Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Министр дорог и транспорта Хамид Бехбехани в интервью агентству ИСНА отметил, что транзитные перевозки приносят большие доходы, однако в Иране они еще не заняли своего достойного места. С целью получения Ираном доходов от транзита требуется реализация специальной 5-летней программы. По словам министра, транзит имеет для Ирана большое значение, и прежде всего требуется заполнить недостающие звенья в транзитной системе страны.

К числу таких недостающих звеньев в транспортном коридоре «Север-Юг» относится железная дорога Казвин – Астара. На данный момент грузы доставляются в порт Астара и порт Энзели автомобильным транспортом. Затем из порта Энзели они на судах типа «ро-ро» отправляются в российские порты, в первую очередь в Астрахань, или в казахстанские порты. Цель же состоит в том, чтобы грузы из порта Бендер-Аббас напрямую отправлялись в направлении Москвы ж/д транспортом.

На востоке Ирана планируется связать железной дорогой Чабахар с Захеданом и далее с Мешхедом и Серахсом. Это позволит выйти на железные дороги Туркменистана, Узбекистана, Казахстана и, в итоге, на Москву и Европу. Через Казахстан будет получен выход на Китай. Все это запланировано, и предпринимаются шаги по реализации этих планов.

Хамид Бехбехани отметил, что недостающим звеном была железная дорога Бам – Захедан. С завершением ее строительства прямое ж/д сообщение установлено из Индии в Пакистан, далее в Иран и Турцию и еще далее в Европу. Министр дорог и транспорта подчеркнул: «На данный момент мы не можем сказать, что через год достигнем желаемых результатов. Необходимо реализовать специальную 5-летнюю программу. Только после этого мы сможем сказать, что создали надежную транзитную систему и транзит приносит нам хорошие доходы».

Государство – это он

Аркадий Дубнов

Аркадий Дубнов – политолог, международный обозреватель, на протяжении 20 лет освещает события в Центральной Азии.

Резюме Бессменный глава независимого Узбекистана Ислам Каримов – дуайен всего корпуса постсоветских руководителей и по возрасту (72 года) и по сроку пребывания на президентском посту.

Нынешнее столетие решительно перекраивает карту стратегических приоритетов, уводя в тень одни части света и выдвигая на авансцену другие. Евразия стала ареной, на которой пересекаются разнообразные интересы мировых держав, а малые и средние государства, расположенные здесь, превращаются в объекты большой политики. Но пассивная роль устраивает далеко не всех, честолюбивые лидеры ряда стран стремятся вести свою собственную игру и с «ровней» (например, соседями), и с «грандами» – Россией, США, Китаем, Европейским союзом. К числу таких лидеров относится Ислам Каримов.

Бессменный глава независимого Узбекистана – дуайен всего корпуса постсоветских руководителей и по возрасту (72 года) и по сроку пребывания на президентском посту. 24 марта 2010 г. исполнится 20 лет с того дня, когда Верховный Совет Узбекской ССР проголосовал за введение президентства и избрал на должность президента страны Каримова. До тех пор в Советском Союзе был только один президент – Михаил Горбачёв, да и на союзном уровне этот пост только что ввели. Каримов проторил путь к президентскому креслу остальным лидерам союзных республик – до той поры просто местным партийным вождям, которые не преминули взять пример с ташкентского коллеги. Как вспоминают очевидцы, президент СССР был недоволен. «29 марта 1990 года в кулуарах съезда ВЛКСМ Горбачёв назвал этот шаг преждевременным, однако к тому времени он уже не влиял на ситуацию в республиках, а посему его отношение практически не вышло за рамки личного восприятия», – пишет неподцензурный узбекский сайт Uzmetronom.com.

Ислам Каримов никогда не скрывал, что не разделяет понятий «Узбекистан» и «президент». Построенное государство – это, по сути, его личный проект. За два десятилетия он пережил множество потрясений, но теперь творению Каримова предстоит самое тяжелое испытание. Фундаментальный геополитический сдвиг, происходящий в мире, заставляет отказываться от постсоветских практик. Вызовы слишком масштабны, чтобы для ответа на них хватало опыта партийной номенклатуры, пусть и помноженного на националистический азарт, с которым всегда связано строительство новой государственности.

СОЗДАНИЕ ФОРМЫ

«С точки зрения возраста я уже подхожу к той черте, когда мне больше надо думать о том, кто будет продолжать ту модель развития Узбекистана, которую я заложил в 1991 году». Эти слова президент Ислам Каримов произнес больше восьми лет назад, в конце января 2002 г., объясняя необходимость проведения референдума о введении двухпалатного парламента и продлении срока президентских полномочий с пяти до семи лет.

С тех пор Каримов не вспоминает о том, что ему пора думать о преемнике. Заступая когда-то на свой очередной президентский срок, он обмолвился: «Я буду жить долго». Эти слова уже тогда были восприняты как ясный сигнал всем, кто готов был покуситься на его кресло: мол, не дождетесь. Некоторые и вправду не дождались.

Каримова давно не волнуют нападки критиков в связи с практически узаконенным им пожизненным президентством. Если не считать выборов 1990 г., за 20 лет он всего трижды избирался главой независимого Узбекистана – в 1991, 2000 и 2007 гг. В 1995 г. полномочия продлили на референдуме. Еще один плебисцит (2002) увеличил конституционные сроки президентского мандата с пяти до семи лет. Причем спустя три года «выяснилось», что это положение относится и к действующему главе государства, хотя вопросы, вынесенные на голосование, этого не подразумевали.

Еще в октябре 1998 г. Ислам Каримов в интервью автору этой статьи утверждал: «У нас в Узбекистане сроки полномочий законодательного органа и президента по Конституции обозначены четко, и мы не будем играть в эти игры с продлением или сокращением полномочий – ведь это тогда лишний раз поставит под сомнение стабильность самой Конституции». А стабильность Конституции, говорил Каримов, есть гарантия стабильности в стране. В том же интервью он утверждал, что в Узбекистане создана система, «при которой парламентские и президентские выборы проводятся примерно в одно и то же время… чтобы настроения людей, голосующих за депутатов, не сильно отличались от настроений или проблем, волнующих их в тот момент, когда они идут на выборы президента». «Я надеюсь, что такая система надолго сохранится в Узбекистане», – сказал Каримов. Надеждам президента не суждено было сбыться, «система» по его же велению вскорости приказала долго жить.

Стоит заметить, что эти суждения узбекского президента прозвучали в ответ на вопрос, как он относится к принятому тогда Нурсултаном Назарбаевым решению провести досрочные выборы президента Казахстана в январе 1999 г.

В 2007 г. случился еще один характерный для узбекской правовой системы казус, демонстрирующий тамошнее понимание «стабильности Конституции как гарантии стабильности в стране». Согласно Основному закону, выборы президента проводятся в год истечения конституционного срока его полномочий – в первое воскресенье третьей декады декабря. Последний раз до этого Ислам Каримов принес присягу на заседании парламента 21 января 2000 г. Проведение же выборов 23 декабря (первое воскресенье третьей декады) 2007 г. означало нарушение статьи 90 Конституции страны, определяющей срок президентства в семь лет. Фактически полномочия Каримова оказались пролонгированы на 11 месяцев.

На это противоречие попытался тогда обратить внимание Конституционного суда (КС) Узбекистана правозащитник Джахонгир Шосалимов. Однако хотя закон обязывает КС отвечать на запросы граждан в десятидневный срок, Шосалимов так и не дождался ответа. Узбекская же оппозиция, а вслед за ней и многие международные наблюдатели, сочли лишние 11 месяцев пребывания Каримова в должности незаконной узурпацией власти. Однако официальный Ташкент даже бровью не повел в ответ на эти обвинения. Тем более что их тактично «не заметили» и лидеры мировых держав – ни в Вашингтоне, ни в Брюсселе, ни в Берлине, ни в Москве и словом об этом не обмолвились.

Но вольно или невольно президент сам напомнил о странной коллизии спустя пару месяцев, когда в феврале 2008 г., за месяц до президентских выборов в России, находился с визитом в Москве. Выступая в Кремле, Каримов говорил, что он «всегда был сторонником того, чтобы Владимир Владимирович (Путин. – Авт.) согласился с предложением, поступившим в том числе и от него (Каримова. – Авт.), и выставил свою кандидатуру на третий срок». «Я чувствую удовлетворение перед совестью от того, что этот вариант мог бы состояться, и убежден, что никто не пожалел бы», – делился переживаниями узбекский президент. «Если кто-то об этом что-то сказал бы, то со временем они тоже поняли бы, – добавил Каримов, – это было бы наиболее приемлемое решение».

Неловкость ощущали, кажется, все сидевшие в зале, и было очевидно, что оратор говорил скорее о себе, чем о Путине. Это ему самому требовалось в тот момент внутреннее оправдание прошлогоднего решения идти на третий президентский срок, несмотря на конституционный запрет.

На родине Исламу Каримову уже давно не перед кем отчитываться. Только однажды – в Намангане в декабре 1991 г. – ему довелось выслушивать «наказы избирателей». Этот город в Ферганской долине отличается тем, что исламские традиции там укоренены наиболее глубоко. Перед первыми прямыми президентскими выборами в Узбекистане Каримов отважно, фактически без охраны появился в городе, который практически находился под контролем исламского движения «Адолат» («Справедливость») во главе с Тахиром Юлдашевым и Джумой Намангани, впоследствии лидерами Исламского движения Узбекистана.

Каримов никогда не вспоминал, как ему вместе со всеми мусульманами пришлось стоя на коленях слушать, как Юлдашев читает суру Корана. Переговоры проходили в захваченном исламистами здании обкома компартии, и Исламу Каримову выдвинули 10 пунктов требований, в частности обеспечить гарантии того, что Узбекистан будет провозглашен исламским государством. Во всяком случае, одно из требований Каримов выполнил: давая президентскую присягу, он клялся не только на Конституции, но и на Коране.

С другой стороны, узбекский лидер давно не нуждается в каком-либо подспорье для доказательства легитимности своего правления, поскольку уверен, что только он способен поддерживать в стране стабильность. «Сегодня все замыкается на мне, и это не случайно, – рассуждал Ислам Каримов в интервью «Независимой газете» в январе 2005 г. – Мы прошли через весьма непростой период развития, приходилось отвечать на многие нелегкие вызовы времени, и я просто вынужден был брать все на себя». Но «постепенно ситуация будет меняться, нужно генерировать то поколение, которое придет после нас».

Президент Каримов убеждал слушателей и себя самого в том, что формирование профессионального двухпалатного парламента приведет к «созданию инструмента, с помощью которого мы ощутимо укрепим народовластие, основы гражданского общества, результатом чего должно стать демократическое государство». Последнее виделось как «исключающее возможность диктатуры», которая, в свою очередь, подразумевала «тиранию», «диктат одного человека, диктат одной структуры». Президент рассуждал о справедливости, к которой надо стремиться, и ссылался на народное выражение «пусть имеющий власть имеет совесть и будет справедлив». А затем изрек слова, которые можно считать квинтэссенцией философии государственного строительства в Узбекистане: «Мы ведь пока только форму создаем, главное – наполнить ее содержанием. Как Америка больше 200 лет наполняет содержанием свою Конституцию». И тут же дал наставления своему госаппарату: «В подобных категориях следует мыслить и депутатам нового парламента, и министрам, и руководителям судебной власти». За 20 лет правящая элита Узбекистана назубок усвоила каримовские категории, понимая, что создание всех этих «демократических» институций не больше, чем форма. В ожидании, когда сверху спустят команду «закладывать содержание», депутаты, министры и прочие руководители явно не волнуются: задание дано на 200 лет вперед.

Ислам Каримов делился итогами размышлений о «внутреннем протестном потенциале, который накапливается в течение многих лет», о «важности иметь прочный контакт правительства с населением, происходит ли между ними нормальный диалог». «Самое страшное, когда взаимоотношения властей с народом напоминают разговор глухонемых… когда протестные настроения достигают крайней точки, когда, как говорится, пар готов разорвать котел». И тут же добавляет: «Никакая Америка, никакая Европа не в состоянии направить события в нужное для себя русло, если само общество не жаждет резких перемен».

АНДИЖАНСКИЕ ПОВОРОТЫ

Куда исчезнут все эти мудрые умозаключения через три с половиной месяца, когда в мае того же 2005 г. взорвется «котел» в Андижане, где власть так и не услышала голос народа, требовавшего правосудия и справедливости от местной власти? Приговор, который власть вынесла стихии народного бунта, пусть отчасти и управляемого, был однозначным: все, кто вышел на улицы, протестуя против беспредела местных начальников, – террористы и преступники, подготовленные в лагерях за пределами Узбекистана и оплаченные его недругами. А все журналисты и правозащитники, рассказывавшие миру о бойне, устроенной в Андижане узбекскими силовыми структурами, – наймиты западных разведок и подрывных центров.

Сам президент Узбекистана, прибывший в Андижан в те дни, утверждал, что там «не был убит ни один мирный житель... только бандиты, при трупах или рядом с ними всегда находилось оружие».

Озвученное узбекскими властями в первые дни после трагедии количество жертв, 187 человек, никогда не корректировалось. Либо официальный Ташкент никогда не ошибается, сумев определить абсолютно точную цифру в разгар событий, либо боится назвать истинное число погибших. По данным правозащитников и независимых наблюдателей, число жертв Андижана составляет не менее 500 человек.

Ислам Каримов публично никогда не признавал ошибок власти, в том числе и местного начальства в Андижане. Это вполне логично – ведь если «все замыкается на нем», за все он отвечает лично. А авторитет Ислама Каримова не подлежит сомнению либо обсуждению.

Однако остальной мир был шокирован. Даже из Москвы, где традиционно не позволяли себе критиковать союзников по Содружеству независимых государств (СНГ), разве что Грузию и Украину, прозвучали критические нотки. «Сложное социально-экономическое положение, определенная слабость власти… исламский фактор – все это, вместе взятое, с учетом недовольства населения уровнем своей жизни и предопределяет взрывоопасность ситуации». Это цитаты из выступления в эфире радиостанции «Маяк» первого замминистра иностранных дел России Валерия Лощинина 15 мая 2005 г. Впрочем, после телефонного разговора Ислама Каримова с тогдашним президентом РФ Владимиром Путиным оценки стали иными. Глава МИДа России Сергей Лавров, признав, что «в результате силового вторжения в Узбекистан погибло много мирных жителей, и мы не имеем информации, как это происходило», перевел стрелки на угрозу извне: «Необходимо провести самое тщательное расследование, кто собрал группу людей и поручил им создать такую ситуацию в Узбекистане». Разумеется, сказанное относилось к внешнему фактору, но если задуматься, то эти слова могли быть обращены и к тем, кто уже долгие годы возглавляет страну.

Андижанские события привели к резкому развороту внешней политики Узбекистана. Генеральная Ассамблея ООН приняла резолюцию, осуждающую Узбекистан за отказ рассматривать события в Андижане не только, как внутреннее дело страны. Требования США и Евросоюза провести независимое международное расследование майской трагедии Ташкент категорически отверг. Вашингтон и Брюссель ввели санкции в отношении Узбекистана, обвинив руководство республики в «несоразмерном применении силы» при подавлении беспорядков. Зато понимание на самом высшем уровне Ташкент нашел в Москве и Пекине. Так, свой первый зарубежный визит после тех трагических событий Ислам Каримов совершил 25 мая в Китай.

В отместку за резкую реакцию со стороны Соединенных Штатов узбекские власти вынудили Вашингтон вывести с территории республики военную базу Карши-Ханабад, развернутую в сентябре 2001 г. в преддверии афганской кампании. А вот за российскую поддержку Ташкенту пришлось платить. Вслед за выводом американской базы последовало подписание 14 ноября 2005 г. российско-узбекского Договора о союзнических отношениях, который предусматривал взаимное предоставление военных баз. В январе 2006 г. Узбекистан вступает в Евразийское экономическое сообщество (ЕврАзЭС). Наконец, в августе 2006 г. в Сочи, после продолжительной встречи один на один с Путиным, Каримов подписывает протокол «о восстановлении членства Узбекистана в Организации Договора о коллективной безопасности (ОДКБ)стран СНГ». В декабре, вслед за ратификацией парламентом, договор подписывает президент Каримов.

Впрочем, говорить о «восстановлении членства Узбекистана в ОДКБ» было бы не совсем корректно, поскольку он, строго говоря, никогда в эту организацию не входил. ОДКБ формально существует с 2002 г. Но за три года до этого Узбекистан (наряду с Грузией и Азербайджаном) отказался подписать протокол о пролонгации своего участия в структуре стран, подписавших в Ташкенте в мае 1992 г. Договор о коллективной безопасности (ДКБ) стран СНГ. В узбекском руководстве свое решение объясняли несогласием с российской политикой в Закавказье (односторонние поставки вооружения Армении), Центральной Азии (наращивание российского военного присутствия в Таджикистане), а также стремлением Москвы добиться единой позиции стран СНГ по всем вопросам – от расширения НАТО и ситуации в Косово до войны против Ирака. «Зачем нас надо опять под одной шапкой объединять, – возмущался Каримов, – мы суверенны и имеем собственную позицию по каждому вопросу».

Вступление Ташкента в ЕврАзЭС и «восстановление» его членства в ОДКБ было встречено многими со смешанными чувствами скепсиса и энтузиазма. Соседи Узбекистана по региону, в первую очередь Таджикистан, надеялись, что это приведет к открытию таджикско-узбекской границы для свободного перемещения людей и товаров. Ташкент действительно обещал подписать соответствующие соглашения в рамках ЕврАзЭС еще до конца 2006 г., но этого не случилось до сих пор. Мало того, некоторые участки границы по-прежнему заминированы. В ноябре 2008 г., менее чем через три года после вступления в ЕврАзЭС, Ташкент объявил о приостановке своего членства. Каримов обосновал это решение тем, что деятельность ЕврАзЭС, мол, во многом дублировала работу СНГ и ОДКБ, а также разногласиями с другими членами сообщества по поводу таможенного союза.

Есть и другое объяснение такому шагу. К концу 2008 г. стало ясно, что Европейский союз готовится снять с Узбекистана санкции, введенные после андижанских событий, появились признаки «оттепели» и в отношениях с Вашингтоном, что предвещало улучшение отношений с Западом в целом. Следовательно, чтобы восстановить баланс, надо было уменьшить крен в сторону Москвы.

Что же касается «возобновления» членства Узбекистана в ОДКБ, то уже спустя два с лишним года, в начале 2009 г., подтвердилось очевидное: для Ташкента это был вынужденный шаг, продиктованный сложной геополитической конъюнктурой, сложившейся после событий в Андижане. В феврале 2009 г., когда по инициативе России было принято решение создать Коллективные силы оперативного реагирования (КСОР) в рамках ОДКБ стран СНГ, Узбекистан от участия отказался. В Ташкенте, в частности, сочли невозможным согласиться с принципом принятия решений на применение КСОР большинством голосов, а не консенсусом. Такая реакция, впрочем, вполне естественна, если учесть уровень враждебности между Узбекистаном и его соседями. Ведь, гипотетически большинство участников КСОР вправе применить силу, вмешавшись в события внутри Узбекистана.

ДОБРОСОСЕДСТВО ТОЛЬКО СНИТСЯ

Неудачный опыт членства Ташкента в ЕврАзЭС мало кого удивил. Среди большинства чиновников, и не только российских, бытовало мнение, что с вступлением Узбекистана туда будут перенесены и все региональные проблемы. За два постсоветских десятилетия Ташкент не выстроил доверительные отношения ни с одной из соседних стран. Причин множество. Отсутствие опыта независимого существования центральноазиатских республик в границах, нарезанных советской властью, умножалось на национальный эгоизм. Острая проблема региона – единый экономический и водно-хозяйственный комплекс, созданный в советское время и трудно разделяемый на пять независимых частей. Все это можно было бы урегулировать, если бы не субъективный, но ключевой фактор, – очень непростая история личных отношений Ислама Каримова буквально с каждым из лидеров стран Центральной Азии. (В меньшей степени это относится к президенту Туркмении Гурбангулы Бердымухамедову, который недавно пришел к власти.)

Подавляющее число экспертов полагают, что реальная возможность сотрудничества между странами региона появится не раньше, чем в историю уйдут времена правления нынешних лидеров Узбекистана, Казахстана и Таджикистана. До тех же пор останутся в силе категорические «нет», которыми в Ташкенте встречают любые идеи интеграции. Так, в апреле 2008 г., отвечая в Астане на предложение президента Казахстана о создании Центральноазиатского союза, Каримов заявил, что для этого «потенциалы» стран-членов «должны быть как-то сравнимы». К тому же, продолжал он, «политика и направления, которыми занимаются лидеры государств, должны быть сравнимы, но не разноречивы, особенно если дело касается реформы и видения перспектив своего развития».

Трудно оспаривать справедливость этих слов. Правда, при разности «потенциалов» стран региона, «политика и направление» их лидеров отличаются лишь степенью авторитарности. Договороспособность подобных режимов между собой практически отсутствует, поскольку уничтожена культура дискуссий. Вместо этого культивируется взаимная подозрительность и шпиономания. Курьезными, но вполне характерными штрихами создаваемой в Узбекистане атмосферы являются долгие тюремные сроки за шпионаж в пользу Таджикистана, полученные пару лет назад женщинами, которые «под видом женщин легкого поведения» выведывали узбекские военные секреты. В Таджикистане, впрочем, ситуация зеркальная. А в феврале этого года узбекские власти внезапно, без объяснения причин приняли решение, согласно которому граждане Киргизии могут посещать Узбекистан не чаще одного раза в три месяца.

МЕНТАЛИТЕТ И ПОЛИТИКА

С подачи президента Узбекистана там принято ссылаться на многовековой менталитет узбекского народа как обоснование проводимой политики. Свежий пример – судебный процесс по делу известного узбекского фотографа и кинодокументалиста Умиды Ахмедовой, получивший широкий международный резонанс. Впервые в истории независимого Узбекистана художника судили за его творчество. Ахмедову обвинили в том, что в фильмах «Бремя девственности» и «Мужчины и женщины в обрядах и ритуалах», а также в фотоальбоме «Женщины и мужчины: от рассвета до заката» она оклеветала и оскорбила узбекский народ. В фильме Умида рассказала о том, к каким личным трагедиям приводит вековой свадебный обычай вывешивать на всеобщее обозрение простыни с пятнами крови после первой брачной ночи, а ее фотоаппарат запечатлел не только парадно-счастливые лица жителей республики, но и их трудный и не всегда веселый быт. Как выяснилось в судебном порядке, частные подробности жизни отдельных людей оказались оскорбительны для целого народа, который, кстати, сплошь из таких людей и состоит. Протесты мирового общественного мнения избавили Ахметову от тюрьмы: суд признал ее виновной по всем статьям обвинения, но применил амнистию по случаю 18-летия независимости Узбекистана. Вполне в духе советских традиций, яростно отвергаемых идеологами узбекского режима, художницу обвинили в тунеядстве: мол, она «не занимается общественно полезным трудом».

Президент как главный идеолог страны видит одной из своих основных задач противостояние чуждым «узбекскому менталитету» влияниям либо тем, кто является их проводником. Кого имеет в виду официальный Ташкент, можно понять из объяснений, которыми в 2008 г. были обоснованы запрет на возвращение в Узбекистан и лишение аккредитации представителя международной правозащитной организации Human Rights Watch Игоря Воронцова. По мнению узбекских властей, Воронцов «не знаком с менталитетом узбекского народа и не способен оценить реформы, осуществляемые руководством страны». Неофициально до сведения организации было доведено, что в Ташкенте могут рассмотреть другую кандидатуру, но этот человек «не должен быть русским».

Щепетильная национальная тема иногда всплывает самым неожиданным образом. Возникает ощущение, будто она связана не с межгосударственными отношениями, а с личными переживаниями самого президента, человека неординарного, темпераментного и искреннего, если последнее качество вообще применимо к профессиональному политику. «При империи (советской. – Авт.) нас считали людьми второго сорта», – заметил Каримов в одном из интервью. Узбекский президент хорошо помнит, каким унизительным для общественного мнения республики было так называемое «узбекское дело», раскрученное в 1980-х гг. присланными из Москвы следователями Гдляном и Ивановым. Много лет назад Ислам Каримов рассказывал автору этих строк, что те события стали для него глубокой травмой. При этом он жаловался, насколько оскорбительны для него упреки в русофобстве: «Я вырос на русской культуре, учился в русской школе, наизусть мог прочесть всего “Евгения Онегина”». Действительно, на узбекском языке Каримов стал свободно говорить, только став президентом.

Народный артист СССР Иосиф Кобзон рассказывал о том, как Каримов объяснял запреты на проведение его концертов в Ташкенте: «За полчаса твои песни делают из меня советского человека, а я этого не хочу...» Сам Ислам Каримов, выступая в январе нынешнего года в Ташкенте на церемонии открытия нового монумента «Клятва Родине», заметил, что стоявший на его месте памятник «Защитникам южных рубежей Отечества», открытый в 1975 г. к 30-летию победы в Великой Отечественной войне, «отражал идеологию старого строя». А новый, чисто узбекский, памятник, эскиз которого был разработан при личном участии главы государства, «останется на этом месте на века».

История со сносом памятника советскому солдату в Ташкенте ноябрьской ночью прошлого года вызвала резонанс в российской прессе. Москва не решилась выразить свое отношение к произошедшему, как она делала это в аналогичных случаях в Эстонии и Грузии. Вместо этого у стен посольства Узбекистана в Москве появились пикеты движения «Наши» с требованиями вернуть статую на место. Это вынудило узбекского посла выступить с сообщением, что старый памятник отправлен на «реконструкцию» и будет возвращен на прежнее место к 65-летию победы в мае 2010 г. Не прошло и месяца, как подтвердилось очевидное: обещание посла было просто дипломатической уловкой, призванной сгладить разгоравшийся в России скандал.

Трудно сказать, чем руководствовался Ислам Каримов, осуществляя этот демарш. Причин может быть множество – от демонстрации недовольства не слишком внятной и лояльной Ташкенту позицией, которую Москва заняла в отношении водно-энергетических проблем в Центральной Азии, до раздражения индифферентностью, с какой российское руководство относится к инициативам узбекских властей по афганскому урегулированию.

Афганская тема всегда была чувствительной для Ташкента и одной из центральных при формулировании внешней политики. Каримов считает себя глубоким знатоком афганских реалий и готов демонстрировать это в беседах практически с любыми высокопоставленными собеседниками. Последняя инициатива Ислама Каримова была озвучена в 2008 г. на саммите НАТО в Бухаресте и предусматривала возобновление деятельности контактной группы по Афганистану в формате «6 + 2» (соседи и друзья Афганистана – Иран, Китай, Пакистан, Таджикистан, Туркмения, Узбекистан, Россия и США) с преобразованием ее в «6 + 3» (включение в нее НАТО). Явной поддержки инициатива не вызвала. В первую очередь из-за отсутствия в составе группы самого Афганистана, чье правительство признано мировым сообществом. Не исключено, что, выдвигая эту инициативу, Ташкент стремился закрепить свою роль как одной из главных стран транзита в Афганистан, претендующей также на особые интересы на афганском Севере.

Возможно, демарш с памятником – свидетельство очередного разворота во внешней политике, то есть теперь уже в сторону Запада. Во-первых, узбекского президента не могло не вдохновить окончательное снятие осенью прошлого года санкций Евросоюза. Во-вторых, налаживается сотрудничество с Соединенными Штатами на афганском направлении. Ташкент получает подряды на строительство железной дороги на севере Афганистана и участие в других проектах.

Интересное совпадение по времени: накануне отповеди, которую Каримов дал при открытии «Клятвы Родине»12 января «идеологии старого строя», он подписал План действий по укреплению двустороннего сотрудничества между Узбекистаном и США на 2010 год. Методично расписанный перечень из 31 пункта предусматривает мероприятия «в политической сфере, сфере безопасности, экономики и развития, человеческого измерения и в сфере обеспечения мира и стабильности в Афганистане». Предполагается подготовка визитов в Ташкент госсекретаря Соединенных Штатов Хиллари Клинтон, конгрессменов, спецпредставителя США по Афганистану и Пакистану Ричарда Холбрука. Узбекские офицеры будут обучаться в Америке, предусмотрены поставки военного снаряжения в Узбекистан, намечены консультации на тему отмены поправки Джексона – Вэника в отношении Ташкента и даже содействие Узбекистана с целью обеспечить участие представителей Соединенных Штатов в саммите Шанхайской организации сотрудничества (ШОС), который пройдет в узбекской столице в июне этого года.

Последний пункт особенно ярко подчеркивает, какую серьезную эволюцию претерпели взаимоотношения Ташкента и Вашингтона с тех пор, как на саммите ШОС в 2005 г. в Астане «шанхайцы» при активном одобрении узбекского президента недвусмысленно потребовали от США вывести военные базы из Центральной Азии. С учетом того что в нынешнем году Узбекистан председательствует в Шанхайской организации сотрудничества, намерения Ташкента открыть шанхайскую «форточку» для Вашингтона могут оказаться вызовом Пекину, особенно если вспомнить об обострении американо-китайских отношений.

Кстати, председательство Узбекистана странным образом совпало с необъяснимым отсутствием генсека ШОС экс-министра иностранных дел Киргизии Муратбека Иманалиева на международной конференции высокого уровня по Афганистану, состоявшейся в Лондоне в конце января. Не появился на конференции и глава МИДа Узбекистана Владимир Норов. Причем в Ташкенте, в отличие от Тегерана, который также проигнорировал афганскую конференцию, происшедшее никак не объяснили.

На следующий день после того, как в прессе появился текст подписанного Каримовым Плана действий, послу США Ричарду Норланду пришлось деликатно дать понять, что Хиллари Клинтон не собирается в Ташкент в те сроки, которые ей определил глава узбекского государства, да и вообще неизвестно, посетит ли она эту страну. Еще через несколько дней Министерство юстиции Узбекистана изъяло из своей открытой электронной базы информации непонятно как там оказавшийся почти секретный План действий.

* * *

«Ислам Каримов – типичный восточный политик. Изощренный ум тонкого психолога подкреплен способностью к точному математическому расчету, парализующая царедворцев воля сочетается с безграничными амбициями личности, уверенной в своем историческом предназначении. Отсюда и Тамерлан как национальный символ современного Узбекистана. За последние 20 лет о Каримова неоднократно «спотыкались» и Восток, и Запад – он не позволяет перешагнуть через себя, заставляя принимать в расчет и себя, и государство, во главе которого стоит.

Классический прием во внешней политике: сначала довести отношения с тем или иным неудобным партнером до стадии кипения (замерзания), а затем по собственной инициативе либо остудить их до приемлемого уровня, либо разогреть до него же. Подобная тактика позволяет диктовать свои условия, а не выполнять чужие». Так пишет о Каримове известный узбекский журналист Сергей Ежков.

Однако и из физики, и из человеческого опыта известно, что резкая смена температур, которым подвергается объект, плохо сказывается на его состоянии, а то и вообще приводит к летальному исходу.

На долю поколения руководителей, к которому принадлежит Ислам Каримов, выпала по-настоящему историческая ответственность. Внезапный распад огромной империи заставил руководителей новых независимых государств искать способы выживания себя и своих наций. Оглядываясь назад, легко обнаруживать изъяны и фатальные ошибки, в условиях всеобщего коллапса принимать правильные решения было намного сложнее. И они создали то, что смогли, опираясь на свой опыт, знания и понимание происходящего.

Но постсоветское время закончилось. Глобальная политика все менее управляема, она бросает всем государствам и их руководителям беспрецедентный интеллектуальный вызов. Перед теми странами, которые еще недавно назывались «новыми независимыми государствами», вновь стоит проблема выживания – но совершенно в другой среде и перед лицом других угроз. Прежний опыт, особенно столь специфический, как у руководителей советского призыва, зачастую даже не бесполезен, а просто вреден для адекватного восприятия реальности. Особенно, когда между личностью и государственностью ставится знак равенства.

Узбекистан. ЕАЭС > Госбюджет, налоги, цены > globalaffairs.ru, 28 февраля 2010 > № 2905554 Аркадий Дубнов

ЗАО «Газпром зарубежнефтегаз» расценивает открытие месторождения природного газа на площади «Джел», расположенной в пределах Шахпахтинского инвестиционного блока на плато Устюрт, как главное событие 2009г. Новое месторождение расположено в 15 км. к юго-западу от месторождения «Шахпахты». Его доразработку ведет консорциум в составе ЗАО «Газпром зарубежнефтегаз» и компании Gaz project development Central Asia AG.

Реализация проекта по доразработке «Шахпахты» ведется в рамках подписанного 14 апреля 2004г. первого соглашения о разделе продукции (СРП) сроком на 15 лет. ОАО «Газпром» взял на себя обязательство вложить в геологоразведку на Устюрте в течение 5 лет 400 млн.долл. В 2009г. компанией освоено более 84 млн.долл. В целом объем вложенных и освоенных инвестиций составил 300 млн.долл. Идут работы на семи площадях, из которых на пяти – бурение скважин, на двух – проводятся испытания.

По данным государственного комитета республики по статистике, урожай зерновых культур, собранный в Узбекистане в 2009г., увеличился на 9,8% по сравнению с 2008г. до 7,392 млн.т. Валовый сбор зерноколосовых культур в пред.г. увеличился на 9,2% до 6,916 млн.т. В т.ч. производство пшеницы увеличилось на 8% до 6,638 млн.т., валовый сбор риса – до 194,4 тыс.т. (+1,76 раза). Узбекистан > Агропром > economy.gov.ru, 27 февраля 2010 > № 223888

АК «Узтрансгаз» («дочка» НХК «Узбекнефтегаз», контролирует транспортировку природного газа в Узбекистане), в I пол. 2010г. планирует приступить к модернизации пяти компрессорных станций стоимостью 21 млн.долл., в рамках схемы «зеленых» инвестиций. В июне 2009г. И.Каримов своим Постановлением утвердил проект по снижение утечек газа на пяти КС по Механизму чистого развития (МЧР) Киотского протокола с применением схемы «зеленых» инвестиций за счет собственных средств АК «Узтрансгаз». На данный момент проект прошел валидацию независимого аудита и передан на регистрацию в исполнительный совет ООН по рамочной конвенции по изменению климата, после чего планируется перейти к его реализации.

Общая протяженность магистральных газопроводов АК «Узтрансгаз» составляет более 13 тыс.км. Компания эксплуатирует 24 компрессорных и более 300 газораспределительных станций. По экспертным оценкам, средняя величина утечки на компрессорных и газораспределительных станциях составляет 90 млн.куб.м. ежегодно. За последние годы внутреннее потребление газа в республике выросло 1,3 раза и составляет 45-50 млрд.куб.м. ежегодно. Добыча природного газа в Узбекистане в 2009г. снизилась на 3,7% до 67,61 млрд.куб.м. Правительство Узбекистана планирует реализовать ряд проектов, связанных с сокращением энергопотерь в нефтегазовом секторе с использованием механизма МЧР стоимостью 90 млн.долл.

В 2009г. в Узбекистане приватизировано 135 предприятий и объектов. Наибольшее количество объектов приватизировано в г.Ташкенте (36,3% от общего числа приватизированных по республике объектов), Ташкентской (14,1%) и Сурхандарьинской (10,4%), Ферганской (8,9%). В структуре приватизированного государственного имущества наибольший удельный вес приходится на объекты местных органов власти (59,3%), министерства сельского и водного хозяйства (17,8%), министерство народного образования (4,4%), министерство здравоохранения и АГМК (по 2,2%), ассоциации «Узпахтасаноат» («Узхлопкопром») и «НГМК» (по 1,5%).

Поступление денежных средств от приватизации и разгосударствления в 2009г. составило 23,2 млн.долл. В территориальном разрезе наибольшая часть денежных поступлений от приватизации и разгосударствления приходится на г.Ташкент (45,4% всех поступлений), Ферганскую (15,3%), Ташкентскую (10,8%), Самаркандскую (6,4%), Бухарскую (3,9%), Хорезмскую (3,4%) области.

По данным государственного комитета республики по статистике, внешнеторговый оборот Узбекистана в 2009г. увеличился на 0,1% по сравнению с итогами 2008г. и составил 21,2 млрд.долл. По данным Госкомстата, объем узбекского экспорта по итогам пред.г. увеличился на 2,4% до 11,771 млрд.долл., объем импорта снизился на 2,7% до 9,438 млрд.долл. В 2009г. получено положительное сальдо в 2,333 млрд.долл. против 1,796 млрд.долл. годом ранее. Основными внешнеторговыми партнерами республики являлись Россия (21% в общем товарообороте, динамика оборота – +4,9%), Китай (9,7%, +36%), Швейцария (7,9%, +1,5 раза), Украина (7,2%, минус 21%), Казахстан (6,2%, минус 21,1%), Южная Корея (5,8%, +8.2%). По данным статистического ведомства, рост внешнеторговой динамики связан с ростом экспорта энергоносителей (природного газа) – в 1,42 раза по сравнению с 2008г.

Главными экспортным статьями Узбекистана в 2009г. являлись энергоносители – 34,2% (24,7% в 2008г.), услуги – 8,8% (10,4%), хлопковое волокно – 8,6% (9,3%), продовольствие – 6% (4,5%), черные и цветные металлы – 5% (7%), машины и оборудование – 2,9% (7,6%). Главными импортными статьями Узбекистана в пред.г. оставались машины и оборудование – 56,5% (52,4%), химическая продукция и пластмассы – 11,1% (11,6%), продовольственные товары – 9% (8,3%), черные и цветные металлы – 6,3% (7,7%), услуги – 4,4% (4,4%).

Собственный капитал узбекско-германского открытого акционерного коммерческого банка «Савдогар» в 2009г. вырос в полтора раза по сравнению с 2008г. и составил 9,3 млн.долл. (в 2008г. – 6,3 млн.долл.). Банк имеет 50 отделений и 34 мини-банка, поддерживает корреспондентские отношения с банками СНГ и дальнего зарубежья. Узбекистан > Финансы, банки > economy.gov.ru, 27 февраля 2010 > № 223884

В Ташкенте состоялось первое заседание регионального объединенного комитета по содействию транспорту и торговле Центрально-азиатского регионального экономического сотрудничества (ЦАРЭС). Обсуждение было организовано при содействии представительства Азиатского банка развития в Узбекистане. В ходе заседания были рассмотрены Совместные стратегии по транспорту и содействию торговле, а также вопросы создания Национальных и Региональных объединенных комитетов по содействию транспорту и торговле (НОК/РОК). В ходе встречи были рассмотрены потребности в обучении в области таможенного дела в регионе, предлагаемая разработка учебных программ по торговой логистике и установление партнерских связей для повышения потенциала местных учебных заведений.

Участники высказали предложения по созданию долговременной структуры для реализации эффективной и развивающейся учебной программы. Был предложен механизм для повышения потенциала в таможне, логистике и транспорте, включая создание региональной базы данных по обучению. Программа Центрально-азиатского регионального экономического сотрудничества ЦАРЭС была создана в 1997г. по инициативе Азиатского банка развития. Ее цель – обеспечение экономического роста и сокращение бедности через региональное сотрудничество. Участниками ЦАРЭС являются восемь стран – Афганистан, Азербайджан, Казахстан, Кыргызстан, Монголия, СЦАР КНР, Таджикистан, Узбекистан. Программу поддерживает союз шести многосторонних организаций – АБР, Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР), Международный валютный фонд (МВФ), Исламский банк развития (ИБР), программа Развития ООН и Всемирный банк.

Японские ученые обратились к узбекским коллегам с предложением создать на базе Майданакской обсерватории Узбекистанский центр космической охраны, где будет собираться и систематизироваться информация о потенциально опасных астероидах. Узбекистан располагает уникальной Майданакской обсерваторией, находящейся высоко в горах, в 120 км. к югу от Самарканда. Обсерватория находится на западных отрогах Памира – Алайской горной системы на высоте 2700 м. над уровнем моря. Обсерватория Майданак уникальна по своим высококачественным атмосферным условиям и географическому местоположению – в середине между главными астрономическими обсерваториями на Канарах и Гавайях. Это, по мнению специалистов, делает Майданак очень важным пунктом для непрерывного контроля астрофизических объектов. Узбекистан > СМИ, ИТ > economy.gov.ru, 27 февраля 2010 > № 223882

В СМИ опубликованы данные государственной инспекции по страховому надзору министерства финансов республики, согласно которым страховые компании Узбекистана в 2009г. увеличили совокупный объем инвестиций на 14,2% по сравнению с 2008г. до 172,9 млн.долл. Из общего объема инвестиций вложения в ценные бумаги составили 43,9% (44,2% по итогам 2008г.), в т.ч. вложения в акции предприятий и банков – 42,5% (42,9%). Депозитные вклады страховщиков по итогам 2009г. составили 40,6% (40,7%), из них депозитные вклады в коммерческих банках составили 38,1% (37,6), в кредитных союзах – 2,5% (3,1%). Узбекистан > Финансы, банки > economy.gov.ru, 27 февраля 2010 > № 223881

ЗАО СП GM Uzbekistan (Асака, Андижанская область) планирует довести производство в 2010г. до 220 тыс. автомобилей против 205 тыс.ед. по итогам 2009г. По данным «Узавтопрома», объемы экспорта автомобилей в тек.г. планируется увеличить на 20% по сравнению с 2009г. до 65 тыс.ед. Причем значительная ставка в увеличении производства и экспорта на заводе делается с учетом наращивания производства модели Lacetti и освоения производства в 2010г. малолитражного автомобиля Chevrolet Spark. Узбекистан > Авиапром, автопром > economy.gov.ru, 27 февраля 2010 > № 223880

Правительство Узбекистана и International Petroleum Investment Co (ОАЭ) парафировали инвестиционное соглашение по строительству химического комплекса на базе ОАО «Навоиазот» стоимостью 1,34 млрд.долл. До конца I кв. 2010г. также планируется подписать соглашение об основных принципах создания СП для реализации проекта, а в апр.-мае 2010г. – учредительные документы. К строительству комплекса стороны планируют приступить до конца 2010г. В соответствии с предварительными параметрами на базе «Навоиазота» планируется построить комплекс по производству аммиака мощностью 750 тыс.т. и карбамида мощностью 1 млн.т. в физическом весе.

Ввод в эксплуатацию комплекса намечен на конец 2013г. Подрядчиком по строительству технологической части комплекса выступит германская MAN Ferrostaal AG. Финансирование проекта будет осуществляться за счет кредитов и инвестиций, привлекаемых IPIC в 1,07 млрд.долл., средств Фонда реконструкции и развития Узбекистана в 150 млн.долл. и кредитов узбекских банков – 38 млн.долл.

Руководство НХК «Узбекнефтегаз» встретилось в Ташкенте с президентом британо-канадской компании Tethys Petroleum Д. Робсоном. В рамках переговоров обсуждались вопросы укрепления сотрудничества в долгосрочной перспективе. Интерес сторон представляет расширение партнерства в области геологоразведочных работ, в т.ч. на территории месторождений Северный Уртабулак, Западный Крук и Чегаринской группы.

По окончанию переговоров был подписан меморандум о сотрудничестве. По данным НХК «Узбекнефтегаз», Tethys реализует проект по добычи нефти в месторождении Северный Уртабулак (юго-запад Узбекистана). Согласно Указу И.Каримова, компания расширит добычу нефти и получит поддержку в разведке новых месторождений. Tethys также разрабатывает нефтяные и газовые месторождения в Казахстане и Таджикистане.

Посол Японии в Узбекистане Ц.Хираока подписал6 грант-контрактов на 552,3 тыс.долл., выделяемых в рамках безвозмездной помощи правительства Японии социальным проектам малого масштаба. Гранты были выделены Андижанскому областному перинатальному центру в 95,4 тыс.долл., Самаркандской детской городской больнице №1-96 тыс.долл., Сурхандарьинскому областному детскому многопрофильному медицинскому центру – 81,6 тыс.долл., Навоийскому областному онкологическому диспансеру – 96,8 тыс.долл., Риштанскому районному медицинскому объединению Ферганской области – 91,8 тыс.долл., Туракурганскому районному медицинскому объединению Наманганской области – 90,8 тыс.долл.

Все медицинские учреждения будут оснащены современным медицинским оборудованием, таким как рентген аппараты, УЗИ сканеры, реанимационными наборами для новорожденных, эндоскопами, аппаратами искусственного дыхания, электрокардиографами, инкубаторами для детей, наборами хирургических инструментов. В целях улучшения благосостояния народа Узбекистана, правительство Японии, начиная с 1995г., реализует программу безвозмездной помощи социальным проектам малого масштаба, объектом которой являются сферы образования, здравоохранения, а также повышение социального статуса женщин. В течение 15 лет было реализовано 262 проекта на 15 млн.долл.

Британская Ansol выиграла тендер стоимостью 20 млн.долл., объявленный узбекской стороной в дек. 2009г., на поставку «под ключ» трех детандер-генераторов для Сырдарьинской ТЭС и одного детандер-генератора для Талимарджанской ТЭС общей мощность 20 мвт. В ГАК «Узбекэнерго» сообщили, что британская компания установит на станциях оборудование российских производителей. В СМИ не уточняется каких именно. Контракт планируется подписать в течение месяца. Финансирование проекта будет осуществляться за счет кредита Фонда реконструкции и развития Узбекистана в размере14 млн.долл., а также собственных средств ГАК «Узбекэнерго» на 6 млн.долл. Узбекистан > Электроэнергетика > economy.gov.ru, 27 февраля 2010 > № 223876

В 2010г. Проект по развитию сельского хозяйства Узбекистана, финансируемый Агентством США по международному развитию (USAID) в рамках программы «Развитие с/х связей» (AgLinks), будет расширяться за счет увеличения количества демонстрационных участков, от пяти участков, выделенных в вегетационный период 2009г., до 26 участков. Американская программа нацелена на обучение узбекских фермеров технологиям растениеводства, которые помогут повысить урожайность почти в три раза. Узбекистан > Агропром > economy.gov.ru, 27 февраля 2010 > № 223875

Фонд реконструкции и развития Узбекистана планирует выделить в 2010г. государственной акционерно-ж/д компании «Узбекистон темир йуллари» («Узбекские железные дороги») кредит в 19 млн. евро на приобретение двух высокоскоростных поездов AVE 250. Приобретаемые поезда будут использованы на маршруте Ташкент-Самарканд. Эксплуатационная скорость движения – 250 км/ч. Поставка поездов в Узбекистан запланирована на март-апр. 2011г. В рамках контракта предусмотрены организация сервисного обслуживания поездов, а также подготовка машинистов в Испании. Узбекистан > Транспорт > economy.gov.ru, 27 февраля 2010 > № 223874

Руководство Акционерного производственного объединения «Узбекский металлургический комбинат» (г.Бекабад, Ташкентская область) объявило о планах в 2010-11гг. модернизировать копровый цех стоимостью 3,6 млн.долл. США. Представитель предприятия уточнил, что в рамках модернизации планируется в конце 2011г. организовать новый участок по переработке металлолома на 3 эстакаде копрового цеха мощностью 150 тыс.т. лома в год.

После его ввода в эксплуатацию мощности комбината по переработке лома увеличатся до 1,2 млн.т. АПО «Узметкомбинат» – единственное в Центральной Азии предприятие черной металлургии, работающее на металлическом ломе. Комбинат был введен в действие в 1956г. Ранее он перерабатывал металлический лом, поступающий со всех республик Центральной Азии. В течение 2009г. на предприятии была проведена реконструкция мощностей общей стоимостью 13 млн.долл. США.

Комбинат осуществил модернизацию сортопрокатного производства общей стоимостью 8 млн.долл. США. По итогам 2009г., комбинат увеличил производство стали на 6,2% по сравнению с 2008г. до 716,4 тыс.т., прокат черных металлов – до 687,1 тыс.т. (+5,7%).

Правительство Узбекистана объявило тендерные торги по отбору поставщиков 50 тыс.т. бобов сои из Бразилии. В авг. 2009г. правительство Узбекистана приняло решение о ежегодной закупке 50 тыс.т. бобов сои в течение ближайших пяти лет в рамках реализации мероприятий по сотрудничеству с Федеративной Республикой Бразилия. Договоренность о поставках соевого сырья была достигнута в ходе визита в Бразилию в мае пред.г. И.Каримова.

До 2005г. госзакупки соевого сырья для масложировых предприятий республики осуществлялись в рамках межправительственного соглашения между Узбекистаном и США по программе «Продовольствие во имя прогресса». На грантовой основе в 2000-04гг. ежегодно поставлялось 10 тыс.т. бобов сои. В настоящий момент в масложировой отрасли работают 52 предприятия. Их суммарная производственная мощность составляет 440 тыс.т. растительного масла и 52,4 тыс.т. маргарина в год. В 2007г. в отрасли была принята программа модернизации до конца 2011г. общей стоимостью 38 млн.долл.

В рамках программы планируется осуществить реконструкцию и действующих линий производств – дезодорации масла, экстракционных цехов и линий расфасовки готовой продукции на основе ПЭТ-технологий. Программа также предусматривает развитие собственной сырьевой базы маслозаводов за счет культивирования нетрадиционных видов масличных культур нехлопкового происхождения.

Узбекско-германское СП «Дойче Кабель АГ Ташкент» планирует до конца 2012г. инвестировать в модернизацию производства 9 млн.долл. США. В течение трех лет на СП будут реализованы 10 проектов, направленных на разработку новых конструкций кабельных изделий и запуска их в серийное производство. СП «Дойче Кабель АГ Ташкент» было образовано в 1999г. на базе ОАО «Электросигнал» (Ташкент), основной деятельностью которого была разработка и внедрение в производство специальной кабельно-проводниковой продукции. Сейчас германской Falk-Porsche-Technik GmbH принадлежит 95,6% акций предприятия, остальным акционерам – 4,4%.

СП выпускает кабельно-проводниковую продукцию широкой номенклатуры, стальную среднеуглеродистую проволоку, LAN-кабели. В Узбекистане действуют четыре предприятия по производству кабельной продукции. Помимо «Дойче Кабель АГ Ташкент», это ОАО «Узкабель» (Ташкент), крупнейший производитель кабельно-проводниковой продукции в Центральной Азии, ОАО «Андижанкабель» (Ханабад, Андижанская обл.), контролируемое российским ОАО «Фариаль», и компания «Хай-Тек Кабель».

Подведены итоги реализации государственных активов в 2009г. В пред.г. госактивы 489 обществ на 592,5 млн.долл. США были переданы для формирования уставных фондов соответствующих хозяйственных объединений. Государственные активы на 59,7 млн.долл. в 2009г. были заблокированы по причине реорганизации и ликвидации. Сегодня в республике подлежат реализации по соответствующим постановлениям правительства страны государственные активы акционерных обществ на 770,46 млн.долл. Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 27 февраля 2010 > № 223870

В узбекских СМИ подводились итоги визита И.Каримова в Республику Корея в сфере ТЭК. По данным пресс-службы НХК «Узбекнефтегаз», сторонами подписан Инвестиционный договор по проекту «Обустройство месторождения Сургиль со строительством Устюртского газохимического комплекса (ГХК)». Устюртский ГХК станет крупнейшим комплексом нефтегазовой отрасли. Для строительства комплекса «Узбекнефтегазом» и корейским консорциумом из пяти компаний в фев. 2008г. было создано СП UzKorGasChemical.

Проект, оценочная стоимость которого составляет 3,12 млрд.долл. США с объемом выпуска продукции на 1,6 млрд.долл. в год, предусматривает ежегодную переработку 4,5 млрд.куб.м. природного газа, из которых 1,5 млрд.куб.м. будет подаваться с других месторождений Устюртского региона, с ежегодным выпуском до 500 тыс.т. полиэтилена и пропилена. «Узбекнефтегаз» также подписал соглашение об основных принципах создания совместного предприятия с компаниями KOGAS и KOLON, предусматривающее строительство и эксплуатацию автомобильных газонаполнительных компрессорных станций (АГНКС) на территории Узбекистана. Проект предварительной стоимостью 50 млн.долл. США предусматривает строительство 30 АГНКС во всех регионах страны с годовой производительностью каждой станции – 4 млн.куб.м. сжатого природного газа. Срок реализации проекта – 4г.

В 2009г. НХК «Узбекнефтегаз» совместно с корейской Blitix Co. в свободной индустриально-экономической зоне «Навои» создал на паритетных началах СП UB Energy по производству оборудования для АГНКС и автомобильных газовых баллонов. Проект стоимостью 8,4 млн.долл. США предусматривает выпуск 33 ед. оборудования комплектов АГНКС и 70 тыс.газовых баллонов в год. К реализации проекта СП планирует приступить в тек.г. «Узбекнефтегаз» и корейские партнеры достигли договоренности о реализации проектов по изучению возможностей увеличения добычи углеводородов на длительно разрабатываемых месторождениях Узбекистана.

Подведены итоги работы узбекской Республиканской фондовой биржи за 2009г. В пред.г. на торгах РФБ «Тошкент» совершено 7514 биржевых сделок, в результате которых реализовано 217 млн. 600 тысяч шт. ценных бумаг 314 акционерных обществ. Общий оборот Республиканской фондовой биржи в 2009г. составил 58,7 млн.долл. В структуре биржевого оборота фондовой биржи преобладает вторичный рынок, на долю которого приходится 79,4%.

Отраслевой анализ показал, что в 2009г. наибольшей инвестиционной привлекательностью у инвесторов пользовались ценные бумаги компаний финансового сектора – это, в первую очередь, акции и облигации банков, страховых организаций и лизинговых компаний. Удельный вес этих компаний в общем биржевом обороте составил 53,8%. Также был отмечен рост интереса инвесторов к акциям предприятий промышленности, агропромышленного комплекса и строительства. Неизменным спросом пользовались акции предприятий, включенных в официальный биржевой листинг фондовой биржи. Общий объем сделок с акциями листинговых компаний в 2009г. составил 45% от общего биржевого оборота.

В местных СМИ появилось сообщение о том, что в 2010г. узбекские банки выделят 2,23 млрд.долл. США на реализацию программы «Год гармонично развитого поколения». На указанную сумму планируется создать в каждой области по одному индустриальному парку для малых предприятий на территориях и площадях бездействующих предприятий, имеющих необходимые инженерные коммуникации, коммунальную и дорожную инфраструктуру. Впоследствии производственные площади с оформленной необходимой кадастровой документацией будут реализованы на коммерческой основе субъектам малого бизнеса и частного предпринимательства.

Также запланировано предоставление коммерческими банками кредитов субъектам малого бизнеса и частного предпринимательства на инвестиционные цели и пополнение оборотного капитала. По расчетам специалистов, данные меры будут способствовать созданию не менее 520 тысяч новых рабочих мест для молодежи, в т.ч. 71 тысяч – за счет ввода новых и расширения действующих производственных объектов, развития производственной, социальной и рыночной инфраструктуры.

«Узбекский промышленно-строительный банк» («Узпромстройбанк»), третий по размеру основных финансовых показателей в банковской системе Узбекистана, в два раза до 6,7 млн.долл. снизил чистую прибыль по итогам 2009г. «Узпромстройбанк» – старейший банк Узбекистана, создан в 1922г., перерегистрирован в 1991г. Основное направление деятельности – кредитование предприятий стратегических отраслей промышленности. В структуре банка – 45 филиалов, 176 сберегательных касс, 65 мини-банков, расположенных во всех регионах республики, представительство в Москве. Узбекистан > Финансы, банки > economy.gov.ru, 27 февраля 2010 > № 223866

В Ташкенте состоялась пресс-конференция посла КНР в Узбекистане Узбекистане Юй Хунцзюнь, на которой он заявил о том, что объем двустороннего товарооборота в 2009г. составил 1,91 млрд.долл. США (рост на 19,8%), что является новым рекордом. По словам китайского посла, в двустороннее сотрудничество Узбекистана и Китая вошли такие области, как инфраструктура, телекоммуникации, сельское хозяйство, перерабатывающая промышленность, поставка комплектного оборудования и другие.

В 2009г. была сдана в эксплуатацию первая нитка газопровода «Китай – Центральная Азия», стоимостью 3,5 млрд.долл. США. Китайская Народная Республика занимает третье место среди торговых партнеров Узбекистана. Китай экспортирует в Узбекистан, в основном, машины и оборудование, продукцию текстильной и легкой промышленности, бытовую технику и т.д., из Узбекистана в основном поставляется в КНР хлопок и химические удобрения. Между двумя странами осуществляется ряд проектов по строительству электростанций и насосных станций, производству химической продукции, по снабжению питьевой водой, поставке китайских локомотивов и других.

В июне 2009г. на саммите ШОС председатель КНР Ху Цзиньтао объявил о предоставлении нового кредита 10 млрд.долл. США в адрес других государств-членов, что дало новый импульс развитию торгово-экономического сотрудничества между Китаем и Узбекистаном. Сегодня в Узбекистане успешно работает ряд крупнейших китайских компаний. В их числе телекоммуникационные компании Huawei и ZTE, корпорация по строительству ГЭС Sinohydro, международная торгово-инвестиционная компания CITIC, корпорация по строительству дорог и мостов CRBC, промышленная корпорация «И-Ян», государственная инвестиционная компания Genertec, компания «Синьшидай», Гуандунская ядерно-энергетическая корпорация CGNPC и другие.

Акционерная компания «Узавтосаноат» и корпорация General Motors подписали в г.Сеуле «меморандум о взаимопонимании» об организации производства малолитражного автомобиля Chevrolet Spark на СП GM Uzbekistan, «разработанного для стремительно развивающихся рынков, включая страны СНГ». Была достигнута предварительная договоренность об освоении новой модели седанов бизнес-класса GS-VEM (рабочее название) на базе GM Uzbekistan до конца будущего года.

Совместное предприятие «GM Узбекистан» с уставным фондом 266,7 млн.долл. США было основано в марте 2008г. на базе ЗАО «УзДЭУавто». Доля GM в уставном капитале компании составляет 25%, остальные 75% принадлежат «Узавтопрому». Потенциальный годовой объем производства СП GM Uzbekistan составляет 250 тыс. автомобилей. Машины продаются в Узбекистане в рамках системы продаж GM и экспортируются в ряд других стран. По данным Госкомстата, в 2009г. СП GM Uzbekistan увеличило выпуск автомобилей на 5,1% по сравнению с 2008г. – до 205 тысяч ед.

Объем производства машин марки Nexia составил 90 тысяч 650 ед. (-4,6%), Matiz – 69 тыс. 130 (-1,4%), Damas – 23 тыс. 633 (-3,6%),«Lacetti – 19 тыс. 400 (увеличение в 14 раз), Epica – 1 тыс. 98 (снижение в 1,46 раза) и Captiva – 1 тыс. 100 (-1,4 раза). В 2010г. на СП GM Uzbekistan должно начаться серийное производство обновленного Matiz, который на зарубежных рынках будет продаваться под маркой Chevrolet Spark.

Программа развития ООН (ПРООН) и правительство Узбекистана утвердили новый «план действий по реализации страновой программы». В нем обозначены основные направления деятельности ПРООН в Узбекистане, а также указаны конкретные цели и ожидаемые результаты усилий в области развития. Согласно документу ПРООН будет продолжать свою деятельность в Узбекистане по следующим основным направлениям: экономическое управление и повышение благосостояния населения, эффективное управление и защита окружающей среды. Важным ожидаемым результатом также обозначено содействие в достижении Целей развития тысячелетия (ЦРТ), окончательный отчет по которым совпадает с завершением данного программного цикла.

Программа развития ООН ведет свою деятельность в Узбекистане с 1993г., оказывая поддержку стране путем предоставления аналитических рекомендаций, демонстрирования передового опыта и осуществления конкретных проектов. На протяжении этого периода было осуществлено более 100 проектов, которые оказали долгосрочное воздействие на формирование эффективной законодательной системы, защиту окружающей среды, создание условий для развития предпринимательства, а также обеспечение равных прав для мужчин и женщин. Общий бюджет осуществленных проектов составил более 100 млн.долл.

И.Каримов в резиденции Оксарой принял президента Азиатского банка развития Харухико Куроду. В ходе беседы были обсуждены перспективы дальнейшего сотрудничества республики с этим международным финансовым институтом. Узбекистан стал членом АБР в 1995г. За прошедший период в республике были освоены кредитные ресурсы в объеме более чем 1 млрд. 200 млн.долл. США, реализованные в проектах по развитию транспортной инфраструктуры, энергетики, сельского хозяйства, системы образования, малого бизнеса и других отраслей.

Сегодня АБР лидирует по объему предоставленного кредитного портфеля среди международных финансовых институтов, сотрудничающих с Узбекистаном. В мае 2010г. в Ташкенте состоится 43 ежегодное заседание Азиатского банка развития, которое станет первым форумом АБР в регионе Центральной Азии. По словам И.Каримова, Узбекистан активно взаимодействует со многими авторитетными международными финансовыми институтами, однако расширению сотрудничества с АБР придает особое значение. В ходе встречи Харухико Курода выразил признательность президенту Узбекистана за теплый прием, подчеркнув намерение АБР еще более расширить масштабы сотрудничества с республикой в различных отраслях экономики.

С конца прошлой недели на рынках Южного Казахстана овощи-фрукты заметно подорожали.

«Ввели новую пошлину, и овощи из Узбекистана теперь будут стоить в два-три раза дороже», – поясняет Рустам, торговец с шымкентского рынка «Айна».

«Согласно межгосударственному соглашению между правительствами Республики Казахстан и Республики Узбекистан, таможенные пошлины на скоропортящиеся продукты питания, в т.ч. овощи, фрукты, плодово-ягодные, бахчевые, вообще не взимаются», – словно в ответ на это сообщил пресс-секретарь департамента таможенного контроля по Южно-Казахстанской области Марат Боранбаев.

Еженедельно Комитет таможенного контроля проводит мониторинг цен на товары, ввозимые в Казахстан. Так, огурцы 25 дек. 2009г. на границе РК и Узбекистана оценивались в 77 тенге за 1 кг., в то же время в розницу они продавались уже по цене 265 тенге. Помидоры оценивались в 85 тенге, в розницу – 232 тенге, лимоны – в 129 тенге, в розницу они уходили по 417 тенге за 1 кг.

Уже к 20 фев. цена на помидоры на рынках Шымкента поднялась до 600 тенге, на огурцы – до 450 тенге, на лимоны – до 500 тенге. Регулировать цены должны акиматы, исполнительные органы, считают в таможне. «Рентабельность в 200-300%, которую официально получают торговцы помидорами и лимонами, сопоставима с доходами от незаконной торговли оружием!» – утверждают таможенники. – Ситуация с ценами на овощи и фрукты не связана с тем, что Казахстан вошел в Таможенный союз с Беларусью и Россией. Это целиком афера посредников-перекупщиков.

По данным Южно-Казахстанского акимата, уровень самообеспеченности области по овощам и бахчевым культурам превышает внутренний спрос в несколько раз. Например, по томатам – аж в 8 (!) раз. Тогда почему на рынках Шымкента продаются только ташкентские томаты по 600 тенге за 1 кг.?

В Алматы цены на фрукты-овощи на отдельных рынках резко пошли вверх. Установив цену на помидоры 800 тенге, на огурцы-корнишоны – 900 тенге, продавцы Центрального рынка ссылаются на введение новых таможенных пошлин.

«Товар из Бишкека, говорят, границу с Киргизией закрыли, потому и цены такие», – объясняет владелец «золотых» огурчиков. Однако на рынке «Алтын-Орда» (на трассе Алматы – Бишкек), где отоваривается большинство торговцев, цены были в полтора-два раза ниже, чем в городе. Так, картофель можно купить по 45-50 тенге, лук – по 50-55 тенге, морковь – по 45, капусту, свеклу – по 60, яблоки – по 150, огромные апельсины – по 250, помидоры – по 250-350, огурцы – по 300-350 тенге за 1 кг. «Повысятся ли в ближайшее время цены на овощи-фрукты?», – спросили мы у специалистов отдела торговли городского акимата. «Мы пока не владеем информацией по этому поводу», – последовал ответ. www.caravan.kz.

Система «Международные денежные переводы ЛИДЕР» и Частный Открытый Акционерный Банк «Трастбанк» рады сообщить о реализации совместного проекта по развитию сети пунктов обслуживания клиентов Системы «ЛИДЕР» в филиалах Трастбанка в Узбекистане. Результатом партнерства стало увеличение числа пунктов в Ташкенте, а также в крупных населенных пунктах Узбекистана, таких, как Наманган и Термез.и др.

По мнению председателя правления НКО ЗАО «ЛИДЕР» Юрия Камакина «заключение договора с Трастбанком – это очередной этап в развитии стратегического направления Системы «ЛИДЕР», которым является Узбекистан. Увеличение присутствия системы «ЛИДЕР» в среднеазиатском коридоре отвечает основным тенденциям рынка денежных переводов. Поэтому в 2010г. в планах компании значительно расширить свое присутствие в стране. При этом главным критерием работы Системы было и остается предоставление клиентам доступного, удобного и высококачественного сервиса. Партнерство с такими уважаемыми финансовыми институтами как Трастбанк позволяет в полной мере соответствовать этим критериям». bankir.ru

Казахстан накормит Москву овощами и фруктами. Выражая взаимопонимание и взаимную заинтересованность, стороны в лице первого зама акима ЮКО Берика Оспанова и заместителя Департамента продовольственных ресурсов Москвы Виктора Ольховского, договорились о взаимном сотрудничество в сфере поставки и реализации плодоовощной продукции, производимой в Южно- Казахстанской области в г.Москва.

Акимат ЮКО имеет намерения осуществлять поставку плодоовощной продукции в свежем и консервированном виде в соответствии с планируемыми договорами с покупателями из Москвы. Найти покупателей берется мэрия Москвы, которая также обещает «оказывать содействие в реализации продукции, поставляемой сельхозтоваропроизводителями Южно-Казахстанской области, в г.Москве».

Как обычно, были намечены сроки и планы для реализации меморандума. Он пока заключен на три года, с возможным продлением по взаимному согласию.

Также, в ходе встречи выяснилось, что Москва, в общем-то, не испытывает дефицита ни в каких продуктах и товарах, но, «для развития отношений», готова-таки кушать южно-казахстанские «витаминоносители».

За последний год акимат ЮКО заключил более 100 меморандумов с различными некоммерческими органзациями, бизнесструктурами и т.п. по самым разным сферам отношений. Однако «московскийо меморандум» в силу некоторых «субъективных» факторов оказался своего рода показательным.

В ходе встречи с представителями Москвы, акимат ЮКО неустанно пиарил возможности южно-казахстанских сельхозпроизводителей.В распространенном пресс-службой акимата ЮКО пресс-релизе отмечалось, что: «60% населения ЮКО проживает в сельской местности, в связи с чем область является аграрно-ориентированным регионом… В области существует господдержка и стимулирование…с/х производства через финансово-кредитную систему, через сельские кредитные товарищества, микрокредитные организации и банки второго уровня…

…Благодаря природно-климатическим условиям в Южно-Казахстанской области выращиваются практически все виды овощей и плодов…

…Объем производства овощей в 2009г. по области составил 555 тыс.т., в том числе: плодов и ягод 57,4 тыс. тонн; винограда – 36,6 тыс.т.; бахчевых культур 393 тыс. тонн…

…Уровень самообеспеченности области по овощам и бахчевым культурам превышает внутренний спрос в 4 раза, по плодам и ягодам на 101%, по винограду в 3 раза, по луку и капусте в два раза, по огурцам в 3 раза, а томат в 8 раз.

…Область имеет возможность реализовывать за пределы области более 400 тыс.т. овощей и более 200 тыс.т. бахчевых культур, в случае спроса можно увеличить производство в 3-4 раза… (выделено автором).

В области осуществляют деятельность 67 крупных и более 700 мелких цехов и предприятий.

Переработкой плодоовощной продукции занимаются 34 предприятия. Общая мощность этих предприятий составляет 171 тыс.т. экологически чистой консервированной продукции, но ежегодно производится только 79 тыс. тонн… и т.д. и т.п.

В общем, акимат ЮКО абсолютно четко доказал, что южанам девать некуда собственные огурцы и помидоры.

В связи с этим вне всякого понимания остаются события последних дней, когда овощи и фрукты на рынках Казахстана подорожали в два-три раза. Причем это происходит не только в Алматы или Астане (где, возможно, самообеспеченность овощами еще далека от удовлетворительной оценки), но и в самом Шымкенте – официальной томатно-огурцовой вотчине Казахстана (если верить акимату ЮКО).

Вот, например, огурцы с цены в 150-200 тенге за кг. скакнули до 400-500 тенге/кг., помидоры – с 250-300 тенге до 600-700 тенге за кг. В Алматы, говорят, то же самое, а кое-где и еще выше. Причем рыночные продавцы все хором уверяют, что подорожание произошло из-за того что «закрылась граница с Узбекистаном», а все овощи, реализуемые в Шымкенте – узбекские. Вообще-то граница не закрывалась, а, наоборот, с начала фев. открылась после «карантина», введенного РУ якобы из-за свиного гриппа.

Но даже если бы нам перекрыли «канал с узбекскими овощами», то при 8-кратной самообеспеченности ЮКО в томатах, такой пустяк должен был пройти совершенно незаметно для населения!

Попытки вашей покорной слуги найти на шымкентских рынках «местные огурцы и яблоки» оказались совершенно безрезультатными: в Южном Казахстане собственная плодовоовощная продукция, видимо, уже нигде не реализуется, разве что в виде местного консервированного сока, стоящего в два раза дороже европейских брендов.

Предположу, что южно-казахстанские помидоры и огурцы давно уже перекочевали на рынки Москвы, безо всяких меморандумов наших акимов и мэров. Нас же кормят узбеки и кыргызы, причем по ценам, стремящимся к московским. articles.gazeta.kz.

Целые отрасли пищевой промышленности ЮФО отданы на откуп иностранным производителям. На юге России от кризиса меньше всего пострадала пищевая промышленность. Однако ситуация в этом секторе экономики остается непростой.

Кризис положительно сказался на потребительском рынке. В ассортименте торговых сетей резко – на 15-20% снизилась доля импортных продуктов. Следовательно, освободились места для отечественных производителей, самое время действовать и завоевывать позиции. Но этого не происходит, считает Андрей Волков, член Российской ассоциации «Росконсервпром».

«Одна из причин сложившейся ситуации – неготовность отечественного пищепрома предлагать дешевую, но в то же время привлекательную для покупателей продукцию. Долгие годы он специализировался преимущественно на выпуске дорогих продуктов. Продавать мало, но по высокой цене было выгоднее, чем много, но дешево. Теперь все иначе. Потребительский спрос сместился в область низкоценовой продукции. Однако отечественные производители не смогли вовремя перестроиться и отреагировать на эти изменения».

Происходящее можно считать прямым последствием тяжелой ситуации, в которой оказалась наша пищевая промышленность. Потеряны целые сегменты отрасли. Например, полностью свернуто производство томатной пасты. Если лет двадцать назад Россия обеспечивала себя этой продукцией на 100%, то сейчас она завозится из Китая, Ирана и Узбекистана. Вряд ли стоит надеяться, что в ближайшие годы существующее положение дел изменится, поскольку производственная и транспортная инфраструктура полностью разрушена. Чтобы ее восстановить, нужно проделать большой объем работы, но частному бизнесу это не под силу, т.к. требуется целая армия специалистов, значительный объем инвестиций. Решить такую непростую задачу может только государство.

Инвесторы могут приобрести за рубежом современные заводы по выпуску той же томатной пасты и запустить их на Юге России. Но на чем будет работать это производство? Сырья-то для него нет. Там, где томаты выращивали испокон веков, их сейчас не найдешь. На базаре, конечно, продают понемногу. Но этих объемов не хватит для того, чтобы организовать промышленное производство томатной пасты.

Чтобы запустить хотя бы одну линию промышленной переработки, нужно подавать 30 т. томатов в сутки. Для сбора такого количества овощей требуется нанять 1000 чел. Такое количество сборщиков на Юге России может предоставить одно-единственное хозяйство. А ведь речь идет всего лишь об одной линии.

Очень мало в нашей стране выпускается соков и фруктовых консервов. Их завозят в основном из-за рубежа. А причина в том, что садов в южном регионе почти не осталось. На их восстановление потребуется много лет.

Бизнес часто обвиняют в том, что он не поддерживает отечественных производителей, закупая продукцию за границей. Это справедливый укор. Действительно, вместо того чтобы вкладывать средства в развитие российского АПК, предприниматели нередко скупают импортные товары. Мотивы такого поведения легко проследить на примере столь любимой многими клубники. Природные условия на Юге России чрезвычайно благоприятны для ее выращивания, спросом она пользуется огромным, тем не менее, промышленного производства этой ягоды в регионе нет.

Для обеспечения работой только одного перерабатывающего предприятия необходимо поставлять 10 т. клубники в сутки. В ЮФО есть всего два агрохозяйства, которые могут обеспечить такие объемы. Однако проблема в том, что на переработку они не работают, поставляя продукцию только в розницу – им так выгоднее.

С другой стороны, привезти клубнику из Польши – обработанную, почищенную, замороженную – гораздо дешевле, чем купить ее у фермера на Кубани. Даже с учетом растаможки и доставки. По этой же причине из Литвы в нашу страну везут малину.

На откуп иностранным производителям отданы целые направления пищевой промышленности. И в ближайшие годы она не сможет вернуть себе утраченные позиции. Если, конечно, не поможет государство.

Обычно принято ругать местные власти за то, что они не уделяют должного внимания сельскому хозяйству. Должен сказать, что в ЮФО – уделяют. Минсельхоз Ростовской обл. постоянно выделяет средства на поддержку различных отраслей с/х производства. Увы, часто это не приносит ожидаемого результата. В агрохозяйствах не хватает специалистов, от которых зависит развитие АПК. Старые кадры уходят, а новой смены для них нет.

В той же Ростовской обл. учебные заведения ежегодно выпускают 100-200 агрономов. Но из них в профессию идут процентов двадцать. На Дону насчитывается несколько тысяч сельхозпредприятий, каждому из которых необходимо взять в штат 3-4 агронома. Для нормального функционирования отрасли в целом таких специалистов нужно пять тысяч, а приходит 20-40. При этом нужно учитывать, что у молодых агрономов еще не достаточно опыта. Чтобы стать настоящими профессионалами, им нужно не один год поработать на предприятии, желательно под руководством более опытных наставников. Но это в идеале. На деле же все иначе. Вот и получается, что кадровый голод ощущается во всех отраслях агропромышленного комплекса и серьезно тормозит его развитие. www.rg.ru.

На западе Казахстана летом 2010г. будет достроен зерновой терминал на станции Бейнеу емкостью в 100 тыс.т., – сообщил председатель правления Каз-Агро Асылжан Мамытбеков на республиканском совещании по развитию агропромышленного комплекса. Этот терминал даст возможность для перевалки до 1 млн.т. зерна в год в направлении Каракалпакии (Узбекистан), Туркменистана и Ирана. Срок ввода в эксплуатацию нового терминала на станции Бейнеу запланирован на лето 2010г.

Сейчас на территории Ирана в порту Амирабад заканчивается строительство еще одного терминала, предназначенного для перевалки зерновых в этом же направлении. Строительство совместного казахстанско-иранского СП «Амирабадский зерновой терминал» емкостью 53 тыс.т. завершится в марте тек.г. В это же время в направлении Ирана планируется отгрузка 27 тыс.т. для апробирования нового предприятия. Об этом сообщил директор департамента по внешнеэкономической деятельности АО Даулет Увашев.

«В марте тек.г. должен состояться запуск зернового терминала в Амирабаде. Это позволит дополнительно переваливать 500 тыс.т. зерна в данном направлении», – сказал Даулет Увашев. Строительство зернового терминала обеспечит инфраструктуру для закрепления и расширения присутствия казахстанских экспортеров на перспективном рынке Ирана и рынках Персидского региона. «Данное направление представляется стратегически важным с точки зрения выхода казахстанского зерна на иранский рынок», – отметил Даулет Увашев.

В Узбекистане осуществляется широкомасштабная работа по бесперебойному обеспечению населения качественными и доступными продуктами питания, насыщению внутреннего потребительского рынка с/х продукцией. В последнее время важным фактором этой работы стало строительство новых и модернизация существующих теплиц.

В соответствии с программой по строительству теплиц простейшей конструкции и действующих за счет альтернативных источников энергии, в течение 2009-11гг. в стране планируется возвести на 664 гектарах площадей отапливаемые и неотапливаемые теплицы, а также теплицы усовершенствованной конструкции и полностью автоматизированные парники с компьютерным управлением. В пред.г. такие современные теплицы были построены на площади более 170 га.

В 2010г. на 95 гектарах из общего количества земель, отведенных под строительство теплиц, будут возведены теплицы с компьютерным управлением. Такие парники, строящиеся на крупных производственных предприятиях, работают за счет вторичных источников тепла – своего рода отходов производства. Этот метод способствует сокращению расходов, снижению себестоимости продукции и наряду с этим позволяет создать в теплице микроклимат, повысить качество и количество овощей и фруктов.

В Ташкентской области уделяется большое внимание строительству современных теплиц, ремонту имеющихся, созданию возможностей для их эффективного использования. По данным Зангиатинского районного отдела сельского и водного хозяйства, на 9 гектарах площадей, принадлежащих пяти фермерским хозяйствам, завершается работа по строительству теплицы нового типа. Принимаются меры по поставке для новой теплицы качественных саженцев и семян овощей, минеральных и органических удобрений, химических препаратов для проведения агротехнических мероприятий.

В Зангиатинском районе на 270 гектарах земель действуют 152 теплицы, принадлежащие фермерским хозяйствам, предприятиям и организациям, частным предпринимателям. В пред.г. 16% из 98 тыс.т. овощной продукции, выращенной в районе, пришлось на их долю. Ожидается, что в этом году данный показатель будет еще выше.

1,7-гектарная теплица районного фермерского хозяйства «Кобил-ота», подключенная к центральной отопительной системе, действует уже несколько лет. В пред.г. она была реконструирована, после чего расходы сократились, урожайность повысилась.

«В теплице мы в основном выращиваем помидоры, – говорит руководитель фермерского хозяйства Комил Кобилов. – И в этом году для получения хорошего урожая мы посадили высокоурожайный, соответствующий местным климатическим условиям сорт помидоров. Скоро начнет созревать урожай. Мы благодарны за созданные для нас условия, благодаря чему мы можем круглый год обеспечивать население качественной с/х продукцией». Такая широкомасштабная работа по строительству теплиц и совершенствованию имеющихся способствует изобилию на наших рынках, повышению благосостояния народа. uza.uz.

Россия в 2009г. увеличила экспорт и сократила импорт картофеля. В проведенном экспертами «АПК-Информ: овощи и фрукты» проводят фундаментальное исследование «Картофельный бизнес Украины и России-2010». В исследовании дается детальная оценка производства, переработки, международной и внутренней торговли картофелем и других аспектов картофельного бизнеса.

Одной из интересных тенденций исследования является тенденция роста экспорта товарного картофеля при одновременном снижении объемов его импорта. Причем экспорт картофеля в 2009г. увеличился на 75% по сравнению с 2008г., а импорт сократился на 31%. Основными рынками сбыта для товарного картофеля Российского производства были Казахстан, Азербайджан и Узбекистан, а крупнейшими поставщиками товарного картофеля в Россию были Нидерланды, Египет и Китай.

Специалисты Института химии растительных веществ Узбекистана создали новый лекарственный препарат «Ферулен», предназначенный для профилактики и лечения простатита и аденомы предстательной железы, который превосходит по активности аналогичные импортируемые препараты. Как сообщили в институте, экспериментальными исследованиями на различных лабораторных животных установлено, что препарат «Ферулен» по антипростатической активности превосходит «Простамол», «Синестрол» и другие препараты, которые импортируются из-за рубежа. Внедрение данной разработки позволит полностью обеспечить потребности республики и ближнего зарубежья в данном препарате.

Разработка может быть внедрена на предприятиях фармацевтической промышленности и в медицинских учреждениях. На разработку уже получен патент в государственном патентном ведомстве и на данный момент осуществляется опытно-лабораторное внедрение препарата. www.ca-news.org.

Компания «М2М телематика» объявила о подведении итогов своей работы в 2009г. «Основной тенденцией 2009г. можно назвать рост продаж ГЛОНАСС-оборудования. Если в пред.г. доля устройств на базе ГЛОНАСС/GPS составила 5-6% от общего объема продаж, то сейчас цифра приближается уже к 60%. Произошло увеличение спроса на ГЛОНАСС/GPS-оборудование со стороны государственных и коммерческих заказчиков, – отмечает гендиректор ОАО НИС & ООО «М2М телематика» Александр Гурко.

Исполнительный директор компании Александр Борейко отметил, что «М2М телематика» стала единственной российской компанией, которой удалось создать и внедрить инновационные ГЛОНАСС/GPS-решения не только на уровне отдельного предприятия, но и на уровне органа исполнительной власти по целому ряду направлений. Были разработаны и внедрены навигационно-информационные системы для пассажирских перевозок, скорой медицинской помощи, жилищно-коммунального хозяйства, органов МВД.

В 2009г. компания также расширила продуктовую линейку навигаторов и предложила потребителям новые актуальные модели. По итогам 2009г. автомобильные навигаторы Shturmann, разработанные «М2М телематика», заняли 8-10% российского рынка PND.

В окт. в группу компаний «М2М телематика» вошел производитель современных информационных систем для наземного (автомобильного и городского электрического) транспорта – ЗАО НПП «Транснавигация». Компании приняли решение объединить свои ресурсы и возможности в целях проведения согласованной политики и совместной деятельности в области применения средств спутниковой навигации на основе ГЛОНАСС/GPS и информационных технологий на автомобильном и городском пассажирском транспорте. На данный момент доля рынка (по количеству оснащенных транспортных средств) компаний «М2М телематика» и НПП «Транснавигация» составляет 60%. Также знаковым событием для «М2М телематика» стало подписание партнерского лицензионного договора с корпорацией Oracle, позволяющим компании использовать технологии этого производителя в собственных решениях.

В 2009г. «М2М телематика» начала сотрудничество с новыми партнерами. На данный момент в региональную партнерскую сеть компании «М2М телематика», включая представительства, дилеров и официальных партнеров, входят все субъекты РФ, а также страны СНГ – Казахстан, Узбекистан, Азербайджан и Беларусь.

«Рост продаж компании с учетом кризиса увеличился на 40% по сравнению с 2008г. В следующем году мы ожидаем рост не меньше, чем на 100%», – прокомментировал коммерческий директор «М2М телематики» Алексей Смятских. По его словам, в ближайшем будущем компания планирует увеличить свое присутствие в странах ближнего и дальнего зарубежья. Наиболее приоритетными в связи с этим станут рынки СНГ, Южной Америки, Азии и Африки.

«Наибольшую финансовую отдачу в следующем году мы ждем от региональных проектов. В первую очередь, от проектов муниципального уровня и уровня субъектов федерации. Проникновение рынка здесь составляет не более 10-20%. К 2011г. весь транспорт, осуществляющий перевозку пассажиров, должен будет оснащен оборудованием на базе ГЛОНАСС. Таким образом, в 2010г. будут решаться не только задачи по мониторингу и управлению транспортом, но и более глобальные вопросы, связанные с повышением безопасности пассажирских перевозок. Уверен, что благодаря технологическому лидерству и широкой продуктовой линейке «М2М телематики» все проекты компании будут успешно реализованы», – заключает Александр Гурко. @Astera

Узбекско-корейский УзКДБ Банк в 2009г. увеличил чистую прибыль на 14,7% по сравнению с 2008 – до 6,188 млрд. сумов (1 доллар – 1 534,15 сума), передает Прайм-ТАСС.

Активы банка увеличились на 14,9% до 186,53 млрд. сумов, в т.ч. денежные средства – до 122,8 млрд. (+ 3,6%), кредитный портфель – до 49,13 млрд. (в 1,57 раза), обязательства – до 146,62 млрд. (в 1,56 раза), собственный капитал – до 39,9 млрд. сумов (+22,9%). banki.ru

ОАО «Вымпелком» (бренд «Билайн») и компания Out There Media, мировой лидер в области мобильной рекламы, договорились о подписании партнерского соглашения, в рамках которого Out There Media предоставит российскому оператору возможность осуществлять проекты по таргетированной мобильной рекламе через многоканальную платформу Mobucks, говорится в сообщении «Вымпелкома».

Кроме того, Out There Media будет отвечать за продажи, развитие бизнеса и операционную поддержку. Компании намерены запустить ряд коммерческих пилотных проектов по мобильной рекламе в России в 2010г., используя wap, sms, mms и ussd-каналы. В рамках сотрудничества компаний будет впервые использована новейшая версия платформы Mobucks 2.5, запуск которой состоится в ближайшее время.

Out There Media является мировым лидером в области мобильной рекламы. Штаб-квартира компании находится в Вене. Дочерние компании расположены в Афинах, Лос-Анджелесе, Киеве, Софии и Сингапуре. Out There Media имеет партнерские соглашения с 17 операторами в 16 странах и охватывает более 184 млн. пользователей, 70 млн. из которых являются эксклюзивными – через платформу мобильной рекламы, Mobucks. Mobucks – платформа для операторов связи и рекламодателей, которая удовлетворяет всем особенностям спроса и предложений в области мобильной рекламы.

В группу компаний «ВымпелКом» входят операторы связи, предоставляющие услуги голосовой связи и передачи данных на основе широкого спектра технологий беспроводной и фиксированной связи, а также широкополосного доступа в интернет. В группу «ВымпелКом» входят компании, осуществляющие операции в России, Казахстане, Украине, Таджикистане, Узбекистане, Грузии и Армении, а также во Вьетнаме и Камбодже. Услуги предоставляются под брендом «Билайн». Акции компании котируются на NYSE под символом VIP. На конец третьего квартала 2009г. абонентская база «Вымпелкома» составляет 65,4 млн. пользователей, в т.ч. 51 млн. в России.

ОАО «БелАЗ», г. Жодино, Минская область, в I пол. 2010г. поставит госпредприятию «Навоийский горно-металлургический комбинат» (Узбекистан) 22 ед. техники на 14 млн.долл. В 2009г. объем поставок составил 27 ед. техники на 19 млн.долл. Всего контракт, заключенный между «БелАЗом» и узбекистанским предприятием, предусматривает поставку в г.Навои 67 карьерных самосвалов грузоподъемностью 55 т. и 130 т., а также другой техники на 40 млн.долл. Белоруссия > Авиапром, автопром > economy.gov.ru, 15 февраля 2010 > № 223924

В районе афгано-таджикской границы прошла официальная церемония начала строительства линии электропередачи (ЛЭП) из Таджикистана в Афганистан. Как сообщает телеканал ATV, на церемонии присутствовали исполняющий обязанности министра энергетики и водных ресурсов Афганистана Мохаммад Исмаил Хан и министр энергетики и промышленности Республики Таджикистан Гул Шерали. По словам Исмаил Хана, соседний Таджикистан через строящуюся ЛЭП будет поставлять электроэнергию не только в северные провинции Афганистана – Кундуз, Тахар и Баглан, но и в ряд южных провинций.

Проект по строительству ЛЭП, стоимостью 27 млн.долл., будет финансировать Азиатский банк развития. Мощность линии составит 220 квт. Как сообщают средства массовой информации Таджикистана, делегация афганских энергетиков во главе с и.о. министра энергетики страны в конце прошлой недели посетила Душанбе. Исмаил Хан в столице Таджикистана провел ряд встреч с руководителями профильных министерств и ведомств Республики. В ходе переговоров обсуждались вопросы увеличения объемов поставок электроэнергии в Афганистан, реализации совместных проектов и использования трансграничных водных ресурсов.

В ходе визита исполняющий обязанности министра энергетики и водных ресурсов Афганистана встретился с президентом Таджикистана Эмомали Рахмоном. В пред.г. в эксплуатацию была сдана ЛЭП из Узбекистана в Кабул. Кроме этого, Афганистан импортирует электроэнергию из Туркмении и Ирана. Тем временем, президент Туркменистана Гурбангулы Бердымухамедов накануне заявил о заинтересованности Ашхабада в строительстве трансафганского газопровода Туркменистан – Афганистан – Пакистан – Индия.

НХК «Узбекнефтегаз» подписал ряд соглашений с корейскими партнерами в рамках государственного визита президента Республики Узбекистан Ислама Каримова в Республику Корея. Об этом сообщили пресс-службе Национальной холдинговой компании «Узбекнефтегаз». Компания подписала инвестиционный договор по проекту «Обустройство месторождения Сургиль со строительством Устюртского газохимического комплекса».

«Сотрудничество с «Корейской газовой корпорацией» («КОГАЗ») затрагивает не только проведение геологоразведочных работ на газовых месторождениях и их освоение, но и производство 445 тыс.т. полиэтилена и полипропилена в год. Иными словами, переработка газового сырья позволяет производить продукцию с высокой добавленной стоимостью. В рамках данного проекта намечается привлечение инвестиций Южной Кореи в 3,12 млрд.долл.», – отметил представитель пресс-службы. По его словам, также подписано соглашение об основных принципах создания совместного предприятия с компаниями KOGAS и KOLON, в соответствии с которым стороны намерены осуществлять на территории Узбекистана строительство и эксплуатацию АГНКС (автомобильные газонаполнительные компрессорные станции).

«По итогам состоявшихся переговоров НХК «Узбекнефтегаз» с корейскими партнерами достигнута договоренность о реализации проектов по изучению возможностей увеличения добычи углеводородов из ряда длительно-разрабатываемых месторождений на территории Республики Узбекистан (на Западно-Ферганском и Чинабадском блоках), а также организацию производств систем сжатого природного газа, топливной аппаратуры в СИЭЗ «Навои», – заключил собеседник агентства.

По данным МИД республики, в целом в рамках визита президента Узбекистана в Республику Корея между различными министерствами и ведомствами двух стран было подписано 16 документов. В них предусмотрено развитие сотрудничества в таких сферах, как инфраструктура, медицина, охрана окружающей среды, карантин растений, туризм, сельское хозяйство и в ряде других отраслей, а также создание в Ташкенте Сеульского парка.

Выход на отношения стратегического партнерства открыл дорогу корейскому капиталу в стратегические отрасли экономики страны и стал основой для достижения важных соглашений по совместной разработке минерально-сырьевых ресурсов Узбекистана. Так, в ходе визита президента Узбекистана в фев. 2008г. в Корею были подписаны документы между НХК «Узбекнефтегаз» и консорциумом инвесторов во главе с Корейской газовой корпорацией о создании совместного предприятия на месторождении Сургиль. На его базе будет построен Устюртский газо-химический комплекс по переработке узбекского газа и производству полиэтилена и полипропилена. В 2009г. товарооборот между странами составил более 1,2 млрд.долл. Общий объем корейских инвестиций в экономику Узбекистана превысил 5 млрд.долл., из которых освоено более 2 млрд.долл. oilru.com

По информации узбекских СМИ, правительством Республики Узбекистан принято постановление, предусматривающее стократное снижение предельной нормы беспошлинного ввоза товаров физическими лицами в страну из Таджикистана, Казахстана, Киргизии, Афганистана и Туркмении. С 30 янв. 2010г. норма беспошлинного ввоза товаров в республику физическими лицами из перечисленных государств будет составлять 10 долл. Норма для товаров, ввозимых или поступающих в международных почтовых отправлениях с территорий государств, не указанных выше, составит 1 тыс.долл. Ранее норма беспошлинного ввоза товаров физическими лицами была равна стоимости не более 1 тыс.долл. независимо от того, эта страна ближнего или дальнего зарубежья. Узбекистан > Таможня > economy.gov.ru, 13 февраля 2010 > № 223960

Премьер-министр Узбекистана направил письмо премьер-министру Таджикистана, в котором говорится о необходимости проведения не-зависимой экспертизы строительства Рогунской ГЭС. В письме говорится, что правительство Республики Узбекистан неоднократно обращалось к правительству Таджикистана, Российской Федерации и международным организациям о необходимости проведения независимой экспертизы строительства Рогунской ГЭС, т.к. он был разработан 40 лет назад на основе устаревших проектных, конструкторских и технологических решений. В письме отмечается, что правомерность позиции Узбекистана по данному вопросу однозначно поддержана такими авторитетными международными организациями и финансовыми институтами, как Организация Объединенных Наций, Европейский Союз, Всемирный банк, Азиатский и Исламский банки развития, а также Российской Федерацией и ее общественными кругами, другими странами. Таджикистан > Электроэнергетика > economy.gov.ru, 13 февраля 2010 > № 223957

Министр транспорта и коммуникаций Кыргызстана Нурлан Сулайманов во время встречи с послом Ирана в Бишкеке Манучехром Моради высказался за то, чтобы иранские компании принимали участие в реализации проектов по строительству автомобильных и железных дорог в Кыргызстане, сообщает агентство ИРИБ.

В ходе названной встречи обсуждались вопросы расширения сотрудничества между двумя странами, в частности вопрос об участии Ирана в строительстве железной дороги Китай-Кыргызстан-Узбекистан. С учетом того, что Кыргызстан со всех сторон окружен сушей, Манучехр Моради заявил о готовности Ирана оказывать этой стране портовые услуги в Персидском заливе на льготных условиях. Посол Ирана передал министру транспорта и коммуникаций Кыргызстана приглашение принять участие в международной конференции по вопросам водных ресурсов, энергетики и транспорта, которая будет проводиться в Тегеране в марте этого года, и Нурлан Сулайманов с благодарностью принял это приглашение.

В провинции Нангархар на востоке Афганистана началась реконструкция электроподстанции г.Джелалабад, мощностью 110 квт. Как сообщает телеканал «Лемар», программа реконструкции станции, стоимостью в 11,5 млн.долл., будет финансироваться Азиатским банком развития. С завершением реконструкции, в административный центр провинции Нангархар по линии электропередачи из ГЭС «Наглу» начнет поступать 15 мвт. электричества, что позволит обеспечить электроэнергией 20 тысяч жителей г.Джелалабад, а также провинцию Лагман.

Министерство энергетики и водных ресурсов Исламской Республики Афганистан обещает, что станция будет сдана в эксплуатацию в течение 10 месяцев. По данным министерства, спустя 3 месяца после завершения реконструкции джелалабадской электростанции, в г.Джелалабад из ГЭС «Наглу» дополнительно начнет поступать еще 15 мвт. электричества. Потребность в электроэнергии в Афганистане с каждым годом растет. В пред.г. была налажена подача электроэнергии из соседнего Узбекистана. Электроэнергию в Афганистан также поставляют Туркмения, Таджикистан и Иран.

Германская BFE Studio und Medien Systeme GmbH (дочерняя компания Siemens AG) в 2010-11гг. поставит для медиа-центра Национальной телерадиокомпании Узбекистана (НТРК) оборудование стоимостью 12,4 млн. евро, сообщил источник в руководстве НТРК. Германская компания выиграла конкурс на поставку «под ключ» четырех комплексов аппаратно-студийного оборудования для медиа-центра.

Ввод оборудования в эксплуатацию намечен на II кв. 2011г. Финансирование проекта будет осуществляться за счет беспроцентного кредита Фонда реконструкции и развития Узбекистана, выделяемого сроком на 10 лет и погашаемого из средств республиканского бюджета.

Реализация проекта осуществляется в соответствии с постановлением президента Узбекистана «О мерах по дальнейшему повышению эффективности использования высокотехнологичного теле- и радиооборудования в системе Национальной телерадиокомпании Узбекистана», принятым в апр. 2009г. В соответствии с документом, летом пред.г. в Ташкенте началось строительство медиа-центра НТРК стоимостью 30 млн.долл. для записи программ, производства телефильмов и сериалов в формате HD. Технические мощности центра позволят обеспечивать в год производство 200 часов телесериалов и 230 часов ток-шоу. Ввести его в эксплуатацию планируется во II кв. 2011г. BFE Studio und Medien Systeme GmbH в 1997-2009гг. осуществила комплексное техническое перевооружение системы телерадиокомпании Узбекистана стоимостью 122,4 млн.долл. comnews.ru.

Правление Центрального банка Узбекистана (ЦБУ) постановило сохранить на I пол. 2010г. ставку рефинансирования на уровне 14%, сообщил ЦБУ. Решение принято исходя из основных направлений денежной политики на 2010 год, а также фактического и ожидаемого уровней инфляции, говорится в пресс-релизе. По данным ЦБУ, в 2010г. политика Центробанка республики была направлена на поддержание процентных ставок на уровне, способствующем росту сбережений в национальной валюте в комбанках и удовлетворению спроса субъектов экономики на банковские услуги.

Ставка рефинансирования на уровне 14% годовых удерживается в Узбекистане с 2008г. в целях ослабления инфляционного и девальвационного давления, вызванного в основном внешнеэкономическими факторами. По данным официальной статистики, инфляция в Узбекистане в 2009г. составила 7,4% против 7,8% годом ранее. В 2010г. инфляцию планируется удержать в пределах 7-9%. banki.ru.