Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Гарри Каспаров получит в Германии Премию за свободу СМИ

Критик российского правительства и бывший чемпион мира по шахматам Гарри Каспаров в этом году получит Премию за свободу СМИ.

Премия "посвящена смелой демократической оппозиции в России" и будет вручена Каспарову как представителю "всех людей, выступающих за мир, свободу и демократию в России будущего, часто рискуя при этом своей жизнью", объявила компания Weimer Media Group (WMG). Премия будет вручена 4 мая на Саммите Людвига Эрхарда, проводимом WMG в Гмунде-ам-Тегернзе (федеральная земля Бавария). Ожидается, что Каспаров также примет участие в мероприятии.

"Каспаров – один из самых выдающихся российских оппозиционных активистов, смело выступающих за мир и демократию с риском для жизни", – указывается в заявлении жюри. Деятельность Каспарова, его организаций и соратников является напоминанием: "Свобода личности, демократия и процветание не являются чем-то само собой разумеющимся. Либеральные и мирные достижения последних десятилетий поставлены на карту", – говорится в заявлении.

В этом году премия вручается в девятый раз. Она присуждается общественным деятелям, внёсшим особый вклад в развитие свободы слова, социального взаимодействия, политического диалога и демократии. Среди предыдущих лауреатов – бывший канцлер Австрии Себастьян Курц, Михаил Горбачёв, кардинал Рейнхард Маркс, Кристиан Линднер, Йенс Вайдман, Жан-Клод Юнкер и князь Монако Альберт II. В прошлом году премию получили президент Украины Владимир Зеленский, лидер белорусской оппозиции Светлана Тихановская и российская журналистка Марина Овсянникова.

Саммит Людвига Эрхарда пройдёт 3 и 4 мая на озере Тегернзе. Ожидается, что в саммите в числе прочих примут участие министр финансов Германии и лидер СвДП Кристиан Линднер, лидер СДПГ Ларс Клингбайль, лидер Зелёных Рикарда Ланг, лидер ХДС Фридрих Мерц и министр иностранных дел Австрии Александер Шалленберг.

Принят закон о специальных разрешениях для проезда тяжелого транспорта

Сегодня Госдума приняла закон о предоставлении специальных разрешений для проезда по дорогам тяжелого транспорта. Исключение составят военная техника и транспорт пожарной охраны и аварийно-спасательных служб. В ближайшее время правительство утвердит правила движения тяжеловесного и крупногабаритного транспорта, а также порядок выдачи специальных разрешений на движение большегрузов, срок действия этих разрешений и порядок согласования маршрута. Большегрузы должны будут получать это разрешение в Росавтодоре или подведомственных ему учреждениях. Заявление о выдаче пропуска можно будет подать через «Госуслуги». Выданные разрешения собираются вносить в специальный реестр. О начале каждой поездки заявители должны сообщить в Росавтодор, указав дату в личном кабинете перевозчика.

С 1 сентября 2023 года и до 1 марта 2024 года владельцы автомобильных дорог должны будут внести в информационную систему сведения о технических характеристиках дорог, допустимых весовых параметрах транспортных средств и введенных временных ограничениях движения.

Нововведение прокомментировал член комитета Госдумы по транспорту и развитию транспортной инфраструктуры Александр Толмачёв: "Дороги – это инженерные конструкции, которые, как любые сооружения, имеют заданные технические параметры, в том числе в отношении допустимых нагрузок. Заложенные инженерами возможности дороги должны соблюдаться, только тогда дорога будет служить долго… Чем тяжелее идущий по дороге транспорт, чем дальше он отстоит от заложенных нагрузок на полотно, тем скорее дорога разрушится". Иными словами, эта мера направлена, в конечном итоге, на повышение безопасности движения на дорогах.

Рекорд пропуска поездов на ЖДПП "Забайкальск - Маньчжурия (КНР)"

На этой неделе на основном погранпереходе с Китаем установлен рекорд пропуска: впервые с 2014 года через границу за сутки прошёл 21 поезд, сообщил сегодня официальный Телеграм-канал РЖД. По итогам первого квартала, объём пропуска через погранпереход Забайкальск – Маньчжурия увеличился в 1,6 раза. В январе-марте через него было перевезено более 4,9 млн тонн грузов. Из них более 4,3 млн тонн (+63%) – в экспортном направлении. По подсчётам Маньчжурской таможни, это рекордный показатель за последние 5 лет. При этом импорт угля, минеральных удобрений и железной руды из России в первом квартале составил 69,6% всего объёма импорта через пункты пропуска Маньчжурии.

Стоит отметить, что рост грузооборота ЖДПП увеличился в полтора раза, тогда как у соседнего – автомобильного - пункта пропуска он составил 264,5% (относительно прошлогодних показателей). В физическом выражении, по данным Маньчжурской таможни, грузооборот МАПП в первом квартале достиг 312 тысяч тонн. К сожалению, сейчас пропуск здесь затруднён, из-за скопления грузовиков возникла неофициальная платная «электронная очередь» (по закону её должны ввести только через несколько месяцев). Водителям приходится уезжать к «соседнему» забайкальскому погранпереходу – Старохурухайтуйскому – но и там тоже скопилось больше сотни большегрузов, как вчера сообщил забайкальский канал Zab.tv.

Росатом разработал технологию производства листов из ниобия особой чистоты

Специалисты ВНИИНМ им. А.А. Бочвара (АО «ВНИИНМ», Москва) и Чепецкого механического завода (АО «ЧМЗ», г. Глазов, Удмуртия, обе организации входят в Топливную компанию Росатома «ТВЭЛ») завершили разработку отечественной технологии изготовления листов из ниобия особой чистоты.

Этот материал используется как основа для изготовления сверхпроводящих резонаторов – устройств, создающих электрическое поле для ускорения элементарных заряженных частиц: протонов, ионов и электронов. До настоящего времени в России отсутствовало производство исходного материала – листов из высокочистого ниобия, такой технологией владели лишь несколько компаний Японии, США, Китая и Евросоюза. В качестве исходных требований к листам из ниобия была использована спецификация ЦЕРН, соответствующая самым высоким показателям для подобных материалов, достигнутых в мире на сегодняшний день. Так, в ходе разработки требовалось получить на листах коэффициент остаточного электросопротивления RRR более 300. RRR является интегральным показателем чистоты и качества материала, работающего при температурах жидкого гелия 4,2К. Кроме того, работа должна была быть выполнена применительно к существующему оборудованию АО «ЧМЗ» (получение слитков ниобия методом многократного электронно-лучевого переплава) и АО «ВНИИНМ» (получение листа).

В ходе НИОКР на ЧМЗ была изготовлена опытная партия слитков ниобия диаметром 135-145 мм и общей массой более 300 кг, достигнут RRR более 400, что существенно превышало значение, полученное на слитках ниобия по штатной технологии. В АО «ВНИИНМ» из слитков была изготовлена квалификационная партия ниобиевых листов размерами 2х200х300 мм в количестве 50 штук с RRR более 300 и получены другие требуемые характеристики: размер зерна, механические свойства, химический состав, шероховатость поверхности, отсутствие несплошностей.

Мощности НЗХК по литию увеличат еще в четыре раза

Росатом планирует в четыре раза увеличить производство металлического лития, сообщил ТАСС директор бизнес направления "Специальная химия" АО "ТВЭЛ" (топливный дивизион Росатома) Михаил Метелкин в среду. Проект реализуется на Новосибирском заводе химконцентратов (ПАО "НЗХК", предприятие ТВЭЛ) - одном из крупнейших в мире производителей литиевой продукции, сообщает ТАСС.

"В Росатоме открыт научно-исследовательский проект для создания нового производства литиевой продукции. <...> В широкой отраслевой кооперации разрабатывается новое оборудование с увеличенной эффективностью по всем производственным переделам, которое позволит в четыре раза увеличить мощности по выпуску металлического лития в ПАО "НЗХК", - рассказал Метелкин.

По его словам, весь инвестпроект по созданию нового современного литиевого производства на новосибирском предприятии должен быть реализован в 2027 году.

"По нашим оценкам, к 2030 году мировой спрос на литиевую продукцию вырастет в четыре раза по сравнению с 2022 годом и достигнет 2 700 тыс. тонн LCE (эквивалента карбоната лития). Из них 2 500 тыс. тонн будут востребованы для производства различных батарей и накопителей энергии. В текущей ситуации мы ориентируемся прежде всего на новые для нас динамично растущие рынки азиатского региона", - отметил Метелкин.

Напомним, что буквально накануне "Коммерсант" со ссылкой на выступление заместителя гендиректора ПАО «НЗХК» Дмитрия Давыдова сообщал о вынужденной работе предприятия на 1 из 9 электролизеров по причине отсутствия сбыта продукции и сырья для производства.

Помимо металлического лития и его солей, на Новосибирском заводе химконцентратов производится литий-7 высокой химической чистоты, который используется в ядерной энергетике в качестве добавки в теплоноситель первого контура реакторов типа PWR для корректировки водно-химического режима. В 2023 года ПАО "НЗХК" стало победителем тендера бразильской компании Eletronuclear на поставку более 100 кг гидроксида лития-7. Продукция предназначена для использования в системе охлаждения реакторов обоих действующих энергоблоков АЭС имени адмирала Альваро Альберто (АЭС "Ангра").

На шахте «Распадская» произошел пожар

На шахте «Распадская» произошел пожар, объявлена эвакуация, сообщили в Главном управлении МЧС по Кемеровской области. На место выехали шесть отделений горноспасателей.

Из шахты вывели более 180 рабочих, пишет «РИА Новости». ТАСС со ссылкой на министерство угольной промышленности Кузбассапишет, что пострадавших, по предварительной информации, нет. По данным Mash, возгорание началось на глубине 550м, что горит— пока неизвестно.

Губернатор региона Сергей Цивилев сообщил, что причина возгорания и точное число рабочих в шахте устанавливается. Он возглавил оперативный штаб по ликвидации ЧС на шахте.

Северсталь: рост "является восстановлением цен на приемлемые уровни"

Текущий уровень цен на металлопродукцию не превышает уровень цен аналогичного периода прошлого года и находится в пределах официальных дефляторов Минэкономразвития.

По словам директора по связям с государственными органами компании Андрея Леонова, рост "является восстановлением цен на приемлемые уровни с низкой базы второго полугодия 2022 года". "Текущий рост цен на стальную продукцию является рыночным и обусловлен балансом спроса и предложения, ростом издержек металлургов и другими объективными факторами", - приводит "Северсталь" слова Леонова.

"Важно отметить, что сталь далеко не является лидером роста цен по сравнению с другими строительными материалами, объективных причин подорожания которых мы не знаем", - сообщил Леонов.

Так, по данным "Северстали", рост цен на ДВП с 2018 года составил 156%, строительные смеси подорожали на 62%, шифер - на 54%. В то же время стальная арматура за тот же период подорожала на 19%, отмечают в компании.

"Кроме того, не лишним будет упомянуть, что доля затрат на сталь в строительстве очень мала - рост цен на арматуру на 10% увеличивает себестоимость строительства квадратного метра менее, чем на 1%", - сказал Леонов.

Ранее замглавы Минстроя Сергей Музыченко в ходе парламентских слушаний в Совете Федерации заявил, что начиная с середины февраля 2023 года рост цен на арматурную сталь составил 27%, цены на трубы выросли на 10%.

Северсталь не будет выплачивать дивиденды за 2022 год

Совет директоров ПАО «Северсталь» по итогам заседания 19 апреля рекомендовал акционерам не выплачивать дивиденды за 2022г. Сообщение компании опубликовано на сайте центра раскрытия корпоративной информации.

Последний раз «Северсталь» платила годовые дивиденды за 2020г. в размере 30,4 млрд руб. По итогам 2021г. компания дивиденды не выплачивала, сделав только промежуточные выплаты за I квартал, полугодие и девять месяцев.

В Волгограде стартует строительство высокотехнологичного канатного цеха

Строительство высокотехнологичного канатного цеха для выпуска специализированной продукции начнётся в апреле 2023 года в Волгограде на заводе «Северсталь метиз». Реализация масштабного инвестпроекта, модернизация производства, решение экологических задач — эти и другие вопросы рассмотрены в ходе рабочей поездки губернатора Андрея Бочарова на предприятие.

Глава региона ознакомился с современным оборудованием, установленным в канатных цехах завода, планами по дальнейшему развитию площадки — здесь стартует строительство нового цеха по выпуску специальных многопрядных канатов, где будут выпускать широкий сортамент продукции для нефтегазовых предприятий, добывающей, строительной и других отраслей.

Общий объём инвестиций — порядка 1 млрд руб., срок реализации – 2023-2024 годы.

Директор АО «Северсталь канаты» Александр Романович сообщил, что специальные многопрядные канаты будут производиться для покрытия потребностей российского рынка, стран СНГ и ближнего зарубежья.

«Кризис — это, прежде всего, поиск возможностей. Предприятие не только сохранило, но и увеличило объём производства. За последние три года — в полтора раза. Это говорит о востребованности импортозамещающей продукции, которая конкурирует с ведущими производителями мира, — отметил Андрей Бочаров, подчеркнув, что волгоградский завод является единственным в России производителем закрытых канатов и трёхпрядных канатов для дорожных ограждений.

Такая продукция становится ещё более востребованной в связи со строительством международного транспортного коридора «Север – Юг», который проходит и через наш регион. — Здесь собраны лучшие инженерные кадры, которые способны реализовывать самые немыслимые проекты. Мы активно заходим в те ниши, где ранее присутствовали американские и европейские компании, видим хорошую и большую перспективу».

Руководство предприятия представило губернатору планы по модернизации действующих линий — в частности, в ближайшее время предстоит переоснастить отделения травления и нейтрализации. Андрей Бочаров поблагодарил компанию за выполнение взятых обязательств, выразив уверенность в продолжении конструктивного сотрудничества.

Модернизация производства позволяет предприятию постоянно расширять сортамент, решать вопросы импортозамещения. Так, по итогам 2022 года на трёх площадках компании «Северсталь метиз» в Волгограде, Череповце и Орле освоен выпуск 207 новых видов продукции.

Индийская JSW Steel планирует продавать в Россию специальную сталь?

Как сообщает агентство Reuters, индийская JSW Steel планирует продавать в России продукцию из специальной стали в этом году, сообщил в среду высокопоставленный представитель компании, хотя другой представитель компании позднее это опроверг.

«Мы планируем продавать в Россию некоторые специальные продукты, в том числе сталь с полимерным покрытием», — сказал один из чиновников, отказавшись назвать свое имя из-за деликатного характера обсуждений.

Однако заместитель управляющего директора JSW Steel Джаянт Ачарья позже сообщил Reuters, что такого плана не было.

Экспорт стали из Индии упал до пятилетнего минимума в финансовом году, закончившемся в марте, после замедления мирового спроса и снижения экспортной пошлины.

Объем экспорта стали из Индии упал на 52% в 22-23 финансовом году

Согласно статистическим данным, в 2022-2023 финансовом году объем экспорта стали из Индии сократился на 52% в годовом исчислении.

Плоский прокат упал на 40% до 6,89 млн тонн, что заняло 70% от общего объема экспорта; заготовки снизились на 70% до 1,45 млн тонн; сортовой прокат снизился на 73% до 670 тыс. тонн.

Основной причиной значительного падения экспорта стали были экспортные пошлины, взимаемые с мая прошлого года, а также конфликт между Украиной и Россией.

Помимо вышеперечисленных факторов, предпочтение покупателей во Вьетнаме местным поставкам, Непал, вторая страна назначения экспорта, запускающая мощности по выплавке стали для сокращения импорта стали, и конкурентоспособность стали в ОАЭ по цене также усиливают давление на сталелитейные заводы Индии, стремящиеся экспортировать сталь. на зарубежный рынок.

В целом, экспорт стали из Индии в ближайшие месяцы должен вырасти в ближайшее время, но по-прежнему не обещает хорошей прибыли.

Инвестируют в города

Благодаря соглашениям власти и бизнеса в социальную сферу вкладываются миллиарды рублей

Татьяна Казакова (Свердловская область)

Компания "ЕВРАЗ" представила благотворительные и социальные проекты на международном форуме-выставке "СОЦИО" в Екатеринбурге. На масштабном мероприятии, организованном при поддержке властей Свердловской области и Екатеринбурга, обсудили актуальные проблемы социального развития территорий и презентовали лучшие практики.

- Наша задача - привлечь кадры, популяризировать рабочие профессии, а для этого нужно сделать комфортным не только рабочий процесс на предприятии, но и жизнь за его пределами, в городе. В этом нам помогает сотрудничество с местными сообществами и администрациями регионов и городов, - отметила, выступая на форуме, директор по связям с органами государственной власти и благотворительной деятельности ЕВРАЗа Мария Дронова.

В 2022 году на реализацию благотворительных и социальных программ, а также проекты в рамках соглашений с правительством области и администрациями городов присутствия направлено более 6 миллиардов рублей отчислений ЕВРАЗа. Все эти начинания делятся на три приоритетных направления: "ЕВРАЗ - городу", "ЕВРАЗ - детям" и "ЕВРАЗ - спорту". Масштаб проектов тоже разный. На Урале при поддержке металлургов построен мост через Нижнетагильский пруд, ведется капитальный ремонт Дворца детского и юношеского творчества, в Качканаре появились Дворец единоборств и спортивный центр для занятий футболом.

В развитие Нижнего Тагила в рамках соглашений с регионом за пять лет вложено около 17 миллиардов рублей отчислений ЕВРАЗа. Финансирование проектов в Качканаре составило 2,5 миллиарда.

На Южном Урале активно взялись за уборку улиц до старта субботников

Евгений Китаев (Челябинская область)

Еще до проведения субботников, которые официально стартовали в регионе 17 апреля, из Челябинского и Магнитогорского кластеров подрядчики регионального оператора по обращению с ТКО, в зоне ответственности которого находятся эти территории, вывезли 14,8 тысячи мешков с так называемым сметом - мусором и грязью с улиц.

В лидерах на 11 апреля оказался областной центр - 13 715 мешков, на втором месте Магнитка (500). С дорог Троицка убрали 300 мешков грязи, в Коркино - 210. Чтобы оценить масштаб работы, регоператор приводит сравнение: такое количество мешков можно было бы в шесть рядов уложить в самой длинной в Челябинской области пещере Данко, протяженность которой составляет 2840 метров.

Впрочем, взятый рубеж - только вершина айсберга. В весеннюю кампанию 2022 года было вывезено около 150 тысяч мешков с листвой и другим уличным сметом, собранным во дворах Челябинска, Магнитогорска и прилегающих территорий. Для такой массы в регионе точно не хватило бы пещер.

Челябинцы потребовали остановить застройку побережья водохранилища

Михаил Пинкус (Челябинск)

Жители спальных микрорайонов на западном берегу Шершневского водохранилища обратились к главе Следственного комитета РФ Александру Бастрыкину с просьбой вмешаться в ситуацию с бездумной застройкой побережья. По словам людей, желание девелоперов заработать на освоении столь привлекательных территорий грозит обернуться экологической катастрофой и коммунальным коллапсом - инженерная инфраструктура уже не выдерживает пиковых нагрузок разрастающегося "человейника". И в элитных поселках начались перебои с водой и электроэнергией.

Отметим, что новые ЖК на берегу водохранилища формально относятся к пригородному Сосновскому району, который не препятствует ее активному развитию. Но проблемы, возникающие из-за резкого прироста населения на земле, ранее занятой исключительно садовыми товариществами, приходится решать мэрии Челябинска. Как уже сообщала "РГ" ("Пригород наступает на бор" от 21.04.2022), властям пришлось в экстренном порядке расширять главную транспортную магистраль, ведущую от Шершней к центру города. Не рассчитанная на трафик из новых микрорайонов - "Вишневая горка", "Залесье", "Белый хутор", "Привилегия", "Тополиная аллея" и "Ньютон", улица Худякова утром и вечером вставала в многокилометровые пробки.

Сегодня к проблеме транспортной доступности добавилась новая - перебои с водой. Местные жители жалуются на регулярные аварии на сетях водоснабжения и водоотведения. А на прошлой неделе начали получать воду по часам или пользоваться специально организованным подвозом, из-за чего счастливые новоселы, переехавшие из города в элитные, экологически чистые микрорайоны, почувствовали себя жителями гетто.

По словам инициаторов обращения в СК, проблемы начались из-за падения уровня Шершневского водохранилища. Якобы опустившейся толщей льда повредило водозабор, а обслуживающая его организации своевременных мер не приняла.

Губернатор Алексей Текслер на последнем аппаратном совещании был более категоричен и во избежание повторения аварийной ситуации поручил усилить надзор за объектами инфраструктуры жизнеобеспечения и компаниями, особенно частными, которые занимаются их эксплуатацией.

В свою очередь, жители новых микрорайонов считают, что дальнейшее освоение западного побережья водохранилища невозможно без оценки существующей инженерной инфраструктуры и возможности ее увеличения. Иначе к привозной воде скоро добавятся романтические вечера при свечах. Кроме того, новое строительство приводит к порче дорог, а увеличение численности населения - к нехватке социальных объектов, о возведении которых застройщики, как правило, заботятся в последнюю очередь.

В СК РФ уже отреагировали на обращение челябинцев. Глава ведомства Александр Бастрыкин поручил провести процессуальную проверку по всем изложенным фактам и поставил ее результаты на контроль в центральном аппарате ведомства.

- В результате жилой застройки и активного потребления воды водоем уже сильно обмелел, - отметили в пресс-службе СК. - Жители вынуждены использовать привозную воду и опасаются, что дальнейшее развитие жилых микрорайонов в этом месте полностью лишит их водоснабжения.

Урал стал одним из лидеров по внедрению электронного документооборота

Анна Шиллер (Свердловская область)

Многие компании успешно переводят бизнес-процессы в цифровой формат, налаживая электронный документооборот (ЭДО). По данным сервиса "Контур.Диадок", в первом квартале объем переданных в онлайн-режиме документов увеличился на 35 процентов к аналогичному периоду 2022 года.

Число пользователей ЭДО при этом выросло в среднем по стране на 21 процент, в Свердловской области - на 8, и тому есть несколько причин. Во-первых, государство поощряет переход на безбумажный документооборот, закрепляя его приоритет на законодательном уровне. К примеру, с прошлого года новых сотрудников обязали подключаться к системе кадрового ЭДО организации, что требует оформления электронной подписи. Во второй половине 2022-го в сфере грузоперевозок заработала информационная система электронных документов, и к марту 2023-го бизнесу представили форматы электронных путевых листов, заказа-заявки и договора фрахтования.

Второе условие - востребованность нового формата, причем не только у госструктур и крупных частных компаний.

- Спрос на ЭДО повысился и у малого и среднего бизнеса. В первом квартале 2022 года нашим сервисом пользовалось 79 процентов субъектов МСБ, а в этом - уже 82. Электронный документооборот помогает им сократить издержки, уменьшая затраты на печать и доставку бумаг, и ускоряет бизнес-процессы: не нужно ждать отправки документов и подписи контрагента по почте или с курьером, - отмечает директор департамента программных продуктов в "Контуре" Илья Бублик.

В-третьих, тогда как в логистике и найме кадров переход на онлайн-отчетность только начинают вводить, участники оборота маркированной продукции используют ее давно. За прошлый год она стала необходимым условием работы для восьми товарных групп, отчего в лидеры по темпам прироста электронного обмена данными вышли продавцы товаров повседневного спроса и предприятия общепита.

Тем не менее, хотя ЭДО действует в стране уже более десяти лет, его внедрение в новых сферах все еще идет медленно.

- Барьерами становятся недостаточные компетенции персонала, законодательные ограничения и отсутствие ЭДО у широкого круга участников рынка. Но объем его использования растет и география расширяется благодаря переводу многих процессов в цифровой формат и развитию нормативной базы. Ведь ЭДО дает ряд преимуществ: скорость совершения операций, необходимость ведения учета только в электронном виде, снижение числа технических ошибок и т. д., - уверена Татьяна Маслевич, завкафедрой управления бизнес-процессами факультета рыночных технологий института отраслевого менеджмента РАНХиГС.

Наибольший рост использования цифрового документооборота зафиксировали в Дальневосточном и Южном федеральных округах. Аналитики поясняют, что максимальные показатели демонстрируют регионы, которые ранее не были активно вовлечены в процесс. Традиционными же лидерами по количеству пользователей остаются Москва (17,5 процента), Московская область (7,4), Санкт-Петербург (6,9) и Свердловская область (5,5).

Кстати

По оценке Минцифры, 60 процентов документооборота между бизнесом и органами власти к 2024 году будет вестись в электронном виде.

Тюменцам расскажут об использовании цифровых технологий в разных сферах

Ирина Никитина (Тюмень)

На фоне недавних дискуссий о якобы грядущей эре реальных, а не кинематографических терминаторов и прочих умных машин, а также опросов о том, в какой из профессиональных сфер живого человека быстрее вытеснит "друг наш робот", запуск в Тюмени проекта "Цифровой завтрак" оказался как нельзя кстати. Примерно раз в квартал горожан будут погружать в заранее выбранную тему, чтобы разбирались в терминах и на воду почем зря не дули. Первая встреча, посвященная нейросетям, показала: регион, который одним из первых в стране привлек искусственный интеллект в сферу безопасности, медицину и немного в бизнес, не собирается от него отказываться. Во-первых, есть результаты. Во-вторых, впереди еще немало задач.

Например, в 2019-м тюменцы подружили нейросеть с системой "Безопасный город". Результат, что называется, налицо: именно благодаря опции биометрии лиц в прошлом году удалось задержать 40 граждан, находящихся в федеральном розыске, нынче их список пополнился еще двумя. 40 тысяч камер по всей области трудятся денно и нощно - спрятаться преступникам все труднее. Последнее новшество - детекция дорожных событий: на общественный транспорт и служебные машины устанавливают спецустройства, фиксирующие открытые люки, упавшие деревья, накренившиеся знаки, колеи и ямы. Проехал автобус по городской улице, собрал информацию, передал в центр управления, а дальше дело за службами, отвечающими за исправление недочетов и ошибок. Их в короткий срок было выявлено 1,5 тысячи. Как заявил директор регионального департамента информатизации Станислав Логинов, при работе привычными способами на это ушли бы долгие месяцы, если не годы.

К виртуальным помощникам в больницах народ уже привык. Теперь такие же появились в департаменте имущественных отношений: отвечают по телефону на вопросы об аренде земельных участков, актуальных платежах. Привлечь на работу роботов планируют и в центрах занятости, а лесное и коммунальное хозяйства обеспечить системой детекции грузов для борьбы с черными лесорубами и недобросовестными водителями мусоровозов.

- Тренд цифровой трансформации касается не только госуправления, но и, конечно, бизнеса. Умные системы помогают измерять эффективность проектов, дают подсказки. Сколько логичных стартапов в последнее время появилось! Кто-то, например, по запросу детских садов занялся составлением меню на основе индивидуальных особенностей детей, и это дело обязательно выгорит, - рассказал Логинов.

На закономерный вопрос (уже не из области фантастики, а исходя из опыта страны), сколько же нужно экспертов по искусственному интеллекту, чтобы отработать все задачи и остаться востребованными, представитель NtechLab Глеб Дьяконов отметил: в сфере IT вряд ли наступит кризис перенасыщения. Правда, готовить специалистов следует под конкретные запросы и с набором "мягких" навыков, чтобы в дальнейшем они менялись и росли вместе с рынком.

Ну а мифы про нашествие роботов руководитель тюменского цифрового ведомства развенчал. Искусственный интеллект - громкое название, но под ним кроются определенные жесткие алгоритмы и условия, заданные существом разумным. Да, самому человеку, чтобы разобрать большие объемы информации и вывести закономерности, потребуются годы. Машина все сделает в тысячу раз быстрее. Но научит ее этому только живой специалист.

Двигатель суверенитета

Тюменские моторостроители освоили выпуск и ремонт уникальной техники

Ирина Никитина (Тюмень)

Для страны нет ничего важнее развития собственного производства - с таким посылом компанию "Тюменские моторостроители" ("ТМ") на прошлой неделе посетил глава правительства РФ Михаил Мишустин. Технологический суверенитет, о важности которого говорят все чаще и на самых разных уровнях, для коллектива не абстрактное понятие, а вполне достижимая цель: доля отечественного оборудования здесь составляет 85 процентов, причем это вовсе не станки, сохранившиеся с советских времен.

- Это пример того, как нужно строить процесс, опираясь на местные ресурсы. Сырье - отечественное, поставщики техники - тоже. Учитывая задачи, стоящие перед страной, работы у нас с вами очень много, - говорит губернатор Тюменской области Александр Моор.

Вообще-то история предприятия насчитывает свыше 60 лет. Базовой площадкой для создания "ТМ" в 1994 году стал моторный завод, в свое время занимавшийся ракетными и авиационными двигателями (например, тут колдовали над "сердцем" для самого массового советского самолета Ан-24, палубного штурмовика вертикального взлета и посадки Як-38, ракет зенитного комплекса С-300 и сверхзвукового противокорабельного "Москита").

Сейчас компания входит в "Газпром энергохолдинг" и, единственная в России, заточена на полный цикл ремонта газотурбинных двигателей ДН-80, ДУ-80, ДГ-90 для газоперекачивающих станций в системе главного заказчика - Газпрома и его "дочек". Всего после переоснащения производства тут восстановили более тысячи различных машин. Помогает завод и другим отечественным компаниям газодобывающего и газотранспортного сегментов, энергетикам, а также белорусским партнерам. Под разные контракты извне изготавливают гибкие металлорукава, электрожгуты, крепежные детали, запчасти, уплотнительные вставки из многокомпозитных материалов.

Побывавшим в цехах "ТМ" премьер-министру Михаилу Мишустину, министру энергетики РФ Николаю Шульгинову, первому замминистра промышленности и торговли Василию Осьмакову, уральскому полпреду Владимиру Якушеву и тюменскому губернатору Александру Моору рассказали не только о былой славе предприятия, но и о планах. Текущая задача инженеров - ТМ-16, газотурбинный мотор с улучшенными характеристиками.

- Мы давно хотели заняться именно своим двигателем. К этому моменту разработано 95 процентов конструкторской документации, достаточно развиты активы, практически законтрактованы основные объемы комплектующих… К третьему кварталу 2024-го года начнем собирать, еще через год получим действующую модель, - пояснил гендиректор "ТМ" Станислав Гуц.

Его заместитель по производству Павел Лищук подчеркнул, что коллектив готов к более масштабным объемам, но пока все упирается в кадровый вопрос. Это сейчас общая проблема промышленников, и власти на областном и федеральном уровнях активно помогают в ее решении.

- В первую очередь на региональном уровне есть целый ряд программ повышения квалификации и подготовки кадров. Самое важное соединять это с производством. Программа "Профессионалитет", которой мы занимаемся, а это уже 350 тысяч учащихся, как раз кристаллизует производство и технологии, которые необходимо освоить. И соединяет заказчика кадров с учебными заведениями, которые активно работают в стране, - заметил на это премьер.

Не меньшие надежды правительство возлагает на инженерные школы на базе вузов: за несколько лет число обучающейся в них молодежи планируется увеличить в 20 раз - с двух до 40 тысяч человек.

В Зауралье собственники жилья начали массово менять управляющие компании

Валентина Пичурина (Курганская область)

В Курганской области с начала года сменили управляющую копанию (УК) 109 многоквартирных домов, в прошлом году этим правом воспользовался 361 дом. Стремление людей повысить качество обслуживания понятно, но вот будет ли новая УК работать лучше прежней? Власти советуют, прежде чем принять решение, пройтись по городу и заглянуть во дворы.

Государственная жилищная инспекция на днях заявила, что не продлит лицензию крупнейшей в Кургане УК, на обслуживании которой находится 301 дом.

- Последним днем действия лицензии станет 1 июня 2023 года, - уточнил и. о. начальника ГЖИ Дмитрий Пысин. - Несмотря на то что новые руководители компании в середине февраля обещали настроить работу к 1 марта, этого, к сожалению, не случилось. Ряд домов более двух месяцев вообще не обслуживали, не убирали, необходимые ремонты не проводили, и это продолжается до сих пор. Кроме того, УК имеет большую задолженность перед ресурсоснабжающими организациями, дело идет к банкротству. Невозможно с долгами качественно обслуживать такое большое количество домов.

Ситуацию в этой УК усугубил скандал с двумя квитанциями. С 1 марта управляющая организация перешла на расчеты с новым платежным агентом, поэтому собственники жилья теперь получают две платежки - отдельно за жилищные и за коммунальные услуги. По первой они должны перечислять через нового агента плату за содержание и текущий ремонт общего имущества дома, а по второй деньги продолжает принимать единый расчетный центр - за электроэнергию, воду, тепло и другие потребленные коммунальные ресурсы. Но людям, видимо, толком не объяснили смысл перемен: зачем ввели дополнительное звено и вернутся ли средства со счетов нового платежного агента в управкомпанию, чтобы пойти на обслуживание домов. Поэтому у жителей масса вопросов.

Ситуацией в крупнейшей УК недовольны и городские власти. Ни одна горячая линия, которую еженедельно проводит департамент ЖКХ, не обходится без жалоб на эту компанию. Исполнительный директор УК Сергей Алдошин, назначенный на должность только в феврале, на совещании у мэра Елены Ситниковой пытался объяснить причину некачественной уборки нехваткой рабочих рук. С февраля организация приняла на работу более 70 сотрудников, однако вакансии дворников и уборщиц сумела закрыть лишь на треть, поэтому приходится обходиться теми силами, которые есть. Почему люди не стремятся в эту компанию на работу, тоже вопрос.

Между тем совещания реальных проблем не решают - ситуацию могут изменить только сами собственники жилья, и многие это уже делают. С начала года от скандальной УК ушло 18 домов, еще несколько десятков находятся на этапе переголосования. Скорее всего, и они не останутся.

Тем временем во вторник госжилинспекция завершила кампанию по продлению срока действия лицензий управляющих организаций Курганской области, которые были выданы до 11 января 2018 года. Так вот, 11 из 45 УК в регионе больше не будут обслуживать жилфонд: они либо не смогли, либо не захотели продлевать разрешение на осуществление предпринимательской деятельности по управлению многоквартирными домами. Семь УК из списка находятся в Кургане, остальные в Кетово, Шумихе, Щучье и Каргаполье. Их лицензии действительны по 1 июня 2023 года. Собственникам квартир в домах, оставшихся без обслуживания, ГЖИ порекомендовала на общем собрании принять решение о выборе иной управляющей организации или вообще изменить способ управления, например создать ТСЖ. Также жильцы вправе обратиться за помощью в администрацию своего муниципального образования.

Кстати

С 2020 года ГЖИ ежеквартально составляет рейтинг управляющих организаций Курганской области. Он состоит из четырех зон: зеленой, желтой, оранжевой и красной. Инспекторы советуют жителям выбирать УК в зеленой и желтой гамме. А лучше всего пройтись по городу, зайти во дворы, посмотреть, как выглядят дома и придомовые территории под управлением разных компаний. И только после этого принимать решение о том, какой УК доверить обслуживание своего жилья.

В уральском вузе рассказали, в каком направлении развивать науку и экономику

Уральский вуз реализует национальный вариант индивидуализации образования

Татьяна Казанцева (Екатеринбург)

О том, как утолить кадровый голод уральских промышленных гигантов, в каком направлении развивать отечественную науку и экономику, "РГ" рассказал ректор Уральского государственного горного университета (УГГУ) Алексей Душин.

Алексей Владимирович, в последние десятилетия отечественная система образования пережила кардинальную трансформацию. Советскую "школу знаний" сменила западная "школа компетенций". Сейчас, судя по всему, наметился обратный процесс. Насколько революционны эти изменения?

Алексей Душин: Система образования - одна из самых инерционных институций в обществе. Университеты уступают в этом, пожалуй, только церкви. Напомню: уральской горной школе 302 года, она даже старше, чем 300-летний Екатеринбург, ведь заводы начали строить еще до того, как поселение получило статус города. В этом масштабе изменения, которые произошли, нельзя назвать революционными. Да, мы действительно ушли от формальной составляющей Болонского процесса. Но при этом остались бакалавриат, магистратура - все правильные вещи, на которых она основана. Но подход к ним стал другой.

Ключевой посыл: мы занимаемся подготовкой кадров прежде всего для национальной экономики. И в этом плане продолжаем развивать университет, выбираем новые модели, которые позволят наиболее эффективно решать задачи, стоящие перед ней. Очевидно, что накопленный за три десятилетия опыт требует переосмысления с учетом изменившихся экономических реалий. Но я не вижу здесь никаких проблем.

То есть бакалавриат и магистратура останутся. Но разве не увеличивается роль специалитета?

Алексей Душин: Моделей много, и у университетов достаточно полномочий, чтобы самостоятельно выбирать подходящие вместе с индустриальными партнерами. Роль специалитета, наверное, возрастет. Но эти процессы начались еще до того, как была обозначена политическая инициатива отказа от Болонской системы. Некоторые вузы самостоятельно продлевали сроки обучения до пяти лет. Сейчас мы выстраиваем более тесные отношения с производственниками, ставим более предметные задачи - это выражается и в образовательных программах. И, конечно, берем все лучшее из советской "школы знаний". Кстати, месяц назад моей настольной книгой было издание 1967 года "50 лет Уральскому горному университету". Многие идеи, высказанные тогда, актуальны и сегодня.

На все изменения нужно время. Удалось ли достигнуть целей, которые вы ставили перед собой, когда были избраны ректором?

Алексей Душин: Безусловно. Мы подводим итоги каждый год, а также пятилетние. Я работаю ректором 5,5 года. Мы определяли для себя стратегические вызовы: проблемы обновления основных фондов, старения кадров, потери связи с промышленностью, снижения интереса со стороны школьников и т. д. Что сделано? За последние годы мы вложили в обновление основных фондов дополнительно около миллиарда рублей, впервые привлекли средства на ремонт двух крупнейших общежитий, построили в УГГУ новый лабораторный центр, отремонтировали свыше 70 аудиторий, создали восемь новых образовательных пространств. Провели переоснащение более 45 процентов компьютерного парка университета, и этот процесс продолжается. Смогли существенно прирастить количество научных сотрудников и увеличить количество молодых ученых на 20 процентов.

Объем научных изысканий тоже вырос?

Алексей Душин: С 2017 года - в три раза, и это тоже определенный уровень доверия к нам как к научно-исследовательскому центру. Укрепляем связи с промышленностью, в том числе при помощи Попечительского совета, созданного в 2021 году. Кстати, характерный штрих: в 2017 году я получил от трех ключевых стейкхолдеров отказ в создании Попечительского совета, а в 2021-м - согласие на вхождение в совет от них же.

Возможно, это связано с растущим кадровым голодом на уральских предприятиях. Обостряется ли конкуренция за ваших выпускников?

Алексей Душин: Сейчас на каждого из них приходится 2-10 вакансий, и их число растет. На некоторых предприятиях горнодобывающей отрасли не хватает 50 процентов персонала - это главное, что ограничивает возможность наращивания производства. Мы оцениваем кадровый дефицит в отрасли в несколько десятков тысяч человек, и он усиливается, несмотря на цифровизацию. Все равно есть незаменимые позиции, например, руководитель горных работ, технологи, конструкторы.

Государство увеличивает число бюджетных мест, но это не решает проблему?

Алексей Душин: Во главе угла - вопрос подготовки школьников. Они недостаточно мотивированы, чтобы поступать на инженерные направления. Иллюзии тягот, связанных с промышленностью, заставляют ребят двигаться какими-то нелогичными траекториями. Спрашиваем: "Почему вы идете на "мировую экономику"? - "Я хочу работать в международной компании". А кем? На самом деле вы окажетесь там с большей вероятностью, если получите инженерную специальность.

Геология - одна из проблемных специальностей с точки зрения привлечения абитуриентов. Ряд российских университетов вообще закрыл это направление, поскольку не набираются группы, и это занижает баллы ЕГЭ, соответственно, ухудшает картину по вузу. В итоге большинство университетов решают эту проблему привлечением иностранных студентов.

Но ведь они вряд ли останутся работать в России.

Алексей Душин: Да, с одной стороны, мы экспортируем образование, транслируем наши ценности, и это правильно. Но, с другой стороны, мы уводим значительную часть ресурсов образования за пределы национальной экономической системы. Кто-то, конечно, трудоустраивается здесь, получает российское гражданство. Но соседи тоже заинтересованы, чтобы их ребята вернулись, и предлагают им программы поддержки, стимулирования. Это нормальный процесс, но все же для обеспечения набора необходимо усиливать профориентацию в школах.

Какие формы работы со школьниками выбирает Горный?

Алексей Душин: Самые разные - и дни открытых дверей, и выезды в школы, экскурсии по университету, организацию олимпиад самого разного уровня - даже для младших школьников. Плюс подготовительные курсы, повышение квалификации для преподавателей, создание лабораторий на базе школ и т. д.

На днях в УГГУ завершилась XXI Уральская горнопромышленная декада. Это ежегодное событие уже вышло за рамки не только города, но и региона. Что было в программе?

Алексей Душин: Например, в последний день прошла масштабная "ярмарка студентов". В этом году в ней участвовало 60 промышленных предприятий, желающих пригласить наших студентов для прохождения практики или трудоустройства. В частности, мы подписали соглашение с Уралвагонзаводом о стратегическом сотрудничестве в деле подготовки кадров.

Всего же в рамках декады состоялось более двух десятков различных конференций, круглых столов, олимпиад. Одна из ключевых тем нынешнего года - цифровизация горной отрасли, вопросы экологической повестки. Кстати, университет презентовал и свои технологические разработки в этой области. Только что я подписал приказы на командировки сотрудников на предприятия - они едут прорабатывать вопросы, прозвучавшие на Уральской горнопромышленной декаде. А студенты, магистранты, аспиранты получили возможность представить свои идеи и проекты в профессиональной среде.

Ваш вуз первым в России освоил систему "один диплом - две квалификации". Что это такое?

Алексей Душин: Учебные планы для поступивших в 2022 году мы уже скорректировали, предоставив им возможность действительно получить две квалификации. Это очень перспективно. Промышленности нужны не только узкие специалисты. В течение пяти лет происходит кардинальное обновление технологий, и важно, чтобы у приходящих на предприятие выпускников было понимание междисциплинарности. Например, когда помимо горного образования человек получает еще квалификацию по экономике или информатизации, автоматизации, управлению персоналом. Это дает потенциальному работнику дополнительную гибкость, повышает его конкурентоспособность. Огромный плюс, что сроки обучения и расходы государства при этом не увеличиваются.

А студенты понимают ценность такого предложения?

Алексей Душин: Мы разъясняем это ребятам, но они пока не оценили его в полной мере - работа идет только первый год, а возможность получения второй квалификации откроется у них с третьего курса. Какие варианты? Например, геология и информатика. Или горное дело и землеустройство и кадастры. Экономика и геология. Кстати, это наш национальный ответ на вопрос об индивидуализации образовательных траекторий. Ранее Болонская система анонсировала, что с помощью тьюторов дисциплины специализации выбираются в процессе движения студента по персональной траектории. После базового модуля он получает специализацию по любому направлению - и самыми ценными в итоге оказываются индивидуально подготовленные специалисты. Но это довольно сложно и дорого. В нашем же случае мы получаем гибкость и при этом сохраняем высокотехнологичный образовательный процесс.

Россия. УФО > Образование, наука > rg.ru, 20 апреля 2023 > № 4350802 Алексей Душин

На Урале проверят покупку дорогих служебных квартир для медработников

Михаил Пинкус (Челябинская область)

Народный фронт обратился в СК по Челябинской области с просьбой разобраться в "мутной" истории покупки служебного жилья для медиков в Троицке. По мнению общественников, квартиры далеко не в самом престижном районе города обошлись бюджету в сумму, намного превышающую их реальную стоимость.

Речь идет о двух квартирах в пригороде Троицка - поселок ГРЭС расположен в десяти километрах от центра, и стоимость жилья там, соответственно, намного ниже. Однако две квартиры в десятиэтажке, площадью 53 квадратных метра каждая, власти приобрели за пять миллионов рублей, вызвав вопросы у местных жителей.

Как пояснили в региональном штабе общественного движения, в ходе мониторинга цен на жилье в Троицке выяснилось, что средняя цена аналогичных квартир не превышает 1,5 миллиона рублей. Получается, что за каждую из них из бюджета переплатили минимум по миллиону.

- Явно завышенную стоимость заказчик объясняет тем, что на местных сайтах недвижимости продается жилье и подороже, - пояснили в штабе. - В подтверждение этому в документах о закупке есть три ссылки на объявления о продаже квартир. Вот только по двум из них квартиры продают в самом Троицке, а не в пригороде. А третья ссылка и вовсе оказалась нерабочей.

В ходе расследования "фронтовики" столкнулись с еще одной любопытной подробностью: как выяснилось, одна из купленных для медработников квартир в прошлом году выставлялась на аукцион как непрофильный актив одного из предприятий по цене в 740 тысяч рублей. Выходит, меньше чем за полгода она подорожала в 3,5 раза?

- По нашему мнению, за пять миллионов рублей в поселке ГРЭС можно было бы приобрести три, а не две квартиры. А значит, речь следует вести как минимум о неэффективном расходовании бюджетных средств, - считает эксперт Народного фронта Дмитрий Денисов. - Надеемся, СК разберется в этой странной истории.

Как удалось выяснить "РГ", мэрия Троицка к покупке квартир никакого отношения не имеет. В октябре прошлого года жилье для прибывших в город специалистов приобрела областная больница, то есть финансирование шло по линии регионального минздрава.

- В поселке ГРЭС находятся несколько отделений больницы, поэтому одним из технических условий закупки была шаговая доступность приобретаемого жилья от места работы, - пояснили в медучреждении. - Еще одним принципиальным условием стала его готовность к заселению: квартиры не должны были требовать ремонта, даже косметического. И эти условия были выполнены, а прибывшие в город специалисты остались довольны новым жильем.

В региональном минздраве, в свою очередь, сообщили, что законность приобретения квартир в поселке ГРЭС уже проверялась ведомственными и надзорными органами и существенных нарушений они не выявили.

Новая лаборатория в Тюмени станет центром изучения зерновых культур

Ирина Никитина (Тюмень)

До официального открытия лаборатории геномных исследований в растениеводстве на базе НИИ сельского хозяйства Северного Зауралья (НИИСХ СЗ) остаются считанные недели, но для корреспондента "РГ" уже провели ознакомительную экскурсию.

Позднее попасть в отремонтированное крыло НИИ будет непросто - условия там почти как в хирургии: специальные халаты, шапочки, перчатки, обувь и минимум гостей. Что и говорить, если в каждой комнате установят особое давление, поэтому лишний раз открывать двери нельзя, а образцы, с которыми работают молодые ученые, следует передавать лишь через узкие окошки специальных боксов. Строгие правила - не напоказ. Здесь будут заниматься улучшением селекции сельскохозяйственных культур путем перехода от традиционных к маркер-ориентированным методам. Речь пока о зерновых, среди которых приоритетное место отводится овсу. Далее возьмутся за зернобобовые, а когда крепко встанут на ноги, возможно, обратят внимание на травы.

- К созданию лаборатории шли осознанно. Сначала поездили по стране, поучились, а в 2021 году в рамках нацпроекта "Наука и университеты" подали заявку на грант. 45 миллионов рублей рассчитаны на три года: оборудование, коллекции образцов, ремонт, стажировки, курсы повышения квалификации, зарплата - охвачено все. Грант фактически освоен, но лаборатория только начинает работу - нам обещали, что молодежь на полпути не оставят, тем более главная цель подобной поддержки как раз удержать новичков в науке, - рассказала заведующая новым подразделением Анна Любимова.

В коллективе 12 человек, из них два кандидата и один доктор наук, остальные - аспиранты и студенты. У каждого свой круг обязанностей, но все вместе станут надеждой и опорой селекционеров. Как известно, выведение сорта традиционным способом может занимать 15 лет, притом успех не гарантирован. А генетики и биоинженеры сделают процесс сугубо направленным и ускоренным.

- К примеру, специалист хочет создать сорт, устойчивый к корончатой ржавчине. Для этого он скрещивает определенные генотипы и ждет заражения на опытном поле, чтобы отобрать подходящие для решения задачи образцы. Времени потребуется немало. А мы генотипы проверяем с помощью ПЦР в лабораторных условиях, то есть отбираем прицельно. Конечно, это тоже непросто, зато сокращает объем работы селекционера, - объяснила Любимова.

Как заметил Дмитрий Еремин, ведущий научный сотрудник НИИСХ Северного Зауралья и наставник молодых исследователей, создана не просто лаборатория, а современный центр, где будут расти и набираться опыта региональные кадры - действительно штучные специалисты.

Так, Азия Таутекенова отрабатывает методику заражения овса спорами корончатой ржавчины в искусственных условиях.

- Хотя это самое зловредное заболевание овса, вызывающее огромные потери урожая, в России им мало занимаются. Дело в том, что ржавчина поселяется только на живой ткани. Поэтому для качественного проведения исследований мне нужно научиться создавать в миниатюре инфекционный фон и поддерживать его. Стремление чуть ли не революционное: мы с коллегами хотим в принципе поменять статус растения. Исторически овес считается кормовым, но в будущем может стать главным неаллергенным зерновым продуктом, - резюмирует Азия, посвятившая этой культуре кандидатскую диссертацию.

С коллегой согласна Валерия Мишечкина. Девушка отвечает за иммуноферментный анализ, проще говоря, определяет аллергенные и неаллергенные белки, что также отражает в своей кандидатской.

- Электрофорезом мы проверили свою коллекцию из 500 сортов овса, поэтому знаем, какие у каждого из них авенины, то есть глютеноподобные белки. Теперь нужно провести более тщательные анализы, чтоб на выходе получить нетоксичные линии. Тюменцы, кстати, одними из первых начали разбираться в этой теме еще десять лет назад, - подытожила Любимова.

Самая тесная связь у сотрудников лаборатории с селекционером Марией Фоминой, которая много лет занимается овсом и ячменем. Задание от нее четкое: определить сорта, устойчивые к полеганию и болезням, понять, как вывести культуру с неопушенными зерновками. Да и руководитель НИИСХ СЗ Алексей Ярославцев, специалист по гороху, тоже от помощи молодых коллег не откажется. Возможностями тюменской лаборатории также заинтересовались научные институты Москвы, Дальнего Востока, Казахстана.

Газ пошел!

Газодобытчики Уренгоя отметили 45-летие начала разработки месторождения

Сергей Зябрин (ЯНАО)

Для работников компании "Газпром добыча Уренгой" 22 апреля - особая дата. В этот день в 1978 году с газового промысла № 1 в магистральный газопровод были поданы первые кубометры голубого топлива. Так известный до этого только избранным колоссальный потенциал сверхгигантского Уренгойского нефтегазоконденсатного месторождения начал использоваться для выполнения стратегических планов огромной страны.

Запись в журнале

В корпоративном музее ООО "Газпром добыча Уренгой" среди множества экспонатов можно найти вахтовый журнал газового промысла № 1 за 1978 год. На пожелтевших от времени страницах сохранились записи исторической смены 22 апреля:

"22.15. Обработка скважин куста № 1 на факел. На 4 кусте врезают метанолопровод.

23.15. 4 нитка под давлением 60 атм.

1.00. Врезаны вентиля для подачи метанола. Подготовка к запуску (1 и 4 шлейфы).

2.30. Скважины 142, 144, 145 будут работать для подачи газа. Все краны на трассе открыты. На 121-м километре открыт байпас.

3.00. Газ пошел в МГ".

Короткая запись, ставшая исторической, обведена красным карандашом. Из массы обычных ежедневных отметок в журнале ее ничто больше не выделяет. Но эти строчки дали старт долгой и славной истории добывающего предприятия, которой предшествовали годы интересных, сложных и судьбоносных событий.

Будничный подвиг

Все началось в 1964-1965 годах. Тогда сейсморазведчики Таркосалинской экспедиции провели зиму, отрабатывая профиль в районе фактории "Ягельная". Весной приборы показали мощное куполовидное поднятие осадочных пород на глубине порядка тысячи метров. Так начиналась планомерная геологоразведка и детализация будущего Уренгойского нефтегазоконденсатного месторождения.

Официальным днем открытия Большого Уренгоя считается 6 июня 1966 года, когда разведочная скважина Р-2 подтвердила уникальность месторождения - не только невиданные запасы природного газа, но еще и газового конденсата, нефти.

Первым шагом к освоению сверхгиганта, на котором к тому моменту было обнаружено 15 залежей газоносности, стало отправление 16 декабря 1973 года автотракторной колонны из Пангод - поселка, возле которого уже несколько лет разрабатывалось Медвежье месторождение. Путь длиной 120 километров к будущему Новому Уренгою 28 первопроходцев-добровольцев преодолевали три дня.

В январе 1977-го в производственном объединении "Надымгазпром" организовано новое газопромысловое управление - Уренгойское. В апреле того же года на Уренгойском месторождении вбиты первые сваи будущего газового промысла № 1. Перед первым руководителем созданного в январе 1978-го производственного объединения "Уренгойгаздобыча" Иваном Никоненко поставлена сверхсложная задача: организовать поставки газа в срок, который вчетверо короче ранее запланированного. С учетом уренгойских углеводородов уже версталась экономическая программа всей страны.

К тому времени строители только вышли на нулевой цикл и смонтировали два абсорбера, а большая часть оборудования скопилась на Медвежьем месторождении. Всесоюзная стройка в Уренгое зазвучала на всю страну. Ценой неимоверных усилий, круглосуточно работая в суровых условиях Приполярья при минимально налаженном быте, строители, газодобытчики, буровики, линейщики, транспортники выполнили казавшееся невыполнимым. Для этого им потребовалось 12 месяцев, тогда как нормативными документами были предусмотрены 28.

Отпраздновали пуск "первенца" на торжественном митинге - и вновь за работу: то, что по прошествии лет видится как трудовой подвиг и эпохальное событие, тогда воспринималось как будничные обязанности. Так, уже спустя месяц был зарегистрирован первый добытый миллиард кубометров уренгойского газа, еще через два - промысел вышел на проектную производительность, а в октябре 1978-го была запущена и вторая установка комплексной подготовки газа. Импульс освоению крупнейшего в стране нефтегазоконденсатного месторождения был дан.

Наследники подвижников

Сегодня на Большом Уренгое работают 18 газовых и газоконденсатных промыслов, а также два цеха по добыче газа, газового конденсата, нефти. Суммарный запас извлеченного и подготовленного к транспортировке газа превысил 7 триллионов кубометров. Для сравнения: это в 2,5 раза превышает объем Виктории - третьего по величине озера мира, площадь которого в 11 раз больше Уренгойского месторождения.

Газовый промысел № 1 спустя 45 лет по-прежнему продолжает вносить свою лепту в общую копилку ООО "Газпром добыча Уренгой". За это время на ГП-1 появились две ступени дожимной компрессорной станции, несколько раз сменилось оборудование и инфраструктура, а к работе приступило уже третье поколение газодобытчиков. Так, в последние несколько лет обновилось около трети коллектива промысла численностью 125 человек. Сегодня выпускники профильных средних и высших учебных заведений заступают на трудовую вахту с теоретической подготовкой уже совсем другого уровня. В то же время уренгойские газодобытчики как никто осознают важность преемственности поколений и передачи опыта ветеранами молодежи.

- История имеет огромное значение для понимания важнейших задач, стоящих перед нами. Зная, какими усилиями первопроходцы достигали поставленных целей, что оставляли за собой и какие производственные рубежи покоряли, мы будем стремиться к тому, чтобы поддерживать заданный высокий уровень. Вместе с коллективом, особенно молодежью, мы организовываем экскурсии в корпоративный музей истории, о котором многие коллеги очень хорошо отзываются. Для трудовых успехов очень важно проникнуться духом того времени, когда плечом к плечу уренгойские газодобытчики и строители осваивали месторождение, возводили и развивали наш город. Я уверен в том, что нам не будет стыдно за новое поколение работников ГП-1, которые смогут сохранить славные трудовые традиции промысла и всего предприятия, - говорит начальник цеха газового промысла № 1 Уренгойского газопромыслового управления ООО "Газпром добыча Уренгой" Николай Пащенко.

Пройден большой и славный путь, поставлены рекорды, достигнуты успехи, заметные в масштабах страны, значимые результаты в решении задач, не имевших готовых ответов в мировой практике. Спустя 45 лет история легендарного предприятия продолжается. И тем, кто начинает свой путь в деле газодобычи, тоже, может быть, посчастливится вписать свое имя в летопись освоения месторождений Западной Сибири.

Бывший руководитель тюменского центра занятости попала под следствие

Ирина Никитина (Тюмень)

Центральный районный суд Тюмени ограничил в перемещениях бывшего директора ГАУ "Центр занятости населения Тюменской области" Оксану Астафьеву. На время следствия, до 26 мая, ей запрещено выходить за пределы жилого помещения с 21 до 7 часов, общаться с участниками уголовного судопроизводства, за исключением следователя, сотрудников правоохранительных органов и близких родственников, посещать прежнее место работы, массовые мероприятия и увеселительные заведения. Женщину подозревают в превышении должностных полномочий корысти ради, уточнила объединенная пресс-служба судебной системы Тюменской области.

Как стало известно следствию, с мая по ноябрь 2022 года по незаконному указанию директрисы ее замы и главбух получали премии за выполнение "особо важного задания" на общую сумму 1 167 000 рублей, часть из которых вернули начальнице. За махинации с казенными деньгами руководителю госучреждения, ранее уже прославившейся на всю область эксцентричными выходками по отношению к коллективу, может грозить до десяти лет лишения свободы.

Еще до объявления меры пресечения в учреждение наведались сотрудники ФСБ - проверяли бухгалтерию, финансовый и экономический отделы. Уволившиеся и продолжающие работать сотрудники центра занятости судачат: выписка премии на миллион - мелочь, а вот при подготовке соревнований WorldSkills и "Абилимпикс" в коридорах ЦЗН "затерялись" аж пять миллионов рублей.

Кстати, контракт с Астафьевой региональный дептруд расторг еще 29 марта: в ведомстве сообщили, что истек срок, продлевать не стали. В Тюмень Оксану Астафьеву перевели в марте 2021 года из Ишима, где она также возглавляла службу, помогающую гражданам трудоустраиваться. Буквально сразу после прихода нового руководителя коллектив вздрогнул - 80 сотрудников покинули свои места. Все два года на начальницу неоднократно поступали жалобы в Роструд по поводу оскорблений (в Сеть просочилась аудиозапись с планерки, где она ругала подчиненных матом) и невыплат за сверхурочные.

Что интересно, находясь под следствием, экс-директор ЦЗН времени даром не теряет. На своих страничках в соцсетях деятельная дама размещает объявления о консультировании по профориентации, эмоциональному выгоранию и повышению вовлеченности персонала в работу. Комментарии для подписчиков закрыты.

На Южном Урале втрое увеличат господдержку картофелеводов

Евгений Китаев (Челябинская область)

Уральский федеральный округ входит в "зерновой пояс" России, ежегодно выращивая более четырех процентов зерновых и зернобобовых культур, около двух процентов общероссийского объема масличных, 3,6 - овощей. Наиболее существенен удельный вес картофеля - 10 процентов. Тем не менее в ходе рабочей поездки в Челябинск замминистра сельского хозяйства РФ Андрей Разин уделил особое внимание стимулам развития его производства.

Равнение на элиту

На Южном Урале господдержку картофелеводства собираются увеличить втрое.

- Из восьми направлений федерального проекта Челябинская область будет участвовать в шести, предполагающих выплату субсидий, - рассказывает начальник управления по развитию растениеводства и малых форм хозяйствования регионального министерства сельского хозяйства Анна Кожевина. - Картофелеводам предусмотрены субсидии на единицу площади, занятой посадками, на каждую тонну выращенной продукции, а также на приобретение элитных семян.

Ставка погектарной поддержки для субъектов малого предпринимательства в 2021 году была около трех тысяч рублей, в 2022-м - 4190, теперь же поднимается до 10 тысяч. Крупным хозяйствам погектарные деньги выплачиваются из бюджета региона, тоже 10 тысяч на гектар. Ими аграрии могут возместить затраты на топливо, агрохимикаты, запчасти к технике, семена первой и второй репродукции.

Новой будет субсидия на единицу продукции. Ставка на каждую тонну картофеля из кондиционных семян составит, по прогнозам, 900 рублей. Еще до 40 тысяч фермеры и предприятия получат в качестве компенсации за каждую тонну элитных семян, используемых в этом сезоне для посева.

- К концу мая мы будем знать, сколько хозяйств могут претендовать на господдержку, какие площади они засеют элитными семенами. Это важно, ведь обновление сортов способствует оздоровлению посевного материала, повышению урожайности. До начала полевых работ хозяйства еще могут приобрести семена элиты, - рассуждает Кожевина.

Специалисты отмечают наличие и других бонусов для картофелеводов: при выплате помощи на минеральные удобрения, работе с пашней, строительстве и модернизации хранилищ.

С наукой исполу

Сотрудничество для повышения урожайности второго хлеба предлагают овощеводам и ученые. Предоставив семена элиты, они готовы сопровождать выращивание культуры - это важно. Ведь аграриям, чтобы получить субсидии на семена, нужно предъявить сертификат, что произведены они по условиям ГОСТа. Для получения поддержки потребуется и апробация посевов, ее готовы взять на себя представители науки.

Схема этого сотрудничества, которая уже реализована в одном из хозяйств области, опирается на взаимную пользу. Фермер выполняет свою работу, а в качестве расчета урожай потом делят между собой пополам хозяйство и помогающая ему научная организация. Есть и другой вариант - фермер забирает все, но с корректировкой цены. Ученые в итоге обогащают теорию практикой для масштабирования своей разработки, а производитель имеет возможность выбрать сорт по своему вкусу, чтобы был урожайным и отзывчивым к уходу.

Впрочем, хозяйства могут заключать и традиционный договор на НИОКР. Тогда затраты на научные исследования вообще компенсируют из областного бюджета.

Гляжу на межу

Специалисты отмечают: сейчас фермеры перед выбором, на каком сорте остановиться - сеять "невский" или "розару", "губернатора" или "галу". От их чутья зависит, сможет ли отечественный картофель на уральских полях потеснить "иностранцев". На это сориентирована также вся политика преференций: 70 процентов затрат на производство этой культуры вернутся выплатами, если будут использованы сорта, выведенные в рамках федеральной программы научно-технического развития сельского хозяйства. По другим представителям элиты процент возмещения может колебаться от 26 до 50.

Ученые напоминают: селекция - это непрерывный процесс, в ходе которого важно спрогнозировать развитие отрасли, чтобы вывести на рынок лучший продукт. По словам главного научного сотрудника селекционно-технологического центра в области картофелеводства Уральского федерального аграрного научно-исследовательского центра УрО РАН доктора сельскохозяйственных наук Елены Шаниной, из 15 тысяч растений in vitro (из пробирки) через пять лет можно получить 15 тысяч тонн элитных семян высокого качества. А в последние годы в центре взращивают до 100 тысяч таких растений, и это свидетельствует о развитии программы замещения.

В минсельхозе региона, в свою очередь, сообщают: уральские ученые недавно представили картофелеводам пять новых сортов, включенных в государственный реестр селекционных достижений в 2022-2023 годах. "Аргон" и "амулет" выведены челябинскими селекционерами, а "багира", "шах" и "луна" - свердловскими. В масштабировании разработок участвуют индустриальные партнеры селекционного центра в Свердловской, Челябинской, Тюменской, Оренбургской, Московской областях.

На Дне картофельного поля, который ежегодно проводится на Южном Урале, в этом году планируется познакомить аграриев и с сортом "шихан", выведенным на основе нового материала и уже прижившегося в стране "иностранца". "Ребенок" от этого смешанного брака получился перспективным, рассказал картофелеводам региона на селекторном совещании в сельхозведомстве области старший научный сотрудник Южно-Уральского НИИ садоводства и картофелеводства Василий Дергилев. По его словам, "шихан" вывели на хорошую стабильную продуктивность, сорт имеет высокое содержание сухих веществ, что делает его потенциально интересным для переработки. Он также внесен в реестр по девятому региону, куда помимо Челябинской области входят Свердловская и Оренбургская, Республика Башкортостан.

В банке растений научно-исследовательского центра УрО РАН сегодня более 300 сортов и гибридов мировой коллекции из 28 стран мира, но наибольший потенциал для распространения - у районированных культур. Заметим: только в Челябинской области около 100 фермеров и сельхозпредприятий занимаются картофелеводством, получая ежегодно более 100 тысяч тонн второго хлеба. Еще около 300 тысяч тонн выращивает население.

В Зауралье привлекли инвесторов в пустующие индустриальные парки

Валентина Пичурина (Курганская область)

Для привлечения инвестиций в Курганской области приняты беспрецедентные меры господдержки. Бизнесу предлагают более 50 видов помощи, включая финансовую, имущественную и консультационную. В этом году в регионе планируется предоставить льготы и преференции товаропроизводителям на общую сумму 4,3 миллиарда рублей.

Одним из эффективных инструментов привлечения инвестиций и повышения конкурентоспособности региональной экономики считаются индустриальные парки. Их господдержка предусмотрена индивидуальной программой социально-экономического развития Курганской области, которую в феврале 2020 года утвердил председатель правительства РФ Михаил Мишустин. По ней Зауралье за пять лет получит от Федерации пять миллиардов рублей, часть из них как раз и направляется на создание и развитие инфраструктуры парков, чтобы там могли появиться новые производства.

Сначала в регионе был создан Курганский индустриальный парк, а первым резидентом в нем стал Курганский завод комплексных технологий (КЗКТ). По словам Наркиса Галиаскарова, руководителя компании, управляющей тремя организациями, включая КЗКТ, владельцы намеренно сохранили эту аббревиатуру, чтобы подчеркнуть преемственность. Когда-то здесь на огромной территории размещался другой КЗКТ - Курганский завод колесных тягачей, один из градообразующих для областного центра - на нем трудилось около 11 тысяч человек. После его банкротства площади долго пустовали и ожили вновь лишь в 2016-м, когда на площадке стали создавать индустриальный парк. Потихоньку старые полуразрушенные цеха бывшего КЗКТ преобразились: их реконструировали и приспособили под новые предприятия. Сегодня здесь 21 резидент.

- Первой эффективной мерой поддержки для Курганского индустриального парка стали субсидии на реконструкцию зданий. Благодаря этому резиденты, запуская свои инвестиционные проекты, получили шикарные помещения с топинговыми полами, - рассказал Галиаскаров. - Очень серьезная помощь - налоговые льготы на землю, транспорт, имущество, прибыль. Например, если обычные предприятия платят 20 процентов налога на прибыль, то у нас на первые пять налоговых периодов ставка 16,5. Это большие деньги. Естественно, мы стараемся оправдать доверие. КЗКТ уже давно перешагнул поставленный рубеж по выручке - она превышает миллиард рублей.

Весьма ощутима поддержка в виде субсидий на приобретение оборудования в лизинг. Фонд "Агентство технологического развития Курганской области" возмещает резидентам парка до 70 процентов затрат (для обычных предприятий - 50). Благодаря этому практически все высокотехнологичное оборудование на заводе приобретено со скидкой. Правда, чтобы ее получить, нужно выполнить несколько условий: первые три года оборудование нельзя продавать и передавать в аренду, а еще требуется на каждые два миллиона рублей вложенных средств создать одно рабочее место. По первому пункту, уверяют на КЗКТ, даже мыслей не возникало: оборудование самим необходимо. А что касается рабочих мест, то на производстве уже трудятся 202 человека, плюс здесь готовы принять еще 35 - объявления развешаны по всему городу. Кадровый дефицит - 50 работников, текучки кадров нет, поскольку условия хорошие: средняя зарплата на предприятии 60 тысяч рублей на руки, но в принципе потолок не ограничен. К тому же заработок не привязан к стажу, а зависит от результата труда.

Кстати, возмещение части затрат на уплату первого взноса при заключении договора лизинга - самый популярный вид господдержки у курганского бизнеса. На эти цели было направлено более миллиарда рублей, что позволило за три года привлечь в регион свыше 20 миллиардов рублей инвестиций. Льготу получили 516 предприятий и организаций. В 2023-м на лизинг предусмотрено 808,4 миллиона.

Председатель комитета по экономической политике облдумы Евгений Кафеев, который провел в Курганском индустриальном парке выездное заседание комитета, подсчитал, что по разным областным законам резиденты могут получать восемь видов господдержки.

- Парк строился при софинансировании из регионального бюджета. За восемь лет общая сумма по всем видам поддержки составила около миллиарда рублей. Если только у одного резидента выручка больше миллиарда, значит, механизм льгот и преференций успешно работает, - делает вывод Кафеев. - Кроме того, здесь трудится более 600 человек. Важно, что это очень высокопроизводительный труд. Когда раньше мы приезжали в эти цеха, тут работало примерно 30 токарей на станках. Сейчас мы видим один обрабатывающий центр. При этом производится продукция очень высокого класса, начиная с умных электросчетчиков и заканчивая модульными электростанциями, она идет в разные регионы нашей страны. Создаются и патентуются новые технологии. Убежден, что поддержку таких парков обязательно стоит продолжать.

Учредитель частного индустриального парка "КурганЭнергомаш", директор завода по производству стальных шаровых кранов "Темпер" Сергей Доронин считает, что льготы стали главным стимулом для иногородних предпринимателей.

- Благодаря региональным мерам поддержки у нас разместили свои производства два резидента из Челябинской области, - рассказал он "РГ". - Мы открыли парк в прошлом году, поэтому налоговыми льготами еще не успели воспользоваться, а вот субсидии на покупку оборудования в лизинг уже получили. Создали более ста рабочих мест.

Отличительной особенностью индустриальных площадок, по мнению Доронина, является внутренняя производственная кооперация между резидентами. Она позволяет компаниям объединить усилия по сбыту продукции, более эффективно использовать маркетинговые, логистические возможности. К тому же якорный резидент делится с соседями своими экспортными наработками. Все это усиливает каждое предприятие в отдельности и парк в целом. Завод может добавить себе в ассортимент продукцию других резидентов и тем самым привлечь внимание партнеров, в том числе к головному предприятию. Кстати, в Зауралье развита еще и внешняя кооперация между индустриальными парками.

По словам замдиректора департамента экономического развития области Ивана Смирных, все готовые производственные площади в действующих парках уже заняты, остались только свободные земельные участки на их территориях. Но это тоже один из механизмов, который позволяет бизнесу создавать новые производства. В частности, можно воспользоваться запущенной в прошлом году льготной промышленной ипотекой. В Зауралье в этом году планируют расширить эту меру господдержки возможностью оформить льготный кредит на строительство производственных площадей в сумме до двух миллиардов рублей, а на реконструкцию, капремонт и модернизацию - до 1,5 миллиарда сроком на 10 лет.

Справка РГ

До 2024 года в Курганской области планируется создать девять индустриальных парков. Пять из них уже действуют: Курганский, Варгашинский, Шадринский, "Территория областного развития" и "КурганЭнергомаш". На их площадках работают 40 резидентов, которые создали 972 новых рабочих места. Объем инвестиций в основной капитал превысил два миллиарда рублей. Еще два парка - "Стальмонтаж" и "Катайск" - находятся в стадии строительства, столько же проектируется.

Южный Урал начал подготовку к зерновым интервенциям нового сезона

Евгений Китаев

Южноуральские аграрии станут участниками закупочных зерновых интервенций, а для этого уже сейчас в области занялись подготовкой необходимой инфраструктуры.

В частности, пополняется список элеваторов для хранения интервенционного фонда. Конкурсный отбор был объявлен в конце марта, о готовности к этой работе в регионе заявили компания "Субутак" и комбинат хлебопродуктов "Злак". Ранее аккредитованы Троицкий и Магнитогорский элеваторы и "Элеватор Буранный", их общая мощность - 230 тысяч тонн. Но с учетом ожидаемой прибавки емкость для хранения государственного "каравая" тоже увеличится.

Напомним: в прошлом году в регионе собрали большой урожай, который должен был всех порадовать. Но злую шутку с аграриями сыграл рынок: обилие зерна снизило спрос. Заполненные под завязку элеваторы пересмотрели закупочные цены, уводя экономику полеводов в минус. В качестве стабилизирующей меры аграрии предложили присоединиться к интервенциям.

Госзакупки, оператором которых выступает Объединенная зерновая компания (ОЗК), возобновились в России с 1 августа прошлого года. По сути, это ситуационный инструмент реагирования на ценовую турбулентность: если на рынке заметно растет стоимость зерна в условиях, когда предложение отстает от спроса, государство выбрасывает ранее приобретенные запасы в продажу. Если же цена сильно падает, грозя разорением хлеборобам, то, напротив, начинает поддерживать спрос, выступив в качестве покупателя.

Однако, как отметили в ОЗК, со вступлением в программу Челябинская область "немного притормозила", хотя благодаря усилиям властей и были объявлены дополнительные торги. В итоге в госфонд южноуральцы продали около 20 тысяч тонн зерна - примерно столько же, как Тюменская область, а лидерами в УрФО оказались курганцы, реализовавшие более 200 тысяч тонн. Между тем потенциальный вклад Южного Урала в госфонд первый замминистра сельского хозяйства области Евгений Литвинов оценивает в 160-180 тысяч тонн. Поэтому прошлогодний опыт следует рассматривать скорее как репетицию и готовиться к более серьезной работе.

Уже в феврале областной минсельхоз заключил соглашение о сотрудничестве с Объединенной зерновой компанией, представитель которой сообщил о планах возобновить прерванные в конце 2022-го закупки. Более того, министр сельского хозяйства РФ Дмитрий Патрушев поручил своему аппарату подготовить предложения о расширении интервенций, рассчитанных, по крайней мере, до 2024 года. Этот горизонт планирования на руку полеводам - он позволяет выстраивать производственную стратегию не на один сезон.

Известно, что участвовать в интервенциях будут четыре федеральных округа, включая Уральский. Еще одной существенной особенностью станет масштабирование программы. Если в прошлом году в государственные закрома засыпали немногим более трех миллионов тонн зерна, то нынче объем увеличат до пяти миллионов. Но теперь, по данным федеральных органов, обсуждается и более масштабный план - до 10 миллионов тонн.

И хотя даты интервенций пока не определены, на Южном Урале стремятся избежать раскачки, в нужный момент быть во всеоружии. Единственное, что настораживает, - сравнительно небольшой пул хозяйств, готовых присоединиться к программе.

- Участие в закупочных торгах - это реальный шанс осуществить хорошие продажи по хорошей цене. Я призываю всех сельхозпроизводителей уже сейчас пройти процедуру аккредитации и регистрации на электронной площадке, чтобы быть готовыми к началу торгов. Пока на национальной товарной бирже зарегистрировано только 21 предприятие и фермерское хозяйство области. Нужно быть более активными, так как переходящие остатки зерна в стране большие и конкуренция на торгах будет существенная, - обратился к землякам министр сельского хозяйства Челябинской области Алексей Кобылин.

Чтобы помочь фермерам и сельхозкооперативам, в регионе им обещают сопровождение центра компетенций "Мой бизнес" в оформлении документации для участия в интервенциях.

Владимир Печеный, директор по взаимодействию с органами госвласти ОЗК:

- Наша группа готова продолжать активную работу с Челябинской областью, осуществляя закупочные товарные интервенции. С учетом складывающейся ситуации Минсельхозом РФ было принято решение об их проведении. Ставку сделали на пшеницу третьего и четвертого классов с ориентиром на переработку. Хочу пожелать сельхозпроизводителям и хранителям зерна активнее участвовать в этом процессе, чтобы важный элемент государственной поддержки работал и в Уральском округе.

В Кузбассе будут производить бумагу и картон с антибактериальными свойствами

Юлия Потапова (Кемерово)

Экологичное производство бумаги и картона с антибактериальными свойствами из макулатуры открывает новые возможности для инвестиций.

Уникальную технологию, не имеющую аналогов в России, разработали специалисты завода "Кузбасский скарабей" и ученые Кемеровского госуниверситета. Как пояснил старший научный сотрудник, кандидат физико-математических наук Юрий Сидорин, качество бумаги и картона, используемых в том числе для изготовления гофротары, повышается после обработки биоцидом. Этот безопасный для человека и окружающей среды, но подавляющий патогенную микрофлору материал содержит кластерное серебро (с микрочастицами не больше двух нанометров). Испытания подтверждают: пищевые продукты, фрукты и овощи в такой упаковке сохраняют свежесть гораздо дольше, что радует потребителей, снижая потери производителей и торговли.

А сырьем для бумаги и картона с улучшенными свойствами служит вторсырье. Так, например, уже почти десять лет завод проводит акцию под названием "Соберем. Сдадим. Переработаем". С февраля по декабрь школы и детские сады собирают макулатуру, а переработчик вывозит ее по заявкам. Самые активные сборщики получают от переработчика денежное вознаграждение. В этом году призовой фонд только для школ Кемерова составляет 57 тысяч рублей.

Завод, включенный в территориальную схему обращения с твердыми коммунальными отходами, единственный в Кузбассе обладает оборудованием, способным перерабатывать ежегодно до 40 тысяч тонн полигонной макулатуры. Но это не предел.

- Инвестпроект нашего якорного резидента, в который на начало 2023-го было вложено более 2,9 миллиарда рублей, выходит на решающую стадию. Пробный пуск второй очереди осуществили в конце прошлого года, а сейчас идут пусконаладочные работы для выхода на запланированную производственную мощность. Цель - довести ее до 95 тысяч тонн, а переработку макулатуры до 105 тысяч тонн в год, - уточнил директор управляющей компании индустриального парка "Западный" Сергей Гутов.

Расширение масштабов требует дополнительных средств, в том числе на создание жизненно важной инфраструктуры. А точнее - локальных очистных сооружений стоимостью 385 миллионов рублей и мощностью три тысячи кубометров воды в сутки. До семидесяти процентов этого объема можно будет задействовать в обороте. "Замкнутый цикл позволит меньше брать воды из Томи и меньше загрязнять реку стоками", - подчеркнул гендиректор завода Сергей Разуваев. Кроме того, современные очистные обеспечат нужды всех действующих и будущих резидентов индустриального парка (к 2024 году их будет не менее восьми). Проект одобрен инвестиционным советом при губернаторе Кузбасса. Муниципалитет, в собственности которого будут находиться очистные сооружения "Кузбасского скарабея", на условиях софинансирования получит субсидию из регионального бюджета.

Сколько работодатели готовы платить сибирякам

Светлана Сибина (Омск)

По уровню зарплат, предлагаемых работодателями в крупнейших городах России, Омск занял 14 место, а Барнаул - 22. Такие данные привели аналитики кадровой платформы HeadHunter (hh.ru), проведя соответствующий мониторинг в марте этого года.

Проанализировав вакансии марта, открытые в 25 крупнейших городах страны, специалисты ожидаемо отдали первое место Москве. Средняя предлагаемая зарплата в столице составила 78,6 тысячи рублей, что на 26 процентов больше, чем в целом по России (58,2 тысячи).

На второй позиции оказался Иркутск (68,2 тысячи рублей), на третьем - Уфа (66,8 тысячи). Новосибирск расположился на десятой позиции (56,7 тысячи рублей), Омск - на четырнадцатой (52,6 тысячи).

Минимальную зарплату в СФО (45,4 тысячи рублей) предлагают барнаульские работодатели. Это на 43 процента меньше, чем в столице, и на 23 процента меньше, чем в среднем по стране. Кстати, только в Иркутске и Красноярске зарплатные предложения превышают среднероссийские показатели.

Между тем в сравнении с январем этого года обещаемые зарплаты выросли. В Омске, например, в среднем на две тысячи рублей.

По данным Superjob, в списке самых высокооплачиваемых - вакансии в ритейле и оптовых продажах, строительстве и финансах, транспортно-логистической отрасли и сфере услуг, а также в здравоохранении и ИТ.

В Сибири ужесточили ответственность за нарушение дачных правил

Светлана Сибина (Омск)

В марте этого года вступили в силу изменения в нормативной базе, касающиеся российских дачников. Противопожарные правила стали лояльнее к кострам и мангалам. Зато за неподстриженный газон, мусор на участке и мойку машины теперь можно поплатиться штрафом.

В этом году садоводам разрешено легально сжигать мусор в бочках, расположенных в 15 метрах от построек. Прежде делать это разрешалось в 50 метрах, и для омичей, у которых большинство дачных участков не превышают шести соток, это требование было совершенно невыполнимо.

Теперь можно жарить шашлыки на мангале, установленном в пяти метрах от любых зданий. Правда, только в безветренную погоду. Кроме того, с 1 марта садоводам даже разрешено готовить пищу на придомовой территории. Для омских дачников это тоже большой плюс. Последние два года по числу отключений света омские СНТ бьют все рекорды. И кухня на улице - хоть какой-то выход из положения.

Впрочем, такая благодать может быть кратковременной. Как правило, уже в мае с появлением признаков засухи, спасатели вводят противопожарный решим, полностью запрещающий разжигать огонь, в том числе на дачах. Штраф вырастает с двух тысяч до 20 тысяч рублей, а в случае пожара - до 50 тысяч, пояснили в региональном МЧС.

В списке новых - штраф за мойку и ремонт автомобилей на территории СНТ. Для многих водителей, которые в теплое время года традиционно экономят на данных услугах до шести-семи тысяч рублей, это стало полной неожиданностью. Зато у владельцев СТО и другого автосервиса появился шанс укрепить бизнес. Еще одна новация - отправляясь семьей на пляж, следует иметь ввиду, что останавливать машину теперь можно не ближе ста метров от прибрежной зоны Иртыша. Иначе придется раскошелиться.

Штраф за скважину и колодец без сертификата тоже может вылиться в круглую сумму. Введены строгие правила установки на земельном участке туалета. Он должен располагаться не ближе, чем в 12 метрах от дома. А для его обустройства требуется герметичная емкость. Нарушение этих норм также ударит по карману, впрочем, как и обустройство сооружений по новым правилам. Для омских пенсионеров, которым принадлежит каждый четвертый дачный участок, эти траты могут вообще стать неподъемными.

От 20 тысяч рублей начинаются штрафы за сорняки и неподстриженные газоны. Наличие на участке карантинных растений теперь тоже наказуемо. Введение этой нормы специалисты считают обоснованным. Если в западной части страны головной болью садоводов становится борщевик, то в Сибири - горчак ползучий. Заразить им участок довольно просто. В прошлом году споры вредоносного сорняка обнаружили в пакетиках с обычными семенами моркови и базилика.

- Бороться с горчаком чрезвычайно сложно. Обладая корневой системой глубиной до трех метров, он выдерживает самую жестокую засуху, невосприимчив к химикатам. И способен заполонить верхний слой почвы, не оставив места для других растений, - поясняет начальник отдела карантина растений, качества и безопасности зерна и семенного надзора управления Россельхознадзора Лариса Чернышева. - Поэтому садоводам, покупающим семена на ярмарках и в магазинах, стоит внимательно изучать содержание пакетиков. Если там находятся разные семена, лучше отказаться от посева.

В этом году дачникам официально разрешено разводить на участках мелкую живность: кур, уток, индюков и кроликов. Но только для себя, а не на продажу. А вот за коз, свиней и коров будут штрафовать.

Одна из проблем омских СНТ - заброшенные сотки, которые становятся не только рассадником сорняков, но и источником потенциальных пожаров. По данным омского союза садоводов, сейчас в областном реестре более 58 тысяч таких участков. Изъять их у нерадивых собственников теперь станет проще. Это можно сделать на основании решения суда, если территория не используется по целевому назначению в течение трех лет. Следить за порядками на дачах будут с помощью дронов.

- Сейчас у нас насчитывается 534 садовых товарищества, из них 233 расположены на территории Омска. Владельцами участков являются 277 тысяч человек, - приводит цифры председатель регионального отделения Союза садоводов России Виктор Бобырь. - Количество омичей, постоянно проживающих на территории СНТ, растет. За последний год число дачников, которые круглогодично оплачивают счета за электричество, увеличилось на четверть.

Между тем

Дачные участки есть у каждой третьей омской семьи. Но состояние инфраструктуры СНТ далеко от идеала. В реестре организаций региона садовые товарищества занимают последнюю строку, именуемую "прочие". И отношение власти к их проблемам соответствующее.

Омские самозанятые начали регистрировать ИП

Наталья Граф (Омск)

В Омской области оказался успешным эксперимент по внедрению налога на профессиональный доход. Вышедшие из так называемой "серой зоны" самозанятые начали переходить в категорию индивидуальных предпринимателей.

В 2020 году Прииртышье вошло в число "пилотных" регионов страны, где начали внедрять минимальные налоговые ставки для тех, кто официально работает сам на себя.

- Согласно расчетным значениям минэкономразвития России до конца 2024 года в Омской области планировалось легализовать около 29,8 тысячи самозанятых, - рассказал корреспонденту "РГ" заместитель министра экономики региона Денис Кушнер. - Однако мы перевыполнили план в несколько раз.

Число самозанятых в Прииртышье продолжает расти. Спецрежим выбрали уже более 77 тысяч местных жителей. Считается, что этому способствовала пандемия. Тогда из ИП массово уходили на "вольные хлеба" айтишники, юристы, копирайтеры, маркетологи и другие фрилансеры.

Впрочем, по данным налоговой службы, 80 процентов зарегистрировавшихся в качестве самозанятых омичей ранее никогда не вели бизнес. Среди тех, кто вышел из тени - частные извозчики, репетиторы, специалисты бьюти-индустрии, ремесленники и владельцы недвижимости. На омском интернет-рынке действует несколько тысяч личных аккаунтов, торгующих товарами собственного производства. Их владельцы также стали самозанятыми. И еще одна любопытная тенденция. Платить налоги начали астрологи, тарологи, нумерологи и другие предсказатели судеб. В списке видов деятельности эзотерики скромно выбирают категорию "прочее".

В Омской области даже появился свой союз самозанятых, чтобы отстаивать права тех, кто выбрал специальный налоговый режим.

- Данная категория растет, и ее представители все чаще задают вопросы, связанные с социальной защищенностью, - по оплате больничных листов и по пенсионным отчислениям, - отмечает заместитель начальника управления организации страховых выплат отделения Социального фонда РФ по Омской области Марина Минеева.

По данным регионального минэкономики, этой весной в Прииртышье начался обратный процесс. Пережившие непростой период и вставшие на ноги самозанятые вновь переходят в категорию индивидуальных предпринимателей. Одна из причин - возможность получать государственные меры поддержки субъектов малого и среднего бизнеса.

Три года назад супруги Инна и Максим Кабаненко организовали свое первое дело - безглютеновую пекарню. Супруги признают, что пришли в бизнес совершенно случайно. Максим был известным телеведущим, а Инна работала юристом в крупной компании. Выпечкой из зеленой гречки она заинтересовалась после курсов здорового питания. Экспериментировала по выходным на кухне и угощала родственников и друзей. А Максим выкладывал в соцсети кулинарные шедевры жены.

Постепенно сложился небольшой круг постоянных покупателей - среди подписчиков. Но потом грянула пандемия, и Инне вручили уведомление о сокращении. На денежную компенсацию она купила планетарный миксер и несколько мешков муки из зеленой гречки. А когда стало ясно, что в семье ожидается прибавление, Максим, не раздумывая, написал заявление об увольнении и сам надел пекарский колпак.

Как самозанятые, Кабаненко взяли в аренду помещение, составили предложение и начали рассылать его в местные магазины. Сами месили тесто, сами пекли, сами развозили товар по торговым точкам.

А когда количество партнеров стало расти, супруги приняли решение о регистрации ИП. Ведь самозанятым нельзя нанимать сотрудников, а справляться с бизнесом самостоятельно становилось все сложнее. К тому же в статусе предпринимателей у Кабаненко появилась возможность получить грант на развитие дела. Решили не упускать этот шанс.

- За это время мы увеличили обороты в несколько десятков раз, - рассказали корреспонденту "РГ" супруги. - В нашем ассортименте уже не только хлеб из зеленой гречки, но и хлеб на настоящей закваске, безглютеновые булки, сухарики, несколько видов печенья, диетический кукис, а также готовые смеси для выпечки. С ними в ближайшее время мы собираемся выходить на маркетплейсы.

Некогда самозанятые хлебопеки теперь входят в число лучших социальных предпринимателей города и не собираются останавливаться. Кабаненко мечтают о собственном кафе gluten free, а еще - упаковать франшизу и организовать выпечку полезного хлеба в других регионах.

Эксперты отмечают, что самозанятость становится стимулом для того, чтобы легально начать свое дело. К примеру, работавший по найму инженером омич открыл плотницкую мастерскую и буквально за несколько месяцев вышел на международный рынок. А один из местных певцов, оставшийся без заработка в пандемию, создал собственную вокальную студию и увеличил свои доходы в одиннадцать раз.

В то же время некоторые работодатели переводят подчиненных на спецрежим ради собственной выгоды. На собеседованиях кандидатам все чаще говорят, что одно из условий приема на работу - открытая самозанятость. Это делается для того, чтобы не нести ответственность за сотрудников - не оплачивать отпуска, больничные и социальные взносы. Впрочем, если рабочие отношения будут доказаны, компаниям - "хитрецам" грозят серьезные штрафы - до 40 процентов от сумм неуплаченных в бюджет налогов.

Денис Кушнер, первый заместитель министра экономики Омской области:

- Статус ИП для плательщиков налога на профессиональный доход необходим, когда речь идет о дальнейшем развитии. Он позволяет при превышении годового лимита выручки воспользоваться льготным переходом на другой спецрежим - например, на упрощенную систему налогообложения. В отличие от физического лица ИП может открыть расчетный счет и заключить договор на эквайринг с банком. Кроме того, некоторые организации, крупные заказчики более охотно заключают договоры с ИП, чем с физлицами, так как это избавляет их от внимания ФНС и банков в части платежей на лицевые счета физических лиц. И ключевое преимущество - возможность использовать меры финансовой поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства. Речь про субсидии и гранты. ИП, например, имеет право подать заявку на включение в реестр социальных предпринимателей и получить грант. Иными словами, формат ИП начинает действовать после того, как самозанятый встал на ноги и готов масштабировать бизнес, расти более высокими темпами, работать с серьезными заказчиками и претендовать на более весомые меры поддержки.

Кузбасс подготовил заявку на создание ОЭЗ "Горная Шория"

Юлия Потапова (Кемерово)

В ближайшее время в правительство РФ поступит заявка на создание в Кузбассе особой экономической зоны (ОЭЗ) туристко-рекреационного типа "Горная Шория". Об этом шла речь на совещании с участием представителей Совета Федерации и минэкономразвития РФ в Шерегеше. Модернизация спортивно-туристического комплекса на юге Кемеровской области должна стать новым драйвером развития всего региона, основную долю экономики которого до сих пор занимает угледобыча.

- Главная задача, которую сейчас решают в Кузбассе, - диверсификация экономики и создание новых рабочих мест в неугольных отраслях, - отметил замминистра экономического развития РФ Дмитрий Вахруков. - Разработана программа социально-экономического развития области, действуют и другие меры социальной поддержки. Ставка сделана на инвестиции, опережающее развитие инфраструктуры, решение накопившихся социальных вопросов и туризм. В прошлом году вложения в неугольные отрасли впервые превысили инвестиции в угольный сектор, и сразу в полтора раза. Шерегеш - безусловная точка роста. Сбалансированная стратегия его развития подразумевает существенный рост международного туризма, прежде всего, турпотока из Китая. Но нужны большие вложения в инфраструктуру, электро- и газоснабжение, коммунальные объекты. Необходимо в деталях отрабатывать ресурсное обеспечение за счет инвестпрограмм естественных монополий, возможностей регионального бюджета, федеральных мер поддержки. Главное - синхронизировать планы по развитию инфраструктуры с прогнозируемым турпотоком. А все меры поддержки, возможные в рамках нацпроекта "Туризм и индустрия гостеприимства", будут оказаны.

По данным регионального правительства, уже подписаны инвестиционные соглашения по Шерегешу на общую сумму 181,5 миллиарда рублей, а объем, планируемый до 2035 года - более 200 миллиардов. Создание ОЭЗ площадью свыше двух тысяч гектаров на территории Таштагольского района и Междуреченского городского округа обеспечит благоприятный налоговый режим для бизнеса. Так, первые пять лет налог на прибыль для резидентов будет нулевым, следующие пять - пятипроцентным, а дальше, в течение десятилетия - 13,5 процента.

Что же касается инфраструктуры, то кроме аэропорта, для "Горной Шории" построят железнодорожный и автомобильный вокзалы с единой парковкой и гондольным подъемником (прямо к подножию горы Зеленой). А на горе в секторе B появится сеть отелей "Азимут". Ключевыми проектами также станут комплексное развитие незастроенной территории в 427,47 гектара (37 апарт-комплексов, термальные бассейны, наземные парковки, магазины, рестораны, спа-центры и так далее), жилой комплекс "Шория Град" на 3,2 тысячи человек (19 многоэтажных жилых домов, детские сады и торговые и сервисные объекты). В Шерегеш, который получит статус города, проведут природный газ. Вопрос строительства магистрального газопровода уже прорабатывается, а на первом этапе наладят поставки сжиженного топлива. Продумают и схему внешнего энергоснабжения, и сокращение транспортного плеча до медицинских учреждений. Чтобы инвесторам и проектировщикам было проще воплощать свои планы в жизнь, оптимально располагая все объекты, предполагается создать цифровой двойник Шерегеша - виртуальную модель территории с точностью до миллиметра.

Андрей Кутепов, председатель комитета Совета Федерации по экономической политике:

- Прошлый год показал снижение числа туристов на горнолыжных курортах европейских стран. Ожидается, что их количество будет сокращаться и дальше. Так что мы имеем возможность перетянуть поток к себе, создав необходимый уровень. Можем показывать пример мировому сообществу, потому что все мировые курорты развивались по 40-60 лет, а наши - гораздо быстрее. Шерегеш тому яркий пример. Растет количество посещений курорта. Пока в основном зимой, но надо готовиться к круглогодичному формату. Люди, которые здесь работают, должны быть заняты круглый год.

Сибирские регионы будут совместно развивать туристический потенциал

Наталья Решетникова (Новосибирск)

Регионам Сибири важно объединить усилия в развитии туристической инфраструктуры и реализации инвестпроектов в туристской отрасли. Об этом говорили участники первого форума сибирского гостеприимства "Дикоросы" и V Сибирского туристического форума "Сибирь здесь", прошедших в международном выставочном комплексе "Новосибирск Экспоцентр".

Председатель исполкома Межрегиональной ассоциации "Сибирское соглашение" (МАСС) Геннадий Гусельников напомнил, что созданный бренд "Большая Сибирь" объединяет сибирские территории в рамках единой экспозиции на крупнейших российских международных экономических форумах - Петербургском и Восточном. По его словам, сейчас в рамках принятой стратегии социально-экономического развития Сибири до 2035 года важно определить региональный и федеральный уровни компетенций при реализации запланированных инвестиционных проектов. Иначе говоря, добиться того, чтобы в Сибирь ехали туристы и была создана вся необходимая для их приема, удержания и повторного возврата инфраструктура.

Как отмечают эксперты, регионы часто сами сокращают возможный турпоток, проводя крупные мероприятия в одно время. Чтобы согласовать даты и, соответственно, привлечь больше туристов, МАСС готовит "Единый событийный календарь Сибири" - портал о событиях и турах в СФО.

Как пояснил Геннадий Гусельников, это обеспечит регионам рост целевой аудитории, объемов продаж туров, количества повторных визитов, снижение бюджетных расходов на региональные информационные ресурсы. По охвату это еще один проект, объединивший субъекты федерального округа для того, чтобы совместно профессионально работать с событийными мероприятиями и клиентской базой, создавая общую систему лояльности.

- Регионы СФО не должны конкурировать, им нужно объединяться под одним брендом. Важно знать нюансы друг друга, разработки, которые можно использовать и в других регионах, понимать, в чем уникальность и привлекательность каждого субъекта федерации, - убеждена заместитель мэра - начальник департамента культуры, спорта и молодежной политики мэрии Новосибирска Анна Терешкова.

Министр туризма Кузбасса Елена Латышенко предложила включить в стратегию социально-экономического развития СФО такие показатели, как доля туриндустрии в ВРП, объем инвестиций в туристические проекты, количество новых рабочих мест, пассажиропоток аэропортов и другие.

Эти показатели, по мнению Геннадия Гусельникова, логично включить в стратегию развития туризма в Сибири. О работе в этом направлении на пленарном заседании форума рассказал глава Республики Алтай, председатель координационного совета МАСС по туризму Олег Хорохордин.

- В 2021 году сибирские регионы приняли решение о совместном продвижении туристического потенциала. На сегодняшний день МАСС разработан комплексный инвестиционный проект развития внутреннего и въездного туризма в Сибири, в его рамках предусмотрена реализация 73 инвестпроектов общей стоимостью 256 миллиардов рублей, где 80 процентов - частные инвестиции. 31 проект уже в работе. Сформирован перечень туристических маршрутов и туристически привлекательных мест, включая 38 межрегиональных маршрутов, - сообщил Олег Хорохордин.

Он назвал приоритетные направления развития туризма для сибирских регионов: культурно-познавательное, экологическое, спортивное, горнолыжное и лечебно-оздоровительное. Так горнолыжный туризм активно развивается в Кемеровский области, Алтайском и Красноярском краях, Республике Алтай.

В Новосибирской области, как уточнила заместитель министра экономического развития региона Анна Павлова, ставку делают еще и на научно-популярные туристические маршруты.

- В 2023 году министерство планирует подать заявку на включение тура "Тропой науки. Новосибирск" в перечень национальных брендовых туристических маршрутов. Он позволяет туристу за четыре дня познакомиться с такими объектами, как Большой планетарий России, Государственный научный центр вирусологии и биотехнологии "Вектор", Институт ядерной физики с осмотром ядерного коллайдера, самый большой зоопарк в Сибири, Центр океанариума и морской биологии и так далее, - сообщила Анна Павлова.

Гастрономический туризм - еще одно перспективное направление для привлечения туристов. Тем более, как продемонстрировала на форуме гастрономическая лаборатория сибирской кухни "Сибирский завтрак", сибирякам есть чем угостить гостей. Например, как отметили посетители выставки, черемуховый пирог - это исключительно "сибирская штука".

На взгляд председателя правления некоммерческого партнерства "Новосибирская ассоциация туристских организаций" Дмитрия Микитченко, катализатором развития туризма в Сибири являются уникальные природные ресурсы.

- Все бегут от урбанизации и тянутся к природе. Это нужно учитывать при планировании и реализации проектов, - подчеркнул эксперт.

В прошлом году регионы Сибири посетили девять миллионов человек, шесть миллионов воспользовались гостиничными услугами. Однако материальная база все еще отстает от современных требований и запросов туристов. По словам начальника управления Алтайского края по развитию туризма и курортной деятельности Евгения Дешевых, нужна господдержка для создания "тяжелой" инфраструктуры - строительства горнолыжных трасс, аквапарков, открытых водоемов.

- Эффективное развитие туризма в Сибири, учитывая наши расстояния и сложные рельефы, невозможно без активного развития региональной и внутрирегиональной авиации. Необходим импульс путем включения сибирских маршрутов в перечень субсидированных, - обратил внимание на еще один важный аспект Олег Хорохордин.

Предлагается создать кластер "Туризм", который бы в рамках стратегии развития Сибири работал на повышение эффективности туристической сферы и благодаря которому было бы создано более 30 тысяч новых рабочих мест, а с учетом мультипликативного эффекта - 150 тысяч, и привлечено 190 миллиардов рублей внебюджетных инвестиций.

Сангаджи Тарбаев, председатель комитета Госдумы РФ по туризму и развитию туристической инфраструктуры:

Главное - не "зарегулировать" излишне сферу туризма. Сейчас разрабатывается новый закон о работе отрасли. Это должен быть закон прямого действия, не перегружающий индустрию. Основной критерий - простота понятий для бизнеса, пользователей услуг и чиновников. Самое главное - развитие регионов и их социально-экономической сферы, рост уровня и качества жизни.

Справка "РГ"

Форум "Дикоросы", организованный при поддержке минэкономразвития Новосибирской области, посетили более 10 тысяч человек, включая представителей 25 российских регионов и восьми стран.

Зона немедленного реагирования

Для борьбы с природными пожарами в Хабаровском крае создана мощная группировка сил и средств

Александр Форин (Хабаровский край)

В Хабаровском крае пожароопасный сезон в этом году открылся раньше обычного. Первые термоточки, палы сухой травы, как и возгорания на землях лесного фонда, были зафиксированы 28 марта. И не на юге края, как обычно, а в северном Верхнебуреинском районе. Ситуация с пожарами сложная. Ежедневно в региональной сводке отмечается до десятка новых возгораний, с которыми пожарные оперативно справляются.

Все по плану

- Сегодня наш край защищает группировка сил и средств численностью 7,6 тысячи человек, более двух тысяч единиц техники, 18 воздушных судов. Охрану лесов осуществляют 106 групп пожаротушения в составе 36 лесопожарных формирований, - заявил глава Хабаровского края Михаил Дегтярев на совещании по вопросу паводковой и пожароопасной обстановки на территории ДФО под председательством вице-премьера - полпреда президента России в ДФО Юрия Трутнева.

По сводному плану тушения лесных пожаров в Хабаровском крае на территории 40 лесничеств бороться с огнем в этом году будут 1687 человек и 1120 единиц техники, включая автомобили, бульдозеры, тракторы и вездеходы.

Леса от пожаров в крае охраняют восемь автономных учреждений, в составе которых 19 лесопожарных станций различного типа и 17 авиационных отделений Дальневосточной базы авиационной охраны лесов. Все они полностью укомплектованы людьми и техникой. В этом году на 35 человек была увеличена численность лесопожарной службы. Сегодня в ней 694 сотрудника, из которых 282 - парашютисты-десантники.

- Законтрактовано шесть вертолетов Ми-8 для выполнения авиационных работ. Десять воздушных судов займутся авиационным мониторингом пожарной опасности и лесных пожаров с планируемым общим налетом 1273 часа. Составлено 25 маршрутов авиапатрулирования протяженностью 9,4 тысячи километров. В ходе формирования регионального резерва закуплено и доставлено в северные районы 160 тонн авиационного топлива, - рассказал министр лесного хозяйства и лесопереработки края Максим Гулько.

Наблюдение за пожарной ситуацией ведется и на земле. 25 маршрутов патрулирования охватят 1,9 тысячи километров. Традиционно будет задействован космический мониторинг. С помощью информационной системы Федерального агентства лесного хозяйства проконтролируют площадь в 40,4 миллиона гектаров.

Кроме того, в этом году в крае утвержден перечень из 215 населенных пунктов, подверженных угрозе природных пожаров. Им будет оказано особое внимание.

По словам заместителя председателя правительства региона по природным ресурсам и сельскому хозяйству Дария Тюрина, общекраевое финансирование на охрану лесов от пожаров составит 137,5 миллиона рублей, что на шесть миллионов больше, чем в прошлом году.

Техника решает

В 2022-м Хабаровский край закупил лесопожарную спецтехнику на средства национального проекта "Экология". На выделенные 48 миллионов рублей для автономных учреждений приобрели четыре тягача с полуприцепами, два гусеничных снегоболотохода, оборудование для тушильщиков и многое другое - всего 48 единиц.

- С помощью новой техники лесники могут не только более эффективно тушить природные пожары, но и проводить опашку, защищающую населенные пункты от огня. Техника привлекается и на лесовосстановление, которое является ключевым направлением нацпроекта, - сообщили в министерстве лесного хозяйства и лесопереработки края.

С 2019 года, когда был запущен нацпроект, в регион поступило 139 единиц техники и 312 единиц оборудования. Закупки последних двух лет стали самыми крупными за все годы существования лесопожарной службы в крае.

Материальная база улучшается и благодаря программе "Развитие лесного хозяйства в Хабаровском крае". В прошлом году на ее средства были дополнительно приобретены лесопатрульная техника и оборудование на почти 39 миллионов рублей. Это 17 автомобилей "Соболь", два квадрокоптера, 12 GPS-навигаторов, 25 фотоловушек, 32 видеорегистратора. Автотехника и современные электронные девайсы помогают в патрулировании тайги.

Северные отделения

В прошлом году региону не удалось избежать крупных лесных пожаров - сгорело более 800 тысяч гектаров. В основном полыхали северные Охотский, Аяно-Майский и Тугуро-Чумиканский районы.

Все они входят в так называемую зону контроля, где пожары не тушат, а только контролируют. Это 40 миллионов гектаров труднодоступной горной тайги. Именно она дала в прошлом году основную долю площадей, пройденных огнем.

- При содействии Рослесхоза мы выведем из зоны контроля 11,6 миллиона гектаров. Для этого на севере региона в Нелькане и Чумикане принято решение создать два дополнительных авиаотделения, которые будут обеспечены необходимой спецтехникой и оборудованием. Правительство Хабаровского края сделает все, чтобы сохранить и приумножить лесные богатства и поставить их на службу людям и экономике государства, - подчеркнул Михаил Дегтярев.

Территорию, где с возгораниями будут бороться, станут поэтапно увеличивать. В следующем году планируется создать еще одно - третье - авиаотделение на севере края. Формирования обеспечат оборудованием и всем необходимым для эффективного тушения пожаров.

На создание авиаотделений в региональном бюджете в этом году предусмотрено 102 миллиона рублей.

Огонь с иных земель

Анализ, который проводится в крае после каждого пожара, показал, что огонь приходил в леса с земель иных категорий, где выжигали сухую траву, пускали сельхозпалы.

Для обеспечения пожарной безопасности в населенных пунктах Хабаровского края сотрудники Государственного пожарного надзора проводят рейды, в том числе в составе межведомственных групп. На нарушителей составляют административные протоколы, некоторым выдают предостережения.

В ходе профилактических мероприятий выявляют участки, заросшие сухой травянистой растительностью. Собственников этих земель привлекают к ответственности за нарушение правил благоустройства.

Сейчас особый противопожарный режим в крае действует в Вяземском, Бикинском, имени Лазо и Хабаровском районах, а также на территории краевого центра.

- Ландшафтные пожары в большинстве случаев являются причиной лесных пожаров. В этом году мы видим, что не все главы районов активно участвуют в работе по пресечению палов, которые запрещены законом. Каждый год должно быть снижение площади и количества лесных пожаров на десять процентов. Я прошу все материалы на поджигателей передавать в правоохранительные органы. Пал травы - это прошлый век, нужно с ними заканчивать, - заявил Михаил Дегтярев.

В каких прорывных решениях нуждается Приморье

Ольга Журман (Приморский край)

На недавней встрече с президентом страны губернатор Приморья Олег Кожемяко высказал мнение, что краю требуется больше преференций.

По его словам, несмотря на достаточно хорошие показатели развития территории, ей необходим прорыв в развитии. Нужны дополнительные бюджетные инвестиции в инфраструктуру, в основном построенную в советское время и требующую обновления. По большому счету, убежден Кожемяко, необходим такой же импульс, который был дан во время подготовки к саммиту АТЭС-2012 и послужил преображению края и всего Дальнего Востока, совершенно по-другому "зазвучавшего" на мировой арене. Причем этот мощный импульс должен быть вызван поручением президента, ибо, как считает губернатор Приморья, все повышенное внимание Москвы к ДФО и, безусловно, нужные и даже финансово обеспеченные экономические инициативы все-таки спотыкаются без системного подхода.

Что может послужить таким толчком для развития, "РГ" спросила у экспертов.

Виктор Белкин, д.э.н., профессор ДВФУ:

- Обсуждая эту тему, надо первым делом держать в голове стратегию поворота России на восток, усиленную геополитической ситуацией. Внимание к ДФО есть, но вложения делаются недостаточно и несистемно. Они должны быть более массированными.

Я делал экспертизу осуществления дальневосточных проектов по просьбе минвостокразвития. Так вот, выполнены все целевые показатели кроме создания высокотехнологичных производств и остановки оттока населения.

Высокотехнологичные крупные, хорошо бы конвейерные производства - вот что необходимо Приморью.

Образцом нужного краю предприятия является судостроительный комплекс "Звезда" в Большом Камне. Там дан импульс и развитию технологий, и образовательному процессу для подготовки специалистов, и жилищному строительству в связи с приездом последних. А малый и средний бизнес вокруг себя население не концентрирует, качественного рывка не обеспечивает, хотя сам по себе этот бизнес нужен, конечно.

Между тем скажу неожиданное: в свое время Россия фазу индустриализации полностью не прошла. Мы по западному образцу увлеклись инвестициями в сферу услуг и финансовый сектор. И до сих пор деньги идут мимо материального производства, увы.

Александр Латкин, д.э.н., профессор Владивостокского государственного университета:

- Не буду утверждать, что это панацея, но на Дальнем Востоке нужно срочно снижать тариф на электроэнергию. В Приморском крае в декабре прошлого года он вырос - по двухтарифному счетчику на 22 процента в дневное время и на 15 в ночное. Мне возразят, конечно. Мол, нужны средства на реконструкцию и строительство энергетической инфраструктуры. Ее состояние не выдерживает критики, это показывает ущерб от наших ежегодных тайфунов.

Власти отмечают, что основная причина повышения тарифа кроется в росте стоимости угля и его перевозки. Кроме того, учтены затраты энергетиков на строительство и ремонт электросетевого хозяйства. Но какой такой ремонт? У нас сейчас месяца не проходит без аварийного отключения света. Чтобы понять это, стоит посмотреть на количество аварий нынешней зимой.

О каких преференциях в регионе можно говорить, если у нас тариф на электроэнергию выше среднероссийского?! Бизнес стонет.

Между тем нагрузка на энергосистему растет быстрыми темпами. Наш университет построил два жилых дома, в них предусмотрено только электрическое отопление. Сейчас живу в пригороде, туда зашли столичные стройкомпании. Они строят четырехэтажные жилые дома - все на электроотоплении. И я уже замечаю по соседям, что они предпочитают немножко померзнуть ради экономии трат на электроэнергию.

Юрий Авдеев, к.э.н., ведущий научный сотрудник Института географии ДВО РАН:

- При всей важности вопросов, которые губернатор Приморья обсуждал с президентом - о поддержке земляков в зоне СВО, о росте ВРП, о достижениях в сельском хозяйстве и строительстве жилья, - ключевыми словами Олега Кожемяко были: "отсутствие системного подхода к развитию Дальнего Востока". Этого подхода нет в Национальной программе социально-экономического развития Дальнего Востока, нет в законах о ТОРах, СПВ. Льготы для инвесторов есть, а системного видения нет. Было бы, может, и льготы не понадобились бы.

Об этом глава Совета Федерации Валентина Матвиенко говорила еще на обсуждении проекта Национальной программы: "…десять лет мы пишем стратегии, программы, а прорыва в экономике нет. Зато прорыв мы наблюдаем по ту сторону дальневосточной границы - там, в странах Азии, растут новые ультрасовременные города, производства. А у нас программа, которая сегодня предлагается министерством, это программа рутинного развития, а не прорыва".

Может, после этого разговора президента и главы Приморья губернаторский корпус ДФО, объединив усилия, пригласив науку, специалистов в области стратегии, предложит системное решение главных проблем макрорегиона. Наиболее серьезными, "кричащими" являются убыль населения, нерациональная пространственная организация, преобладание ресурсно-сырьевой экономики.

Олег Кожемяко во время встречи с главой государства уверенно оперировал цифрами по затратам на восстановление разрушенной тайфунами инфраструктуры, по намолотам зерна, построенному жилью, но упустил, пожалуй, наиболее острый вопрос: "Почему люди покидают территорию?". По демографии Приморский край выглядит хуже других субъектов Дальнего Востока. Население края сократилось с 2256,2 тысячи человек с 1989 года до 1863 тысячи в 2021-м - на 19,5 процента. По прогнозам, к 2036 году в Приморье останется 1736,4 тысячи человек. Уезжают из края в целом больше, чем приезжают. И сколько бы ни привлекали инвестпроектов, сколько бы ни создавали рабочих мест, каких бы размеров ни был материнский капитал, если оставаться в плену иллюзий, что когда-то "все само собой утрясется", то ничего не утрясется. И простых решений этих проблем нет.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > rg.ru, 20 апреля 2023 > № 4350787

Чистая работа

Как обеспечивается экологическая безопасность в зоне прохождения ВСТО-2

Инесса Доценко (ДФО)

Победителем корпоративного конкурса в сфере природоохранной деятельности среди организаций системы "Транснефть" по итогам работы в 2022 году стало ООО "Транснефть - Дальний Восток".

Первые из лучших

Получить высшую корпоративную награду в год празднования 30-летия ПАО "Транснефть" особенно важно и престижно. Далеко не каждая организация относится к экологии так серьезно, как "Транснефть". Правила и нормы здесь жесткие. Контроль строжайший. Поэтому быть первыми из лучших очень почетно. Работа дальневосточной "дочки" нефтепроводного гиганта, эксплуатирующей вторую очередь магистрали "Восточная Сибирь - Тихий океан" (ВСТО-2), стала доказательством того, что мощное промышленное производство может не только существовать в гармонии с природой, но и служить гарантом ее безопасности.

Кстати, в 2021 году победителем этого экологического корпоративного конкурса тоже было признано ООО "Транснефть - Дальний Восток". Случайности исключены.

- В рамках нынешнего соревнования сравнивали фактические показатели эффективности природоохранной деятельности в соответствии с утвержденным отраслевым регламентом, а он действительно жесткий, - рассказывает начальник отдела экологической безопасности и рационального природопользования "Транснефть - Дальний Восток" Леонид Тубольцев. - Организации оценивали по 28 критериям. Принималось во внимание отсутствие нарушений и замечаний при проверках контрольно-надзорных органов и ПАО "Транснефть". Как не было аварий, инцидентов и отказов оборудования. Сотрудники в течение года проходили обучение и повышали квалификацию.

Не навредить

Существовать в гармонии с природой - значит до минимума снизить воздействие на нее. Основным становится принцип "не навреди". В своей работе нефтетранспортники используют самые инновационные технологии. Учитываются все мелочи, фиксируются любые отклонения от нормативов, в том числе сейсмическая активность.

Единая система управления (ЕСУ) магистральным нефтепроводом отвечает в том числе за мониторинг основных параметров транспортировки нефти - рабочего давления, расхода, температуры. ЕСУ регистрирует отклонения от норматива, при необходимости она выдаст команду, и движение по нефтепроводу автоматически остановится.

Еще одна умная система - обнаружения утечек и контроля активности - позволяет определять нештатную ситуацию благодаря оптико-волоконному кабелю. Он проложен вдоль всего трубопровода, в непосредственной близости от него, и используется как датчик. И датчик этот очень чувствительный, он реагирует даже на самые незначительные колебания грунта и изменения его температуры, а потом сравнивает реальные показатели на объекте с эталонными. В случае расхождения данных система "забьет тревогу", очень точно определит место неполадки и подаст светозвуковой сигнал в диспетчерские "Транснефти - Дальний Восток", районных нефтепроводных управлений, а также в операторные нефтеперекачивающих станций (НПС).

Все НПС компании "Транснефть - Дальний Восток" оснащены современными сооружениями для очистки сточных вод. После прохождения нескольких ступеней фильтрации вода, уходящая со станции, отвечает всем экологическим нормам и требованиям, которые допускают ее сброс в водоемы рыбохозяйственного значения. И это дает уверенность в том, что богатой речной системе Дальнего Востока не наносится вреда.

Действенной природоохранной мерой стало использование резервуаров с плавающей крышей. Таким образом минимизируются испарения нефти.

- Кроме того, на технологических объектовых автозаправочных станциях ввели систему рециркуляции паров, - объясняет Леонид Тубольцев. - При сливе топлива из автоцистерны в подземные емкости работники технологических АЗС подключают к этой же цистерне трубопроводы для обратной закачки в нее образующихся в подземных емкостях паров.

Это позволяет на 60 процентов сократить поступление в атмосферу загрязняющих веществ.

Экзамен на компетентность

Экологический мониторинг на предприятии осуществляют три лаборатории на НПС-27, НПС-34, НПС-41. Они тщательно контролируют природные и сточные воды, почву, донные отложения, атмосферный воздух. Можно ли им доверять? Несомненно: в 2022 году лаборатории успешно подтвердили свою компетентность в Федеральной службе по аккредитации. Это знак качества.

- С июня по август нас проверяли аудиторы - и оснащенность современным оборудованием, расходными материалами, и уровень профессиональных знаний сотрудников. По итогам экспертизы было доказано полное соответствие деятельности лабораторий ООО "Транснефть - Дальний Восток" национальным стандартам. Кроме того, специалисты компании подтвердили право на выполнение нового вида исследования - измерения загрязняющих веществ в промышленных выбросах на отечественном газоанализаторе многокомпонентном "Полар", - говорит ведущий инженер отдела экологической безопасности и рационального природопользования ООО "Транснефть - Дальний Восток" Александра Жукова.

В 2022 году эти лаборатории выполнили свыше 21 тысячи анализов: проверили четыре тысячи проб природной воды, 5,3 тысячи - сточной и почти девять тысяч проб питьевой, в том числе из артезианских скважин. Они провели 602 исследования атмосферного воздуха, а также 224 - почвы и донных отложений в зоне прохождения подводных переходов ВСТО-2 и нефтепровода-отвода от него на Комсомольский-на-Амуре нефтеперерабатывающий завод.

И ни разу анализ не показал превышения предельно допустимых концентраций контролируемых веществ.

И на суше, и в воде

По словам Леонида Тубольцева, в 2022 году на мероприятия в области экологии и охраны окружающей среды ООО "Транснефть - Дальний Восток" направило почти 130 миллионов рублей. Работники предприятия высаживали леса и выпускали "в большую жизнь" мальков, устанавливали птицезащитные устройства и участвовали в экологических акциях…

На одну только высадку деревьев направлено 2,5 миллиона рублей. Причем для каждого из регионов, по территории которых проходит трасса ВСТО-2 (Хабаровский и Приморский края, Амурская и Еврейская автономная области), выполняется своя программа лесопосадок. Таким образом сохраняется биоразнообразие дальневосточной природы.

Например, в Хабаровском крае благодаря стараниям нефтепроводчиков на площади 16 гектаров в зоне отвода ВСТО - Комсомольский-на-Амуре НПЗ зазеленели 32 тысячи саженцев лиственницы амурской. В Варваровском лесничестве в Приморье прижились тисы. В Амурской области в городском парке Белогорска появилась "Аллея маньчжурского ясеня". Такие же ясени и амурский бархат высажены в Тамбовском районе, в Муравьевском парке устойчивого природопользования. Это первая в России особо используемая негосударственная природная территория.

Принципа биоразнообразия нефтетранспортники придерживаются и при пополнении дальневосточной ихтиофауны. Проекты по зарыблению предприятие реализует 11 лет. В реки за это время было выпущено 7,7 миллиона экземпляров молоди ценных пород - амурского осетра, тихоокеанского лосося, сазана. В прошлом году, например, в реку Барабашевку (Приморский край) отправилась кета, в Амур (Хабаровский край) - краснокнижный осетр.

Аистиная демография

Особое внимание нефтетранспортники уделяют птицам. И тому есть причины.

Высоковольтные линии могут стать причиной гибели пернатых. Чтобы этого не произошло, ООО "Транснефть - Дальний Восток" в 2022 году установило на опорах ЛЭП более шести тысяч защит. На эти цели дополнительно было направлено свыше десяти миллионов рублей.

- Специальные устройства, которые оберегают птиц от поражения током при приземлении, мы разместили в местах соприкосновения опоры и электрического провода. Защитные элементы изготовлены из специальных диэлектрических материалов, они устойчивы к перепадам температур, осадкам, ветру, - рассказывает Леонид Тубольцев.

Отдельная тема - аисты. В 2010 году на территории двух районов Хабаровского края - Вяземского и имени Лазо - образовалась особо охраняемая природная территория общей площадью более 19 тысяч гектаров. И появилась она как раз благодаря планам строительства нефтепровода. Когда проектировали вторую очередь ВСТО, на его предполагаемом пути обнаружили гнезда дальневосточного аиста, занесенного в российскую и международную Красные книги. Сделали перетрассировку, а местность стала заказником "Аистиный".

На средства нефтепроводчиков в заказнике c 2010 года установили 12 искусственных опор для гнездования крупных птиц, и экологи дальневосточной "дочки" компании взяли конструкции под наблюдение. Они ежегодно проверяют состояние опор и, если требуется, проводят ремонт.

В результате мониторинга нефтепроводчики обнаруживают новые гнезда, информация предоставляется в государственные организации и гнезда вносят в реестр для учета. Постепенно (аист - птица осторожная) "дома" на опорах были заселены. А в 2022 году в гнезде возле НПС-34 помимо взрослых особей обнаружили пять птенцов.

- Специалисты отмечают, что впервые за многие годы популяция увеличилась, - подчеркивает Леонид Тубольцев.

Кстати, дальневосточный аист считается естественным индикатором пресноводных экосистем Амурского экорегиона. Он реагирует на иссушение поймы, изменение климатических условий, загрязнение воды и почвы. Именно из-за массового применения химических удобрений аисты в прошлом веке исчезли в Японии и Южной Корее. И то, что сейчас краснокнижная птица так привольно чувствует себя вблизи от трассы нефтепровода и селится рядом с НПС, говорит о многом.

Почему экономика Дальнего Востока остается вахтоориентированной

Екатерина Колбина (к.э.н.),Татьяна Журавская (к.с.н., специалисты Центра исследований постинститутов Школы экономики и менеджмента ДВФУ (PIS-center), Владивосток)

Дефицит человеческого капитала на российском Дальнем Востоке - тезис очевидный и много раз обсуждавшийся экспертами и СМИ разного уровня. Новые проекты развития региона направлены в том числе на решение этой проблемы: реализуются и программы релокации, и программы переселения, и даже беспрецедентная программа бесплатной раздачи земли. Однако все это пока не приводит к ожидаемому "движению на Восток" населения из других регионов, более того, даже замедление миграционного оттока остается под вопросом.

Экономика Дальнего Востока во многом вахтоориентированная. Не только в силу дефицита локальных рынков труда, но также из-за географических особенностей, структуры производства и расселения, специфики реализуемых инфраструктурных проектов. При этом "вахта" окружает нас повсюду. После проведения исследования на базе нашего научного центра, мы были удивлены, что обнаружили приезжих сотрудников на фактически временных контрактах не только в традиционных для вахты отраслях (рыбной, строительной, лесной, ресурсодобывающих), но и там, где не планировали их встретить - в сельском хозяйстве, машиностроении, сфере связи и даже образования. Да, эти работники не попадают в статистику как вахтовики - не заключают вахтовых контрактов, часто живут в крупных городах, а не в вахтовых поселках, - однако по сути своей ими являются.

Такая "вахта, но не вахта" вполне оправдана с точки зрения работодателей. Во-первых, потому что решает проблемы временных и пространственных провалов на локальном рынке труда. Во-вторых, и это самое главное, повышенные затраты на организацию "правильной вахты", связанные с законодательно установленными ограничениями и особыми гарантиями для такого типа работников, в реальности несут далеко не все работодатели, использующие труд приезжих. При этом дополнительные бонусы от такой рабочей силы, если их монетизировать, весьма значительны.

В треугольнике "работодатель - посредник - работник" в проектах, предполагающих трудовую мобильность, много "серых" и даже "черных" схем. При этом нарушения и практики обхода формальных процедур есть со стороны всех участников процесса найма. Так, распространены заключение "псевдосрочных" контрактов, лизинг персонала у посредников, длительные "псевдокомандировки", намеренный переход на заключение договоров гражданско-правового характера на любые работы (уход от срочных и бессрочных контрактов, связанных с серьезными социальными гарантиями для работников), предпочтение работников без прописки и стажа работы в регионах Дальнего Востока (чтобы не платить районные и другие коэффициенты к заработной плате).

Из приведенного списка наиболее "серой" схемой является лизинг (или аутсорсинг). Его можно обнаружить повсеместно, несмотря на то что с 2016 года в России запрещено использование заемной рабочей силы, за исключением особых случаев перемещения персонала между аффилированными юридическими лицами. Однако и другие формы часто навязывают работникам дискриминационные условия труда, а иногда и вовсе являются мошенничеством. Парадоксально, но это тем более распространено, чем более крупный проект предстоит реализовать, поскольку здесь, как правило, работу будут предлагать субподрядчики, выполняющие заказы.

Кроме того, наши исследования показали множество форм дискриминации. "Вахтовики" (а мы, следуя за работодателями и экспертами, так называем всех, чей труд предполагает маятниковые выезды за пределы места проживания) часто не знают, какими будут их бытовые условия ("казармы" или уютный хостел, горячая еда или быстрые перекусы), какой предполагается уровень оплаты (в договорах только минимально гарантированная сумма), что из спецодежды они получат, какими окажутся ритм и график их работы и прочее.

Многое из того, что для "работников на зарплате" (сэлариата) является обыденными условиями труда, "вахтовикам" порой приходится выяснять уже на месте. А это означает, что они часто вынуждены соглашаться с предлагаемыми условиями, так как выезд к месту локации предприятия обходится недешево (люди не могут просто развернуться и уйти, многие приезжают без денег на обратную дорогу, так как планируют на нее заработать). Помимо прочего согласие работать по "серым" неформальным схемам делает их уязвимыми перед мошенниками, а обещанный в объявлениях уровень оплаты часто не соответствует ожиданиям. Они трудятся в жестком ритме, перерабатывают, подвергаются высоким штрафам и дисциплинарным взысканиям. Кроме того, такая работа лишена любых гарантий: сотрудники не могут получить больничные листы, у них нет отпусков и прочих нормальных благ.

Поэтому "вахтовики" для работодателей предпочтительнее местных, которые обременены семьями и заботами, требуют повышенной оплаты и прочих гарантий, не согласны интенсивно трудиться в условиях жесткой трудовой дисциплины.

Удивительно, но более дорогая мобильная рабочая сила оказывается дешевле, несмотря на установленный для нее выше среднего заработок. Работников, у которых нет полной занятости и устойчивой заработной платы, зато есть низкие гарантии и угроза дисквалификации, называют "прекариат" (от латинского precarium - "нестабильный, негарантированный" и "пролетариат"), а такие рынки труда - прекарными.

Исследования в России показали, что для нас характерна прекаризация во всех слоях и профессиональных группах, хотя законодательно мы сохраняем все социальные гарантии. Особенность же таких вахтовых работников - тотальная прекаризация. Среди них увеличивается доля "кочевников", которые вытесняют так называемых романтиков и карьеристов. А это в конечном итоге приведет и к снижению реального уровня оплаты труда как для "вахтовиков", так и - тем более - для местных работников.

"Кочевники" привыкли к вахте как к образу жизни, не заводят семьи, потому что это делает их еще более уязвимыми, не имеют постоянного места жительства и своего жилья, накоплений и долгосрочных планов на жизнь, стабильной профессиональной идентичности.

Таков образ будущего "суперпрекаризированного" рабочего класса. В связи с этим осложняется решение демографических проблем как Дальнего Востока, так и страны в целом.

Как решить проблему дефицита кадров для нефтепромышленной отрасли

Константин Строкин (д.э.н., профессор, директор Технического нефтегазового института СахГУ)

Сегодня нефтепромышленная отрасль столкнулась с проблемой дефицита кадров. С чем это связано? Приведу конкретный пример. В Сахалинской области работали два крупных игрока в нефтегазовой отрасли: ExxonMobil - оператор проекта Сахалин-1 и "Сахалин Энерджи" - оператор проекта Сахалин-2. Компании иностранные, соответственно, в первую очередь они укомплектовывались собственными кадрами, а уже потом брали лучших из числа россиян. С началом СВО иностранцы ушли, оставив проекты, оголив некоторые участки. Очевидно, что по этой причине образовался определенный кадровый голод.

Итак, какие специалисты сегодня требуются? Опять же, если говорить о Сахалинской области, то нам точно не нужны бурильщики, поскольку пока ничего нового бурить мы не собираемся. При этом уже создана достаточно серьезная инфраструктура, значит, необходимы профессионалы в эксплуатации наземных объектов.

Не только крупные, но и небольшие компании, связанные с переработкой нефти, остро нуждаются в специалистах, которые занимаются автоматизацией систем управления, технологических процессов. Здесь наблюдается огромный дефицит, причем не только в нефтегазовой отрасли, но и в геологоразведке, строительстве, других сферах. Такие кадры будут всегда востребованы на рынке, но проблема в том, что сегодня их практически нет.

До того как мы присоединились к системе образования в рамках Болонского процесса, у нас были специалитеты. Однако затем от этого стали уходить, начали внедрять двухступенчатую систему - бакалавриат плюс магистратура. Если рассматривать именно нефтегазовое дело, специалитет позволит дать гораздо более широкий объем знаний, поскольку обучение будет проходить на один год дольше. И это актуально не только для нефтяников или газовиков. Поэтому, пока подготовка специалистов подобного уровня "выпадает", мы решили открыть магистратуру по нефтегазовому делу. И сегодня к нам поступает огромное количество заявок на подготовку специалистов именно от представителей бывших консорциумов с иностранным участием.

Другой принципиально важный момент касается замещения иностранных технологий, в этой части также существует достаточно серьезная проблема. Сейчас несколько крупных российских компаний вышли на наш Технический нефтегазовый институт с предложением наладить сотрудничество и преодолеть образовавшийся технологический провал.

К примеру, по автоматизации мы сотрудничали с японской компанией Yokogawa. Сегодня отечественные предприятия готовы заместить зарубежное оборудование, установить свое. Но опять же для этого нужно время.

Еще один пример связан с информационными технологиями. Раньше мы проводили обучение на одном программном продукте американского производства, но после ухода разработчика из России возник вопрос: что делать дальше? Хорошо, что тут же протянула руку помощи московская компания "Нанософт", предложившая свой программный инструмент. Теперь начинаем обучать работе с ним студентов.

Возьмем те же технологии по бурению. Как я уже сказал, для Сахалинской области в текущий момент это направление не так актуально, но, к примеру, Иркутская область, с которой мы сотрудничаем уже два года, настоятельно просит возобновить обучение по данному профилю. У нас есть переходный период - год или два - за это время мы обязаны подтянуть технологии бурения взамен ушедших из России вместе с зарубежными компаниями.

Крайне важно в процессе подготовки будущих специалистов выстраивать отношения с действующими предприятиями. В нашем институте практика начинается сразу после первого курса. Да, это скорее учебная практика, поскольку студенты пока не обладают необходимыми навыками и знаниями. Но уже со второго и тем более третьего курса они осознанно выбирают то или иное направление. Решили сотрудничать с "Роснефтью" - значит находят соответствующие предприятия. Если сами не могут найти, мы помогаем. Особой популярностью на протяжении последних двух лет пользуется "Сахалинская энергия", ставшая российской компанией. Важно отметить, что наши студенты приходят на практику и сразу получают заработную плату, причем достаточно высокую. Как правило, это 80-100 тысяч рублей в месяц. К тому же у нас стопроцентная трудоустраиваемость.

Не последнюю роль в образовательном процессе, дальнейшем развитии играет взаимодействие с иностранными вузами. Непростая внешнеполитическая ситуация вовсе не означает, что мы должны закрыться от мира, такого не будет.

Из-за ковида все контакты были поставлены на паузу, однако сейчас, в связи с тем, что КНР начал снимать ограничения для обучающихся, вновь восстанавливаем отношения с китайскими коллегами.

У нас сложились очень хорошие связи с Харбинским университетом, должный интерес к сотрудничеству проявляет крупный нефтяной институт в провинции Ляонин. Мы даже начали разрабатывать совместную программу по обмену студентами. Тем более, что определенный опыт здесь уже есть. Наш институт имеет, пожалуй, лучшую материально-техническую базу на Дальнем Востоке. До пандемии коронавируса мы успели обучить и успешно выпустить первую группу китайских студентов, 24 человека. Сейчас как раз возвращаемся к переговорному процессу, в планах к 1 сентября все-таки вернуться к такому взаимодействию.

Подводя итог, хотел бы отметить, что принципиальной задачей для нас сегодня является развитие и подготовка научных кадров. Только так мы сможем решить проблему нехватки специалистов, заместить западные технологии. Конечно, для этого нужно время - от четырех до семи лет. Но действовать надо прямо сейчас. Пока, к сожалению, работаем немного разрозненно: наука сама по себе, образовательный процесс сам по себе. Если соединить эти две направляющие, то получим ту самую синергию, позволяющую решать самые амбициозные задачи. В нынешних реалиях это жизненно необходимо.

Россия. Китай. ДФО > Нефть, газ, уголь. Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 20 апреля 2023 > № 4350784 Константин Строкин

Ученые оценили запасы биоресурсов в дальневосточных морях

Анна Бондаренко (Владивосток)

Нынешний год ожидается урожайным на лососевых: наука дает очень хороший прогноз на грядущую путину - более 511 тысяч тонн. Первое место традиционно займет Камчатский край - здесь планируется выловить 383 тысячи тонн. За ним идут Сахалинская область, Хабаровский край, Магаданская область. Совсем небольшие уловы придутся на Приморье и Чукотку. А в целом 2023-й может стать третьим по результативности в ряду нечетных лет и четвертым по уровню добычи за все годы. Организацию лососевой путины, регулирование вылова и формирование запасов биоресурсов обсудили на Дальневосточном научно-промысловом совете, который провел во Владивостоке руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.

Дело в стратегиях

Как рассказал директор ФГБНУ "Всероссийский научно-исследовательский институт рыбного хозяйства и океанографии" ("ВНИРО") Кирилл Колончин, прогнозный вылов горбуши - около 375 тысяч тонн.

Что касается других видов лососевых, то здесь ученые более сдержанны. Так, ожидается увеличение добычи кеты на восточном Сахалине, но снижение - в Чукотском автономном округе. На Курилах предвидятся самые низкие за последние годы подходы этой рыбы. Объемы добычи нерки и кижуча останутся на среднемноголетнем уровне.

- Для определения прогнозного вылова горбуши проведены учеты ее сеголеток в 2022 году в Охотском и Беринговом морях. Для уточнения в июле запланированы работы в тихоокеанских и охотоморских водах, что позволит вносить корректировки в ходе путины. Думаю, такой подход снизит неопределенность при принятии решений оперативным штабом, - рассказал Колончин.

В этом году, как и в предыдущие, субъекты разрабатывали свои стратегии промысла лососевых, где учитываются биологические, экологические и другие особенности регионов. Документы обсуждали на различных площадках.

Пока правила игры в отрасли ясны, но скоро их ждут изменения. Росрыболовство готовит новый механизм предоставления прав на участки для добычи анадромных видов рыб. Оно предлагает ввести в законодательство распределение квот по принципу "инвестиционного нормирования". Для этого регулятор создал рабочую группу совместно с Советом Федерации и Госдумой.

- Никакой спешки нет: основная масса договоров на участки заканчивается в 2028 году. Думаю, что сейчас мы фактически нащупали основу, на которой будет базироваться переоформление. Самое важное, что каждая компания, желающая получить участок на новый срок, получит и инвестиционные обязательства, - заметил Илья Шестаков.

Первое обсуждение будущего законопроекта состоялось в начале апреля. На нем были выработаны критерии продления права на пользование участками для тех рыболовецких компаний, которые ведут переработку и инвестировали в развитие инфраструктуры. Региональные нюансы обсудят позже.

За минтаем на новых судах

Начало 2023 года уже стало для рыбаков удачным - сезон "А" минтаевой путины президент Ассоциации добытчиков минтая Алексей Буглак охарактеризовал как "успешный".

- Объем вылова в этом сезоне составил 967 тысяч тонн, из которых 804 тысячи добыли в Охотском море. Общий допустимый улов (ОДУ) освоен на 90 процентов - это довольно высокий показатель, если сравнивать его с результатами прошлых лет, - сказал он.

По словам заместителя директора - руководителя Тихоокеанского филиала ФГБНУ "ВНИРО" ("ТИНРО") Алексея Байталюка, все фоновые условия были более чем благоприятными: в дальневосточных морях выдалось меньше, чем обычно, штормовых дней, ниже нормы (50 против 54 процентов) оказалась ледовитость.

- В январе ледовая обстановка позволила судам работать на севере Восточно-Сахалинской подзоны, чего не было в предыдущие годы. На севере Западно-Камчатской подзоны, в горле залива Шелехова также можно было вести промысел в течение всего зимне-весеннего периода, - уточнил он.

Ученый обратил внимание на то, что почти три недели перед официальным закрытием промысла уменьшался суточный объем изъятия. Происходило это не из-за снижения количества рыбы, а потому, что большинство компаний успели освоить свои доли, что бывает чрезвычайно редко.

- После минтая флот уходит на промысел сельди. Его результаты также лучше прошлогодних. Можно сделать заключение, что все прогнозные объемы, ОДУ на текущий год по минтаю и сельди оправдаются. Освоение будет близко к 90-100 процентам, - предположил Алексей Байталюк.

Он отметил уменьшение флота на вылове. В нынешнем году в путине участвовало 116 судов, тогда как в прошлом - 125, а несколькими годами раньше - 146. Эффективность промысла при этом растет. Значительную прибавку вылова в 2023-м обеспечивали новые траулеры.

Что касается производственной динамики, то по итогам сезона "А" выпуск мороженого минтая вырос на 21 процент, фарша сурими - в 4,2 раза, но здесь, пояснил глава отраслевого объединения, нужно учитывать эффект низкой базы. При этом зафиксировано снижение производства неразделанного минтая и филе - на 24 и 30 процентов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Изменения связаны с неблагоприятной рыночной конъюнктурой, промысел реагирует на внешние условия.

- Отдельная тема - поставка минтая на внутренний рынок. По предварительным данным, объем отгрузок в первом квартале текущего года составил 71 тысячу тонн, включая мороженый минтай, филе минтая и сурими. Так что рост экспорта, который мы видим в первом квартале, не сказывается негативно на обеспечении внутреннего рынка. Кроме того, замечу, что отпускные цены на минтай стабильны, - добавил Байталюк.

Сайра будет

Сейчас ученые наблюдают изменения в биоте, фоновых условиях, окружающей среде, которые в среднесрочной перспективе приведут к очень важным результатам. Во-первых, речь идет о росте цусимской популяции сардины. Нерестилища Японского моря начали работать, стадо пополняется.

- Во-вторых, по имеющейся у нас информации можно сделать заключение, что завершен период падения запасов тихоокеанской сайры. В среднесрочной перспективе, в 2025-2026 годах, можно будет восстанавливать промысел в районе средних Курил. В прошлом году экспедиция ВНИРО на северных Курилах и южной Камчатке обнаружила приличные скопления этого вида, - заверил Алексей Байталюк.

Кроме того, ученые считают, что на южных Курилах появляется урожайное поколение кальмара. Нужно следить за динамикой запасов и внедрять орудия лова, которые позволят работать с этим объектом.

В каждом районе у реновации свои "фишки"

Ольга Неверова

В Даниловском районе столицы в программу реновации включен 31 дом. Но 12 из этих пятиэтажек имеют градостроительную ценность - они будут реконструированы после расселения. Всего в новые квартиры переедут более пяти тысяч жителей района.

На первом этапе (с 2020 по 2024 год) уже переселены и еще будут переезжать жители 13 старых домов, на втором этапе (с 2025 по 2028 год) - еще 18. Из 10 стартовых площадок на трех строительство домов уже закончено.

"В новостройки уже переехали 95 семей - 283 жителя трех старых домов, два из которых уже отселены полностью. Квартиры и места общего пользования выполнены в соответствии с московским стандартом реновации. Дома сделали удобными для маломобильных горожан и родителей с колясками. На первых этажах разместятся кафе, магазины и офисы. Также благоустроили прилегающие к новостройкам территории", - написал Сергей Собянин в своем телеграм-канале.

Полностью закончили переселение в новостройки в 5-м Рощинском проезде, дом N1 и на улице Ленинская Слобода, дом N 3. Корпус в Пересветовом переулке, дом N 9 передали под заселение в конце марта. На других площадках либо строительство уже началось, либо идет проектирование будущих домов. Москвичи уже знают адрес стройки, идущей на Дубининской улице, владения 59-69. А по адресам Дербеневская улица, владение 22, Даниловская набережная, участок 8, Восточная улица, владение 1, Велозаводская улица, участок 2, 2-й Павелецкий проезд, владение 4, корпуса 2 и 3, 3-й Павелецкий проезд, владение 6, корпуса Б, В уже разрабатываются проекты либо идет подготовка документации.

Дома, в которых уже завершено расселение, становятся объектами повышенного интереса будущих новоселов - они нередко прогуливаются мимо, разговаривают со счастливцами, которые уже обживают новые квартиры. Есть на что посмотреть в двенадцатиэтажном доме на улице Ленинская Слобода.

"Его построили по индивидуальному проекту: фасады облицованы клинкерной плиткой и фиброцементными панелями под дерево. Отделка во всех квартирах улучшенная - в соответствии с требованиями программы реновации. Три квартиры оборудованы для маломобильных новоселов - в них увеличена ширина коридоров и дверных проемов, установлена специальная сантехника. Есть в доме и подземный паркинг на 34 машино-места. Во дворе радует глаз яркая детская площадка, высажены деревья и кустарники", - отмечает руководитель столичного департамента строительства Рафик Загрутдинов.

Дом расположен всего в 5-7 минутах ходьбы от станции метро "Автозаводская" и одноименной станции Московского центрального кольца (МЦК). В марте передан под расселение дом в Пересветовом переулке, N 9. В нем 161 квартира (65 однокомнатных, 74 двухкомнатные и 22 трехкомнатные). Сюда переедут 140 семей из двух домов, расположенных рядом. Сейчас им предлагают к осмотру пахнущие свежестью новенькие квартиры.

В столице реализуется программа реконструкции основных путепроводов через железные дороги

Федор Андреев

В районе станции столичного метро "Петровско-Разумовская" продолжается реконструкция Дмитровского путепровода через пути Октябрьской железной дороги. Завершить его обновление запланировано до конца 2023 года. Путепровод войдет в состав третьего Московского центрального диаметра (МЦД-3), по которому будут двигаться электропоезда от Раменского до Крюково и обратно.

"Дмитровский путепровод, построенный в 1965 году, исчерпал свои физические возможности, и в 2020 году мы приняли решение о его реконструкции. Это очень сложный объект в связи с тем, что нам необходимо было не останавливать движение по Дмитровскому шоссе, а это невозможно, поэтому мы вначале построили временный путепровод, сейчас строим основной. До конца этого года все основные работы должны быть выполнены", - сказал мэр столицы Сергей Собянин во время посещения строительной площадки.

Без реконструкции путепровода невозможно будет запустить новый центральный диаметр и улучшить автомобильный трафик по Дмитровскому шоссе. Сегодня путепровод устарел и физически, и морально - замедлял транспортный поток по одной из основных магистралей столицы и был просто опасен в силу износа конструкции.

"Реконструкция путепровода началась в апреле 2020 года. Согласно проекту, будут полностью заменены его опоры и пролетные строения общей длиной 312 метров. На путепроводе будет четыре полосы движения в каждом направлении. Кроме того, будут построены или реконструированы прилегающие улицы, выезд из Локомотивного проезда на Дмитровское шоссе, съезд с Дмитровского шоссе по направлению к Локомотивному проезду, выезд с Валаамской улицы на Дмитровское шоссе в сторону центра и на Верхнюю аллею, выезд с Валаамской улицы на Дмитровское шоссе в сторону области. Общая длина новых дорог составит 2 километра", - рассказал руководитель столичного департамента строительства Рафик Загрутдинов.

Помимо этого, будут переложены 19,3 километра инженерных коммуникаций.

Для защиты жителей ближайших домов от шума путепровода по его сторонам установят защитные экраны общей длиной 102 метра. Кроме того, запланировано провести благоустройство прилегающей территории: будут устроены газоны площадью 2,4 гектара, высажены деревья (липа, клен, ель, лиственница) и кустарники (спирея, смородина, барбарис, боярышник, сирень).

"После реконструкции исчезнет "бутылочное горло" на Дмитровском шоссе, заторов на этом направлении станет меньше. Проехать магистраль можно будет на шесть минут быстрее, а передвижение по городу станет удобнее примерно для 420 тысяч жителей", - написал Сергей Собянин в своем Телеграм-канале.

После пуска путепровода улучшится транспортная ситуация в районах Тимирязевский, Бутырский, Западное и Восточное Дегунино, Бескудниковский. Нагрузка на этот участок Дмитровского шоссе снизится до 17 процентов, а на Ботаническую улицу - на шесть процентов.

Большую программу строительства и реконструкции путепроводов через железнодорожные пути правительства Москвы и Московской области совместно с компанией "Российские железные дороги" реализуют с 2011 года.

За счет бюджета столицы уже построен и реконструирован 21 автодорожный путепровод. Идут работы по проектированию и строительству еще 17. Эти объекты уже значительно улучшили транспортные условия в столице и прилегающих районах Московской области, ускорили проезд по основным магистралям.

Москва применяет новые технологии на всех этапах выполнения программы реновации

Сергей Буланов

Дома по программе реновации в Москве не просто ломают, а разбирают по технологии "умного сноса". Чтобы своими глазами увидеть, что это такое, корреспонденты "РГ" ранним утром отправились на Рязанский проспект - юго-восток мегаполиса, ставший одним из центров реновации.

Мы подъезжаем туда в тот самый час, когда строительная бригада только заступает на смену. Перед нами - ограда, за которой несколько старых пятиэтажек, попавших в программу реновацию. Каждый не раз видел, как раньше сносили ветхие здания: их разбивали строительной "бабой" - так называют тяжеленную биту, которую прицельно раскачивают стрелой крана и вес которой может достигать 30 тонн. Разбиваемые "бабой" стены заливали водой стоящие рядом пожарные машины, чтобы столбы пыли не разносились по округе...

Считается, что ломать проще, чем строить. Но в случае с "умным сносом" и разборку здания не назовешь примитивным процессом. По этой технологии все фракции - стекло, бетон, арматуру - складывают отдельно, потом сдают на переработку. В итоге от пятиэтажки остается голый "скелет". Затем панели аккуратно разрезают гидроножницами, и помощь поливальной техники требуется только на последнем этапе.

"Такая аккуратная работа хотя и несколько замедляет процесс, но зато существенно сокращает объем отходов и не загрязняет экологию столицы", - пояснил руководитель департамента строительства Москвы Рафик Загрутдинов.

К моменту нашего визита фасад пятиэтажки на Рязанском частично уже разобрали. Перед домом установлено несколько контейнеров: в один рабочие складывают деревянные детали, в другой - стекло, в третий - металл.

А перед этим сносимое здание отключили от всех коммуникаций, из него вынесли демонтируемое вторсырье - старую сантехнику, двери и оконные блоки, межкомнатные перегородки, электропровода, а порой и брошенную жильцами старую мебель и бытовую технику. Сортировка по типу отходов идет прямо на стройплощадке, это удобно и экологично, поскольку при таком подходе безопасные отходы - древесина, стекло и кирпич - не смешиваются с опасными, к которым относятся, к примеру, провода или куски ламината.

И вот в дело вступает машина с огромными гидравлическими ножницами. Они позволяют разрезать конструкции сверху вниз. Пыли практически нет, потому что ее мощной струей сбивает водяная пушка. Измельченные обломки сразу вывозят на специализированные предприятия - их тоже пустят на переработку и применят при новом строительстве.

"Основными принципами "умного сноса" являются безопасность, экологичность, максимальная переработка и повторное использование образующихся отходов, - поясняет Рафик Загрутдинов. - Еще одним из плюсов "умного сноса" является максимально возможное сохранение при демонтаже зданий окружающих деревьев. Их закрывают специальными коробами, чтобы уберечь от повреждений".

На Рязанском проспекте, где сейчас идет реновация, насаждения сохранены по максимуму, остался узнаваемым зеленый облик этого густонаселенного, но в то же время довольно спокойного столичного района.

По оценкам экспертов столичного стройкомплекса, "умный снос" существенно улучшает экологическую ситуацию не только в самой Москве, но и в Подмосковье, где сосредоточены мусорные полигоны и предприятия по переработке отходов. Подсчитано, что при сносе типовой пятиэтажки получается около 5,5 тысячи кубометров обломков бетона. А есть ведь еще и другие фракции. Таким образом, в общем при реализации программы реновации должно образоваться дополнительно не менее 30 миллионов кубометров строительных отходов. И если в случае с обычным сносом это просто бесполезный и неразлагающийся хлам, то при умном подходе разобранные детали здания идут в дело: существующие в регионе предприятия имеют возможность дробить керамические отходы в крошку для отсыпки пешеходных дорожек, стекло перерабатывать в стекловату, кровельное покрытие - в гудрон.

Столярные изделия используются при изготовлении топливных брикетов. Пластик годится для производства тротуарной плитки, мусорных урн и даже для изготовления покрытия беговых дорожек и теннисных кортов. Немалая часть аккуратно разобранного дома может применяться и при благоустройстве парковых зон и других мест отдыха москвичей.

Власти Москвы установили строгую систему контроля за использованием отходов, которые образуются при "умном сносе". Еще с 2020 года в столице действует новый порядок обращения с отходами строительства, сноса и грунтов и административный регламент предоставления госуслуги по выдаче разрешений на перемещение отходов. В июне 2020-го было запущено приложение "Мобильный КПТС" (контроль перемещения транспортного средства. - Прим. ред.) - для отслеживания вывоза отходов с объектов строительства по госзаказу.

"С 31 мая 2022 года наш департамент предоставляет госуслугу по выдаче разрешений на перемещение отходов строительства, сноса зданий и сооружений, в том числе грунтов, только в электронном виде", - добавил Рафик Загрутдинов.

Чтобы максимально автоматизировать процесс получения разрешений и контроля за соблюдением технологий, была также запущена информационная система АИС "ОССиГ" (Отходы строительства, сноса и грунта. - Прим. ред.). Она обеспечивает сбор, накопление и предоставление полной информации по этой теме. С помощью системы спутниковой навигации в режиме реального времени контролируется движение грузового транспорта.

...Разбор старенькой пятиэтажки на Рязанском проспекте завершается. Еще пара часов - и вместо нее останется только пустой котлован да заполненные вторичными материалами контейнеры. А бригада монтажников вместе с техникой перейдет на следующий объект. И совсем скоро здесь начнут строить новый дом по программе реновации. Пройдет еще год-другой - и в нем появятся счастливые новоселы.

Развязка МКАД и Липецкой улицы откроется до конца года

Ирина Фурсова

Три крупных развязки осталось реконструировать строителям по программе модернизации Московской кольцевой автодороги (МКАД): на пересечениях с Алтуфьевским шоссе и улицами Верхние Поля и Липецкая.

Построенные по "клеверному" принципу, на цифровых картах и в навигаторах они, как правило, окрашены - в лучшем случае - в желтый, а в худшем - в бордовый цвет. Автомобилисты, в часы пик скучающие здесь в постоянных пробках, пока откровенно завидуют коллегам, на чьем пути развязки с МКАД обрели современный облик и увеличили пропускную способность. Из 22 запланированных к модернизации развязок 19 уже запущены и радуют водителей. Но и на трех последних тоже виден "свет в конце тоннеля". В частности, развязку МКАД и Липецкой улицы строители обещают сдать до конца года.

"Реконструкция ключевых развязок на МКАДе ведется с начала 1990-х годов и вызвана тем, что действующие развязки не справляются с возросшими потоками транспорта (особенно типа "клеверный лист"), - пояснил декан факультета городского и регионального развития НИУ "Высшая школа экономики", кандидат экономических наук Евгений Михайленко. - На них постоянно возникают конфликтные ситуации между въезжающим и съезжающим на МКАД транспортом. Для ликвидации таких конфликтных точек ведется перестройка, основой прием в которой - строительство отдельных многоуровневых поворотных эстакад, в отдельных случаях - вспомогательных тоннелей. В этом ключе ведется реконструкция Алтуфьевской и Осташковской развязок, а также прорабатываются аналогичные решения в восточном секторе с Щелковским и другими шоссе".

Модернизация устаревшего сооружения на Липецкой улице стартовала в мае 2021 года. Изначально развязка должна быть готова в апреле 2024 года. Но, учитывая ее значение для транспортных связей мегаполиса, Сергей Собянин поручил подрядчику ускорить темпы строительства. И нашел понимание. Сейчас общая строительная готовность объекта уже составляет 50 процентов.

В начале апреля Сергей Собянин посетил реконструируемый объект и остался доволен ходом работ.

"Пересечение МКАД, Липецкой улицы и федеральной трассы М-4 "Дон" - объект очень важный, по сути дела, создается новая современная развязка, которая улучшит движение в Западном и Восточном Бирюлево, а также в Ленинском городском округе Подмосковья. Речь идет об удобствах для сотен тысяч людей. И одновременно делается реконструкция МКАД, которая улучшит ситуацию на магистралях", - отметил градоначальник.

В работе сейчас находятся семь путепроводов, один тоннель и три пешеходных перехода. На сегодня два съезда уже открыты: из Москвы в сторону МКАД и с МКАД в сторону центра города. "До конца года завершим все дорожно-строительные работы и запустим движение по постоянной схеме", - сообщил подрядчик.

Проект предусматривает не только замену "лепестков" клевера на современные направленные съезды, но и реконструкцию МКАД на участке 26-31 километр, которая станет одновременно частью будущего Московского скоростного диаметра (МСД) до Каширского шоссе. По проекту только новое строительство охватит 18,6 километра дорог, включая восемь искусственных сооружений - 7 путепроводов и тоннель по 1-3 полосы движения в каждую сторону и общей протяженностью более километра. С обеих сторон Московской кольцевой на участке с 26 по 31 километр появятся боковые проезды по две полосы движения в каждом направлении общей протяженностью 3,7 километра. В ходе работ построят четыре очистных сооружения и переложат 75 километров инженерных сетей.

Проект модернизации МКАД в районе Липецкой даже выходит за рамки собственно "кольца". Так, он предусматривает частичную реконструкцию головного километрового участка этой улицы с организацией съездов на прилегающие улицы с двумя-тремя полосами движения в одном направлении. Будет реконструирована и отстойно-разворотная площадка для наземного городского пассажирского транспорта: здесь курсируют восемь автобусов и три маршрутки.

Не забыли и об удобствах и безопасности пешеходов. Для них возводятся три надземных перехода: один - через Липецкую улицу около дома 54 и два - через МКАД на 30 и 31 километрах в районе подмосковных поселков Измайлово (парк культуры "Фруктовый парк") и Дубровский. А чтобы шум кольцевой магистрали, который не смолкает даже ночью, не мешал жителям близлежащих микрорайонов, по основному ходу МКАД в районе деревни Ближние Прудищи, поселка Дубровский и "Фруктового парка" установят защитные экраны общей протяженностью около километра.

Территория вокруг обновленного транспортного узла, разумеется, будет облагорожена. Вдоль магистралей, съездов и улиц предусмотрено устройство 4,6 гектара газонов, будет высажено более тысячи деревьев (береза, ива, клен, каштан, липа, тополь, лиственница) и около 6,5 тысячи кустарников барбариса, дерена, жимолости, кизильника, смородины, снежноягодника и роз.

"Реконструкция Липецкой развязки позволит обеспечить беспрепятственный выезд на федеральную трассу М-4 "Дон". Благодаря увеличению пропускной способности примерно на треть проехать этот участок МКАД можно будет на пять минут быстрее. На участке трассы "Дон" водитель сэкономит еще минимум две минуты. В результате улучшится транспортная доступность примерно для 350 тысяч жителей Восточного и Западного Бирюлево и Ленинского района Московской области. А уменьшение заторов на МКАД принесет пользу не только местному населению, но и миллионам автомобилистов и пассажиров общественного транспорта", - отметил руководитель столичного департамента строительства Рафик Загрутдинов.

"Клеверные" развязки на МКАД имели свойство самозапираться: когда блокировался один въезд, практически сразу же "вставали" все остальные. За последние годы в Москве реконструировали 19 устаревших развязок клеверного типа. На их месте появились современные направленные съезды - эстакады и тоннели, которые более эффективно справляются с плотным трафиком, не допуская пересечения транспортных потоков. По данным департамента строительства Москвы, после реконструкции пропускная способность развязок увеличивается до 30 процентов.

В Москве в районах реновации строят и социальные объекты

Федор Андреев

"Район Измайлово активно развивается. Построен прекрасный спортивный комплекс и для училища олимпийского резерва, и для жителей. Закончено строительство большой поликлиники, в которой будет обслуживаться практически половина района, - отметил мэр столицы Сергей Собянин во время осмотра объектов. - Здесь уже реконструирована детская поликлиника, на реконструкции находится еще одна. При таком большом количестве домов, включенных в программу реновации, район выполняет задачи досрочно. 26 домов будут переселены уже в этом году, хотя планировали расселить их в 2024 году. Район благоустраивается, развивается, молодеет".

Возведение нового спортивного комплекса в районе Восточное Измайлово строители завершили в августе 2022 года. Он вырос на месте бывшего гимнастического зала Московского училища олимпийского резерва N1. Такое решение мэр принял по случаю празднования его 45-летия. В училище, основанном в 1971 году, были подготовлены 24 олимпийских чемпиона. Его воспитанники завоевали 78 олимпийских медалей, сотни медалей чемпионатов и первенств мира и Европы. Теперь база подготовки спортсменов высшего уровня получит совершенно новые условия для работы и учебы.

Спорткомплекс издалека привлекает внимание оригинальным ярким фасадом. Трехэтажный корпус площадью 5,6 тысячи квадратных метров включает в себя плавательный бассейн (25 на 16 метров) на шесть дорожек, малый бассейн (10 на 8 метров) для обучения плаванию детей, зал для занятий художественной гимнастикой, тренажерный зал с универсальными тренажерами, в котором одновременно смогут заниматься более 30 человек и зал хореографии. Предусмотрены и комнаты для тренерского состава, раздевалки, медицинский кабинет, сауна, лаборатория химического анализа воды.

Спорткомплекс вошел в комплексную программу реновации объектов и благоустройства территории училища. Помимо этого, в него включены еще восемь объектов: спортивные комплексы с залом для настольного тенниса, батутным залом, залом для спортивной гимнастики, а также учебный корпус с гостиницей, общежития для мальчиков и девочек, медицинский центр, столовая.

В марте 2023 года был завершен капитальный ремонт спорткомплекса с батутным залом: обшивка и облицовка фасада, замена остекления, отделка внутренних помещений, благоустройство территории и установка навигационных элементов.

В комплексе появились новая мебель и спортивный инвентарь.

Еще один социальный объект района Измайлово - взрослая поликлиника на Измайловском проспекте, которая должна принять первых пациентов уже в этом квартале.

"Закончили строительство взрослой поликлиники, в которой будут обслуживать около 40 тысяч жителей района. В новое здание будет переведен третий филиал поликлиники N 191. По сравнению с прежним помещением его площадь увеличится почти в шесть раз. Здесь в смену будут принимать до 750 пациентов", - отметил руководитель департамента строительства Москвы Рафик Загрутдинов.

Пятиэтажное здание площадью 11,3 тысячи квадратных метров построено по новому московскому стандарту, по которому в поликлинике не должно быть очередей на прием, а условия пребывания были максимально комфортными.

В центре здоровья москвичи смогут пройти полное обследование для раннего выявления хронических заболеваний и факторов риска. Будут работать кабинеты денситометрии, маммографии, физио- и механотерапии, лечебной физкультуры и массажа. Поликлиника оборудована новейшей аппаратурой: МРТ, КТ, два рентген-диагностических комплекса, шесть аппаратов УЗИ экспертного класса, системы суточного мониторирования ЭКГ и АД, спирометры (для оценки функции внешнего дыхания), электронейромиограф, электроэнцефалограф, эхоэнцефалограф. Высокочастотное оборудование, лазерные аппараты для резекции и коагуляции установлены в хирургическом отделении. В кабинетах врачей компьютеры подключены к единой медицинской информационно-аналитической системе (ЕМИАС).

Здание полностью приспособлено для маломобильных пациентов, также обустроены зоны комфортного ожидания приема - тут есть кондиционеры, кулеры с питьевой водой, телевизоры, мягкая мебель. Интуитивная навигация позволит любому посетителю без труда найти нужный кабинет.

В Молжаниновском районе столицы программа реновации выполнена: построено 10 многоквартирных жилых домов, но продолжается строительство необходимых социальных объектов.

"Это один из самых маленьких по населению районов в Москве, но один из самых динамично развивающихся, - отметил Рафик Загрутдинов. - Конечно, требуется особое внимание развитию и обновлению социальной и транспортной инфраструктуры. В этом году здесь одновременно откроются детско-взрослая поликлиника, женская консультация, школа на 1100 мест, детский сад на 350 мест. И в этом году запускается МЦД-3. Это, по сути дела, наземное метро, две станции которого будут здесь, в Молжаниновском районе. Так что он становится полноценным районом столицы по качеству жизни".

Новый учебный корпус школы "Перспектива" на Синявинской улице, входящий в Адресную инвестиционную программу Москвы, начали строить в июне 2022 года. В нем четыре этажа общей площадью 16,4 тысячи квадратных метров. В корпусе, возведенном по индивидуальному проекту, будут учиться дети с первого по 11-й класс, в том числе с ограниченными возможностями здоровья.

Помимо учебных классов и предметных кабинетов тут предусмотрены лабораторно-исследовательские комплексы - это трансформируемые помещения, в которых можно работать и группами, и индивидуально. Для занятий по информатике, программированию и робототехнике будет организован специализированный ИТ-полигон. Кабинеты иностранных языков с современным лингафонным оборудованием разделят трансформируемыми перегородками для занятий в малых группах.

Проектом предусмотрены также спортивные залы с санузлами и душевыми, зал хореографии, актовый зал на 650 человек, библиотечный центр (медиатека), многофункциональные пространства и зоны рекреации.

А еще здесь будут мастерские по рисунку, живописи, композиции и декору, скульптуре, 3D-моделированию и макетированию. В столовой на 550 мест специальное оборудование позволит готовить полноценные обеды.

Параллельно рядом с новым школьным корпусом строится детский садик на 350 мест. Для развивающих занятий в нем будут оборудованы музыкальный и физкультурный залы, бассейн три на шесть метров со специальным подъемником для детей с нарушениями опорно-двигательного аппарата. Детсад войдет в состав школы "Перспектива". По плану и школа, и садик должны быть сданы летом 2023 года.

Тогда же в районе должна принять первых пациентов и новая детско-взрослая поликлиника на Синявинской улице, дом 1Б. На стройке уже завершены основные работы, идет пусконаладка оборудования и сдача объекта эксплуатирующей организации.

Поликлиника рассчитана на 320 посещений в смену. Также в ней будет работать женская консультация Городской клинической больницы имени В.В. Вересаева и пост скорой медицинской помощи. Оказание медицинской помощи будет организовано в соответствии с новым московским стандартом, который предусматривает организацию работы так, чтобы не возникали очереди на приеме, а условия пребывания были максимально комфортными: светлые пространства, яркая навигация, удобная мебель. В поликлинике установят самое современное медицинское оборудование: цифровой маммограф, рентген, аппараты УЗИ, спирометр (ФВД), аппараты ЭКГ и СМАД, лор-комбайн, офтальмологические приборы.

В детской поликлинике также созданы все необходимые для маленьких пациентов службы и кабинеты. Рабочие места всех сотрудников будут подключены к ЕМИАС, и пациенты смогут проходить наиболее востребованные обследования поблизости от дома.

Подумали и об удобстве жителей ближайших деревень Бурцево и Мелькисарово, которые тоже смогут пользоваться новой поликлиникой. К ее открытию для них заработает новый автобусный маршрут. А вскоре в район придет и наземное метро.

В кварталах реновации вырастают новые школы и детсады

Александр Мелешенко

Корреспонденты "РГ" отправились на север Москвы, чтобы оценить одну из строящихся там школ, а заодно выяснили, какая еще образовательная инфраструктура прямо сейчас возводится в Москве. Улица Константина Симонова - тихая улочка на севере столицы в районе Аэропорт. На ней много зелени и одностороннее движение, хотя машин в принципе проезжает немного. Прямо посреди улицы сейчас на месте старенького детского сада строители возводят современную трехэтажную школу на 400 мест с дошкольным отделением. О ней в своем Телеграм-канале недавно рассказывал мэр Сергей Собянин: "На первом этаже запроектированы учебные кабинеты, кружковые помещения, обеденный зал на 175 мест и медкабинет. На втором этаже разместятся спортивные залы, зал для мероприятий и артистические, универсальные кабинеты.

На третьем этаже - технический и многофункциональный библиотечный центры, методический кабинет, - описал он наполнение нового корпуса. - В строящемся здании уже готовы монолитные конструкции, ведутся отделочные работы и монтаж инженерного оборудования".

Еще не завершенная стройка сразу привлекает внимание - фасад будущей школы отделан строгой клинкерной плиткой, правда, места для нее осталось немного из-за огромных окон. Сразу ясно, что нехватки света в учебных классах не будет - естественное освещение буквально заливает помещения.

Внешне здание выглядит готовым - похоже больше не на школу, а на дом бизнес-класса или солидный офисный центр. Однако назначение здания выдают современные детские площадки во дворе - их уже почти смонтировали, хотя горки и качели еще завернуты в полиэтилен, чтобы не пачкались строительной пылью.

Внутри здания снуют рабочие - монтируют светильники, укладывают керамогранит, работают с вентиляцией. Последней здесь уделено особое внимание - практически весь потолок изрезан лабиринтами больших труб и вентканалов. Они отвечают за системы дымоудаления, принудительной вытяжки, кондиционирования и так далее. Воздух здесь всегда будет свежим - за его обновление как раз и отвечает принудительная вентиляция. Вдобавок практически в каждом классе установлен большой внутренний блок кондиционирования - охладить помещения можно будет в самую жаркую погоду, несмотря на большие окна. А в случае пожара автоматически включится система дымоудаления - она станет вытягивать дым наружу, чтобы дети могли беспрепятственно эвакуироваться. Словом, под каждым потолком прячется целый комплекс инженерных сетей.

Один из строителей занят монтажом стильных вытянутых светильников. Потолок будет реечным, причем среди этих реек как раз и спрячутся малозаметные, но яркие светильники - выглядеть это будет очень необычно и интересно.

На этом, конечно, особенности новой школы не заканчиваются. Вспомните, сколько было досок в каждом классе вашей школы? Лично в моем детстве доска была всего одна, писали на ней мелом, а тщательно мыть ее перед каждым уроком приходилось дежурному. Здесь же в каждом классе сразу четыре доски. Одна, как и раньше, обычная. Еще две - магнитно-маркерные, на них можно писать маркером и тут же стирать написанное, а еще прикреплять наглядные материалы магнитами. Ну, а четвертая доска - интерактивная, на ней можно даже смотреть кино. Интересно, что над досками смонтирована подвесная система с мощными лампами - их можно включить отдельно от основного света, чтобы подсветить именно доски.

Принцип - универсальность

А как вам стены-трансформеры? Они позволят быстро менять назначение помещений - вот у вас один огромный зал, а вот вместо него три кабинета поменьше. Причем стены выдвигаются и убираются легким движением руки. Точно так же открываются на проветривание и верхние фрамуги на больших окнах - они оборудованы электроприводом, так что прикладывать никаких усилий не нужно.

Вообще универсальности здесь уделили особенно много внимания - школа небольшая, а оснастить ее нужно по максимуму. Поэтому и музыкальный зал легко можно превратить в спортивный, если вдруг намечаются большие спортивные соревнования. Хотя и отдельных спортзалов здесь целых два - большой и малый, со своими душевыми комнатами, раздевалками и всем необходимым. Раздевалки даже оборудуют сушильными камерами, чтобы спортивная форма всегда оставалась сухой.

Своя сцена

Отдельного внимания заслуживает актовый зал - его оснастят по последнему слову техники, так что здесь можно будет проводить настоящие концерты. Операторская напротив сцены уже почти готова - осталось завезти оборудование, с помощью которого можно будет управлять светом, звуком и другими сценическими эффектами.

А вот где оборудование уже есть, так это в пищеблоке на первом этаже. Готовить для школьной столовой будут прямо здесь же, в помещениях уже стоят мощные холодильные камеры, плиты и прочая техника. Неподалеку расположен и медицинский блок - в нем предусмотрен кабинет врача, процедурная и прививочный кабинет.

"Все это разместится в довольно компактной постройке - общая площадь трехэтажного здания составит 6,8 тысячи квадратных метров, - объяснил "РГ" руководитель столичного департамента строительства Рафик Загрутдинов. - Однако тесно никому не будет - здесь все тщательно продумано. Учебное заведение будет оснащено современным оборудованием и всем необходимым для обучения и всестороннего физического и эстетического развития детей. Помещения приспособят и для маломобильных учеников".

Несмотря на то что в здании всего три этажа, здесь предусмотрен и большой грузовой лифт - он позволит перевозить как грузы, так и людей. Сдать школу строители обещают уже в ближайшее время - планируется, что 1 сентября она примет первых учеников.

Вскоре строители начнут работать уже вокруг школы. Дело в том, что ее окружают три ветхие пятиэтажки, включенные в программу реновации, - они будут снесены, а на их месте вырастут новые современные дома. И у их жильцов к моменту заселения под боком будет новая школа.

Конечно, на школе в районе Аэропорт развитие социальной инфраструктуры и в других районах не остановится. В Северном округе вообще большие планы на этот год - детсад и школу построят в Головинском районе, а в Молжаниновском возведут школу, поликлинику и детский сад. Детсады также откроют в Ховрине, Дмитровском и Бескудниковском районах. "В Головинском районе в трехэтажном здании на Кронштадтском бульваре будут детский сад и школа. На первом этаже школьного блока появится многофункциональная зона со сценой и трибунами. Библиотечный центр и спортивный блок дополнительно подсветят окнами в крыше", - рассказал на днях Сергей Собянин.

Обновляются образовательные учреждения и в другом окраинном районе Москвы - Некрасовке. Здесь 31 марта открылся новый корпус школы на улице Вертолетчиков. Строительство здания началось в ноябре 2020-го. Работы завершили в феврале этого года. В нем будут учиться учащиеся образовательного комплекса "Школа в Некрасовке", живущие в ближайших кварталах. Сергей Собянин поздравил учителей и учеников с открытием корпуса и пожелал ребятам успехов в учебе.

"Открыли в Некрасовке новую школу для старшеклассников. Решили не ждать 1 сентября - уже сегодня в нее перешли ребята из соседнего школьного корпуса. Здание на улице Вертолетчиков рассчитано на 550 учеников. Помимо обычных классов в школе есть ИТ-полигон, кабинеты 3D-моделирования и робототехники, спортивный и актовый залы, многофункциональный библиотечный центр и большая спортивная площадка во дворе", - рассказал мэр.

Социальные объекты в районе строят с учетом растущего населения. За последние годы в эксплуатацию ввели два учебных школьных корпуса и шесть новых детских садов на 1775 мест.

Новый спорткомплекс станет центром притяжения для жителей Бибирева

Алексей Смирнов

Мэр столицы Сергей Собянин открыл в Бибиреве новый спорткомплекс с бассейном - для профессиональных спортсменов и всех жителей района. Его возвели по городской программе "Спорт Москвы", но одновременно комплекс станет главной тренировочной базой Московского среднего специального спортивного училища N 4 им. А.Я. Гомельского.

"Бибирево - большой район, где проживают 160 тысяч москвичей, с развитой спортивной инфраструктурой. И у нового спорткомплекса имеются все шансы стать еще одним центром притяжения его жителей", - заявил Сергей Собянин на церемонии открытия.

Фактически комплекс станет одним из ведущих баскетбольных центров столицы. Александр Гомельский, чьим именем названо спортивное училище N 4, 18 лет возглавлял национальную сборную СССР, которая под его руководством становилась олимпийским чемпионом 1988 года, двукратным чемпионом мира (1967 и 1982), а также семикратным чемпионом Европы. Его имя увековечено в Зале славы баскетбола с 1995 года, а в Зале славы Международной федерации баскетбола (ФИБА) с 2007 года. Но самое главное: он сделал баскетбол одним из любимых и популярных видов спорта в нашей стране.

Задача восполнить эту нехватку остается для России насущной и сегодня. "Главная проблема российского баскетбола - катастрофическая нехватка залов, - говорит один из учеников Александра Гомельского, олимпийский чемпион, автор победного паса через всю площадку на Играх-1972 в Мюнхене Иван Едешко. - После кинофильма "Движение вверх" многие стали отдавать своих детей "на баскетбол", но из-за отсутствия инфраструктуры во многих регионах России не всем детям удалось записаться в секции..."

Москва - редкое исключение: сегодня в столице уже действует 251 баскетбольная секция. А в ближайшее время по планам комплексного развития территорий в столице добавится 32 спортобъекта, и без баскетбола в них не обойдется.

"В 10 столичных округах появятся новые физкультурно-оздоровительные комплексы и бассейны, - написал мэр Сергей Собянин в своем Telegram-канале. - Больше всего - в Северо-Восточном: здесь построят 14 спорткомплексов общей площадью около 94 тысяч квадратных метров". Градоначальник отметил, что все эти заведения будут рассчитаны на массовое посещение людей разных возрастов и уровней физической подготовки.

Такое же предназначение определено и новому баскетбольному комплексу в Бибирево. Сейчас на базе училища N 4 имени Александра Гомельского профессиональную спортивную подготовку проходят 836 человек по трем видам спорта - естественно, баскетболу, а также плаванию и современному пятиборью. Их развитием занимаются 15 тренеров. Воспитанники "четверки" показывают стабильно высокие результаты, завоевывая призовые места на международных и всероссийских соревнованиях. А мировое признание получили именно баскетболистки Евгения и Ольга Фролкины - серебряные призеры летних Олимпийских игр 2020 года в Токио.

"У ребят в распоряжении есть учебный корпус-интернат, отдельно стоящая площадка для проведения тренировок по баскетболу, но им не хватает пространства, где можно было бы полноценно наращивать свой спортивный потенциал, - отмечал руководитель департамента строительства столицы Рафик Загрутдинов. - У воспитанников училища не было бассейна, универсального игрового и тренажерного залов. Теперь у будущих чемпионов появился современный, просторный спорткомплекс, оформленный в соответствии со стилем училища - в дизайне учтены фирменные цвета профессионального образовательного учреждения - оранжевый, серый и фиолетовый".

"Замечательный комплекс. Теперь "территория спорта" будет соседствовать с "территорией учебы". Это очень удобно, и не нужно тратить время, чтобы добраться до бассейна", - радуется студентка "четверки" Марина Овинова, член сборной Москвы по плаванию.

Пропускная способность нового комплекса - 600 человек в день, одновременно здесь могут заниматься до 100 человек. К их услугам еще и плавательный бассейн размером чаши 25 на 16 метров на шесть дорожек (глубина 1,8-2,2 метра) с судейскими и тренерскими комнатами, раздевалками, массажным и медицинским кабинетами, лабораторией химического анализа воды. А также тренажерный зал - помещение для подготовительных занятий, где установлены также тренажеры для "сухого" плавания.

Комплекс по проектированию и исполнению полностью отвечает требованиям, предъявляемым к профессиональным дворцам физкультуры и спорта самого высокого уровня.

"До конца года в Бибирево будут завершены основные строительные работы еще в одном спортивном центре - с двумя бассейнами", - рассказал Сергей Собянин. Мэр напомнил, что районные власти уделяют большое внимание развитию социальной инфраструктуры. Завершена реконструкция кинотеатра "Будапешт". Новым местом отдыха жителей стал оригинальный Парк Света с детскими и спортивными площадками, с зоной "Волшебный лес". Приведена в порядок этнографическая деревня "Бибирево". Приспособлена для отдыха жителей территория заказника "Алтуфьевский". Обустроены три спортивные площадки. В районе стало еще больше зелени - здесь высадили 366 деревьев и 25 тысяч кустарников.

Муниципальное жилье в Москве по качеству сравнялось с коммерческим

Ирина Фурсова

В эти апрельские дни нескольким сотням семей в Бабушкинском районе столицы предстоят приятные хлопоты: готов к заселению очередной дом, построенный по программе реновации. Расположенный по адресу Осташковская улица, 9/2, он не только прекрасно вписался в окружающий ландшафт, но и, несомненно, украсил его своим появлением. Два корпуса переменной (17-19) этажности, облицованные керамогранитом благородного серого цвета (50 оттенков серого - это про него!) смотрятся строго, но одновременно элегантно и стильно.

Инфраструктура в районе развита хорошо: детский сад и школа расположены, что называется, "двор в двор", еще несколько образовательных учреждений находятся в шаговой доступности. Неподалеку парк "Торфянка" с роскошным прудом и аллеями для прогулок. Магазины, аптеки тоже рядом. До метро "Бабушкинская" - 15-20 минут неспешным шагом или 5 остановок на автобусе.

И если театр начинается с вешалки, то любой дом - со двора. С него и начали корреспонденты "РГ" осмотр дома.

Два корпуса, расположенные под углом друг к другу, загораживают двор от северного ветра. Пространство уже обустроено. Дорожки и лавочки - для спокойных прогулок представителей старшего поколения и молодых мам с колясками, а для юных сорванцов - две универсальных, рассчитанных на возраст 5-12 лет, детских площадки с качелями, горками и другими устройствами для игр и развития. Есть и небольшая спортивная площадка с тренажерами. Концепция дома предполагает двор без машин - для них предусмотрено место по внешнему периметру и в подземном паркинге.

Попасть в подъезд (всего их в доме шесть) можно и со двора, и с улицы, что очень удобно. И вот здесь, у дверей одного из подъездов, начинаешь понимать, что такое безбарьерная среда и удобства для маломобильных людей. Как-то сложилось мнение, что эту среду обеспечивает наличие пандуса. На самом деле ее обеспечивает отсутствие порогов и вообще какого-либо перепада высот: именно такой подход претворен в жизнь в доме 9/2 по Осташковской улице. Но и это не всё. Входную дверь можно открыть, не прикасаясь к ней - с пульта. Причем распахнувшись, дверь на несколько секунд замрет, дав возможность, допустим, инвалиду в коляске не спеша заехать вовнутрь.

"Также бесконтактное открытие дверей очень удобно для мам с детскими колясками, для пожилых граждан - в общем, для всех, кто в силу разных причин не может передвигаться быстро, - рассказал "РГ" руководитель департамента строительства Москвы Рафик Загрутдинов. - А получить пульт можно будет в управляющей компании".

К безбарьерной среде можно отнести и почтовые ящики, расположенные на такой высоте, что даже до самого верхнего дотянется ребенок или взрослый человек из положения сидя. Вишенка на торте - в подъезде предусмотрена "колясочная" комната, войти в которую можно по электронному пропуску. Так что вовсе не обязательно новым жильцам "транспортное средство" для детей или внуков буксировать в свою квартиру. Зимой помещение будет актуально и для санок. Воровства бояться не стоит: всё пространство под видеонаблюдением. Вторая вишенка - кладовка для уборочного инвентаря. Сюда кроме света подведена и вода - горячая и холодная.

На бесшумном лифте (их в каждом подъезде два: грузовой и пассажирский) взлетаем на 3-й этаж. И смотрим квартиру, адаптированную для семьи человека, передвигающегося на коляске. Всего таких квартир в доме шесть, все "трёшки". От обычных они отличаются отсутствием порогов, в том числе и при выходе на балкон, широкими (0,8 метра) дверями в ванную и туалет и более низким расположением выключателей, электрощитка и шкафчика для роутера. А еще в этих трех квартирах у окон открывается специальная нижняя створка, ведь до ручки стандартной створки трудно дотянуться сидя.

Кстати, окна в доме выше и шире привычных габаритов, поэтому света будет достаточно во всех квартирах вне зависимости от этажа и стороны, особенно если учесть светлую отделку помещений. Все открывающиеся рамы оборудованы потайными замками для безопасности детей несмышленого возраста и антимоскитными сетками.

Я бывала во многих домах-новостройках, в том числе и коммерческих. Поэтому могу сравнивать и говорить с уверенностью: такой аккуратности в отделке помещения не приходилось наблюдать даже в самом крутом ЖК. Причем аккуратности, совмещенной с заботой о будущих жильцах и уважением к собственному труду. Об этом наглядно свидетельствуют, например, идеально прилегающие к стенам плинтусы и обилие розеток: новоселам не придется сверлить, долбить и штробить белые стены, взметая пыль и беспокоя соседей, чтобы устранить недоделку или протянуть кабель в нужное место.

"А вы посмотрите, какие мы поставили входные двери! - обратил мое внимание рабочий из компании-застройщика, - килограммов 130 весят, сталь полтора миллиметра. Консервным ножом не вскроешь. Думаю, надо себе домой такую заказать". Двери и впрямь великолепные, выглядят крайне надежно.

Спускаемся на минус первый этаж, на парковку. Подземная автостоянка в муниципальном жилье - нонсенс. Но не для нашего дома. 160 автомобилей поместится на площадке, оборудованной светом, вентиляцией, противопожарными устройствами и видеонаблюдением. Въезд и выезд разнесены по разным сторонам подземного гаража. Кстати, переехавшим в этот дом по программе реновации при покупке парковочного места предоставляется скидка до 40 процентов. Платежка за место в гараже будет приходить отдельно от квартплаты.

Своя вишенка на торте есть и здесь: парковка одновременно выполняет роль перехода между двумя корпусами. То есть если ваши друзья по лестничной площадке в старой "хрущевке" получили квартиру в соседнем корпусе, попасть к ним на чай можно не только через улицу, но и через гараж.

Квартиры в доме располагаются, начиная со второго этажа. Первый же отведен для иных целей: здесь со временем можно будет взять помещение в аренду под магазинчик, аптеку, мастерскую, парикмахерскую и т.д. Общая площадь нежилых помещений - под тысячу квадратных метров. И одно из них уже полностью обустроено и действует: это Центр информирования населения (ЦИН), куда будущие жильцы могут обратиться со всеми возникающими вопросами и проблемами. Как пояснили в Московском фонде реновации жилой застройки, наиболее типичная просьба - сменить этаж с высокого на низкий. В основном с этим обращаются пожилые люди, всю жизнь прожившие на 1-2-м этажах. Бывают и ограничения по здоровью, например, клаустрофобия. По возможности им стараются пойти навстречу. После того как дом будет полностью заселен и все вопросы решены, помещение ЦИН выставят на продажу.

Незадолго до массовых новоселий дом 9/2 на Осташковской улице посетили члены Общественного штаба по контролю за реализацией программы реновации. "Таких масштабных объектов мы еще не видели. Это сложнейшее инженерное сооружение. Дом хорошо вписан в окружающую среду, выполнены работы по благоустройству, - сообщил председатель Общественного штаба, член Общественной палаты столицы Валерий Теличенко. - Большое внимание в программе реновации уделяется маломобильным группам населения. Мы видим, что для этой группы граждан предусмотрено все необходимое. Это и специально оборудованные квартиры, имеющие широкие коридоры и выполненные без порожков входы в подъезды, и специальные пульты для открывания двери в подъезд. Сегодня в столице безбарьерная среда создается не только в реновационных домах, но и в общественных пространствах, парках, скверах. Расположенный неподалеку "Парк Яуза", в разработке концепции которого я принимал участие, также создается с учетом безбарьерной среды, чтобы там могли чувствовать себя комфортно все москвичи, в том числе и маломобильные".

Новостройка, расположенная в Бабушкинском районе по адресу Осташковская ул., д. 9, корп. 2, состоит из двух монолитных трехсекционных жилых корпусов переменной этажности и рассчитана на 540 квартир: 166 однокомнатных, 238 двухкомнатных, 132 трехкомнатных, 4 четырехкомнатных, 6 квартир в доме оборудованы для маломобильных граждан. Фасад облицован крупноформатным керамогранитом, установлены короба под кондиционеры. Подземный паркинг рассчитан на 160 машиномест, предусмотрена уличная плоскостная автостоянка на 41 машино-место, 12 из них предназначены для маломобильных граждан.

С начала 2023 года в столице уже построили больше 4,5 тысячи квартир по программе реновации, сообщил в начале апреля мэр Москвы Сергей Собянин в своем Telegram-канале.

"За первый квартал 2023 года расселили больше 60 старых домов в 35 районах города - это в два раза больше, чем за такой же период в прошлом году. Сейчас передаем для заселения 2 тысячи квартир в восьми новостройках, расположенных в семи районах Москвы. Таким образом, количество начавших переезд жителей составит почти 114 тысяч человек, а общее количество заселяемых новостроек - 228", - подчеркнул градоначальник.

Также мэр напомнил, что для новоселов работают Центры информирования по переселению - там помогут с оформлением необходимых документов. А запущенный на портале mos.ru суперсервис позволит избежать очередей и бесплатно поможет с переездом.

Современные социальные объекты - важная часть гармоничного развития столицы

Любовь Проценко

Одноликая социалка в виде типовых школ, детсадов, поликлиник и других объектов уходит в столице в прошлое. По индивидуальным проектам реализуются не только коммерческие проекты, но и те, что финансирует городской бюджет. Власти убеждены: второсортной архитектуре на улицах Москвы не должно быть места. Вызов приняли и архитекторы, и строители. Об этом можно судить хотя бы по тому, что среди заявок на премию мэра Москвы Сергея Собянина в области архитектуры и градостроительства в этом году 40% составляют социальные объекты.

Что сегодня представляет собой застройка такого рода и что она меняет в жизни москвичей, рассказал "РГ" руководитель департамента строительства столицы Рафик Загрутдинов.

Космическая медицина

Рафик Равилович, Москва никогда прежде не строила столько новых лечебных учреждений, сколько строит сейчас. Ранее вы сообщали, что в строительстве находится полмиллиона квадратных метров медицинских учреждений. Можно ли подвести первые итоги? Сколько лечебных учреждений из намеченных уже введены? И когда можно ждать обещанного миллиона?

Рафик Загрутдинов: С 2021 года мы ввели в строй 21 объект площадью 292 тыс. кв. м, до конца 2023-го намечено сдать в эксплуатацию еще 17 объектов площадью около 260 тыс. кв. м. То есть за три года будет построено 38 медицинских объектов: больниц, лечебных корпусов и поликлиник площадью порядка 550 тыс. "квадратов". Такого количества за столь короткое время столичная медицина действительно еще ни разу не получала за всю историю города.

Среди медицинских новостроек выделяются флагманские центры для оказания экстренной помощи, уже работают они в городской клинической больнице имени Вересаева и НИИ скорой помощи имени Склифосовского. Врачи, получившие их, говорят: это просто космос! И по комфорту для медиков и пациентов, и по новейшим технологиям, и по самому современному оборудованию. Когда достроите остальные?

Рафик Загрутдинов: Мэр Москвы Сергей Собянин принял решение создать на территории Москвы комплекс мирового уровня из 6 флагманских центров на базе городских больниц для оказания экстренной медицинской помощи: четыре из них наши, еще два - коллег из департамента здравоохранения. Они являются своего рода "воротами" в эти больницы. Прием пациентов осуществляется по принципу триажа: поступающих больных разделят на три категории: "красную", то есть экстренную, "желтую" - пациенты, требующие срочной помощи, и "зеленую", то есть поступившие без угрозы для жизни. Никто из больных не ходит из кабинета в кабинет - приемные отделения работают по принципу "врач - к пациенту". Вся диагностика с помощью мобильной аппаратуры проводится у кровати больного: анализы крови, УЗИ, ЭКГ и другие. Внутренняя логистика рассчитана до секунд. Два первых таких центра уже заработали, а еще три строятся силами нашего департамента: на территории больниц имени Боткина, Буянова и Филатова, в этом году мы сдадим их в эксплуатацию.

Эти центры стали новым словом в нашем здравоохранении. Друг от друга они отличаются только архитектурой - проекты у каждого индивидуальные, разработанные с учетом внешнего облика больницы, в составе которой им предстоит работать, и возможностей ее территории. Центр Склифа с учетом его востребованности - самый крупный, с вертолетной площадкой на крыше - и впрямь получился очень выразительным. Здесь в общей сложности более 1600 единиц медицинского оборудования. И все это востребовано и работает.

Для того чтобы столичные медики, самые передовые в стране, могли работать в лечебных учреждениях такого класса, им пришлось учиться. В Сокольниках создали специальный полигон, где они осваивали не только технологии и оборудование, но и логистику, уход за пациентами. Обучение там проходят все сотрудники флагманских центров - хирурги, терапевты, кардиологи, медсестры, администраторы, санитары...

А что потребовалось от строителей, чтобы они смогли построить здания, соответствующие новейшим стандартам медицинской помощи? Какие изменения произошло в их работе?

Рафик Загрутдинов: Во многих отраслях происходят кардинальные изменения, в том числе в области строительства объектов здравоохранения. В предыдущие годы, когда мэр Москвы Сергей Собянин принял решение о масштабном строительстве объектов здравоохранения, мы начали привлекать к этой работе медицинских технологов и проектировщиков, которые до этого были у нас в дефиците. Это те люди, которые могли бы создавать уникальные медицинские объекты, совместно с врачами описать процесс лечения и медицинскую технологию. Меняется оборудование, появляются новые модели, и для них с точки зрения технологии внутренних процессов нужны новые подходы. Мы создали мощную команду, смотрели международный опыт, изучая устройство стационаров в Европе, США, Южной Корее, Израиле и других странах. Посетили суперсовременный медицинский центр Техаса TMC, где в год лечатся порядка 10 млн пациентов. Эта большая скрупулезная работа позволила нам применить все лучшие и новые мировые идеи и технологии при строительстве столичных медицинских объектов.

Да и у нас, в Москве, немало медиков мирового уровня, которые точно знают, чего именно они хотят. Например, лучшим медицинским технологом Московского клинического научного центра имени Логинова, для которого мы построили новый лечебный корпус - он вот-вот тоже заработает, стал генеральный директор центра, главный онколог Москвы Игорь Евгеньевич Хатьков. Он до самой крошечной детали лично знал, как должен выглядеть этот корпус, чтобы там действительно было хорошо всем - и больным с тяжелейшей болезнью, и врачам, которым их лечить.

Широко внедрили в практику BIM-проектирование, которое не только экономит тонны бумаги, но и оказалось особенно полезным сейчас, когда в процессе импортозамещения приходится то и дело менять какие -то зарубежные материалы и оборудование на российские или аналоги других производителей. Это изменило даже наше мышление: я теперь любой объект вижу в реальности 5D, еще когда только предстоит включить его в план. Специфика современных медицинских объектов состоит не только в сложнейшем оборудовании, но и в создании условий для его работы. Для этого в каждый из них закладывается более 30-40 различных инженерных систем: вентиляции, кондиционирования, пожарной сигнализации, видеонаблюдения, высокоскоростной интернет, управление доступом и так далее.

Среди сдаточных объектов 2023 года также значатся детский корпус и корпус лучевой терапии больницы в Коммунарке. Что они собой представляют? После их ввода в строй развитие этой клиники будет завершено?

Рафик Загрутдинов: Больница в Коммунарке - это крупнейший медицинский кластер. Строительство начали буквально в чистом поле в 2017 году, а в конце 2019-го уже завершили первую очередь. И, как оказалось, очень вовремя - в феврале 2020-го она уже приняла первого больного с коронавирусом и стала в пандемию головным лечебным учреждением в стране по борьбе с новым заболеванием. В рамках второй очереди построили современный перинатальный центр, буквально недавно ввели детский корпус на 180 коек. В нем есть практически все, что нужно для лечения детей в Новой Москве: отделения детской хирургии, нейрохирургии, оториноларингологии, неврологии, анестезиологии и реанимации, ультразвуковой, лучевой и функциональной диагностики, патологии и реанимации новорожденных, операционный блок и даже дневной стационар. Надеюсь, что маленьким пациентам и их родителям там будет удобно - палаты одно-двухместные с большими светлыми окнами и высокими потолками. До конца года введем финальный объект - корпус лучевой терапии на 50 коек. Там идут отделочные работы, идет устройство вентилируемого фасада на здании и двух надземных переходов для связи с другими корпусами. Использование 3D- и 4D-терапии даст врачам возможность лечить больных с помощью точечного воздействия на клетки опухоли, не подвергая облучению весь организм. В дневном стационаре пациенты будут получать химиотерапию и потом уходить домой. Будет в этом корпусе и своя радиоизотопная лаборатория, которая поможет выявлять онкозаболевания на самой ранее стадии.

Близится к завершению и строительство лечебно-диагностического комплекса на территории одного из крупнейших инфекционных стационаров страны - больницы N 1 на Волоколамском шоссе?

Рафик Загрутдинов: Да, его строительная готовность - 90%, летом комплекс будет готов, а осенью он должен принять первых пациентов - такую задачу поставил мэр Сергей Семенович Собянин. Это уникальная больница, которую построили на месте старых зданий. Три корпуса общей площадью более 100 тысяч квадратных метров объединят подземным пространством и надземными переходами. Пациенты и врачи смогут перемещаться по больнице, не выходя на улицу. Она рассчитана на 546 мельцеровских боксов, которые обеспечивают надежную изоляцию пациентов, поступающих в стационар с разными инфекциями, тем самым защищая от внутрибольничного перекрестного распространения болезней. В центральном корпусе оборудуют суперсовременную лабораторию четвертого уровня биобезопасности. Она рассчитана на проведение до 15 тысяч исследований в сутки, что полностью покрывает потребности ИКБ N 1 и исключает необходимость направления биоматериалов в другие специализированные центры. Ранее подобного рода лабораторий в системе городского здравоохранения не было.

В столице не только преображаются старые поликлиники, но и возводятся новые. В каких районах они появятся?

Рафик Загрутдинов: В планах на этот год - ввести в эксплуатацию 12 новых зданий поликлиник по новому стандарту. Три поликлиники в этом году уже введены - в районах Ховрино, Солнцево и Дмитровском. Последняя - детско-взрослая на 750 посещений в смену - уже приняла своих первых пациентов. Оборудованная по новому московскому стандарту, она стала настоящим подарком для жителей Дмитровского района. Там ведется большое жилищное строительство, население растет и потребность в амбулаторной помощи тоже. В ближайшее время на севере столицы откроется еще одна поликлиника, в соседнем районе Ховрино. До конца года будет сдано в эксплуатацию еще девять поликлиник в различных округах столицы - в Богородском районе, Бирюлево Восточном, Строгине, Измайлове, Бабушкинском, Академическом и Даниловском. Помимо современного оборудования и удобных кабинетов, в каждой из новых поликлиник есть кафе и вендинговые аппараты, чтобы люди, пришедшие сдавать анализы натощак, могли перекусить. А в детских поликлиниках оборудуем еще и игровые зоны и детские площадки, чтобы маленькие пациенты не боялись идти на прием к врачу, а, наоборот, шли с радостью.

Новостройки в школах - не только к 1 сентября

Новые школы по традиции вводятся в строй к началу учебного года. А на улице Вертолетчиков еще один учебный корпус, на 550 учащихся, открыли недавно в марте. Почему не подождали 1 сентября, чтобы перерезать ленточку?

Рафик Загрутдинов: Эта школа для старшеклассников - ребята уже перешли в нее и тем самым разгрузили другие корпуса. Некрасовка - новый, активно развивающийся район, где ведется активное жилищное строительство. За последнее десятилетие количество жителей в нем выросло в пять раз - уже перевалило за 100 тысяч. Нам нужно успевать за таким ростом, быстро развивать всю городскую инфраструктуру - транспортную, медицинскую, ну и, конечно, образовательную.

Практически во всех школах столицы сейчас создаются предпрофильные классы - IT, медицинские, инженерные, кадетские, медиаклассы. Какие требования это выдвигает к учебным новостройкам?

Рафик Загрутдинов: Меняется образование, нужны и другие условия для его получения. Поэтому и для школ утвержден новый московский стандарт, которому должен соответствовать каждый учебный корпус. Во всех новых зданиях теперь стало больше света, общественных пространств, где дети могут заниматься творчеством, наукой, спортом. Оборудуются IT-полигоны и кабинеты робототехники, благодаря трансформируемым перегородкам можно заниматься по группам или в большом пространстве. Есть залы для занятий хореографией, лаборатории, где ученики смогут осваивать будущую профессию, хорошие библиотеки. Создаем открытые пространства, залы, похожие на университетские аудитории, - современным детям необходимо давать больший простор для общения и творческого развития. Создаем условия для поддержания здорового образа жизни и занятий спортом.

Такой пятиэтажный корпус по новому стандарту, например, к началу нового учебного года получит школа N 1474 в Ховрине. В районе Молжаниновский откроются школа на 1100 мест и детский сад на 350 мест - было много обращений жителей, поэтому мэром Москвы Сергеем Собяниным было принято решение построить здесь такой образовательный кластер.

Воды прибывает

Рафик Равилович, вот чего в Москве не хватает, так это бассейнов. Появятся ли они в ближайшее время у москвичей в пешей доступности?

Рафик Загрутдинов: Мы делаем все для того, чтобы устранить нехватку любых спортивных объектов. Например, раньше у москвичей была огромная потребность в катках, и мы с готовностью восполняли эту нехватку. Теперь же у жителей столицы появилась растущая потребность в бассейнах: за последние годы мэру Москвы Сергею Семеновичу неоднократно приходили просьбы о строительстве таких объектов. Разумеется, на эти запросы мы стараемся реагировать и обеспечивать все районы Москвы спортивными комплексами с бассейнами, где не только спортсмены, но и любители могут заниматься плаванием. Я приведу цифры: с 2011 по 2022 год в городе за счет бюджета было построено 16 бассейнов, в ближайшие годы темпы их строительства возрастут в четыре раза по сравнению с прошлым периодом, с 2023-го по 2025-й построим еще 16 бассейнов. Цифры, как вы понимаете, показывают, что мы охотно отвечаем на растущую потребность в тех или иных объектах и ускоряем сроки строительства по поручению мэра Москвы Сергея Собянина. Причем стоит отметить, что большинство из возводимых бассейнов с двумя чашами - взрослой и детской, то есть по сути получается, что в ближайшие три года в столице появится целых 32 новых бассейна.

Недавно открылся один из них на улице Лескова, в районе Бибирево...

Рафик Загрутдинов: Да, находится этот бассейн в новом спорткомплексе, который совсем недавно открыл Сергей Семенович Собянин. Бассейн на шесть 25-метровых дорожек, он приспособлен не только для плавания, но и для проведения соревнований - с судейскими и тренерскими комнатами, раздевалками, массажным и медицинским кабинетами. Есть и зал с тренажерами для сухого плавания, а также универсальный спортивный зал, чтобы юные спортсмены могли всесторонне развивать свой потенциал. Именно там сейчас занимаются воспитанники спортивного училища имени Гомельского, которые прежде вынуждены были тренироваться в самых разных местах, не имея собственного единого пространства для разнообразных спортивных активностей. В свободное от тренировок время бассейн открыт для всех жителей района. И он в Бибиреве не последний - на Алтуфьевском шоссе, 100, строим еще один бассейн. Он тоже с двумя чашами, и его мы планируем ввести в этом году.

Новый спорткомплекс с двумя чашами получат до конца года и жители района Внуково. Для взрослых в нем предусмотрено восемь дорожек, в чаше поменьше будут учиться плаванию дети в возрасте от семи до десяти лет.

Ну а в Некрасовке к вводу готовится целый дворец спорта?

Рафик Загрутдинов: Дворцом его назвали не зря - это будет действительно одно из лучших спортивных сооружений в городе, которое вполне способно обеспечить потребности в занятии спортом жителей целого растущего перспективного района. Заниматься в нем жители района смогут не только плаванием, но и еще 11 видами спорта: мини-футболом, волейболом, баскетболом хоккеем, фигурным катанием, единоборствами - вплоть до экстремальных видов спорта. Пропускная способность - около 400 человек в смену. Трибуны в зоне ледовой арены вместят 500 зрителей, а универсальный зал и бассейн - по 150 посетителей. Работы там сейчас на завершающем этапе. В активной стадии находится пуско-наладка всех инженерных систем, а лед можно намораживать уже хоть сегодня.

Также для жителей Некрасовки возле Дворца спорта был благоустроен красивейший парк, в котором можно не только прогуляться, но и также заняться спортом.

В планах города введение еще целого ряда ФОКов. Они строятся по типовым проектам или тоже по индивидуальным?

Рафик Загрутдинов: Когда мы строим спортивные комплексы, мы ставим перед собой задачу не только обеспечить потребности горожан, но и гармонично вписать спортивные сооружения в уже существующую городскую среду. Поэтому говорить о типовых проектах здесь не приходится, для каждого района разрабатываются спортивные комплексы со своим оригинальным внешним обликом и своей начинкой в соответствии с потребностями жителей каждого конкретного района. В этом году мы планируем ввести еще четыре спортивных комплекса: уже упомянутые мной ФОКи во Внукове и Бибиреве, а также в Северном Бутове и в Текстильщиках. Расскажу о комплексе, который строим для волейбольной школы "Ника". Она была основана еще в 1980 году, а уже к 2000-му стала по этому виду спорта одной из ведущих в Москве. А вот своей базы у нее не было - занимались спортсмены где придется - искали для своих тренировок свободные спортивные залы по всему югу Москвы. Теперь же у них будет трансформируемый зал, который на время тренировок превращается в три площадки для игры в волейбол, а на время соревнований - в одну большую, соответствующую всем стандартам. Плюс тренажерный зал и свой бассейн. В общем, все необходимое для новых побед и появления новых победителей среди москвичей!

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Медицина. Образование, наука > rg.ru, 20 апреля 2023 > № 4350774 Рафик Загрутдинов

"У Яна было колоссальное быстродействие": Тренер Непомнящего - о том, как маленький шахматист вырос в большого мастера

Анна Козина

Российский гроссмейстер Ян Непомнящий со счетом 4:3 ведет в матче за звание чемпиона мира против китайца Дин Лиженя. Сегодня в Астане состоится восьмая партия, в которой наш шахматист будет играть черными фигурами.

О том, как формировался стиль Яна Непомнящего, корреспондент "РГ" поговорил с шахматистом, гроссмейстером, заслуженным тренером России Сергеем Яновским.

Сергей Моисеевич, вы же были детским тренером Яна?

Сергей Яновский: Ян начал играть в шахматы в 5 лет. Мы начали заниматься, когда ему исполнилось 10. Он уже вышел на всероссийский уровень, принимал участие в первенствах Европы и мира. А когда ему было 13-14 лет, я начал подключать коллег, поскольку я понял, что передо мной очень яркий талант. Чтобы он полностью себя реализовал, было необходимо, чтобы разные тренеры делились с ним секретами, помогали ему в подготовке. И считал, что такой выдающийся шахматист, как Ян, от каждого возьмет что-то, что в итоге позволит ему стать игроком очень высокого уровня.

А каким он был в детстве?

Сергей Яновский: Ян очень выделялся среди других ребят. Прежде всего у него было колоссальное быстродействие. Он очень быстро воспринимал и творчески перерабатывал информацию, очень быстро видел все возможности. Он был удивительно любознателен. Был готов помогать, делиться своими мыслями. Ян такой симпатичный, доброжелательный. Вырос в очень интеллигентной семье. Мама и родной дядя, который тоже много занимался его воспитанием, преподаватели лучшей гимназии в Брянске. Мама - математик, дядя - словесник и исследователь творчества Тютчева.

Хорошее сочетание математического и гуманитарного направления...

Сергей Яновский: Очень гармоничное сочетание. Непомнящий получил прекрасное образование, знает и стихи, и историю. Может, поэтому у него такое образное мышление. Если он взойдет на вершину шахмат, то сможет внести определенный вклад в развитии шахмат именно как элемента всемирной культуры.

Если говорить о Непомнящем, как о претенденте на шахматную корону, в чем его сильные стороны?

Сергей Яновский: Как я уже сказал, у Яна довольно яркий, художественный стиль. Он иногда находит совершенно необычайные решения, которые, скажем, 90 процентам сильных гроссмейстеров в принципе в голову бы не пришли. Он готов к очень жесткой бескомпромиссной борьбе, готов обострять позиции. И чувствовать себя при этих осложнениях очень комфортно.

Сравните его с Дин Лижэнем.

Сергей Яновский: Дин Лижэнь больше напоминает Магнуса Карлсена, то есть шахматиста позиционного стиля, который предпочитает играть в более спокойном ключе и переносить тяжесть борьбы на позиционные нюансы. На подмеченных тонкостях он старается строить свою стратегию и переигрывать противника, не идя на серьезный риск. Дин более осторожный шахматист, и он готов долго бороться в позициях, которые внешне кажутся равными. Но он находит нюансы, позволяющие продолжать борьбу и иногда даже одерживать победы.

Правда ли, что сейчас существует тенденция не соглашаться сразу на мировую даже в заведомо ничейной позиции?

Сергей Яновский: Это связано с тем, что очень возросла техника ведущих шахматистов. Редко бывают стопроцентно равные позиции. Если в позиции есть хотя бы небольшой, символический перевес, то гроссмейстеры стараются максимально его использовать, проверять противника, найдет ли он везде точные ходы, чтобы добиться ничьей. Это считается разумным. Это в том числе позволяет измотать противника. Чем больше партий, где придется добиваться ничьей, тем больше нагрузка. Ведь пока идет партия, невозможно избавиться от нервного напряжения. Этот аспект подчеркивает все более спортивную сторону шахмат.

В первых партиях Дин Лижэнь как раз удивил своим нервным состоянием. Как добиться психологической устойчивости?

Сергей Яновский: Это, в первую очередь, опыт. Уже многие комментаторы говорили, что перевес Яна заключается в опыте чемпионского матча два года назад. Сложный опыт иногда очень сильно нас продвигает. И у Яна, надеюсь, это произошло.

А с психологами шахматисты работают? Ян, например?

Сергей Яновский: Поскольку эта область не вполне исследована, здесь для каждого человека важно подобрать подходящего ему специалиста. Знаю примеры и в других видах спорта, когда психолог помог одному, но оказался бессилен перед решением проблем другого.

Что касается Яна, знаю, что он придавал этому большое значение. Но вся подготовка максимально засекречена. При благоприятном развитии событий у Яна еще будет много матчей. Сейчас идея скрывать информацию о себе - одна из форм борьбы за высокие результаты.

Азбука Славы

Почему до сих пор детишки играют в Фетисова на хоккейных площадках

Михаил Щербань ,Николай Долгополов

Знаете, смотрим на календарь и не верится: Вячеславу Александровичу, Славе Фетисову сегодня 65. Для нескольких поколений легендарный защитник московского ЦСКА, сборной СССР, "Нью-Джерси Дэвилз" и "Детройт Ред Уингз" до сих пор представляется "скалой" - той, что на льду не обойдешь и о которую непременно разобьешься.

Фетисов - целая эпоха. Он обладатель рекордного количества титулов и наград в мировом спорте. Заслуженный мастер спорта, член Всемирного Зала хоккейной славы в Торонто, двукратный олимпийский чемпион, семикратный чемпион мира, десятикратный чемпион Европы, трехкратный чемпион мира среди юниоров. Четырнадцатикратный чемпион СССР в составе ЦСКА, Фетисов трижды признавался лучшим игроком Европы, трижды - лучшим игроком Советского Союза. Пять раз был назван лучшим защитником мира, семь раз входил в символическую сборную мира.

В НХЛ Фетисов проработал тринадцать лет. Добился самого высокого признания в мире профессионального хоккея, завоевав три Кубка Стэнли - дважды как игрок и один раз - как тренер.

В "Российской газете" за последние 25 лет бывал столько… Как дорогой гость заглядывал на часок и частенько задерживался надолго, выбиваясь из своего плотного графика. Часами мог говорить про хоккей и массовый спорт, о наших перспективах на международной арене, а уж если вспоминал детали из жизни... А мы слушали, иногда и открыв рты - рассказчик он действительно замечательный.

Сказал и сыграл

Однажды во время интервью мы спросили Фетисова, за счет чего побеждали в его время? Ухмыльнулся и ответил, не задумываясь:

- У нас раньше в крови была психология победителей. Ехали на любой турнир и знали, что нет никакого другого места, кроме первого. Любые другие медали - провал. Теперь такого нет, и когда эта самая психология появится - непонятно. Вспоминаю, что тренировался четыре раза в день. Пульс бывал под 220. И даже сейчас могу вернуться на площадку. Говорю на полном серьезе. Мне нужно немного подготовиться, и через год я смог бы играть в Суперлиге. Действительно, а почему бы снова не выйти на лед после 50? В Америке есть игроки, которые до 46 лет в обойме. Я в этой системе прожил, играл до 40 лет, завоевал как хоккеист два Кубка Стэнли и понимаю, насколько эта система стимулирует. Ты не имеешь права плохо тренироваться, неправильно питаться, не соблюдать режим, беречь на льду себя любимого...

Это было в 2009-м. Прошло несколько недель, и 11 декабря тогда еще 51-летний член Совета Федерации от Приморского края, председатель Совета директоров Континентальной хоккейной лиги и президент хоккейного клуба ЦСКА надел свитер, коньки и с клюшкой в руках занял привычную позицию в обороне своего клуба в матче против питерских армейцев.

Возвращение Фетисова на лед стало для нашего хоккея событием уникальным. На трибунах аншлаг - матч в прямом эфире смотрели миллионы. Конечно, в скорости с молодыми соперниками из питерского СКА Вячеслав тягаться и не пытался. Зато видение площадки, четкость действий и точность передач по-прежнему были на высочайшем уровне. Фетисов быстро вошел в игру и даже успел потолкаться с форвардом СКА Чаянеком. Тот, увидев, кто подъехал к нему "на разборки", опешил и помчался на скамейку. А в следующей смене исподтишка толкнул защитника ЦСКА в спину и снова сбежал. Фетисов тут же подъехал к судье, пытаясь доказать свою правоту, - как в старые добрые времена.

Болельщики, не видевшие кумира в свитере ЦСКА 20 лет, предавались ностальгии, дружно скандируя "Слава Фетисов!". А из ложи для почетных гостей коллегу поддерживали члены правительства - Александр Жуков, Сергей Иванов, Сергей Шойгу, а также Сергей Нарышкин.

А потом был занавес и буря - Фетисов долгое время не мог даже попасть в раздевалку - был атакован десятками журналистов. Слава с улыбкой попросил отпустить. Расступились все и вслед аплодировали. Затем он вышел в подтрибунное помещение, где попал в дружеские объятия главного тренера СКА канадца Барри Смита. Смит поспешил на пресс-конференцию, а Фетисов снова оказался в плотном кольце камер и микрофонов. Добрых полчаса он раздавал интервью на русском и английском в смешанной зоне. А после ответил на вопросы "РГ".

С вашей стороны это был неординарный шаг - в 51 год выйти на лед. Когда на него решились и как к нему готовились?

Вячеслав Фетисов: Все произошло быстро, и подготовки практически не было. Вчера был рабочий день, и сегодня между утренней тренировкой и матчем тоже работал. Получилось, как получилось. И я очень доволен, что сумел выйти на лед в майке родного клуба. Благодарен болельщикам, которые заполнили стадион, многим друзьям, которые поддерживали меня в этом решении. В итоге не успел даже испугаться, так быстро все произошло (улыбается). Пара сентиментальных моментов была - во время исполнения гимна перед началом матча и в конце, когда прозвучала финальная сирена.

Вы сказали, что все произошло быстро. Но все же наверняка вы тщательно все обдумали и взвесили?

Вячеслав Фетисов: Я понимал меру ответственности за принятое решение. Это не балет, не какое-то шоу, а настоящая игра мужиков, где можно и здоровье потерять. С другой стороны, мы тем самым привлекли колоссальный интерес к команде ЦСКА, Континентальной хоккейной лиге, к хоккею в целом. Очень многое сделано в последнее время. Хоккеем занимаются профессионалы - те люди, которые болеют за эту игру. Думаю, у нас серьезное будущее в плане развития КХЛ, Молодежной хоккейной лиги. Растут молодые тренеры, мы возвращаем талантливых ребят и не тратим колоссальные деньги на легионеров.

Это был ваш единственный выход на лед в качестве игрока или будете продолжать?

Вячеслав Фетисов: Нет, больше не буду выходить. Пусть играют талантливые молодые парни. За ними будущее.

"Звезда" по имени Слава

Шли годы, и Вячеслав Александрович Фетисов достиг очередной юбилейной "отметки". И нашел новую "фишку".

- Вячеслав Александрович приглашает вас на запись своей первой программы на канале "Звезда", - прощебетал приятный девичий голосок.

И один из журналистов "РГ", кому был адресован звонок, поразился: Слава Фетисов - телеведущий? Думаете, так не бывает? Но первое ток-шоу "Фетисов" давалось Славе тяжело. Снимали его долго. И ведущий делился с нами, его участниками, сомнениями: "Ну вот, уговорили человека, хорошо игравшего в хоккей, заниматься неосвоенным делом. И я вас мучаю. Давайте еще раз перезапишем". Однако чувствовалось, что хочется попробовать Фетисову нечто неиспытанное. Отходил от камер, покидал помост, становился к участникам съемок спиной. Прямо по-спортивному, по-фетисовски собирался. Словно по-настоящему убеждал себя. Довел запись до финала. Потом в гримерке спросил всех и каждого: "Нужно это мне? А? Как?" Журналист "РГ" честно ответил, что дело пойдет, потому, что уже в сложнейшем дебюте проявились и хватка защитника, и отличное, кто бы сомневался, знание спорта, а еще умение управлять нами - наглыми экспертами-всезнайками. Даже в тот, первый, раз не возникало телевизионного бардака, когда все говорили обо всем и разом. Фетисов дирижировал.

Наблюдали за преображениями ведущего ток-шоу "Фетисов" с удивлением, перешедшим в изумление. Он рос на глазах. А на последней записи, куда снова пригласили нашего журналиста, Вячеслав Александрович был расслаблен, но все равно как-то по-деловому. Остроумен. Очень уверен, однако не нагло самоуверен. Костюмчик, образно говоря, на нем сидел классно. Все обращались к нему запросто, по имени и нормально. А вот в хватке, умении управлять процессом не уступал Фетисов корифею ТВ Андрею Малахову, превосходя того в вежливости.

Нам кажется, что если человек талантлив в какой-то области, в данном случае в хоккее, то этот талант при упорной работе и сокрушительной вере в себя и работе над собой же, родимым, можно проявить и в других сферах. Что Фетисов постоянно и делает.

О вкусной и нездоровой пище

На "Деловых завтраках" в "РГ" он иногда позволял себе отойти от протокола, пил чай, смеялся и рассказывал истории из своей жизни. Да. Чуть не забыли - выглядит он, как и положено спортсмену - на все сто. В чем секрет?

Вы всегда в форме. Раскройте секрет: как удается?

Вячеслав Фетисов: Надо ставить цель и двигаться к ней. Я сказал себе: ты должен "уменьшиться" на полтора размера, и сделал это. Ежедневно занимаюсь спортом - бегаю, в хоккей играю, физкультуру не забываю. Правильно ем, алкоголь не принимаю вообще. И не курю.

Что значит - правильно ем?

Вячеслав Фетисов: Не ужинаю поздно.

Рецепт, в общем-то, универсальный...

Вячеслав Фетисов: Если человек хочет быть здоровым, он должен для себя решить - нужно ли ему это. Я курить бросил за один день. Так же и с остальными вредными привычками.

Ну а как же фастфуд? Неужели не употребляете?

Вячеслав Фетисов: Чизбургер ел пару раз в Америке и то не по своей воле. У нас в команде была традиция, если плохо сыграли, особенно на выезде, то капитан заходил в раздевалку и говорил: "Через час встречаемся в ближайшем "Макдональдсе". Такое вот наказание. После подобных "ужинов" нам говорили: "Будете плохо играть, то и следующий обед - там же". Сидишь, давишься этим чизбургером, но при этом понимаешь, что сделаешь все, чтобы подобного в будущем не допускать.

И получалось?

Вячеслав Фетисов: Да, за все годы в НХЛ всего дважды так откушали.

А когда команда побеждала, ходили в дорогие рестораны?

Вячеслав Фетисов: Мы всегда ходили в хорошие места, где кормили вкусно и разнообразно.

Нас в Америке никто не ждал

В Америку вы приехали на пике славы - игрок с мировым именем. А как вас приняли за океаном? Некоторые наши легионеры рассказывали про девушек, которых подкладывали в постель, про то, что новичка заставляли платить за обед целой команды в ресторане...

Вячеслав Фетисов: Я был уже достаточно пожилой, чтобы надо мной вот так шутили. Хотя за обед действительно платил. В НХЛ это обязательная процедура для новичка. Нас было трое вновь прибывших - Стариков, Касатонов и я. Счет оплатили тысяч в 20. Долларов. Это в переводе на советские деньги в ту пору было 200 тысяч! Конечно, такое не забывается. А вообще по-хорошему нас в Америке никто не ждал.

Что вы имеете в виду?

Вячеслав Фетисов: Болельщики практически ничего о нас не знали. Хоккеисты, да и то не все, еще что-то слышали. В Америке приходилось каждый день, матч доказывать свою профессиональную состоятельность. И всем было плевать, кем ты был в России - будь любезен, отрабатывай свой контракт, без каких-либо скидок на прошлые заслуги. Это очень правильная система, отлаженная во всех отношениях.

Глядя на вашу коллекцию перстней обладателя трех Кубков Стэнли, можно сказать, что вы со своей задачей справились. Но отчего многие наши игроки из СССР тогда так и не сумели раскрыться за океаном?

Вячеслав Фетисов: Все дело в менталитете. Я ехал в НХЛ заработать денег. Хоккеисты из СССР считали, что выиграли все на свете, добились в хоккее заоблачных высот и полагали, что теперь имеем право немножко поработать на себя. Что такое Кубок Стэнли, многие и не знали. Но в один прекрасный момент в голову приходила мысль: зачем ты здесь, с какой целью? Если не пересматривал свои взгляды, отношение к игре, то шансов пробиться в лиге не было. Каждый из наших решал этот вопрос для себя сам. Я сумел переориентироваться и остался в "обойме".

Адаптация в чужой стране заняла много времени?

Вячеслав Фетисов: Года два привыкал, старался прижиться, потому что вокруг все было совершенно иное, непривычное. Скажем, первое время, когда приходил в раздевалку, а в углу смеялись, думал - над тобой, поскольку не понимал ни слова.

А как строились взаимоотношения внутри команды?

Вячеслав Фетисов: Все зависит от того, как будешь себя вести. Мне слегка помог в адаптации Дима Лопухин, потомок древнего княжеского рода. Огромный парень, тренер "Нью-Джерси" по физподготовке. Он немного говорил по-русски и был вроде переводчика. Как-то летели на очередную игру, рядом двое из нашей команды режутся в нарды. Один постоянно проигрывает, раз за разом. Я перегнулся с соседнего ряда: интересно, когда же ему надоест проигрывать? В итоге надоело, бросил играть. Второй смотрит на меня и через Диму говорит: "Ну что, русский, ты, наверное, никогда и не видел таких игр?" Я отвечаю: "Да, не видел". Он заявляет: "Да, вам тяжело, наверное, всему этому учиться". Играли, кстати, на деньги. По 100 долларов. Говорю: "Давай по 200!" Тот удивился: "Ты же не умеешь играть!" "В России говорят, что за свои деньги быстро учишься", - отвечаю. Сели, я его десять раз подряд обыграл, так Клод Лемье, это был он, остаток полета бегал по салону, орал. Хорошо, что скоро приземлились. На обратном пути он еще десять раз от меня получил.

А как обстояли дела с русским матом? Правда ли, что в НХЛ он был запрещен?

Вячеслав Фетисов: Нормально. Американцы быстро учились. Учителя были уж больно хорошие. Однажды после игры сидят жены, нас ждут. Тут выходит темнокожий Клод Вилгрейн, он, кстати, на приз "Известий" в Москву приезжал, и с ходу: "Привет, .., как дела"?! Жены - в шоке.

Когда пришло понимание, что вы стали в НХЛ своим?

Вячеслав Фетисов: Наверное, года через два я понял, что органически вписался в эту систему. Но опять-таки приходилось каждый день доказывать, что ты в хорошей форме. В НХЛ нет блатных, и никто не будет держать в составе хоккеиста за прежние заслуги. У нас любят говорить: "Москва слезам не верит", а там вообще никому не верят - или ты играешь, или свободен. Вся система работает как единый механизм, где все нацелено на результат. Сбоя быть не может и не бывает. А ветеран в команде - это человек, который может или сильно помочь, или сильно навредить. В конце своей карьеры в "Нью-Джерси" я старался помогать талантливым и более молодым. Хотя когда попал в "Детройт", то словно заново родился. В то время там блистал Вова Константинов, который поймал настоящий кураж. Играя в "русской пятерке", я и Константинов в защите, Козлов - Ларионов - Федоров в нападении, испытывал истинное наслаждение, забыл о возрасте. Правда, в том году мы проиграли в финале Кубка Стэнли, и кому? "Нью-Джерси"! Команде, из которой я только ушел. Сильный удар был. Подхожу к раздевалке после последнего матча в серии, обычно тебя ждут толпы людей. А там жена Лада одна и вся в слезах. Я ей тогда сказал: "Не переживай, я этот Кубок выиграю".

И ведь не обманули!

Вячеслав Фетисов: Да, спустя сезон мы стали лучшими, а через пару дней после триумфа случилась трагедия. Я, Константинов и массажист Сергей Мнацаканов попали в аварию - разбились на лимузине. У меня был очень сильный ушиб, а вот ребятам не повезло - они парализованы. Эта авария сломала жизнь им, семьям. Но вы не можете себе представить, как эта трагедия сплотила Детройт. Я видел, как десять тысяч людей в палатках дежурили у госпиталя, чтобы узнать хоть какую-нибудь новость о здоровье ребят... А полтора миллиона жителей Детройта, которые вышли на улицы приветствовать команду с Кубком Стэнли! Кстати, табличка с именем Константинова по-прежнему висит в раздевалке Детройта. Он бывает на матчах, и его всегда встречают овацией. В Америке фанатично любят хоккей и умеют любить и помнить кумиров.

Пожалуйста, любую сумму прописью

Закончили вы играть в "Детройте", а как оказались на посту тренера в "Нью-Джерси"?

Вячеслав Фетисов: Откровенно говоря, никогда не думал, что буду тренером. После второй подряд победы в Кубке Стэнли решил закончить. В тот день мне позвонил глава "Дэвилз" Лу Ламорелло, поздравил. Спросил, какие у меня планы. Я честно ответил, что собираюсь с семьей и друзьями на Гавайи и что после вернусь в Нью-Джерси. Ламорелло сказал, что хотел бы со мной тогда встретиться. Я понимал, что речь не идет о продолжении карьеры. После аварии Константинова и Мнацаканова в любой другой команде я бы играть просто не смог. Но ничего конкретного Лу не произносил, продолжая методично названивать на Гавайи с вопросом, как у меня дела. Наконец, мне это надоело, и я прямо спросил, чего он хочет. Ламорелло сказал, что готов предложить мне работу тренера, помощника Ларри Робинсона. Ответил, что пока не готов обсуждать такие темы. Вернувшись из отпуска, сразу же услышал Лу в трубке: "Можно, я заеду?" Приехал, зашел в дом, поздоровался с Ладой, дочкой Настей, говорит: "Поехали, прокатимся". Завез в офис, там много знакомых лиц - психологически меня обрабатывать начал. Потом заскочили на тренировочную базу, говорим вроде ни о чем. В конце концов Ламорелло не выдержал и прямо заявил, что ждет от меня только утвердительного ответа. Тренерская карьера не была у меня в приоритетах, и чтобы отвязаться, я ему пообещал, что подумаю. На прощанье он мне вручил пакет: "Держи, с женой посоветуйся, позвони". Я пришел, рассказал все Ладе, которая сразу дала понять, что поддержит любое решение. Открываю конверт - там контракт, подпись Лу Ламорелло и нет цифры... Я запечатал конверт и отправил обратно. Через пару часов звонок. Лу орал в трубку: "Я никогда не думал, что могу попасть в такой капкан!" Дело в том, что я тоже подписал контракт и оставил строчку о сумме прописью чистой. Вот так все начиналось.

И вам понравилось на новом поприще?

Вячеслав Фетисов: Втянулся, мне новая работа пришлась по душе. Плюс решения с Ларри Робинсоном принимали совместно. "Дьяволы" много забивали, мало пропускали, и я получал хорошие бонусы. Но самое главное - получал кайф, за несколько месяцев смог узнать хоккей с другой стороны. А через год после победы в Кубке Стэнли как игрок, я победил в турнире как тренер! Незабываемо.

Не считаете ли вы, что, переехав в Россию, потеряли профессию?

Вячеслав Фетисов: Считаю, поскольку возврата на тренерский мостик у меня не будет. К слову, в своем разговоре с президентом Владимиром Владимировичем Путиным тогда я прямо сказал, что нам нужен свой тренер в НХЛ. Ведь именно за океаном играют наши лучшие хоккеисты. Знать кухню изнутри можно, только когда ты в ней варишься. Помимо предложения возглавить Госкомспорт, звали в три североамериканских клуба. У меня было огромное количество своих наработок, мыслей, которыми я не хотел ни с кем делиться. Но это уже в прошлом. Хотя, может, и попробую себя детским тренером, потом, на пенсии.

А существует ли в хоккее эталон главного тренера?

Вячеслав Фетисов: Скотти Боумэн, который выиграл 9 Кубков Стэнли с четырьмя поколениями хоккеистов. Считаю, что он гениальный специалист.

А в СССР, в России есть такой человек?

Вячеслав Фетисов: Для меня это Тарасов. Он вложил в меня больше, чем кто-либо. Два раза в год Анатолий Владимирович проводил собрания для молодых хоккеистов и их родителей. Приводил с собой звезд, которые выигрывали Олимпиады, чемпионаты мира, чтобы все чувствовали преемственность поколений. И говорил понятные вещи. Скажем, спрашивает у мальчика: "Что такой печальный?" Тот отвечает: "Проиграли в финале "Спартаку". Тарасов интересуется: "Родители в зале есть?" Выходит мама, и тот ей вопросы начинает задавать:

- Моет полы?

- Нет.

- Мусор выносит?

- Нет.

- Ну и как же тут можно выиграть у "Спартака"...

Он был не только величайший отечественный тренер, но и педагог.

Можете вспомнить какой-нибудь эпизод, когда его слово помогло победить?

Вячеслав Фетисов: Был чемпионат мира среди молодежи, последний, в котором участвовал Гретцки. А я уже к тому времени в первой сборной играл и вместо того, чтобы к первенству готовиться, немножко загулял. Молодой, за плечами две победы на мировых молодежных чемпионатах. А тут какие-то канадцы и еще Гретцки, разберемся с ними без труда. И в итоге оказались в ситуации, когда при поражении от финнов в финальную пульку за первое место мы не попадали. Перед третьим периодом "летим", проигрывая две шайбы. В раздевалке тишина, не знаем, что делать. Вдруг с трибуны спускается Тарасов, который был почетным гостем турнира. В огромной барской шубе, шапке-папахе, меня увидел и выдал по полной программе: "Ты, лидер сборной, ползаешь на льду, как таракан, ты же позоришь армейский клуб, команду". Еще одному армейцу - вратарю Саше Тыжных - тоже досталось. Все сидели пристыженные, а Тарасов вышел на середину раздевалки, снял шапку и спел Гимн Советского Союза. У нас мурашки по коже - выскочили на лед и разорвали несчастных финнов. Ну, а потом обыграли и канадцев с Гретцки...

Капитанская доля

Руководителю, любому, в том числе и спортивному, просто приходится проявлять жесткость, иногда даже определенную жестокость, ясно, по отношению к кому. Как с этим у вас?

Вячеслав Фетисов: Я белый, пушистый. Надо об этом подчиненных спрашивать. Быть иногда жестким? Да. Орать на людей? Если ты не смог их в чем-то убедить, то зачем? Дома могу, в кругу близких людей, с кого спрос отдельный. В ЦСКА, когда капитаном был, иногда рыкнешь. Но в команде спрос тоже особый.

Вы же в ЦСКА с младых ногтей капитаном.

Вячеслав Фетисов: С 24 лет, когда Виктор Васильевич Тихонов меня назначил. А я не коммунист, не женат и в то время еще такой кучерявый блондин.

И кудри белые до плеч.

Вячеслав Фетисов: А у нас тогда - самый крутой клуб в мире. Потом поехали на базу сборной на предсезонку в Новогорск, и Виктор Васильевич говорит: будешь и капитаном сборной. А я ему: не буду, потому что много ребят старше, которые заслуживают больше, чем я. Должность номенклатурная, согласовывалась с ЦК ВЛКСМ, с ЦК партии. Тихонов не понял: "Ты что, - говорит, - сумасшедший?" Четыре тренировки, и кто-то из старичков мне: "Зайди в номер". Захожу, сидят все ветераны: "Мы слышали, ты отказываешься? Слушай, что тебе все старшие говорят. Ты - капитан сборной СССР, тебя поддерживаем мы, флаг тебе в руки". И тут нельзя отказаться, открыли шампусика, выпили по стакану, и так началась моя капитанская доля. Тоже непростая, особая.

А в чем особенность?

Вячеслав Фетисов: Правила у нас были жесткие.

Какие же?

Вячеслав Фетисов: Правила, скажем так, сугубо внутреннего потребления, когда мы четко давали понять, что такое командная дисциплина, уважение и взаимоуважение в основном вне льда и бескомпромиссность на льду. Иногда бывали и случались со мной отдельные моменты невыдержанности, но в целом это мой характер не отличает.

Однако хорошо помним: сборную и ЦСКА вы держали твердо.

Вячеслав Фетисов: А вы вдумайтесь: 14 раз подряд выигрывать чемпионат страны...

Во многих справочниках идет цифра 13...

Вячеслав Фетисов: Я 14-кратный чемпион Союза. Да, был сезон, когда я не сыграл всех матчей из-за травмы, но не считаю, что у меня по этой причине не должно быть медали. Кстати, я по большому счету ничего не проиграл. На досуге как-то постарался подсчитать - у меня 72 титула командного игрока и официальных. Олимпиады, чемпионаты мира и Европы, кубки Канады, кубки европейских чемпионов и СССР, юниорские чемпионаты, молодежные чемпионаты, чемпионаты Европы среди юношей...

Отличный набор. Фактически все, что тогда только разыгрывалось. Вячеслав Александрович, а если бы наши российские спортсмены и в хоккее, и в других видах спорта бились именно так, как вы?

Вячеслав Фетисов: Если все планы, о которых рассказывал, воплотим в жизнь, то уверен: наш спорт победит всех и будет лучшим в мире.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 20 апреля 2023 > № 4350772 Вячеслав Фетисов

Франдетти, Писарев, Шапиро. Директор Большого театра Владимир Урин рассказал о премьерах нового 248-го сезона

Мария Бабалова

В Большом театре, не изменяя традиции, в торжественной обстановке Большого Императорского фойе, раскрыли названия тех спектаклей, что войдут в репертуар театра в сезоне 2023/2024.

Генеральный директор театра подчеркнул, что все предстоящие премьеры - это уже творческий вклад в грядущий юбилей Большого, который уже не за горами. Публику ожидают по три масштабных оперных и балетных премьеры, а также множество иных проектов в самых разных стилях и даже жанрах.

Но начал гендиректор Большого театра Владимир Урин встречу с того, что развеял слухи о дороговизне билетов в первый театр страны с помощью статистических вычислений. За год Большой театр посетили 556 тысяч зрителей, посмотрев 662 спектакля. Театр заработал 2,715 млрд рублей, таким образом средняя цена билета в ГАБТ составила 4875 рубля.

Также театр продолжает участвовать в благотворительной программе "Открытый занавес", показывая спектакли для семей военнослужащих, участвующих в СВО. А билетная выручка за один из показов балета "Дон Кихот" была перечислена в специальный фонд помощи родным защитников Донбасса.

Череда премьер начнется с оперы "Адриана Лекуврер" Франческо Чилеа 16 ноября на Исторической сцене. На эту постановку приглашены итальянский дирижер Джакомо Сагрипанти и режиссер Евгений Писарев.

Еще одной оперной премьерой на Исторической сцене станет настоящая французская гранд-опера "Самсон и Далила" Камиля Сен-Санса, над которой будут работать дирижер Артем Абашев и режиссер Адольф Шапиро. Премьера назначена на 23 мая 2024 года.

А премьерную постановку одной из главных русских опер - "Евгений Онегин" Чайковского на Новой сцене осуществит дебютант оперного театра - кинорежиссер Сергей Урсуляк в тандеме с молодым дирижером Филиппом Селивановым.

Балетными премьерами станут "Пиковая дама" в постановке Юрия Посохова, которую ждали под занавес нынешнего сезона, но по техническим причинам эта мировая премьера будет впервые показана только ближе к новому году. Вторая мировая премьера - балет Вячеслава Самодурова "Буря" на шекспировский сюжет и музыку Юрия Красавина. И еще одна "шекспировская постановка - это "Ромео и Джульетта" - восстановление легендарного балета Леонида Лавровского. Балеты "Пиковая дама", "Ромео и Джульетта" покажут на Исторической сцене 14 декабря и 4 апреля, а "Бурю" - на Новой 4 июля.

Сейчас, когда международное сотрудничество даже в культурной сфере ограничено политическими реалиями сегодняшнего дня, Большой театр решил пойти на сотрудничество с коллегами из театров, которые, что называется, находятся в шаговой доступности. Так в афишах сразу двух театров - Большого и Малого появится экспериментальный проект, приуроченный к 150-летию со дня премьеры драмы Александра Островского "Снегурочка" с музыкой Петра Ильича Чайковского. Это совместный "продукт" с Малым театром России. "В оперу берем народных артистов Василия Бочкарева, Ирину Муравьеву, Владимира Носика и Валерия Афанасьева" - пошутил гендиректор Большого театра. За эту "междисциплинарную" работу отвечают молодой дирижер Иван Никифорчин и режиссер Малого Алексей Дубровский. Спектакль сначала покажут на Новой сцене 1 февраля.

Очень насыщенно и эксклюзивно выглядит список репертуарных новинок на Камерной сцене. Первая - в ноябре. Это премьера двух одноактных опер "Соловей" Игоря Стравинского и "Сын мандарина" Цезаря Кюи. Это совместная постановка с Государственным академическим центральным театром кукол имени С.В. Образцова, над которой трудится команда во главе с режиссером Алексеем Франдетти и дирижером Алексеем Верещагиным, а первый показ назначен на 30 ноября.

В апреле для детей с родителями Большой театр на Камерной сцене подготовит современную оперу "Питер Пэн" композитора Андрея Рубцова, который лично встанет за дирижерский пульт, а режиссером спектакля будет Нина Чусова. И самая хитовая постановка на Камерной сцене - это опера Руджеро Леонкавалло "Паяцы" - режиссер Ханс-Йоахим Фрай, дирижер Алексей Верещагин, премьера - 11 июля.

Откроет 248-й сезон Большой театр оперой Мусоргского "Борис Годунов" 14 сентября, а балетная труппа начнет 19 сентября "Лебединым озером" Чайковского.

Кстати

Но и нынешний 247 сезон еще не завершен: еще весной - летом ожидается несколько ключевых премьер, среди которых возобновление на Исторической сцене балета "Марко Спада", недавно ушедшего из жизни Пьера Лакотта, и премьера на Новой сцене оперы Верди "Луиза Миллер". Вернется театр и к празднованию 150-летия Сергея Рахманинова. А в летнее межсезонье Большой балет отправится на масштабные гастроли в Китай.