Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Евросоюз может обязать граждан США, отправляющихся в краткосрочные поездки в Европу, предварительно проходить электронную регистрацию в интернете, заявил зампредседателя Еврокомиссии Марос Шефкович.

Так он отреагировал на решение американских властей повысить с 10 до 14 долл. въездной сбор, взимаемый министерством внутренней безопасности с граждан стран, которые имеют безвизовый режим с Соединенными Штатами. Под данное положение попали 23 из 27 государств ЕС. Гражданам Польши, Болгарии, Румынии и Кипра по-прежнему требуется виза для въезда в США.

«Мы рассматриваем все возможности, включая введение в ЕС Обязательной электронной системы авторизации путешествий (ESTA)», – цитирует Шефковича интернет-газета ЕUobserver. По словам еврокомиссара, экспертам уже дано указание проработать вариант внедрения европейской ESTA, на что потребуется согласие всех членов ЕС.

При этом Шефкович высказал надежду, что США отзовут требование к гражданам ЕС в обязательном порядке заполнять онлайн-анкету, разработанную министерством национальной безопасности. По мнению Еврокомиссии, это одностороннее требование не соответствует заявлениям властей США о намерении облегчить «трансатлантические обмены». Решение американской стороны было подвергнуто резкой критике в Европарламенте. Александр Шишло

Правила виноделов. Возможно ли приучить любителей водки к настоящему шампанскому?

В Шампани, как всегда в конце сент., начался ванданж – сбор винограда нового урожая. Еще лет пятнадцать – двадцать назад подобное откровение смотрелось бы как саркастическая реплика. Сегодня же, наоборот, рекламная сентенция не столь давней поры типа «Шампанское – значит «Советское» воспринимается не иначе как пародия. Ибо шампанское, продающееся сейчас в российских винных бутиках и супермаркетах, – аутентичный продукт. Французские компании, специализирующиеся на производстве качественного алкоголя, активно работают на российском рынке. И одна из крупнейших – Pernod Ricard. Обозреватель «Итогов» встретился в парижской штаб-квартире холдинга с Тьерри Бийо, управляющим директором по брендам группы Pernod Ricard.

• На какой продукт в Pernod Ricard делается акцент при работе в России?

В России наши самые известные напитки – это виски Chivas и Jameson, а также коньяк Martell и водка Absolut. Не говоря, конечно, об армянском коньяке Ararat, выпускаемом на Ереванском коньячном заводе. Если же учесть, что и Olmeca в вашей стране считается номером один в категории текил, то легко можно представить, как широко наша компания представлена в России.

• Французы сегодня являются чуть ли не мировыми чемпионами в производстве новых марок водки. Чем вы это объясняете?

Россия, Польша и Скандинавские страны по-прежнему остаются ключевыми регионами производства водки. Количество сортов, разливаемых во Франции, крайне невелико. Большинство принадлежащих французским компаниям водочных брендов в действительности производится в других странах. Например, принадлежащая Pernod Ricard марка Absolut остается шведской. У Pernod Ricard, кстати, есть и еще один известный на весь мир водочный лейбл. Это польская водка Wyborowa.

• Помнится, на приеме в Елисейском дворце мне предложили попробовать коктейль, представленный как любимый напиток президента Жака Ширака: пиво с коньяком. Правда ли, что французы любят подобные, как говорят русские, «ерши»?

Я не знаю такого французского коктейля! Вот корейцы любят пиво смешивать с виски. А на севере Франции, где издавна изготовляют Genievre – пшеничную или картофельную водку, выдержанную в можжевеловых бочках, – ее нередко смешивают с местным пивом. Это все, конечно, из разряда алкогольной экзотики. Но вот в Америке алкоголь потребляется в значительной степени через коктейли. В России, напротив, люди пьют крепкие спиртные напитки «сухими». Во Франции мы находимся где-то посередине между американцами и россиянами. Мои предпочтения – это виски Chivas Regal или Jameson со льдом и классический коктейль Martini с водкой Absolut.

• Марки Pernod Ricard, как правило, традиционны. А в чем вы видите залог успеха нового продукта на рынке алкогольных напитков?

Такой продукт должен приносить потребителю нечто новое, чтобы быть успешным. Образ продукта – это прежде всего образ его потребителя. Для каждого из брендов Pernod Ricard мы предлагаем специфический, характерный только для этой марки имидж. Все наши марки дарят своим потребителям ощущения принадлежности к миру роскоши. «Продукт» и «имидж» – вот две опоры по-настоящему престижного бренда, строящего долгосрочную концепцию на рынке. Не говоря уже о том, что престижная марка требует постоянной маркетинговой поддержки. Хорошо известный бренд – это то, что действительно приносит удовольствие потребителю.

• А как ваш холдинг борется с подделками?

Мы очень активны в борьбе с подделками. Впрочем, если cудить по российским газетам, основные случаи контрафакта в вашей стране связаны с водочными изделиями. Сделать же в кустарных условиях аутентичный Chivas не способен ни один гений. К тому же российская таможня достаточно строго контролирует ввоз люксовых марок алкоголя. Компания Pernod Ricard Rouss – эксклюзивный импортер наших марок в Россию. Таким образом, это само по себе является лучшей гарантией аутентичности и высокого качества наших марок.

• Что это мы с вами все о крепких напитках! Насколько я знаю, Pernod Ricard – законодатель на рынке сухого вина и шампанского.

Хочу отметить, что в коктейлях содержание чистого алкоголя такое же, если не ниже, чем в вине или шампанском. Что касается последних, то нам принадлежат такие известные бренды, как испанский Campo Viejо, аргентинский Graffigna и австралийский Jacob's Creek. Если же говорить о шампанском, то это Mumm и Perrier-Jouеt. Эти марки шампанского плюс коньяк Martell входят в число четырнадцати так называемых топовых брендов Pernod Ricard, включающих также анисовую настойку Ricard, джин Beefeater, ром Havana Club, виски Ballantine's. Каждое наименование в этом престижном списке занимает одно из ведущих мест в мировом рейтинге. К тому же нам принадлежит и несколько марок, весьма известных на локальных рынках. Доля шампанского в холдинге не так велика, но она очень важна для нас концептуально. Ведь шампанское, как и коньяк, производится только во Франции. Значит, Mumm и Perrier-Jouеt, созданные в начале девятнадцатого столетия, являются нашей своеобразной визитной карточкой, интернациональной по форме и французской по содержанию.

• Итак, как же надобно пить шампанское?

Если желаете почувствовать настоящий, неповторимый вкус шампанского, не стоит его смешивать с другими напитками. Во-первых, шампанское – это прекрасный аперитив, который можно сопровождать птифурами, орешками, всевозможными канапе, сухим печеньем. Наше классическое Mumm Cordon Rouge вполне подходит в этом качестве. Обед можно продолжить под шампанское Mumm de Cramant или Mumm Rosе. И в конце – Mumm Medium Dry или престижное G. H. Mumm Cuvee R. Lalou.

• Сколько существует марок шампанского?

Рынок шампанского невероятно фрагментирован, правда, международных игроков не так много. Годовой оборот рынка шампанского составляет 3,7 млрд. евро. Тридцать процентов рынка приходится на мировые марки, такие, как наши Mumm и Perrier-Jouеt, а все остальное – это мириады мелких фермеров. Они и контролируют 80% территории исторической провинции Шампань, причем большинство таких владельцев имеют участок земли всего в два гектара, не более. Такие фермеры поставляют в Mumm виноград и виноматериалы. На сегодняшний день у Mumm около восьми сотен партнеров. Сбор винограда осуществляется исключительно вручную. Вкус вина в значительной степени определяется тем, какой сорт в нем превалирует. Ведь шампанское делается только из трех сортов. Из «пино нуар», занимающего 38% виноградников провинции, «пино менье» – 33% и «шардоне» – 29%. В линейке шампанского Mumm самая сильная нота – это «пино нуар».

• Не опасаетесь ли вы того, что в нашем политкорректном обществе на спиртные напитки начнутся гонения, как на табак, и они перестанут поступать в продажу? Готовится ли к этому черному дню Pernod Ricard?

Сценарий с запретом спиртного невозможен. Не алкоголь опасен, а злоупотребление им. К тому же группа Pernod Ricard, пропагандируя ответственное потребление, ориентируется не на массовый сегмент потребителей. Мы делаем акцент не на количество, а на качество наших превосходных брендов для круга избранных, в который может войти каждый.

• Как сказался на продаже шампанского финансовый кризис?

Кризис, конечно, сказался на продажах напитков класса люкс в канале он-трейд (рестораны, клубы, бары, отели). Шампанское – это барометр настроения людей. С одной стороны, они ощутили финансовые трудности. С другой, захотели поднять себе настроение удивительным нектаром земли.

• Но, согласитесь, несть числа подделкам.

До сих пор есть случаи имитации с различными игристыми винами, которые устраняются регионом Шампань. И где только не пытались копировать это шампанское! По большому счету ничего путного из этого не получилось. Да и не могло. Ведь шампанское – это плод не только отработанных веками технологий, но и уникальной земли Шампани. Таких известковых почв больше нет нигде. Те же из имитаторов, кто похитрее, постарались сразу отмежеваться как можно дальше от бренда Mumm и его коллег – просто стали делать игристое вино. Шампанское – вино дорогое. Оно предусмотрено для торжеств, а не для рутинного потребления. К сожалению, праздники бывают не каждый день.

Лейбористская партия Великобритании в субботу узнала имя своего нового лидера – им стал 40-летний Эд Милибэнд. В гонке за лидерство менее политически известный и менее публично заметный Эд Милибэнд сумел обойти своего более опытного и искушенного старшего брата Дэвида Милибэнда.

Братья Милибэнды происходят из семьи перебравшихся перед Второй мировой войной в Великобританию польских евреев. Их отец – Ральф Милибэнд – был видным марксистом, и с детства оба брата росли в атмосфере социалистических взглядов. Они оба закончили один и тот же колледж Корпус-Кристи Оксфордского университета.

Эд получил степень бакалавра искусств в философии, политике и экономике, а затем степень магистра науки по итогам курса экономики в Лондонской школе экономики.

Оба брата рано начали свою политическую карьеру, а в итоге стали первыми братьями, которые вместе работали в правительстве, в послевоенной истории Великобритании.

Свою речь в субботу после объявления его новым лидером лейбористов Эд начал с напоминания о том, что он вступил в Лейбористскую партию в 17 лет. «Тогда в самых невероятных мечтах я не мог помыслить, что однажды стану ее лидером», – признался Милибэнд.

Семья и политика

Эд Милибэнд впервые был избран в парламент в 2005г. По мнению ряда аналитиков, это сыграло ему на руку, поскольку на его политической репутации не было пятна голосования за участие Великобритании в иракской войне. Кроме того, по возрасту и политическому опыту он представляет молодое поколение лейбористов, устремленное в будущее – именно такого лидера искала партия.

Сорокалетнему Милибэнду будет легче противостоять своим политическим соперникам-ровесникам – 43-летнему лидеру консерваторов, премьер-министру Дэвиду Кэмерону и 43-летнему лидеру либерал-демократов, вице-премьеру Нику Клеггу.

У Эда Милибэнда есть опыт работы в правительстве – в 2007г. тогдашний премьер Гордон Браун назначил его главой аппарата кабинета министров, а с 2008г. Эд возглавил новое министерство по делам энергетики и борьбы с изменениями климата. Именно он возглавлял британскую делегацию на Копенгагенском саммите по изменениям климата.

Милибэнд не женат, однако с 2004г. живет c подругой, выпускницей Кембриджа, юристом по специальности Жюстин Торнтон. В 2009г. у них родился сын Дэниел.

Эд Милибэнд известен своей незаурядной эрудицией и ораторскими навыками – практически все свои публичные выступления он произносит «без бумажки», хотя иногда внешне и производит впечатление растерянного и отрешенного человека.

Ему приписывают симпатии к левому, более социалистически-ориентированному флангу Лейбористской партии, он пользуется солидной поддержкой британских профсоюзов и является приверженцем принципов общественного равенства. Это вызывает некоторое недовольство со стороны лейбористов-центристов, которые опасаются, что очередной уклон влево вновь сделает партию неизбираемой, как это было в 1980гг.

Тем не менее все основные фигуры Лейбористской партии, включая Дэвида Милибэнда, тепло поздравили Эда с победой и пожелали ему суметь сплотить вокруг себя Лейбористскую партию и завоевать симпатии избирателей.

Свои поздравления Милибэнду-младшему направил и премьер-министр Дэвид Кэмерон. «Я поздравляю Эда Милибэнда, желаю ему и его семье всего хорошего. Я сам был лидером оппозиции в течение четырех лет и знаю, какая тяжелая это работа», – указал Кэмерон.

Российский след. В отличие от старшего брата Дэвида, которому на посту главы МИД Соединенного Королевства в 2007-10гг. пришлось иметь немало дел с Россией, включая неприглядные дипломатические скандалы, у Эда Милибэнда не такой большой опыт взаимодействия с РФ.

Однако во время его визита в Москву в окт. 2009г. Эда Милибэнда ждал сюрприз. В эфир радиостанции «Эхо Москвы», где он выступал, дозвонилась пожилая женщина и сообщила, что ее зовут София Давидовна Милибанд и она является родственницей британского министра.

Оказалось, что прапрадед Эда и Дэвида Милибэндов и дедушка Софии Милибанд – родные братья. Оба они со своими семьями жили в еврейском квартале Варшавы в начале ХХ века, а затем две ветви семьи волею судеб оказались в разных концах Европы.

София Милибанд, которой сейчас 87 лет, раньше занималась наукой, посвятив немалую часть жизни изучению Ирана в Институте востоковедения Академии наук. Детей у женщины нет, и поэтому на ней заканчивается эта ветвь рода Милибандов. После неожиданного обретения высокопоставленных родственников в Великобритании она решила сделать их своими наследниками. Александр Смотров

Опыт по обеспечению дорожной безопасности стал для Швеции выгодным экспортным товаром.

Смертность на дорогах в Швеции – одна из самых низких в мире. В этой связи Швецию часто ставят в пример в других странах.

При поддержке Экспортного совета Швеции государственное дорожное управление ведет работу по привлечению компаний, которые могут продавать свои идеи и продукцию на экспорт.

По оценкам Экспортного совета шведские знания и опыт по обеспечению безопасности на дорогах востребованы в таких странах как Россия, Польша и Китай. Поэтому для 400 шведских предприятий, работающих в сфере обеспечения дорожной безопасности, есть большие возможности выхода на международный рынок.

Эта неделя выдалась политически очень активной. После парламентских довыборов в правительство слово переходит к народу. В воскресенье он примет участие в очередном общенациональном референдуме. В частности, гражданам нужно будет ответить на вопрос, согласны ли они с необходимостью реформировать систему страхования от безработицы.

Безработица в Швейцарии невелика. Однако система страхования от этого социального зла страдает от долгов и ее необходимо реформировать – увеличив страховые выплаты и ограничив каталог услуг в рамках этой системы страхования. Согласен ли с этим народ – станет ясно после референдума, который пройдет 26 сент.

За 2009г. уровень безработицы в Швейцарии подскочил на 60% и составил 3,9% от общего трудоспособного населения. По многим прикидкам в 2010г. этот показатель сможет перешагнуть планку в 5%. Главными пострадавшими оказываются молодежь и иностранцы.

С одной стороны, в европейском сравнении ситуация в Швейцарии выглядит более чем неплохо. Так, например, в Испании без работы сидят 35% молодых людей, в Финляндии – 28%, в Германии – 12%, в Швейцарии – только 5,4%. Общий средний уровень безработицы по Европе составляет 9,1%, тогда как в Швейцарии, как мы уже упоминали – 3,9%. Еще ниже безработица только в Норвегии и Нидерландах.

Пресс-секретарь государственного секретариата по вопросам экономики (SECO) Рита Бальдэггер (Rita Baldegger) подтверждает эти цифры, указывая, что, кроме молодежи, от безработицы страдают еще и иностранцы. По ее информации 42% всех безработных в стране – люди без швейцарского паспорта.

При этом она уточняет, что подавляющая часть этих людей въехала в страну еще до введения режима свободы передвижения между ЕС и Швейцарией. В основном, эти люди приехали в Конфедерацию из стран Балканского п-ва, Португалии, Польши и Франции. Таким образом, кризис затронул в Швейцарии, прежде всего, иностранцев с низкой трудовой квалификацией.

Главным защитником безработных в Швейцарии выступают, что понятно, социалисты. Председатель швейцарской SP Кристиан Левра (Christian Levrat) считает «ужасным» тот факт, что в Швейцарии в абсолютных цифрах не имеют работы 154 тыс.чел., и что процент безработных по стране может увеличиться и до 6 процентов (200 тыс.чел.). Поэтому партия требует, прежде всего, продлить срок выплаты пособия по безработице до 520 дней. Молодым людям без работы необходимо предоставлять индивидуальные программы по переквалификации и образованию.

Поэтому возможное сокращение каталога услуг по линии страхования по безработице и урезание времени предоставления поддержки застрахованным безработным К. Левра считает «гротескными и циничными, в особенности в период промышленной рецессии». Для левых такой шаг стал бы «экономией на горбу самых слабых».

Есть и другое мнение. Организации работодателей и бюргерские партии исходят из необходимости «исправления перекосов» и исключения злоупотреблений. При этом существует и совершенно объективный показатель – сумма долгов, висящих на системе швейцарского страхования по безработице. Она известна – 7 млрд. франков. И каждый год она прирастает на один млрд. С этим надо было что-то срочно делать.

Поэтому весной 2010г. Парламент Швейцарии решил, в рамках пересмотра закона о безработных (Arbeitslosengesetz), сократить определенные услуги, предоставляемые по этому виду страхования, и повысить страховые премии. Тем самым каждый год расходы системы страхования по безработице должны будут сокращаться на 622 млн. франков, а доходы – увеличиваться на 646 млн.

Конкретно, в сфере доходов, планируется повысить размер страхового взноса по безработице до 2,2% от заработной платы, обложив доходы в размере от 126 до 315 тыс. франков в год дополнительным «солидарным процентом». В сфере расходов планируется, прежде всего, сократить финансовую поддержку безработных моложе 30 лет и старше 55 лет. При этом безработные первой категории должны стать обязанными принимать любые предложения о работе, вне зависимости от своей профессиональной квалификации.

Левые партии и профсоюзы выступили против таких поправок в законе о безработных и добились проведения факультативного референдума, собрав и передав 6 июня 2010г. в Федеральную канцелярию 140 тыс. подписей граждан (достаточно было бы и 100 тыс.). Теперь последнее слово за народом, каковое и будет высказано в воскресенье 26 сент.

Один из ведущих российских производителей сорбционно-фильтрующих материалов – группа компаний Diamix – представит на международной конференции «Химия и технология жиров», которая пройдет на следующей неделе в Алуште (Украина), адсорбент марки «DECO SORB».

«В работе конференции примут участие более 90 компаний и организаций масложировой промышленности из Украины, России, Беларуси, Германии, Голландии, Бельгии, Польши и других стран. Одним из первых выступит на специальной секции «Инновационное оборудование и ресурсы масложировой промышленности» представитель Diamix – с презентацией адсорбента серии «DECO SORB».Это отбеливающие земли на основе диатомита, которые используются для отбеливания технических, растительных масел и масел морского происхождения, где необходимо добиться ультра светлого цвета», – рассказал РИА Новости в пятницу исполнительный директор группы компаний Diamix Евгений Петренко.

По его словам, сейчас российские масложировые производители для отбеливания масла используют в производстве импортируемый в Россию продукт.

«Мощность линии по отбеливающей земле нашего предприятия составляет 20 тыс.т. и оно является единственным в России производством этого продукта. Качество отбеливающей земли стабильно, не уступает лучшим мировым аналогам и уже оценено несколькими предприятиями масложировой промышленности», – отметил Петренко.

Исполнительный директор группы компаний Diamix сообщил, что на конференции ГК Diamix получит возможность наладить партнерские отношения не только с непосредственными участниками масложирового рынка, но и со специалистами научных организаций, работающих в этой отрасли и пищевой промышленности в целом.

Группе компаний Diamix принадлежит крупнейший в Европе разрабатываемый карьер диатомита (залежи минерального ресурса составляют 40 млн.куб.м.), который находится в Инзенском районе Ульяновской обл. Кроме горно-добывающей компании, в Diamix входит Диатомовый комбинат, научно-технологический центр с аккредитованной федеральным агентством по техническому регулированию и метрологии лабораторией и торговый дом Diamix. Елена Скачилова

Решение создать коммунальное предприятие «Туристический информационный центр города Донецка» в рамках подготовки чемпионата Европы по футболу 2012г. приняли депутаты Донецкого городского совета на сессии в пятницу.

Чемпионат Европы по футболу 2012г. пройдет в четырех польских и четырех украинских городах. От Украины матчи примут Киев, Львов, Харьков и Донецк.

Туристический информцентр необходим для полного и качественного обеспечения функционирования туристической инфраструктуры. «Мы совместно с Институтом бизнеса и туризма готовим это предприятие, которое будет в процессе подготовки к Евро-2012 заниматься представлением наших объектов, организацией досуга и волонтерским движением», – сказал донецкий городской голова Александр Лукьянченко. Финансирование центра будет производиться за счет общих ассигнований управления культуры и туризма горсовета.

Впервые банк из России будет участвовать в размещении крупного иностранного эмитента. Как стало известно «Ведомостям», «ВТБ капитал» станет одним из организаторов размещения акций Deutsche Bank на 10,2 млрд. евро.

Информация о том, что «ВТБ капитал» участвует в размещении выпуска акций Deutsche Bank, содержится в меморандуме самого германского банка. Это подтвердили сотрудники банков – организаторов размещения и правительственный чиновник. Представитель «ВТБ капитала» уточнил, что компания выступает соорганизатором размещения, но отказался от более подробных комментариев. Запрос «Ведомостей» в Deutsche Bank остался без ответа.

Компания «ВТБ капитал» принадлежит банку ВТБ и является инвестиционным подразделением одноименной финансовой группы.

В меморандуме Deutsche Bank указано, что «ВТБ капитал» будет одним из 14 ко-лидменеджеров размещения. Российский банк гарантирует, что выкупит 0,75% допэмиссии, говорится в документе. «Для «ВТБ капитала» 100 млн. евро – очень небольшие деньги, эта сделка скорее статусная и политическая, учитывая хорошие отношения России с Германией», – полагает топ-менеджер одного из банков – организаторов размещения. По словам топ-менеджера другого инвестбанка, знакомого с ходом сделки, «ВТБ капитал» боролся за получение этого мандата на общих основаниях, даже несмотря на многолетнее сотрудничество ВТБ с Deutsche Bank и главой банка Йозефом Акерманном. Deutsche Bank в 2007г. был одним из организаторов IPO самого ВТБ. Президент «ВТБ капитала» Юрий Соловьев перешел на эту работу из российского офиса Deutsche Bank, зато управляющим директором там по-прежнему трудится Андрей Костин, сын президента банка ВТБ.

О том, что Deutsche Bank планирует провести дополнительную эмиссию акций в размере 10,2 млрд. евро, стало известно в начале недели. Deutsche Bank намерен выпустить 308,6 млн. новых акций, которые будут предложены нынешним акционерам по цене 33 евро за акцию. Они смогут приобрести одну ценную бумагу на каждые две принадлежащих им акции.

Отрадно, что российские инвестбанки прорываются на западный рынок, такого еще не было, полагает вице-президент Moody»s Евгений Тарзиманов. Экспорт услуг российских финансовых институтов клиентам по всему миру – один из очень важных критериев и признаков создания международного финансового центра, считает руководитель Федеральной службы по финансовым рынкам Владимир Миловидов. И участие «ВТБ капитала» в размещении крупного иностранного эмитента он назвал очень важным шагом на этом пути. «Необходимо, чтобы таких шагов было побольше», – добавил Миловидов. Ранее лишь «Ренессанс капитал» размещал акции африканских компаний (из Нигерии, Мозамбика, Гвинеи, Камеруна и Сьерра-Леоне) и проводил размещение польского ритейлера CEDC (два SPO на 200 млн.долл. и 320 млн.долл.).

По мнению Тарзиманова, «ВТБ капитал» участвует в размещении акций Deutsche Bank не столько ради комиссии, сколько в имиджевых целях. То, что один из крупнейших мировых банков привлек к своей сделке ВТБ, – очень позитивно и показательно, это говорит о том, что российские инвестбанки достигли определенного высокого уровня развития и наработали необходимый опыт, отмечает старший аналитик ФК «Уралсиб» Леонид Слипченко.

Вырученные от размещения акций средства Deutsche Bank потратит на покупку конкурента – банка Postbank – и наращивания капитала в соответствии с новыми требованиями Базельского комитета. Deutsche Bank уже владеет менее чем 30% в Postbank. После того как доля Deutsche Bank превысит 30%, он будет должен объявить о выкупе остальных акций. С учетом минимальной цены акций и средств, необходимых на докапитализацию Postbank, для совершения сделки Deutsche Bank может понадобиться как минимум 8 млрд. евро. bankir.ru.

Польша не исключает возможности сокращения сроков контракта по поставкам природного газа из России по газопроводу Ямал-Европа до 2022г. с 2037г. Об этом сообщил сегодня польский вице-премьер Вальдемар Павляк. Вместе с тем, вице-премьер также отметил, что на этой неделе Варшава не рассчитывает заключать новое соглашение с Москвой по поставкам энергоносителей, передает агентство Reuters.

Сегодня в Москве начинаются переговоры между российскими представителями и делегатами от Польши и Евросоюза по предварительному российско-польскому газовому соглашению, достигнутому еще в янв. 2010г.

Напомним, 1 сент. 2010г. премьер-министр Польши Дональд Туск заявлял, что новое соглашение между Россией и Польшей по поставкам газа может быть подписано в ближайшее время. Глава польского правительства также отмечал, что договор с Москвой не противоречит нормам европейского законодательства, несмотря на заявления Еврокомиссии.

ОАО «Газпром», польский Polskie Gornictwo Naftowe i Gazownictwo SA (PGNiG) и их совместное предприятие (СП) – EuRoPol Gaz – подписали соглашение, которое предусматривает увеличение поставок газа в Польшу до 10,2 млрд.куб.м. в год и продление срока контракта по поставкам газа в Польшу до 2037г. В совместном сообщении Газпрома и PGNiG отмечалось, что достигнутые договоренности создают благоприятные условия для внесения необходимых изменений в межправительственное соглашение от 1993г., которое находится на обсуждении правительств двух стран.

Оператором польского участка газопровода Ямал-Европа является EuRoPol Gaz. Газпром владеет 48% в СП, однако, согласно новым российско-польским договоренностям, доля Газпрома в EuRoPol Gaz будет составлять 50%, – передает РБК. oilru.com.

В польском сейме 23 сент. состоялись дебаты по вопросу польско-российского газового соглашения. По мнению главы оппозиционной партии «Право и справедливость» Ярослав Качиньски, это соглашение не исходит из интересов Польши. По его мнению, главная проблема состоит в том, что соглашение расчитано на срок до 2037г., более того, неверная, по его мнению, и формула ценообразования на газ. Это все, считает он, свидетельствует о том, что усилия правительства по диверсификации поставок энергии ослабли.

На это вице-премьер, министр экономики Вальдемар Павляк заявил, что Польша должна иметь хорошее сотрудничество со всеми соседями – от Германии через Чехию, Словакию, Украину, Белоруссию, Литву – до России. Говоря о газовом контракте, он заявил, что большой ошибкой было сокращение долговременного контракта, что поставило Польшу перед фактом периодических переговоров на предмет поставок и цен на газ. Большой ошибкой, по его словам, было также доведение в 2006г. вопроса до конфронтации без реальной альтернативы поставок газа. Как сообщает РАР, польско-российские газовые переговоры возобновятся в пятницу, 24 сент., в министерстве энергетики России.

Как уже сообщало ИА Regnum Новости, польская госкомпания PGNiG договорилась с «Газпромом». Новый контракт с «Газпромом» предполагает закупку в 2010г. 9 млрд.куб.м. газа, в 2011г. – 9,3 млрд.куб.м., а с 2012г. до 10,270 млрд.куб.м. Кроме того, контракт предполагает гибкое уменьшение количества газа, исходя из потребностей в нем.

8 сент. в Москве состоялись переговоры на предмет заключения польско-российского газового соглашения, которые будут продолжены на этой неделе. В Москву для переговоров прибыли замминистра экономки Польши Йоанна Стжелец-Лободзиньска, Марцин Королец и глава гендиректции по вопросам энергетики Еврокомиссии Филипп Лове.

Напомним, что новое соглашение предполагает увеличение объемов поставок газа в Польшу до 10,3 млрд.куб.м. ежегодно, а сам контракт продлевается до 2037г. Еврокомиссия считает, что это соглашение не соответствует союзному праву, и желает, чтобы оператор по транспортировке топлива по «ямальскому» (Ямал-1) трубопроводу был независимым и гарантировал участникам рынка равный доступ к инфраструктуре.

В четверг, 23 сент. сейм Польши соберется на первую, после почти двухмесячного отпуска парламентскую трехдневку. В повестке дня несколько вопросов, в т.ч. и вопрос о подписании польско-российского газового соглашения. Ранее польская госкомпания PGNiG предупредила промышленных потребителей о возможных перебоях с поставками российского газа в окт. 2010г. из-за отсрочки подписания соглашения. Премьер-министр Польши Дональд Туск сообщил, что соглашение между Россией и Польшей может быть подписано в ближайшее время. oilru.com.

Государственный Фонд поддержки кино хотел бы получить возможность финансировать полнометражные анимационные российские фильмы, сообщил РИА Новости в четверг глава Фонда Сергей Толстиков.

С предложением разрешить Фонду поддерживать анимацию выступила на прошлой неделе компания СТВ, вошедшая в восьмерку лидеров. Компания Сергея Сельянова даже огласила перечень лент, которыми она займется, если изменения будут приняты: это история про город смертей «Цыган Гожо», сказка «Иван-царевич и серый волк», рисованная сага об осаде Смоленска поляками «Крепость» и мультипликационный пересказ булгаковского романа «Мастер и Маргарита».

Решение о том, может ли быть изменен устав, принимает попечительский совет Фонда.

«Мы постараемся на следующей неделе попробовать внести изменения с тем, чтобы в будущем году мы могли поддерживать полнометражную анимацию. Это логично, даже если посмотреть на бокс-офис: среди десяти картин-лидеров непременно 3-4, а то и 5 фильмов окажутся полнометражной анимацией», – сказал Толстиков.

Пока что Фонд имеет право финансировать лишь создание полнометражных игровых лент. Из восьми лидеров всего две компании – «Централ Партнершип» и СТВ – обнародовали перечень проектов, в которых будут использованы полученные от государства деньги. По условиям задачи, 250 выделенных Фондом млн. руб. должны быть распределены как минимум на 3-4 картины, причем один из проектов непременно должен быть артхаусным.

Глава Фонда подчеркнул, что выделенные его организации 2,8 млрд. бюджетных руб. обязательно будут распределены до конца года. 2 млрд. были распределены поровну между восемью лидерами. Список компаний, которые получат поощрительные премии за фильмы, привлекшие в 2008-09гг. более млн. зрителей, был объявлен на прошлой неделе. В ближайшие дни будет окончательно сформирован список социально-значимых проектов, которые также получат поддержку от Фонда.

По словам Толстикова, среди получателей грантов на социально-значимые проекты могут оказаться и представители восьмерки мейджоров, т.к. здесь имеет место «немного иная задача», и если какой-то из представленных лидерами производства проектов будет оценен попечительским советом Фонда как общественно-важный, деньги на него выделят.

До нояб. пред.г. за финансирование кино отвечало министерство культуры, однако расходование средств этим ведомством вызвало многочисленные нарекания, в т.ч. и у Счетной палаты. Многие из профинансированных проектов не только не окупались, но даже и не выходили на экраны. В итоге решено было за счет государства поощрить передовиков производства, чьи проекты собирали больше всего выручки и премий, и финансировать их из специально созданного Фонда поддержки кино. Идея заключалась в том, что продюсеры, способные снимать прибыльные картины, обеспечат государству возврат средств. Часть бюджета фонда оказалась зарезервирована на поощрительные премии и социально-значимые картины.

В ведении министерства кино осталось 850 млн. руб., на которые ведомство должно было исхитриться поддержать дебютное, документальное, артхаусное, короткометражное и анимационное кино.

Производители фруктов в регионе Альтес Ланд (Германия) прогнозируют меньший объем урожая, чем в пред.г., однако качество продукции будет выше. По предварительным данным, местное производство яблок составит 265 тыс.т., что на 20% меньше прошлогоднего уровня. Однако фермеры уверены, что падение урожая будет компенсировано высоким качеством яблок, их более сладким вкусом. Кроме того, производители надеются, что спрос на продукцию будет высоким не только на внутреннем рынке, но и в Европе, где также ожидается значительное снижение урожая яблок.

Производство яблок в регионе Бодензее (Германия) в тек.г. составит 220 тыс.т., что на 17% ниже и лишь немногим меньше среднего за последние несколько лет показателя валового сбора.

В целом, по предварительным данным, Германия соберет в текущем сезоне 890 тыс.т. яблок, в пред.г. валовой сбор в стране достиг 1 млн.т. Каждое третье яблоко в стране выращивается в регионе Альтес Ланд.

Германия является четвертым по объему крупнейшим производителем яблок в ЕС после Италии (2,1 млн. т.), Польши (2 млн. т.) и Франции (1,6 млн. т.).

Польский газовый концерн PGNiG и «Газпром» договорились об условиях нового контракта на поставки российского газа в Польшу. Как сообщает во вторник, 21 сент., «Прайм-Тасс» со ссылкой на PGNiG, в 2010г. польская сторона предполагает закупить 9 млрд.куб.м. газа, в 2011г. – 9,3 млрд., а в 2012г. – более 10 млрд.куб.м. газа. Кроме того, контракт предусматривает, что объем закупок может корректироваться с учетом фактических потребностей покупателя.

Отмечается, что газ, который поставит «Газпром», компенсирует нехватку этого топлива, вызванную прекращением сотрудничества Польши с компанией RosUkrEnergo. Эта компания-посредник, созданная для перепродажи газа на Украине, а также в странах Восточной и Центральной Европы, прекратила поставки в Польшу в янв. 2009г. (в ходе российско-украинского газового конфликта). Позднее в том же году выполнение контракта RosUkrEnergo взял на себя «Газпром», – передает lenta.ru. oilru.com.

Гнев охватил Америку. Все верно, что гнев этот – удел меньшинства, не большинства американцев. Но это лютующее меньшинство действительно озлоблено, и составляют его те, кто считает, что у них отбирают принадлежащее им по праву, пишет лауреат Нобелевской премии по экономике Пол Кругман в своей колонке в The New York Times. Я не говорю о представителях Движения «Чаепитие». Я говорю о богатых.

Для многих в США сейчас очень трудные времена. Проблема бедности, и особенно крайней бедности, резко обострилась во время экономического спада, миллионы людей потеряли жилье. Молодежь не может найти работу, сокращенные старше 50 лет боятся, что уже никогда не смогут трудоустроиться.

И все же если вам нужен пример настоящей политической ярости, которая заставляет сравнивать президента Обаму с Гитлером и обвинять его в предательстве, в бедствующих слоях населения вы такого не найдете. Такое встречается в привилегированных кругах, среди тех, кому не приходится волноваться о трудоустройстве, о жилье или медстраховке, и все же именно они испытывают ярость – от мысли, что платят повышенные налоги.

Гнев богатых копится с того момента, как к власти пришел Обама. Начиналось все с Уолл-стрит. Когда журнал New York опубликовал статью под названием «The Wail Of the 1%» о страданиях привилегированного меньшинства, речь шла о финансовых дельцах, компании которых пришлось спасать за счет налогоплательщиков и которых при этом очень разозлило, что ценой такой финансовой поддержки должно стать временное ограничение бонусов. Инициатива Обамы, которую миллиардер Стивен Шварцман (Stephen Schwarzman) сравнил с вторжением нацистов в Польшу, сводилась к тому, чтобы перекрыть налоговые лазейки, дававшие преимущества управляющим фондов, таким как Шварцман.

Теперь же, когда должна решиться судьба программы Буша по снижению налогов (поднимутся ли ставки вновь до уровня клинтоновского периода?), ярость эта распространилась и в чем-то она уже иного свойства.

Например, теперь она становится популярной позицией, мейнстримом. Одно дело, когда миллиардер выступает с яростными тирадами на званом ужине. И совсем другое, когда журнал Forbes публикует статью, в которой заявляется, что президент США намеренно пытается разрушить Америку в рамках своих «кенийских, антиколониалистских» планов, что «Соединенными Штатами управляют в соответствии с мечтами племени Луо 1950-ых годов». Когда речь идет о защите интересов богатых, нормальные правила цивилизованного (и рационального) дискурса, по-видимому, уже не действуют.

В то же время жалость к себе в привилегированном классе стала приемлемой, даже модной. Сторонники снижения налогов раньше делали вид, что они прежде всего стараются помочь рядовым американским семьям. Даже налоговые льготы для богатых обосновывались в свете теорий о «просачивающемся богатстве» (trickle-down economics), согласно которым снижение налогов в высшем сегменте способствует укреплению экономики на всех уровнях.

Теперь, однако, сторонники сокращения налогов едва ли пытаются отстаивать такие аргументы. Республиканцы продвигают идею, что повышение налогов для богатых ударит по малому бизнесу, но на самом деле они об этом не заботятся. Теперь довольно часто можно услышать истовые заверения, что люди с годовым доходом 400-500 тыс.долл. не являются богатыми. Посмотрите на их расходы: налоги на имущество, которые они платят со своей дорогой недвижимости, плата за обучение детей в элитных частных школах, и так далее. Да они едва сводят концы с концами.

И среди бесспорно богатых воинственное отстаивание «своего права» становится все более популярным: это их деньги, и они вправе оставить их при себе. «Налоги – наша плата за цивилизованное общество, – говорил Оливер Уэнделл Холмс (Oliver Wendell Holmes), но это было давно.

Очень обеспеченные американцы, самые удачливые люди в мире, исполненные жалости к себе и чувства собственной правоты – забавное, казалось бы, зрелище, если бы не одна оговорка: они вполне могут добиться своего. Неважно, что налоговые льготы для богатых стоили 700 млрд.долл. – почти все республиканцы и некоторые демократы спешат на помощь угнетенному капиталу.

Видите, у богатых все иначе, чем у нас с вами: у них больше влияния. Отчасти сказывается их вклад в предвыборные кампании, но важно еще и социальное давление, ведь политики проводят массу времени, общаясь с состоятельными слоями. Поэтому когда богатые рискуют потерять еще 3-4% своего дохода из-за повышения налогов, политики лучше понимают их страдания – разумеется, намного лучше, чем тяготы семей, оставшихся без работы, потерявших жилье и всякую надежду на будущее.

И когда битва за налоги будет окончена с тем или иным результатом, можете быть уверенными, что те, кто сейчас защищают доходы элиты, вновь будут требовать сокращения трат на соцобеспечение и пособия безработным. Америка должна принять трудные решения, скажут они, мы все должны быть готовы жертвовать. Но когда они говорят «мы», имеется в виду «вы». Жертвовать – удел маленького человека. Пол Кругман (Paul Krugman) в колонке для The New York Times.

Крупнейший в мире интернет-поисковик Google запустил сервис, позволяющий формулировать голосом поисковые запросы на русском языке, объявили представители Google на пресс-конференции в среду.

Голосовой поиск доступен для владельцев iPhone, а также смартфонов на платформах Nokia S60 и Android. Для того, чтобы воспользоваться услугой, нужно скачать программу Google из соответствующего магазина приложений или с сайта m.google.ru.

Аналогичный сервис голосового поиска для английского языка появился у Google осенью 2009г. В наст.вр. услуга доступна также для китайского, корейского, японского, французского, немецкого, испанского, итальянского, польского и чешского языков. Свой сервис голосового поиска разрабатывает также крупнейшая российская интернет-компания «Яндекс». Ольга Федина

Американская нефтегазовая корпорация Chevron планирует провести геологоразведку в Польше, чтобы найти сланцевый газ и пробурить там первую скважину в следующем году, сообщает агентство Рейтер со ссылкой на главу подразделения Chevron по разведке Бобби Райана (Bobby Ryan). Chevron будет искать возможности добывать сланцевый газ в Восточной Европе и Канаде, заявил Райан.

«Сланцевый газ – определенно «на экране нашего радара». Мы ищем места, в которых будут преимущества (по добыче – ред.)», – заявил он.

Ранее технологии по добыче сланцевого газа не были доступны по причине их высокой стоимости. В последние годы новые технологии снизили издержки на добычу, вызвав волну слияний и поглощений между газодобывающими компаниями. Как считают аналитики консалтинговой фирмы ICF International, доля сланцевого газа в общей добыче газа в США вырастет с 42% в 2007г. до 64% в 2020г.

Крупнейшей сделкой по покупке американской компании, добывающей сланцевый газ, стала покупка в июне энергетическим гигантом Exxon Mobil компании XTO Energy за 30 млрд.долл. В мае англо-голландский концерн Royal Dutch Shell приобрел американскую компанию East Resources Inc, специализирующуюся на добыче сланцевого газа, за 4,7 млрд.долл.

21 сент. официальный представитель Еврокомиссии М. Хольцнер заявила, что Польша не просила и не намерена просить Еврокомиссию вмешаться в процесс прокладки газопровода Nord Stream, и что данная проблема является предметом двусторонних отношений между Польшей и Германией. Заявление М. Хольцнер было вызвано публикацией российской газеты «Коммерсант» от 21.09.2010г., корреспондент которой со ссылкой на главу российского правительства написал, что Польша обратилась в Еврокомиссию с требованием заставить участников проекта изменить маршрут газопровода. На самом деле, как пишет Gazeta Wyborcza, в Еврокомиссию обратилось Управление морских портов Щецин и Свиноуйсьце с просьбой проверить соблюдение законодательства ЕС при проектировании Nord Stream. Одновременно газета отмечает, что польская сторона отнюдь не неожиданно, не в самое последнее время, как утверждает «Коммерсант», заявила о своих претензиях к маршруту газопровода, а сделала это три года тому назад. Gazeta Wyborcza. Польша > Нефть, газ, уголь > economy.gov.ru, 21 сентября 2010 > № 275697

Гонконг прочно закрепился в тройке ведущих мировых финансовых центров, практически сравнявшись с Нью-Йорком и Лондоном. Об этом свидетельствует рейтинг, опубликованный британской аналитической компанией Z/Yen Group.

Согласно результатам исследования, Лондон и Нью-Йорк получили соответственно 772 и 770 баллов из тыс. При этом оба мегаполиса несколько ухудшили свои показатели по сравнению с пред.г. Гонконг же, напротив, подтянулся сразу на 21 пункт и набрал 760 баллов, значительно сократив разрыв.

«Разница в десять баллов по шкале в 1 тыс.ед. является совсем незначительной и означает, что Гонконг присоединился к Лондону и Нью-Йорку, став настоящим глобальным финансовым центром», – заключили авторы исследования. По их прогнозам, к этой тройке затем сможет вплотную подтянуться и Сингапур (728), который теперь отстает от Гонконга на 32 пункта.

Показательно, что далее в рейтинге следуют еще два представителя Азии – Токио (697) и Шанхай (693). В десятку лидеров также вошли Чикаго, Цюрих, Женева и Сидней.

Восточную Европу в рейтинге представляют Прага (543) на 59 месте, Варшава (517) на 67 месте, Будапешт (467) на 72 месте и Таллинн (451) на 74 месте. Москва набрала 506 баллов, заняв 68 место, а Санкт-Петербург (491) – 71 место в рейтинге из 75. Киев в рейтинг вообще не попал.

Со времени начала мирового финансового кризиса показатели всех офшорных финансовых центров продолжают снижаться. Среди них в рейтинге лидирует Джерси (626) на 22 месте. Далее идут Гернси (616) на 26 месте, О-в Мэн (598) на 32 месте, Каймановы острова (592) на 34 месте, Британские Виргинские острова (582) на 40 месте, Гибралтар и Мальта делят 55 место с 554 баллами, Маврикий (535) на 61 месте и Багамские острова (529) на 64 месте.

Z/Yen Group составляет свои рейтинги ежегодно. В этом году он проводился в восьмой раз.

Принятие протокола поправок к соглашению об избежание двойного налогообложения между Россией и Кипром будет способствовать закрытию «налоговой лазейки» на Кипре. Об этом во вторник, 21 сент., заявил вице-премьер, министр финансов России Алексей Кудрин.

Министр финансов сообщил, что проект протокола уже одобрил премьер-министр РФ Владимир Путин, а подписание документа должно состояться в начале окт. По словам Кудрина, в документе предусматривается ряд мер по борьбе с уходом от налогов, которые базируются на принципах и рекомендациях Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). Он отметил, что останутся и другие «налоговые гавани», в которые могут перейти пользующиеся этими схемами предприятия, но, по крайней мере, «одной гаванью будет меньше», – передает www.k2kapital.com. oilru.com.

Стремительное старение население заставляет китайское правительство искать пути решения проблемы. На днях в китайской прессе появились планы официального Пекина увеличить пенсионный возраст. О возможных последствиях реализации этих планов, а также о жизни китайских пенсионеров в интервью ChinaPRO рассказал директор Института социологии и народонаселения Академии социальных наук провинции Гуандун Чжэн Цзичжэнь.

• Можно ли утверждать, что планы по изменению пенсионного возраста в Китае связаны с тем, что стране не хватает рабочих?

В какой-то мере это действительно так. Уже сейчас очевидно, что стремительное старение населения Китая – одна из самых главных проблем, с которой стране предстоит бороться в XXI веке. Результаты политики «Одна семья – один ребенок» уже сейчас дают о себе знать. Количество людей в возрасте старше 60 лет уже достигло 169 млн., что соответствует 12,5% населения КНР. По последним оценкам Китайского фонда изучения старения, к 2050г. доля людей пенсионного возраста составит 31% населения. Количество нетрудоспособного населения в ближайшие десять лет будет прирастать на 8 млн.чел. ежегодно. Уже к 2050г. на двух взрослых людей будет приходиться один пожилой. Все это может привести к тому, что к 2015г. Китай столкнется с нехваткой рабочей силы. К 2020 средний возраст трудоспособного китайца достигнет 37 лет (для сравнения: в Индии – 29 лет). Планы по изменению пенсионного возраста – один из путей решения проблемы. Впрочем, подобное решение продиктовано еще и ростом продолжительности населения: с 68 в 1990 до 73 в 2009. Так что на качестве жизни населения перенос пенсионного возраста на десять лет (до 60 для женщин и до 65 для мужчик)не скажется.

• Насколько вырастет численность китайских рабочих, если пенсионный возраст будет изменен?

Количество рабочих будет сокращаться на 3 млн. меньше ежегодно. Существенные цифры! По данным мировой статистики, пенсионная система в Китае весьма неразвита. Активы государственного пенсионного фонда составляют всего 1,9% ВВП (против десятков сравнимых процентов ВВП в развитых и некоторых развивающихся странах). Кроме того, как свидетельствуют данные Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), пенсию в китайских городах получает лишь 61% стариков. Кто эти 61%? Это в основном госслужащие?

Это ошибочное мнение. В Китае все, кто платит налоги, могут рассчитывать на пенсию. По китайской пенсионной системе, нет пенсий у сельских жителей. Конечно, пожилым людям приходится непросто. Поэтому, правительство поощряет местные власти помогать пожилым. В провинции Гуандун, например, жителем сельских районов выделяются дотации в 180 юаней на человека. Вообще чуть больше года назад, в июне 2009г., Китай принял новую схему пенсионной системы для сельских регионов, планируя достичь 100% охвата к 2020г. Однако пенсия будет весьма скромной – 25% от среднего дохода в городских регионах.

• А сколько сейчас получает китайский пенсионер-горожанин?

Пенсия бывших чиновников составляет 60-100% от их зарплаты. Средняя пенсия по провинции Гуандун (включая рабочих предприятий) составляет 2000 юаней в месяц.

• Если планы по изменению пенсионного возраста будут реализованы, сколько сможет экономить китайский бюджет на выплате пенсий?

Сейчас китайские налогоплательщики ежегодно тратят на пенсионные выплаты 1,25 трлн. юаней. И этой суммы не достаточно. По оценкам экспертов, чтобы пенсионная реформа заработала в полную силу, нужно еще 1,3 трнл юаней. Если изменить пенсионный возраст хотя бы на год, можно, во-первых, увеличить пенсионный фонд (по расчету экономистов на 4 млрд. юаней), а, во-вторых, можно будет еще экономить 16 млрд. юаней.

• Насколько велика, по вашему мнению, вероятность реализации этого проекта?

Говорить об этом пока рано. Правительство озвучило свои планы населению и теперь ожидает ответной реакции. Многие в обществе недовольны. Говорят: если изменить пенсионный возраст, не останется времени, чтобы пожить для себя. Однако у меня есть уверенность, что планы правительства будут реализованы. Правда, изменения должны быть плавными. Скажем, пенсионный возраст можно увеличивать на немного каждые три года – такие темпы будут оптимальными. Вообще, изменения пенсионного возраста – это нормальный процесс, через который проходили все развитые страны. Не минует его и Китай. Думаю, к 2030г. озвученные правительством планы будут полностью реализованы.

Италия входит в двадцатку крупнейших поставщиков фруктов в Россию. Объем поставок в 2009г. составил 109 млн.долл.

«За последние пять лет поставки итальянских фруктов в Россию выросли практически вдвое, – сообщила корреспонденту ИА FruitNews в рамках World Food 2010 Алессандра Раваиоли (Alessandra Ravaioli) из отдела маркетинга и коммуникаций итальянского агентства CSO (Centro Servizi Ortofrutticoli). – На сегодняшний день Россия для нас – стратегически важный рынок. Тем не менее, наша доля на рынке не столь велика, как хотелось бы. Мы крупнейшие в Европе производители таких фруктов, как киви, груш и нектаринов.

Нашими основными конкурентами на рынке груш являются Польша, Бельгия, на рынке нектаринов и персиков – Турция и Испания, на рынке киви – Франция, Греция, на рынке яблок – Польша, Россия».

Украина потеряла в 2010г. 2,5 млн.т. транзита казахстанской нефти. Именно такой объем с начала года Казахстан направил через Польшу в связи с повышением тарифов «Укртранснефтью», передает РБК. Как сообщил управляющий директор АО «НК «Казмунайгаз» Нуртас Шманов на бизнес-форуме в Киеве, тариф на транзит нефти через Украину остается непривлекательным для казахстанских компаний. По его словам, разница в ставке при транспортировке нефти до Адамовой Заставы (Польша) и до Будковцев (Словакия, через Украину) достигает 5,2 долл. на т. «Для казахстанских компаний это дополнительные расходы в 2 млрд. тенге (13,6 млн.долл.)», – сказал Н.Шманов.

Президент Украины Виктор Янукович сообщил 14 сент. на пресс-конференции с президентом Казахстана Нурсултаном Назарбаевым о договоренности сторон о поставках через украинскую территорию 8 млн.т. нефти из Казахстана в год. oilru.com.

Минэкономразвития обсуждает с правительством России снижение пошлин на импорт картофеля вплоть до нулевых, сообщил глава департамента развития конкуренции министерства Александр Пироженко. Этот вопрос поднимается в связи с низким урожаем этой культуры и дефицитом в ряде регионов. Сейчас импортный картофель облагается пошлиной в 5% на семенной и 15% на столовый, информирует «rbcdaily.ru».

Пироженко заявил, что сегодня стоит задача обеспечить российский рынок необходимыми объемами картофеля, в т.ч. за счет завоза из Белоруссии и Польши. «Такая задача уже поставлена», – отметил чиновник. По оценке минсельхоза, в этом году России придется закупить 4 млн.т. картофеля. Для сравнения, в 2009г. Россия импортировала 374,15 тыс.т. картофеля на сумму 148,14 млн.долл.

По данным минсельхоза, урожай картофеля в стране с 2006г. неуклонно снижается с 38,5 млн.т. до 31,1 млн.т. в 2009г. В 2010г. урожай оценивается в 22 млн.т., что связано с засушливыми явлениями минувшего лета. Потребность оценивается на текущий с/х год (до 30 июня 2011г.) в объеме 29 млн.т. agronews.ru.

Еврокомиссия сняла возражения по российско-польскому газовому соглашению. Об этом заявил накануне на пресс-конференции по итогам заседания правительства премьер-министр Польши Дональд Туск, передает Прайм-ТАСС. «Все возражения сняты и сейчас остались только вопросы редакционного характера», – отметил он.

Глава кабинета министров сообщил, что консультативная встреча для обсуждения поправок к договору, принятых во время переговоров польского министра экономики в Брюсселе, состоится в субботу в Москве при участии представителей России, Польши и Еврокомиссии.

Проект дополнения к российско-польскому соглашению от 1993г. об увеличении поставок природного газа в республику до 10,3 млрд. куб м в год и распространении его действия до 2037г. был разработан в начале пред.г., когда республика начала испытывать дефицит энергоресурсов. В апр. этого года договоренность о долгосрочных поставках была достигнута во время встречи премьеров двух стран.

Однако в двусторонние переговоры вмешалась Еврокомиссия, которая заявила, что ряд положений контракта не соответствует европейскому законодательству. Возражения в основном касались оператора газопровода «Ямал-Европа», который должен быть независимым от производителей энергии или энергоресурсов и предоставлять доступ к транспортной сети всем заинтересованным сторонам. Сейчас таким оператором является российско-польская компания «ЕвРоПолГаз», принадлежащая «Газпрому» (GAZP) и нефтегазовой компании PGNiG. В минувшую пятницу «ЕвРоПолГаз» подал заявление в Управление по регулированию энергетики Польши о передаче функций по управлению польским участком газопровода госкомпании республики «Газ-Систем».

6 сент. в Брюсселе министр экономики Польши Вальдемар Павляк провел переговоры с еврокомиссаром по энергетике Гюнтером Эттингером, с которым обсудил сомнения Еврокомиссии. На пресс-конференции по итогам поездки министр сообщил, что изменения, которые Еврокомиссия требует внести в соглашение, носят «редакционный характер». «Комиссия ожидает более точного и прозрачного описания функций и отношений владельца газопровода и оператора», – сказал он. По словам министра, у Еврокомиссии «нет сомнений по ключевым положениям договора», таким как объемы поставок или тарифы.

Польская сторона рассчитывает, что межправительственное соглашение будет подписано в кратчайшие сроки, т.к. уже в окт., согласно заявлению министерства экономики, Польша израсходует весь объем природного газа, предусмотренный в договоре на этот год, и столкнется с трудностями в обеспечении энергоресурсами своих потребителей зимой. oilru.com.

Власти Янтарного края с опозданием озаботились ростом цен на продукты. Рост цен на продукты питания, спровоцированный засухой в ряде регионов России, докатился до российской Прибалтики. Цена на гречку подскочила с 25 до 74 руб. Масло подорожало в среднем на 10%, хлеб – на 2-3 руб., сахар – на 30%. Стоимость десятка яиц за день подскочила с 17 до 37-46 руб. Чиновники регионального минсельхоза утверждают, что паниковать не стоит.

И.о. министра сельского хозяйства Калининградской обл. Олег Гергель не увидел в происходящем ничего удивительного. Чиновник на последнем оперативном совещании правительства региона заметил, что область ежемесячно потребляет 100 т. гречки. В среднем выходит по 400 граммов на человека. И устраивать истерику по этому поводу, мол, не стоит.

Такое философское отношение к росту цен на продовольствие вызвало резкое недовольство нового губернатора Николая Цуканова. В начале текущей недели он публично выразил недоумение позицией местного минсельхоза, предложив его сотрудникам обратить внимание на ситуацию с ценами. Глава региона пообещал также принять меры по стабилизации ситуации, хотя и не объяснил, в чем они будут состоять. При этом Николай Цуканов признал, что меры по борьбе с ростом цен на продовольствие явно запоздали и просчитывать подобное развитие событий надо было заранее. Калининградское управление Федеральной антимонопольной службы уже приступило к проверке торговых сетей на предмет выявления возможного ценового сговора.

Сами представители розничной торговли привычно ссылаются на объективные обстоятельства. Помимо засухи и соответственно неурожая в этом перечне фигурирует введенный в Белоруссии запрет на экспорт продовольствия. В т.ч. тех же яиц. Единственная в области птицефабрика покрывает не более половины потребности региона в этом продукте.

Бросается в глаза и то, что цены на продовольствие в сопредельных с Янтарным краем районах Литвы и Польши примерно в два раза ниже калининградских. Это вдохнуло вторую жизнь в захиревший было челночный бизнес. Теперь из российской Прибалтики в соседние страны идет поток подакцизных товаров – бензина, сигарет и спиртного, а навстречу ему столь же активно ввозятся продукты питания. Включая картофель, цена на который в Янтарном крае за последний год подскочила в четыре раза. Причем свалить ответственность за это на засуху невозможно. По той простой причине, что ее в регионе не было.

Депутат областной Думы Соломон Гинзбург в беседе с «НГ» не увидел влияния аномальной жары и засухи в нынешнем всплеске цен: «Корень зла – монополизация рынка и слабая конкуренция. А власти, как всегда, пытаются бить по хвостам, имитируя трогательную заботу о населении. Это хорошая мина при плохой игре. В конце концов все торговые сети региона принадлежат не просто членам «Единой России», а ее представителям в региональном парламенте. Вот и приняли бы на фракции конкретные решения по борьбе со спекуляцией, вместо того чтобы заниматься пустыми разговорами». Независимая газета.

Количество иностранных граждан, проживающих на территории ЕС, выросло с 30,8 млн. в янв. 2008г. до 31,9 млн. в янв. 2009г. – на 3,6%. Число граждан европейских стран, не входящих в ЕС, увеличилось за указанный период на 20%. Количество приезжих из африканских, азиатских и американских государств поднялось на 4,3%, 7,5% и 3,1% соответственно. Число граждан одной страны ЕС, проживающих на территории другой страны ЕС, выросло на 5,3%.

На 1 янв. 2009г. доля иностранцев, проживающих в Евросоюзе, составила 6,4%. Годом ранее этот показатель находился на отметке 6%, сообщается в отчете европейского статистического ведомства Eurostat.

В пред.г. наиболее значительная доля иностранцев в ЕС (37%) пришлась на внутренних мигрантов – граждан другой страны Евросоюза. Среди таковых наибольшее число составили румыны, поляки, итальянцы и португальцы. Из стран, не входящих в ЕС самые значительные по численности группы иностранцев представляли граждане Турции, Марокко и Албании.

Отметим, что, по данным Росстата, количество россиян, эмигрировавших в Евросоюз с 1 янв. 2008г. по 1 янв. 2009г., составило 8795 чел. За пред.г. эта цифра была на 16,4% выше.

Итальянский производитель труб Marcegaglia откроет в Польше новый трубный завод. Предполагается, что предприятие будет введено в эксплуатацию уже 14 окт. Оно будет заниматься производством сварных труб. По оценкам экспертов, мощность завода в Польше составит 250 тыс.т. труб из нержавеющей стали в год.

Как известно, изначально итальянская Marcegaglia планировала открыть польское предприятие еще во II кв. Однако из-за осложнений с запуском завода в Китае открытие завода перенесли на более поздний срок. Ранее сообщалось, что концерн Marcegaglia может приобрести итальянскую трубную компанию Alfinox. Помимо Marcegaglia, трубным холдингом интересуется ряд зарубежных корпораций. Ранее в число потенциальных покупателей вошли компании из Испании и Китая.

Отметим, что Италия может продать предприятие Alfinox, которое производит трубы из нержавеющей стали. Сегодня, как известно, трубный завод испытывает финансовые трудности. В случае если Италия не сможет найти подходящего покупателя на предприятие Alfinox, ему придется заняться продажей своего производственного оборудования. минпром.

Запасов зерна в стране достаточно, а картофель придется импортировать. При этом ввозная пошлина может сократиться до нуля, заявил директор департамента развития конкуренции минэкономразвития Александр Пироженко.

В этом году из-за засухи страна недополучит 30 млн.т. зерна. Об этом сообщил Владимир Путин на конференции «Единой России» по стратегии развития Приволжского федерального округа. Премьер напомнил: в связи с низким урожаем запрещен вывоз зерна из страны до урожая следующего года:

«В целом страна недосчитается 30 млн.т. зерна. Но хочу сразу подчеркнуть: зерна в стране достаточно. Мы полностью покрываем внутреннее потребление, даже с лихвой, с запасом». А вот удовлетворить внутреннюю потребность страны в картофеле собственными силами не получится. В центральном Черноземье урожайность фактически снизилась до 50%.

Чтобы покрыть дефицит, Россия может сократить ввозную пошлину на картофель до нуля. Об этом сообщил директор департамента развития конкуренции минэкономразвития Александр Пироженко на IV российском агропродовольственном форуме. Первый вице-премьер Виктор Зубков уже поставил задачу – провести переговоры с потенциальными поставщиками картофеля – с Белоруссией и Польшей. По оценкам минсельхоза Россия будет вынуждена закупить в этом году не менее 4 млн.т. картофеля.гендиректор компании potatos.ru Александр Билый уверен, что импортировать придется еще больше:

«В среднем, скорее всего, будут закупаться до 6 до 7 млн.т. в тех странах, из которых Россия импортирует картофель. Естественно цены поднимаются, поскольку есть активный спрос. Так, например, в том же Казахстане цена растет очень быстро и за неделю изменения происходят процентов на 5 или на 10 в некоторых регионах».

По данным Росстата, за минувшую неделю цены на картофель в среднем повысились на 2,5%. При этом в Кабардино-Балкарии и Астраханской обл. рост превысил 11%, а в Чечне – 14%.

Засуха в не меньшей степени ударила и по другим культурам – сообщил член совета директоров агрохолдинга «Сельхозинвест» Александр Жемчужников: «Такая же проблема существует и с кукурузой на зерно. Но у нас она практически мало потребляется, но реально те предприятия, которые выращивали ее как на зерно, здесь уже снижение урожайности было зачастую в 5 раз. Подсолнечник – снижение урожая практически в 2 раза».

Вместе с тем, ранее глава минсельхоза Елена Скрынник говорила, что ведомство прогнозирует хороший урожай подсолнечника, риса и гречихи. Урожай свеклы, по ее словам – ожидается в объеме 22 млн.т. – это на 2 млн. меньше прошлогоднего. На помощь нуждающимся хозяйствам правительство выделило 35 млрд. руб. Инара Халмеева

Сеть Hilton Worldwide подписала франчайзинговое соглашение с компанией UTIP Crna Gora A.D. об открытии в конце 2012г. гостиницы в Подгорице. Hilton Podgorica Montenegro станет первым отелем именитой американской гостиничной группы в Черногории, уточняет портал Hotels.su.

Гостиница откроется после реновации в историческом здании в центре города, которое с 1952г. функционировало в качестве отеля. После ремонта гостей будут встречать номера с обновленным дизайном, спа- и велнесс-центры, ресторан, бар, бистро, а также залы для деловых мероприятий. Главными достопримечательностями гостиницы станут бальный зал и оригинальная центральная лестница.

Hilton Podgorica Montenegro войдет в многофункциональный комплекс, который также вместит торговый центр и казино.

Заключение этого соглашения свидетельствует о продолжении экспансии бренда Hilton Hotels & Resorts в Европе. За последнее время портфолио группы пополнилось отелями Hilton The Hague в Гааге, Hilton Gdansk в Гданьске и Hilton Imperial Dubrovnik в Хорватии.

Хочет этого Большая Европа или нет, но ей придется в ближайшее время решать – пустить Турцию в ЕС или нет. Этот вопрос встанет уже 16 сент., на стратегическом внешнеполитическом саммите Евросоюза в Брюсселе, где лидеры и министры иностранных дел будут определяться, как дальше жить со своими стратегическими партнерами (в том числе и с Россией), ближними и дальними соседями. Отношение типа «Пустить нельзя не пускать» уже не пройдет: где-то в этой фразе придется ставить знак препинания.

И не только Брюсселю. В Турции медленно, но верно грядут большие внутренние преобразования, которые укрепят ее региональную и геополитическую значимость, равно как и экономический вес. А он и сегодня уже достаточно велик.

Турки, как показал последний конституционный референдум 12 сент., дали своему премьеру Тайипу Эрдогану добро на реформирование основ турецкого государства. Между прочим, в массе своей, сделали они это мало понимая, на что, собственно, соглашаются. Как показывали все опросы общественного мнения, более 50% участников не смогли назвать ни одного из 26 пунктов поправок и изменений к конституции 1982 года, которые и предложил Эрдоган и его происламская (пока умеренно) и социально-консервативная Пария справедливости и развития (ARP). Изменения поддержали 58% (участие в плебисците составило 77%, что является весьма высоким показателем).

Т.е. голосовали просто «за» доверие Эрдогану. Это, в свою очередь, почти автоматически обеспечивает ему победу и третий срок на предстоящих весной следующего года всеобщих выборах. Ряды проигравшей оппозиции оказались разобщены, а ее предостережения о том, что речь идет не просто о референдуме, а о первом этапе демонтажа светского правления в стране, т.е. отказе от наследственных основ светского турецкого государства, заложенных еще «отцом всех турок», Мустафой Кемалем Ататюрком, на электорат должного эффекта не возымели.

Здесь надо бы сказать, что прямая и явная угроза «государственной светскости» кемалистами (сторонниками наследия Ататюрка) в лице проигравшей оппозиционной Республиканской партии (CHP) несколько преувеличена. Что, впрочем, для предвыборных кампаний совсем не феномен. Некоторый откат просматривается, но в нем нет ярко выраженного направления в сторону исламского конституционного радикализма, скажем, иранского образца. Все-таки турки, и Эрдоган в том числе, надеются вступить в ЕС, и навряд ли стали бы вот так сразу перелицовывать гражданскую конституцию под исламский свод законов и вводить суды шариата.

На референдуме было предложено 26 изменений к конституции 1982 года, принятой через два года после военного переворота 1980-го. Здесь и расширение прав женщин, детей, инвалидов; и право на забастовки для государственных служащих; и расширение прав профсоюзов; и право граждан на защиту со стороны омбудсмена; и неприкосновенность личной информации и прочее – вполне обычный европейский набор.

Наибольшую критику оппозиции вызвала судебная реформа Эрдогана. Теперь высшая судебная инстанция Турции – конституционный суд – будет состоять не из 11, а из 17 судей и назначать их сможет правительство и парламент (они полностью контролируются умеренно исламской, правящей AKP). Те же самые изменения коснутся Верховного совета судей и прокуроров (увеличен с 7 до 21 чел.), который до сих пор назначал судей и прокуроров страны: на любую кандидатуру его члены могли наложить вето. Военным судам отныне запрещено судить гражданских лиц, а гражданские суды, напротив, смогут судить военных, причастных к организации военных переворотов.

В любой другой стране такая «юридическая демилитаризация» была бы встречена всеобщим ликованием. Но только не в Турции.

Со времен Ататюрка военные считались гарантами турецкой светскости и были тем самым агрегатом «сдержек и противовесов», который сдерживал выход наружу агрессивной исламской оттоманской наследственности. Тот факт, что с участников последнего военного переворота 1980 по новой конституции вроде снят иммунитет от преследования, это все-таки не более чем искусный трюк Эрдогана: референдум прошел как раз в тот день, когда истек 30-летний срок давности за такого рода преступления. Кстати, он состоялся как раз в день 30 годовщины того самого переворота. За последние 50 лет «хранители турецкой светскости» устраивали перевороты четыре раза. И от всех не очень-то сильно отдавало демократией.

Злые языки утверждают, что со всеми изменениями происламская AKP Эрдогана окончательно отодвинула армию от государственной машины и теперь обрела контроль над последним и единственным независимым светским институтом – судом Турции.

Вообще, надо признать, что у Эрдогана были веские основания «не любить» светскую юриспруденцию. В 1998, когда он был еще не умеренным, а ярым сторонником ислама, его уже сажали в тюрьму за нарушение светских принципов турецкого государства. В 2008 все тот же конституционный суд чуть было не запретил AKP вообще, на тех же основаниях. Оппозиция утверждает, что теперь AKP может делать с турецкой конституцией и государством все, что ей заблагорассудится.

Трансформация умеренности в радикализм – не такой уж невиданный процесс в нашем изменчивом мире. Радикализация страны на стыке Европы и Азии, с 72-миллионным населением, граничащей с Арменией, Грузией, Азербайджаном, Ираном, Ираком, Сирией, Грецией и Болгарией, омываемой Черным, Средиземным и Эгейским морями, «сидящей» на черноморских проливах, – это была бы уже не проблема. Это была бы катастрофа.

Так что ЕС надо поскорее решать даже не брать ли, а когда брать Турцию в Союз (переговоры вяло идут с 2005-го). Большая «школа» внутри ЕС склонна принять Анкару, чтобы «европейские ветры» действовали на нее освежающе, а европейские рамки сдерживали бы внутренние позывы к радикализации. Турция сегодня входит в G-20, ее экономика растет 5%-ными темпами (данные на этот год). По прогнозам ОЭСР, к 2050 Турция станет второй экономикой Европы (после Германии). На сегодня турецкий бизнес уже контролирует в Европе компании и предприятия с оборотом в 51 млрд.долл., на которых занято 500 тысяч человек.

Позиция «турецкой партии» Европы в принципе очень проста: Турцию надо принять для собственного блага. Потому что неизвестно в какую сторону она может повернуть в случае отказа. Показательно, что после референдума курс лиры и турецкие акции пошли вверх. Бизнес ЕС уже свои выводы сделал. Андрей Федяшин

Компания Cushman & Wakefield обнародовала список стран с наибольшим приростом торговых площадей, которые будут введены в эксплуатацию в 2010-11гг. Возглавляет его Россия. В стране зафиксирован самый большой показатель новых торговых площадей в Европе – 430 тысяч кв.м., из которых 41% приходится на Москву. На втором и третьем месте Болгария (197 тысяч) и Турция (186 тысяч). За ними следуют Италия (168 тысяч), Германия (152 тыс.), Польша (147 тысяч) и Румыния (126 тысяч).

В целом, по данным аналитиков, количество новых открытых торговых центров в Европе снизилось до самого низкого показателя с 2005г. В I кв. 2010г. было введено всего 2,1 млн.кв.м., открылось 64 цента. Для сравнения: в 2009г. появилось 120 ТЦ.

Прогнозируется, что в 2011г. показатель ввода новых торговых площадей будет еще ниже – 5,2 млн.кв.м. По мнению аналитиков, прирост торговых площадей по итогам 2010г. окажется самым низким за последние 30 лет и составит всего 3,9%.

Федеральный президент Германии Кристиан Вульф с супругой посетил на этой неделе в среду Берн. Высокого гостя принимали с военными почестями. В приветственной речи швейцарская президент Дорис Лойтхард указала на общность ценностей, объединяющую Германию и Швейцарию. Никаких конкретных решений принято не было.

В своей приветственной речи Федеральный президент Швейцарии Дорис Лойтхард (Doris Leuthard) не стала касаться болевых точек в отношениях двух стран (состояния на счетах в швейцарских банках, с которых не уплачены налоги, спор об авиационном шуме вокруг аэропорта Цюрих/Клотен). Вместо этого она указала на общие ценности двух стран: мир, демократия, правовое государство, призвав к усилению кооперации двух стран и к информационному обмену между ними. «Обмен информацией поможет нам сдвинуть проблемы с мертвой точки», – заявила швейцарский президент, добавив затем: «Рейтинги показывают, что Швейцария вовсе не есть младшая сестра Германии. По многим вопросам мы можем дискутировать на равных».

«Мы, немцы, хотим, прежде всего, быть (для Швейцарии) хорошими соседями», – заявил в ответ германский президент. По его словам, немцы любят Швейцарию не только как туристическую страну, но и как страну для ведения бизнеса и проживания. Затронув проблемные вопросы, он отметил: «Я знаю, что в прошлом существовали поводы для того, чтобы иногда начать сомневаться в качестве наших двусторонних отношений». Однако, отметил далее К. Вульф, радостно видеть, что нашим странам все-таки удалось «преодолеть существующие сложности». При этом «различия во взглядах и интересах совершенно нормальны и возможны даже между самыми лучшими соседями».

На прошедшей позже пресс-конференции К. Вульф уточнил свой оптимизм – он касается, прежде всего, налоговой проблематики. По его словам, у него «хорошее чувство в связи с дискуссиями по налоговым и финансовым вопросам». А вот что касается переговоров на тему пресловутого авиационного шума, то здесь германский президент признался в существовании у него «смешанных чувств». Как известно, Германия ввела ограничение на количество подлетов к аэропорту Клотен над территорией своих южных сопредельных со Швейцарией регионов. Ситуация «весьма сложная», и прежде, чем министрам транспорта обеих стран, Морицу Лоенбергеру и Петеру Рамзауэру (Peter Ramsauer) удастся сблизить позиции, им нужно еще покорить «пару-тройку четырехтысячников», – отметил К. Вульф.

Что же касается переговоров по заключению нового германо-швейцарского договора об избежании двойного налогообложения, то тут, сделал вывод К. Вульф, проделан уже большой путь. Приветствовав готовность Швейцарии к большей открытости и к более интенсивному обмену информацией, он сделал вывод, что до конкретных результатов уже не так уж и далеко.

Со своей стороны швейцарская президент Д. Лойтхард отметила, что воровство банковских данных из Швейцарии и продажа их затем в Германию «ограничит кооперацию Швейцарии (с другими странами) в рамках оказания правовой помощи по налоговым вопросам в соответствии со стандартами ОЭСР». Выходом здесь должен стать новый договор (об избежании двойного налогообложения), т.к. «на основе правового межгосударственного договора интерес к украденным данным резко падает».

Напомним, что спор между Берлином и Берном на предмет бегства от налогов уже несколько лет осложняет отношения двух стран. Покупка германскими федеральными землями украденных в Швейцарии ворованных банковских данных было с осуждением воспринята политикой и общественностью в Конфедерации. Именно на этот основании Берн пока отказывается предоставлять Берлину правовую помощь по налоговым делам. Со своей стороны, Швейцария предлагает Германии оказать ей правовую помощь в поиске и поимке «информационных грабителей».

В интервью газете Neue Zürcher Zeitung германский президент постарался сбить накал проблемы. «Покупку компакт-дисков с налоговыми данными не осудил пока ни один германский суд. И даже само швейцарское руководство, основываясь на данных из Лихтенштейна, возбудило уголовное дело против одного из своих граждан, и швейцарский суд, принимая дело к производству, не высказал никаких претензий». Тем не менее, в будущем коллизий с покупками ворованных данных можно будет избежать, например, путем более прозрачного международного обмена информацией, – считает германский президент.

Объем экспорта джемов, фруктовых желе, мармеладов и паст в натуральном выражении из России в 2009г. превысил 6 тыс.т., темп роста за год составил 34%. В стоимостном выражении темп роста приблизился к 12%. Три основные страны, потребляющие джем, фруктовое желе, мармелад и пасту из России, занимают следующие доли в общероссийской структуре экспорта: Казахстан – 49%, Монголия- 10% и Туркмения – 6%. Доля Украины, Киргизии, Польши и США вместе взятых составляет 13%.

По данным исследования «Рынок сахаристых кондитерских изделий 2010г.», проведенного компанией Intesco Research Group, объем российского экспорта кондитерских изделий, не содержащих какао, остался на уровне 2008г. Среди стран-потребителей российских кондитерских изделий, не содержащих какао, выделяются Азербайджан, Казахстан, Украина, Монголия, Таджикистан, Германия и Грузия. Первое место по объемам потребления этой продукции занимает Азербайджан, второе – Казахстан, третье – Украина.

Объем российского экспорта шоколада и шоколадных изделий в 2009г. сократился на 8%. Среди стран-импортеров шоколада и шоколадных изделий заметно выделяются Казахстан, Украина, Азербайджан, Киргизия, Армения, Монголия и Таджикистан. Наибольшие объемы отечественного экспорта шоколада и шоколадных изделий приходятся на три страны постсоветского пространства: Казахстан – 26%, Украину – 22% и Азербайджан – 13%. РБК.

Правоохранительные органы из 13 европейских стран провели крупномасштабную операцию против распространения в сети интернет пиратских копий телесериалов и фильмов. Об этом в среду, 8 сент., сообщает «Интерфакс» со ссылкой на агентство ЭФЭ.

Сообщается, что руководство операцией осуществлялось из Бельгии. В результате облавы были выявлены четыре преступные группы, которые занимались распостранением в Сети пиратских копий фильмов и сериалов на голландском языке. В результате в Бельгии было арестовано пять человек. Еще пятеро были вызваны в полицию и допрошены в Норвегии, Швеции и Польше, сообщает агентство. Все пиратскии копии хранились на 48 компьютерах, которые были конфискованы в ходе операции. Компьютеры KM.RU.

Германия потребовала проведения Евросоюзом новой экологической экспертизы проекта строительства Польшей терминала по приему сжиженного природного газа (СПГ) в балтийском порту Свиноуйсце. Об этом сообщает «Балтийский курс» со ссылкой на публикацию американской газеты Wall-street Journal Europe.

Одновременно Берлин направил Варшаве формальный протест, указав, что данный объект может нарушать принятую под эгидой ООН Конвенцию Эспу (Espoo Convention) по охране природы в связи с работой крупных промышленных объектов. Ранее Польша безуспешно пыталась заблокировать с помощью данной конвенции прокладку газопровода Nord Stream из России в Германию по дну Балтийского моря.

Издание отмечает, что в конце минувшего авг. Берлин проголосовал против выделения Евросоюзом 80 млн. евро на строительство данного объекта в непосредственной близости от германской границы.

Согласно планам Варшавы, терминал в Свиноуйсце должен быть построен к 2014г. Его сметная стоимость – 800 млн. евро. Терминал позволит удовлетворять до 40% потребности Польши в природном газе, поставки которого будут осуществляться из Катара.

Однако Германия опасается, что расположенный всего в 3 км. от ее границы энергетический комплекс в Свиноуйсце грозит самыми негативными последствиями для экологии этой крайне уязвимой части балтийского побережья.

В этих целях Берлин потребовал от ЕС провести детальную экспертизу проекта. Wall-street Journal Europe отмечает, что в случае ее назначения строительство терминала по приему СПГ «может быть отодвинуто на 2-3г.».

В конце текущего месяца Еврокомиссия должна принять решение по вопросу о финансировании проекта. Однако требования о проведении экологической экспертизы ставит сейчас под сомнение данный график.

Объем инвестиций в коммерческую недвижимость Польши увеличился вдвое. К концу тек.г. этот показатель может превысить €2 млрд. За I пол. он достиг €945 млн., что на 50% больше, чем в пред.г.

Согласно отчету консалтингового агентства Savills, наибольшим спросом со стороны инвесторов продолжает пользоваться офисный сектор, на долю которого пришлось две трети от общего объема инвестиций. В сегменте складской недвижимости был отмечен значительный прирост инвестиций – с €50 млн. в I пол. 2009г. до €225 млн. в аналогичном периоде текущего, сообщает Property Wire.

Для сравнения: на долю сектора торговой недвижимости пришлось всего 11% инвестиций. Однако эксперты Savills прогнозируют, что после ввода в эксплуатацию ряда крупных торговых центров вложения в торговую недвижимость Польши вернутся на «привычный» уровень, составляющий 50% от общего объема инвестиций.

Управляющий директор Savills Poland Брайн Берджесс утверждает, что инвесторов главным образом интересуют активы премиум-класса, расположенные в крупных городах. В наст.вр. лидирует офисный сектор, однако в течение ближайшего года, ввиду незначительных объемов нового строительства и наступления дефицита подобных объектов, интерес инвесторов сместится в сторону торговой и складской недвижимости, прогнозирует специалист.

Наиболее активными инвесторами на рынке коммерческой недвижимости Польши являются австрийцы, немцы, британцы и французы.

Vodafone согласилась продать 642,9 млн акций China Mobile (3,2%) за 4,3 млрд фунтов стерлингов ($6,58 млрд). Принадлежащий Vodafone пакет был продан в ходе публичного размещения, организуемого Goldman Sachs, Morgan Stanley и UBS AG. Эта сделка будет для Vodafone первой масштабной продажей активов с 2008 г., когда корпорацию возглавил Витторио Коллао.

В 1990-х Vodafone превратилась в крупнейшего по доходам мирового оператора беспроводной связи, активно скупая компании. Однако в период ослабления котировок акционеры призывают корпорацию избавиться от некоторых активов, прежде всего миноритарных пакетов различных компаний, которые не приносят особой пользы. Самым крупным из этих пакетов остается доля в 45% в американском сотовом операторе Verizon Wireless, но эта компания не выплачивала дивидендов с 2006 г. Кроме того, у Vodafone есть 24,4% акций польской компании Polkomtel, которая также может быть выставлена на продажу.

В течение нескольких лет Vodafone, которая в 2000 г. стала акционером China Mobile, пыталась договориться с китайской компанией о партнерстве, но без особого успеха. Однако обе компании намерены продолжить сотрудничество в области роуминга. Примерно 70% средств от продажи акций China Mobile должны быть возвращены акционерам в форме обратного выкупа у них акций Vodafone, остальная часть пойдет на выплату долгов, обещают представители Vodafone.

После объявления о сделке акции China Mobile на Гонконгской бирже упали на 3,8% — крупнейшее падение за последний год. Дана Чимиллука.

Во времена, когда «Евросетью» управляли ее основатели Евгений Чичваркин и Тимур Артемьев, ее бизнес строился во многом по наитию. В апреле 2009 г. президентом крупнейшего российского сотового ритейлера стал Александр Малис, и в компании начались изменения. Прежде «Евросеть» буквально выколачивала из контрагентов выгодные условия сотрудничества, отказываясь продавать их телефоны и sim-карты. Теперь она доказывает, что дружить с ней выгодно экономически. Результат налицо: в «Евросеть» вернулась Nokia, а недавно — правда, пока в ограниченном масштабе — и МТС . В интервью «Ведомостям» Малис рассказывает, как «по-научному» строить розничный бизнес в России.

— Было время, когда «Евросеть» размещалась в малопрезентабельном здании рядом с Савеловским вокзалом, потом на Кожуховской. А сейчас мы беседуем с вами, глядя на Москву с 36-го этажа только что отстроенного офисного центра. Как это сочетается с вашим стремлением сокращать затраты и повышать эффективность бизнеса?

— Почему бы не переехать, если новый офис оказывается одновременно дешевле, удобнее и красивее? Мы поняли, что для того, чтобы все работало нормально, нужно разделить офисную часть на штаб-квартиру и бэк-офис. И тем и другим нужен хороший, удобный офис, но это могут быть два разных здания. Для бэк-офиса мы нашли очень хорошее, удобное помещение в бизнес-парке на «Площади Ильича», а штаб-квартира размещается здесь. В сумме эти два офиса обходятся нам дешевле, чем та помойка, которая нас окружала, когда мы сидели на ст. м. «Кожуховская».

— Намного?

— Процентов на 10-15. Но даже если бы цена была одинаковая, здесь находиться приятнее. (Смеется.)

— До «Евросети» вы много лет работали в высокотехнологичном телекоммуникационном бизнесе. Насколько органичной для вас оказалась переквалификация?

— Как это ни удивительно, но оказалось, что современный ритейл — это очень высокотехнологичный бизнес, состоящий из десятков сложных решений. Компания сильная тогда, когда количество правильно отстроенных процессов у нее переваливает через определенный порог. Есть Walmart, которая, пока все отчитываются непонятно о чем, отчитывается о сумасшедших прибылях. И мы знаем, что Walmart выигрывает именно на технологиях. Причем технологии во всем — в цене, в том, почему она такая, в логистике, в формате магазинов, в их местоположении, в продавцах. Конечно, мы очень много сделали в «Евросети», но еще есть масса вещей, которые предстоит сделать. И если те вещи, которые мы [уже] сделали, были быстрые и видные, то теперь очередь за вещами медленными и не такими очевидными, но без них невозможно достичь максимальной эффективности, которой может достичь «Евросеть». Поэтому сейчас время муторной работы.

— Какие технологии вы уже внедрили?

— Мы многое поменяли в системе распределения товаров. Теперь оборачиваемость товаров у нас гораздо лучше, чем была раньше. Мы сделали очень многое в порядке ценообразования, теперь цена не хаотичная, высосанная из пальца. Раньше цена, например, на аксессуары устанавливалась методом гадания на хрустальном шаре. Но оказалось, что можно смотреть не только в хрустальный шар, но и в специальные таблицы на компьютере, которые позволяют [устанавливать цены] как-то более научно. (Смеется.)

Много стало магазинов, например, с открытой выкладкой, где телефон можно брать, смотреть, щупать. Это сильно увеличивает продажи. Многое поменялось в рекламе — и внутри магазина, и во внешней. Ее эффективность сейчас очень высокая.

— Такое впечатление, что реклама «Евросети» — по крайней мере наружная — стала более сфокусированной на товаре, чем на бренде самой «Евросети».

— Щиты рекламируют, конечно, в основном товар. Можно сделать рекламу очень красивую, но она не продает. Можно сделать рекламу очень креативную и остроумную, но она не повышает продаж. В рекламе тоже есть свои технологии, которые направлены на то, чтобы потребитель, увидев что-то, что ему потенциально нужно, пришел это купить к тебе. Очень важно понять, что нужно потребителю. Научиться его не обманывать, не заставлять чего-то хотеть, а понять, чего ему потенциально на самом деле и так хочется, и объяснить, что да, эта штука есть и она находится вот тут.

В том, как выглядит сегодня [наш рекламный] щит, гораздо больше технологий, чем раньше. Может быть, он выглядит менее креативно, вызывает меньше эмоций, но зато он работает гораздо лучше, он информативнее, и потребителю он в общем-то полезнее.

— А как изменился рекламный бюджет «Евросети»?

— В этом году он раза в два вырос.

— Потому что кризис закончился?

— Потому что еще год назад нам удалось договориться с поставщиками [о новых взаимоотношениях]. За рекламу мы больше не платим, это не наши деньги. Ее оплачивают поставщики, [товары которых] продаются у нас в магазинах.

— Раньше у «Евросети» и поставщиков были совместные рекламные кампании. Сейчас нет?

— Они условно совместные, но мы не тратим на это собственных денег. Раньше тратили — вплоть до того, что полностью оплачивали рекламу. А сейчас мы показали вендорам результат, показали, что реклама, которую они делают с нами, приносит им выгоды гораздо большие, чем деньги, которые они на нее тратят. Выводится, например, новый телефон. Вендору важно непросто чтобы он продавался в «Евросети», а чтобы рынок в целом знал о нем как можно больше, чтобы он продавался не только у нас, но везде. Мы научились делать такую рекламу, которая, с одной стороны, дает поставщику возможность продавать больше товара в «Евросети», а с другой — и вне «Евросети». Наша реклама работает и на остальные каналы продаж. И поставщики увидели, что когда они тратят $2 млн с «Евросетью», то толку больше, чем когда они просто тратят те же $2 млн на рекламу.

Невозможно никого обмануть. Ты можешь обмануть один раз, но на этом все закончится. Вендоры тоже все меряют, и для них результаты рекламы — это конкретные таблицы, которые кладутся на стол кому-то из руководства. Они видят результат.

— На что тогда идет собственный рекламный бюджет «Евросети»?

— У нас его почти нет, это сколько-то сотен тысяч рублей в год. Удвоилось количество денег, которые мы тратим на рекламу, но это не наши деньги.

— Вы сказали, что часть технологий еще предстоит внедрить. Например, какие?

— Есть масса вещей, связанных с обучением людей, с их мотивацией, с бизнес-процессами. Мы сразу избавились от раздутого штата. Например, когда мы первый раз сокращали бухгалтерию, это было 300 человек. Когда мы зашли на эту же историю во второй раз, нашлось 100 — тут уже нужно было немножко спрямить бизнес-процессы. Сейчас мы делали третий этап [сокращений] — получилось 56 человек, и бизнес-процессы пришлось уже серьезно поменять. Следующий этап [сокращения], наверное, затронет человек 15, и бизнес-процессы придется делать уже очень сложными. Чем дальше, тем сложнее. Но если взять все подразделения — 20 человек сократили там, 50 здесь, 100 еще где-то — и посмотреть, какие суммы на этом экономятся, это реально много.

— Сколько человек было сокращено всего с тех пор, как вы возглавили компанию?

— В бэк-офисе — порядка 4000 человек. А штат продавцов мы, наоборот, увеличиваем. Продавец — человек, который нам приносит деньги. Все остальные стараются сделать так, чтобы продавец мог работать. Но, к сожалению, обходятся нам в достаточно существенные суммы. Вообще, я считаю, что чем больше людей в офисе, тем больше проблем.

Плюс к тому в этом году мы открываем салоны. В прошлом году закрывали, а в этом медленно, но открываем. Где-то 300 или 400 салонов мы открыли и на 100 меньше закрыли. Для салона очень важно, где он находится. Нам очень часто приходится закрывать салон, переезжать на 70 или 90 м — и он сразу становится гораздо более выгодным.

— А как обстоят дела в других странах СНГ?

— Мы понимаем, что можем хорошо развиваться на Украине и в Белоруссии. Из всех остальных стран мы ушли. Исключение — Казахстан, где все движется ни шатко ни валко. Но казахский рынок довольно маленький — 0,1% нашего оборота или даже меньше, так что внимания пока никто не обращает.

— А есть рынки, куда, наоборот, можно было бы выйти?

— Пока мы таких не видим. Если ты приходишь [в новую страну], ты — дойная корова. К тебе отношение такое: ах, ты приехал из Москвы с баблом?! К тебе будут ходить кормиться все. Пока в странах СНГ такая ситуация, приходить туда никакого желания нет.

— А за пределами СНГ?

— А зачем? Мы видим, что наш бизнес и в России может сильно развиваться. Если мы увеличим оборот и прибыль в России, например, на 10%, это даст больше, чем приход, например, в Польшу.

— А реально увеличить оборот в России на 10%?

— Да. 10% прироста даст всего лишь внедрение разных современных технологий торговли. Вот чтобы увеличить [оборот] на 30%, нужно уже расширяться. Но мы уверены, что и это возможно.

— «Евросеть» начала открывать гипермаркеты?

— У нас есть большое желание открыть несколько магазинов — скорее всего два, — на которых мы будем экспериментировать. Это будут такие экспериментальные магазины, в которых мы будем смотреть, какой формат в России сегодня не занят и большой магазин чего это должен быть. Конкурировать с «М.видео» , или «Эльдорадо», или MediaMarkt мы не хотим. У них свой рынок, они на нем работают очень долго, и мы не хотим с ними соперничать.

— А что принципиально нового можно придумать в сегменте торговли электроникой?

— Мы не знаем до конца, все ли форматы в секторе электроники, которые востребованы в мире, в России вообще существуют. Некоторые в России неприменимы, некоторые применимы, а из некоторых, может быть, нужно взять половину и совместить с половиной чего-то другого. Россия же имеет собственное потребительское поведение, оно в общем отличается [от западного].

— Чем?

— У нас сильно завышенные ожидания, например, по выбору. Вы в Европе — даже в крупном Tesco — не найдете столько соков, сколько в каком-нибудь даже безымянном супермаркете Екатеринбурга. В Европе ты приходишь [в магазин], и у тебя есть выбор: сок яблочный, сок томатный и сок ананасовый. А у нас яблочных три вида и ананасовых пять. Поставь один яблочный — его вообще покупать не будут.

— Может, это такие отголоски воспоминаний о повальном дефиците, который был в советские времена?

— Безусловно. У нас свои представления о том, что такое Запад. Для нас Западом всегда было 40 сортов колбасы. И, конечно, в колбасном магазине на Западе есть 40 сортов колбасы, но в обычном продовольственном магазине их все-таки 20. Наше представление о том, что такое правильно, по-капиталистически, конечно, сковалось из дефицита. В свое время мы приходили в магазин, и там была колбаса за 2.20 и за 2.90. Причем, как правило, ни той ни другой не было. (Смеется.) Потом маятник качнулся в другую сторону. Поэтому утрясется еще не скоро.

На Западе очень сложно встретить продовольственный магазин, который работает 24 часа. Такой магазин надо искать. Более того, в Европе очень много мест, где в воскресенье вообще не встретишь работающий продовольственный магазин. Для наших людей это вообще непонятно.

То же самое в сотовом ритейле. Мы рассматривали очень много типов магазинов: в подавляющем большинстве стран люди выбирают из 20 или 30 моделей телефонов, а где-то и из 15 и чувствуют себя при этом вполне счастливыми. А наш человек, когда поставишь 50 моделей, зайдет в магазин и скажет, что пусто на полках.

— Наверняка у вас уже есть идеи по поводу того, в каком направлении экспериментировать.

— У нас есть идеи, но часть из них взаимоисключающие, а часть требует определенной последовательности [действий]. Поэтому мы начнем с того, что откроем магазин и уже в процессе эксплуатации будем ставить какие-то вещи и смотреть на реакцию покупателей.

— Но что там будет продаваться, вы решили?

— Это тоже вопрос. (Смеется.) В первые две недели это будет достаточно классический ассортимент, а потом он будет меняться.

— То есть будете действовать методом проб и ошибок?

— Ну а что делать, все равно все показывает улица. Можно сколько угодно просчитывать разные сценарии, но когда ты строишь какие-то модели, то исходишь из так называемых assumptions (изначально заданных предположений. — «Ведомости»). А нам эти assumptions брать, объективно говоря, неоткуда. Если смотреть на сети [по продаже] электроники, то есть несколько моделей. Есть «Эльдорадо» с одной моделью, но из-за закрытости [этой компании] мы даже не знаем, что это за бизнес, какая у них прибыль. Есть «Техносила» и «Мир», это явно что-то не то. Есть MediaMarkt, в которой вообще непонятно, что на самом деле происходит: никто не знает сегодняшнюю экономику MediaMarkt и их политику на 10 лет. И есть «М.видео», которая уже существует и поэтому повторять их модель странно.

— Сколько денег вы готовы вложить в этот эксперимент?

— Мы потратим на два магазина примерно $1 млн — на аренду, ремонт, на то, чтобы что-то сделать. Для нас это не очень большие деньги, знания стоят дороже. Поэтому мы себя не очень ограничиваем [в сроках эксперимента]. Нам бы хотелось что-то понять за полгода. Может быть, мы сразу угадаем [правильный формат], а может, и за полгода не угадаем.

— А чем вас не устраивает сегодняшний формат «Евросети»?

— Компания, когда движется, всегда должна щупать, что справа и что слева от основного бизнеса. Эксперимент с большими магазинами не единственный, который мы проводим, у нас есть и другие — когда мы открываем какую-то нестандартную торговую точку. Таких уже, наверное, 20.

Некоторые за словом «диверсификация» забывают такое слово, как «распыление». Ведь, распылив менеджерские усилия, ты можешь не добиться успеха нигде. Поэтому основной бизнес — это то, на что мы обращаем 95% внимания. Но если мы не будем обращать 5% внимания на другие вещи, то не будем гибкими, когда рынок начнет меняться. А на рынке всегда происходят какие-то изменения.

— Основной бизнес «Евросети» — это продажа мобильных устройств?

— Основной бизнес — это магазины-outlets средней торговой площадью 36 кв. м. Но существуют форматы меньше и больше, и мы должны понимать, что там происходит.

— Почему вы определяете бизнес через торговую площадь, а не через ассортимент?

— Потому что магазин определенного размера подразумевает и определенное местоположение. Например, если вы открываете магазин [площадью] 36 кв. м, он должен быть на трафике. А магазин [площадью] 40 000 или 50 000 кв. м может располагаться и за МКАД. Вот IKEA открылась за МКАД, когда еще никакой «Меги», ничего поблизости не было, и все равно люди толпами ходили. Магазины различного размера очень по-разному строятся. А что там внутри магазина — это вопрос коммерции.

— В начале лета вы говорили, что обсуждаете с банками разные варианты привлечения финансирования, в том числе для смены формата. Потребность в деньгах осталась?

— Сейчас большой потребности нет. Мы понимаем, что у нас есть некие серьезные возможности, но нужно отдавать себе отчет в том, о каком финансировании идет речь. Если приходит стратег, который разделяет наши взгляды, — это одно. Если мы сами пропагандируем определенный взгляд среди потенциальных инвесторов, например, готовясь к IPO, — это другое. Но потребности в банковских кредитах для того, чтобы просто вести свою деятельность, у нас нет. Деньги нужны, чтобы сделать какой-то рывок. Я думаю, что готовы мы к этому будем где-то через полгода. К тому, чтобы объяснить инвесторам, во что именно мы верим.

— Для этого и нужен эксперимент с гипермаркетами?

— И этот, и еще много других.

— И «Евросеть», и «Связной» в последнее время активно продвигают финансовые услуги: денежные переводы, оплату кредитов и т. д. Это прибыльный бизнес?

— Самая распространенная финансовая услуга — продавать телефоны в кредит. Банки на этом очень много зарабатывают, а кто-то, наоборот, теряет. Сегодня наш взгляд такой, что это отдельный бизнес, очень сложный, и нам выгоднее, чтобы этот бизнес у нас делали профессионалы, те, кто в этом что-то понимает.

Могут быть и какие-то другие вещи, которые банки делают через наших продавцов. Но сами банковские услуги мы сегодня предоставлять и не готовы, и не очень хотим. Этот бизнес требует специального знания, специальных людей, и сделать его между делом, «на полшишечки», не получится. Через год-два это все может просто обанкротиться. Не зная броду, не лезем в воду.

Но есть вещи, очень сильно развивающиеся, например погашение кредитов. Как только человек узнал, что не обязательно стоять очередь в банке, а можно по дороге забежать в «Евросеть», — это очень удобно.

— Но ведь вы принимаете платежи с комиссией?

— Комиссия и так есть почти везде. У нас она не больше и не меньше, обычная среднерыночная.

— Некоторые ваши конкуренты активно предлагают посетителям, например, заключить договор на управление накопительной частью пенсии с той или иной компанией…

— Мы это делаем уже год, оказали эту услугу скольким-то десяткам тысяч человек. Те, кто хочет [перевести накопительную часть пенсии в частную управляющую компанию], очень легко могут это сделать в любой «Евросети». Но мы пока не готовы людям это активно объяснять, потому что не нашли еще способ объяснять это так, чтобы не морочить людям голову.

— Контракты с сотовыми операторами по-прежнему важная составляющая вашего бизнеса?

— Очень важная и существенная. Так устроен рынок, что даже по-честному до 30% всех пользователей [сотовой связи] — а у нас их больше 100 млн — меняют sim-карты. Это значит, что ежегодно продается 30 млн sim-карт. Плюс некоторые меняют их не по одному разу, кто-то приезжает, кто-то уезжает… Бизнес стабилизировался, но это по-прежнему вполне существенная сумма.

— Осенью «Евросеть» обещает провести конкурсы на заключение новых контрактов с сотовыми операторами. Когда они состоятся?

— Дедлайн, когда мы должны подписать контракт на следующий год, — конец сентября.

— После того как в апреле 2009 г. МТС отказалась сотрудничать с «Евросетью», у вас осталось два больших контракта — с «Вымпелкомом» и «Мегафоном». А в этом году есть шанс подписать контракты со всеми тремя операторами?

— Нам выгодно, когда есть два больших [федеральных] контракта и какое-то количество маленьких. МТС может вернуться, но тогда она займет место одного из двух [федеральных партнеров]. Нам все равно, будут это МТС — «Мегафон», МТС — «Билайн» или «Билайн» — «Мегафон».

— А чем плохо иметь контракты со всеми тремя?

— Для оператора безумно выгодно перетащить на себя крупный канал продаж, чтобы он не достался конкуренту. И оператор готов за это доплатить [владельцу канала]. Если мы пускаем в канал всех трех операторов, то мы для всех равные и получаем деньги просто за продажу sim-карт. А если сотрудничаем не с тремя, а с двумя, то получаем деньги за продажу sim-карт плюс за то, что кто-то страдает. Это наш бонус.

Для оператора есть два способа конкурировать: сделать что-то хорошо себе или что-то плохо конкуренту. Имея контракт с «Евросетью», он решает сразу две проблемы: делает хорошо себе и плохо конкуренту.

— С МТС переговоры уже ведутся?

— Пока рассылаются приглашения к переговорам. Но у нас нормальные отношения со всеми: и с МТС, и с «Билайном», и с «Мегафоном», и с Tele2.

— Одно время акционеры «Евросети» искали третьего партнера, кто мог бы выкупить у них около 25%. Известно ли вам о переговорах на эту тему с кем-либо сейчас?

— Пока конкретных переговоров о продаже не ведется, насколько я знаю. Хотя желающие есть. Приходят, спрашивают, смотрят. В любом случае это дело акционеров.

— Какой телефон сейчас самый популярный?

— Не могу сказать с ходу. Наверняка это какой-нибудь очень дешевый телефон стоимостью до 1000 руб. Нас больше интересует, какой телефон пользуется самым большим спросом в каждом конкретном сегменте. Например, понятно, что iPhone никогда не будет самым популярным, но в определенном сегменте у него нет конкурентов. Игорь Цуканов.

Верховный суд Швейцарии признал, что отслеживание IP-адресов пользователей нарушает неприкосновенность их частной жизни, сообщает портал ZDNet.de. Антипиратской компании Logistep AG отныне запрещено следить за пользователями P2P-сетей.

Компания занимается поиском пользователей, которые используют нелегально размещенный в Сети контент и предоставляет информацию правообладателям. Суд в Лозанне счел, что такие действия ущемляют права человека и что степень вмешательства в частную жизнь непропорциональна заботе о защите авторских прав. IP-адрес подпадает под информацию личного характера, которую охраняет закон о защите данных.

Компания Logistep работает также в США, Германии, Франции, Великобритании, Польше, России, Швеции и многих других странах. Ее руководство отмечает, что будет пользоваться другими методами и не исключает, что прекратит свою деятельность в Швейцарии.

В России правами человека в контексте борьбы с пиратством обеспокоены в меньшей степени. Так, в конце авг. депутаты Мосгордумы предложили установить штрафы для тех, кто незаконно скачивает фильмы в интернете. Депутат Александр Милявский уверен, что провайдеры должны по запросу МВД предоставлять информацию о внутренних IP-адресах пользователей, чтобы их можно было найти и наказать.

В докладе клуба «Валдай» о так называемом индексе развития России 2009-10гг., врученном премьеру Путину в понедельник, отражена в целом негативная картина происходящего в России в наст.вр.

Доклад, по идее, отражает совокупное мнение ведущих мировых экспертов по современным российским тенденциям. Двадцать пять специалистов по России из США, Великобритании, Германии, Франции, Италии, Китая, Польши, Канады и Японии ответили на девять вопросов и составили рейтинги по десятибалльной шкале, сообщается на сайте клуба.

Ученые обнаружили тенденцию к стагнации в России в экономическом, научном и социокультурном развитии. Эксперты считают, что за последние полтора года в этих областях не изменилось ничего. Хотя в экономике можно найти признаки некоторого восстановления, начисто отсутствуют процессы модернизации, реструктуризации или диверсификации. Модернизация более слоган, чем реальный политический курс, нефтегаз по-прежнему основной источник доходов, коррупция ничем не сдерживается и инновации заторможены. На 10-15 лет вперед может продолжиться стагнация, считают члены клуба.

Международный дискуссионный клуб «Валдай» – глобальный форум ведущих экспертов по внешней и внутренней политике России, где они могут поддерживать диалог о политическом, экономическом, социальном и культурном развитии страны. В этом году заседание клуба проходило, в основном, на борту теплохода «Кронштадт», который двинулся от Петербурга по Ладожскому и Онежскому озерам к Валааму, но далее шторм сорвал его планы.

Берлин пытается нарушить планы Польши по сжиженному природному газу, вместо того чтобы продемонстрировать европейскую солидарность, пишет The Wall Street Journal. В ту же неделю, когда судно Solitaire приступило к прокладке секции газопровода «Северный поток» в Финском заливе для поставок российского газа в Европу, Польша начала работу над собственным балтийским проектом – терминалом для сжиженного природного газа (СПГ) в Свиноуйсьце, который позволил бы удовлетворять часть потребностей Польши в газе с помощью СПГ, поставляемого в танкерах из таких стран, как Катар.

«Поэтому терминал СПГ вступает в прямую конкуренцию с проектом, который польский министр иностранных дел Радек Сикорский назвал трубопроводом Молотова-Риббентропа», – пишет автор статьи Александрос Петерсен, международный энергетический консультант и старший научный сотрудник Центра Евразии в Атлантическом совете.

Как раз перед началом строительства терминала Берлин представил официальную жалобу, в которой говорится, что его создание может противоречить Конвенции Эспо. Теперь Берлин ищет поддержки Брюсселя, говорится в статье.

«На карту поставлена не только энергетическая безопасность Польши. Стремление ЕС к большей энергетической солидарности становится смехотворным, когда крупнейшая экономика подрывает их столь откровенно. Одно дело – продвигать эксклюзивный трубопровод, который превращает Германию в дистрибутора России в Центральной Европе, и совсем другое – активно пытаться сорвать на уровне ЕС диверсификационные планы соседнего государства-члена», – пишет автор, как передает www.inopressa.ru. oilru.com.

В 2010 г. из-за засухи Россия импортирует не менее 4 млн т картофеля при личном потреблении (т. е. то, что едят россияне) около 16 млн т, заявила вчера Скрынник в Госдуме. Представитель Минсельхоза говорит, что речь идет прежде всего о закупках в соседних странах — Украине и Белоруссии. Речь идет о коммерческих контрактах, уточняет он.

По данным Росстата, c 1997 г. Россия ежегодно в среднем импортировала около 300 000 т, а наибольший объем импорта пришелся на 2008 г. (подробнее см. график на первой полосе). Получается, что в этом году Россия ввезет как минимум в 13 раз больше обычного. Сколько уже импортировано в этом году, ФТС не раскрывает. Из-за аномальной засухи, по прогнозу Минсельхоза, Россия соберет урожай в 22 млн т картофеля против 31,1 млн т в 2009 г. при потребностях около 29 млн т (в том числе около 12 млн т — на семена и промышленную переработку).

Но найти заявленный объем быстро будет проблематично, предупреждает гендиректор ИКАР Дмитрий Рылько. Украина и Белоруссия вместе смогут поставить максимум 1,5 млн т, считает гендиректор аналитической компании «Украгроконсалт» Сергей Феофилов. По данным национальных органов статистики Украины и Белоруссии, в 2009 г. там собрали 19,67 млн т и 2,31 млн т картофеля соответственно. В качестве других экспортеров Феофилов называет Польшу и Египет с его желтым картофелем. Обычно картофель поставляет на внешний рынок и Германия, но в этом году там также была засуха, так что на нее рассчитывать не приходится, добавляет Феофилов. Получить комментарии в министерстве торговли и промышленности Египта вчера вечером не удалось.

Урожай картофеля еще не собран, но серьезного повышения цен на картофель не прогнозируется, заверила Скрынник. Топ-менеджер крупного оптового потребителя картофеля в Москве рассказывает, что сейчас картофель у российских фермеров закупает по 18-19 руб./кг, но уже ведет переговоры по поставкам картофеля с Украины, из Белоруссии и Казахстана по 15 руб./кг. «Цена снизится, но по сравнению с прошлым годом картофель подорожает в два раза», — замечает топ-менеджер. Его компания рассматривает возможность завоза картофеля также из Польши и Голландии. Ирина Скрынник, Виктория Сункина, Лилия Бирюкова.

Бюро национальной безопасности (БНБ) по поручению президента Польши Бронислава Коморовского подготовило документ, анализирующий апрельскую авиакатастрофу ТУ-154 под Смоленском и дающий рекомендации, как избежать подобных аварий в будущем, сообщают в среду местные СМИ.

Самолет польского президента Леха Качиньского разбился под Смоленском 10 апреля. Погибли 96 чел. – 88 пассажиров и восемь членов экипажа. Среди погибших – президент Польши, его супруга и представители руководства страны. Они направлялись в Катынь, чтобы принять участие в траурных мероприятиях. Самолет садился в условиях сильного тумана и зацепился за деревья.

Бюро национальной безопасности Польши предлагает меры, которые должны касаться спецрейсов с руководителями государства на борту самолета. Обслуживает такие рейсы спецполк минобороны.

Принцип организации полетов с VIP-персонами касается как военных, так и гражданских самолетов. Минобороны с июня этого года использует дополнительно два гражданских самолета Embraer 17 авиакомпании EuroLOT для организации перелетов руководства Польши.

Одно из главных изменений, предложенных в документе БНБ, касается так называемой «воздушной разведки». Если самолет с главой государства на борту должен приземляться в аэропорту «N» с недостаточным техническим оснащением, который не является гражданским аэропортом, то экипаж самолета, который будет лететь с президентом, должен заранее без VIP-пассажиров прилететь в аэропорт «N» и совершить посадку и взлет. Выбор места посадки должны утвердить сотрудники Бюро охраны правительства, занимающиеся охраной высших должностных лиц государства. Леонид Свиридов

Еврокомиссия с оптимизмом оценивает перспективу заключения российско-польского соглашения по газу, которое должно удовлетворить все стороны, включая Евросоюз, сообщила во вторник представитель исполнительной власти ЕС Марлина Холцнер.

«Есть хороший шанс для того, что между Польшей и Россией будет найдена общая позиция, которая будет соответствовать законодательству ЕС», – процитировала она журналистам в Брюсселе заявление еврокомиссара по энергетике Гюнтера Эттингера.

Проект российско-польское соглашение по газу он обсудил в понедельник в Брюсселе с министром экономики Польши Валдемаром Павлаком.

Глава Еврокомиссии Жозе Мануэл Баррозу сообщил ранее, что его институт изучает документ на предмет его соответствия законодательству ЕС. В Еврокомиссии хотят, чтобы доступ к газопроводу Ямал-Европа был обеспечен независимым операторам.

Премьер-министр Польши Дональд Туск, со своей стороны, заявлял, что соглашение о поставках природного газа будет подписано в ближайшее время после завершения консультаций правительства Польши с представителями Еврокомиссии.

По словам Туска, Польша «готова к дискуссии с ЕК, с российской стороной, к обсуждению деталей, которые, возможно, потребуют доработки». Польский премьер выразил убеждение, что это вопрос 10-20 дней, и «документ будет готов к подписанию».

Премьер-министр РФ Владимир Путин 14 мая подписал распоряжение о рассмотрении протокола о внесении изменений в межправительственное соглашение о поставках газа с Польшей. Как заявил журналистам во вторник министр энергетики РФ Сергей Шматко, теперь проект соглашения с внесенными изменениями должен быть подписан Россией и Польшей, и Москва готова подписать документ «в любую минуту».

Согласно новому соглашению, «Газпром» и государственная польская газовая компания Polskie Gornictwo Naftowe i Gazownictwo SA (PGNiG) завершат реструктуризацию совместного предприятия EuRoPol Gaz и будут владеть по 50% его акций. Функция оператора транзитных газопроводов возлагается на польскую национальную газовую компанию Gaz-System, говорится в протоколе.

В протоколе указано, что отныне «Газпром» и PGNiG не могут привлекать новых участников в капитал совместного предприятия. На данный момент таким участником является Gas-Trading, акционерами которой являются PGNiG (43,41%), PHZ Bartimpex (36,17%), OOO «Газпром экспорт» (15,88%), Weglokoks SA (2,27%) и Wintershall Erdgas Handelshaus GmbH (2,27%). Принцип паритетного управления совместным предприятием включает в себя принцип единогласного принятия правлением АО решений по всем вопросам. В случае возникновения разногласий вопрос выносится на рассмотрение наблюдательного совета. В случае непринятия набсоветом решения по вопросу – вопрос рассматривает собрание акционеров АО. У председателя правления и председателя набсовета отсутствует решающий голос.

Конфликт акционеров Europolgaz возник в 2006г. Польская сторона хотела увеличить тариф на прокачку по местному участку газопровода Ямал-Европа, которым управляет СП. Однако это было невыгодно «Газпрому», который оплачивает транзит. EuRoPol Gaz заручился поддержкой Управления регулирования энергетики (Urzad Regulacji Energetyki; URE) в вопросе повышения транспортного тарифа с 1,94 долл. до 2 долл. за прокачку тыс.куб.м. на 100 км. Но российская сторона настаивала на бесприбыльном тарифе, что предусмотрено межправсоглашением России и Польши о сотрудничестве в газовой сфере, и оспорила повышение тарифа в Варшавском окружном суде.

Суд постановил, что URE не имело права утверждать тарифы на 2006г. из-за споров внутри компании, и отменил их. Это решение подтвердил апелляционный суд. В начале 2008г. в последней инстанции было принято решение в пользу «Газпрома». Однако суд продолжал рассмотрение аналогичных исков по тарифам на 2007 и 2008г.

В авг. 2008г. «Газпром» и PGNiG начали процесс мирного урегулирования конфликта. В июле пред.г. PGNiG предложила увеличить долю «Газпрома» до 50% в EuRoPol Gaz, чтобы решить спорный вопрос о ставке транзита.

В нояб. пред.г. «Газпром» и PGNiG согласовали ключевые вопросы управления EuRoPol Gaz, решив, что доли обеих госмонополий в компании вырастут с 48% до 50%, транзитная ставка сделает компанию рентабельной, а Польша получит дополнительные объемы газа.

АО EuRoPol Gaz было учреждено в сент. 1993г. в рамках межправительственного соглашения «О строительстве системы газопроводов для транзита российского газа через территорию Польши и поставок российского газа в Польшу», подписанного в авг. того же года. Компания является собственником польского участка газопровода Ямал-Европа протяженностью 684 км., а также пяти компрессорных станций (КС). При работе пяти действующих КС ежегодная производительность газопровода составляет 30 млрд.куб.м. В наст.вр. акционерами АО являются «Газпром» (48%), PGNiG (48%) и Gas-Trading S.A. (4%).

Российский «Газпром экспорт», польская PGNiG и EuRoPol GAZ подписали 27 янв. 2010г. соглашения об изменении условий поставок газа в Польшу, а также о продлении срока контракта на транзит через польскую территорию до 2045г. Первый из этих документов предусматривает продление контракта на поставки российского «голубого топлива» в Польшу до 2037г. и увеличение их объемов с 2010г., в соответствии со спросом на польском рынке, вплоть до 11 млрд.куб.м. в год. Александр Шишло

Международная косметическая компания Oriflame заложила первый камень самого крупного производственно-логистического комплекса компании в Ногинском муниципальном районе Подмосковья, инвестиции в проект составят 125-175 млн. евро, сообщил гендиректор и президент компании Мангус Брэннсторм во вторник.

На участке площадью 26,5 гектара будет построен складской комплекс площадью 3,5 гектара и производственное подразделение 1,5 гектара. Компания планирует завершить строительство в 2013г.

Производственно-логистический комплекс в Ногинске будет седьмым и крупнейшим заводом Oriflame в мире. В частности, площадь складских помещений будет на 45% больше складского комплекса под Варшавой, который сейчас является у компании крупнейшим.

По словам гендиректора «Oriflame-Продактс» в России Евгения Долотова, в будущем компания планирует построить еще одно производственное подразделение. Под него запланирован участок 2,5 гектара.

Под Ногинском компания планирует производить средства по уходу за кожей и волосами, моющие средства.

«Запланированный объем производства, когда мы выйдем на проектную мощность, составит 130 млн.ед. товаров в год. Кроме того, под Ногинском будут производиться роликовые дезодоранты – до 20 млн.ед. в год», – сказала Долотов.

Первая продукция выйдет с конвейера во II пол. 2012г. За пять лет – к 2017г. – Oriflame планирует выйти на производственные мощности и производить 150 млн.ед. продукции ежегодно.

Как подчеркнул Долотов, расположение рядом производственных и складских подразделений позволит сократить транспортные потоки – продукция на склад будет отгружаться по конвейеру.

Компания Oriflame на сегодняшний день располагает шестью производственными комплексами в Швеции, Польше, Индии, Китае и в России (компания имеет завод в Красногорском районе Подмосковья). В 2009г. компания сократила чистую прибыль без учета расходов на реструктуризацию на 23,6% до 101,7 млн. евро. Вместе с этим, компания в 2009г. сохранила мировые продажи на уровне 2008г. в объеме 1,32 млрд. евро, при этом продажи в России в руб. увеличились на 12%.

Главный вопрос Ярославского международного политического форума «Современное государство: стандарты демократии и критерии эффективности» – это вопрос модернизации российской экономики, считает гендиректор Фонда Содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере Сергей Поляков.

Международный политический форум «Современное государство: стандарты демократии и критерии эффективности» пройдет 9-10 сент. в Ярославле уже второй раз. В 2009г. в форуме, главной темой которого стала «Современное государство и глобальная безопасность», приняли участие президент России Дмитрий Медведев, премьер-министры Франции Франсуа Фийон и Испании Хосе Родригес Сапатеро, а также более пятисот авторитетных политических и общественных деятелей, экспертов, представителей бизнеса, науки и образования из 20 государств мира.

«Модернизация российской экономики, инновации, роль высоких технологий в глобальных экономических процессах – таковы центральные вопросы предстоящего форума», – сказал Поляков в интервью корреспонденту РИА Новости.

Вопросы, которые будут обсуждаться в рамках форума, имеют самое непосредственное отношение к тому, что сейчас важно и актуально для страны, убежден Поляков. Уже одним этим форум становится положительным сигналом для российских и иностранных инвесторов.

«Наш фонд интересуют вопросы, связанные с развитием малых и средних инновационных компаний – локомотива любой развитой экономики. Эти проблемы будут широко обсуждаться в рамках форума, и мы убеждены, что эффект от мероприятия для нашего фонда будет максимальным», – сказал Поляков.

По его мнению, Ярославский международный политический форум уже состоялся как важное политическое событие, он стал регулярным и представительным. «Я думаю, что состав участников с каждым годом будет все шире, сам форум будет все более масштабным. Уверен, что у Ярославского форума очень хорошие перспективы», – отметил собеседник агентства. Юлия Медведовская

Новый посол России в Польше Александр Алексеев, который вручил во вторник верительные грамоты польскому президенту Брониславу Коморовскому, намерен максимально активизировать отношения двух стран.

Алексеев был назначен послом РФ в Польше указом российского президента от 21 июня 2010г. Он сменил на этом посту Владимира Гринина, который стал, в свою очередь, послом РФ в Германии.

«Абсолютно очевидно, что имеются возможности активизировать наши двусторонние отношения. Для меня как для посла принципиально важно, чтобы эти возможности были использованы максимально», – сказал российский посол РИА Новости.

Он отметил, что церемония вручения верительных грамот была «очень торжественной и достойной». «Состоялась достаточно теплая беседа с президентом Польши Брониславом Коморовским, во время которой были подтверждены готовность и желание энергично развивать отношения между нашими странами», – сказал Алексеев.

«В окт. планируется проведение заседания польско-российского комитета по стратегии, на повестке дня – завершение работы над польско-российским газовым контрактом», – сообщил российский посол.

Алексеев родился в 1951г. В 1973г. окончил МГИМО МИД СССР. Владеет немецким, английским и французским языками.

В системе МИД работает с 1973г., занимал различные дипломатические должности в центральном аппарате министерства и за рубежом. В 1990-92гг. – заведующий отделом Управления по безопасности и сотрудничеству в Европе, затем заместитель начальника управления департамента Европы МИД России, советник-посланник посольства России в Бельгии, с 1998 по 2002г. – заместитель директора департамента общеевропейского сотрудничества МИД России. В 2002-04гг. – директор третьего Европейского департамента МИД России.

В 2004-08гг. – посол Российской Федерации в Сербии и Черногории. С апреля 2008г. – директор четвертого Европейского департамента МИД России. Имеет дипломатический ранг Чрезвычайного и Полномочного посла. Леонид Свиридов

С давних пор Польша славилась прелестью и очарованием своих женщин, одна из которых покорила сердце Наполеона. Для русских еще пару десятков лет назад польские женщины были эталоном элегантности и стиля. В знаменитой «Ванде» все модницы Советского Союза закупали польскую косметику сумочки, платочки. Косметика Pollena и Pani Walewska считалась лучшим подарком — если не было французских аналогов, полстраны благоухало духами «Быть может» из маленького узкогорлого флакончика... А что можно сказать о современных польках?

Многие польские девушки напоминают немок с несколько мясистым носом и широким ртом (несмотря на такое описание, женщины этого типа бывают довольно симпатичными — вспомнить хотя бы Барбару Брыльску из популярного фильма «Ирония судьбы, или С легким паром!» в молодости). В среднем польки выглядят взрослее русских женщин аналогичного возраста. И уж вовсе нет той скученности красоток на один квадратный километр, которой так сильна Россия. Но как польки держатся — каждая по меньшей мере «крулевна»! Первое, что бросается в глаза, — осанка: у большинства польских девушек красиво расправленные плечи, ровная спина. Когда-то даже бытовала фраза: «Границу между СССР и Польшей легче всего распознать по женской осанке».

АМБИЦИОЗНЫЕ, СИМПАТИЧНЫЕ, Польки не просто самоуверенные, а очень-очень самоуверенные: 81 % считают себя чрезвычайно привлекательными. Видимо, сказываются гены златокудрых, хохочущих, игривых прабабушек, легко пленявших королей и императоров. Польки амбициозны, иногда чрезмерно. Часто можно услышать, как они рассказывают о себе, используя стандартные формулировки: jestem mioda, ambitna, przybojowa, lubie podryTe. Для русскоязычного человека звучит довольно забавно. Все равно что девушка говорит о себе: «Я нахальная и незакомплексованная, пойду по трупам для достижения цели». Но в польском языке, в отличие от русского, слово «ambitna» имеет позитивный оттенок.

Почти всегда в компании людей разных национальностей польки выигрывают. Самый скромный бантик, заколочка для волос, лукавый взгляд, короткая беседа — и вот уже разбитые сердца валяются у их ног кучами. Польки располагают к себе своим поведением и отношением к тебе, легко идут на контакт и непосредственны в проявлении эмоций. Вам будут говорить только приятные вещи. Подарком, который вы принесли, будут восхищаться весь вечер. Но в то же время полька не допустит себе никаких вольностей в отношении незнакомого человека и не поставит вас в неприятную ситуацию. Девушка, которая на фотографии выглядит немногим симпатичнее крокодила, при непосредственном общении с вами сумеет так подать себя, что в ваших глазах все ее недостатки превратятся в достоинства. Есть в польском языке такое слово, как sympatyczny. Речь в данном случае идет не о внешней красоте, а как раз о поведении. Молодые девушки чувствуют, что такое быть пани с большой буквы, так приучены.

Общая религиозность, присущая всем полякам, свойственна и молодежи. Часто можно видеть молодых парней и девушек, молящихся в костелах или идущих на исповедь к ксендзу. На улицах развешаны рекламные плакаты с изображением девочки и надписью: «Слухай Бога». Как у взрослых, так и у молодежи в порядке вещей 2-3 раза в день забежать в церковь, помолиться, преклонить колено и пойти дальше по своим делам. Говорят, что, если манкировать своими обязанностями перед церковью, соседи могут настучать священникам, что приведет к проблемам на работе или в учебе. В Польше, родной стране покойного Иоанна Павла Второго, женщины дольше других европеек выжидают, прежде чем вступить в половой контакт с партнером, -в среднем 7, 4 свиданий (для сравнения: итальянки — 5, 4, а шведки отдаются уже после четвертого свидания).

ОБРАЗ В СТИЛЕ NUDE-LOOK

Практически ни одна пани не выйдет из дома, даже в магазин, без макияжа, но не каждая в этом признается. Самая лучшая похвала в таком случае звучит из уст ее пана: «Милая, ты так прекрасна, даже если не накрашена».

Блеск для губ почти полностью вытеснил традиционную помаду: наносить его куда легче и быстрее, оттенков множество, а легкая, прозрачная основа придает блеск и шик самому нейтральному мейк-апу. Поэтому особой популярностью он пользуется среди девушек: нежные губки создают ощущение свежести и юности. Женщины постарше также любят этот предмет декоративной косметики, ведь он маскирует маленькие морщинки на губах. Подкрашивают только ресницы (да и то если они светлые); глаза немного подводят по линии роста ресниц карандашом коричневого или серого цвета. Расчесывают и слегка подчеркивают брови карандашом (если это необходимо). Также нередко пользуются специальным бесцветным гелем, чтобы укротить непослушные волоски. Выглядят свежо и естественно. Как говорят французы, a la naturel.

В ванных комнатах и на туалетных столиках польских женщин люксовые марки — Estee Lauder, Chanel, Dior, Clarins — мирно соседствуют с баночками и тюбиками польских производителей — Dr. Irena Eris, Kolastyna, Pollena-Ewa, Dermika. Пользуется неизменной популярностью дер-макосметика, ничем не уступающая всем известной марке Vichy, — это польская Lirene (филиал Dr. Irena Eris).

Польки всех возрастов любят лелеять и холить себя любимых. Наносить, например, под ночной крем концентрированную омолаживающую сыворотку из виноградных косточек. Сбрызгивать лицо вместо тоника освежающим спреем из марокканской розы или белого чая. Медовые обертывания и грязевой пилинг хотя бы раз в месяц. Маникюр-педикюр — обычные повседневные процедуры, а не только перед выходом в свет. Гелевые ногти, яркий nail-art — все это не в почете. Чаще всего цвет лака подбирают в тон основным цветам одежды, экзотические и кислотные — вне закона.

Польки придерживаются мировой тенденции в парикмахерском искусстве — натуральные цвета и естественные формы. Образ современной пани предполагает аккуратную стрижку, свежевымытые волосы и небольшой объем прически: классика — стрижки сэссон и каре. Яркие цвета вроде ультрафиолета, спелой вишни или вытравленные белые, а также явный начес демонстрируют безвкусие и отсталость взглядов. Встречаются прически типа «маленькая головка», которая выполняется в сочетании с эффектной окраской бликами. Ее основа -шарообразная стрижка. Для многих современных причесок характерно частичное прореживание волос в области челки. Популярны молодежные стрижки с асимметричными линиями и частично завитыми прядями, когда все волосы зачесывают на одну сторону и подстригают неравномерно. При укладке используют специальные лаки, пенки или воски.

МЕШКОВАТЫЙ CASUAL И «ТАКИ ЭЛЕГАНТСКИЕ ПАНИ»

Одеваются польки в основной своей массе неброско, отдавая предпочтение удобным повседневным вещам. У молодых довольно популярна бесформенная одежда спортивного типа, скрывающая все достоинства женской фигуры (впрочем, и недостатки тоже). Подмечено, что молодое поколение не следит за фигурой так, как пани старшего поколения. Видимо, Польша в этом плане старается походить на своих западных соседей. Крайне редко можно увидеть обувь на высоком каблуке. Панночки считают так: «Обувь днем должна быть удобная. Если бы женщины всегда носили обувь на высоком каблуке, они все время были бы злые, а после нескольких лет никто не смотрел бы на ноги этих женщин».

Скромный макияж, безукоризненный по чистоте носовой платок (только из ткани) и тонкий ненавязчивый аромат — высший класс делового дресс-кода, по которому не только встречают, но и провожают польских тружениц офисных нив. Одежные ансамбли подбирают таким образом, чтобы можно было легко перенести деловые переговоры из офиса в ресторан. Это вещи обязательно высокого качества, не слишком яркие по тонам и расцветке, которые идеально сидят на фигуре, не сильно мнутся и в которых можно чувствовать себя комфортно в любой ситуации. Идеальные ткани — тонкая шерсть с добавлением лайкры, кашемир плюс шелк, лен плюс шелк. Популярностью пользуются дорогие престижные марки, специализирующиеся на пошиве мужских деловых костюмов и гарантирующие качество, — Armani, Boss, Brioni, Patrick Hellmann, Francesco Smalto, Pal Zileri.

Одеваться с особым вкусом умеют дамы весьма преклонного возраста: обязательная шляпка в тон платья и кружевные перчатки — так, чтобы быть «таки элегантской пани». Польки всегда стильные: они никогда не наденут несочетающихся нарядов, какими бы модными последние ни были. И самую простую вещь будут носить с таким достоинством, что им позавидуют манекенщицы.

Поляки говорят: если хочешь узнать, что носят в этом сезоне и будут носить в следующем, — пройдись по Маршалковской в Варшаве, где сосредоточены крупнейшие торговые комплексы польской столицы. Особенно популярные торговые центры Польши — Arkadia и Zlote Tarasy в Варшаве, Краковская галерея, соответственно, в Кракове и Silesia City Center в Катовицах.

Тренды создаются главным образом в столице, где работают несколько хороших модельеров. Они и создают моду в Польше. Среди предлагаемых изделий есть известные польские марки, такие как Ulimex, Sunwear, Waldimex, Spektra, Almax, Valeria. Вся одежда отличается высоким качеством пошива, современными тканями, модными и стильными фасонами. Далеко за пределами страны славятся польские блузки: модели из шелка, вискозы, хлопка, различных смешанных тканей позволяют создавать женщинам самые разные образы — от строгих и деловых до изящных и романтических.

ОТДЫХАЙ АКТИВНО!

Просто валяться на пляже уже не модно, сегодняшний тренд — активный отдых. В Польше для этого создана прекрасная инфраструктура, много специальных предложений на любой вкус. Наиболее популярными видами времяпрепровождения в Польше являются лыжи, альпинизм, горный туризм и хождение под парусом — и всем этим можно заниматься, не покидая пределов страны. Существуют центры активного отдыха, ландшафтные парки и заповедники, канатные дороги, пешеходные и велосипедные пути, конная рекреация, верховая езда, гольф, водные и экстремальные виды спорта, разнообразные парки развлечений — всего не перечесть.

Поляки говорят, что женщина в танце, корабль под полными парусами и конь на бегу — самые приятные вещи для глаза. Верховая езда — и впрямь отличное развлечение, полезное и доступное. Этот вид спорта благотворно влияет на все группы мышц и доступен для каждого в любом возрасте, не требует специальной подготовки. К примеру, центр верховой езды Furioso в Старых Жуковицах под Тарновом (неподалеку от Кракова) предлагает и обучение, и развлечение, и иппотерапию.

Поляки любят и умеют танцевать, впрочем, а как может быть иначе в стране, где государственный гимн — «Мазурка» Домбровского! Большинство поляков танцуют щека к щеке даже на дискотеках, причем выделывая четкие па, а не просто невразумительно перебирая ногами и покачиваясь; а еще они обожают танго, фокстроты и польки.

В Гданьске на многих улицах между домами и дорогой идет зеленая полоса шириной 20-30 м, а многие районы вообще разделены участками леса. Здесь на велосипедах ездят солидные дяденьки лет 40-50, старушки, женщины модельной внешности, попадаются велосипеды со специальными прицепами для перевозки детей. Еще на велодорожках много роллеров. Сотни людей в шортах и на роликах ездят по велодорожкам, причем не просто так катаются, а едут через весь город по каким-то своим делам. Велодорожки оборудованы как настоящие дороги. Есть светофоры, перед низкими ветками деревьев стоят габаритные ворота со световозращающими указателями, в месте пересечения с пешеходными дорожками нарисована зебра, а там, где сходятся велодорожки, нарисована разметка, определяющая приоритет.

ЧЕМ ПОТЧУЕТ ПАНИ?

Каждой стране присущи свои особые запахи. Австрии — ароматы кофе и пирожных, Италии

кьянти и водорослевые запахи Венеции, Франции — влажные и томительные ароматы устриц, шампанского и трюфелей. Польша же потчует ароматом старины и недорогой пищи.

Польская кухня славится многообразием вареных и твердокопченых колбас, которые в горячем и холодном виде входят в повседневное питание с утра до вечера. Излюбленное кушанье — бигос-солянка из квашеной и сырой капусты, тушенной вместе с грибами, специями и несколькими (не менее трех) сортами мяса и колбас.

Фляки по-варшавски — это просто суп из рубца (то есть говяжьего желудка). А загадочный суп «журек» — прелюбопытное сочетание густого горячего (!) ржаного кваса с кусочками домашней колбаски и крутым яйцом. В жаркие летние дни готовят холодные супы из клубники, черешни, яблок, груш и лесных ягод. Осенью популярны супы из огурцов и грибов. Под острые блюда пьют водку, которой поляки неизменно верны, особенно в холодное время года. Также популярны и действительно качественны разливное пиво, которое подают как холодным, так и горячим («пиво гжано»), «вино гжано» (или по-простому глинтвейн), чай по-гуральски (с лимоном, медом и водкой — грог), вишневка. Везде можно отведать теплой или холодной (на выбор) бесподобной шарлотки со взбитыми сливками и другой выпечки отменного качества (но страшно калорийной, просто «смерть талии»!).

Культ на грани фанатизма — kawa (кофе). Бесчисленное количество сортов пьется всегда, везде и по нескольку раз в день. В кафе часто можно увидеть непривычную для России картинку: за одним столиком студент с конспектами и ноутбуком, за другим — древние старушки, зашедшие по привычке попить кофейку. Однако в сверточке бабушки приносят какую-то собственную снедь: видимо, так дешевле... И это в Варшаве в порядке вещей.

ВАЛ ПРАВИТ МАТРИАРХАТ

Поляки галантны, обходительны, прекрасно знают, что неверное действие или слово мгновенно их дисквалифицирует. Кавалеры распахивают двери перед дамами, помогают прикурить, подносят сумки и вообще ведут себя так, как якобы вели себя английские джентльмены до тех пор, пока феминистки не достали их до печенок. Пожилым людям и женщинам в общественном транспорте не просто уступают места, но делают это с удовольствием. В автобусе идет светская беседа, люди улыбаются друг другу, передавая талоны, обмениваются общегородскими новостями. Польские мужчины, как и русские, любят посиделки на кухне и разговоры за жизнь, а еще они видят в женщине женщину и не дают ей забыть об этом. На первом месте у них семья. Подавляющее большинство поляков женятся на землячках и остаются моногамными до конца жизни. Процент разводов в Польше — один из самых низких в Европе. Возможно, потому, что многие разведенные супруги еще долго вынуждены проживать вместе.

В отличие от западного общества, у поляков ценятся не женщины-карьеристки и трудоголики, а те представительницы прекрасного пола, которые способны вести дом, хорошо готовить, воспитывать детей.

Хорошая жена должна уметь создать в доме теплую атмосферу: домашний уют, гармонию и спокойствие. Кроме того, жена должна ценить мужа и его работу, заботиться о его психическом состоянии, постоянно дарить ощущение, насколько он ей нужен и важен, хвалить и баловать его.

В свою очередь, хороший муж должен зарабатывать деньги, тем самым обеспечивая семью и гарантируя ее безопасность. Кстати, у жен тоже не только финансовые ожидания от мужчин. Они любят, когда им покупают подарки, цветы, говорят комплименты.

Поляки любят детей, особенно младенцев, сюсюкают с ними даже на людях, берут их с собой повсюду и балуют настолько, что просто удивительно, как большинство детишек хорошо воспитаны. Им не понять потребности англичан в зонах, свободных от детей. Даже в самых унылых жилых районах о детях заботятся — там есть площадки, недоступные для машин, оборудованные песочницами, качелями и турниками, которые одновременно служат приспособлением для выбивания ковров.

Нет ничего удивительного в том, что на вопрос «Кем ты являешься?» — польки чаще всего отвечают: «Матерью». Современная мама сравнивается зачастую с суперженщиной, совмещающей обязанности матери с остальными ролями (например, с ролью жены, сотрудницы). Ожидания и обязанности по отношению к матери хорошо описывает объявление, которое было напечатано в журнале для родителей «Ребенок»: «СРОЧНО ТРЕБУЕТСЯ: КВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ УЧИТЕЛЬ, ПСИХОЛОГ, МЕДСЕСТРА, УБОРЩИЦА, ПОВАРИХА, СПЕЦИАЛИСТ В ОБЛАСТИ ПЕДАГОГИКИ И ОРГАНИЗАТОР ИГР. КАНДИДАТКА ДОЛЖНА УМЕТЬ ЗАБОТИТЬСЯ О ДРУГИХ ЛУЧШЕ, ЧЕМ О СЕБЕ, БЫТЬ ЛАСКОВОЙ И НЕЖНОЙ. ОНА ДОЛЖНА НАХОДИТЬСЯ В РАСПОРЯЖЕНИИ 24 ЧАСА В СУТКИ, СЕМЬ ДНЕЙ В НЕДЕЛЮ. ВОЗМОЖНЫЙ УХОД С РАБОТЫ МОЖНО РАССМОТРЕТЬ ЛИШЬ ЧЕРЕЗ 18 ЛЕТ. О КАКИХ-ЛИБО ПРЕТЕНЗИЯХ НЕ МОЖЕТ БЫТЬ И РЕЧИ».

Вера Шипунова

Если еще в начале 90-х годов XX века польки выходили замуж в основном в 22 года, а первенец рождался между 20 и 24 годами, то в начале XXI века эти важные события в их жизни происходят ближе к 30 годам.

В Польше 96, 3% жителей состоят в формальных семейных союзах. В гражданском браке состоит всего лишь каждый двадцатый (5%), в то время как в Чехии — 17%, в Германии — 20%, а в Швеции — 48%. Люди, воспитывающие ребенка в одиночку (90% из них — женщины), сталкиваются с общественным порицанием.

Автор: ВЕРА ШИПУНОВА

В I пол. 2010г. Голландия значительно увеличила экспорт лука на рынок Европы. Так по сравнению с аналогичным периодом пред.г. в Россию было экспортировано на 82% больше голландского лука, в Германию на 21%, в Польшу на 46%, в Чехию на 91%.

В тоже время поставки в Великобританию за тот же период снизились на 12%.

Одновременно с этим отмечается снижение спроса на голландский лук в Азии. К примеру Малайзия в этом году закупила всего 2,3 тыс.т. лука, что почти в 10 раз меньше чем в прошлом сезоне. В другие же страны Азии в этом году лук практически не экспортировался.

Стенографический отчёт о встрече с работниками агропромышленного комплекса Центрального федерального округа. 6 сент. 2010г.

Д.МЕДВЕДЕВ: Коллеги, добрый день! Я продолжаю контрольные поездки по регионам в связи с тем, что у нас произошло, потому что, к сожалению, на собственном опыте убедился: если снимаешь это с личного контроля, в какой-то момент наша бюрократическая система перестаёт работать.

За последнее время у меня были поездки в Оренбургскую область, Саратовскую область, сейчас – Воронежская область. И дальше придётся этим заниматься, потому как лето было очень тяжёлое.

Вы мне сами расскажете о том, как у вас дела обстоят, какие сложности, чем государство помогло, что могло бы сделать ещё, где вы сами способны разобраться.

У нас абсолютно конкретная повестка дня. Напомню, что несколько дней назад мы обсуждали ситуацию, которая сложилась на продовольственном рынке, на президиуме Госсовета. Естественно, главной задачей является задача минимизации потерь сельхозпроизводителей, обеспечение стабильной работы, нормальной подготовки к следующему году.

Оперативные меры по поддержке приняты. Губернатор мне доложил, что сюда, в Воронежскую область, из федерального бюджета из тех 35 миллиардов, которые были выделены, поступил миллиард. Регионы должны будут также оказать дополнительную помощь всем пострадавшим: и сельхозпроизводителям, и, естественно, владельцам личных подсобных хозяйств, и тем, кто потерял из-за пожаров дома. Это отдельная тема, очень трудная.

Что ещё очень важно, сами понимаете, сейчас это для вас критически важная вещь – это своевременно провести сев озимых и яровых. От этого зависит и успех аграрного дела, которым вы занимаетесь, и, что для государства не менее важно, общая ситуация с ценами на продовольственные товары.

Я сегодня здесь, в Воронеже, посетил ваш мукомольный комбинат, потом посмотрел хлебокомбинат и был в магазине, посмотрел, как обстоят дела с ценами. В целом ситуация под контролем – по основным группам товаров цены практически находятся на прежнем уровне. Это важно, потому что обычно больше всего людей это заботит.

Есть группы товаров, которые ввиду спекулятивного всплеска либо исчезли, либо подросли существенно. Это прежде всего пресловутая гречка. Здесь, в общем, ситуация понятна. Надеюсь, что Министерство [сельского хозяйства] её до конца отследит. И при получении тех поставок, которые сейчас уже должны будут прийти, все меры будут приняты, включая и меры, которые находятся в сфере ответственности правоохранительных органов.

Мы сегодня как раз с губернатором обсуждали результаты работы по национальному проекту, они неплохие. Думаю, что и вы с этим согласитесь. Всё это в какой-то период принесло ощутимую отдачу. Сейчас главная задача – не потерять то, чем мы занимались, условно, последние пять лет, когда наше сельское хозяйство стало развиваться значительно лучше, чем за последние 15 лет. И в этот очень тяжёлый год создать резервы для работы на будущее.

Алексей Васильевич [Гордеев], Вы, наверное, несколько слов скажите, потому что у нас совещание практически региональное. Единственно, один момент, который мы с Вами тоже обсуждали. Мы как раз говорили про ситуацию в науке – это отдельная тема, непростая. Есть абсолютно своеобразные примеры того, как у нас реализуются научные программы, я не буду их называть, но если Алексей Васильевич о них доложит, мне кажется, это было бы полезно. И у вас, наверное, примеры есть.

На прошедшем в июле Совете по приоритетным национальным проектам в ответ на реплику Елены Борисовны [Скрынник] я сказал, что наша Россельхозакадемия должна развивать прикладные исследования, должна создавать конкурентоспособную аграрную науку, причём именно прикладную науку.

Это сложная задача, но пора уже как следует начать работать, встряхнуться от оцепенения последних лет. А крупнейшие научно-исследовательские институты и опытные производства в аграрном секторе должны работать на агробизнес, а не на кого-либо другого, причём работать они должны в координации с отраслевыми союзами и ассоциациями, потому что они – основные заказчики.

Я хотел бы, чтобы Правительство вопрос дальнейшего совершенствования деятельности Россельхозакадемии и лучшей координации с основными потребителями её продукции продумало и внесло мне предложения, иначе мы так и будем смотреть на печальные результаты труда, когда всё это очень зримо видно на поле и по размерам того, что там вырастает, и по другим показателям. Сами знаете, о чём я говорю, – новые селекционные материалы нам нужны.

И ещё одна вещь, может быть, тоже для того, чтобы специально отметить, – мелиорация. Её когда-то разорили, разобрали на части, и она, по сути, исчезла. Мы смотрели поля, которые у нас подготовлены и не подготовлены, разница колоссальная, естественно, в урожайности. Особенно это видно в такой тяжёлый год, как сейчас.

Поэтому нам нужно провести тщательную ревизию земель, которые у нас относятся к землям сельхозназначения, и подумать о том, как нам возрождать мелиорацию. Мне рассказывали в Саратове: труба здоровая проходила, по которой вода шла. Ну и чего? Её, естественно, выкопали и по кускам продают. Владелец участка, собственник, считает, что эта труба его. В эту трубу на самом деле когда-то вкладывали народные деньги, очень большие, кстати, потому что Советский Союз в силу известных причин имел возможности инвестировать в такие проекты.

Может, многие вещи делались не вполне эффективно, а иногда даже с глупостью какой-то, но тем не менее деньги были и возможности были. И сейчас эту трубу на части режут и продают. За это нужно руки отрубать. Это преступление. Если губернатор об этом знает, я считаю, что нужно обращаться в прокуратуру и возбуждать уголовные дела.

Но это не по поводу конкретного частного случая, а по поводу темы в целом, по поводу развития мелиорации. Надо, чтобы с учётом того, что происходило в этом году, Правительство подготовило предложения с учётом наших, конечно, финансовых возможностей и опыта работы в этом году, каким образом нам эту тему поднимать. Потому что если засушливый период продолжится, никто этого исключать не может, нам просто без этого не выжить. Давайте начнём работать.

А.ГОРДЕЕВ: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые участники встречи!

Я не буду достаточно подробно докладывать по ситуации в сельском хозяйстве, она известна, мы входим в число пострадавших регионов. Прямо надо сказать, мы получили беспрецедентный природно-климатический удар. Хотя можно сделать два вывода.

Первый. Что в этих экстремальных условиях благодаря внедрению новых технологий в последние годы, и в первую очередь благодаря приоритетному национальному проекту, всё-таки мы хоть какой-то урожай, но получаем. Есть тут и старожилы Воронежской области. Если бы такая погода была, скажем, 20 или более лет назад, то вряд ли вообще что-то бы собрали. И второе как вывод. Необходимо ускорить…

Д.МЕДВЕДЕВ: Извините, Вы же мне говорили. В 98-м году тоже была достаточно тяжёлая ситуация.

А.ГОРДЕЕВ: 47 миллионов тонн мы собрали.

Д.МЕДВЕДЕВ: 47 миллионов тонн собрали. Это, собственно, ещё до начала реформирования аграрного дела в нашей стране.

А.ГОРДЕЕВ: И второе. Необходимо ускоренно заниматься модернизацией сельскохозяйственного производства по всей цепочке агротехнологии. И начинать надо с аграрной науки, о чём Вы сказали, Дмитрий Анатольевич, включая развитие гидромелиорации. Вы такие примеры сегодня посмотрели.

Основная наша задача, я имею в виду в данном случае и федеральное Правительство, и региональные власти, сделать таким образом, чтобы технологически сельское хозяйство всё-таки было устойчиво к климатическим стрессам.

Итоги этого года таковы: зерновые – 900 тысяч тонн (это всего лишь одна четверть от урожая прошлого года); сахарная свёкла – 2 миллиона тонн против 3 миллионов тонн в прошлом году, хотя мы в этом году в полтора раза увеличили посевы (то есть урожай примерно сопоставимых на гектар площадей 40 процентов от прошлого года), подсолнечник – 500 тысяч тонн против 800 тысяч тонн. И отдельно по картофелю и овощам можно сказать, недоберём половину. Это в основном ударит по личным подворьям, то есть по домашним хозяйствам.

Невозвратные издержки в сельхозпроизводстве за счёт только списания площадей к уборке составляют 7 миллиардов рублей, то есть это прямые потери сельхозпроизводителей области, и недополучим мы выручку в растениеводстве порядка 25 миллиардов рублей, то есть это существенный финансовый удар, который переживает сегодня сельское хозяйство.

Д.МЕДВЕДЕВ: Алексей Васильевич, а какие в Воронежской области показатели по обороту сельхозпродукции?

А.ГОРДЕЕВ: 75 миллиардов. По животноводству. Я хотел бы, Дмитрий Анатольевич, напомнить, и Вы об этом говорили, что это было главное направление приоритетного национального проекта. Очень правильно, что мы тогда взялись за эту подотрасль сельского хозяйства. В прошлом году мы существенно переделали на уровне области господдержку в пользу тех, кто занимается животноводством. Расчёт у нас здесь простой, экономический. Во-первых, это кратно повышает доходы, получаемые с одного гектара сельхозземель. Во-вторых, увеличивает рабочие места, снижает зависимость от сезонности и в целом создает предпосылки к устойчивому функционированию сельской территории.

Анализ текущего года показывает, что те сельхозрайоны, где основательно занимаются животноводством, и в этом году получат увеличение объёма сельхозпродукции в целом, и достаточно прилично. Например, глава Лискинского района Виктор Владимирович Шевцов рядом со мной, у них индекс сельхозпроизводства к прошлому году составит 116 процентов, хотя район полностью попал под засуху.

Д.МЕДВЕДЕВ: За счёт чего такой прирост?

А.ГОРДЕЕВ: За счёт животноводства, за счёт резкого прироста производства мяса, молока. И это несколько лет подряд.

В целом показатели по области (коллеги-соседи присутствуют): мы по молоку даём прирост: в прошлом году 103 процента, в этом году 102, несмотря на сложные условия, мяса – 141 процент соответственно, в этом году – 150 процентов прирост. Поголовье КРС не снижаем – 103 процента, в этом году выйдем на такую же динамику, и по яйцу довольно большой резерв, мы в прошлом году приросли 127 процентов, в этом году прирастём 147 процентов. Эта динамика в животноводстве даёт каким-то образом возможность компенсировать удар в отрасли растениеводства.

Отдельно я Вам уже говорил, Дмитрий Анатольевич, начинаем заниматься специализированным мясным скотоводством, через месяц завозим 1,5 тысячи голов специализированного скота и будем создавать генетический центр. Министерство сельского хозяйства России нас поддерживает в этих планах.

Хотел бы отдельно сказать о гидромелиорации. Вы, Дмитрий Анатольевич, меня опередили. Речь даже идёт не о восстановлении и развитии, а просто собрать то, что у нас было. Данные по Воронежской области: 70 тысяч гектар было орошаемой пашни в советский период, сегодня мы с трудом вышли на 10 тысяч, то есть в семь раз меньше. И если даже мы начнём сейчас активно заниматься (и я знаю, что на уровне Правительства России принято решение со следующего года возродить программу мелиорации), то нам понадобится десять лет только на то, чтобы восстановить то, что мы потеряли за эти годы. Хотя, по расчётам, если сравнивать с Китаем, нам необходимо иметь примерно 150–200 тысяч гектар мелиорированной пашни, то есть тогда совершенно другая устойчивость и, соответственно, объёмы производства. Речь идёт не только об овощах, картофеле, но и о садоводстве, и, конечно, это производство кормовых культур.

Какие я вижу главные задачи? Краткосрочные задачи – организованно провести озимый сев при всех трудностях, которые мы сейчас имеем. Спасибо, ещё раз повторю, за то, что мы получили с федерального уровня миллиард рублей. Он сегодня практически дошёл до хозяйств, планируем посеять 630 тысяч гектар осенью этого года. Это ниже прошлого года, в основном сдерживают погодные условия, нужны дожди, проще говоря. Если на юге и востоке области пройдут и выпадут хорошие осадки, то мы можем и сохранить уровень прошлого года.

Вторая задача – это подготовка к весенне-полевым работам. Это основной вопрос, с тем чтобы мы уже сделали все предпосылки хорошего урожая будущего года. И основной вопрос – как сделать так, чтобы был доступ к кредитным ресурсам. Я понимаю, руководители будут поднимать этот вопрос, я не хочу его расшифровывать.

По долгосрочным задачам хотел бы, Дмитрий Анатольевич, ещё раз вернуться к теме увеличения производства молока в стране, то есть воссоздания мощного молочного скотоводства. Это важно сегодня не только для развития непосредственно сельского хозяйства, но и важно для того, чтобы стабильно развивались сельские территории, стабильным был рынок молочной продукции, а это рынок, как Вы сами не раз говорили, социально значимых продуктов.

Отдельная тема – страхование. К сожалению, надо сказать, что на сегодня в стране существует квазистрахование. И здесь необходимо поручение Министерству финансов, чтобы была предложена новая система страхования. Можно использовать, например, канадский опыт, где это достаточно эффективно отрегулировано со стороны государства.

Вот такие основные вопросы, Дмитрий Анатольевич, которые я хотел поднять.

Отдельная тема, может быть, Елена Борисовна скажет, в отношении государственной программы развития сельского хозяйства. Вы помните, что это был первый комплексный документ на уровне госпрограммы. На мой взгляд, надо сегодня с учётом финансово-экономического кризиса прошлого года и кризиса в сельском хозяйстве, имея в виду погодные условия, актуализировать госпрограмму начиная со следующего года. В частности, один из вопросов – это развитие гидромелиорации.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Алексей Васильевич.

Елена Борисовна, я думаю, мы поступим так, как обычно с Вами поступали, у нас ещё в Таганроге было совещание, Вы в конце, может быть, прокомментируете некоторые позиции, которые наши коллеги, когда будут выступать, видимо, поднимут. Я думаю, что сейчас было бы правильно, чтобы руководители предприятий и руководители хозяйств высказались.

Тема очевидная, поэтому у меня просьба с учётом обычного дефицита времени просто по болевым позициям, чего не хватает, что с кредитами, как банки себя ведут, что с залоговым фондом, что с обеспечением, как поступать при пролонгации и что делать с будущими кредитами, собственно, по мелиорации. В общем, всё, что вы считаете целесообразным исходя из текущей повестки дня.

А.ЧУКАНОВ: Дмитрий Анатольевич, во-первых, спасибо за то, что Вы нас собрали. Одного скульптора спросили, как ему удаётся создавать свои знаменитые шедевры. Он сказал: «Беру камень и удаляю всё лишнее».

Д.МЕДВЕДЕВ: Да. Известная фраза.

А.ЧУКАНОВ: Известная его фраза. Так вот если удалить всё лишнее, которое мешает сельскому хозяйству, да ещё и помочь ему, то сельское хозяйство у нас будет работать, я думаю, нормально. Мы по форме собственности ФГУП. Но закон о ФГУПах страдает одним недостатком. Мы по этому закону платим все налоги, которые платят другие формы собственности, – ООО и так далее. Плюс к этому часть прибыли мы должны перечислять государству в связи с тем, что у нас собственность государственная. Она же образуется, государственная собственность, из тех денег, которые мы сами зарабатываем. Покупаем, скажем, комбайн и сами его ставим в реестр федерального имущества или областного, если это областная собственность. Нам государство не инвестирует на приобретение или на расширение предприятия. Получается в таком случае, ГУПы в несколько неравном положении с другими формами собственности.

Д.МЕДВЕДЕВ: Давайте преобразуем вас в акционерное общество, если вы хотите. Прямо сейчас поручение дам и всё. Если Вы считаете, что ФГУП вам мешает работать, а это действительно не самая удачная форма работы осуществления хозяйственной деятельности, если вы считаете, что вам комфортнее будет работать в режиме коммерческой организации, в форме акционерного общества, общества с ограниченной ответственностью, да хоть товарищества на вере, пожалуйста, я поручение дам.

А.ЧУКАНОВ: Нет, Дмитрий Анатольевич, я хотел с другой просьбой обратиться. Мы прибыль, которую получили в прошлом году, всю направили на увеличение активов предприятия, и, таким образом, государство на какую-то частичку побогатело. У нас была составлена программа развития. По этой программе мы в доход государства должны были отчислить 120 тысяч, и мы их отчислили. И вдруг как раз в самый разгар засухи я получаю письмо о том, что мы должны 25 процентов перечислить в доход государства, это составляет 9 миллионов.

Д.МЕДВЕДЕВ: Кто написал письмо?

А.ЧУКАНОВ: Кстати сказать, это по распоряжению Шувалова, письмо это пришло из Министерства сельского хозяйства.

Но эти деньги-то я уже успел израсходовать: купил те же самые комбайны, на реконструкцию предприятия. Вы знаете, в прошлом году цена на зерно-то была мизерная, количество дотаций сократилось у нас и плюс засуха. Получается «на кого Бог, на того и добрые люди». Так нельзя ли, не нарушая закона… Проект закона составлял, скажем, хитрый человек, потому что написал «часть прибыли». Один процент – часть и 99 – часть, так вот нам сделали 25. Нельзя ли в условиях засухи сделать эту часть – 1 процент?

Д.МЕДВЕДЕВ: Раз Вы об этом говорите, наверное, эта проблема точно заслуживает внимательного отношения. Елена Борисовна, я Вам поручаю, рассмотрите по конкретному предприятию. Я так понимаю, племзавод «Пригородный» Тамбовской области. На самом деле, может быть, в этих условиях 25 – это много. Это первое.

Но всё-таки я хотел бы вернуться к тому, что я сказал. Знаете, мы вообще традиционно племзаводы не приватизировали, я помню, мы и с Алексеем Васильевичем на эту тему говорили, но нет правил без исключений. Вопрос ведь не в том, как называется эта форма, а вопрос в том, как удобнее работать. Понимаете, если вас это всё сдерживает, тем более вы опасаетесь, что в какой-то момент учредитель, в данном случае это государство, начнет руки выворачивать, 25 – много, а сколько немного? Пять – нормально? Может быть, действительно тогда (я сейчас не про конкретное предприятие говорю) давайте подумаем, может быть, нам пора уже принимать решение о том, чтобы эти структуры действовали в качестве нормальных хозяйственных обществ и товариществ. Тем более что мы с вами понимаем, есть недостатки в работе соответствующих научных структур, да и племенное поголовье – чего скрывать – мы покупаем за границей. Алексей Васильевич, Вы где покупаете мясной скот?

А.ГОРДЕЕВ: За границей, естественно. Австралия, Канада.

А.ЧУКАНОВ Я извиняюсь, Дмитрий Анатольевич, разрешите продолжить?

Д.МЕДВЕДЕВ: Да, пожалуйста.

А.ЧУКАНОВ Я не против ГУПов, наоборот, это, мне кажется, самые устойчивые формы сохранения племенного животноводства.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я так и думал.

А.ЧУКАНОВ: Ещё один вопрос по эмбарго зерна. Да, я не против эмбарго, это надо сделать, наверное. Но, согласитесь, это ведь не рыночная форма, а стало быть, её надо продолжить, ввести одновременно эмбарго, может быть, и на вывоз удобрений. А то как посевная, так сразу... Мы иногда очень дорого покупаем удобрения.

Дальше. У нас ведь горючее, как посевная, уборочная – обязательно цены повышаются.

Д.МЕДВЕДЕВ: Анатолий Дмитриевич, я приблизительно представляю, куда Вы клоните. В этом случае нам придётся признать одну непреложную вещь, что самым эффективным было сельское хозяйство советского периода. Но я боюсь, что это не так, и Вы хорошо знаете, потому что в тот период работали. Как только мы начинаем вводить всякого рода эмбарго и государственное регулирование, где-то мы кому-то поможем. Я, кстати, не отказываюсь от частичного использования административных мер, и, скажем, если речь вести о регулировании цен на ГСМ, то мы будем это делать, просто потому что это необходимо. Но если мы со всех сторон создадим такие условия, то у нас тогда будет абсолютно неправильное сельское хозяйство. Сами понимаете, в каком направлении эта дорога.

И что касается эмбарго на зерно, это вынужденная, но временная мера. Как только будет понятно, сколько мы собрали, всякое эмбарго будет снято, можете не сомневаться. Иначе мы, знаете, здесь сидят коллеги, которые зерно производят, послушайте, они сейчас скажут по поводу эмбарго, насколько они считают целесообразным сохранять это эмбарго в долгосрочной перспективе.

Ладно, у нас с Вами уже такой разговор получился полемический.

А.ЧУКАНОВ: Да, ещё два слова к этому. Нас мучает диспаритет цен на промышленно-энергетические ресурсы и на продукцию сельского хозяйства. Посмотрите, что творится с тарифами на электроэнергию, на газ. Ещё в последние годы ввели нерегулируемые тарифы. Это тоже нерыночная мера. Ведь какой может быть рынок, когда у меня одна труба, я подсоединен, и один ввод на электроэнергию. Какой они мне договор подсунут, такой и подписывать.

Д.МЕДВЕДЕВ: Анатолий Дмитриевич, я с этим согласен. Вы здесь правильный вопрос копнули по поводу диктата со стороны естественных монополий, это справедливо. У Вас есть какие-то предложения?

А.ЧУКАНОВ: Есть.

Д.МЕДВЕДЕВ: Предлагайте.

А.ЧУКАНОВ: Вы как юрист, если бы заглядывали или поручили заглянуть в договоры, которые нам подсовывают подписывать...

Д.МЕДВЕДЕВ: Естественные монополии?

А.ЧУКАНОВ: Да.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я знаю, что они подсовывают.

А.ЧУКАНОВ: Я однажды упёрся, семь ночей потратил…

Д.МЕДВЕДЕВ: Изучали условия, которые предлагаются к договору мелким шрифтом?

А.ЧУКАНОВ: Написали протокольное несогласие из 20 пунктов, послал – всё отмели. Не подпишешь – отключим.

Я как предлагаю? В рамках Правительства или, может быть, Министерства сельского хозяйства Елене Борисовне поручить создать какую-то совместную комиссию, чтобы разработать хоть какой-то (может быть, назвать, как раньше) типовой договор, к которому бы приглядывались и мы, и монопольщики.

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы знаете, я здесь Вас поддержку вот в чём. Конечно, у каждой структуры свои интересы, в том числе и денежные интересы, но то, что они используют типовой договор абсолютно унифицированный, допустим, под все виды потребителей, это вопрос, потому что у нас рентабельность абсолютно разная. Может быть, есть резон проработать в Правительстве вопрос о том, чтобы подготовить различные проформы договоров об энергоснабжении и о поставке, допустим, ключевых энергоносителей в отраслевом разрезе. Потому что всё-таки сельское хозяйство – это сельское хозяйство, оно всегда будет таковым, всё равно государство будет на него обращать внимание пристальное, регулированием заниматься. Поэтому это, наверное, был бы резон сделать.

Аркадий Владимирович и Александр Сергеевич, вы пометьте, может быть, действительно дать поручение Правительству именно в таком виде, как я сейчас сказал, проработать вопрос об учёте отраслевой специфики при подготовке типовых договорных форм, по которым сельхозпредприятия снабжаются энергоносителями. Договорились.

А.ПОНОМАРЁВ: Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

Уважаемый Алексей Васильевич! Уважаемая Елена Борисовна! Уважаемые участники совещания!

В продолжение данного вопроса хотел бы высказать предложения по поводу тарифов естественных монополий. Есть такое предложение (и я, наверное, выражу мнение многих производителей, переработчиков сельхозпродукции) привязать рост тарифов естественных монополий хотя бы к инфляции. Или лучше в течение этого года, пока тяжёлая ситуация, просто заморозить увеличение. Этим реально будет оказана помощь как производителям сельхозпродукции, так и переработчикам.

Второе. Я являюсь руководителем молочного холдинга. И проблема переработки, производства молока для меня очень большая. Следует отметить, что на сегодня мы реально ощутили увеличение объёмов производства молока, связанное с реализацией национальных проектов. Но в связи с сегодняшними аномальными погодными условиями, резким повышением температуры, мы столкнулись с очень жёстким и реальным повышением спроса на молочную продукцию, который, допустим, в отдельных регионах составил до 50 процентов. Это, собственно говоря, и спровоцировало рост цен. Однако с учётом того, что производство реально молока увеличено, в Воронежской области рост цен пока удаётся удерживать под контролем. На сегодняшний день ситуация со спросом стабилизировалась на уровне прошлых лет, однако, учитывая то, что производство молока имеет очень большую сезонность, напряжение с ценами сегодня остаётся, и я думаю, что будет оставаться до конца года. Такая ситуация является не очень комфортной как для переработчиков, так и для производителей молока, так и для торговли. Хотелось бы реально обратить внимание Министерства сельского хозяйства на такую проблему, как сезонность молока. Ведь реально изменив сезонность молока, мы можем получить увеличение производства молока зимнего до 20 процентов и более.

Второй момент, который я хотел бы озвучить, это продолжить те направления развития животноводства в рамках реализации национальных проектов, направленные на увеличение поголовья и увеличение объёмов производства молока.

И, наконец, третье. Была хорошая практика когда-то в социалистические времена – создание страховых резервных запасов масла, сухого молока, тогда были молочные консервы в виде сгущённого молока. Это позволит за счёт прямых и обратных интервенций рыночными способами влиять на цену молока. И второе, мы позволим в том числе обеспечить и продовольственную безопасность нашего государства. В дальнейшем, регулируя квоты и пошлины, можно будет фактически постепенно избавиться от импорта и получить абсолютно регулируемую экономику именно рыночными способами в нашем государстве.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Аркадий Николаевич. Я что хотел бы отдельно выделить? То, что Вы говорите, безусловно, справедливо. В отношении приобретения в этом году дополнительных объёмов в резервный фонд. Я думаю, что Правительство уже этот вопрос рассматривало. Но вообще-то здесь коллеги правы, мы и так это делаем регулярно, может быть, в этом году просто подумать об увеличении такого рода закупок хотя бы для того, чтобы этим поддержать сельхозпроизводителей?

А.ПОНОМАРЁВ: В следующем году. В этом мы уже опоздали.

Д.МЕДВЕДЕВ: Давайте и в этом, и в следующем подумаем. В этом году, может, по каким-то культурам всё равно это можно сделать, просто чтобы поддержать. По молоку, например, может, в этом нельзя, надо посмотреть на сезонность, на цикличность этого производства. Просто в любом случае, даже не только про молоко, вообще это действительно вполне рыночный регулятор потребления, который может использоваться в этой ситуации. Подумайте.

Пожалуйста, кто хотел бы продолжить?

В.ТОКАРЕВ: Здравствуйте, уважаемый Дмитрий Анатольевич, Алексей Васильевич, Елена Борисовна!

Я являюсь за те годы, в которые вы организовали национальный проект, создателем агрокомплекса, который включает в себя цех растениеводства, животноводства, переработку и торговлю. За этот период мы удвоили объёмы производства животноводческой продукции, и сейчас производство свинины составляет примерно 30 процентов от областных объёмов.

Д.МЕДВЕДЕВ: А у вас какое поголовье?

В.ТОКАРЕВ: У нас – 42 тысячи, плюс КРС – 1500, даже есть 800 овечек.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это хорошо, кстати, надо этим заниматься.

В.ТОКАРЕВ: И когда создали агрохолдинг, цех растениеводства, используя современные технологии, немецкое оборудование, семена иностранные, он с успехом нас обеспечивал кормами, даже оставалось на производство и технических культур (сахарной свёклы и подсолнечника). В прошлом году провели посев, в этом году не перезимовали озимые, мы их снова пересеяли. В результате такой жесточайшей засухи, которую я не помню за все свои 30 с лишним лет работы на этом предприятии, не получили практически ничего. Если в прошлом году получили 16 тысяч тонн концентратов, то в этом году только 1600. А в одном южном хозяйстве, которое входит в наш агрокомбинат, вместо 10 тысяч тонн получили 600 тонн. И то даже классическая рожь, которая устойчива, казалось бы, ко всем погодным условиям, она колос заложила, а заехали убирать – в колосе нет ни одного зерна. Это вообще катастрофа.

Грунтовые воды наряду с засухой (последний дождь был 18 июня 2009 года), опустились даже в том колодце, который создал Докучаев на Таловской опытной станции, на 4 метра, у населения в колодцах на глубине 8–10 метров пропала вода. У нас есть монастырь Серафимо-Саровский, там была купель, которая подпитывалась из родничка, она называлась святой. И там пересохло всё. Поэтому такой жесточайшей засухи я не наблюдал никогда за все последние годы.

Д.МЕДВЕДЕВ: Утверждают, что подобная засуха была в 1921 году.

В.ТОКАРЕВ: Финансовый кризис, пожары, африканская чума и плюс жесточайшая засуха. Поэтому мы надеемся на Вас, что Вы как мудрый человек, руководитель нашего государства, поймете нас, крестьян, что мы тоже хотим хорошо работать и сохранить животноводство в Воронежской области, приумножить его. У меня просьба.

Д.МЕДВЕДЕВ: Какие предложения?

В.ТОКАРЕВ: У меня просьба. Разрешить нам использовать фонд, который у нас закуплен, до I квартала, потому что мы можем не дожить до I квартала. У нас нет кормов, 1600 тонн всего собрали, а закупать нельзя в Краснодаре, в Ростове, потому что там африканская чума.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо, что Вы эту тему подняли, потому что она действительно очень актуальная, и позиция Правительства сейчас несколько иначе выглядит. Я хочу, чтобы Вы мне абсолютно прямо и откровенно сказали (здесь присутствует и руководитель Министерства, и коллеги из Администрации Президента, которые этим занимаются, ну и наши все коллеги, которые этим же видом деятельности занимаются, этим же бизнесом), у вас сейчас есть возможность купить что-то на рынке? Потому что мне, во всяком случае, многие Ваши товарищи говорили о том, что, в принципе, и без фонда интервенций сейчас можно зерно на рынке найти, что можно фураж закупить.

Вопрос в ценах, конечно.

В.ТОКАРЕВ: Даже не в цене вопрос, сейчас перекупщики вывозят тайком заражённый африканской чумой хлеб и предлагают на рынке. А это приведёт к тому, что сжигать придется всё свиноводство, вот и стоим перед дилеммой: то ли покупать заражённое, то ли просить у Вас незаражённый хлеб, чтобы спасти животноводство.

Д.МЕДВЕДЕВ: Конечно, проблема с контролем за такого рода продавцами, Вы абсолютно правы. И хорошо, что об этом говорите, можно, может быть, даже отдельное расследование провести, кто этим торгует, потому что это преступление, за это нужно в тюрьму сажать. Но тем не менее, если не брать эти ситуации с продажей заражённых кормов, можно купить сейчас по нормальным ценам или нет?

В.ТОКАРЕВ: Дешевле, чем шесть рублей, сейчас мы не купим ни одной тонны зерна.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо, значит, дешевле, чем шесть рублей, не купите. А шесть рублей вас устраивает?

В.ТОКАРЕВ: А шесть рублей приносят убыток.

Д.МЕДВЕДЕВ: А сколько тогда для вас нормальная?

В.ТОКАРЕВ: Потому что свинина у нас самая дешёвая в регионе.

Д.МЕДВЕДЕВ: Для вас какая цена была бы нормальной?

В.ТОКАРЕВ: Для нас то предложение, которое Вы озвучили на Совете, который проводили в Саратовской области, что надо нас интегрировать в московский или питерский рынок, чтобы там за счёт этого дополнительно иметь выручку. Вот это было бы очень оправданно и полезно для нас, производителей продукции, которые находятся рядом с этим рынком. Но туда доступа, Вы сами понимаете, нет.

Д.МЕДВЕДЕВ: Здесь Вы абсолютно правы. И я ещё раз хотел бы сказать, что наши производители, во-первых, должны иметь доступ на рынки крупных регионов, нечего закрываться, у нас не феодальное общество. Ни Москва, ни Питер, ни Екатеринбург, ни другие регионы, даже, кстати, успешные в сельскохозяйственном назначении, не должны закрывать свои рынки. Но тем не менее я всё равно хотел бы, чтобы Вы мне сказали, а какая цена всё-таки для вас нормальная, потому что мы же ещё не определили цену из интервенционного фонда?

В.ТОКАРЕВ: Для нас нормальной ценой была бы такая – пять рублей за килограмм…

А.ГОРДЕЕВ: Дмитрий Анатольевич, он волнуется, директор, не отвечает на вопрос.

Д.МЕДВЕДЕВ: Вот я просто и хочу доискаться до правды, потому что здесь позиции, естественно, входят в некоторое противоречие. Я такое же совещание проводил в Таганроге, только там ваши коллеги сидели в основном, может быть, из Южного федерального округа, а здесь у нас Центральный округ сидит и предприятия Центрального округа. Естественно, позиции прямо противоположные. Тот, кто занимается зерном, говорит: «Ни в коем случае не распечатывайте интервенционный фонд, вы нас погубите. Мы еле-еле в прошлом году всё это прошли, потому что цены были очень низкие, а вы сейчас хотите выбросить всё. Ещё урожай не собран, не понятно, чего и как, полно зерна на рынке, а вы сейчас раз – и всё скинете от государства». Поэтому это же очень тонкое решение, которое нам придётся принимать, чтобы и вам было нормально, чтобы вы как-то могли выйти в следующий год, чтобы вам не пришлось резать, и, с другой стороны, чтобы наших производителей зерна не размазать.

А.ГОРДЕЕВ: Справку можно?

Д.МЕДВЕДЕВ: Пожалуйста, хорошо.

А.ГОРДЕЕВ: Дело в том, что надо понимать: есть фуражное зерно, есть продовольственное.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я говорю про фуражное, про зерно пятого класса.

А.ГОРДЕЕВ: Про фуражное. Если даже говорить о цене 4,50 – это в два раза выше, чем в прошлом году цена на рынке, поэтому цена 4,50, на мой взгляд, абсолютно справедливая для всех. А то, что ещё говорит руководитель, надо понимать, что там, где регионы, по сути, в карантине африканской чумы, и есть ограничения довольно сложные технические, как там покупать, вплоть до того, что зубной щёткой надо колёса чистить, чтобы оттуда зерно завозить.

А второе, надо признать: рынок-то стоит, потому что каждый хочет подороже продать, а кто-то хочет подешевле купить, и все ждут, что сделает государство. Надо из этого исходить.

Д.МЕДВЕДЕВ: Да, это самое, может быть, важное, потому что мы об этом говорили уже почти три недели назад. На рынке не должно быть пробок. Если все будут стоять и ждать позицию государства, значит, рынок будет мёртвый. Государство пока свою позицию обозначило. Она заключается в следующем, что пока интервенционный фонд не раскрывается, это позиция государства. Но если и фонд не раскрывается, и зерна нет, то тогда это, конечно, безобразие.

Елена Борисовна, по поводу чумы и по поводу ситуации, пожалуйста, справку дайте.

Е.СКРЫННИК: Да, Дмитрий Анатольевич, справочно.

Во-первых, по реализации зерна в регионах. По информации, например, Белгородской области они уже закупают по 5,900 с доставкой с юга (то, что говорят наши ветеринарные службы с учётом африканской чумы свиней). То есть в том случае, если приобретать это зерно с элеваторов и брать обработанное зерно, перевозить железнодорожным транспортом, угрозы как таковой нет. Если перевозить автотранспортом, конечно, угроза будет. Но реализация зерна для животноводческих предприятий уже идёт, в частности, доказательство – Белгородская область и другие регионы (я могу привести пример). В том случае, если это обработанное зерно с элеваторов перевозить железнодорожным транспортом, угрозы как таковой нет.

Если можно по интервенционному фонду, Дмитрий Анатольевич, буквально одно слово. В Воронежской области, Алексей Васильевич, у вас всего лишь находится 353 тысячи тонн зерна, то есть в любом случае потребность вашу это не закроет, а при распределении зерна интервенционного фонда в соответствии с уравнением, которое у нас существует в Правительстве, вам мы можем отгрузить из вашего же интервенционного фонда где-то в пределах 170 тысяч тонн. Поэтому это ни в коем случае не решит никакие проблемы. Вот коротко.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я думаю, все понимают, конечно, что этого интервенционного фонда не хватит на то, чтобы закрыть все вопросы, просто потому, что он не такого размера. У нас по фуражному зерну, по-моему, 3 миллиона тонн, если я правильно помню?

Е.СКРЫННИК: Да, три.

Д.МЕДВЕДЕВ: 3 миллиона, а всего 9.

Е.СКРЫННИК: Всего 9,5.

Д.МЕДВЕДЕВ: Но мы сейчас о фураже говорим. Если это 3 миллиона, просто все должны понимать, что всё равно нужно крутиться, нужно искать это зерно, но пробки нужно распечатывать. И это уже ответственность Правительства. Пожалуйста. Продолжайте, прошу.

П.БЫКОВ: Тема очень интересная. Я Быков Петр Иванович, работаю руководителем 24 года, имею животноводства 15 тысяч свиней, 1700 крупного рогатого скота. Конечно, актуальная тема чумы. Я в своё время чуму проходил, классическая чума свиней – это серьёзное заболевание, но не такое, как африканская чума свиней. Вирус африканской чумы свиней погибает только при температуре 60 градусов. То ли все элеваторы это делали, нагревали зерно, то ли нет, мы точно не знаем. Поэтому это очень опасно. Поэтому, конечно, регионам, которые рядом с Ростовской областью, Краснодарским краем, надо принять какое-то волевое решение, что этим регионам (Воронеж, Липецк, Курск и Белгород) надо всё-таки распечатывать этот фонд, по-другому просто нельзя. Почему? Ещё раз объясняю. Сегодня фуражный ячмень мало сеяли, в основном все ушли на пивоваренные ячмени, фуражного ячменя сеют очень мало, сократили его до минимума. Цена его в среднем сейчас идёт семь рублей. Он выше, чем любое фуражное зерно, пшеница и даже товарное зерно. Поэтому хотелось бы в этом плане, чтобы какие-то меры были приняты.

Следующий вопрос, который я хотел поднять…

Д.МЕДВЕДЕВ: Я ещё раз всё-таки хотел бы, чтобы Вы об этом сказали, правильно я понимаю, что Вы купить сейчас фуражное зерно не можете?

П.БЫКОВ: Да, Дмитрий Анатольевич. И более того, сегодня мы не можем кормить одним даже ячменем. Горох, кукуруза…

Д.МЕДВЕДЕВ: Нет, всё-таки подробнее чуть-чуть скажите, почему Вы не можете его сейчас купить?

П.БЫКОВ: Сегодня, кроме Омска, Томска и Барнаула, фуражного ячменя практически в России мизер, его нельзя найти, мы это уже всё пробили.

Д.МЕДВЕДЕВ: То есть ячменя фуражного, кроме сибирского, нет, а сибирский – дорогой?

П.БЫКОВ: Да, сибирский дорогой, железнодорожный тариф съедает. В принципе по 4,50 можно взять, но дорога железная съедает всё.

Д.МЕДВЕДЕВ: Что, кстати, с моим поручением по железнодорожному тарифу?

Е.СКРЫННИК: Дмитрий Анатольевич, в три часа у Шувалова окончательное заседание по этому вопросу.

Д.МЕДВЕДЕВ: Доложите мне тогда.

Я, если Вы обратили внимание, может быть, несколько дней назад дал поручение по тарифу. Надеюсь, что определимся, и здесь немножко всё-таки на цене это сыграет. Не радикально, но сыграет.

Е.СКРЫННИК: Сыграет.

П.БЫКОВ: Второй вопрос, который я хотел бы поднять. Конечно, Елена Борисовна работала, как-то по лизингу всё было прозрачно. Сегодня не понятно, Россельхозбанк пошёл на пролонгацию, Сбербанк пошёл на пролонгацию, Росагролизинг не идёт на пролонгацию, что непонятно.

И третий вопрос, Дмитрий Анатольевич, актуально – это сахарная свёкла, здесь будут говорить, я кратко скажу про Липецкую область, что Липецкая область более мобильно развивалась в этом плане, у нас самая современная техника, даже на базе нашего хозяйства ещё существуют три немецких предприятия (это фирма «Ропа», «Хорш» и Германский семенной альянс). Чем они характерны? Когда мы стабильно работали на рынке – 80 тысяч тонн, урожайность 600 центнеров свёклы, но потом оказывается, она была не нужна. И я даже рад сегодня засухе, что с нами сахаровары стали разговаривать. Когда были апрель-май месяцы, они сказали: «Нам ваша свёкла не нужна», – хотя у нас удалённость 120 километров. Понимаете, у нас один владелец восемь-десять сахарных заводов курирует, и иногда нас просто выбрасывают с рынка, это неправильно.

Д.МЕДВЕДЕВ: Что сделать? Что с ними делать-то? Раскулачивать?

П.БЫКОВ: Что надо делать? Дмитрий Анатольевич, как бы ни было тяжело, мы понимаем, хозяйство тяжёлое, разбираемся, страна громадная, проблем очень много, но, наверное, надо как-то совместными усилиями сахарные заводы альтернативные строить. В Липецкой области в этом году, я думаю, 700 тысяч тонн свёклы было просто не востребовано.

И третий вопрос, о котором Вы сказали, – по науке. Учитывая, что у нас немецкие компании в хозяйстве присутствуют, они случайно просто остановились, и мы в этом году порядка 130 сортов гибридов свёклы заложили. Актуально было видно, как они чувствуют себя во время засухи, и я, кстати, хочу сказать, что наши селекционеры превзошли даже по отдельным сортам иностранные. У нас французские сорта, итальянские, польские, немецкие, датские, бельгийские. И в этом году мы закладываем на осенний сев порядка 10 тысяч гибридов. Это озимая пшеница, озимая рожь, озимый ячмень и наши сорта. И хочу сказать, Дмитрий Анатольевич, что по озимым культурам равных просто российским гибридам нет, это однозначно. И наших учёных надо поддержать в этом вопросе обязательно.

И ещё один вопрос. Это касается молодых специалистов, которые сегодня приходят то ли в науку, то ли к нам, на производство. Надо понимать, что сегодня в деревне нет денег. Может быть, каким-то способом субсидировать, помогать молодым ребятам из деревни поступать в высшие учебные заведения. И хотя бы специальности ветеринар, агроном, инженер-механик, зоотехник. Это будущее нашей страны в сельхозпроизводстве.

Д.МЕДВЕДЕВ: По молодым специалистам, собственно, трудно что-то добавить, Вы абсолютно правы, надо всячески их поддерживать. Мы занимались с предыдущим Министром сельского хозяйства, ныне губернатором, и с действующим Министром. Поддержка молодых специалистов (целая программа есть), конечно, не решает всего, но нужно обязательно, чтобы это делалось на федеральном уровне, на уровне регионов и муниципалитетов, чтобы все деньги включались возможные.

По поводу того, что Росагролизинг не идёт на пролонгацию. А что он не идёт на пролонгацию, Елена Борисовна?

Е.СКРЫННИК: Есть вопросы, Дмитрий Анатольевич.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это вопросы объективные, субъективные? Как нужно ими заниматься? Коллеги говорят, другие структуры пролонгируют кредиты, пролонгируют отношения. Я, кстати, хотел бы, чтобы сейчас кто-то высказался по ситуации с кредитами, по каким ставкам, что плохо, что хорошо. А Росагролизинг, он что, в стороне находится?

Е.СКРЫННИК: Разрешите разберёмся и доложим.

Д.МЕДВЕДЕВ: Разберитесь, пожалуйста. На самом деле если другие участники кредитного рынка включились в эту работу с учётом трудностей текущего года, то и Росагролизинг должен этим заниматься.

И последнее – по животноводству. Просто хотел сказать, что, конечно, мы ничего сворачивать не будем. Хотел бы сказать, что мы понимаем, насколько важно сегодня уделить внимание животноводству. Поэтому, собственно, сам национальный проект был построен таким образом, что животноводство там было ключевым звеном, и вы все это хорошо знаете. Нам удалось достичь, в общем, неплохих результатов. Тем более что, сколько бы мы ни говорили о нашем экспортном потенциале по растениеводству, по пшенице, по другим видам зерна, тем не менее мы понимаем, что нормальное сельское хозяйство мы сможем сделать только в том случае, если у нас будет полноценный законченный цикл и если значительная часть от того, что производят растениеводы, будет потребляться нашим животноводческим комплексом. В противном случае мы будем работать только на экспорт, а это кривое сельское хозяйство. Значит, нам нужно заниматься и своими делами.

Пожалуйста. Кто может сказать по кредитам и по страхованию? Меня эта тема интересует ещё.

В.ЕРМИЛОВ: Дмитрий Анатольевич, вопрос страхования сегодня очень актуальный. Если любой завод, фабрика имеет крышу, то сельское хозяйство у нас без крыши. Мы сегодня не гарантируем, что нам преподнесёт природа-матушка. Мы сегодня уже в этом году убедились. Как выживать, если сегодня производство зерна упало на нашем предприятии в три раза? Если за прошлый год мы объём зерновых получили 92 тысячи тонн, то в этом году всего 30 тысяч.

И страхование. Чуканов у нас старейший в Тамбовской области, наверное, старейший руководитель по России. Мы с ним часто эту тему обсуждаем, как страховые взносы заплатить страховым компаниям. У них задача одна, как можно больше собрать страховых взносов и поменьше заплатить. Для того чтобы в сельском хозяйстве найти какой-то изъян… Они всегда найдут, если есть толковый агроном. Все выдержать параметры сегодня невозможно.

И если не будет со стороны государства какого-то третейского судьи, который должен бы рассудить, да или нет… А так они собирают страховые взносы, и платить – не платят. Был организационный съезд зернотоваропроизводителей, наш губернатор выступал тоже, 26 миллионов государство внесло в страховые компании, бюджет области, 3 миллиона заплатили всего из 56 миллионов. Да, и такое выражение есть, мартовских котов кормим. Оно так и есть. Для чего это создаётся, эти страховые компании, когда они живут только для себя? Они нашими нуждами не живут.

Второй вопрос. Сегодня 40 процентов заложено удобрений. Если правильно работать на земле, то 40 процентов затрат тратится на удобрения. И какие удобрения, какой ценой? Не покупать? Да, они сегодня в сговоре, посмотрите, все компании работают – у них одна и та же цена. Мы можем влиять на это? Хотя бы как-то со стороны руководителей государства, Правительства, как-то влиять нужно на это. Как было, Виктор Алексеевич сказал в тот раз, договорились с ними, но они на эти договоры сначала обратили внимание, а потом опять всё пошло…

И последний вопрос всё-таки по системе образования. Я 40 лет как закончил институт, и программа вся та же самая, новейших нет. Нет их в институтах. Мы сегодня на голову выше идём, чем учебные заведения. Они к нам ездят, они мне на завтра назначили с кинокамерой.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это Вы про какой институт?

В.ЕРМИЛОВ: Мичуринский сельскохозяйственный университет. У них нет базы. Как могут учить, когда у них нет, не на чем показать даже. Я говорю: «Берите кинокамеры, может, денег найдёте на кинокамеру, и учите студентов на базе нашего предприятия». Новейшие технологии, современные, мы выступали иногда, они говорят: «Абсурдные ваши выступления, такого не может быть, в книжках по-другому написано».

Д.МЕДВЕДЕВ: Что Вы предлагаете сделать с ними?

В.ЕРМИЛОВ: Учреждения учебные всё-таки надо запитывать новыми технологиями, но на базе чего учить-то? Вот такие вопросы.

Д.МЕДВЕДЕВ: Понятно. По поводу страхования. Я недавно разговаривал с Вашими коллегами, а потом разговаривал со страховщиками. Это системная проблема. Нормального страхования никакого в сельском хозяйстве нет, это всё псевдострахование. Более того, давайте прямо посмотрим правде в глаза, это ещё и отмывка денег с двух сторон. Не только со стороны страховщиков, с двух сторон. Страховщики вообще мне сказали, уберите из бюджета деньги на страхование, это всё враньё.

Поэтому нужно действительно простимулировать страховщиков, чтобы они по-настоящему страховали аграрный сектор. Аграрный сектор – это высокорисковый сектор, так во всём мире. Вы сказали, что они хотят побольше премий собрать и поменьше заплатить. Но я Вам честно скажу, это цель любого страховщика в любой стране: побольше премий заграбастать и поменьше денег заплатить. Но нужно двигаться по цивилизованным каким-то правилам. А если у нас 20 процентов посевов застраховано, да ещё криво-косо, в результате там из этих 20 процентов возмещёние страховое получат три процента. Это, конечно, не страхование. Поэтому я все поручения дам, но нужно менять систему страхования аграрного дела, это абсолютно точно. Нужно посмотреть и на те деньги, которые выделяются по государственному бюджету.

Кстати сказать, нужно подумать и о страховании в целом. Я об этом говорил на встрече со страховщиками, но просто вам скажу, вот эти пожары показали, что у нас отменённая система обязательного страхования недвижимости, к сожалению, свою роль в этой ситуации не выполнила. Может быть, нам придётся вернуться к системе обязательного страхования домов от пожара, потому что дальше за счёт государства такого рода траты финансировать неправильно. Во всём мире это делается за счёт страховых источников. А когда государство определяет по ветру, сколько платить страхового возмещёния, это понятно какие настроения создаёт. Но это я просто вам сообщаю о результатах того совещания.

Ну и по сговору на рынке производителей удобрений. Если этот сговор существует, а я думаю, что, безусловно, там картельные соглашения если не на бумаге, то, во всяком случае, устные присутствуют, – надо это всё расследовать в рамках антимонопольных процедур и наказывать. В принципе, я думаю, что к этому вопросу нужно вернуться, ещё раз антимонопольному органу дать поручение провести все необходимые процедуры по расследованию ситуации. Я понимаю, что это непростая вещь, понятно, там есть и, собственно, цели, которые ставят перед собой производители удобрений, но тем не менее здесь нужно баланс периодически восстанавливать. Вы сказали, что когда-то это Правительство сделало, давайте ещё раз вернемся к этому вопросу.

Ну и по поводу программы в высших учебных заведениях в сфере аграрного производства, сельхозуниверситетов. Знаете что, здесь так: надо и государству, конечно, на это обратить внимание, но если по-честному, и вы должны им помогать, потому что во всём мире понятно, кто заказчики. Заказчики – не государство, заказчиками должны быть хозяйства, поэтому по возможности помогайте им и в воссоздании материальной базы, и в новых технологиях, потому что они там сидят, действительно учат аграрному делу по учебникам 40–50-летней давности, а вы используете уже абсолютно другую технику, другие технологии. А там сидят наши уважаемые люди, великовозрастные уже, и они этого даже не видят ничего, поэтому помогайте им тоже.

Один момент по ставкам всё-таки кредитным.

А.ПЕРМЯКОВ: Максимально кратко. 7,5 процента, 8,5 процента именно в Сбербанке мы кредитуемся. Это короткие кредиты. В районе 10 процентов – это длинные кредиты. Учитывая субсидирование процентной ставки, в принципе по величине ставки сегодня со Сбербанком проблемы нет. Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо. Для меня важная информация, потому что вы как раз эти кредиты берёте. Хорошо. Ставка-то нормальная, это мне, кстати, и в других местах говорят. А как быть с обеспечением?

А.ПЕРМЯКОВ: С обеспечением будут проблемы наверняка у многих…

Д.МЕДВЕДЕВ: На следующий год.

А.ПЕРМЯКОВ: …особенно у тех, кто будет пролонгировать кредиты, у них проблемы точно будут.

Д.МЕДВЕДЕВ: Вот знаете что? Я Грефу ещё скажу, надо подумать всё-таки по нормативам, которые вы используете. Был кризис, мы знаем, по какой цене принимали в обеспечение те фонды, которые у вас есть, и зерно, и землю в некоторых случаях, хотя это редкая практика, и какие-то ваши мощности. Надо посмотреть на их оценочную стоимость, потому что в следующем году может вылезти проблема: вы не сможете кредитовать хозяйства, потому что уже всё заложено-перезаложено. Либо им нужно найти новое имущество, но они же его не найдут, у них так база-то не вырастет за полгода, либо вам придется изменить его кредитную оценку. Но я не предлагаю сейчас это комментировать, просто хотел бы, чтобы Сбербанк и Россельхозбанк этим занялись. Пожалуйста.

А.СОЛОВЬЁВ: Дмитрий Анатольевич, Вы уже проблему озвучили, она понятна, я хотел только сказать, что практически мы уже давно, кредитуя село, идем на серьёзные риски. Пример: только наш Центрально-Черноземный банк – 140 миллиардов кредитные вложения в село обслуживаемых областей. Это почти 70 процентов кредитования всего села. Боль селян для меня ещё более понятна, но дело в том, что мы даже брали в залоги урожай будущего года, а его уже нет. То есть мы уже сегодня, откровенно говоря, по ряду кредитов не имеем обеспечения и вынуждены пересматривать резервирование в связи с требованием ЦБ.

Спасибо, кстати, за оперативное решение, что пролонгация субсидирования на три года сохраняется. Это даёт возможность предприятиям как-то выжить, но к весенне-полевым работам мы действительно столкнёмся с этой проблемой. Кстати, Герман Оскарович принял решение не только пролонгировать, но и по снижению процентной ставки для пострадавших, мы эту работу делаем. Но я просил бы, может быть, посмотреть на уровне даже Федерации, областей, заложить уже в бюджеты гарантии под сложившуюся ситуацию, чтобы с банком делить риски поддержки попавших в такую трудную проблему сельхозпроизводителей.

Дмитрий Анатольевич, очень хорошо, что Вы сказали, что мы не можем потерять пять лет, которые мы, в общем-то, АПК развивали. Допустим, Воронежская область, к сожалению, только с приходом Гордеева начала серьёзно заниматься АПК, но всё перезаложено, резервы у неё исчерпаны. Откровенно говоря, я, хотя здесь живу и иду на максимум возможностей, но без такой поддержки, наверное, крайне сложно, потому что область отстала в животноводстве.

Дмитрий Анатольевич, скажу о чём? Только благодаря принятому решению о нацпроектах в животноводстве в России был такой всплеск. Мы 80 миллиардов освоили за пять лет, и колоссальные приросты в животноводстве появились. Наверное, есть смысл пересмотреть, снимать с нацпроектов дальнейшее развитие птицеводства – оно уже вышло на объёмы, сохранить свиноводство и КРС, но и включить то, чего нам не хватает, то, что Вы сказали, это сады, мелиорация. Без поддержки такой же, как в животноводстве, мы дальше не двинемся. А в принципе, мы готовы максимум брать на себя риски, и если хотя бы 50 на 50 власть возьмет поручительства, я не говорю федеральная или местная, за поддержку села, тем хозяйствам, которые пострадали, я думаю, мы выйдем из ситуации.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Александр Кириллович. В отношении резервирования что Вы можете сказать? Я понимаю, что это не Ваша компетенция, но тем не менее можно здесь порассуждать о чём-то?

А.СОЛОВЬЁВ: Безусловно, можно. Вы правильно сказали, есть здесь определённые резервы, можно порассуждать в этой части. Но мы давно уже в практике нашего банка не балансовую стоимость берём, а коммерческую стоимость берём. Поэтому независимую оценку мы берем за основу с коэффициентами 0,8–0,9, новую технику тоже 0,9, резервы у нас ограничены в нашем банке.

Д.МЕДВЕДЕВ: А зерно с каким коэффициентом берёте?

А.СОЛОВЬЁВ: Зерно на элеваторах мы берём с коэффициентом 0,8–0,9.

Д.МЕДВЕДЕВ: Сейчас 0,8–0,9? Потому что мне говорили 0,5.

А.СОЛОВЬЁВ: Но это Сбербанк. Разные банки по-разному…

Д.МЕДВЕДЕВ: Ладно, спасибо. Вы хотели, Сергей Степанович, и будем завершать.

С.КОННОВ: Дмитрий Анатольевич, в прошлом году огромная поддержка была – льготные ГСМ, в этом году тоже было хорошо, но с июня по июль ГСМ подорожали на 2 рубля, это уже было озвучено. До сегодняшнего дня эта проблема не решена. Это один вопрос.

И второй вопрос. На сегодняшний день Вами ставился вопрос хорошо в Саратове, когда Вы сказали про снижение процентной ставки. Но по субсидиям из федерального и областного бюджета, которые к нам приходят, нам приходится очень много ходить за справками, чтобы эти субсидии переложить на банк.

Д.МЕДВЕДЕВ: А за справками куда надо ходить?

С.КОННОВ: В налоговую инспекцию. Во все структуры мы ходим и несём им кучу справок.

Д.МЕДВЕДЕВ: Что надо сделать, Сергей Степанович?

С.КОННОВ: Надо субсидию переложить на банки. Мы кредит будем получать минус субсидии. А банк будет получать эту субсидию.

Д.МЕДВЕДЕВ: Ну это надо с банками ещё обсудить.

Вы думаете, они к этому готовы?

С.КОННОВ: Конечно.

Д.МЕДВЕДЕВ: Ладно, хорошо.

По поводу ГСМ – то, что было сказано насчёт подорожания на два рубля и по поводу будущего года. Уже сейчас нужно готовиться. У нас сельское хозяйство попало в беспрецедентно тяжёлую ситуацию. И в этом году там решение было принято – Сечин приходил, докладывал. Я просто хочу, чтобы это не вылетело из сферы внимания Правительства. И, если потребуется, давайте я вас соберу и все необходимые команды дам. Позовите тех, кто отвечает в Правительстве за поставку энергоносителей, за поставку горюче-смазочных материалов. И об этом нужно поговорить, потому что готовиться к следующему году нужно.

Елена Борисовна, есть какие-то комментарии к тому, что звучало?

Е.СКРЫННИК: Да, Дмитрий Анатольевич, я коротко.

Во-первых, стратегически – то, что касается закона о страховании. Мы его подготовили совместно с депутатами и после обсуждения в четверг на президиуме Правительства он вносится в Думу. То есть это всё страхование катастрофических рисков. Господдержка будет связана именно с уровнем страхования. Поэтому все те проблемы, которые были, мы изучили, и в этом законе они будут искоренены.

Д.МЕДВЕДЕВ: Знаете что? Я понимаю, что у каждой сделки есть обычно две стороны, у каждого договора. И я, в общем, когда-то неплохо знал и страховой бизнес. Надо такой закон подготовить, чтобы он был не только в интересах сельскохозяйственных предприятий, это самой собой разумеется, но чтобы он был интересен страховщикам. Потому что до тех пор, пока они не почувствуют, что там есть интерес, что он будет работать, они его выполнять не будут. Я просто надеюсь, что тот законопроект, который готовился, отражает позиции всех участников страхового обязательства, иначе это опять будут благие пожелания, и ни фига никто ничего страховать не будет.

Е.СКРЫННИК: Это абсолютно правильно, Дмитрий Анатольевич. Мы закон готовили рабочей группой совместно со страховым сообществом.

Д.МЕДВЕДЕВ: Ладно, хорошо.

Е.СКРЫННИК: Что касается мелиорации, тоже стратегическая задача, мы подготовили федеральную целевую программу развития мелиорации, как раз, как Алексей Васильевич сказал, в соответствии с имеющейся государственной программой развития сельского хозяйства. Поэтому мы также в ближайшее время её представим, и в соответствии с возможностью финансирования она будет принята.

Д.МЕДВЕДЕВ: А у нас эта программа, ФЦП развития мелиорации, как взаимодействует с существующей программой развития аграрного сектора?

Е.СКРЫННИК: У нас существует государственная программа развития сельского хозяйства.

Д.МЕДВЕДЕВ: То есть это ФЦП в рамках госпрограммы?

Е.СКРЫННИК: Да, в рамках госпрограммы есть ещё ФЦП сохранения, восстановления плодородия почв, но она не отражает как раз развитие мелиорации – мелиоративной системы, орошения и так далее. Поэтому мы подготовили отдельную федеральную целевую программу развития мелиорации и будем готовы её представить в ближайшее время после согласования.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо. Вот об этом мне отдельно доложите.

Потому что у нас идёт согласование по ФЦП очень трудно, как обычно, денег всем не хватает, всё отрезается. Но с учётом результатов этого года подготовку и продвижение программы по мелиорации мне придётся взять на собственный контроль и, если потребуется, поменять позицию некоторых экономических ведомств по этому поводу.

Е.СКРЫННИК: Хорошо. И то, что касается подготовки к осеннему севу и к весенне-полевым работам, объём кредитных ресурсов, который нам необходим, это 200 миллиардов рублей, я об этом уже в Таганроге говорила. На сегодняшний день уже выдано кредитных ресурсов 20 миллиардов рублей, и дальше мы ведём подготовку работы системно с банками для того, чтобы кредитные ресурсы выдавались нашим сельхозорганизациям. Всё, что касается субсидирования, – краткосрочные кредиты мы будем субсидировать и на будущий год инвестиционные кредиты мы также заложили, будем субсидировать. Поэтому в этом направлении работа ведётся.

Что касается ГСМ, у нас третий уже год будет работать система скидок на поставку ГСМ для сельхозтоваропроизводителей, на осенний сев работа эта ведётся. По всему, что касается весенне-полевых работ, мы также подготовим распоряжение Правительства.

По минеральным удобрениям подписывается меморандум каждый год о стагнации цен на минеральные удобрения. С теми претензиями, которые мы услышали, мы разберёмся. Я, если можно, доложу.

Д.МЕДВЕДЕВ: Знаете, меморандумов можно сколько угодно подписать, но у наших производителей, у всех же свои коммерческие интересы. Значит, надо периодически контролировать.

Е.СКРЫННИК: Контролируем.

РЕПЛИКА: Почаще вздёргивать.

Д.МЕДВЕДЕВ: Вздёргивать, абсолютно верно. Все эти антимонопольные расследования, ведь их цель в чём? Не в том, чтобы их там распять, а в том, чтобы просто они какое-то время вели себя прилично. Потом пройдёт какой-то период, они всё равно себя будут вести неприлично – это закон бизнеса. Но если они всё время будут находиться в процедуре вот таких расследований, для чего это ведомство и создаётся… Почему, например, в Соединённых Штатах Америки это одно из наиболее грозных ведомств, его все боятся и поэтому ведут себя прилично, не хамят. Значит, цель именно в том, чтобы не хамили. Надо антимонопольную процедуру провести здесь. Я хотел бы, чтобы поручение дали Артемьеву, подготовьте, пусть встряхнут немножко наших производителей.

Е.СКРЫННИК: Вот три основных блока, Дмитрий Анатольевич, то, что касается засухи, – это мелиорация и страхование, и подготовка к весенне-полевым работам.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо. У меня вот какое ещё предложение, мои командировки в регионы по вопросам аграрного дела, по вопросам сельскохозяйственного производства в связи с тем, что у нас произошло, продолжатся, я пока эту тему не снимаю с президентского контроля. Поэтому на одно из совещаний, может быть, финальное, хотел бы, чтобы вы позвали руководителей всех банков, которые имеют отношение к работе, соответственно, Россельхозбанка, Сбербанка и, может быть, других банков, которые принимают участие. Страховые компании ведущие пусть поприсутствуют и, соответственно, руководители всех экономических ведомств тоже должны присутствовать, потому что некоторые вопросы придётся уже решать с учётом того, что мы обсуждали с участниками аграрного рынка, и тех предложений, которые были выработаны в ходе вот этих командировок.

Договорились. Я всем желаю успехов в этот трудный год, будем вместе. Будем вместе бороться с проблемами. До встречи.