Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Опубликован ежегодный рейтинг 500 крупнейших компаний Центрально-Восточной Европы, составленный фирмой Coface по данным за 2011 г. Среди первых десяти в этом списке четыре польских компании, а среди первых двадцати – восемь польских. Как и в предшествующие годы, первое место занял польский нефтегазовый концерн Orlen с годовым оборотом 24,1 млрд евро. При этом в на 8 месте оказался литовская дочка польского концерна Orlen Lietuva. Ещё одна польская нефтегазовая компания Grupa Lotos заняла 6 место. На 7 месте – крупнейшая электроэнергетическая компания Польши PGE. Десятку крупнейших компаний Центрально-Восточной Европы замыкает польская дочка португальского ритейлера Jeronimo Martins. Крупнейшая машиностроительная компания Польши – автомобильный завод Fiat Polska занимает в списке лишь 22 позицию, существенно уступая другим автомобильным компаниям региона – чешской Skoda Auto (4 место), венгерской Audi Hungaria Motor (11 место) и словацкой Volkswagen Slovakia (13 место). Dziennik Gazeta Prawna Польша > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 23 ноября 2012 > № 704080

В случае если Польша не предпримет мер по улучшению демографической политики, численность ее населения сократиться с 38 до 32 миллионов человек в последующие сорок лет, сообщил демограф Згибнев Штрежельский.

«Это произойдет, если мы не сможем остановить снижение уровня рождаемости и остановить миграцию», - заявил Штрежельский в своем интервью информационному изданию «The News.pl». В настоящий момент процент рождаемости в Польше остается на одном из самых низких уровней по сравнению с другими странами Европейского Союза, ввиду озабоченности будущих родителей по поводу финансовых вопросов. В числе основных категорий, стремящихся в Польшу, представители стран-соседей из Восточной Европы, которые начали активно заселять ее восточные города после вступления в ЕС в 2004 году. Польша становится промежуточным звеном в попытках сотен тысяч людей попасть в Великобританию, Ирландию, Нидерланды.

Практически все европейские садоводы признают, что самой большой конкурентной угрозой для их бизнеса является Польша, которая обладает важным преимуществом – низкой стоимостью яблок и груш. Кроме всего прочего, урожай этого года в стране превосходит все прошедшие показатели, а также объемы производств в других странах. Не забывают поляки и о качестве фруктов, повышая его из года в год.

Однако производители Европы стараются не отчаиваться, так как серьезная конкуренция – это нормальное состояние здорового рынка. Например, яблоки и груши из Голландии пользуются большой популярностью на внутреннем рынке страны, а также в Бельгии и Германии. Но восточный рынок, зачастую, для них закрыт, так как сложно реализовывать дорогостоящую продукции. среди населения с меньшим, чем у европейцев, уровнем дохода.

Сельскохозяйственная ассоциация аграрного регионального офиса министерства сельского хозяйства Испании опубликовала анализ общего объема поставок столового винограда из испанского региона Мурсия. Согласно выпущенному исследованию, за последнее десятилетие экспорт вырос почти на 61%.

Всего в этом году фермеры из Мурсии отправили за границу свыше 74 тысяч тонн виноградных ягод – 60% от объема поставок из всей Испании. Стоимость которых достигла 112 млн евро.

Как и прежде, основной потребления винограда из Испании являются рынки Великобритании и Германии, за ними следуют по мере уменьшения объема поставок Нидерланды, Португалия, Дания, Финляндия, Франция, Швеция и Польша.

Отели Праги лидируют по соотношению цены и качества, сообщается в отчете бесплатной онлайн-службы резервирования отелей по всему миру Hotel.info, которая изучила мнение более чем 5 миллионов своих клиентов о соотношении цены и качества отелей по всему миру.

В материалах отмечается, что отели Праги клиенты компании оценили в 7,98 балла, а второе место занял Лиссабон - 7,95 балла.

Третье и четвертое места взяли Таллин (7,92 балла) и Рига (7,89 балла), а пятое место досталось Варшаве (7,84 балла), следует из отчета.

Лондон (6,3 балла) и Москва (6,09 балла) даже не вошли в двадцатку лидеров, указывается в сообщении.

В материалах поясняется, что клиенты давали оценку забронированных ими через онлайн-службу отелей после своего отъезда по десятибалльной системе.

МЕРКЕЛЬ: ВРЯД ЛИ УДАСТСЯ ДОГОВОРИТЬСЯ ПО БЮДЖЕТУ ЕС

Канцлер Германии Ангела Меркель выразила сомнение в том, что участникам двухдневного саммита ЕС, проходящего в Брюсселе, удастся прийти к соглашению по новому семилетнему бюджету

Канцлер Германии Ангела Меркель выразила сомнение в том, что участникам двухдневного саммита ЕС, проходящего в Брюсселе, удастся прийти к соглашению по новому семилетнему бюджету.

"Мне кажется, мы продвигаемся вперед, но я сомневаюсь, что нам удастся прийти к соглашению", - сказала она.

Президент Франции Франсуа Олланд также был осторожен в оценках перспектив принятия соглашения, однако призвал к оптимизму. "Нам не нужно думать, что все будет потеряно, если мы не сможем договориться завтра или послезавтра", - сказал он.

Саммит выявил серьезные разногласия между европейскими странами по финансовым вопросам. Большинство членов ЕС поддерживают расширение бюджета, но некоторые настаивают, что эта мера недопустима во время жесткой экономии.

Как признался глава Еврокомиссии Жозе Мануэль Баррозу, "все переговоры идут лишь вокруг сокращений".

Богатые против бедных?

В проекте бюджета на период с 2014 по 2020 годы Европейская комиссия предложила установить "потолок расходов" на уровне 1033 млрд евро, что на 5% выше, чем предусмотрено текущим бюджетом.

"Было бы неверным для Евросоюза предлагать увеличение расходов", - заявил британский премьер-министр Дэвид Кэмерон журналистам, прибыв на саммит в Брюссель.

В свою очередь президент ЕС Херман ван Ромпей предлагает ограничить расходную часть нового бюджета 973 млрд евро.

Британская делегация считает предложения руководства ЕС "движением в верном направлении", при этом, по мнению Кэмерона, в ближайшие 7 лет Евросоюз вполне способен "ужаться" еще на 80 млрд евро.

Идею Британии по сокращению расходов поддерживают семь других стран-доноров, за счет выплат которых формируется значительная часть бюджета ЕС, а именно Австрия, Германия, Дания, Нидерланды, Финляндия, Франция и Швеция.

Им на переговорах противостоит лагерь из 16 стран под председательством Польши и Португалии, на развитие и поддержку которых Евросоюз ежегодно тратит многие миллиарды евро. В их числе оказались не только новые и более бедные члены ЕС из Южной и Восточной Европы, но и Греция с Испанией, серьезно пострадавшие от финансового кризиса.

Согласия нет

Несмотря на то, что в ходе нынешнего саммита не планируется обсуждать индивидуальные бюджетные взносы каждой из стран, перед поездкой Кэмерон пообещал избирателям отстоять компенсацию, которую Британия традиционно получает из Брюсселя.

Договоренности о ней еще в 1984 году удалось добиться тогдашнему премьеру Маргарет Тэтчер, в прошлом году объем компенсации составил 3,6 млрд евро.

Однако другие страны-члены ЕС, в том числе Австрия, Германия, Нидерланды и Швеция, также надеются сохранить собственные компенсации на прежнем уровне.

Аналогичную выплату из бюджета нынче пытается получить и Дания.

Президент Франции пообещал уберечь от сокращений субсидии французским фермерам.

Президент ЕС Херман ван Ромпей предупредил, что неудача на нынешних переговорах по бюджету 2014-2020 года "может стать губительной" для всех членов Евросоюза.

Как заявила перед поездкой на саммит канцлер Меркель, нет никакой уверенности в том, что его участники придут к какому-либо определенному соглашению до пятницы.

"Если понадобится, нам придется встретиться еще раз в начале следующего года", - цитирует канцлера агентство Франс пресс.

Не исключено, что договориться по поводу бюджета следующей семилетки странам-членам не удастся даже за год.

В этом случае в 2014 году ЕС придется жить по бюджету 2013 года, увеличенному на 2% с учетом инфляции

«То, что задумывал прадед, вполне применимо сегодня. Просто нужны другие рычаги»

Николай Случевский, правнук Петра Столыпина, о новой волне подъема села

 Анна Гараненко 

В декабре в рамках празднования 150-летнего юбилея со дня рождения Петра Столыпина у Белого дома откроют памятник министру-реформатору, назовут его именем Московский городской институт управления, столичную улицу и один военный корабль — какой именно, пока не решили. 

Тем временем прямой потомок Столыпина, его правнук по материнской линии, американский гражданин и бизнесмен Николай Случевский считает, что лучшим памятником прадеду будет воплощение в жизнь его идей по «подкреплению низов» — чем он и собирается заняться лично. В отличие от Столыпина, который планировал обновить русское село за 20 лет «покоя внешнего и внутреннего», правнуку, по его собственным расчетам, понадобится на это вдвое меньше времени.

Господин из Сан-Франциско

Николай Владимирович Случевский родился 18 ноября 1953 года в Сан-Франциско. Окончил Калифорнийский университет в Беркли, получив степень бакалавра по специальности инженер-электрик.

Президент НП «Столыпинский центр регионального развития». Член попечительского совета Международного Пушкинского лицея, член правления Международного совета российских соотечественников (Москва) и Global Society Institute Inc. (Сан-Франциско), который занимается социально-экономическими проблемами США и России.

Бабушкой Николая Случевского была старшая дочь Столыпина — Мария Петровна. После революции она с мужем, Борисом Ивановичем фон Бок, жила в Литве. В 1936 году семья вместе с дочерью Екатериной (будущей матерью Николая) отправилась в гости к брату мужа в Японию. Вернуться обратно спустя три года они уже не смогли — из-за только что подписанного пакта Молотова–Риббентропа. Поселились в Польше, где Екатерина вышла замуж первый раз. В 1945 году ее муж скончался, а семья была вынуждена бежать в Австрию. Здесь Екатерина вышла замуж второй раз — за Владимира, внука поэта Константина Случевского. Владимир Случевский с матерью уехал из России в 1918 году, после расстрела отца. Владимир учился в кадетском корпусе в Сербии, во время второй мировой войны жил в Австрии, где и познакомился с будущей женой. В 1948 году семья попала в лагерь для перемещенных лиц в Мюнхене. В этом же году Случевские эмигрировали в Америку, в Сан-Франциско, где позже родился Николай.

— Государство отмечает юбилей с размахом. Вы имеете отношение к празднику?

— Ни малейшего. Меня никто не приглашал, а я обычно не сую нос туда, куда не просят. Как отношусь к тому, что нынешняя власть опять вспомнила о Столыпине? С одной стороны, мне это приятно, с другой — не нравится, потому что имя прадеда используют в качестве державного символа. А он был конкретный человек, который достигал реальных результатов. В России сегодня символы производят в большом количестве, но они не в состоянии заменить национальное самосознание. Нам нужны конкретные люди и результаты, которых можно добиться с помощью реальных механизмов. 

— Вы говорите «у нас в России», «нам здесь»... Между тем регулярно бывать в нашей стране вы стали всего около года назад. Большая часть вашей жизни связана с США.

— Гражданство у меня американское. Россия — историческая родина, и я к этому очень серьезно отношусь. Я вырос в русской среде: дома разговаривали по-русски, я посещал школу при православном храме в Сан-Франциско. Потом почти на 20 лет полностью погрузился в американскую среду: окончил университет Беркли по специальности инженер-электрик, 12 лет работал для военной промышленности. Жил в Кремниевой долине и в Санта-Барбаре — забавно, что это место в России знают все, до последнего человека. Потом постепенно начал все больше общаться по-русски, и многое, почти позабытое, вернулось. За последний год я провел в России примерно десять месяцев.

— Значит, до недавнего времени российские реалии вас мало интересовали. Как случилось, что вы вдруг взялись за глобальный проект по развитию русской деревни?

— Первый раз я приехал в Россию в 1994 году по делам бизнеса. Бывал и в Санкт-Петербурге, и в Москве, но постоянно жил в Алма-Ате. Тогда мы создали инвестиционный фонд, который проработал всего полтора года и по ряду причин закрылся. Потом я вернулся в Америку, где создал свою фирму цифровой картографии. Очень интересная была работа — кстати, некоторые наработки мы будем использовать сейчас для развития геоинформационного пространства. Постоянно начал приезжать в Россию начиная с 2002 года — совершенно случайно в Питере нашлись родственники по линии Случевских. Я не знал, что они существуют. Мы очень сблизились, и я стал приезжать на ежегодный съезд Случевских, Карастовец и Заремба — это все родственные семьи, ведущие свою родословную примерно с XII века, с Западной Украины. Потом познакомился с Михаилом Маргеловым из Совета Федерации, с ним мы тоже подружились, обсуждали самые разные темы. Так постепенно меня заинтересовала тема российского села.

А три года назад я познакомился со Светланой Мельниковой — она занимается восстановлением сельских храмов. Мы поехали в Бежецкий район Тверской области, в село Еськи. Там потрясающий храм, а вокруг ничего. Прекрасная природа, две сотни избушек, заросших борщевиком, примерно 40 человек пенсионеров. И колодец. Это, напомню, два часа от Москвы. То есть буквально пару часов на машине — и ты в XIX веке. Я посмотрел на то, чем Светлана занимается, как собирает деньги. Это очень тяжело. При этом она не решает никакой системной задачи, кроме как законсервировать храм, залатать крышу, чтобы не текло. Дескать, потом, бог даст, кто-нибудь когда-нибудь что-нибудь сделает. Мы все в России всё так делаем. Не стелем новые дороги, а заделываем ямки.

— Ямочный ремонт называется.

— Да? Не знал этого выражения. Вот-вот, у нас кругом ямочный ремонт. При этом я уверен, что бюджет выделяется на всю дорогу, а не на одну ямку. Мне стало ясно, что восстановить такое село, как Еськи, можно, но почему только его? Это должно стать комплексной задачей. Надо смотреть, какие механизмы сработают, какие структуры и рычаги нужно задействовать. И тут меня просто «стукнуло» — это же столыпинская реформа! Я стал смотреть, почему никто этим не занимается. Очень быстро стало понятно: если ты занят только получением прибыли от нефти, тебе наплевать на село. Начал думать системно — я же инженер. И оказалось то, что задумывал Столыпин, вполне применимо сегодня. Просто нужны другие рычаги, другие пути. Рыночные, а не политические. Конечно, дорога длинная. Но, думаю, в течение 4–5 месяцев мы будем готовы начать этот путь.

Цитаты Петра Столыпина

«Не запугаете!»

(из выступления в Думе с программой правительства)

«Чрезвычайные меры, если они становятся длительными, теряют свою силу и неблагоприятно могут отразиться на народе, нравы которого должны воспитываться законом»

(там же)

«Россия сумеет отличить кровь на руках палачей от крови на руках добросовестных врачей»

(из выступления в Думе о военно-полевых судах)

«Им нужны великие потрясения, нам нужна великая Россия»

(из выступления в Думе о крестьянах-переселенцах)

«Дайте государству 20 лет покоя, внутреннего и внешнего, и вы не узнаете нынешней России»

(из интервью саратовской газете «Волга» в октябре 1909 года)

«Похороните меня там, где меня убьют»

(из завещания) 

— Столыпин, реформируя Россию, хотел создать класс мелких сельских собственников, который бы стал опорой государства, порядка и стабильности. Чего хотите вы — спустя сто лет?

— Столыпин считал своей миссией спасение исторического наследия страны. Это планировалось осуществить с помощью семи разных реформ. Самая знаменитая, о которой все знают, — аграрная. Но самая важная — реформа правового пространства. Об этом многие забывают, хотя без нее все другие реформы не пошли бы. Вся его деятельность была направлена на реализацию творческого потенциала российского населения. Подчеркну: мы хотим продолжить его идеи, а не реформы — последнее слово, на мой вкус, имеет политический оттенок и мне не нравится.

— Звучит очень современно. Сто лет назад, кажется, не оперировали такими понятиями.

— Столыпин оперировал. Хотя и не дословно — тогда говорили не «реализация творческого потенциала», а «подкрепление низов». Это у нас дома звучало часто, я помню. И у прадеда, если почитать его письма, эта формулировка постоянно упоминалась. Для него это была основа. Тогда в России 80% населения были крестьяне (сейчас их, кстати, всего 26%), вроде бы освобожденные от крепостничества в 1861 году. Столыпин как прагматик понимал, что без механизмов реализации свобода — пустой звук. Он был в этом смысле очень прогрессивен. Несмотря на то что был убежденным монархистом, считал, что в стране все выстроено излишне иерархично. Прадед был уверен, что государство обязано создать условия для этой самой реализации творческого потенциала, а потом убраться вон — пусть люди сами себя реализуют. Не следить за ними постоянно, не направлять, не быть макроменеджером. Это достаточно продвинутая теория, учитывая эпоху, в которой он жил.

— Как бы вы сформулировали собственную цель?

— Создание среднего класса в регионах с помощью развития крестьянских фермерских хозяйств. Четыре года назад мы зарегистрировали Столыпинский центр регионального развития, который будет работать в двух направлениях. Первое — общественная работа, второе — инвестиционная деятельность. Иначе нельзя. Я это понял после того, как несколько лет пытался получить поддержку на федеральном уровне — без всякого успеха. Это была своего рода исследовательская работа — надо было пройти все «минные поля», постучать во все двери. Меня охотно принимали, выслушивали, и на этом все заканчивалось. Думаете, хоть кто-нибудь дал деньги на «социальное развитие»?

— Думаю, очереди желающих не было.

— К сожалению, да. После чего я понял, что нужно создавать инвестиционный фонд.

— То есть теперь вы надеетесь убедить инвесторов, что они должны вложиться в сельское хозяйство в России? 

— С деньгами проблем нет — миллиарды долларов те же русские инвесторы готовы вложить в сельхозпроизводство в России. Но для этого нет механизма.

— Как выглядит ваш механизм — вы собираетесь инвестировать в фермеров?

— Не в самих фермеров, а в инфраструктуру, которая нужна фермерам для повышения производительности труда и доступа на рынки сбыта. Это логистические центры, переработка — все что понадобится. Сейчас вся эта система разрушена настолько, что иногда задаешься вопросом, не намеренно ли это сделано. Вы знаете, что Россия производит 32 млн тонн картошки, при этом 14 млн тонн гниет в поле. Почему-то об этом не говорят. Где русский лен?

— Я китайский знаю.

— Ну да. Но китайский лен очень низкого качества, а русские производили самый высококачественный лен в мире. Спрос на него огромный, причем не только для производства одежды, но и для индустриального использования. Сейчас лен выращивают всего на 10 тыс. гектаров в Вологодской области. В остальных регионах страны всю систему производства и сбыта льна разрушили на корню. Ее фактически нет. Отдельным фермерам работать невозможно. Мы думаем, как это восстановить. Надо создать полный круг производства, весь кластер. По крайней мере площадь земель, где выращивается лен, мы надеемся довести до 80 тыс. га — как это было в царское время. Мы сделаем ставку на уже работающих фермеров — выберем успешных людей, которые доказали свою способность заниматься сельским хозяйством, и сделаем их еще более успешными. Нужно создать консультационные службы для фермеров — в Штатах это называется farm extention service: когда фермер утром просыпается и у него на айфоне или айпаде информация от этой консультационной службы, базирующейся в университете. График на весь день: что надо делать, какое орошение, что собирать и т.д. Ничего сложного в этом нет.

— Для нас звучит диковато.

— Пока да. В России этой инфраструктуры просто нет. Нет электронной биржи для фермеров, нет социальной сети для фермеров. Значит, их надо создать.

— Почему вы уверены, что именно фермеры спасут Россию? Сейчас принято все укрупнять и индустриализировать, в том числе в сельском хозяйстве. Крупные агропромышленные комплексы вполне неплохо там себя чувствуют.

— Вот именно, что крупные. Все рассчитано на тех, кто имеет замкнутый цикл производства — от земли до консервной фабрики. И может заплатить огромную цену за «входной билет» на рынок. Если сравнивать с Америкой, то в России он намного дороже. Это просто недоступные для фермеров суммы, что, естественно, душит частные хозяйства. Бедный фермер остается сам по себе. Через нашу стратегию мы как раз и сможем объединить фермеров. С точки зрения рынка мы выглядим как крупный АПК, но механизм совершенно другой. Сейчас на Западе стремительно развивается сфера органического питания: фермерские продукты, экологическая еда и пр. И здесь есть люди, готовые платить немаленькие деньги за здоровый товар. Те же богатые москвичи, которые разъезжают на своих больших машинах, — они что, будут кормить свои семьи бракованным товаром? Нет, они тоже хотят хорошей, здоровой пищи для своих семей.

— Продвинутые фермеры обычно просто создают группу в социальных сетях, и клиенты едут к ним напрямую. Зачем им вы?

— Кто-то должен организовать эту схему, потому что если ты ограничен своим рынком сбыта, ты заложник. Это самое опасное для любого бизнесмена. Надо два, три, четыре выхода на рынок, тогда у тебя появится какая-то конкуренция. Сейчас у фермеров эта труба очень узкая — один рынок, да и тот очень маленький. Это опасно. Рынки имеют свойство расширяться — везде и всегда. В России будет то же самое, это естественный процесс. И мы как раз выстраиваем стратегию, которая поощряет это расширение. И надеемся на огромные доходы для наших инвестиций.

— В какие инструменты вы будете предлагать вкладывать средства и на какую прибыль для инвесторов рассчитываете?

— В России, к сожалению, единственный инструмент финансовых вложений в земельные участки — земельные ПИФы. Другого просто нет. Он примитивный, конечно, но достаточно разработанный. Мы надеемся этот инструментарий постепенно расширить. Но и с помощью ПИФов сможем привлечь иностранных инвесторов. Они не могут быть напрямую владельцами сельхозземель в России — только брать в долгосрочную аренду. А через расторгованные земли и паи мы имеем право привлечь иностранные деньги. Мы сейчас не целимся на иностранные деньги, главным образом на российские. Но на всякий случай надо иметь эту возможность. Что касается прибыли, то самый консервативный сценарий предусматривает от 8 до 15% годовых. А есть отрасли, где она может доходить и до 100%. Но попробуй скажи об этом западным инвесторам — они просто не поверят и ни копейки тебе ни дадут.

— Вы упоминали о том, что 10% прибыли собираетесь тратить на благотворительность и социальные проекты вроде помощи пожилым людям. Это вам зачем?

— При регистрации фонда это будет записано в его уставе. И это крайне важно. Без развития социума ничего не получится. У меня инвестиционная стратегия очень рискованная. Если я пойду и буду строить элеватор вместе с каким-то фермером, то окружающая среда его просто сожрет. Зависть в России очень сильно развита. Значит, нам надо работать на уровне регионов. Как это делать? Мы же москвичи, и даже того хуже — москвичи из Калифорнии… Доверять нам сразу никто не будет. У нас разработана целая программа через тот самый Столыпинский центр по поддержке местных инициатив. Именно местных, а не придуманных нами. Это поможет поднять местное сообщество, чтобы люди верили в себя и свое будущее. Без этого ты ничего не сделаешь — построенные элеваторы будут гореть.

— Они могут гореть и по другой причине — если вы не сможете договориться с местными властями.

— Главная проблема здесь — легитимность принятия решений. Если на уровне первого лица она 100%, то на уровне муниципальном — 0%. А если у тебя нет легитимности принятия решений по всей цепочке, у тебя огромные проблемы. Один чиновник тебе скажет: «Я даю тебе полные права», а на следующем этапе другой заявит: «Я все отнимаю». И ты опять сидишь в болоте… 

— Судя по вашему спокойствию, вы знаете, как не попасть в болото. Ваш главный рычаг — ваша родословная?

— Нет. Родословная — это вопрос репутации. То, что я называю «столыпинским флагом», пачкать никак нельзя. Работать в темных структурах мы не можем себе позволить. Но в то же время у меня есть доступ к административному ресурсу. Посмотрим, сработает или нет. Но без этого куда ты денешься в России? Нужны люди в разных органах власти, которые являются патриотами — без всякой иронии. Учитывая, что это слово порядком искажено. Такие есть везде. Мы говорим: «Все чиновники плохие», но это не так — во власти есть потрясающие люди. Сама система не очень работает, поощряя более коррумпированных чиновников, но не все такие. Нам очень важно найти самых надежных, которые видят горизонты хотя бы в три, пять, семь лет, а не живут только сегодняшним днем. Таких мало, но они есть. Много интересных разговоров было с региональными администрациями — мы уже имеем представление, с кем можно работать.

— Вы часом не про мэра Плеса говорите?

— И про него, Дмитрия Шевцова, в том числе. Он один из наиболее продвинутых. Все говорят «Конечно, ему легко, у него там Медведев живет». Простите, но это вопрос, что было раньше — курица или яйцо. Что, Медведев поехал ни с того ни с сего и поселился в Плесе? Не думаю.

— Столыпину сто лет назад не хватило времени на воплощение своей стратегии.

— Столыпин сказал: «Дайте мне 20 лет». С нашей стратегией, я уверен, судя по тому, как развиваются определенные отрасли в Америке (даже учитывая совершенно другой законодательный и правовой контекст), за десять лет мы сможем прилично поднять все хозяйство и сельхозпроизводство. Это не так уж сложно — не космические технологии все-таки. А памятник — что памятник? Если мы сделаем то, чего хотел Столыпин, это будет лучший ему памятник.

Петр Аркадьевич Столыпин

Третий председатель Совета министров Российской империи и министр внутренних дел — стал во главе правительства в 44 года, что было нетипично как для российской, так и для мировой политической элиты. А погиб в 49 лет, когда большинство политиков только приближаются к вершинам власти.

Пост председателя Совета министров Столыпин занял 21 июля (8-го по старому стилю) 1906 года после отставки Сергея Витте и роспуска I Государственной думы. И сразу занялся подавлением волнений по всей империи. Аграрная реформа стала по плану первой, поскольку революционные выступления 1906–1907 годов происходили в деревне и в основном представляли собой самозахват помещичьих земель.

1 сентября 1906 года по инициативе Столыпина было утверждено положение о военно-полевых судах, выносивших приговоры по делам о терроризме в течение двух суток и приводивших их в исполнение за 24 часа. С августа 1906 по апрель 1907 года было казнено 1100 человек. Повешения по приговору военно-полевых судов дали повод назвать петлю «столыпинским галстуком». Когда волнения стали утихать, Столыпин двинул вперед свой главный проект — крестьянской реформы. Он предполагал создание класса процветающих крестьян-собственников, на которых может положиться правительство.

По инициативе главы правительства 18 октября 1906 года вышел указ императора о крестьянских вольностях, который уравнивал крестьян в правах с остальным населением. Крестьяне получали свободу передвижения, право на получение паспорта, поступление в учебные заведения и на государственную службу, зажиточные крестьяне с большим количеством земли отныне могли участвовать в земских выборах.

Указ от 22 ноября того же года преследовал цель расформирования общины и перехода желающих на обособленные отрубные и хуторские хозяйства. За время столыпинских реформ с 1907 по 1915 год из общины вышло 3 млн хозяев, образовалось 1,6 млн хуторов и отрубов.

Охотхозяйства Минлесхоза за январь-октябрь 2012 года организовали 372 охотничьих тура для иностранных охотников, что принесло 6,1 млрд рублей дохода, это 217% к аналогичному периоду прошлого года.

Большая часть охоттуров приходится на осенний сезон охоты, который продолжается в настоящее время. Особенно популярна у иностранцев охота на дикого кабана, благородного оленя и лося - охотники заинтересованы увезти с собой трофеи: рога лося и оленя, клыки кабана.

В Беларусь приезжают поохотиться туристы из России, Германии, стран Балтии, Испании, Италии, Франции, Польши.

Всего в этом году от ведения охотничьего хозяйства планируется получить порядка 20 млрд. рублей дохода, в том числе от охотничьих туров с участием иностранцев - около 7 млрд, от эксплуатации охотничьих домиков - 5 млрд. Доходы от эксплуатации охотничьих комплексов в этом году возросли более чем в два раза и составили 4,2 млрд рублей.

В 2011 году лесоохотничьими хозяйствами всего было получено 13,8 млрд доходов.

Плановые показатели выполняют все областные лесохозяйственные объединения. При этом больше всего доходов от ведения охотничьего хозяйства получили лесхозы Витебского и Минского государственных производственных лесохозяйственных объединений. Меньше всего заработали лесхозы Гомельской области.

В системе Минлесхоза функционирует 79 лесоохотничьих хозяйств, которые располагают 83 охотничьими комплексами.

Охотхозяйства Минлесхоза и далее планируют развивать свою инфраструктуру.

На финишную прямую выходит строительство в Коряжме нового производства офисной бумаги ОАО "Группа "Илим". Как сообщил заместитель генерального директора компании по Северо-Западным активам Александр Поздняков, в декабре нынешнего года должен состояться пуск бумагоделательной машины (БДМ) №7.

Мощности нового производственного комплекса рассчитаны на 150 тыс. тонн офисной бумаги потребительских форматов и 70 тыс. тонн мелованной офсетной бумаги в год.

- Выйти на эти рубежи мы планируем в течение полугода, - уточнил Александр Поздняков. - На апрель запланирован пуск меловальной установки, которая позволит производить мелованную глянцевую и матовую бумагу всех граммажей для отечественной полиграфии.

Как отметила заместитель начальника управления министерства природных ресурсов и ЛПК Галина Данилова, открытие нового производства в сфере глубокой переработки древесины станет общероссийским событием. До настоящего времени для производства полиграфической продукции используется импортная мелованная бумага, поскольку отечественной промышленностью этот вид бумаги не производится.

Напомним, что старт строительству был дан в 2008 году, когда проект "Модернизация картонно-бумажного производства и производства белых бумаг" Группы "Илим" в Коряжме был включён Минпромторгом России в перечень приоритетных инвестиционных проектов в области освоения лесов.

Общий объём инвестиций в рамках инвестпроекта составляет превышает 14 млрд рублей. На сегодня построен завод по производству моносульфитной полуцеллюлозы, модернизированы бумагоделательные машины №№ 1 и 6. Но строительство БДМ-7 - это ключевой объект инвестпроекта.

На предприятии прогнозируют, что, благодаря запуску нового производства, в 2014 объём налоговых поступлений в бюджетную систему России составит 2 млрд 345 млн рублей.

Филиал Группы "Илим" в Коряжме является градообразующим предприятием, здесь трудятся около 4,5 тыс. человек. "Благодаря модернизации производства снизится доля неквалифицированного труда, но, вместе с тем, появятся новые рабочие места с условиями труда высокого уровня", - подчеркнула Галина Данилова.

По информации компании, значительного сокращения численности и высвобождения работников в филиале группы "Илим" в Коряжме ни в настоящее время, ни в перспективе не планируется. Сегодня акцент в работе предприятия сделан на переобучение и подготовку высококвалифицированных кадров.

Так, специальное обучение было организовано на предприятиях International Paper в Светогорске и Квидзене (Польша). В 2014 году группа "Илим" планирует создать в Коряжме более 350 новых рабочих мест.

На конференции «Польский природный газ – 2020» министр госимущества Польши М. Будзановский заявил, что строительство газопровода South Stream противоречит интересам Евросоюза. «Меня удивляют, – сказал он, – многие правительства, в особенности государств Юго-Восточной Европы, которые приняли решение о строительстве нового газопровода [South Stream] пропускной мощностью 60 млрд куб. метров. Евросоюз должен прежде всего думать о увеличении добычи собственного сырья, а не о создании новой инфраструктуры, которая еще больше усиливает зависимость от поставок с Востока… Проект добычи сланцевого газа в Польше – лучшее решение для европейской энергетики». (www.pap.pl). Польша > Нефть, газ, уголь > economy.gov.ru, 22 ноября 2012 > № 704079

Коротких названий сайтов почти не осталось – в среднем, домен составляет 9 знаков. Самое длинное название сайта насчитывает 63 знака. В понедельник, 19 ноября, в 17:24 был зарегистрирован миллионный домен .CZ, сообщает сообщество CZ.NIC, которое обеспечивает функционирование чешских доменов.

Интернет в Чехии развивается стремительными темпами с 2007 года и уже почти достиг уровня соседних стран Европы. Так, в Австрии зарегистрировано 1,2 млн доменов, в Польше – 2,3 млн, в Словакии – только 280 тысяч доменов.

Снижается и плата за пользование доменом. Если в 2004 году она составляла 600 крон в год, то сейчсас – 125 крон (как в большинстве государств ЕС, где за пользованием доменом платят около четырех евро).

В 2012 г. металлургический комбинат «АрселорМиттал Кривой Рог» планирует произвести 6,5 млн. тонн стали и 5,7 млн. тонн проката. Об этом генеральный директор метпредприятия АМКР Артем Поляков сообщил в интервью корпоративной газете «Металлург».

«В планах 2012 г. произвести 6,5 млн. т стали, 5,7 млн. т проката. И стратегия состоит в том, что нам необходимо поддержать производство на этом же уровне, сохранить то, что имеем. 5,7 млн. т готового проката в год - это 480 тыс. т в месяц, из них примерно 70-80 тыс. т остается в Украине, а 400 тыс. т идет на экспорт. К сожалению, Украина не может потребить весь тот объем металлопродукции, что производит. В этой ситуации мы, как и все другие металлурги Украины, экспортируем - в Россию, Белоруссию, Азербайджан, на Ближний Восток, в Африку и т.д. Так как затраты на доставку существенно увеличивают стоимость продукции, нам нужно сосредоточиться на ближних рынках сбыта, куда наш металлопрокат можно дешевле доставить», - сказал топ-менеджер.

По его словам, перед АМКР стоит задача снижать себестоимость продукции. «Нам необходимо снизить себестоимость продукции минимум на 20% в течение 5 лет. Это очень непростая задача, а ее выполнение потребует задействовать все резервы по сокращению затрат», - сообщил А.Поляков.

Как отметил топ-менеджер, металлургическая отрасль столкнулась с переизбытком производственных мощностей и снижением спроса на сталь. «Строительная отрасль из-за финансовых трудностей существенно сократила объемы закупок - а ведь это наши основные потребители. В результате, сегодня сложно продавать строительный металлопрокат, и это ограничивает нашу рентабельность», - сказал он.

«Вследствие переизбытка производственных мощностей усилилась и конкуренция между металлопроизводителями. За последние годы появилось много новых современных заводов, например, в Китае, с низкой себестоимостью производства и хорошим качеством продукции. К слову, в этой стране производится металлопродукции в месяц почти вдвое больше, чем в Украине в год. При этом Китай всегда был импортером - не только сам много производил, но и активно покупал металл и железорудное сырье для своего внутреннего рынка. Благодаря этому поддерживались цены и мировая сталелитейная отрасль жила нормально. Поэтому когда в этом году экономика Китая замедлилась и потребление металлопродукции в этой стране сократилось, мы, как и все другие производители, это очень остро почувствовали: избыток китайской металлопродукции - то, что эта огромная экономика не могла уже потребить, хлынул на мировой рынок по рекордно низким ценам. И рынок среагировал на это повсеместным падением цен на сталь», - рассказал А.Поляков.

При этом цены упали не только на металлопрокат, но и на железорудное сырье. «До этого высокие цены на сырье на мировом рынке давали нашему предприятию огромное конкурентное преимущество, так как мы имеем собственный концентрат, который располагается в непосредственной близости от металлургического производства и не требует высоких затрат на доставку. Но теперь наши конкуренты покупают концентрат по более низким ценам в сравнении с теми, что были еще год назад. И этот внутренний запас конкурентоспособности, который у нас был ранее, сократился. Соответственно, наличие собственной сырьевой базы в нынешней ситуации, хотя и является преимуществом, но уже не играет столь существенной роли, как было ранее», - посетовал гендиректор.

«А это значит, что наша первоочередная задача - искать любые другие возможности сокращать себестоимость продукции… Огромное количество постоянных затрат и высокая себестоимость производства являются сегодня основным препятствием для нашей конкурентоспособности на рынке. Наши затраты - это наша проблема, решение которой совершенно критично, потому что тот, кто из производителей лучше оптимизирует затраты, сможет выйти из кризиса победителем», - констатировал топ-менеджер.

Калининградская область представит свое видение развития трансграничного туризма на конференции в Польше, сообщается на портале правительства региона.

Конференция в рамках проекта "Янтарное Побережье Балтики. Развитие трансграничной территории путём создания и модернизации инфраструктуры туризма", посвященная трансграничному туризму в Юго-Восточной Балтике и формированию совместных турпродуктов для продвижения приграничных территорий, пройдет с 27 по 29 ноября 2012 года в Поморском воеводстве в Польше.

В конференции примут участие представители региональных и муниципальных властей Калининградской области и Поморского воеводства, сотрудники российского и польского консульств, эксперты в области туризма и устойчивого развития территорий.

Проект "Янтарное Побережье Балтики. Развитие трансграничной территории путем создания и модернизации инфраструктуры туризма, часть II" стартовал в сентябре 2012 года в рамках программы приграничного сотрудничества "Литва – Польша – Российская Федерация 2007-2013 гг.".

Партнерами по проекту выступают администрация Янтарного городского округа при поддержке министерства по муниципальному развитию Калининградской области и самоуправления приграничных районов Польши.

Общий бюджет проекта – 1,364 млн евро, в том числе – 1,227 млн евро – невозвратных внебюджетных средств из программы "Литва-Польша-Россия". Бюджет рассчитан на два года.

Предполагается, что реализация проекта позволит улучшить туристскую инфраструктуру на приграничных территориях, участвующих в проекте. Так, будет построен променад с яхтенной мариной в Янтарном (Калининградская область), а также модернизирован существующий променад на курортах в Польше.

Совместными усилиями будет разработан и будет продвигаться турпродукт "Балтийский янтарный путь", направленный на повышение туристской привлекательности территории, на которой реализуется проект.

13 ноября 2012 г. в Калининграде прошло пятое заседание Рабочей группы по торговле и инвестициям Российско-Польской межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству под председательством руководителя российской части Рабочей группы, директора Департамента проектов развития экономики регионов Минэкономразвития России А. Соколова и руководителя польской части Рабочей группы, зам. директора Департамента промоции и двустороннего сотрудничества Министерства экономики Польши Эльжбеты Бодио.

В заседании участвовали представители российских и польских дипломатических представительств, курирующие внешнеэкономическую деятельность, министерств и ведомств, регионов, торгово-промышленных палат, банковских и предпринимательских структур.

От Торгового представительства России в Польше участие в заседании Рабочей группы приняли Торгпред Е.Д. Белякова и зам. Торгпреда С.Б.Агеев.

Участники заседания проанализировали результаты российско-польской торговли в 2011- 2012 гг. и с удовлетворением отметили, что в российско-польском товарообороте сохраняется тенденция к росту. Так, по данным российской статистики, товарооборот за 2011 г. увеличился на 35% по сравнению с 2010 г. и составил 28 млрд. долл. США. В I полугодии 2012 года объем российско-польского товарооборота увеличился по сравнению с соответствующим периодом 2011 года на 9,8% и составил 13,9 млрд. долл. США.

Стороны с удовлетворением отметили присоединение Российской Федерации к ВТО 22 августа 2012 г. и выразили уверенность, что это придаст новое качество российско-польским торгово-экономическим отношениям. Польская сторона также выразила поддержку стремлению Российской Федерации к членству в ОЭСР.

Обсудив состояние российско-польского инвестиционного сотрудничества и имеющиеся в данной области проблемы, участники заседания поддержали инициативы по информационной поддержке российских и польских предпринимателей, проявляющих интерес к условиям и возможностям осуществления инвестиционной деятельности в Российской Федерации и Республике Польша.

Значительное внимание стороны уделили вопросам усиления модернизационной компоненты в двустороннем экономическом сотрудничестве. Был намечен ряд перспективных направлений взаимодействия в данной сфере, в числе которых - совместный проект по разработке новых лекарственных форм с участием Петербургской государственной фармацевтической академии и проект по созданию высокотехнологичного производства фторированного углерода для химических источников тока нового поколения в Особой экономической зоне «Томск».

Подчеркнув значимость развития и активизации российско-польского межрегионального диалога, Рабочая группа положительно оценила деятельность субъектов РФ и воеводств Польши по укреплению правовой базы регионального взаимодействия, в том числе подготовку к подписанию соглашений о сотрудничестве между Кемеровской и Новосибирской областями и Силезским воеводством, Свердловской областью и Малопольским воеводством, Краснодарским краем и Опольским воеводством. Рекомендовано более полно использовать возможности созданных в регионах центров поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства для развития взаимовыгодного сотрудничества.

Решено также продолжить работу по развитию и расширению взаимодействия между российским и польским бизнесом в рамках Программы сотрудничества в сфере малого и среднего предпринимательства между Министерством экономического развития Российской Федерации и Польским агентством развития предпринимательства.

Следующее заседание Рабочей группы состоится в Республике Польша в 2013 году.

Сейм Литвы в четверг утвердил предложенную президентом кандидатуру лидера победившей на парламентских выборах Социал-демократической партии Альгирдаса Буткявичюса на пост премьер-министра страны.

За кандидатуру 54-летнего Буткявичюса проголосовали 90 парламентариев, против - 40, четверо народных избранников воздержались.

Буткявичюс получил образование в Вильнюсском инженерно-строительном институте, в 1998 году окончил Литовскую академию управления. Проходил курсы повышения квалификации университетах Дании и США. Работал в Вилкавишкесе (город в на юго-западе Литвы в 180 километрах от Вильнюса) в сфере строительства и архитектуры, в 1991 году стал заместителем начальника Вилкавишкисской управы по вопросам экономики и финансов, в 1995-1996 - директор по маркетингу компании AB Vilkasta.

В 1985-1988 годах член КПСС, в 1991 году вступил в Социал-демократическую партию Литвы. В 1996 году избран в сейм. В 2001-2004 годах работал в комитете сейма по бюджету и финансам.

В 2004-2005 годах был министром финансов, в 2006-2008 - министром транспорта и связи. С 2008 года исполнял обязанности руководителя СДПЛ, в 2009 году избран председателем на постоянной основе. В 2009 году участвовал в президентских выборах и занял второе место, набрав 11,8% голосов избирателей.

Социал-демократическая партия Литвы сразу после выборов в сейм, которые прошли в два тура 14 и 28 октября, подписала соглашение о создании левоцентристской коалиции с еще двумя до выборов оппозиционными политическими силами - Партией труда и "Порядком и справедливостью". На прошлой неделе эти три партии договорились об участии в формировании коалиции Избирательной акции поляков Литвы. Теперь у коалиции будет 85 голосов в сейме, что превышает конституционное большинство в 84 депутата.

Согласно конституции, премьер-министр после назначения на должность обязан в течение 15 дней представить парламенту утвержденное президентом правительство и представить на обсуждение его программу.

Новое правительство вступает в полномочия, когда сейм большинством голосов присутствующих на заседании депутатов одобряет его программу, а министры дают присягу. Ирина Павлова.

Считается, что английский в Швеции знают хорошо и люди высокообразованные и не очень. Но достаточно ли одного английского, в быстро меняющемся мире? Как обстоит дело с другими иностранными языками? И не окажется ли Швеция в положении аутсайдера, по многим показателям, если, как утверждает профессор практической лингвистики Камилла Бардель из Стокгольмского университета, языкам будет уделяться все меньше внимания:

"Мы действительно считаем, что развитие идёт в Швеции в неверном направлении. У нас был относительно неплохой уровень знаний, в том, что касается вторых иностранных языков. Ведь все здесь понимают насколько сам шведский - крохотный, и как мало людей его знают. Но сегодня, есть ощущение, что это никого не беспокоит. Мол, английского достаточно" - говорит Камилла Бардель в интервью нашему корреспонденту SR International Ольгице Линдквист.

На то, что обучение языкам в Швеции ныне становится все менее приоритетным, уже обращали внимание и представители Шведского объединения промышленников/Svenskt Näringsliv и Союз учителей и Шведская академия. А профессора-лингвисты полагают, что изучение "вторых" языков в шведских школах, вторых после английского, становится все менее важным:

"На сегодня можно успешно закончить девятый класс (то есть получить обязательное школьное образование) не имея оценки по второму языку. Английского и шведского достаточно".

В Стокгольмском университете, где преподаёт Камилла Бардель, языковые курсы сокращения не затронули. Но эти тенденции коснулись языковых программ в других университетах Швеции: в Эребру, в Карлстаде, в высшей школе Содерторн, в Евле. В Гетеборге были закрыты отделения чешского, болгарского, голландского, польского и иврита. На очереди итальянский. Не ясно будущее и ряда других языков. "Разумеется, университеты могут испытывать нехватку ресурсов и должны закрывать некоторые курсы. Но очевидно, что менее важными считаются языки"

По словам проректора Гетеборгского университета Хелены Линдхольм-Шульц решение об отдельных языковых программах принимало не руководство университета, а гуманистического факультета. А причин, например, к закрытию итальянского курса, было несколько: "Проблема в том, что студентов, хотевших изучать итальянский, было очень мало. Гуманитарным факультетом был проведён и анализ качества". Это решение вызвало необычную реакцию со стороны Шведской академии по литературе, которая в письме к ректору Гетеборгского университета отмечает, что обучение итальянскому и нескольким другим языкам, находящимся под угрозой, должно быть само собой разумеющимся во всех крупнейших университетах страны.

А в гетеборгском университете хотели бы, чтобы координация языковых программ имела всешведский характер, с тем, чтобы обучение некоторым языкам было сосредоточено в отдельных ВУЗах. "Вместо того чтобы все ВУЗы имели у себя малые языковые отделы, которые не в состоянии соединить образование с мощной исследовательской базой, лучше сконцентрировать ресурсы на каком-то одном учебном заведении. Дабы возможность изучения, например итальянского, в Швеции была, но может быть не во всех университетах" - говорит Хелена Линдхольм Шульц проректор Гетеборгского университета в беседе с Ольгицей Линдквист.

Но профессор Камилла Бардель опасается, что возникает ситуация замкнутого порочного круга, в том, что касается языковых программ. Ведь если с университетского уровня раздаются сигналы о неважности того или иного предмета, то и студенты его потом не избирают. А не идут студенты, курсы приходится закрывать: "Здесь важно именно отношение. Хорошо, ВУЗы вынуждены экономить, понятно. Но в школах, когда учащиеся отказываются от изучения вторых языков, проблема ведь не в экономии. Проблема именно в отношении, которое, хотелось бы, изменить в лучшую сторону".

По мнению Камиллы Бардель в мире, где все больше людей, как минимум двуязычны, шведская молодёжь лишается ценнейшего культурного капитала. Это и проблема общего образования и база для получения новых знаний. Ну, и наконец, у языка есть применение в бизнесе.

Так согласно исследованиям, проведённым Ингелой Бель Халиб, 20% малых и средних компаний в Швеции упускают возможности для заключение контрактов из-за низкого уровня лингвистических знаний. В Дании аналогичная цифра лишь 4%.

Исследователи часто называют это явление "шведским парадоксом" - тот факт, что в Швеции, где проживают носители от 150 до 200 языков, в международных переговорах компаний используется исключительно английский. Другими словами, демонстрируется неуважение к знаниям языка, даже в ситуациях, когда из этого можно было извлечь пользу.

Мы забываем, продолжает Камилла Бардель, что и сегодня не всегда можно быть уверенным, что ваши собеседники или деловые партнёры знают английский: "Сейчас многое в глобальном масштабе происходит. Например, рывок Китая вперёд; и знание китайского становится крайне важным, там английским не обойдёшься. Или Бразилия, тоже быстро развивающаяся и где весьма важны знания португальского".

По мнению Камиллы Бардель и её коллеги Бенгта Нувена министерство образования должно, пока не поздно, выработать план развития языковых программ. Дабы не потерять основу, которую потом восстановить будет непросто и небыстро. "Нас в Швеции можно было ставить в пример, по части изучения языков, потому что знали, что шведского недостаточно. Но если целое поколение таких же возможностей по изучению языков не получит, восстановить высокий уровень языковых знаний будет сложно".

По данным исследовательской группы «Ipsos», поляки больше остальных своих европейских соседей бояться садиться в стоматологическое кресло.

В связи с чем, 39% жителей Польши заявили, что из-за своего страха боли перед дантистами они полностью отказываются их посещать. Те же, кто ходят к стоматологам бояться данных визитов больше других представителей стран Европейского Союза. Подобная тенденция наблюдается среди итальянцев, 34% которых также отказываются проверять состояние полости рта и зубов.

Наиболее весомой причиной не посещения дантистов стал страх от счета, выдаваемого в конце лечения, так ирландцы, испанцы и поляки отказываются от визитов к стоматологам из-за того, что данные расходы, которые весьма велики, не покрываются страховкой. В то время как французы охотно отправляются к врачу хотя бы раз год, что естественно, государство обеспечивает своих жителей здоровой улыбкой; поляки же идут к дантисту, когда боль становится нестерпимой, а таблетки уже не имеют действия.

Такие сведения сообщает информационное издание «The News.pl».

МЕЖДУНАРОДНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПОЖАЛОВАЛИСЬ ФРГ НА DEUTSCHE POST

Они считают, что мировой лидер по объемам воздушной и морской перевозки грузов многократно нарушал трудовое законодательство в разных странах

Международное объединение профсоюзов (Uni Global Union, UNI) и Международная федерация транспортных рабочих (International Transport Workers Federation, ITF) потребовали от правительства Германии применить меры к немецкой почтово-логистической компании Deutsche Post DHL. Эти организации по защите прав трудящихся считают, что мировой лидер по объемам воздушной и морской перевозки грузов многократно нарушал трудовое законодательство в различных странах. Действия Deutsche Post DHL нарушают принципы, принятые странами-членами ОЭСР, говорится в совместном пресс-релизе ITF и UNI.

Заместитель генерального секретаря UNI Кристи Хоффман подчеркнула, что DP-DHL нарушает международные стандарты для многонациональных корпораций по ответственному ведению бизнеса. UNI и ITF обращаются к правительству ФРГ, потому что оно является одним из основных акционеров Deutsche Post DHL. Эти организации призывают Deutsche Post DHL придерживается руководящих принципов ОЭСР и относиться "с уважением и достоинством" к своим рабочим по всему миру.

UNI и ITF утверждают, что располагают "длинным перечнем документальных доказательств" нарушений, якобы допущенных компанией. Однако, Deutsche Post DHL не дала никаких конкретных ответов или гарантий на эти претензии, говорится в сообщении

Поэтому эти организации сообщили правительству Германии, что Deutsche Post DHL, по их мнению, проводит "продуманную стратегию по ограничению прав профсоюзов во многих странах". В числе этих государств - Турция, Индонезия, Малави, Вьетнам, Гватемала, Колумбия, Гонконг и США.

В Турции Deutsche Post DHL проводит "непрерывную и скоординированную стратегию" по ограничению свобод объединения рабочих в профсоюзы, пишут жалующиеся. В числе нарушений - увольнение группы сотрудников во становления профсоюза под предлогом "плохих рабочих результатов" и с использованием "других туманных формулировок". Турецкий суд по трудовым спорам рассмотрел восемь случаев увольнения сотрудников и в каждом из них причины для увольнения признал недействительными, подчеркивают в UNI и ITF.

Эти организации, согласно сообщению, хотят урегулирования претензии к Deutsche Post DHL на основе переговоров.

ОПРОС: ЛУЧШИЕ ЦЕНУ И УСЛУГИ ТУРИСТАМ ПРЕДЛАГАЮТ ОТЕЛИ ПРАГИ

Вместе с чешской столицей в тройку лидеров рейтинга попали Лиссабон и Таллин

Прага является не только впечатляющим и крайне популярным среди туристов городом, но и столицей, в которой отели предлагают стоим постояльцам лучшее соотношение цены и качества, следует из данных исследования службы онлайн-резервирования гостиниц hotel.info.

Участниками исследования стали отели, которые к началу ноября имели категории от 2 до 5 звезд. Клиенты онлайн-сервиса после своего отъезда выставляли гостиницам баллы от 0 до 10. Туристам предлагалось оценить номера и их чистоту, а также соотношение цены и качества. В том случае, если два отеля набирали одинаковое количество баллов, учитывался третий знак после запятой. Прага набрала 7,98 балла и заняла лидирующую позицию не только среди других городов Восточной Европы, но и во всемирном рейтинге. На втором месте с результатом 7,95 балла оказалась португальская столица Лиссабон, замыкает тройку лидеров Таллин с 7,92 балла. За ними следуют Рига (7,89 балла), Варшава (7,84 балла), Будапешт (7,81 балла) и Берлин (7,76 балла). В десятку также вошли София и столица Таиланда Бангкок, набравшие по 7,74 балла. Замыкает десятку Вильнюс, получивший 7,59 балла.

Далее в рейтинге, составленном туристами, идут Вена (7,57 балла), Дублин (7,52 балла), Братислава (7,51 балла), Мадрид и Загреб - по 7,34 балла. За ними следуют Афины и Бухарест (по 7,31 балла), Пекин (7,26 балла), Хельсинки (7,14 балла) и Рим (7 баллов). Хельсинки стал единственной скандинавской столицей, вошедшей в двадцатку стран с лучшим соотношением цены и качества за проживание в отелях. Стокгольм (6,45 балла), Осло (6,13 балла) и Копенгаген (6,06 балла) туристы оценили значительно ниже. Лондонские гостиницы набрали 6,3 балла, а московские - только 6,09 балла.

Исследование сервиса Ozon.travel показало, что три четверти заказов отелей через Интернет производится в зарубежных странах. Чаще всего пользователи бронируют номера в Стамбуле, Париже и Праге, среди российских городов самыми популярными традиционно являются Москва и Санкт-Петербург.

ПУТИН ОБЕЩАЕТ АДАПТИРОВАТЬ ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ КОМПАНИИ ПОД ВТО

Президент считает, что России не стоит ожидать быстрых положительных результатов от участия во Всемирной торговой организации

Президент России Владимир Путин поставил перед правительством России задачу выработать меры поддержки ключевых отраслей отечественной экономики и подготовить кадры в сфере торговой политики, которые могли бы защитить интересы российских бизнесменов в условиях ВТО. Об этом он заявил на заседании Совета безопасности, сообщает пресс-служба Кремля.

По мнению президента, вступление России во Всемирную торговую организацию также требует повышения качества работы всех ведомств экономического блока, передает РИА Новости. По его словам, сейчас перед отечественной экономической дипломатией стоят следующие задачи:

отслеживать ситуацию на внешних рынках и сигнализировать о недружественных действиях в отношении российских компаний.

Глава государства пояснил, что меры по устранению дискриминационных санкций в отношении российских производителей должны принять Минэкономразвития, Минпромторг и МИД. Кроме того, он поручил МЭР выпустить электронный информационно-аналитический бюллетень по вопросам ВТО и размещать соответствующие материалы на своем официальном сайте. Также МЭР и МИД должны будут выработать критерии, которым должны будут соответствовать специалисты, представляющие Россию в ключевых структурах ВТО, отметил Путин.

Президент также подтвердил курс России на интеграцию в мировую экономику. По его словам, сейчас российские власти ведут переговоры по вступлению в Организацию экономического сотрудничества и развития (ОЭСР).

В ходе сегодняшнего заседания Путин также сообщил, что в условиях глобального кризиса участие России в ВТО может создать дополнительные сложности в отдельных регионах, где экономика слабодиверсифицирована. Глава государства подчеркнул, что в настоящее время ряд отраслей российской экономики - животноводство, сельхозмашиностроение, автомобилестроение, легкая и пищевая промышленность - пока не смогли приспособиться к новым условиям работы при ВТО. В связи с этим Путин заявил, что власти страны продолжат работу по минимизации рисков и негативных последствий по защите интересов граждан РФ.

Возвращаясь к проблеме кризиса в мировой экономики, президент предупредил, что Россия, скорее всего, не сможет получить быстрые положительные результаты от участия в ВТО. Путин объяснил свою позицию тем, что сейчас на глобальных рынках наблюдаются низкий спрос и инвестиционная активность. По его мнению, эффективная политика российских властей в плане привлечения инвестиций может частично компенсировать негативное влияние глобальной стагнации.

Россия после 18 лет переговоров стала 156-м членом ВТО в августе 2012 года. РФ в качестве государства-члена ВТО приняла на себя все обязательства по Марракешскому соглашению об учреждении этой организации.

Белорусская модель лесного хозяйства получает всё большее признание за рубежом. Свидетельством этому являются расширяющиеся контакты с Россией и другими государствами СНГ, новые межведомственные соглашения.

К шести ранее подписанным Минлесхозом международным договорам (с Россией, Польшей, Литвой, Латвией, Швецией, Словакией) в этом году добавились еще два - с Казахстаном и Чехией. Сейчас идет подготовка к подписанию аналогичного соглашения с Украиной.

С учетом формирования Единого Экономического Пространства Беларуси, России и Казахстана это открывает новые возможности для взаимовыгодного внешнеэкономического и научно-технического сотрудничества.

Министр лесного хозяйства Беларуси избран Председателем Межправительственного совета по лесопромышленному комплексу и лесному хозяйству СНГ. В настоящее время Минлесхоз выполняет функции секретариата этого органа отраслевого сотрудничества. Очередное заседание Совета состоится в будущем году в Беларуси.

Беларусь участвует в работе Межправительственного комитета по выработке юридически обязательного соглашения по лесам в Европе.

Расширяется сотрудничество с Форумом ООН по лесам (UNFF), FAO, Комитетом по лесоматериалам ЕЭК ООН, Общеевропейским лесным процессом ("Леса Европы"), Программой по одобрению национальных систем лесной сертификации (PEFC), Международным банком реконструкции и развития (IBRD). Расширяются контакты с такими специализированными международными организациями как Программа Развития ООН (UNDP), Международный технический комитет по стандартизации ИСО/ТК 218 "Timber", Международный союз охраны природы (IUCN).

Все это способствует укреплению международного авторитета Беларуси.

Сегодня в Краснодарском крае открывается ХIХ Международная агропромышленная выставка «ЮГАГРО» - одна из крупнейших специализированных выставок России в аграрной сфере.

Экспозиция выставки объединит около 600 компаний из 27 стран мира (Австрия, Беларусь, Бельгия, Великобритания, Венгрия, Германия, Греция, Дания, Израиль, Испания, Италия, Канада, Китай, Молдова, Нидерланды, Польша, Россия, Словения, США, Турция, Украина, Финляндия, Франция, Чехия, Швейцария, Швеция, Южная Корея). Официальные экспозиции представят Германия, Франция, Италия, Финляндия.

Традиционно экспозиция выставки «ЮГАГРО» охватывает все сферы агропромышленного комплекса. На одной площадке посетители могут ознакомиться с такими разделами выставки, как: сельхозтехника и комплектующие, животноводство, растениеводство, мелиоративная техника и теплицы, оборудование для переработки и хранения зерна. Общая же площадь экспозиций составит около 37 300 кв. м. Ежегодно выставку посещают более 11 000 специалистов.

На протяжении всей своей истории выставка «ЮГАГРО» является хорошим помощником для производителей и потребителей сельхозпродукции, агротехники и удобрений со всего мира. Это действенная площадка для развития бизнес-коммуникаций, формирования деловых отношений.

Польская промышленная группа «Борышев» подтвердила планы строительства завода по производству автомобильных компонентов в России. Завод будет производить пластмассовые детали методом литья под давлением. Планируется инвестировать более 20 млн. евро в течение двух лет. Согласно опубликованным данным, компания уже является поставщиком автокомплектующих для производств «Фольксваген» в России и ведет переговоры по заключению контракта с российским отделением «Рено». Компания также сообщает о росте продаж в третьем квартале 2012 года на 18 процентов по сравнению с прошлым годом до 3,72 млрд злотых. Rzeczpospolita Польша > Авиапром, автопром > economy.gov.ru, 20 ноября 2012 > № 704078

Глава ФНС доложил Президенту о деятельности Налоговой службы в 2012 году.

Владимир Путин также поздравил всех работников налоговых органов с профессиональным праздником.

* * *

В.ПУТИН: Михаил Владимирович, хочу и Вас, и всех сотрудников Налоговой службы поздравить с праздником, пожелать успехов. Но, разумеется, говорить мы будем о работе, о результатах работы. Уже, в принципе, можно говорить, каковы будут результаты за год примерно, как выполняется план.

М.МИШУСТИН: Спасибо, Владимир Владимирович. В 2012 году за девять месяцев сохранился устойчивый тренд роста налоговых доходов во все уровни бюджета. В частности, в январе – октябре 2012 года в консолидированный бюджет Российской Федерации поступило 9,2 триллиона рублей, что на 13,3 процента выше, чем в соответствующие периоды 2011 года. В федеральный бюджет поступило 4,3 триллиона рублей, что на 15,6 процента выше. Если смотреть на инфляцию, а она составила, по данным Росстата, за 9 месяцев 2012 года 4,8 процента, мы растём выше инфляции.

Кроме того, если говорить о росте темпов сбора без учёта нефтегазовых доходов, то они тоже сохранились положительные. В консолидированный бюджет темп роста, без учёта нефтегазовых доходов, составил 10,8 процента, соответственно в федеральный бюджет – 11,2.

Если посмотреть на долю (она немножко изменяется), то основную долю занимают в консолидированном бюджете Российской Федерации два налога: налог на прибыль и налог на добычу полезных ископаемых. Следующий – налог на доходы физических лиц, он занимает 19 процентов (те первые – по 22 процента соответственно), и НДС – 17 процентов.

Выросла доля имущественных налогов на 1 процент. Если в прошлом году она была 7 процентов, то сейчас 8. В первую очередь это стало возможным за счёт активной работы по расчистке тех самых проблем, которые были связаны с невозможностью взыскания и списания задолженности, которая была невозможна к взысканию из-за пропуска сроков, ошибок регистрирующих органов и многого того, что накопилось за десятилетия.

Работа эта, Владимир Владимирович, по Вашему поручению была завершена без участия граждан. Мы списали 31 миллиард рублей, порядка 31 миллиона человек в этом были задействованы.

В.ПУТИН: 31 миллион?

М.МИШУСТИН: 31 миллион граждан Российской Федерации, да. Теперь что произошло дальше. За счёт того, что мы, собственно говоря, расчистили, мы соединили уведомления, которые граждане платят, в одно. Раньше их было 6–7 уведомлений: по транспортному, имущественному, земельному налогу. Теперь приходит одно уведомление, где гражданин видит свои начисления и может оплатить их посредством интернета.

Мы сделали возможность для тех граждан, которые сочтут это необходимым, заключать соответствующий договор с Налоговой службой и видеть свои начисления в личном кабинете в интернете.

Если они с ними не согласны, то они могут легко соответствующим образом направить квитанцию о том, что, например, данный объект недвижимости, транспортное средство не является на праве собственности объектом этого человека, либо уточнить.

В.ПУТИН: И не является объектом налогообложения.

М.МИШУСТИН: Совершенно верно. Собственно говоря, эта работа привела к тому, что рост имущественных налогов в этом году мы ожидаем выше 20 процентов по сравнению с прошлым годом. Это транспортный, имущественный и налог на доходы физических лиц.

В.ПУТИН: Люди пользуются такой возможностью?

М.МИШУСТИН: Да, на сегодняшний день мы зафиксировали около четверти миллиона граждан, которые начали пользоваться, так или иначе, своим личным кабинетом. Вначале это был личный кабинет для оплаты долгов, а теперь уже возможность посмотреть всё то, что Налоговая служба знает о гражданах.

Следующий тренд – это тренд снижения споров. Это очень важно, поскольку большое количество споров мы фиксировали, и на сегодняшний день, по цифрам за девять месяцев, у нас количество жалоб, во-первых, налогоплательщиков – юридических лиц – снизилось на 11 процентов. В предыдущий период 2011 года было 42 тысячи жалоб, сейчас – 37 тысяч. Количество судебных дел с участием юридических лиц снизилось на 20 процентов. Их было 44 тысячи за 9 месяцев 2011 года, сейчас – 35 тысяч. И споры за девять месяцев на сегодняшний день по суммам снизились на 14 процентов. Если в прошлом году за этот период оспаривали 200 миллиардов рублей, то на сегодняшний день это 173 миллиарда, а начали мы снижаться с 280 миллиардов рублей.

Если говорить о нагрузке на суды, мы фиксировали с Арбитражным судом, что она в два раза снизилась за три года. Это свидетельствует о том, что более качественная работа, связанная с доказательной базой, со взаимодействием, в том числе посредством досудебного аудита, позволила нам сократить издержки граждан, людей на споры с Налоговой службой там, где что-то не так.

Также хотел бы два слова сказать об электронных сервисах, которые, так или иначе, очень сильно помогают людям, в том числе удобно, быстро платить налоги, знать о том, как это сделать, сколько начислено.

У нас их 32, Владимир Владимирович, онлайн, и люди могут абсолютно спокойно узнать часы работы своей инспекции, адрес инспекции, необходимую информацию для исчисления своих налогов: это имущественный, земельный, транспортный, ставки налогов. Могут проверить контрагентов, являются ли они компаниями, платящими налоги. Единый государственный реестр юридических лиц на сегодня доступен.

Кроме того, осуществлена возможность регистрации компаний посредством интернета. Это обобщённо было признано и международным сообществом, и все эти прозрачные процедуры позволили нам улучшить позиции в мировом рейтинге, в частности, на 41 позицию: со 105-й мы перенеслись на 64-ю по администрированию налогов.

В три раза количество часов, которые люди тратили для подготовки налоговой декларации, за три года снизилось. Сейчас это 177 часов, несмотря на то, что налоговое бремя для модельной компании, по которой рассчитываются соответствующие рейтинги, увеличилось. Но это из-за страховых платежей. Мы также продолжаем работу над тем, чтобы создание компаний, процедура регистрации компаний были более прозрачными. Мы надеемся, что у нас есть возможности улучшить положение Российской Федерации в мировом рейтинге в следующем году.

В заключение я хотел бы сказать о том, что в Буэнос-Айресе было принято решение (я Вам докладывал), когда собирались руководители налоговых служб мира – это форум налоговых администраторов, который проводился под эгидой ОЭСР (Организация экономического сотрудничества и развития), – провести следующую глобальную конференцию по налоговому администрированию в Москве. К нам приедут руководители стран – членов ОЭСР и присоединившихся стран. Это будет в мае, когда Россия председательствует. Пользуясь случаем, хотел бы Вас, Владимир Владимирович, пригласить выступить с приветственным словом к коллегам. Темы будут очень серьёзные, основная тема, которую поручили нам, Российской Федерации, – это инновации в налоговом администрировании.

В.ПУТИН: Хорошо, спасибо.

Совершенствование системы государственного контроля и надзора за безопасностью перевозок и приведения ее к требованиям стран-ЕС, совершенствование системы лицензирования автоперевозок и системы подготовки и повышения квалификации водителей и персонала автопредприятий - основные направления, над которыми работает Государственная инспекция по безопасности на наземном транспорте. Об этом 12 ноября в Киеве во время Всеукраинского форума "Национальная система безопасности дорожного движения. Пути реформирования " отметил Первый заместитель председателя Укртрансинспекция Валерий Котяй.

"Уровень безопасности на наземном транспорте, в первую очередь на коммерческом автотранспорте, вызывает серьезное беспокойство", - сказал Валерий Котяй. Современный рынок транспортных услуг, по его словам, насчитывает 20 760 автобусных маршрутов общего пользования. Эти маршруты обслуживают 18 394 лицензированных автоперевозчиков, которые используют почти 75 тыс. лицензионных транспортных средств. "Основными причинами аварийности, которые допускают перевозчики-лицензиаты, являются грубые нарушения водителями правил дорожного движения, недостаточный уровень профессиональной подготовки, нарушение транспортного законодательства, неудовлетворительное техническое состояние подвижного состава", - сказал он. Первый заместитель председателя Укртрансинспекция добавил, что анализ причин ДТП показал, почти 97% ДТП произошли вследствие нарушений водителями правил дорожного движения - нарушение правил маневрирования, превышение скорости, выезд на полосу встречного движения и т.п.

Поэтому, как подчеркнул Валерий Котяй, текущие мероприятия по безопасности на транспорте, осуществляемые Укртрансинспекцией, направлены на совершенствование системы государственного контроля и надзора за безопасностью перевозок и приведения ее к требованиям стран-ЕС (Польша, Венгрия, Россия, Белоруссия, Литва и др.) . В частности, речь идет о получении Укртрансинспекция права осуществлять остановку транспортных средств, имеющих признаки коммерческих перевозок, составлять протоколы об административных правонарушениях с последующей их передачей в государственную исполнительную службу для принудительного исполнения.

"Именно по такой схеме работают транспортные инспекции стран СНГ и ЕС", - подчеркнул Валерий Котяй.

В дальнейшем, по его убеждению, должно быть минимизировано вмешательство инспектора-контролера в процесс перевозок. На практике это будет реализовано путем автоматизации системы контроля транспортных средств на маршрутах движения без их остановки - с применением современных технологий диспетчерского контроля спутникового позиционирования (GPS). "Сейчас такая автоматизация в качестве пилотных проектов работает на городских маршрутах Киева, Донецка, Харькова, ведутся подобные работы на междугородных маршрутах", - сказал первый заместитель председателя Укртрансинспекции.

Еще один из приоритетов Укртрансинспекция - совершенствование системы лицензирования автоперевозок. Речь идет о внедрении европейской системы получения лицензии на право осуществлять перевозки: перевозчик должен иметь хорошую репутацию, соответствующее финансовое положение, а также удовлетворять условиям для профессиональной компетенции. "Именно таких принципов допуска на рынок транспортных услуг придерживается большинство европейских государств", - подчеркнул Валерий Котяй.

Третья из важнейших задач, стоящих перед Укртрансинспекцией, - совершенствование системы подготовки и повышения квалификации водителей и персонала автопредприятий. Речь идет о введении профессии водителя коммерческого транспорта и введение свидетельства профессиональной компетентности этой категории водителей, внедрения системы психофизиологического отбора водителей и контраварийной их подготовки, а также введение требований к специалистам, специалистов и учебных заведений, осуществляющих подготовку и переподготовку водителей.

По данным источников ZN.UA, в ходе одного из недавних правительственных совещаний с участием премьер-министра Николая Азарова, посвященных анализу ситуации с госбюджетом и его поступлениями, глава Государственной налоговой службы Александр Клименко высказался за необходимость введения всеобщего декларирования доходов.

По самым приблизительным подсчетам, эта инициатива, в случае ее реализации, коснется около 30 млн. украинцев (всего трудоспособного населения Украины и, возможно, значительной части пенсионеров).

Прежде всего, необходимо отметить, что намерение инициировать рассмотрение парламентом введения всеобщего декларирования доходов граждан у налоговиков действительно есть. В ответ на запрос ZN.UA в Государственную налоговую службу ее глава Александр Клименко это подтвердил (см. комментарий в конце статьи).

Надо сказать, что информация о возникновении у налоговиков подобной идеи и взятии этого вопроса «в разработку» впервые появилась в отечественных СМИ в начале июня нынешнего года. Тогда директор департамента налогообложения физических лиц ГНСУ Вячеслав Бусарев сообщил о намерении фискалов инициировать введение всеобщего декларирования доходов гражданами уже в 2013 году, для чего была начата подготовка соответствующих изменений в действующий Налоговый кодекс. При этом представитель ГНСУ заявил, что в случае, если это предложение будет принято и проголосовано Верховной Радой, можно прогнозировать троекратное увеличение сбора налогов с граждан.

Журналисты подсчитали, что если согласно бюджетному закону на текущий год от налога на доходы физлиц (НДФЛ) в казну должно поступить около 7,2 млрд. грн., то можно ожидать увеличения доходов по этой статье до 21,6 млрд. грн. Также следует отметить, что соответствующее увеличение доходов должно было бы отразиться, в первую очередь, на местных бюджетах, куда традиционно идут отчисления по НДФЛ.

Налоговик также заявил тогда, что в госслужбе уже подготовлена новая, упрощенная, форма налоговой декларации. К слову, на 1 июля 2012-го в органы ГНСУ декларации об имущественном состоянии и доходах, полученных в 2011 году, подали 624,6 тыс. граждан Украины. То есть не более полутора процента общей численности населения. Общая сумма задекларированного при этом дохода составила 36,6 млрд. грн.

Как видно, поступления от налога на доходы физических лиц в Украине составляют лишь достаточно мизерную часть бюджетных доходов. В то же время в развитых странах ситуация отличается разительно. Так, согласно подсчетам экспертов, поступления индивидуального подоходного налога в консолидированном бюджете составляют в США 60%, в Великобритании, Швейцарии, Швеции — по 40%, странах ОЭСР — в среднем 30%, а вместе со взносами на социальное страхование, взимаемыми, как и подоходный налог, с общей базы, — 55%.

При этом всеобщее декларирование как инструмент налогового контроля реальных доходов населения и противодействия теневой экономике применяется во многих странах. В частности, в США, Германии, Франции, Швеции, Финляндии, Дании, Австралии, Италии, Новой Зеландии, Сингапуре, Швейцарии, Чили.

Новый этап имплементации этой реформы с 1 января 2013 года стартует в Чехии. Планировали ее начать с этой же даты и в Казахстане, но там реализацию этого намерения пока отложили на два года.

Стоит сказать, что в Украине первоначально эта идея фискалов вызвала очень серьезное неприятие у представителей депутатского корпуса, от которых зависит прохождение соответствующих законодательных инициатив через парламент. Причем не только у оппозиционеров. Так, бютовец Сергей Терехин в комментариях для ТСН.ua усомнился в психическом здоровье инициаторов этого предложения. Тарас Чорновил предположил, что вся история с всеобщим декларированием нужна только для одного — чтобы «кошмарить» население и всех держать на крючке. А регионал Алексей Плотников заявил, что не видит в этом большого смысла, так как «те, кто уклонялся от уплаты налогов, и теперь будут уклоняться».

Впрочем, не исключено, что на тональность и экспрессивность этих комментариев во многом влияло и приближение уже состоявшихся парламентских выборов. Независимые эксперты высказывались по этому поводу более оптимистично.

Так, эксперт по вопросам бюджетной политики Ассоциации городов Украины Александр Слобожан в комментариях для ZN.UA заявил, что постепенное развитие системы всеобщего декларирования доходов граждан будет способствовать «детенизации» экономики Украины и усилению борьбы с коррупцией в государстве. Правда, для этого необходимо обязательно распространить декларирование расходов на всех госслужащих и политиков, членов их семьи до третьей линии родства. При этом параллельно нужно вводить действенную систему привлечения к ответственности (как административной, так и уголовной) за нарушение «декларувальних» правил.

Отсутствие исключений, обеспечивающее соблюдение социальной справедливости, — одно из ключевых условий, которое необходимо соблюсти в ходе реформы. «Пока власть не начнет жестче контролировать богатых, большая часть общества вряд ли будет приветствовать внедрение обязательного декларирования доходов, — считает заместитель главы Федерации профсоюзов Украины Владимир Кондрюк. — Налоги должны платить все, о чем должен идти разговор и в детском саду, и на заседаниях Кабинета министров. Общество, СМИ должны создать атмосферу тотальной нетерпимости к неплательщикам налогов, а Фемида должна демонстрировать неотвратимость наказания за невыполнение общественной обязанности по уплате налогов».

К этим словам сложно что-то добавить за исключением того, что высшим госчиновникам и политикам нужно начать этот процесс даже не с богатых, а с себя.

В «PricewaterhouseCoopers» Украина обращают внимание на принципиальное отличие в ментальности налогоплательщиков в постсоветских государствах и в так называемых странах британского права.

«Если мы говорим о доходах, в Украине или России, на территории бывшего Советского Союза все, как правило, оперируют категориями „чистой“ месячной зарплаты. Если мы говорим о доходах в западных странах, например англосаксонского менталитета — Великобритании, Австралии, США, там оперируют категориями валового годового дохода. Если вы скажете англичанину, что получаете 100 тыс., то англичанин подумает, что речь идет о 100 тыс. фунтов валовых в год, американец будет думать о 100 тыс. долл. валовых в год», — говорит партнер PwC в Украине Олег Тымкив. «И здесь тоже есть важный психологический фактор, — поддерживает своего коллегу еще один партнер PwC в Украине Вячеслав Власов. — Там люди в результате четко понимают, сколько они всего заработали и сколько уплатили государству налогов. У нас же налоги удерживаются, как правило, работодателем, поэтому если вас попросить отчитаться за последние два-три года, то это превратится в серьезную головную боль. А сумму вы вряд ли назовете даже приблизительно».

Исполнительный директор «CASE Украина» Дмитрий Боярчук считает, что всеобщее декларирование доходов, а также собственноручная уплата налогов позволят гражданам четче представлять, сколько средств они отдают государству. А это, в свою очередь, породит более острое неприятие фактов неэффективного использования бюджетных средств.

«Предприниматели собственноручно платят налоги в бюджет. Поэтому очень часто оказывают серьезное сопротивление, когда госслужащие требуют взятки или просто неэффективно расходуют средства бюджета», — констатирует эксперт. При этом, по его мнению, обязательным условием введения всеобщего декларирования доходов населением является простота соответствующих процедур, желательно — в электронном виде без личного общения с налоговиками. Кроме того, перед полномасштабным запуском такой системы ее следовало бы досконально протестировать. Ну и, наконец, должна быть неотвратимость ответственности за неправильно поданную информацию, солидарен со своими коллегами г-н Боярчук.

Таким образом, более четкое понимание суммы уплаченных государству налогов стимулировало бы и более высокую ответственность за принимаемые властью решения. В том числе и на местах. Ведь если гражданин четко понимает и осознает, что из его собственного кармана в местный бюджет выплачено за прошлый год столько-то тысяч гривен (и таких еще столько-то тысяч/десятков/сотен тысяч человек), то у него сразу должен возникнуть логичный вопрос — а на что мои/наши деньги потрачены? Почему вместо того, чтобы поменять прорванную ржавую трубу, отремонтировать дорогу, школу или больницу, облагородить сквер или придомовую территорию, общественные деньги тратятся, например, на невразумительную «социальную рекламу»? Или пропаганду и агитацию за местного чиновника, потратившего большую часть этих самых общественных денег вовсе не по их прямому назначению? И так далее, и так далее, и тому подобное…

В результате интересы собственного кармана начинают культивировать в общественном сознании не печально известное украинское «моя хата с краю», а один из самых знаменитых политических лозунгов последних двух с лишним веков — «никакого налогообложения без представительства» (no taxation without representation), под которым британские колонии в Северной Америке начали борьбу за независимость.

Конечно же, сложно не согласиться, что к подобной перемене общественных отношений украинское общество пока действительно не готово. Как и нет пока четких ответов на вопросы по поводу того, как технологически решить проблему не только сбора и анализа в едином центре огромных массивов информации (чаще всего конфиденциальной) о большинстве граждан страны, но и как уберечь эту информацию от недобросовестного использования и утечки? Как увязать «во времени и пространстве» другие важные компоненты этой реформы — амнистию капиталов, косвенные методы налогообложения (по расходам) и т.п.? И главное — как добиться общественного доверия к столь чувствительной инициативе (ведь государство действительно собирается заглянуть своим гражданам в кошельки, карманы и загашники)?

Вопросов, увы, пока значительно больше, чем ответов.

Глава ГНСУ Александр КЛИМЕНКО:

— Мы подняли вопрос о введении всеобщего декларирования доходов граждан далеко не в первый раз и уже занимаемся подготовкой соответствующих предложений, так как считаем его очень важным элементом и стимулом легализации не только зарплат, но и предпринимательской деятельности в целом. Всеобщее декларирование, в случае его правильной реализации, может стать эффективным методом борьбы с коррупцией и нелегальными доходами.

Но словосочетание «правильная реализация» здесь является ключевым. Далеко не каждая хорошая инициатива в Украине дает положительные результаты. И в этом контексте надо четко понимать как масштабность самой задачи (она будет касаться как минимум всего трудоспособного населения Украины), так и ее социальную значимость.

С технологической точки зрения, налоговая служба потенциально готова к обработке и качественному анализу соответствующей информации. На сегодняшний день мы уже имеем мощнейшие информационно-технологические возможности, отработали процесс электронного декларирования с юридическими лицами, создали на базе нашей службы общенациональную сеть сервисных центров, отвечающую лучшим мировым стандартам и готовую к работе с населением на надлежащем уровне. Сейчас перед нами стоит задача отработать соответствующие процедуры таким образом, чтобы сам процесс декларирования был удобным и занимал минимум времени у граждан.

Вместе с технологиями необходимо обязательно предусмотреть и мотивационную часть — показывать доходы, добровольно платить налоги для граждан должно быть выгодно. Речь идет об обеспечении выполнения принципа социальной справедливости. Граждане должны быть уверены в том, что и показывать реальные доходы, и декларировать имущество будут все налогоплательщики, в том числе госчиновники и состоятельные украинцы. Как один из вариантов, мы рассматриваем возможность добровольной официальной легализации капиталов, чтобы подвести нулевую черту, создать отправную точку для дальнейших детенизационных процессов.

Понимая важность стоящей перед нами задачи, мы решили подойти к этому вопросу с особой тщательностью, досконально изучив в ходе подготовки наших предложений как мировой опыт, так и особенности украинской действительности. Для этого мы привлекли к работе над этим вопросом одну из ведущих мировых аудиторских компаний и ее международных экспертов-консультантов в налоговой сфере.

Хочу подчеркнуть, что в процессе введения всеобщего декларирования не будет никакой спешки и аврала — столь широкомасштабное начинание, как показывает опыт других стран, не реализуется за месяц или даже полгода. Также, как свидетельствует все тот же мировой опыт, саму реформу лучше внедрять поэтапно, на протяжении нескольких лет. Кроме того, как подаче наших законодательных предложений в правительство, так и их рассмотрению в парламентском зале будут обязательно предшествовать их широкомасштабное публичное обсуждение, экспертный анализ, общественные слушания.

ТАРИКО НЕ ДАЛИ СТАТЬ ГЛАВОЙ CEDC

Совет директоров польской компании проголосовал против и напомнил об отсутствии у "Русского стандарта" полного контроля

Совет директоров производителя водки - польской Central European Distribution Corporation (CEDC) - проголосовал против передачи поста гендиректора главе банка "Русский Стандарт" Рустаму Тарико, говорится в материалах Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC).

Поводом для волнений стало письмо россиянина инвесторам CEDC. В письме Тарико раскритиковал действия временного генерального директора CEDC Дэвида Бейли и независимых директоров. Выходом из сложившейся ситуации, по мнению Тарико, могло бы стать прямое обращение акционеров CEDC к совету директоров и последующая передача полномочий Бейли самому Тарико или другому квалифицированному сотруднику.

Как говорится в материалах на сайте SEC, письмо, ставшее причиной волнения на рынках, было опубликовано менее чем через 48 часов после того, как совет директоров производителя алкоголя проголосовал против запроса Тарико о предоставлении ему полного контроля над операциями и финансами польской компании. Против высказались пять членов совета директоров. Те, кто поддержал Тарико, являются представителями его интересов, говорится в материалах производителя.

В CEDC поясняют, что если "Русский стандарт" хочет полный контроль, то пусть подаст заявку на покупку 100% акций. В настоящий момент российской компании принадлежит лишь 16,4% CEDC.

Сейчас Тарико занимает должность исполняющего обязанности президента CEDC.

Польская ассоциация производителей алкогольной продукции опубликовало коммюнике, согласно которому объем польского экспорта слабоалкогольных напитков в натуральном выражении за первую половину 2012 году составил 19 млн гектолитров, что на 7 процентов больше прошлогоднего показателя. По оценкам польских экспертов, 2012 год также станет рекордным по уровню продаж слабоалкогольной продукции внутри страны, общий объема которой превысит 37 миллионов гектолитров. По мнению аналитиков, такая тенденция связана с проведением в Польше чемпионата Европы по футболу в 2012 году. В тоже время польский экспорт крепких спиртных напитков увеличился на 8 процентов и достиг уровня в 65,8 миллионов евро. Интернет портал «The News.pl» Польша > Алкоголь > economy.gov.ru, 17 ноября 2012 > № 704077

Во второй половине текущего года польские пивовары зарегистрировали увеличение своих доходов на 7% от продаж слабоалкогольного напитка по сравнению с данными прошлого года.

Существенная прибыль была выручена не только за счет продаж на территории Польши, но и благодаря наращиванию объемов экспорта: только за первые шесть месяцев 2012 года 19 миллионов гектолитров были отправлены за рубеж. Согласно оценкам союза пивоваров Польши, 2012 год станет рекордным по уровню объема продаж, когда общий показатель превысит 37 миллионов гектолитров.

Такой тенденции производство обязано майской погоде и проведению чемпионата Европы по футболу в Польше, когда болельщики сметали слабоалкогольный напиток с прилавков. В то время как за рубежом особой популярностью польское пиво пользуется у иммигрантов, покинувших родную страну в поисках лучшей жизни.

Объем продаж экспортной водки также возрос на 8%, достигнув 65,8 миллионов евро, сообщает информационное издание «The News.pl».

Европейская комиссия выразила обеспокоенность в связи с более медленными темпами снижения оптовых цен на топливо в Польше, чем ожидалось ранее. В соответствии с директивами ЕС, Еврокомиссия рекомендует правительству Польши принять дополнительные меры по активизации процесса либерализации газового рынка в стране и отказаться от государственного регулирования оптовых цен на газ. По мнению экспертов, в случае не исполнения директив ЕС Польше может грозить крупный штраф в десятки тысяч евро ежедневно. Как отметил председатель Управления регулирования энергетики Польши Марек Вощчик, в Польше пока не создана система биржевых механизмов свободной торговли газом, так как преимущественная часть его оборота законтрактована по долгосрочным соглашениям. Rzeczpospolita Польша > Нефть, газ, уголь > economy.gov.ru, 16 ноября 2012 > № 704076

Свершилось! 8 ноября закончился почти 15-летние переговоры по пересмотру старого соглашения между Кипром и CCCР от 29 октября 1982 года. Страны наконец подписали Конвенцию об избежании двойного налогообложения и предупреждении налоговых уклонений относительно налогов на доходы.

Конвенция вступит в силу после ее ратификации Верховной Радой Украины. Этот процесс может занять от нескольких недель до нескольких лет. Конвенцию также должен ратифицировать парламент Кипра. Действие новой Конвенции начнется с 1 января года, который последует за годом вступления ее в силу. Так как ратификация документа до конца 2012 года маловероятна, то, скорее всего, новые нормы вступят в силу не ранее 2014 года.

Кроме того, украинский парламент должен также денонсировать действующее на сегодня советско-кипрское соглашение (проект закона о денонсации находится на рассмотрении в Верховной Раде). От формулировки закона о денонсации (и от его наличия) зависит позиция налоговых органов: существует вероятность того, что налоговая администрация Украины посчитает датой прекращения действия старого договора день вступления в силу новой Конвенции – то есть, с этого момента и до начала следующего года не будет действовать ни одно из упомянутых соглашений (предполагаемая позиция налоговой в таком случае – применение ставок Налогового кодекса Украины).

Так как процедура заключения двустороннего соглашения не завершена, его официального текста на сегодняшний день нет. Однако доступная в некоторых СМИ редакция проекта Конвенции позволяет сделать ее предварительный анализ.

Новое соглашение во многом основано на положениях Модельной конвенции ОЭСР об избежании двойного налогообложения: в частности, именно по стандартам ОЭСР сформулированы понятия «постоянного представительства», «места [эффективного] управления» («места размещения фактического органа управления») (введенного для определения спорного резидентства компаний), положения об обмене информацией.

Основные нововведения:

1. Изменились ставки налогообложения доходов, полученных с источников на территории другого государства:

Дивиденды – 5%, если их получатель владеет не менее 20% капитала компании, которая выплачивает дивиденды, или если общая сумма его инвестиций превышает 100 000 евро; 15% - в остальных случаях;

Проценты – 2%;

Роялти - 5% за патенты, торговые марки, авторские права, результаты научной деятельности, секретные формулы, процессы, информацию, касающуюся промышленного или коммерческого опыта, 10% - в остальных случаях (в частности, в отношении литературных и музыкальных произведений, фильмов, компьютерных программ).

Пониженная ставка налога на репатриацию применяется только если получатель дохода является фактическим собственником, однако это понятие в конвенции не определено.

Кроме того, указанные ставки применимы только для выплаты доходов из Украины в Кипр, так как при обратной выплате налог на дивиденды не удерживается в соответствии с национальным законодательством Кипра.

2. Доход от продажи акций облагается налогом только в стране продавца.

3. Конвенция предусматривает критерии, по которым определяются ассоциированные предприятия (в целях их налогообложения): наличие компании и/или лиц, которые прямо или опосредовано принимают участие в управлении, контроле или капитале другой компании. Однако соглашением не определен размер такого участия или степень контроля.

4. Изменено определение постоянного представительства (согласовано с украинским законодательством и стандартами ОЭСР.

5. Предусмотрено усовершенствование процедуры обмена информацией по налоговым вопросам (в частности, возможность государственных органов затребовать информацию у банков, других финансовых учреждений, агентов и поверенных лиц - в ущерб конфиденциальности бенефициара).

В целом условия новой Конвенции можно назвать более жесткими – по сравнению с действующими на сегодняшний день. Утрата Кипром ряда налоговых преимуществ может заставить украинских инвесторов задуматься об альтернативных вариантах размещения капитала. В тоже время возможны варианты применения ее положений (с учетом особенностей внутреннего законодательства Кипра), при которых эта юрисдикция останется на одной из самых привлекательных позиций для целей международного налогового планирования и управления активами.

Следует отметить, что украинские власти считают подписанное соглашение промежуточным этапом и намерены продолжать работу над ужесточением его условий.

Главное - не перестараться. Все отлично понимают, чьи деньги широкой рекой текут в Украину из Кипра.

Улица польской столицы Новый Свет заняла сорок третье место в списке самых дорогих торговых улиц мира, сообщает консалтинговое агентство «Cushman and Wakefield».

В исследовании компании рассматривались шестьдесят две мировые страны. На сегодняшний день стоимость аренды в Новом Свете на двенадцать месяцев составляет 1020 евро за квадратный метр. Еще одной польской улице не удалось попасть в список – ей оказалась Флорианская улица в Кракове, где стоимость аренды достигает 948 евро, в то время как в масштабах страны она занимает второе место.

Как и большая часть Варшавы Новый Свет была разрушена в ходе Второй Мировой Войны, после которой ее реконструкция велась по изображениям прошлых лет. Коммерческий потенциал появился в Новом Свете только после падения советской власти в стране в 1989 году.

Первой в списке «Cushman and Wakefield» самой дорогой торговой улицей оказалось гонконгская авеню Каузвей Бей, где аренда поднялась до 22 тысяч евро за квадратный метр, пишет новостное издание «The News.pl».

Владимир Путин и Федеральный канцлер Германии Ангела Меркель приняли участие в заключительном заседании XII российско-германского форума «Петербургский диалог».

Основная тема XII форума – «Россия и Германия: информационное общество перед вызовами XXI века».

«Петербургский диалог» является открытым форумом для обсуждения актуальных вопросов российско-германских отношений. Заседания ежегодно проводятся поочерёдно в России и Германии, в них принимают участие политики, учёные, деятели культуры, представители СМИ Германии и России.

Стенографический отчёт о заседании форума

А.МЕРКЕЛЬ (как переведено): Уважаемый господин Президент! Дорогой Владимир!

Уважаемые господа председатели Координационного комитета, господин Зубков, господин де Мезьер!

Уважаемые участники «Петербургского диалога» и особенно дорогая молодёжь!

Я, конечно же, тоже рада снова быть на «Петербургском диалоге». И особенно приветствую молодых участников, потому что участие молодёжи было усилено в этом году, как мы уже слышали. Это была действительно замечательная идея.

История наших стран, наших народов очень тесно связана, и сейчас проходит германо-российский перекрёстный год. В Берлине об этом напоминает выставка, что тысячу лет русские и немцы были связаны в истории, искусстве и культуре.

Действительно, восторженное отношение к литературе, к музыке распространено и сегодня. В частности, на встречах становится заметно, сколько у нас общего. Я не буду говорить о тех сферах, где мы уже отлично сотрудничаем, но важны, тем не менее, партнёрские отношения между городами, фонды, создание добровольных пожарных дружин, но узловой точкой является «Петербургский диалог».

И то, что в СМИ перед такой встречей многое обсуждается, – это нормально, иначе люди бы и не заметили, что что-то такое происходит. Важно, что дискуссии ведутся с разных точек зрения. Во всех частях света это так. Дискуссия, если она продуктивна, то это первый шаг к прогрессу, к изменениям, к разумному развитию.

«Петербургский диалог» был основан в 2001 году, и его целью является наведение мостов между гражданскими обществами. В прошлые годы это уже упоминалось, я подхвачу эту тему.

Безвизовый режим. Мы говорили, что путь будет долгим. Все знают, что Россия и Германия не в одиночку ведут здесь переговоры. Я упомяну о том, что будет введён целый ряд облегчений. Вопрос выдачи виз с середины января из посольства передаётся сторонним фирмам, это будет возможно делать без личного присутствия, и 18 процентов виз (практически каждая пятая виза) даётся на несколько лет. То есть тот, кто поддерживает интенсивные контакты между нашими странами, у них уже сейчас ситуация такова, что не нужно каждый раз приносить целую пачку документов, и личное присутствие, личное собеседование тоже будет нужно не в каждом случае, многие тысячи километров не придётся уже ездить.

Сегодня во второй половине дня между министрами иностранных дел будет говориться о том, насколько возможно (именно что касается молодёжи) ввести визовые льготы. Что я хочу этим сказать. Мы ещё не достигли цели, но мы и не глухие, мы пытаемся добиться облегчений.

Диалог – это обмен, это то, чем живёт «Петербургский диалог» каждый день. Тема «Россия и Германия: информационное общество перед вызовами XXI века» – это очень хорошо подобранная тема, потому что интернет изменит нашу жизнь в такой мере, в какой мы, во всяком случае люди моего возраста, даже и не понимаем. Я обращаюсь здесь к молодёжи, ведь вы в Германии и везде растёте вместе с этими технологиями. Иногда вы должны нас немножко подталкивать. Тем, кто постарше, вы нужны для того, чтобы нам тоже идти в ногу со временем.

Новые вызовы показывают очень интересное явление. Любые знания можно почерпнуть из любого уголка мира. И нужно, с другой стороны, учиться расставлять приоритеты и приводить знания в какой-то порядок, потому что информация – это ещё не мнение. Это то, с чем очень аккуратно нужно обращаться, это то, что нельзя концентрировать только на злобу дня, необходимо прослеживать тенденции в более долгосрочной перспективе.

Я не хочу говорить много слов, потому что хотела бы услышать ваши вопросы и дать ответы, чтобы не слишком статичное у нас получилось мероприятие, цель ведь наша в этом.

Я желаю «Петербургскому диалогу», чтобы он исходил из посыла, что в принципе мы хорошо общаемся. Я как глава правительства могу заявить, что мы никогда не рады, когда нашим партнёрам плохо. Мы хотели бы, чтобы Россия была успешной страной. Мы представляем себе, что означает успех. Может быть, они не всегда, эти представления, совпадают с российскими представлениями, но дух партнёрства и дух дружбы остаётся. И этой цели служат и наши межгосударственные консультации. Можно спорить, нужно спорить, и это происходит даже в самых лучших семьях, как говорят у нас в Германии.

<…>

В.ПУТИН: Уважаемая госпожа Федеральный канцлер!

Уважаемый господин де Мезьер! Виктор Алексеевич Зубков!

Дамы и господа!

В свою очередь тоже хочу всех сердечно поприветствовать на сегодняшнем мероприятии, всех участников XII форума общественности «Петербургский диалог». Мне очень приятно, что, зародившись несколько лет назад, этот диалог развивается таким хорошим темпом и приобретает всё новые и новые качества. И то, что к этой работе подключились и молодёжные организации, полагаю, очень хороший знак того, что мероприятия подобного рода имеют будущее.

Символично, что мероприятия форума проходят в рамках перекрёстных годов России и Германии, и их девиз: «Вместе строим будущее». Это, на мой взгляд, и девиз хороший, и намерения очень правильные.

За 12 лет работы, как я уже сказал, «Петербургский диалог» превратился в востребованную площадку для выработки новых идей и общественных инициатив, в том числе и в рамках масштабной программы «Партнёрство для модернизации». Эта программа уже прошла обкатку в двустороннем российско-германском формате и сегодня становится базой для выстраивания отношений между Россией и Евросоюзом.

Кстати говоря, я обращаю внимание на то, что Германия является нашим ведущим торгово-экономическим партнёром. Совсем недавно она была в таком качестве в мире. Теперь Китайская Народная Республика заняла первую позицию, но и вторая позиция очень сильная. В Европе, во всяком случае, Германия – абсолютный лидер. И в этой связи всё, что связано с направлениями другого характера: гуманитарного, культурного обмена и так далее – всё чрезвычайно важно, потому что укрепляет общую базу сотрудничества.

Тема сегодняшнего форума – «Россия и Германия: информационное общество перед вызовами XXI века». Госпожа Федеральный канцлер сейчас только что говорила, что ожидает от молодых людей, чтобы они подталкивали официальные структуры работать активнее и активнее по этому направлению. Должен сказать, что мы в России с официального уровня тоже предпринимаем определённые попытки.

В нашей стране уже несколько лет действует государственная программа «Информационное общество», она рассчитана на 2011–2020 годы. По итогам её реализации к 2020 году мы намерены войти в первую десятку международных рейтингов по индексу развития информационных технологий и в двадцатку по развитию «Электронного правительства» и сетевого общества. Напомню, кстати говоря, что Россия стала одной из первых стран в мире, где в ходе президентских выборов были организованы прямые интернет-трансляции со всех избирательных участков. И в целом они сыграли свою позитивную роль. Есть, конечно, и ограничения для такой формы контроля за выборами, но тем не менее и позитив здесь очевидный.

Мы намерены активно развивать различные формы электронной демократии. В частности, речь идёт о том, что народные предложения, именно народные инициативы, набравшие в интернете не менее 100 тысяч авторизованных подписей, будут выноситься на обязательное обсуждение в российском парламенте. Видим в этом большой потенциал интернет-технологий и на муниципальном, и на региональном уровне России.

Уважаемые коллеги, я не буду сейчас говорить о тех проблемных вопросах, которые здесь уже прозвучали.

Здесь представители молодёжных организаций и с немецкой стороны, и с российской, и госпожа Федеральный канцлер уже упомянули о визовой проблеме. Она существует и безусловно является определённым ограничителем в развитии наших многосторонних отношений. Исхожу из того, что мы в ходе диалога с Евросоюзом, а здесь мы тоже рассчитываем на поддержку наших немецких друзей, эту проблему в целом решим.

И в России, и в Германии, да и в других странах много ещё предстоит сделать, чтобы не ограничивать свободу слова, защищать людей от тех, кто пытается использовать современные технологии для пропаганды национализма, нетерпимости, насилия и агрессии, кто пытается наживаться на нравственных пороках. И здесь мы рассчитываем не только на предложения наших партнёров, на совместную работу по поиску решений, но убеждены, что структуры гражданского общества с присущей им настойчивостью могут помочь решать многие чувствительные проблемы, а политики, конечно, должны оказывать в этом необходимое содействие.

Мы, как я уже сказал, являемся крупнейшими торгово-экономическими партнёрами. Сейчас в Германии зарегистрировано более 600 компаний с российским участием. И многие из них относятся именно к такой категории – к малому и среднему бизнесу, которые очень близко сотрудничают и работают прямо, что называется, в народной среде. Благодаря малым компаниям создаются новые рабочие места, открываются перспективы для наших производств и новейших технологий. Германских инвестиций уже 25 миллиардов в российской экономике, это внушительная сумма. Постоянно, из года в год растут инвестиции и российских компаний в экономику Германии.

Я тоже не хотел бы здесь выступать с длинными монологами. Мы с удовольствием послушаем тех, кто сидит в зале. Уверен, у вас заранее заготовлены какие-то вопросы, предложения для обсуждения. Мне кажется, что такой живой диалог, живое общение будет, может быть, гораздо интереснее, чем наши с госпожой Канцлером монотонные речи.

Большое вам спасибо за внимание тем не менее. Пожалуйста, мы вас слушаем.

В.ЗУБКОВ: Спасибо, Владимир Владимирович.

Давайте ещё раз поблагодарим Федерального канцлера и Президента России за их выступления и за прибытие на наш форум. Уважаемые коллеги, сейчас подошло время, чтобы вы задали вопросы уважаемым лидерам стран.

С.АНДРЮШИН: Сергей Андрюшин – аспирант Санкт-Петербургского университета, молодой участник Петербургского форума.

В первую очередь я хотел бы поблагодарить Вас, Владимир Владимирович, и Вас, уважаемая госпожа Федеральный канцлер, за то внимание, которое вы уделяете столь важному форуму, как «Петербургский диалог», на котором нам удаётся очень часто обсуждать острые вопросы.

В этой связи я хотел бы задать вопрос госпоже Федеральному канцлеру. Уважаемая госпожа Федеральный канцлер, Вам наверняка известно о росте тех критических замечаний, которые сегодня слышны в Германии от общественных деятелей как по внутри-, так и по внешнеполитическим вопросам. Часто многие процессы, многие изменения, которые происходят сегодня во внутренней и внешней политике России, совершенно несправедливо называются деструктивными. Есть даже призывы к европейским партнёрам Германии повлиять на Россию, указать на её ошибки.

Разделяется ли эта точка зрения официальным германским правительством?

Спасибо.

А.МЕРКЕЛЬ: Начну с конца вопроса. У нас так принято, что мы пытаемся формировать совместную политику в рамках ЕС. Если у Германии какое-то мнение, то мы общаемся на эту тему с нашими 26 партнёрами в Европейском союзе и согласовываем свои высказывания. Российский Президент знает, когда у европейцев нет единого мнения, мы не всегда в состоянии договориться, но если мнение единое сформировано, то мы как положительное, так и отрицательное мнение высказываем, критическое мнение. И я не думаю, что следует понимать любую критику как деструктивную.

Мы слегка обеспокоены тем, что существует целый ряд законов в последнее время, которые не служат тому, чтобы, например, содействовать организации свободных групп. Это нас беспокоит, и мы об этом говорим и будем говорить. И это не какая-то деструктивная позиция. Мы спрашиваем, хорошо ли это для развития России или, может быть, нехорошо. Как и российская молодёжь говорит нам, что ей не нравится наша визовая политика. Конечно же, не только правительство имеет своё мнение, мы принимаем всерьёз обычно мнение оппозиции, нас часто критикуют. Я думаю, что не надо бояться того, что у людей другое мнение, потому что таким образом можно достигнуть прогресса и можно чему-то научиться.

Я думаю, что интенсивность отношений, понимание, что мы зависим друг от друга в современном мире, что мы сотрудничаем в экономической сфере, что мы стратегические партнёры, что мы – партнёры по модернизации, это всё никоим образом не ставится под вопрос. Но то, что мы хорошо сотрудничаем в сфере экономики, не означает, что и в других сферах нельзя что-то обсуждать. Поэтому я призываю вас к тому, чтобы не рассматривать любую критику как деструктивную. Откройте немецкую газету и почитайте, что там пишут. Если бы я всегда обижалась, я бы и трёх дней не продержалась на своём посту.

В.ПУТИН: Обратите внимание, что сказала госпожа Федеральный канцлер. Она сказала: «Мы сначала советуемся с 26 другими странами, а потом излагаем общую позицию». В экономике это называется «картельный сговор». А картель – это всегда плохое дело. Надо бы иметь и собственную позицию.

В.ЗУБКОВ: Владимир Владимирович нам немножко напряжённую обстановку разрядил хорошей фразой, шуткой. Спасибо, Владимир Владимирович, Вы мне помогаете.

В.ПУТИН: Это не шутка.

С.ГУСТОВ: Сергей Густов, «Газпром». Я член секции по экономике. Хочу задать вопрос госпоже Федеральному канцлеру в продолжение первого вопроса.

С одной стороны, мы наблюдаем развитие российско-германских отношений, прежде всего в промышленно-экономической сфере. С другой стороны, всё-таки эта риторика, критика Берлина, усиливающаяся в последнее время в отношении России, прежде всего в политической сфере, на мой взгляд, негативным образом влияет на общую, не побоюсь этого слова, мрачную атмосферу и, в конце концов, наверное, является сдерживающим фактором для решения германского бизнеса инвестировать в Россию.

Спасибо.

А.МЕРКЕЛЬ: Я так не думаю. Наши экономические взаимоотношения отлично развиваются. У нас наблюдается очень большой прирост. Германии нужна Россия. Если взять хотя бы такое сырьё, как нефть и газ, мы очень тесно переплетены друг с другом. А с другой стороны, я думаю, что России нужна Германия, потому что в рамках «Партнёрства для модернизации» мы можем помочь в сфере инфраструктуры, в системе здравоохранения, автомобилестроения, в других сферах. Мы сегодня будем ещё обсуждать экономические вопросы.

Но я передам вопрос обратно. Вы ведь живёте в России и знаете, что здесь существуют разные мнения. И то, что мы это наблюдаем, что и в российском обществе растут дискуссии об этом, связано с тем, что мы – друзья и партнёры, что мы внимательно прислушиваемся друг к другу.

Если посмотреть результаты выборов, то они не такие одинаковые, как 20 лет назад. Если в России с разных позиций ведётся обсуждение, то и в Германии тоже ведь должно быть так. Нет русского одного-единственного образца и нет немца идеального единственного образца. Все мы разные, у нас вопросы.

Если возникает такой вопрос, как, например, Pussy Riot, это в обществе обсуждается, и в Германии возникают такие обсуждения, если бы что-то такое произошло в церкви, но нужно ли двух молодых девушек на два года отправлять в лагерь за это? Я не знаю, произошло бы так в Германии.

Это не направлено против России, но об этом можно говорить. Наша дружба не улучшится и экономические связи не улучшатся, если замалчивать всё и делать вид, что мы всегда везде одного мнения. У меня успешный опыт с таким подходом.

Я вам ведь не открою секрет, если скажу, что ваш Президент тоже не молчит, когда ему что-то не нравится. Он всё-таки открыто об этом заявляет.

В.ПУТИН: Прежде всего я разделяю позицию госпожи Федерального канцлера по поводу того, что нельзя характеризовать наши отношения как какую-то мрачную атмосферу. Этого нет, ни в политике этого нет, ни в международных делах этого нет. У нас бывают расхождения во взглядах, да, мы спорим, ищем компромиссы, но это уж никак не мрачная атмосфера.

И что касается экономики. Всё-таки 83,5 миллиарда долларов товарооборот – это очень серьёзный показатель. Я так понял, что Вы из «Газпрома». Я понимаю остроту, потому что в отношении «Газпрома» в Европе предпринимаются определённые шаги, действия. Но всё-таки 40 процентов своих потребностей по газу Германия удовлетворяет за счёт российских поставок, 30 процентов – по нефти, 10 процентов – по металлу. Это серьёзный, очень крупный показатель.

Мы, несмотря на большие сложности, реализовали масштабный инфраструктурный проект «Северный поток», две нитки, 55 миллиардов кубических метров газа в год. Сейчас, буквально три дня назад, в Италии, в Милане, было подписано инвестиционное соглашение с тремя компаниями – французской, немецкой и итальянской по поводу реализации (это окончательные документы) «Южного потока».

В области науки, высокотехнологичного производства. Хорошо бы, чтобы эта диверсификация шла более быстрыми темпами, но всё-таки она идёт, и это очень хороший признак.

Что касается идеологических, политических вопросов, то мы слышим наших партнёров, но они-то слышат то, что происходит там, будучи далеко. Госпожа Федеральный канцлер упомянула о девушках, которые в тюрьме находятся за выступление в церкви. А знает ли она, что до этого одна из них повесила чучело еврея и сказала, что от таких людей нужно избавить Москву? Мы не можем с вами поддерживать людей, которые занимают антисемитские позиции, и я просил бы вас тоже иметь это в виду. Эта публичная акция была в Москве, в одном из крупнейших торговых центров. На проблему нужно смотреть со всех сторон.

Но для того и дискуссии. Говорят о свободе информации, но нам хорошо известно, что в пяти землях Германии нет закона о защите информации, и это является предметом критики Германии со стороны международных организаций, работающих в области прав человека. Мне кажется, что такая открытая, свободная, но лишённая какой-то озлобленности и подозрительности дискуссия всегда очень полезна.

Да, по поводу того, что нет такого немца, который являлся бы абсолютным образцом для нас. Есть такой немец – это госпожа Федеральный канцлер.

А.МЕРКЕЛЬ: С точки зрения равноправия полов это сложное высказывание.

В.ПУТИН: С точки зрения равноправия полов Вы правы, потому что, это уже без шуток, одна из международных организаций обращает внимание на дискриминацию при доступе на рынок труда в Германии мужчин и женщин. И я знаю, что и в немецкой общественности обсуждается вопрос разницы в уровне заработной платы за исполнение одной и той же работы между женщинами и мужчинами. Не думаю, что этой проблемы не существует в России. Это серьёзная общая проблема.

ВОПРОС (как переведено): Госпожа Канцлер, господин Президент!

Я тоже хотел бы поднять визовый вопрос.

В течение двух дней я нахожусь в Москве. У нас проходили постоянные переговоры, наша стратегическая рабочая группа активно заседала на «Петербургском диалоге» в экономических секциях, и сейчас многие наши коллеги обсуждают вопросы городского развития.

Теперь провокационный вопрос. В нашем сегодняшнем мире виза является чуждым элементом, это всё равно что вы найдёте на летнем пляже горнолыжника. Мы очень ценим те ваши усилия, о которых вы рассказывали. Это не жалоба. Мы пытаемся обратить внимание на это ещё раз. Может быть, это и глупое предложение, но, может быть, провести конференцию германских и российских политиков с представителями различных групп населения Германии и России?

Я понимаю, что я вас уже нервирую этими высказываниями, но я просто хотел бы подчеркнуть, что в нашем сегодняшнем мире этому рудименту нет места.

Большое спасибо.

В.ПУТИН: Меня Вы точно не нервируете, дополняете. Спасибо Вам большое.

А.МЕРКЕЛЬ: Если бы всё было так просто. Конечно же, Вы никого не нервируете. Любой вопрос – это хороший вопрос, такова наша точка зрения.

Во-вторых, мы, политики, отвечаем за то, чтобы вопросы безопасности действительно обеспечивались. Есть бизнесмены, и если бы я была бизнесменом, мне бы тоже это не нравилось, если бы я была человеком искусства, мне бы это не нравилось. Но в мире есть такие вещи, которые нужно учитывать с точки зрения внутренней безопасности, внешние границы шенгенского пространства об этом свидетельствуют. Это не связано с Россией. На германо-польской, например, границе были большие сложности. Здесь не всё так просто. Мы не то чтобы не поняли этого в Германии, мы будем об этом говорить. Давайте тоже, может быть, и о других проблемах будем говорить.

У нас был комитет по вопросам визового режима, когда речь зашла об Украине. Очень многие государственные служащие помнят, как всё это происходило. Я прекрасно понимаю такие высказывания. Если бы я была членом «Петербургского диалога», то я бы тоже сказала: «Оставьте меня в покое с этими бумажками». Но мир не так безоблачен, как мы себе это хотели бы представлять.

М.ГУСМАН: Добрый день, госпожа Федеральный канцлер!

Добрый день, Владимир Владимирович!

Меня зовут Михаил Гусман, я работаю в агентстве ИТАР-ТАСС. И у меня к Вам вопрос, уважаемая Федеральный канцлер.

За время Вашей деятельности на этом посту я имел честь трижды беседовать с Вами и брать у Вас интервью. И каждый раз Вы очень позитивно оценивали состояние общественных связей между нашими странами, роль народной дипломатии, давали высокую оценку нашему «Петербургскому диалогу».

Сегодня уже говорилось о том, что в последнее время, к сожалению, в немецкой печати, а я, следуя Вашему совету, госпожа Канцлер, читаю немецкие газеты, немало выпущено острых стрел в адрес моей страны. Но что больше всего меня огорчает, звучат призывы к свёртыванию общественных связей, в том числе даже, я прочитал, прозвучали вопросы о том, нужен ли вообще этот «Петербургский диалог».

Вы сегодня уже говорили об этом. И всё-таки я хотел бы Вас спросить, госпожа Канцлер, насколько оптимистично Вы смотрите в перспективы общественных связей между нашими странами? И на роль всё-таки в будущем «Петербургского диалога»?

Спасибо.

А.МЕРКЕЛЬ: То, что я не призываю к сокращению отношений с Россией, видно уже по моему физическому присутствию здесь. Контакты осуществляются, и я большой сторонник этих взаимоотношений, их интенсивного развития, потому что я думаю, что в глобализованном мире у нас есть хорошие причины для того, чтобы стратегически взаимодействовать друг с другом. Чем лучше знаешь друг друга, тем открытее и честнее говоришь о вещах, которые, может быть, не попадают в мейнстрим. Самая дурная форма игнорирования страны – это если, например, в Германии эти страны не играют никакой роли. Некоторые страны страдают от того, что мы ими вообще не интересуемся. Поэтому то, что мы России посвящаем столько внимания, демонстрирует, что судьба России нас крайне интересует. Это не вмешательство в суверенитет страны, но это просто сближение. Чем больше сближаешься, тем, может быть, сильнее возникают какие-то вопросы.

Гражданское развитие в России – это то, чем мы могли бы в Германии больше заниматься, потому что есть исторические корни. Мы обсуждаем часто основание партий. Например, в Германии есть два меньшинства, у нас много мигрантов, но мало национальных меньшинств. В России совсем по-другому дело обстоит, чем в Германии. Как возникают партии, как возникают на муниципальном уровне какие-то движения – здесь у нас различия. Мы убеждены в своей демократической системе, но мы, конечно же, знаем, что страны могут иметь совершенно другой опыт. Посмотрите, какой разговор у нас завязался. Господину Президенту даже и вопросов не задавали, а мне уже пришлось на четвёртый отвечать. И я отвечаю на них с радостью.

Польская государственная железнодорожная компания ПКП опубликовала план развития компании на 2013-2015 гг., согласно которому планируется изменение структуры активов предприятия и приватизация большинства дочерних компаний. В рамках реорганизации до 2015 года ПКП планирует продать пакеты акций 13 дочерних компаний и привлечь за счет этого около 4,3 млрд. злотых. В их числе - АО «Польские канатные дороги», грузовая железнодорожная компания «ПКП Карго», ведущий поставщик электроэнергии «ПКП Энергетика» и телекоммуникационная компания «ТК Телеком». Потенциальным покупателем «ПКП Карго» может выступить ОАО «Российские железные дороги», ранее уже подававшие заявку на ее приобретение. По оценке Министерства транспорта Польши, стоимость «ПКП Карго» составляет 1,5 млрд. злотых. Проект программы приватизации компании должен быть подготовлен к концу марта 2013 года, подписка на акции начнется в ноябре 2013 года. Dziennik Gazeta Prawna Польша > Транспорт > economy.gov.ru, 16 ноября 2012 > № 693721

Акции польского концерна CEDC, владеющего в России заводами группы «Русский алкоголь», с вечера среды понизились в стоимости на 55%. Инвесторы говорят о возможном срыве сделки по объединению бизнеса CEDC с «Русским стандартом», пишет Аlconews.ru со ссылкой на «Коммерсантъ».

Накануне владелец «Русского стандарта» Рустам Тарико направил в Комиссию по биржам и ценным бумагам США (SEC) письмо, в котором говорил об «утрате доверия к временному гендиректору CEDC Дэвиду Бейли и независимым членам совета директоров».

Кроме того, он просил инвесторов «вмешаться в ситуацию и пересмотреть свои планы относительно компании». Позицию г-на Тарико поддержал владелец 9,5% акций CEDC Марк Кауфман, предложивший свою кандидатуру в совет директоров.

Инвесторы оценили действия г-на Тарико как сигнал о возможном отказе от сделки. После обвала акций капитализация CEDC снизилась до 117,34 млн долл (в начале 2011 года компания стоила около 1,8 млрд долл.)

Объем производства «Русского стандарта» на рынке РФ составляет 1,5%, а CEDC – 13–14%. 29 ноября 2011 года, по итогам первой сделки с «Русским стандартом», капитализация CEDC составляла 246,4 млн долл.

По мнению директора отраслевого аналитического агентства ЦИФФРА Вадима Дробиза, несмотря на понижение стоимости акций, CEDC по-прежнему остается лидером рынка по производству водки в России, и Тарико в любом случае выгодно его приобретение.

КАК АМЕРИКАНСКИЙ АКТ МАГНИТСКОГО ПОВЛИЯЕТ НА ЕВРОПУ

Палата представителей конгресса США уже на этой неделе рассмотрит "акт Магнитского" - закон о санкциях против российских чиновников, нарушающих права человека. Европейские политики и эксперты полагают, что это по меньшей мере подстегнет дискуссию о похожих санкциях со стороны Евросоюза

"Закон Магнитского" окончательно решено объединить в один пакет с решением об отмене поправки Джексона-Вэника, и уже в пятницу, как сообщает Рейтер, этот пакет может быть принят на пленарном заседании нижней палаты американского парламента.

В конце октября Европарламент принял уже третью резолюцию, в которой призвал исполнительную власть Евросоюза и входящих в него стран также ввести санкции против лиц из "списка Магнитского", то есть чиновников и сотрудников правоохранительных органов, предположительно причастных к аресту и смерти юриста Hermitage Capital Сергея Магнитского.

Одна из инициаторов этой резолюции, депутат Европарламента от Эстонии Кристийна Оюланд говорит, что сейчас в ЕС выжидают, какое именно решение примут Соединенные Штаты.

По мнению Оюланд, это решение даже само по себе, без отдельных санкций со стороны Европы, повлияет на контакты ЕС с Россией и ее "наказанными" чиновниками.

Юрист фонда Hermitage Capital Сергей Магнитский умер в ноябре 2009 года в больнице СИЗО "Матросская тишина". Его обвиняли в уклонении от уплаты налогов, однако, по словам представителей фонда, дело было сфабриковано российскими правоохранителями, желавшими скрыть крупные хищения бюджетных денег, расследованием которых занимался Магнитский.

Историческая осторожность

"Многое зависит от того, останутся ли в проекте финансовые санкции, как первоначально и планировалось. Если финансовые ограничения будут введены, то это уже автоматически повлияет на многие европейские банки, у которых есть партнеры или дочерние банки в США", - пояснила Оюланд bbcrussian.com

О перспективе введения собственных санкций странами Евросоюза Оюланд, впрочем, говорит предельно осторожно.

Проект "закона Магнитского" предусматривает запрет на въезд в США и замораживание счетов и активов не только 60 персон, перечисленных в известном "списке Магнитского": список планируется регулярно дополнять именами новых лиц, которых госдепартамент США обоснованно заподозрит в нарушении прав людей, борющихся со злоупотреблениями российских властей.

Эти имена за некоторыми исключениями планируется обнародовать. Кристийна Оюланд полагает, что многие страны ЕС не станут, в отличие от США, делать список открытым.

"В Евросоюзе все-таки 27 стран, и у каждой - свои исторически сложившиеся дипломатические традиции, и не всем может показаться приемлемым открытый список. Так, конечно, было бы лучше и яснее, но все же некоторые государства могут пожелать, чтобы список был закрытым", - сказала Оюланд Русской службе Би-би-си.

Интересы против принципов

Парламенты Нидерландов, Великобритании, Швеции и Польши тоже приняли резолюции, требующие от своих правительств ввести санкции в отношении России в связи с делом Магнитского, а парламенты Португалии, Франции, Испании и Латвии начали работу над аналогичными документами. По официально не подтвержденным данным, негласный запрет или по крайней мере ограничения на въезд чиновников из "списка Магнитского"

ввела входящая в ЕС Великобритания.

Исполнительные власти других стран, как и Евросоюза в целом, пока ведут себя крайне осторожно.

Многие российские политики и эксперты полагают, что страны ЕС не станут вводить против российских чиновников такие же санкции, как США, прежде всего из-за тесных экономических связей с Россией.

"Европарламент - очень крикливая организация и очень популистская. А что касается отдельных государств, то, может быть, кто-то и примет, но, мне кажется, большинство не будет принимать такого списка. Большинство государств тесно связано экономически и зависит от нас", - сказал bbcrussian.com специалист по отношениям России с ЕС, главный научный сотрудник Института Европы РАН Юрий Борко.

Кроме того, по мнению Борко, многим странам ЕС дело Магнитского просто не представляется таким уж важным.

Эксперт независимого Европейского совета по международным связям Яна Кобзова, напротив, не считает, что экономическая взаимозависимость России и Евросоюза помешает европейским странам ввести санкции против чиновников из "списка Магнитского".

Стимул для дискуссий

"Между "списком Магнитского" и экономическими связями ЕС с Россией, которые все еще до сих пор в основном основаны на импорте сырья, нет прямой связи. Такой шаг определенно повлияет на политические отношения Москвы с Брюсселем и с отдельными странами - но не на экономические", - сказала Кобзова Русской службе Би-би-си.

Яна Кобзова полагает, что решение США по крайней мере подстегнет дискуссию на эту тему в европейских странах и станет дополнительным аргументом для сторонников санкций против российских чиновников. "Я не уверена, что это обязательно приведет к принятию похожего "списка Магнитского" в ЕС, но оно станет дополнительным стимулом к дискуссии о том, какую позицию должна занять та или иная страна в деле Магнитского", - сказала Кобзова.

МИД России в ответ на американский "список Магнитского" в конце октября объявил об утверждении собственного списка граждан США, которых Москва обвиняет в нарушении прав россиян и отказывает им во въезде в страну. Имена из списка не называются.

Многие оппоненты российских властей высмеяли их намерение дать "симметричный ответ" на американские санкции, заявив, что это российские чиновники покупают недвижимость, держат деньги, дают детям образование и отдыхают в США и других западных странах. Американские же официальные лица - нарушают они чьи-либо права или нет - в массе не склонны держать деньги в Сбербанке и ездить купаться в Сочи

Тихвинский лимонадный завод в Ленобласти в конце текущего года запустит новую линию, которая позволит существенно увеличить объем производства. Вместо 500 тысяч бутылок лимонада «Воды Лагидзе» сможет довести выпуск до 3,5 млн бутылок в месяц, сиропов - до 1,5 млн бутылок в месяц (на данный момент завод выпускает не более 100 тысяч бутылок сиропа).

По сообщению пресс-службы компании, объем инвестиций в увеличение производственных мощностей составит порядка 540 млн рублей. Расширение производства также позволит «Воды Лагидзе» в 2013 году наладить постоянный экспорт продукции в США, Израиль, Финляндию, Эстонию, Латвию, Литву, Польшу, Германию и арабские страны.

В ближайших планах завода называется и запуск производства питьевой воды.

Крупнейшие казахстанские фармпроизводители приняли решение строить новые заводы с целью перехода на стандарт GMP. Главная цель – выход со своей продукцией на экспортные рынки Европы. Ярким примером такого подхода стал новый казахстанско-турецкий проект Abdi Ibrahim Global Pharm по строительству фармзавода стоимостью $60 млн в Алматинской области. Инвесторы полагают, что новый завод может стать одним из крупнейших в СНГ.

В настоящее время, по данным президента Ассоциации «ФармМедИндустрия» Серика Султанова, 90% всех лекарств, производимых в Казахстане, приходится на 5 крупных фармацевтических заводов: «Химфарм», Global Pharm, «NobelАФФ», «Ромат», «Карагандинский фармацевтический комплекс», которые уже имеют стратегических инвесторов с объемом привлеченных инвестиций в размере около $180 млн. Он отметил, что все эти предприятия приняли решение строить новые заводы, поскольку «реконструкция старых заводов и перевод их на стандарт GMP (надлежащая производственная практика. – «Къ») во многих случаях невозможна и обойдется дороже». По словам Серика Султанова, к созданию совместных предприятий привлекаются только те стратегические инвесторы, которые уже занимаются экспортом в Европу. «У нас поставлена задача с 1 января 2013 года выпускать 50% всех лекарств по стандарту GMP, что даст нам возможность экспортировать лекарства не только в страны Таможенного союза, но и в страны Европы», – добавил он.

СП Abdi Ibrahim Global Pharm создано на базе казахстанской фармацевтической компании Global Pharm, которая выпускает гепатопротекторы, противотуберкулезные, сахароснижающие препараты таблетированной формы, препараты неврологического, кардиологического ряда. Доли участия в СП распределились следующим образом: 60% уставного капитала принадлежит турецкой компании Abdi Ibrahim, лидеру фармацевтической индустрии Турции, 40% – казахстанской фармацевтической компании Alma Pharm Invest, владельцу Global Pharm.

Ассортимент турецкой компании Abdi Ibrahim в настоящее время составляет: 53% – оригинальные препараты (запатентованные), 47% – дженерики (непатентованные лекарственные препараты, являющиеся воспроизведением оригинальных препаратов. – «Къ»). Компания Abdi Ibrahim выпускает кардиологические, желудочно-кишечные, дерматологические, глазные, антивирусные и другие препараты, а также имеет первый в Турции аккредитованный центр НИОКР. По словам председателя компании Abdi Ibrahim Незиха Барута, на новом заводе будет использован интеллектуальный капитал и ноу-хау компании Abdi Ibrahim.

На продукцию СП будет распространяться долгосрочный договор поставки лекарственных средств в рамках государственного гарантированного объема бесплатной медицинской помощи, заключенный между Global Pharm и «СК-Фармация» (единый дистрибьютор по закупу и обеспечению лекарственными средствами, изделиями медицинского назначения. – «Къ»).

СП Abdi Ibrahim Global Pharm планирует выпускать продукцию широкого спектра применения, имеющуюся в портфолио как компании Global Pharm, так и компании Abdi Ibrahim. Преимущественно, отметил Зиятхан Гасанов, планируется выпускать препараты для лечения ВИЧ-инфицированных больных и препараты онкологического ряда.

Стратегическая цель СП, как сообщил президент инвестиционной компании Lancaster Group (участника Alma Pharm Invest) Нуржан Джанабеков, заключается – на первом этапе – в производстве лекарств твердой формы, на втором – в производстве онкологических лекарств путем расширения завода либо строительства нового завода по производству таких лекарств, которых в Казахстане пока нет.

Планируется, что проектная мощность нового завода составит: 1,2 млрд таблеток, 252 млн капсул, 9 млн флаконов лиофилизированных препаратов. По словам директора Global Pharm Зиятхана Гасанова, выход завода на проектную мощность планируется с 2015 года, по выпуску онкологических препаратов – с 2016-го. В 2019 году товарооборот СП предполагается довести до $85 млн. После выхода завода на проектную мощность не менее 40% производимой продукции, по словам Зиятхана Гасанова, планируется поставлять на экспорт, как в страны СНГ, так и в страны Европы.

Субстанции для лекарственных средств, по словам Незиха Барута, будут производиться не в Казахстане, что связано как с экономическими, так и с экологическими причинами. «Это нерентабельно, и производство субстанций – самое вредное производство, поэтому мы идем на готовые лекарственные изделия из готовых субстанций. 80% всех активных субстанций в мире производится в Китае и Индии», – объяснил Серик Султанов.

В качестве источников финансирования строительства нового завода выступят, по словам Зиятхана Гасанова, как собственные средства участников СП, так и заемные средства в соотношении: 30% – собственные средства и 70% – заемные средства. Условия, на которых планируется привлечь заемные средства, по словам Нуржана Джанабекова, в настоящее время еще прорабатываются. Однако он особо отметил Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР), который, по его словам, уже предварительно высказал намерение финансировать проект. «Сейчас тяжело сказать, какой будет процент по займу. У нас стоит очередь из банков, которые готовы финансировать. Мы хотим все сделать прозрачно и будем отдавать предпочтение тем, кто будет давать лучшие условия не только экономического характера. Привлечение такого банка, как ЕБРР, дает дисциплинирующий фактор для проекта, дополнительную точку контроля», – подчеркнул Нуржан Джанабеков.

Иностранные инвесторы на фармрынке РК

В 2003 году турецкая компания NOBEL Pharmaceuticals осуществила инвестиции в Алматинскую фармацевтическую фабрику. В 2011 году польская фармкомпания Polpharma вошла в состав акционеров АO «Химфарм». В 2012 году одним из акционеров ТОО «Карагандинский фармацевтический завод» стала российская группа компаний «Фармстандарт». Также между ТОО «ФК «Ромат» и чешской компанией FAVEA Europe заключен контракт на строительство новых фармацевтических производств в Казахстане.

Швейцария и налоговые проблемы – это два тесно связанных понятия. Однако мало кто знает, что на самом деле страна ведет «неравный бой» сразу на двух фронтах, а именно, не только там, где речь идет о налогообложении частных лиц (банковская тайна), но и там, где решаются вопросы налогового режима для иностранных фирм (привилегии холдингам). Имеются в виду иностранные холдинги, зарегистрированные в Швейцарии. Критике подвергается, прежде всего, практика, которая по-английски называется «transfer pricing» или трансфертное ценообразование. Имеется в виду реализация товаров или услуг по внутрифирменным, отличным от рыночных, ценам. Такая практика не является нелегальной и она нигде не запрещена.

Да и придумана она была, в конечном итоге, для того, чтобы обеспечить возможность справедливого налогообложения крупных транснациональных компаний. Однако сейчас раздается критика в том плане, что в Швейцарии эта система превращена в свою противоположность, ведь она, система, чисто технически, позволяет перераспределять общую прибыль в пользу структурных подразделений или лиц, находящихся в государствах с более низкими налогами.

Трансфертное ценообразование, например, имеет место в компании, которая в одной стране производит комплектующие части, во второй – собирает из этих частей некий продукт потом продвигает его на мировые рынки. Сопровождающие данный процесс услуги специалистов-маркетологов, например, могут заказываться и поставляться вообще из третьих стран. При этом филиал фирмы в одной стране требует от филиала этой же фирмы в другой стране оплату за свои услуги.

В этой ситуации внутри компании устанавливаются единые цены. Полученные прибыль и выручка должны облагаться налогами там, где они получены – теоретически! Но реально часто получается так, что прибыль, полученная в стране с небольшими накладными расходами (там, например, где низка стоимость труда) облагается налогами в странах с пониженной фискальной нагрузкой. Получается легальная и довольно изящная схема «оптимизации» налогов.

Впервые дискуссия на предмет того, насколько справедлива практика трансфертного ценообразования возникла несколько лет назад в Великобритании. Там общественность неожиданно осознала, что, с использованием такой схемы крупные корпорации, такие, как «Starbucks», «Vodafone», «Nissan» или «Alliance Boots», получая миллиардные прибыли, фактически не платят ни гроша налогов. И каждый раз в связи с такими налоговыми скандалами всплывало имя Швейцарии.

Если быть совсем объективным, то Швейцария – не единственная страна с низкой налоговой нагрузкой, которая предоставляет возможность иностранным холдингами регистрироваться у себя и оказывать своим клиентам, как говорится, «множество мелких», но очень дорогих, например – административных и налоговых, услуг. Такие схемы применяют Ирландия, Нидерланды, Люксембург, Бермуды.

Однако швейцарское неправительственное объединение «Alliance Sud» (учреждено благотворительными и гуманитарными организациями «Swissaid», «Fastenopfer», «Brot für alle», «Helvetas», «Caritas» и «HEKS») убеждено в том, что швейцарская кантональная налоговая система, позволяющая взимать низкие налоги за прибыль, полученную где-нибудь, условно говоря, за океаном, делает из Швейцарии в целом страну, злоупотребляющую практикой трансфертного ценообразования.

Об этом, например, недвусмысленно заявил официальный представитель «Alliance Sud» Марк Херкенрат (Mark Herkenrath) в интервью порталу swissinfo.ch. Такая практика, считает он, «похожа на открытое приглашение в адрес иностранных компаний трансферировать свои прибыли, полученные за счет развивающихся стран, в Швейцарию, заплатив с них минимальные налоги».

В ущерб «третьему миру»

Британская организация «Christian Aid» посчитала, что только за 2009 г. при помощи практики трансфертного ценообразования в мире было «оптимизировано» налогов на сумму в 152 миллиарда франков (или долларов).

«Не исключено, что сумма недоплаченных таким образом налогов, - а они должны были бы оказаться в бюджетах развивающихся стран, - равна в стоимостном исчислении всей гуманитарной помощи, оказываемой «первым» миром миру «третьему», - уточняет М. Херкенрат.

Организация «SwissHoldings», общешвейцарское объединение зарегистрированных в Конфедерации транснациональных концернов и компаний, не согласна с такими оценками и указывает, что «глобальные игроки» всегда старались и стараются придерживаться принятых в мире правил:

«Каждая страна имеет право облагать налогами прибавленную стоимость, произведенную на ее территории», - говорит исполнительный директор этой организации Кристиан Штифель (Christian Stiefel) в интервью порталу swissinfo.ch. - «Существующий свод правил на предмет организации системы трансфертного ценообразования вполне достаточен для борьбы со злоупотреблениями».

Глобальные правила ОЭСР

Этот самый свод международных правил был разработан экспертами ОЭСР – Организации экономического сотрудничества и развития, которую можно было бы назвать своего рода президиумом ВТО, объединяющим самые развитые страны мира. В соответствии с этими правилами компания, которая зарабатывает в одной стране, а платит налоги с прибыли в другой, должна иметь на то веские основания.

Чтобы быть уверенным в том, что с целью увода прибылей от налогов компании не будут занижать или завышать свои внутренние расчётные тарифы, в рамках этих правил к компаниям и их отделениям в других странах предъявляется требование «держать дистанцию, обычную для рынка».

Это означает, что дочерние предприятия данной фирмы, устанавливающие между собой расчётные тарифы в рамках взаимных отношений, должны фиксировать цены так, как-будто они не отделения одной и той же компании, а свободные игроки на свободном рынке.

Критически настроенные эксперты, такие, как Оливье Лоншан (Olivier Longchamp) из неправительственной организации «Бернское воззвание» («Erklärung von Bern» - «EvB»), указывают в этой связи, что, используя технику трансфертного ценообразования, концерны умело используют тот факт, что истинную рыночную цену прав, марок, лицензий и прочих товаров установить, на самом деле, очень трудно.

Кроме того, О. Лоншан сомневается в том, что у Швейцарии вообще в принципе наличествует воля соблюдать и букву и дух всех этих международных правил и предписаний, и это несмотря на то, что она является одним из ведущих членов ОЭСР: «Ведь, в конечном итоге население Конфедерации только выигрывает от этого – правда, за счет людей из бедных стран».

Вызов со стороны ЕС

Нынешний конфликт между Швейцарией и Евросоюзом на предмет привилегий, в том числе налоговых, предоставляемых Конфедерацией иностранным холдингам, способен в долговременной перспективе серьезно подмочить репутацию Швейцарии как солидного и надежного мирового промышленного и финансового центра.

Но уже заметны все признаки того, что кантоны, обладающие на своей территории полным налоговым суверенитетом, намерены в будущем отказаться от предпочтительного отношения к иностранным холдингам в ущерб отечественным холдингам и фирмам.

«SwissHoldings» считает священным право Швейцарии служить своего рода штаб-квартирой для транснациональных концернов. К. Штифель подчеркивает, что в Швейцарии примерно 10 тыс. таких иностранных фирм обеспечивают треть всех рабочих мест и генерируют треть всех налоговых поступлений от вновь созданной прибавленной стоимости.

«В Швейцарии транснациональные концерны могут похвастаться многолетней, а главное – в высшей степени успешной – историей», - говорит он в интервью порталу swissinfo.ch.

«И мы, поэтому, призываем Федеральный совет, правительство страны, разработать жизнеспособную и нацеленную на будущее стратегию в этой сфере. В центре же ее в любом случае должна стоять главная цель – сохранение и укрепление международных позиций Швейцарии как привлекательного для крупных глобальных компаний мирового промышленного центра».

Белорусская железная дорога предоставила тарифные скидки для широкого набора транзитных грузов, информирует "Укрзализныця" как управделами ТП СНГ.Согласно решению Комиссии по тарифным вопросам БЖД, скидка в размере 50% установлена на перевозки нефтепродуктов из Украины через Беларусь на Латвию (точка выхода на Латвию - станция Бигосово БЖД).

Скидка в размере 10% введена для казахского угля и лигнита, направляемых через Россию и Беларусь на Польшу. Точка входа - станция Осиновка на границе с РФ; выход - через погранпереходы Брузги, Свислочь (польского направления), пишет РЖД-Партнер.

Кроме того, установлены льготные спецставки на перевозки транзитом соевого шрота в направлении России. Маршрут перевозки - Литва - Беларусь - Россия (вход - станция Гудогай, выход - Осиновка). Ставка на перевозку в собственных вагонах - $9,5/т, в инвентарных - $11,9/т.

Новый тарифный порядок пролонгирован на период ноября-декабря 2012 г.

Строительство LNG-терминала начнется 26 ноября. Об этом заявил министр энергетики и угольной промышленности Украины Юрий Бойко во время выступления на саммите Атлантического совета по вопросам энергетики и экономики, который проходил 15-16 ноября в Стамбуле (Турция), передает пресс-служба Минэнергоугля."26 ноября начинается строительство терминала, и благодаря привлечению новейших технологий работы будут проходить быстро. Это будет плавучий завод, к которому будут подходить танкеры, что даст возможность значительно ускорить сам процесс строительства и получения газа", - сказал министр.

Напомним, терминал по приему и регазификации сжиженного газа будет построен в Одесской области, недалеко от порта Южный, мощностью 10 млрд куб. м природного газа в год. Стоимость проекта составляет 969 млн евро. Технико-экономическое обоснование проекта утверждено Кабинетом министров Украины 8 августа 2012 г.

Эксперты считают, что, диверсифицировав поставки газа, правительство уменьшит нагрузку на экономику страны и получит дополнительные аргументы для проведения переговоров о снижении цены на голубое топливо, пишут ФАКТЫ.

Украина сможет отказаться от дорогого российского газа гораздо раньше, чем еще недавно было принято считать. С 1 ноября поставки голубого топлива к нам в страну через территорию Польши начала немецкая компания RWE. Ее топливо стоит 360 долларов за тысячу кубометров, в то время как России, согласно контракту 2009 года, мы сейчас обязаны платить 432 доллара.

Еще больше снизить зависимость от дорогого российского топлива позволит появление LNG-терминала, строительство которого рядом с морским портом "Южный" должно начаться в ближайшие дни.

Ежегодно с помощью терминала в газотранспортную систему Украины планируется подавать около 10 миллиардов кубов газа

Топливо будет поставляться по Черному морю специальными танкерами в сжиженном виде.

- Ежегодно через терминал в газотранспортную систему Украины планируется подавать порядка 10 миллиардов кубометров газа, - заявил министр энергетики и угольной промышленности Украины Юрий Бойко.

Многие европейские страны уже имеют по несколько таких терминалов и продолжают строительство новых, так как на мировом рынке покупать сжиженный газ сейчас выгоднее, чем трубопроводный. С одной стороны, заметно ниже цена самого топлива, с другой - ты не связан долгосрочными контрактами и обязательствами с одним поставщиком. Ведь в мире достаточно много экспортеров сжиженного (LNG) газа, и на это рынок постоянно выходят новые страны. По мнению экспертов, построив терминал (а средства на проект выделит группа частных инвесторов), Украина сможет интегрироваться в мировой газовый рынок, начав пользоваться всеми перечисленными преимуществами.

- Рынок LNG достаточно гибкий, - рассказывает директор Института энергетических исследований Дмитрий Марунич. - С его появлением началась биржевая торговля газом, которая дает возможность более гибко реагировать на ценовые изменения на рынке, что выгоднее покупателю. Сам рынок газа с увеличением доли LNG-поставок становится не столько рынком продавца, когда доминируют долгосрочные контракты, сколько рынком покупателя. В этом смысле строительство своего LNG-терминала в любом случае благо, так как среди поставщиков появляется конкуренция. Я думаю, именно такой идеологии придерживаются те, кто реализует проект, и в определенной логике им не откажешь. LNG-терминал - это определенная энергетическая независимость, что всегда хорошо.

"На примере Европы мы видим, что можно получать газ на 20-30 процентов дешевле, чем по долгосрочным трубопроводным контрактам"

Как отмечают эксперты, одним из наиболее вероятных поставщиков сжиженного газа в Украину может быть Катар (эта ближневосточная страна является крупнейшим мировым экспортером LNG-газа и самым большим его поставщиком в Европу). По словам председателя координационного совета национального проекта "LNG-терминал" Виталия Демьянюка, переговоры о поставках проводились с несколькими катарскими компаниями, а также поставщиками из Алжира.

- Катар - один из наиболее перспективных поставщиков природного газа, - говорит независимый эксперт по вопросам энергетики Владимир Сапрыкин. - Какой будет цена? Пока сложно сказать. Обычно контракт на поставку LNG-газа состоит из двух частей. Большая часть цены - фиксированная, меньшая - может меняться. В принципе, на примере Европы мы видим, что есть возможность получать газ на 20-30 процентов дешевле, чем по долгосрочным трубопроводным контрактам. Это, во-первых, будет облегчением для бюджета и для потребителей, а во-вторых, мы получим третьего поставщика газа на рынок Украины (кроме "Газпрома" и стартовавших недавно реверсивных поставок из Германии). Таким образом, будет создан рынок, который позволит вести переговоры о снижении цен прежде всего с российским поставщиком.

Так или иначе, считают эксперты, интеграция Украины в мировой газовый рынок открывает перед нами достаточно широкие перспективы. Как отмечает Владимир Сапрыкин, теоретически можно даже говорить о поставках газа через украинский терминал и газотранспортную систему в Европу.

- Мировой рынок LNG - это растущий рынок, поскольку каждый год снижается стоимость и сжижения, и транспортировки газа, - говорит эксперт. - Десять лет назад LNG-газ был достаточно дорогим видом топлива, сейчас он успешно конкурирует с трубопроводным газом. Кроме того, в ближайшие годы на этот рынок выйдут новые мощные поставщики, такие как США, которые благодаря добыче сланцевого газа из импортера превратились в экспортера. Поэтому, думаю, в пределах десяти лет украинский LNG-терминал должен окупиться.

- Прогнозируя цену поставки LNG-газа в Украину, думаю, нам нужно ориентироваться на его спотовую (текущую рыночную. - Авт.) стоимость на европейском рынке, - отмечает Дмитрий Марунич. - Однако она не постоянна, зимой повышается, летом снижается. Впрочем, судить, что будет через пару лет, достаточно сложно. На американском континенте происходят революционные преобразования в сфере добычи, что может привести к существенному изменению цен. В любом случае международные экспертные организации прогнозируют, что в будущем LNG-поставки будут превалировать над поставками по долгосрочным контрактам.

Какими будут платные автомагистрали Беларуси?

С 1 июля 2013 года в Беларуси должна заработать система электронного сбора платы за проезд транспортных средств по магистрали М1/Е30 и отдельным участкам некоторых других дорог. Инвестором и исполнителем по проекту является крупнейший игрок международного рынка интеллектуальных транспортных систем австрийская компания "Kapsch TrafficCom AG", инвестиционный договор с которой правительство Беларуси подписало в начале 2012 года. В интенсивную стадию работы по реализации проекта вступили с момента выхода Указа Президента Республики Беларусь от 27 сентября № 426, касающегося вопросов создания и функционирования системы. Своими наблюдениями за ходом процесса с корреспондентом "respublika.info" поделился директор "Kapsch TrafficCom AG" Эрвин ТОПЛАК.

— Господин Топлак, насколько активно ведутся сегодня работы по реализации проекта в Беларуси?

— В последнее время я часто бываю в вашей стране и могу сказать, что мы довольно конструктивно работаем с белорусскими партнерами. После подписания указа все заинтересованные организации оказывают проекту необходимую поддержку. Мы долго шли к этому моменту, делая небольшие шаги, и теперь нам следует двигаться ускоренными темпами. Что может стать препятствием на этом пути, так это наступление зимних холодов — все-таки речь идет об установке большого количества конструкций. Но 1 июля никто не отменял, и на эту дату мы ориентируемся. Замечу, что в истории "Kapsch" не было случая, чтобы мы не запустили систему вовремя. И если мы продолжим эту хорошую традицию в Беларуси, то с 1 июля следующего года система заработает, а 2-го начнется поступление дорожных сборов в бюджет государства.

— Чем мотивировано решение "Kapsch" работать именно в Беларуси?

— Это хорошая страна, и по ее территории проходит очень интересная дорога М1/Е30. Чем она интересна? Беларусь занимает стратегическое положение между Россией и Польшей, и по трассе между Москвой и Варшавой передвигается большое количество иностранных грузовых автомашин. Я бы также добавил, что с коммерческой точки зрения это очень интересный проект для белорусского правительства.

— Работает ли компания "Kapsch" в России?

— Да, мы в сотрудничестве с местным партнером привлечены к работе над проектом дороги на Сочи. Что касается продолжения магистрали М1/Е30 в России, то решение по ее оборудованию системой "Kapsch" еще не принято российским правительством. Предварительная концепция основана на том, чтобы взимать плату со всех автомобилей, но прежде всего — с грузовых. Такого потока грузовых автомашин, который идет на Россию, нет нигде. Конечно, мы очень заинтересованы в участии в этом проекте. И если примут положительное для "Kapsch" решение, это будет абсолютно такая же система, как в Беларуси. Я вам скажу, что в мире немного компаний, способных реализовать проекты такой высокой степени интеграции.

— А если рассматривать систему в Польше, отличается ли она от белорусской?

— С технологической точки зрения обе системы одинаковые, даже бортовые устройства аналогичные. Чтобы они могли взаимодействовать друг с другом, двум операторам необходимо заключить соглашение о роуминге, по принципу мобильных сетей.

— Каковы, на ваш взгляд, основные преимущества внедрения системы для жителей Беларуси и для нашего бизнеса?

— Прежде всего увеличится приток иностранной валюты в страну, поскольку плата взимается в основном с иностранных водителей. Я считаю, это самые правильные для белорусской экономики деньги, потому что иностранцы платят за то, чем они пользуются на территории страны. Это однозначно позитивный момент. На белорусском бизнесе переход на электронную систему существенным образом не отразится, поскольку круг пользователей, с которых взимается плата, останется прежним. Просто изменится сам механизм: транспортные средства смогут проезжать по платным дорогам без остановки возле шлагбаума, а средства будут списываться с бортовых устройств автоматически. За счет высокой эффективности системы увеличится собираемость платежей.

— Прогнозируете ли вы увеличение транзитного грузопотока через Беларусь?

— Это зависит от экономического положения в Европе. До кризиса объем грузоперевозок рос в среднем на 7 % в год, но в кризисный период произошло падение сразу на 20 %. Сейчас во многих странах показатели возвращаются на прежний уровень и даже растут. Если предположить, что в ближайшие 5 лет не произойдет серьезных экономических потрясений, сектор грузоперевозок будет прибавлять в среднем по 5 %. В Беларуси, учитывая серьезный поток товаров из России, ожидается гораздо более высокая динамика.

— По опыту компании "Kapsh" как влияет внедрение системы электронного сбора на общий грузопоток?

— С момента введения полной электронной оплаты, как правило, наблюдается спад в грузоперевозках на протяжении 3—6 месяцев, ведь ко всему новому нужно привыкнуть. Потом объем трафика возвращается на прежний уровень, а в дальнейшем начинает расти, поскольку к пользователям приходит понимание: если ради экономии ездить объездными путями, потратишь больше денег за счет потерь времени, более высоких расходов на ремонт автотранспорта и т.д. И когда мы говорим о дороге М1/Е30, ее уровень настолько высок, что объездные пути не выдерживают никакой конкуренции.

— Насколько высока техническая готовность Беларуси к установке этой системы?

— Еще раз повторюсь: сама дорога прекрасна. Но что касается придорожной инфраструктуры, то она недостаточно развита. Например, на некоторых участках не проложены оптоволоконные кабели для передачи данных. С другой стороны, там, где они есть, их качество довольно высокое. Я бы не сказал, что это серьезное препятствие. В некоторых странах, где мы реализовывали подобные проекты, оптоволоконных линий вообще не было на всем протяжении дорог. Поэтому в Беларуси с этой точки зрения вполне типичная, рядовая для нас ситуация. В то же время в вашей стране немного организаций, которые могут выступить субподрядчиками по отдельным видам работ. Например, металлические рамки, которые устанавливаются вдоль дорог, мы обычно закупаем у местных производителей, но такого поставщика в Беларуси нет. Приходится искать выгодные условия в соседних государствах, чтобы и везти недалеко, и цены были приемлемые. В то же время есть вопросы, которые решаются легко. Так, мы обнаружили, что уровень образования в стране очень высок, поэтому сотрудники, которых мы нанимаем для "Kapsch" в Беларуси, очень хорошие специалисты. Сейчас мы активно занимаемся наймом персонала, чтобы успеть провести обучение к моменту запуска системы.

— Тарифы за проезд останутся такими же, как сейчас, или изменятся?

— Тарифы должны остаться прежними, их уровень определяет государство. И все-таки, как свидетельствует опыт "Kapsch", с началом эксплуатации системы может появиться большая группа пользователей, которые попытаются не платить. Это своего рода спорт, состязание с системой. Я практически не сомневаюсь, что очень скоро после запуска системы электронного сбора мы поймаем первого нарушителя. Но поскольку у нас есть система принуждения к выполнению требований, люди быстро поймут, что все это работает. В течение нескольких недель количество нарушений начнет быстро сокращаться. Я прогнозирую, что с самого начала может быть 3—5 % желающих проехать без оплаты, но их долю мы быстро снизим менее чем до 1 %. Это основной для нас показатель — высокая собираемость платежей.

— Ориентировочная стоимость проекта, включая все три этапа, — около 267 млн. евро. Озвучивалось, что срок окупаемости составит 3 года. Это так?

— Если быть точным, то 3 года — это период рефинансирования, а срок окупаемости инвестиций меньше. Попытаюсь объяснить очень просто. Сейчас компания "Kapsch" инвестирует в проект деньги, не получая ничего обратно. И это будет продолжаться до тех пор, пока система электронного сбора не начнет работать. После этого нам начнут поступать определенные отчисления, которые пойдут на содержание предприятия в Беларуси и возмещение потраченных средств. Период возмещения, или рефинансирования, составит 3 года. Это мы говорим о первой стадии проекта. На те средства, которые мы будем получать в первый год в качестве рефинансируемых сумм, начнется реализация следующего этапа проекта. Но пока наша основная задача состоит в том, чтобы с 1 июля 2013 года электронная система сбора платы за проезд начала действовать на дороге М1/Е30 (Брест—Минск—граница РФ) и отдельных участках некоторых других дорог, связывающих Минск с областными центрами.

Первый из восьми новых самолетов Boeing 787 Dreamliner совершил посадку в варшавском аэропорту имени Шопена, вылетев из американского аэропорта Сиэтла.

Как сообщает национальный авиаперевозчик «LOT», новые воздушные суда отправятся ввиду его популярности на воздушный маршрут Варшава – Пекин, который лично откроет первая леди страны Анна Коморовская.

Первый полет долгожданной новинки проходил в течение девяти с половиной часов под руководством четырех польских полетов Джери Макулы, Мариана Висзорека, Ярослава Зиммера и Криштофа Ленартовича в сопровождении двух американских инструкторов. Приземление лайнера собралась посмотреть толпа авиационных любителей в центральном аэропорту страны, сопроводив посадку аплодисментами.

Первый коммерческий полет Boeing 787 Dreamliner пройдет 14 декабря из Варшавы в Прагу, после чего он отправится в Вену, Мюнхен, Франкфурт, Ганновер, Киев. Будапешт и Брюссель, пишет новостное издание «The News.pl».

РУСТАМ ТАРИКО ОТПРАВИЛ ЖУРАВЛЕЙ НА ПОСАДКУ

Рустам Тарико пригрозил польской CEDC разрывом стратегического альянса. Без помощи бизнесмена крупнейший в России производитель водки окажется на грани банкротства

Акции крупнейшего в России производителя водки - польской Central European Distribution Corporation (CEDC) - за последние два дня потеряли более 40% стоимости. Рынок испугался, что глава группы "Русский стандарт" Рустам Тарико, ранее претендовавший на роль стратегического инвестора, может разорвать сделку.

Накануне на сайте Комиссии по ценным бумагам США было опубликовано письмо бизнесмена к акционерам производителя водки. В письме Тарико раскритиковал действия временного генерального директора CEDC Дэвида Бейли и независимых директоров. Выходом из сложившейся ситуации, по мнению Тарико, могло бы стать прямое обращение акционеров CEDC к совету директоров и последующая передача полномочий Бейли самому Тарико или другому квалифицированному сотруднику.

"У меня есть серьезные сомнения относительно того, что мы сможем завершить сделку, поскольку вести переговоры в условиях отсутствия надежного управления и достоверной финансовой информации попросту невозможно", - резюмировал российский глава "Русского стандарта".

Группа "Русский стандарт" основана в 1992 году, единственный акционер - Рустам Тарико. В ее состав входят алкогольная группа "Русский стандарт", специализирующаяся на производстве водки премиум-класса и дистрибуции алкоголя, а также одноименный банк. Финансовые показатели корпорации не раскрываются. Журнал Forbes оценил состояние Рустама Тарико в 2012 году в 1,5 млрд долларов.

Сегодня в поддержку предложений Тарико выступил и второй по величине акционер алкогольной компании Марк Кауфман. Бизнесмен также опубликовал письмо на сайте Комиссии по ценным бумагам США и заявил, что после отставки президента компании Уильяма Кэрри компания сбилась с курса, просрочила публикацию финансовой отчетности и нарушила правила листинга на бирже NASDAQ.

Central European Distribution Corporation (CEDC) - производитель водки и других алкогольных напитков. Компания работает на рынке Восточной Европы и владеет или обслуживает более 700 брендов, в числе которых Zubrowka, Jim Beam, Guiness, "Зеленая марка", "Журавли", "Маруся".

В частности, компания на два месяца задержала публикацию данных за первое полугодие, которые вместо августа вышли только в октябре. Согласно представленной информации, за шесть месяцев с начала года выручка компании сократилась на 2,6%, до 724 млн долларов; чистый убыток достиг 50,8 млн долларов против 159,2 млн долларов прибыли годом ранее.

Однако сегодня CEDC заявила о намерении скорректировать отчетность. Руководство ожидает, что благодаря переквалификации расходов на продвижение, компания сможет увеличить сократить убыток на 6 млн долларов. Обновленную отчетность планируется опубликовать 19 ноября. Отчетность за третий квартал будет опубликована только после публикации результатов за полугодие.

До этого CEDC пришлось пересмотреть свою отчетность за 2010 и 2011 годы. Как оказалось, бывшее руководство российского подразделения компании - группы "Русский алкоголь" - не в полной мере учитывало скидки, предоставляемые партнерам. С их учетом продажи компании за 2010 год сократились на 29,6 млн долларов, а за 2011 год - на 11,3 млн долларов.

При этом скорректированные показатели CEDC оказались ниже, чем ожидала группа "Русский стандарт", управляющая активами российского бизнесмена. В результате, российский бизнесмен добился пересмотра предварительных договоренностей о вхождении в капитал CEDC. Если первоначально компания была готова дать бизнесмену до 28% акций, то затем показатель вырос до 41%. Кроме того, сам Рустама Тарико, смог занять должность исполняющего обязанности президента компании. В этой должности российский бизнесмен отвечает за управление бизнесом CEDC вне Польши; в сферу деятельности Дэвида Бейли входит польский бизнес компании и корпоративные финансы.

Значительная часть миноритариев CEDC поддержит предложения Тарико и Кауфмана, указывает аналитик "ВТБ Капитала" Иван Кущ. "Предложение "Русского стандарта" - фактически единственная возможность для польской компании избежать банкротства. Это понимает и сам Тарико, и целью его письма, скорее, является желание укрепить свое влияние на совет директоров CEDC", - считает эксперт.

Отметим, совет директоров польской компании насчитывает 8 кресел, два из которых отданы представителям "Русского стандарта". С начала года российский холдинг уже вложил около 200 млн долларов в польскую компанию и приобрел 19,5% ее акций. Если Тарико все-таки откажется от сделки, то ему будет крайне сложно вернуть эти инвестиции, отмечает Иван Кущ.

На отечественном фармацевтическом рынке началась волна продаж. Владельцы компаний средней величины готовы поделиться частью бизнеса с портфельными инвесторами для реализации своих инвестпроектов. В отсутствие дешевых займов продажа доли — единственный выгодный вариант привлечения средств для компаний, отмечают эксперты. Тем более что в инвестфондах сейчас достаточно высоко оценивают потенциал вложений в этот рынок.

Лекарства на продажу

В этом году на украинском фармацевтическом рынке было осуществлено сразу несколько сделок M&A с участием международных фондов. "До кризиса фармацевтические компании не продавались,— говорит старший инвестиционный менеджер фонда Horizon Capital Константин Магалецкий.— У их владельцев были высокие ожидания относительно стоимости бизнеса, а достаточно высокая прибыльность позволяла развиваться за счет операционных доходов".

Доли в бизнесе продают владельцы компаний средней величины. В этом году инвестиционный фонд Horizon Capital и банк FMO приобрели долю в "Биофарме", а фонд Europe Virgin Fund L. P. (создан ИК Dragon Capital) совместно с испанской Ucrafarma — пакет акций "Сперко Украина". Ни одна из этих компаний не входит даже в двадцатку по объемам продаж в стране. Сейчас, по словам участников рынка, переговоры о покупке активов ведут еще два фонда. "Мне известно, что инвестиционный фонд FinPoint планирует купить 100% фармпроизводителя второго эшелона. Переговоры находятся в завершающей стадии",— на условиях анонимности рассказал "Ъ" топ-менеджер на финансовом рынке. О планах инвестировать в фармрынок говорили и в инвестфонде Advent. В обоих фондах от комментариев отказались.

Условия сделок стороны не раскрывают. Однако предположительно Horizon Capital купил свыше 25% "Биофармы" (именно столько составляет стандартная инвестиция фонда), а сумма сделки варьируется в диапазоне от $15 млн до $40 млн. "Сейчас фармацевтические компании оцениваются по мультипликатору 9-10 EBITDA",— уточняет топ-менеджер одного из инвестфондов. В фонде Advent ранее заявляли, что готовы вкладывать в каждую украинскую компанию от 40 до 120 млн евро, покупая, как правило, контрольный пакет акций. В частности, компания "Исида", по данным "Ъ", была оценена в $50-60 млн.

Участники рынка выделяют еще две сделки — покупку долей харьковских фармпроизводителей ГК "Здоровье" и "Биолек". Их покупателями стали российские бизнесмен Александр Шишкин и компания "Фармстандарт", а продаже акций компаний предшествовал конфликт акционеров.

Планы требуют средств

Многим владельцам фармацевтических компаний были необходимы средства для реализации инвестиционных планов, объясняют в фондах. Это обусловлено их обязательствами по выполнению требований производственных стандартов Good Manufacturing Practices (GMP), отмечает Константин Магалецкий. Как правило, средства для инвестпрограмм компании привлекали в виде долгосрочных займов, но с началом кризиса стоимость обслуживания кредитов сильно возросла, добавляет директор инвестиционно-банковского направления ИК Dragon Capital Юрий Астахов. "Компании могли бы инвестировать в проекты и заемные средства, но это бы сказалось на прибыльности. При этом эффект от инвестиций производители ощутили бы не ранее, чем через 1,5-2 года",— объясняет эксперт.

На инвестпланы производителей особое внимание обращают и в фондах. В большинстве компаний не раскрывают подробности их проектов, но, например, в "Биофарме", основным владельцем которой считаются структуры народного депутата Василия Хмельницкого (Партия регионов) и бывшего депутата Киевсовета Андрея Иванова, говорят о намерении построить новый завод под Киевом. Благодаря реализации проекта к 2016 году мощности компании будут увеличены в два раза.

Хорошие оценки

Фармацевтический рынок сейчас оценивается фондами как одна из наиболее привлекательных сфер для инвестирования. Среди стран СНГ украинский фармацевтический рынок занимает второе место, уступая лишь российскому. Согласно данным исследовательской компании Proxima Research, розничные продажи медицинских препаратов с 2007 по 2011 год выросли на 23%. По итогам прошлого года они достигли 1,4 млн упаковок на общую сумму 27 млрд грн.

В компаниях уверены, что темпы роста этого рынка еще долгое время останутся высокими — по показателю потребления лекарственных препаратов на душу населения Украина сильно отстает от стран ЕС. Согласно информации отраслевого сайта apteka.ua, в Украине этот показатель в 2010 году (данные по 2011 году до сих пор не публиковались) составил $63, тогда как, например, в Польше — $154, а в Словакии — $254.

Как правило, финансовые инвесторы выходят из проекта через три-пять лет и рассчитывают на трех-, четырехкратный рост цены за этот период, говорит Юрий Астахов. По словам господина Магалецкого, в Horizon Capital рассчитывают, что "Биофарма" заинтересует западные компании, производителей из СНГ, а также инвесторов из Азии и арабских стран, которые пока что слабо представлены на нашем рынке. "При вхождении в новые компании мы ставим перед собой цель вывести их в лидеры в своих сегментах. Поэтому во время продажи ожидаем получить премию за лидерство на рынке, наибольшую среди конкурентов прибыльность, прозрачность, сформированную профессиональную команду",— добавляют в фонде. В частности, "Биофарма" сейчас является лидером в таких сегментах, как производство препаратов крови, рекомбинантов и пробиотиков. Один из топ-менеджеров на финансовом рынке отмечает, что инвесторов обычно интересуют активы, показатель EBITDA margin которых близок к 25%.

Влияние на дальнейшие сделки M&A окажут и недавние законодательные инициативы правительства. С апреля этого года Кабмин осуществляет программу реимбурсации — возмещает населению стоимость покупки отдельных препаратов. В компаниях ожидают, что эта программа будет способствовать росту продаж лекарственных средств — так происходило на многих рынках в мире. В частности, Кабинет министров уже ввел предельные цены на лекарства против гипертонической болезни и диабета.

Стимулировать сделки M&A может и ужесточение правил импорта препаратов в страну. С 2013 года вступит в силу постановление, согласно которому будет запрещен ввоз лекарств, не имеющих доказательной базы их эффективности. Ранее глава Государственной службы по лекарственным препаратам Алексей Соловьев заявлял, что рынок от этого не пострадает, поскольку препараты сомнительного качества будут в полной мере замещены лекарствами отечественного производства. "В отличие от России, где большинство крупных производителей уже куплены иностранными инвесторами, в Украине все компании из списка топ-10 производителей принадлежат отечественным собственникам,— рассказывает господин Магалецкий.— Это еще одна причина, почему иностранные инвесторы все чаще интересуются украинскими производителями".

Компания Рабен Украина рада сообщить о запуске новых логистических продуктов: морских контейнерных и авиа перевозок. Таким образом, Рабен Украина предлагает полноценный пакет 3PL услуг: таможенное оформление и таможенный склад, длительное хранение и складское администрирование, комплексное обслуживание свежей продукции, перевозки внутри страны и по всему миру.

Данное направление включает морской фрахт в составе контейнерных (FCL) и сборных (LCL) грузов, а также регулярные авиа перевозки. Услуги предоставляются по системе "от двери к двери" в партнерстве с компанией Raben Sea&Air, непосредственно специализирующейся на организации мультимодальных доставок. Raben Sea&Air работает через офисы в 5 странах, тесно взаимодействует с крупными морскими и авиа портами европейского региона, а также в лице официальных агентов представлена на всех континентах земного шара.Благодаря существующим связям Рабен Украина со всей сетью Группы, Компания использует не только опыт, но и ее инфраструктуру - а это 130 транспортных терминалов и складская площадь в 1 миллион кв.м. Получив доступ к ресурсам Raben Sea&Air в комплексе с собственными мощностями, Рабен Украина имеет возможность еще более эффективно организовывать весь процесс распределения Клиента, управляя его грузопотоками из любого региона планеты до локальной точки розничной сети.

"На практике это означает, что Клиент может заказать, например, поставку из Китая, а мы организуем ее исходя из специфики его бизнеса - по воздуху, с деконсолидацией на польском складе или непосредственно в украинский порт. После таможенной очистки груз будет транспорован "до двери" потребителя. Близость перевалочных складов к портам и налаженная система маятниковых сообщений в данном случае является важным фактором в сокращении сроков и затрат по доставке конечным потребителям с разветвленной географической сеткой дистрибуции по Украине. Другими словами, мы можем взять на себя всю логистическую цепочку товара, начиная от склада производства в Китае и непосредственно до торговой полки в розничном магазине областного центра Украины",- объясняет Даниил Попович, менеджер отдела морского и авиа фрахта компании Рабен Украина.

Сегодняшние реалии рынка вынуждают участников логистического бизнеса к диверсификации своих услуг, которая позволяет создать дополнительные преимущества для Клиента.

"Глобализация мировой экономики и тесная интеграция Украины в международную торговлю открывает новые возможности для внешнеэкономической деятельности наших Клиентов. Зная это, мы ставим перед собой более высокие стандарты собственной эффективности и предлагаем логистические решения, позволяющие нашим Клиентам максимально выгодно использовать эти возможности. Так, в мае этого года мы открыли Грузовой Таможенный Комплекс, позволяющий оперативно осуществлять полную таможенную очистку. А сейчас мы предоставили Клиентам новые альтернативы в транспортировке их товаров. Компания планирует и дальше инвестировать в надежность своего сервиса вне зависимости от изменений внешней среды", - говорит Борис Хруслов, директор Рабен Украина.

Принцип единого окна в предоставлении всего комплекса логистических услуг позволяет Клиенту оптимизировать затраты времени и финансов, что напрямую влияет на уменьшение транспортно-логистической составляющей себестоимости его продукции. При этом, постоянно растущий показатель капитализации компании Рабен Украина гарантирует возможность выполнения её обязательств перед Клиентом, невзирая на многочисленные объективные риски данной отрасли.

"Мы - команда опытных профессионалов, прошедших хорошую школу в транснациональных судоходных и экспедиторских компаниях. Мы пришли, что бы сделать Рабен еще более эффективной компанией для наших Клиентов. Мы знаем, как организовать Вашу логистику на должном уровне качества сервиса и по адекватной цене", - говорит Даниил Попович, менеджер отдела морского и авиа фрахта компании Рабен Украина.

Рабен Украина - логистический 3PL оператор, который с 2003 года предоставляет услуги комплексного логистического обслуживания оптово-розничных сетей, производителей и дистрибьюторов продуктовых и непродуктовых товаров, в т.ч. требующих выдержки специального температурного режима (+2 ° С до +6 ° C). Площадь складских и крос-докинговых помещений Компании соствляет более 65 000 мІ, сеть транспортных терминалов расположена по всей Украине и позволяет осуществлять адресную доставку в любую точку.

Согласно последнему опросу центра изучения общественного мнения Польши, один из пяти поляков хочет работать за рубежом.

Половина жаждущих трудовой иммиграции уже предпринимала какие-либо попытки найти работу в других более развитых, по их словам, странам Европейского Союза, в то время как оставшаяся часть поляков так и продолжает мечтать о лучшей жизни за рубежом. Стремление к иммиграции наиболее распространено среди молодых людей в возрасте от 18 до 24 лет, среди которых 34% готовы покинуть родину. В результате исследования стало известно, что один из десяти взрослых жителей страны имеет опыт работы за границей за последние десять лет. В частности данная тенденция начала набирать обороты в 2004 году, когда Польша присоединилась к Европейскому Союзу. Среди опрошенных в возрасте от 25 до 34 лет 25% готовы работать в иностранном государстве, также у них имеется опыт такой работы. В гендерном аспекте 16% стремящихся в другие страны ЕС мужчины, 7% - женщины, пишет новостное издание «The News.pl».

Венгерское правительство и Венгерские государственные железные дороги заинтересованы в нарастании объема железнодорожных перевозок из Китая через станцию Загонь на границе с Украиной.

Об этом заявил на международной логистической конференции в венгерском городе Веленце заместитель госсекретаря по вопросам транспорта министерства национального развития Венгрии Золтан Шваб.

"В 2013-2014 годах откроются возможности существенного нарастания железнодорожных грузовых перевозок через перегрузочную станцию Загонь. Этому послужит формирование железнодорожного коридора из Китая, в создании которого, кроме Венгрии, принимают участие Украина, Россия, Казахстан и Китай", - сказал Золтан Шваб.

В Венгрии восточно-западный транзит и экспорт-импорт осуществляется только через Загоньский перегрузочный район на границе с Украиной, поскольку именно здесь перегружаются с широкой (1520 мм) на узкую (1435 мм) колеи товары и сырье из грузовых поездов и вагонов, прибывают из Украины и других стран СНГ.

В последние годы создана необходимая логистическая инфраструктура для нарастания через станцию Загонь товаропотока из Азии в страны ЕС и Балкан. Возле украинской границы реконструировано 150 км полотна широкой колеи, которая ведет из украинских станций Чоп и Батево, построены логистический парк, а также разветвленная путевая сеть, которая связывает железнодорожные станции с логистическим парком и составами.

До распада СССР через станцию Загонь перевозились 16 миллионов тонн товаров и сырья в год, вместо этого в 2011 году здесь они перегружены объемом всего 3,6 млн тонн.

Ныне 49% объемов трансграничных грузовых перевозок между Европейским Союзом и бывшими странами СССР осуществляется через Польшу, 21% - через Словакию, 25% - через Венгрию.

Антимонопольный комитет Украины разрешил ОАО "Российские железные дороги" /РЖД/ приобрести одну из крупнейших логистических компаний Франции GEFCO /ЖЕФКО/. Такое согласие понадобилось в связи с тем, что на территории Украины действует филиал этой компании. Об этом говорится в сообщении Антимонопольного ведомства страны.

Антимонопольное ведомство Германии также удовлетворило ходатайство РЖД о приобретении контрольного пакета акций французского логистического оператора GEFCO.

Решение вынесено 29 октября, сообщило ведомство.

В киевском офисе "ЖЕФКО Украина" сообщили, что у группы имеются еще 12 филиалов: в России, Польше, Чехии, Словакии, Австрии, Венгрии, Словении, Болгарии, Казахстане, Латвии, Румынии и Турции.

Как сообщалось ранее, РЖД намерены приобрести 75% капитала GEFCO за 800 млн евро у группы PSA Peugeot-Citroen. Для этого РЖД вступили "в эксклюзивные переговоры для установления стратегического партнерства, способствующего развитию деятельности". Финансовыми консультантами РЖД по сделке выступают JP Morgan и ВТБ Капитал. До конца года данную сделку планируется закрыть.

Компания GEFCO - один из лидеров на европейском рынке логистики. В минувшем году ее торговый оборот составил 3,78 млрд евро, а прибыль - 223 млн евро. Финансовые трудности, который испытывает в настоящее время французский автомобильный концерн, вынудили его параллельно с проведением масштабной программы сокращения рабочих мест продать часть своих активов на общую сумму 1,5 млрд.

Быстро развивающаяся логистическая компания "ЖЕФКО Украина" работает на здешнем рынке с июня 2008 года, предоставляя широкий спектр услуг по перевозке грузов наземным, морским и воздушным транспортом, по их хранению и таможенному оформлению. Филиал держит под Киевом логистический центр, автомобильный терминал площадью свыше 15,7 тыс кв метров, склад площадью более 127 тыс кв метров, а также портово-автомобильный терминал в Ильичевске под Одессой.

Соглашение о продаже российской компании 75 проц акций логистического оператора GEFCO подписали 5 ноября в Париже глава ОАО "Российские железные дороги" Владимир Якунин и председатель совета директоров французского концерна "ПСА Пежо-Ситроен" Филипп Варен. Сделка должна быть завершена до конца текущего года. Ее стоимость оценивается в 800 млн евро. При этом 25 проц GEFCO акций останется за французским концерном, который продолжит участвовать в управлении логистическим оператором.

Согласно опросу польского туристического оператора «Travel.pl», Вроцлавский аэропорт имени Коперника, юго-западная Польша, был признан наиболее соответствующим требованиям пассажиров.

Опрос, проведенный в период с 10 июля по 15 октября среди двадцати двух тысяч туристов, представил на суд поляков одиннадцать аэропортов, из которых вроцлавский занял первые места по шести категориям, сообщил его глава Дариуш Кус.

Тем самым среди интернет пользователей он набрал 8,84 балла из десяти возможных по категориям доступности для пассажиров, службе контроля и времени, которое необходимо для его прохождения, уровню безопасности, наличию магазинов и предоставлению услуг. В настоящее время аэропорт имени Коперника ежегодно принимает до четырех миллионов пассажиров, в планах его руководства в ближайшие годы довести показатель до семи миллионов.

Такую информацию приводит новостное издание «The Warsaw Voice».