Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

С 22 по 25 дек. в Тегеранском выставочном центре будет проводиться 10 международная выставка лакокрасочных материалов, резинотехнических изделий, промышленных покрытий и композитных материалов, в которой примут участие 220 отечественных и 50 зарубежных компаний, сообщает агентство ИРНА.

По данным оргкомитета выставки, ее экспозиции займут площадь в 20 тыс.кв.м.

На выставке свои достижения продемонстрируют компании, представляющие такие страны, как Германия, Бельгия, Франция, Турция, Китай, Украина, Южная Корея, Польша, Хорватия, Индия и Малайзия.

Несмотря на введенные рядом государств антииранские санкции, число участников 10 международной выставки лакокрасочных материалов и резинотехнических изделий увеличится на 30%. Iran News

Совместная пресс-конференция по итогам российско-германских переговоров

Д.МЕДВЕДЕВ: Уважаемый господин Президент!

Уважаемые дамы и господа!

Уважаемые представители средств массовой информации!

Хотел бы ещё раз поприветствовать в Москве Президента Федеративной Республики Германия господина Кристиана Вульфа.

Мы провели переговоры. Отмечу, что особенно важно в наших отношениях, – что это один из первых государственных визитов после вступления в должность господина Президента, который он совершает в Россию. Причём это не обычный визит, а это серьёзный государственный визит, он является свидетельством фундаментального и конструктивного характера наших отношений – отношений партнёрства, которые связывают наши страны.

На сегодняшних переговорах, которые прошли в атмосфере взаимопонимания и доверия, мы обсуждали самые разные вопросы: и двусторонние, и европейские, и международные проблемы.

Германия – наш ключевой экономический партнёр в Европе, и эти отношения, что с отрадой можно отметить, сейчас находятся на очень хорошем уровне. Они выправились после трудного периода прошлого года, в прошлом году общий объём торговых связей упал приблизительно на 40 процентов. В этом году практически такой же рост наблюдается. Особенно отрадно, что это не только наращивание объёмов экономического сотрудничества, рост обычного торгового оборота, но это и инвестиционный рост. Инвестиции идут в обоих направлениях, и по каждому из направлений есть свои очень неплохие заделы.

Есть одна тема, которая, на мой взгляд, сейчас является очень важной в отношениях между нашими странами, – это тема «Партнёрство для модернизации». Мы говорили об этом с господином Президентом. Причём эта тема полностью коррелируется с теми идеями, которые сегодня являются главными идеями преобразования структуры российской экономики, – идеей перехода от сырьевой экономики в сторону высокотехнологичной экономики, идеей диверсификации российской экономики.

В этом плане мы очень рассчитываем на развитие добрых отношений с Германией. Германия традиционно занимает очень большое место в такого рода обменах и в инвестиционном сотрудничестве. Сейчас, может быть, максимально благоприятный период для этого и в смысле создания новых объектов, таких, как инноград в Сколкове, и в смысле обычных, более рутинных, но от этого не менее важных инвестиций. Мы ждём очень важных, серьёзных результатов от нашего сотрудничества с Германией, в том числе это касается и таких продвинутых на сегодняшний день сфер сотрудничества, как энергоэффективность, сотрудничество в области различного рода современных технологий. Надеюсь, что здесь будет движение вперёд.

У нас хорошо развивается гуманитарное и культурное сотрудничество. Новые возможности для этого открывает следующий год, который объявлен Российско-германским годом исследований, науки и образования. Надеюсь, что он будет сопровождаться и новыми примерами молодёжных обменов, образовательных проектов, сотрудничества между университетами. В общем, вся повестка дня, которая связана с образовательными проектами, надеюсь, будет использована.

Мы прорабатываем и целый ряд других идей, включая выход на новые года культурного сотрудничества – Год немецкого языка и литературы, Год российского языка и литературы. Мы традиционно один раз за десятилетие проводим такие мероприятия. Последнее такое мероприятие было в 2003–2004 годах. Мне кажется, уже вполне возможно было бы снова вернуться к этой идее. Насколько я понял, она у наших германских партнёров вызывает вполне добрые эмоции.

Крайне необходимым является развитие человеческого компонента в наших отношениях, потому что отношения между Россией и Германией – это не только отношения между президентами, между правительствами, между отдельными ведомствами, между регионами, но и, может быть, прежде всего это отношения между людьми. И в этом плане компонент гражданского общества, компонент, в котором участвуют неправительственные организации, различного рода общественные и политические силы на различных площадках является исключительно востребованным. Надеюсь, что он и дальше будет основой нашего сотрудничества.

Мы затронули европейскую повестку дня, ряд международных вопросов. Хотел бы лишь отметить один непреложный факт – Россия, безусловно, заинтересована в выстраивании очень добрых и прочных отношений с Германией, с другими государствами Евросоюза, со всеми странами, которые находятся на европейском континенте. Россия тоже европейская страна. И в этом плане те инициативы, которые были нами сделаны, в том числе и моя первая внешнеполитическая инициатива (напомню, что это произошло в Германии сразу же после вступления в должность Президента) – договора о европейской безопасности – нами не отозвана, не спрятана под сукно. Мы продолжаем её продвигать, рассчитываем на конструктивное взаимодействие с нашими европейскими партнёрами из Федеративной Республики Германия, рассчитываем на то, что эта инициатива будет и дальше обсуждаться на различных площадках. Мы готовы к тому, чтобы обсуждать её в самых разных вариантах и на самых разных площадках. Мы также будем развивать все формы нашего сотрудничества с Евросоюзом, мы готовы к активизации наших отношений с Североатлантическим альянсом. Всё это обсуждалось и в ходе наших бесед с господином Президентом, а также в расширенном составе.

В расширенном составе нам, как мне кажется, удалось послушать заинтересованное мнение наших коллег депутатов. Это, в общем, не всегда происходит на расширенном формате, потому что обычно выступают руководители ведомств или же одни президенты что-то говорят. В этот раз выступили наши депутаты. Большое вам за это спасибо. Было интересно. И это, безусловно, одна из составляющих наших многогранных отношений с Германией.

Хотел бы также в конце своего вступительного слова высказать особую благодарность руководству и народу Германии за помощь, оказанную России во время тушения лесных пожаров. Этот год был очень трудным. И помощь, и те идеи, которые были высказаны, были весьма и весьма своевременными.

Кстати, завтра я буду награждать большую группу пожарных, большую группу людей, которые занимались организацией этого дела. Там будут и иностранные специалисты.

Хотел бы пожелать господину Федеральному Президенту, его супруге успешного пребывания в России, во всех четырёх городах, которые господин Президент посещает. Надеюсь, что эта поездка будет запоминающейся, интересной и что впечатления от посещения России будут несколько отличаться от тех впечатлений, которые у господина Президента возникли в 1984 году, когда господин Президент впервые посетил Советский Союз. Пожалуйста.

К.ВУЛЬФ (как переведено): Большое спасибо, господин Президент, за действительно сердечный приём моей супруги и меня. Действительно, прекрасно уже с самого начала, с момента вступления в мою должность, приехать в эту чрезвычайно важную страну с государственным визитом. Россияне и немцы симпатизируют друг другу на фоне очень переменчивой истории с огромными взлётами и всё-таки с очень огромными падениями, когда я думаю о страданиях Второй мировой войны, например. Поэтому очень важно иметь ответственность перед прошлым и действовать, учитывая это, следить за отношениями и развивать их.

Для Германии Россия является ключевым партнёром развития в мире, в стабильности в мире, в экономическом, культурном развитии наших стран. Мы знаем, мы ценим, что отношения из года в год становились всё лучше и лучше и углубляются дальше. Мы хотим их интенсифицировать во всех сферах, которые для этого подходят, начиная с культуры до экономики, до политики и до таких очень важных моментов, как молодёжные обмены, чтобы молодёжь наших стран могла бы духовно объединяться, чтобы они понимали друг друга и доверяли друг другу в духе сотрудничества. Мы имеем партнёрские связи, дружественные связи, у нас стратегическое партнёрство. Однако же речь также должна идти и о несущей конструкции – об общих ценностях. Это должно также сопровождаться развитием гражданского общества, соответствующей конкуренцией идей, правовой надёжностью для инвесторов и соответствующей надёжностью.

Мы, немцы, считаем себя естественным партнёром в деле модернизации, для того чтобы была повышена конкурентоспособность, для того чтобы были преодолены огромные вызовы, которые имеют свою причину в демографическом развитии. У нас очень много пожилых людей. Количество молодёжи сокращается. Поэтому речь идёт о том, чтобы наши головы были ещё умнее, чтобы расширялось образование, школы, университеты, чтобы образование было отраслью, с которой интенсифицируется сотрудничество, которое развивается, чтобы было больше научных исследований, которые внедрялись бы в науку, для того чтобы предлагать решения для мира, когда речь идёт, например, о климатических изменениях, о сокращении выбросов углекислого газа. Например, германские и российские ученые могли бы более интенсивно работать вместе друг с другом. Тогда российские и германские предприятия смогли бы более интенсивно кооперировать. В Германии, во всяком случае, готовы, для того чтобы более сильно и глубоко и активно работать в России и инвестировать в Россию. Например, «Фольксваген» – важный такой момент, или диализный центр, один из которых я посещу, фирма «Фрезениус», или образовательный центр фирмы «Бош», который старается, чтобы и здесь, и в Германии было более квалифицированное образование у молодёжи.

Помимо этого у нас общая история. Здесь есть хорошая основа этой обоюдной симпатии, этот обоюдный интерес соответственно к литературе, музыке, соответственно к другому обществу. И, например, сейчас мы думаем о пожарных дружинах, о тех торфяных пожарах, которые были здесь летом, лесные пожары. Все это показало, что мы можем и здесь обмениваться опытом и как-то влиять на развитие, например, такой модели, как добровольные пожарные дружины, для того чтобы граждане сами могли принимать на себя большую долю ответственности, а ответственность не была только на плечах государства. И чтобы никто не думал, что государство как-нибудь с этим справится, а понимало, что граждане сами смогут внести свою лепту в это, если у них будет достаточно оснащения и квалификации.

Я очень рад тому, что частью моей делегации являются не только представители экономических и деловых кругов, но и пожарных дружин, председатель объединения пожарников, для того чтобы показать наш опыт такого гражданского участия, чтобы он смог об этом рассказать и чтобы на этом поприще у нас было более сильное сотрудничество.

Я рад тому, что я смогу посетить регионы России для того, чтобы в Твери, в Санкт-Петербурге, в других местах увидеть, какое динамичное развитие наблюдается в России, на каком хорошем пути находится страна. Кое-какие уроки можно для себя извлечь, впечатления можно будет взять с собой. Мы должны друг у друга учиться, при этом соблюдая уважение друг к другу, и знать, что, конечно, у каждой страны свой путь и можно совершенно осознанно решить встать на правильный путь.

Я рад предстоящим беседам, контактам, и могу только хвалить и делать всё больше и больше комплиментов за гостеприимство российской стороны. И особенно примечательно это как раз в отношении к нам, немцам, это не само собой разумеющийся факт, это подарок, который немцы всегда ценят, учитывая те страдания, которые как раз нападение Германии принесло России семь десятилетий назад.

В ходе любого визита всегда это будет упоминаться теми, кто родился после Второй мировой войны, и молодые президенты – российский, польский, германский президенты (не только более пожилые несут здесь ответственность), должны сказать, что понимаем, берём на себя эту ответственность, передавая эти знания от поколения к поколению для того, чтобы действовать более ответственно, чем раньше.

Я рад тому, что есть возможность показать здесь выставку, которая покажет судьбу рабочих из России во время национал-социализма, которые чрезвычайно страдали, потеряли свою жизнь, потеряли своё здоровье, которые в принципе заслуживают большего признания, большего осознания того, что произошло с их судьбами. Эта выставка будет показана в Германии. Эту выставку я недавно открыл в еврейском музее в Берлине. Это один из символов того, как строить будущее, каким оно может быть, если Россия и Германия будут сотрудничать, например, в таких областях, как борьба с терроризмом, как защита климата и других. Это очень большой выигрыш для наших стран и для других народов, если мы будем действовать стабилизирующе и на благо мира.

Большое спасибо. Я рад ответить на вопросы.

ВОПРОС: У меня вопрос к обоим президентам.

Господин федеральный Президент, Вы инициировали дебаты о межрелигиозном диалоге в Германии. Для Вас это один из центральных вопросов этого века. Меня бы интересовало мнение российского Президента на эту тему. Меня бы интересовало, как Вы, господин Президент, воспринимаете на данный момент развитие этой дискуссии в Германии?

К.ВУЛЬФ: Что касается дискуссии в Германии, то я придерживаюсь очень разумной фразы: не делать внутреннюю политику, находясь за границей. Что касается России, то я с большим удовольствием нахожусь здесь, чтобы посмотреть на сосуществование Русской православной церкви с мусульманами, иудаистами и буддистами, чтобы познакомиться с этим, чтобы был обмен мнениями. Завтра я встречусь с Патриархом Московским и всея Руси, затем я встречусь с представителями евангелической и католической общин здесь, в России. Они, конечно, являются меньшинством, но там тоже существует улучшение, интенсификация отношений с православной церковью, и вот это сосуществование религий, с моей точки зрения, и Вы, конечно, правы – это центральный вопрос.

Мне кажется, что преодоление проблематики, связанное с изменением климата, преодоление и построение религиозного диалога, в частности, между монотеистическими религиями, является чрезвычайно важным для развития мира, и завтра у нас будет также беседа на эту тему.

Конечно, существуют разные проявления ислама. На Северном Кавказе, например, мы констатируем разное развитие гражданских обществ, разное развитие самостоятельных структур. Мы здесь говорим также о совместимости с демократическими структурами, очень важно обратить на это внимание. Я буду делать всё для того, чтобы диалог между мировыми религиями был углублён и чтобы здесь было достигнуто обоюдное согласие, чтобы здесь была не конфронтация, а мирное сосуществование. Здесь у России есть очень многообразный опыт.

Д.МЕДВЕДЕВ: Мне проще, чем господину Президенту. Я нахожусь в своей стране, поэтому мне можно комментировать всё, что угодно и так, как я считаю правильным.

Если говорить серьёзно, то Россия – страна очень многообразная, очень сложная, страна с большим количеством конфессий, страна, где на протяжении сотен лет уживались, жили, развивались, строили свои отношения представители самых разных верований. И в настоящий момент, считаю, что межконфессиональный диалог в нашей стране находится на очень хорошем уровне.

В целом в этом вопросе в нашей стране сделано очень много для развития добрых отношений между конфессиями. В России идут постоянные консультации на эту тему. Я лично являюсь председателем одного из советов, который периодически собирается и в который входят представители традиционных конфессий, представители других религий, которые имеют место в нашей стране.

Считаю, что это помогает сглаживанию тех противоречий, проблем, которые, конечно, периодически возникают. Мы рассчитываем на то, что и в дальнейшем развитие межконфессионального диалога будет проходить в духе веротерпимости, в духе добрых отношений между различными религиями. Государство будет всячески этому способствовать, не вмешиваясь в религиозную деятельность, создавая лишь необходимые условия для того, чтобы человек любой веры мог свободно совершать службу, мог участвовать в тех или иных религиозных обрядах. Это нормально, это элемент светского государства и это гарантировано нашей Конституцией.

Но, конечно, наша страна, как и многие другие страны, сталкивается и с проявлением религиозного экстремизма, и с использованием псевдорелигиозной эквилибристики для достижения политических целей. Как и другие страны, мы не можем к этому относиться безучастно, мы внимательно отслеживаем процессы, которые происходят в этой сфере.

Наиболее проблемной, конечно, является для нас ситуация на Северном Кавказе, где в силу разных причин в определённый период возникли противоречия, и потребовалось использование различных способов для того, чтобы достигнуть успокоения и восстановить нормальный межконфессиональный диалог, который так необходим народам Кавказа. Напомню, что там также проживают представители самых разных религий: и ислама, и христианской веры, и, естественно, между ними должен идти нормальный продуктивный диалог, тем более что люди с разными религиями, представители разных вероучений на протяжении столетий жили бок о бок и достигали очень неплохих результатов. Именно на это и будет направлена в дальнейшем деятельность государства.

ВОПРОС: Добрый день!

Мой вопрос Президенту Германии. Господин Вульф, сегодня уже речь шла о необходимости развивать не только сотрудничество в сфере экономики, но и контакты по другим направлениям, в частности, между представителями институтов гражданского общества, культурные связи. Этому может способствовать упрощение визового режима между нашими странами. Как Вы видите продолжение диалога с Россией по этому направлению, и какое содействие могла бы оказать Германия в этом вопросе?

Спасибо.

К.ВУЛЬФ: Я очень приветствую тот факт, что Европейский союз внёс предложение, в котором содержатся оперативные шаги с целью безвизового режима, когда будут исполнены предпосылки всех участников. Хочу сказать вам, что отклонения в выдаче виз действительно на очень низком уровне. В основном визы выдаются, делается очень много, для того чтобы люди смогли ездить друг к другу в туристическом аспекте или для получения образования, или в области экономических отношений. Я также упоминал, что внутри самой России путешествия и поездки могли бы быть облегчены, в частности для иностранцев в России, чтобы не регистрироваться и не перерегистрироваться, а спокойно путешествовать. Очень многие говорили мне о том, что очень сложно – нужно где-то зарегистрироваться и где-то не забывать сняться с регистрации. Это те поля и сферы, где можно многое сделать, чтобы путешествия по России, путешествия между Россией и Германией были облегчены. Мы поставили себе задачу сделать так, чтобы расстояние между нами становилось всё меньше и меньше. Всего только два часа полёта, чтобы встретиться друг с другом. Нужно расширять и магистрали.

Я завтра еду, например, в Тверь, потому что там очень мощная система, которая была построена с помощью германской техники. Этим мы гордимся. Мы должны сближать людей друг с другом.

Мы с Президентом говорили на определённые темы по интенсификации молодёжного обмена, чтобы российские молодые люди приезжали в Европу, в Германию. Наверное, это послужит нашим общим целям больше всего.

ВОПРОС: Тема европейской архитектуры безопасности уже упоминалась, поэтому вопрос обоим президентам. Как вы оцениваете развитие последних месяцев? И какие конкретные ожидания вы связываете соответственно с другой страной?

К.ВУЛЬФ: Надо в своих усилиях учитывать и серьезно воспринимать специфические интересы и желания России, отдельно взвешивать и интенсифицировать диалог. В конце концов между Россией и НАТО, между Россией и Европой превалирует то, что их связывает, а не то, что их разделяет. Конечно, это вопросы, которые очень эмоционально обсуждаются. Это вопросы ПРО, это вопросы безопасности. С моей точки зрения, это разрешимые вопросы, если соответственно серьезно воспринимать интересы другой стороны. Есть специфическая российская позиция, которую мы должны учитывать в рамках развития общей архитектуры безопасности. Считаю, ту и другую страну стабилизирующими для ситуации с безопасностью и не только в Европе.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я уже говорил об этом, но два слова еще скажу.

Безопасность в Европе должна быть единой, по-моему, это очевидная вещь. Она не должна делиться на части, на фрагменты. Поэтому Европа такая, как есть. В ней есть НАТО, в ней есть государства, которые не относятся к НАТО, есть ОБСЕ, есть Евросоюз, есть ОДКБ, кстати, о чем очень часто забывают, - Организация Договора о коллективной безопасности, в которой участвует и Россия. Все это разные фрагменты, обеспечивающие безопасность Европы. Хорошо ли они сотрудничают друг с другом? В целом более или менее нормально в последнее время, но не идеально. Есть ли у нас единая площадка для того, чтобы постараться решать самые сложные вопросы, которые были и в 90-е годы, и в этом десятилетии? Здесь моя позиция простая. Такой площадки у нас еще пока нет. Поэтому диалог по обеспечению евробезопасности должен быть продолжен, но при этом Российская Федерация, со своей стороны, конечно, будет прилагать дополнительные усилия для развития полноценных, полнокровных отношений по вопросам безопасности и с Евросоюзом, и с Североатлантическим альянсом, и с другими региональными и европейскими объединениями.

ВОПРОС: Вопрос к обоим президентам. И Вы, Дмитрий Анатольевич, и Ваш коллега упомянули важность программы партнерства для модернизации. Декларация об этом была подписана в июне на саммите «Россия-ЕС», и не за горами очередной саммит. Хотелось бы понять, все-таки эта довольно расплывчатая формулировка обрела какие-то конкретные очертания? Потому что все-таки журналистов интересуют имена, сроки и суммы.

Д.МЕДВЕДЕВ: Мы, напомню, когда эту идею придумали, а придумали мы ее практически уже год назад во время саммита «Россия-Евросоюз», который состоялся в Стокгольме, потом некоторое время это все обсуждали, потом уже в более конкретном плане обсудили в Российской Федерации. Она обрела несколько измерений.

Во-первых, мы предложили нашим партнерам, что было бы интересно нам в смысле этого партнерства. Это не только новые проекты, хотя, безусловно, это важно. И я согласен с тем, что важны цифры и соответствующие новые объекты. Но не только они важны на самом деле, не менее важны навыки и знания. И в этом плане это одно из направлений нашего сотрудничества. Кстати сказать, в Германии все обстоит очень неплохо. У нас есть соглашения на эту тему самые разные. Мы сегодня договорились о том, что образовательные контакты в этой сфере продолжатся. Это единые стандарты, которые, собственно говоря, уже существуют.

В прошлом году я довольно много занимался тем, чтобы привести стандарты работы на территории России в соответствие с требованиями дня. Советские стандарты, к сожалению, очень сильно устарели. И в какой-то момент я предложил внедрить на территории нашей страны стандарты Евросоюза. Мы сделали это. Теперь мы можем использовать стандарты Евросоюза для целей технического регулирования. Это тоже партнерство для модернизации. Это, собственно, то, что можно делать уже сейчас, а это облегчает и развитие новых проектов, создание новых объектов, решение целого ряда практических задач в области технологий.

Ну и, наконец, если говорить о нашем партнерстве с Германией в этом направлении, то у нас в общем и целом все неплохо обстоит, потому что есть целый ряд новых проектов, которые уже сейчас реализуются. Эти проекты в полной мере относятся к проектам партнерство для модернизации, например, такие проекты, как «Энергоэффективный город». А у нас избран целый ряд городов, где наши германские друзья помогают нам с энергоэффективностью, делают это очень активно и с приложением всей немецкой щепетильности. Я считаю, что это хорошие проекты, и они дадут результат. И уже сейчас удается, в общем, в этих городах экономить 30-40, а то и 50 процентов электроэнергии, особенно, может быть, это важно для коммунального сектора, там тоже есть свои навыки, которые можно было бы использовать. Так что это партнерство в целом обрело свои очертания, но сказать, что оно набрало уже окончательные обороты или вышло на нужный уровень я пока не могу, мы ждем от наших европейских партнеров и дополнительных предложений по этому поводу.

К.ВУЛЬФ: Считаю, что Ваш вопрос очень симпатичный. Один из немецких философов сказал: «Что дает самое красивое восхождение солнца, если вы не проснулись?» Интенсификация, наше партнерство должно действительно сейчас иметь четкие результаты, конкретные вещи. Я недавно как раз мог констатировать, что образовательный центр в Ульяновске относится к этим конкретным мерам, плюс создание логистического центра в университете в Санкт-Петербурге, плюс германо-российское энергетическое агентство «РУДЭА», плюс новый Дом науки и инноваций. У нас очень высокое мнение о технических университетах в России, потому что у них высокий уровень исследований в области самолетостроения и в других областях. Я также слышал, что все эти вещи находятся еще на виртуальном уровне и должны быть еще организованными. И именно такой цели и служит такой госвизит, - какова была цель, какой конкретный результат. Посмотреть на это.

И мне кажется, что это доверительное сотрудничество, эта интенсивность отношений вносит свой вклад в то, что в России появляется все больше и больше мест, в которых можно увидеть какие последствия, какие хорошие результаты имеет это партнёрство для модернизации.

Спасибо.

Счета компании News Outdoor заморожены. Это решение суда. Рекламный гигант задолжал налоговикам один млрд. 340 млн. руб.

Средства с арестованных счетов News Outdoor будут направлены на погашение долга перед налоговыми органами.По словам представителей компании, первая часть выплат – 65 млн. руб., уже направлена. Вместе с тем, компания Мердока просит рассрочку. News Outdoor могут пойти на уступки при соблюдении определенных условий – если компания докажет, что определила свой налоговый режим по ошибке, без злостного умысла. Как сообщил BusinessFM управляющий директор Ньюс Аутдор групп Максим Ткачев – такая надежда есть:

«Для таких компаний как наша с 2005г. по 1 янв. 2009г. в обязательном порядке действовал режим единого налога на вмененный доход, которому мы следовали. Собственно, суть претензий налоговиков состоит в том, что мы не смогли им доказать, что в 2005 и 2006г. мы действительно занимались такой деятельностью, при том, что по 2007 и 2008г. у налоговиков претензий нет. Поэтому здесь я надеюсь, что вопрос исчезнет сам собой. Налоговики нам не могу дать рассрочку, потому что закончился срок исковой давности, поэтому с просьбой о рассрочке мы обратились в суд».

Но возможен и другой сценарий развития событий, говорит председатель правления «Московского Юридического Агентства» Алексей Линецкий:

«Может быть, налоговые органы и не пойдут на такую реструктуризацию, если увидят что у компании нет перспективы выплаты такой огромной суммы».

News Outdoor – один из самых крупных игроков на рынке наружной рекламы в России, но штрафные санкции способны разрушить компанию, считает гендиректор группы компаний «Максима» Андрей Балашов:

«Фактически если компания должна более млрд. бюджету, я не очень понимаю, откуда эти деньги взять. Я слышал по поводу продаж активов в Польше или еще где. Но при современных оборотах на рынке и состоянии отрасли в целом эта сумма терминальная».

Сделка по продаже польского подразделения, которую News Outdoor должна закрыть до конца года, принесет предположительно 35 млн.долл. Как ожидается, эти средства и пойдут на выплату налоговикам. Но компания еще задолжала 80 млн.долл. своему основному кредитору «Райффайзенбанку». Поэтому если News Outdoor не получит рассрочку и не найдет средства на выплату долга, эксперты предсказывают банкротство компании и распродажу ее активов. Сама компания оценивается примерно в полтора млрд.долл. Инара Халмеева

ООО «Челябинский тракторный завод» планирует выйти на докризисный объем производства в 2011г., в 2010г. завод планирует увеличить объемы производствоапо сравнению с 2009г. на 50% – до 7 млрд. руб., сообщил гендиректор предприятия Валерий Платонов журналистам во вторник.

«В 2009г., в кризис, объемы производства снизились на 60% по сравнению с 2008г. В I пол. 2010г. объемы к аналогичным показателям 2009г. выросли на 50%, и в целом в 2010г. прирост ожидается на 50% к показателям 2009г.: по прогнозу, выйдем на 7 млрд. руб., за девять месяцев этого года производство составило 6 млрд. руб.», – рассказал Платонов.

По его словам, на докризисный уровень производства планируем выйти к концу следующего года. «Объемы производства в 2011г. назвать сказать сложно, но показатели будут не менее показателей 2010г.», – сказал он.

Нет оснований говорить о снижении производства в 2011г., но и росте говорить проблематично, уточнил он.

Он добавил, что в следующем году продолжится реализация программы разработки новых дизельных двигателей для дорожно-строительной техники, которые соответствуют мировым стандартам по расходу топлива и экологическим требованиям, добавил он.

Кроме того, завода сохраняет в этом году рынок экспорта – продукция поставляется в страны СНГ – Грузию, Азербайджан, Молдавию, а также в Польшу, Чехию, Болгарию, Румынию, индию, Судан, Эмираты, Алжир, сказал Платонов.

В пред.г. доля экспорта составляла 30% от общего объема реализуемой продукции.

Челябинский тракторный завод – «Уралтрак» – промышленное объединение по производству и продаже бульдозеров, трубоукладчиков, фронтальных погрузчиков, мини-тракторов, запасных частей. Учредителями компании являются правительство Челябинской обл., которому принадлежит 18,6%, и ОАО «Научно-промышленная корпорация «Уралвагонзавод» – 16%. Потребителями продукции ЧТЗ являются предприятия России, стран СНГ и дальнего зарубежья различных отраслей деятельности, таких как нефтегазовая, горнорудная, строительная, лесная и других, а также государственные министерства и ведомства различных стран. На предприятии работает 20 тысяч человек.

США намерены продолжать диалог с Россией по вопросам противоракетной обороны, хотя легких переговоров не ждут, заявил второй заместитель госсекретаря США по вопросам проверки и соблюдения соглашений Фрэнк Роуз, выступая во вторник в вашингтонском Атлантическом совете.

Роуз принял участие в конференции Атлантического совета вместо первого заместителя госсекретаря США по вопросам нераспространения Эллен Тошер, которая не смогла приехать на мероприятие из-за недомогания.

«Мы надеемся добиться прогресса в переговорах с Россией по ПРО, но есть проблемы. Договор по сокращению стратегических наступательных вооружений (СНВ, подписанный в апр.) много сделал с точки зрения восстановления взаимного доверия, но все это займет некоторое время. Наш подход – вести переговоры с Россией как на двустороннем уровне, так и через Совет Россия – НАТО. Но легко это не будет», – сказал Роуз.

При прежней республиканской администрации Джорджа Буша-младшего США намеревались разместить в Польше противоракеты, а в Чехии – радар системы ПРО. Москва считала это прямой угрозой своему стратегическому потенциалу. Нынешний президент Барак Обама, изменив стратегию ПРО, решил отложить эти планы, но не отказался от них окончательно, что также повлекло за собой негативную реакцию Москвы.

Роуз напомнил, что попытки взаимодействовать с Россией в сфере противоракетной обороны предпринимаются уже достаточно давно. В течение более чем десяти лет – с середины 1990гг., напомнил он – США и Россия проводили даже совместные учения.

«К сожалению, это было заморожено в2006-07гг. из-за опасений России относительно планов предыдущей администрации», – сказал Роуз.

По его словам, сближение позиций США и РФ по ПРО может быть только постепенным.

«Наш подход такой: в первую очередь, мы должны выявить конкретные проекты, над которыми мы могли бы работать вместе. У России есть некоторые вещи, которые нам очень интересны, мы продолжим диалог», – сказал второй замгоссекретаря.

В то же время, добавил Роуз, диалог не означает уступки.

«Мы хотим вести переговоры с Россией в надежде, что она примет участие в создании системы ПРО, но система ПРО не будет строиться в зависимости от российской точки зрения. Мы хотим быть максимально откровенными с Россией в том, что касается ПРО. Эллен Тошер ведет постоянный диалог с Россией, информируя российских коллег о наших действиях. Но фундаментально система ПРО рассчитана на то, чтобы защищать американских граждан, наших партнеров и друзей от возникающих угроз», – объяснил Роуз.

Он в очередной раз заверил, что система ПРО ни в коей мере не направлена и не может быть направлена против российских интересов.

«Причина, по которой мы делаем то, что мы делаем – это не ответ на озабоченности России, а ответ на угрозы. Основная идея: давайте иметь дело с реальными угрозами. Россия имеет некоторые опасения, но наш план по ПРО ориентирован на растущую угрозу со стороны Ирана. Если угроза изменится, мы должны будем внести изменения в наши планы, но только в этом случае», – сказал он.

В целом Роуз по перспективам переговоров настроен позитивно.

«Я настроен относительно позитивно. Опять-таки нам многое предстоит сделать, но в принципе мы с Россией договорились общаться на эту тему. Ответом на вопрос «Во всем ли мы согласны?» будет «нет», но ответом на вопрос «Стараемся ли мы понять позицию друг друга?» будет «да», – сказал второй замгоссекретаря.

Он добавил, что следующий этап переговоров по ряду вопросов, в т.ч. по ПРО, должен будет начаться после ратификации американским сенатом и российским Федеральным собранием договора по СНВ.

Перед тем как отвечать на вопросы присутствующих, Роуз прочел заготовленный текст выступления Тошер. Первый заместитель госсекретаря США по вопросам нераспространения особо подчеркнула, что никаких тайных сделок в ходе работы над договоров по СНВ заключено не было, а сам договор никоим образом не препятствует осуществлению плана создания системы ПРО.

«Система ПРО не создается как ответ на озабоченности России, никаких секретных сделок в рамках работы над новым договором по СНВ не было. Эта система создается для лучшей защиты США и наших партнеров, договор по СНВ никак не помешает нам реализовывать план по созданию системы ПРО. Мы также стараемся быть максимально прозрачными по отношению к России в вопросах ПРО и предоставляем им гарантии, что наша система ПРО никак не угрожает стратегическим силам РФ», – говорится в обращении Тошер.

В свою очередь, глава американского Агентства по противоракетной обороне генерал-лейтенант Патрик О'Рейли, также принимавший участие в конференции, пояснил присутствующим, что воспринимать создаваемую систему ПРО как чисто американскую не следует.

«Главная задача системы ПРО – защитить американские войска в Европе, но она также создает важную систему защиты для всех стран НАТО. Это возможно при интеграции существующих систем ПРО стран НАТО в единый комплекс с американской системой. Главное для нас – желание и готовность стран НАТО пойти на это. Мы не просим их закупать дополнительные системы в дополнение к уже имеющимся, страны Альянса и так уже накопили немалую мощь», – сказал О'Рейли.

Единая система ПРО позволит США и Европе создать максимально эффективную защиту перед лицом растущих угроз, в первую очередь, со стороны Ирана, добавил глава агентства.

Обама и глава Пентагона Роберт Гейтс объявили о внесении корректив в планы по созданию системы противоракетной обороны 17 сент. 2009г. США не отказались от размещения наземных элементов ПРО в Европе, лишь отсрочив начало их развертывания до 2015г. Полностью позиционный район ПРО, включая наземную структуру, будет создан к 2020г. в четыре этапа. До момента появления первых наземных объектов берега Европы будут патрулировать военные корабли США с ракетами-перехватчиками на борту Мария Табак

Модель аутсорсинга производства в Китай обеспечивала эффективное развитие западного бизнеса на протяжении последних 20 лет. Основным преимуществом Китая была дешевая, легко обучаемая и дисциплинированная рабочая сила, и это позволяло западным компаниям, выплачивая работникам минимальную заработную плату, добиваться максимально возможной прибыли. Однако теперь транснациональным компаниям из США и Европы работать в Китае становится все труднее.

Защита труда по-китайски

Привычная модель бизнеса в последние годы начала буксовать. В 2008г. были отменены налоговые каникулы для иностранных компаний, открывающих производство в свободных экономических зонах Китая. В том же году Китай принял новый закон о трудоустройстве, который значительно ужесточил обязанности нанимателя по отношению к работнику. В предыдущем законе от 1995г. хотя и прописывалась необходимость письменных контрактов между рабочим и работодателем, но на практике закон не работал. По данным Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), контракты до середины 2000имели лишь немногим более половины рабочих. С трудовыми мигрантами из сельских регионов ситуация была гораздо хуже: только один из десяти имел контракт. Сегодня за наличием контрактов следит специальная трудовая инспекция.

Другими существенными нововведениями являются обязанность нанимателя платить социальные взносы, усложнение увольнения без видимой причины, запрет столь популярных ранее принудительных переработок и взятия имущества рабочего в залог работодателем. Новый закон особенно строго применяется именно к иностранным предприятиям, что серьезно повышает себестоимость рабочей силы. Количество исков китайских работников к иностранным работодателям за последние год-два просто зашкаливает. Увеличение числа исков, по данным ОЭСР, составляет 200-300% по отношению к 2007г. При этом китайские суды стоят на стороне работников, решения в пользу иностранных компаний – довольно редкий случай, более 85% исков выигрывают рабочие.

Рабочий класс также проявляет активность, и примеров тому множество. Так, совсем недавно серьезные проблемы возникли у одного из поставщиков американской компьютерной компании Apple и у японского автоконцерна Honda. Из-за начавшейся 17 мая 2010г. забастовки на предприятии по производству комплектующих в провинции Гуандун компания Honda вынуждена была приостановить сборку автомобилей на всех своих заводах в Поднебесной. Рабочие потребовали улучшения условий труда и повышения зарплаты. Honda предложила рабочим прибавку в 366 юаней ($54), что в итоге привело бы к повышению месячной зарплаты до 1910 юаней ($281). Однако пока бастующие раздумывают, а Honda продолжает нести убытки. Другая компания, тайваньская Hon Hai Precision Industry Co Ltd, после серии самоубийств среди сотрудников и волны протеста рабочих, жаловавшихся на плохие условия труда и низкую зарплату, была вынуждена спешно объявить о 20-процентном повышении зарплат в своем китайском филиале Foxconn International unit, производящем комплектующие для Apple iPhone.

Каковы же причины столь необычной для западных компаний строптивости китайского рабочего класса и его поддержки со стороны власти? Что это – временное явление или новая реальность, с которой придется мириться западному бизнесу? Для ответа на этот вопрос следует обратиться к истории модернизации Китая, произошедшей в последние десятилетия, а также к событиям экономического развития Южной Кореи и Тайваня, экономический путь которых во многом сейчас повторяется Поднебесной.

Опыт соседей

«И Южная Корея, и Тайвань на момент провозглашения независимости были очень бедными по меркам развитого мира странами, – отмечает известный российский востоковед, профессор университета Кукмин в Сеуле Андрей Ланьков. – Перед людьми, которые оказались там у власти 50 лет назад, вопрос стоял примерно так: как добиться мощного экономического роста в условиях скудости природных ресурсов, бедности и малообразованности населения? Было принято единственно возможное решение – ставка была сделана на дешевую и дисциплинированную рабочую силу».

Бурный рост Южной Кореи и Тайваня в 1970гг. был прообразом современного китайского роста и базировался на нескольких факторах. Во-первых, важную роль играла традиционно высокая трудовая культура, которая существует в Восточной Азии (рисовое земледелие невозможно без коллективного сплоченного труда). Во-вторых, на первом этапе экономического развития акцент был сделан в основном на экспортно ориентированную легкую промышленность: производство одежды, тканей, игрушек, мелких бытовых изделий. Выбор был продиктован простой логикой, поскольку в данных отраслях можно было использовать неквалифицированную рабочую силу, т.е. малограмотных и непритязательных девушек и парней из деревни, готовых работать буквально за три миски риса в день. На этом этапе модернизации, когда дешевые и дисциплинированные трудовые ресурсы были чуть ли не единственным конкурентным преимуществом Южной Кореи и Тайваня, с рабочим движением власти особо не церемонились. Например, специальный декрет правительства Южной Кореи от 1971г. приравнял участие в забастовках к государственному преступлению, а профсоюзам было запрещено отстаивать интересы рабочих.

Однако в середине 1980произошел определенный качественный сдвиг. Накопленный экономический опыт и инвестиции дали возможность сделать следующий шаг – от легкой промышленности и игрушек перейти к металлургии, судостроению, химической промышленности. В итоге в Южной Корее за металлургией (Posco) и судостроением (Hyundai, Samsung) встала на ноги автомобильная промышленность (Hyundai, Kia), а за ней – электроника (Samsung, LG). Текстильная промышленность была лидирующей отраслью Южной Кореи еще в 1980г., но к 2004 стала всего лишь десятой, одновременно неэлектирческое машиностроение, занимавшее восьмое место в экономике в 1980г., и стало третьим в 2004. Похожие процессы происходили и на Тайване, который к концу века стал одним из лидеров в полупроводниковой и электронной промышленности (Acer, Asus).

При этом по мере экономического развития возрастал уровень образования населения, сформировался средний класс. И рабочие уже не соглашались со статусом бесправных трудяг, готовых на все за миску риса. Постепенно произошли и политические изменения: «автократии развития» стали сменяться демократическими режимами. Более того, логика нового этапа развития стала иной – экспортная ориентация хотя и осталась важной составляющей экономики, но постепенно сформировался и внутренний рынок, а одним из условий его стабильности является достойный уровень жизни и оплаты труда граждан. Сегодня Южная Корея и Тайвань могут похвастаться уровнем жизни, вполне сопоставимым со странами Запада. Дешевая рабочая сила больше не является их конкурентным преимуществом – новым залогом лидерства стала мощная промышленная и инновационная база.

Новый Китай – новые правила игры

«Опыт развития Китая в последние 20 лет во многом повторяет процессы модернизации, произошедшие ранее в Южной Корее и на Тайване, – отмечает главный экономист пекинского офиса World Bank Луис Кюйс. – Начиная с постепенного отхода от коммунистического экономического уклада, осуществленного Дэн Сяопином, Пекин (разумеется, с местными вариациями, помноженными на огромное население страны) применил похожую схему экономической модернизации. Сначала использовалась изобильная рабочая сила для создания ориентированной на экспорт легкой промышленности. При этом иностранный капитал получал все возможные преференции (специальные экономические зоны, налоговые каникулы), а рабочие имели мало прав. Потом, используя легкую промышленность, Китай стал создавать производства в тяжелой промышленности, выйдя на передовые позиции в мире, например, по выплавке стали (Baosteel). Далее пошло развитие в машиностроении, появились высокотехнологичные компании (Lenovo)».

Тенденция очевидна. Текстильная промышленность, которая была второй по значению отраслью китайской экономики в начале-середине 1980-х, пятой в конце 1990-х, стала лишь седьмой к середине 2000гг. Машиностроение же, напротив, поднялось с девятого места в начале 1980на первое к середине 2000-х. На новом этапе модернизации Поднебесной, после впечатляющего роста экономики за последние 20 лет, дешевая рабочая сила перестает быть главным конкурентным преимуществом, точно так же, как это произошло в 1980гг. в Южной Корее и на Тайване.

Пекин теперь уже не заинтересован в развитии потогонных мастерских с бесправными рабочими – для него это уже пройденный этап, бывший актуальным в 1990- начале 2000-х. Создание продукции с более высокой добавленной стоимостью требует квалифицированного, относительно высоко оплачиваемого труда. С квалификацией тоже все неплохо: число выпускников китайских вузов выросло, по данным ОЭСР, с 2000 по 2008г. в шесть раз. И эти молодые люди вряд ли согласятся на три миски риса, как их родители. Улучшение условий труда является одним из приоритетов правящей в КНР Компартии, что прописано в ее официальной концепции экономического и социального развития страны. В планах на 11 пятилетку (2006-10гг.) специально отмечается необходимость оказания содействия «тем фирмам, которые проявляют заботу о своих рабочих».

Осознание этой перемены постепенно приходит и к западному бизнесу. «Аутсорсинг производственных процессов в Китай – это уже история, – считает экономист CLSA Asia-Pacific Markets Кристофер Вуд. – Постепенный рост жизненных стандартов и ужесточение трудового законодательства вынуждают бизнес, ориентированный на дешевую рабочую силу, искать другие страны для аутсорсинга – сейчас это Индия, Бангладеш, Вьетнам, Индонезия и Камбоджа». Таким образом, Китай передает последним эстафетную палочку модернизации, делая свою ставку в экономическом развитии на рост внутреннего потребления и на переход к производству более технологичной продукции с высокой добавленной стоимостью.

Дешевой рабочей силы в Китае больше не будет, и с этим придется смириться. В пользу этого утверждения говорят и другие факты. «Демографическая ситуация в Китае такова, что дешевой рабочей силе просто больше неоткуда взяться, – утверждает главный экономист по развивающимся рынкам UBS Джонатан Андерсон. – Политика ограничения рождаемости, проводившаяся до последнего времени, дала свои плоды. И Китай столкнется с проблемой старения населения быстрее, чем многие думают. При этом трудовые ресурсы скоро начнут сокращаться, а новые поколения, пополняющие ряды рабочих будут менее многочисленными, чем сегодняшние».

Внутренний спрос вместо экспорта

Нынешний модернизационный сдвиг стимулирует и внешнеэкономическая ситуация. Мировой финансовый кризис показал, что ставка на экспортную ориентацию промышленности может быть весьма рискованной. Кризис привел к резкому сокращению экспорта: в 2009г. он упал на 13,7%, но при этом – из-за мер кредитного и фискального стимулирования экономики – рост ВВП Китая составил 8,7%. Тем не менее существует весьма значительный риск, что многие ориентированные на экспорт в США и Европу предприятия не найдут спроса на свою продукцию, ведь текущий долговой кризис в странах еврозоны может привести и ко второму витку глобальной рецессии. «Сегодняшний европейский долговой кризис весьма негативно отразится на китайских экспортерах, основным рынком сбыта которых сейчас является Европа, – отмечает экс-СЕО Bear Stearns профессор экономики Пекинского университета Майкл Петтис. – Удар будет двойным: во-первых, спрос упадет из-за произошедшей в последние месяцы резкой ревальвации евро к юаню (из-за его привязки к долл.), во-вторых, спрос будет снижаться из-за сокращения госрасходов в европейских странах, что угнетающе действует на потребление. Многие предприятия в Китае, ориентированные на экспорт в Европу, ждет незавидная участь: с отставанием в несколько месяцев они почувствуют резкое падение спроса, ревальвация сделает их нерентабельными, многие предприятия вынуждены будут закрыться».

Все это еще интенсивнее подталкивает Китай к трудной, но неизбежной переориентации на внутренний спрос. А внутренний спрос невозможно построить без уверенного в завтрашнем дне и относительно обеспеченного населения. Рост оплаты труда ведет к подъему уровня потребления, одновременно снижая зависимость Поднебесной от ставшего крайне ненадежным источника роста экономики в последние годы – экспорта в США и Европу. Кроме того, защита китайских рабочих со стороны правительства имеет, в контексте надвигающейся второй волны мирового кризиса, и еще одно немаловажное преимущество. «Транснациональным компаниям, в случае резкого сокращения спроса на свою продукцию всегда приходится решать, в какой юрисдикции закрывать предприятия, а в какой оставить, – объясняет Луис Кюис. – При прочих равных закрываются предприятия в юрисдикциях, где это легче всего сделать и где работодатель несет минимальные издержки в случае прекращения производства. Таким образом, в результате этого страдают наименее защищенные государством рынки – такие, где работников можно легко и просто выгнать на улицу». Очевидно, что Китаю, особенно после того как ставка на дешевый и дисциплинированный рынок труда себя исчерпала, такой вариант крайне невыгоден, поскольку рост увольнений и безработицы при полной незащищенности рабочего класса может привести к недовольству последнего. Бремя кризиса должно быть разделено между работодателями и работниками более справедливо.

Впечатляющий рост ВВП на душу населения и огромные накопления золотовалютных резервов (превысивших в марте 2010г. $2,4 трлн) позволяют КНР кардинально изменить свое отношение к иностранным инвестициям. Китаю больше не нужны просто деньги из-за границы – он уже давно сам является мировым нетто-экспортером капитала. Ему нужны современное производство, достойные условия условий труда для рабочих и высокие технологии. Формула «любой каприз за ваши деньги» для иностранных инвесторов в Китае больше не действует. И это – новая реальность, с которой им придется смириться.

Украина увеличила экспорт электроэнергии за 9 месяцев 2010г. по сравнению с таким же периодом 2009г. на 1,9% – до 2,746 млрд. квтч., по информации министерства топлива и энергетики.

В том числе, экспорт в Белоруссию возрос до 2,117 млрд. квтч. с 577,9 млн. квтч. Поставки в Словакию снизились на 76,9% – до 266,7 млн. квтч., в Венгрию – на 73,5% – до 226,7 млн. квтч. Румыния увеличила закупки украинской электроэнергии на 98,1% – до 61,6 млн.квт.ч, Молдавия – в 2,4 раза – до 16,9 млн. квтч. Украина и РФ с 31 авг. 2010г. торгуют пиковыми мощностями в ночной период. Положительный баланс в пользу Украины достиг 57,1 млн. квтч. Польша в 2010г. не закупает украинскую электроэнергию, тогда как в янв.-сент. 2009г. импортировала из Украины 73,6 млн. квтч.

Как сообщает РБК-Украина, в сент. экспорт электроэнергии из Украины снизился по сравнению с сент. 2009г. на 63,2% – до 205,3 млн. квтч. В т.ч. поставки в Венгрию сократились на 99,9% – до 0,2 млн. квтч., в Словакию – на 91,1% – до 4,9 млн. квтч., в Белоруссию – на 32,8% – до 139,5 млн. Поставки в Молдавию возросли в 7,4 раза – до 4,2 млн. В Россию в сент. поставлено 56,5 млн. квтч. украинской электроэнергии.

Отметим, за восемь месяцев 2010г. Украина увеличила экспорт электроэнергии на 18,9%. Такие изменения произошли в результате возобновления в пред.г. коммерческих поставок электроэнергии в Белоруссию. Так, за янв.-авг. 2010г. Украина поставила в Белоруссию 77,8% общего объема экспорта. Поставки электроэнергии в Венгрию, Словакию и Румынию за восемь месяцев тек.г. сократились в 3,2 раза по сравнению с янв.-авг. 2009г. – до 549,9 млн. квтч. Экспорт электроэнергии в Молдавию составил 12,6 млн.квт.ч, что почти в три раза больше, чем за аналогичный период 2009г.

Согласно данным Минтопэнерго, в авг. 2010г., Украина сократила экспорт электроэнергии на 32,2% или на 103,2 млн. квтч. по сравнению с авг. 2009г. – до 217,1 млн. квтч.

Напомним, по данным Минтопэнерго Украины, Украина в течение янв.-июля 2010г. экспортировала 2 млрд. 323,4 млн. квтч. электроэнергии, что на 507,2 млн. квтч. или на 27,9% больше соответствующего показателя 2009г. В июле 2010г. на экспорт передано 216,4 млн. квтч. электроэнергии, что на 188,2 млн. квтч. или на 46,5% меньше чем в соответствующем периоде 2009г.

Украина сократила экспорт электроэнергии в 2009г. на 49,2% – до 4 млрд. квтч., – передает «Право ТЭК».

На предприятии «Астраханская консервная компания» заработала установка по заморозке витаминных полуфабрикатов мощностью 20 т. в сутки. Как сообщили в администрации главы региона, предприятие открылось два года назад на базе бывшего крупного рыбокомбината. За сравнительно короткий срок здесь наладили линию по выпуску овощных консервов. Ассортимент – более 50 наименований. С полей Приволжского, Володарского и Харабалинского районов на конвейер поступило свыше 4 т. помидоров, перца, кабачков, баклажанов, лука.

Для того чтобы продлить сезон переработки и не простаивать зимой, здесь запустили в эксплуатацию новый цех по шоковой заморозке овощей мощностью одна т. сырья в час. Установка, поступившая по спецзаказу из Йошкар-Олы, позволяет замораживать как целые, так и нарезанные овощи. В перспективе это позволит освоить новый ассортимент – замороженные овощные смеси. Подобная продукция, ввозимая в Россию из Китая, Польши, других стран, пользуется повышенным спросом в сетевых магазинах. Цены на астраханские овощные смеси ниже, чем на импортные. В 2011г. здесь планируют установить вторую скороморозильную установку мощностью 2 т. готового продукта в час.

Анатолий Карачинский: «Запад удивляется, почему мы не лоббируем крупные заказы по политическим каналам». По мнению совладельца IBS Group (№450 в рейтинге миллиардеров «Ф.»), чиновники останутся безразличны к проблемам высокотехнологичных компаний, пока есть запасы сырья. Бизнес может «сбежать» за рубеж.

Анатолий Михайлович, вы не раз говорили, что везение играет очень большую роль в жизни предпринимателя. Какие моменты своей биографии вы объясняете везением?

• Встречи с правильными людьми. Команда IBS – стабильный коллектив. Многие их этих людей долгие годы строили нашу компанию вместе со мной. Не буду называть фамилии, страшно кого-то забыть.

Чем для вас последний кризис отличался от предыдущего?

• Кризисы, которые мы преодолевали ранее, были локальными. Мы даже вывели формулу, что когда за границей стабильность и процветание, у нас становится хуже, и наоборот. 1998 – у нас плохо, у них хорошо. 2001 – у них плохо, у нас хорошо. 2004 – у нас плохо, у них хорошо. Начало 2008 – у них уже плохо, у нас еще хорошо. Весна 2009 – у нас уже плохо, а у них уже лучше. Во время кризисов 1994-96гг. мы хорошо поняли, что различные бизнес-сегменты IT-рынка ведут себя отлично друг от друга, и диверсифицировали бизнес по разным его направлениям.

12 лет назад работа встала, в компании не звонил ни один телефон. Нам повезло, что непосредственно перед этим мы получили инвестиции и чувствовали себя уверенно: могли бы два года почти ничего не делать и все равно сохранить команду. Но при этом мы видели замечательную активность зарубежных рынков, и пришли к мысли о географической диверсификации.

В авг. 2008 ощущение кризиса было настолько масштабным, что было даже страшно. Мы встревожились, что наша географическая модель «здесь так, а там наоборот» перестала работать. Но, оказалось, что страны входят в кризис и выходят из него по-разному. На Западе проблемы начались в начале 2008г., а к концу 2009 ситуация стабилизировалась. В России в этот момент было самое тяжелое положение, для нас позитивный тренд начался весной 2010-го.

Второе отличие – абсолютно разная реакция на кризис российских и зарубежных компаний. Все наши клиенты в начале этого кризиса сокращали издержки, в т.ч. IT-бюджеты. Но как только ситуация начала проясняться, при продолжающейся рецессии бизнеса, западные компании очень быстро начали готовиться к подъему экономики, повышая свою конкурентоспособность за счет технического перевооружения. Российские же компании только сейчас начинают вновь инвестировать в поддержку IT-инфраструктуры, но не ее модернизацию.

Отечественный бизнес долгие годы развивался, как молодой, суперагрессивный, несколько авантюрный, обремененный кредитами и часто не имеющий защитной финансовой «подушки». До кризиса превалировало мнение, что главное – успеть набрать активы, степень закредитованности предприятия ушла на второй план. Мы всегда были чуть консервативнее других, но все же IBS Group – часть российского социума, и мы все развивались, учась на своих ошибках.

Для себя я несколько перефразировал известную поговорку. На самом деле, умный учится на своих ошибках, а не очень умный – и на своих не учится. Изучение же чужого опыта бывает эффективным не так часто, как это может показаться.

В кризис многие говорили о сокращении издержек и персонала, и вы в том числе…

• Мы на рынке с 1988г. За пять локальных и один глобальный кризис у нас уже в значительной мере наработаны «кризисные» рефлексы. Не дожидаясь экстремального развития событий, мы в первую очередь разумно сокращаем издержки. Делали так и в 1998г., и в 2004, и в 2008. Практика показывает, что после ряда лет успешного развития можно, как правило, безболезненно сократить 10-15% персонала. Поскольку проекты приостанавливались, на новые заказы мы особо не рассчитывали, то под сокращение в первую очередь попала «скамейка запасных» – персонал, не занятый в проектах, который востребован при росте бизнеса.

У Luxoft период сокращения персонала был меньше, чем у компании IBS IT Services: весной 2009г. они остановили увольнения, а летом 2009г. началось увеличение штата компании. Фактически Luxoft пережил кризис по «западному сценарию», поскольку его клиентами в основном являются зарубежные компании, во многом сработавшие на опережение.

Если говорить о рынке России и стран СНГ, то наш бизнес, по модели – сервисный, безусловно, является некоторым «отражением» того, что происходит с экономикой в целом. Причем – с некоторой «линией задержки».

У IBS IT Services крупные клиенты в 2008г. еще не сокращали издержки, поскольку жили «под знаком» IT-бюджетов, утвержденных в «тучном» 2007г., то есть, ни в чем себе не отказывая. Конечно, это связано и со спецификой деятельности IBS IT Services. Мы ведь, как правило, делаем весьма крупные проекты по управлению бизнесом, собираем профессиональную команду топовых экспертов, глубоко изучаем бизнес-процессы клиентов. Такие проекты длятся по 2-3г., и их непросто остановить, иначе есть риск потерять промежуточные результаты проекта и уже сделанные в него инвестиции. Из наших крупных проектов был остановлен только один – у украинского клиента, попавшего в кризис в совсем уж тяжелое положение.

В 2009г. клиентские компании жили по бюджетам, сверстанным в I пол. 2008г., когда еще не у всех было ощущение надвигающегося кризиса – поэтому наши сегменты IT-рынка сократились не так уж значительно. А бюджеты на этот год составлялись в конце 2009-го, в самой нижней точки «глубокой ямы», когда ощущения у всех были самые пессимистические. В результате сейчас, когда уже началось общее восстановление рынка, IT-сектор «просел» максимально с начала кризиса. Прежде всего, за счет массовой остановки закупок оборудования. Но есть ощущение, что 2011г. будет периодом реализации отложенных клиентами крупных IT-проектов. Многие российские компании пережили потрясение и решают, что делать дальше. При этом кризисы, как правило, выявляют те или иные «слабые места» компании, и это часто задает вектор ее развития.

Например, я считаю, что развитие «настоящего капиталистического рынка» в России началось только примерно с 1997г. До этого все воспринимали бизнес как своего рода «времянку», жили во многом в ожидании возврата к плановой экономике. И только после выборов 1996г. компании приступили к серьезному структурированию собственности, задумались о капитализации, начали инвестировать в развитие, готовиться к IPO, а быстрый рост экономики начался с 2000г. Так и кризис-2008 выявил проблемные места в структуре управления многих компаний, что придало серьезный импульс усилиям по улучшению ситуации. Оказалось, что очень многие предприятия буквально «управляются вручную». Таким образом, благодаря кризису, наш рынок в очередной раз повзрослел. Сейчас мы готовимся к будущему росту, набираем людей, расширяем нашу «скамейку запасных».

Когда в России качество IT-проектов станет определяющим?

• Полагаю, это произойдет, как только компании начнут испытывать серьезную конкуренцию, и это породит проблемы, которые нельзя решить при помощи административного ресурса. На наш взгляд, сегодня в России меньше 5% компаний, которые эффективно управляют издержками или даже твердо намерены это делать. В основном те, для которых критична капитализация или у которых очень эффективные собственники.

Группа IBS переводит свои GDR в регулируемый сектор рынка на Франкфуртской бирже, объясняя это желанием улучшить ликвидность и привлечь новых инвесторов. Это действительно главные причины изменения статуса ваших ценных на бирже?

• Опыт нашего общения с инвесторами в течение нескольких последних лет показывает, что их привлекают предсказуемые и «прозрачные» компании. С этой точки зрения переход в так называемый «регулируемый» сегмент Франкфуртской биржи (где требования к раскрытию информации гораздо строже и действуют серьезные регуляции ЕС), как мы полагаем, поможет сделать наши ценные бумаги значительно более привлекательными. Стратегически говоря, у нас, на мой взгляд, есть потенциал для того, чтобы стать своего рода «голубой фишкой» российского IT-рынка.

Планируется допэмиссия или вторичное размещение?

• Нет.

Можете озвучить примерные ожидания роста стоимости акций?

• Публично прогнозировать здесь, увы, не имею права, но отмечу, что мы солидарны с прогнозами многих авторитетных аналитиков ведущих инвестиционных банков, следящих за нашей компанией.

Вы опубликовали предварительные финансовые результаты за 2009 фин.г., закончившийся 31 марта. Они будут отличаться от аудированных?

• Из-за того, что мы идем в регулируемый сектор биржи, аудиторы стали более жестко относиться к нашей отчетности. В частности, нам начисляют резервы даже на госзаказ. Поэтому разница по выручке и EBITDA между предварительными и аудированными данными может составить 0,2-0,3%.

Как обстоят дела с кредиторской задолженностью? В начале острой фазы кризиса некоторые участники рынка даже прочили IBS падение под тяжестью долгов.

• Сегодня кредиторская задолженность очень мала. Чистый долг на 31 марта составлял 27 млн.долл. Конечно, наши долгосрочные контракты не полностью оплачиваются заранее, и нам порой приходится привлекать краткосрочные «технические» кредиты длительностью до полугода.

Для выполнения крупных российских проектов мы, как правило, финансируемся в российских банках (в частности, Росбанке) по ставке 10% годовых в руб.

Для зарубежных проектов Luxoft мы, в соответствии с международной практикой, выставляем счета ежемесячно. Почти все крупные клиенты проводят оплату, в соответствии с контактом, через 60-70 дней. К сожалению, это сложившаяся практика. Поэтому мы порой получаем «кассовый разрыв» до 70 дней, и при наших оборотах это немало. В этой области мы, к сожалению, часто оказываемся в неравном положении с нашими мировыми конкурентами – в первую очередь индийскими компаниями, которые пользуются помощью государства в финансировании экспорта. Несмотря на многочисленные поручения президента, наши банки не спешат помогать отечественному технологичному бизнесу. Пока мы не смогли договориться с отечественными финансовыми институтами о приемлемых условиях, хотя «должниками» в подобных проектах являются крупнейшие мировые корпорации.

В целом, меня, конечно, неприятно удивляет ситуация, когда все наши попытки договориться с ведущими госбанками о нормальной модели экспортного финансирования технологичных компаний – экспортеров, разбиваются об отсутствие желания хоть как-то сотрудничать. В результате мы вынуждены обращаться к иностранным банкам. А от крупных зарубежных клиентов часто слышим удивленные вопросы: «Как, неужели вам не помогают? Почему же?» Приходится отвечать: «Сам не знаю». Так что в этом вопросе российским компаниям порой приходится трудно.

Luxoft показал самую высокую динамику выручки среди всех бизнес-направлений IBS Group. Почему?

• Мы долго к этому шли. В кризис спрос на аутсорсинг разработки программного обеспечения, которым занимается Luxoft, драматически вырос. Представьте себе: вы – крупная западная корпорация, и вам повезло «остаться на плаву» во время кризиса. Первое, с чем вы сталкиваетесь – необходимо производить такой же, если не больше, объем работ, прямо сейчас. Но это категорически невозможно делать за прежнюю цену. Прямая дорога к аутсорсинговым компаниям, казалось бы? Да, но аутсорсер в этом сценарии должен многое уметь: и хорошо понимать индустрию клиента, и виртуозно управлять проектом разработки, и быстро дать конкретный результат… И, конечно, прежде всего, обеспечить привлекательные для клиента цены.

Все эти компетенции мы последовательно развивали в Luxoft в течение последних лет. В частности, мы как раз научились эффективно создавать территориально-распределенные интернациональные команды разработчиков и управлять такими проектами. Вышли в новые регионы с квалифицированными, но недорогими инженерными ресурсами (Вьетнам, регионы Украины). В итоге это позволяет нам иметь немногочисленных, но очень квалифицированных лидеров проектов в «дорогих» местах типа Москвы или Петербурга, а большую часть команды – в сравнительно недорогих регионах. В результате клиент получает привлекательные цены при сохранении высокого качества разработки. Добавим к этому традиционную креативность российских инженеров и программистов, равной которой часто не найти в других состоявшихся регионах аутсорсинга. И получаем историю, которая привлекает многих новых клиентов.

Если подобная динамика развития Luxoft сохранится, когда можно рассчитывать на IPO компании?

• Инвесторы считают этот бизнес очень привлекательным. Но размещение акций имеет смысл на фазе растущего рынка. А кризис пока не закончился. Недавно были обнародованы данные по мировой безработице: такого числа безработных не было еще никогда. Значит, мир еще не решил до конца экономические проблемы, и вероятен спад потребления. Сначала дождемся настоящей стабильности, а потом уже будем думать об IPO.

Есть еще одна причина не торопиться. Сегодня цивилизация очень технологически зависима. Думаю, в ближайшие несколько лет произойдет резкий технологический скачок, который отразится не только на потреблении, но и на экономических моделях. Например, эволюция средств коммуникации приведет к изменениям каналов сбыта. Появление новых энергосберегающих технологий может привести к перестройке автомобильного рынка. И так далее. Мы стоим на пороге перемен, и никто не знает до конца, какими именно будут эти перемены. Общих моментов только два: 1) человек становится все больше зависим от информации, 2) все окружающие нас устройства используют процессоры. Следовательно, через 3-4г. можно ожидать колоссальный спрос на интеграцию этих устройств, т.е. на услуги высокотехнологичных компаний типа Luxoft. И тогда они будут чувствовать себя гораздо увереннее прочих секторов экономики. Так что с IPO имеет смысл подождать.

С какой рентабельностью работает Luxoft?

• Мы мечтали создать компанию, которая станет одним из лучших в мире разработчиков сложных решений. Кажется, удалось. В частности, с каждым годом к нам обращается все больше финансовых компаний, сегодня тратящих на автоматизацию миллиарды долл.

В этом году рентабельность Luxoft по EBITDA составит 17%.

Luxoft уже купил пару компаний, планируются дальнейшие M&A?

• Пока бизнес хорошо растет органически, не имеет особого смысла думать о новых приобретениях, которые отвлекают менеджмент сначала на организацию сделки, а потом на интеграцию сливающихся компаний.

Слияние IBS с «Борласом» тоже произошло на фоне замедления органического роста? Как прошла интеграция?

• Нет, там потребовалось расширить экспертизу, добавить неохваченный сегмент. Начав с экспертизы по решениям SAP, мы смогли предложить клиентам дополняющую наше предложение конкурентную ERP-систему от Oracle. Производственные подразделения, интеграция которых часто становится проблемой, просто дополнили друг друга. Поэтому большинства проблем слияния удалось успешно избежать. Сегодня интеграция компаний полностью и успешно завершена.

Можете раскрыть подробности продажи Depo Computers?

• Стратегически мы всегда хотели развиваться как чисто сервисная компания. Этот бизнес появился у нас в середине девяностых как бы «от безысходности». Тогда мы приступили к очень крупному проекту по автоматизации земельного кадастра, требовалось запустить системы в тыс. городов по весьма жесткому графику. Оказалось, кроме проектирования, необходимо обеспечить логистику доставки аппаратуры. Тогда в таких масштабах никто этим не занимался. Пришлось строить собственную логистическую систему. После окончания проекта мы не стали ее разрушать, а добавили производство компьютеров. Многие годы это был хороший бизнес, с неплохой рентабельностью. Но когда группа IBS стала публичной компанией, инвесторы призывали нас расстаться с направлением из-за его сравнительно низкой доходности (по сравнению с нашими сервисными сегментами бизнеса). Но мы никак не могли решиться, потому что уже занимали существенную долю российского рынка. А кризис был подходящим моментом, поскольку стало ясно, что в ближайшие пару лет продажи будут низкими. Плюс менеджмент компании во главе с Сергеем Эскиным захотел выкупить бизнес: нашли для себя внешних инвесторов.

Вы планируете освоить еще какую-либо технологическую платформу?

• Вместе компании IBS IT Services и Luxoft – крупнейшая на рынке сервисная практика. Не представляю себе системы, внедрение которой нам не по плечу, а также корпорации, для которой мы не смогли бы сделать сложный проект. Сегодня у нас работают 8 тыс. специалистов. Многое из того, с чем вы сталкиваетесь в обыденной жизни, сделано нашими разработчиками. Например, программы для навигации большинства автомобильных мировых брэндов. Мы делали крупнейшие проекты в нефтяном секторе, авиации, автопроме, телекоме, энергетике.

Т.к.овы планы по развитию бизнеса?

• Задумано очень много хорошего. Но мы не любим говорить о своих планах. IT-бизнес интересен тем, что для его развития не требуется столь уж крупных инвестиций. Поэтому можно попробовать сделать все собственными силами.

Получается, что вам ничего не нужно, но условиями финансирования вы недовольны.

• Конкуренция растет. Сегодня в ту же заказную разработку ПО (где работает Luxoft) приходят новые агрессивные игроки – Мексика, Португалия, Бразилия, Болгария, Польша. Все эти компании чувствуют поддержку государства, мы – пока не очень. Вот недавно мы боролись за контракт западной компании общей стоимостью 150 млн.долл. И вообще-то его выигрыш означает создание 4 тыс. новых рабочих мест. Финалистами оказались мы и индусы. Президент заказчика мне говорит: «Вчера звонил премьер-министр Индии и обещал, что если победит индийская компания, то мы получим некоторые преференции в стране. Почему вы не лоббируете крупные заказы по политическим каналам?» Пришлось сказать, что государство нас очень поддерживает, но страна больше, проблем больше, все заняты и позвонить не всегда могут.

Вы принимаете личное участие в борьбе за сохранение ЕСН?

• Это очень давняя история. В 2004г. во время визита в Индию Владимиру Владимировичу Путину рассказывали и показывали, как индусы развивают IT-индустрию, которая сейчас дает стране 50 млрд.долл. экспорта. Кстати, 70% этой суммы идет на зарплату, на финансирование новых рабочих мест, в отличие, например, от нефтяного бизнеса, где оплата труда забирает только 4% выручки. Рост заработков провоцирует рост потребления, рост экономики, поэтому они считают, что IT-компаниям вполне можно дать некоторые «послабления».

В России профильный законопроект тогда не прошел, но нам снизили ЕСН с 24 до 14%. Потом, когда ЕСН заменили взносами в страховые фонды, налог с 1 янв. 2010г. де-факто повысился до 36%, а наша льгота из законопроекта исчезла. Такое впечатление, что о разработчиках ПО просто забыли. Летом 2009г. представители российского IT-бизнеса, и я в том числе, пришли к президенту и сказали, что если нам не вернут льготу, наш бизнес в России, увы, станет просто убыточным. Льготу обещали восстановить, но пока ничего не изменилось. На питерском форуме правительство еще раз клятвенно обещало все исправить. Сейчас «Единая Россия» внесла в ГД соответствующий закон, снова ждем.

На ваш взгляд, почему так долго и трудно принимается очевидное решение?

• Скорее, из-за фактического отсутствия промышленной политики. Много идеологии, но нет ответственного за исполнение. Должен быть конкретный чиновник, который знает: если к определенному числу он не выполнит задание правительства, то получит серьезное взыскание, вплоть до увольнения. Кстати, мы до сих пор не понимаем, кто в правительстве отвечает за IT-сектор.

Сегодня у России все еще слишком много сырья, которое обеспечивает работоспособность экономики, поэтому не хватает явных стимулов для развития. Это приводит к некоторому невниманию к нашей отрасли, и результаты соответствующие. По моим оценкам, за последние три года мы просто «подарили» Украине 1 млрд.долл. экспорта ПО в год. Это 300 млн.долл. налогов ежегодно при всех льготах. Многие люди в правительстве не понимают, что та же разработка ПО всегда «уходит» именно туда, где выгоднее работать, что она в современном мире не связана географией.

Думаю, что при желании мы могли бы развить индустрию разработки ПО до 20-30 млрд.долл. экспорта в год через 5-10 лет.

Госучреждения, и школы в частности, будут переводиться на свободное ПО. Вам не кажется, что использовать лицензионное выгоднее?

• За 3-4г. произойдет серьезная технологическая революция. Может быть, мы «забудем» про компьютеры в их сегодняшнем понимании. На смену придут совершенно другие, универсальные устройства, интегрирующие все потоки информации, используемые человеком. Яркий пример «провозвестника» этой возможной революции – такие устройства, как iPad.

Разговоры о переходе на свободное ПО – часто политически окрашенные или популистские разговоры людей не самой высокой квалификации, преследующих свои цели.

Две ваши компании располагаются в особой экономической зоне «Дубна». Обещанные преференции, кроме прописанных в законе, остались обещаниями?

• Единственная проблема технико-внедренческих зон в том, что там пока законодательно не решена проблема жилья. Ведь там должны работать люди, которые не всегда могут туда ездить, поэтому крайне необходимо доступное жилье. Строитель жилья в технико-внедренческой зоне, по идее, должен получать льготы и продавать м. по ценам ниже коммерческих. Сейчас муниципальные власти обязаны продавать землю под застройку на конкурсе, в результате стоимость жилья резко вырастает. Поэтому конкурсы надо проводить, но не на предмет самой высокой цены за землю, а на предмет самой низкой стоимости квадратного метра жилья. Уже четыре года мне говорят, что это положение почти принято. Вот когда его примут, ОЭЗ заработают.

В принципе идея создания таких инфраструктурных зон очень правильная. Например, в Томске низкий уровень жизни, нет предприятий, но шесть университетов. Привлекая туда людей, через 5-6 лет мы имели бы свою Силиконовую долину.

Для рейтинга российских миллиардеров мы оценили ваш капитал в 0,12 млн.долл. Вы согласны?

• Без комментариев. Я, наверное, нетипичный бизнесмен: у меня только IBS Group, нечем другим не занимаюсь, никуда больше не инвестирую.

Где работают ваши сыновья, и как вы относитесь к семейственности в бизнесе?

• Семейственность – это неправильно. У нас публичная компания, корпоративное управление. Если когда-нибудь совет директоров решит, что мой сын – гениальный менеджер и решит назначить его на мое место: тогда пожалуйста. Один мой сын работает аналитиком в банке, другой занимается старт-апами венчурного фонда, созданного акционерами IBS. Беседовала Наталья Анищук

Первый российско-польский туристический форум, в котором принимают участие более 300 представителей польского туристического бизнеса и 30 предприятий Санкт-Петербурга, открылся в понедельник в Северной столице.

«Самым положительным моментом за прошедшие семь лет в отношениях между нашими странами в области туризма является то, что российский туризм из челночного и транзитного перешел в разряд настоящего туризма», – заявил президент Российского союза туриндустрии Сергей Шпилько. По его мнению, процесс развития российско-польского туризма тормозит «только отсутствие дешевого сообщения».

Президент польской Туристической палаты Ян Корсак предложил проработать вопрос прямого паромного сообщения между г.г. Гдыня и Санкт-Петербург.

Почетные государственные знаки министерства спорта и туризма Польши за вклад в развитие отношений между странами генеральный консул Республики Польша в Санкт-Петербурге Ярослав Дрозд вручил директору гостиницы «Амбассадор» Андрею Шарапову и директору музея «Исаакиевский собор» Николаю Бурову.

В 2003г. с целью развития сотрудничества в туристической области между Польшей и Россией в Москве был открыт туристический офис Республики Польша. Нынешней форум – крупнейший за всю историю туристических отношений между Россией и Польшей. Ежегодно Россию посещает 500 тысяч польских туристов, такое же количество российских туристов ежегодно посещает Польшу. Алексей Хованов

Еврокомиссия активно добивается изменения условий стратегического соглашения об увеличении поставок газа из России в Польшу. Как пишет The New York Times, Брюссель указывает, что соглашение, по условиям которого ежегодные поставки голубого топлива возрастут с нынешних 7,5 до 10,5 млрд.куб.м., нарушает ключевые пункты энергетического законодательства Евросоюза.

Согласно документу, «Газпром» и его партнер, компания Polskie Gornictwo Naftowe i Gazownictwo SA (PGNiG), должны реструктурировать совместное предприятие Europol Gaz, которое управляет польской частью ведущего из России в Польшу газопровода Ямал – Европа. Сейчас «Газпром» и PGNiG владеют по 48% Europol Gaz, еще 4% принадлежат компании Gas Trading, акционерами которой являются PGNiG (43,41%), PHZ Bartimpex (36,17%), OOO «Газпром экспорт» (15,88%), Weglokoks SA (2,27%) и Wintershall Erdgas Handelshaus GmbH (2,27%). Если соглашение будет подписано, PGNiG и «Газпром» поделят Europol Gas поровну.

Больше всего возражений в Брюсселе вызывает пункт соглашения, запрещающий российской и польской стороне включать в капитал Europol Gas новых участников. Это противоречит нормам Третьего энергопакета ЕС, запрещающего добывающим компаниям из стран, не входящих в ЕС, получать контроль над транспортными системами или блокировать конкурентам доступ к ним.

Как заявил The New York Times польский эксперт Александр Смоляр, на примере его страны Москва хочет выяснить, сможет ли Евросоюз отстоять свою энергетическую политику. «Россия использует Польшу как тестовый материал, чтобы проверить, удастся ли ей обойти европейское законодательство. Проще говоря, вопрос в том, кто раньше моргнет», – пояснил Смоляр. Пока, отмечает издание, защита единой политики в вопросах энергообеспечения у ЕС получается плохо – «тяжеловесы» вроде Германии, Франции и Италии активно пытаются заключить с Москвой двусторонние договоры, не особенно стремясь посвящать Брюссель в их условия.

В случае подписания соглашения между Москвой и Варшавой Польша, и так сильно зависящая от российских энергоносителей (сейчас 65% импортируемого этой страной газа поступает из России), сможет окончательно попрощаться с идеей энергонезависимости. Варшава рассматривала несколько вариантов снижения зависимости от Москвы, в т.ч. с помощью добычи сланцевого газа и постройки терминала по приему сжиженного газа на балтийском побережье (проект мог быть закончен к 2014г.), однако после вступления в силу соглашения между PGNiG и «Газпромом» интерес инвесторов к этим проектам, скорее всего, исчезнет.

Договор, срок действия которого заканчивается в 2037г., вызывает противоречивые оценки даже в польском правительстве. Известно, что против него выступает глава МИД страны Радек Сикорский. Активным сторонником подписания соглашения является министр экономики Польши Вальдемар Павляк, заявивший 4 нояб., что договор будет заключен до конца нынешнего месяца. Времени действительно остается немного – в PGNiG заявляют, что дальнейшее промедление может оставить потребителей компании без газа, – передает «Утро.ру».

Президент России Дмитрий Медведев планирует в дек. посетить Польшу с визитом, сообщила в воскресенье супруга главы российского государства Светлана Медведева на встрече с первой леди Польши Анной Коморовской.

Сегодня в Смоленске проходят траурные мероприятия в память о погибших в авиакатастрофе самолета президента Леха Качиньского 10 апреля, в которых участвуют первые леди России и Польши.

«Узнав о вашей готовности возглавить делегацию родственников и почтить память жертв авиакатастрофы, которая произошла полгода назад, я также посчитала необходимым принять участие в этой процессии», – сказала Медведева.

«Для нас имеет очень большое значение тот факт, что вы пожелали сопровождать нас в этом паломничестве и пожелали быть вместе с нами в том месте, где мы оплакивали погибших», – отметила супруга польского лидера.

Анна Коморовская поблагодарила в лице Светланы Медведевой «российских граждан, которые оказали такое радушие, сочувствие и теплоту семьям и родным погибших, которые приезжают сюда в Смоленск не в первый раз». «Спасибо за это внимание и за эту заботу», – добавила она.

«Мы были вместе с вами в те страшные минуты трагедии и всегда будем вместе с польским народом в будущем», – заверила супруга российского президента.

«Я знаю, что в дек. этого года предстоит визит президента России в Польшу, и думаю, что визит станет знаковым на пути сближения наших отношений. Уверена, что налаживание здесь гуманитарных связей будет иметь особое значение на пути сближения наших добрососедских отношений», – сказала Светлана Медведева.

Анна Коморовская выразила надежду, что во время визита президента РФ будет сопровождать Светлана Медведева. «Я хочу показать вам Польшу», – пояснила она.

Первая леди России поблагодарила за приглашение и заверила, что «с радостью будет сопровождать президента России во время этой поездки».

Министр сельского хозяйства и пищевой промышленности Валериу Косарчук сегодня подвел итоги работы министерства за год, сообщает МОЛДПРЕС.

«Мы продвигали политику преобразования сельского хозяйства и пищевой промышленности в движущую силу экономического возрождения Республики Молдова, и это подтверждают результаты деятельности агропромышленного комплекса», – заявил министр сельского хозяйства на пресс-конференции.

В I пол. 2010г. в сельском хозяйстве отмечен рост в 11,5%, в пищевой промышленности – в 15%. После снятия ограничений на экспорт вин и винного дистиллята он значительно вырос, в первые 6 месяцев этого года отмечен рост экспорта вина в 45%. «Даже в июле-авг., когда Российская Федерация остановила импорт вин из нашей страны, по сравнению с пред.г. отмечен рост – благодаря диверсификации рынка сбыта», – подчеркнул Косарчук.

Также была отменена государственная торговая марка, чтобы экономические агенты винодельческой отрасли отчисляли в госбюджет на 30 млн. леев меньше. Был отменен и сбор на возрождение виноградарства, что позволило на 50 млн. леев уменьшить плату в госбюджет винодельческих предприятий.

Был предпринят ряд действий по продвижению агропродовольственной продукции в Беларусь, Китай, Германию, Польшу, Российскую Федерацию, а в нояб. пройдет неделя вин в Праге, где будет участвовать и Республика Молдова. «Очень важной мерой стало удвоение экспортной квоты вин на рынок Евросоюза – с 1 до 2 млн. декалитров», – отметил министр.

С вступлением Польши в Евросоюз в апр. 2004г. на местном рынке недвижимости начался бум. Его главным стимулом стали покупатели из-за рубежа – как работающие за границей поляки, так и граждане других стран. На повышение спроса откликнулись и строительные компании, которые начали наращивать свою активность.

Банки также выдавали ипотечные кредиты до 110% от стоимости приобретаемого объекта, рассчитывая погасить разницу за счет растущих цен. Что касается последних, с 2004 по 2008г. они увеличивались на 15-45% в год.

Однако в 2009г. спрос на польское жилье резко сократился. Это было связано как с ухудшившимся финансовым состоянием потенциальных покупателей, так и с ужесточением условий ипотечного кредитования. Темпы строительства продолжали по инерции расти, поскольку застройщикам надо было завершать начатые объекты. Так, в июне тек.г. количество построенного жилья увеличилось на 18,7% относительно предыдущего месяца.

В итоге к середине этого года объемы нового предложения на рынке жилой недвижимости Польши достигли 9,2 тыс. объектов, включая 4,5 тыс. – в Варшаве. С учетом вторичных объектов эта цифра составила 36 тыс. объектов, сообщает портал Global Property Guide.

Подобная ситуация приводит к тому, что цены на жилье падают, даже несмотря на экономическую стабильность. Во II кв. рост ВВП относительно аналогичного периода пред.г. составил 3,5%, тогда как жилье подешевело на 3,7%. Относительно пиковых показателей II кв. 2008г. цены снизились на 10% в Варшаве, на 25% в Познани и на 30% во Вроцлаве. В агломерации Труймясто (Гданьск, Сопот, Гдыня) падение составило 22%.

В ближайшие несколько кварталов активность девелоперов будет падать, что постепенно приведет к стабилизации цен.

Шведская компания Sсania, крупный мировой производитель тяжелых грузовиков и автобусов, намерена в I кв. 2011г. открыть собственный дилерский центр по продаже и обслуживанию автомобилей и автобусов этой марки во Львовской области (с.Рясна-Руська Яворивского района), который станет третьим собственным центром после Днепропетровска и Киева.

Как сообщил журналистам во вторник гендиректор «Скания Украина» Озкан Барморо, в наст.вр. «полным ходом» ведется строительство этого центра, который будет рассчитан на шесть постов и займет площадь 1,6 га.

«Решение о строительстве еще одного собственного дилерского центра именно во Львовской области, недалеко от Кольцевой дороги, продиктовано тем, что здесь проходит основной грузопоток из Польши и других западных стран, и с учетом строительства дорог можно предположить увеличение этого грузопотока», – сказал он.

О.Барморо также уточнил агентству «Интерфакс-Украина», что в строительство центра компания намерена инвестировать около EUR3-4 млн.

«Решение о строительстве этого центра продиктовано рядом причин – во-первых, сам регион очень важен для нас, поскольку там самая большая концентрация грузовой техники. Кроме того, хотя во Львове мы и представлены более 10 лет сторонним дилером – «Львов Скан», но наши клиенты требуют расширения и улучшения сервиса», – сказал он агентству.

При этом О.Барморо подчеркнул, что сегодня доля Sсania на рынке в Западном регионе достаточно низка, «и не из-за продукта, а из-за сервиса».

«И мы имеем надежды, что новый центр позволит ее увеличить», – добавил гендиректор компании.

Кроме того, О.Барморо сообщил, что решение о строительстве именно сейчас принято еще и с учетом существенного снижения стоимости земли и строительства в Украине.

Он также сообщил, что через три-пять месяцев планируется начать строительство дилерского центра в Симферополе, в который также будет инвестировано около EUR3-4 млн., но это не собственный дилер компании.

«Этот центр строит наш днепропетровский дилер», – уточнил О.Барморо.

Как сообщалось, в 2009г. компания открыла в Киеве один из крупнейших в Европе дистрибуторско-дилерский центр на 18 постов, в который инвестировала около EUR11 млн.

В наст.вр. компания имеет 8 дилерских центов, в т.ч. два собственных – в Киеве и Днепропетровске.

В ближайших планах компании открытие новых станций в Крыму, Кировограде и Броварах., а в Днепропетровске в наст.вр. завершается строительство дополнительных ремонтных боксов на станции «Днепро-Скан-Сервис».

Дистрибуторская компания «Скания Украина» работает на украинском рынке с 1998г. (до этого с 1993г. существовало представительство).

Шведской Scania работает в сегменте тяжелых грузовиков (грузоподъемность более 16 т.), а также городских и туристических автобусов. Сеть компании насчитывает 1,5 тыс. сервисных станций, 36 бизнес-ед., в ней работает 14,5 тыс. сотрудников.

Беларусь может заменить Казахстан в украинском проекте строительства терминала по перевалке сжиженного природного газа, заявил президент Беларуси Александр Лукашенко на встрече с журналистами региональных российских СМИ.

По словам Лукашенко, ведутся переговоры о возможности строительства таких терминалов «где-то на Балтике или на Черном море». «Украина два-три терминала будет строить по разжижению газа, и мы тоже», – сказал он.

«Нас пугают: «Северный поток», «Южный поток», откажемся от транзита через Беларусь, закроем под Смоленском задвижку. Закрывайте, но мы в эти трубы заведем этот разжиженный газ, – продолжил Александр Лукашенко. – Эта труба куда идет? В Польшу, Германию, Чехию и так далее. И если здесь будет $150, а «Газпром» за $220 предлагает, – ясно, на кого будут работать эти трубы. Ну хоть бы это подумали, элементарно!»

В Киеве новость замалчивают. Чиновники неофициально подтверждают, что украинско-белорусские переговоры ведутся в режиме секретности. Эксперты допускают, что заявление Лукашенко ухудшит украинско-российские отношения, пишет «Независимая газета».

Тем не менее, первый вице-премьер-министр Украины Андрей Клюев в рамках 7 саммита «Ялтинской европейской стратегии» признал, что Украина ведет переговоры о заключении долгосрочных контрактов на поставки сжиженного газа с рядом стран. «Мы ведем переговоры о долгосрочных поставках сжиженного газа с целым рядом стран», – сказал он

А.Клюев отметил, что министерство топлива и энергетики Украины и НАК «Нафтогаз Украины» в ближайшее время завершат подготовку документации, необходимой для проведения процедуры закупки услуг по разработке технико-экономического обоснования (ТЭО) строительства в Украине регазификационного терминала.

Сооружение LNG-терминала по приему сжиженного газа на Черноморском побережье Украины навсегда решит проблему энергетической зависимости Украины. Об этом в ходе интернет-конференции на портале ЛІГА.net заявил руководитель рабочей группы по Национальным проектам Комитета экономических реформ при президенте Украины Владислав Каськив.

«Главная проблема и политической зависимости Украины, и цены на газ – это монопольный источник снабжения газа», – подчеркнул В.Каськив.

По его словам, цена на газ для Украины – не экономическая, а политическая. «Так формировалась энергетическая архитектура Европы», – считает он.

В.Каськив подчеркнул, что в рамках одного из Национальных проектов, возглавляемая им рабочая группа решает эту проблему. «Сооружение терминала по приему сжиженного газа на Черноморском побережье Украины навсегда решит проблему справедливой цены, а главное – независимости Украины», – подчеркнул он.

Идея строительства терминала, который позволит обеспечить альтернативные российским поставки газа в Украину, возникла в период президентства Ющенко.

Но в практическую плоскость идею перевела команда Виктора Януковича: украинское правительство весной утвердило на 2010 год план реализации инвестиционного проекта «Поставка в Украину сжиженного природного газа и строительство регазификационного терминала». Согласно документу, предполагалось до конца года утвердить технико-экономическое обоснование (ТЭО) проекта.

Речь шла о том, что Украина выберет партнера, который предложит оптимальный вариант ТЭО и примет участие непосредственно в строительстве объекта. Хотя официально структуры-партнеры не назывались, однако летом чиновники утверждали, что партнером Украины станет казахстанское государственное предприятие. Это гарантировало бы благосклонное отношение со стороны РФ, отмечает издание.

Однако к осени в украинско-российских газовых отношениях снова возникла напряженность – из-за настойчивого требования Киева переписать условия долгосрочных контрактов, изменив формулу ценообразования.

Нынешнее заявление Лукашенко может означать, что Киев схитрил, демонстрируя намерение заморозить альтернативный газовый проект, но на самом деле найдя союзника, который также заинтересован в усилении энергетической независимости. В украинских министерствах и ведомствах официально информацию не комментируют.

Однако чиновник, близкий к Минтопэнерго, неформально отметил, что не видит ничего странного в украинско-белорусском газовом сотрудничестве.

По сообщениям информагентств, замминистра энергетики Белоруссии Юрий Рымашевский недавно заявил: «Я не думаю, что какая-то сторона может помешать строительству терминала сжиженного природного газа совместно с какой-либо страной, с которой мы договоримся». Кстати, если весной речь шла о поставках в Украину азербайджанского газа, то сейчас ситуация, видимо, изменилась: сжиженный газ по украинской территории может поставляться и в Белоруссию, и в страны Восточной Европы.

Информированный источник сайта «Новый Регион» сказал, что политическое решение по поводу терминала и сотрудничества в этом проекте с Белоруссией в Украине уже принято. Он опроверг предположение, что это отразится на украинско-российских отношениях.

Справка.

Как сообщалось, кабинет министров Украины в конце марта 2010г. утвердил план мероприятий на 2010 год по реализации инвестиционного проекта «Поставка в Украину сжиженного природного газа и строительство регазификационного терминала».

План мероприятий предусматривает проведение презентации предпроектных предложений по организации поставок в страну сжиженного газа и строительству терминала с предварительным определением организационно-экономической формой реализации проекта, а также объемов поставок сжиженного газа, предложений по размещению терминала, условий привлечения потенциальных участников проекта и источников финансирования.

При этом уже в IV кв. тек.г. министерство топлива и энергетики совместно с НАК «Нафтогаз Украины» должны обеспечить закупку услуг по разработке технико-экономического обоснования проекта.

В июле 2009г. Минтопэнерго заявило о заинтересованности ряда зарубежных компаний принять участие в строительстве в Украине СПГ-терминала.

О готовности инвестировать в строительство терминала по приему сжиженного газа в одном из черноморских портов заявлял председатель правления ОАО «Концерн «Стирол» (Горловка Донецкой обл.) Николай Янковский. Владелец Group DF (Австрия) Дмитрий Фирташ также заявлял о необходимости строительства в Украине такого терминала.

В течение последнего десятилетия СПГ являлся самым быстрорастущим сегментом рынка энергоресурсов.

7 окт. Россия и Кипр подписали соглашение об отмене двойного налогообложения. Консультации по этому вопросу шли почти 12 лет, окончательное согласование завершилось полтора года назад. Теперь Кипр официально вычеркнут из «черного списка» минфина и российские компании, у которых есть кипрские «дочки», попадают под льготное налогообложение в нашей стране. Юристы ждут роста числа компаний, которые пойдут на смену юрисдикции.

Ратификация соглашения об избежании двойного налогообложения состоялась в рамках первого официального визита президента Дмитрия Медведева на Кипр. Процесс согласования документа стартовал еще в 1998г. Еще в течение почти 12 лет в соглашение постоянно вносились поправки. Окончательные формулировки были утверждены полтора года назад, но даже тогда не обошлось без внесения технических изменений. Речь идет об обмене информацией между налоговыми органами двух стран с учетом местной законодательной базы.

Об этом, а также об ожиданиях бизнеса в связи с подписанием соглашения в интервью BFM.ru рассказывала партнер PricewaterhouseCoopers в России Екатерина Лазорина.

Подписание договора означает, что Кипр официально покинул «черный список» минфина: теперь российские компании, у которых есть кипрские «дочки», попадают под льготное налогообложение в нашей стране и под контроль Федеральной налоговой службы.

Два года назад в России начал действовать порядок налогообложения дивидендов, который предусматривает нулевую ставку налога на дивиденды, полученные российскими компаниями от дочерних организаций, в которых они имеют стратегическое участие. При этом льготный режим применяется вне зависимости от того, является ли дочерняя компания российским резидентом или иностранным, за исключением юрисдикций из «черного списка». По словам замминистра финансов Сергей Шаталова, Кипр находился в этом списке, поскольку российские налоговые органы не получают от него ответов на запросы по операциям, совершенным между российскими и кипрскими компаниями. Российский перечень офшоров аналогичен перечню стран-членов Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР).

Дмитрий Медведев уверен, что изменения, внесенные в российско-кипрское соглашение, позволят сделать более прозрачной систему инвестиций. «Только что подписанные изменения к соглашению об избежание двойного налогообложения как раз направлены на то, чтобы сделать эту сферу еще более предсказуемой, прозрачной и понятной для контроля властей», – цитируют информагентства президента.

Согласно статистике, республика Кипр – лидер в сфере иностранных инвестиций в экономику России. Совокупный объем накопленных кипрских инвестиций в российскую экономику на авг. 2010г. составляет 52,18 млрд.долл., в т.ч. прямых инвестиций – 37,89 млрд.

За I пол. 2010г. объем взаимной торговли с Кипром увеличился почти на 251% по сравнению с аналогичным периодом 2009г. и превысил 1 млрд.долл.

Юрист департамента «Налоговый консалтинг» Sameta Юлия Кузнецова считает, что в связи с подписанием документа, вырастет число компаний, сменивших офшорную юрисдикцию. «Не исключено, что некоторые компании пойдут на обеление бизнеса, хотя доля поменявших юрисдикцию все равно будет больше», – считает она.

«Многие компании «в нервном порыве» размышляли о переводе бизнеса из Кипра в другие юрисдикции, – вспоминает партнер группы международного налогообложения PricewaterhouseCoopers в России Наталья Кузнецова. – Однако подписания аналогичных соглашений предстоят и с другими странами – традиционными инвесторами в российскую экономику». По ее словам, здесь проблема не в том, что Кипр перестает быть офшором как таковым. Кипр, наряду с такими странами как Голландия, Швейцария или Люксембург, часто используется как юрисдикция для инвестирования в российскую экономику. При этом российская сторона не раз заявляла, что те положения, которые предусмотрены в кипрском соглашении, например, расширенная статья об обмене информацией, будут в дальнейшем включены и в договоры с другими странами – традиционными инвесторами. Отсюда следует, что нет особого смысла бежать с Кипра. Скорее, надо думать о переходе к прозрачности и «работе в долгую» за рубежом. Елена Зиброва

Каймановы острова отметили официальное принятие Всемирным форумом ОЭСР по прозрачности и обмену информацией на его недавнем заседании в Сингапуре отчета, подробно описывающего прогресс этой карибской офшорной юрисдикции в деле соблюдения международных стандартов, особенно в сфере налоговой прозрачности.

Каймановы острова были одной из первых восьми стран мира, которые подверглись оценке в соответствии с программой пристального рассмотрения (Peer Review Programme) Всемирного форума. Отчеты по оцененным странам были утверждены на заседании Группы по пристальному рассмотрению, проведенной в июле на Багамах, и были в конечном счете формально приняты на сингапурской встрече ОЭСР.

Отчет о пристальном рассмотрении Каймановых островов признал «хорошо развитую законодательную и регуляторную структуру», но отметил, что есть некоторые другие области, которые требуют улучшения. Эксперты также сообщили, что «в отношении доступа к информации, компетентный орган Каймановых островов наделен широкими полномочиями по сбору соответствующей информации.»

Каймановы острова являются участником Всемирного Форума, а также членом Руководящей группы и Группы по пристальному рассмотрению.

Во встрече приняла участие кайманская делегация, возглавляемая премьер-министром и министром финансов о-ва МакКива Бушем. В своем обращении ко Всемирному форуму Буш выдвинул на первый план важность «пристального рассмотрения» и поблагодарил участников Группы по пристальному рассмотрению за прекрасно проделанную работу, а также делегации от юрисдикций из первой группы стран, подвергшихся оценке. Он заявил, что «это стало значительным достижением для всех вовлеченных сторон, и является важным вкладом в понимание подхода каждой страны к мировым стандартам.»

Премьер-министр также воспользовался возможностью представить членам Всемирного Форума новую информацию о мерах, предпринятых правительством Каймановых островов, чтобы немедленно приняться за исправление недостатков в сферах, указанных в Отчете о пристальном рассмотрении.

Форум ОЭСР в частности рассматривает соответствие юрисдикций международным стандартам в области обмена налоговой информацией. В апр. 2009г. ОЭСР потребовала, чтобы страны, включенные в «серый список», заключили соглашения как минимум с двенадцатью странами для обеспечения взаимного обмена налоговой информацией в рамках усилий развитых стран по борьбе с налоговыми преступлениями.

Пока что Каймановы острова заключили девятнадцать соглашений по обмену налоговой информацией. Правительство сообщило, что в кулуарах Форума оно парафировало еще два соглашения – с Индией и Грецией, – которые будут подписаны в ближайшее время.

Минюст и комиссия по ценным бумагам и биржам США ведут расследование взяточничества крупнейших фармацевтических компаний в России. Как стало известно The Wall Street Journal, ведомства запросили у гигантов отрасли информацию о деятельности в России, Бразилии, Китае, Германии, Италии, Польше и Саудовской Аравии.

Пока известно, что в деле фигурируют Merck & Co., AstraZeneca PLC, Bristol-Myers Squibb Co., GlaxoSmithKline, SciClone Pharmaceuticals Inc., Eli Lilly & Co. и Baxter International Расследование ведется уже несколько месяцев, ни минюст, ни комиссия по ценным бумагам и биржам его не комментируют. В минюсте лишь ранее заявили, что речь идет о возможном нарушении акта от 1977г., который запрещает торгующим на биржах США компаниям давать взятки чиновникам за рубежом. Речь идет о взятках и других выплатах врачам, консультантам и регулирующим органам, а также о проведении клинических исследований. В 2009г. ФАС России объявляла, что проверит несколько крупных международных фармацевтических компаний на предмет подкупа российских врачей. Как сообщил представитель ФАС Тимофей Нижегородцев, крупные компании имеют специальные бюджеты, выделенные на завязывание отношений с медиками, которые, в свою очередь, «продвигают» лекарства.

Польша рассчитывает на подписание нового польско-российского газового контракта до конца окт. этого года, заявил в понедельник вице-премьер правительства Польши, министр экономики Вальдемар Павляк. «Наши действия направлены на то, чтобы соглашение (польско-российское соглашение об увеличении поставок газа) было подписано еще в окт. И чтобы не было никакой напряженности и проблем в обеспечении газом как промышленных предприятий, так и рядовых потребителей», – заявил журналистам Павляк на пресс-конференции в Ополе.

Вице-премьер правительства Польши не стал называть точную дату подписания контракта. «В данный момент идет процесс утверждения инструкции по переговорам (с российской стороной). Если эти вопросы будут завершены, то не думаю, что возникнут препятствия на пути подписания соглашения. Причем подписания (документа) настолько быстро, насколько это будет возможно», – сказал Павляк.

По его словам, в Варшаве существует так называемый «аварийный план» на случай, если польско-российское соглашение не будет подписано в запланированные сроки.

«У нас есть решения, касающиеся возможной экономии при потреблении газа, но не думаю, что нам они (такие решения) понадобятся», – отметил польский политик.

«Аварийные решения могут быть готовы и будут лежать на полке, но я бы не хотел, чтобы мы ими воспользовались», – пояснил вице-премьер правительства Польши.

Премьер-министр РФ Владимир Путин 14 мая подписал распоряжение о рассмотрении протокола о внесении изменений в межправительственное соглашение о поставках газа с Польшей.

Согласно новому соглашению «Газпром» и государственная польская газовая компания Polskie Gornictwo Naftowe i Gazownictwo SA (PGNiG) завершат реструктуризацию совместного предприятия EuRoPol Gaz и будут владеть по 50% его акций. Функция оператора транзитных газопроводов возлагается на польскую национальную газовую компанию Gaz-System, говорится в протоколе.

В документе указано, что отныне «Газпром» и PGNiG не могут привлекать новых участников в капитал совместного предприятия. На данный момент таким участником является Gas-Trading, акционерами которой являются PGNiG (43,41%), PHZ Bartimpex (36,17%), OOO «Газпром экспорт» (15,88%), Weglokoks SA (2,27%) и Wintershall Erdgas Handelshaus GmbH (2,27%). Принцип паритетного управления совместным предприятием включает в себя принцип единогласного принятия правлением АО решений по всем вопросам. В случае возникновения разногласий вопрос выносится на рассмотрение наблюдательного совета. В случае непринятия набсоветом решения по вопросу – вопрос рассматривает собрание акционеров АО. У председателя правления и председателя набсовета отсутствует решающий голос.

Конфликт акционеров Europolgaz возник в 2006г. Польская сторона хотела увеличить тариф на прокачку по местному участку газопровода Ямал-Европа, которым управляет СП. Однако это было невыгодно «Газпрому», который оплачивает транзит. EuRoPol Gaz заручился поддержкой Управления регулирования энергетики (Urzad Regulacji Energetyki; URE) в вопросе повышения транспортного тарифа с 1,94 долл. до 2 долл. за прокачку тыс.куб.м. на 100 км. Но российская сторона настаивала на бесприбыльном тарифе, что предусмотрено межправсоглашением России и Польши о сотрудничестве в газовой сфере, и оспорила повышение тарифа в Варшавском окружном суде.

Суд постановил, что URE не имело права утверждать тарифы на 2006г. из-за споров внутри компании, и отменил их. Это решение подтвердил апелляционный суд. В начале 2008г. в последней инстанции было принято решение в пользу «Газпрома». Однако суд продолжал рассмотрение аналогичных исков по тарифам на 2007 и 2008г.

В авг. 2008г. «Газпром» и PGNiG начали процесс мирного урегулирования конфликта. В июле пред.г. PGNiG предложила увеличить долю «Газпрома» до 50% в EuRoPol Gaz, чтобы решить спорный вопрос о ставке транзита.

В нояб. пред.г. «Газпром» и PGNiG согласовали ключевые вопросы управления EuRoPol Gaz, решив, что доли обеих госмонополий в компании вырастут с 48% до 50%, транзитная ставка сделает компанию рентабельной, а Польша получит дополнительные объемы газа.

АО EuRoPol Gaz было учреждено в сент. 1993г. в рамках межправительственного соглашения «О строительстве системы газопроводов для транзита российского газа через территорию Польши и поставок российского газа в Польшу», подписанного в авг. того же года. Компания является собственником польского участка газопровода Ямал-Европа протяженностью 684 км., а также пяти компрессорных станций (КС). При работе пяти действующих КС ежегодная производительность газопровода составляет 30 млрд.куб.м. В наст.вр. акционерами АО являются «Газпром» (48%), PGNiG (48%) и Gas-Trading S.A. (4%).

Российский «Газпром экспорт», польская PGNiG и EuRoPol GAZ подписали 27 янв. 2010г. соглашения об изменении условий поставок газа в Польшу, а также о продлении срока контракта на транзит через польскую территорию до 2045г. Первый из этих документов предусматривает продление контракта на поставки российского «голубого топлива» в Польшу до 2037г. и увеличение их объемов с 2010г., в соответствии со спросом на польском рынке, вплоть до 11 млрд.куб.м. в год, – передает РИА «Новости».

Немецкая авиакомпания Lufthansa намерена приобрести польского перевозчика LOT, сообщила lenta.ru со ссылкой на немецкое издание Suddeutsche Zeitung. По данным источника, об этом заявил Кристоф Франц (Christoph Franz), который официально возглавит Lufthansa с янв. 2011г., а сейчас исполняет обязанности главы исполнительного совета авиаперевозчика. По его словам, покупка LOT является одним из приоритетов для немецкой авиакомпании. Также, по словам Франца, потенциальной покупкой Lufthansa может стать авиакомпания SAS, часть которой принадлежит правительствам Скандинавии.

Напомним, в последнее время Lufthansa приобрели авиакомпании Swiss Airlines, Austrian Airlines, Brussels Airlines и BMI.

Директор консалтинговой компании «Инфомост» Борис Рыбак заявил «Туринфо», что один из упомянутых выше источников неточно процитировал К. Франца. «Речь шла о том, что польское правительство объявило о желании приватизировать LOT, а в руководстве Lufthansa сказали, что не могут позволить себе не учитывать этот момент, – поделился информацией Б. Рыбак. – Таким образом, существует лишь некое допущение того, что сделка может состояться».

В то же время Б. Рыбак отметил, что в планы ведущих европейских перевозчиков действительно входит поглощение более мелких авиакомпаний. «А Восточная Европа является сферой интересов Lufthansa, т.к. перевозчику интересны хабы этого региона, – сказал эксперт. – Поэтому потенциально LOT, CSA и Malev могут быть куплены немецкой авиакомпанией. Тем более что она является единственным крупным европейским перевозчиком, который располагает большими финансовыми ресурсами».

Сейчас авиакомпании LOT принадлежит 55 лайнеров, и ожидается поставка еще 14-ти. Флот Lufthansa, без учета дочерних авиакомпаний, парк состоит из 274 самолетов.

Польша рассчитывает на подписание нового польско-российского газового контракта до конца окт. этого года, заявил в понедельник вице-премьер правительства Польши, министр экономики Вальдемар Павляк.

«Наши действия направлены на то, чтобы соглашение (польско-российское соглашение об увеличении поставок газа) было подписано еще в окт. И чтобы не было никакой напряженности и проблем в обеспечении газом как промышленных предприятий, так и рядовых потребителей», – заявил журналистам Павляк на пресс-конференции в Ополе.

Вице-премьер правительства Польши не стал называть точную дату подписания контракта. «В данный момент идет процесс утверждения инструкции по переговорам (с российской стороной). Если эти вопросы будут завершены, то не думаю, что возникнут препятствия на пути подписания соглашения. Причем подписания (документа) настолько быстро, насколько это будет возможно», – сказал Павляк.

По его словам, в Варшаве существует так называемый «аварийный план» на случай, если польско-российское соглашение не будет подписано в запланированные сроки. «У нас есть решения, касающиеся возможной экономии при потреблении газа, но не думаю, что нам они (такие решения) понадобятся», – отметил польский политик.

«Аварийные решения могут быть готовы и будут лежать на полке, но я бы не хотел, чтобы мы ими воспользовались», – пояснил вице-премьер правительства Польши.

Премьер-министр РФ Владимир Путин 14 мая подписал распоряжение о рассмотрении протокола о внесении изменений в межправительственное соглашение о поставках газа с Польшей.

Согласно новому соглашению «Газпром» и государственная польская газовая компания Polskie Gornictwo Naftowe i Gazownictwo SA (PGNiG) завершат реструктуризацию совместного предприятия EuRoPol Gaz и будут владеть по 50% его акций. Функция оператора транзитных газопроводов возлагается на польскую национальную газовую компанию Gaz-System, говорится в протоколе.

В документе указано, что отныне «Газпром» и PGNiG не могут привлекать новых участников в капитал совместного предприятия. На данный момент таким участником является Gas-Trading, акционерами которой являются PGNiG (43,41%), PHZ Bartimpex (36,17%), OOO «Газпром экспорт» (15,88%), Weglokoks SA (2,27%) и Wintershall Erdgas Handelshaus GmbH (2,27%). Принцип паритетного управления совместным предприятием включает в себя принцип единогласного принятия правлением АО решений по всем вопросам. В случае возникновения разногласий вопрос выносится на рассмотрение наблюдательного совета. В случае непринятия набсоветом решения по вопросу – вопрос рассматривает собрание акционеров АО. У председателя правления и председателя набсовета отсутствует решающий голос.

Конфликт акционеров Europolgaz возник в 2006г. Польская сторона хотела увеличить тариф на прокачку по местному участку газопровода Ямал-Европа, которым управляет СП. Однако это было невыгодно «Газпрому», который оплачивает транзит. EuRoPol Gaz заручился поддержкой Управления регулирования энергетики (Urzad Regulacji Energetyki; URE) в вопросе повышения транспортного тарифа с 1,94 долл. до 2 долл. за прокачку тыс.куб.м. на 100 км. Но российская сторона настаивала на бесприбыльном тарифе, что предусмотрено межправсоглашением России и Польши о сотрудничестве в газовой сфере, и оспорила повышение тарифа в Варшавском окружном суде.

Суд постановил, что URE не имело права утверждать тарифы на 2006г. из-за споров внутри компании, и отменил их. Это решение подтвердил апелляционный суд. В начале 2008г. в последней инстанции было принято решение в пользу «Газпрома». Однако суд продолжал рассмотрение аналогичных исков по тарифам на 2007 и 2008г.

В авг. 2008г. «Газпром» и PGNiG начали процесс мирного урегулирования конфликта. В июле пред.г. PGNiG предложила увеличить долю «Газпрома» до 50% в EuRoPol Gaz, чтобы решить спорный вопрос о ставке транзита.

В нояб. пред.г. «Газпром» и PGNiG согласовали ключевые вопросы управления EuRoPol Gaz, решив, что доли обеих госмонополий в компании вырастут с 48% до 50%, транзитная ставка сделает компанию рентабельной, а Польша получит дополнительные объемы газа.

АО EuRoPol Gaz было учреждено в сент. 1993г. в рамках межправительственного соглашения «О строительстве системы газопроводов для транзита российского газа через территорию Польши и поставок российского газа в Польшу», подписанного в авг. того же года. Компания является собственником польского участка газопровода Ямал-Европа протяженностью 684 км., а также пяти компрессорных станций (КС). При работе пяти действующих КС ежегодная производительность газопровода составляет 30 млрд.куб.м. В наст.вр. акционерами АО являются «Газпром» (48%), PGNiG (48%) и Gas-Trading S.A. (4%).

Российский «Газпром экспорт», польская PGNiG и EuRoPol GAZ подписали 27 янв. 2010г. соглашения об изменении условий поставок газа в Польшу, а также о продлении срока контракта на транзит через польскую территорию до 2045г. Первый из этих документов предусматривает продление контракта на поставки российского «голубого топлива» в Польшу до 2037г. и увеличение их объемов с 2010г., в соответствии со спросом на польском рынке, вплоть до 11 млрд.куб.м. в год. Леонид Свиридов

НАК «Нафтогаз Украины» временно возобновила прекращенные с сент. этого года поставки газа в польский Хрубешув, куда ежегодно поставляется около девяти млн.куб.м. газа, сообщает в понедельник украинское агентство УНИАН.

«Сейчас газ поставляется, но поставки могут быть в любой момент прекращены, поскольку украинская сторона не приняла решения о постоянном возобновлении», – приводит агентство слова представителя пресс-службы государственной польской нефтегазовой компании PGNiG. В PGNiG отметили, что рассчитывают на возобновление постоянных поставок.

Украинская сторона в начале сент. прекратила поставки в Хрубещув, объяснив это изменениями внутренних правил, в соответствии с которыми отныне весь природный газ, производимый внутри Украины, должен использоваться исключительно для украинских нужд.

Газ, поступавший через Хрубешув, составляет 0,6% от общего объема национального потребления Польши.

PGNiG, в свою очередь, заявила, что не согласна с аргументацией украинской стороны и будет добиваться возобновления поставок, предусмотренных соглашением, действующим до дек. 2020г.

PGNiG – крупнейшая нефтегазовая компания Польши, занимающаяся разработкой газовых и нефтяных месторождений, добычей, хранением и транспортировкой энергоносителей, а также строительством и развитием нефтегазовой транспортной сети, экспортом и импортом газа. PGNiG импортирует две трети газа из России.

Делегация из 300 руководителей и топ-менеджеров польской туристической отрасли прибудет в Санкт-Петербург для участия 11 окт. в семинаре, цель которого – развитие двусторонних связей в сфере туризма, сообщил РИА Новости в понедельник вице-консул генерального консульства Польши в Санкт-Петербурге Войтек Холевински.

Польскую делегацию, в состав которой вошли президент Польской туристической палаты, руководители 60 туристических компаний выездного туризма и представители транспортных агентств, возглавит замминистра спорта и туризма Польши Катаржина Собирайска.

«В программе мероприятия выступления руководителей туристической отрасти двух стран и деловое общение. Российский туризм на форуме представит президент Российского союза туриндустрии (РСТ) Сергей Шпилько, руководство регионального отделения РСТ и представители правительства Санкт-Петербурга. В деловой части воркшопа изъявили желание участвовать с рабочими местами 30 российских туристических компаний, польская сторона заявили о 60 рабочих местах», – сообщила исполнительный директор северо-западного регионального отделения РСТ Татьяна Гаврилова. Последнее совместное мероприятие Польской туристической палаты и Российского союза туриндустрии состоялось в Варшаве в 2008г. Алексей Хованов

После бала. Банковская система Ирландии стоит на пороге дефолта. Среди возможных последствий – возобновление кризиса суверенных долгов в еврозоне, в эпицентре которого окажется Изумрудный остров.

В период предкризисного бума 2000-07гг. Ирландия была типичным «периферийным везунчиком». Ее экономическое развитие очень напоминает новейшую историю Исландии, которую бурное развитие банковского бизнеса и ипотечного кредитования уже де-факто привело к дефолту. Однако крах финансовой системы Ирландии имел бы куда более тяжелые последствия для еврозоны и ЕС. Поэтому и Брюссель, и Франкфурт скрипя зубами продолжают поддерживать Дублин. Однако их помощь и гарантии не бесконечны, и к моменту выхода этой публикации крупнейший банк Ирландии Anglo Irish Bank, скорее всего, уже объявит о частичном дефолте по своим обязательствам. Последствия этого шага могут быть очень серьезными.

«Золушка Европы». До середины ХХ века Ирландия была бедной и отсталой европейской периферией, периодически сотрясаемой чудовищными вспышками голода. Так, печально известный Великий картофельный голод 1841-1851гг. привел к сокращению населения приблизительно на 30% (3 млн.чел.). 15% населения умерли от голода, еще 15% были вынуждены покинуть Изумрудный остров, их новой родиной стала Америка. Президент США Джон Кеннеди и автомобильный магнат Генри Форд были прямыми потомками эмигрантов, прибывших из Ирландии на одном из «плавучих гробов» как раз в этот период. Неурожаи и голод продолжались и в начале ХХ века, потоки эмиграции в Америку не ослабевали. Сейчас в Штатах проживают более 40 млн.чел. ирландского происхождения.

Обретение Ирландией независимости в 1949г. (до 1921 она была территорией Великобритании, после – ее доминионом) мало что изменило в ее экономике. Ирландия оставалась экономической обочиной Европы вплоть до 1990гг.

Звездный час. В конце 1990- начале 2000Ирландия совершила удивительный экономический скачок: рост ВВП был прямо-таки «китайским» – в среднем 8-9% в год. Экономика «кельтского тигра» испытала огромный приток ликвидности извне и быстро переориентировалась с некогда доминировавшего с/х сектора на промышленность, на которую сейчас приходится приблизительно половина ВВП. Транснациональные компании с удивлением обнаружили в Ирландии квалифицированную англоговорящую рабочую силу и наперегонки стали переводить свои офисы на Изумрудный остров. Для многих бизнесменов из США, в жилах которых течет ирландская кровь, это было символическим возвращением на родину. На фоне этих успехов впервые за всю свою историю Ирландия испытала большой миграционный приток населения – в страну на заработки потянулись рабочие из Польши и Прибалтики.

Рост экономики сопровождался бурным развитием финансового сектора, логистических центров и рынка недвижимости. Безграничный оптимизм обернулся ростом кредитования и переоценкой стоимости активов. Заимствования частного сектора, по данным ОЭСР, выросли с 128% ВВП в 2002г. до 215% в 2007, в среднем на 20% ежегодно. Ипотечное кредитование было еще более динамичным – среднегодовой темп роста составлял 25%. В результате образовался чудовищный пузырь: доля жилищного строительства в ВВП в 2006г. достигла 13%, что почти в два раза больше, чем в среднем по ОЭСР (а ведь многие развитые страны тоже переживали в это время бум в секторе недвижимости), и даже больше, чем в Испании. Сверхблагоприятные условия предоставления кредитов на фоне экономического бума были самоусиливающимся процессом. Доступность и дешевизна кредита повышала цены активов, стоимость залогов у банков увеличивалась, банковские стандарты оценки платежеспособности заемщика ослабевали, что позволяло населению и бизнесу брать в долг еще больше. Одновременно в разнос пошли и госфинансы. Постоянный рост стоимости активов повышал объем собираемых государством налоговых поступлений, и правительство, не мудрствуя лукаво, понизило налоги для физических лиц и увеличило расходы.

Полночь. Когда цены на недвижимость достигли потолка и стали падать (это произошло почти синхронно по всему миру в начале-середине 2007г.), все три процесса развернулись в обратную сторону. Банки остались с обесценившимися залогами и плохими кредитами, население и бизнес – с неподъемными долгами и резко ужесточившимися условиями финансирования, а государство – с огромной дырой в госбюджете. Бум обернулся тяжелейшим кризисом: ВВП упал на 3% в 2008г. и на 7% в 2009. Фактически Ирландия пострадала от кризиса больше всех развитых стран, за исключением, пожалуй, крошечной Исландии. Два года назад, в условиях закрытия внешних источников финансирования, правительству пришлось инициировать процесс национализации крупнейшего банка страны – Anglo Irish Bank (с активами объемом в 50% ВВП!) и срочно рекапитализировать другие банки. Кроме того, правительство создало специальный «плохой банк» NAMA (National Asset Management Agency). Его миссией стала покупка на деньги налогоплательщиков мусорных (в основном ипотечных) активов пяти крупнейших ирландских банков – Bank of Ireland, Allied Irish Banks, Anglo Irish Bank, EBS Building Society и Irish Nationwide Building Society – аж на 81 млрд. евро в течение нескольких лет. По оценке МВФ, крах банковского сектора может обойтись экономике Ирландии в более чем 30% ВВП.

Последовавший резкий рост безработицы, особенно быстрый в строительном секторе, привел к катастрофическому падению налоговых поступлений. Одновременно выросли госрасходы: большему количеству безработных надо выплачивать больше пособий. Дефицит бюджета в пред.г. составил чудовищные 14,3% ВВП. Весной того же года Ирландия одной из первых среди развитых стран была вынуждена принять программу фискальной консолидации, пока другие страны баловались кейнсианскими мерами стимулирования экономики, раздувая дефициты и увеличивая госдолги. 400 тыс. бюджетников – чиновникам, учителям, полицейским, медицинским и социальным работникам – была на 5-15% снижена зарплата. Программы соцобеспечения также были урезаны: на 10% сокращены пособия на ребенка и на 4% – все остальные выплаты. Среди прочих мер фискальной консолидации было и повышение НДС с 21 до 21,5%. Однако эта затея не увенчалась успехом. Дело в том, что в соседней Великобритании о дефиците бюджета тогда особо не задумывались (отрезвление пришло лишь в 2010г.), а наоборот, увеличивали его с помощью антикризисных мер. И, в частности, временно снизили НДС с 17,5% до 15%. Население Ирландии смекнуло что к чему и стало отовариваться в соседней, принадлежащей Великобритании Северной Ирландии. Под стоны местных ритейлеров ирландцам пришлось снизить НДС обратно до 21%.

Весной 2010г. Ирландия вместе с другими проблемными периферийными экономиками еврозоны – Португалией, Грецией и Испанией – оказалась на грани кризиса суверенных долгов: инвесторы стали сомневаться в способности этих стран платить по своим обязательствам. После создания в мае европейского стабилизационного механизма объемом 750 млрд. евро напряженность вокруг PIGS несколько спала. Однако затребованное ЕС и МВФ сжатие госрасходов и увеличение налогов в этих странах не прошло даром. Лишившиеся господдержки экономики, по всей видимости, еще долго не смогут выкарабкаться из рецессии.

Приостановившийся было в I кв. экономический спад в Ирландии возобновился во II кв. Рецессия продолжается: по прогнозу МВФ, ВВП упадет в этом году еще на 1,5%. И если весной тек.г. внимание инвесторов было в основном приковано к Греции, то новым антигероем нынешней осени, скорее всего, станет Изумрудный остров. Текущая напряженность зашкаливает: доходность гособлигаций уже значительно выше предыдущего пика, достигнутого в мае, в то время как доходность гособлигаций других стран PIGS пока не дотягивает до весенних высот. Инвесторы предпочитают избавляться от ирландских бумаг в первую очередь. Почему?

В конце сент. истек срок госгарантий по субординированным* и некоторым иным видам обязательств Anglo Irish. Несмотря на то что государство уже вкачало в этот зомби-банк 23 млрд. евро, он все еще де-факто неплатежеспособен, и окончательная стоимость рекапитализации, по оценкам Standard & Poor’s, может превысить 35 млрд. евро. Кормление этой черной дыры деньгами налогоплательщиков не очень нравится последним, и власти вынуждены прислушиваться к их мнению. Разумеется, дефолт по обязательствам Anglo Irish стал бы настоящей бомбой для европейской финансовой системы, и правительство Ирландии всячески заверяет инвесторов о невозможности подобного сценария. Но не всех инвесторов. Так, оно не собирается продлевать госгарантии по субординированным долгам банка объемом в 2,5 млрд. евро. Фактически это не что иное, как заявление о том, что держателям этой рискованной части обязательств Anglo Irish придется понести потери. К концу сент. рыночная цена субординированных облигаций упала до 20-30% от номинала. Готовы к частичному дефолту и рейтинговые агентства – 27 сент. Moody’s снизило кредитный рейтинг по различным типам облигаций Anglo Irish сразу на три-шесть ступенек.

Другим источником риска является «старший» долг Anglo Irish. Если дефолт по субординированным долгам будет воспринят инвесторами, мягко говоря, противоречиво, то возможный частичный дефолт по «старшим» долгам станет настоящим скандалом. Скорее всего, правительство не сможет позволить себе такой роскоши и будет платить – из 16 млрд. евро долга этого типа около четверти придется выложить уже в окт. Впрочем, у рынка нет уверенности в способности Ирландии самостоятельно справиться с проблемами. Уже сейчас ей приходится платить покупателям гособлигаций больший процент за риск, чем в самые тяжелые дни греческого кризиса весной этого года. Закручивающейся все глубже спирали экономического спада, проблем банковского сектора и утраты доверия со стороны инвесторов ей практически нечего противопоставить. Хотя полночь для «дублинской Золушки» часы пробили уже давно, далеко не все еще разглядели, что золотая карета превратилась в тыкву, прекрасные кони – в мышей, а государственные и корпоративные долги – в бумагу. Возможно, как отмечают аналитики Barclay’s, Ирландии придется прибегнуть к помощи МВФ, без этой «феи» «Золушка» может и не справиться.

*Субординированный долг – это долг, держатели которого в случае банкротства должника получают деньги после полного обслуживания обязательств с правом преимущественного погашения («старшего» долга – senior debt). Александр Зотин

Свыше 500 медиков из 68 регионов России принимают участие в первой всероссийской конференции Национальной медицинской палаты и Профсоюза работников здравоохранения РФ, сообщает в субботу пресс-служба палаты, которую возглавляет известный детский врач Леонид Рошаль.

«Свыше 500 чел.-участников конференции представляют медицинскую общественность 68 регионов России от Сахалина и до Калининграда. Очное и заочное участие в конференции принимают представители медицинских ассоциаций и палат США, Германии, Франции, Швеции, Бельгии, Нидерландов, Польши и Японии», – говорится в сообщении.

Рошаль и председатель профсоюза работников здравоохранения РФ Михаил Кузьменко возглавляют конференцию, которая проходит в Москве.

На форуме обсуждаются саморегулирование профессиональной деятельности в здравоохранении и система непрерывного медицинского образования в России, механизмы утверждения и контроля стандартов медицинскими ассоциациями, усиление роли профсоюза медиков в защите их интересов, совместная работа профсоюзов с Национальной медицинской палатой.

«Большое внимание уделяется практическим вопросам участия профессиональных медицинских ассоциаций в аттестации и сертификации медицинских работников и контролю качества медицинского обслуживания, выбору системы страхования профессиональной ответственности в НМП. Предполагается создание комиссий по врачебным ошибкам в структуре НМП, а также системы независимой профессиональной экспертизы, включая обезличенную», – сообщает пресс-служба.

На заседании выступила первый зампредседателя фракции «Единая Россия» Татьяна Яковлева, которая отметила важность создания Национальной медицинской палаты и огромную роль, которую должна сыграть палата в изменении качества российского здравоохранения.

Она заявила о необходимости создать правовое поле, позволяющее сделать членство в Национальной медицинской палате не только обязательным, но и престижным. Работа конференции продлится до 3 окт.

Швейцария и Швеция подписали измененное двустороннее соглашение об избежании двойного налогообложения. Тем самым они расширили рамки административного содействия по налоговым вопросам в соответствии с нормами Организации по экономическому сотрудничеству и развитию (ОЭСР). По данным Федерального управления Швейцарии соглашение предоставляет различные преимущества для экономики Швейцарии. По данным правительства Швейцарии государство заключило свыше 20 соглашений об административном сотрудничестве.

Федеральный Совет Швейцарии обсуждает возможные преимущества для экономики страны, такие как снижение уровня налога у источника на дивиденды, проценты и роялти или введение пункта договора об арбитраже. Также будут пресекаться все виды налоговой дискриминации. Государство планирует в дальнейшем проводить переговоры с другими странами. Хотя содержание соглашения со Швецией поначалу останется конфиденциальным, далее планируется раскрытие информации вниманию Швейцарских кантонов и деловых кругов в форме краткого отчета для того, чтобы дать им возможность оставить свои комментарии. Затем соглашение будет подписано и отдано на ратификацию парламента. Соглашение вступит в действие после его ратификации обеими сторонами. Первые десять соглашений об избежании двойного налогообложения, содержащие пункты по административному сотрудничеству, были одобрены на летней парламентской сессии. Остальные подписанные соглашения будут постепенно предоставляться парламенту на рассмотрение.

Крупнейший онлайн-магазин в мире Amazon.com ведет переговоры о приобретении испанского сервиса коллективных покупок BuyVip. Об этом сообщает издание TechCrunch со ссылкой на достоверные источники.

По их словам, сумма сделки должна составить 80 млн. евро (110 млн.долл.). Впрочем, представители обеих компаний отрицают сведения о переговорах. Шопинг-клуб BuyVIP был основан в 2006г. Сейчас компания работает в Испании, Италии, Германии, Австрии, Португалии, Польше и Нидерландах, а ее оборот в пред.г. составил 70 млн. евро. cnews.ru.

Польша заинтересована в интенсификации сотрудничества с Украиной в рамках реализации проекта нефтепровода Одесса-Броды. Об этом сообщил председатель Совета министров Республики Польша Дональд Туск вчера в Варшаве на брифинге после завершения переговоров с премьер-министром Украины Николаем Азаровым.

«Я с большим удовольствием услышал, что правительство господина Азарова заинтересовано в работе украинцев и поляков по этому и другим проектам в энергетической безопасности», – отметил Д.Туск, выразив при этом надежду, что сотрудничество по этому проекту будет значительно интенсивней, чем раньше.

По его словам, реализация этого проекта является чрезвычайно важной для обеих стран. Как заявил премьер-министр Украины Николай Азаров, Украина должна активизировать сотрудничество с Польшей в рамках проекта нефтепровода Одесса-Броды.

«У нас должен быть в этом отношении прорыв, поскольку мы об этом говорим уже не первый год.Нам надо, наконец, принимать взаимовыгодное решение. В этом плане, я думаю, прогресс будет», – сказал он украинским журналистам в Варшаве в четверг, комментируя итоги встречи с польским премьером Дональдом Туском.

«И премьер Польши, и я считаем, что необходимо новое дыхание прежде всего со стороны руководителей правительств, и дело пойдет», – добавил Н.Азаров.

В середине окт. 2007г. Азербайджан, Грузия, Украина, Польша и Литва подписали соглашение об учреждении совместного предприятия для проектирования и прокладки нефтепровода Баку-Одесса-Броды-Плоцк-Гданьск. Проект продления нефтепровода Одесса – Броды в направлении Плоцка и Гданьска (Польша) планируется реализовать в 2011г.

По оценке компании «Новая Сарматия», которая ответственна за инвестиции в продолжение нефтепровода и учреждена 5 концернами из Польши, Грузии, Украины, Азербайджана и Литвы, в год до 40 млн.т. нефти в год может транспортировать из Каспия нефтепровод Одесса-Броды-Плоцк-Гданьск.

Собственный корреспондент «Труда» в Испании выяснил, что забастовку, проходящую во многих регионах Испании, лишь условно можно назвать «акцией трудящихся». Значительная часть тех, кто вышел на улицы, — безработные. При этом нередко представителей малого бизнеса силой и угрозами заставляли участвовать в забастовке, которая им по большому счету не нужна.

Всеобщая забастовка в Испании привела в среду к почти полной остановке промышленности и к сокращению работы общественного транспорта на 70%. По данным местных СМИ, в акции протеста приняли участие порядка 10 миллионов человек. Потребление электроэнергии в стране упало на 17%.

Самая напряженная ситуация сложилась в столице Каталонии — Барселоне, где акции протеста вылились в погромы и столкновения с полицией. Город уже с раннего утра напоминал поле боя. Демонстранты штурмом брали магазины, поджигали автомобили. Под напором толпы полиции приходилось отступать, ведь бороться со стихией народного гнева практически бесполезно.

Организаторы забастовки уверяют, что демонстранты вовсе не против власти, они просто требуют от нее сознательности. Генеральный секретарь профсоюза Игнасио Фернандес Токсо заявил: «Свержение власти не входит в наши планы, но правительство должно справляться со своими обязанностями». «Правительство уважает право на забастовку. Наша цель — гарантировать права граждан: и тех, кто созывает забастовки, и тех, кто хочет работать», — отметил министр труда Испании Селестино Корбачо. Впрочем, многим из тех, кто работать хочет, делать это попросту негде — уровень безработицы в Испании достиг 20%.

Столкновения и задержания произошли в Мадриде и других крупных городах страны, когда забастовочные пикеты блокировали автобусные станции, депо метрополитена и продовольственные склады, пытаясь парализовать работу транспорта и других городских служб.

Игнасио Фернандес заявил, что забастовка призвана иметь конкретный результат: изменениесоциально-экономической политики правительства. В ней участвуют до 70% трудящихся — лица, работающие как в государственных структурах, так и в частном секторе.

Отмечены случаи определенного запрета со стороны работодателей на участие в акции протеста. Так, на Канарских островах рыбакам было сказано, что они должны будут выплатить по половине своей зарплаты в качестве компенсации за «прогулянный» рабочий день. Простой продавец на рынке в беседе с собственным корреспондентом «Труда» отметил, что не может участвовать в демонстрации. «У меня трое детей, и если я не выйду на работу, хозяин наймет другого, а меня вышвырнет на улицу». А желающих устроиться на работу на данный момент хватает, ведь Испания лидирует по количеству безработных в Евросоюзе. Многие владельцы частных магазинов и малого бизнеса были вынуждены закрыть свои лавки на время манифестаций. Эстебан, хозяин цветочного магазина, посетовал корреспонденту «Труда», что ему обещали разбить все витрины, если он не выйдет на забастовку. Вот и получается, что бастуют не те, кто хочет улучшить условия работы и повысить заработную плату, а те, кто может выйти на улицы, те, кто уже потерял работу, либо те, кого эта ситуация действительно довела до ручки, а точнее, до забастовки.

В результате всеобщая забастовка, которая проведена в Испании в седьмой раз с момента смерти диктатора Франсиско Франко в 1975 году, объявлена организаторами «успешной». Профсоюзы надеются, что массовые выступления трудящихся подтолкнут правительство к заморозке мер по урезанию соцпрограмм и сокращению зарплат в госсекторе.

Напомним, массовая забастовка объявлена профсоюзами в знак протеста противсоциально-экономической политики правительства. По мнению правительства, антикризисные меры позволят в ближайшие два года сократить дефицит бюджета с 11,2% ВВП до 6,5% и сэкономить более 15 миллиардов евро. Профсоюзы, однако, с планами правительства не согласны. Как отметил профсоюзный лидер Кандидо Мендес, основное бремя разработанных властями мер ложится на рабочий класс, а не на бизнес, именно это побудило принято столь крайние меры, как забастовка.

Бастующих испанцев поддерживает вся Европа. Демонстрации под эгидой крупнейших европейских профсоюзов прошли также в Португалии, Польше, Греции, Ирландии, Италии, Сербии, Латвии, Литве и других странах. Десятки тысяч людей вышли на манифестацию в Бельгии, вооружившись плакатами «Нет европейской экономии». Столица Евросоюза парализована, глава Еврокомиссии Жозе Мануэл Баррозу обещает встретиться с лидерами профсоюзов. Но ждать от переговоров многого не стоит: в день протестов Еврокомиссия представила проект финансовых санкций против тех стран ЕС, которые не смогут сдержать дефицит бюджета.

Французский кабинет министров уже одобрил проект бюджета на следующий год. Документ, по словам чиновников, исторический по степени сокращения госрасходов, и одной из самых жизнелюбивых наций в мире придется затянуть пояса.

Но пока политика Евросоюза не приносит значительных результатов. От роста цен и замораживания социальных выплат страдают самые незащищенные слои населения.

На состоявшемся в Брюсселе заседании Еврокомиссии было одобрено предложение 9 стран Евросоюза (одним из наиболее активных его лоббистов была Польша) о том, чтобы при определении объемов госдолга учитывались затраты государств, связанные с проведением реформы пенсионной системы и созданием частных пенсионных фондов.

В случае принятия одобренного Еврокомиссией документа Европейским Советом (его заседание должно состояться 28 окт.), начиная с янв. 2012г. и в течение льготного пятилетнего периода государства ЕС получат право вычитать затраты на пенсионную реформу из суммы госдолга, однако размеры вычетов будут ежегодно сокращаться со 100 до 20%. Таким образом, в 2012г. подсчитанный по новой методологии госдолг Польши уменьшится с прогнозируемых 57% до 40%. Для осуществивших пенсионную реформу государств предусмотрено также смягчение требований в части дефицита госбюджета и повышение его верхней границы с 3 до 4% ВВП. Rzeczpospolita.

Правительство Польши приняло проект госбюджета на 2011г., также стратегию управления госдолгом на 2011-14гг. Проектом бюджета предусмотрено, что в 2011г. ВВП страны вырастет на 3,5%, потребительская инфляция составит 2,3%. Прогнозируется, что злотый будет постепенно укрепляться, и к концу будущего года его курс должен составить 3,75 злотого за 1 евро и 2,88 злотого за 1 долл. США. Уровень безработицы к концу года должен снизиться до 9,9%. Основной проблемой польской экономики на ближайшую перспективу остается рост долга. В 2011г. задолженность сектора общественных финансов составит 54,2% ВВП, в 2012г. – 54,3%. Затем он начнет постепенно снижаться до 52,7% в 2014г. 28 сент. в центре Варшавы специальный экран начал показывать рост задолженности сектора общественных финансов. На момент включения экрана эта задолженность составляла 724 млрд. злотых. Каждую минуту она увеличивается на 100 тыс. злотых или более чем на 150 млн. злотых в сутки. Экран установил Гражданский форум развития, учредителем которого является бывший министр финансов Л. Бальцерович. Gazeta Wyborcza. Польша > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 30 сентября 2010 > № 275701

Еврокомиссия опубликовала отчет о выполнении бюджета ЕС за 2009г. Из него следует, что в минувшем году Польша стала крупнейшим реципиентом финансовой помощи из данного источника. За вычетом взносов в европейский бюджет она получила оттуда 6,49 млрд. евро, т.е. на 2 млрд. евро больше, чем в 2008г. Это составило 2,16% национального дохода Польши за 2009г. Вслед за ней другими крупнейшими реципиентами средств из европейских фондов были Греция (3,2 млрд. евро), Венгрия (2,7 млрд.) и Португалия (2,2 млрд.). По соотношению национального дохода и поступлений из европейских фондов на первые три места заняли Литва, Эстония и Венгрия. Польша была на четвертом месте. В этой связи еврокомиссар по вопросам бюджета Я. Левандовский отметил, что Польша наверстала упущенные в 2007-08гг. возможности привлечения средств ЕС. Rzeczpospolita. Польша > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 30 сентября 2010 > № 275700

Главное статистическое управление Польши опубликовало данные, согласно которым в 2009г. за пределами страны временно пребывало 1 870 тыс. польских граждан, что было на 400 тыс. меньше по сравнению с предшествующим годом. Наибольшее число польских трудовых мигрантов находилось в Великобритании (555 тыс.) и Германии (415 тыс.). Комментаторы обращают внимание на то, что полное открытие с 1 мая 2011г. рынков труда Германии и Австрии для рабочей силы из других стран ЕС приведет к новой волне массовой трудовой миграции из Польши. В долгосрочной перспективе это может иметь серьезные негативные последствия для национальной экономики. В этой связи некоторые эксперты призывают проводить более активную селективную политику привлечения в Польшу иностранной рабочей силы из соседних стран, не являющихся членами ЕС. Gazeta Wyborcza. Польша > Миграция, виза, туризм > economy.gov.ru, 30 сентября 2010 > № 275699

Опубликованы результаты социологического опроса, проведенного по заказу Dziennik Gazeta Prawna компанией PBS DGA на тему приватизации в Польше. Доля противников приватизации (45%) оказалась выше, чем ее сторонников (35%). На вопрос о том, предприятия каких отраслей не должны приватизироваться, 55% респондентов назвали больницы, учреждения здравоохранения; 50% – энергетику; 35% – горнодобывающую промышленность. На вопрос, компаниям каких стран не следует продавать польские предприятия, 53% респондентов назвало Россию, 36% – Китай; 24% – Германию, по 6% – США и арабские государства; 4% – Израиль. Dziennik Gazeta Prawna. Польша > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 30 сентября 2010 > № 275698

Мингосимущества Польши официально сообщило о своем решении, согласно которому самая крупная из четырех национальных энергетических компаний – «Польская энергетическая группа» (PGE) – приобретает у государственной казны за 7,53 млрд. злотых 84% акций другой энергетической компании – Energa. Данное решение встретило резко отрицательную реакцию у руководителя Управления по защите конкуренции и потребителей М. Краснодембской-Томкель, которая считает, что за счет подобного поглощения PGE займет монопольное положение на национальном рынке электроэнергии, и это может привести к росту цен на нем. После сделки на долю PGE будет приходиться 44% всех генерирующих мощностей электроэнергетики страны. Rzeczpospolita. Польша > Электроэнергетика > economy.gov.ru, 30 сентября 2010 > № 275696

Еврокомиссия опубликовала прогноз развития самых крупных экономик Евросоюза на 2010 год. Наиболее благоприятная экономическая ситуация в Польше и Германии, экономики этих стран в пред.г. не впали в состояние рецессии и по прогнозу рост ВВП этих стран может составлять в этом году по 3,4%. Позитивную экономическую ситуацию в Польше формируют высокий потребительский спрос и объемы экспорта товаров, которые сравнялись с докризисным уровнем. Однако локомотивом экономики ЕС и стран центральной и восточной Европы остается, все же – экономика Германии. Далее идут: Великобритания – 1,7%, Франция – 1,6% и Италия – 1,1%. В целом по Евросоюзу рост экономики составляет 1,8%. Аутсайдером является Испания – -0,3%. Rzeczpospolita. Польша > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 30 сентября 2010 > № 275695

Польский нефтегазовый концерн PGNIG и энергетическая компания TAURON приступают к практической реализации совместного проекта по строительству в г. Сталова Воля (Подкарпатское воеводство) первой в Польше газовой теплоэлектростанции. Объявлен тендер на выполнение компклесных работ по сооружению станции, включая проектирование, поставку и монтаж оборудования, подготовку станции к эксплуатации. Исполнитель должен быть определен в конце 2010 – начале 2011г., ориентировочные сроки начала строительства – IV кв. 2011г.

Мощность энергоблока составит 400 МГв, объем инвестиций – 2 млрд. злотых, предполагаемый срок запуска в эксплуатацию – 2014г. Станция будет работать на российском природном газе, а также на сжиженном газе, который будет поставляться в Польшу через порт Свиноуйстье. Этот проект является важным шагом в реализации правительственной энергетической программы, предусматривающей в соответствии с климатической политикой Евросоюза постепенный переход польской энергетической отрасли на использование более экологически чистых (по сравнению с традиционно используемым в Польше углем) источников энергии. Rzeczpospolita.

На заседании Совета министров Польши предварительно одобрен проект бюджета на 2011г. Запланированные доходы бюджета составят 272 млрд. злотых, расходы – 312 млрд. злотых, дефицит – 40 млрд. злотых. Бюджет будущего года выглядит более сбалансированным по сравнению с бюджетом 2010г. (запланированный бюджетный дефицит составляет 52 млрд. злотых).

Основные заложенные в бюджет макроэкономические показатели: рост ВВП – 3,5%, инфляция – 2,3%, уровень безработицы – 9,9%, рост реальной заработной платы в народном хозяйстве составит 1,4%, в бюджетной сфере зарплаты останутся на уровне 2010г. (за исключением учителей, повышение зарплаты которых предусмотрено в предвыборной программе президента Б.Коморовского).

Наиболее крупные неналоговые доходы планируется получить за счет приватизации предприятий с госучастием – 15 млрд. злотых, дивидендов и отчислений от прибыли госкомпаний – 9,2 млрд.злотых, прибыли Нацбанка – 1,7 млрд. злотых. Значительные суммы – почти 20 млрд.злотых – государство планирует получить за счет нового порядка управления ликвидностью правительственных учреждений. Их денежные средства будут размещены на специальном счете минфина и правительство сможет использовать их для финансирования расходов бюджета. Предусмотрены сокращения по целому ряду позиций расходной части бюджета, в т.ч. на содержание административного аппарата, а также некоторых социальных расходов. В частности, размер пособия на погребение, которое является в Польше одним из самых высоких в Европе, будет снижен с 6,4 до 4 тыс.злотых. Эксперты в целом положительно оценивают проект бюджета на 2011г. как более сбалансированный и предусмотренные в нем меры по сокращению госрасходов. Отмечается, однако, что данный документ лишний раз подтверждает отсутствие у правительства системного подхода к реформированию общественных финансов. Gazeta Wyborczа, Rzeczpospolita.

После резкого (на 19%) сокращения датского экспорта мебели в 2009г., когда он составил лишь 11 млрд. крон (2,05 млрд.долл.), в 2010г. положение стало постепенно выправляться.

Гендиректор Датского отраслевого объединения мебельной промышленности (Møbel + Interiør Brancheforening) Келл Корсагер (Keld Korsager) сообщил, что в I пол. с.г. экспорт в Германию стагнировал, но в Норвегию, Францию, Голландию и США начал расти. Таким образом, Норвегия опередила Германию и стала крупнейшим импортером датской мебели. Наметился также рост датской мебели в Швецию и Великобританию.

По заявлению К. Корсагера, на фоне трудностей со сбытом дорогой и эксклюзивной мебели, на внутреннем рынке Дании значительно возросли продажи мебели «дискаунтного» сегмента. Так, за янв. – май 2010г. датский импорт мебели из Китая и Польши возрос соответственно на 30 и 25% и это, в частности, связано с переводом производства мебели из Дании в страны с более низким уровнем заработной платы.

Вторая по величине датская компания по переработке домашней птицы «Rose Poultry» в ближайшие месяцы перейдет в собственность финского пищевого концерна «HK Scan».

После получения согласия антимонопольных служб финский концерн за 178 млн. крон (более 30 млн.долл.) приобретет совокупный пакет акций «Rose Poultry», а также покроет ее долги в 350 млн. крон (более 60 млн.долл.).

«HK Scan» является одним из ведущих пищевых концернов Скандинавии с серьезными позициями на рынках Финляндии, Швеции, стран Балтии и Польши.

Выступая на заседании «Форума роста Дании» премьер-министр Ларс Л. Расмуссен обозначил 10 основных направлений, на которых необходимо сосредоточить внимание для превращения Дании к 2020г. в одну из самых богатых стран мира:

1. Дания значительно отстает в росте производительности труда. В пяти странах ОЭСР, где этот показатель находится на самом высоком уровне, за ед. рабочего времени создается на 35% больше продукции, чем в Дании.

2. Расходы на зарплату в производственном секторе Дании одни из самых высоких в странах ОЭСР, исключая Норвегию. Всего 13 лет назад уровень зарплат в стране находился на среднем уровне по ОЭСР, а сейчас он превосходит этот показатель на 25%. Зарплаты в Дании растут значительно быстрее, чем производительность труда.

3. Страна отстает по уровню образования от ведущих стран мира, что приводит к проблеме привлечения высококвалифицированной рабочей силы на рынок труда. Это сдерживает поступление инвестиций и создание новых рабочих мест.

4. Демографические проблемы ведут к тому, что в стране к 2020г. армия труда сократится на 50 тыс.чел. Одновременно число людей вне рынка труда вырастет на 180 тыс.

5. Предложение на рынке труда в Дании находится на среднем уровне по ОЭСР. Однако высокие налоги создают трудности в привлечении и сохранении рабочей силы на датских предприятиях.

6. Новая продукция является основной движущей силой для роста экономики, но датские предприятия не входят в число наиболее инновационных в Европе. За последние три года более 60% датских предприятий не выходили на рынок с новой продукцией. Такое положение вещей задерживает развитие научно-изыскательской деятельности.

7. Новые, быстро развивающиеся предприятия являются базой для создания рабочих мест. По количеству таких предприятий Дания находится на среднем уровне по ОЭСР. Это довольно слабый показатель для страны, где основной упор делается на малый и средний бизнес.

8. Общественный сектор экономики очень велик. Это сдерживает поступление новой рабочей силы в частный сектор. В то же время, в ближайшем будущем число престарелых будет расти, что потребует привлечения рабочих рук по уходу за ними. Таким образом, необходимо сокращать число занятых в общественном секторе с учетом изменяющейся демографической обстановки в стране.

9. Эффективный конкурентный климат в деловой жизни страны является основой для роста экономики и благосостояния граждан. Он также является основным условиям для наличия низких цен и роста предложения на рынке. В Дании конкуренция не такая острая, как в других развитых западных странах. Обращают на себя внимание цены в сфере обслуживания, которые значительно выше по сравнению с государствами Западной Европы.

10. Превращение Дании в общество, независимое от ископаемых источников энергии, потребует от предприятий и граждан страны дополнительных расходов. Однако «зеленый» профиль датской экономики в будущем принесет большие дивиденды, т.к. страна окажется лидером глобального перехода к возобновляемым источникам энергии. Конкуренция в этой сфере будет очень жесткой, и не исключено, что потребуется господдержка.

Литва надеется на агротуризм. И планирует в этом году принять до 280 тыс. «сельских» туристов. Ожидается, что по сравнению с пред.г. в литовских усадьбах в этом году отдохнут на 63 тыс.чел. больше, сообщила президент литовской ассоциации сельского туризма Регина Сирусене Ламаускене на рабочей встрече в Москве 30 сент.

Сельский туризм в Литве развивается уже 20 лет, но наиболее активный рост этот сегмент показывал на протяжении последних лет.

Если в 2002г. в литовских деревнях и усадьбах отдохнули 55 тыс.чел. (включая как иностранцев, так и самих литовцев), то в 2008г. – уже 288 тыс. Прошлый год выбился из оптимистичной картины с результатом в 217 тысяч.

Из общего числа агротуристов иностранцы составляют от 25 до 35%. Основной иностранный турпоток приходится на Скандинавию, Германию, Польшу, Латвию. Россиян пока немного – в основном это жители Калининградской обл.

«Для развития сельского туризма главное – это законодательная база, которая в Литве была вовремя сформирована», – считает С. Ламаускене. Сначала сельский туризм в Литве рассматривался как «альтернативная предпринимательская деятельность», затем к этому определению прибавилась «земельная собственность с ремесленным двором». Такой предприниматель может располагать в своей усадьбе номерным фондом, состоящим из 20 комнат, в будущем есть планы регламентировать и количество мест.

В Литве сельским туризмом имеют права заниматься земельные собственники, сельские и городские жители. На данной момент в этой сфере создано коло 15 тыс. рабочих мест.

Сельский туризм финансово поддерживается из бюджетов литовского министерства сельского хозяйства (на 25%) и Евросоюза (25%). Помимо рекламы – выпуска рекламных изданий, финансирования участия в выставках, – большая часть отчислений идет на поддержку нового бизнеса (начинающему предпринимателю с землей полагается до 400 тыс. евро).

Правда, начать свое дело не так просто: тем, кто собирается заняться сельским туризмом в Литве, необходимо пройти специальное обучение (курсы, рассчитанные на 160 часов с теорией и практикой).

Сейчас в литовской Ассоциации сельского туризма числится 401 усадьба, в то время как в 1997г., когда Ассоциация создавалась, насчитывалось всего 16 действующих усадеб. В общей сложности в стране их 500, 100 работают без членства в организации.

Сельские усадьбы Литвы предлагают туристам интерактивный отдых: приготовление национальных блюд, обучение ремеслам, например гончарному делу, и т.д.

Наиболее популярным видом отдыха является спортивный (его выбирают 32% приезжающих), активный (30%), бизнес-туризм – выездные конференции, корпоративные встречи, тимбилдинги (23%).

В стоимость проживания в усадьбе входит домашнее питание, уборка комнат. Кроме того, можно попросить хозяев организовать праздник, семинар и даже конференцию.

В литовской провинции небезынтересно посетить старые деревни, заповедники, поместья.

Интересно, что на литовских дорогах было решено установить специальные знаки, обозначающие, что поблизости находится сельская усадьба.

Ассоциация сельских усадеб Литвы заявила о готовности ознакомить российские турагентства с инфраструктурой сельского туризма Литвы, организовав рекламный тур.

Регулирующие органы Евросоюза дали одобрение Немецкому Банку на поглощение исландской фармацевтической компании Actavis. Еврокомиссия пришла к выводу, что проблемы конкуренции в данном случае исключены, поскольку направления деятельности обеих компаний не пересекаются, сообщает ХимРар со ссылкой на dopomoga1.com.

В 2007г. Actavis заключила с Deutsche Bank сделку о рефинансировании долга. Немецкий банк выделил владельцу компании Бйорголфуру Тору Бйорголфссону кредит в 4.7 млрд. евро (6 млрд.долл.) на функционирование Actavis. Actavis уже назначила новых руководителей в странах СНГ и Польше. Компания объединяет подразделения по России и странам СНГ в единый кластер, у которого будет новый руководитель – Григорий Чудаков, возглавляющий в данный момент российское подразделение компании Zentiva.

Еще один действующий сотрудник польского подразделения Zentiva в Польше Изабелла Циммерман возглавит польский бизнес Actavis. Об этом было объявлено на общем совещании руководящего состава компании Actavis в Мадриде 21 сент. Сегодня подразделение Actavis в России возглавляет Ирина Мустяца, подразделением в Украине и в странах СНГ руководит Владимир Митин. Они продолжают работать в компании.

Актавис – международная дженериковая компания с головным офисом в Исландии. Актавис в России специализируется на поставке медикаментов для лечения наиболее актуальных для россиян заболеваний нервной и сердечно-сосудистой систем, а также широкого спектра безрецептурных препаратов и первоклассной косметики для сухой кожи.

Ирландским банкам Anglo Irish и Allied Irish может понадобиться дополнительный капитал в 14,4 млрд. евро, передает агентство Bloomberg со ссылкой на заявление центробанка Ирландии.

Anglo Irish, который был национализирован в пред.г., при базовом сценарии может нуждаться в дополнительном капитале в 6,4 млрд. евро. При этом отмечается, что данная сумма может быть увеличена на пять млрд. евро в случае неожиданных убытков.

Банку Allied Irish могут понадобиться три млрд. евро, при этом правительство предполагает провести рекапитализацию кредитной организации. Ранее Allied Irish заявил о намерении привлечь до 2,5 млрд. евро при продаже польского банка Bank Zachodni WBK испанскому Banco Santander SA.

Власти Ирландии ранее приняли решение о реструктуризации Anglo Irish Bank, в рамках которой бизнес банка будет разделен между двумя банковскими структурами, одна из которых займется вкладами и депозитами клиентов, а другая сосредоточится на управлении существующими проблемными кредитами.

Правительство Ирландии уже вложило 23 млрд. евро в спасение Anglo Irish. Таким образом, в случае новых вливаний капитала, объем предоставленной помощи может достичь 35 млрд. евро.

Международная инвестиционная компания Carlyle приобрела за 480 млн. евро французскую гостиничную сеть B&B Hotel Group, в которую входит 223 бюджетных отеля, расположенных во Франции, Германии и Италии.

Группа B&B Hotel была основана в Бретани (Франция) в 1990г. и относит себя к высшей категории бюджетных отелей. Ее общий номерной фонд составляет более 16 тысяч комнат.

Carlyle планирует расширить сеть путем капиталовложений в обновление существующих отелей и ускорением процесса открытия новых гостиниц по всей Европе. Речь идет о дальнейшем расширении присутствия на французском рынке, значительной экспансии на немецком направлении (на долю отелей в Германии приходится 34% всех гостиниц сети) и росте в Италии. Планируется также, что ее новые отели появятся в Польше, Португалии и Нидерландах.

В наст.вр. группа B&B Hotel имеет 183 отеля во Франции и занимает третье место среди бюджетных гостиничных сетей в стране после Accor и Louvre Hotels. В Германии – это вторая по размеру бюджетная сеть с 35 гостиницами.

Польша заинтересована в активизации совместных с Украиной энергетических проектов, в т.ч. по нефтепроводу «Одесса-Броды», сообщил на брифинге в четверг в Варшаве польский премьер Дональд Туск.

Нефтепровод «Одесса-Броды» был построен в 2001г. для прокачки каспийской нефти в Европу в обход России. Из-за отсутствия ветки в Польшу на Плоцк и Гданьск трубопровод сейчас используется Украиной для прокачки небольших объемов российской нефти (по условиям договора – до 9 млн.т. в год) в реверсном режиме в сторону Одессы.

По словам Туска, вопрос завершения строительства нефтепровода обсуждался в четверг в ходе его встречи с премьер-министром Украины Николаем Азаровым.

«Я с большим удовольствием услышал, что правительство премьер-министра Азарова заинтересовано, чтобы работа украинцев и поляков для этого и других проектов, которые обеспечивают энергетическую безопасность, была активизирована. Мы надеемся, что это сотрудничество будет гораздо интенсивнее, чем раньше», – цитирует Туска украинское агентство УНИАН.

Бывший президент Украины Виктор Ющенко настаивал на переводе нефтепровода в аверс, однако правительство Юлии Тимошенко не выполнило его поручение. Виктор Авдеенко

Премьер-министр Украины Николай Азаров прибывает в Польшу с однодневным официальным визитом. Как сообщают пресс-служба польского правительства и канцелярия главы государства, премьер Украины встретится со своим польским коллегой Дональдом Туском и президентом республики Брониславом Коморовским.

Премьеры Польши и Украины возглавят заседание комитета по подготовке и проведению ЧЕ-2012 по футболу, который пройдет на территории двух стран. В рамках переговоров планируется обсуждение строительства инфраструктуры чемпионата и план дальнейших действий, передает Итар-ТАСС.

Темами переговоров премьеров будут также вопросы, связанные с двусторонними отношениями, экономическим сотрудничеством и возможностями налаживания инвестиционного климата на Украине. Речь зайдет также о ратификации украинской стороной Конвенции Совета Европы о защите физических лиц и протокола к этой конвенции о трансграничном перемещении данных.

«Туск и Азаров обсудят международные вопросы, в т.ч. отношения Украины и Евросоюза в контексте переговоров по соглашениям об ассоциации и об углубленной и всеохватывающей свободной торговле (DCFTA), а также проекта «Восточное партнерство», – отмечает пресс-служба.

Во время встречи премьеров получит развитие вопрос использования украинских газопроводов для транспортировки в Польшу природного газа, приобретенного у европейских поставщиков.

После завершения переговоров в канцелярии премьер-министра Н.Азаров отправится в президентский дворец на встречу с Брониславом Коморовским. 25 сент. премьер Украины уже встречался с польским президентом в Харькове, куда он приезжал для участия в мемориальных мероприятиях памяти жертв тоталитаризма. 1 окт., согласно информации президентской канцелярии, Б.Коморовский вновь приедет на Украину для участия в конференции в рамках Ялтинской экономической стратегии. Во время этой поездки запланирована его встреча с президентом Украины Виктором Януковичем.

Orbis Travel официально объявил о своем банкротстве. Старейший польский оператор прекратил операционную деятельность с 29 сент. Об этом говорится в заявлении Orbis Travel: «правление польского бюро путешествий Orbis Travel

с прискорбием сообщает, что 28 сент. 2010г. он направил в 10 экономический отдел по банкротствам районного суда г. Варшавы заявку о признании фирмы банкротом». В связи с этим «все запланированные с 29 сент. 2010г. мероприятия аннулируются; при этом все приобретенные до 28 сент. билеты должны признаваться перевозчиками». В наст.вр. за пределами Польши (главным образом, в Испании, Греции и Турции) находятся 1064 клиента компании. Orbis Travel ведет переговоры о способах возвращения туристов с администрацией Мазовецкого воеводства.

Непосредственной причиной банкротства Orbis Travel, по утверждению руководства компании, является тот факт, что основной инвестор – Enterprise Investors – принял решение не предоставлять ей дополнительное финансирование. При этом все попытки руководства спасти положение Orbis Travel путем реструктуризации – или же нахождением нового инвестора – не имели успеха. В конце 2009г. сообщалось, что покупателем Orbis Travel выступает Novaturas Rainbow Tours, крупнейшее туристическое агентство по странам Балтики.

Членство Великобритании в Евросоюзе ежегодно обходится среднему домохозяйству страны примерно в 128 фунтов стерлингов (150 евро). Об этом пишет газета The Daily Telegraph со ссылкой на данные Брюсселя.

Из данных ЕС следует, что британские налогоплательщики в год выплачивают в среднем по 440 фунтов стерлингов за членство государства в ЕС. Однако за счет субсидий (к примеру, фермерам) и выплат из социальных фондов к британцам возвращаются только 312 фунтов.

При этом вклад Великобритании в бюджет Евросоюза (6,7 млрд. фунтов стерлингов) считается одним из самых больших, уступая лишь доле Франции, Германии, Италии и Испании. Для сравнения – вклад Польши в бюджет ЕС составляет 2,4 млрд. фунтов (или 63 фунта с каждого поляка). Однако каждый житель Польши за счет субсидий получает больше, чем вкладывает, – 166 фунтов.

Как пишет газета, лидер британской Партии независимости Найджел Фарадж (Nigel Farage) усомнился в том, что Великобритании выгодно состоять в ЕС. «Если вы платите 440 фунтов в год за посещение оздоровительного клуба, вы ожидаете, что ваше состояние улучшится, иначе вы перестанете туда ходить», – пояснил он. Lenta.ru.