золотого Кольца, регионам Северного Кавказа и в любой регион страны. Весенний период – это и особые туристические впечатления – в середине апреля, например, цветут степные тюльпаны в Калмыкии, а в мае – маральник на Алтае – "сибирская сакура", красоту которой можно увидеть только в России», — рассказала руководитель Ростуризма Зарина Догузова.

Продажи туров и проживания с кешбэком продлятся до 15 июня. При этом отправиться в поездку можно до 30 июня включительно.

Условия программы остались прежние: туристу на карту вернётся 20 процентов от стоимости выбранной туристической услуги, в максимуме – 20 тысяч рублей. Оплата должна быть осуществлена карточкой МИР. Поехать можно в любой регион страны.

На 3 этапе в программе участвует на 40 процентов больше партнёров, около 3,5 тысяч отелей и туроператоров, а также агрегаторов услуг. Купить туристические услуги можно как на сайте Ростуризма мирпутешествий.рф, так и на сайтах партнёров программы.

Павел Хижняков о строительстве хордовых магистралей, учебе во Франции и любимом проекте в Москве

Заместитель генерального директора по строительству дорожных объектов АО «Мосинжпроект» Павел Хижняков рассказал порталу Стройкомплекса о строительстве Юго-Восточной хорды и Южной рокады, работе с французскими инженерами в Тунисе и о своих детских мечтах.

– Павел Александрович, расскажите, кем хотели стать в детстве?

– Я мечтал стать ученым-физиком. Сначала в школе учился не очень хорошо, а потом – очень хорошо. И вот когда стал очень хорошо учиться, увлекся математикой и физикой, поступал в Физико-технический институт, но не прошел по конкурсу. На этом детство закончилось, началась взрослая жизнь.

Я из семьи потомственных инженеров-гидротехников, мама и папа были гидротехниками-гидромелиораторами. А мне хотелось стать ученым, но когда не удалось, я поступил в институт, который окончили мои родители, – Московский гидромелиоративный институт (сегодня – Институт мелиорации, водного хозяйства и строительства имени А.Н. Костякова. – Прим. ред.), пошел по их стопам.

– Как началась ваша строительная история?

– Моя серьезная рабочая история началась с Тунисской Республики, причем не только по специальности гидротехника, но и по строительству дорог. Я работал в русской технической миссии, подведомственной министерству сельского хозяйства Туниса. Это был проект по водоснабжению юга страны, его реализация началась по советскому кредиту, а Россия его пролонгировала.

Мы перебрасывали воду с крайнего севера по железобетонным трубопроводам высотой 2,5 метра. Я работал с советскими инженерами – русскими, украинцами, белорусами, которые сформировались как инженеры еще при Союзе, это был очень высокий технический уровень, намного выше местных специалистов и даже французских инженеров.

Я проработал там почти пять лет в качестве инженера, а потом и ведущего инженера, за это время выучил французский язык. После этого поехал во Францию и получил французский диплом инженера.

– Каким был ваш первый проект в Москве?

– Один из проектов, которым я горжусь, это строительство автозавода «Автофрамос» (Renault) и реконструкция промзоны завода «Москвич», которые реализовывались с 2008 по 2010 год. Я руководил со стороны генпроектировщика и технического заказчика строительством самого завода и реконструкцией проездов вокруг завода, стоянок, парковок, то есть мы выполнили практически квартальную реконструкцию.

Задача была сложной с технической и организационной точки зрения. С технической – поскольку работа велась в существующем здании, которое перестраивалось под новые технологии.

Также в то время вводился ФЗ № 123 – Технический регламент о требованиях пожарной безопасности, что накладывало еще больше ограничений. Над проектом работала команда русских и французских специалистов. С учетом стандартов, которые не обновлялись и не актуализировались, с привнесением новых технологий, которых до этого не было в России, это был очень интересный проект.

– Поговорим о проектах компании АО «Мосинжпроект». Над чем сейчас работаете?

– Сейчас мы занимаемся строительством Юго-Восточной хорды и Южной рокады. Это амбициозный проект, требующий от инженеров нестандартных подходов. Мы стараемся выполнить его в сжатые сроки, которые нам поставило правительство Москвы, соблюдая высокое качество.

Сложность в том, что в городе все меньше места. Одно дело, когда ты расширяешь дорожную сеть или строишь дороги на пустырях или территориях бывших промзон, другое, когда работа ведется в условиях застройки. В этом случае нужно переносить коммуникации, обеспечивать горожанам приемлемые условия жизни не только во время строительства, но и после. Стоимость таких работ также значительно увеличивается, любая ошибка, особенно на ранней стадии, может обернуться серьезными потерями при реализации проекта.

– Что надо делать, чтобы избежать ошибок?

– Профессионально относиться к своим обязанностям, быть хорошо организованным, обеспечивать хорошую коммуникацию как внутри коллектива, таки с внешними участниками – заказчиками, подрядными и согласующими организациями. У команды Мосинжпроекта есть все возможности делать это хорошо.

– Применяется ли BIM-проектирование в дорожном строительстве?

– Конечно. Его еще называют TIM-проектирование (Transport Information Modeling. – Прим. ред.). Многие российские компании имеют передовые знания и навыки в области BIM, но что касается именно транспорта, эта технология еще недостаточно развита в нашей стране.

Мы стараемся активно ее внедрять, ведь это позволяет работать с проектом как объемно, так и во временном измерении, думать о полном цикле – от начала проектирования до эксплуатации и даже последующей реконструкции.

– Есть ли у вас любимый зарубежный проект?

– Так как я являюсь и французским инженером, то знаю, что происходит во Франции. Там есть знаковый проект, которому уже больше 10 лет, – это вантовый мост Виадук Мийо.

Это очень высокое искусственное сооружение, по тем временам передовое техническое решение для французской инженерной мысли. С эстетической точки зрения он впечатляет, а еще это самый высокий мост во Франции – одна из его опор имеет высоту 341 метр. С него открывается захватывающий вид.

– Что приносит вам максимальное удовлетворение в работе?

– Удовлетворение я получаю от двух вещей – от результата, достигнутого в установленные сроки, и от самого налаженного процесса деятельности, реализованного так, чтобы участвующие в нем люди не получали негативного эффекта от работы. Ведь он накапливается и приводит к выгоранию. Это должен быть налаженный механизм, а не постоянное «тушение пожаров».

– Что бы Вы посоветовали молодым людям, которые хотят связать свою жизнь с дорожным строительством?

– Смотря каких высот они хотят добиться. Если они не ищут легких путей, я бы посоветовал использовать новые методы, читать про новые технологии, использовать в своей работе компьютер, смартфон, планшет, современное программное обеспечение. Человек должен быть хорошо организован, отслеживать свои задачи, ставить самому себе сроки и выполнять их. Только тогда он сможет достигать качественных результатов в установленный срок.

Александра Копелян

Россия. ЦФО > Транспорт > stroi.mos.ru, 18 марта 2021 > № 3718201 Павел Хижняков

Вероника Зуева: «Нужно ценить жизнь»

Встреча дискуссионного клуба «Диалог на равных» с фотографом, блогером, основателем бренда Che Kavo Coffee в Чите Вероникой Зуевой прошла 17 марта в Точке кипения. Темой встречи стал вопрос «Как всё успеть и не потерять себя?»

Спикер встречи рассказала участникам встречи о своем пути становления предпринимателя, рисках и сложностях, с которыми приходилось столкнуться молодой девушке при создании своего личного бренда.

Подробно спикер уделила внимание благотворительности, для которой выделила графу в списке необходимых расходов.

«Это нормально для людей, когда тяжело расставаться с деньгами. Мне сложно тратить деньги на косметику, всегда жалко. Стоишь у кассы и не хочется протягиваешь эту карточку. Я себе завела статью расходов «На благотворительность». И, вы знаете, именно на эту статью расходов мне никогда не жалко. Я решила, что с каждым разом буду всё больше выделять средств именно для этой статьи. Я себя реально хотела приучить к тому, чтобы отдавать деньги безвозмездно», – рассказала Вероника.

После выступления, спикер ответила на вопросы присутствующих: о ведении бизнеса, тратах на свои проекты, вдохновении и отдыхе, семье и друзьях.

«Нужно ценить жизнь, в первую очередь, и принимать все испытания, уметь принимать удары. Ведь, как говорится: «Всё, что нас не убивает, делает сильнее». Конечно, мы меняемся, жизнь нас меняет, каждый день нам приходится делать выбор. Так вот желаю всем, чтобы он был правильным», – завершила Вероника своё выступление.

Запись встречи можно посмотреть в официальной группе молодёжного центра «Искра» во «ВКонтакте».

Напомним, что дискуссионные студенческие клубы «Диалог на равных» – это проект Федерального агентства по делам молодежи, который реализуется в рамках национального проекта «Образование» федерального проекта «Социальная активность», направленного на решение задач Указа Президента Российской Федерации.

В Свердловской области пройдет региональный этап форума «Территория смыслов»

22 марта в Свердловской области начнется региональный этап Всероссийского образовательного форума «Территория смыслов». Он продлится пять дней, а площадкой для работы станет лагерь «Зарница».

Цель регионального этапа образовательного форума «Территория смыслов» – консолидировать местные сообщества, чтобы общими усилиями создать условия для развития молодого человека в регионе. Участники форума обозначат проблемы молодежной политики и разработают решения, исходя из своего опыта и знаний специфики своего региона. Отдельное направление форума посвящено руководителям молодежной политики в регионе.

Участниками станут около 100 молодых людей, которые живут в Свердловской области: специалисты по работе с молодежью, студенты вузов и ссузов, сотрудники вузов, отвечающие за воспитательную работу, руководители и специалисты молодежных СМИ, журналисты и блогеры, руководители и члены молодежных общественных организаций, члены молодежного совета города. По итогам работы лучших пригласят на всероссийскую «Территорию смыслов», которая пройдет летом 2021 года в Мастерской управления «Сенеж», в городе Солнечногорске.

«Впервые на региональном этапе «Территории смыслов» пройдет грантовый конкурс Росмолодежи. Начнется 22 марта в Свердловской области и только для молодежи региона! Теперь гранты сами идут к умным и сообразительным. Не упустите такой шанс друзья, чтобы не жалеть об этом после возвращения «Территории смыслов» в ЦФО», – сказал программный директор Всероссийского образовательного форума «Территория смыслов» Матвей Навдаев.

На форуме пройдет Всероссийский конкурс молодежных проектов Росмолодежи для участников форума в возрасте до 30 лет включительно. Максимальный размер гранта – 1,5 млн рублей. Направлениями проектов определены: студенческие инициативы, добровольчество, развитие социальных лифтов, инициативы творческой молодежи, патриотическое воспитание, спорт, ЗОЖ, туризм, профилактика негативных проявлений в молодежной среде и межнациональное взаимодействие, укрепление семейных ценностей, молодежные медиа.

На площадке «Диалог на равных» с участниками встретятся: полномочный представитель Президента России в Уральском федеральном округе Владимир Якушев, заместитель руководителя Росмолодежи Андрей Платонов, министр образования и молодежной политики Свердловской области Юрий Биктуганов, министр природных ресурсов и экологии Свердловской области Алексей Кузнецов, министр физической культуры и спорта Свердловской области Леонид Рапопорт, проректор НИУ ВШЭ Валерия Касамара, представители крупнейших вузов и организаций региона.

«В Свердловской области мы провели много международных, федеральных и окружных мероприятий. С командой форума «Территория смыслов» мы работаем впервые. Для нас это очень важно, значимо и интересно. Уверены, что вместе мы создадим яркую и полезную точку притяжения для молодежи», – комментирует директор ГАУ СО «Дом молодежи» Лейла Расулова.

Напомним, форум «Территория смыслов» проводится с 2015 года, до 2018 года он проходил во Владимирской области. С 2019 года площадкой форума стала Мастерская управления «Сенеж» в Подмосковье.

Организаторами Всероссийского молодежного образовательного форума «Территории смыслов» являются: Федеральное агентство по делам молодежи и АНО «Россия – страна возможностей», образовательный партнер – Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики».

Экспедиторы запустили множество новых железнодорожных перевозок Китай –Европа за последние несколько месяцев, чтобы извлечь выгоду из высокого спроса грузоотправителей. Об этом сообщает JOC.com.

Растущий спрос привел к запуску маршрутов через другие пункты пересечения польской границы в Европу, кроме Брест – Малашевиче, а также пункты въезда в Венгрию, Словакию и Болгарию. Экспедиторы распространяют свои услуги по трем торговым коридорам Китай – Европа: северному коридору через Россию, среднему коридору через Казахстан и Россию и южному коридору через Узбекистан и Турцию.

6 марта Дания стала последней скандинавской страной, подключившейся к сети: по маршруту Китай-Калининград через Россию и по короткому морю до Копенгагена.

В начале февраля Nippon Express запустил новый еженедельный рейс из Сучжоу по северному маршруту через Москву и Малашевиче, в Гамбург и Дуйсбург.

DB Cargo Eurasia запустила новый железнодорожно-морской рейс из Сианя в Осло через российский порт Калининград, исключив необходимость остановки в Ростоке, что сократило путь в Норвегию до 17 дней.

CEVA Logistics запустила новое железнодорожное сообщение из Сианя в Дурж во Франции через Казахстан, Россию, Беларусь и Германию с 18-дневным транзитным временем.

Даксер отправил маршрутный поезд из Китая в Людвигсхафен в Германии, который доставил 50 FEU через Эрэн-Хото в Монголии, Россию, Белоруссию и Польшу.

В связи с резким ростом спроса на Транссиб Maersk удвоила объем своих коротких и межконтинентальных железнодорожных перевозок AE19 между Азией и Северной Европой до двух раз в неделю. В настоящее время планируется увеличить объем перевозок до ежедневных.

DSV осуществляет несколько железнодорожных перевозок из Китая в несколько пунктов назначения в Европе.

Преимущество железной дороги Китай – Европа в том, что наземный маршрут намного дешевле, чем воздушный, и гораздо более быстрый вариант, чем путь по морю.

При этом цены на железнодорожные перевозки сообщением Китай – Северная Европа снизились в течение нескольких недель после китайского Нового года, несмотря на высокий и устойчивый спрос со стороны грузоотправителей.

Композитные материалы наноцентра ФИОП РОСНАНО использованы для реконструкции заводских зданий АО «КазАзот»

«Нанотехнологический центр композитов» (НЦК), входящий в инвестиционную сеть Фонда инфраструктурных и образовательных программ (ФИОП) Группы РОСНАНО, стал поставщиком материалов, которые использованы при реконструкции производственных помещений АО «КазАзот» в Актау Республики Казахстан. Высокопрочными ламелями и углеродными лентами CarbonWrap восстановлена несущая способность сложных по конструкции перекрытий промышленных зданий.

«Заказчик решил использовать для усиления перекрытий систему внешнего армирования CarbonWrap, так как она не подвержена коррозии и не утяжеляет исходный конструктив. По сравнению с традиционным укреплением металлом, работа с использованием современных композитов выполняется быстрее на 15–20% и стоит меньше», — прокомментировал преимущества инновационного варианта капитального ремонта руководитель направления развития региональных продаж НЦК Вадим Галустян.

АО «КазАзот» — крупнейший казахстанский производитель и экспортер аммиака и аммиачной селитры.

Система внешнего армирования CarbonWrap предназначена для ремонта и усиления строительных конструкций с целью устранения последствий разрушения бетона и коррозии арматуры в результате длительного воздействия природных факторов и агрессивных сред. Применение композитных материалов на объектах АО «КазАзот» позволило провести работы без привлечения тяжелой техники и использования сварочных работ. К тому же, данное усиление не увеличивает нагрузку на ремонтируемые конструкции и не изменяет их внешний вид и габариты.

ООО «НЦК» успешно развивает экспортные продажи с 2014 года. Значительные объемы продукции, применяемой на высокоответственных объектах для восстановления и ремонта железобетонных конструкций, поставляются в Республику Казахстан и Республику Беларусь.

СПРАВКА

Фонд инфраструктурных и образовательных программ — один из крупнейших институтов развития инновационной инфраструктуры в России. Создан на основании закона «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий» в 2010 году. 22 октября 2020 года Фонду инфраструктурных и образовательных программ исполнилось 10 лет.

Цель деятельности Фонда — финансовое и нефинансовое развитие нанотехнологического и других высокотехнологичных секторов экономики путем реализации национальных проектов, формирования и развития инновационной инфраструктуры, трансформации дополнительного образования через создание новых учебных программ и образовательных технологий, оказания институциональной и информационной поддержки, способствующей выведению на рынок технологических решений и готовых продуктов, в том числе в области сквозных цифровых технологий.

Председателем Правления Фонда, как коллегиального органа управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Сергей Куликов.

В настоящее время Правительство России проводит реконфигурацию системы институтов развития, предусматривающую в том числе интеграцию Фонда инфраструктурных и образовательных программ и Группы РОСНАНО в периметр ВЭБ.РФ.

* * *

ООО «Нанотехнологический центр композитов» («НЦК»), входящее в инвестиционную сеть Фонда инфраструктурных и образовательных программ Группы РОСНАНО, расположено в Технополисе «Москва». На предприятии работает около 200 высококлассных специалистов со всего мира, здесь на площади свыше 14 000 кв. м расположено более 100 единиц высокотехнологичного оборудования и измерительной техники, компания обладает десятками патентов на инновационную продукцию. «НЦК» является одним из лидеров на рынке композитной продукции, обладает полным циклом от разработки до производства изделий из полимерных композиционных материалов для различных отраслей промышленности. Входит в список «Национальных чемпионов», куда Минэкономразвития включает быстрорастущие технологические компании c высоким потенциалом лидерства на российском и глобальном рынках.

Референдум – опиум для народа

когда я слышу это слово, я вижу страшное лиловое клеймо на лбу Горбачёва и хрипящий звериный рот Ельцина

Александр Проханов

Удивительны эти информационные кампании. Какой-нибудь казус, обычно связанный с прошлым, вбрасывается в общество, и этот вброс – тотальный. По всем каналам, сайтам, газетам, радиостанциям этот вброс муссируется, вытесняя все остальные явления быстротекущей жизни. Погружает современного человека в мутное море, которое поглощает его целиком и потом высыхает, оставляя человека – одуревшего, облепленного водорослями и ракушками.

Таков же вброс относительно референдума, который состоялся в 1991 году, когда советский народ спрашивали, желает ли он сохранить своё Красное государство. Важна ли для нас эта тема, не отвлекает ли она нас от таких тем, как украинская война, кибератаки, которыми готовы обменяться Россия и Америка, дыры в оболочке международной космической станции, через которые утекает воздух, что грозит гибелью космонавтам?

Впрочем, тема того референдума – не такая уж пустая. Бытует мнение, что Борис Ельцин, не вняв решению референдума, который поддержал идею сохранения Союза, своевольно разгромил Советский Союз. Но так ли это? Тогда советским гражданам был предложен вопрос: готовы ли они поддержать обновлённый Союз? Народ, искусившись на слово «обновлённый», решил безоговорочно поддержать такой Союз. Но ведь Союз был обновлён перестройкой, когда в течение четырёх лет планомерно устранялись все константы, на которых держалось советское государство. Были перечёркнуты все представления о героях Гражданской и Великой Отечественной войн, была осквернена Победа, был охаян военно-промышленный комплекс и вся советская техносфера. Партия, что была скрепляющей арматурой, на которой держались массивы советских республик, была выведена за пределы Конституции. Арматура оказалась разрушенной, и бесформенный Советский Союз превратился в огромный студень, который вяло колебался между трёх океанов. Единое управление экономикой и промышленностью было отвергнуто. Заводам предоставлялось право самостоятельно вести международные операции в обход министерств, и освободившиеся от контроля министерств заводы очень быстро разбазарили весь стратегический запас сырья.

Новое законодательство о заводах позволило коллективам выбирать директоров, что привело к чудовищной хаотизации. При заводах-гигантах были созданы кооперативы – эти маленькие прожорливые хищники, которые сожрали всех неповоротливых старомодных звероящеров.

Армия была деморализована бесконечными внутренними конфликтами, когда её кидали на подавление национальных вспышек, а потом отдавали на растерзание общественности.

Новый Союзный договор превращал советское государство в конфедерацию составлявших его республик, не имел наднациональных органов, трансформировал Советский Союз в Союз независимых государств, как это сделал в последующие годы Ельцин. Поэтому ельцинское разрушение Советского Союза и превращение его в СНГ ничем не отличалось от того обновлённого Советского Союза, который пропихивал Горбачёв через референдум.

ГКЧПисты совершили свой запоздалый демарш накануне заключения Союзного договора, понимая, что этот договор ставит крест на советском государстве. Выброс ГКЧП ничего не менял в судьбе Советского Союза, ибо, не случись ГКЧП, новый Союзный договор оставил бы на месте СССР груду политических, национальных и экономических обломков. Ту же самую груду обломков являл собой Союз независимых государств – ельцинское рукоблудие.

Горбачёв и Ельцин – одна похоронная команда, которая погребла великое Красное государство. А народ был и остаётся не искушён, его ум бывает затуманенным, его опаивают зельями, подвергают внушениям, погружают в огромное море явлений, и тот теряется, ищет наугад важные для себя ценности, и не находит.

Все референдумы таковы. Ельцинский референдум 1993 года, который в народе называют «референдум «да-да-нет-да», позволил Ельцину разгромить Верховный Совет, отменить советскую Конституцию, устроить чудовищную бойню в центре Москвы с танковыми ударами и пожарищами.

Если бы демократы, которые продвигали этот референдум, могли предугадать, чем завершится их деяние, они бы пришли в ужас. Тогда, в 1993 году, когда ельцинский указ 1400, служивший продолжением референдума, был осуществлён, тогда же в пожарище Дома Советов сгорело всё то, что раньше называлось либерализмом. Была насильно истреблена Конституция, был уничтожен самый представительный выборный орган – парламент. Случившаяся после этой катастрофы тотальная приватизация народной собственности породила класс ненасытных олигархов, которые и по сей день пьют кровь из нашего народа. Эти аморальные олигархи коррумпировали весь государственный аппарат, положили начало той чудовищной коррупционной системе, которая сегодня губит нашу страну. Выборы 1996 года были первым примером чудовищной фальсификации, после которой фальсификация выборов стала нормой. Все извращения сегодняшней реальности, будь то в экономике, политике, культуре, истекают из того ельцинского референдума и трагического 1993 года.

Какие уроки мы можем извлечь из губительного референдума 1991 года? Он должен был обмануть народ и использовать волю народа для окончательного завершения перестройки, разрушения советского государства. Все референдумы, которые проводит власть, используются ею для достижения её властных целей. Развитие, которое народ так ожидает и которое всё ещё не наступило, это развитие не нуждается в референдуме. Русская Мечта как идеология современного российского государства есть данность, которая позволяет существовать сегодняшнему государству, и она не нуждается в референдуме.

Сегодня, когда я слышу слово «референдум», я вижу страшное лиловое клеймо на лбу Горбачёва и хрипящий звериный рот Бориса Ельцина.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > zavtra.ru, 18 марта 2021 > № 3677260 Александр Проханов

Свердловские врачи с помощью ЭКМО выходили маловесную новорождённую после сложной операции на сердце

Врачи Свердловской областной клинической больницы №1 (СОКБ №1) впервые применили ЭКМО (экстракорпоральную мембранную оксигенацию – метод, при котором используются искусственные сердце и лёгкое для обеспечения временной поддержки жизни пациента) при лечении новорождённой весом около двух с половиной килограммов, появившейся на свет с критическим пороком сердца. Несмотря на тяжесть состояния, малышку выходили.

Новорождённая появилась на свет в Екатеринбургском клиническом перинатальном центре, откуда была переведена в связи с показаниями в Областную детскую больницу, а следом, после стабилизации состояния, в СОКБ№1, где врачи отделения детской кардиохирургии провели операцию по устранению порока сердца, характеризующегося нарушением положения крупных кровеносных сосудов и дефектом межжелудочковой перегородки.

«Единственно верным вариантом в данном случае была одномоментная коррекция порока в условиях искусственного кровообращения», – рассказал завотделением детской кардиохирургии СОКБ №1 Константин Казанцев.

Он отметил, что операция была выполнена в конце ноября 2020 года. Однако при отключении пациентки от аппарата искусственного кровообращения у неё наблюдались признаки атриовентрикулярной блокады – нарушения проведения импульса из предсердий в желудочки, приводящего к сбоям сердечного ритма.

«Подобное случается после внутрисердечных вмешательств такого объёма, особенно у маловесных пациентов. И раз такой эпизод имел место, мы не были застрахованы от подобного в послеоперационном периоде. Поэтому было решено перевести пациентку на ЭКМО», – прокомментировал Казанцев.

Как в свою очередь заметил заведующий отделением анестезиологии и реанимации для детей СОКБ №1 Алексей Свалов, сложность заключалась именно в весе ребёнка. Ведь, как показывает мировая практика, в ряде клиник столь малая масса тела считается неблагоприятным фактором для применения данного метода.

«К счастью, первый, уникальный для нас опыт применения ЭКМО пациентке весом менее трёх килограммов был успешен», – сказал он.

На фоне интенсивной терапии состояние ребёнка достаточно быстро стабилизировалась. На исходе вторых суток после операции гемодинамика улучшилась, что позволило отключить аппарат ЭКМО. Для стабилизации сердечных сокращений малышке был имплантирован электрокардиостимулятор. После чего её перевели обратно в ОДКБ, врачи которой два месяца занимались восстановлением функций сердечно-сосудистой и дыхательной систем. Ещё десять дней кроха провела в Детской городской клинической больнице №11. Лишь спустя 3,5 месяца после рождения она вместе с мамой отправилась домой.