Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки

Инофирма
Корпоративное законодательство Индонезии базируется на старом Коммерческом кодексе Нидерландов от 1847г. Несмотря на то, что в самих Нидерландах было сделано значительное число поправок и дополнений к этому законодательству (особенно в отношении компаний с ограниченной ответственностью), в индонезийские законы о компаниях до настоящего времени внесено немного поправок.
В Индонезии можно учредить предприятия разнообразных организационно-правовых форм, из них для потенциального иностранного инвестора привлекательны частная компания с ограниченной ответственностью (Perseroan Terbatas) и кооператив с ограниченной ответственностью (Koperasi). Это наиболее распространенные формы индонезийских предприятий, которым доступен весь спектр торговли и промышленности Индонезии.
Чтобы начать свою деятельность в Индонезии, иностранцы должны получить разрешение на учреждение предприятия с иностранными инвестициями Penanaman Modal Asing (PMA) в Совете по координации капитальных инвестиций Индонезии – Capital Investment Co-ordinating Board (ВКРМ).
По определению, предприятие с иностранными инвестициями (РМА) в Индонезии – это либо смешанное предприятие, в котором не менее 5% акций принадлежит резидентам Индонезии, либо предприятие со 100% иностранным капиталом.
В обоих случаях предприятие с иностранными инвестициями обязано в течение 15 лет с момента начала деятельности передать часть своих акций резидентам Индонезии, что фиксируется при учреждении предприятия.
В законодательстве Индонезии акцент делается на том, что предприятиям с иностранными инвестициями следует ориентироваться в основном на местный рынок, и, хотя практически все виды деятельности в Индонезии открыты для иностранного инвестора, существуют некоторые направления деятельности, капиталовложения в которые находятся в так называемом негативном листе для иностранного инвестора.
Для учреждения компании или кооператива в Индонезии необходимы минимум два лица.
Капитал может быть выражен как в конвертируемой иностранной валюте, так и в индонезийских рупиях (USD 1 равен примерно IDR 10 000). Хотя по законодательству не требуется наличие у компании или кооператива минимального или максимального капитала, однако 25% его объявленной суммы должно быть оплачено на момент учреждения предприятия.
Компания и кооператив не вправе свободно передавать свои акции и предлагать их третьим лицам, не получив одобрения большинства участников предприятия.
Управляет компанией и кооперативом Совет директоров. Компания и кооператив обязаны получить лицензию на бизнес в профильном министерстве Индонезии.
Иностранные инвесторы могут принять решение об открытии представительского офиса (RO) для оказания информационной и иной поддержки головной иностранной компании (извлекать прибыль в Индонезии представительствам запрещено) или об учреждении совместного предприятия, так называемого Venture Capital Company, цель которого – холдинговая деятельность. Представительство не является самостоятельным юридическим лицом в Индонезии, а совместное предприятие – это самостоятельное юридическое лицо и может создаваться в форме либо компании, либо кооператива.
Все индонезийские предприятия с иностранным участием должны ежегодно представлять финансовые отчеты (аудированные независимыми дипломированными бухгалтерами Индонезии) о соответствии статусу компании с иностранными инвестициями, а также протоколы собраний, на которых принимались решения об увеличении, уменьшении или перемещении капитала, распределении дивидендов и выплате налогов.
Процедура регистрации предприятия в Индонезии занимает 2 месяца. В Индонезии взимают разнообразные налоги на различных уровнях, но в целом единая ставка корпоративного налога на прибыль варьируется от 10% на прибыль до USD 5 000 и до 30% – на прибыль свыше USD 10 000.
Все операции по торговле ценными бумагами холдинговых компаний подлежат налогообложению по ставке, равной 0,1% на объем продаж. Налог на добавленную стоимость составляет в среднем 10%.
Дивиденды, проценты и роялти, выплачиваемые иностранным участникам, подлежат налогообложению по единой ставке в 20%. Налога на экспорт в Индонезии не существует.
Индонезия подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Бельгия, Болгария, Великобритания, Венгрия, Германия, Дания, Индия, Иордан, Италия, Канада, Кувейт, Люксембург, Маврикий, Малайзия, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, Пакистан, Польша, Сейшельские о-ва, Сингапур, Сирия, США, Таиланд, Тайвань, Тунис, Узбекистан, Украина, Филиппины, Финляндия, Франция, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Южно-Африканская Республика, Южная Корея, Япония.

Инофирма
Правительство Индии предприняло ряд конкретных шагов для улучшения инвестиционного климата и стимулирования притока зарубежных инвестиций в экономику страны. Среди таких мер можно выделить введение на добровольной основе процедуры предварительного согласования, целью которой является оказание помощи зарубежным инвесторам, создающим совместные предприятия на территории Индии, при расчетах предстоящих налоговых обязательств, в т.ч. в отношении таможенных пошлин и акцизных сборов. В соответствии с законами о федеральном бюджете 1999 и 2003гг. в таможенный кодекс 1962г. и в закон о федеральных акцизах 1944г. были внесены статьи относительно процедуры предварительного согласования.
Данная схема позволяет инвесторам-нерезедентам, создающим совместные предприятия на территории Индии с нерезидентами или резидентами, и инвесторам-резидентам, создающим совместные предприятия с нерезидентами, заблаговременно согласовать вопросы налогообложения с Управлением по предварительному согласованию уплаты таможенных пошлин и акцизов. Также воспользоваться данной процедурой может дочерняя индийская компания, держателем акций которой является иностранная холдинговая компания.
При подписке на процедуру предварительного согласования необходимо точно различать статус резидента и нерезидента. В соответствии с законом о подоходном налоге 1961г. резидентом считается физическое лицо, которое находилось в Индии не менее 182 дней в отчетный период; 60 дней в отчетный период и не менее 365 дней в последние четыре года, предшествующие отчетному периоду. Все остальные физические лица являются нерезидентами.
В отношении юридических лиц все индийские компании автоматически относятся к компаниям-резидентам. Иностранная компания может также считаться резидентом, если в течение финансового года контроль и управление ее делами осуществляется исключительно с территории Индии.
Предварительное согласование помогает заявителю планировать предстоящие расходы на уплату таможенных пошлин и акцизов, определить рентабельность предстоящего дела, а также избежать затяжных и дорогостоящих судебных процессов в будущем. Процедура предварительного согласования проста, не отнимает много времени и не требует больших финансовых затрат.
Процедура предварительного согласования осуществляется Управлением по предварительному согласованию уплаты таможенных пошлин и акцизов (адрес Управления: India, 110021 New Delhi, Chanakyapuri Marg, Hotel Samrat, 4 floor. тел. 0091-11-26876412; 26876729; aarcce@hub.nic.in.), созданным на основании статьи 28F таможенного кодекса 1962г. В состав Управления входят председатель, который является бывшим судьей Верховного суда Индии, а также два других члена в ранге замминистров: один из которых – чиновник Управления Индии по таможенным и акцизным сборам, член Центрального Совета по таможенным и акцизным сборам, другой – замминистра юстиции и судопроизводства.
Заявитель может подписаться на предварительное согласование, подав оформленное должным образом заявление в компетентный орган.
• Заявление заполняется в четырех экземплярах в установленной форме лично заявителем либо уполномоченным представителем и может быть отправлено заказной почтой в адрес компетентного органа. Заявление и приложения следует печатать на одной стороне бумаги размера А4 с полями 30 мм с четырех сторон, а страницы – пронумеровать. Подпись ставится на всех листах заявления, включая приложение, в соответствии пунктом 11 установленной формы.
• Заявление подписывается заявителем либо уполномоченным на то лицом в соответствии с установленным порядком. (Заявитель имеет право обратиться к процедуре предварительного согласования либо от своего имени, либо через уполномоченного представителя. Если заявитель хочет, чтобы его интересы были представлены третьим лицом, то необходимо приложить к заявлению оригинал документа, дающего ему такие полномочия. Если уполномоченный представитель является родственником заявителя, то прилагаемый документ должен отражать степень их родства). К заявлению прикладывается банковский чек на сумму 2500 рупий, выписанный на имя Управления по предварительному согласованию.
Заявитель может отозвать свое заявление в течение 30 дней со дня его заполнения. Управление по предварительному согласованию должно вынести решение в отношении заявления в течение 90 дней с момента его подачи. С подробной информацией на данную тему можно ознакомиться на www.cbec.gov.in.
Индийский закон о компаниях (The Companies Act) регулирует порядок организации всех видов компаний открытого и закрытого типа в стране. Каждый штат в Индии имеет собственный регистр компаний, где регистрируют устав и учредительный договор будущей компании.
Для иностранного инвестора практический интерес для учреждения бизнеса в Индии могут представлять предприятия таких организационно-правовых форм, как: закрытая компания с ограниченной ответственностью; открытая компания с ограниченной ответственностью; филиал иностранной компании.
Закрытая компания с ограниченной ответственностью может быть учреждена с минимальным оплаченным капиталом в IR 100 000 (USD 2 000).
В закрытой компании от двух до 50 акционеров (иностранцы имеют право полностью владеть акциями предприятия), которые не имеют права предлагать свои акции к открытой продаже, а также передавать свои акции третьим лицам, не получив предварительного одобрения остальных акционеров. Разрешен выпуск только именных акций, которые компания вправе выкупать у своих акционеров.
В компании должны быть как минимум два директора (физические лица – резиденты или нерезиденты Индии). Закон о компаниях не ограничивает права директоров закрытой компании по выдаче ими кредитов управленческому персоналу, а также не лимитирует размер заработной платы директоров и управляющих. Акционеры имеют право быть директорами.
Компании закрытого типа могут быть преобразованы в компании открытого типа в следующих случаях: если не менее 25% оплаченного капитала компании находится во владении юридических лиц; если примерный оборот компании превышает IR 100 млн. (USD 2 млн.); если компания принимает депозиты от населения.
Открытую компанию с ограниченной ответственностью создают минимум семь акционеров (иностранцы имеют право полностью владеть акциями предприятия). Максимальное число акционеров – не ограничено.
Акции компаний открытого типа свободно передаются и продаются без ограничения. Открытая компания выпускает акции, если ее оплаченный капитал превышает IR 20 млн. (USD 400 000). Разрешен выпуск акций именных и на предъявителя (различных классов, с правом и без права голоса и т.п.).
Закон о компаниях запрещает открытой компании выкупать свои собственные акции.
Управляет компанией Совет директоров (минимум 3 директора – физические лица – резиденты или нерезиденты Индии). По закону о компаниях ограничиваются права директоров открытой компании по выдаче ими кредитов управленческому персоналу, а также лимитируется размер заработной платы директоров и управляющих. Акционеры имеют право быть директорами.
Регистрационные формальности для обоих видов компаний достаточно просты. Компании открытого типа необходимо подготовить проспект предполагаемой эмиссии акций, который должен быть одобрен Регистратором компаний прежде, чем будет выписано свидетельство о регистрации компании – Certificate of Commencement of Business, после чего она может немедленно приступить к работе.
Компании вправе заниматься производством и торговлей на территории Индии и за ее пределами.
Филиал иностранной компании имеет право заниматься представительскими услугами для головного предприятия, выступать как заказчик для местных индийских компаний с целью дальнейшей продажи товаров и услуг в Индии, а также осуществлять экспортно-импортные операции. Филиал не вправе торговать или производить товары и услуги на территории Индии от своего имени.
Для учреждения филиала в Индии необходимо получить разрешение в Reserve Bank of India. Прибыль компании с ограниченной ответственностью подпадает в Индии под налогообложение по ставке, равной 36,59%. Филиалы иностранных компаний платят налог по ставке в 41,82% со всей прибыли, полученной в Индии и за ее пределами.
К другим корпоративным налогам в Индии можно отнести такие: на прирост капитала, ставка которого зависит от срока, по истечении которого компания продала свои активы. Если продажа произошла после 3 лет и более, то налог на прирост капитала составит 20%. Если до 3 лет, то ставка налога – 10%. Такая же ставка в 10% применима к продаже акций открытых компаний на бирже; на дивиденды – 0%; на проценты – 20%; на роялти – 2%.
Индия подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Афганистан, Бангладеш, Беларусь, Бельгия, Болгария, Бразилия, Великобритания, Венгрия, Вьетнам, Германия, Греция, Дания, Замбия, Израиль, Индонезия, Иордан, Иран, Испания, Италия, Йемен, Казахстан, Канада, Катар, Кения, Кипр, Киргизия, Китай, Кувейт, Ливан, Ливия, Маврикий, Малайзия, Мальта, Марокко, Монголия, Намибия, Непал, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, Объединенные Арабские Эмираты, Оман, Пакистан, Польша, Португалия, Россия, Румыния, Саудовская Аравия, Сингапур, Сирия, США, Таиланд, Танзания, Тринидад и Тобаго, Туркмения, Турция, Уганда, Узбекистан, Филиппины, Финляндия, Франция, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Эфиопия, Южно-Африканская Республика, Южная Корея, Япония.

Инофирма
Законодательство Израиля не предусматривает ограничений на национальную принадлежность акционеров и директоров предприятий, работающих на территории этого государства, за исключением особых, крайне редко встречающихся на практике случаев. Фактически все сотрудники, директора и акционеры израильского предприятия вправе быть нерезидентами.
Свое дело в Израиле можно организовать, создавая предприятия разнообразных организационно-правовых форм, в частности: компании; партнерства; кооперативы; некоммерческие предприятия.
Деятельность компаний регулируется в Израиле законом о компаниях, принятым по образцу законов Великобритании. Компании могут быть всех известных и общепринятых в мире видов – открытыми, закрытыми, с ограниченной и неограниченной ответственностью, с ответственностью по акциям и гарантиям.
Процедура инкорпорации компании включает в себя регистрацию устава и учредительного договора, которые разрешено готовить на английском языке.
В кнессет (израильский парламент) внесен и находится в стадии обсуждения новый закон о компаниях, сформулированный по образцу законодательства США.
Закрытую компанию с ограниченной ответственностью организуют от двух до 50 акционеров без какого-либо предписанного минимального уставного капитала. Ограничение ответственности акционеров по долгам и обязательствам компании не все объемлюще: суд вправе отменить «броню» ограниченной ответственности, если вскроются злоупотребления в криминальных целях или для занижения стоимости корпоративных активов.
Закрытые компании не могут предлагать свои акции к свободной продаже, и любое пеоераспределение долей акционерного капитала между акционерами должно быть одобрено собранием директоров и акционеров. В компании может быть один директор-резидент любой страны.
Закрытая компания ежегодно отчитывается перед налоговыми службами Израиля, но не обязана представлять копии финансовой отчетности регистратору компаний.
Открытые акционерные компании имеют как минимум 7 акционеров. В отличие от закрытых открытые компании вправе размещать свои акции на бирже, предварительно выпустив проспект эмиссии для одобрения комиссией по ценным бумагам (КЦБ) Израиля. Причем КЦБ может обязать компанию увеличить капитал, если это целесообразно для защиты интересов будущих инвесторов. Открытая компания также имеет право организовать размещение своих акций по закрытой подписке, если такое предложение относится не более чем к 35 инвесторам.
Компания, акции которой находятся в биржевом листинге Tel Aviv Stock Exchange, подчиняется законодательству, относящемуся к операциям на фондовом рынке и правилам, установленным КЦБ.
Проспект эмиссии изучают в КЦБ и публикуют в официальной прессе. Требования к проспекту сформулированы таким образом, чтобы гарантировать максимальное раскрытие информации и тем самым защиту интересов инвесторов. Предусмотрена и обязательная ответственность лиц, подписавших проспект эмиссии, за неточности или ошибки в опубликованном проспекте.
Открытая компания должна как минимум раз в год проводить общее собрание акционеров, на котором представляются доклад руководства компании и финансовая отчетность, заверенная аудитором. На общем собрании акционеры, кроме всего прочего, могут утвердить размер дивидендов, подлежащих выплате, выбрать новых директоров компании и назначить аудиторов.
Если акции компании котируются на фондовой бирже, то в совет директоров должны быть включены два независимых внешних директора, защищающих публичные интересы инвесторов. Директора открытых компаний могут быть резидентами любой страны.
Открытой компании надлежит ежегодно отчитываться перед налоговыми службами Израиля и представлять копии финансовой отчетности регистратору компаний.
Законодательные инициативы Израиля налагают на директоров любых компаний большую ответственность. Директор должен действовать таким образом, чтобы не создавать конфликта интересов между собой и компанией и не вступать в конкуренцию со своей компанией. Директор не вправе использовать служебное положение в своих целях и обязан заявить о личной заинтересованности, если есть его личный интерес в проводимой компанией сделке. Директор также имеет право участвовать в прибыли компании, однако для этого потребуются согласие совета директоров, аудиторского комитета, а если сделка не является профильной для компании, – решение собрания акционеров. Заинтересованные директора не должны участвовать в заседании Совета директоров. В подобных случаях как минимум 1/3 незаинтересованных директоров принимают резолюцию, одобряющую сделку.
Организация партнерств с ограниченной и неограниченной ответственностью регулируется в Израиле законом о партнерствах. В партнерстве может быть от двух до 20 членов-резидентов любой страны, все взаимоотношения между которыми определяются в учредительном договоре.
Если в учредительном договоре не указано иного, каждый партнер может выйти из партнерства в любой момент, что влечет за собой ликвидацию партнерства, если соглашением не оговаривается другой порядок. Партнерство с неограниченной ответственностью подлежит формальной регистрации, хотя в законе о партнерствах указывается, что отсутствие регистрации не означает отсутствие его существования. Партнерство с ограниченной ответственностью не имеет права вести бизнес до момента своей регистрации.
Партнерство с ограниченной ответственностью имеет как минимум одного генерального партнера с неограниченной ответственностью и одного партнера с ограниченной ответственностью. Генеральный партнер обладает неограниченной ответственностью по долгам и обязательствам партнерства, а ответственность ограниченного партнера определена в пределах суммы вклада в партнерство. Ограниченный партнер не вправе участвовать в управлении партнерством и не может в течение срока существования партнерства прямо или косвенно вывести любую часть своих вложений из партнерства. Нарушение этого правила ведет за собой наложение на ограниченного партнера ответственности по обязательствам идентичной ответственности генерального партнера.
В партнерстве с неограниченной ответственностью все партнеры несут неограниченную ответственность по долгам и обязательствам предприятия в пределах всего своего имущества. Каждый партнер может участвовать в управлении и считается полноправным представителем своего партнерства.
Кооперативы чаще всего учреждают местные резиденты для оказания транспортных услуг и работы в с/х отрасли. Ответственность члена кооператива обычно ограничена размером его доли в предприятии либо иным образом, оговоренным в уставных документах.
Некоммерческие предприятия регистрируются в Израиле по упрощенной форме и, как правило, используются благотворительными, спортивными, образовательными и иными организациями, целью которых не является извлечение прибыли. Эти предприятия имеют, однако, полное право заниматься хозяйственной деятельностью, весь доход от которой идет на развитие предприятия.
Совсем недавно в корпоративном законодательстве Израиля появился новый термин – Trust Owned Vehicle (TOV). Этим термином именуется организационно-правовая форма, образованная учрежденным в Израиле трастом, который владеет зарегистрированным в Израиле предприятием, которое ведет хозяйственную деятельность.
Такой инструмент может быть учрежден нерезидентами Израиля и TOV полностью освобожден от налогообложения в Израиле на следующие виды доходов:
• любые доходы, полученные за пределами Израиля (такой доход не подлежит также включению в периодическую отчетность в Израиле);
• доходы, полученные в Израиле в качестве процентов от местных банков, а также некоторые иные виды доходов, например, от роста стоимости ценных бумаг, котируемых местных компаний, роста цен на местную недвижимость и т.д.
Согласно законодательству налогооблагаемым доходом предприятия является любая коммерческая прибыль, а также иной доход, полученные в Израиле и за его пределами, включая дивиденды, проценты, роялти, доход от аренды, доход от продажи недвижимости, прирост капитала.
Израиль проводит планомерную политику снижения ставок корпоративного налогообложения компаний. Если в 2004г. ставка налога для компаний составляла 36%, то в 2005г. – 35%. Планируется, что и местные, и иностранные компании с 2006г. будут платить налог по ставке в 34%. Ожидается, что в дальнейшем ставка налогообложения может снизиться до 25%.
Филиалы иностранных компаний подлежат налогообложению, как и обычные местные компании, но только на прибыль, полученную в Израиле. При этом филиал вправе вычитать из налогооблагаемой базы все расходы, связанные с организацией бизнеса в этой стране, вне зависимости от того, где были понесены расходы.
Партнерство не облагается налогом на прибыль, и сами партнеры являются субъектами налогообложения по ставке, равной 15%, если иное не предусмотрено договором об избежании двойного налогообложения. Доход партнерства распределяется между партнерами пропорционально их долям в бизнесе. Если в текущем фискальном году партнер понес убытки, то ему (при исчислении своей налогооблагаемой базы) разрешено вычесть эти убытки из доходов от других источников.
Налог на прирост капитала от изменения стоимости недвижимости в Израиле планируется к последовательному снижению вплоть до его полной отмены.
Прирост капитала, полученный в результате торговли ценными бумагами на израильской валютной бирже, освобожден от уплаты налога в этой стране. Если же торговля ценными бумагами осуществляется профессиональными, лицензированными в Израиле дилерами, то доход от таких операций не освобождается от уплаты налога.
Налоги на проценты и дивиденды для компаний-нерезидентов Израиля зависят от соответствующих договоров об избежании двойного налогообложения. Если же эти договора не применяются, то налоговая ставка на проценты и дивиденды составляет у источника выплат 25%.
Если компания – источник дивидендов – подпадает под закон о стимулировании инвестиций в Израиле, то предусмотрена меньшая ставка налога на дивиденды – 15%.
НДС в Израиле обычно взимают в 17%, за некоторыми исключениями, касающимися услуг в сфере недвижимости.
Здесь существует налог на улучшение недвижимости (Land Betterment Tax), который рассчитывается ежегодно исходя, в том числе, и из инфляции в стране. Взимают также налоги на приобретение земли (Acquisition tax) и на ее продажу. Земля, не занятая постройками, облагается налогом по ставке, в 2,5% от ее стоимости. Постройки на земле считаются инвентарем и подлежат налогообложению по ставке, равной 1,2%. С/х угодья не облагают налогами в Израиле.
Налогов на дарение и наследство в стране не существует.
Для привлечения иностранных инвестиций Израиль проводит специальную политику, нацеленную на существенное снижение налогового бремени для инвесторов в определенных сферах деятельности – так называемых National Priority Areas. Так, например, инвесторам в индустриальные проекты и строительство отелей, может быть получено полное освобождение от налогов на 10 лет.
Рассказать здесь обо всем разнообразии применения налогов в Израиле практически невозможно, и мы рекомендуем потенциальному инвестору обязательно проконсультироваться с местными юристами до принятия окончательного решения.
Хотя валютный контроль, как правило, в Израиле не применяют, некоторые виды валютных операций для иностранных инвесторов подпадают под разрешительный порядок, установленный и регулируемый законом о валютном контроле от 1978г.
Иностранный резидент может репатриировать прибыль от инвестиций в Израиль и перевести все поступления, полученные от продажи таких вложений в том случае, если имеется заключение налоговых органов Израиля о том, что все налоги с этих поступлений были ранее должным образом оплачены. Нерезидент вправе инвестировать в акции израильских компаний и может предоставлять займы израильским компаниям и частным лицам.
Израиль подписал соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австрия, Аргентина, Бельгия, Великобритания, Венгрия, Германия, Греция, Дания, Индия, Ирландия, Италия, Канада, Китай, Нидерланды, Норвегия, Польша, Румыния, Сингапур, США, Таиланд, Турция, Уругвай, Филиппины, Финляндия, Франция, Чехия, Швейцария, Швеция, Южно-Африканская Республика, Ямайка, Япония.

Инофирма
Законодательство в Египте базируется на смешении исламского, английского и французского права, а создание египетских предприятий и их хозяйственная деятельность регулируются различными законами, в частности о корпорациях, инвестициях, новых обществах, а также торговым правом. Иностранный инвестор может учредить в Египте предприятия таких организационно-правовых форм, как: акционерное общество с ограниченной ответственностью; закрытая компания с ограниченной ответственностью; филиал иностранной компании.
Акционерное общество с ограниченной ответственностью быть может как открытым, так и закрытым, и характеризуется следующим образом:
• минимальный капитал открытого общества – LE 500 000 (USD 1 равен 6 египетским фунтам);
• минимальный капитал закрытого общества – LE 250 000;
• 25% капитала открытого и закрытого общества надлежит оплачивать при учреждении путем депонирования этих средств в один из банков Египта до момента включения общества в торговый реестр предприятий этой страны, а остальная часть капитала должна быть оплачена в течение 10 последующих лет;
• минимальное число акционеров обществ обоих типов – 3 (максимальное число – не ограничено). Иностранцы могут владеть 51% акций, которые разрешены к выпуску только в именной форме и одинаковой стоимости – не меньше LE 5 и не превышая LE 1 000;
• открытое общество вправе предлагать свои акции к открытой подписке, а также торговать своими акциями на бирже;
• закрытое общество не имеет права предлагать свои акции для открытой подписки и торговать ими на бирже;
• обществом управляет совет директоров, число которых нечетное и не менее трех. Члены совета директоров должны быть акционерами компании, и каждый из них обязан владеть пакетом акций стоимостью не менее LE 5000;
• если общество учреждают в соответствии с законом об инвестициях (см. ниже), то директора могут быть любой резидентности; в противном случае – большинство директоров в совете должны быть гражданами Египта;
• общество обязано создать и поддерживать резервный фонд, составляющий минимум 5% от выпущенного капитала;
• общество вправе участвовать в любом разрешенном в Египте бизнесе, включая банковскую, страховую и фондовую деятельность при наличии соответствующей лицензии.
Закрытая компания с ограниченной ответственностью может быть учреждена двумя акционерами с минимальным капиталом – LE 50 000; характеризуется она так:
• капитал должен быть полностью оплачен (до внесения компании в торговый реестр компаний Египта) путем депонирования денежных средств в один из банков Египта;
• максимальное число акционеров – 50. Иностранцам разрешается владеть всеми акциями в капитале компании;
• допустим выпуск только именных акций одинаковой стоимости, которая не может быть меньше LE 100. Компания не имеет права предлагать свои акции к открытой продаже;
• управлять компанией может один директор, но если число акционеров больше, чем 10, то компании надлежит избрать совет директоров, число которых должно быть нечетным и не меньше трех, а один из них обязан быть гражданином Египта. Члены совета директоров не обязаны быть акционерами компании;
• компания вправе принимать участие в любом разрешенном бизнесе в Египте, за исключением банковской, страховой и фондовой деятельности. Компания также не вправе инвестировать в другие компании.
Иностранная компания может открыть в Египте свой филиал, который имеет право вести коммерческую, финансовую и производственную деятельность с учетом ряда ограничений, налагаемых властями Египта. На практике деятельность через филиал не приносит иностранной компании существенных преимуществ по сравнению с деятельностью через обычную египетскую компанию.
Однако филиал имеет свои организационные преимущества: достаточно назначить одного иностранного менеджера и его помощника – гражданина Египта; регистрация и закрытие проще, чем в случае с компанией.
Для регистрации филиала и представительства иностранной компании в Египте потребуется разрешение министерства снабжения и внутренней торговли, министерства, занимающегося вопросами деятельности отделения, а также гендиректции по свободным зонам и инвестициям (GAFI).
Легализованные документы головной компании должны получить одобрение консульства Египта в стране заявителя и быть переведены на арабский язык в Египте. К документам необходимо приложить справку египетского банка о том, что иностранная компания перечислила капитал филиала или отделения (минимум LE 5 000) из-за границы. После одобрения всех документов, что может занять 2-3 месяца, отделение можно открыть, зарегистрировав его в торговом реестре Египта.
Работу филиала следует вести в соответствии с законом о валютном контроле Египта, а все взаиморасчеты – в египетских фунтах. Египетский фунт остается по-прежнему неконвертируемой валютой и не может вывозиться из страны.
Наряду с обычными компаниями филиалы должны вести бухучет и ежегодно подавать налоговые декларации, заверенные местным аудитором.
Законы Египта позволяют иностранным инвесторам беспрепятственно переводить валюту в страну и за ее территорию, а также от одного лица другому на территории Египта. Единственным ограничением для иностранных граждан является запрет в течение 5 лет на вывоз из Египта средств от продажи недвижимого имущества, расположенного на территории страны.
Налоги здесь условно разделяют на две категории. Первая включает прямое налогообложение доходов или прибыли физических и юридических лиц, вторая – косвенное налогообложение товаров и услуг.
Все компании облагают налогом на прибыль по стандартной ставке, равной 40%. К нефтедобывающим компаниям применяют специальную ставку налога – 40,55%, а к компаниям, занимающимся экспортом, и к промышленным (производственным) предприятиям – 32%.
Прирост капитала, полученный в результате реализации активов компаний, рассматривается в качестве обычной коммерческой прибыли.
С дивидендов из иностранных источников взимают налог по ставке в 32%. При этом иностранные налоги, выплачиваемые на такие дивиденды, вычитают из налогооблагаемой прибыли.
Прибыль, получаемая от операций с ценными бумагами, занесенными в список Египетской фондовой биржи, освобождается от налогообложения.
Практически все хозяйственные расходы (включая амортизацию, проценты и пошлины, безнадежные и сомнительные долги, арендную плату, гонорар директоров, распределение прибыли, жалование служащим, судебные издержки, выплаты за выслугу лет и взносы за государственное социальное страхование) подлежат вычету из дохода перед налогообложением прибыли. Расходы также могут быть отнесены в счет будущей прибыли на период до 5 лет.
Филиалы подлежат налогообложению в 40% от чистой прибыли, получаемой на территории Египта. От 10% до 100% чистой прибыли должно распределяться между всеми служащими филиала.
Налог на недвижимость рассчитывается на основе арендной стоимости собственности, а размер налога варьируется от 10 до 40%.
Гонорары и вознаграждения за оказание технической поддержки, выплачиваемые иностранной компании, не имеющей отделений в Египте, как правило, облагаются налогом по ставке, равной 40%.
Все компании и филиалы платят в Египте налог на развитие государства в 2% от ежегодной налогооблагаемой прибыли, превышающей LE 18 000.
Налог с продаж применяют к большинству категорий товаров и определенным типам услуг (в основном – это туризм, телекоммуникации и развлекательные мероприятия). Этим налогом облагают также товары, импортируемые для реализации. Ставки налога для товаров варьируются от 10% (общий уровень) до 50% на определенные товары; ставки налога на услуги – от 5 до 10%.
Налоговые соглашения Египта предусматривают отмену налогообложения только на проценты и роялти, потому что в стране не взимают налог на дивиденды.
Законом об инвестициях предусматривается, что иностранные инвесторы вправе получать в Египте налоговые и административные льготы, если занимаются следующей деятельностью:
• освоением и мелиорацией бесплодных и заброшенных земель;
• животноводством и разведением домашней птицы и рыбы;
• промышленной разработкой месторождений;
• развитием туристического бизнеса и содержанием отелей, мотелей и пансионатов;
• транспортировкой продуктов фургонами, оснащенными системой охлаждения;
• хранением с/х продукции, промышленных и пищевых изделий, обеспечивающим их теплоизоляцию;
• организацией контейнерных станций и зернохранилищ;
• авиаперевозками и связанными с ними услугами;
• морскими перевозками;
• услугами, относящимися к поиску и разведке месторождений, транспортировке и поставке газа;
• развитием инфраструктуры, включая поставку питьевой воды, получение дренажной воды, электричества, строительство дорог и развитие коммуникаций;
• организацией больничных и медицинских оздоровительных центров, предоставляющих услуги, десятая часть которых осуществляется на бесплатной основе;
• финансовым лизингом;
• гарантированной подпиской на ценные бумаги;
• вложением капитала в предприятия, связанные с риском;
• производством программного компьютерного обеспечения;
• созданием проектов, поддерживаемых социальными фондами развития.
Учитывая то, что Египет сегодня является одним из самых популярных туристических направлений для граждан постсоветского пространства, а также то, что эта страна активно притягивает наших инвесторов, приведем ниже положения законов от 14.06.1996 и 11.05.1997гг. об иностранных инвестициях и возможности для иностранцев приобретения квартир, зданий и земель в Египте.
В соответствии с этим иностранные физические и юридические лица вправе приобретать недвижимость, имея при этом все гарантии на свою собственность в Египте. Это действительно в отношении любой недвижимости, за исключением земель с/х районов, которые подпадают под регулирование отдельным законом.
Иностранцы вправе приобрести в Египте максимум два объекта недвижимости как для проживания владельцев и их семей, так и для осуществления любых коммерческих проектов в соответствии с египетским законодательством. Данные объекты должны находиться вне расположения исторических ценностей и памятников, а максимальная площадь каждого приобретенного объекта недвижимости не более 4 000 кв.м.
Регистрация собственности для иностранцев осуществляется в течение максимум 10 дней после оформления всех необходимых документов.
Что касается недвижимости, используемой под гостиницу, туристическую деревню или иной подобный проект, а также индустриальный или другой коммерческий проект, то законодательство утверждает невозможность изменения размера действующих налогов, добавления новых налогов в период действия закона и изменения каких-либо уже предоставленных гарантий владельцу для возможности развития компании, занятой в этих видах деятельности. В соответствии с законом такая компания должна иметь сокращенные налоги определенного фиксированного размера или полное их отсутствие, а также гарантии и возможности от правительства Египта до момента окончания свободного от налогов периода (5 и 10 лет для различных проектов).
Закон также утверждает, что:
• не существует возможности закрытия компании или экспроприации проекта государством;
• не существует возможности для любого правительственного учреждения диктовать стоимость квартиры или дома в рамках любого проекта, выставленного на продажу, так же как не существует возможности ограничения размеров прибыли, получаемой от данных операций;
• ни одно правительственное учреждение не вправе приостановить или отменить лицензии на проект (однако, инвестор может быть лишен лицензии в случае допущенной при строительстве ошибки).
Процедура приобретения недвижимости в Египте сравнительно проста, и для того, чтобы ее приобрести, иностранному покупателю необходим один документ – заграничный паспорт. Как только собственность зарегистрирована покупатель имеет право продать ее или передать по наследству.
Для регистрации прав собственности, после оформления контракта о покупке жилья, необходимо заверить этот контракт у нотариуса, после чего он вступает в законную силу. Для получения свидетельства о праве собственности на недвижимость (аналог регистрации в российском комитете по государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ними), покупателю остается зарегистрировать контракт в суде соответствующего города, а также оплатить налог с покупки в 3% от стоимости, указанной в контракте.
Переоформление контракта на вторичном рынке жилья занимает не более нескольких часов. Если покупатель в будущем захочет продать свою собственность, египетский закон позволяет вывести за границу всю сумму, вырученную от продажи недвижимости.
Одна из привлекательных сторон приобретения недвижимости в Египте состоит в том, что нерезиденты избавлены от некоторых расходов, которые несут сами резиденты, а именно ежегодного налога на жилую недвижимость.
Стоимость общих коммунальных услуг в Египте значительно ниже, чем в других странах. Хотя размер каждого отдельного счета может меняться, как правило, расходы составляют от USD5 до USD20 в месяц. Они включают в себя оплату за воду, канализацию, электричество, уборку мусора. Вода и электричество в Египте сравнительно не дорогие.
На основании указа главы кабинета министров Египта №548 от 2005г., иностранные граждане, приобретшие жилье или земельный участок на разрешенных для продажи территориях, а также в туристических регионах, приобретают права на вид на жительство в этой стране. К туристическим регионам, в которых разрешена продажа недвижимого имущества, в частности, относятся:
• туристический регион Сиди Абд Альрахман (в соответствии с решением министра по туризму 112 от 1981г.);
• туристический регион Хургада (в соответствии с решением министра по туризму 113 от 1981г.);
• туристический регион Красное море (в соответствии с решением министра по туризму 175 от 1982г.);
• туристический регион Рас Альхикма (район Матрух) и регион Марса Матрух (в соответствии с решением министра по туризму 105 от 1986г.).
В соответствии с решением египетских властей, а также по получению резолюции всех заинтересованных инстанций, права на собственность иностранным гражданам с дальнейшим предоставлением вида на жительство в административном регионе Шарм-эль-Шейх могут быть получены на срок не более чем 99 лет.
В соответствии с разъяснительным приложением к указу Главы кабинета министров №548 от 2005г., лицу, намеревающемуся приобрести в имущество жилье или земельный участок в указанных выше регионах, следует предварительно произвести сбор всей необходимой разрешительной документации на получение вида на жительство, а именно, разрешения минобороны, МИДа и службы безопасности Египта.
Египет подписал соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австрия, Алжир, Бахрейн, Великобритания, Германия, Дания, Индия, Ирак, Италия, Йемен, Канада, Кипр, Ливия, Малайзия, Марокко , Норвегия, Объединённые Арабские Эмираты, Оман, Пакистан, Палестина, Польша, Россия, Румыния, Северная Корея, Сербия, Сингапур, Сирия, США, Судан, Тунис, Турция, Финляндия, Франция, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Южно-Африканская Республика, Южная Корея, Япония.

Инофирма
В соответствии с законодательством Дании иностранному инвестору разрешено организовывать свой бизнес в королевстве в виде предприятий разнообразных организационно-правовых форм, из которых наиболее популярны такие как: Aktieselskab (A/S) – открытое акционерное общество; Anpartsselskab (ApS) – закрытая акционерная компания с ограниченной ответственностью; Kommanditselskab (K/S) – партнерство с ограниченной ответственностью; Selskab med begraenset ansvar (S.M.B.A.) – общество с ограниченной ответственностью.
Aktieselskab – A/S (открытое акционерное общество) учреждается минимум тремя физическими или юридическими лицами – резидентами или нерезидентами Дании. Минимальный капитал компании – DKK 500 000 (1 евро = 7,5 датских крон) – оплачивается денежными или иными активами в течение 12 месяцев с момента регистрации компании.
Управляет компанией Совет директоров, возглавляемый управляющим (генеральным) директором A/S. Если управляющий директор не является резидентом Европейского Союза, то большинство членов Совета директоров обязаны иметь статус резидента ЕС. Акционеры вправе быть директорами A/S.
Anpartsselskab – ApS (закрытая акционерная компания с ограниченной ответственностью) может быть учреждена одним физическим или юридическим лицом – резидентом или нерезидентом Дании. Минимальный оплаченный капитал компании составляет DKK 125 000. Для управления компанией достаточно одного директора (юридическое лицо не вправе являться директором ApS) – резидент или нерезидент Дании. Если уставный капитал ApS превышает DKK 500 000, то компании надлежит сформировать Совет директоров по аналогии с требованиями для открытого акционерного общества. Акционер компании может быть директором и наоборот.
Kommanditselskab – K/S (партнерство с ограниченной ответственностью) организуется как минимум одним генеральным партнером с неограниченной ответственностью и одним или более партнерами с ограниченной ответственностью.
Документом – аналогом свидетельства о регистрации датского партнерства является, так называемый «транскрипт», в который кроме разрешенных видов деятельности и государственного регистрационного номера включается и иная информация, например адрес предприятия, имена генерального партнера, директора и аудитора и т.п. Имена ограниченных партнеров в этом документе не отражаются.
Учредительный договор партнерства подлежит новому утверждению Регистратором компаний Дании при любом изменении структуры управления, изменении величины и структуры уставного капитала, а также при смене генерального партнера предприятия. «Транскрипт» выдается на основании утвержденного учредительного договора.
Генеральный партнер K/S имеет право быть как физическим, так и юридическим лицом, резидентом или нерезидентом Дании. Однако если генеральный партнер – физическое лицо, то такое партнерство подлежит регистрации только в налоговых органах Дании. Как следствие, такое партнерство не может получить свидетельство о регистрации и копию своего учредительного договора, официально заверенную в государственном регистре предприятий Дании.
Чтобы K/S имело все внешние атрибуты обычного юридического лица, генеральный партнер обязан быть лицом с ограниченной ответственностью. Практика показала, что если в качестве генерального партнера выступает иностранная компания, и у предприятия нет директора в Дании, то регистратор компании Дании отказывает в регистрации нового предприятия или в утверждении нового учредительного договора при смене структуры в готовом партнерстве. В качестве практической альтернативы предлагается ввести датскую компанию с ограниченной ответственностью (ApS) в качестве генерального партнера Bankers Trust. Это упрощает регистрационные формальности, но утяжеляет саму структуру с точки зрения ее поддержания и отчетности.
Смена в структуре ограниченных партнеров не подлежит официальной регистрации в Дании и является предметом только внутреннего учета партнерства. Также нет необходимости получать новый учредительный договор и «транскрипт» при смене ограниченных партнеров.
Генеральный партнер несет ответственность по долгам и обязательствам предприятия. Ограниченные партнеры ответственны по долгам K/S в пределах доли, на которую они подписались в предприятии.
Партнерством управляет директор, которым может быть генеральный партнер или лицо (физическое или юридическое), им назначенное.
Партнерство учреждают, как правило, с номинальным капиталом, в 100 евро, если только партнеры, исходя из субъективных интересов будущего бизнеса, заведомо не намерены записать в учредительном договоре большую сумму. Капитал может формироваться собственными средствами партнеров.
Selskab med begraenset ansvar – S.M.B.A. (общество с ограниченной ответственностью) является новой организационно-правовой формой предприятий Дании, узаконенной в конце 2007г. (Act №651 of 15.06.2006, Government notice №1525 of 13.12.2007). Этот своеобразный гибрид партнерства и компании с ограниченной ответственностью может быть характеризован следующим образом:
• Общество может быть учреждено двумя или более физическими или юридическими лицами, которые обязаны быть с ограниченной ответственностью;
• Для учреждения не требуется объявлять какого-либо уставного капитала, а его сумма не отражается в свидетельстве о регистрации («транскрипте»);
• Для управления делами общества должен быть назначен минимум один директор, который не обязан быть совладельцем предприятия.
Каждое датское предприятие (за исключением того, о котором мы упомянули выше) подлежит регистрации в Danish Commerce & Companies Agency (Erhvervs & Selskabsstyrelsen). Регистратор одобряет уставные документы и выдает прототип свидетельства о регистрации в Дании – так называемый транскрипт с указанием разрешенных видов деятельности. В транскрипт включена и другая информация, например финансовый год, имена аудитора и управляющего, назначенного в компанию, и т.п.
Имена директоров компаний, а также управляющих и генеральных партнеров вносят в открытый реестр компаний Дании. Имен владельцев не вносят в открытый реестр, но их имена обязательно указываются в ежегодных налоговых отчетах датских предприятий.
Следует иметь в виду, что виды хозяйственной деятельности, отражаемые в уставных документах, должны быть конкретизированы для каждого учреждаемого в Дании предприятия. Слова «торговля», «инвестиции», «управление» и т.п. должны быть привязаны к специфике будущей деятельности.
Открытые и закрытые компании (A/S и ApS) подлежат в Дании налогообложению по ставке, равной 30%, на прибыль от доходов, вне зависимости, получены ли они в самой Дании или за ее пределами. Ежегодный отчет компании подписывает аудитор и подает в налоговый департамент и регистратору компаний Дании.
Налогообложение общества с ограниченной ответственностью (Selskab med begraenset ansvar – S.M.B.A.) зависит от того, является ли общество резидентным в Дании или нет. Если общество имеет в Дании развернутый офис или здесь находится центр его управления и контроля, то общество подлежит налогообложению в Дании по ставке, равной 25%. Если же центр управления и контроля общества находится за пределами Дании, и никакого бизнеса в Дании нет, то общество считается нерезидентным и не подлежит налогообложению в Дании. В обоих случаях владельцы общества являются субъектами налогообложения по месту своей резидентности.
Партнерство с ограниченной ответственностью (K/S) не подлежит на корпоративном уровне налогообложению в Дании, т.к. его субъектами являются сами партнеры по месту своей резидентности. На практике, если партнеры, источник дохода предприятия и центр его управления находятся за пределами Дании, то K/S не подлежит корпоративному налогообложению в Дании и такое предприятие не обязано подавать никаких деклараций налоговым органам Дании. Несмотря на это, партнерству надлежит встать на учет в налоговых органах по месту регистрации с указанием того факта, что налогообложение не распространяется на само партнерство, а переносится на партнеров. Поэтому нерезидентное партнерство как юридическое лицо не подпадает под действие соглашений об избежании двойного налогообложения, подписанных Данией.
Если, как мы указали выше, генеральным партнером Bankers Trust становится датская компания с ограниченной ответственностью (ApS), то будучи резидентом Дании по определению, ApS будет подлежать налогообложению в Дании на свою долю прибыли в партнерстве по ставке, равной 30%.
Ежегодный отчет партнерства подписывает аудитор и подает регистратору компаний Дании.
Что касается филиалов иностранных компаний, учрежденных за пределами Европейского Союза, то с 1 янв. 2002г. все они подлежат регистрации в общем регистре компаний Дании в случае, если их деятельность связана с торговлей на территории Дании и, как следствие, необходимостью, как минимум, учета налога на добавленную стоимость.
Для регистрации филиала потребуются уставные документы головного предприятия, официально переведенные на датский язык, документ, подтверждающий юридический адрес будущего филиала и документ о назначении директора филиала.
Головная иностранная компания отвечает по долгам и обязательствам филиала в Дании, хотя филиал является самостоятельным подразделением и подлежит налогообложению в Дании наравне с другими местными компаниями.
Налог на добавленную стоимость в Дании составляет 25%.
Налоги на дивиденды, проценты, роялти, прирост капитала и недвижимость зависят от соглашений об избежании двойного налогообложения, подписанных Данией с такими странами, как: Австралия, Австрия, Аргентина, Бангладеш, Бельгия, Болгария, Бразилия, Великобритания, Венгрия, Вьетнам, Германия, Греция, Египет, Замбия, Израиль, Индия, Индонезия, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Канада, Кения, Кипр, Китай, Корея, Латвия, Литва, Люксембург, Македония, Малайзия, Мальта, Марокко, Мексика, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, Пакистан, Польша, Португалия, Россия и СНГ, Румыния, Сингапур, Сербия, Словакия, Словения, США, Таиланд, Танзания, Тринидад и Тобаго, Тунис, Турция, Украина, Филиппины, Финляндия, Франция, Хорватия, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Эстония, Южно-Африканская, Республика, Ямайка, Япония.

Инофирма
Планируя учредить свое дело в Германии, потенциальному иностранному инвестору прежде всего следует обратить внимание на такие организационно-правовые формы предприятий, как: Aktiengesellschaft (AG) – открытое акционерное общество с ограниченной ответственностью; Gesellschaft mit beschrankter Haftung (GmbH) – закрытая компания с ограниченной ответственностью; Offene Handelsgesellschaft (OHG) – генеральное партнерство с неограниченной ответственностью; Kommanditgesellschaft (KG) – партнерство с ограниченной ответственностью; Zweigniederlassung – филиал иностранной компании.
Aktiengesellschaft – AG (открытое акционерное общество с ограниченной ответственностью) учреждают с минимальным капиталом, равным ? 50 000; характеризуется оно следующим образом:
• весь капитал должен быть подписан акционерами, а половина его – оплачена на момент регистрации денежным вкладом. Если II пол. капитала оплачивают не денежными активами, то необходима оценка такого имущества независимым экспертом в Германии;
• минимальное число акционеров (физических и юридических лиц, резидентов и нерезидентов Германии) – 1, максимальное не ограничено;
• разрешен выпуск акций как именных, так и на предъявителя;
• акционеры свободны в передаче своих акций третьим лицам без соответствующего нотариального оформления;
• управлять обществом может как один директор (Geschaftsfuhrer), так и Совет директоров, состоящий только из физических лиц (резидентов или нерезидентов Германии). Один из директоров должен быть резидентом Европейского Союза;
• общество обязано сформировать наблюдательный Совет для контроля за деятельностью директоров;
• акционеры имеют право назначать и увольнять директоров в любое время, а также налагать любые ограничения на их права;
• ежегодные общие собрания должен протоколировать нотариус;
• общество вправе осуществлять любую легальную деятельность.
Gesellschaft mit beschrankter Haftung – GmbH (закрытая компания с ограниченной ответственностью) учреждают с минимальным капиталом, равным 25 000 евро; характеризуется она таким образом:
• весь капитал должен быть подписан участниками и оплачен на момент регистрации денежным вкладом;
• минимальное число участников (физических и юридических лиц, резидентов и нерезидентов Германии) – 1, максимальное не ограничено;
• компания не выпускает акции как таковые, и участие в ней определяется долями, которые могут выражаться только в виде именных сертификатов (выпуск сертификатов на предъявителя не разрешается);
• все участники свободны в передаче своих долей третьим лицам при соответствующем нотариальном оформлении, но в учредительном договоре компании не исключается положение о необходимости соответствующего решения общим собранием участников компании;
• управляет компанией либо один директор, либо Совет директоров, состоящий только из физических лиц (резидентов или нерезидентов Германии). Один из директоров должен быть резидентом Европейского Союза;
• если в компании более 500 служащих, то она обязана сформировать наблюдательный Совет;
• GmbH имеет право осуществлять любую легальную деятельность, за исключением банковской, страховой, перестраховочной и иной, связанной с риском неограниченного числа третьих лиц.
Offene Handelsgesellschaft – OHG (партнерство с неограниченной ответственностью) предполагает наличие равноправных партнеров, которые несут неограниченную ответственность по долгам и обязательствам своего предприятия. Управление предприятием лежит на генеральных партнерах, одному из которых полагается быть резидентом Европейского Союза.
Kommanditgesellschaft – KG (партнерство с ограниченной ответственностью) предполагает наличие как минимум одного генерального партнера с неограниченной ответственностью (который может быть компанией с ограниченной ответственностью) и одного или более партнеров с ответственностью, ограниченной заведомо определенной партнерами суммой. Управление бизнесом лежит на генеральных партнерах, одному из которых надлежит быть резидентом Европейского Союза.
Zweigniederlassung (филиал иностранной компании) – это экономически и территориально обособленное подразделение иностранного юридического лица в Германии. Как и все остальные виды предприятий в Германии, филиал должен быть зарегистрирован в Коммерческом регистре и налоговой службе того района Германии, где предполагается иметь юридический адрес и офис филиала. Регистрация филиала связана, главным образом, с надлежащим оформлением документов головной компании и их легализованным переводом на немецкий язык.
Филиал не является самостоятельным юридическим лицом, однако его хозяйственную деятельность следует организовать таким образом, чтобы обеспечить в дальнейшем самостоятельное финансовое существование. В головной компании выделяют филиалу имущество, утверждают положения о его деятельности, принимают решение о назначении руководителя филиала, который действует по выданной компанией доверенности.
Название филиала должно совпадать с названием головной компании. Дополнительно можно использовать слова: «отделение, Германия».
Существование только на бумаге для любого предприятия в Германии недопустимо: необходимо иметь развернутый офис (куда власти этой страны могли бы отправлять информацию, постановления и другие документы).
Для ведения деятельности в Германии предприятию может потребоваться лицензия, которую выдают исключительно на имя директора или управляющего – резидента Евросоюза.
Ведение бухгалтерского учета обязательно для всех видов предприятий в Германии. Все документы предприятий должны храниться в офисе компании и быть доступными для инспекции в любое время. В зависимости от того, признает ли налоговая служба Германии бизнес предприятия малым, средним или крупным, оно может быть обязано пройти аудиторскую проверку перед сдачей своей ежегодной отчетности.
Если предприятие оказывается в Германии банкротом, то директор или управляющий партнерством обязан в течение 3 недель с момента возникновения ситуации, когда предприятие не может платить по своим долгам и обязательствам, зарегистрировать соответствующее заявление в местном суде. Отсутствие такого заявления может повлечь уголовное преследование директоров и управляющих предприятий в Германии.
Как AG, так и GmbH уплачивает корпоративный налог на прибыль со своего всемирного дохода по ставке 25%. В налогооблагаемую прибыль включают и доходы филиалов немецких компании в иностранных государствах.
Филиал иностранной компании является плательщиком налога по ставке в 25% только на прибыль, полученную из источников в Германии.
Партнерство платит только местный налог (в том г.Германии, где партнерство имеет юридический адрес) на бизнес по льготной ставке от 13 до 21%. С точки зрения налогообложения не имеет значения, извлекает ли партнерство доход на территории Германии или за ее пределами.
Члены партнерства сами платят налоги пропорционально долям своего участия в предприятии, и, если партнеры – нерезиденты Германии, то налогов здесь они не платят.
Предприятия любой организационной формы в Германии платят налог на бизнес (Gewerbesteuer) в местный бюджет Земли регистрации, а ставка налога зависит от вида деятельности и ряда других факторов, определяемых местными органами регулирования бизнеса в этой стране.
Среди других налогов в Германии упомянем такие: налог на добавленную стоимость (Mehrwertsteuer – MWSt), ставка которого практически на все виды товаров и услуг в Германии равна 16%; налог на прирост капитала компании – 25%; налог на дивиденды – 20%; налог на проценты (в случае их выплаты банком в Германии) – 30%; налог на роялти – 25%.
Германия подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Аргентина, Бангладеш, Бельгия, Берег Слоновой Кости, Болгария, Боливия, Бразилия, Венгрия, Венесуэла, Вьетнам, Греция, Дания, Египет, Зимбабве, Израиль, Индия, Индонезия, Иран, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Канада, Казахстан, Кения, Китай, Корея, Кувейт, Латвия, Либерия, Литва, Люксембург, Маврикий, Малайзия, Мальта, Марокко, Мексика, Монголия, Намибия, Нидерланды, Новая Гвинея, Новая Зеландия, Норвегия, Пакистан, Польша, Россия, Румыния, Саудовская Аравия, Сингапур, США, Таиланд, Тринидад, Тунис, Турция, Узбекистан, Украина, Уругвай, Филиппины, Франция, Черногория, Чехия, Швейцария, Шри-Ланка, Эквадор, Эстония, Югославия, Южно-Африканская Республика, Ямайка, Япония.

Инофирма
Иностранным инвесторам доступен весь спектр торговли и промышленности Венесуэлы, но сначала они должны зарегистрировать предприятие в Торговом реестре, а затем в Управлении иностранных инвестиций или любом другом уполномоченном для этого государственном агентстве.
Иностранной в Венесуэле считается компания, в которой более 49% акций принадлежит нерезидентам. Предприятие, где от 19,9 до 49% акций владеют иностранцы, считается смешанным, а если иностранцам принадлежит менее 20% акций, то это – обычная местная компания. Смешанной также является компания, если не менее 30% ее капитала находится в собственности государства или учреждения, контролируемого государством.
Из разнообразия организационно-правовых форм венесуэльских предприятий иностранные инвесторы для организации бизнеса в этой стране чаще выбирают такие, как: Sociedad Anonima (S.A.) – акционерная корпорация с ограниченной ответственностью; Compania Anonima (С.А.) – компания с ограниченной ответстве н н остью; филиал иностранной компании.
Чтобы учредить Sociedad Anonima (S.A.) и Compania Anonima (C.A.), необходимы минимум два лица. После регистрации предприятия все акции могут быть переданы единственному акционеру.
Для компании с ограниченной ответственностью минимальный размер уставного капитала – Bs. 20 000, максимальный – Bs. 2 000 000 (USD I равен 2 венесуэльским боливарам). Корпорацию можно учредить с капиталом любой величины.
Акционеры обязаны подписаться на весь объем капитала, причем минимум 20% его должно быть оплачено на момент учреждения. После того как акции полностью оплачены, акционеры несут ответственность по долгам предприятия только в пределах сумм оплаченных ими акций.
Акционерная корпорация вправе свободно передавать свои акции и предлагать их третьим лицам. Компания с ограниченной ответственностью не имеет права свободно передавать свои акции и предлагать их третьим лицам, не получив одобрения большинства акционеров. Управление корпорацией и компанией осуществляет Совет директоров.
Предприятию с иностранным участием надлежит ежегодно представлять отчет о своем соответствии статусу компании с иностранными инвестициями. В комплект документации, необходимой для включения в отчет, который должен быть заверен независимым венесуэльским аудитором, в частности входит следующее: протоколы собраний акционеров об увеличении, уменьшении или перемещении капитала, если таковые имеются; протоколы собраний акционеров, на которых осуществлялось распределение дивидендов и принимались решения о выплате начисленных налогов; уведомления о переводе дивидендов.
Процедура регистрации компании с иностранными инвестициями в Венесуэле занимает до 2 месяцев.
Ставка налога на прибыль всех предприятий в стране варьируется в пределах 15-34%; исключение – предприятия нефтяной промышленности, прибыль которых облагается налогом по ставке, равной 67,7%.
Налог у источника варьируется в зависимости от вида выплаты по следующим ставкам: 34% – оплата по кредитам финансовых институтов, расположенных за пределами Венесуэлы; 17% – оплата технологических услуг; 10,2% – оплата технической поддержки; 30,6% – оплата посреднических, маркетинговых, консультационных и прочих вспомогательных услуг.
Муниципальный налог взимают с валовой прибыли предприятий в размере от 0,5 до 10% в зависимости от вида деятельности предприятия.
Налог на активы предприятий составляет 1% от объема активов; на прирост капитала – 1%, на добавленную стоимость – 12,5%.
В Венесуэле отсутствует валютный контроль. Все операции, относящиеся к иностранным инвестициям, переводам дивидендов, процентов, репатриации капитала и т.п., осуществляются при плавающем валютном курсе, устанавливаемом ежедневно Центральным банком Венесуэлы.
Венесуэла подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Барбадос, Бельгия, Великобритания, Германия, Дания, Италия, Канада, Малайзия, Мексика, Нидерланды, Норвегия, Польша, Португалия, США, Тринидад и Тобаго, Франция, Чехия, Швейцария, Швеция.

Инофирма
Вступление Венгрии в Европейский Союз внесло коррективы в ее законодательство о компаниях и, в частности, в регулирование офшорных компаний, льготный режим которых в Венгрии закончился в конце 2005г.
В Венгрии можно создавать предприятия различных организационно-правовых форм, в числе которых наиболее популярны у потенциального иностранного инвестора такие, как: Korlatolt felelossegu tarsasag (Kft) – закрытая компания с ограниченной ответственностью; Reszvenytarsasag (Rt) – открытая акционерная компания с ограниченной ответственностью; Kozkereseti tarsasag (Kkt) – партнерство с неограниченной ответственностью; Betiti tarsasag (Bt) – партнерство с ограниченной ответственностью.
Korlatolt felelossegu tarsasag (Kft) – это закрытая компания с ограниченной ответственностью, которая может быть учреждена одним акционером (физическим или юридическим лицом, резидентом или нерезидентом Венгрии) и характеризуется следующим образом:
• минимальный уставный капитал – 3 000 000 венгерских форинтов (12 000 евро). Как минимум 30% капитала (но не менее чем 1 000 000 венгерских форинтов) должно быть оплачено денежными активами на момент учреждения. Для оплаты капитала иным имуществом необходима оценка такого имущества независимым экспертом в Венгрии;
• компания не имеет права предлагать свои акции в открытой продаже;
• компанией может управлять один директор (только физическое лицо);
• если капитал превышает 50 000 000 венгерских форинтов или число служащих – более 200, то компания обязана избрать наблюдательный Совет для контроля за управлением ее делами.
Reszvenytarsasag (Rt) – открытая акционерная компания с ограниченной ответственностью – вправе иметь неограниченное число акционеров (физических и юридических лиц, резидентов и нерезидентов Венгрии), характеризуется она таким образом:
• минимальный уставный капитал – 20 000 000 венгерских форинтов (80 000 евро). Как минимум 30% капитала (но не менее чем 1 000 000 венгерских форинтов) должно быть оплачено денежными активами на момент учреждения. Для оплаты капитала иным имуществом необходима оценка такого имущества независимым экспертом в Венгрии;
• разрешен выпуск как именных акций, так и акций на предъявителя;
• компания вправе предлагать свои акции к открытой продаже;
• компанией управляет Советом директоров (от трех до 11 физических лиц);
• компания обязана избрать наблюдательный Совет для контроля за управлением делами.
Kozkereseti tarsasag (Kkt) – партнерство с неограниченной ответственностью – создают минимум два партнера (физические и юридические лица, резиденты и нерезиденты Венгрии), не оплачивая какой-либо уставный капитал. Все партнеры равноправны (генеральные партнеры) и несут неограниченную ответственность по долгам и обязательствам своего предприятия.
Партнеры не свободны в передаче своих долей третьим лицам, если не получат одобрения общего собрания участников. Управление партнерством осуществляется самими генеральными партнерами в соответствии с учредительным договором.
Betiti tarsasag (Bt) – партнерство с ограниченной ответственностью – учреждают минимум два партнера (физические и юридические лица, резиденты и нерезиденты Венгрии), не оплачивая какой-либо уставный капитал.
Все партнеры предприятия подразделяются на генеральных и ограниченных. Генеральные партнеры равноправны и несут неограниченную ответственность по долгам и обязательствам предприятия, а ограниченные партнеры несут ответственность только в пределах своей доли в предприятии.
Партнеры не свободны в передаче своих долей третьим лицам, не получив одобрения общего собрания участников. Управление партнерством осуществляется самими генеральными партнерами в соответствии с учредительным договором.
Все венгерские компании и партнерства ежегодно сдают финансовый отчет, заверенный аудитором. Налог на прибыль, полученную как в самой стране, так и за ее пределами взимают в Венгрии по ставке, равной 16%.
Предприятия также подлежат уплате следующих налогов: единый налог (Solidarity tax) – 4%; муниципальный налог – 2%; инновационный налог – 0,3%. Роялти и доходы по процентам подлежат налогообложению по ставке, равной 8%. Дивиденды и прирост капитала компаний не подлежат налогообложению в Венгрии.
Дивиденды, выплачиваемые венгерским предприятием нерезидентам, подлежат налогообложению по ставке в 20%, если только не применяется меньшая ставка по соглашениям об избежании двойного налогообложения, которые заключены Венгрией с такими странами, как: Австралия, Австрия, Албания, Бельгия, Болгария, Бразилия, Великобритания, Вьетнам, Германия, Греция, Дания, Египет, Израиль, Индия, Индонезия, Ирландия, Испания, Италия, Казахстан, Канада, Кипр, Китай, Корея, Кувейт, Люксембург, Малайзия, Мальта, Марокко, Молдова, Нидерланды, Норвегия, Пакистан, Польша, Португалия, Россия, Румыния, Словакия, США, Таиланд, Турция, Украина, Уругвай, Финляндия, Франция, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Югославия, Южно-Африканская Республика, Япония.

Инофирма
Туманный Альбион всегда привлекал и продолжает привлекать иностранцев, которые вправе учреждать в королевстве предприятия таких организационно-правовых форм, как: Sole trader – частный предприниматель; Company – компания; Partnership – партнерство; Club – клуб; Place of business of a foreign company – коммерческое представительство иностранной компании.
Наиболее простой формой организации бизнеса в Великобритании является частный предприниматель (Sole trader) – физическое лицо, которое единолично владеет предприятием и несет неограниченную ответственность всем своим имуществом по долгам и обязательствам своего бизнеса. Частный предприниматель вправе нанять управляющего для ежедневного контроля над делами.
Если частный предприниматель собирается действовать под фирменным названием, отличающимся от его собственного имени, то он обязан так оформить реквизиты своих документов, чтобы все те, с кем он вступает в хозяйственные отношения, знали реальное имя частного предпринимателя. Ему надлежит также получить номер VAT для своего бизнеса.
Частный предприниматель должен вести счета прибылей и убытков, но освобожден от необходимости проходить аудиторскую проверку и сдавать ежегодный отчет о своей деятельности, как это делают компании.
Английские компании могут быть учреждены четырех видов:
• Company limited by shares – компания, где ответственность акционера ограничена стоимостью акций, на которые он подписан (или которые оплатил);
• Company limited by guarantee – компания, в которой ответственность акционера ограничена только той суммой, с какой он заведомо согласился;
• Unlimited company – компания с неограниченной ответственностью акционера по долгам и обязательствам предприятия;
• Community interest company – благотворительная компания.
Компании с ограниченной ответственностью подразделяются на
• Private limited companies – закрытые компании с ограниченной ответственностью,
• Public limited companies – открытые компании с ограниченной ответственностью.
Открытая компания (в отличие от закрытой) вправе предлагать свои акции к открытой продаже, а также котировать свои акции на бирже. Для этого ей надлежит подать отчет о своей деятельности за последние 5 лет, а также согласовать подготовленный аудитором проспект эмиссии акций с регистратором компаний (Companies House).
Такая компания (кроме того, что ее не просто учредить и она требует больших затрат в сопровождении) подпадает в Великобритании под пристальный контроль и жесткое регулирование по сравнению с закрытой компанией.
Открытой компании полагается периодически публиковать в прессе отчеты о своей деятельности.
Компании с ограниченной ответственностью имеют право выпускать акции двух типов:
• Ordinary shares – простые акции, которые наделяют акционера преимущественным правом голоса, но не гарантируют их владельцу получение дивидендов, и, если директора компании в конкретном финансовом году решат в интересах компании не выплачивать дивиденды по простым акциям, это решение имеет абсолютную силу;
• Preference shares – привилегированные акции, отличающиеся от простых тем, что их владельцы не наделяются преимущественным правом голоса, но дивиденды по ним гарантированы, если компания не имеет убытков и не может в конкретном финансовом году выплатить дивиденды. В таком случае их выплату переносят на следующий год.
Компанию, в которой ответственность акционера ограничена только той суммой, с какой он заведомо согласился (Company limited by guarantee), обычно учреждают для некоммерческих организаций (клубы, профсоюзы, общества по интересам или защите прав и т.п.). Компании этого вида вправе заниматься коммерческой деятельностью, но вся прибыль должна распределяться на цели, которые были зафиксированы в уставе компании при ее регистрации.
Компания, в которой ответственность акционера не ограничена и распространяется на все имущество акционера (Unlimited company), отличается от компании с ограниченной ответственностью только тем, что ответственность акционера по долгам и обязательствам компании ничем не ограничена.
Community interest company – это благотворительная компания, по своей организационно-правовой форме являющаяся совмещением закрытой компании с ограниченной ответственностью и компании, в которой ответственность акционера ограничена только той суммой, с какой он заведомо согласился.
Эта компания вправе заниматься коммерческой деятельностью, но вся прибыль должна распределяться на благотворительные цели, нужды и интересы какого-либо обособленного по различным признакам круга лиц
(Community) или иных благотворительных организаций. При этом кругу лиц, составляющих Community, надлежит быть гораздо шире, чем числу учредителей и служащих компании. В каждом конкретном случае регистратор компаний и специально назначенный им для надзора за этими новыми компаниями в Великобритании Appeals Officer будут решать, отвечает ли предполагаемая деятельность будущей компании тесту на благотворительную деятельность или нет.
Одно лицо вправе учредить английскую компанию и быть ее единственным директором (исключением является открытая компания, минимальное число акционеров и директоров в которой – 2).
Минимальный размер оплаченного при учреждении компании капитала составляет ?1 (исключение – открытая компания, объявленный уставный капитал которой не может быть меньше ? 50 000, четверть этой суммы следует оплатить после регистрации).
Акционеры, директора и секретари (если таковые назначены в компании) могут быть как физическими, так и юридическими лицами и не обязаны быть резидентами Великобритании. Акционер может быть одновременно секретарем, но совмещение позиций единственного директора и секретаря компании не разрешено.
При каждом назначении, а также смене директора или секретаря необходимо заполнить форму 288А и в течение 14 дней передать ее регистратору компаний Великобритании для внесения в открытый реестр.
Английская компания (Company limited by shares) может быть учреждена с названием, включающем слова Bank, Bankers, Bank & Trust, Bankers Trust и на рынке корпоративных услуг можно найти предложения на готовые предприятиям, например, с такими названиями: Prime Bank Limited; General Guarantee Bank Limited; International Bankers Trust Limited; First Credit Union Limited. Учреждения таких компаний не требует предварительного согласования с органами, регулирующими финансовую деятельность в Великобритании.
Английские партнерства могут быть учреждены в двух видах: Limited Partnership (LP) – ограниченное партнерство; Limited Liability Partnership (LLP) – партнерство с ограниченной ответственностью.
Регистрационные формальности, связанные с созданием таких предприятий, заключаются в подписании минимум двумя партнерами учредительного договора, который регистрируется в Companies House.
Оплата какого-либо капитала при учреждении партнерства не требуется. Максимальное число партнеров – 20.
Принципиальной разницы между этими двумя видами партнерств не существует, за исключением того, что:
• ограниченное партнерство (Limited Partnership – LP) создается одним или более партнерами с ограниченной ответственностью и одним или более партнерами с неограниченной ответственностью по долгам и обязательствам предприятия. Партнерами в LP могут быть как физические, так и юридические лица, а управляющими – только физические лица;
• в партнерстве с ограниченной ответственностью (Limited Liability Partnership – LLP) все участники несут ограниченную ответственность по долгам и обязательствам предприятия только в пределах заранее определенной между партнерами суммы. Партнерами и управляющими в LLP могут быть как физические, так и юридические лица.
Регистратор компаний откажет в создании LP, если всеми его членами будут нерезиденты Великобритании. Таким образом, с практической точки зрения интерес для потенциального иностранного учредителя может представлять партнерство с ограниченной ответственностью (LLP). Именно об этом виде партнерства и пойдет речь ниже.
Для регистрационных формальностей потребуется назначение как минимум двух партнеров для связи с властями и контролирующими органами Великобритании от имени партнерства. Таких партнеров называют designated members.
Чтобы подробнее разъяснить понятие designated member, скажем, что по договоренности с другими партнерами любой партнер может в любое время стать designated партнером. Несмотря на то, что права и обязанности всех без исключения партнеров в принципе одинаковы, есть несколько дополнительных обязательств, налагаемых только на designated партнеров: назначать аудиторов; подписывать и сдавать бухгалтерские отчеты партнерства регистратору компаний; уведомлять регистратора компаний обо всех изменениях в составе партнеров, смене адреса или названия партнерства; выступать ликвидатором партнерства при роспуске.
Designated партнер несет ответственность за должное исполнение перечисленных выше обязанностей.
Само по себе партнерство не является субъектом налогообложения в Великобритании, и партнеры платят налоги с дохода партнерства (пропорционально долям своего участия в нем) по месту своей резидентности. Если партнеры не являются резидентами Великобритании, то и налоги в Великобритании они соответственно не платят.
Если хозяйственная деятельность LLP организована так, что центр его управления и администрирования будет находиться в Великобритании, а также если партнерами станут офшорные компании с номинальными директорами из Великобритании, то налоговая служба королевства может счесть, что у LLP есть постоянное присутствие в стране. Это, не исключено, приведет к налогообложению партнеров-нерезидентов в Великобритании.
Условия соглашений об избежании двойного налогообложения, подписанные Великобританией, как правило, не распространяются на партнерства. Независимо от того, ведет ли партнерство хозяйственную деятельность в Великобритании или нет, по закону полагается вести бухучет и сдавать финансовую отчетность.
Клуб (Club) в Великобритании – это ассоциация физических лиц, объединенных каким-либо общим интересом или общей целью, не зависящей от получения конкретных доходов или общего интереса, связанного напрямую с извлечением доходов. Как правило, клубы формируются на постоянной основе, для них характерны свободный выбор, эксклюзивность и постоянство корпоративной структуры. Отсутствие прибыли и, соответственно, налогов принципиально отличает английские клубы от предприятий других организационно-правовых форм.
Всем известны ассоциации, деятельность которых непосредственно связана с получением определенных доходов, – это профсоюзы, инвестиционные клубы и профессиональные объединения. Однако объединение отдельных лиц можно назвать клубом лишь в том случае, если их доходы случайны и не получены из постоянного источника.
В Великобритании различают клубы двух основных видов: членские (Members' Clubs) и частные (Proprietary Clubs). В членских клубах делами управляют сами его участники, а в частных – в большей мере владелец, который вправе передать какую-либо часть своей ответственности другим членам, не отказываясь при этом от контроля за делами.
При вступлении в члены клуба новый участник подписывает признаваемый в судебной практике контракт, где оговорены его права и обязанности, которые неотделимы от совместных прав (joint rights) такой ассоциации, возникающих в процессе учреждения находящегося в совместном владении клуба. Существует клуб за счет внесения членских взносов, которые складываются из взносов учредителей и членов, принятых уже после создания клуба. Размер каждого взноса оговаривается в контракте, составленном в присутствии всех остальных членов клуба. Согласно контракту новичок с момента подписания приобретает все указанные в контракте права и обязательства, на практике определяемые внутренними правилами каждого клуба.
В Великобритании среди подобных ассоциаций выделяют незарегистрированные членские клубы. Согласно закону о компаниях (Companies Act) каждый член такого клуба вносит в его фонд вступительные (subscription) взносы. По уставным нормам можно выбирать тех отстраненных от участия в управлении почетных членов, которые освобождены от уплаты членских взносов. Если клуб обращается с просьбой о регистрации таких членов, то ограничение их прав должен одобрить суд.
Незарегистрированный клуб не считают в Великобритании юридическим лицом. Его собственность и фонды принадлежат (если нормативные положения не предусматривают иного) всем членам в равных долях, не передаются и не продаются, а находятся в распоряжении членов клуба лишь в период членства.
Управление клубом и его собственностью находится в компетенции членов клуба, а деятельностью обычно занимаются различные комитеты, чьи обязанности оговорены в уставных нормах.
Зарегистрированный клуб наделяется в соответствии с законом о компаниях Великобритании всеми правами зарегистрированной компании, в т.ч. преимущественным правом выступать и отвечать в суде в качестве самостоятельной правовой ед. Ответственность членов клуба может быть ограничена акциями или гарантиями. На практике для такого клуба предпочтительнее организовать Company limited by guarantee, о которой мы уже упомянули выше. В таком случае для членов клуба отпадает необходимость в формальностях, связанных с выпуском, распределением, регистрацией акций и т.п. Если клуб является компанией, то его учредительный договор должен соответствовать правовым и уставным нормам компаний Великобритании.
Устав и учредительный договор клуба содержат все основные положения, регулирующие его деятельность. Это также относится и к незарегистрированным клубам.
Основное различие между клубами частными и членскими заключается в том, что в частных клубах членство устанавливается по контрактным отношениям между владельцем клуба и каждым из его членов. Хозяин клуба, владея всей его собственностью и фондами, как правило, управляет этими активами. Такой клуб может быть и незарегистрированным. Тогда после выплаты владельцу вступительных и подписных взносов члены клуба вправе использовать его помещение и имущество, а также реализовывать другие права, указанные в договоре между членом и владельцем клуба. Обычно управляет незарегистрированным частным клубом комитет его членов, однако руководство клуба обычно находится в полном ведении владельца клуба. Если клуб зарегистрирован, то отношения между его членами и компанией, а также их права и обязанности устанавливаются таким же образом, как между членами и владельцем клуба.
До некоторой степени цель, с которой создают клуб, влияет на выбор – членский или частный, зарегистрированный или нет. Однако есть несколько общих замечаний, которые следует учесть, предпочитая определенный вид клуба, что будет способствовать оптимальному достижению цели.
Одно из наиболее значительных преимуществ членского клуба – возможность его членов контролировать деятельность клуба. И хотя основная административная власть, как правило, передается в ведение комитетов, все члены клуба практически играют активную роль в управлении им.
В членских клубах существуют строгие правила приема членов, назначения комитетов; эти правила регламентируют права членов клуба по управлению. Следует знать и о достаточно высоких требованиях к личной материальной ответственности, если клуб не зарегистрирован. Если же он зарегистрирован, то клуб приобретает характерные черты корпоративной структуры, а именно:
• отсутствие либо ограничение личной ответственности членов и наличие корпоративной ответственности относительно налогов на прибыль;
• необходимость составления всех нормативных положений и уставных норм в письменном виде;
• нахождение имущества и других средств в собственности компании, для чего не требуется дополнительных документов, связанных с изменениями в штате компании.
Для оказания некоторых услуг, связанных с деятельностью иностранной компании в Великобритании, например офиса для переговоров с потенциальными клиентами, получения и пересылки деловой корреспонденции, целесообразно учредить коммерческое представительство – Place of business of a foreign company. Представительство не является самостоятельным юридическим лицом и не вправе заниматься хозяйственной деятельностью от своего имени, но оно может представлять интерес для тех владельцев офшорных компаний, кому необходимо иметь престижный адрес для подписания контрактов или выставления счетов. Place of business также может быть интересен тем, кто планирует получение долгосрочной визы в Великобританию, получение разрешения на работу и вид на жительство в этой стране, т.к. такое представительство вправе выступить работодателем для иностранца.
Каждому английскому предприятию следует представлять регистратору компаний ежегодный отчет (форма 363s), содержащий информацию о директорах и секретаре, партнерах, акционерах, акционерном капитале и юридическом адресе.
Другое необходимое требование для всех компаний, партнерств и филиалов – ведение бухгалтерии и сдача ежегодного финансового отчета, должным образом заверенного аудитором в Великобритании. Если компания, партнерство или филиал задержали отправку отчета, то они подпадут под штрафы, которые возрастают пропорционально просроченному времени – от 100 до 1000 фунт. стерл.
Как правило, финансовый отчет компании должен содержать счет прибылей и убытков (profit and loss account), балансовый отчет (balance sheet), отчеты аудитора и директоров (с примечаниями) и групповой финансовый отчет, если фирма входит в группу компаний.
При подготовке документов для аудиторской проверки английской компании необходимо учитывать следующие моменты, к которым Департамент по налогам и сборам Великобритании относится очень серьезно:
1. Если годовой оборот подлежащей аудиту компании составляет от 100 000 фунт. стерл., то инспекторы Департамента по налогам и сборам Великобритании полагают, что компания должна нести административные расходы, связанные с бизнесом, которые будут включать: содержание офиса; секретарские услуги; зарплату персонала; транспортные расходы; телефонные счета и т.п.
Если административные расходы компании очень низкие или их вообще нет, то это вызывает подозрение Департамента по налогам и сборам Великобритании.
2. Инспекторы Департамента по налогам и сборам также придерживаются единого мнения о том, что в предпринимательской деятельности никакие операции не осуществляются без какой-либо выгоды. Следовательно, если компания берет сама или выдает какие-либо займы, то на выданные и полученные суммы должны начисляться проценты. Поэтому у всех аудиторов неизменно будут возникать вопросы, а у клиентов – проблемы относительно свободного перемещения денежных средств между компаниями.
3. Если директор берет у компании заем и не возвращает долг в течение текущего отчетного периода, то эта сумма, как правило, рассматривается инспекторами Департамента как его личный доход и она должна быть отражена в его личной налоговой декларации. Такой невозврат займа может также повлиять на повышение ставки налога, которым облагают доход директора компании, особенно если он является резидентом Великобритании. Специалистам Департамента не составит большого труда сравнить финансовую отчетность компании и личную налоговую декларацию номинального директора и, если что-то вызовет их подозрение, будет проведено детальное изучение всех финансовых документов компании и директора.
В Великобритании существует понятие малой компании, для которой предусмотрена упрощенная форма ежегодной финансовой отчетности. Компанию считают малой, если в ней соблюдаются, по крайней мере, два условия из следующих трех: годовой оборот – не свыше 5 600 000 фунт. стерл.; общий баланс – не более 2 800 000 фунт. стерл.; среднее число – служащих не свыше 50 чел.
Основным налогом на компании в Великобритании является корпоративный налог на чистую прибыль, ставка которого (а также ставки других налогов) утверждается ежегодно при принятии бюджета.
В 2007/8 фин.г. применяются следующие ставки налога на чистую прибыль английской компании: 19% – на чистую прибыль в пределах 0-300 000 фунт. стерл.; 32,75% – на чистую прибыль в пределах 300 001-1 500 000 фунт. стерл.; 30% – на чистую прибыль свыше 1 500 000 фунт. стерл.
Налоги на дивиденды, проценты, роялти и прирост капитала варьируются в зависимости от конкретных обстоятельств и применения тех или иных международных договоров, подписанных Великобританией.
Налог на добавленную стоимость (VAT) взимается в Великобритании по ставке, равной 17,5% (за исключением некоторых групп товаров и услуг).
Для того чтобы английскому предприятию зарегистрироваться в целях учета налога на добавленную стоимость и получить соответствующий номер VAT, такое предприятие должно вести фактическую торговлю товарами или услугами на территории Великобритании и иметь ежегодный оборот ?60 000.
Если английское предприятие ведет свою торговую деятельность исключительно за пределами Великобритании, то наличие или отсутствие для него требования по регистрации и учету VAT будет зависеть от того, ведется ли торговля на территории Евросоюза или целиком за его пределами.
Процедура получения номера VAT в Великобритании может занять до 6 месяцев.
Регистрация в целях учета налога на добавленную стоимость и получение соответствующего номера VAT в Великобритании влечет за собой ежеквартальную отчетность, независимо от того, ведет ли английское предприятие свою торговую деятельность или пассивно.
Великобританией подписано большое число соглашений об избежании двойного налогообложения, но мы настоятельно обращаем внимание читателя на практику их применения. Предположим, что английское предприятие контролируется и управляется за пределами королевства, и там же оно ведет свою хозяйственную деятельность. В таком случае наличие юридического адреса, банковского счета и даже номинального директора в Великобритании не являются достаточными условиями для налоговых органов этой страны, чтобы выдать соответствующее подтверждение о том, что предприятие является резидентом Великобритании и удовлетворяет условиям того или иного действующего соглашения об избежании двойного налогообложения. Каждый подобный случай индивидуален и требует предварительного согласования с налоговыми органами Великобритании.
Всем владельцам предприятий, зарегистрированным в Великобритании, необходимо помнить, что налоговые органы королевства строго следят за тем, в каких схемах используются английские компании. Если английская компания контролируется нерезидентами или офшорными компаниями и используется как посредник или агент в сделках, когда подавляющая часть прибыли переводится дальше на нерезидентов или в офшорное предприятие, оставляя английской компании несколько процентов комиссии, то на практике налоговые органы Великобритании вправе применить к такой компании, так называемое «правило длинной руки», которое позволяет рассматривать эту схему деятельности как организованную одной группой заинтересованных лиц для снижения налогового бремени. В этом случае (если владельцам компании не удается доказать обратное) вся прибыль будет считаться прибылью английской компании-посредника и подлежать налогообложению в Англии на обычных условиях.
Новый закон о компаниях Великобритании, вступающий в силу в течение 12 месяцев с окт. 2007г., предполагает ряд новых положений, которые могут быть интересны как потенциальным инвесторам при учреждении нового предприятия, так и владельцам существующих компаний, а именно:
1. Закон включает Северную Ирландию в общую юрисдикцию и распространяет свое действие на учреждаемые там компании.
2. Вводятся дополнительные ограничения для регистрации названий, схожих с уже существующими в регистре компаний (Companies House).
3. Смена существующего названия упрощается и будет возможна в режиме онлайн.
4. Обычная частная компания с ограниченной ответственностью (private limited company) будет вправе не назначать секретаря, если в этом нет необходимости.
5. Секретари существующих компаний вправе как сохранять свой статус, так и уволиться без каких-либо ограничений.
6. Все компании обязаны иметь как минимум одного директора – физическое лицо (не моложе 16 лет). Если компании требуется номинальный корпоративный директор, то он может быть назначен при условии назначения еще как минимум одного директора – физического лица. При этом все уже существующие компании с единственным корпоративным директором вправе сохранить этот статус и они не обязаны назначать второго директора – физическое лицо.
7. Регистратор компаний предполагает вести два отдельных учета директоров: один для открытого доступа, а второй – закрытый. Директора вправе требовать, чтобы их резидентные адреса не включались в открытый реестр, а хранились только в закрытых файлах, доступ к которым возможен только в установленном законодательством порядке.
8. Срок возможной задержки со сдачей отчетности для частной компании с ограниченной ответственностью будет сокращен.
9. Будет введен простой порядок восстановления компании в регистре, если она была вычеркнута по ошибке.
Великобритания подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Азербайджан, Алжир, Антигуа и Барбуда, Аргентина, Армения, Бангладеш, Барбадос, Беларусь, Белиз, Бельгия, Берег Слоновой Кости, Бирма, Болгария, Боливия, Ботсвана, Бразилия, Бруней, Венгрия, Венесуэла, Вьетнам, Гайана, Гамбия, Гана, Гваделупа, Германия, Гернси, Гренада, Греция, Грузия, Дания и Фарерские о-ва, Джерси, Египет, Заир, Замбия, Зимбабве, Израиль, Индия, Индонезия, Иордания, Иран, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Казахстан, Камерун, Канада, Кения, Кипр, Киргизия, Кирибати и Тувалу, Китай, Колумбия, Корея, Кувейт, Латвия, Лесото, Ливан, Литва, Люксембург, Маврикий, Македония, Малави, Малайзия, Мальта, Марокко, Мартиника, Мексика, Молдавия, Монсеррат, Намибия, Нигерия, Нидерланды и Нидерландские Антильские о-ва, Новая Зеландия, Норвегия, О-в Мэн, Пакистан, Папуа Новая Гвинея, Польша, Португалия, Реюньон, Россия, Румыния, Саудовская Аравия, Свазиленд, Сент-Китс и Невис, Сингапур, Словакия, Словения, Соломоновы о-ва, Судан, США, Сьерра-Лионе, Таджикистан, Таиланд, Тринидад и Тобаго, Тунис, Туркмения, Турция, Уганда, Узбекистан, Украина, Фиджи, Филиппины, Финляндия, Фолклендские о-ва, Франция, Хорватия, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Эквадор, Эстония, Эфиопия, Южно-Африканская Республика, Япония.

Инофирма
Современное законодательство позволяет иностранцам быть учредителями болгарских предприятий разнообразных видов, но на практике лишь две организационно-правовые формы могут представлять интерес для потенциального инвестора: совместное предприятие (СП); общество с ограниченной ответственностью (ООО).
Совместное предприятие в Болгарии – самостоятельное юридическое лицо, и оба вида компаний – это предприятия с ограниченной ответственностью.
Минимальный уставный капитал ООО составляет 5 000 левов (2500 евро), а СП – 50 000 левов (25 000 евро). Капитал должен быть переведен на счет в один из местных банков до момента регистрации предприятия. По окончании процедуры регистрации компании в местном судебном органе его владелец вправе снять с банковского счета уставный капитал и распоряжаться им в интересах предприятия.
Выбор в пользу учреждения СП или ООО зависит в основном от вида будущей деятельности и объема предполагаемых сделок. Например, только СП может получить лицензию для оказания услуг банка или страховой компании, а для торговой и инвестиционной деятельности можно зарегистрировать ООО.
Иностранцы или иностранные компании вправе полностью владеть акциями как ООО, так и СП. Управляющими в ООО и СП могут быть иностранцы.
Налоговый режим для всех болгарских предприятий един, и ставка налога на чистую прибыль любой компании, вне зависимости от вида ее деятельности и от места извлечения дохода равна 15%.
Дивиденды не включаются в налогооблагаемую базу компании и подлежат налогообложению у источника выплат по ставке, равной 7%.
В то время как все другие «пассивные» доходы болгарских предприятий включаются в налогооблагаемую базу налога на прибыль, для доходов иностранных лиц установлены иные правила, в соответствии с которыми налогообложению у источника выплаты по ставке, равной 15%, подлежат следующие виды дохода: от продажи ценных бумаг; доходы от лизинга, франчайзинга и факторинга; гонорар за техническое обеспечение сделок; процент за обслуживание лизинговых операций; доход от продажи финансовых активов; роялти от реализации интеллектуальных прав; компенсация, полученная членом управления болгарского предприятия.
Отказ компании-источника выплаты удержать и уплатить налог выливается в солидарную ответственность перед государством компании-плательщика и иностранного лица – получателя доходов.
Для основной категории налогооблагаемых операций в Болгарии действует ставка НДС, равная 20%. Этим налогом облагают все операции, основная суть которых – перемещение товаров или оказание услуг на территории Болгарии, за некоторыми исключениями, оговоренными в законодательстве.
Все предприятия обязаны зарегистрироваться для взимания НДС в установленный законодательством период, когда оборот налогооблагаемых операций в течение 12 месяцев достигнет 50 000 левов. В этом случае все зарегистрированные лица должны иметь в Болгарии специальный счет для учета НДС, являющийся специфическим банковским счетом, который открывается с разрешения налоговых органов этой страны и находится под их наблюдением. Обязательство вставать на учет и отчитываться по НДС снимается, если оборот компании не превысил 50 000 левов в течение 18 месяцев.
Все предприятия в Болгарии обязаны сдавать аудиторскую отчетность.
Болгария заключила соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австрия, Албания, Армения, Беларусь, Бельгия, Великобритания, Венгрия, Вьетнам, Германия, Греция, Грузия, Дания, Зимбабве, Израиль, Индия, Индонезия, Ирландия, Испания, Италия, Казахстан, Канада, Кипр, Китай, Ливан, Люксембург, Македония, Мальта, Марокко, Молдавия, Нидерланды, Норвегия, Польша, Португалия, Россия, Румыния, Северная Корея, Сингапур, Сирия, Словакия, США, Таиланд, Турция, Украина, Финляндия, Франция, Хорватия, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Югославия, Южная Корея, Япония.

Инофирма
Находясь в самом сердце Европе, Бельгия обладает мощной инфраструктурой и является центром пересечения культур. Бельгия не только служит резиденцией основным межгосударственным союзам, в частности, Евросоюзу и НАТО, но также предоставляет большой спектр возможностей для компаний, желающих выгодно расположить в Европе свою дистрибуторскую деятельность или штаб квартиру.
В течение последних лет, бельгийское правительство предприняло значительные усилия, направленные на повышение конкурентоспособности страны на динамично развивающемся европейском рынке. С этими, в том числе, налоговыми, мерами и их позитивным воздействием на налогообложение иностранных компаний были ознакомлены уже многие страны.
Одной из самых примечательных черт Бельгии всегда являлась ее давняя традиция привлекать иностранные инвестиции. В результате усилий, направленных на привлечение на свою территорию штаб-квартир иностранных транснациональных компаний, Бельгия разработала и предоставляет режим благоприятного налогообложения иностранным высококвалифицированным работникам, так называемых, «экспатам», специализированным подразделениям международных компаний, так называемым, «координационным центрам», и холдинговым компаниям.
Иностранцы вправе быть учредителями бельгийских предприятий шести видов, но на практике только две организационно-правовые формы могут представлять интерес для инвестора:
• Naamloze Vennootschap – NV (SA) – акционерное общество;
• Besloten Vennootschap met Beperkte Aansprakelijkheid – BVBA (SPRL) – закрытая компания с ограниченной ответственностью.
Naamloze Vennootschap (акционерное общество) учреждается минимум двумя акционерами, физическими или юридическими лицами; характеризуется оно следующим образом:
• минимальный и полностью оплаченный капитал – 61 500 евро;
• разрешен выпуск как именных акций, так и на предъявителя;
• если в компании только 2 акционера, то достаточно назначить двух директоров;
• если число акционеров более 2, то компания должна иметь как минимум три директора;
• директора могут быть физические или юридические лицами, резиденты Бельгии или иностранцы.
Besloten Vennootschap met Beperkte Aansprakelijkheid (закрытая компания с ограниченной ответственностью) учреждается минимум одним физическим или юридическим лицом (резидентом или нерезидентом Бельгии), она проще по структуре и характеризуется так:
• минимальный уставный капитал компании -18 550 евро, из которых 12 400 евро должны быть оплачены, если в компании только один акционер, и 6200 евро – если в компании больше одного акционера;
• разрешен выпуск только именных акций;
• в компании может быть один директор – физическое или юридическое лицо, резидент Бельгии или иностранец.
Чтобы работать директорами в бельгийской компании, иностранцы должны получить соответствующее разрешение на работу (arbeidskaart/carte professionelle). Разрешение (профессиональная карта) и вид на жительство в Бельгии – два различных документа. Они оба нужны для того, чтобы постоянно здесь жить и работать. Заявления о получении таких разрешений надо подавать одновременно. Однако если директор компании успел получить хотя бы одно разрешение к моменту регистрации компании, то он имеет право начинать работу в бельгийской компании.
Общая корпоративная ставка налога в Бельгии составляет 33,99%.
Для компаний обоих видов возможна пониженная прогрессирующая ставка корпоративного налога, которую применяют в том случае, если компания одновременно выполняет 5 следующих условий:
• физические лица (одно или несколько) не являются держателями более 50% акций компании;
• компания платит как минимум одному директору (физическому лицу) годовую заработанную плату в 27 000 евро;
• компания не выплачивает дивиденды, составляющие более 13% от оплаченного уставного капитала;
• компания не принадлежит к группе компаний с единым координационным центром принятия решения и контроля;
• компания не имеет акционеров, общая доля владения которых в сумме превышает 50% от суммы оплаченного уставного капитала плюс сумма налогооблагаемых резервов, которые формируются из нераспределенных (доходов) компании своим акционерам после получения дохода.
Если компания получила доход, то после уплаты налогов она может ту или иную часть чистой прибыли выплатить в виде дивидендов акционерам, а остаток сохранить как резерв на развитие компании.
Т.к. резервы могут образовываться из прибыли компании, то обычно они подлежат налогообложению в Бельгии до включения их в калькуляцию по исчислению ставки пониженного налога и называются taxed reserves. Однако законодательство предусматривает, что часть дохода может не подлежать налогообложению для направления в инвестиции. Такие резервы отражаются в бухучете бельгийской компании как non-taxed reserves.
Пример 1. Стоимость акций компании равна 60. Оплаченный капитал равен 10 и нераспределенные резервы – 40. Таким образом, 60 больше, чем (10+40)/2 =25. Следовательно, такая компания не сможет воспользоваться преимуществами пониженной налоговой ставки.
Пример 2. Стоимость акций компании равна 60. Оплаченный капитал равен 10 и нераспределенные резервы -150. Таким образом, 60 меньше, чем (10+150)/2 = 80. Следовательно, такая компания сможет воспользоваться преимуществами пониженной налоговой ставки.
К этому следует добавить, что при определении 50% оплаченного акционерного капитала материнской компании стоимость тех акций, которые представляют более 75% акционерного капитала дочерних компаний, не учитываются.
Пример 3. Компания владеет 50 акциями стоимостью 100 дочерней компании А (акционерный капитал распределен между 1 000 акциями); 100 акциями стоимостью 500 дочерней компании В (акционерный капитал распределен между 1 000 акциями); 800 акциями стоимостью 1 500 дочерней компании С (акционерный капитал распределен между 1 000 акциями).
Общая стоимость акций компании: (100+500+1 500)=2 100. Оплаченный капитал равен 10 и нераспределенные резервы – 3 000.
В результате хотя 2 100 больше, чем (10+3 000)/2 = 1 505, компания может пользоваться преимуществами пониженной ставки налога, потому что акции дочерней компании С не вошли в расчетную стоимость акционерного капитала материнской компании, т.к. они представляют более 75% акционерного капитала в дочерней компании С.
Таким образом, окончательный результат таков: (2 100-1 500) = 600, что меньше, чем (10 + 3 000)/2 = 1 505.
Пониженная прогрессирующая ставка корпоративного налога по отношению к ежегодному доходу: до 25 000 евро 24,98%; 25001-90000 евро 1,93%; 90001-322500 евро 35,54%; свыше 322 500 евро 33,99%.
Прежде чем планировать деятельность, подпадающую под описанную выше, мы рекомендуем получить дополнительную консультацию бельгийского аудитора.
В Бельгии можно зарегистрировать партнерство, которое не является юридическим лицом, а потому не подлежит обложению корпоративным налогом. По сути, оно расценивается как «прозрачное» для корпоративных налогов, а партнеры будут облагаться налогом персонально, оплачивая подоходный налог по месту своей налоговой резидентное™. Однако это очень тонкий момент, и мы рекомендуем в каждом конкретном случае проконсультироваться у специалистов.
Прежде всего, необходимо обратиться к соглашению об избежании двойного налогообложения (если таковое имеется между Бельгией и страной, где участник партнерства – резидент), а также посмотреть, будет ли такой иностранный участник партнерства обладать статусом «постоянного представительства» (place of business) в Бельгии.
Как правило, если иностранная компания является партнером в бельгийском предприятии, то считается, что она уже имеет постоянное представительство в Бельгии, а, следовательно, с партнеров здесь будут взимать налог на доходы, которые они получат от партнерства.
Бельгийские компании учреждают в присутствии местного нотариуса. Иностранным учредителям не обязательно лично приезжать в Бельгию, и они могут выписать доверенность на то, чтобы их представлял местный юрист. В таком случае подписи учредителей на доверенности должны быть легализованы в бельгийском посольстве или консульстве.
Все компании регистрируют в Арбитражном Суде Бельгии, который выписывает свидетельство о регистрации только в том случае, если будут представлены достаточные доказательства, что у иностранного директора (если таковой будет в компании) есть разрешения на работу и постоянное жительство в Бельгии.
На заключительной стадии все бельгийские компании регистрируют для учета НДС и получения соответствующего номера.
Ежегодно бельгийская компания должна сдавать аудиторский отчет и заполнять налоговую декларацию.
Бельгия подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Азербайджан, Албания, Алжир, Аргентина, Армения, Бангладеш, Берег Слоновой Кости, Беларусь, Болгария, Босния и Герцеговина, Бразилия, Великобритания, Венгрия, Венесуэла, Вьетнам, Германия, Гонконг, Греция, Грузия, Дания, Египет, Израиль, Индия, Индонезия, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Казахстан, Канада, Кипр, Киргизия, Китай, Корея, Кувейт, Латвия, Литва, Люксембург, Македония, Малайзия, Мальта, Марокко, Мексика, Молдавия, Монголия, Нигерия, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, Объединенные Арабские Эмираты, Пакистан, Польша, Португалия, Россия, Румыния, Сенегал, Сербия, Сингапур, Словакия, Словения, США, Таджикистан, Таиланд, Тунис, Туркменистан, Турция, Узбекистан, Украина, Филиппины, Финляндия, Франция, Хорватия, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Эквадор, Эстония, Южно-Африканская Республика, Япония.

Инофирма
Согласно закону «О коммерческих компаниях» №7638 от 19 нояб. 1992г. иностранный инвестор вправе вести легальный бизнес в Албании путем учреждения предприятия одной из таких организационно-правовых форм: общество с ограниченной ответственностью; компания с совместным акционерным капиталом; партнерство; филиал.
Общество с ограниченной ответственностью – это самый распространенный в Албании вид закрытого предприятия с ограниченной ответственностью. Оно может быть учреждено одним или более акционерами. Минимальный уставный капитал, требуемый для учреждения общества, составляет 100 000 лек (800 евро). Капитал разделен на акции минимальной номинальной стоимостью 1 000 лек. Взносы в уставный капитал могут быть сделаны в наличной валюте или в других видах имущества – движимого или недвижимого. Законодательство не разрешает оплачивать уставный капитал услугами или иными нематериальными активами.
Управление обществом осуществляют директора (минимум – 1), которых назначает общее собрание акционеров. Чрезвычайные решения по стратегическим вопросам управления общества, а также по увеличению или уменьшению акционерного капитала, слиянию и поглощению общества должны быть утверждены как минимум 3/4 акционеров.
Акционеры имеют право передавать свои акции другим лицам по решению не менее чем 3/4 акционеров, если уставом не предусмотрен иной порядок.
По законодательству требуется представлять ежегодную финансовую отчетность.
Общество может быть трансформировано в партнерство с неограниченной или ограниченной ответственностью. Партнерство с ограниченной ответственностью имеет как минимум одного генерального партнера с неограниченной ответственностью и одного партнера с ограниченной ответственностью. Генеральный партнер обладает неограниченной ответственностью по долгам и обязательствам партнерства, а ответственность ограниченного партнера определена в пределах суммы его вклада в партнерство. Ограниченный партнер не вправе участвовать в управлении партнерством. Нарушение этого правила ведет за собой наложение на ограниченного партнера ответственности по обязательствам идентичной ответственности генерального партнера, а также и иные ограничения.
В партнерстве с неограниченной ответственностью все партнеры несут неограниченную ответственность по долгам и обязательствам предприятия в пределах всего своего имущества. Каждый партнер может участвовать в управлении и считается полноправным представителем своего предприятия перед дебиторами и кредиторами.
Компания с совместным акционерным капиталом может быть учреждена как закрытая или как открытая компания с ограниченной ответственностью.
Минимальный начальный капитал составляет 2 000 000 лек (16 000 евро) для закрытых компаний и 10 000 000 лек (80 000 евро) для открытых компаний. Уставный капитал считается полностью подписанным, если партнеры достигли соглашения оплатить акционерный капитал компании наличными деньгами или каким-либо другим образом в соответствующем денежном эквиваленте. В момент подписания, по крайней мере, 25% капитала должно быть оплачено. Оставшуюся сумму оплачивают в порядке, определяемом советом директоров. Взносы в акционерный капитал в виде иного, чем деньги, имущества необходимо сделать в момент подписания акций. Законодательством также запрещены взносы услугами или иными нематериальными активами.
Компанией управляет совет директоров, состав которого определяет наблюдательный совет (от 3 до 21 чел.), постоянно контролирующий деятельность совета директоров; 1/3 наблюдательного совета должна состоять из постоянных работников компании.
Албанское законодательство не дает точного определения и правил функционирования филиала, но согласно закону «О коммерческом регистре» от 1993г. и сложившимся деловым стандартам функционирования филиалов иностранных компаний филиалы обязаны следовать точно такой же процедуре регистрации в албанском коммерческом регистре, как и обычные местные компании.
Различия между обычной албанской компанией и филиалом иностранной компании заключаются в некоторых формальностях, касающихся управления и распределения ответственности. Чистая прибыль филиала иностранной компании может быть переведена за границу без удержания иных налогов, например налога на дивиденды, в то время как чистую прибыль местной компании, распределяемую иностранным владельцам, облагают налогом у источника выплат по ставке, равной 15%.
Иностранные лица вправе полностью владеть и управлять предприятиями в Албании без каких-либо специальных ограничений.
Для регистрации предприятия в Коммерческом регистре Албании необходимы следующие документы.
Для компании и партнерства:
• заявление в районный суд, подписанное директорами новой компании в присутствии нотариуса;
• учредительный протокол, подписанный акционерами компании также в присутствии нотариуса;
• подтверждение оплаты акционерного капитала (как в денежном выражении, так и в иных формах имущества);
Для филиала:
• учредительный протокол и учредительные документы головной компании со всеми дополнениями и изменениями;
• выписка из Коммерческого регистра на головную компанию;
• подтверждение того, что головная компания не имеет долгов и обязательств;
• состав Совета директоров головной компании;
• решение Совета директоров или другой структуры управления, указанной в учредительных документах головной компании, об учреждении филиала в Албании и назначении его управляющего;
• подтверждение оплаты суммы первоначального финансирования (не менее, чем 100 000 лек, – 800 евро);
• заявление в районный суд Албании, подписанное уполномоченным представителем филиала.
Если перечисленные выше документы получены или выполнены за границей на иностранном языке, то они должны быть заверены апостилем в компетентном органе страны происхождения и переведены на албанский язык.
Всякое новое предприятие обязано зарегистрироваться в налоговых органах Албании в течение 5 рабочих дней с момента учреждения.
Все предприятия, ведущие деятельность в Албании, облагаются налогом на прибыль, НДС и некоторыми другими национальными и местными налогами.
Налог на прибыль взимают со всех юридических лиц, резидентных в Албании, независимо от их вида, если они являются субъектами НДС.
Албанское партнерство не обладает налоговой прозрачностью, т.к. прибыль всех партнеров подлежит налогообложению у источника выплат.
Налог на прибыль предприятий составляет в Албании 20%. Он выплачивается как предоплата ежемесячно в течение первых 15 дней каждого месяца и окончательно приводится в соответствие с прибылью компании в конце фискального года.
При выплате нерезидентам албанское предприятие обязано удерживать налог у источника по ставке, равной 10%, со следующих отчислений:
• дивидендов и доходов по акциям;
• процентов;
• аренды и лизинга;
• дохода от использования авторских прав;
• технических и управленческих расходов;
• оплаты за конструирование, установку и сборку оборудования, а также связанные с ним дополнительные работы;
• оплаты представлений актеров, музыкантов и спортсменов.
Налог у источника выплат должен быть внесен до 20 числа последующего месяца. Если эти выплаты осуществляют лица, являющиеся албанскими налогоплательщиками, то налог у источника не взимают.
Налог на добавленную стоимость в Албании составляет 20%. Специальный формуляр – так называемый FDP (Payment Declaration Form), направляемый налоговым органом ежемесячно, – должен быть заполнен компанией сведениями о произведенных покупках и продажах за предыдущий месяц. До 14 числа следующего месяца, сумма НДС должна быть оплачена в счет кредита НДС-счета в уполномоченном банке. НДС, начисляемый на импорт товаров, или НДС, уплачиваемый албанским поставщикам, признается кредитом НДС и уменьшает сумму уплачиваемого НДС за соответствующий месяц.
Следующие виды деятельности не подпадают под НДС в Албании: сдача земли в аренду и лизинг; финансовые услуги; услуги некоммерческих предприятий; эксплуатация медицинского оборудования; некоторые услуги, связанные с нефтеразведкой; образовательные услуги; экспортные операции.
Помимо федеральных налогов в Албании взимают разнообразные местные пошлины и налоги, основные из которых – это пошлины за регистрацию в суде и налоговых органах, налоги на рекламу, помещение, окружающую среду, социальный налог. Налоговых льгот для предприятий в Албании не существует.
Албания заключила соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Бельгия, Болгария, Венгрия, Греция, Италия, Македония, Малайзия, Мальта, Молдавия, Норвегия, Польша, Россия, Румыния, Турция, Хорватия, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция.

Инофирма
Из разнообразия организационно-правовых форм австрийских предприятий иностранного инвестора может заинтересовать учреждение таких, как:
• Einzelunternehmer – частный предприниматель;
• Offene Handelsgesellschaft (OHG) и Offene Erwerbsgesellschaft (OEG) – партнерство с неограниченной ответственностью;
• Kommanditgesellschaft (KG) и Kommanditerwerbsgesellschaft (KEG) – партнерство с ограниченной ответственностью;
• Gesellschaft mil beschrankter Haftung (GmbH) – закрытое общество с ограниченной ответственностью;
• Aktiengesellschaft (AG) – открытое акционерное общество с ограниченной ответственностью;
• Zweigniederlassungen – филиал иностранной компании.
Einzelunternehmer (частный предприниматель) несет неограниченную ответственность и полностью отвечает по долгам и обязательствам своего бизнеса. Хотя частный предприниматель не обязан регистрироваться в коммерческом регистре Австрии, но в ряде случаев, например в зависимости от объема финансовых операций, власти Австрии могут обязать такого предпринимателя зарегистрироваться или даже сменить форму деятельности на корпоративную.
Никакой принципиальной разницы между партнерствами с ограниченной и неограниченной ответственностью нет, за исключением того, что:
• Offene Handelsgesellschaft (OHG) и Offene Erwerbsgesellschaft (OEG) – партнерство с неограниченной ответственностью состоит из двух или более равноправных партнеров (физических и/или юридических лиц, резидентов и/или нерезидентов Австрии), которые несут неограниченную ответственность по долгам и обязательствам партнерства в Австрии;
• Kommanditgesellschaft (KG) и Kommanditerwerbsgesellschaft (KEG) – партнерство с ограниченной ответственностью предполагает наличие как минимум одного генерального партнера с неограниченной ответственностью и как минимум одного партнера с ограниченной ответственностью, который несет ответственность по долгам и обязательствам партнерства только в пределах заранее определенной между партнерами суммы. Генеральный партнер может быть компанией с ограниченной ответственностью. Партнерами вправе стать физические и/или юридическими лица, резиденты и/или нерезиденты Австрии.
Создание партнерства начинается с подписания партнерами учредительного договора, далее регистрируемого в коммерческом регистре местного отделения суда.
Нет никакой принципиальной разницы между OHG и OEG для партнерств с неограниченной ответственностью, а также между KG и KEG – для партнерств с ограниченной ответственностью. Если создаваемое партнерство заведомо не соответствует ряду принятых в Австрии критериев (например, если годовой оборот меньше, чем ? 400 000, или предполагаемый вид деятельности не будет связан непосредственно с торговлей, производством или оказанием таких профессиональных услуг, как медицинские или адвокатские), то партнерство с неограниченной ответственностью зарегистрируют в форме OEG, а партнерство с ограниченной ответственностью – в форме KEG.
Сами по себе партнерства не являются субъектами налогообложения в Австрии – только члены партнерства платят налоги пропорционально долям своего участия в предприятии. Если члены партнерства – нерезиденты Австрии, то и налогов в Австрии они соответственно не платят.
Если хозяйственная деятельность партнерства организована так, что центр его управления и администрирования физически находится в Австрии, то на практике это будет означать, что в Австрии существует постоянное присутствие, а это может привести к налогообложению партнеров в этой стране.
Если партнерство ведет фактическую деятельность в Австрии, то оно обязано иметь среди своих управляющих как минимум одного резидента Австрии. Он/она также может быть гражданином одной из соседних с Австрией стран.
В зависимости от специфики предполагаемой деятельности партнерства резидентный управляющий должен получить на свое имя либо формальное разрешение, либо лицензию.
Получение лицензии относится к 82 видам деятельности, ведение которых без соответствующей лицензии в Австрии запрещено. Этот достаточно длительный процесс связан с подтверждением профессионального соответствия управляющего, проверкой его некриминального прошлого, наличием рекомендательных писем и т.п. Управляющий также обязан зарегистрироваться в Австрии в целях социального страхования и проводить как минимум половину своего рабочего времени, управляя партнерством в Австрии. Гражданин Великобритании, например не может быть квалифицирован по законам Австрии в качестве управляющего партнерством.
Однако если партнерство фактически не ведет деятельности в Австрии, то оно не обязано иметь в числе своих управляющих резидентов Австрии, а также получать в Австрии какое-либо формальное разрешение либо лицензию на право ведения бизнеса в этой стране.
Партнерство вправе зарегистрировать торговые марки на свою продукцию и услуги.
Gesellschaft mil beschrankter Haftung – GmbH (закрытое общество с ограниченной ответственностью) – это предприятие, которое может быть учреждено с минимальным капиталом 35 000 евро, характеризуется оно следующим образом:
• минимальное число акционеров, которые могут быть физическими и юридическими лицами, резидентами и нерезидентами Австрии – 1, а максимальное – не ограничено;
• весь капитал должен быть подписан акционерами, а половина – оплачена на момент регистрации денежным вкладом;
• если II пол. капитала вносят не денежными активами, то необходима оценка такого имущества независимым экспертом в Австрии;
• учредительный договор компании регистрирует австрийский нотариус в присутствии учредителей либо их доверенных лиц;
• акции компании могут быть только именными;
• акционеры, в целом, свободны в передаче своих акций третьим лицам при соответствующем нотариальном оформлении, но в учредительном договоре компании может быть положение также о необходимости соответствующего решения общего собрания акционеров;
• все акционеры ограничены в ответственности в пределах своей доли в уставном капитале компании;
• управлять компанией может как единственный директор, так и совет директоров;
• компания вправе вести любую легальную деятельность, за исключением банковской, страховой, перестраховочной, политической и профсоюзной;
• компания должна иметь юридический адрес в Австрии, в качестве которого на момент регистрации допускается воспользоваться адресом офиса юриста или нотариуса. Начиная коммерческую деятельность, компании следует обзавестись реально действующим офисом, куда австрийские власти могли бы отправлять информацию, постановления и другие документы.
По аналогии с партнерствами для ведения деятельности в Австрии GmbH может понадобиться лицензия, которую имеет право приобрести от имени компании только резидент Австрии или Европейского Союза при условии, что он является либо управляющим директором, либо сотрудником компании, работающим минимум 20 часов в неделю. Не исключено, что, получая лицензию, придется доказывать профессиональную пригодность ее претендента, сдавать квалификационный экзамен или практически подтверждать наличие достаточного соответствующего профессионального опыта.
В ряде случаев, когда, например, уставный капитал GmbH превышает 70 000 евро и в компании более 50 акционеров или она инвестиционная, такая компания обязана сформировать наблюдательный совет для контроля над деятельностью директоров, даже если Учредительным договором это и не было предусмотрено.
Aktiengesellschaft (AG) (открытое акционерное общество) – это предприятие, которое может быть учреждено с минимальным капиталом 70 000 евро; характеризуется оно таким образом:
• минимальное число акционеров, которые могут быть физическими и юридическими лицами, резидентами и нерезидентами Австрии – 2, а максимальное – не ограничено. Компания вправе иметь единственного акционера, если он держит акции других акционеров в траст;
• весь капитал должен быть подписан акционерами, а половину необходимо оплатить на момент регистрации денежным вкладом;
• если II пол. капитала вносят не денежными активами, то необходима оценка такого имущества независимым экспертом в Австрии;
• учредительный договор компании регистрирует нотариус в Австрии в присутствии учредителей либо их доверенных лиц;
• акции могут быть любой формы;
• акционеры свободны в передаче своих акций третьим лицам без соответствующего нотариального оформления;
• все акционеры ограничены в ответственности в пределах своей доли в уставном капитале компании;
• управлять компанией может как единственный директор, так и совет директоров;
• компания обязана сформировать наблюдательный совет для контроля за деятельностью директоров;
• акционеры имеют право назначать и увольнять директоров в любое время, а также налагать любые ограничения на права директоров;
• ежегодные общие собрания должен протоколировать нотариус.
Если говорить о регистрации и дальнейшем управлении, то AG – более хлопотная и, как следствие, более дорогостоящая в обслуживании компания.
Получение иностранцем всех необходимых разрешений на учреждение компании или партнерства в Австрии связано с прохождением ряда инстанций, а порой и с бюрократическими сложностями. Получение разрешения для иностранного директора в департаменте занятости Австрии может иногда затягиваться на неопределенный срок.
Zweigniederlassungen (филиал иностранной компании) – это экономически и территориально обособленное подразделение иностранного юридического лица в Австрии.
Филиал не является независимым от головной компании юридическим лицом, однако его деятельность должна быть организована таким образом, чтобы обеспечить в дальнейшем финансово и административно самостоятельное «существование» в Австрии. Филиал наделяется имуществом основавшего его юридического лица и действует на основании утвержденных им положений. Головная компания принимает также решение о назначении руководителя филиала, который работает по выданной компанией доверенности.
Название австрийского филиала должно совпадать с названием головной компании. Дополнительно можно использовать слова: «отделение, Австрия» (branch, Austria).
Филиалу, как и любой другой обычной австрийской компании или партнерству, полагается получить лицензию на ведение хозяйственной деятельности в Австрии.
За перевод каких-либо средств из головной фирмы на счет филиала взимают пошлину в 1%.
Членство в Торгово-промышленной палате Австрии обязательно для всех австрийских предприятий.
Сообщения о регистрации всех австрийских предприятий публикуются в печати. При этом каждое заинтересованное лицо имеет право на получение сведений о компаниях, занесенных в открытый коммерческий реестр.
Любые изменения в ранее поданных сведениях (которые должны быть нотариально заверены) подлежат занесению в торговый реестр Австрии.
Для проведения ежегодных собраний австрийских компаний за пределами Австрии необходимо согласие всех акционеров компании.
Все компании обязаны вести бухгалтерский учет и сдавать ежегодную отчетность.
Зарегистрированная в Австрии компания должна платить налоги со своих всемирных доходов. В налогооблагаемую прибыль включаются также доходы филиалов австрийской компании в иностранных государствах.
Критерием того, считать ли компанию налогоплательщиком (резидентом) в Австрии, являются тесты на место зарегистрированного офиса (который прописывается в учредительном договоре) и на место, откуда директора контролируют деятельность компании.
Все резидентные в Австрии компании, а также иностранные фирмы, имеющие в стране филиал или постоянное представительство, являются плательщиками налога на прибыль (korperschaftsteuer) по ставке, равной 25%.
Налоговая система Австрии очень строга и функционирует на трех уровнях – федеральном, земельном и общинном/муниципальном. Из всех налогов (их в Австрии почти 100) упомянем о налогах на оплачиваемый капитал (1%), на дивиденды (25%), а также о взносах на социальное обеспечение (20% от фонда заработной платы).
С выплачиваемых австрийским предприятием дивидендов удерживают возвратный налог в 25%, если при этом не вступает в силу договор об избежании налогообложения между Австрией и страной, где находится получатель дивидендов. Дивиденды, получаемые австрийской компанией, включаются в налогооблагаемый доход и подлежат налогообложению по обычной ставке корпоративного налога в 25%.
Австрия подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Арабские Эмираты, Аргентина, Бельгия, Болгария, Бразилия, Великобритания, Венгрия, Германия, Дания, Израиль, Индонезия, Ирландия, Испания, Италия, Канада, Кипр, Китай, Лихтенштейн, Люксембург, Малайзия, Мальта, Нидерланды, Норвегия, Пакистан, Польша, Португалия, Россия, Румыния, Словакия, Словения, США, Таиланд, Тунис, Турция, Филиппины, Финляндия, Франция, Чехия, Швейцария, Швеция, Южная Корея, Южно-Африканская Республика, Япония.

Инофирма
Иностранным инвесторам разрешается заниматься хозяйственной деятельностью в Австралии путем учреждения предприятий таких организационно-правовых форм, как:
• Proprietary Company (Pty) – закрытая компания с ограниченной ответственностью;
• Public Limited Company – открытая акционерная компания;
• Company Limited by Guarantees – компания, члены которой ограничены в ответственности суммами заранее оговоренных гарантий;
• Partnership – партнерство.
Proprietary Company (Pty) (закрытая компания с ограниченной ответственностью) – это компания, обычно регистрируемая в форме Company Limited by Shares (компания, акционеры которой ограничены в ответственности долями оплаченных акций в капитале компании) и характеризуемая следующим образом:
• компанию можно учредить, не внося какой-либо минимальный капитал;
• минимальное число учредителей (физических или юридических лиц) – 1, максимальное – не ограничено;
• минимальное число директоров – 1, но как минимум один директор должен быть постоянным резидентом Австралии;
• компанию не обязывают назначать секретаря, но если в нем есть потребность, то секретарь должен быть постоянным резидентом Австралии.
Public Limited Company (открытая акционерная компания) – это компания, которая вправе открыто котировать свои акции на австралийской бирже Australian Stock Exchange (ASX); характеризуется она таким образом:
• возможно ее учредить, не оплачивая какой-либо минимальный капитал;
• минимальное число акционеров (физических или юридических лиц) – 1, а максимальное – не ограничено;
• акционеры вправе предлагать свои акции к открытой продаже и передавать их третьим лицам, не заручившись согласием остальных акционеров компании;
• продажа акций на бирже возможна только после того, как будут согласованы проспекты эмиссии и выполнены все требования Австралийской биржи и закона о компаниях;
• минимальное число директоров- 3, как минимум два из которых должны быть постоянными резидентами Австралии;
• компании необходимо содержать в штате секретаря – постоянного резидента Австралии.
Company Limited by Guarantees – это компания, члены которой ограничены в ответственности по долгам и обязательствам предприятия суммами заранее оговоренных акционерами гарантий. Такая компания, как правило, учреждается для некоммерческих и благотворительных целей и характеризуется так:
• компания может быть учреждена без оплаты какого-либо минимального капитала;
• минимальное число акционеров (физических или юридических лиц) – 1, максимальное – не ограничено;
• минимальное число директоров – 3, как минимум два из которых должны быть постоянными резидентами Австралии;
• в штате компании должен быть секретарь – постоянный резидент Австралии;
• компания вправе заниматься коммерческой деятельностью только для исполнения уставных целей и не может извлекать прибыль для выплаты дивидендов своим членам;
• директора компании обязаны отчитываться в средствах, полученных от компании для исполнения своих обязанностей.
Организация партнерств (partnerships) с ограниченной и неограниченной ответственностью регулируется в Австралии законом о партнерствах. В партнерстве может быть от двух до 20 членов любой резидентности, все взаимоотношения между которыми установлены в учредительном договоре.
Партнерство с ограниченной ответственностью имеет как минимум одного генерального партнера с неограниченной ответственностью и одного партнера с ограниченной ответственностью. Генеральный партнер обладает неограниченной ответственностью по долгам и обязательствам партнерства, а ответственность ограниченного партнера определена в пределах суммы его вклада в партнерство. Ограниченный партнер не вправе участвовать в управлении партнерством. Нарушение этого правила ведет за собой наложение на ограниченного партнера ответственности по обязательствам идентичной ответственности генерального партнера, а также и иные ограничения.
В партнерстве с неограниченной ответственностью все партнеры несут неограниченную ответственность по долгам и обязательствам предприятия в пределах всего своего имущества. Каждый партнер может участвовать в управлении и считается полноправным представителем своего предприятия перед дебиторами и кредиторами. В большинстве провинций Австралии партнерства могут быть учреждены только в форме с неограниченной ответственностью.
Лицензия на ведение хозяйственной деятельности необходима практически для всех видов австралийских предприятий, которые после учреждения обязаны сделать следующее:
• встать на налоговый учет в Australian Taxation Office (ATO) и получить соответствующий номер – Tax File Number (TFN), а также номер зарегистрированного предприятия – Australian Business Number (ABN);
• вести бухгалтерский учет и вовремя отчитываться в Australian Taxation Office (опоздания и нарушения процедур подачи отчетности налогоплательщиками в Австралии достаточно строго наказуемы);
• застраховать всех своих служащих;
• организовать ведение учета реестров директоров, акционеров, протоколов собраний и т.п. (обычно этим занимается секретарь компании).
Однако если партнерство ведет бизнес только за пределами Австралии и не открывает банковского счета в этой стране, то такому партнерству не обязательно официально регистрироваться и отчитываться перед налоговыми службами Австралии. Но тогда партнерство не будет подпадать под действие договоров об исключении двойного налогообложения, подписанного Австралией со многими странами.
В целях налогообложения юридических и физических лиц в Австралии различают резидентов и нерезидентов: резиденты платят налоги на прибыль со своих всемирных доходов, тогда как нерезиденты – только на извлекаемую в этой стране прибыль.
Ставка корпоративного налога на прибыль для всех компаний и партнерств с ограниченной ответственностью едина – 30%.
Партнерства с неограниченной ответственностью не являются субъектами налогообложения, а сами партнеры платят налоги по месту своей резиденции, но обязаны также уплатить в Австралии налог с прибыли, полученной из местных источников (если такая прибыль возникает).
Австралия подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как:
Австрия, Аргентина, Бельгия, Великобритания, Венгрия, Восточный Тимор, Вьетнам, Германия, Греция, Дания, Индия, Индонезия, Ирландия, Испания, Италия, Канада, Кирибати, Китай, Малайзия, Мальта, Мексика, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, Папуа Новая Гвинея, Польша, Россия, Румыния, Северная Корея, Сингапур, Словакия, США, Таиланд, Тайвань, Финляндия, Франция, Фиджи, Филиппины, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Южная Корея, Южно-Африканская Республика, Япония.
По данным Международной службы по мониторингу за применением агробиотехнологий (ISAAA), в 2007г. 12 млн. фермеров в 23 странах посеяли ГМ-культуры. Площадь сева ГМ-культур составила 114,3 млн. га, что на 12% больше, чем в 2006г.Две страны, Чили и Польша, в прошлом году пополнили список стран, выращивающих трансгенные сельхозкультуры. В Иране, напротив, ГМ-культуры в 2007г. не высевались.
Основными производителями трансгенных сельхозкультур являются США, где ими было засеяно 57,7 млн. га (54,6 тыс. га в 2006г.), Аргентина – 19,1 (18) млн. га, Бразилия – 15 (11,5) млн. га, Канада – 7 (6,1), Индия – 6,2 (3,8) млн. га и Китай – 3,8 (3,5) млн. га.
Наибольшие площади среди трансгенных культур занимают соя – 58,6 (58,6) и кукуруза – 35,2 (25,2) млн. га. ГМ-хлопком в 2007г. было засеяно 15 (13,4) млн. га, канолой – 5,5 (4,8) млн. га.
Инновационный бизнес в Латвии признан одним из самых недоразвитых в ЕС. Как сообщает BizNews.lv, об этом свидетельствую результаты очередного исследования «Счетчик инноваций», которые опубликовала Еврокомиссия. Уровень «инновативности» стран рассчитывался, исходя из 25 индикаторов, отмечает BizNews.lv.В исследование были включены все европейские страны и некоторые другие (США, Израиль, Япония и др.). Учитывая результаты последних пяти лет, можно выделить четыре группы стран. Лидерами инноваций признаны Швеция, Швейцария, Финляндия, Израиль, Дания, Япония, Германия, Великобритания и США. Эти государства набрали существенно больше «баллов инновативности», чем в среднем по Европе.
Во второй группе – Люксембург, Исландия, Нидерланды, Ирландия, Австрия, Франция, Бельгия и Канада. Здесь уровень развития инновация соответствует или немного превышает средний по Европе.
В третью группу вошли Австралия, Эстония, Словения, Норвегия, Чехия, Италия, Кипр и Испания. Здесь инновации проходят в «умеренном» порядке.
Наконец, Мальта, Венгрия, Греция, Словакия. Польша, Хорватия, Болгария, Португалия, Латвия и Румыния составили четвертую группу «догоняющих» стран, где инноваций мало.
Говоря о Латвии, исследователи отмечают, что уровень инноваций в стране намного ниже среднего показателя по ЕС, но положительная динамика присутствует. Лет через 20 Латвия сможет достичь среднего уровня по союзу в области инноваций, если продолжит теми же темпами, уточняют исследователи.
Латвия получила высокую оценку только по одному из индикаторов – «Образование молодежи». В «экспорте высокотехнологичной продукции», «продажах новых для компаний продуктов» и других показателях страна сильно отстает от Европы.
По данным Национальной статистической службы РК со ссылкой на Организацию экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), в 2006г. в Республике Корея средняя ожидаемая продолжительности жизни при рождении достигла 79,2г., что примерно на 6 месяцев больше, чем в пред.г. У корейцев-мужчин данный показатель составил 75,74г., что практически совпадает со средним показателем по странам ОЭСР. У кореянок же средняя ожидаемая продолжительность жизни при рождении достигла 82,36г., что почти на год больше, чем в среднем по ОЭСР. Национальная статистическая служба связывает рост этих показателей в Корее с улучшением питания и медицинского обслуживания населения, а также большим вниманием, которое корейцы уделяют своему здоровью. Перечисленные показатели характеризуют прогнозируемую продолжительность жизни новорожденных, появившихся на свет в 2006г. Те же граждане, которым в 2006г. исполнилось 65 лет, могут рассчитывать прожить в среднем еще 16,1г., т.е. до 81,1г. Национальная статистическая служба сообщает также о постепенном сокращении разрыва в ожидаемой продолжительности жизни мужчин и женщин. Если в 2000г. он составлял 7,35г., то в 2005г. – уже 6,75г.
Россия и власти Евросоюза согласовали типовой меморандум между Россельхознадзором и ветеринарными службами стран-поставщиков мяса и сырой мясопродукции на российский рынок, сообщила в четверг пресс-служба ведомства.«В соответствии с меморандумом, мясо и мясная продукция, поставляемые в Россию, могут вырабатываться исключительно на предприятиях, утвержденных ветеринарной службой страны-поставщика для экспорта в Россию», – говорится в сообщении.
При внесении таких предприятий в разрешительный список ветеринарная служба страны-поставщика представляет Россельхознадзору гарантии, что они отвечают российским ветеринарным и санитарным требованиям для предприятий по производству пищевой продукции.
Поставки мяса и мясной продукции в Россию будут осуществляться только непосредственно с этих предприятий, без ее промежуточного хранения и разделения на партии после окончательной сертификации.
Ветеринарная служба страны-экспортера при этом гарантирует, что мясо и сырая мясная продукция, экспортируемые в Россию, отвечают российским ветеринарно-санитарным нормам и требованиям.
Кроме того, национальная ветеринарная служба страны-экспортера несет ответственность за постоянный контроль предприятий, экспортирующих мясо и мясопродукцию в Россию.
Если выясняется, что какое-либо из утвержденных для поставок в Россию предприятий не выполняет требования российского ветеринарно-санитарного законодательства, ветслужба страны-поставщика приостанавливает дальнейшие поставки с этого предприятия и уведомляет об этом Россельхознадзор.
Возобновление поставок предприятием, лишенным этого права из-за нарушения им российского ветеринарно-санитарного законодательства, может быть рассмотрено Россельхознадзором на основании гарантий ветслужбы страны-поставщика об устранении выявленных недостатков.
Для проверки действенности гарантий национальной ветслужбы страны-поставщика предусмотрены инспекционные поездки специалистов Россельхознадзора для проверки работы как системы, обеспечивающей поставки безопасной и качественной продукции, так и отдельных предприятий, число которых будет определено на основании анализа факторов риска.
В качестве меры по пресечению незаконных поставок поднадзорной продукции в Россию вводится система оперативного информирования. Информация по каждой партии мяса или сырой мясопродукции, отгружаемой в Россию, будет незамедлительно отправляться в Россельхознадзор по закрытым каналам электронной связи.
Для координации совместной деятельности по обеспечению поставок в Россию безопасной и качественной мясной продукции предусмотрено создание постоянно действующих двусторонних экспертных групп.
Разногласия по вопросу о поставках мяса из Польши в Россию вызвали кризис в отношении двух стран. В нояб. 2005г. Россия ввела запрет на ввоз животноводческой и растениеводческой продукции из Польши в связи с фактами реэкспорта польской продукции через территорию третьих стран, несоответствия документов российским требованиям.
В ответ Польша заблокировала переговоры о заключении нового соглашения о партнерстве и сотрудничестве с ЕС.
Министерство транспорта и связи планирует дополнительно привлечь 3,5 млрд. гривен в 2008г. на строительство и реконструкцию дорог к чемпионату Европы по футболу-2012, заявил замминистра транспорта и связи Украины Вадим Гуржос.В связи с этим минтранс будет инициировать внесение изменений в бюджет страны на 2008г.
По словам Гуржоса, на сегодня на эти проекты нужно дополнительно привлечь кредиты на 4,3 млрд. гривен, в то время как в госбюджете на 2008г. предусмотрено привлечение 800 млн. гривен.
«Этих средств крайне недостаточно. Поэтому мы будем просить правительство включить дополнительно 3,5 млрд. гривен, чтобы продлить работы и закончить те объекты, которые были начаты в 2005-06гг., и те, которые нужно завершить до 2012г.», – цитирует Гуржоса транспортное ведомство.
Он отметил, что приоритетными проектами, в частности, являются завершение капитального ремонта дороги Киев-Ковель-Ягодин, продолжение реконструкции дорог Чеп-Львов-Киев, Киев-Одесса, Харьков-Перещепине, строительство дорог Перещепине-Новомосковск, Киев-Кипти-Бачевск, большой окружной дороги вокруг Киева.
Чемпионат Европы по футболу 2012г. пройдет на Украине и в Польше. На Украине городами, в которых пройдут матчи, определены Киев, Донецк, Днепропетровск и Львов, а Харьков и Одесса находятся в резерве.
Руководители литовской энергетической компании Lietuvos energijа и польской PSE Operator подписали во вторник вечером в Варшаве акционерный договор, согласно которому с апр. начнет действовать предприятие по управлению строительством высоковольтной линии, призванной соединить электросети двух стран, сообщает пресс-служба администрации президента Литвы Валдаса Адамкуса, который вместе со своим коллегой Лехом Качиньским присутствовал на этой церемонии.«Этот договор укрепит двусторонние отношения, его подписание является большим вкладом президента Валдаса Адамкуса», – заявил Качиньский. Он заверил, что Литва будет участвовать в строительстве новой атомной станции в Литве, и эти оба проекта будут дополнять друг друга, позволяя транспортировать часть выработанной электроэнергии в Польшу.
Речь идет об отрезке высоковольтной линии (400 квт.) протяженностью 154 км. между литовским г.Алитус и польским Элком. Эпопея с проектом «элекромоста», сверхзадачей которого является интеграция балтийской электросистемы в евросоюзную, затянулась на 17 лет. Последняя неудачная попытка заключить договор была предпринята во время Вильнюсской конференции в нояб. прошлого года, но была сорвана из-за разногласий между Варшавой и Вильнюсом по поводу долевого участия Польши в будущем атомном проекте. Поляки требуют, чтобы доля электроэнергии с нее была не менее 1000-1200 мвт.
Будущее совместное предприятие будет зарегистрировано в Варшаве, но руководить им будет представитель Литвы. Акции распределятся 50 на 50. Предполагается, что эта часть проекта будет завершена в 2012-15гг. и обойдется в 237 млн. евро. На следующем этапе (2017-19гг.) планируется развить внутренние сети двух стран, которые потребуют еще 95 млн. евро с литовской и 371 млн. с польской стороны. Проект этот особенно будет полезен для Польши, восточные районы которой испытывают нехватку электроэнергии.
Польша и Литва подписали соглашение о создании «энергетического моста» между двумя странами. Главы польской государственной энергетической компании PSE Operator S.A. и литовской Lietuvos Energija подписали соответствующее соглашение по итогам переговоров, проходивших в Варшаве. Они создали совместное предприятие, которое подготовит проект «энергомоста», разработает путь, где он будет проложен, и проведет исследование возможного влияния «энергомоста» на окружающую среду, передает РБК.Литва намерена подключать свою энергосеть к сети Евросоюза и обеспечить страну электричеством после отключения АЭС в Игналине в 2009г. К тому же, Литва неоднократно выражала желание избавиться от зависимости от России в вопросах энергетики.
Государственная нефтяная компания Азербайджана, грузинская Georgian Oil and Gas Corporation и литовская Klaipedos Nafta вошли в состав акционеров украино-польского предприятия «Сарматия». Как передает информационное агентство «Украинские новости», об этом сообщил глава Правления «Сарматии» Марчин Ястшембский. Он отметил, что общее собрание акционеров компании, на котором был утвержден новый его состав, состоялось в янв. Глава компании добавил, что изменения в составе акционеров уже зарегистрированы в суде, что предусмотрено польским законодательством. Глава «Сарматии» сообщил, что акционеры также решили ликвидировать наблюдательный совет компании и реформировать правление, в которое теперь входит 5 чел. – по одному представителю от каждой компании-акционера. Напомним, что 12 июля 2004г. «Укртранснафта» и польский нефтетранспортный монополист Przyjazn S.A. учредительный договор о создании совместное украинско-польского ООО «Международное трубопроводное предприятие «Сарматия». Компания должна обеспечить реализацию проекта строительства участка нефтепровода Броды – Плоцк протяженностью 490 км. Основными направлениями деятельности «Сарматии» являются подготовка проектно-сметной документации, привлечение инвестиций, обеспечение строительных работ.
Начало встречи с Председателем Совета министров Польши Дональдом Туском, 8 фев. 2008г., Москва, Кремль.В.ПУТИН: Уважаемый господин Премьер-министр! Уважаемые коллеги!
Очень рад встретиться с Вами в Москве.
Я со своей стороны вспоминаю, как тепло нас принимали в Польше. В 2002г. я был с официальным визитом. В 2005г. был тоже на территории Польши в связи с событиями, связанными с Освенцимом, когда мы вместе вспоминали нашу совместную борьбу с нацизмом и о жертвах Второй мировой войны.
Мы очень рады, господин Премьер-министр, что Вы сочли возможным приехать в Москву. И хочу Вам сказать, что и я, и каждый из моих коллег последнее время готовы были совершить такую же поездку в Варшаву.
Правда, предложение наших [польских] коллег провести встречу на территории третьей страны все-таки мы восприняли как несколько экзотическое предложение.
Несмотря на все проблемы в двусторонних отношениях – а они, конечно, есть, – я бы их все-таки не драматизировал. На самом деле они носят текущий характер.
И, несмотря на наши с вами усилия испортить эти отношения, нам ничего не удалось. Потому что темпы роста торгового оборота показывают, что взаимный интерес деловых кругов и взаимозависимость экономик продолжают оставаться очень высокими. Мы достигли в прошлом году рекордного уровня товарооборота – 17 с лишним млрд.долл. Польша остается важнейшим для нас торгово-экономическим партнером в Европе, входит в десятку наших крупнейших торговых партнеров. А Россия, насколько нам известно, занимает второе место среди торгово-экономических партнеров Польши после Федеративной Республики Германия. Тенденции роста товарооборота сохраняются на протяжении всех предыдущих лет.
Хочу заверить Вас, уважаемый господин Премьер-министр, что проблемы, которые возникали в наших отношениях в последние годы, не были продиктованы желанием как-то ущемить наших партнеров. Они были продиктованы, конечно, стремлением защитить наши собственные экономические интересы, но они никогда нами не политизировались. И более того, я считаю, что восстановление нормального делового сотрудничества и заинтересованного партнерского диалога позволит нам найти решение и выходы из любых проблем. И уверен, что даже в ходе сегодняшнего нашего разговора будут более понятны мотивы нашего поведения по отдельным проблемам. Это подчас даже не связано непосредственно с Польшей. Это подчас связано даже с более широкой проблематикой наших отношений с Евросоюзом в целом. Ну, например, сельское хозяйство – наиболее острая и политизированная в последнее время проблема.
Вы прекрасно понимаете, уважаемый господин Премьер-министр, что если с одной стороны происходит достаточно большое мощное субсидирование сельского хозяйства и реализация этих товаров на нашем рынке, то мы должны вместе сесть за стол переговоров и подумать, как минимизировать негативные последствия для нашей экономики и для нашего сельского хозяйства. И не нужно здесь искать никакой антипольской направленности в наших действиях. Это требует просто открытого, заинтересованного партнерского обсуждения и поиска компромиссных решений. Мы заинтересованы в развитии отношений с Польшей. Мы хотим развития этих отношений и настроены на развитие отношений с польскими партнерами.
В этой связи очень важным является аспект гуманитарного сотрудничества. Мы знаем, что в прошлом году с успехом прошли соответствующие культурные мероприятия России в Польше. Сделаем все, что от нас зависит, чтобы такие же мероприятия состоялись на высоком уровне в Российской Федерации. Мы знаем, что у нас в Польше много друзей. Уверяю Вас, господин Премьер-министр, в России друзей Польши не меньше. Добро пожаловать!
Д.ТУСК: Большое спасибо, господин президент! И за приглашение, и за сказанные Вами слова! Мы ожидали таких слов, потому что мы с подобным посланием приезжаем сегодня в Москву. Я очень рад, что Вы, господин президент, и другие представители руководства Российской Федерации столь быстро приняли наши сигналы, что у Польши – у меня лично и у моего Правительства – есть намерения, стремления оздоровить польско-российские отношения.
Господин президент, у поляков имеется чувство успеха, потому что это вытекает из нашего убеждения, что мы хорошо использовали дар, которым мы располагаем, – свободу. Мы рады тому, что мы можем пользоваться свободой. И поляки, и русские поняли, что самым большим сокровищем для нас с вами является энергия человека – энергия, которая идет от людей.
Я хочу Вам сказать, господин президент, что переговоры, которые я имел честь сегодня провести и с господином премьер-министром Зубковым, и с господином Медведевым, очень наглядно показывают, что обеим сторонам уже надоела атмосфера холода. Мы обсуждали разные сложные вопросы. И казалось, что вообще невозможно о них говорить, а оказалось, что мы разговариваем и можем спокойно их обсуждать и пытаться находить решения. Потому что так делают, так поступают народы, так поступают нации, которые уверены в своей правоте, они ищут возможности разрешения проблем и убеждения друг друга.
Господин президент, коль скоро мы без каких-либо консультаций очень быстро в течение нескольких дней и из Варшавы, и из Москвы смогли дать ясные сигналы о том, что мы хотим, чтобы было лучше и что может быть лучше, это означает, что мы уже добились самого главного, т.е. мы получили взаимное доверие. Я так понимаю, что этого нам удалось добиться и на государственном уровне, а также в личных контактах.
Польша заинтересована в наращивании объемов взаимных российско-польских инвестиций и обеспечении их соответствующей защитой, заявил премьер-министр Польши Дональд Туск. «Является очевидным, что Польша заинтересована в защите инвестиций, мы настроены на взаимную выгоды и взаимную пользу», – сказал он в пятницу на пресс-конференции по итогам переговоров с премьер-министром РФ Виктором Зубковым.По словам премьера Польши, на данный момент уровень российских инвестиций достиг в польскую экономику «достаточно высокого уровня» и составил 300 млн. евро. Он сообщил, что вопрос о защите взаимных инвестиций будет одной из основных тем работы российско-польской межправительственной комиссии, которая возобновляет свою деятельность.
Премьер- министр РФ также отметил необходимость существенного улучшения условий для взаимных инвестиций.
В китайском г.Нанкин на верфи Джинлинг прошла церемония «крещения» нового теплохода-контейнеровоза «Аргунь», построенного по заказу Дальневосточного морского пароходства (ДВМП), сообщила пресс-секретарь судоходной компании Лина Шарова.Контейнеровоз «Аргунь» – шестой по счету теплоход, построенный на верфи Джинлинг по заказу ДВМП. Пять однотипных контейнеровозов, сошедших ранее со стапелей этого предприятия, трудятся на международных судоходных линиях. Суда типа «Аргунь» имеют высший класс автоматизации, предусматривающий безвахтовый режим работы в машинном отделении. Они оснащены двумя 40-тонными электрогидравлическими кранами, мощной энергетической установкой.
ДВМП имеет два крупных контракта на строительство судов в Китае. На верфи Джинлинг в г.Нанкин предусмотрено построить девять контейнеровозов. Все суда данного проекта имеют высший класс автоматизации, предусматривающий безвахтовый режим обслуживания машинного отделения. Четыре теплохода-балкера по заказу пароходства построят на верфи китайского г.Ухань. Суда, каждое дедвейтом 57 тыс.т., будут работать на перевозке насыпных грузов.
Третий крупный контракт пароходство заключило с судоверфью Stocznia Szczecinska Nowa в г.Щецине. «Польский контракт» ДВМП предусматривает строительство семи судов-контейнеровозов. Только в 2006г. Дальневосточное морское пароходство инвестировало на строительство и приобретение судов 270 млн.долл. Ожидается, что до 2009г. компания потратит на эти цели еще 400 млн.долл.
Итальянская компания Ferrero намерена удвоить объемы инвестиций в свой ореховый бизнес на территории Грузии. Объемы инвестиций планируются на отметке в EUR 20 млн. «Мы планируем приобрести на западе Грузии еще 2000 га земли и организовать на них плантации лесных орехов (фундука). Кроме того, в ближайшей перспективе предусматривается строительство предприятия по переработке фундука производительностью 4000 т. орехов в год», – сообщил представитель руководства компании Ferrero Маурицио Кортезе.Компания в мае 2007г. за USD 1 250 000 приобрела на аукционе 1 235 000 га земли в Хобском и Зугдидском районе (регион Самегрело, Западная Грузия). Доля Грузии на мировом рынке лесных орехов составляет 5-7%. В 2007г. урожай фундука в стране составил 30 000 т., что на 28% превышает показатель 2006г. Почти 80% выращенного фундука было экспортировано в Украину, Германию, Польшу, Швецию и Чехию. По данным департамента статистики Грузии, Италия входит в десятку крупнейших торговых партнеров республики. Итальянская компания Ferrero является одним из лидеров мирового рынка кондитерских изделий. www.nregion.com.
Быть ли русской школе в Испании? Обучение детей на родном языке, без сомнения, основное условие существования любой национальной диаспоры за рубежами исторической родины. В противном случае ассимиляция, полная потеря национальной идентичности – вопрос очень короткого времени: даже не внуки, а дети могут потерять связь с родной культурой. Поэтому своя школа – это самое главное… В этом номере мы попытались изучить ситуацию во всем Европейском Союзе и понять, каковы перспективы появления русской школы в Испании.Создание школы – это сложный процесс, который выходит за рамки поиска подходящего помещения и финансирования работы преподавателей. Это вопрос учебной программы и, что главное, лицензирования школы, т.е. признания ее выпускных документов властями страны, в которой она существует. Разумеется, последняя из этих проблем снимается, если учебное заведение является государственным. В случае же частной школы важно и лицензирование ее деятельности государством, и набор достаточного количества учащихся, которое позволило бы содержать это заведение.
Так называемые «воскресные» школы, имеющие культурно-религиозный характер, зачастую сталкиваются с нежеланием учеников посещать их. Тем самым они превращаются в «школы для родителей», а не для их детей, которые ищут любой повод, чтобы туда не ходить.
Надо признать, что проблемы в области организации национального образования, которые стоят перед русскоговорящей диаспорой в Испании, не являются исключительными. Мы предлагаем вниманию читателей обзор примеров того, как решают эти проблемы наши соотечественники в других странах. Однако прежде чем рассматривать современное состояние дел, есть смысл обратиться к истории вопроса.
Без сомнения, самый богатый опыт организации образования на родном языке в условиях рассеяния (диаспоры) имеют европейские евреи и армяне. Еврейские религиозные школы – иешивы существовали в Испании уже в VIII-Ixвв., но только в X-XI столетиях испанские евреи создали самостоятельный культурный центр. В XI-XIIвв. их духовная жизнь достигла наивысшего расцвета. Кроме Талмуда в образованных кругах еврейства изучали грамматику иврита, религиозную и светскую поэзию. В высших слоях еврейского общества было широко распространено изучение философии и наук. До начала XVIIIв. европейским правителям не было дела, на каком языке и как общаются местные евреи. Внутри общин сохранялась своя национальная культура. Однако в 1782г. император Иосиф II издал «Указ о терпимости», который предписывал евреям или создавать собственные школы с преподаванием на немецком языке, или посылать своих детей в общие школы.На протяжении XIX столетия в странах Западной и Центральной Европы были введены законы об обязательном начальном образовании, которые распространялись и на евреев. Именно тогда еврейская община впервые столкнулась с феноменом ассимиляции: многие дети перенимали культуру и веру страны проживания, полностью отрываясь от своих корней. Правда, уже тогда было отмечено, что коренное население тоже редко принимало их за «своих».
Именно тогда возникла идея билингвального образования, т.е. обучения параллельно на двух основных языках, один из которых государственный, а второй – язык национального меньшинства. Такое обучение также должно включать специальные предметы, связанные с культурой общины. Хотя первые двуязычные школы появились в Германии уже в 1775г., к началу ХХв. лишь четверть еврейских детей училась в подобных заведениях, остальные же ходили в обычные немецкие школы. Причиной ассимиляции стало отсутствие какой-либо практической мотивации к изучению иврита – государства Израиль тогда еще не существовало, как, впрочем, уже не было и свободного перемещения между странами.
После Первой мировой войны пример официальной поддержки еврейских школ, а также школ других национальных меньшинств продемонстрировали два молодых государства – Латвия и Литва. Такие школы там стали получить государственное финансирование и в результате превратились в настоящие центры национального образования. Мало того, в Латвии в 1920гг. существовали еврейские школы, в которых основным языком обучения был русский или немецкий. Были и русские школы, где преподавание велось также на латышском и немецком, а в польских обучали на польском, русском и латышском языках. К сожалению, в начале 30гг. этот уникальный процесс был прерван в связи с приходом к власти латышских националистов.
Опыт еврейской общины продемонстрировал в XIX-XXвв., что богатой оригинальной культуры и собственной религии недостаточно, чтобы сопротивляться ассимиляции. Мало того, выявились побочные эффекты этого явления, которые заставляют сейчас руководство Евросоюза бороться с ним, поддерживая национальную культуру иммигрантов и меньшинств.
Ассимиляция – это социально-культурный процесс, в ходе которого осознание общности связей с одной национально-культурной группой сменяется идентификацией с другой. Проще говоря, дети русских или украинцев в Испании начинают ощущать себя испанцами в большей степени, чем славянами, теряют родной язык, интерес к образу жизни, традициям, вере своих родителей и более дальних предков.
В результате ассимиляции индивид или коллектив может частично или полностью утратить свой первичный национальный облик. Обычно группа национального, этнического, религиозного или языкового меньшинства ассимилируется с большинством, в среде которого она живет. Этот процесс протекает посредством идентификации с культурой, религией, национальными или политическими идеалами ассимилирующей среды или посредством смешанных браков.
Как показывает практика, легче всего теряется язык, затем культурные традиции, и лишь в последнюю очередь происходит смена веры. В середине XIXв. в Западной Европе процветала теория культурной ассимиляции евреев. Деятели этого движения определяли еврейство как принадлежность к вероисповеданию, а не к нации. Так появились «немцы Моисеева закона», «французы Моисеева закона» и т. д. Они перевели молитвы с иврита на другие языки и внесли изменения в их содержание. Однако именно тогда был обнаружен резкий рост антисемитизма в Европе. Например, в Австро-Венгерии евреи чисто внешне не могли слиться с австрийцами и их легко вычисляли цыгане, румыны и венгры, которые считали, что те их «обошли», примкнув к титульной нации.
«Ассимилированный человек даже в третьем поколении не может считаться полностью поменявшим национальную идентичность. Любой же международный конфликт с участием его исторической родины и страны проживания приводит к тому, что ему припоминают его происхождение.»
Проблема ассимиляции была знакома в свое время и жителям территорий вблизи германо-французской границы, только там ассимилировались немцы (на французской территории) и французы (на немецкой). В мирное время все было хорошо, однако с угрозой франко-прусской войны по обе стороны границы начались поиски «тайных агентов» врага. Парадокс: «открытые» представители той и другой наций зачастую подвергались меньшим гонениям, чем «офранцуженные» немцы и «онемеченные» французы, поскольку именно в среде этих последних искали шпионов.
Современные психологи отмечают, что ассимилированный человек даже в третьем поколении не может считаться полностью сменившим национальную идентичность. Любой же международный конфликт с участием исторической родины и страны проживания такого человека приводит к тому, что ему припоминают его происхождение.
Уже доказано, что в современных условиях и для личности, и для государства гораздо выгоднее интеграция, т.е. полная адаптация мигранта к условиям жизни в новой стране при условии сохранения его национальной идентичности. Применительно к Испании это означает свободное владение испанским и русским (украинским, грузинским и т. д.) языками, знание особенностей католического вероисповедания, истории страны, равно как религии и истории своей исторической родины. Разумеется, необходимо не только знать, но и уважать культуру и традиции испанцев. Практика показывает, что коренное население повсеместно относится лучше к новым согражданам, которые соблюдают эти требования, и склонно интегрировать их в свое общество, обогащающееся за счет такого пополнения.
С этой точки зрения решение некоторых родителей как можно скорее «обыспанить» своих детей может быть крайне неудачным. Первоначальный успех при воплощении такого решения грозит со временем обернуться глубокой, на всю жизнь, скрытой душевной травмой.
В Испании существует понятие «иностранные школы», в которых обучение ведется по программе того или иного государства и на его языке. Сами испанцы могут учиться только в тех из них, где преподается язык и культура Испании.
Порядок открытия таких школ и требования к ним определены Королевским декретом 806/93 от 28 мая 1993г. «Об иностранных учебных заведениях в Испании». Впрочем, этот документ устанавливает общие принципы, а вопрос об открытии конкретной школы решают органы образования той автономии, где она будет находиться. В Аликанте, самой «русской» провинции Испании, это Территориальное управление Совета по образованию Валенсийского женералитата (правительства).
Как «Вестям» рассказали в этом органе, рассмотрение заявок идет по двум направлениям: академическому и техническому, т.е. вместе с учебными планами необходимо представить планы того здания, где будет размещаться школа. Ее помещения должны соответствовать санитарно-техническим нормам, установленным для учебных заведений в Испании. Если в школе будут преподавать испанский язык и культуру, нужно представить список учителей этих предметов и их дипломы.
На вопрос о том, сколько в среднем длится рассмотрение заявок, представители Управления затруднились назвать конкретные сроки, заметив лишь, что все зависит от расторопности самих заявителей, от того, сумеют ли они представить в срок все документы, которые могут запросить испанские власти. «Разумеется, если подавать заявку в июле, то вряд ли стоит рассчитывать, что школа начнет работать уже в сент.; разумнее начинать этот процесс за год до планируемого срока открытия школа», – подчеркнули чиновники.
Как отметили в Управлении, больше всего проблем у вновь создаваемых школ возникает с получением сертификата, подтверждающего, что аттестаты их выпускников будут официально признаваться в той стране, по академической программе которой планируется вести обучение. Такой сертификат, согласно требованиям Королевского декрета 806/93, должна выдавать дипломатическая миссия соответствующего государства, и иногда на его получение уходят долгие месяцы. Так, учредители американского колледжа в городке Сан-Мигель-де-Салинас ждали от властей США этого документа почти восемь месяцев.
«Мы осознаем социальную значимость подобных учебных заведений в нашей провинции, населенной большим числом выходцев из других стран, и прилагаем все усилия к тому, чтобы рассматривать заявки об их открытии в максимально краткие сроки», – заверили в Управлении.
По данным министерства образования и науки, в Испании действуют 146 иностранных школ. Все они имеют статус частных. По национальной принадлежности они распределяются: английские (70); французские (23); немецкие (15); североамериканские (12); скандинавские (8); итальянские (5).
Есть среди этих учебных заведений и достаточно экзотичные: три японских, три арабских, голландская и финская, а вот Восточная Европа не представлена в списке вообще.
Причина этого выясняется при анализе территориального распределения иностранных школ в Испании: Мадрид и провинция – 42; Валенсийское сообщество – 24; Барселона и провинция – 19; Канарские о-ва – 19; Малага и провинция – 15; Балеарские о-ва – 11; остальные регионы – 16.
Иностранные учебные заведения главным образом сосредоточены в столичном регионе и местах компактного проживания иностранцев в курортных районах. Эта статистика косвенно подтверждает мнение о том, что себестоимость содержания частных школ в Испании достаточно высока.
По мнению Владимира Гусева, директора Центра русского языка и культуры имени А. С. Пушкина в Барселоне, принципиальные возможности для открытия национальной русской школы есть, однако проблема заключается в количестве учеников, которые будут в ней учиться. Каталонские власти готовы рассмотреть данный вопрос, но сейчас нет уверенности, что хотя бы 50 семей будут готовы оплачивать учебу своих детей в такой школе. Возможно, в Мадриде ситуация более благоприятная, однако, по мнению г-на Гусева все решает заинтересованность родителей в том, чтобы их дети получили достойное образование на родном языке.
«Принципиальные возможности для открытия в Испании национальной русской школы есть, однако проблема заключается в количестве учеников, которые будут в ней учиться. Каталонские власти готовы рассмотреть данный вопрос, но сейчас нет уверенности, что хотя бы 50 семей будут готовы оплачивать учебу своих детей в такой школе. Возможно, в Мадриде ситуация более благоприятная».
Украина сократила экспорт металла в 27 стран Европейского Союза в 2007г. по сравнению с 2006г. на 14,3% – до 6,513 млн.т., по данным правительства. В структуре поставок украинской металлопродукции доля Евросоюза снизилась с 24% до 20,2%.Поступления от реализации металла в ЕС увеличились на 6,4% – до 3,515 млрд.долл. в связи с ростом цен на металлопродукцию. На страны Евросоюза приходится 21% в общей выручке от внешних продаж украинского металла в 2007г. по сравнению с 25,3% в 2006г.
Более половины всего украинского металла, поставленного в ЕС, закупила Италия. Поставки металлопродукции в эту страну из Украины снизились на 1,3% – до 3,376 млн.т. при росте выручки на 19,1% – до 1,331 млрд.долл. Польша снизила закупки украинского металла на 8,9% – до 779,5 тыс.т. Поступления от этих продаж возросли на 10,8% – до 443,299 млн.долл.
Украина сократила экспорт металла в США за 10 месяцев 2007г. по сравнению с таким же периодом 2006г. на 24% – до 1,173 млн. т. В денежном выражении экспорт этой продукции в США сократился на 15,7% – до 510,8 млн.долл. Поставки украинского металла в страны Южной и Центральной Америки упали на 48,8% – до 361,8 тыс.т., выручка от них – на 27,6% – до 200,2 млн.долл.
Украина сократила экспорт металла в 27 стран Европейского Союза за 10 мес. 2007г. по сравнению с таким же периодом 2006г. на 8,9% – до 5,542 млн. т.
Турция увеличила импорт украинского металла за 10 месяцев 2007г. по сравнению с аналогичным периодом 2006г. на 30,4% – до 4,221 млн. т. Турция закупила украинского металла за этот период на 1,909 млрд.долл., что на 59,1% больше, чем за 10 месяцев 2006г. Также Украина увеличила экспорт металла в Россию за 10 мес. 2007г. по сравнению с аналогичным периодом 2006г. на 18,3% – до 2,578 млн. т. Поставки металла из Украины в страны СНГ (без России) увеличились за 10 мес. 2007г. на 39,5% – до 1,527 млн. т.
Что касается экспорта стали, то при 5-процентном росте производства стального проката в Украине по итогам 10 месяцев с.г., всего лишь 0,6% в натуральном выражении составил рост экспорта.
Президент США Джордж Буш в проекте бюджета на 2009г., направленном в конгресс, более чем в два раза – до 719,8 млн.долл. – увеличил запрос на финансирование третьего позиционного района противоракетной обороны (ПРО) в Польше и Чехии, говорится в официальных бюджетных документах американской администрации.Общие расходы на все программы по ПРО в 2009г. запланированы Бушем на уровне в 10,4 млрд.долл.
Впервые средства на развертывание американской ПРО в Европе в 310 млн.долл. были заложены Бушем в проект оборонного бюджета США на 2008г., но конгресс своим решением урезал этот запрос на 85 млн.долл. или на 27%, выделив на этот проект только 225 млн.долл.
Несмотря на возражения Белого дома, конгресс запретил в течение 2008 года использовать выделенные средства на любые строительные работы на территории Польши и Чехии, если администрация Буша не подпишет двухсторонние межправительственные соглашения с этими странами по ПРО.
Новые планы администрации Буша на 2009г. включают выделение 96 млн.долл. на разработки элементов ПРО для объектов в Польше и Чехии, а также 382,6 млн.долл. на развертывание этих элементов. На строительные работы по объектам американской ПРО в Европе предлагается направить 241,2 млн.долл.
Администрация при этом признает, что главным предварительным условием этих бюджетных планов должно быть заключение соглашений с правительствами Польши и Чехии.
Согласно долгосрочным планам администрации по созданию американской ПРО в Европе, совокупные расходы на весь этот проект с 2008 по 2013г. должны составить 4 млрд. 782 млн. 200 тыс.долл.
Проект включает строительство базы для 10 двухступенчатых ракет-перехватчиков ПРО в Польше, переброску с атолла Кваджалейн в Тихом Океане на территорию Чехии модифицированного радара ПРО, а также размещение, в пока еще не утвержденной точке, радара ПРО передового базирования.
В бюджетный запрос на 2009г. включены ассигнования в 241,2 млн.долл. на строительные работы в Европе по всем этим трем элементам ПРО. В 2010г. на строительные работы в Европе предполагается выделить 596,3 млн.долл., чтобы эти работы могли быть закончены до конца 2010г.
Бюджетные планы администрации требуют утверждения конгрессом США.
Украина сократила экспорт металла в 27 стран Европейского Союза в 2007г. по сравнению с 2006г. на 14,3% – до 6,513 млн.т., по данным правительства. В структуре поставок украинской металлопродукции доля Евросоюза снизилась с 24% до 20,2%. Поступления от реализации металла в ЕС увеличились на 6,4% – до 3,515 млрд.долл. в связи с ростом цен на металлопродукцию. На страны Евросоюза приходится 21% в общей выручке от внешних продаж украинского металла в 2007г. по сравнению с 25,3% в 2006г. Более половины всего украинского металла, поставленного в ЕС, закупила Италия. Поставки металлопродукции в эту страну из Украины снизились на 1,3% – до 3,376 млн.т. при росте выручки на 19,1% – до 1,331 млрд.долл. Польша снизила закупки украинского металла на 8,9% – до 779,5 тыс.т. Поступления от этих продаж возросли на 10,8% – до 443,299 млн.долл. Напомним, Украина сократила экспорт металла в США за 10 месяцев 2007г. по сравнению с таким же периодом 2006г. на 24% – до 1,173 млн.т. В денежном выражении экспорт этой продукции в США сократился на 15,7% – до 510,8 млн.долл.
Поставки украинского металла в страны Южной и Центральной Америки упали на 48,8% – до 361,8 тыс.т., выручка от них – на 27,6% – до 200,2 млн.долл. Украина сократила экспорт металла в 27 стран Европейского Союза за 10 мес. 2007г. по сравнению с таким же периодом 2006г. на 8,9% – до 5,542 млн.т. В то же время Турция увеличила импорт украинского металла за 10 месяцев 2007г. по сравнению с аналогичным периодом 2006г. на 30,4% – до 4,221 млн.т. Турция закупила украинского металла за этот период на 1,909 млрд.долл., что на 59,1% больше, чем за 10 месяцев 2006г. Также Украина увеличила экспорт металла в Россию за 10 мес. 2007г. по сравнению с аналогичным периодом 2006г. на 18,3% – до 2,578 млн.т. Поставки металла из Украины в страны СНГ (без России) увеличились за 10 мес. 2007г. на 39,5% – до 1,527 млн.т. Что касается экспорта стали, то при 5-процентном росте производства стального проката в Украине по итогам 10 месяцев с.г., всего лишь 0,6% в натуральном выражении составил рост экспорта. Metalloprokat.ru.
Министерство внутренних дел (МВД) Нидерландов намерено запретить полицейским употребление легких наркотиков, в частности курение марихуаны, когда они находятся не при исполнении своих служебных обязанностей.По мнению МВД Нидерландов, употребление наркотиков сотрудниками правоохранительных органов «портит облик» полиции. В Нидерландах существует 25 региональных отделений полиции, и некоторые из них уже провозгласили политику отказа от наркотиков. По словам представителей МВД, необходимо сделать это правило единым для всей полиции, передает Reuters.
В Нидерландах разрешена продажа и употребление легких наркотиков (марихуана, гашиш) в малых количествах – не более 30г. марихуаны или гашиша разрешено иметь любому гражданину или туристу, 5г. легких наркотиков можно приобрести только в кафе-шопах.
Голландия и Польша – это две европейские страны, из которых в Россию поступает основной поток синтетических наркотиков.
Работники польской таможни продолжают бастовать, а сотрудники французских аэропортов – только начинают. Однако если вторые пытаются не срывать международных рейсов, то первые делают ставку на международный резонанс.Как передают «Вести», в парижском аэропорту Орли произошло столкновение между бастующими сотрудниками Air France и полицией. Администрация аэропорта сообщила, что 200 активистов попытались помешать регистрации багажа пассажиров. Отряду полицейского спецназа из 40 чел. удалось оттеснить бастующих и очистить терминал.
Забастовка проводится по призыву двух главных профсоюзов – «Всеобщей конфедерации труда» и «Sud Airien». Как передает «Первый канал», забастовка приурочена к переговорам о повышении зарплаты, которые пройдут 4 и 7 фев., поскольку нынешние предложения дирекции профсоюзы называют смехотворными. В связи с забастовкой отменены многие рейсы на внутренних авиалиниях, однако международные перелеты пока выполняются без изменений.
А вот в Польше, как сообщает «Телеграф», представители бастующих таможенников прервали переговоры с правительством, поскольку сотрудников таможни не удовлетворило обещание повысить их зарплату на 500 злотых (200 долл.). Аutoconsulting.com.ua напоминает, что таможенники требовали втрое большей прибавки (1500 злотых, т.е. 600 долл.), чтобы их зарплата не отличалась от зарплат на других таможнях Шенгенской зоны. Акцию протеста поддержали и дальнобойщики, которые уже долгое время заблокированы на территории Польши: ими перекрыты несколько автомагистралей и основные выезды из Варшавы.
Бастующие таможенники пропускают через границу только грузовики со скотом и скоропортящимися продуктами питания. Забастовка уже привела к перебоям поставок автомобилей в Украину, с последствиями которых украинский рынок столкнется уже в фев. Польский министр экономики Вальдемар Павляк уже обвинил бастующих в создании негативного имиджа Польши на международной арене.
Правительства Польши и США в общих чертах достигли соглашения по третьему позиционному району американской ПРО в Европе, заявил в пятницу глава польского МИД Радослав Сикорский на совместной пресс-конференции с госсекретарем США Кондолизой Райс.«Я удовлетворен тем, что принципы, на которых мы (Польша) настаивали, приняты», – заявил Сикорский. «У нас есть принципиальное согласие, но нашим экспертам предстоит еще много работы», – сказал глава МИД Польши, добавив, что переговоры по ПРО еще будут продолжаться.
Сикорский подтвердил, что Польша стремится укрепить потенциал польских сил противовоздушной обороны (ПВО), что расширит возможности Польши в качестве союзника США в Европе. «Укрепление польских ПВО ни против кого не направлено и позволит Польше быть более сильным союзником США по НАТО, а также даст возможность участвовать в совместных операциях за пределами региона», – сказал польский министр.
По словам Сикорского, достигнутые в Вашингтоне договоренности «это не конец пути» и что в этих вопросах США и Польша находятся «в середине пути» и будут продолжать переговоры.
Госсекретарь США Кондолиза Райс подтвердила, что администрация Джорджа Буша поддерживает требование Польши об укреплении польских сил ПВО в качестве элемента общих договоренностей по ПРО. «В Польше имеется стремление модернизировать оборону, в особенности противовоздушную оборону и мы это поддерживаем, поскольку это укрепит потенциал Польши – нашего союзника», – сообщила Райс по завершении переговоров и рабочего ланча с главой МИД Польши.
Помимо переговоров с Райс, программа визита Сикорского в Вашингтон включает его встречи с вице-президентом США Ричардом Чейни и советником президента США по национальной безопасности Стивеном Хэдли.
Польская сторона не раскрывает содержание запроса к США об укреплении оборонного потенциала Польши в составе общего пакета договоренностей по ПРО, но в американских и польских СМИ появлялись «утечки» о том, что речь может идти об укреплении польских ПВО и даже о поставках американских комплексов «Пэтриот» или систем THAAD в Польшу.
Администрация США подробности переговоров по этому вопросу тоже не раскрывает.
Сотрудники СБУ по координации мер противодействия контрабанде перекрыли канал, по которому были ввезены в Украину цветы на 1 млн. 133 тыс. грн, сообщает пресс-служба СБУ.Сотрудники спецслужбы задержали под Львовом четыре грузовых автомобиля, в которых незаконно перемещалась большая партия цветов из Нидерландов через Польшу.
Живые цветы, ветки и зелень для оформления букетов, а также декоративные растения были ввезены на территорию Украины по документам с недостоверной информацией о грузе. Согласно документам, предъявленным на таможне, автомобили должны были перевозить небольшую партию предметов флористики – на 80 тыс. грн. По факту контрабанды следственный отдел управления СБУ в Волынской области возбудил уголовное дело по ч.1 ст. 201 Уголовного кодекса Украины.
Государственное предприятие внешнеэкономической деятельности «Укринтерэнерго» ведет переговоры о реконструкции и строительстве гидроэлектростанции в Чили (Южная Америка) общей мощностью 120 мвт. Об этом сообщил президент государственного предприятия внешнеэкономической деятельности «Укринтерэнерго» Николай Пашкевич 26 дек. на пресс-конференции в Киеве. «Вышли на стадию завершения работ по договору в Чили», – сказал Н.Пашкевич. Он отметил, что работы будут проводиться на двух объектах, не сообщив других подробностей. Также он добавил, что в 2006г. компания провела модернизацию гидроэлектростанции во Вьетнаме на более, чем 50 млн.долл. США.Государственное предприятие внешнеэкономической деятельности Укринтерэнерго» – оператор по экспорту украинской электроэнергии – поставляет электроэнергию в Венгрию, Словакию, Польшу, а с 2002г. осуществляет экспорт украинской электроэнергии и транзит российской электроэнергии на паритетных условиях в Молдову.
Правительство Польши планирует полностью отменить институт прописки как таковой, сообщил премьер-министр Польши Дональд Туск. По словам главы правительства, предполагается, что до конца 2008г. будет отменена не только временная, но и постоянная прописка. Туск назвал временную прописку «пережитком прежней эпохи».Премьер-министр Польши считает, что нужно вообще отменить прописку. «Мы хотим быть в авангарде тех государств, которые не мучают своих граждан излишней бюрократической дисциплиной. А потому хотим реализовать амбициозный план и до конца года вообще отменить обязанность граждан прописываться», – сказал Туск.
В соответствии с законом, принятым еще в 1974г., граждане Польши обязаны прописаться по месту постоянного или временного проживания.
Экономический рост в Латвии в нынешнем году существенно замедлится. Аналитики Всемирного банка (ВБ) ожидают, что в 2007г. показатель роста экономики страны составит 10,5%, а в 2008г. – 7,2%. Как полагают эксперты ВБ, бывшие коммунистические страны, а ныне члены ЕС, смогут выдержать тяжелые последствия глобального кредитного кризиса. Он в любом случае скажется на темпах экономического роста этих государств, однако в целом прогноз для региона благоприятный, со ссылкой на Franсe Presse сообщает BizNews.lv.Исследование «ЕС 8+2» Всемирный Банк публикует трижды в год. В нем оцениваются экономические показатели и перспективы для десяти стран: Чехии, Эстонии, Венгрии, Латвии, Литвы, Польши, Словакии и Словении, а также Болгарии и Румынии.
Аналитики ВБ полагают, что от негативного воздействия кредитного кризиса страны Восточной Европы могут защитить несколько факторов: они более связаны с Европейским союзом, чем напрямую с США, банки, обслуживающие регион, в меньшей мере подвержены последствиям ипотечного кризиса, а сила региона происходит главным образом изнутри.
Восточная Европа может пострадать от кризиса лишь косвенно – через Западную Европу, считают специалисты ВБ. Главная опасность – снижение объемов внешнего финансирование при большом дефиците текущего счета платежного баланса (случай Латвии).
Всемирный Банк отмечает, что потенциал роста региона на ближайший год – 5%, что само по себе хороший показатель. Замедление темпов роста для Латвии окажется только благоприятным, поскольку весь прошлый год главной опасностью для страны был так называемый перегрев экономики. В 2006г. Латвия показала самые большие темпы роста по ЕС (11,9%). В 2007г. этот показатель для страны должен составить 10,5%, а в 2008г. – 7,2%.
Переговоры между правительством Польши и таможенниками, требующими повышения заплаты завершились в Варшаве полным фиаско, возмущенные водители трейлеров объявили о блокаде в четверг автодорог по всей Польше.Польские таможенники, требуя повышения зарплаты, фактически перестали работать – они не бастуют (в соответствии с польским законодательством таможенники не имеют права на забастовку), но, стараясь добиться своей цели, в массовом порядке уходят в отпуск или на больничный.
На восточных границах Польши образовались громадные очереди, в которых водители-дальнобойщики ждут пересечения государственной границы до 130 часов.
Правительство и представители таможенников с понедельника ведут переговоры. Однако в среду вечером выяснилось, что переговоры закончились полным фиаско.
Переговоры проходили в министерстве финансов Польши. Таможенники требуют повысить зарплату на 1500 злотых в месяц (600 долл. США), минфин гарантирует повышение зарплаты уже с 1 янв. 2008г., но только на 500 злотых (200 долл. США).
«Протест продолжается. Нами пренебрегают, мы только зря потратили свое время», – сказала на пресс-конференции в минфине Польши представитель протестующих таможенников Ивона Фолта. По ее словам, правительство также не представило каких-либо конкретных предложений, касающихся уравнивания статуса таможенников с другими госслужащими (например, с пограничниками).
Правительство Польши на переговорах представляли руководитель Таможенной службы Польши Яцек Доминик и министр в Канцелярии главы правительства Михал Бони. «Переговоры сорвали сами таможенники. Мы предлагаем им повышение зарплаты уже сейчас на 500 злотых, в 2009г. – еще на 500 злотых», – сказал Бони.
По словам зампредседателя Общепольского Союза автотранспортных работодателей Станислава Лоренца, простой одного трейлера на границе обходится владельцу машины от 300 до 400 евро в сутки. «К этой сумме еще нужно добавить убытки, связанные с поставкой скоропортящегося товара и штрафы за нарушение сроков поставок», – сказал он. По данным Лоренца, в громадных пробках по обеим сторонам польской границы стоят сейчас более 9000 трейлеров.
Возмущенные дальнобойщики объявили, что в пятницу начинают блокаду автодорог по всей стране. В Корощине (польско-белорусская граница) в 20-км. очереди на выезд из Польши стоят более 1000 трейлеров. В Дорогуске (польско-украинская граница) очередь растянулась на 20 км. вглубь Польши.
Инвесторы могут продолжить уходить с развивающихся рынков. Как пишет The Wall Street Journal, это может вызвать изменения в экономической политике этих стран, стремящихся укрепить свои валюты. Аппетит к высокорискованным активам развивающихся рынков упал на прошлой неделе, когда неожиданное сокращение базовой ставки Федеральной резервной системой США усилило опасения по поводу состояния мировой экономики.Наиболее заметно валюты будут слабеть в европейских развивающихся странах, в которых дефицит счета текущих операций намного превосходит аналогичные показатели развивающихся стран других регионов. Наиболее уязвимыми европейскими валютами считаются польский злотый, венгерский форинт и румынский лей. Также называют турецкую лиру, южноафриканский рэнд и исландскую крону.
Польские политики опасаются, что более не могут полагаться на то, что укрепление злотого поможет сдержать инфляцию. «Если курс не вернется в ближайшие недели к повышательной тенденции или усилится волатильность, то наши проблемы возрастут», — написал член правления польского ЦБ Анджей Войтына в газете Rzeczpospolita. Однако польский ЦБ опасается и рецессии в США, которая может помешать им увеличить базовую процентную ставку на 1% пункт в этом году.
Румынский лей упал к евро с начала года на 5%, несмотря на то, что ЦБ Румынии поднял базовую ставку до 8% с 7,5% и намекнул на еще одно повышение в фев. Его глава Мугур Исареску заявил, что он хочет видеть курс лея на отметке 3,3 за 1 евро, что на 10% выше нынешнего уровня.
Глава турецкого ЦБ Дурмуз Илмаз полагает, что снижать базовую ставку с нынешних 15,5% придется, возможно, более осторожно из-за опасений перед выводом средств портфельными инвесторами. В прошлый понедельник лира упала к долл. до 1,22, после чего выросла до 1,17 — уровня на начало года. Banki.ru.
Литва и Швеция решили совместно проложить мощный подводный кабель по дну Балтийского моря, который соединит энергосистемы двух стран. Для реализации этого проекта может быть создано мощное совместное предприятие, сообщает Sugardas.Литовский и шведский премьеры Гедиминас Киркилас и Фредерик Рейнфельдт решили осуществить на практике это соглашение до 2012г. и «как можно быстрее». Работы планируется начать уже в фев. этого года.
Киркилас объясняет спешность опасениями своего шведского коллеги, который боится бюрократических проволочек в своей стране. Однако все объясняется просто: Стокгольм решил помочь Вильнюсу освободиться от »объятий русского медведя». Литва опасается «односторонней зависимости от РАО ЕЭС России, которая, по ее мнению, монополизировала электроснабжение страны. Влияние Москвы на Вильнюс еще больше усилится после закрытия Игналинской АЭС.
Насколько будет эффективен данный проект? По мнению литовского премьера, «исследование его экономичности успешно завершено». Цена вопроса – 600 млн. евро, которые в казне Стокгольма найдутся. Однако шведская электроэнергия не в состоянии заменить Литве потерю атомной электростанции и тем более освободить ее от »энергетических объятий» России.
Подобные идеи витают в воздухе уже не первый год. Одна из первых попыток была предпринята более 10 лет назад, когда Вильнюс начал переговоры с Варшавой о строительстве высоковольтной линии, которая должна была соединить Литву с энергосистемой Евросоюза. Однако «воз и поныне там», хотя переговоры по этому вопросу ведутся до сих пор. Одной из причин их затягивания стала алчность польской стороны, которая даже ради общего дела борьбы с »ненавистными москалями» не смогла преодолеть желания поиметь с бедной Литвы неприлично большую сумму денег.
И вот к делу спасения бедной маленькой Литвы от рук российских империалистов подключилась старая поклонница нейтралитета и былая владычица Балтики Швеция, которая в свое время склонилась к нему не без влияния все той же России. В этих условиях и родилась идея дать удушаемому Москвой Вильнюсу «глоток шведской энергии» по дну Балтийского моря.
Гедеминас Киркилас обронил фразу, свидетельствующую о том, что Стокгольм может помочь освободиться от »давления» России не одной Литве, а всем желающим: «Мы в целом дискутируем о стратегии всего Балтийского региона, одним из основных направлений которой будет как можно больше инфраструктурных и энергетических соединений».
Швеция уже наладила активное сотрудничество с самым русофобским государством Прибалтики – Эстонией, всячески поддерживая ее в борьбе против России и помогая осуществлением на ее территории выгодных Таллину экономических проектов.
В последние годы наметилась и другая тенденция: шведские правые, угнездившиеся на политическом Олимпе страны, все чаще говорят о пересмотре нейтралитета страны и о возможном вступлении в НАТО. Более того, они пытаются подтолкнуть к этому шагу и Финляндию. И хотя говорить о вступлении этих стран в Североатлантический альянс было бы преждевременно, не стоит исключать, что эта страна в скором времени может нарушить свои принципы.
Однако самым вызывающим было поведение шведских представителей по вопросу о назначении председателем парламентской ассамблеи Совета Европы российского выдвиженца Михаила Маргелова. Фактически, они его и провалили.
Одна из причин такой явной русофобии у казалось бы, нейтральной Швеции заключается в старом соперничество за Балтику. Напомним, что весь XVII век Балтийское море было «Шведским озером» и перестало быть таковым после разгрома Стокгольма в Северной войне 1700-21гг. Но урок не пошел впрок. Швеция на протяжении середины XVIII –начала XIX веков трижды пыталась взять у Москвы реванш, но всякий раз бывала бита, все больше утрачивая влияние в регионе.
Однако ситуация изменилась, и сегодня Швеция желает восстановить на Балтике утраченное влияние и заодно побольше навредить своему старому противнику – России. Однако сомнительно, чтобы Стокгольм восстановил однажды утраченные позиции. Конечно, поделиться своим национальным достоянием с малыми заморскими соседями он может, но заменить Россию явно не в состоянии.
Инициатива Швеции помочь Литве и прочим, желающим освободиться от давления России, может стать для прибалтийских стран «медвежьей услугой». Напомним, что главной причиной, почему Стокгольм отказал Москве провести газопровод «Северный поток» по дну Балтики, стали опасения шведских «зеленых» по поводу экологической безопасности. Однако если будет реализован похожий литовско-шведский проект, то никто не запретит России прокладывать ей свой подводный трубопровод.
Сегодня возобновляется курсирование международного пассажирского поезда N 8 Калининград-Гдыня с прямым беспересадочным вагоном до Берлина. Об этом сообщает отдел по связям с общественностью Калининградской железной дороги-филиала ОАО РЖД.В пресс-релизе говорится, что на Южном вокзале Калининграда открыта как предварительная продажа билетов, так и продажа билетов на день отправления, который отправится из Калининграда в соответствии с действующим расписанием.
Решение о возобновлении курсирования поезда принято руководством Калининградской железной дороги после проведенных консультаций и получения соответствующего уведомления от начальника отдела таможни Бранево (Польша) о возможности проведения польской стороной процедур таможенного осмотра.
Ранее курсирование поезда Калининград-Гдыня было отменено до особого указания. Об этом сообщил руководитель пресс-службы Калининградской железной дороги (КЖД) Александр Першин. «По официальной информации причина отмены связана с тем, что на польской пограничной станции Бранево не проводятся процедуры досмотра поездов польскими таможенными органами. В уведомлении, поступившем от начальника отдела таможни Бранево, сообщается, что возможность провести таможенный досмотр поезда Калининград-Гдыня отсутствует в связи с болезнью и нахождению в отгулах части работников», – пояснил Першин. Практически сутки пассажиры были вынуждены провести в Калининграде, добавил он, передает «Маяк».
Сообщалось также и о забастовке польских таможенников, из-за которой на российско-польской границе выстроились огромные очереди грузовиков.
Сотрудники таможенной службы Польши требуют повышения зарплаты. Накануне было объявлено, что правительство готово пойти на уступки и увеличить жалование на 500 злотых в месяц (это 200 долл.).
Беларуссия в одностороннем порядке удешевила визы для граждан Литвы, Латвии, Эстонии и Польши, передает портал Delfi. Стоимость однократной въездной визы в Беларусь для граждан этих стран составит 25 евро, однократной транзитной – 10 евро, многократной годовой – 150 евро. За дополнительную плату в 25 евро визы будут оформляться в срочном порядке.Для граждан Бельгии, Словакии и Чехии стоимость виз составит 60 евро за однократную визу, 20 евро – за однократную транзитную, 150 евро – за многократную долгосрочную. Стоимость виз для граждан «старых членов» Шенгенской зоны остается прежней.
Беларусь сохраняет упрощенный порядок оформления виз для граждан всей Шенгенской зоны. Как и ранее, деловые и гостевые визы сроком действия до 30 дней будут выдаваться без приглашения, срок рассмотрения запросов не должен превышать 5 дней.
На международной с/х выставке-ярмарке «Зеленая неделя-2008» в Берлине 19 янв. был подписан меморандум между министерством сельского хозяйства Российской Федерации и министерством сельского хозяйства и развития села Республики Польша в области карантина растений при экспорте растений и растительной продукции из Республики Польша в Российскую Федерацию. Тем самым Россия снимает ограничения на поставки растениеводческой продукции из Польши, введенные в нояб. 2005г., однако только на цветы и саженцы, зерно, удобрения и корма. По вопросу возобновления поставок другой растениеводческой продукции, в частности, овощей и фруктов, стороны пока не договорились в связи с разными нормами в законодательстве двух стран о предельно допустимом наличии пестицидов в этой продукции. Министры сообщили, что переговоры по возобновлению поставок овощей и фруктов из Польши будут продолжены на уровне Еврокомиссии. Министр сельского хозяйства и развития села Польши заявил, это очередной шаг на пути нормализации контактов между Россией и Польшей, а также Евросоюзом и Россией. Польская сторона удовлетворена тем, что очередные польские продукты могут завоевывать российский рынок. По словам российского министра сельского хозяйства, соглашение практически решает все вопросы в части работы фитосанитарных служб и торговли растениеводческой продукцией.
Не снят вопрос о контроле над уровнем пестицидов в растениеводческой продукции, которая употребляется в пищу. Глава минсельхоза пояснил, что стороны договорились, что этот вопрос будет совместно урегулирован с участием Евросоюза, т.к. это компетенция Еврокомиссии. По оценкам специалистов, до введения ограничений, экспорт продуктов растительного происхождения из Польши в Россию составлял 350 млн. – 400 млн.долл. США.
Литовский нефтехолдинг Mazeikiu Nafta (MN, находится под управлением польского концерна PKN Orlen) планирует сократить объем инвестиций на 25%, до 300 млн.долл., сообщил гендиректор MN Марек Мрочковский.Сокращение инвестиционной программы связано с тем, что проект прокладки нефтепровода, который должен соединить Мажейкяйский НПЗ с Бутингским терминалом или с Клайпедским терминалом, откладывается. Еще не выбрана трасса для него. Mazeikiu Nafta экспортирует более 70% своей продукции в Западную Европу, США, Канаду и другие страны. Нефтепродукты доставляются к терминалу в Клайпеде по железной дороге, передает Rosivnest.
До 2012г. будет реализован литовско-шведский проект прокладки подводного кабеля по дну Балтийского моря, который соединит электросистемы двух стран, заявил премьер Литвы Гедиминас Киркилас после встречи со своим шведским коллегой Фредриком Рейнфельдтом. «Важно, что шведское правительство поддерживает этот проект. На встрече с премьером попросил, чтобы это было сделано как можно быстрее, т.к. там также немало бюрократии», – сказал он в среду журналистам после заседания правительства. Премьер подчеркнул, что исследование экономичности этого проекта уже успешно завершено.Киркилас считает, что в фев.-марте можно будет приступить к практическим работам. Он отметил, что сейчас нужно прежде всего определиться, стоит ли создавать специальное предприятие для реализации проекта.
Идея соединения с помощью кабеля электросистему Литвы со Швецией родилась пару лет назад как реакция на растянувшиеся более, чем на десять лет переговоры с Польшей о строительстве высоковольтной линии, соединяющей Литву с евросоюзной энергосистемой.
Переговоры с ней продолжаются и сейчас, и пока проекты рассматриваются как параллельные. Политически это мотивируется как стремление избежать односторонней зависимости от РАО ЕЭС и обеспечить конкурентноспособность в электроснабжении, нехватка которого может возникнуть после закрытия в Литве Игналинской АЭС.
Шведский проект обойдется в 0,6 млрд. евро. «В Швеции также имеется большой интерес к проекту. Мы дискутируем о стратегии всего Балтийского региона, одним из основных направлений которой будет как можно больше инфраструктурных и энергетических соединений», – сказал Киркилас.
Компания Limitless, подразделение Dubai World, специализирующееся на строительстве недвижимости, планирует в этом году инвестировать 300 млн.долл. в сектор недвижимости Иордании, привлекающий все больший интерес инвесторов из региона Персидского залива, сообщило 21 янв. агентство Gulf News. Limitless создала в Иордании новую компанию и изучает несколько потенциальных проектов в иорданской столице Аммане и других районах страны, заявил агентству Бахаа Абухатаб (Bahaa Abouhatab), менеджер Limitless в Иордании. «В первый год наши инвестиции составят 300 млн.долл., а в следующие пять лет они вырастут до 1 млрд.долл.» – сказал он. Ожидается, что первым проектом компании будет жилая застройка в иорданской столице. Она также планирует проекты в Акабе и районе Мертвого моря.
Абухатаб отметил, что первоначально Limitless будет осуществлять проекты в одиночку, но готова рассмотреть варианты создания совместного предприятия с местными компаниями. Он отметил, что компанию привлекают в Иордании местоположение и стабильность делового климата. В числе покупателей своего жилья Limitless надеется увидеть жителей Иордании и стран Персидского залива. «Многие люди из стран Залива ездят в Иорданию отдыхать. Это хорошее место, чтобы завести второй дом. Среди людей, живущих в Иордании постоянно, есть спрос на жилую недвижимость высшего качества, – заявил Абухатаб. – Наши новые проекты в Иордании не только укрепляют наши позиции как ключевого игрока в сфере глобальной недвижимости, но также подчеркивают наш вклад в регион Персидского залива и Ближнего Востока».
В последние месяцы компания объявила о целом ряде проектов, как в Объединенных Арабских Эмиратах, так и за границей. Общая стоимость ее проектов, расположенных в ОАЭ, Саудовской Аравии, Индии, Вьетнаме и Малайзии, составляет 100 млрд.долл. Ее крупнейший проект находится в Дубае и состоит из Арабского канала (Arabian Canal), стоимость которого составляет 11 млрд.долл., и сопутствующих объектов недвижимости на общую сумму 50 млрд.долл. В Саудовской Аравии Limitless работает над проектом Al Wasl стоимостью 12 млрд.долл. Проект, расположенный в окрестностях Эр-Рияда, будет включать в себя 60 тыс.ед. жилья, мечети, учебные заведения, торговые центры, офисы и гостиницы. Представительства Limitless работают в Китае, Сингапуре, России, Польше, Турции и Индии, и в этом году компания откроет представительства еще в ряде стран.
По уровню коррупции Литва получила самую низкую оценку среди всех стран-новичков Евросоюза (ЕС). Об этом сообщает портал Delfi. В прошлом году уровень коррупции в Литве получил оценку в 4 балла. Столько же получила Румыния. По данным американской неправительственной организации Freedom House, от Литвы ненамного отстает Болгария с индексом 3,75.Уровень свобод в каждой стране оценивался по 7-балльной шкале, где ед. – лучшая оценка, а семерка – наихудшая. В Литве, в отличие от Румынии, уровень коррупции продолжает увеличиваться. В 2003г. индекс коррупции Литвы получил оценку в 3,5 балла, в 2005г. – 3,75. Уровень коррупции в Чехии оценен на 3,5 балла, в Словакии – 3,25 балла. Индексы коррупции Польши, Латвии и Венгрии в 2007г. получили по »тройке». Самый низкий уровень коррупции, согласно исследованию Freedom House, в Эстонии и Словении с 2,5 и 2,25 баллами соответственно. По данным Freedom House, в Центральной и Восточной Европе – 13 свободных, 8 частично свободных и 7 репрессивных государств. Литва включена в список свободных стран. Уровень гражданских и политических свобод в Литве оценен на »единицу».
Россия снимает ограничения на поставки растениеводческой продукции из Польши, введенные в нояб. 2005г. из-за обнаружения пестицидов, сообщил журналистам в субботу министр сельского хозяйства РФ Алексей Гордеев. «Мы полностью открывает растениеводческую продукцию, которая не связана с употреблением в пищу», – сказал Гордеев по итогам подписания меморандума в области фитосанитарии с министром сельского хозяйства Польши Мареком Савицким.Он пояснил, что речь идет о цветах и саженцах, зерне, удобрениях и кормах. Однако по вопросу возобновления поставок другой растениеводческой продукции, в частности, овощей и фруктов, стороны пока не договорились в связи с разными нормами в законодательстве двух стран о предельно допустимом наличии пестицидов в этой продукции. «Это очередной шаг на пути нормализации контактов между РФ и Польшей, Евросоюзом и Россией. Мы удовлетворены тем, что очередные польские продукты могут завоевывать российский рынок», – сказал Савицкий.
Министры сообщили, что переговоры по возобновлению поставок овощей и фруктов из Польши будут продолжены на уровне Еврокомиссии, с участием комиссаров Маркоса Киприану и Марианн Фишер Боэль. Гордеев находится в Берлине с рабочим визитом в рамках международной с/х выставки-ярмарки «Зеленая неделя-2008».
Выступление на церемонии открытия Года России в Болгарии, 17 янв. 2008г., София.В.ПУТИН: Уважаемые господин президент, уважаемая госпожа Пырванова, дорогие друзья!
Сегодня стартует Год России в Болгарии. И скажу сразу, что к его подготовке мы подходили с особым чувством: стремились передать ему больше сердечности и открытости. Именно такой настрой – в уникальных традициях дружбы наших исторически близких народов. Дружбы, заложенной нашими предками и скрепленной общностью славянских корней и духовных традиций.
По-настоящему дружеские чувства во все времена были определяющей чертой отношений наших народов. Эту ценность невозможно измерить деньгами, и она неподвластна времени, потому что она скреплена кровными узами и идет от сердца.
Это важно вспомнить в столь особенный для Болгарии год – год 130-летия освобождения Болгарии и восстановления ее государственности. В самом центре Москвы стоит памятник Героям Плевны, а в Софии – Неизвестному солдату и Царю-освободителю. И это не просто монументы в память нашей совместной борьбы. (Господин президент упомянул о том, что 400 памятников в Болгарии посвящены этим событиям.) Это завет тех, кто пал у Плевны и на Шипкинских высотах, завет дорожить нашим братством, как самым ценным общим наследием.
Господин президент упомянул об отношении России к выбору Болгарии, к выбору с точки зрения обеспечения безопасности страны, решения других важнейших вопросов, связанных с ее развитием. Разумеется, мы относимся к этому с уважением. Современная демократическая Россия и не может относиться к выбору других народов иначе. Главное, чтобы на здоровье все пошло.
И мы с удовлетворением, в этой связи, отмечаем нынешние достижения Болгарии. Знаем, что и вы проявляете интерес к растущим успехам России, тем более что они позволяют серьезно продвигать наше деловое партнерство. И прежде всего крупные стратегические проекты – господин президент уже о некоторых из них упомянул.
Благодатной нивой наших отношений всегда были и остаются гуманитарные связи. Потому наши многовековые духовные отношения, хорошо осознанные национальные интересы двух государств и взаимное уважение народов будут служить успешному партнерству России и Болгарии в новых условиях, а обмен национальными Годами поможет искреннему стремлению людей понять современную жизнь друг друга, современную жизнь наших стран.
Мы знаем, в Болгарии у нас много друзей. Готовя программу Года, мы хотели познакомить вас с тем, чем живет сегодняшняя Россия. И как бы ни менялись времена, вновь ощутить потребность в дружеском общении. И конечно, помочь нашей молодежи почувствовать родство, веками связывающее наши народы. Обрести новые, уже свои, прочные связи.
Уверен, что, опираясь на приобретенный опыт, мы сможем выйти на новый высокий уровень межгосударственных, а главное, прямых человеческих отношений и контактов.
Дорогие друзья, впереди нас ждет еще много совместных проектов и инициатив. И пусть Год России в Болгарии откроет им двери, позволит включить в орбиту контактов самые широкие слои наших граждан. Пусть он станет незабываемым и ярким праздником для наших народов. И конечно, мы с нетерпением будем ждать вас с ответным Годом – с Годом Болгарии в Российской Федерации.
Г.ПЫРВАНОВ: Уважаемый господин президент России! Дорогие гости! Уважаемые соотечественники!
Сегодня мы открываем Год России в Болгарии. Как известно, следующий, 2009г. будет годом Болгарии в России. Эти два события, воспринимаемые в их единстве, во всех их аспектах: политическом, экономическом, культурном – фиксируют кульминацию наших усилий в течение нескольких лет не просто восстановить, но и придать новое качество нашим отношениям.
Возвращаюсь на 130 лет назад. Все в тот же месяц янв. Город Плевен уже освобожден. София торжествует, встречая освободителей. Русская армия освободила Пловдив и другие районы Болгарии. Русские войска побеждают противника, Сулейман-пашу. Остаются считанные дни до заключения перемирия. Почему я напоминаю об этих исторических фактах? Поскольку я убежден, что нет более убедительного повода для начала тех двух лет, о которых я только что сказал, чем 130-летний юбилей русско-турецкой освободительной войны.
Сейчас мы накануне 3 марта – одного из самых светлых дней болгарской истории. Это день освобождения Болгарии. Эта дата отмечает конец войны не в силу указов или законов, а глубоко в нашем сознании оценивается и осмысливается как освободительная война.
Скоро мы будем встречать 3 марта – день рождения современной Болгарии. Это день, когда в результате усилий победоносной русской армии с мощной моральной поддержкой всемирной и европейской элиты Болгария вновь занимает полагающееся ей достойное место на географической карте мира. Поэтому те дни, которые отделяют нас от 3 марта, – это дни нашей признательности тем тысячам русских воинов, которые пролили свою кровь в балканских ущельях и на полях Болгарии. Дни признательности, которую мы выражаем всем русским, украинским, белорусским, финским, сербским, черногорским, румынским, польским воинам, воинам всех национальностей, которые погибли на трудном пути от пересечения реки Дунай по пути победы до того священного дня, когда граф Игнатьев восклицает: «Мир подписан!».
Наша признательность категорическим образом выражается более чем в 400 памятниках, которые независимо от того, кто и как управлял Болгарией, сохраняются до сегодняшнего дня. Наша признательность выражается в тех десятках названий городов и деревень, которые носят имена героев-полководцев времен освобождения: Столетов, Бурков, Аксаков – не буду перечислять всех. Мы выражаем свою признательность тем выдающимся умам той эпохи, таким как Толстой, Достоевский, Некрасов и Тургенев, таким как Дарвин, Гюго, Гарибальди. И здесь не могу завершить список. Наша признательность всем, кто продемонстрировал силу международной солидарности в борьбе за дело освобождения.
Напоминаю Вам эти факты, потому что и сейчас бывают попытки перекроить историю с тенденциозных политических позиций. Хочу надеяться, что мы можем оставить историю историкам, тем, кто профессионально может отделить зерна от плевел и дать ответ тем, кто пытается исказить историю.
Конечно, верю, что в рамках завтрашних переговоров мы сможем найти решение вопроса, которое покажет другое отношение к истории, которое покажет, что мы можем читать историю в современном европейском контексте. Речь идет о возвращении документов, которые содержат очень важные данные об истории Болгарии.
Освобождение Болгарии было завоевано. Это была битва духа. И эта битва была выиграна. И поэтому так естественно произошло освобождение Болгарии Россией, которая не просто нас освободила вопреки собственным внутренним проблемам. Российская империя способствовала созданию современного в то время европейского типа государства в освобожденной Болгарии.
До сих пор я говорил об истории. Через 130 лет после подписания Сан-Стефанского мирного договора руководители и Болгарии, и России прилагают усилия для создания новых отношений. И опираются на прагматизм в европейском смысле. Нет фальшивой дилеммы: быть нам с Европой или с Россией. Хотел бы напомнить, что Болгария боролась за вхождение в ЕС тогда, когда поддерживала отличные отношения с Россией.
Болгария имеет собственный голос в дебатах по самым различным проблемам, обсуждаемым в рамках ЕС, и я хотел бы специально обратить внимание на замечание, которое содержится в послании президента Путина. Это мысль о том, что Россия уважительно относится к стратегическому болгарскому выбору относительно системы международной безопасности. Так будет и в дальнейшем, поскольку мы осознаем, что мы решаем общие проблемы независимо от того, что находимся на различных международных орбитах. И мы должны вести открытый диалог и с Россией, и с ЕС. Альтернативы этому нет.
Наши отношения могут быть поняты только в том случае, если будет понята глубокая логика наших исторических отношений. И не случайно сегодня прозвучала мысль, связанная со святыми Кириллом и Мефодием, создателями славянской письменности. Это еще одно подтверждение наших родственных отношений, нашей близости. И я рад и надеюсь, что и вы поддерживаете мою гордость тем фактом, что членство Болгарии в ЕС дало повод тому, что кириллица стала одной из официальных азбук ЕС.
Нужно признать, что в переходные годы одной из главных ошибок было ослабление культурных связей. Мы знаем, почему это происходило. И наш долг сейчас – восстановить интенсивный культурный обмен. Верю, что все проявления культурного рода, связанные с Годом России в Болгарии, дадут возможность показать русским артистам свое мастерство. Знаю, что могут сказать скептики по этому поводу, но мы должны понимать, что где еще, как не в России, болгарская книга может издаваться стотысячным тиражом, где болгарские актеры могут найти самую большую аудиторию – в России.
Может быть, с меньшей патетикой, с меньшей восторженностью можно сказать, что следующие два года будут очень важны для создания новых экономических отношений, поскольку переходные годы многое нарушили в наших экономических отношениях, чему есть объективные причины – рыночная экономика. Были и субъективные причины. Нам знакомы и те, кто был носителем этих причин. Нам нужно хорошо понять уроки истории.
Во-первых, мы осознаем, что Россия не может больше рассчитывать на дивиденды от прошлого, и болгарские производители не могут рассчитывать на привилегированное положение, которое у них было в рамках Советского Союза. Мы должны занять свое место на российском рынке в острой, серьезной конкуренции. Российский бизнес, который здесь очень сильно представлен, оценит те блестящие возможности, которые мы имеем в инвестиционном процессе, не только наше членство в ЕС.
Нужно обратить внимание и на налоговое законодательство Болгарии, которое в большей мере, чем другие европейские страны, поощряет сотрудничество. Ожидаю, что в результате наших переговоров будет подписан пакет документов по вопросам энергетики. И хочу четко сказать с этой трибуны: подписание договоров связано со строительством нефтепровода Бургас–Александруполис, со строительством новой АЭС.
Все это становится стратегическим фактором проведения и осуществления европейской энергетической политики. У нас есть и другие серьезные проекты в области энергетики. Мы понимаем, что можем внести свой вклад в общую европейскую политику диверсификации энергетических ресурсов.
И, наконец, Болгария всегда страдала от своего тяжелого стратегического положения. И пробил час, когда мы можем получить прибыль от своего географического положения. Меняется место наших стран в мире. Мы развиваем отношения между Болгарией и Россией. Если у нас появятся новые проблемы, мы будем их решать. Если будем верны нашим традициям, если мы будем опираться на опыт прошлого, если мы будем честно смотреть в будущее, если мы будем помнить слова Дмитрия Лихачева, большого друга Болгарии, о симметрии времени, то сегодня, завтра, в ближайшие месяцы мы сможем решить стоящие перед нами задачи.
Минский тракторный завод (МТЗ) в 2007г. увеличил экспорт тракторов на 30,8% по сравнению с 2006г. до 54,603 тыс. шт, сообщает пресс-служба предприятия. В т.ч. в России предприятие реализовало в 2007г. 20,721 тыс. тракторов (+30,3%), в других странах СНГ – 13,065 тыс. (+66%, прирост в основном обеспечен за счет поставок в Украину и Казахстан).Объем экспорта в страны вне СНГ за год увеличился на 15,9% до 20,817 тыс. тракторов. Прирост обусловлен ростом поставок в Пакистан, Египет, страны Балтии, Польша, Румыния, Германия. Поставки тракторов МТЗ на внутренний рынок в 2007г. снизились на 21,3% до 6,596 тыс. Всего за 2007г. МТЗ реализовал 61,199 тыс. шт тракторов (+22,1%).
Государственное объединение «Минский тракторный завод» является одним из крупнейших в мире и самым крупным на территории бывшего СССР производителем тракторов. МТЗ производит трактора мощностью 20-300 л.с.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter