Машинный перевод:  ruru enen kzkk cnzh-CN    ky uz az de fr es cs sk he ar tr sr hy et tk ?
Всего новостей: 4271543, выбрано 37510 за 0.302 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?
?    
Главное  ВажноеУпоминания ?    даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикацииисточникуномеру


отмечено 0 новостей:
Избранное ?
Личные списки ?
Списков нет
Узбекистан > Транспорт > trans-port.com.ua, 15 июля 2010 > № 248240

В Узбекистане в настоящий момент завершается третий этап модернизации воздушной гавани Навои, сообщили в пресс-службе администрации Навоийской области. По словам собеседника агентства, в рамках первого и второго этапов проекта «Реконструкция и модернизация аэропорта г. Навои» завершено строительство таких объектов, как четырехкм. взлетно-посадочная полоса, комплекс управления воздушным движением, стоянка на два воздушных судна Боинг-747, дополнительное освещение перрона, служба спецтранспорта, пожарное депо, гостиница на 60 мест. Сейчас все объекты успешно эксплуатируются.

В рамках третьего этапа модернизации аэропорта к вводу в строй готовится грузовой терминал, где ежесуточно смогут обрабатывать 300 т. самых разнообразных грузов, для качественного хранения которых предусмотрены холодильная и морозильная камеры, камера обогрева, зона хранения опасных грузов и т. д. В административном корпусе разместятся все необходимые службы: посты таможенного и санитарного контроля, декларанты, агенты по грузовым перевозкам и другие.

Завершается строительство стоянок для большегрузных воздушных судов типа Боинг-747, склада на четыре емкости по 1 000 куб.м. со сливной ж/д эстакадой и двумя десятками под объектов: административно-бытовой корпус с лабораторным корпусом, здания насосных, трансформаторная подстанция, навес стоянки топливозаправщиков и так далее. Вводимый топливозаправочный комплекс позволит хранить объем топлива, достаточный для заправки 27 ВС Боинг-747.

В создании интермодального логистического центра в Навои самое активное участие принимает авиакомпания Korean Air. В нояб. 2007г. в Ташкенте состоялись переговоры между руководством этой авиакомпании, занимающей лидирующие позиции на мировом рынке авиационных грузовых перевозок, и правительством Узбекистана при участии НАК «Узбекистон хаво йуллари» (Узбекские авиалинии), на которых были обсуждены вопросы сотрудничества в области развития воздушной гавани в г.Навои. После изучения коммерческой привлекательности проекта в мае 2008г. между авиакомпаниями был подписан меморандум о взаимопонимании по договору о консалтинге, а уже 27 авг. был выполнен первый грузовой рейс Боинг-747 корейской авиакомпании из Инчеона (Корея) в Милан через аэропорт Навои. А с 1 янв. 2009г. согласно постановлению главы государства «О мерах по созданию на базе аэропорта города Навои международного интермодального центра логистики» аэропорт был передан под управление авиакомпании Korean Air сроком на пять лет с правом продления соглашения на последующие пять лет.

Сейчас аэропорт работает в круглосуточном режиме, соединен грузовыми рейсами с восьмью городами в семи странах мира и способен обслуживать десять большегрузных Боингов-747 в сутки. Создаваемая сегодня единая глобальная сеть грузоперевозок НАК «Узбекистон хаво йуллари» и авиакомпании Korean Air позволит оптимизировать и увеличить объем грузоперевозок в направлениях Север Юг и Восток Запад. В настоящий момент трансконтинентальная часть глобальной сети представлена десятью рейсами Korean Air на Боингах-747 в неделю по маршрутам Инчеон Навои Милан и Инчеон Навои Брюссель. Региональная сеть это девять парных рейсов НАК на грузовых А-300 в неделю. Три парных рейса выполняются по маршруту Навои Франкфурт Навои, и по два парных рейса связывают Навои с Дели, Мумбаем и Бангкоком. 2 мая стартовала чартерная программа перевозки грузов по маршруту Дакка Навои Франкфурт и обратно с частотой один рейс в неделю на А-300 с возможным увеличением частоты до двух рейсов в неделю. В ближайшей перспективе открытие рейсов из Навои в Стамбул, Москву и Тель-Авив.

С 27 мая 2009г., когда стартовал проект по перекрестной перевозке грузов НАК и Korean Air, по 15 мая нынешнего года через аэропорт Навои перевезено 39 тыс.т. грузов, 16 тыс.т. из которых на А-300 НАК «Узбекистон хаво йуллари». Доходы аэропорта в пред.г. составили 26 млрд. сумов (16,3 млн.долл.), почти втрое больше соответствующего показателя 2008г.

Международный аэропорт «Навои» был построен в 1962г. В 2004-07гг. осуществлена реконструкция аэропорта. Стоимость проекта модернизации международного аэропорта в г.Навои составляет 63,1 млн.долл.

Узбекистан > Транспорт > trans-port.com.ua, 15 июля 2010 > № 248240


Сербия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 15 июля 2010 > № 245357

По данным Республиканского статистического комитета Сербии объем товарооборота России с Сербией в янв.-мае 2010г. составил 967,6 млн.долл., что на 1,8% больше, чем в янв.-мае 2009г.При этом российский экспорт составил 797,1млн.долл.(снижение на 4,3%), а импорт из Сербии – 170,5 млн.долл. (увеличение на 45,5%). Россия по объему товарооборота с Сербией в янв.-мае 2010г. занимает 3 место среди зарубежных торговых партнеров Сербии с удельным весом 9,7% в ее совокупном внешнеторговом обороте. Германия – 1059,5 млн.долл., удельный вес – 10,6%, Италия – 987,4 млн.долл. – 9,9%. По объему экспорта в Сербию Россия занимает 1 место с удельным весом 12,4% в совокупном экспорте зарубежных стран в Сербию.На долю Германии приходится 10,5% – 671,2 млн.долл., Италии 9% – 578,5 млн.долл., Китая 7,1% – 454,8 млн.долл. Объем российского импорта из Сербии занимает 7 место с удельным весом 4,7% в совокупном импорте зарубежных стран из Сербии.Объем импорта из Сербии в Боснию и Герцеговину составил 412,8 млн.долл. (11,5%), Италию – 408,9 млн.долл. (11,4%), Германию – 388,3 млн.долл. (10,8%), Черногорию – 288,6 млн.долл. (8%), Румынию – 184,8 млн.долл. (5,1%), Македонию – 175,6 млн.долл. (4,9%). Сальдо баланса торговли России с Сербией в янв.-мае 2010г. составило 626,6 млн.долл. в пользу России (снижение на 12,5%). Степень покрытия российского экспорта импортом из Сербии – 21,4% (в янв.-мае 2009г. – 14,1%). Сербия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 15 июля 2010 > № 245357


Сербия > Электроэнергетика > economy.gov.ru, 15 июля 2010 > № 245343

Электрохозяйство Сербии и итальянская компания «Сечи Энергия» подписали соглашение о создании совместного предприятия «Ибарске Электране». В ближайшие годы СП планирует построить 10 малых гидроэлектростанций на реке Ибар. Общий объем инвестиций составит 278 млн. евро. Данный проект благоприятно скажется как на экономике Сербии, так и на защите окружающей среды. Кроме того, проект позволит организовать новые рабочие места в указном регионе. В соответствии с соглашением Итальянская сторона будет владеть 51% акций в совместном предприятии, остальные 49% будут принадлежать Сербской стороне. Сербия > Электроэнергетика > economy.gov.ru, 15 июля 2010 > № 245343


Сербия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 15 июля 2010 > № 245329

В соответствии с данными Республиканского статистического комитета Сербии товарооборот республики с зарубежными странами в янв.-мае 2010г. составил около10 млрд.долл., что на 9,3% больше, чем за аналогичный период 2009г.Сербия в янв.-мае 2010г. экспортировала товаров на сумму 3,5 млрд.долл.,что на 20% больше, чем в янв.-мае 2009г.Импорт товаров составил 6,4 млрд.долл., что на 4% больше, чем в янв.-мае 2009г.Отрицательное сальдо торгового баланса составило 2,8 млрд.долл. (снижение на 11,4%).Покрытие импорта экспортом – 56% (в янв.-мае 2009г. – 48,4%).

Свыше половины товарооборота Сербии приходится на страны Европейского Союза. Больше всего товаров в этот период Сербия экспортировала в Боснию и Герцеговину – 412,8 млн.долл., Италию – 408,6 млн.долл., Германию – 388,3 млн.долл. Крупнейшими странами-поставщиками товаров в Сербию за первые 5 месяцев 2010г. были: Россия – 797,1 млн.долл., Германия – 671,2 млн.долл., Италия – 578,4 млн.долл.

Сербия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 15 июля 2010 > № 245329


Германия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 15 июля 2010 > № 241401

Совместная пресс-конференция по итогам российско-германских межгосударственных консультаций. 15 июля 2010г.

Д.МЕДВЕДЕВ: Уважаемые коллеги! Уважаемые представители СМИ! У нас завершился 12-й раунд межгосударственных консультаций на высшем уровне.

Я хотел бы начать с того, что поблагодарить госпожу Федерального канцлера, всех германских коллег за работу, российских коллег, конечно, тоже за продуктивную работу, за то, что было сделано за последнее время. А было сделано немало. С момента, когда мы встретились в Мюнхене, прошло уже не только 12 месяцев, но и произошли самые разные события. Мы помним, в какой ситуации мы встречались: все экономики падали, было плохое настроение. Сейчас у нас у всех более-менее нормальное настроение, хотя остаются, конечно, проблемы. И в то, что наши экономики выходят из кризисного пике, в общем, внесли свой вклад и российско-германские отношения, потому что мы очень крупные торговые партнёры. И от того, как складываются наши торговые отношения, зависит самочувствие экономик в том числе.

Апофеоз, что называется, той работы, которая происходила в последний год, – это подписание документов. Их было сейчас подписано много, и это свидетельство фундаментального характера нашего стратегического партнёрства. Не буду повторяться, какие документы были подписаны, вы все слышали и видели.

Это действительно серьёзные, большие соглашения и в области социальных отношений, что для нас важно, в области здравоохранения и, естественно, по крупным инвестиционным проектам включая железнодорожные сообщения. Речь идёт и о современных технологиях, и, конечно, речь идёт о сотрудничестве в области образования, науки и культуры.

Мы развиваем наши отношения по всем направлениям, это на самом деле очень важно для того, как дальше будут строиться контакты. Мы надеемся на то, что в рамках большого проекта, который сейчас будет реализован в Сколкове, участие германского бизнеса будет весьма и весьма активным. Мы поддерживаем намерение фирмы «Сименс» строить центр компетенции в Сколкове, участие руководства «Сименса» в органах управления центром в Сколкове. Для нас это всё-таки очень ободряющие примеры.

Мы договорились с Евросоюзом реализовывать инициативу «Партнёрство для модернизации», и Германия, конечно, в этом смысле – наш ключевой стратегический партнёр, с которым нас связывают тысячи самых разных бизнес-контактов, с которым у нас огромный товарооборот. А я, кстати, хотел бы отметить, что хорошо, что этот торговый оборот восстановился после кризиса и вышел практически на тот уровень, который был в 2008 году, за истекшие месяцы. Поэтому это очень хорошо.

Мы занимаемся энергосбережением. Два года назад мы придумали создать Российско-германское энергетическое агентство. И, как сейчас помню, это обсуждалось как раз в Петербурге. Оно создано, оно работает, и оно вносит свой вклад в проблему энергоэффективности, что для России очень и очень актуально, потому как мы, к сожалению, пока в этом плане необходимыми навыками не располагаем.

Но хорошая тема, которая сегодня прозвучала, – запуск в России и Германии в 2011 году отдельного года российско-германских исследований и образования. У нас есть целый ряд задумок на эту тему. Надеюсь, они будут реализованы и будут интересными.

Мы побывали на десятом юбилейном форуме «Петербургский диалог» – это человеческое измерение (от этого не менее важное, чем экономика): вопросы личных контактов, контактов гражданских обществ; обсуждение сложных исторических страниц; обсуждение текущих проблем, – в общем, по-моему, там тоже все очень и очень неплохо.

Договорились о том, чтобы развивать новые проекты, такие как «Русские немцы: 1000 лет истории, культуры, искусства», «Бронзовый век: Европа без границ», учебник должны подготовить. Сейчас мы интересовались, за какой срок он будет подготовлен: решили за два года подготовить совместный учебник по истории. Опыт нашего общения со многими другими странами показывает, что это нелишне. Дело не в том, чтобы у нас был абсолютно одинаковый взгляд на историю, но какие-то подходы всегда желательно обсуждать вместе, соизмерять, и тогда будет толк.

Конечно, мы обсуждали самые разные вопросы, по которым мы активно работаем с нашими германскими друзьями в «восьмёрке», в «двадцатке». Это и экономическая кооперация, решение сложных вопросов финансовой архитектуры, работа по направлениям, которые были заданы некоторое время назад в области внешней политики, включая предложение о создании комитета России и ЕС по вопросам внешней политики и безопасности, координация по сложным региональным вопросам, что, в общем, у нас последнее время, как мне представляется, получается очень неплохо. Мы договариваемся по тем моментам, по тем проблемам, по которым, может быть, ещё несколько лет назад было бы трудно выйти на согласованные решения. В общем, обсуждали практически всё.

Хотел бы сказать, что обсуждение было очень добросердечным, искренним – таким, каким являются наши отношения с госпожой Федеральным канцлером. С Ангелой у нас действительно очень дружеские отношения. Мне кажется, это важно для того, чтобы между нашими странами были гармоничные и всеобъемлющие отношения стратегического партнёрства. И вчера мы долго сидели, как и в Мезенберге, – до половины второго по местному времени (стало быть, это чуть раньше по-берлинскому времени), но тем не менее тоже долго обсуждали всё. Вот и сегодня уже провели целый ряд переговоров, консультаций, общений.

Так что я очень рад, что всё это состоялось здесь, на екатеринбургской земле. И отдельно хотел бы, конечно, поблагодарить Екатеринбург за гостеприимство, за прекрасные условия, за прекрасную погоду, которая не мешала нам работать, а, наоборот, помогала. Мы отдохнули от жары.

А.МЕРКЕЛЬ: Я тоже хотела бы весьма сердечно поблагодарить российское Правительство, Президента, тебя, дорогой Дмитрий, за приглашение приехать в Екатеринбург. Мы увидели другую Россию, другую часть России, чем то, что мы знали до сих пор. Мы приехали в промышленный центр. Мы хотели бы также поблагодарить город и людей, которые здесь живут, которым пришлось пойти на кое-какие уступки, когда мы, например, проезжали по дорогам.

Мы очень хорошо использовали время. С одной стороны, мы очень подробно говорили на двустороннем уровне, а с другой стороны – сегодня мы соединили три вещи: германо-российские межгосударственные консультации, десятилетний юбилей «Петербургского диалога» и беседы с экономическими кругами. И теперь наглядно понятно, что эти три вещи тесно связаны друг с другом, потому что за последние годы стало понятно, что сотрудничество между министерствами стало гораздо более тесное, интенсивное и конкретное.

Некоторые примеры уже были названы господином Президентом. И мне кажется, что как раз и запуск Года исследований и образования станет очень важным дополнением того, что сегодня уже существует в плане кооперации между Германией и Россией в области науки. Так, начиная с энергоэффективности до экологической политики, до экономического сотрудничества мы достигли высокого уровня понимания.

Мне хотелось бы особенно подчеркнуть, иногда это звучит несколько технически, тот факт, что Россия перенимает формы и стандарты Европейского союза, что очень облегчит наше сотрудничество в этой области.

Мы также говорили с представителями экономики, экономических кругов сегодня. Это показывает количество подписанных сегодня общих документов, это всё относится к партнёрству для модернизации, на которое пошли Германия и Россия. Мне кажется, что цель, состоящая в диверсификации российской экономики, поставить её на более широкую основу, идёт очень навстречу нашей кооперации.

У нас есть ещё очень большой потенциал, существует очень много отраслей, в которых мы уже хорошо сотрудничаем: автомобильная промышленность, энергетическая промышленность. Тут уже очень хорошее, тесное сотрудничество. Но в области, например, микроэлектроники и в более современной отрасли – конечно, это отрасли, где мы можем сделать гораздо больше.

В общей сложности 6 тысяч германских предприятий работают в России, это очень крупные предприятия, но и много менее крупных предприятий. Поэтому мы готовы как на правительственном уровне, так и на экономическом уровне, начиная от инфраструктуры и заканчивая большей энергоэффективностью других отраслей, внести наш вклад.

У нас было большое количество встреч. Когда я думаю о том, что год назад в Мюнхене мы виделись – и что произошло за это время, за эти 12 месяцев: мы долго беседовали друг с другом в Мезенберге, мы встречались в формате «большой восьмёрки», «большой двадцатки», по другим поводам.

Поэтому я бы тоже хотела поблагодарить, выразить свою благодарность за большое количество часов, когда мы занимались обменом мнениями друг с другом. У нас развились очень глубокие, дружественные связи, в ходе которых мы можем говорить и о сложных вопросах, где сближаются наши общества, что тоже вносит вклад в то, чтобы понять, что мотивирует друг друга, и чтобы понять, чем мы обоюдно озабочены. Поэтому помимо этого атмосфера была очень хорошая, прекрасная еда, прекрасные напитки, локальный колорит, что и делает ситуацию ещё более приятной.

Но так как мы в принципе люди твёрдые, сильные, наши вечера могли бы быть ещё более длинными. Но мы обговорили очень многое. Всё это нельзя заменить только письмами и телефонными разговорами. Спасибо. Это был прекрасный опыт.

ВОПРОС: Дмитрий Анатольевич, Вы недавно в своём выступлении в МИДе говорили о необходимости создания модернизационного альянса с зарубежными партнёрами, и первой в этом списке была Германия. Вы не могли бы рассказать, в чем же всё-таки Вы видите основу этого альянса между нашими странами? Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, что Вы обратили внимание на моё выступление в МИДе. Я готов ещё раз процитировать то, что сказал, потому что не знаю, читала ли какое-то сообщение об этом Ангела. Я сказал, что Россия хотела бы создавать модернизационные альянсы, дальше дословно: «с Германией, Францией, Италией, другими европейскими государствами, Соединёнными Штатами Америки».

Обращаю внимание на то, что Германия в этом списке – номер один. И это понятно почему. У нас действительно очень давние партнёрские отношения, которые не испортили даже сложные страницы истории. У нас всегда был очень продуктивный обмен мнениями по самым разным вопросам. Мы всегда занимались созданием общих технологий, во всяком случае последнее столетие. И конечно, у нас сейчас превосходные экономические отношения. И именно поэтому в альянсе для модернизации, на мой взгляд, самое достойное место должна занять Германия.

И мы очень рассчитываем на то, что те проекты, которые сегодня обсуждались, те задумки, которые у нас уже есть, но которые ещё не формализованы на бумаге, осуществятся и будут наполнены реальным содержанием, потому что у Германии есть прекрасный технологический опыт.

Германия – самая высокоразвитая страна Евросоюза, с самой большой экономикой. Нам комфортно всегда было работать с нашими немецкими партнёрами: и 300 лет назад, и некоторое время спустя, и сейчас очень комфортно работается. Мы в этом смысле умеем находить общий язык и умеем находить экономические интересы, которые нас полностью связывают.

А.МЕРКЕЛЬ: Мы чувствуем, что это для нас честь. И мы рассматриваем это как обязательство, чтобы мы соответствовали тому месту, которое Вы нам выделили.

ВОПРОС: Господин Президент, позвольте задать вопрос по-немецки. Я хотел бы знать, не хватает ли одного элемента в этом партнёрстве по модернизации, а именно российских инвестиций в Германию? Не кажется ли Вам, что российский капитал в Германии нежелаем, учитывая некоторые несостоявшиеся проекты. Госпожа Федеральный канцлер, европейская архитектура безопасности была упомянута? Считаете ли Вы, что ЕС сейчас является решающим органом для того, чтобы внедрить Россию в это партнёрство? Так как вы оба упоминали ваши личные отношения, Вы можете сказать, госпожа Федеральный канцлер, что Ваши отношения с российским Президентом такие же хорошие, как с американским?

Д.МЕДВЕДЕВ: Я начну тогда, раз сначала вопрос был адресован мне. Действительно, определённая диспропорция есть. У нас накопленных немецких инвестиций в российскую экономику – около 20 миллиардов долларов. Вопрос в том, как считать, но 20 миллиардов точно есть. Российских – в немецкую экономику явно поменьше, но они тоже есть. Есть и те, что на слуху, есть гораздо более тихие, есть те, которые пришли в кризисный период; есть те, которые имеют уже некоторую историю.

Конечно, мы бы хотели более активно присутствовать в германской экономике. И самое главное, что у нас для этого есть и желание, и деньги. И поэтому мы, конечно, рассчитываем на то, что процесс инвестирования будет носить взаимный характер. Думаю, что от этого будет лучше и нашим немецким друзьям.

В целом я считаю, что, если говорить об атмосфере, то она благоприятна. Применительно к Германии у меня язык не поворачивается сказать, что наши инвестиции не ждут или что они под запретом. Такого нет. Есть государства, с которыми гораздо больше сложностей в Евросоюзе. В этом смысле Германия – наш очень комфортный партнёр.

А.МЕРКЕЛЬ: Мы – открытая страна. И конечно же, мы говорим «добро пожаловать» российским инвестициям. Действительно, было так, что в связи с «Опелем» мы думали, что там, действительно, может произойти что-то совместное. Этого не получилось.

Но мы вчера, например, говорили о том, что было бы неплохо, если бы у нас были проекты-маяки, когда российские инвестиции в Германии показывали бы, что это всё не дорога с односторонним движением. Поэтому у нас тут много работы впереди.

В том что касается партнёрства по безопасности, то ситуация такова, что российский Президент Дмитрий Медведев уже давно внёс предложение об этом. Это вопрос, который обсуждается и обрабатывается и в ОБСЕ. Мы обсуждали его и в Мезеберге, и нам кажется, что мы нашли механизм, как наряду с существующими в Брюсселе уже учреждениями можно это было бы поднять на уровень более высокий – министров иностранных дел – и сделать из этого партнёрство.

Это партнёрство не идёт против кого-то и не будет заменять сотрудничество России с НАТО. Но Европейский союз и Россия – это соседи. И поэтому чрезвычайно важно, чтобы у нас были интенсивные возможности постоянного обмена мнениями, для того чтобы очаги конфликтов не могли развиваться таким образом, каким они развивались в прошлом.

И, помимо этого, у нас существуют так называемые замороженные конфликты на европейском пространстве, над которыми мы должны работать, потому что мы знаем, что если определённые проблемы не разрешаются, то из этого могут появиться гораздо более сильные конфликты. Поэтому нашей задачей вместе с Россией в Европе также является распространять стабильность, расширить эту стабильность на весь европейский регион.

В отношении сравнения разных личных отношений, то мы не в школе сейчас находимся, где у вас лучший друг или одна лучшая подруга, – хорошо иметь много друзей. Поэтому я могу сказать только, что отношения развились таким образом, что для нас само собой разумеющимся фактором это стало.

Это совершенно не отягощено никакими сложностями, мы понимаем друг друга, очень хорошо понимаем друг друга. Между Россией и Германией существуют проблемные области, которые имеют совершенно другую природу, чем трансатлантические связи. Поэтому обмениваться мнениями на эту тему – это тоже возможность, которая таким образом с американским Президентом не существует. Однако это не значит, что у меня нет прекрасных отношений с Бараком Обамой. Я думаю, что для Дмитрия Медведева очень важно, чтобы сигналом этой пресс-конференции не было, что мы не понимаем друг друга с американским Президентом.

Д.МЕДВЕДЕВ: Два варианта: или нам втроём сходить гамбургеров съесть, но лучше мы угостим нашего приятеля Барака Обаму европейской едой какой-нибудь.

А.МЕРКЕЛЬ: Может быть, я тот человек, который больше всех из нас троих любит гамбургеры.

ВОПРОС: Вопрос обоим лидерам. И на переговорах в Мезеберге, и сейчас вы обсуждали визовые вопросы и сошлись в том, что визовый режим осложняет жизнь как предпринимателям, так и туристам. В общем, это проблема для всех граждан. Как известно, признать проблему – сделать первый шаг на пути к её решению. Что, на ваш взгляд, необходимо для того, чтобы сделать следующий шаг, и когда же он всё-таки будет сделан? Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Мне на этот вопрос проще отвечать. Тогда я, может быть, начну. Потому как у нас здесь всё предельно очевидно, и, понятно, мы хотели бы установления безвизовых отношений, мы считаем, что мы к этому готовы. Этого хочет наш бизнес, этого хотят наши люди, это является, если хотите, велением времени. Поэтому как Вы правильно сказали, первый шаг мы сделали, я ещё и отдал проект договора на эту тему. Понятно, что это только проект, понятно, что есть сложная ситуация внутри Евросоюза. Наши партнёры общаются на эту тему, но мы надеемся, что всё-таки движение будет настоящее в этом направлении.

Кстати сказать, разговор с бизнесом убедил меня сегодня в том, что постановка вопроса в практическом плане, в таком, если хотите, энергичном плане абсолютно правильна, потому что сегодня нас об этом просили не российские бизнесмены, а германские.

А.МЕРКЕЛЬ: Это соответствует действительности. Поэтому как немецкие предприниматели, так и участники «Петербургского диалога» сказали, что вопросы визового режима очень важны.

В Мезеберге мы говорили на эту тему, и с тех пор с германской стороны мы думали о том, что мы можем улучшить без того, что уже было действительно заключено всеобъемлющее соглашение между ЕС и Россией. Мы считаем, что очень быстро мы можем принять на двустороннем уровне кое-какие улучшения. Здесь уже существуют скоординированные механизмы, в рамках которых можно понять, что наши времена сейчас изменились, что мы достигли новой ступени кооперации.

Первые переговоры, которые мы вели с министерством внутренних дел Германии после Мезеберга, показали, что там существует определённая готовность. Чтобы сейчас не будить бесплодные надежды, надо сказать, что это не будет легким, коротким процессом, результатом которого станет безвизовый въезд на территорию ЕС. Но это цель, над которой нужно работать шаг за шагом.

И срочность, я должна это сказать, срочность этой темы была сегодня наглядно продемонстрирована в ходе наших переговоров. И надо понять, что кое-какие двусторонние проекты даже не могут существовать без этого. Например, тренировка обучаемых, профобразование для инженеров. Потому что инженеры, например, приезжают на шесть месяцев, а не на год, как это было бы необходимо. А партнёрство для модернизации – это не только обмен машинами, но и обмен людьми, чтобы они научились работать на этом новом оборудовании. То есть здесь необходимо предпринимать усилия.

Д.МЕДВЕДЕВ: Наши европейские партнёры, в данном случае даже не Германия, а европейские партнёры в целом, обратили внимание на тот список стран, который, наверное, не всем европейским партнёрам известен, с которыми у Евросоюза имеются соглашения о безвизовом общении. Я не хочу ничего комментировать, вы просто посмотрите на него, и вы всё поймете. Это всё равно как история о членстве России в ВТО. Там есть очень разные страны, точно так же и в этом списке есть очень разные страны.

ВОПРОС: Господин Президент, хотел бы напомнить Вам о Вашей речи в МИДе в понедельник. Там в ней Вы говорили о том, что Вы считаете, что Иран совсем недалёк от возможности иметь ядерное оружие. С российской стороны мы пока не слышали новой информации. Скажите, у Вас какие-то новости, которые приводят Вас к этому выводу? Будет ли это иметь какие-то последствия в отношении политики России в том, что касается санкций?

И, госпожа Федеральный канцлер, вопрос к Вам. На «Петербургском диалоге» Вы упоминали правовое государство, права человека. Насколько оба постулата важны для развития сильного среднего класса? Считаете ли Вы, что Россия в этих двух пунктах на хорошем пути – даже на фоне того факта, что убийство Натальи Эстемировой год назад ещё до сих пор не было расследовано и что в Думе в третьем чтении сейчас обсуждается новый закон о ФСБ?

Д.МЕДВЕДЕВ: Я начну. Естественно, с учётом того, что часть вопросов адресована Ангеле, но посвящена России, я на эту тему тоже кое-что скажу.

Насчет Ирана. Иран достаточно давно уже занимается исследованиями в области ядерных разработок и в принципе уже достаточно давно экспертным сообществом переведён в разряд стран, которые близки к пороговым странам с точки зрения известных технологий. Конечно, оценки могут быть разные. Но для нас очень важно и то, что делает Иран, и то, что он заявляет.

Я неоднократно говорил о том, что Иран – наш достаточно активный и исторически проверенный торговый партнёр. Но это не значит, что мы безразличны к тому, каким образом Иран развивает свою ядерную программу, и небезразличным для нас является то, как выглядят военные компоненты соответствующей программы. В этом плане мы ждём соответствующих разъяснений от Ирана, потому что та информация, которая приходит, а она приходит и по открытым каналам, и, естественно, соответствующие доклады делают спецслужбы, показывает, что эти программы развиваются. Эти программы развиваются, и Иран должен найти в себе мужество и начать полноценную кооперацию с международным сообществом, даже если какие-то вопросы, которые ставятся перед ним, ему не нравятся.

Понимаю, что эта тема в известной степени является темой национальной гордости для иранцев, это тема, вокруг которой происходит сплочение иранской нации, и это тема, которая активно эксплуатируется иранскими руководителями для достижения собственных политических целей. Но, в конечном счёте, они живут не в безвоздушном пространстве, и они должны понимать всю меру ответственности, которую имеет Иран перед международным сообществом.

Конечно, мы надеемся, что после соответствующей резолюции Совета Безопасности ООН, некоторых других шагов Иран всё-таки пойдет на полноценную кооперацию с МАГАТЭ и со странами, которые принимают участие в обсуждении этой темы.

И всё-таки для того, чтобы передать в дальнейшем эстафету Ангеле, я хотел бы два слова сказать по теме, которую Вы затронули. В том, что касается расследования известного трагического происшествия – убийства Эстемировой. Здесь ситуация такая: я регулярно получаю доклады от нашего Следственного комитета. Смысл последнего доклада таков, сообщаю просто суть. Во-первых, неверно говорить о том, что нет расследования, – расследование идёт полным ходом. Во-вторых, по таким делам никогда не бывает быстрых результатов, если не схватили за руку. В-третьих, определён и точно установлен исполнитель убийства – киллер. В-четвёртых, он объявлен в международный розыск. И, наконец, в-пятых, сейчас происходят следственные действия, направленные на установление не только исполнителя, который уже в розыске, но и заказчика этого тяжкого преступления.

Ситуация предельно простая. Но я бы не очень хотел сейчас комментировать те изменения в законодательстве, которые у нас проходят. Но раз уж Вы об этом сказали, во-первых, я хотел бы обратить внимание на то, что это наше внутреннее законодательство, а не международные акты.

Во-вторых, каждая страна имеет право на совершенствование своего законодательства, в том числе и в отношении спецслужб. И мы будем это делать. И то, что сейчас происходит, – я хотел бы, чтобы вы это знали, – сделано по моему прямому поручению.

А.МЕРКЕЛЬ: Да, мы говорили об убийстве Натальи Эстемировой, конечно же. Я также приняла к сведению, что идёт следствие и что оно не приостановлено, что там действительно идёт разумная работа над этим. Сейчас во время «Петербургского диалога» я говорила, что для ощущения правовой безопасности очень важно, чтобы такие важные и публичные случаи увенчались успехом, чтобы это было продемонстрировано. Но мы знаем также, что это не всегда тривиально и легко.

Мы вчера говорили и о законе о ФСБ, потому что в России в средствах массовой информации идёт публичная дискуссия на эту тему. Мне кажется, что во всём блоке темы прав человека и в вопросе о том, как работает гражданское общество, существуют разные оценки между Россией и Германией. Но тот факт, что мы об этом говорим, что в законодательстве существуют изменения, в парламентских консультациях, что с вниманием относятся к аргументам, это уже показывает, что не всё происходит за закрытыми дверями, и, может быть, в какой-то степени и хорошо, если принимаются законы, на основе которых работают секретные службы. И когда существует публичная дискуссия на эту тему, то процесс идёт не в неправильном направлении. Но то, что в Германии на эту тему была бы другая дискуссия, это и так тоже понятно.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо. До встречи.

Германия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 15 июля 2010 > № 241401


Германия > Финансы, банки > rosinvest.com, 15 июля 2010 > № 237303

Вчера по всей Германии прошли обыски в 13 филиалах швейцарского банка Credit Suisse – в Берлине, Билефельде, Брауншвайге, Бремене, Дюссельдорфе, Франкфурте, Гамбурге, Ганновере, Кельне, Нюрнберге, Регенсбурге, Штуттгарте и Мюнхене.

В Германии давно подозревают, что сотрудники банка словом и делом оказывают содействие немецким налоговым грешникам. Именно неофициальные утверждения послужили компетентным органам поводом для «предварительного подозрения», что является формальным основанием для совершенной прокурорско-полицейской акции. Административный суд Дюссельдорфа по выдвинутому обвинению против неизвестных сотрудников Credit Suisse в пособничестве в уклонении от уплаты налогов выдал соответствующие ордера на обыски. Их действующими лицами и исполнителями стали 150 сыщиков.

Акция против Credit Suisse cтала закономерным продолжением политики властей ФРГ против «налоговых оазисов». Главный удар направлен против альпийской конфедерации. Нынешний федеральный министр финансов Германии Вольфганг Шойбле еще в начале года коротко и ясно сформулировал цель этой политики. Министр заявил в интервью швейцарской Neue Zuericher Zeitung: «Мы ликвидируем банковскую тайну в Европе». И Швейцария, не являющаяся страной Евросоюза, по его личному убеждению, не уйдет от этого процесса, который «не будет для нее легким». Эту позицию Шойбле озвучил тогда в ответ на гнев политических и банковских кругов Швейцарии в связи с «рассмотрением» немецкими властями возможности приобретения у анонимного лица CD с данными банковских счетов германских граждан, уклоняющихся от уплаты налогов. Берлин тогда приобретать ворованные данные не стал, но при этом отдал решение этой финансово-этической дилеммы на откуп земельным властям: хотите – берите.

Компакт-диск с данными о счетах немецких налоговых грешников в Credit Suisse, понятно, был приобретен. Весной стало известно, что правительство Северного Рейна – Вестфалии, крупнейшей федеральной земли Германии, потратило на него 2,5 млн. евро. В Швейцарии забурлили протесты, СМИ клеймили немцев, в т.ч. и при помощи «запрещенных» ударов. Либеральная газета Tagesanzeiger восклицала: «Если можно покупать банковские данные, то, видимо, можно и пытать людей!».

В ходе вчерашних обысков в немецких офисах Credit Suisse до пыток, конечно, не дошло. Руководство финансового института в Цюрихе вчера официально подтвердило факт прошедшей акции и подчеркнуло, что «действует в сотрудничестве с компетентными инстанциями». Поскольку речь идет о «деле на стадии рассмотрения», от каких-либо комментариев Credit Suisse отказывался. Официальный представитель прокуратуры также предпочел не накалять страсти без особой нужды и даже великодушно воздал хвалу швейцарским банкирам: «Они в подобных ситуациях, как правило, проявляют большую готовность к сотрудничеству». При этом он, однако, добавил: «Но ведь всему верить нельзя, лучше идти более надежным путем».

Если финансовые органы Северного Рейна – Вестфалии и можно было упрекнуть в приобретении нелегального товара, то рентабельность сделки для покупателя (и, видимо, для продавца тоже) напрочь отметает все возможные угрызения совести. Немецким налоговым сыщикам CD открыл реальные пути к возвращению в госказну, по уточненным данным, по меньшей мере 1,34 млрд. евро. Эти деньги налоговый розыск предполагает вернуть в результате как тысяч добровольных явок налоговых грешников с повинной, так и осуждения тех, кто пока не спешит очистить свою совесть. В наст.вр. на основании данных с диска заведено 1100 уголовных дел по подозрению в сокрытии денег на банковских счетах в Швейцарии.

Для германских налоговиков покупка CD становится самой выгодной сделкой подобного рода за последние годы. Аналитики считают, что данные в банке похитил компьютерный специалист, взломавший базу данных банка и оставшийся при этом незамеченным. Поначалу руководство Credit Suisse в официальном заявлении подчеркивало, что у банка нет свидетельств того, будто из системы украдены какие-либо сведения. Вице-президент Швейцарского банковского союза Урс Рот заявлял: «У нас нет никаких доказательств того, что речь идет именно о Credit Suisse». Но, как признал он, абсолютной безопасности не существует, каждая система может быть взломана. Однако уже в апр. в отчете банка за первый квартал руководство Credit Suisse «допустило вывод» о том, что банк мог стать «жертвой похищения данных».

Согласно данным самого Credit Suisse, банк хранит на счетах своих клиентов из Германии, Франции, Великобритании и Италии 100 млрд. франков. Сколько денег из этой суммы прошло мимо налогового контроля в соответствующих странах, банку, как он признается сам, неизвестно, т.к. в информацию о владельцах счетов не входят данные об их налоговом статусе. Вместе с тем на основе данных, полученных при анализе купленного CD, в отношении сотрудников Credit Suisse возникли также подозрения в их причастности к подстрекательству клиентов с целью привлечь их к уклонению от налогообложения в Германии. Банковским консультантам рассылались аргументы в пользу счетов в Credit Suisse, которые они были должны доводить до потенциальных новых клиентов: непроницаемая швейцарская банковская тайна, закрытость финансового института, а также использование банковских связей вне Европейского Союза с целью вуалирования финансовых транзакций. bankir.ru.

Германия > Финансы, банки > rosinvest.com, 15 июля 2010 > № 237303


Италия > Недвижимость, строительство > ria.ru, 15 июля 2010 > № 229681

«Интурист» объявил об открытии в Италии бутик-отеля класса «люкс» Principe Forte dei Marmi, строительство которого, начатое еще в 2007г., обошлось турхолдингу в 25 млн. евро. Гостиница на 28 номеров расположена на тосканском побережье в курортном городке Форте-дей-Марми.

Дизайн отеля выполнен в сдержанном минималистичном стиле в соответствии с самыми последними тенденциями архитектуры и дизайна. Для декоративной отделки отеля использовались высококачественные натуральные материалы: дерево, камень, кожа и текстиль. Главной изюминкой Principe Forte dei Marmi является использование большого количества стекла, что позволило создать ощущение простора, прозрачности, элегантной простоты и свободы. Номера обставлены мебелью ведущих итальянских интерьерных марок – B&B, Flexform и Armani Casa.

К услугам постояльцев роскошный спа-центр, включающий в себя просторные процедурные кабинеты, спа-сьют и стильный закрытый бассейн. В отеле есть несколько ресторанов, предлагающих блюда на самый взыскательный вкус.

Principe Forte dei Marmi вошел в ассоциацию The Leading Small Hotels of the World. Кроме того, гостинице была присвоена престижная международная награда Five Star Diamond Award, которую присуждает Американская академия гостеприимства (The American Academy of Hospitality Sciences).

Президент ВАО «Интурист» Александр Арутюнов подчеркнул, что Principe Forte dei Marmi является для турхолдинга самым крупным инвестиционным проектом в Италии. «Форте-дей-Марми – излюбленное место отдыха взыскательных VIP-клиентов, не только российских, но и иностранных», – отметил он.

В свою очередь гендиректор специально созданной для управления отелем итальянской компании Principe Hotel Management Андреа Лури отметил, что уже через несколько дней после запуска отеля все номера на высокий сезон были забронированы.

Италия > Недвижимость, строительство > ria.ru, 15 июля 2010 > № 229681


Италия > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 15 июля 2010 > № 229674

Европейской столицей гурманов признали Рим посетители сайта TripAdvisor, организовавшего опрос трех тысяч европейских путешественников, 700 из которых представляли Италию. Вечный город стоит на первом месте по вкусному питанию для 18% респондентов. Судя по всему, именно они до сих пор не могут забыть вкус артишоков, пасты алла карбонара, рагу из бычьих хвостов и других деликатесов, отведанных в итальянской столице.

Впрочем, многих опрошенных (15%) не оставили равнодушными и изыски парижской кухни. На третьем месте с 9% оказалась Барселона, сообщает портал «Италия по-русски».

Наименьшей популярностью у ценителей изысканных блюд пользуются города Великобритании: 19% респондентов считают, что в Лондоне наихудшая европейская кухня, далекие от удовлетворительных результаты показали Ливерпуль и Бирмингем.

В то же время посетители портала корили Рим за дорогие, но очень медленные такси, самовлюбленных водителей, не обращающих никакого внимания на пешеходов. Неудивительно, что 10% респондентов признали итальянскую столицу самым трудным для посещения городом. К нелестным отзывам об Италии стоит добавить и второе место, которая заняла Венеция в списке городов, которые с организационной точки зрения менее пригодны для туристов. Так, 8% респондентов считают, что в Город карнавала слишком медленный уличный ритм, а дорогие катера плохо подходят для быстрого перемещения.

За Венецией следуют хаотичные Афины и красочный Стамбул, за которые проголосовало по 5% туристов. В этот список попали и такие города, как Париж (4%) и Барселона (3%).

Италия > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 15 июля 2010 > № 229674


Италия > Нефть, газ, уголь > oilru.com, 15 июля 2010 > № 229275

Sinergie Italiane продлила до 2021г. и увеличила объемы поставок газа по контракту с «Газпром экспортом», говорится в сообщении итальянской компании, передает РИА «Нвости». Прежний контракт, подписанный в авг. 2009г., предусматривал поставку по 1 млрд.куб.м. первые три года и по 0,5 млрд.куб.м. следующие семь лет на улосвиях «бери или плати» (take or pay).

Согласно новому контракту годовой объем поставок возрастает до 1,5 млрд.куб.м. газа в последующие 11 лет, начиная с окт. 2011г. Sinergie Italiane – торговое СП, образованное компаниями Ascopiave SpA и Iren SpA.

Италия > Нефть, газ, уголь > oilru.com, 15 июля 2010 > № 229275


Россия > Агропром > fruitnews.ru, 14 июля 2010 > № 245535

«Нордеа банк» выдал кредит JFC на $15 млн. ОАО «Нордеа банк», входящий в тридцатку крупнейших российских банков, выдал кредит одному из крупнейших в РФ импортеров фруктов ЗАО «Группа Джей Эф Си» (JFC, Санкт-Петербург) на общую сумму 15 млн.долл., сообщается в пресс-релизе банка.

Кредитная линия предоставляется в соответствии с кредитным договором, подписанным 31 мая 2010г. Заемные средства компания предполагает направить на финансирование корпоративных целей. Группа JFC была основана в 1994г. в Санкт-Петербурге. Она объединяет компании по производству, закупке, обработке, хранению, транспортировке и реализации фруктов. Работает в нескольких регионах России, а также в странах ближнего и дальнего зарубежья. Холдинг владеет собственными банановыми плантациями в Эквадоре и Коста-Рике и входит в четверку крупнейших экспортеров бананов из Эквадора. Потребности JFC в морской логистике удовлетворяются флотом из 12 судов.

География продаж JFC включает в себя такие страны, как Австрия, Италия, Словения,Черногория, Польша, Болгария, Румыния, Турция, Сирия, Иран, Ирак, Тунис, Грузия, Казахстан, Узбекистан, Кыргызстан, Таджикистан. Компания занимается национальной и международной дистрибуцией фруктов и овощей, бананы составляют 60% реализуемых товаров. Объем продаж превышает 300 тыс.т. фруктов и овощей в год. Оборот JFC в 2008г. составил более 700 млн.долл. www.profit-finances.ru.

Россия > Агропром > fruitnews.ru, 14 июля 2010 > № 245535


Иран > Внешэкономсвязи, политика > iran.ru, 14 июля 2010 > № 237491

ВЕДУЩИЙ: Иранский ученый Шахрам Амири, пропавший в июне пред.г., объявился в секции интересов Ирана, в пакистанском посольстве в США и попросил вернуть его на Родину. Амири заявил, что его похитили в Саудовской Аравии во время паломничества. Как объяснил ученый в интервью, которое он дал уже в посольстве Пакистана, к нему подъехали неизвестные, сказав, что они тоже паломники, и предложили подвезти его до мечети.

Ш.АМИРИ: Я подошел, чтобы сесть в машину. Когда я открыл дверь, человек в черном направил на меня оружие и сказал: «Пожалуйста, сохраняйте спокойствие и не шумите».

ВЕДУЩИЙ: госсекретарь США Хиллари Клинтон, как и другие официальные лица, заявила, что Амири говорит неправду.

Х.КЛИНТОН: Господин Амири находится в США по собственной воле. Он может покинуть страну. По сути, он должен был отправиться в Иран еще вчера, но не смог утрясти все бумажные дела, чтобы беспрепятственно добраться до Ирана по территории других стран. Между тем напомню, что Иран продолжает удерживать троих американцев против их воли. Мы повторяем наш призыв освободить их и позволить им вернуться домой, к семьям.

ВЕДУЩИЙ: Сейчас на прямой линии связи с нами из Нью-Йорка американский юрист и политолог Александр Беркович. Господин Беркович, здравствуйте.

А.БЕРКОВИЧ: Доброе утро.

ВЕДУЩИЙ: Вы согласны с тем мнением, что несмотря на то, что говорят обе стороны, Амири говорит одно, американские руководители говорят другое, для американцев это, конечно, серьезное такое поражение, поскольку никто не сомневается в том факте, что Амири хочет уехать из США?

А.БЕРКОВИЧ: Ну, насчет поражения хочу вам сказать, эта история – она, знаете, она похожа на историю времен еще Советского Союза, когда представитель СССР в ООН сдался в ЦРУ, а потом вернулся через Россию, через русское посольство. Это немножко дело, покрытое туманом. И, может быть, как то дело никогда не выяснилось, возможно, это тоже никогда не выяснится.

ВЕДУЩИЙ: Ну, вот, смотрите. Говорят о том, что он хочет вернуться, поскольку на родине его близким могут угрожать, да? И именно это решение, даже если он приехал в США добровольно, он как-то так понял, проникся этим, и, вот, на его поступок можно смотреть с разных углов. И об этом, кстати говоря, я слышал такое мнение – оно бытует в США тоже.

А.БЕРКОВИЧ: Больше мнение, которое бытует здесь по этому поводу, о том, что это был запланированный проект, что он был просто как «утка», который был послан в США с определенной целью, отличающейся от того, что он сказал американским властям. Поэтому на него смотрят не как на жертву, а как просто агента иранской разведки или иранского правительства.

ВЕДУЩИЙ: Скажите еще, Александр. А по поводу того, что вы говорите, что это была какая-то «утка», ЦРУ своими данными какими-то будет делиться или те люди, которые с ним работали? Или эта информация будет засекречена и никто никогда не узнает, что же он, все-таки, сказал? Действительно, его информация была ценна или это, действительно, то, о чем вы говорите?

А.БЕРКОВИЧ: ЦРУ, на самом деле, никогда не поделится информацией. Информация, какая будет доступна общественности, она пойдет, скорее всего, через министерство иностранных дел США. Они были очень осторожны в том, что они сказали сегодня. т.е. министр иностранных дел Клинтон сказала, что он добровольно поехал в США и добровольно возвращается. А какие-то детали, наверняка, появятся, без всякого сомнения. Какие они будут, насколько они будут достоверны, насколько будут детальные, тяжело сейчас предсказать.

ВЕДУЩИЙ: А вообще, как сейчас иранцы? Приезжают учиться, работать в США в обычном режиме? Это не проблема?

А.БЕРКОВИЧ: Ну, последние годы, вы знаете, особенно последние 10 лет граждане стран, где доминирует исламская религия, конечно, возможно, в США уменьшаются. В американских университетах раньше было много больше студентов, допустим, из Ирана, из Саудовской Аравии или из Египта, чем сейчас.

ВЕДУЩИЙ: Я благодарю вас за участие в нашей программе, американского юриста и политолога Александра Берковича. Он был с нами на прямой линии связи из Нью-Йорка. А на связи с нами из России гендиректор Центра изучения современного Ирана Раджаб Сафаров. Господин Сафаров, здравствуйте.

Р.САФАРОВ: Доброе утро.

ВЕДУЩИЙ: Вот в этой всей истории, как вам кажется, трудно найти, наверное, правоту, поскольку обе стороны говорят прямо противоречивые вещи. Но вот, с другой стороны, смотрите. Если бы, действительно, Амири пытали, если бы, вот, то, что он говорит, происходило с ним, то вряд ли бы, наверное, американцы допустили, чтобы он оказался на территории дипломатической миссии Пакистана в США?

Р.САФАРОВ: Дело иранского ученого Амири – это явный прокол ЦРУ, МИ-6, Моссада и спецслужб Саудовской Аравии, т.к. без помощи последних провернуть специальную операцию по похищению человека среди белого дня на глазах у многих людей и организовать его вывоз за пределы страны было бы невозможно. Причем прокол серьезный и по всем статьям. После того как Амири похитили и вопреки его воли доставили в Вашингтон, выяснилось, что в общем-то не того взяли. Во-первых, обнаружилось, что он к ядерной программе Ирана имеет весьма опосредованное отношение. Значит, все эти известные структуры так плохо и не компетентно работают, что практически не знали, кого взяли, и, по сути, не знали, с кем имеют дело. Во-вторых, выяснилось, что сама ядерная программа Ирана, в действительности, не представляет собой какую-либо угрозу ни региону, ни мировому сообществу в целом, т.к. там нет никакой военной составляющей, как это любят преподносить руководители западных государств во главе с США. т.е. Амири рассказал им все, что знал о ядерной программе Ирана. Но, проблема в том, что все, что говорил Амири американцам, давно известно из периодической печати, ничего нового в его рассказах не было.

В-третьих, после того как Амири долго, почти в течение года, потрошили и ничего нового не узнали, решили оставить его в США, придумав при этом легенду о том, что якобы он сам напросился в США, убегая от ненавистного режима аятолл в Иране. Но и это не помогло, т.к. Амири наотрез отказался от любых заманчивых предложений спецслужб США и настойчиво требовал возвращения на родину. Американцы убить или уничтожить его не могли, т.к. у Ирана были неопровержимые доказательства того, что к исчезновению Амири причастны спецслужбы этих государств, и рано или поздно это будет достоянием всего мира.

В-четвертых, после того как стало понятным, что спецслужбы США не смогут сделать из Амири политического перебежчика, выяснилось, что от него как от специалиста физика-ядерщика толку мало и, наконец, когда выяснилось, что ядерная программа Ирана сугубо мирная и развивается без всяких нарушений положений Магатэ и норм ДНЯО, было принято решение отпустить его, и при этом придумали еще одну легенду о том, что если Амири не вернется на родину, то власти Ирана будут пытать его близких и родственников. А поскольку мировые СМИ фактически контролируются из Вашингтона и из Лондона, то им убедить мировую общественность в этом не очень сложно.

ВЕДУЩИЙ: т.е. вы считаете, что это американцы сами его доставили туда в пакистанское представительство и, собственно, хотели именно так сделать, да?

Р.САФАРОВ: Нет, я не думаю, что его американцы сами доставили. Американцы не были против того, чтобы он сбежал от них, при этом, договорившись о том, что он не расскажет о том, что его похитили, по отношению к нему применялись пытки и, конечно же, о том, что насильственного перемещения не было вовсе. Совершенно очевидно, что Амири расскажет, как это все было. В этой связи, очевидно, Запад все сделает для того, чтобы не поверили ни одному его слову. Но как бы там ни было очевидно одно: выясняется, что не такое уж плохое государство Иран, раз уж физик-ядерщик Амири так настойчиво хотел вернуться на свою родину. Не думаю, что иранцы каким-либо способом могли воздействовать на Амири, когда он находился в США. Наоборот, все это время спецслужбы США и Моссад прилагали максимум усилий для того, чтобы повлиять на него, чтобы он отрекся от родины своей, предпочитая материальное благополучие и более комфортную жизнь.

И самое главное. Кто-то же должен отвечать за это дело, которое является тягчайшим преступлением на самом высоком уровне? Я думаю, что обязательно кто-то должен за это ответить. Думаю, по возвращении на родину на своей пресс-конференции Амири расскажет много интересного, в т.ч. и о современных методах вербовки людей западными спецслужбами.

ВЕДУЩИЙ: Ну, видите, уже американцы сомневаются в правоте его слов, и поэтому что бы он ни говорил уже в Иране, когда окажется в Иране, будет понятно, что он скажет. Можно уже сейчас говорить.

Р.САФАРОВ: Совершенно очевидно, так и будет.

ВЕДУЩИЙ: Раджаб, знаете, я хотел вас просто немножко о другом спросить, потому что история эта, действительно, такая, туманная и вряд ли как-то до конца будет понятно, потому что обе стороны говорят разное совершенно. Вот, давайте говорить об очевидных каких-то вещах. Я просто обратил внимание на недавнее выступление Дмитрия Медведева, буквально на днях он общался с российским дипкорпусом, и очень резко высказался по поводу ядерной программы Ирана. Напомню, что президент России сказал, что «Иран ведет себя не лучшим образом», – это я цитирую. И дальше цитирую: «Приближается к обладанию потенциалом, который может быть использован для создания ядерного оружия». Это крайне резкое и редкое заявление, я бы сказал, невиданное даже до этого, от российского руководства, самого высокого. И его слова уже вызвали самую позитивную реакцию в Вашингтоне. Вот, что касается реакции в Иране – чем это может грозить в смысле российско-иранских отношений?

Р.САФАРОВ: Действительно, это было беспрецедентно резкое заявление со стороны господина Медведева. После этого выступления можно зафиксировать качественное изменение политики России по отношению к Ирану. Если Россия хочет реализовать инновационную концепцию развития, если Россия хочет пойти по пути максимальной модернизации своей экономики, то единственная дорога, в понимании господина Медведева, – это только активное взаимодействие с США и некоторыми странами Европы в лице Германии, Франции и Италии. Даже если это так, даже при этом совершенно не обязательно идти по пути конфронтации с таким важным партнером как Иран. Здесь логику господина Медведева понять очень сложно. Было бы понятно, если бы для выполнения этих задач были достигнуты какие-то секретные глобальные договоренности с США и названными европейскими государствами с их твердыми обязательствами вкладывать триллионы долл. в экономику России. Тогда было бы понятно, почему взамен эти страны требуют принести в жертву российско-иранские отношения, попросту говоря, сдать Иран с потрохами на съедение США. Тогда понятно, т.к. на кону поставлены триллионы долл. и принципиальные отношения с Западом. Даже в этом случае, я более чем уверен, это решение не правильное и ни в краткосрочной, ни в долгосрочной перспективе не отвечают национальным интересам России.

Так называемые новые внешнеполитические приоритеты, объявленные Медведевым, привели в изумление не только Иран, многие другие государства мира, но и практически все страны СНГ. Они во многом выстраивали свою внешнеполитическую политику именно с учетом здоровой амбиции России, как второй супердержавы, на противоречиях между Россией и США и Западом. Заявление Медведева, если срочно не внести ясность в то, что он хотел сказать, в самое ближайшее время может вызвать центробежные движения в рамках СНГ, ШОС, ОДКБ и может поставить под реальную угрозу само существование этих структур. Сейчас Украина, Белоруссия, другие страны СНГ, за исключением Грузии, в панике. Они фактически могут потерять ориентир в своей политике и в самое ближайшее время начнут хаотично искать выход и выстраивать новые прямые отношения с теми же США и странами Запада, но уже без оглядки на Россию. Более того, они в своей новой политике по сближению с США и Западом могут вступить в конкурентные отношения с Россией. Одним словом, руководство Ирана разочаровано и раздосадовано нынешним поведением России. В свое время Иран, находясь в напряженных отношениях с СССР из-за вторжения в Афганистан и из-за помощи Ираку, тем не менее, считал крайне не желательным распад СССР. Точно так же и сейчас руководство Ирана сильно озабочено резким и опасным прозападным креном России, т.к. там, в Тегеране, считают, что такая мощная страна как Россия по праву должна выступать в качестве еще одной супердержавы на мировой арене и не прогибаться перед США.

Иначе говоря, получается так, что если Россия, такое мощное, могущественное государство, которое было практически ядром группы государств и которое отстаивало свои ценности, свои интересы, просто так бросает себя в объятия Запада, то, и другие государства, вполне очевидно, могут сделать то же самое, причем гораздо быстрее и без лишнего шума и проблем. И тогда вообще окончательно нарушится система ценностей, система балансов и противовесов. Думаю, сейчас мало кто понимает, к каким последствиям может привести новое заявление господина Медведева, свидетельствующее о смене внешнеполитического курса России.

ВЕДУЩИЙ: Да, есть в этом своя логика. Тут все ясно, человек высказался абсолютно. Большое спасибо Вам, господин Сафаров. Напомню, что гостем нашей программы был гендиректор Центра изучения современного Ирана Раджаб Сафаров.

Утро на ВВС, 14 июля 2010г. Радио ВВС.

Иран > Внешэкономсвязи, политика > iran.ru, 14 июля 2010 > № 237491


Россия. ЦФО > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 14 июля 2010 > № 230695

Москва не вошла в список из двадцати городов мира, где качество услуг, предоставляемых отелями, наиболее соответствует их стоимости, говорится в отчете online-сервиса по бронированию гостиниц Hotel.Info.

В ходе исследования были изучены отзывы клиентов, фиксировавшиеся в баллах от 0 до 10, относительно соотношения цена-качество отелей категории «три-четыре звезды». В базе интернет-ресурса по бронированию находится более 210 тысяч гостиниц по всему миру.

«В некоторых случаях сумма, потраченная на оплату пребывания в гостинице, наводит клиента на весьма критические размышления», – подчеркивается в материалах.

Согласно им наиболее довольными остаются постояльцы от пребывания в отелях Восточной Европы – городов из этого региона в списке оказалось больше всего. Так, первое место в рейтинге заняла Прага.

«С небольшим отрывом следует Лиссабон – он на втором месте», – указывается в отчете. На третьем месте оказался Будапешт, замыкают первую пятерку Берлин и Оттава. Также в первой десятке Варшава, Вена, Токио, Бухарест, Мадрид.

«Кроме Будапешта, Варшавы и Бухареста еще три столицы бывших стран социализма оказались в числе первых в международном рейтинге, в них гостиницы предлагают хороший сервис по справедливой цене», – отмечается в докладе.

Однако, несмотря на преобладание в двадцатке восточноевропейских городов, Москвы в ней не оказалось.

За Мадридом, который занял десятое место, в списке следуют Шанхай, Стамбул, Гонконг, Буэнос-Айрес, Рим, Хельсинки.

«В Афинах, Брюсселе и Париже гостиничная отрасль предлагала либо услуги более низкого класса, либо запрашивались завышенные цены», – констатируется в отчете. На последнем месте в списке оказался Берн, свидетельствуют материалы исследования.

Россия. ЦФО > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 14 июля 2010 > № 230695


Германия > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 14 июля 2010 > № 230680

Более 16 млн. граждан Германии из общего населения в 82 млн.чел. по данным на 2009г. имеют миграционное прошлое, сообщает в среду Федеральное статистическое ведомство (Destatis).

В 2005г. таких граждан было только 15,3 млн.чел. Таким образом, доля выходцев из других стран среди населения Германии выросла с 18,6% и составляет в наст.вр. 19,6%.

С 2005 по 2009г. рост таких граждан был вызван, в первую очередь, иммиграцией и рождаемостью. Численность коренных граждан страны за этот период вследствие смертности сократилась на 1,3 млн.

 3 млн. граждан с миграционным прошлым являются выходцами из Турции, 2,9 млн. – из стран бывшего Советского Союза. 1,5 млн. приехали из стран бывшей Югославии и 1,5 млн.чел. – из Польши.

Что касается числа приглашенных в Германию рабочих, так называемых «гастарбайтеров», то в совокупности официально в Германии трудятся 1,7 иностранцев, в это число не входят выходцы из Турции и бывших югославских стран.

 830 тысяч человек приехали из Италии, 403 тыс. – из Греции, 171 тыс. – из Португалии и 172 тыс.чел. – из Испании. 1,4 млн. рабочих приехали в Германии из бывших стран СССР, 589 тысяч человек из России, 483 тыс. – из Казахстана. Татьяна Фирсова

Германия > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 14 июля 2010 > № 230680


Италия > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 14 июля 2010 > № 230676

Почти на треть – 32,8% – увеличилось количество виз, выданных консульством Италии в Москве за первые пять месяцев тек.г., в сравнении с прошлогодним показателем за тот же период. Его сотрудники оформили за это время 86,76 тыс. виз против 65,33 в пред.г. При этом, по данным московского представительства Национального управления Италии по туризму (ENIT), только за I пол. июня было выдано 58,642 тыс. виз (прошлогодний результата – 38,98тысячи).

Лидером итальянского направления в России стала компания PAC Group, клиентам которой было выдано за первые пять месяцев 10,47 тыс. виз (плюс 34,3% к прошлогоднему показателю за отчетный период). Второе место занимает Danko (6,7 тыс. виз), чьи показатели прироста с янв. по май этого года составили 85%. Замыкает тройку Natalie Tours, получившая 5,52 тыс. виз.

Следом идут Ascent Travel (почти 3,3 тыс.), Erasmo Viaggi (3,05 тыс.), Tris T (2,17 тыс.) и «Ланта-тур» (1,99 тыс.). Три последние позиции с почти одинаковыми показателями заняли Slav Holiday (1,73 тыс.), Larus Viaggi (1,61 тыс.) и «Интурист НТК» (1,56 тыс.).

Ассоциация туроператоров России отмечает, что Slav Holiday показал самый большой прирост из всех компаний – количество полученных им виз увеличилось за первые пять месяцев более чем в два раза (на 104%). В то же время на 7,3% сократилось количество выданных виз у компании Larus Viaggi.

Италия > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 14 июля 2010 > № 230676


Италия > Нефть, газ, уголь > oilru.com, 14 июля 2010 > № 228745

Гендиректор ERG Алессандо Гарроне в интервью газете Il Sole 24 Ore сообщил, что ERG рассматривает возможность реализации пут-опциона на продажу «Лукойлу» 51% в совместном предприятии на Сицилии. Представитель «Лукойла» от комментариев отказался. В ERG на запрос «Ведомостей» не ответили.

СП, о котором говорит Гарроне, создано в 2008г. ERG внесла в него нефтеперерабатывающий комплекс ISAB, получив 51% новой компании. «Лукойл» получил 49%, заплатив 1,83 млрд.долл. Пут-опцион подразумевает, что ERG может продать свой 51%, а «Лукойл» обязан его выкупить.

По словам Гарроне, опцион может быть реализован постепенно: «Лукойл» может выкупить долю партнера или сразу, или в два захода, поделив ее примерно поровну. Цена опциона не разглашается.

Еще одна возможная сделка – покупка сицилийской сети АЗС. ERG не первый год пытается ее продать, и Гарроне не исключил, что покупателем может стать «Лукойл»: «Почему нет?»

«Лукойл» не раз заявлял об интересе к итальянской рознице. Компания планирует занять 5% рынка, говорил газете Corriere della Sera гендиректор Lukoil Italia Назим Сулейманов. А в июне президент «Лукойла» Вагит Алекперов предупредил, что компания изучает возможность открытия АЗС в Италии и обсуждает это с ERG, хотя пока решений нет.

Италия > Нефть, газ, уголь > oilru.com, 14 июля 2010 > № 228745


Евросоюз > Нефть, газ, уголь > oilru.com, 14 июля 2010 > № 228737

Неожиданное сообщение немецкого энергоконцерна RWE о приглашении в российско-итальянский проект по строительству газопровода South Stream («Южный поток») взбудоражило газовый рынок. Если немцы согласятся с предложением «Газпрома», то конкурирующий проект Nabucco будет ослаблен, не скрывают цели этого предложения в правительстве России. Впрочем, в Евросоюзе пока не видят угрозы распада Nabucco. Этот шаг в конечном итоге может привести к объединению двух конкурирующих проектов.

Вчера RWE официально сообщил о том, что получил приглашение от «Газпрома» вступить в South Stream. Это был запрос относительно того, есть ли у компании интерес к вхождению в консорциум, занимающийся строительством газопровода. «RWE рассмотрит это предложение, как и любое другое,- подчеркнули в пресс-службе компании.- В то же время участие в проекте Nabucco останется приоритетом, поскольку он лучше соответствует RWE по инвестиционным параметрам». Отметим, что стоимость South Stream колеблется в пределах €8-24 млрд., тогда как Nabucco пока не превышает €8,4 млрд.

Накануне немецкая газета Handelsblatt сообщила, что предложение войти в долю было сделано заместителем председателя правления «Газпрома» Александром Медведевым члену правления RWE Леонхарду Бирнбауму, который курирует вопросы стратегии и слияний и поглощений. При этом два представителя «Газпрома» и «Газпром экспорта» сначала намекнули, что немцы сами выразили такое желание, однако вчера никто в российской газовой монополии не комментировал этот вопрос.

Зато высокопоставленный источник «Ъ» в правительстве России пояснил причину, по которой такое предложение было сделано. «South Stream – международный проект, и чем более он интернационален, тем менее интересен для потребителей будет конкурирующий проект»,- пояснил собеседник «Ъ». «Газпром» последовательно провел переговоры со всеми участниками Nabucco и выяснил диспозицию внутри трансъевропейского консорциума. Немецкий RWE – это последний член проекта, к которому апеллировал «Газпром». Учредителями оператора проекта Nabucco Pipeline помимо RWE являются венгерская MOL, австрийская OMV, турецкая Botas, болгарская Bulgargaz и румынская Transgas (каждый владеет по 16,6%). Участники Nabucco не поддерживают South Stream открыто, но с каждым из них достигнуты определенные договоренности о невмешательстве, если не о содействии российско-итальянскому проекту.

Значимость RWE заключается в том, что именно немцы проявляют активность в поиске ресурсов для Nabucco,- до сих пор у него не было контрактов на поставку газа в трубу. Однако не так давно RWE подписал соглашение с Туркменией о закупке газа, а Турция – c Азербайджаном. Активизировались переговоры с Ираном и Ираком по поводу экспорта газа. Турция пообещала инвестировать в добычу в Иране до 4 млрд.долл. за ближайшие четыре года. В этой ситуации, считает директор East European Gas Analysis (США) Михаил Корчемкин, российский премьер Владимир Путин чувствует, что проект Nabucco набирает ход, и пытается остановить его любым доступным способом.

В случае принятия решения RWE о выходе из Nabucco и вступления в South Stream это ослабит или даже положит конец Nabucco, поскольку «RWE входил в этот консорциум как крупный газовый трейдер с разветвленной сетью клиентов из коммунальных предприятий, базирующихся в Германии, которая фактически является конечным пунктом для Nabucco», как отмечает Грэм Фридман из лондонской консалтинговой Wood Mackenzie. «Газпром» может «завлечь» RWE, предложив участие в добыче, поддерживает эту мысль Михаил Корчемкин. По его мнению, переговоры осложняет тот факт, что RWE не покупает российский газ, а значит, нет возможности перевода контрактных объемов в новую трубу. Впрочем, ради победы над Nabucco Владимир Путин может пойти на серьезные ценовые уступки по газу, полагает американский аналитик.

В то же время европейские эксперты считают, что эти два проекта в конечном счете объединятся в один, поскольку их маршруты фактически совпадают и предназначены для одних и тех же стран-потребителей. «Все указывает на то, что ситуация движется в направлении избытка предложения газа для европейского рынка»,- рассуждает Георг Захман из брюссельской исследовательской компании Bruegel. Поэтому, несмотря на разницу в подходах, акционерам Nabucco и South Stream выгоднее договориться о строительстве одной трубы вместо двух на приемлемых для всех условиях.

Еврокомиссар Гюнтер Эттингер заявил, что понимает действия «Газпрома». По его словам, экспорт газа играет решающую роль для доходной части российского бюджета и «россияне хотели бы по возможности работать без конкурентов и быть единственным производителем и крупным торговцем газа». Однако он уверен, что «консорциум по строительству Nabucco невозможно расколоть». Об этом пишет «Коммерсантъ», как передает www.centrasia.ru.

Евросоюз > Нефть, газ, уголь > oilru.com, 14 июля 2010 > № 228737


Польша > Нефть, газ, уголь > economy.gov.ru, 13 июля 2010 > № 246136

Польская фирма PolskieLNG» – дочерняя компания оператора транзитных газопроводов GAZ-SYSTEM- подписала договор на выполнение работ по строительству терминала сжиженного газа в Свиноустье с международным консорциумом, в состав которого входят итальянская, канадская, французская и польская фирмы. Доля польского участника – фирмы PBG – составляет 33%. Сумма контракта – 3 млрд. злотых. Источники финансирования -собственные средства компании PolskieLNG» (1,1 млрд. злотых), кредиты консорциума польских банков (750 млн. злотых)и Европейского банка реконструкции и развития (200 млн. злотых), а также средства из фондов ЕС (80 млн. злотых). Запланированный срок введения газопорта в эксплуатацию – июль 2014г., пропускная способность составит 5 млрд.куб.м. газа в год. Предполагается, что на первом этапе мощности терминала будут использоваться частично. В наст.вр. Польша имеет подписанный в июне 2009г. договор с Катаром о поставках сжиженного газа с 2014г. сроком на 20 лет в объеме 1 млн.т. (1,5 млрд.куб.м.). Однако польская сторона рассчитывает договориться с Литвой о строительстве соединительного трубопровода, по которому туда мог бы поступать сжиженный газ из Свиноустья, что позволило бы значительно повысить рентабельность газопорта.(Rzeczpospolita). Польша > Нефть, газ, уголь > economy.gov.ru, 13 июля 2010 > № 246136


Италия > Агропром > fruitnews.ru, 13 июля 2010 > № 245541

В Италии продолжает расширяться сектор органического земледелия. Италия по-прежнему остается лидером органического земледелия в Европе. По данным портала SINAB, в 2010г. органические плантации в стране выросли до 1 106 684 га, что на 10% выше показателей пред.г. Количество переработчиков в данном секторе увеличилось на 3,5%.

В то же время, число фермеров, желающих выращивать органические продукты питания, за год стало почти на 4% меньше. По мнению министра сельского хозяйства Италии, снижению числа производителей способствует низкая отлаженность каналов сбыта. Органические фермы расположены в большинстве своем в Южной Италии (Сицилия, Апулия, Базиликата), в то время как перерабатывающее производство сконцентрировано в Северной Италии, что сильно усложняет процесс доставки сырья.

Основными позициями органического производства являются зерновые, оливки, фрукты, виноград, цитрусовые и овощи. Как сообщает министерство сельского хозяйства Италии, для итальянских производителей основным рынком сбыта органической продукции пока остается Европа. lol.org.ua.

Италия > Агропром > fruitnews.ru, 13 июля 2010 > № 245541


Италия > Легпром > chinapro.ru, 13 июля 2010 > № 237780

У итальянского дома моды Prada неожиданно появился миноритарий из Китая,- миллиардер Люй Цян, которому удалось собрать 13% акций, передает AFP. Бизнесмен не намерен останавливаться на достигнутом и собирается увеличить свою долю до 20%.

Люй Цян, глава аутлет-центра FoxTown в Шанхае, приобретал акции Prada последние два года. На эти цели он потратил 20 млн. евро. В планах бизнесмена довести размер своего пакета до 20%, выкупив недостающие акции у кредиторов дома моды. Однако нынешние владельцы – Патрицио Бертелли и Миучча Прада, – похоже, не рады новому совладельцу. Официально дом моды отрицает факт продажи части акций Бертелли и Прада (совокупно семье принадлежит 94,9%) кому-либо.

Италия > Легпром > chinapro.ru, 13 июля 2010 > № 237780


Италия > Электроэнергетика > bfm.ru, 13 июля 2010 > № 236144

Итальянская компания ERG Renew и российский Лукойл подписали меморандум о сотрудничестве на рынке возобновляемых источников энергии, фокусируясь на энергии ветра. Лукойл заинтересован в надежном снабжении энергией своих изолированных объектов. Первые ВЭС будут построены в Восточной Европе, а затем, в случае успешной работы, и в России.

Согласно сообщению Лукойла, компании изучат возможности реализации совместных бизнес-проектов в секторе возобновляемой энергетики в ряде стран Восточной Европы и в России.

«Наша страна обладает достаточно мощным ветровым потенциалом, поэтому при стимулировании со стороны государства ветроэнергетика может стать хорошим подспорьем для нефтяников, особенно в труднодоступных регионах, где существует дефицит централизованного электроснабжения. В этой связи мы надеемся на плодотворное сотрудничество с нашими итальянскими коллегами, имеющими богатый опыт в области «зеленой» энергии», – приводятся в пресс-релизе слова главы Лукойла Вагита Алекперова.

Выбор партера по ветроэнергетике не случаен, т.к. компаниям Лукойл и ERG S.p.A принадлежат 49% и 51% акций нефтеперерабатывающего завода на Сицилии, а ERG Renew является дочерней структурой последней. Она входит в группу ERG и осуществляет проекты в сфере солнечной, ветровой и гидроэнергетики. Компания, в частности, эксплуатирует 6 ветроэнергетических станций (ВЭС) в Италии общей мощностью 144 мвт. и 6 ВЭС общей мощностью 64,4 мвт. во Франции.

Как уточнили BFM.ru в пресс-службе Лукойла, меморандум «только-только подписан», поэтому ни о каких подробностях и деталях речи быть пока не может, но компания в первую очередь заинтересована в снабжении альтернативной электроэнергией своих собственных объектов. Там также обратили внимание на оговорку Вагита Алекперова о восточноевропейских странах, отметив, что законодательство там в большей степени стимулирует развитие альтернативной энергетики. Поэтому, скорее всего, первые проекты будут реализованы в этом регионе, а затем, когда станет очевидна их эффективность, то и в России.

Не определились пока в Лукойле и с выбором оборудования для ВЭС, но ясно, что оно будет зарубежного происхождения. К использованию же солнечной энергии нефтяная компания подошла иначе. В пресс-службе напомнили, что осенью пред.г. компания ввела «солнечную» АЗС в Краснодарском крае – она снабжена системой автономного энергопитания на базе фотоэлектрической станции (ФЭС) отечественного производства пиковой мощностью в 9,6 квт. (первая такая станция была открыта компанией в Сербии). «Там исключительно российское оборудование и если будут такой же оборудование и для ВЭС, то мы его, возможно, используем; почему бы и нет?», – отметили в пресс-службе компании.

Эксперты приветствуют экологические намерения Лукойла, но сомневаются, что они будут носить масштабный характер. И, как полагает аналитик ИФК «Метрополь» Алексей Кокин, вероятно, компания ограничится строительством ветряков на нескольких месторождениях, где отсутствуют надежные источники энергоснабжения. Но выигрыш от этого вряд ли будет существенным.

Действительно, как уточнили в пресс-службе, например, на месторождении Хаузак в Кызылкумах для энергоснабжения используются запасы местного газа, и такой вариант в местных условиях является наиболее рациональным.

Между тем, сделанный в 2009г. прогноз развития ветровой энергетики исходит из того, что в ближайшие 5 лет мировой ветроэнергетический потенциал увеличится почти в 3 раза и лидером по приросту мощностей будет Китай. Global Wind Energy Council (Мировой ветроэнергетический совет) прогнозирует, что в 2013г. суммарная мировая мощность ветроустановок достигнет 332 гвт., а темпы годового прироста в секторе составят в среднем 22% (за прошедшие 10 лет темпы составили 28%).

Россия обладает значительным ветровым потенциалом и в 2009г. в стране при поддержке ЕС начата реализация масштабного поэтапного проекта по развитию возобновляемых источников энергии. Эксперты проекта в качестве регионов, где наиболее рационально использовать именно энергию ветра, пока отмечают Астраханскую обл. и Краснодарский край. А в целом интересными регионами, где имеются высокие среднегодовые скорости ветра, являются побережье Северного Ледовитого океана, Камчатка, Сахалин, Чукотка, Якутия, а также побережье Финского залива, Черного и Каспийского морей.

Впрочем, в России есть своя географическая специфика, отличающаяся, например, от США. Там имеются планы связать все ВЭС, расположенные на восточном побережье, где преобладает океанический климат, в единую сеть, чтобы избежать значительных потерь энергии.

Подробности об организации единой сети ветрогенераторов морского базирования изложены в выпуске журнала Proceeding of the National Academy of Sciences (PNAS). В ходе исследований группе ученых во главе с профессором Делаверского университета Уиллетом Кемптоном (Willett Kempton) удалось доказать, что организация такой сети вполне возможна и это позволит компенсировать падение выработки электроэнергии в одном из регионов за счет активизации ветров в другом.

«Геометрия передачи электроэнергии в системе ветряков, простирающейся с юга на север, совпадает с путями циклонов, которые смещаются к югу или северу восточного побережья США, в зависимости от сезона. Благодаря этому, система воздушных масс высокого или низкого давления гарантированно будет приносить электроэнергию в каком-нибудь из мест вдоль берега», – поясняется в публикации.

Но сплести аналогичные сети в России вряд ли получится в силу особенностей климатических и экономических условий. Как отмечает эксперт «Топливно-энергетического независимого института» Сергей Ежов, в европейской части страны климат континентальный, а не океанический как в США, и мест для строительства протяженных сетей практически нет. «У нас либо дует, либо нет. К тому же в наших условиях ветровая энергия пока обходится слишком дорого», – объяснил BFM.ru эксперт, отметив, что на побережье Камчатки, где ветер дует постоянно, в силу специфики расселения, подобный эксперимент тоже вряд ли может быть успешен.

Впрочем, он не исключил, что, возможно, к 2030г. в России и удастся выйти на 20% выработки энергии с помощью альтернативных источников. Тем более что пока не известно, насколько усовершенствуются через десятилетия возможности по ее аккумуляции. Алексей Щеглов

Италия > Электроэнергетика > bfm.ru, 13 июля 2010 > № 236144


Евросоюз > Агропром > bfm.ru, 13 июля 2010 > № 236140

Еврокомиссия одобрила предложения, согласно которым каждая из 27 стран-членов ЕС будет сама решать, можно ли выращивать генетически модифицированные культуры на ее территории или нет, передает Reuters. Сейчас, согласно общеевропейскому законодательству, на территории ЕС можно выращивать лишь 2 типа таких культур.

Враждебно к таким растениям относятся Италия и Австрия, а Испания и Чехия, наоборот, ратуют за выращивание генных культур. Теперь новые нормы должны пройти процедуру одобрения Европарламента и правительств стран. В случае принятия законопроекта руководство каждого государства сможет как поспособствовать распространению трансгенных культур, так и ввести полный запрет на их выращивание.

В то же время, представители Франции и Испании критикуют предложения за то, что они не вырабатывают единой европейской политики в отношении генетически модифицированных культур. Компании, занимающиеся культивацией таких растений, опасаются, что новые нормы спровоцируют на европейском рынке хаос и правовую неопределенность. Еврокомиссия же, отмечает агентство, устала бороться за соблюдение норм с каждой из стран и защищать их по этим вопросам в международных спорах.

Евросоюз > Агропром > bfm.ru, 13 июля 2010 > № 236140


Евросоюз > Агропром > fruitnews.ru, 12 июля 2010 > № 245779

Производство косточковых в Европе упало на 8%. На прошедшей на прошлой неделе встрече европейских специалистов рынка косточковых (Испания) Catalonia Qualitat, Италия/CSO, Франция) AOP Nationales Pêches et necatrines de France, Греция/Venus growers) обсуждался вопрос снижения производства в Южной Европе.

Обычно производство персиков и нектаринов в Европе составляет 3,9 млн.т. (источник – Europech,2004-08гг.), на сегодняшний же день оно не достигает и 3,5 млн.т. В 2009г. производство упало на 8% (Испания – 5%, Италия и Франция – 7%, Греция – 15%). Причиной тому стали неблагоприятные погодные условия: наиболее серьезные повреждения были нанесены деревьям в Греции и Италии сильными градами. ИА FruitNews по материалам http://www.freshplaza.com.

Евросоюз > Агропром > fruitnews.ru, 12 июля 2010 > № 245779


Россия > Транспорт > equipnet.ru, 12 июля 2010 > № 242155

Основная стратегическая цель «Аэрофлота» – занять доминирующее положение на российском рынке воздушных перевозок и стать достойным конкурентом ведущим мировым авиакомпаниям. Такое заявление сделал его глава Виталий Савельев в ходе рабочей встречи с премьер-министром Владимиром Путиным.

Сегодня компания вместе со своими дочерними подразделениями, пояснил Савельев, занимает 25% авиарынка России. По сравнению с «большой тройкой» глобальных конкурентов – «Бритиш Эйрвейз», «Эйр Франс» и «Люфтганза» – это весьма мало. «Люфтганза» на местном рынке удерживает 60% перевозок, такая же доля внутреннего рынка принадлежит «Аль Италия», у «Эйр Франс» этот показатель равен 50%.

По словам Савельева, сейчас в России работает 160 авиакомпаний, что слишком много для страны. Многие из них, по его уверению, имеют один-два самолета и «создают определенную путаницу, мешают работать нормальным авиаперевозчикам». Поэтому консолидация активов, по примеру многих европейских компаний, станет наилучшим выходом из ситуации. Так, в настоящий момент «Аэрофлот» планирует приватизацию ФГУП «ГТК «Россия» по согласованию с властями Санкт-Петербурга.

Гендиректор «Аэрофлота» доложил Владимиру Путину, что в течение нескольких лет компания планирует серьезно обновить и расширить свой авиапарк. Так, после 2016г. ожидается поступление двух новинок зарубежного производства, над которыми сейчас ведутся работы. Это 22 модели 787 под названием Dreamliner компании Boeing и 22 самолета А350 европейского концерна Airbus. Первые лайнеры Боинг-787 должны начать полеты в конце тек.г., Эйрбас-350 – в 2012г.

В ответ на замечание премьера о том, что «при обновлении парка нужно, прежде всего, ориентироваться на отечественную технику», Савельев указал, что помимо этих разработок, в активы «Аэрофлота» будут зачислены и 30 российских новинок Sukhoi Superjet 100. Также в ближайшие четыре-пять лет появятся Ил-96, Ан-148, шесть из которых уже закуплено. Возможно, на «ГТК «Россия» будут получены и Боинги-737-800 Next Generation.

Помимо этого, Виталий Савельев рассказал и о том, как компании удалось пережить кризис. По его словам, общее падение на российском рынке авиаперевозок составило 9,4%. У «Аэрофлота» же этот показатель составил 5,6%. При этом перевозчик стал одним из немногих, кому удалось показать рост прибыли в 3,5 раза и собирается увеличить выплату дивидендов своим акционерам, основным из которых является государство, за 2009г. в два раза.

Капитализация «Аэрофлота» за прошлый год выросла вдвое: с 1,2 млрд. до 2,6 млрд.долл. Компания перечислит в бюджет 12 млрд. руб. различных налогов и сборов.

Объем перевозок компании за первые пять месяцев 2010г. увеличился на 31 процент. Полностью был выполнен объем льготных перевозок, как, например, пассажиров с Дальнего Востока. Если в 2009г. по региону за счет субсидий было перевезено 26 тысяч пассажиров, то уже с янв. по май тек.г. это число составило 68 тыс. В настоящий момент «Аэрофлот» наблюдает положительную динамику, и до конца года компания рассчитывает существенно увеличить свой пассажиропоток, заключил Савельев.

Россия > Транспорт > equipnet.ru, 12 июля 2010 > № 242155


Россия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 12 июля 2010 > № 241408

Выступление на совещании с российскими послами и постоянными представителями в международных организациях. 12 июля 2010г.

Д.МЕДВЕДЕВ: Добрый день, уважаемые коллеги! За те два года, которые прошли с момента нашей последней встречи, мир здорово изменился, хотя это, в общем-то, та фраза, которую мы всегда говорим, что называется трюизмом, но применительно к этим двум годам это абсолютно точно.

Это и то, что случилось в августе 2008 года на Кавказе, и последующий мировой финансовый кризис, наше решение приступить к модернизации собственной экономики и изменениям в политической системе – всё это не могло не сказаться на вашей деятельности.

Теперь несколько слов, может быть, таких установочных, но, на мой взгляд, важных. Внешняя политика нашей страны при всей сложности и многомерности этой политики преследует главную, но, может быть, если хотите, единственную цель, цель достаточно простую – всячески способствовать росту материального благосостояния наших граждан и их культурному развитию, развитию нашей страны, защите здоровья наших граждан и их человеческого достоинства в тех случаях, когда это необходимо, созданию условий для их безопасной и свободной деятельности во всех сферах современной общественной жизни. Поэтому приоритеты внутренней политики самым тесным образом влияют на выбор наших стратегий в международных отношениях. Так было всегда в истории Российского государства.

За последние годы произошло всестороннее обновление внутриполитической повестки дня. Изменился, надеюсь, в достаточной мере и настрой государственной работы. Мы стремимся к расширению конкуренции в экономике и политике, к большей открытости в отношениях государства и общества, к новому качеству политической, экономической и социальной культуры. Мы верим в жизнеспособность наших демократических институтов, в то, что их неуклонное развитие приведёт к созданию в России процветающего общества, которое основано на принципах свободы и справедливости.

Мы верим и в торжество закона, в то, что мы сможем вытеснить коррупцию из жизненно важных социальных структур и дать каждому человеку возможность жить по нормальным цивилизованным правилам.

Наконец, мы верим и в успех модернизации, в интеллектуальные и творческие силы наших людей. Мы верим в то, что наши российские предприниматели, учёные, инженеры при поддержке государства, в сотрудничестве с иностранными партнёрами сделают нашу экономику одним из драйверов глобального развития. При всех острейших противоречиях на мировой сцене очевидно стремление сегодня к гармонизации отношений, к установке на диалог, на снижение конфликтности.

Подстёгнутые международным финансовым кризисом, все мы ведём совместный поиск новых подходов к реформе не только глобальных финансово-экономических институтов, но и мирового порядка в целом. Речь идёт, конечно, о более справедливых принципах взаимодействия, о выстраивании отношений между свободными нациями на твёрдых основах, на твёрдых принципах универсального международного права. Такая смена парадигмы международных связей даёт нам уникальный шанс с максимальным КПД использовать внешнеполитический инструментарий для целей модернизации нашей страны. И это, наверное, самое главное, что мне хотелось бы сказать.

Мы должны более эффективно использовать наш внешнеполитический инструментарий именно для решения внутренних задач, для целей модернизации нашей страны, её экономики, социальной сферы и отчасти политической системы – для решения самых разных задач, которые стоят перед нашим обществом. Каковы эти задачи? Я сейчас назову несколько, может быть, наиболее существенных, впоследствии поговорим и о других.

Первая – это модернизация нашей экономики и прежде всего модернизация производства, создание элементов инновационной экономики. Здесь определены основные принципы модернизации. И, несмотря на то что я выступаю в МИДе, тем не менее считаю, что все базовые направления, которыми мы занимаемся, должны как «Отче наш» знать и наши дипломаты, а не только сотрудники Министерства экономического развития или других экономических ведомств. Мы занимаемся изменением в сфере биомедицины, космическими, информационными технологиями, энергетикой, телекоммуникациями, и здесь мы определили свои приоритеты. Но нам нужно решить, сотрудничество с какими странами даст наибольшую отдачу для развития в России соответствующих технологий и рынков для выхода отечественной высокотехнологичной продукции на региональные и глобальные рынки. Это очень конкретная работа, её результат легко оценить, в том числе и руководству страны.

Второе – это укрепление институтов российской демократии и гражданского общества. Мы должны способствовать гуманизации социальных систем повсюду в мире и прежде всего у себя дома, естественно, не поступаясь при этом нашими национальными интересами, и где необходимо, очень жёстко их отстаивая. Но в целом интересам российской демократии отвечает следование как можно большего числа государств демократическим стандартам в их внутренней политике. Речь, конечно, не идёт о вмешательстве во внутренние дела каких-либо стран.

Стандарты демократии не могут быть навязаны в одностороннем порядке, и мы отлично это знаем по собственному опыту, нам их тоже пытаются навязывать. Они должны вырабатываться совместно с учётом мнений всех заинтересованных государств, включая и те государства, где демократия утвердилась совсем недавно, а это наше государство или те государства, где демократия ещё пока просто не утвердилась, и все отлично знают, о каких государствах идёт речь. Таким совместно выработанным стандартам можно следовать именно без лицемерия и без принуждения, то есть это то, о чём мы договариваемся.

Российские посольства, наши представительства должны шире вовлекать мировую интеллектуальную элиту и неправительственные организации в обсуждение этих вопросов на наших дискуссионных площадках, активнее вообще с ними работать.

И третий приоритет, который я сейчас назову, – это борьба с организованной преступностью. Понятно, что это вопрос специальных ведомств, но тем не менее существующая система, интернациональная система организованной преступности такова, что и терроризм, и наркоторговля, и незаконная миграция являются по определению международными проблемами. И им, к сожалению, обычно способствует или сопутствует коррупция, что, к сожалению, происходит и у нас в стране. Поэтому это дело всех стран и, соответственно, дело наших внешнеполитических ведомств – нашего МИДа и его представительств.

Уважаемые коллеги! Те принципы, на которых стоит наша дипломатия, принципы нашей внешней политики, они, естественно, остаются прежними: мы должны работать прагматично, должны смотреть в разные стороны, исходя из многовекторности современной жизни, должны работать открыто, отказываясь от конфронтации, а иногда и просто снимать шоры, которые могут быть у любого государства и которые, наверное, существуют и у нас, отказываться от стереотипов, во всяком случае.

Один из примеров такой работы – это начало совместной работы по преодолению трудного и общего исторического наследия в отношениях с Польшей.

Но нам нужны, я уже об этом говорил, специальные модернизационные альянсы с нашими основными международными партнёрами. С кем? Прежде всего с такими странами, как Германия, Франция, Италия, с Евросоюзом в целом, с Соединёнными Штатами Америки.

Взятый на ростовском саммите «Россия – ЕС» курс партнёрства для модернизации предлагает совместную разработку крупных проектов, включая технологическое перевооружение российской промышленности.

Мой недавний визит в Соединённые Штаты, кстати, показал, что сотрудничество в сфере инноваций может быть вполне предметным, а не просто украшением саммита или какой-то досужей идеей. Оно может создавать вполне позитивную повестку дня в отношениях с Соединёнными Штатами Америки и может позволить раскрыть и будущий потенциал нашего взаимодействия. А он не должен ограничиваться только сокращением ракет или пикировкой по отдельным региональным конфликтам.

Необходимо держать курс на упрочение многосторонних контактов и стимулирование новых инвестиций. И здесь особые возможности, конечно, существуют у нас по линии того партнёрства и тех контактов, которые существуют в рамках группы БРИК.

Важной задачей является использование в интересах совершенствования российской экономики потенциала Азиатско-Тихоокеанского региона. На обширном азиатско-тихоокеанском пространстве сосредоточены неисчерпаемые ресурсы, в том числе инвестиционные, научно-технологические, столь необходимые для обеспечения нормальной жизни на нашем Дальнем Востоке и в Восточной Сибири, для перевода нашей экономики на инновационный путь. При этом политика России в АТР должна быть и впредь направлена на обеспечение безопасности наших восточных рубежей и содействие укреплению здесь мира и стабильности. Опираясь на такие же подходы, мы намерены всячески укреплять наше стратегическое партнёрство, включая взаимодействие на международной арене с Китайской Народной Республикой, обеспечивать дальнейшее развитие сотрудничества с Индией, укреплять связи с Японией, с другими странами, включая, естественно, государства АСЕАН.

В начале июля я проводил на эту тему большое совещание на Дальнем Востоке. По его итогам приняты решения об активизации взаимодействия Дальневосточного округа нашей страны как с отдельными государствами, так и с отдельными межрегиональными объединениями.

При всей значимости Запада, Азиатско-Тихоокеанского региона как внешних источников нашей модернизации крайне важным и приоритетным остаётся наше сотрудничество с партнерами по СНГ. Перед нами стоит задача формирования обширных и взаимодополняющих инновационных пространств, которые должны, кстати, совмещаться с европейскими. Здесь не надо противопоставлять нашу работу с СНГ тем процессам, которые идут на европейском треке, американском треке и азиатско-тихоокеанском.

Создание стимулов для интеграции идёт на основе общности модернизационных императивов. С позиции текущего нашего председательства в Содружестве мы стремимся, конечно, использовать и потенциал двусторонних отношений, и возникшего недавно Таможенного союза – это большая, на мой взгляд, победа, несмотря на трудности формирования (я всегда вспоминаю то, что происходило в Европе, это тоже длилось долго и, мягко говоря, не без противоречий), и действующей структуры ЕврАзЭС.

Большие возможности в инновационной сфере открывают наши многоплановые связи с партнёрами, которые ориентированы на взаимовыгодное сотрудничество, подчёркиваю, на взаимовыгодное сотрудничество. Серьёзные перспективы здесь с нашим крупным партнёром – с Казахстаном. Новое качество приобретают наши отношения с Украиной, и это особенно отрадно. Курс на конструктивное сотрудничество здесь является реальным достижением последнего времени, и на него работают как общие исторические традиции, так и осознание того, что мы должны заниматься очень близкими вещами сейчас, а именно модернизировать производство нашей экономики.

В целом наши дипломатические миссии в государствах, с которыми нас объединяет целая историческая эпоха и связывают тысячи самых разных нитей, должны содействовать эффективному обмену новаторским опытом и информацией. Нужно учитывать и уважать интересы друг друга.

Необходимо более продуктивно использовать ресурсы Организации Объединённых Наций, полезными могут быть её специализированные учреждения – региональные экономические комиссии, в рамках которых идёт выработка решений, которые непосредственно влияют на технологическое продвижение нашей страны.

Одновременно сегодня речь идёт и о придании России новой роли, то есть мы сможем, я в этом уверен, на равных с другими ведущими государствами мира вносить свой вклад в решение глобальных проблем, и прежде всего связанных с экономическим ростом, климатической проблемой. И понятно, что по всем этим направлениям мы будем работать. Именно поэтому нам следует активизировать деятельность по созданию механизма реализации одобренной недавно Концепции содействия международному развитию. Отмечу, что такая работа должна вестись при обязательном контроле за расходованием финансовых средств и с неизменным ориентиром на обеспечение должной политической отдачи для наших интересов.

Мы должны повысить качество содействия таким странам и увеличить адресную помощь приоритетным для нас объединениям СНГ, ЕврАзЭС. Для нас небезразлично, куда идут те деньги, которые мы ассигнуем в рамках таких программ. Это пока, может быть, не такие деньги, как тратят Соединённые Штаты или ряд европейских государств, но это уже значимые суммы. Это миллионы, сотни миллионов, по сути, уже миллиарды долларов, если говорить о тех антикризисных усилиях, которые мы совместно предпринимали, работая, скажем, по направлению Всемирного банка и Международного валютного фонда.

Сейчас мы обязаны противодействовать общим для всех вызовам, которые не имеют границ. Это распространение оружия массового уничтожения, связанные технологии, международный терроризм и наркотрафик, деградация среды обитания и изменение климата. Нет смысла ожидать, что с нами все будут соглашаться, и мы не будем со всеми соглашаться, но понимание того, в каком мы мире живём, в каком направлении этот мир развивается, – это условие для дальнейшего развития и в практической политике, и в подходах к международным проблемам.

Такой разворот происходит сейчас и в наших отношениях со многими странами, с таким важным партнёром, как Соединённые Штаты. Я надеюсь, что остатки «холодной войны» уйдут в прошлое. Но мы не имеем права останавливаться на пути налаживания взаимопонимания, становления общих целей между двумя такими сильными державами, как Соединённые Штаты и Россия. Это очень важный, давно назревший шаг. Нас объединяет осознание того, что основу национальной безопасности составляет устойчивое и поступательное развитие. Полностью совпадает с нашим и комплексный подход к обеспечению безопасности, исходящий из понимания того, что военная сила имеет ограниченные возможности. И последним подтверждением этому было заключение Договора об СНВ.

Мы, конечно, выступаем против односторонних подходов к проблематике ПРО и против размещения оружия в космическом пространстве и при этом, разумеется, выступаем за сохранение необходимого уровня обороноспособности. Результаты той целенаправленной работы на американском направлении доказывают, что даже за короткий промежуток можно изменить положение. Этот опыт, кстати сказать, заслуживает и внимательного анализа как со стороны МИДа, так и со стороны других ведомств. Такой ритм на самом деле можно применять и в отношении ряда других наших партнёров.

Наша инициатива о заключении договора о европейской безопасности также ориентирована на переход в евроатлантической политике от старой повестки дня к новой. Но нужна коллективная политическая воля, чтобы совершить прорыв в будущее, подвести черту под неопределённостью и дефицитом стабильности последних 20 лет.

Хотел бы с удовлетворением отметить, что поначалу эта инициатива, которая была встречена совсем прохладно, если не сказать откровенно, в штыки, сейчас она становится всё-таки предметом заинтересованного обсуждения, причём не только с нашими традиционными партнёрами, такими как Германия, Франция, Италия, но и в целом с большинством участников евроатлантической системы безопасности. Так что эту тему необходимо продвигать и дальше.

Ещё одно замечание касается НАТО. Мы ждём более ясных представлений о том, что будет с НАТО. Нам бы хотелось, чтобы Альянс завершил свою трансформацию и стал современной организацией в области обеспечения безопасности, организацией, которая устремлена в XXI век, а не в ХХ. Мы были бы готовы участвовать и в равноправном сотрудничестве с другими игроками, включая тех, кто работает на европейском континенте. Но если говорить о НАТО, то весьма важно продолжение контактов и с Россией, и в целом выстраивание контактов с ОДКБ, разумеется, при безусловном уважении норм международного права, Устава Организации Объединённых Наций.

Эффективность реформ ООН во многом зависит от позиции сильных региональных структур, которые будут брать на себя больше ответственности за положение дел в своих регионах. Тогда Организация Объединённых Наций сможет более целенаправленно заниматься действительно глобальными вопросами в интересах всего мирового сообщества.

Отдельно остановлюсь ещё на одной сложной теме – это ядерная программа Ирана. Надо отойти от упрощённых подходов к этой проблеме. Очевидно, что Иран приближается к обладанию потенциалом, который, в принципе, может быть использован для создания ядерного оружия.

Обладание само по себе таким потенциалом не запрещено Договором о нераспространении ядерного оружия, и в этом одна из проблем. Но эта проблема носит системный характер, и она касается несовершенства современных международных правил о нераспространении. Соответственно, подход и к отдельным странам, и к решению этой проблемы должен быть не избирательным, а общим.

Я неоднократно говорил в беседах со своими партнёрами (и с Соединёнными Штатами, и с европейцами, с другими партнёрами) о том, что санкции, как правило, не приводят к желаемым результатам, но в них есть определённый смысл. Этот смысл в сигнале, который подан международным сообществом и должен простимулировать переговорный процесс. Сейчас требуется терпение и скорейшее возобновление переговорного процесса, диалога с Тегераном. Именно в этом мы и видим основной смысл, основную цель новой резолюции Совета Безопасности ООН. И если сегодня дипломатия упустит этот шанс, то это станет нашим коллективным провалом.

При этом, разумеется, не следует забывать о том, что сама иранская сторона ведёт себя далеко не лучшим образом. Мы последовательно призывали и призываем Тегеран проявить и должную степень открытости, и необходимую степень кооперабельности с МАГАТЭ, внести ясность во все остающиеся вопросы, и это бы на самом деле отвечало интересам самой иранской стороны. Но очень серьёзная ответственность лежит на всех, кто действует в интересах поиска взаимоприемлемой развязки. Здесь все должны действовать энергично и солидарно, а не ограничиваться односторонними действиями.

Уважаемые коллеги! Сейчас несколько слов о роли современной российской дипломатии и её задачах. Нынешняя тенденция требует от нас гибкости, известной лёгкости на подъём, что называется, в принятии решений. Задача дипломатической службы – придать своей работе новое качество. Роль российских представительств за рубежом не должна ограничиваться банальной гонкой за количеством и объёмом направляемых в центр информационных сообщений.

Во-первых, необходим глубокий аналитический подход к событиям прогнозирования тенденций развития как двусторонних, так и многосторонних отношений. Здесь нужен свежий взгляд. Я недаром говорил о том, что нам в ряде случаев нужно находить в себе силы отрешаться от стереотипов, даже если они усвоены ещё в период учёбы в МГИМО.

Думаю, что большим подспорьем вашему профессионализму может стать ресурс гражданского общества, экспертных площадок, бизнес-структур. В этих целях можно использовать и то, что мы у себя продвигаем, в частности, Мировой политический форум в Ярославле, планируем в Москве на октябрь выездную конференцию Мюнхенского форума по вопросам безопасности. Серьёзные дополнительные возможности представляют и такие новые механизмы, как Российский совет по международным делам и Фонд поддержки публичной дипломатии имени Горчакова.

Во-вторых, нужно мобильно реагировать на происходящее и действовать, что называется, на опережение. Здесь необходимо не только быть в курсе событий. Сегодня в курсе событий любой человек, имеющий современные коммуникативные устройства. Для этого вовсе не обязательно иметь допуск к получению шифротелеграмм. Иными словами, нужно жить и действовать, что называет, в режиме онлайн, а не пытаться догнать ушедший поезд и оглядываться по сторонам в поиске тех, кто отвечает за допущенные просчёты.

Третье. Нужно повысить требовательность и к своей работе, и, естественно, к деятельности других министерств и ведомств, которые занимаются вместе с МИДом решением внешнеполитических задач. Координирующая роль МИДа, его ответственность сегодня должны быть востребованы как никогда.

Крайне актуальным является и вопрос об укреплении инструментов внешней политики России и модернизации этих инструментов. Время, когда внешнеполитические интересы страны реализовывались преимущественно через систему двусторонних связей, осталось в прошлом. Сегодня нужно научиться использовать ресурс многосторонних организаций и действовать там умело, чётко, наступательно. Это не всегда просто, потому что нужно здесь договариваться не в формате, что называется, тет-а-тет, а договариваться с целой совокупностью игроков, но от этого ценнее результат.

Понимаю, что и сейчас те задачи, которые вам предстоит и приходится решать, очень непростые, и ваша деятельность требует поддержки государства, в том числе законодательной. Мы договаривались с Сергеем Викторовичем о том, что доведём вопрос о специальном законе по государственной службе в системе МИДа до завершения. И могу сказать, что в самое ближайшее время после рассмотрения этого закона Советом Федерации я его подпишу. Это будет серьёзное событие. Вступил в силу закон о Консульском уставе Российской Федерации. Таким образом, мы уже значительно продвинулись в обеспечении вашей работы законодательной базой, современной законодательной базой, о необходимости укрепления которой мы, кстати, говорили на предыдущем нашем совещании.

В мае вступил в силу указ, касающийся оплаты вашего труда. Фонд оплаты увеличен почти на десять процентов. И сейчас Министерство иностранных дел лидирует по уровню среднемесячной зарплаты, а в 2009 году было на 13-м месте среди других ведомств. Но это, естественно, потому, что у вас сложная работа и она проходит за границей.

Понятно, что это не радикальные изменения. Мы и дальше будем улучшать условия работы, которую, безусловно, и я как Президент, и мои коллеги считаем очень и очень ценной. Сегодня, кстати сказать, группе дипломатов будут вручены высокие государственные награды. И также хотел вас проинформировать, что мною подписан Указ об учреждении геральдического знака – эмблемы Министерства иностранных дел. Это, может быть, мелочь, но, что называется, тоже приятно. Эмблема станет официальным символом МИДа.

Россия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 12 июля 2010 > № 241408


Китай > Нефть, газ, уголь > chinapro.ru, 12 июля 2010 > № 237749

Нефтяные аппетиты Китая. Растущая китайская экономика требует увеличения поставок нефти. Сейчас занимая 6% в экспорте нефти России, в будущем именно Китай может стать главным рынком сбыта для российского сырья. Во всяком случае предпосылки для этого уже создаются. Нашей стране важно не упустить преимущества и грамотно использовать средства, полученные от продажи энергоносителей, отмечают эксперты.

Поднебесная является крупнейшим потребителем нефти на планете, занимая второе место после Америки в списке стран-импортеров. По данным государственного статистического управления КНР, за последние четыре десятилетия потребление нефти в стране возросло более чем в 25 раз. Эксперты из Международного энергетического агентства в Париже прогнозируют, что в течение пяти лет Китай выйдет в мировые лидеры по потреблению этого сырья.

Йорг Монтепек, директор по рыночным отчетам Platt’s (подразделение группы компаний McGraw-Hill Companies – является одним из крупнейших и уважаемых источников информации об энергетической промышленности), полагает, что это произойдет даже раньше – через два-три года. По сведениям Platt’s, разрыв между ежедневным импортом сырой нефти в Китай и США сейчас составляет 3 млн. бар., тогда как всего год назад эта цифра была в два раза больше и составляла 6 млн.

Собственные запасы Поднебесной не в силах удовлетворить нужды промышленности и растущего количества автомобилистов. При текущем уровне потребления Китаю хватило бы собственной нефти менее чем на два десятилетия.

Естественно, что в такой ситуации государство прилагает значительные усилия для того, чтобы перевести на себя уже существующие каналы нефтяных поставок и обеспечить разработку перспективных месторождений, закрепив за собой сырьевую базу на десятилетия вперед. В условиях мирового финансового кризиса это оказалось для Китая особенно просто – цены на нефть, уголь, газ и соответствующие производственные активы опускались за последние два года в четыре-пять раз.

«Время для этого самое подходящее» – считает Дэвид Цвейг, директор Центра транснациональных отношений Китая, расположенного в Гонконге – «И Китай активно пытается скупить энергоактивы по всему миру, пока доллар не слишком обесценится».

Откуда течет нефть? Уже в этом году импорт сырой нефти в Китай должен вырасти на 12-15% и составить 230-235 млн.т. Список нефтяных экспортеров Поднебесной впечатляет – три десятка стран из двух полушарий, среди которых представлены самые разные игроки. Государства-богачи – Бруней, Саудовская Аравия; бедные страны – Монголия, Демократическая Республика Конго; а еще Иран, Ливия, Ирак и даже Америка. Да, в янв. 2010г. Штаты поставили Китаю одну т. сырой нефти. Символическая цифра, но все же.

Лидером поставок на сегодняшней день является Ангола – больше 3 млн.т. За ней, с небольшим отрывом – Саудовская Аравия – 2,9 млн.т. Россия занимает в этом списке третью позицию. На начало 2010г. она поставила в Поднебесную 1,273 млн.т. нефти, что на 41% больше по сравнению с аналогичным периодом пред.г. По этому показателю Россия ненамного опережает Судан и Иран. Далее по списку, но уже со значительным отрывом – 700-750 млн.т. следуют Кувейт и Оман.

Основным источником сырья для Китая в данном случае являются африканские страны и страны Ближнего Востока (см. таблицу в конце текста). По подсчетам экспертов, более 60% ввоза нефти обеспечивается поставками из пяти государств Ближнего Востока и Африки.

«В Китае эта тенденция служит поводом для серьезной обеспокоенности относительно шансов на поддержание энергетической безопасности. Слабым звеном энергетической безопасности является недостаточная диверсификация источников импортной нефти, – отмечает сотрудник отдела проблем экономической глобализации ИЭИ ДВО РАН Дмитрий Изотов. – Опасения усугубляет подверженность данного района вооруженным конфликтам».

Чтобы обезопасить себя, Китай поставил задачу сформировать резерв нефти, которого хватило бы на сто дней, создать крупные запасы металлов и железной руды, говорит сотрудник Института Дальнего Востока РАН Василий Кашин.

Решением для Поднебесной является также диверсификация поставок. Выгодным партнером в этом свете Китаю видится Россия, о чем он не устает говорить. Однако продавливание своих экономических интересов зачастую осуществляется в связке с многообещающими политическими заявлениями.

Выступая в марте 2010г. на пресс-конференции в рамках ежегодной сессии Всекитайского собрания народных представителей, министр иностранных дел Ян Цзэчи отметил, что Китай рассматривает отношения с Россией в качестве одного из приоритетов своей внешней политики. По его словам, у стран имеются широкие перспективы для развития двустороннего делового сотрудничества. При этом он особо отметил роль взаимодействия в области поставок энергоресурсов.

Они нашли друг друга? Казалось бы, страны образуют неплохую пару: если Китай является вторым импортером нефти, то Россия – вторым же по величине экспортером, запасы которого составляют 13% от мировых. При этом крупнейшие месторождения расположены на территории Сибири и Дальнего Востока, что делает логичным поставку ресурсов в Китай, а не на Запад. Энергоресурсы, таким образом, транспортируются на короткое расстояние, имеют низкую себестоимость.

Для Китая, имеющего общую границу с Россией, сотрудничество с нашей страной является удобным еще и потому, что его основные энергетические партнеры находятся на большом удалении, поэтому нефть приходится доставлять морем, что, во-первых, занимает несколько недель, а во-вторых, в случае военного конфликта в этих оживленных водах морские транспортные пути могут оказаться заблокированы. Соответственно, Китай нуждается в надежном и территориально близком партнере, а Россия с этой точки зрения видится подходящим кандидатом.

Впрочем, и для России сотрудничество сулит очевидные плюсы. «Неожиданно разразившийся финансовый кризис обернулся для Российской Федерации серьезными убытками. Чтобы компенсировать потери, страна активизировала переговоры с Китаем. Россия заинтересована в поиске стабильного экспортера», – отмечает Ван Мине, профессор отдела среднеазиатских и российских исследований Китайского нефтяного университета.

«Москва и Пекин нуждаются друг в друге, – резюмирует Александр Шток, директор департамента Due Diligence НКГ. «2К Аудит – Деловые консультации». – Китаю необходим стабильный поставщик энергоресурсов, а для экспортеров нефти Китай, несмотря на замедление темпов экономического роста, является очень хорошим рынком сбыта. …В условиях, когда ЕС активно декларирует стремление к энергонезависимости и ищет альтернативных России поставщиков энергоресурсов, отечественным нефтяникам также целесообразно подумать о диверсификации собственных поставок и частично переориентировать их с запада на восток».

Отношения между Китаем и Россией в сфере энергетики развиваются довольно быстро, если не сказать стремительно. Еще в 2008г. был подписан договор о поставках 300 млн.т. нефти в течение 20 лет. «Договор принципиален, потому что Китай нам уже дал денег, фактически произвел предоплату под обязательство будущих поставок. Нам не удастся отказаться от обеспечения Китая нефтью. Такого же рода договор пытаются подготовить сейчас в области газа», – говорит гендиректор Фонда национальной энергетической безопасности Константин Симонов

В 2008г. Россия занимала среди китайских поставщиков только пятое место. В 2009 – уже четвертое. На данный момент она находится на третьем месте. Торговый представитель РФ в Китае Сергей Цыплаков заявил, что в 2009г. рост поставок составил 31%. Россия экспортировала в Поднебесную больше 15 млн.т. нефти.

Итак, процент нефти, приходящийся на долю Китая в экспортных поставках России, невелик. Соответственно, говорить о какой-либо зависимости от поставок на восточном направлении пока не приходится. Основная часть российского нефтяного экспорта направляется на ближайшие рынки – в страны Европы и СНГ. 87% экспортируемой нефти идет в пять стран – Германию, Францию, Италию, Испанию и Великобританию. Это обусловлено, прежде всего, инфраструктурой: в Сибири и Дальневосточном регионе России отсутствует эффективная система перевозок нефти и природного газа, т.е. почти нет нефтяных и газовых трубопроводов, идущих на восток, поставки осуществляются ж/д транспортом.

Китаю хотелось бы перестроить эту схему в соответствии со своим видением будущего, и перемены уже начались. «Мы хотим диверсифицировать поставки и получать энергоносители не только с Ближнего Востока, но и из России», – говорит Хэн Хуа, профессор Школы международных исследований при Пекинском университете. Действительно, власти страны неоднократно говорили о желании получать из России больше углеводородов. При этом, для того чтобы добиться своих целей, Китай, похоже, будет использовать не только пряник, но и кнут. По материалам делового издания «Вестник Китая». Алексей Цой.

Китай > Нефть, газ, уголь > chinapro.ru, 12 июля 2010 > № 237749


Иран > Легпром > iran.ru, 12 июля 2010 > № 237504

Глава Национального центра ковров Ирана Фейсал Мардаси на 5 фестивале иранских ковров в Тегеране заявил, что до конца тек.г. (до 20.03.11) общая стоимость экспорта иранских ковров достигнет 500 млн.долл., сообщает агентство ИРНА. По словам Ф.Мардаси, за два последних месяца на экспорт были отправлены ковры общей стоимостью в 56 млн.долл. С учетом имеющегося в стране производственного потенциала это очень незначительная сумма.

Ф.Мардаси сказал, что к числу основных стран, в которые экспортируются иранские ковры, относятся Италия, Германия, Англия, Франция, Испания, Швейцария, США и Канада. Кроме того, иранские ковры поставляются на рынки Ливана, ОАЭ, Кувейта, России, Украины и Японии.

Ф.Мардаси отметил, что разница в ценах на иранские ковры и на ковры основных конкурентов из Индии, Китая и Пакистана и несоответствие цветов и рисунков иранских ковров вкусам покупателей на мировых рынках относятся к числу факторов, которые приводят к небольшим объемам экспортных поставок иранских ковров. В последние годы на экспорт поставлялись также ковры низкого качества, и это также весьма негативно сказалось на объемах экспорта. 5 фестиваль иранских ковров проводится с 7 по 16 июля в тегеранском культурно-историческом комплексе Саадабад.

Иран > Легпром > iran.ru, 12 июля 2010 > № 237504


Евросоюз > Агропром > ria.ru, 12 июля 2010 > № 228913

1,5 тыс. фермеров из Бельгии, Германии, Голландии, Италии, Люксембурга и Австрии собрались в понедельник в Брюсселе, чтобы выразить протест против агрополитики Евросоюза, сообщили местные СМИ.

Аграрии съехались в административную столицу ЕС на тракторах, что привело к затруднению движения в центре Брюсселя.

По призыву Европейского молочного союза фермеры намерены пикетировать здание Совета ЕС, где сегодня собираются на встречу министры сельского хозяйства 27 стран ЕС.

Производители молочной продукции, в частности, требуют от институтов власти ЕС сохранить систему квот на производство молокопродуктов, от которой предложила поэтапно отказаться Еврокомиссия.

Сельское хозяйство многих европейских стран понесло значительные потери в результате глобального финансово-экономического кризиса.

Несмотря на то, что цена за л. молока в среднем по ЕС выросла за год с 18 до 26 евроценентов, как утверждают «молочники», чтобы их производство было рентабельным, она должна составлять не менее 33 евроцентов.

«Молочный кризис» начался в ЕС еще в пред.г., когда европейские фермеры организовали массовые акции протеста в Брюсселе, Париже и Берлине, требуя от властей ЕС гарантировать «справедливые цены» на молоко, которое они в знак протеста против европейской агрополитики выливали на поля и улицы. Александр Шишло

Евросоюз > Агропром > ria.ru, 12 июля 2010 > № 228913


Германия > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 12 июля 2010 > № 228911

«Газпром» планирует предложить германскому энергоконцерну RWE участвовать в проекте газопровода «Южный поток» (South Stream), предполагающего доставку российского газа в Европу по дну Черного моря, пишет в понедельник издание Handelsblatt со ссылкой на близкие к переговорам источники.

В наст.вр. участниками проекта являются «Газпром» и итальянская Eni, контролирующие по 50% в компании-операторе. При этом уже подписан меморандум о вхождении в проект французской EdF, которая получит долю не менее 10% за счет итальянцев.

По информации Handelsblatt, замглавы «Газпрома» Александр Медведев уже провел переговоры с представителем правления RWE Леонхардом Бирнбаумом, отвечающим за стратегическое развитие, чтобы заручиться поддержкой последнего по вхождению германского концерна в российский газовый проект.

Как пишет газета, «Южный поток» должен составить прямую конкуренцию проекту «Набукко» (Nabucco), и в случае принятия RWE предложения «Газпрома» шансы «Набукко» будут «равняться нулю».

Проект поставки газа из Туркмении и Азербайджана в страны ЕС в обход России «Набукко» предполагает ежегодную транспортировку 31 млрд.куб.м. газа, что составит не более 5% потребностей ЕС в газе в 2020г. RWE является одним из участников проекта.

Производительность морского участка «Южного потока», протяженность которого составит 900 км., составит до 63 млрд.куб.м. газа в год. Для реализации сухопутной части проекта за рубежом с Болгарией, Сербией, Венгрией, Грецией, Словенией, Хорватией и Австрией были подписаны межправительственные соглашения. Технико-экономическое обоснование строительства газопровода «Южный поток» планируется подготовить к фев. 2011г. Запуск газопровода в эксплуатацию намечен на дек. 2015г. Как пишет Handelsblatt, решения по поводу вхождения в «Южный поток» RWE пока не принял. Татьяна Фирсова

Германия > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 12 июля 2010 > № 228911


Индия > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 12 июля 2010 > № 228888

Расположенный в индийском национальном парке Рантамбхор отель Oberoi Vanyavilas возглавил составленный журналом Travel + Leisure рейтинг ста лучших гостиниц мира.

В первую десятку списка, составленного на основе проведенного среди читателей опроса, в этом году вошли отели из удаленных и экзотических мест. Так, комплекс Fairmont Mara Safari Club в Найроби совершил немыслимый «скачок» с 96 места в пред.г. на третью строчку нового рейтинга. А обосновавшаяся на седьмой позиции гостиница Peninsula Bangkok в столице Таиланда в 2009г. довольствовалась лишь 66 местом. Издание объясняет столь радикальную смену лидеров возросшим интересом со стороны туристов к Азии в целом и к Бангкоку в частности.

Лучшими из лучших признаны:

1. Oberoi Vanyavilas.

2. Triple Creek Ranch (Дерби, штат Монтана).

3. Fairmont Mara Safari Club (заповедник Масаи-Мара, Кения).

4. San Ysidro Ranch, a Rosewood Resort (Санта-Барбара, Калифорния).

5. Oberoi Amarvilas (Агра, Индия).

6. Nisbet Plantation Beach Club (о-в Невис).

7. The Peninsula Bangkok.

8. Palazzo Sasso (Равелло, Италия).

9. Domaine des Hauts de Loire (Онзен, Франция).

10. Four Seasons Hotel Mexico, D.F. (Мехико, Мексика).

Десятка лучших городов от Travel + Leisure включает Бангкок, Чианг-Май (Таиланд), Флоренцию (Италия), Сан-Мигель-де-Альенде (Мексика), Рим, Сидней, Буэнос-Айрес, Оаксаку (Мексика), Барселону и Нью-Йорк.

Индия > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 12 июля 2010 > № 228888


Евросоюз > Агропром > ria.ru, 12 июля 2010 > № 228887

Еврокомиссия подготовит до конца тек.г. новые предложения по реформе молочной отрасли Евросоюза, сообщил в понедельник еврокомиссар по сельскому хозяйству и сельскому развитию Дачиан Чолош (Dacian Ciolos).

«Нужно, чтобы позиции производителей (молокопродуктов) были достаточно прочными, чтобы они могли равновесно вести переговоры со всеми игроками цепи (бизнес-цепи) – от производства молока до контрактов на его поставку», – сказал он журналистам в Брюсселе.

Тем временем, 1,5 тыс. фермеров из Бельгии, Германии, Голландии, Италии, Люксембурга и Австрии провели сегодня в Брюсселе акцию протеста против агрополитики Евросоюза. По призыву Европейского молочного союза фермеры пикетировали здание Совета ЕС, где сегодня собрались на встречу министры сельского хозяйства 27 стран ЕС. Аграрии съехались в административную столицу ЕС на тракторах, что привело к затруднению движения в центре Брюсселя.

Производители молочной продукции, в частности, требуют от институтов власти ЕС сохранить систему квот на производство молокопродуктов, от которой Еврокомиссия предложила поэтапно отказаться к 2013г.

Сельское хозяйство многих европейских стран понесло значительные потери в результате глобального финансово-экономического кризиса. Несмотря на то, что цена за л. молока в среднем по ЕС выросла за год с 18 до 26 евроцентов, «молочники» утверждают что их производство станет рентабельным, когда цена литра молока составлять не менее 33 евроцентов.

«Молочный кризис» начался в ЕС еще в пред.г., когда европейские фермеры организовали массовые акции протеста в Брюсселе, Париже и Берлине, требуя от властей ЕС гарантировать «справедливые цены» на молоко, которое они в знак протеста против европейской агрополитики выливали на поля и улицы. Александр Шишло

Евросоюз > Агропром > ria.ru, 12 июля 2010 > № 228887


Евросоюз > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 12 июля 2010 > № 228885

Идея итальянского банка UniCredit учредить добровольный банковский стабфонд еврозоны несколько запоздала, да и заявленных 20 млрд. евро маловато для полноценной поддержки финансового сектора «проблемных» экономик Европы, хотя такая имиджевая мера может поддержать евро, считают опрошенные РИА Новости эксперты. Вместе с тем они разошлись во мнении, станет ли это плюсом и для российской экономики.

Крупнейшие частные европейские банки обсуждают учреждение стабилизационного фонда банковского сектора Евросоюза объемом 20 млрд. евро. Такой фонд, по мнению исполнительного директора итальянского банка UniCredit Алессандро Профумо, может оказать помощь оказавшимся в сложном положении финансовым организациям, в частности, за счет предоставления специальных гарантий под выпуски ценных бумаг. Кроме того, фонд добавит рынку уверенности в том, что кризис можно пресечь на ранней стадии, считает Профумо.

Как предполагается, банковский стабфонд будет носить добровольный характер и обеспечиваться взносами от 20 ведущих европейских финансовых организаций; вливаний со стороны ЕС не потребуется.

По мнению опрошенных РИА Новости экспертов, данная мера реализована с некоторым опозданием. «Сейчас на фоне масштабной поддержки, оказываемой проблемным экономикам еврозоны государствами и межгосударственными объединениями, ее эффект будет менее значимым», – рассуждает главный экономист инвестбанка Deutsche UFG Ярослав Лисоволик.

Власти еврозоны уже прикладывают существенные усилия по помощи столкнувшимся с кризисными явлениями экономикам, и немало этих мер распространяется на финансовый сектор, напомнил советник минэкономразвития РФ Евгений Надоршин. По его словам, поддержка Греции косвенно является поддержкой и финансовых институтов, которые являются держателями ее долгов.

Прочие меры поддержки экономик еврозоны, например, снижение бюджетных расходов, на порядок серьезнее, отметил эксперт. «Однако, судя по всему, это конкретное предложение от UniCredit – инициатива «снизу», это альтернатива некоторым предложениям властей ЕС, добровольные взносы крупнейших вместо налогообложения», – добавил Надоршин.

Денег маловато будет

Также эксперты полагают, что глобального значения для страдающих от бюджетного дефицита и проблем суверенного долга экономик еврозоны данная мера иметь не будет, а 20 млрд. евро – не слишком значимая сумма, чтобы решить проблемы банковского сектора. По словам Лисоволика, она может лишь погасить отдельные очаги в тех или иных странах, гораздо больший эффект возымеют меры по снижению бюджетного дефицита.

«Кризис показал, что риски взаимосвязаны друг с другом и проблемы, в т.ч. в европейской экономике, носят масштабный характер. Следовательно, если в банковском секторе еврозоны возникнут трудности, то потребность в помощи будет куда более существенной», – размышляет руководитель Экономической экспертной группы (ЭЭГ) Евсей Гурвич.

По мнению Надоршина, скорее всего, этих денег хватит лишь на точечные акции, и эффект от них будет ограничен. «Это можно сравнить с латанием трещины или подпоркой колонны у здания, нуждающегося в капитальном ремонте», – отметил советник минэкономразвития.

Евросоюз > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 12 июля 2010 > № 228885


Евросоюз > Финансы, банки > bankir.ru, 12 июля 2010 > № 228627

Крупнейшие европейские банки обсуждают предложение о создании Европейского стабилизационного фонда в €20 млрд., который сможет оказать помощь банкам в случае повторения финансового кризиса, пишет газета The Financial Times.

Инициатор идеи создания фонда, директор итальянского банка UniCredit Алессандро Профумо, полагает, что фонд сможет привлечь €20 млрд. (25 млрд.долл.) капитала в ближайшие несколько лет, и сможет предоставлять специальные гарантии оказавшимся в сложном положении банкам под выпуски их ценных бумаг.

Евросоюз > Финансы, банки > bankir.ru, 12 июля 2010 > № 228627


Россия > Транспорт > premier.gov.ru, 10 июля 2010 > № 241057

Председатель правительства Российской Федерации В.В.Путин провел рабочую встречу с генеральным директором компании «Аэрофлот» В.Г.Савельевым. В ходе встречи В.В.Путин и В.Г.Савельев обсудили состояние авиационной отрасли России в целом и компании «Аэрофлот» в частности. Глава «Аэрофлота» сообщил, что компания закончила 2009 год с прибылью, а ее капитализация, несмотря на кризис и падение перевозок, выросла в два раза. Прибыльными стали для авиакомпании и первые пять месяцев текущего года.

Обсуждались выполняемые авиакомпанией перевозки льготных категорий граждан с Дальнего Востока и отдаленных регионов в европейскую часть России. По словам В.Г.Савельева, план по объему перевозок льготников выполняется и компания готова его наращивать.

Руководитель «Аэрофлота» проинформировал главу Правительства о процессе присоединения к авиакомпании авиаперевозчиков, оказавшихся в связи с экономическим кризисом в затруднительном положении. Была подчеркнута необходимость общей консолидации авиаотрасли России, что соответствует международным тенденциям развития рынка авиаперевозок. Также затрагивался вопрос обновления авиапарка «Аэрофлота» и его дочерних компаний за счет как зарубежных, так и отечественных самолетов. Председатель Правительства поручил главе «Аэрофлота» проработать вопрос увеличения доли отечественных самолетов в общем объеме планируемых закупок.

Стенограмма начала встречи: В.В.Путин: Давайте поговорим о результатах прошлого года. Как Вы оцениваете начало этого, во всяком случае первые пять месяцев? Это первая группа вопросов, потом я задам другие. Пожалуйста.

В.Г.Савельев: Спасибо, Владимир Владимирович. Прошлый год на самом деле для «Аэрофлота» был годом серьезных испытаний, потому что мировой кризис коснулся в целом авиационной отрасли и «Аэрофлота» в частности. И если в целом рынок гражданской авиации в Российской Федерации упал на 9,4%, то «Аэрофлот» смог удержаться на уровне 5,6%. Я хочу сказать Вам, что нам - одной из немногих компаний, в том числе и в мировом масштабе, - удалось показать прибыль. По международной системе финансовой отчетности «Аэрофлот» вырос по прибыли в 3,5 раза. Мы будем выплачивать дивиденды за 2009 год, размер которых - в 2 раза больше, чем за 2008 год. Государство является нашим основным акционером.

Кроме этого «Аэрофлот» за 2009 год заплатит 12 млрд рублей различных отчислений в бюджет по налогам и таможенным платежам. Нам удалось сделать существенный шаг: мы впервые в истории заняли первое место по сервису на борту в эконом- и бизнес-классе на средних и дальних маршрутах в рамках альянса «Скай Тим» (Sky Team Alliance).

Капитализация «Аэрофлота» за прошлый год, несмотря на кризис и падение перевозок, выросла в 2 раза. Если в апреле прошлого года «Аэрофлот» стоил 1,2 млрд рублей, то в апреле текущего года он стоит уже 2,6 млрд долларов. Нам удалось выполнить объем перевозок по льготникам.

В ответ на Ваш вопрос о пяти месяцах могу сказать следующее: начиная с декабря мы почувствовали, что авиационная отрасль выходит из кризиса. В декабре у нас уже было увеличение объема перевозок на 6%. За пять месяцев текущего года объем перевозок пассажиров у нас вырос на 31%, что существенным образом влияет и на экономику. У нас появился плюс и в прибыли за эти пять месяцев. Хотя обычно зимний сезон для нас убыточен, как и для всех авиакомпаний.

По льготникам. Как я уже сказал, если мы в прошлом году за целый год перевезли по Дальнему Востоку за счет субсидий 26 тыс. пассажиров, то уже за пять месяцев текущего года мы перевезли 68 тыс. пассажиров. Сейчас мы обратились в Минтранс, чтобы нам дополнительно выделили средства для их перевозки. Мы думаем, что еще сможем до октября перевезти дополнительное количество наших пассажиров.

В.В.Путин: Льготные категории это с Дальнего Востока?

В.Г.Савельев: Дальний Восток - Москва.

В.В.Путин: Норильск, Кызыл?

В.Г.Савельев: И в Санкт-Петербург. Да, было Ваше поручение в момент кризиса, когда, как Вы сказали, «Аэрофлот» на самом деле остался единственной авиакомпанией, которая летала в Европу во время извержения вулкана. Мы не воспользовались возможностью форс-мажора и перевезли туда и обратно в Европу, в Юго-Восточную Азию и Россию 42 тыс. пассажиров. Мы практически не ограничивали никого и не воспользовались условиями форс-мажора. Мы выплатили компенсации по билетам 4 тыс. пассажиров, около 5 тыс. пассажиров мы разместили в гостиницах за свой счет. Конечно, мы получили дополнительные расходы, но получили и лояльность пассажиров. И то поручение, которое Вы нам дали как компании, чтобы мы летали, мы выполнили.

В.В.Путин: То есть первые четыре-пять месяцев в целом Вы оцениваете положительно.

В.Г.Савельев: Есть позитив. Мы видим, что отрасль выходит из кризиса. Не только мы, но и другие авиакомпании показывают положительную динамику. Поэтому мы считаем, что есть все надежды полагать, что этот год для нас будет прибыльным, что авиаотрасль наконец-то выходит из кризиса. У нас увеличивается пассажиропоток.

В.В.Путин: Вопрос такой. В 2009 году особенно, да и собственно раньше, небольшие компании, особенно региональные, оказались в сложном экономическом положении, не могли выполнять свои обязательства перед пассажирами. Часть этих компаний «Аэрофлот» взял под свое крыло. Как складываются отношения с трудовыми коллективами, как идет работа по объединению, что происходит в этой связи?

В.Г.Савельев: Прежде всего, Владимир Владимирович, есть у нас такая проблема в авиаотрасли - у нас мала консолидация авиакомпаний. У нас в авиаотрасли России сейчас работает порядка 160 авиакомпаний. Это слишком много для Российской Федерации. Многие авиакомпании имеют один-два самолета. И безусловно, на рынке они создают определенную путаницу, мешают работать нормальным авиаперевозчикам. Ваше решение о присоединении к «Аэрофлоту» шести активов «Ростехнологий» абсолютно правильное, в духе времени, потому что мы видим: в Европе идет консолидация активов - «Люфтганза» и «Австрийские авиалинии» работают вместе, «Эйр Франс» и «КЛМ», «Бритиш Эйрвейз» и «Иберия»... Поэтому это своевременное и абсолютно выверенное решение.

Мы с «Ростехнологиями» подписали три документа, три соглашения. Первое соглашение касается нашего взаимодействия в управлении активами в переходный период. Второе соглашение мы подписали с Сергеем Викторовичем Чемезовым (генеральным директором Государственной корпорации «Ростехнологии»), оно касается того, каким образом мы будем взаимодействовать по закупке новой техники через «Ростехнологии». И сейчас мы подписали порядок акционирования шести компаний, которые мы сейчас получаем. Три компании - это открытые акционерные общества, три компании - федеральные государственные унитарные предприятия, которые нам еще придется приватизировать, а потом акционировать. Но работа ведется, сейчас все компании находятся под нашим оперативным контролем. При мне и во главе со мной создан комитет по работе с этими компаниями. У нас свои две дочерние компании - «Донавиа», «Нордавиа», плюс шесть этих компаний. Мы встречаемся с регулярностью раз в две недели. У нас намечены встреча и защита текущих бизнес-планов авиакомпаний по окончании 2010 года. Я встречался с Валентиной Ивановной Матвиенко (губернатор Санкт-Петербурга) по ГТК «Россия». Я считаю, что с городом Санкт-Петербургом у нас идут наиболее плодотворные, динамичные отношения. Мы считаем, что ФГУП «ГТК "Россия"» будет одним из первых предприятий, которое мы сможем и приватизировать, и акционировать? потому что город полностью на нашей стороне. Можно сказать больше - что компания выходит в режим...

В.В.Путин: Точное выражение - акционировать....

В.Г.Савельев: Да, акционировать. Компании мы сейчас помогли, взяли на себя ряд обязательств чисто финансовых, порядка 200 млн долларов. И компания сейчас вышла на свои платежи: она полностью сейчас обеспечивает платежи за обслуживание в аэропорту в текущем режиме и полностью оплачивает все платежи, связанные с заправкой керосином.

В.В.Путин: Вы сейчас сказали о бизнес-планах. Я бы хотел обратить Ваше внимание на то, что в этих бизнес-планах на первом месте должны стоять судьбы людей. Ни в коем случае нельзя забывать о социальных обязательствах перед трудовыми коллективами. Если компания планирует проводить какие-то оптимизации, то люди не должны страдать. Нужно подумать заранее о том, что будет происходить с каждым работающим членом трудового коллектива.

В.Г.Савельев: Владимир Владимирович, абсолютно так. Опять же, если вернуться к ГТК «Россия», город предложил ГТК «Россия»... Компания «переразмерена», численность больше, чем положено по стандартам, в том числе и международным. Что мы делаем? Во-первых, городом организована ярмарка вакансий. Второе. Многие вещи мы передаем городу, многие предприятия - на аутсорсинг. В частности, мы передаем медицинский центр: он не нужен авиакомпании в таком объеме. Город готов взять, с тем что наши пилоты, экипажи и инженеры будут там обслуживаться.

В.В.Путин: Только чтобы качество обслуживания не падало.

В.Г.Савельев: Владимир Владимирович, я думаю, город это хорошо понимает и мы тоже. Тем более Санкт-Петербург будет одним из акционеров акционерного общества. Поэтому мы считаем, что этот вопрос мы контролируем и мы это решим.

В.В.Путин: Это касается не только ГТК «Россия» Петербурга, это касается и других регионов.

В.Г.Савельев: Всех компаний.

В.В.Путин: Следующий вопрос - это ваше взаимодействие с иностранными партнерами. Вы только что упомянули об альянсах: «Бритиш Эйрвейз», «КЛМ», «Люфтганза» с другими партнерами объединяются. Что в этом смысле предпринимает «Аэрофлот», как вы намерены работать дальше?

В.Г.Савельев: Владимир Владимирович, наша основная цель, наша стратегия - стать первыми на российском рынке и занять доминирующее положение у себя. Сегодня компания «Аэрофлот» занимает примерно 25% (вместе с «дочками») авиационного рынка России. Если мы возьмем наших реальных конкурентов, «большую тройку» - «Бритиш Эйрвейз», «Эйр Франс» и «Люфтганзу», то, к примеру, «Люфтганза» у себя дома вместе с «дочками» удерживает примерно 60% домашнего рынка, «Аль Италия» - примерно 60% домашнего рынка. 50% домашнего рынка удерживает «Эйр Франс». Поэтому наша главная стратегическая задача - научиться у себя на рынке быть первыми, чтобы при вступлении в ВТО мы на самом деле были конкурентами глобальным перевозчикам, потому что быть первым в Европе невозможно, не став первым у себя на родине, то есть в России. Поэтому наша основная задача - закрепить этот успех и стать первыми в России.

В.В.Путин: Теперь вопрос, касающийся обновления парка.

В.Г.Савельев: Нам удалось в «Аэрофлоте» привести в соответствие наш воздушный парк. У нас порядка 115 машин, из которых шесть - это наши отечественные Ил-96. Машины прошли тяжелые виды ремонтов этой зимой, мы вложили в каждую машину от 100 до 200 млн рублей. Как раз этими машинами мы и возим сейчас льготников по дальневосточным перевозкам. Эти машины сейчас могут без ремонта находиться в эксплуатации 4-5 лет. Поэтому на данный момент при данной цене на керосин эти самолеты абсолютно рентабельны. Остальной парк у нас - импортный. У нас 11 «Боингов 767», 64 машины - это семейство «Эйрбас 320» («Аэробус 320») и 10 машин - это современный дальнемагистральный широкофюзеляжный самолет 330-й («Аэробус 330»). С 2016 года мы ожидаем 22 машины «Дримлайнер» (это «Боинг 787») и 22 машины «Эйрбас 350» («Аэробус 350»), который находится в разработке. У нас контракт на «Сухой Суперджет», мы с нетерпением ждем эту машину. Контракт на 30 машин, на 10 мы уже подписали соглашение с лизинговой компанией. Мы действуем в полном соответствии с нашей программой.

Что касается присоединяемых активов, то есть там проблемы с парком. Парк требует унификации, потому что парк во многих присоединяемых активах сильно устарел, он требует и обновления, и модернизации, и унификации. Сейчас мы этой работой занимаемся вплотную. По нашему меморандуму с «Ростехнологиями» мы к ноябрю текущего года сформулируем четко маркетинговую стратегию, определимся, сколько каких машин нам нужно для того, чтобы унифицировать парк присоединяемых авиакомпаний.

В.В.Путин: При обновлении парка нужно прежде всего ориентироваться все-таки на отечественную технику.

В.Г.Савельев: Мы так и делаем. У нас будет, к примеру, «Сухой-Суперджет» плюс Ил-96. Еще 4-5 лет, может быть, еще машины появятся. По ГТК «Россия» мы уже определились, это будут Ан-148. Уже шесть машин куплено, три машины находятся в постоянной эксплуатации. И мы надеемся получить через «Ростехнологии» на ГТК «Россия» «Боинг 737-800 Некст Дженерейшн».

В.В.Путин: Что есть и другие планы, уже знаете? И по «Туполеву» есть МС-21 в планах...

В.Г.Савельев: Владимир Владимирович, у нас есть еще «Владивосток-Авиа», у нас есть «Сахалинские авиалинии». Мы все машины, которые находятся в парке, будем использовать. В основном отечественная техника: она дешевле. Отечественная техника не требует таможенных платежей, поэтому она эффективна с точки зрения экономики. Поэтому мы считаем, что, безусловно, мы будем использовать отечественную технику.

В.В.Путин: Знаете что, давайте-ка Вы мне покажете, что вы будете делать в ближайшие годы. Может быть, даже не сейчас. Я хочу понять, в каком объеме «Аэрофлот» будет закупать отечественные самолеты А то вы хотите, видите ли, доминировать на внутреннем рынке, но не хотите закупать отечественную технику. Так не пойдет.

В.Г.Савельев: Мало?

В.В.Путин: Мало.

В.Г.Савельев: Хорошо, мы подготовим такой проект. Я Вам доложу.

В.В.Путин: Хорошо.

Россия > Транспорт > premier.gov.ru, 10 июля 2010 > № 241057


США > Медицина > remedium.ru, 9 июля 2010 > № 237881

Merck закроет 16 лабораторий и предприятий. Фармацевтический концерн Merck & Co., второй по величине в США, планирует закрыть восемь исследовательских центров и еще восемь предприятий в рамках плана по реструктуризации бизнеса, объявленного после приобретения конкурирующей Schering-Plough Corp.

Лаборатории будут закрыты в Канаде, Дании, Нидерландах, Германии, Шотландии и США, в свою очередь производства остановятся в Италии, Португалии, Мексике, Бразилии, Сингапуре и США.

Сокращения затронут 15% служащих компании и выльются в увольнения 15 тыс. работников. К 2012г. компания планирует сократить ежегодные издержки на 3,5 млрд.долл. После реструктуризации в распоряжении Merck останутся 16 научных и 77 производственных центров.

Чистая прибыль Merck по итогам I кв. 2010г. сократилась на 79% – до 298,8 млн.долл. по сравнению с 1,43 млрд.долл. за аналогичный период 2009г. Снижение прибыли компания было связано в т.ч. с расходами на приобретение Schering-Plough. Сделка по приобретению Schering-Plough была закрыта в нояб. пред.г. Ее сумма составила 47 млрд.долл., сообщает «Интерфакс».

США > Медицина > remedium.ru, 9 июля 2010 > № 237881


Испания > Миграция, виза, туризм > prian.ru, 9 июля 2010 > № 231845

В Барселоне хотят ввести налог для туристов. Власти столицы Каталонии намерены пополнить городскую казну за счет приезжих. Ставка предположительно составит 1 евро с человека в день. По словам мэра Барселоны Хорди Эреу, налог находится на стадии рассмотрения и может быть включен в городскую программу развития туризма до 2015г.

Предполагаемую налоговую ставку озвучило туристическое ведомство Барселоны. Учитывая, что город в пред.г. посетило 6,5 млн.чел., ежегодные доходы от введения налога составят 15-20 млн. евро, сообщает портал Tax-News.com.

6 тысяч французских городов имеют возможность устанавливать «туристический» налог (половина из них уже ввела его). Такой же возможностью обладает Рим. А в конце пред.г. губернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко выступила с инициативой взимать налог с туристов и направлять средства на реставрацию исторических объектов.

Испания > Миграция, виза, туризм > prian.ru, 9 июля 2010 > № 231845


Италия > СМИ, ИТ > bfm.ru, 9 июля 2010 > № 228515

Сегодняшний день жители Италии проведут в информационном вакууме: на прилавках не появились газеты, в теле- и радиоэфир не выходят выпуски новостей, не работают информагентства.

Таким образом итальянские журналисты выражают свой протест против законопроекта, который запретит публиковать расшифровки телефонных переговоров и ограничит получение прав на само осуществление таких записей, сообщает агентство ANSA. Работники СМИ утверждают, что введение запрета – кляп для свободной журналистики и что именно обнародование телефонных разговоров играет ключевую роль в разоблачении скандалов.

Обнародовать записи можно будет лишь с началом судебных разбирательств по тому или иному делу. Исключения составляют лишь случаи, связанные с терроризмом и организованной преступностью. Впрочем, более мелкие преступление зачастую оказываются частью «мафиозной» цепочки.

Власти не согласны с тем, что такие публикации нужны в общественных интересах и мотивируют необходимость запрета заботой о частной жизни граждан. Сейчас законопроект находится на рассмотрении парламент и может быть принят уже к середине авг. Правительство Сильвио Берлускони рассчитывает таким образом привести итальянское законодательство в соответствие с нормами других западных стран.

За нарушение закона для журналистов предусмотрены серьезные штрафы.

«Протест не является актом самообороны журналистского лобби», – говорится в первополосной редакционной статье Corriere della Serra. – Это предупреждающий вопль тех, кто беспокоится по поводу последствий нового закона о прослушивание телефонных разговоров, который ограничивает возможность распространять новости, предоставлять информацию». Против законопроекта выступают также оппозиционные партии, мировые судьи и правоохранительные органы, поскольку последним также будет труднее добиться разрешения на прослушку.

Интересно, что год назад итальянский журнал L'Espresso и газета La Repubblica опубликовали на своих интернет-сайтах аудиозаписи и расшифровки предполагаемых интимных бесед премьер-министра страны Сильвио Берлускони с проституткой Патрицией Д'Аддарио. Тогда адвокат премьера заявил, что публикация незаконна.

Италия > СМИ, ИТ > bfm.ru, 9 июля 2010 > № 228515


Россия > Финансы, банки > ria.ru, 9 июля 2010 > № 228465

Финансовая разведка РФ, призванная принимать меры по противодействию легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма, входит в пятерку лидеров подобных служб мира, сказал в пятницу глава Росфинмониторинга Юрий Чиханчин в ходе рабочей встречи с премьер-министром РФ Владимиром Путиным.

«Мы сумели сохранить те рейтинги на международной площадке, которые у нас были ранее <.> Сегодня можно сказать, что мы примерно находимся на таком же уровне, как такие страны, как Швеция, Канада, Италия. Финансовая разведка России сегодня входит в пятерку лучших разведок мира, это тоже очень большой результат», – сказал Чиханчин, докладывая премьеру о результатах отчета России о работе службы на пленарном заседании ФАТФ (FATF – Группа финансового противодействия отмыванию денег).

Он отметил, что российской делегации удалось решить вопрос по членству Евроазиатской группы по типу ФАТФ, которая была создана несколько лет назад по инициативе России. «И у нас теперь два голоса на площадке ФАТФ из всех стран», – сказал он.

Говоря о состоянии экономики России, Чиханчин отметил, что анализ данных, получаемых службой, позволяет говорить, что экономика страны стабилизируется, о чем свидетельствует сокращение потоков вывода денежных средств за рубеж. «На сегодняшний день мы вышли на параметры 2008г., т.е. у нас происходит сокращение», – сказал он.

«Несколько снизился такой существенный для нас показатель, как вывод денег в страны с льготным налогообложением, называем их в некоторой степени офшорными. т.е. это говорит о том, что хозяйствующие субъекты начали работать более качественно», – добавил глава Росфинмониторинга.

В то же время он отметил, что все же в отношении ряда финансовых институтов у службы возникают вопросы, т.к. эти организации продолжают нарушать законодательство и участвовать в серых и преступных схемах. Он отметил, что речь идет примерно о полутора десятках банков.

По словам Чиханчина, в 2010г. служба в общей сложности «провела 10 тысяч финансовых расследований, и на 2010 год возбуждено (по материалам службы – ред.) 12 тысяч уголовных дел». При этом по вопросам отмывания средств проходит 250 дел.

«Это не так много, но <.> это дела совсем другого порядка <.> Это серьезные крупные дела, где проходит большое количество участников», – сказал Чиханчин. В частности, он отметил, что служба ведет одно дело, в котором наряду с Россией участвуют 15 стран. «Поэтому это серьезные большие дела по очень крупным «обнальным» площадкам, и конечно в первую очередь мы взаимодействуем по этим вопросам с генеральной Прокуратурой, ФСБ, МВД, и результаты есть», – заключил он.

Россия > Финансы, банки > ria.ru, 9 июля 2010 > № 228465


Италия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > tourinfo.ru, 8 июля 2010 > № 274555

Россия и Италия помогут друг другу выйти из кризиса. Стороны обозначили взаимную приязнь на очередной сессии российско-итальянского Совета по экономическому, промышленному и валютно-финансовому сотрудничеству.

Мероприятие с участием российского министра финансов Алексея Кудрина и итальянского министра иностранных дел Франко Фраттини прошло 6 июля в Москве, сообщает Ростуризм, от лица которого на сессии присутствовал замруководителя ведомства Александр Радьков.

Интенсивному сотрудничеству двух стран в сфере туризма способствуют подписанные на высоком уровне в разные годы соглашения, отмечает Ростуризм, перечисляя названия документов.

Вопросы взаимного увеличения турпотоков, участия в выставках и прочие ключевые моменты туристического сотрудничества обсуждались еще в марте на встрече руководителя Ростуризма Анатолия Ярочкина и министра туризма Италии Микелы Брамбиллы. Обсуждение можно считать плодотворным, руководствуясь статистикой Росстата за первый квартал 2010-го: по сравнению с тем же периодом 2009 турпоток из России в Италию вырос на 26%, составив более 80 тыс.чел. В тоже время итальянцы, и без того немногочисленные российские гости, к России охладели ровно на 2%: в I кв. итальянских туристов было не более 10,5 тыс.

Примечательно, что итальянцы и россияне в гостях друг у друга тратят практически равные суммы. Российский турист приносит Италии, по данным ЮНВТО, 1070, 3 долл. США среднего дохода; итальянский России – в среднем 1000 долл. Суммарные показатели утверждают экономики обеих стран на пути выхода из кризиса, что лишний раз свидетельствует о важности усиления туристического взаимодействия, следует из сообщения Ростуризма. К примеру, в докризисном 2008 в итоге Россия получила от итальянцев 202 млн.долл. дохода, Италия от россиян – 466 млн.долл. Оптимистичные финансовые показатели взаимной дружбы были подкреплены озвученным на сессии Совета обещанием итальянской стороны всячески способствовать решению вопроса отмены виз для граждан обеих стран.

Италия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > tourinfo.ru, 8 июля 2010 > № 274555


Россия. ЮФО > Экология > trans-port.com.ua, 8 июля 2010 > № 248305

По инициативе региональных властей в ближайшее время в Краснодарском крае планируется усилить экологический мониторинг работы промышленных объектов. С особой тщательностью местные чиновники намерены отслеживать экологическую ситуацию на черноморском побережье. Первым из предприятий, работающих в акватории, запустил целый ряд собственных целевых программ, направленных на улучшение экологии курортных территорий, «Туапсинский морской торговый порт», который уже не первый год внедряет комплекс природоохранных мероприятий. Более подробно об экологической программе стивидорной рассказал «Интерфаксу» управляющий директор ОАО «ТМТП» Владимира Герасименко.

• Владимир Викторович, какие этапы программы уже реализованы?

Сделано уже многое. За счет сил и средств нашего порта вынесены на дальние рубежи причального фронта угольные площадки. Кроме того, изменены пропорции сортности угля, внедрена система его орошения с последующей разработкой стационарной системы водозащиты и установкой до конца тек.г. шумопылезащитного экрана по периметру территории ОАО «ТМТП». Это позволило существенно уменьшить влияние угольной пыли на прилегающие к порту городские кварталы.

Построена дренажная система из 13 технических скважин, оборудованных стационарными постами, с организацией откачки и утилизации подпочвенных нефтепродуктов. Это решило проблему дренирования нефтепродуктов в море из пресловутой подземной линзы.

Модернизирована система сбора, очистки и сброса дождевых стоков с территории причалов в акваторию, которая сегодня обеспечивает нормативную концентрацию загрязняющих веществ в поверхностных сточных водах.

Выполнен проект единой санитарно-защитной зоны для всех предприятий города, имеющих выход к морской акватории. Сегодня этот масштабный экологический проект находится в Москве на экспертизе в НИИ «Экологии человека и гигиены окружающей среды» им. Сысина. По результатам экспертизы Главным санитарным врачом Российской Федерации будет установлен размер и границы санитарно-защитной зоны.

Сделаны все работы по полному мониторингу морской акватории порта Туапсе, включая определение влияния стока реки Туапсе и выпусков городской ливневой канализации. На основе полученных результатов разработана программа экологического мониторинга морской среды, и с 15 мая тек.г. началась ее реализация. Сегодня продолжаются проектные работы по системе рекуперации паров нефтепродуктов на нефтеналивном районе порта.

• Инвестиции в экологии требуют серьезных вложений. Можете озвучить сумму затрат?

В пред.г. на реализацию экологической программы порт израсходовал почти 60 млн. руб. А за два последних года – 100 млн.

Но дело, конечно, не только и не столько в деньгах. Наша компания ведет цивилизованный бизнес, мы не стремимся зарабатывать деньги любыми средствами, пренебрегая интересами, а тем более здоровьем людей. Наоборот, понимая, что экологическая обстановка в Туапсе – один из важнейших вопросов для жителей и властей города, в этом году в порту была создана новая специальная Служба охраны труда, производственной безопасности и охраны окружающей среды. Теперь мы сможем еще более оперативно и профессионально решать существующие сейчас и возможные в будущем проблемы в области экологической безопасности.

«Туапсинский морской торговый порт» – единственный субъект в порту, который не только ведет хозяйственную деятельность на причалах, но и обеспечивает навигационную, экологическую и пожарную безопасность в акватории силами собственного портового флота и береговых подразделений.

Кроме того, одно из наших дочерних предприятий осуществляет прием и очистку промышленных ливневых вод, как с территории порта, так и с нефтебазы. Также только мы принимаем на сепарацию и очистку льяльные воды с морских судов, ведем мониторинг дренажной системы, построенной нами на «нефтяной линзе», с организацией откачки и утилизации подпочвенных нефтепродуктов. Утилизируем опасные производственные отходы, причем отработанные масла и нефтешламы передаются организации, имеющей лицензию, для вывоза на специализированный полигон за пределами Туапсинского района. Все это позволяет существенно улучшить экологическую обстановку в акватории порта.

• В фев. этого года «ТМТП» ввел в строй новый зерновой терминал. Какие технологии вы использовали, чтобы сократить выбросы вредных веществ от нового объекта?

Что касается нашего зернового терминала, то мы его оснастили самым современным технологическим оборудованием мирового уровня. Работу терминала контролирует «Центр лабораторного анализа и технических измерений» по Южному Федеральному округу Ростехнадзора.

С начала работы терминала превышений допустимых выбросов или допустимых концентраций загрязняющих веществ в жилой застройке контролерами не фиксировалось. От себя добавлю, что зерно – традиционный груз для нашего порта, мы с ним работали всегда. Вряд ли кто-то будет спорить, что иметь в порту зерновой комплекс, построенный по последнему слову техники, – это хуже для экологии, чем черпать зерно грейферами, как было раньше.

А вообще я бы хотел отметить, что хозяйственная деятельность портовых предприятий, безусловно, оказывает влияние на экологическую обстановку, на качество морской воды. Но основной источник загрязнения моря, по мнению ученых, – это приморские города, поселки городского типа и сток рек, которые вносят в морские воды 80% грязи. Ни для кого не секрет, в каком состоянии зачастую находятся у нас объекты коммунального хозяйства, те же коллекторы, очистные сооружения, ливневка. Прибавьте к этому смывы с сельхозугодий, несанкционированные свалки. Любой проливной дождь смывает в море с тротуаров, дорог и почвы в городах и поселках т. фенола, тетраэтилсвинца, бензопирена и пестицидов. Да и человеческий фактор нельзя сбрасывать со счетов. Наш экологический флот чуть ли не ежедневно вылавливает в акватории твердые бытовые отходы, мусор, орудия лова и прочий рукотворный хлам.

• На ваш взгляд, какие меры должны быть предприняты руководством города, края, промышленными предприятиями, чтобы порты могли мирно уживаться с курортами?

Большинство европейских и наших морских портов, в т.ч. и порт Туапсе, родились в позапрошлом веке. Они помнят парусники и пароходы с паровыми двигателями. Никто в те времена не слышал об экологии и санитарно-защитных зонах, жилые районы лепились к портам.

Спустя столетия, когда все столкнулись с проблемой охраны окружающей среды, встал вопрос: как быть? То ли порты не развивать, то ли выселять людей из санитарных зон, то ли осваивать новые технологии, то ли махнуть рукой на все жалобы. Подобные вопросы стоят и в России, и в Европе.

Сегодня почти все европейские страны расположены вблизи самых оживленных морских путей. Там нет места, удаленного от моря дальше, чем на 500-600 км. Больше того, после второй мировой войны европейцы построили в морских портах крупные металлургические комбинаты, самый большой – в Таранто (Италия). Его мощность – более 10 млн.т. стали в год. Не уверен, что жители этого города-порта рады такому соседству.

Но без портов не сможет прожить ни одно приморское государство, поэтому перед каждым стивидором стоит выбор: как совместить интересы – свои собственные, общественные, государственные. И наша ежедневная работа направлена на нахождение оптимального соотношения экологических и экономических интересов общества.

Россия. ЮФО > Экология > trans-port.com.ua, 8 июля 2010 > № 248305


Молдавия > Агропром > fruitnews.ru, 8 июля 2010 > № 245796

Итальянцы построят в Молдове центр оптовой продажи агропромышленной продукции. Итальянский рынок агропромышленной продукции в г.Падуя предложит свою продукцию гражданам Молдовы.

Падуанский рынок продовольственной и с/х продукции (MAAP) планирует через свою финансовую компанию Finest вложить 20 млн. евро в создание в Молдове центра оптовой продажи агропромышленной продукции. Комплекс будет расположен неподалеку от аэропорта. Такое местоположение выбрали для того, чтобы перевозить продукцию воздушным путем было удобнее.

Франко Фриго, управляющий МААР, говорит, что в Молдове есть функциональные зарубежные оптовые компании, но прямых поставок продукции в Кишинев у них нет. Он отметил, что с приходом в Молдову оптовый рынок Падуи укрепит экспортные позиции. Холдинг ежегодно продает 370 тыс.т. продукции, 45% из них – за рубежом. http://www.kp.md.

Молдавия > Агропром > fruitnews.ru, 8 июля 2010 > № 245796


Литва > Агропром > fruitnews.ru, 8 июля 2010 > № 245788

Литовский инвестор готов накормить белорусов фруктами и овощами. Литовская компания UAB Ipsun выкупила белорусское УП «Белфин» и готова предложить жителям Беларуси более качественные фрукты и овощи по более низким ценам. Об этом в интервью заявил директор литовской компании Саулюс Урбонас.

Литовская компания последний год осуществляла поставки продукции местным оптовикам и присматривалась к белорусскому рынку, который в итоге для Ipsun показался довольно перспективным. «Во-первых, белорусы еще не очень много потребляют фруктов в отличие от европейцев. Во-вторых, те фрукты, которые поставляются сейчас в вашу страну, не всегда высокого качества. Мы готовы доставить в Беларусь фрукты с минимальными потерями для их качества», – заявил С.Урбонас.

В апр. Ipsun выкупила 90% доли в «Белфин». «С течением времени мы доведем свою долю до 100%», – уточняет С.Урбонас. Про размер сделки стороны не распространяются, зато гораздо охотнее делятся своими планами. «В течение года мы планируем окупить все затраты», – отмечает директор СООО «Белфин» Андрей Застенский.

На первых порах литовская компания инвестирует 5 млн.долл. в организацию поставок в Беларусь фруктов и овощей. Эти средства будут направлены на создание логистических схем и мест для хранения продукции, создание автопарка, обучение персонала. «Мы вкладываем большие инвестиции в коллектив, чтобы менеджеры понимали, как надо работать с фруктами. Будем проводить в Беларуси серию семинаров с участием тренеров из Литвы», – пояснил С.Урбонас.

Литовский бизнесмен сожалеет, что в Беларусь пока не пришли крупные логистические компании, которые наверняка могли бы оказывать услуги на высоком уровне. «Пока мы присматриваемся к тем, кто сейчас работает в Беларуси. У кого, например, есть рефрижераторы, которые способны поддерживать стабильную температуру», – пояснил он и отметил, что «возможно, на это также уйдут дополнительные ресурсы». Огромные инвестиции планировалось выделить и для строительства новых складских помещений. «Но недавно нашелся хороший вариант с арендой складов, поэтому пока поработаем по этой схеме», – уточнил директор «Белфина».

За счет налаженных каналов доставки литовские бизнесмены надеются предложить белорусским потребителям фрукты и овощи по более приемлемым ценам. По их словам, сейчас фрукты попадают в Беларусь через несколько оптовых складов, которые к тому же расположены в нескольких странах. «Каждая дополнительная перегрузка отрицательно сказывается на качестве и увеличивает стоимость продукции для конечного потребителя. Могу предположить, что из-за таких схем доставки происходит удорожание на 10-20%. Плюс идет потеря в качестве», – пояснил Саулюс Урбонас.

У литовцев уже есть проработанные логистические маршруты и прямые договора с фермерами во многих странах мира – Польше, Италии, Греции, Испании, Голландии, Турции, Чили, Марокко. При этом «Белфин» не собирается конкурировать с белорусскими производителями фруктов и овощей. «Мы поставляем только ту продукцию, которая не выращивается в Беларуси», – уточнил он.

Вместе с тем, по словам литовского бизнесмена, конечная стоимость фруктов будет зависеть от продавцов, поскольку от владельцев магазина зависит размер наценки. При работе с белорусской розницей литовцы из Ipsun попытаются переломить уже устоявшиеся сложности. Это касается распределения рисков между поставщиком и ритейлером за испорченную продукцию. «Как это обычно происходит в Европе? Мы поставляем продукцию. При приемке товар, который не подходит, отсеивается, и с этого момента он находится в зоне ответственности продавца, – пояснил Андрей Застенский. – У нас же взвалить проблемы пытаются на поставщика. Если магазины не согласны на такой шаг, мы готовы ставить своего человека, который бы смотрел за качеством продукции. Но и это еще не все. В магазинах не всегда знают, сколько им нужно продукции поставить. Зачастую они заказывают больше, чем могут продать. В итоге, не имея условий для хранения, фрукты портятся. Поэтому мы говорим, что лучше на следующий день привезем еще одну партию, чем все отгрузим за один раз. Идем на свои издержки».

Саулюс Урбонас выразил надежду продолжать вкладывать средства в развитие проекта. Ведь в стратегической перспективе литовцы намерены создать одну из крупнейших дистрибьюционных сетей, которая охватит всю территорию Беларуси. Пока «Белфин» заключила ряд договоров на поставку продукции с крупными торговыми сетями и оптовыми покупателями. Первоначально это будут Минск и областные центры.

Эксперты отмечают, что крупных операторов по оптовой торговле фруктами в Беларуси пока явно недостаточно. А некоторые из них внесены в антимонопольный перечень хозяйствующих субъектов. Поэтому приход нового игрока может оживить этот сегмент рынка. profnavigator.ru.

Литва > Агропром > fruitnews.ru, 8 июля 2010 > № 245788


Италия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 8 июля 2010 > № 228564

Итальянский концерн Enel, вложивший за последние годы в энергетику России очень большие деньги, провел на этой неделе в Москве встречу с инвесторами. Глава Enel Фульвио Конти нашел время на короткую беседу с корреспондентом РИА Новости, рассказав о планах по Сколково, альтернативной энергетике и атомном сотрудничестве.

• Enel считается инновационной энергокомпанией. В России инновациям стали уделять особое внимание. В проекте Сколково вам участие интересно?

Конечно, мы заинтересованы в развитии инноваций. Сейчас я вижу определенные сложности в продвижении данного направления, но инновации необходимо развивать. Надо искать новые способы генерации электроэнергии, а я уверен в том, что электроэнергия является самым эффективным источником энергии. Конечно, мы будем рады участвовать в проектах по возобновляемым источникам энергии, но как только появится возможность вернуть наши инвестиции.

• Т.е. я правильно понимаю, что если подобное предложение поступит, Enel будет готов придти в Сколково?

Решение об участии в проекте может быть принято только после того, как мы изучим условия: увидим цифры, план, норму прибыли. Сначала нам хотелось бы увидеть предлагаемые условия участия и оценить эти условия.

• Концерн – один из мировых лидеров в использовании альтернативной энергетики (ВИЭ). В России о развитии ВИЭ говорят давно. Не хотите быть одним из первых иностранных инвесторов в российской альтернативной генерации?

Конечно, я хочу расширять и это направление. Мы везде, где только можно, занимаемся альтернативной энергетикой. Но сегодня на российском рынке нет экономических условий для появления ВИЭ, и поэтому применение в России технологий, основанных на возобновляемых источниках энергии прока нецелесообразно.

• Enel S.p.A., владеет 66% Slovenské elektrárne, a.s и сотрудничает с российским ««Твел»ом». Вы готовы расширять взаимоотношения с «Росатомом», выходить на новые атомные рынки?

Характеризуя ситуацию с «Росатомом», хочу сказать, что мы очень довольны взаимоотношениями между компаниями, они очень хорошие. И у нас очень серьезное сотрудничество, которое мы развиваем на протяжении последних пяти лет. Мы смогли провести переговоры и достигнуть хорошего контракта по поставкам урана для АЭС в Словакии. Также и российская ЗАО «Атомстройэкспорт» принимает участие как одна из инжиниринговых компаний в строительстве энергомощностей.

Мы хотим восстановить атомную энергетику в Италии. К сожалению, в 80гг. 20 века было принято решение по закрытию в Италии всех АЭС. Думаю, что это было неправильно. Поэтому я очень рад наблюдать сейчас за процессом ренессанса атомной энергетики. И конечно, это идет в русле общего проекта по восстановлению позиций атомной энергетики в Италии. Мы в рамках данного процесса сотрудничаем с французским EDf. В первую очередь мы будем использовать французские технологии. Но конечно, это не исчерпывает дополнительные возможности для развития атомной энергетики в Италии. Будут и другие возможности и для российских и для американских компаний.

Италия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 8 июля 2010 > № 228564


Франция. ЦФО > Транспорт > equipnet.ru, 7 июля 2010 > № 242165

Прямой поезд из Москвы в Ниццу начнет курсировать в этом году, пишет «Газета.ru«. Новый пассажирский ж/д маршрут откроется осенью, рассказал директор департамента железных дорог Франции Пьер Блэйо на конференции по грузовым перевозкам в Санкт-Петербурге.

Блэйо рассказал, что это будет 12-вагонный состав, который будет ходить с периодичностью один раз в неделю. Поезд скомпонуют из вагонов европейского стандарта «Ритц».

Точный график следования поезда находится в стадии разработки. Однако уже сейчас известно, что он будет проходить через Белоруссию, Польшу, Чехию, Австрию, Италию и Францию. В настоящий момент из России в страны дальнего зарубежья ходят 14 поездов.

Франция. ЦФО > Транспорт > equipnet.ru, 7 июля 2010 > № 242165


Украина > Финансы, банки > bankir.ru, 7 июля 2010 > № 227375

Fitch Ratings повысило долгосрочные рейтинги дефолта эмитента («РДЭ») восьми украинских банков с уровня «B-» до «B». Прогноз по долгосрочным РДЭ – «Стабильный». Данное рейтинговое действие следует за повышением сегодня долгосрочных РДЭ Украины в иностранной и национальной валюте с уровня «B-» до «B» со «Стабильным» прогнозом.

Повышение рейтингов УкрСиббанка, Укрсоцбанка, банка Форум, ПроКредит Банка (Украина), ПРАВЭКС-БАНКа и ВТБ Банка (Украина) следует за повышением странового потолка Украины с уровня «B-» до «B». Страновой потолок Украины отражает трансфертный риск и риск конвертации и сдерживает долгосрочные РДЭ банков в иностранной валюте, поскольку ограничивает степень, в которой поддержка со стороны мажоритарных иностранных акционеров этих банков может учитываться в их рейтингах. Долгосрочные РДЭ этих банков в национальной валюте на уровне «B+» также принимают во внимание страновые риски Украины.

УкрСиббанк находится в 81-процентной собственности французского BNP Paribas («AA-»/прогноз «Стабильный»), Укрсоцбанк на 95% принадлежит итальянскому UniCredit S.p.A. («A»/прогноз «Негативный») через его венскую дочернюю структуру UniCredit Bank Austria AG («A»/прогноз «Стабильный»). Мажоритарная доля в банке Форум (89%) находится в собственности немецкого Commerzbank AG («A+»/прогноз «Стабильный»), ПроКредит Банк (Украина) на 60% принадлежит немецкому ProCredit Holding AG («BBB-»/прогноз «Стабильный»), ПРАВЭКС-БАНК находится в 100-процентной собственности итальянского Intesa Sanpaolo S.p.A. («AA-»/прогноз «Стабильный»), а долей более чем в 99% в ВТБ Банке (Украина) владеет российский ОАО Банк ВТБ («BBB»/прогноз «Стабильный»).

Повышение рейтингов находящихся в государственной собственности Ощадбанка и Укрэксимбанка учитывает улучшение способности государства предоставить поддержку в случае необходимости, о чем свидетельствует повышение долгосрочных РДЭ Украины, в то время как готовность предоставить поддержку, вероятно, будет существенной, исходя из того, что банки находятся в государственной собственности, и ввиду их роли в осуществлении политики государства. Более хорошая самостоятельная кредитоспособность Укрэксимбанка (относительно Ощадбанка) отражена в его более высоком индивидуальном рейтинге.

Fitch в ближайшем будущем проведет дополнительный анализ индивидуальных рейтингов вышеперечисленных банков, а также рассмотрит рейтинги не охватываемых в настоящем сообщении банков, имеющих украинских владельцев (ПАО КБ ПриватБанк («B-»/прогноз «Стабильный»), Банк Хрещатик («B-»/прогноз «Негативный»), Банк Пивденный («B-»/прогноз «Негативный») и Индустриалбанк («CCC»/прогноз «Негативный»)).

УкрСиббанк

Долгосрочный РДЭ в иностранной валюте повышен с уровня «B-» до «B», прогноз «Стабильный»

Приоритетный необеспеченный долг: рейтинг повышен с уровня «B-» до «B», рейтинг возвратности активов «RR4»

Долгосрочный РДЭ в национальной валюте повышен с уровня «B» до «B+», прогноз «Стабильный»

Краткосрочный РДЭ в иностранной валюте подтвержден на уровне «B»

Рейтинг поддержки повышен с уровня «5» до «4»

Индивидуальный рейтинг подтвержден на уровне «E»

Национальный долгосрочный рейтинг подтвержден на уровне «AAA(ukr)», прогноз «Стабильный».

Укрсоцбанк

Долгосрочный РДЭ в иностранной валюте повышен с уровня «B-» до «B», прогноз «Стабильный»

Долгосрочный РДЭ в национальной валюте повышен с уровня «B» до «B+», прогноз «Стабильный»

Краткосрочный РДЭ в иностранной валюте подтвержден на уровне «B»

Рейтинг поддержки повышен с уровня «5» до «4»

Индивидуальный рейтинг подтвержден на уровне «E»

Национальный долгосрочный рейтинг подтвержден на уровне «AAA(ukr)», прогноз «Стабильный».

Банк Форум

Долгосрочный РДЭ в иностранной валюте повышен с уровня «B-» до «B», прогноз «Стабильный»

Долгосрочный РДЭ в национальной валюте повышен с уровня «B» до «B+», прогноз «Стабильный»

Краткосрочный РДЭ в иностранной валюте подтвержден на уровне «B»

Рейтинг поддержки повышен с уровня «5» до «4»

Индивидуальный рейтинг подтвержден на уровне «E»

Национальный долгосрочный рейтинг подтвержден на уровне «AAA(ukr)», прогноз «Стабильный».

ПроКредит Банк (Украина)

Долгосрочный РДЭ в иностранной валюте повышен с уровня «B-» до «B», прогноз «Стабильный»

Долгосрочный РДЭ в национальной валюте повышен с уровня «B» до «B+», прогноз «Стабильный»

Краткосрочный РДЭ в иностранной валюте подтвержден на уровне «B»

Краткосрочный РДЭ в национальной валюте подтвержден на уровне «В»

Рейтинг поддержки повышен с уровня «5» до «4»

Индивидуальный рейтинг подтвержден на уровне «D/E»

Национальный долгосрочный рейтинг подтвержден на уровне «AAA(ukr)», прогноз «Стабильный».

ПРАВЭКС-БАНК

Долгосрочный РДЭ в иностранной валюте повышен с уровня «B-» до «B», прогноз «Стабильный»

Долгосрочный РДЭ в национальной валюте повышен с уровня «B» до «B+», прогноз «Стабильный»

Краткосрочный РДЭ в иностранной валюте подтвержден на уровне «B»

Рейтинг поддержки повышен с уровня «5» до «4»

Индивидуальный рейтинг подтвержден на уровне «E»

Национальный долгосрочный рейтинг подтвержден на уровне «AAA(ukr)», прогноз «Стабильный».

ОАО ВТБ Банк (Украина)

Долгосрочный РДЭ в иностранной валюте повышен с уровня «B-» до «B», прогноз «Стабильный»

Долгосрочный РДЭ в национальной валюте повышен с уровня «B» до «B+», прогноз «Стабильный»

Краткосрочный РДЭ в иностранной валюте подтвержден на уровне «B»

Рейтинг поддержки повышен с уровня «5» до «4»

Индивидуальный рейтинг подтвержден на уровне «E»

Национальный долгосрочный рейтинг подтвержден на уровне «AAA(ukr)», прогноз «Стабильный».

ОАО государственный Ощадный Банк Украины («Ощадбанк»)

Долгосрочные РДЭ в иностранной и национальной валюте повышены с уровня «B-» до «B», прогноз «Стабильный»

Краткосрочный РДЭ в иностранной валюте подтвержден на уровне «B»

Рейтинг поддержки повышен с уровня «5» до «4»

Уровень поддержки долгосрочного РДЭ повышен с «B-» до «B»

Индивидуальный рейтинг подтвержден на уровне «E»

Национальный долгосрочный рейтинг повышен с уровня «A+(ukr)» до «AA-(ukr)», прогноз «Стабильный».

ОАО государственный экспортно-импортный банк Украины («Укрэксимбанк»)

Долгосрочный РДЭ в иностранной валюте повышен с уровня «B-» до «B», прогноз «Стабильный»

Приоритетный необеспеченный долг: рейтинг повышен с уровня «B-» до «B», рейтинг возвратности активов «RR4»

Субординированный долг: рейтинг повышен с уровня «CC» до «CСC», рейтинг возвратности активов «RR6»

Краткосрочный РДЭ в иностранной валюте подтвержден на уровне «B»

Рейтинг поддержки повышен с уровня «5» до «4»

Уровень поддержки долгосрочного РДЭ повышен с «B-» до «B»

Индивидуальный рейтинг подтвержден на уровне «D»

Национальный долгосрочный рейтинг подтвержден на уровне «AA-(ukr)», прогноз «Стабильный».

Украина > Финансы, банки > bankir.ru, 7 июля 2010 > № 227375


Евросоюз > Авиапром, автопром > trans-port.com.ua, 6 июля 2010 > № 248353

По итогам мая продажи коммерческих автомобилей в Европе выросли на 7,7% и составили 143990 ед. Таким образом, положительная динамика наблюдается третий месяц подряд. Впрочем, как отмечают в Европейской ассоциации автопроизводителей (АСЕА), результат прошлого месяца все еще на 34,6% ниже показателя за май 2008. По итогам пяти месяцев рынок коммерческой техники в Европе вырос на 2,4% до 722767 машин, однако по сравнению с докризисным 2008г. снижение составляет 36,3%.

Как отмечается, увеличение продаж на грузовом рынке Европы стало возможным исключительно за счет роста его крупнейшего сегмента – LCV. По данным АСЕА, продажи легких коммерческих автомобилей до 3,5 т. в мае выросли на 9,4% до 121901 машин. При этом положительная динамика зафиксирована на всех крупнейших рынках Европы – от 2,4% в Италии до 40,9% в Испании, а вот во Франции, которая остается крупнейшим рынком LCV Европы, продажи снизились на 3,5%.

Евросоюз > Авиапром, автопром > trans-port.com.ua, 6 июля 2010 > № 248353


Италия > Нефть, газ, уголь > rosinvest.com, 6 июля 2010 > № 237382

Итальянский концерн Enel утвердил план разработки Волонжинской залежи – участка Самбургского месторождения на Ямале, план согласован с Роснедрами, сообщил директор российского дивизиона газодобычи Enel Стефан Звегинцов.

По его словам, этот документ «реально определяет объемы добычи». «Все детали по разработке Самбургского месторождения мы с Роснедрами давно обговорили и уже утвердили пилотный план развития опытного участка Самбурского месторождения – Волонжинской залежи. По лицензионному требованию добыча газа должна пойти с 2012г., мы хотим чуть раньше – в 2011г.», – сказал он.

«Газпром», Eni и Enel договорились в рамках совместного ООО «СеверЭнергия» начать добычу на месторождении Самбургское на Ямале в июне 2011г., чтобы достичь уровня производства, по крайней мере, в 150 тыс.бар. нефтяного эквивалента в сутки в течение двух лет с момента начала добычи. Компании также договорились совместно работать над внесением изменений в лицензии и их продлением, а также над планами развития активов.

«СеверЭнергия» является совместным дочерним предприятием «Газпрома» (доля 51%) и итальянских Eni и Enel (доля 49% через совместную компанию, в которой Eni принадлежит 60%, а Enel – 40%). Компании принадлежат лицензии на разведку и добычу углеводородов в Западной Сибири, – передает «Право ТЭК». oilru.com.

Италия > Нефть, газ, уголь > rosinvest.com, 6 июля 2010 > № 237382


Италия. СЗФО > Нефть, газ, уголь > rosinvest.com, 6 июля 2010 > № 237374

Подразделение итальянской энергетической компании ENI – компания Saipem совместно с архангельским предприятием ОАО «ПО «Севмаш» рассчитывает на участие в разработке первой фазы Штокмановского месторождения. Об этом сообщает пресс-служба правительства Архангельской обл. со ссылкой на директора по развитию бизнеса в России компании Saipem Пьера Кузи. По его словам, которые цитирует пресс-служба, в реализации морской части проекта смогут принять участие и другие предприятия Архангельской обл., причем как самостоятельно, так и в содружестве с иностранными компаниями, передает РБК.

Компания Saipem является комплексным поставщиком услуг в нефтегазовом секторе. В России она участвует в освоении морских месторождений нефти и газа на побережье о-ва Сахалин, в проектах «Голубой поток» и «Северный поток» на Черном и Балтийском морях.

26 марта в Цюрихе состоялось заседание совета директоров АО «Штокман Девелопмент АГ» (Shtokman Development AG), в ходе которого партнеры по проекту – Газпром, Total (Франция) и Statoil (Норвегия) – подтвердили свое намерение принять в марте 2011г. инвестиционное решение по первой части проекта, предусматривающей поставку продукции фазы 1 Штокмановского проекта в газотранспортную систему ОАО «Газпром». Ожидаемые сроки начала поставок трубного газа – 2016г. Окончательное инвестиционное решение по второй части фазы 1 Штокмановского проекта, а именно по строительству завода СПГ, будет принято партнерами до конца 2011г., ожидаемые сроки начала поставок сжиженного природного газа – 2017г.

Штокмановское месторождение расположено в центральной части шельфа российского сектора Баренцева моря. Запасы месторождения по категории С1 составляют 3,8 трлн. куб.м. газа и 53,3 млн.т. газового конденсата. Лицензией на поиск, геологическое изучение и добычу газа и газового конденсата на Штокмановском месторождении владеет ООО «Газпром нефть шельф» (прежнее название ООО «Севморнефтегаз», 100-процентное дочернее общество Газпрома). oilru.com.

Италия. СЗФО > Нефть, газ, уголь > rosinvest.com, 6 июля 2010 > № 237374


Италия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 6 июля 2010 > № 228985

Россия и Италия приложат усилия, чтобы восстановить торговый оборот между странами уже в 2010г. на уровне выше 40 млрд.долл., сообщил по итогам 11 сессии российско-итальянского совета по экономическому, промышленному и валютно-финансовому сотрудничеству вице-премьер, министр финансов Алексей Кудрин.

«Мы подписали коммюнике, которое позволяет определить задачи, которые мы ставим для наших правительств по улучшению отношений в экономической сфере и решению задач, которые облегчат бизнесу наших стран взаимную работу», – сказал Кудрин.

Он добавил, что также были определены задачи по основным ключевым направлениям взаимодействия двух стран в сфере космоса, электроэнергетики, сельского хозяйства, развития промышленных округов и т.д.

Со своей стороны, министр иностранных дел Италии Франко Фраттини отметил, что в ходе заседания он подтвердил полную поддержку Италией вхождения России во Всемирную торговую организацию и.

Также он добавил, что в сфере энергетики Италия уже участвует в совместных проектах с Россией, в частности, в строительстве газопроводов «Голубой поток» и «Южный поток».

«Мы подтвердили интересы итальянских компаний в инвестициях в Россию в эту сферу», – отметил Фраттини.

Также было принято решение создать новую рабочую совместную группу по модернизации. «Мы вместе работаем в направлении высоких технологий, космоса, медицины, биотехнологий и хотим развивать взаимодействие во всех сферах, в которых Италия достигла значительных результатов», – сказал итальянский министр.

Также итальянская сторона высказалась за упрощение визового режима для россиян в ЕС.

Италия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 6 июля 2010 > № 228985


Япония > Авиапром, автопром > kolesa.ru, 6 июля 2010 > № 227339

Руководитель дизайнерского отдела Mazda Икуо Маэда в скором времени намерен представить новый фирменный дизайн марки, с учетом которого в ближайшие годы будут создаваться автомобили японской компании.

Собственные источники Autocar в японском автоконцерне сообщили, что радикальных перемен в дизайне моделей Mazda ожидать не следует, т.к. в компании пошли по пути эволюции. Сегодня в оформлении автомобилей Mazda используются дизайнерские решения, воплощенные в облике шоу-кара Nagare, что в переводе с японского языка (na-ga-reh) значит «поток». Идея концепта была навеяна движением воздушного потока в природе, узорами на песке и течением воды в океане. Ожидается, что новый концепт, который покажет, в каком направлении будет развиваться дизайн марки, Mazda продемонстрирует в сент. этого года в Милане.

Предполагается, что первым автомобилем, который получит новый фирменный дизайн марки, станет модель RX-7 следующего поколения. По слухам, автомобиль станет комплектоваться 1,6-литровым роторным двигателем, чья мощность составит от 200 до 300 л.с. В продажу спорткар Mazda RX-7 поступит в следующем году по цене 25 тыс.долл., что позволит модели конкурировать с будущим купе Toyota FT-86.

Не исключено, что мировая премьера концепта RX-7 состоится до конца тек.г.

Япония > Авиапром, автопром > kolesa.ru, 6 июля 2010 > № 227339


Италия > Авиапром, автопром > kolesa.ru, 6 июля 2010 > № 227332

Аргентинец итальянского происхождения Горацио Пагани, основатель и глава одноименной компании, объявил о том, что фирма будет расширять клиентскую базу, и с этой целью Pagani планирует выпустить новый «бюджетный» суперкар.

Новинка Pagani будет представлять собой уменьшенную копию суперкара C9, дебют которого состоится осенью этого года. Чтобы цена модели была не слишком высокой, автомобиль укомплектуют бензиновой V-образной «восьмеркой». Спорткар, который выйдет на рынок в 2015г., будет стоить €500000. Ежегодно итальянская компания планирует выпускать 400-500 экземпляров нового автомобиля.

Для сравнения, Pagani C9, преемник легендарной модели Zonda, обойдется потенциальному владельцу в сумму не менее €900000. В моторном отсеке суперкара расположится 6-литровый двигатель V12, мощность которого составит 700 л.с., а максимальный крутящий момент будет равен 1000 Нм. Ускорение с места до «сотни» займет менее 3 сек, а максимальная скорость машины превысит 350 км/час. Мировая презентация Pagani C9 состоится в сент. на международном автосалоне в Париже.

Италия > Авиапром, автопром > kolesa.ru, 6 июля 2010 > № 227332


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter