Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Республика Сербская (РС) в составе Боснии и Герцеговины (БиГ) и российский «Газпром» договорились о разработке технико-экономического обоснования проекта строительства ветки газопровода «Южный поток» из Сербии в БиГ, сообщила белградская радиостанция B92.  Замглавы «Газпрома» Александр Медведев и премьер-министр Республики Сербской Милорад Додик (Milorad Dodik) в ходе визита делегации РС в Москву на этой неделе пришли к соглашению о том, что подготовка ТЭО станет первым этапом реализации проекта, после чего будут подписаны другие документы.

Министр энергетики РС Слободан Пухалач (Slobodan Puhalac), также принимавший участие в переговорах, заявил, что состоявшиеся в Москве обсуждения стали продолжением дискуссий, начатых осеню пред.г. в Белграде президентом Сербии Борисом Тадичем и президентом России Дмитрием Медведевым. По его словам, прокладка газопровода вдоль реки Сава (правый приток Дуная) обеспечит поставку в БиГ «достаточного количества» голубого топлива – свыше 1,5 млрд.куб.м. в год. Пухалач сообщил, на переговорах в Москве обсуждался также вопрос об исследовании нефтяных запасов в Боснии и Герцеговине, которые оцениваются в 50 млн.т.

Проект «Южный поток» предусматривает прокладку по дну Черного моря газопровода протяженностью 900 км. из Новороссийска в болгарский порт Варну. Его инициаторами выступили Россия и Италия. По газопроводу, производительность морского участка которого составит 63 млрд.куб.м. в год, уже с 2015г. должно экспортироваться 35% общего объема поставок российского газа в Европу.

Ранее для реализации сухопутной части проекта за рубежом российская сторона подписала межправительственные соглашения с Болгарией, Сербией, Венгрией, Грецией и Словенией, планируется подписание соглашения с Австрией.

Журнал Forbes обнародовал десять стран, кулинарная традиция которых способствует поддержанию хорошей формы и долголетию. Самой здоровой признана кухня Японии, где ожирением страдают только 1,5% нации, в то время как средний возраст жизни составляет 82г. Национальная кулинария широко использует все виды капусты – от листовой до брокколи – прекрасно дополняемые рыбой и блюдами из сои. Главным источником углеводов является богатая микроэлементами лапша из гречневой муки.

Вероятно, не последнюю роль играет и то, что у японцев не принято есть «до отвала», а лучше завершить трапезу при наполнении желудка на 80%. На второй строчке рейтинга здоровой пищи – кухня Сингапура, страны, где средний срок жизни составляет как и в Японии 82г. при 1,8% тучных людей. Хотя основу питания составляет рис, в меню включается достаточно много овощей и рыбы. Мясо здесь не часто подается к столу. А потребность в сладостях местные жители обычно утоляют тропическими фруктами или низкокалорийными десертами на основе плодов.

Кухня Китая входит в «тройку» наиболее полезных за счет того, что две-трети блюд приготовлена из овощей, фруктов, бобовых или цельных зерновых, приправленных травами, кореньями, имбирем и чесноком. И, возможно, если бы не увлечение жареным, средний возраст граждан этой страны был бы гораздо более 73 лет. Толстых китайцев насчитывается лишь 1,8%.

Хорошая диета у шведов, хотя в силу климатических особенностей на столе здесь не представлено изобилие овощей и фруктов. Однако добротные молочные продукты в сочетании с черным хлебом, рыбой и ягодами, составляющими основу рациона, вполне способствуют средней продолжительности жизни до 81г. Сверх меры упитанными считаются 11% граждан Швеции.

Почему не растолстели французы, известные любовью к мясу, сдобе, шоколаду, высококалорийным сырам – остается загадкой. Весят больше нормы здесь только 6,6% населения, а живут в среднем до 81г. Возможно, тайна кроется в том, что жители Франции любят перекусывать почаще небольшими порциями, а жареным в жирах продуктам предпочитают выпечку, гриль, припущенные и тушеные блюда.

Впрочем, у всех стран, попавших в «кулинарную десятку», есть свои секреты. Кухня Средиземноморья (Италия, Испания) известна морепродуктами и оливковым маслом, тайна Греции – жирные сардины и баклажаны, израильская пища славится специями и приправами из трав, корейская – кимчхи, или острыми овощными квашеньями. И хотя любимое блюдо в Южной Корее готовится из говядины на углях, в годовом исчислении корейцы употребляют мяса в пять раз меньше среднего американца. Лариса Саенко

Парламент Турции ратифицировал подписанный в июле 2009г. договор об участии страны в строительстве газопровода Nabucco – прямого конкурента аналогичного российского проекта «Южный поток». Об этом сообщает «Самотлор-Экспресс» со ссылкой на Agence France-Presse. Соглашение о строительстве газопровода было подписано в Анкаре Турцией, Болгарией, Румынией, Венгрией и Австрией, его уже ратифицировали Венгрия и Болгария.

Планируется, что Nabucco станет продолжением уже построенного газопровода Баку-Тбилиси-Эрзурум и пройдет через Турцию и Балканские страны до Австрии. Первоначально считалось, что работа газопровода будет обеспечиваться за счет закупок сырья в странах Средней Азии, однако в янв. 2010г. стало известно, что, скорее всего, на первом этапе Nabucco будет наполняться газом из Азербайджана и Ирака.

2 из ратифицировавших это соглашение страны – Турция и Болгария – также принимают участие в проекте «Южный поток». Газопровод-конкурент Nabucco должен пройти по дну Черного моря через экономическую зону Турции в Болгарию, а затем разделиться на две ветки: одна из которых пройдет через Грецию в Италию, а другая – через Сербию, Венгрию и Словению в Австрию.

Nabucco, продолжительность которого составит 3300 км., предполагается ввести в эксплуатацию к 2014г. Общая стоимость работ составит 7,9 млрд. евро. Соглашение об участии в этом проекте подписали компании RWE (Германия), OMV (Австрия), Botas (Турция), Bulgargaz (Болгария), MOL (Венгрия) и Transgaz (Румыния).

Одним из основных элементов энергетической политики ЕС остается обеспечение энергобезопасности европейских стран. Наиболее остро этот вопрос встал после возникшего в начале пред.г. газового кризиса, подтолкнувшего Европу к активному поиску альтернативных путей поставок топлива на европейские рынки.

«Южный коридор» сегодня является для Европы наиболее приоритетным и спасительным вариантом диверсификации энергопоставок. Газопровод «Набукко», стоящий сегодня в центре проекта «Южный коридор», рассматривается Европой в качестве единственного проекта, который позволит обеспечить диверсификацию не только источников, но и маршрутов поставок газа.

Европа от лица Еврокомиссии не раз заявляла о важности этого проекта и поддержке его реализации. В одном из первых заявлений нового еврокомиссара по энергетике Гюнтера Эттингера (Gunther Oettinger) отмечается, что ЕС по-прежнему поддерживает проект «Набукко», считая его своим приоритетом. Несмотря на то, что проект газопровода «Южный поток» тоже был назван Эттингером «великолепным», по его словам, финансовую помощь от Еврокомиссии получит лишь проект «Набукко».

Заявив о том, что эти два проекта не рассматриваются в качестве конкурентных, еврокомиссар дал понять, что Европа и в будущем, ввиду увеличения спроса на энергоносители, будет нуждаться в дополнительных поставках и не собирается отказываться от проектов, которые дадут ей возможность диверсифицировать импорт. Назвав проект «Набукко» приоритетным, он также ясно дал понять, что вопрос диверсификации источников поставок и сокращении своей зависимости от российского газа по-прежнему являются для Европы первостепенными.

Большая часть импортируемого Европой газа приходится на Россию, доля которого в 2008г. составляла 23%. Остальная часть импортируемого газа приходится на Норвегию, Алжир, Нигерию и Ливию. Согласно прогнозам европейского газового союза – Eurogas, к 2030г. Европа может увеличить импорт газа до 74%.

По прогнозам Международного энергетического агентства (МЭА), в ближайшие пять лет в Европе будет наблюдаться избыточное предложение газа, которое к 2015г. может достичь 200 млрд.куб.м. Вместе с этим, по прогнозам МЭА, спрос на российский газ в регионе также будет сокращаться ввиду роста добычи сланцевого газа в США и объема поставок СПГ.

Проект газопровода «Набукко» стоимостью 7,9 млрд. евро предполагает поставку газа из Каспийского региона и с Ближнего Востока в страны ЕС. Начало строительства газопровода намечено на 2011г., первые поставки по нему планируется начать в 2014г. Максимальная мощность трубопровода составит 31 млрд.куб.м. в год. Участниками проекта являются австрийская OMV, венгерская MOL, болгарская Bulgargaz, румынская Transgaz, турецкая Botas и немецкая RWE, каждый из которых обладает равными долями – по 16,67%. 30% от общей стоимости проекта будет инвестироваться акционерами Nabucco Gas Pipeline International, оставшиеся 70% будут оплачены за счет кредитов.

Проект газопровода «Южный поток» предусматривает поставки газа из России по дну Черного моря в Южную и Центральную Европу. Основными участниками проекта являются российский «Газпром» и итальянская ENI. Начало эксплуатации газопровода намечено на 2015г. Максимальная планируемая мощность газопровода составит 63 млрд.куб.м. в год. Стоимость проекта оценивается в 25 млрд. евро, – передает Trend Capital.

Строительство фабрики по переработке томатов планирует начать в Белореченске (Краснодарский край) в марте 2010г. азербайджанская компания Anadolu investments. Под строительство фабрики выделен участок в 15 га, завершение строительных работ предполагается летом 2010г. Предприятие оснастят итальянским оборудованием. Договор на реализацию проекта с администрацией Краснодарского края был подписан осенью 2009г. на инвестиционном форуме в Сочи, сообщает «Новое телевидение Кубани».

Последние 15 лет томатная паста в России в промышленных масштабах не выпускается – ее ввозят в виде полуфабриката из Китая, Узбекистана и Ирана. fruitinfo.ru.

Finnair и Meridiana начнут совместные полеты по маршруту Хельсинки-Флоренция, начиная с 28 марта 2010. На данном рейсе будет использоваться самолет A319 авиакомпании Meridiana. Новое направление позволит клиентам Finnair добираться из Центральной Европы до многих городов Азии с пересадкой в Хельсинки.

Совместные рейсы будут выполняться дважды в неделю, по вторникам и пятницам, в течение летнего сезона. «Сотрудничество на рейсах во Флоренцию добавит новых пассажиров на маршрутах из Европы в Азию. К тому же, мы сможем предложить нашим клиентам удобные стыковки на полетах в один из самых прекрасных городов Европы», говорит Ханну Сундберг, Вице-президент Finnair по сотрудничеству с международными авиалиниями.

Клиенты Finnair могут бронировать авиабилеты во Флоренцию уже сейчас с помощью сайта www.finnair.com. Рейсы будут иметь код авиакомпании Finnair. Сообщение между Хельсинки и Флоренцией заменит существующий рейс из Хельсинки в Пизу.

Исламская Республика Иран в открытом письме в адрес Совета Управляющих Магатэ обнародовала примеры прошлых невыполнений обещаний со стороны США, Франции и Германии в вопросе о сделках с топливом. Ниже приводится полный текст письма в адрес Совета Управляющих Магатэ, проливающего свет на нарушения обязательств этих стран в вопросе о поставке топлива для обеспечения мирной ядерной деятельности Исламской Республики Иран:

1. Вопрос об иранском ядерном топливе в США. На основании договора между Организацией по атомной энергетике Ирана и Организацией AMF США, последняя взяла на себя обязательства производить замену 93% топлива для исследовательского реактора в Тегеране на новое топливо и, кроме того, увеличить мощность реактора с 5 до 10 мвт. и повысить его возможности до более современного уровня TRIGA. В 1980г. топливные комплексы были готовы к отправке в Иран, однако после победы Исламской Революции в Иране правительство США не только не дало разрешение на экспорт топлива, но и не вернуло 2 млн.долл., которые Иран заплатил по договору еще до Исламской Революции.

2. Вопрос об иранском ядерном топливе в Германии. На основании договора между Ираном и Германией, заключенного до Исламской Революции, Германия взяла на себя обязательства по обеспечению необходимым топливом АЭС в Бушере. Несмотря на то, что почти 70% топлива было произведено, в 1980г. его производство было приостановлено. В конце концов, после многолетних требований со стороны Ирана вышло судебное решение, на основании которого немецкая компания «Сименс» (правопреемница прежней компании KWU) должна была 18 июня 1982г. поставить в Иран 110 т. низкообогащенного урана в виде гексафторида урана (UF6) и 392 т. отработанных отходов. Однако правительство Германии не дало разрешения на то, чтобы эта поставка состоялась, и после десяти лет усилий у Ирана не осталось другого выхода, кроме того, чтобы 23 июля 2003г. продать свой уран европейской компании по обогащению урана EURENCO.

3. Вопрос об иранском ядерном топливе во Франции. В соответствии с подписанным в 1977г. договором, немецкая компания COMOREX согласилась на конверсию уранового концентрата на UF6. После Исламской Революции Франция, на основании решения Лозаннского суда, не дала этой фирме разрешение на поставку в Иран 50 т. природного урана в виде UF6.

4. Доля Ирана в компании по обогащению Eurodif. История компании: Eurodif – это многонациональная компания, работающая в области обогащения урана по технике Deffiusion. Компания была основана Францией, Испанией, Италией, Швейцарией и Бельгией 20 дек. 1973г. Вслед за некоторыми произошедшими событиями, такими как: выход Швейцарии из состава акционеров компании в марте 1974г. и изменением доли Италии по инициативе этой страны, Иран стал косвенным акционером Eurodif путем вхождения в компанию ирано-французской фирмы Sofidif, 60% капитала которой принадлежало французской компании GOGEMA и 40% – Организации атомной энергии Ирана. Акции Eurodif были распределены следующим образом: 59.667% – Франция, 11.111% – Италия, 11.111% – Испания, 11.111% – Бельгия и 10% – Иран. На этих условиях Иран обязался предоставить займ в 1 млрд.долл. комиссариату по атомной энергии Франции.

В действительности, весьма удивительным и печальным фактом явилось то, что Иран в качестве обладателя 10% акций авторитетной компании Eurodif, выплативший один млрд.долл. ради приобретения членства в данной компании, не смог воспользоваться даже минимальными услугами компании для получения обогащенного топлива для Тегеранского исследовательского реактора или АЭС в Бушере. И это в добавление к 50 тоннам урана UF6, который до сих пор недопоставлен в Иран Францией.

Подобные действия производятся, исходя из логики силы и игнорирования права и истины. Несомненно, государства-члены Магатэ будут наблюдать за тем, какова будет реакция Агентства в ответ на требования Ирана о реализации его легитимных прав.

Китай закупит 150 вертолетов в течение более 10 лет в соответствии с соглашением, подписанным между польской фирмой PZL Swidnik и китайским авиационным заводом, расположенном в Цзюцани. «Это рамочное соглашение о сотрудничестве, которое рассчитано на более чем десять лет. Мы поставим Китаю три типа вертолетов – PZL Sokol, PZL Kania и SW-4 – в соответствии с заказами, которые будут поступать ежегодно», сообщил агентству AFP представитель компании Ян Мазур (Jan Mazur).

Стандартная версия вертолета PZL Sokol стоит 4 млн.долл. США (2,6 млн. евро), вертолет SW-4 имеет цену менее 1 млн.долл. Мазур также сообщил, что компания намерена организовать производство вертолетов PZL Sokol в Китае, но отказался предоставить подробности.

Согласно ежедневной польской газете Rzeczpospolita, китайский партнер PZL готовит производственную базу для сборки вертолетов. В компании PZL Swidnik имеют свои акции Управление государственного казначейства (87%), остальные акции принадлежат другим собственникам, в частности, муниципалитету Свидник (юго-восток Польши). Как сообщается, свою долю акций имеет итальянская компания Agusta. www.defensenews.com.

В Логопарке «Биек Тау» (Республика Татарстан, Россия) начал работу новый арендатор. Транспортно-логистическая компания Gregory Transport & Logistic Technologies (ООО «Бизнес Авто Трейдинг») подписала договор аренды 1 200 кв.м. складских площадей. Новый арендатор уже начал отгрузку товаров со своего нового склада в «Биек Тау». Ранее у компании был склад в одной из промышленных зон Казани, но он был низкого уровня и не позволял соответствовать современным высоким требованиям международных партнеров GT<. Компания в России располагает 166 складскими терминалами, а с 2008г. предлагает услуги складского хранения, обработки, таможенной регистрации грузов и оформление сопроводительных документов на складах в Германии (Frankfurt A.O. и Koeln), Латинской Америке (Curacao), Голландии (Boxtel), Италии (Verona).

Гендиректор GT Григорий Корнилов так прокомментировал свой выбор и смену складской площадки: «Наша компания специализируется на услугах транспортной и складской логистики, своим конкурентным преимуществом мы видим конкурентоспособные цены, высокие стандарты качества и индивидуальный подход к каждому клиенту. Логопарк «Биек Тау» идеально подходит для решения наших задач. Удобное местоположение с точки зрения транспортных развязок, а также высокий уровень качества складских помещений помогут увеличить количество наших клиентов. Приняв решение работать на площадке международного уровня, мы принципиально увеличили качество хранения и обслуживания, снизив себестоимость аренды площадей за счет установки высокостеллажного оборудования».

«Компания Gregory Transport & Logistic Technologies стала третьей компанией-арендатором Логопарка «Биек Тау». Мы уверены, что с получением полного пакета документов на собственность количество резидентов Логопарка будет быстро расти, причем этот процесс пойдет по нарастающей. Логопарк «Биек Тау» построен и расположен идеально, поэтому я уверен, что в скором будущем он будет полностью заполнен арендаторами. С первыми арендаторами договориться сложнее, поэтому для них мы готовы идти на специальные предложения и проявлять максимальную гибкость в условиях. Пока мы еще продолжаем предлагать гибкие коммерческие условия», – прокомментировал коммерческий директор компании «Евразия логистик» Сергей Верещагин.

В янв. тек.г. Управление ФРС по Высокогорскому району Республики Татарстан зарегистрировало право собственности на складские корпуса №2 и №3 ЗАО «Логопарк Биек Тау». Разрешение на ввод в эксплуатацию объекта было получено ранее в окт. пред.г. Наличие этих разрешительных документов позволяет уже сегодня осуществлять отгрузки с территории этой самой передовой в регионе инфраструктурной площадки арендаторами Domo и Gregory Transport & Logistic Technologies.

Крупнейший в Поволжье индустриально-логистический комплекс «Биек Тау», открытый в конце 2009г. в Казани, с первого дня находится на контроле у премьер-министра Республики Р.Н.Минниханова. «Он лично следил за ходом стройки, открывал объект и по сей день регулярно встречается с руководством компании. Во многом благодаря вниманию руководства Республики удалось минимизировать последствия мирового финансового кризиса и сохранить основные бизнес-планы, в том числе, и по заполнению индустриального парка резидентами. К моменту ввода в эксплуатацию «Биек Тау» уже были подписаны официальные соглашения с Татарстанской таможней об открытии на его территории регионального таможенного поста, а также с ГУП «Ростэк Татарстан» об открытии склада временного хранения», – сообщил региональный директор компании «Евразия Логистик» Артур Абдрахманов.

На Торжественной Церемонии Открытия Логопарка «Биек Тау» Р.Н. Минниханов обозначил дальнейшие планы по развитию проекта: «Теперь наша главная задача – обеспечить работу этого комплекса, чтобы здесь обрабатывались грузы, появлялись новые рабочие места. Мы вместе с инвестором должны сделать все, чтобы эта площадка стала привлекательной для любого бизнеса, который пожелает прийти в нашу Республику». В рамках курса, обозначенного премьер-министром РТ, Комитет по развитию малого и среднего бизнеса Республики Татарстан реализует проект по организации бизнес-инкубатора на основе мощностей Логопарка «Биек Тау», а это значит, что уже скоро здесь разместится не только крупный федеральный и международный бизнес, но и местные малые и средние предприятия.

Логопарк «Биек Тау» (www.ealog.ru) – крупнейший в Приволжском федеральном округе производственно-логистический комплекс мирового уровня. Комплекс расположен в 6 км. от столицы Республики Татарстан – г.Казань, на федеральной трассе М7. Первая очередь строительства Логопарка введена в эксплуатацию в окт. 2009г. и составляет 159 тыс.кв.м. Девелопер проекта – компания «Евразия логистик». Основным инвестором выступает госкорпорация Внешэкономбанк. Перспективы логистического центра связаны с развитием транспортного коридора «Западная Европа – Западный Китай», пролегающего через Татарстан. К моменту получения Свидетельства на право собственности на объект собственником компании ЗАО «Логопарк Биек Тау» подписаны предварительные договоры аренды на 30% площадей Логопарка, основные договоры аренды заключены с 2 арендаторами на складские площади (DOMO и GT<), подписано соглашение и ведется работа по созданию таможенного поста и склада временного хранения. Со II пол. 2009г. в рамках реализации федерального закона «О поддержке малого и среднего бизнеса в РФ» совместно с Комитетом по поддержке малого и среднего бизнеса Республики Татарстан развивается проект по созданию бизнес-инкубатора для малых и средних предприятий региона. Запуск Логопарка «Биек Тау» на полную мощность позволит разместить самые современные высокотехнологичные производственные линии, а также обрабатывать до 9,5 млн.т. грузов в год. Реализация проекта позволит создать 2,5 тыс. новых рабочих мест.

Gregory Transport & Logistic Technologies (ООО «Бизнес Авто Трейдинг», www.gt-tech.ru) – транспортно-логистическая компания, специализирующаяся на оказании полного комплекса логистических услуг в сфере складской и транспортной логистики. Основана в 2002г. как управляющая логистическая компания менеджерами, имеющими большой опыт работы в данной сфере в России и за рубежом. С 2008г. компания предлагает услуги складского хранения, обработки, таможенной регистрации грузов и оформление сопроводительных документов на складах в Германии (Frankfurt A.O. и Koeln), Латинской Америке (Curacao), Голландии (Boxtel), Италии (Verona). В России компания предоставляет свои услуги на базе 166 складских терминалов.

DOMO – якорный арендатор Логопарка «Биек Тау», договор аренды заключен в сент. 2009г. до ввода объекта в эксплуатацию. На территории Логопарка сеть магазинов бытовой техники и электроники организует свой Поволжский распределительный центр. С 2008г. компания DОМО занимает 4 место в рейтинге «Топ-50 российских ритейлеров» среди компаний, специализирующихся на торговле бытовой техникой.

Цены на итальянскую недвижимость снижаются. За последние полтора года стоимость объектов недвижимости в крупнейших городах страны Риме и Милане уменьшилась примерно на 9%.

По информации экспертов компании по недвижимости Gabetti, на которых ссылается Lifeinitaly.com, в центрах крупных городов цены на недвижимость остались стабильными, тогда как на окраинах, особенно в новостройках, они снизились вследствие переизбытка предложения.

В небольших г.г. Италии недвижимость стала дешеветь к концу пред.г. В Болонье цены оставались стабильными с середины 2008г. по середину 2009-го, а во II пол. пред.г. сократились на 6,8%. Эксперты отмечают, что продавцы объектов вынуждены предоставлять скидки до 15% от запрашиваемой цены. В ближайшей перспективе спрос на недвижимость в новостройках будет падать, что приведет к дальнейшему снижению цен, уверены эксперты.

Владимир Мединский: «Таких дешевых сигарет, как в России, нет нигде в мире». Как бороться с курением в России экономическими методами, действенна ли социальная антитабачная реклама, соблюдается ли запрет на курение в общественных местах – на эти и другие вопросы журналистов и читателей «Газеты» и сайта GZT.RU за круглым столом в редакции ответил депутат Госдумы Владимир Мединский.

• Многих наших читателей волнует вопрос о запрете курения в общественных местах. Насколько эффективно работает действующее законодательство в этой области и какие изменения возможны?

Сейчас курение в общественных местах по закону ограничено на самолетах при продолжительности полета менее трех часов, в поездах (в купе), в офисах (что, честно говоря, не соблюдается), в госучреждениях, что тоже не соблюдается. При этом предполагается, что в учреждениях запрещено курить не везде, а только в рабочих помещениях.

Есть целый ряд законопроектов, которые с большей либо меньшей степенью радикальности вносят дополнительные ограничения. В частности, речь идет о новой версии закона об ограничении табакокурения, который находится на стадии бесконечного предварительного обсуждения в правительстве и в правовом управлении администрации президента.

В этом документе предлагается вообще запретить курить в самолетах, во всех категориях поездов (за исключением тамбуров). На вокзалах и в аэропортах законопроект разрешает курить только в специально отведенных местах либо специально отведенных зонах (это большая разница).

Больше всего копий ломается вокруг запрета курения в местах общественного питания. В этом вопросе есть, например, европейская позиция, согласно которой в большинстве стран вообще запрещено курение в ресторанах, кафе и гостиницах. Мое личное мнение – это неправильно. Во-первых, это не соответствует нашему климату. В Италии можно выйти покурить на улицу, там и едят на улице. А у нас, если будешь бегать курить на улицу зимой где-нибудь в Красноярске, то, боюсь, скончаешься от тяжелой пневмонии гораздо быстрее, чем от рака легких. Во-вторых, у нас рестораны и кафе – это главным образом малый и средний бизнес. Для него принятие подобных мер будет жестким ударом по продажам, по посетителям.

Сейчас не самое лучшее время с точки зрения кризиса в сфере общественного питания каким-то образом ограничивать в этом отношении потребительский спрос. Поэтому я считаю, что должны быть разные залы для курящих и некурящих. Надо таким образом разделять потоки посетителей. Идти же по пути обезьянничанья и копировать латвийско-английско-итальянские нормы мне представляется совершенно неразумным.

• Среди мер, направленных на борьбу с курением, есть экономические – повышение акцизов и, соответственно, цен на сигареты ради снижения их доступности. Такие предложения рассматриваются?

Основной налог, который получает государство с такого малополезного занятия, как табакокурение, – это акциз сигарет. Для справки: в конце ХIХ века, когда Витте был министром финансов, по законодательству акциз составлял треть розничной цены коробки сигарет. Это говорит о том, что у наших предков мозгов было гораздо больше, чем сегодня у чиновников минфина.

Сегодня акциз с пачки сигарет составляет в среднем до 10% розничной цены. Средний акциз по стране колеблется на уровне 4 руб. с пачки, т.е. если сигареты дешевые, то акциз – 2 руб., а если дорогие – 5 руб. Подобного рода акцизов, наверное, нигде в мире, кроме России, Таджикистана, Гвинеи Бисау и еще пары африканских стран, просто нет. У нас самые дешевые сигареты в мире!

Причем это на фоне почти отсутствующего акциза (я так это называю). Он носит символический характер. Такой же символический характер носят и поступления в бюджет от акциза. Мы все время говорим о том, что бюджет в Советском Союзе наполнялся водочными и табачными деньгами. Сейчас – нет. Сейчас у нас есть нефть, газ и металл. А все остальное нам не нужно? И все это, самое удивительное, на фоне вымирающего населения.

По разным оценкам разных организаций минздрава, в год от болезней, связанных с курением, умирает до 300 тыс.чел. Это население областного города, это в 10 раз больше, чем гибнет в автокатастрофах. Это в 10-15 раз больше, чем умирает от паленого алкоголя и алкогольных отравлений.

В жизни каждого из нас встречались люди, умершие от рака легких, рака гортани, сосудистых болезней, вызванных табаком. При всем этом предельно низкая цена на сигареты максимально стимулирует высокое потребление.

Люди умирают, а государство, по сути дела, попустительствует злу и при этом даже никак не пытается пополнить казну за счет акциза. Можно и нужно было бы использовать эти дополнительные доходы на социальную сферу, медицину, борьбу с пьянством и курением. Обычно государство хотя бы пытается заработать на пороках – на водке, игорном бизнесе, табаке. Но у нас на табаке зарабатывают исключительно четыре транснациональные компании, которые контролируют 90% сигаретного рынка России.

Для сравнения: кроме России самые курящие страны – это Индия и Китай. Там все табачные компании либо национальные, либо государственные. Там понимают, о каких деньгах идет речь. В Китае 7% бюджета – это поступления от акциза на табак. В России – менее 1%. Россия, будучи одной из самых курящих стран в мире, а по темпам роста числа курящих находящаяся на первом месте, отдает эти деньги иностранным компаниям.

• Транснациональные компании контролируют производство, но не торговлю…

Розничная и оптовая торговля табаком у нас частные российские, но при чем здесь это? Я предполагаю, что доходы табакопроизводителя с продажи пачки сигарет в России и, например, в Румынии, Великобритании примерно одинаковы. Приблизительно одни и те же деньги производители зарабатывают на пачке сигарет. Просто рынки несопоставимы. Рынок Румынии – маленький, Англии – побольше, а России – огромный. При этом в Румынии акциз – 1,28 евро с пачки сигарет – самый маленький допустимый акциз в Европе, в Великобритании – 5 евро, а в России – 0,1 евро.

Даже украинская верховная рада, над политическими процессами в которой мы последнее время почему-то иронизируем, за последний год проявила политическую волю и пятикратно повысила акциз. При этом, как обычно, табачники заламывали руки и завывали: «Если повысите акциз, хлынет контрабанда, бюджет все равно ничего не получит».

Так вот, на Украине при пятикратном повышении акциза доходы бюджета официально за 2009г. выросли в четыре с половиной раза. Это к мифу о контрабанде. В России выкуривают 20 млрд. пачек сигарет в год. Если установить минимальный европейский акциз, как в Румынии и Словакии (я не говорю, что это надо сделать завтра), то на деньги, которые государство будет на этом зарабатывать, можно бесплатно снабжать все население всеми лекарствами. Это 1 трлн. руб. дохода в год.

Есть закоренелый миф, что если растет цена на сигареты, то люди не будут курить меньше, а будут курить более дешевые сорта и еще больше вредить своему здоровью. В этом двойная ложь. Во-первых, как показывают все исследования всех статистических центров, при увеличении цены, предположим, на 10% объем продаж сокращается на 5-7%. Это всегда прямая пропорция. Люди, может быть, не бросают курить, но они курят меньше.

Во-вторых, дорогие сигареты с фильтром ничуть не менее вредны для здоровья, чем дешевые: они делаются по одному техническому регламенту. Они могут отличаться запахом, вкусом, упаковкой и красотой юноши и девушки, сыгравших в рекламе и снявшихся для картинки. Но они абсолютно одинаково канцерогенны.

• На сколько предлагается повысить акциз в России и что этому мешает?

Акцизы у нас повышаются по законодательству в среднем на 30% в год. При этом чиновники минфина и табачные лоббисты хором исполняют арию «Как неуклонно и неотвратимо растут доходы государства и как много денег с табачных акцизов от табачных монополистов переходит в госбюджет».

«30% в год – разве такое у нас есть, к примеру, в нефтянке? – говорят они. – Только табак является самой социально ориентированной отраслью, которая ежегодно от себя любимой отдает на социальные нужды государства треть собственных денег». Правда, при этом скромно умалчивается про один показатель: а с какой цифры считаются эти 30%? Люди-то думают, что 30% чуть ли не от цены каждой пачки. На самом деле 30% берется, еще раз подчеркну, от 2- 5 руб. акциза.

Таким образом, приблизительно к середине XXII века мы догоним Румынию по размеру акциза. Мы предлагаем хотя бы отчасти эти темпы соотнести с национальными интересами. Мы предлагаем повысить акциз с 2011г. в три раза единовременно, а с 2012 – повысить его еще в полтора раза. Это самый минимум. Это означает, что на самые дорогие сигареты акциз будет не 5 руб., а 15.

Все равно у нас будут самые дешевые сигареты. Во всяком случае, намного дешевле, чем на Украине или в Болгарии. Но табачники выступают против этого, потому что, понятно, деньги из их кармана перейдут в карман государства. Соответственно, настраивается общественное мнение.

• Как вы объясните, почему минфин эти предложения не поддерживает?

Это вопрос к генеральному прокурору, не ко мне. Мне тоже интересно почему.

• Если говорить о контрабанде сигарет, то у транснациональных табачных компаний есть фабрики на всем постсоветском пространстве…

Вы о вопросе контрабанды? Это вопрос к правоохранительным органам, которых у нас, мягко скажем, более чем достаточно.

Если исходить из логики табачников – «давайте ничего не менять, чтобы не было контрабанды», то можно предложить свободную продажу наркотиков, причем по минимально возможной цене и через аптечную сеть без рецепта. Это точно решит все проблемы – и с контрабандой, и с наркомафией, и с существованием целой спецслужбы – Госнаркоконтроля, которую можно будет упразднить на этом сэкономить. Только, боюсь, через несколько лет нам придется упразднить такую страну, как Россия.

Есть много способов борьбы с курением. Это и социальная реклама, и информация, и лечение от зависимости – целая масса факторов. Но самое слабое звено в этой цепи – это цена. Растет цена – меньше курят. Это просто редкий случай, когда повышение акцизов совмещает приятное с полезным: и жизнь человеческая сохраняется, и дополнительные доходы поступают в бюджет, которые можно и нужно использовать в первую очередь на социальные цели.

• Как вы оцениваете эффективность подобной социальной рекламы?

Измерить ее нельзя. Можно привести массу лженаучных данных на тему эффективности социальной рекламы. На мой взгляд, она просто должна быть. Два года назад большой группой депутатов от «Единой России» мы вносили законопроект об обязательности социальной рекламы для всех СМИ.

Он встретил страшнейшую обструкцию, в первую очередь на телевидении. Нас обвинили во всех смертных грехах. Причем мы предлагали эту обязательную социалку делать сверх рекламной квоты, т.е. она бы никак не ударила по кошелькам телевизионных менеджеров. Но все равно общество и медиасообщество, к сожалению, не созрели для этого. Основным лейтмотивом было: «А зачем нам это нужно?» А образы курящих в кино?

По одной из версий нового закона о борьбе с табакокурением, вообще запрещается использование во вновь снимаемых кинофильмах и в телепередачах образа курящего человека. Сейчас запрещено использование образа курящего либо пьющего человека только в рекламе.

• Следующий шаг – пропаганда здорового образа жизни?

Борьба с курением – это комплексная проблема. И надо идти, повторюсь, по всем направлениям: психологическая помощь, врачи, секции – масса всего. Но самым слабым звеном, с которого надо начинать, является цена сигарет. Потому что именно это является прямым стимулом курить меньше – вот и все.

Это никак не отменяет другие способы борьбы с курением и не заменяет их. Опять же, повышение государственного акциза – это источник огромного дополнительного финансирования, в т.ч. и для борьбы с курением.

• Читатели констатируют: для борьбы с курением немало принято законов, но милиции некогда, видимо, следить за их исполнением. Так, если школьник курит открыто на улице (часто прямо на школьном дворе), к нему должен подойти милиционер и поинтересоваться, где подросток взял сигареты, кто ему купил или продал, и наказать виновных.

Вопрос про милицию… Не сыпьте соль на рану. Теоретически надо наказывать торговые точки за продажу сигарет несовершеннолетним. Продажа табака лицам до 18 лет запрещена законом. Эта норма практически не исполняется. Чем мельче торговая точка, тем меньше возможности отследить ее исполнение.

Как один из вариантов в законопроекте о борьбе с курением есть предложение вообще запретить продажу сигарет не в магазине. т.е. для продажи сигарет минимальная площадь магазина должна быть 50 кв.м.

Это исключит ларьки из торговли сигаретами, сделает табак товаром нешаговой доступности и позволит наконец действенно контролировать запрет на продажу сигарет несовершеннолетним.

• А что будет собственно с курильщиками в случае принятия новых ограничений?

Повышение акциза, если это произойдет, будет означать повышение цены дорогих сигарет на 10-15 руб. и дешевых – на 4-6 руб., т.е. на 25% к цене пачки. Буквально на днях я участвовал на телевидении в дискуссии на тему повышения акцизов. И параллельно с трансляцией шло голосование в онлайн-режиме.

Зрителей спрашивали: «Что вы будете делать, если вырастет цена сигарет?» Три варианта ответа: «Ничего делать не буду, как курил, так курить и буду», «Буду курить меньше» и «Постараюсь наконец бросить».

25% зрителей ответили, что будут курить меньше, и 25% – что постараются бросить. У нас курят 50 млн.чел. Значит, 25 млн.чел. будут курить меньше или попробуют бросить. Я считаю, что, даже если бы по итогам подобного опроса только 1% людей сказали, что они постараются бросить либо будут курить меньше, надо было бы принимать этот законопроект. Ведь этот 1% – это несколько сотен тысяч людей, которые будут жить более здоровой и долгой жизнью.

• А с теми, кто курит сигары?

Курение сигар – это ритуал, тесно связанный с общественным питанием. Вот именно поэтому я и говорю, что полный запрет курения в точках общественного питания, как предлагается некоторыми фанатиками евронорм, в нашей стране – нелепость.

Я был в пред.г. в Латвии, в Риге, у них прямо в гостиничном баре продаются сигары. Мой товарищ купил сигару и пытался сесть и закурить в баре. Ему говорят: «Нет, у нас курить тут нельзя». Он спрашивает: «А где, в номере?» «Нет, в номере тоже нельзя», – говорят. «А если я, – говорит, – спущусь вниз, в ночной клуб гостиницы, там можно?» «Нет, и там нельзя». – «А где можно?» «Можно на улице около урны. Только, – говорят, – вы от урны далеко не отходите, потому что можно курить, стоя около урны, а ходить тоже нельзя». «Так зачем же вы здесь сигары вообще продаете?» – «А продавать можно».

Любую хорошую идею можно довести до абсурда. С курением бороться надо, но это не означает, что надо с завтрашнего дня запретить курение во всех наших кафе, ресторанах, выгнав посетителей на русский мороз.

• Как можно оценить качество табачных изделий, продаваемых в России?

Качество табачных изделий можно оценивать абсолютно объективно, потому что у нас мало производителей, а контроль за качеством достаточно серьезный. Кстати, весь табак у нас импортный. Табак в России не производят. Но исторически почему-то у нас табачной промышленностью занимается минсельхоз. Почему – это великая загадка, доставшаяся нам со времен СССР, когда табак растили где-то на юге Союза.

Качество сигарет у нас примерно среднеевропейское, по некоторым нормам наши сигареты хуже. Это касается процентного содержания никотина, смол и других вредных веществ.

С 1 июля вступает в действие новый техрегламент на табачные изделия, который вводит единую евронорму. С этого момента все сигареты будут абсолютно одинаковые по степени концентрации вредных веществ – и у нас, и в Европе.

Также с 1 июля 30-40% поверхности сигаретной пачки с двух сторон будет занято надписями «Курение убивает», «Курение вызывает рак легких», «Курение вызывает проблемы у беременных» и прочее, прочее. Некоторые страны пошли дальше: там на пачках сигарет уже изображают пораженные легкие курильщика, например.

Такое практикуется пока еще мало где. Эта тема и у нас обсуждалась, но почему-то не нашла единой поддержки. В некоторых странах я эти картинки видел: в Таиланде, в Перу сигаретную пачку страшно в руки взять, не то что открыть. На эмоциональном уровне это правильная вещь, и, наверное, у нас она должна быть тоже со временем принята.

Справка газеты. Владимир Мединский – председатель подкомитета по техническому регулированию комитета Госдумы по экономической политике, предпринимательству. Член генсовета партии «Единая Россия». Автор трилогии «Мифы о России», считающейся одной из самых популярных исторических книг современной России. 18 янв. президент Дмитрий Медведев своим распоряжением объявил благодарность Владимиру Мединскому «за активное участие в научно-исследовательской, публицистической и популяризаторской работе по противодействию фальсификации истории в ущерб интересам России».

Президент Казахстана Н.Назарбаев на совместной с президентом Румынии Траяном Басеску пресс-конференции предложил в рамках проекта ТРАСЕКА открыть новый маршрут транспортировки нефти между Каспийским и Черным морями.

Он напомнил, что с началом освоения крупнейшего в мире месторождения Кашаган появится «возможность дополнительно получать 50 млн.т. и больше». «Поэтому мы с президентом (Румынии) говорили, что было бы неплохо открыть новый маршрут транспортировки нефти через кавказский коридор, т.е. через Каспийское море, Азербайджан и Грузию – в Черное море, дальше танкерами до Румынии», – сказал Н.Назарбаев. «Тогда проект Констанца-Триест нам пригодится», – подчеркнул Н.Назарбаев.

Н.Назарбаев напомнил, что нацкомпания «КазМунайГаз» владеет 100% акций румынской компании Rompetrol. Казахстан поставляет 4 млн.т. нефти в год в Румынию, обеспечивая 30% поставок нефти в эту страну. Декларация о строительстве нефтепровода Констанца-Триест была подписана в 2007г. министрами энергетики Сербии, Румынии, Хорватии, Словении, Италии и членом Еврокомиссии А.Пиебалгсом, курирующим вопросы энергетики. В апр. 2008г. Румыния, Сербия и Хорватия подписали соглашение о строительстве нефтепровода.

Сооружение нефтепровода протяженностью 1319 км. позволит стабилизировать ситуацию в черноморских проливах Босфор и Дарданеллы, перегруженных танкерами. Этот нефтепровод является конкурентом проекта с участием России – нефтепровода Бургас-Александруполис из Болгарии в Грецию. Проект панъевропейского нефтепровода получил поддержку Евросоюза. Интерфакс.

Швейцарская казна завершила 2009 фин.г. с заметной прибылью. В рамках программы экономии средств с 2011 по 2013гг. Правительство Швейцарии намерено значительно урезать финансирование фактически государственных СМИ, таких, как, например, информационный портал swissinfo.ch. Бюджет портала swissinfo.ch, предоставляющего информацию на девяти основных языках мира, кроме русского, составляет 26 млн. франков в год. Половина этой суммы поступает из федерального бюджета, половина – из средств швейцарской национальной теле- и радио-корпорации SRG SSR idée suisse.

Правительственная программа экономии средств на период с 2011 по 2013гг. была представлена на прошлой неделе в четверг. Она должна пройти процедуру общественной экспертизы и межведомственного согласования (Vernehmlassung). Последнее слово должен сказать парламент. Сократить финансирование портала swissinfo.ch намерены не только федеральные власти, но и сама компания SRG SSR idée suisse. Уже разработаны самые разные сценарии «оптимизации расходов» на сайт, который является своего рода остатком от некогда хорошо развитой системы швейцарского иновещания. Цель состоит в том, чтобы урезать расходы минимум на 7 млн. франков в год. Однако пока никакого окончательного решения приниматься не будет до тех пор, пока свою позицию не определят федеральные власти.

Портал swissinfo.ch в основном предоставляет информацию для швейцарцев, живущих за рубежом, а так же для всех тех, кто интересуется швейцарской точкой зрения и вообще Швейцарией. Статьи публикуются на немецком, французском, итальянском, английском, испанском, португальском, арабском, японском и китайском языках.

С мая по окт. 2009г. swissinfo.ch, в качестве пилотного проекта, публиковал статьи на русском языке. Этот проект был призван сопровождать чемпионат мира по хоккею, который проходил в Берне и Цюрихе, а так же первый в истории визит российского лидера, президента Д.Медведева, в Швейцарию.

Проект был в целом успешен, хотя переводы статей на русский язык порой грешили вопиющими стилистическими и грамматическими ошибками. С учетом намеченных сокращений рассчитывать на возрождение русскоязычной редакции уже не приходится, что, в целом, странно – как можно не замечать язык, на котором в мире говорит треть млрд.чел. Впрочем, пострадают не только журналисты, но и, например, организация швейцарского культурного экспорта Präsenz Schweiz. Начиная с 2013г. ее бюджет будет сокращен на 1,5 млн. франков в год.

США полностью уничтожат тыс. ракет и не будут разрабатывать новые виды ядерного оружия. Эти положения уже одобрены в новой ядерной доктрине страны, которую президент США Барак Обама направил на финальную доработку 1 марта. Одновременно Вашингтон намерен сократить число своих баллистических ракет в странах ЕС, где они находятся по политическим причинам.

Обама, завоевавший сердца избирателей на выборах 2008г., в т.ч. из-за эффектных пацифистских заявлений, намерен сделать ядерную доктрину как можно более мягкой. Президент ранее заявлял, что разрабатываемый документ отменит ряд военных инициатив Джорджа Буша – предыдущего главы США.

Ядерная доктрина за мир. Американское издание The New York Times, ссылаясь на высокопоставленные источники из минобороны страны, сообщило, что Обаме это уже удалось. В новой ядерной доктрине будет наложен запрет на разработку новых видов атомных бомб. Включая так называемые bunker-busters, бомбы глубокого проникновения, предназначенные для уничтожения бункеров, которые Буш хотел поставить на вооружение в ВС США.

Новая ядерная доктрина направит миллиарды долл. на лаборатории по усовершенствованию уже существующих ядерных снарядов. Как заявлял ранее вице-президент США Джо Байден, атомный арсенал должен быть существенно сокращен. Однако это произойдет тогда, когда оставшиеся на вооружении ракеты станут безотказными.

«В документе будет четко прописано, что сокращение числа снарядов будет существенным: речь идет о тыс.ед. из ядерного запаса»,- цитирует The New York Times источник из Белого дома. Большинство уничтожаемых боеголовок будут устаревшими.

Поможет не Западная, а Восточная Европа. Согласно изданию, Вашингтон задумался и над сокращением своего военного присутствия в Европе. США уже начали консультации с европейскими партнерами о вывозе баллистических ракет из тех стран ЕС, где присутствие этих снарядов определяется политическими причинами, а не реальной военной угрозой. В число этих стран входят Германия, Италия, Бельгия, Турция и Нидерланды.

Одновременно ядерная доктрина США возлагает большие надежды на систему ПРО в Европе, которая призвана контролировать регион Ближнего Востока и Персидского залива, утверждает The New York Times. В фев. Румыния и Болгария сигнализировали готовность разместить американские радары и ракеты на своей территории. Это вызвало резкое неприятие России. Однако США уверяют, что ПРО направлены не против Москвы, а против Тегерана. По мнению Вашингтона, Иран тайно разрабатывает собственную атомную бомбу, которая может погрузить Ближний Восток в пучину ядерной войны.

Иран столкнул Обаму с Пентагоном. Пересмотр ядерной политики в США осуществляется каждый раз, когда к власти приходит новый президент. Изначально ожидалось, что соответствующий документ будет одобрен 1 фев. тек.г. Согласно сообщениям американских СМИ, между президентом Обамой и министром обороны США Робертом Гейтсом (занимал этот пост еще при Буше) возникли противоречия, которые и стали причиной задержки.

Главный конфликтный тезис – о необходимости нанесения упреждающего ядерного удара – не решен до сих пор. Согласно американским СМИ, в данный момент администрация Обамы и Пентагон пытаются выработать баланс в этом вопросе. Ожидается, что в итоговой ядерной доктрине будет указано, что упреждающий ядерный удар не может быть нанесен по стране, не обладающей атомным оружием. По словам официальных представителей Белого дома, консультации завершатся в течение ближайших недель.

Именно с этими противоречиями вокруг ядерной доктрины американские СМИ связывают инициативу Обамы под названием «Стремительный глобальный удар». Президент объявил о ней в речи, посвященной военному бюджету США на 2010-11гг. В рамках инициативы будет разработана новая модель неядерной баллистической ракеты, которая позволит нанести удар по любой точке света из США не более чем за час после приказа.

Вашингтон уверяет: именно эти неядерные ракеты нового поколения будут использованы в случае войны с Ираном. Предполагается, что система «Стремительный глобальный удар» будет открыта для иностранных инспекций, в т.ч. из России и Китая. www.gzt.ru.

В Иране в промышленном центре г.Саве (Центральная провинция) впервые начато производство энергосберегающего стекла с применением нанотехнологий, сообщает агентство ИРИБ. При производстве на стекло наносится микроскопический слой толщиной всего в один нанометр или в одну миллиардную часть метра, который препятствует проникновению через стекло энергии, т.е. сохраняет тепло.

Директор стекольного предприятия в промышленном центре г.Саве Рахими сообщил, что при применении энергосберегающего стекла благодаря нанесению на него защитного слоя потери тепла снижены до 6-7%, тогда как при применении обычного стекла они достигают 89%. По словам Рахими, линия по производству энергосберегающего стекла в г.Саве не имеет аналогов на Ближнем и Среднем Востоке. Объем производства такого стекла составляет 2 млн.кв.м. в год.

Рахими отметил, что энергия в Иране стоит дешево, и поэтому энергосберегающее стекло не пользуется большим спросом на внутреннем рынке. Основная часть продукции поставляется в европейские страны, в т.ч. в Италию, Россию, Болгарию и на Украину.

Американский производитель транспортной техники и строительного оборудования Caterpillar стал последней компанией, которая объявила о разрыве торговых связей с Ираном, пишет Financial Times. Компания заявила, что будет также препятствовать своим неамериканским дочерним предприятиям принимать заказы на продукцию, которая может быть поставлена в Иран. Эксперты оценивают это как значительную победу Объединения против ядерного Ирана (UANI), которое второй раз за месяц добилось от крупной компании отказа от сотрудничества с Тегераном. Ранее на такой шаг пошел производитель химических веществ Huntsman в связи с «репутационными рисками».

Запад усиливает давление на ООН перед новым раундом переговоров о глобальных санкциях против Тегерана за его стремление развивать ядерную программу. UANI и другие лоббисты нацелились на 200 местных и иностранных компаний, чьи деловые отношения с Ираном является законными и соответствуют американскому и международному праву. Однако в их адрес раздаются угрозы и требования прекратить деловые отношения с этой страной.

Многие эксперты говорят, что подобная практика жесткого давления играет роль прикрытия для внешнеполитических ястребов США, стремящихся к реализации стратегии противостояния. UANI уже добилась «добровольного» отказа от бизнеса в Иране от General Electric. Похожие бумаги подписали немецкая Siemens и итальянская ENI, страховщики Munich Re и Allianz, нефтегазовые гиганты Shell, Total и Petrobras, – передает www.k2kapital.com.

Евробольные. Причины экономических проблем стран PIGS разные. Хотя есть и одна общая – евро. Но жить с этой проблемой лучше, чем без нее.

«Все счастливые семьи счастливы одинаково, каждая несчастливая семья несчастна по-своему». Эти слова классика применимы и к оскандалившимся в последние месяцы странам еврозоны, которых остряки-эксперты нынче называют PIGS – Португалии, Ирландии (все чаще заменяющей в этой нелицеприятной аббревиатуре Италию), Греции и Испании. Концентрация внимания инвесторов и экономистов на высоких дефицитах – это скорее констатация симптомов, а не причин экономических неурядиц.

Греция. В самой проблемной из всех PIGS стране сложности связаны, прежде всего, со слабостью государственных и общественных институтов, нежеланием и неспособностью правительства проводить ответственную фискальную и бюджетную политику. Достаточно вспомнить, что последний сбалансированный бюджет в Греции был аж в 1972г., а с тех пор среднегодовой дефицит превышал 6% ВВП. Конкуренция постоянно сменяющих и сваливающих друг на друга ответственность за экономические проблемы двух кланово-клиентелистских по своей сути партий – PASOK и «Новой демократии», сильные профсоюзы, постоянные подачки партий своим сторонникам в виде раздачи должностей-синекур – все это классические признаки экономического популизма, хорошо изученного на печальном примере Латинской Америки. Известные исследователи латиноамериканской экономики Рудигер Дорнбуш и Себастьян Эдвардс определяют экономический популизм как «политику, акцентированную не на росте экономики, а на перманентном перераспределении ресурсов между конкурирующими группами при невнимании к инфляционным и фискальным рискам, а также недооценивающую реакцию экономических агентов на нерыночные меры правительства». Что ж, инфляционные риски попавшей таки в еврозону Греции удалось снять, а вот во всем остальном – весьма похожее описание.

В недавнем интервью The Wall Street Journal профессор экономики университета Мэриленд и соавтор «This Time Is Different: Eight Centuries of Financial Folly», одной из важнейших книг по экономике 2009г., посвященной суверенным дефолтам, Кармен Рейнхарт так описала греческую ситуацию: «С момента обретения независимости в 1830Греция была в состоянии дефолта 50% времени. Это говорит вам о чем-то? Если бы Греция находилась где-нибудь в Латинской Америке или Азии, вы могли бы с уверенностью ставить на дефолт по аргентинскому сценарию. Но это часть Европы». «Латиноамериканская» безответственность правительства лишь усиливается не менее «латиноамериканской» безответственностью населения и всесильных профсоюзов. Как общество относится к заявленной правительством необходимости реализовать жесткие меры, показывают бастующие авиадиспетчеры и фермеры, уже более месяца блокирующие дороги по стране с требованием немедленных выплат. Понимание того, что страна десятилетиями живет в долг и пора бы и честь знать, видимо, к гордым эллинам не приходит.

Испания. В этой стране PIGS дефициты бюджета не были проблемой до самого последнего времени – она проводила относительно ответственную фискальную и бюджетную политику. По факту текущий испанский дефицит является не хроническим и структурным, как в той же Греции, а циклическим, рецессионным. Беда Испании в том, что, по сути, страна была одним большим пузырем недвижимости, лопнувшим в начале глобальной рецессии. Согласно докладу Eurostat «The EU-27 construction sector: from boom to gloom», в строительном секторе в Испании в 2007г. было занято аж 2,9 млн. работающих, почти одна пятая (19,5%) от всего числа занятых в строительном секторе во всех 27 странах ЕС! Стоит ли удивляться, что сейчас, на фоне ступора мирового рынка недвижимости, люди, занятые в строительстве, а также многочисленных смежных отраслях – архитекторы, инженеры, мебельщики, ремонтники, риэлторы и т.п. оказались на улице. Результат налицо – Испания сегодня «лидер» еврозоны по уровню безработицы – 19,5% от трудоспособного населения против 10% в среднем по еврозоне и 9,6% в среднем по ЕС. Отсюда и немаленький дефицит бюджета – потерявшим работу надо выплачивать пособия. Кстати, и программы фискальной консолидации также осложнены из-за безработицы – социально более приемлемо сократить заработок работающему, чем снизить пособие потерявшему работу. Сложная ситуация в Испании и с долговой нагрузкой. Хотя госдолг и не столь велик, как в Греции (умеренные 62% ВВП против греческих 112% ВВП), совокупная долговая нагрузка (домохозяйства, финансовые и нефинансовые компании, госдолг) приближается, по расчетам McKinsey Global Institute, к 370% ВВП – один из самых высоких уровней в мире. Отличился, опять же, рынок недвижимости – домохозяйства за 20 лет утроили свой долг, доведя его до 87% ВВП, и это, в основном, ипотечные кредиты. Инвесторам есть от чего понервничать – столь высокий уровень левериджа в экономике вряд ли является устойчивым.

Ирландия. Еще один евробольной также страдает от своих собственных напастей, хотя и более похожих на испанские, чем на греческие. Кельтские тигры в период бума росли за счет бурного развития финсектора, логистических центров и опять таки недвижимости. Бум в строительстве (оно в 2007г. занимало аж 20% ВВП), сначала вызванный притоком иностранных инвестиций, а затем кредитованием, обернулся глубоким кризисом. По данным национальной статистики, цены с пика в фев. 2007г. упали на четверть для жилой недвижимости. С коммерческой дела еще хуже, здесь падение более 50%. Активное кредитование увеличило объем задолженности частного сектора со 100 до 195% ВВП всего за пять лет (с 2002 по 2007г.), и это, как и в случае с Испанией, в основном ипотека. Еще в 2008 аналитики часто сравнивали тяжелое положение перегруженных плохими ипотечными долгами банков Изумрудного острова с ситуацией в Исландии, но все же до коллапса банковского сектора дело не дошло. Традиционно ответственная Ирландия еще весной пред.г. приняла довольно жесткую программу фискальной консолидации, призванной сократить огромный рецессионный дефицит бюджета. Население, в отличие от постоянно бузящих профсоюзов и фермеров Греции, осознало, что в своих проблемах виновато оно само, а не мировая закулиса, и принялось тихо-мирно затягивать пояса. Впрочем, их есть куда затягивать – в 2007г. зарплаты в Ирландии были на втором месте в еврозоне, так что снижение не должно восприниматься очень болезненно, тем более что профсоюзы куда менее сильны, чем в Греции. Однако стоит помнить, что «мусор» на балансах ирландских банков никуда не делся – по данным Barclays активы Bank of Ireland и Allied Irish Banks превышают 100% ВВП, а Anglo Irish – 50% и им требуется мощная дополнительная рекапитализация. Эта мина еще может взорвать экономику по исландскому сценарию.

Португалия. Другая окраина еврозоны более похожа на Грецию, а не на соседнюю Испанию. В Португалии не было сопоставимого с испанским бума недвижимости. Традиционно слабая экономика с недоразвитой промышленностью страдает от фискальной безответственности, коррупции и всесилия профсоюзов. Недовольные и без того большим госдолгом – 80% ВВП, инвесторы в янв. 2009г. были дополнительно огорошены пересмотром дефицита бюджета в 2009 с 8% ВВП до 9,3% ВВП. Еще в пред.г. Лиссабон в одностороннем порядке пересчитал процентные выплаты по одной шестой части своего госдолга, но тогда, до скандала с Грецией, эти шалости не вызвали сильной реакции. Сейчас же Fitch Ratings пригрозил снизить Португалии кредитный рейтинг.

Евроразвод? Хотя ситуация у PIGS разная, но общая проблема имеется – евро. Единая европейская валюта и единая монетарная политика имеют свои очевидные преимущества. После вступления в еврозону экономически слабые страны избавились от своих ненадежных песет и драхм и получили возможность занимать под более низкую ставку. Но евро имеет и недостатки, в особенности если учесть, насколько разные по экономическому потенциалу страны входят в еврозону. Единая валюта означает единый обменный курс по отношению к другим валютам. А это служит препятствием для естественной ответной реакции страны еврозоны на хронический торговый дефицит. Если бы страна имела свою собственную валюту, обменный курс снизился бы, способствуя экспорту и препятствуя импорту – торговый дисбаланс был бы нивелирован за счет девальвации. При отсутствии собственной валюты, девальвация как инструмент выправления дисбалансов невозможна, тогда в арсенале против хронического торгового дефицита остается значительное снижение заработной платы и дефляция.

Возьмем, к примеру, две крупные страны еврозоны – Германию и Испанию. Уровень безработицы – 8 и 19,5% соответственно. В Германии большой профицит торгового баланса, в Испании, наоборот, большой дефицит. Если бы Испания и Германия до сих пор имели бы валютами песету и немецкую марку, эта разница в торговом балансе заставила бы песету девальвироваться, а марку – укрепиться. Более слабая песета стимулировала бы спрос на испанский экспорт и сократила бы импорт в Испанию, что стимулировало бы рост производства. Снижение безработицы увеличило бы налоговые поступления в бюджет, что, в свою очередь, сократило бы бюджетный дефицит и госдолг. То же относится и к другим странам PIGS – дешевые драхма и эскудо сделали бы туристический бизнес более конкурентноспособным в Греции и Португалии, дешевый ирландский фунт привлек бы инвесторов в логистические и программистские центры в Ирландии. Но при единой валюте – евро, эти дисбалансы не выправляются, а наоборот, накапливаются. Наращивание дефицитов для сохранения уровня потребления только усложняет проблемы, т.к. новые долги «высасываются» более дешевым импортом, и каждый месяц экономика падает все ниже. Во избежание этой убийственной спирали PIGS приходится номинально резать пенсии, зарплаты и прочие выплаты, но этот путь выправления дисбалансов гораздо менее эффективен политически и экономически, чем открытая девальвация при собственной валюте.

Сценарии возможного выхода или исключения из еврозоны стран, систематически нарушающих маастрихтские критерии (дефицит бюджета не более 3% ВВП, госдолг не более 60% ВВП), уже разрабатываются в ЕЦБ. В недавней работе «Withdrawal and expulsion from the EU and EMU: some reflections», European Central Bank Legal Working Paper Series рассматриваются возможные механизмы подобного евроразвода, однако отмечается, что без согласия самой исключаемой страны такой вариант юридически невозможен. К тому же политические и экономические последствия распада еврозоны могут затмить плюсы как для сильных стран, так и для самих исключаемых. Девальвация хороша с одной стороны – повышение конкурентноспособности, но плоха с другой – долги-то номинированы в евро, и заимствуют PIGS по низкой ставке ЕЦБ плюс страновой риск. При выходе из еврозоны инвесторы стали бы выводить фонды из этой страны и значительно повышать процентные ставки по ее национальному долгу, а это, учитывая и без того огромный уровень задолженности, номинированный уже в иностранной валюте, означает одно – суверенный дефолт по аргентинскому сценарию. Так что, по всей видимости, PIGS придется и дальше мучиться с евро, проводить тяжелую «внутреннюю девальвацию» и потихоньку снижать долговое бремя.

Вряд ли PIGS смогут сделать это без помощи ЕС. Греции только до конца мая нужно рефинансировать более 30 млрд. евро, а иностранцы, скупавшие ее облигации, потеряли к ним аппетит. Ситуация непростая. Однако единственная правовая возможность помощи отдельным членам ЕС заключена в статье 122 Лиссабонского соглашения. Там четко указаны причины, по которым может быть оказана финансовая помощь, – природные бедствия. Наводнения, землетрясения, ураганы, но никак не безответственная фискальная политика или привычка жить в долг. «В основе Маастрихтского договора лежит то, что состояние банкротства не определено. Если бы мы думали, что член еврозоны может обанкротиться, мы бы разработали инструменты для борьбы с этим. Это не определено заранее», – объяснил ситуацию в интервью германской Sueddeutsche Zeitung глава Еврогруппы Жан-Клод Юнкер. Но, скорее всего, юридические основания для спасения будут найдены. «Выход из еврозоны будет концом для Греции. И это будет абсолютно отрицательным и для имиджа еврозоны», – добавил Жан-Клод Юнкер. Александр Зотин

Банк будущего из запчастей для мотоцикла. Бывший производитель алкоголя Артур Перепелкин пытается создать международный «банк будущего» для людей, «живущих» в интернете. Его не останавливает то, что конкуренция в этой сфере растет с каждым днем.

Вплоть до недавнего времени предприниматель Артур Перепелкин (№474 в рейтинге миллиардеров «Ф.», оценка состояния – 3,3 млрд. руб.) был известен прежде всего как совладелец Русской вино-водочной компании (РВВК). Ей принадлежали, в частности, брэнды «Флагман» и «Бастион». Менее известно, что в портфеле Артура Перепелкина находятся также Марийский нефтеперегонный завод, нефтехимическое производство в Калининграде и Москве, доля в телеканале World Fashion и другие активы. Сегодня основной интерес бывшего производителя водки сосредоточен на банковском бизнесе.

Сам Артур Перепелкин отнюдь не считает смену интересов чем-то удивительным. «Моя специальность – делать бизнесы и продавать. Продажа бизнеса – это закономерный финал», – поясняет «Ф.» банкир. Еще в 2007г. РВВК продала свои водочные брэнды, выручив за них по экспертным оценкам 60 млн.долл. В конце 2008 на продажу был выставлен Марийский НПЗ (пока не продан). И вот в начале пред.г. Артур Перепелкин стал совладельцем и председателем совета директоров Максвелл-банка.

Кредитная организация ведет свою «родословную» от новороссийского отделения советского Агропромбанка. На его базе еще до распада СССР был создан коммерческий Агрорыбпромбанк. В 2007 его приобрела инвестиционная группа «Максвелл Капитал», дав современное название. Она рассчитывала сделать кредитную организацию своим расчетным центром, но, видимо, кризис побудил избавиться от части активов. В общем, от пребывания в составе «Максвелл Капитала» у банка осталось только членство в ММВБ. За двадцать лет развития кредитная организация так и не выросла: по объему активов она занимала место в конце девятой сотни. Фактически Артур Перепелкин покупал лицензию и на базе небольшой кредитной организации собирается создавать «банк будущего».

Что такое «банк будущего»? Это, как разъясняет Артур Переплкин, «домашний банк» для продвинутых людей, «у которых есть мозг и интернет». Бывший производитель водки считает, что традиционные банки не умеют говорить с гражданами на одном языке – между ними и клиентами образовалась «не яма, а пропасть». При этом бизнесмен ставит себя в один ряд с такими фигурами, как «водочник» Рустам Тарико, создавший банк «Русский стандарт», «пивовар» Олег Тиньков, учредивший ТКС-банк, «кондитер» Андрей Коркунов, развивающий Анкор-банк. По мнению Артура Перепелкина, бизнесмены из сегмента B2C переходят в финансы именно потому, что традиционным банковским структурам не хватает понимания того, что нужно массовому потребителю.

Миллиардер собирается ориентировать банк на обслуживание прежде всего физических лиц, которые должны составить 80% всех клиентов. И ключевым элементом здесь станет интернет. Он избавит от необходимости развивать сеть филиалов, и тем самым сократит издержки. А сократив издержки, банк сможет сосредоточиться не на кредитовании, а на получении комиссионных – например, за переводы по оплате услуг. В результате снизятся риски и повысится надежность. Такова логика бизнес-плана.

Комиссионные – в последние полтора года тема модная. «Чтобы сохранить требуемый уровень доходности, многие делают сегодня акцент на увеличении доли комиссионных доходов», – заявлял в пред.г. вице-президент Пробизнесбанка Андрей Филь. Весь прошлый год и начало этого банки повышали различные тарифы на обслуживание. Например, «Юникредит» с 1 фев. установил комиссию за выдачу наличных руб. в 1% (ранее было 0,5%, а еще раньше – 0,3%). В начале фев. нынешнего года питерский Сбербанк ввел комиссионные за оплату коммунальных услуг. Руководство недавно созданного банка МФК заявило, что намеревается довести долю комиссионных до 50% от совокупного дохода. Более того, многие эксперты считают, что эти планы соответствуют европейским тенденциям – высокая доля комиссионных характерна, в частности, для банков Италии и Швейцарии (например, в группе Intesa Sanpaolo комиссионный доход составляет около трети чистого операционного дохода).

Однако пока «акцент на комиссионных» остается лишь намерениями. В 2009г. процентные доходы банков росли быстрее непроцентных. В условиях послекризисной депрессии общее количество операций снижается, а ставки по кредитам остаются высокими. «Швейцарские банки живут большей частью на комиссионные доходы, но я сомневаюсь в жизнеспособности этой модели на российской почве», – заявляет партнер UFG Wealth Management Оксана Кучура. И наконец, намерения самого Максвелл-банка пока не спешат воплощаться – две трети его доходов по итогам 2009г. составляют доходы от операций с валютой и ценными бумагами.

С другой стороны, статистика ЦБ действительно показывает торможение в развитии филиальных сетей – количество банковских филиалов в 2009г. снизилось на 6,7%. Главная причина – кризис, но нельзя отбрасывать и фактор развития дистанционных способов обслуживания (банкоматов, интернет-банкинга, «легких» офисов).

Наряду с расчетно-кассовым обслуживанием и традиционными банковскими услугами «Максвелл» будет выполнять функции управляющей компании – причем даже для клиентов с небольшими средствами. Придавать большого значения депозитам банк не намерен. Вместо этого он собирается заниматься экспертизой и техническим обеспечением самостоятельных вложений клиентов. «Банк будет брать на себя страховку, плату за экспертизу, но если человек хочет получать повышенный процент – он должен брать на себя риски», – говорит Артур Перепелкин.

Стоит отметить, что услуги по самостоятельному размещению капитала сейчас предлагают многие инвестиционные компании – в форме брокериджа или вырабатывая индивидуальную инвестиционную стратегию при доверительном управлении. Но Артур Перепелкин говорит о выборе клиентом проектов для инвестирования из составленного банком списка, что с точки зрения «интерфейса» – довольно оригинальный шаг. К тому же, совмещение банковского обслуживания с управлением капиталом пока является скорее объектом организационных экспериментов. Конечно, банки пытаются играть на «поле» управляющих компаний, предлагая клиентам и ОФБУ, и private banking, и кросс-продажи финансовых продуктов, но настоящего успеха банк может достигнуть только на тех направлениях, на которых он фокусирует свои усилия, и поэтому инвестиционные продукты обычно остаются в тени традиционных банковских. В «финансовые супермаркеты» наши кредитные организации еще не превратились. Между тем, Артур Перепелкин готов предложить частным клиентам даже возможность кредитовать компании. Предположительно это будет происходить через механизм инвестиционных фондов (возможно, кредитных ПИФов), хотя окончательно процедура еще не отработана, и аффилированной УК у банка нет. Кроме того, в Максвелл-банке считают, что такого рода услуги можно предоставлять, не ограничивая клиентов по минимальным размерам вложений. Последнее обстоятельство внушает банковским экспертам сомнения. «Техническая возможность по доступу на рынки в нынешнее время максимально упрощена, остается только вопрос безопасности и контроля, а вот предложенная экспертиза вложений – это не стандартизированный продукт, что неминуемо повлечет за собой установление минимального порога для вложений. Банк будет вынужден ориентироваться на суммы, например 3-5 млн. руб­лей», – считает Павел Черемисин, председатель совета директоров банка «Финансово-промышленный капитал».

Клиентов не хватает. Но больше всего в планах Артура Перепелкина и его компаньонов удивляет другое. Оказывается, речь идет о создании международной финансовой группы. В ближайшее время бизнесмен хотел бы приобрести небольшие банковские учреждения в Великобритании, Индии, и возможно, Казахстане, а также учредить банк в Китае. Владельцем группы будет зарегистрированный в Лондоне фонд Just IT. Артуру Перепелкину в нем принадлежит 20%, остальные бенефициары не раскрываются. Все региональные подразделения будущей группы будут развивать примерно один и тот же формат «банка будущего». Инвестиции в российскую часть бизнеса уже составили 12 млн.долл. (с перспективой их увеличения до 30-35 млн.долл.), вложения во всю группу запланированы на уровне 100 млн.долл. По планам Артура Перепелкина и его партнеров, через три года после запуска международная банковская группа должна обладать 5 млн. клиентов, в т.ч. 1 млн. – в России. При достижении этой отметки активы Максвелл-банка могут увеличиться до 1 млрд.долл.

«В анонсированном проекте мне бросаются в глаза три нестыковки,- говорит вице-президент ФБК по банковскому аудиту Алексей Терехов.- Во-первых, совсем небольшой объем инвестиций для в общем-то конкурентной услуги (тот же рынок интернет-платежей в России существует не первый год). Во-вторых, при объявленной географии проекта (от Великобритании до Китая), задача в 5 млн. клиентов не кажется мало-мальски амбициозной. И в-третьих, 1 млн. клиентов в России, по нашим оценкам, – это максимум соотечественников, кто в ближайшее время может пользоваться интернет-банкингом. Весьма сомнительно, что одному игроку удастся захватить весь этот рынок».

С этим мнением согласны многие эксперты. Проникновение интернета в жизнь россиян часто преувеличивается. Три года назад «Ромир» оценил аудиторию интернет-банкинга в 155 тыс.чел., и даже если эта цифра выросла в несколько раз, развернуться здесь негде. «Господин Перепелкин совершенно верно позиционирует Максвелл-банк в качестве «банка будущего», поскольку за исключением ряда продвинутых пользователей, проживающих в крупных мегаполисах, количество потенциальных клиентов «виртуального банка» в целом по России крайне невелико», – говорит аналитик ФЦ «Инфина» Вероника Чекина.

Конкурентов предостаточно. «Интернет-поляна» в России не так уж и велика, но все крупнейшие банки уже топчутся на ней. Поэтому «Максвелл», несомненно, столкнется с очень жесткой конкуренцией. «Практически все банки, предлагающие зарплатные проекты, развивают сейчас интернет-сервисы, и конкурировать с ними будет достаточно сложно, – обращает внимание Евгений Коновалов, заместитель гендиректора АКГ. «Развитие бизнес-систем». – У них хотя бы вопрос с ресурсной базой решен. Если человек уже имеет счет в одном банке (и периодические поступления на него), тогда зачем ему открывать счет в другом для проведения интернет-платежей? Перспективы такого проекта достаточно туманны в России и уж тем более за рубежом». Впрочем, Артур Перепелкин уверен, что по настоящему качественный сервис клиентам могут предоставить только специализированные организации. «Когда вы собираете мотоцикл из запчастей танков, он не может быть легким и мобильным. Легкие конструкции требуют легкого менеджмента. Он должен изначально собираться из других деталей», – отвечает сомневающимся предприниматель.

Специализированные конкуренты как раз готовятся к старту – бывший владелец «Северной казны» Владимир Фролов собирается запустить новый проект в апр. Основным акционером Инбанка, заточенного под интернет-обслуживание, выступает «Номос» – ресурс немалый. Тем временем Обибанком (принадлежит ИФК «Метрополь» и ее гендиректору Михаилу Слипенчуку) заинтересовался SBI Holding – один из ведущих участников японского рынка интернет-банковских услуг. Он, вероятно, получит контроль в российской кредитной организации и обеспечит ее собственными технологиями.

И если конкуренция в России жесткая, то за рубежом она на порядок острее. Пока ни один российский банкир не достиг больших успехов в дальнем зарубежье. «Иностранные банки десятилетиями выстраивали технологии обслуживания частных клиентов, – рассуждает зампред правления СДМ-банка Вячеслав Андрюшкин. – Кроме того, многие кредитные организации имеют историю, насчитывающую несколько столетий, что в глазах их клиентов само по себе – колоссальное преимущество. Конкурировать с этими банками в странах их присутствия российскому игроку крайне тяжело».

При этом банков, ориентированных исключительно на интернет-технологии, не так много. Пионером стал американский Security First Network Bank, зарегистрированный в окт. 1995г. Однако, небольшой по размерам, он не смог успешно конкурировать с банковскими корпорациями, в результате его поглотил Royal Bank of Canada (RBC). В Европе первый «виртуальный» банк появился в 1996. Им стал Advance Bank, дочерняя структура Dresdner Bank, который с 2001г. стал частью Allianz Group. Сам Артур Перепелкин считает ближайшим аналогом своего проекта польский mBank (контролируется Commerzbank). Впрочем, поскольку Артур Перепелкин делает свои бизнесы на продажу, то можно предположить, что ему нужен не столько окупаемый бизнес, сколько такой, который бы выглядел перспективным и имел хорошую репутацию. Константин Фрумкин

27 фев. президент Азербайджана Ильхам Алиев ознакомился с построенным в Габале хранилищем-рефрижератором для плодоовощной продукции. Главе государства было сообщено, что хранилище, построенное в 2008-09гг. и занимающее территорию в 3 га, имеет общую площадь 7800 кв.м. и вмещает 5000 т. продукции.

На предприятии, оснащенном оборудованием итальянского производства, применяется специальная технология хранения. Система охлаждения управляется из диспетчерского пункта, для предохранения продуктов от порчи применяется процедура увлажнения. В хранилище работают 50 чел. Президент республики побывал также в плодосортировочном цеху, где ему сообщил, что установленное здесь оборудование позволяет сортировать плоды по цвету и размерам.

Затем глава государства осмотрел выставку продукции предприятий «Гилан-холдинг».

Президенту Ильхаму Алиеву было сообщено, что на этих предприятиях выпускаются 8 видов коньяка, 14 видов вин, 84 видов соков, и вся эта продукция уже достаточно известна за рубежом. «Гилан-холдинг» имеет также предприятия по выпуску различных продуктов из маслин и молочных продуктов. Эти предприятия имеют торговые связи с 28 странами. 1NEWS.AZ.

В условиях мирового финансового кризиса оборот Группы GEFCO в 2009г. составил EUR 2,888 млрд. по сравнению с EUR 3,536 млрд. в 2008г. Операционная прибыль осталась стабильной на уровне EUR 102 млн., что составляет 3.5% от оборота. В 2008г. этот показатель был на уровне 3.6%.

GEFCO строит свою стратегию на создании интегрированной логистики для промышленности. Работая более чем в 100 странах, Группа имеет 10 000 сотрудников по всему миру, располагает 26 дочерними компаниями: Западная Европа: Германия, Бенилюкс, Испания, Франция, Италия, Португалия, Великобритания, Швейцария. Центральная и Восточная Европа: Австрия, Венгрия, Латвия, Польша, Чешская Республика, Румыния, Россия, Словакия, Словения, Турция, Украина. Африка: Марокко, Тунис. Азия: Китай, Гонконг. Южная Америка: Аргентина, Бразилия, Чили.

Россияне продолжают скупать лондонскую «элитку». Стоимость элитного жилья в центре Лондона в фев. поднялась на 17% по сравнению с тем же периодом 2009г. В последний раз цены росли такими темпами в марте 2008г. Относительно янв. совокупная стоимость домов и квартир ценой от ?1 млн. (1,5 млн.долл.) увеличилась на 3,2%, сообщает Business Week со ссылкой на консалтинговое агентство Knight Frank.

Специалисты агентства утверждают, что продолжающийся рост цен (в янв. они повысились на 1,1% по сравнению с дек. и на 11,5% – в годовом исчислении) обусловлен дефицитом предложения, а также активностью зарубежных инвесторов, которых привлекает ослабление позиций британского фунта стерлингов на мировом валютном рынке.

За последние три года стоимость фунта стерлингов относительно евро снизилась на 22%, что сделало недвижимость в центральных районах британской столицы особенно популярной среди покупателей из России, Италии и Греции. В 2009г. на долю иностранцев пришлось 45% объектов стоимостью свыше ?2 млн., проданных в Лондоне. Лондонский рынок недвижимости является наиболее быстрорастущим в Великобритании. В целом по стране цены в фев. упали на 1% по сравнению с янв., сообщает крупнейшее строительное общество Великобритании Nationwide.

Сясьский ЦБК (расположен в Ленинградской обл) подписал контракт с итальянской компанией Toscotec на поставку продольно-резательного станка TT WIND-H для линии по производству тиссью, об этом Lesprom Network стало известно из сообщения Toscotec. Компания приняла решение реализовать этот проект, чтобы сократить потери бумаги на двух существующих станках и увеличить эффективность производства согласно новому инвестиционному плану. Новый продольно-резательный станок компании Toscotec будет обслуживать две существующие машины по производству тиссью – БМ2 и БКУБ.М.

TT WIND-H имеет два размоточных станка и способен работать с рулоном шириной 4300 мм и 2600 мм в диаметре при максимальной скорости в 1600 м./мин. Станок оснащен автоматическим устройством для продольной резки, состоящим из 22 ножей, которые позволяют минимизировать ширину резки, и автоматической системой управления валом. В поставку входят также вспомогательные компоненты, система контроля, шкаф электрооборудования и установка для смазки. Поставка оборудования намечена на май 2010г.

Сясьский ЦБК является одним из старейших предприятий ЦБ-отрасли на территории бывшего Советского Союза: комбинат был построен в 1928г. и с самого начала производит целлюлозно-бумажную продукцию для внутреннего рынка. На комбинате установлено три линии по производству тиссью. Продукция предприятия сбывается в России и странах ближнего зарубежья.. www.lesprom.ru.

В IV кв. 2009г. индустрия деревообрабатывающего оборудования в Италии начала восстанавливаться. Это позволяет смотреть на 2010г. с осторожным оптимизмом, говорится в сообщении итальянской ассоциации производителей лесопромышленного оборудования ACIMALL. Растет стабильность на мировом рынке, что позволяет прогнозировать рост в ближайшие несколько месяцев, однако возвращение к докризисному уровню пока остается долгосрочной целью и потребует структурных и стратегических перемен.

По данным ежеквартального исследования, проведенного ассоциацией, производство лесопромышленного оборудования в 4 кв. 2009г. выросло на 5,5% по сравнению с аналогичным периодом 2008г. Объем экспортных заказов вырос на 17,6%, внутренних – упал на 22,4%. Цены остались относительно стабильными, портфолио заказов к концу квартала было в среднем заполнено на 1,8 месяца вперед.

47% опрошенных ассоциацией компаний сообщили о сокращении объемов производства в последнем квартале пред.г., 39% отметили, что производство осталось на прежнем уровне, 14% компаний смогли увеличить производство в последнем квартале. 46% компаний сообщили, что занятость осталась на прежнем уровне, в 54% компаний происходил отток кадров или сокращения. Товарные запасы в последнем квартале 2009г. были стабильны у 61% компаний, сокращались – у 28%, росли – у 11%.

Согласно результатам опроса, в ближайшем будущем ожидается оживление экспортной торговли в этом секторе. Экспортные заказы вырастут, считает 32% респондентов, тогда как 64% компаний уверены, что объем экспортных отгрузок не изменится. 4% ожидают дальнейшее падение в этом секторе. 14% компаний считают, что продажи на внутреннем рынке упадут, 18% – что продажи вырастут, 68% ожидает, что ситуация будет стабильной. www.lesprom.ru.

Япония в скором времени может быть вынуждена искать способы сокращения огромного госдолга на фоне бюджетного кризиса в Греции и ряде других стран ЕС, пишет газета The Wall Street Journal. Размер госдолга Японии вырос в пред.г. до 229% ВВП по сравнению с 92% ВВП в США и 118% в Италии. Госдолг Греции в пред.г. превысил 112% ВВП.

Одним из способов решения проблемы роста госдолга и, как следствие, повышения стоимости привлечения новых средств, может стать повышение НДС. Ставка НДС в Японии составляет всего 5%, тогда как во многих европейских странах ставка этого налога достигает 20%.

Пессимисты предрекают Японии проблемы, аналогичные тем, с которыми уже столкнулась Греция и в скором времени могут столкнуться Испания, Португалия и Италия. Опасения относительно способности японского правительства контролировать рост государственного долга уже вызвали несколько кратковременных распродаж японских госбумаг, – передает РосФинКом. www.oilru.com.

Итальянские инвесторы намереваются принять участие в целом ряде проектов в свободных экономических зонах Ирана, сообщает агентство ИСНА. Итальянские инвесторы и предприниматели, прибывшие в составе экономической делегации в Иран, во время встречи с замдиректором Центра свободных и особых экономических зон Ирана по вопросам планирования и координации Махмудом Резой Хосейни заявили о своей заинтересованности принять участие в проектах по строительству мебельной фабрики, разведению рыбы и др.

После названной встречи М.Р.Хосейни сообщил, что члены итальянской делегации познакомились с преимуществами и привилегиями, предусмотренными в СЭЗ и ОЭЗ, к числу которых относятся освобождение от таможенных пошлин и налогов, свободный ввоз и вывоз валютных средств, предоставление виз иностранным гражданам на месте прибытия и др. Итальянских инвесторов и предпринимателей интересует самый широкий круг вопросов, и для них подготовлена программа посещения иранских СЭЗ и ОЭЗ с целью детального ознакомления с положением дел на месте.

По данным пресс-службы Центра свободных и особых экономических зон, члены итальянской делегации обратили внимание на ложную информацию об Иране на Западе и на антииранскую пропаганду в западных странах и подчеркнули, что Иран – это в полной мере безопасная страна, в которой царит спокойствие и народ отличается особым гостеприимством. Все это еще больше склоняет итальянцев к участию в иранских инвестиционных проектах.

Государственный долг Италии по итогам 2009г. составил 1 трлн. 761 млрд. евро. Такие данные обнародовал национальный статистический институт Istat. К концу 2008г. задолженность составляла 1,662 трлн. евро.

Объем ВВП Италии в 2009г. упал на 5% и составил 1 трлн. 520,9 млрд. евро, сообщает Istat. В 2008г. ВВП сократился лишь на 1%.

Лиссабонский договор и интересы России

И.Д. Иванов – академик РАН, профессор-исследователь Государственного университета – Высшей школы экономики.

Резюме Вступление в силу Лиссабонского договора существенно меняет облик Европейского союза как крупнейшего экономического и политического партнера России в Европе и в мире.

Вступление в силу Лиссабонского договора существенно меняет облик Европейского союза как крупнейшего экономического и политического партнера России в Европе и в мире. С одной стороны, более четкое определение его компетенций и процедур принятия решений содействует реализации «четырех общих пространств» Россией и ЕС и переговорам о заключении между ними нового базового соглашения. С другой – этот документ усложняет процесс сотрудничества Брюсселя с третьими странами, включая Россию. Влияние антироссийских настроений может возрасти, как и склонность к «двойным стандартам».

ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПИАЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Прежде всего договор упорядочивает внутреннее строение и международные позиции Европейского союза, создавая в нем единое правовое и организационное поле (вместо трех прежних разнохарактерных по своему статусу «колонн» интеграции) и правопорядок и придавая ему международную правосубъектность, которой ЕС раньше не обладал (ст. 47). «Только после Лиссабона, – отмечал в этой связи видный архитектор европейской интеграции Валери Жискар д’Эстен, – Европа начала реально существовать как политическое целое в глазах всего мира». В орбиту Евросоюза включаются также ранее не входившие в него рабочие органы, например Европейский центральный банк, Счетная палата и Суд ЕС.

Конструктивным представляется здесь в числе прочего смена статуса Суда ЕС. «Административная структура и право Европейского союза нестабильны и находятся в процессе постоянного развития в различных сферах, – писал в июле 2008 г. журнал West European Politics. – Кроме того, координация действий в этих сферах крайне слаба. Поэтому административное право Евросоюза существует в основном в форме общих принципов такого права. Некоторые его нормы фрагментированы и неприменимы на междисциплинарной основе… особенно там, где исполнительные компетенции Союза рассредоточены по его различным структурам». В этих условиях Суд ЕС внес самый существенный вклад в процесс интеграции, закрывая своими решениями и толкованиями многие бреши в формирующемся европейском праве, способствуя гармонизации законодательства стран-членов и тем самым облегчая для третьих стран взаимодействие с Европейским союзом.

Место прежнего многоактового дублирования принципов и тематики деятельности ЕС занимает теперь их четкое разделение на два уставных документа: Договор о Европейском союзе (ДЕС – содержание и направления интеграции) и Договор о функционировании Европейского союза (ДФЕС – условия и механизмы реализации поставленных интеграционных целей). Главное же – существенно уточняются исключительная, совместная и иные компетенции Евросоюза (при расширении первых), что делает его более предсказуемым и полномочным партнером за столом переговоров (в т. ч. с Россией). Как с удовлетворением констатировал член исполнительного совета фонда Бертельсманна Вернер Вайденфельд, новый документ «снимает двусмысленности, ранее характерные для разделения компетенций между Евросоюзом, странами-членами и прочими странами как субъектами интеграционного процесса». По его оценке, прежде было «весьма затруднительно понять, действует ли Брюссель в каждом отдельном случае в рамках имеющихся у него полномочий или же переступает их пределы».

Повышается эффективность процесса принятия решений в ЕС. По сравнению с «тройным большинством» (по голосам стран-членов, по числу стран и по населению), существующим ныне, с 2017 г. вводится «двойное» (55 % голосов стран-членов, охватывающих тот же процент населения). При этом с 2014 г. по 2017 г. нынешняя процедура временно заменяется переходной (55 % голосов, не менее 19 стран-членов, охватывающих 62 % населения). Сферы решений, принимаемых квалифицированным большинством, расширяются со 137 до 181, оставляя для единогласия лишь 70. Число применяемых при этом категорий правовых и административных инструментов сокращается с 16 до 5 (ст. 288). Господствующей (в 80 % случаев) становится стандартная процедура принятия решений (совместно с Европейским парламентом) при сокращении сферы специальной. При распределении полномочий и исполнении решений более последовательно выдерживаются принципы субсидиарности и пропорциональности (ст. 5).

Состав членов Комиссии ЕС в перспективе сокращается до 18, депутатов Европарламента – до 750. Легализован Комитет постоянных представителей государства (КОРЕПЕР) как подготовительный и совещательный орган принятия решений. На направлении внешней политики создается специальный пост верховного представителя ЕС по иностранным делам и политике безопасности на правах вице-председателя Еврокомиссии (ст. 18). Внешнее представительство интересов Евросоюза вменяется также председателю Европейского совета как высшего органа ЕС при наделении его полномочиями на 2,5 года вместо прежнего шестимесячного председательства (ст. 15.6).

Все это существенно активизирует деятельность Европейского союза, впавшую в определенный ступор после его последнего расширения, а также позволяет более оперативно реализовывать согласованные договоренности, будь то по «четырем общим пространствам» или по новому базовому соглашению Россия – Евросоюз. Ведь не секрет, что прежние уставные документы ЕС не создавали для этого должного правового и организационного поля и потому, например, ряд статей Соглашения о партнерстве и сотрудничестве (СПС) Европейский союз – Россия, вступившего в силу в 1997 г., не применялись сторонами, ибо оно не содержало достаточной чистоты использованных юридических конструкций, а подчас реализовывалось даже явочным порядком. Лиссабонский же договор способен более эффективно формализовывать результаты нашего взаимодействия.

Вместе с тем процедура принятия решений в Европейском союзе по Лиссабонскому договору приобрела и дополнительные сложности. Прежний властный треугольник ЕС (Европарламент – Совет министров – Комиссия) превращается теперь в квадратуру: Европейский совет – Европарламент – Совет министров – Комиссия, причем от первого из этих органов ожидается консенсус при принятии решений. А более всех от предпринятых изменений выигрывает Европарламент, где непропорционально большой вес получили «новые европейцы», в том числе недружественно настроенные к России. Лиссабонский договор ставит Европарламент по его полномочиям почти в равное положение с Советом министров ЕС в части формулирования новелл европейского права (ст. 14, 16 и ст. 223–224), расширяя круг совместного принятия ими решений еще на 40 важных сфер, включая сельское хозяйство, энергетику, управление фондами развития и иммиграционную политику.

Усложняет процедуру принятия решений и подключение к ней национальных парламентов стран-членов, которые при определенных условиях могут заблокировать принятие решений и позиции наднациональных властей (показать Брюсселю т. н. «оранжевую карту»), если, к примеру, были нарушены принципы субсидиарности и пропорциональности.

Вводимая договором законодательная инициатива, исходящая от одного и более миллионов граждан стран – членов Европейского союза (ст. 11.4), может быть выгодна лишь третьим странам, имеющим здесь свое влиятельное политическое лобби, которым не располагает Россия. Все это делает переговорный процесс и реализацию достигнутых договоренностей более чувствительными к постороннему, в том числе антироссийскому, влиянию, осложняя общий климат сотрудничества.

Расширяется область полномочий Евросоюза (вне их остаются в основном налоги, социальное страхование, госдоходы, общая внешняя политика и политика безопасности), в т. ч. за счет космоса, гуманитарной помощи, энергетики, общественного транспорта, телекоммуникаций, электроснабжения, почты, туризма. А главное – ЕС наделяется новыми полномочиями в сфере миротворческих операций, разоружения, предотвращения и ликвидации конфликтов, создания собственных механизмов осуществления общей внешней и оборонной политики, борьбы с трансграничной преступностью, нелегальной иммиграцией, торговлей наркотиками и людьми, оружием, финансовыми махинациями и т. д.

Все это, конечно же, расширяет тематическое поле сотрудничества России непосредственно с органами Евросоюза. В то же время около 300 статей договора все еще предстоит реализовывать через совместную компетенцию Европейского союза и стран-членов, а сами новеллы Лиссабона сосредотачиваются скорее внутри Европейского союза, ибо тот же договор предусматривает крайне сложную систему достижения международных договоренностей. Соглашения заключаются, только если они прямо предусмотрены учредительными актами ЕС и необходимы для осуществления целей, закрепленных в этих актах, или же предусмотрены актами вторичного права Евросоюза. Директивы на переговоры с третьими странами дает лишь Европейский совет, и только он полномочен вносить в них поправки, что лишает переговорный процесс необходимой гибкости и динамики и делает его продолжительным по времени. К тому же сам процесс ставится под юрисдикционный контроль Европейского совета, Совета министров, Европарламента, Суда и Комиссии, что означает интенсивный документооборот между ними в ходе переговоров, выработку переговорной позиции по минимальной общей планке и негибкость раз утвержденной политики и позиции по отношению к партнерам. Во многом перед лицом такой перспективы уже сейчас крайне вязко идут переговоры по новому базовому соглашению Россия – ЕС, где после шести их раундов согласовано лишь несколько неосновных статей.

ПУТИ РЕАЛИЗАЦИИ

В сфере реализации достигнутых договоренностей состоявшееся расширение полномочий Европейского союза во многом девальвируется вводимой дифференциацией отдельных их категорий (ст. 4–6). Таковыми теперь являются (вместо прежних исключительных и делимых со странами-членами компетенций):

– исключительная наднациональная компетенция Евросоюза (в сфере функционирования таможенного союза, правил конкуренции, финансовой политики в еврозоне, общей торговой и рыболовной политики);

– совместная компетенция (единый внутренний рынок, социальная, аграрная, транспортная, энергетическая и региональная политика, защита прав потребителей и сфера свободы, безопасности и правопорядка);

– поддерживающие, координирующие и дополняющие меры (культура, туризм, образование, спорт, здравоохранение, административное сотрудничество);

– координация экономической и социальной политики (занятость, социальная политика);

– специфические полномочия в сфере общей внешней политики и политики безопасности (сфера внешней политики, относящаяся к обеспечению безопасности Европы, включая поэтапное формирование общей оборонной политики).

Естественно, что такого рода плюрализм и чересполосица делают договоренности с ЕС по перечисленным компетенциям и сферам неравнозначными по эффективности реализации, тем самым затрудняя сведение их в общий баланс рисков и выгод сотрудничества.

Европейские эксперты называют и еще ряд проблем, не решенных или опущенных в договоре. «Никто не знает, – утверждает, например, лондонский The Economist, – как порядок принятия решений большинством голосов в Совете будет сочетаться с расширением сферы совместного законотворчества с Европарламентом». В соответствии с перечнем своих обязанностей верховный представитель ЕС по иностранным делам и политике безопасности должен проводить не менее 150 важных дипломатических встреч ежегодно, но каких-либо его заместителей или делегирования полномочий при этом не предусмотрено. Точно так же при введении Европейского совета во властную квадратуру ЕС функции этого органа тоже оказались недостаточно четко прописаны.

Предполагается, что одномиллионная «народная инициатива», чтобы быть представительной, должна формироваться из граждан по меньшей мере четырех стран-членов и при участии не менее 1/500 от населения Европейского союза в каждой из стран. Однако это нигде не кодифицировано. Не совсем ясно, как теперь управлять более чем 30 тематическими агентствами, практически не имеющими «горизонтальных» связей. Точно такая же проблема стоит перед более 1 200 неконтролируемо размножающимися экспертными группами (в 1975 г. их было всего 537), пишет журнал West European Politics.

К тому же Лиссабонский договор закрепляет и мессианскую, идеологическую парадигму ЕС, подчеркивая, что любые его международные соглашения заключаются лишь с партнерами, исповедующими те же «ценности», а сами документы обязаны продвигать подобные ценности вовне (ст. 3.5, 21, 23, 49 и ст. 205, 216 и др). Такие претензии на идеологическую ангажированность трансформируются в итоге в политику «двойных стандартов» в отношении партнеров, особенно России. «Если мы не сумеем выработать единую позицию по России, – считает испанский публицист Маите Рико, – никто не будет принимать нас всерьез». Но такая позиция, по мнению бывшего корреспондента итальянской Corriere della Sera в Москве Фабрицио Драгосея, должна заключаться именно в том, чтобы «твердо указывать России на несколько важных пунктов», для чего нужно преодолеть «снисходительное поведение Запада».

На несостоятельности этой мессианской (а вернее, имперской) доктрины Европейского союза стоит остановиться подробнее.

Во-первых, эти навязываемые нам «ценности» отнюдь не единообразны и трактуются разными странами и политическими кругами не однозначно. Например, «Европа сделала свой выбор в пользу рыночной экономики и капитализма, – отмечает государственный секретарь Франции по экономическим перспективам и оценке общественной политики Эрик Бессон, – но этот выбор вовсе не означает абсолютной власти и свободы рынка». России же (при содействии наших собственных отечественных политиков-компрадоров) навязывается именно эта модель, хотя она и скомпрометировала себя в ходе последнего кризиса. Сами пропагандируемые ценности разнятся в их протестантском и католическом понимании, а у «новых европейцев» с их неразвитым гражданским обществом в «ценностях» вообще доминирует местечковая антироссийская риторика, и они интерпретируются как «покаяние» за Советский Союз (естественно, с выплатой компенсации). Кстати, и сами эти страны были приняты в Евросоюз с идеологическим авансом, ибо европейские «ценности» в них отнюдь не доминировали. И если – в соответствии с официальными лозунгами ЕС – сила Европы состоит в ее многообразии, то тот же подход, наверное, должен быть справедлив не только в отношении «брюссельской», но и Большой Европы, включая Россию.

Во-вторых, авторам договора было бы полезно помнить, что Европейский союз в своих внешних сношениях обязан руководствоваться не только уставными документами, но и более широкими нормами международного права, приоритетными по отношению к этим первым. А именно: не претендовать на экстратерриториальное применение своего законодательства и тем самым не нарушать суверенитета партнеров. «Общим принципом международного публичного права, – подчеркивает профессор Университета Люксембурга Гервиг Хофман, – является то, что право государства осуществлять свои суверенные полномочия ограничено лишь его национальной территорией и отсутствует вне ее границ», а само «суверенное государство дихотомно характеризуется концентрацией его власти внутри своей территории, с одной стороны, и независимостью вовне – с другой».

В-третьих, мессианская мантра, возведенная в ранг договорной нормы, давно уже мешает конкретному деловому сотрудничеству сторон. «По-настоящему тревожит, – отмечал, например, в бытность свою членом Комиссии ЕС по делам внешней торговли Питер Мандельсон, – что ни по одной другой стране нас не разделяет столько несовпадений, сколько по отношению к России». Если это не преодолеть, то «все наши отношения будут определяться сугубо краткосрочными политическими соображениями, чего недостаточно, если мы ставим перед собой долгосрочные цели». «Европа, конечно же, не идет единым геополитическим курсом с Россией, – поддерживает такую точку зрения бывший министр иностранных дел ФРГ Франк-Вальтер Штайнмайер, – но мы должны вносить совместный вклад в то, чтобы достойно встретить стоящие перед нами общие вызовы».

Однако ущерб от такой политизации и идеологизации отношений пока неоспорим. Заповедь классика американской советологии Джорджа Кеннана «Позвольте русским оставаться русскими» в Брюсселе вспоминают далеко не всегда. Более того, с приходом «новых европейцев» политическая ангажированность в этом вопросе проникает и в аппарат Евросоюза. Хотя формально на позиции еврочиновников не должны сказываться национальные предпочтения или предрассудки, по данным исследований, на служебную деятельность половины из них оказывает влияние национальная принадлежность, а две трети придерживаются национальной культуры тех стран, выходцами из которых они являются. В итоге «национальные пристрастия остаются фундаментальной характеристикой того, как решаются дела в Комиссии ЕС, – свидетельствует профессор Утрехтской школы управления Семин Суварирол, – даже несмотря на кросснациональное видение задач Европейского союза, завещанное его отцами-основателями».

К сожалению, Лиссабонский договор легализует и еще одну, прежде всего моральную, категорию поведения стран – членов ЕС на международной арене, а именно переводит в разряд юридической нормы понятие их «солидарности» перед лицом третьих стран. Это фактически девальвирует принципы принятия решений большинством и подвергает важнейшие вопросы сотрудничества, например энергетику, риску вето со стороны отдельных стран, заставляющих исполнять свои прихоти и всех остальных. Текстуально «солидарность» упоминается в Лиссабонском договоре чаще любого другого термина (ст. 2.3, 3.3, 21.1, 24.2 и ст. 67, 80, 122, 222 и др.), что способно иммобилизовать Евросоюз как переговорного и оперативного партнера. Например, новый председатель Европарламента Ежи Бузек (Польша) прямо выражал свое сожаление в связи с тем, что раньше Евросоюз не имел инструментов для вмешательства в газовые конфликты между Украиной и Россией, зато теперь они появились в Лиссабонском договоре на базе его положений о «солидарности».

Во всяком случае при нынешнем раскладе сил такая «солидарность» лишает ядро ЕС, в том числе франко-германский тандем, инициативы в делах сотрудничества и отдает их на откуп «новым европейцам», выступая как инструмент деструктивной антироссийской риторики.

В результате в отношениях между Брюсселем и Россией, как это подчеркивает депутат Европарламента Ален Ламассюр, все еще сохраняется дилемма: «Кто мы – партнеры или политические противники? Даже более чем пятнадцать лет спустя после распада СССР западный лагерь так и не определился с ответом на этот вопрос». Не просматривается он и в Лиссабонском договоре.

В более прикладном плане переговоры и весь процесс сотрудничества усложняются и тем, что полномочия между председателем Европейского совета и верховным представителем ЕС по иностранным делам и политике безопасности пока официально не разделены. Неясно, например, каковыми будут состав и иерархия лидеров Евросоюза на саммитах с Россией. Внешнеполитический аппарат этой организации пока не сформирован (хотя в его отсутствие нам предпочтительно иметь дело с различными органами Европейского союза по отдельности). Трудно уяснить себе, как зарубежные дипломатические представительства теперь уже Евросоюза в целом (прежде они были представительствами только Комиссии) станут продвигать эти более широкие (и противоречивые) позиции и интересы.

К «узким местам» Лиссабонского договора относится и то, что он не создает каких-либо собственных механизмов обеспечения правоприменения и принуждения к исполнению принимаемых решений. Еврокомиссия может влиять на нарушителей, лишь вынося предупреждения либо через национальные правительства на базе ст. 291, тогда как решающее слово по-прежнему остается за сложной и длительной процедурой, в ходе которой через Суд ЕС получают подтверждение соответствующие обязывающие решения. Как вариант, в результате у Европейского союза могут образовываться лазейки для ухода от обязательств перед Россией.

Сохраняется договором, хотя и в измененной форме, процедура «комитологии», т. е. право Еврокомиссии издавать свои собственные нормативные акты в развитие и конкретизацию ранее принятых на более высоком уровне. Этот «третий канал» законотворчества (после стандартной и специальной процедур) может, безусловно, ускорить реализацию договоренностей, достигнутых с третьими странами. Но он может в равной степени привести и к предвзятой трактовке, и к фактическому изменению таких договоренностей. Поэтому принимаемые решения важно облекать прежде всего в акты прямого действия.

Наконец, обновленный уставный документ компактнее и легче для восприятия, чем прежние, ибо число статей в нем сокращено до 448 против 700, которые были раньше. И всё же эксперты отмечают, что и в этом виде он труден и неоднозначен для восприятия. По крайней мере, одной из причин провала его первого варианта на референдуме во Франции была непродуманная рассылка электорату всего этого 480-страничного фолианта фактически без комментариев.

СОЧЕТАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ДЛЯ МНОГОСТОРОННЕГО И ДВУСТОРОННЕГО СОТРУДНИЧЕСТВА

Российская Федерация – по традиции и с учетом своих национальных интересов – сотрудничает не только с наднациональными структурами, но и с отдельными странами – членами ЕС, причем двустороннее сотрудничество оказывается зачастую даже более глубоким и плодотворным. Лиссабонский договор в этом отношении сохраняет «окно возможностей», конкретизируя в правовом поле Союза вариант развития сотрудничества с третьими странами в формате групп заинтересованных стран-членов (ст. 20 и ст. 326–334).

Такое «продвинутое сотрудничество» (хотя его режимы и остаются по-прежнему вне aquis communautaire и оно не применяется в сфере исключительных полномочий Европейского союза) может осуществляться группой в составе не менее девяти заинтересованных стран-членов (при условии открытого членства в проекте). Тем самым из отдельных сфер отношений Россия – ЕС могут устраняться деструктивно действующие государства. К сожалению, «продвинутое сотрудничество» в направлении третьих стран не распространяется на сферу общей внешней политики и политики безопасности и сферу обороны. Хотя Россия неоднократно выражала свою заинтересованность в развитии на определенных условиях военно-технического сотрудничества с Евросоюзом, в том числе в обеспечении там «европейской оборонной самобытности», что в научно-техническом плане нереально для Европейского союза без контактов военно-технических потенциалов сторон. Свидетельством этого являются спасение графика осуществления программы космической связи, навигации и позиционирования «Галилео» (которая противостоит американской GPS) российскими носителями «Союз» и стыковка этой программы со сходной российской программой «Глонасс».

Технически уже ясно, что ЕС, затрачивая на оборону вдвое меньше и на военно-технические НИОКР вшестеро меньше, чем США, не в состоянии должным образом обеспечить ни материальную базу своей общей оборонной политики (особенно в варианте продвижения к совместной обороне), ни операции своих миротворческих контингентов за рубежом. «Европейский рынок оборонной продукции, – отмечает депутат Европарламента Александр Ламбсдорф, – разделен на 89 различных программ… в результате возникает нехватка оборудования и технологий и происходит европейское по своим масштабам разбазаривание денег налогоплательщиков». Со своей стороны миротворческий контингент Евросоюза растет быстрее любой армии мира, но на его содержание хронически не хватает материальных ресурсов, и, например, 24 % военных, 33 % полицейских и 81 % гражданских миротворцев вообще не проходят предмиссионную подготовку.

Между тем российская военная техника уже находится на вооружении армий и флотов 11 стран Европейского союза, без наших ракет-носителей ЕС вряд ли обойдется при планируемом размещении на орбите системы спутников дистанционного зондирования земли ГМЭС (ориентированных не только на агробизнес и экологию, но и на проведение миротворческих операций). Российский банк ВТБ владеет 6 % акций системообразующего военно-космического концерна EADS. Россия оказывала содействие миротворческой миссии Евросоюза в Чаде. Более того, даже «НАТО, – констатировал осенью 2009 г. французский Politique internationale, – разделяет ныне с Россией ряд общих интересов в сфере безопасности». Правда, в большинстве случаев такое военно-техническое сотрудничество идет пока в основном по двусторонним каналам при пассивности политических структур Европейского союза и Европейского оборонного агентства.

Однако в ходе опроса ведущих авиакосмических фирм ЕС и России, проведенного в 2007 г. журналом NATO's Nations, выяснилось, что высшие менеджеры таких европейских компаний, как Dassault, Eurojet turbo, Autoflug и др., а также «Рособоронэкспорта» и авиазавода в Улан-Удэ, вполне конкретно заинтересованы в научно-производственной кооперации в оборонных отраслях.

Согласно Лиссабонскому договору, странам-членам не возбраняется осуществлять (наряду с мерами в масштабе Евросоюза) совместные программы сотрудничества с третьими странами в таких областях, как НИОКР, технологические разработки, космос и пр., а также налаживать двустороннее сотрудничество между компетентными органами по обеспечению национальной безопасности. Учитывая, что новое базовое и дополняющие его отраслевые соглашения после ратификации также приобретут статус источников европейского права (хотя и вторичного), отнюдь не лишним будет завести в них положения о возможности «продвинутого сотрудничества» по наиболее широкому кругу отраслей, включая и упомянутые выше. Что, в частности, может отсечь от числа наших партнеров в Европейском союзе неконструктивных «новых европейцев» за счет углубления взаимодействия с политически зрелым «ядром».

Сказанное – при наличии политической воли – относится и к общей внешней политике и политике безопасности, ибо «продвинутое сотрудничество» прописано в договоре достаточно дифференцировано в шести вариантах (само такое сотрудничество, постоянное структурированное сотрудничество, участие в миссиях ЕС, сотрудничество в рамках Европейского оборонного агентства, функционирование «еврогрупп» и «конструктивное воздержание», с тем чтобы не препятствовать сотрудничеству третьих стран).

Неплохую возможность развивать «продвинутое сотрудничество» дает и поощрение приграничной кооперации в формате регионов двух и более стран – членов Евросоюза и России, и к нынешним шести проектам в этой области можно было бы добавить новые. Наконец, признанным элементом институционального механизма становится «Группа евро», за которой кодифицировано право самостоятельных решений без вмешательства стран извне «еврозоны», что открывает дополнительные возможности для оперативного взаимодействия Европейского центрального банка и Центробанка России (в том числе по мерам преодоления и профилактики экономических и финансовых кризисов).

ОТДЕЛЬНЫЕ ТЕМАТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Помимо принципиальных общих положений Лиссабонский договор содержит еще и ряд специфических и частных, но также затрагивающих (прямо или косвенно) интересы России. Ниже основные из них обобщены применительно к общим вопросам сотрудничества и тематике четырех «общих пространств», формируемых между Россией и ЕС.

Общие вопросы. Договор обязывает Евросоюз вносить вклад в либерализацию мировой торговли и освобождение ее от излишнего формализма (ст. 206, 207), что вполне можно использовать при аргументации против затрагивающих нас торгово-политических барьеров Евросоюза. Правда, во многих комментариях к нему подчеркивается, что любые уступки такого рода предоставляются Брюсселем только на основе взаимности. Но в любом случае документ вносит в наши торгово-политические отношения, включая вопрос о вступлении России в ВТО, бóльшую определенность.

В то же время договор призывает к установлению особых отношений с сопредельными странами, но на условиях их приверженности «ценностям» ЕС (ст. 8). В едином пакете с финансовой помощью это позволяет форсировать проникновение Европейского союза в зону СНГ, ослабляет роль России как гравитационного центра хозяйственной реинтеграции постсоветского пространства. На практике данная схема уже реализуется через программу «Восточное партнерство» и посредством нападок на Таможенный союз России, Белоруссии и Казахстана.

Общее экономическое пространство. Евросоюз получил право регулировать внутренние рынки своей аграрной продукции и рыболовства через специализированные маркетинговые организации, что делает их менее конкурентными и манипулируемыми применительно к российскому импорту. Между тем такой импорт достигает ныне примерно 3 млрд евро в год и составляет до 10 % общего российского импорта из ЕС.

К уже имеющимся положениям договора возможно применение дополнительных регулирующих мер в сфере морского и воздушного транспорта, а также исключений для других видов транспорта (ст. 100.2). На практике это может быть использовано как во благо, так и во вред интересам России, и, в частности, нельзя исключать в этой связи продолжение давления на Россию в целях отмены платы за транссибирские пролеты и за возврат к обработке наших внешнеторговых грузов преимущественно в портах Прибалтики.

Договор разрешает, причем в одностороннем порядке и по весьма расплывчато сформулированным причинам, одностороннее прекращение Европейским союзом программ сотрудничества с третьими странами (ст. 215). Без нашего членства в ВТО, которое ограничивает такие произвольные меры, это вполне может быть использовано и в дискриминационных целях, в том числе через механизмы «солидарности».

По аналогии могут иметь место дифференцированный налоговый режим к «нежелательным» иностранным инвестициям, разрешительный порядок таких инвестиций в энергетику, а также отзыв ранее данных льгот, режимов и уступок, включая «дедушкину оговорку» (ст. 64.3, 65.1а и др.). Это узаконивает уже применяемую ограничительную практику по доступу российских компаний и капиталов на рынки Евросоюза, где только в последние два года было сорвано около десятка таких сделок. В частности, отмечалось, что Комиссия ЕС оказывала давление на власти Германии в пользу отказа от передачи в руки Сберегательного банка РФ пакета акций «Опель». В части же энергетики профессор Оксфордского университета Дитер Хельм, например, только и мечтает о том, чтобы новый договор оставил Россию главным поставщиком углеводородов в Европейский союз, но при этом поставщиком, обреченным на «маргинальное экономическое и политическое положение», т. е. бесправным. И действительно, договор вполне может ужесточить не в нашу пользу ряд положений «третьего энергетического пакета», отказывая нам на этом рынке в равной безопасности и в принципе «активы на активы».

Наконец, международные договоры Евросоюза обязательны для этого объединения и стран-членов, но не для их граждан и компаний, что может вести к дискриминации российских инвесторов, ключевого персонала наших совместных предприятий в странах ЕС и рабочих-мигрантов.

Общее пространство свободы, безопасности и правосудия. Ст. 14 Договора о Европейском союзе отсекает от гражданства и участия в выборах в Европарламент «неграждан», ибо гражданином Евросоюза может быть только лицо, уже имеющее гражданство одной из стран ЕС, что продолжает дискриминацию русскоязычного населения Прибалтики.

Вместе с тем договор подводит под единый режим меры борьбы с отмыванием денег и контроль за движением капиталов и платежей. Устанавливаются минимальные общие стандарты и правила для пресечения терроризма, торговли людьми, сексуальной эксплуатации, незаконного оборота наркотиков и оружия, фальшивомонетничества и оргпреступности. Создана Европейская прокуратура, участники которой могут работать также и в режиме «продвинутого сотрудничества». Открыты возможности взаимодействия национальных правозащитных органов по уголовным и гражданским делам, в ходе следствия, на территории иных заинтересованных стран, по взаимному признанию судебных решений, что во многом снимает имеющиеся национальные разночтения при обнаружении и экстрадиции преступников, в том числе в Россию.

Общее пространство внешней безопасности. Можно расценить как конструктивное признание и уважение в договоре Устава ООН (ст. 3.5), а также кодификацию рамок политических диалогов Европейского союза с третьими странами (чего не было, к примеру, в СПС). Европейское оборонное агентство получило право на «продвинутое сотрудничество» по отдельным проектам, о важности чего говорилось выше.

Пока трудно оценить частичную изоляцию сферы внешней политики и политики безопасности от влияния Европарламента, Еврокомиссии и Суда ЕС (ст. 24).

Наконец, непредсказуемо по своим последствиям распространение принципа «солидарности» на борьбу с терроризмом. При историко-политической закомплексованности ряда «новых европейцев» такая борьба вполне может стать выборочной при нераспространении ее, в частности, на антироссийские бандформирования, даже если они и связаны (как, например, в Чечне) с «Аль-Каидой».

Общее пространство науки и образования, включая культурные аспекты. Договор кодифицирует создание Европейского исследовательского пространства, а также сотрудничество Евросоюза с Европейским космическим агентством, что открывает более широкие перспективы для представительства в Европейском союзе интересов российской науки. Теперь важно, чтобы это в полной мере осознали наши профильные ведомства и Российская академия наук (РАН), пассивность которых на таком перспективном направлении труднообъяснима. Отмечая, что в состав одной только РАН входят 450 НИИ, а российский ВПК располагает лабораториями и пилотными мощностями в 70-ти «закрытых» городах, сайт представительства Комиссии ЕС в России характеризует как «великолепные» и весьма интересные наши достижения в области теоретической физики, физики плазмы, математики, нанотехнологий, ядерных исследований, в авиакосмосе и в ряде отраслей биологии. Это открывает возможности для их совместного доведения до стадии промышленного освоения с последующей коммерциализацией.

Крайне существенно, что договор обязывает Евросоюз и страны-члены признавать и уважать языки и культуру национальных меньшинств (ст. 3.8 и ст. 10,18), а это, безусловно, важно для защиты русскоязычного населения Прибалтики от культурно-языковой дискриминации, в т. ч. в образовании. В более широком плане это относится и к ЕС в целом, где русскоязычное население перевалило уже за 8 млн человек.

В число сфер сотрудничества с третьими странами введены туризм и спорт, где у России и Европейского союза тоже есть общие интересы.

* * *

Обобщая оценку Лиссабонского договора можно констатировать, что он заметно упорядочивает внутренние аспекты европейской интеграции, стимулируя ее развитие не только вширь (как прежде), но и вглубь. Однако для третьих стран сотрудничество с ЕС в новом режиме усложняется как с правовой, так и с организационной точек зрения, что неизбежно и безальтернативно потребует от российских официальных и деловых кругов, сотрудничающих с Евросоюзом, тщательного анализа положений договора и оперативного владения ими при защите своих интересов.

Россия. Евросоюз. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > globalaffairs.ru, 28 февраля 2010 > № 2911808 Иван Иванов

В Италии прошел форум по привлечению инвестиций в экономику Молдавии. На мероприятии министр экономики Валерий Лазэр представил приоритеты правительства Республики Молдова, а также возможности, открывающиеся для бизнесменов. На форуме Валерий Лазэр провел переговоры с министром экономического развития Италии Клаудио Скайола и его заместителем Адольфо Урсо.

Они обсудили представляющие взаимный интерес экономические вопросы активизации торговых и инвестиционных отношений, а также улучшения условий передвижения и труда для мигрантов из Республики Молдова. Была достигнута договоренность об организации визита Адольфо Урсо в Молдову в I пол. 2010г.

Вице-премьер Валериу Лазэр сопредседательствовал на заседании «круглого стола», посвященного агробизнесу. Итальянские предприниматели проявили повышенный интерес к открытию в Молдавии предприятий по переработке сельхозпродукции, предназначенной главным образом на экспорт. В частности, был затронут конкретный проект создания агропромышленной зоны площадью 100 га, которая обеспечила бы возможность сбора сельхозпродукции в регионах Республики Молдова, ее дальнейшую переработку, а также применение эффективных маркетинговых инструментов для использования существующих и выявления новых рынков сбыта.

Россия и Испания обменяются визовыми любезностями. Испания, которая стала председательствовать в Евросоюзе, готова разработать соглашение с Россией о взаимном льготном порядке оформления долгосрочных виз. С таким заявлением выступил постоянный представитель России при ЕС Владимир Чижов. Возможно, это будет первый шаг к пока еще отдаленной перспективе – безвизовому пространству между ЕС и Россией.

В нояб. пред.г. директор Федеральной миграционной службы России Константин Ромодановский отправлялся во Францию, чтобы подготовить соглашение между Парижем и Москвой о взаимном облегчении оформления разрешений на временную работу граждан. Теперь подобное соглашение Москва возможно заключит с Мадридом, сообщил постоянный представитель России при ЕС Владимир Чижов:

«Что касается поездки Ромодановского, он ездил по вопросу о регистрации, вида на жительство получения долгосрочного. У него были до этого контакты с Францией и готовит подписание соглашений с Францией на этот счет. Сейчас будет готовиться нечто похожее с Испанией. Ну, я не знаю пока, что там будет конкретно, это еще будут переговоры. Но принципиальное согласие сторон, о разработке такого соглашения, которое будет предусматривать льготный порядок взаимный оформления разрешения на долгосрочное пребывание».

Впрочем, о полной отмене визового режима с ЕС речь пока не идет. Испания и рада бы это сделать. Во всяком случае, ранее испанский посол заявлял, что в ближайшие полгода главным приоритетом председательства Мадрида в Евросоюзе станет облегчение визового режима ЕС и России. В Испанию, например русские смогут получать многократные визы не на полгода, а сразу на два. Однако остальные европейцы слишком боятся русской мафии и гастарбайтеров. Официальный Лондон уже заявил в интервью Интерфаксу, что прежде чем рассчитывать на визовые послабления, Россия должна уладить все вопросы с преступностью.

Однако и страны Евросоюза сегодня не слишком-то доверяют друг другу, парирует Владимир Чижов: «В Евросоюзе прорабатывается вариант общешенгенской консульской работы. т.е. визу в Италию можно будет получить в консульстве Германии и наоборот. Другое дело, что определенное сомнение есть у некоторых стран Евросоюза, насколько они друг другу доверяют в рамках Шенгена.

Возможные визовые послабления между Россией и Испанией не отразятся на туристах, посетовала Татьяна Коршунова, вице-президент туристической компании Ланта-Тур»: «Увы, льготы, которые будут предусмотрены для тех, кто отправляется для долгосрочного пребывания, а это может быть учеба, может быть работа, долговременное лечение, к сожалению, для туристов эти льготы окажутся недоступными. Хотя очень жаль, потому что Испания – одно из популярнейших направлений отдыха россиян, и я бы поставила его среди европейских направлений на первое место».

Ежегодно Испанию посещают 400 тысяч российских туристов. Это одна из стран, визу, в которую получить несложно, процесс займет не больше недели. Соглашение между Россией и Испанией, если оно действительно будет пописано, облегчит жизнь российским бизнесменам, проводящим в этой стране по нескольку месяцев в году. Многие владеют недвижимостью на испанских пляжах, и ведут там свой бизнес. Условия для этого вполне благоприятные. Кстати именно с домов в Испании когда-то начался весь отечественный рынок зарубежной недвижимости. Светлана Чередникова.

На восьмидесятом Женевском мотор-шоу, которое откроется 4 марта, компания Honda собирается презентовать одноместное транспортное средство о трех колесах – концепт 3R-C. Лаконичный пресс-релиз сообщает, что электрический трицикл, разработанный миланской дизайн-студией «Хонды», – это компактный и маневренный горожанин, с низким центром тяжести и за счет этого высокой устойчивостью.

По задумке авторов концепта, водитель 3R-C находится как бы в ракушке, обеспечивающей высокий уровень безопасности. Хондовцы упоминают и защищающий от непогоды мягкий тент, неизвестно, откуда берущийся и куда прячущийся. В передней части 3R-C также предусмотрен багажник. Более никаких деталей Honda пока не раскрывает.

Из похожих разработок конкурентов можно вспомнить автомобиль-одежду, разработанную компанией Toyota, двухколесный автомобиль – совместный проект Segway и General Motors, а также куб на электротяге от частного изобретателя. Обновление от 4.03.2010: после премьеры концепт Honda 3R-C подробностями не оброс, зато видео позволяет разглядеть машинку и послушать итальянского дизайнера.

Известный итальянский бренд Patrizia Pepe решил завоевать Китай. Эта марка давно «смотрела» в сторону Востока. Сначала было решено попробовать внедриться в Восточную Европу. А затем была осуществлена попытка выйти на китайский рынок. И попытка оказалась удачной. По словам исполнительного директора компании, представляющей интересы бренда, Восточная Европа и Китай сейчас самые интересные рынки для их марки. Именно здесь отмечается явный интерес к одежде от Patrizia Pepe в последнее время. А это значит, что потребительский спрос на нее достаточно высок.

В Белграде и Варшаве были одновременно в 2009г. открыты бутики Patrizia Pepe. А также в районе Чонкинг был открыт большой магазин товаров этой марки. Именно китайский бутик принес наибольшие деньги (почти 120 млн. евро за год). Поэтому на сегодняшний день приоритетом компании является именно китайский рынок. Уже сейчас планируется открытие в течении 2010г. еще нескольких бутиков в крупных г.г. Поднебесной.

Интервью с Альберто Майорана, директором Московского офиса Mediterranean Fruit Company, о проекте «Европейская свежесть»

FruitNews (FN): Проект «European Flavors» – цель которого – представить итальянские фрукты и овощи на основных рынках, включая Россию, рассчитан на три года. Вы пришли на российский рынок в пред.г., каковы результаты работы?

Альберто Майорана (AM): Начать продвижение продукции в России было для нас очень важным этапом, мы наладили связи с основными игроками сектора (потребителями, импортерами и ритейлерами). Мы получили возможность представить рынку качественную продукцию европейских и итальянских производителей.

FN: В чем заключается проект? Что именно делается для продвижения на российском рынке?

AM: Проект является уникальным инструментом для продвижения нашей продукции на рынке. Нами было организовано два значимых мероприятия, в которых приняли участие более 100 российских операторов и представителей СМИ. Имеются в виду организованные презентации в отелях Hotel Meridien и Ritz Carlton. Мы продолжаем разрабатывать и проводим различные PR- кампании и промоакции в точках продаж. Наконец, в течение последних двух лет принимаем активное участие в выставке World Food Moscow.

FN: Какие компании/производители объединены проектом European Flavors? Сколько их? Насколько разнообразен ассортимент продукции?

АМ: Проект объединяет 11 компаний – это самые крупные и важные игроки итальянского плодоовощного рынка, все вместе они занимают существенную долю на рынке страны. Производятся практически все виды фруктов и овощей: от клубники и вишни до яблок, в больших объемах производятся овощи, а также органическая продукция и продукция PGI (Protected geographical indication – знак, означающий, что начиная с какой-то стадии выращивания, производства или обработки продукт был сделан в определенном географическом регионе).

FN: Существуют ли какие-либо точки соприкосновения с министерством сельского хозяйства России? Как Вы оцениваете работу минсельхоза России?

АМ: Проект European Flavors финансируется Европейским Союзом, правительством Италии и CSO (Centro Servizi Ortofrutticoli), поэтому никаких связей с российским министерством у нас нет.

FN: Каковы особенности работы в России? Каковы отличия от рынков Европы, Америки или, может быть, других рынков?

АМ: Рынок России имеет очень большой потенциал для экспорта продукции из стран Средиземноморья и Италии за пределами ЕС. Будущее российского рынка за качественной свежей продукцией, в дальнейшем – и за органической. Российский потребитель становится все более требовательным, все большее значение придает качеству.

FN: Ваше мнение о российском секторе сельского хозяйства? В нашей стране существуют крупные производители сельхозпродукции (например, яблок) – считаете ли Вы их своими конкурентами?

АМ: Нет, российские производители яблок не составляют нам прямой конкуренции по очень простой причине: рынок позволяет разделить предложение на сегменты и предложить более широкий выбор продукции по качеству и типологии, чем способны предложить местные производители. Замечу, проект European Flavors не занимается продвижением яблок.

FN: Каковы преимущества фруктов и овощей производителей, объединенных проектом European Flavors?

АМ: Европейская продукция, в частности продукция из стран Средиземноморья и Италии, обладает исключительным качеством и очень полезна для здоровья. Фитосанитарные стандарты в ЕС очень жесткие, в т.ч. в отношении органической продукции. Проект также призван поднять потребление фруктов, призвать потребителя сделать выбор в пользу фруктов, а не жирной и пищи с высоким содержанием сахара.

FN: На сегодняшний день российский потребитель все же предпочитает более дешевую продукцию. Среди основных поставщиков фруктов в Россию – такие страны, как Турция, Китай, Польша и другие. Они предлагают ту же продукцию по более низкой цене. В каком ценовом сегменте работаете Вы?

АМ: Да, действительно, цена на продукцию, привозимую традиционными поставщиками фруктов в Россию, ниже, чем продукция из Италии, например. Наша продукция занимает более высокий ценовой сегмент. Но ведь в большинстве случаев разница в цене говорит о разнице в качестве.

FN: Каковы основные различия между российским и итальянским (европейским) потребителем (предпочтения) потребление фруктов)?

АМ: Потребление фруктов во многом диктуется ритейлерами и ценой. Тем не менее, российский потребитель в первую очередь обращает внимание на внешний вид: форма, цвет, размер. С другой стороны российский покупатель с любопытством относится к новым продуктам, ищет информацию о новых видах фруктов и так далее. Это является очень хорошим знаком – покупатель получает возможность выбора продукции по качеству и вкусу, мы – поставлять такую продукцию. Трудно назвать отличительные черты именно российского потребителя, он везде разный. Потребительские различия прослеживаются даже в разных регионах Европы. Например, груши сорта Abate Fetel, которые, возможно, являются лучшими производимыми в Италии грушами, пользуются большим спросом во Франции, Германии, Швеции, но не в Англии, где наиболее востребованным остается сорт Conference.

FN: С какими российскими компаниями Вы сотрудничаете? Через какие сети реализуется продукция? Сети – единственный путь сбыта продукции в России?

АМ: Коммерческие отношения каждой из наших компаний с российскими импортерами и ритейлерами индивидуальны. По сути, члены проекта являются конкурентами между собой с одной стороны и частью единой группы – с другой. Продукцию наших производителей можно найти в крупнейших сетях Москвы и регионов.

FN: Что Вы можете сказать о системе фитосанитарного контроля в России? Не встречается ли проблем при прохождении проверок на соответствие российским фитосанитарным нормам?

АМ: Да, трудности возникают, в основном из-за разницы между стандартами ЕС и России. В этом отношении ведутся работы. Главное – уважать российские нормы и придерживаться их.

FN: Каковы основные направления работы итальянского с/х сектора? Какие сельхозкультуры выращиваются? Получают ли итальянские фермеры господдержку?

АМ: Италия является одним из крупнейших производителей фруктов и овощей в мире и занимает лидирующие позиции по производству винограда, груш, персиков и нектаринов. Основными выращиваемыми овощами являются томаты, морковь, цветная капуста, салат и некоторые другие.

FN: Ваше отношение к продукции ГМО? Используют ли компании, объединенные проектом European Flavors, генетически модифицированные организмы при выращивании фруктов и овощей?

АМ: Использование генетически модифицированных организмом в Италии запрещено. Вся наша продукция, соответственно, не содержит ГМО.

FN: Результаты работы на рынке России в пред.г. (объемы продаж, тенденции). Планы/прогнозы на 2010 год? Предполагаемые объемы фруктов и овощей, которые будут поставлены в Россию?

АМ: К сожалению, точной информации по поставкам в Россию в 2009г. еще нет. С точностью могу сказать только то, что в силу экономического кризиса экспорт снизился. Внушительных результатов пока не показал и начавшийся 2010г., так что время покажет, делать прогнозы пока рано!

Продукция «Шабо» получила два Гран-при и 43 медали на Х международной выставке «Вино и виноделие». Компания «ШАБО», один из ведущих украинских производителей тихих вин, коньяков и шампанского, принимала участие в Х юбилейной международной специализированной выставке-симпозиуме «Вино и виноделие», проходившей в Одессе с 4 по 6 фев. 2010г. Выставка проводилась при поддержке министерства аграрной политики Украины, министерства экономики Украины, Ассамблеи Европейских Винодельческих регионов и Одесской городской администрации. В этом году в ней приняли участие компании из Италии, Германии, Франции, Болгарии, Молдовы, Белоруссии, Румынии, Грузии, России, Азербайджана, Голландии и Украины.

Продукция торговой марки «ШАБО», представленная в категориях «Вино, коньяки, бренди», и на этот раз собрала внушительную коллекцию из 43 высших наград – на десять больше, чем в 2009г.! Помимо медалей высшего достоинства, продукция ТМ «Шабо» удостоилась также двух Гран-при из трех, заявленных на выставке. В номинации «Вино» высшая награда конкурса была присуждена вину «Шардоне» серии «Шабо Классика», а в номинации «Коньяк» Гран-при получил коньяк 20-летней выдержки «Шабо Резерв».

Комментируя результаты выставки, гендиректор компании «Шабо» Важа Иукуридзе выразил благодарность членам экспертной комиссии за высокую оценку качества продукции ТМ «Шабо» и отметил, что участие в таких профессиональных форумах для компании является дополнительным стимулом для роста и развития. «Мы уделяем огромное внимание совершенствованию сырьевой и производственной базы, внедряем последние технологические разработки, работаем над созданием новых видов продукции. Это необходимо, поскольку конкуренция на рынке очень высока. И для того чтобы потребитель отдавал предпочтение именно продукции торговой марки «ШАБО», она должна быть действительно лучшей. Что и подтвердили результаты данного дегустационного конкурса», – сказал гендиректор ООО «ПТК Шабо».

Виноделы считают, что высокое качество продукции «ШАБО» во многом определяется уникальностью «терруара» Шабо, гармоничное сочетание природных характеристик которого формирует идеальные условия для производства высококачественных виноматериалов. Сбалансированное количество осадков и теплых дней, близость лимана, супесчаные почвы (большая часть виноградников Шабо расположены на песках), обеспечивающие естественный дренаж и ограничивающие развитие заболеваний виноградной лозы, позволяют с успехом выращивать в Шабо виноград лучших европейских сортов. А применение клоновой селекции дает возможность шабским виноделам добиваться стабильной урожайности и высокого качества белых и красных сортов винограда.

Одним из важнейших факторов успеха «Шабо» является, присущая компании, высокая культура виноградарства и культура виноделия. Член дегустационной комиссии, д.т.н., действительный член «Международной академии винограда и вина» Давид Абзианидзе, подчеркнул: «Посетив производственные мощности компании, я лично убедился в том, что «ШАБО» – это предприятие мирового уровня. Не могу не отметить и высочайшей квалификации виноградарей и виноделов «ШАБО». Немаловажно и то, что, до того, как готовая продукция попадет на полки супермаркетов, весь процесс производства вина находится под очень жестким контролем. Естественно благодаря всему этому качество продукции ТМ «ШАБО» очень высокое».

Кроме высоких наград, важным итогом выставки, по мнению руководства «Шабо», стала также возможность налаживания новых взаимовыгодных деловых контактов, профессиональное общение и обмен опытом. «В выставке принимали участие ведущие отечественные и зарубежные представители виноградарской и винодельческой отраслей. У нас было множество общих тем для обсуждения. Подобные форумы важны, прежде всего, потому, что являются источником новейшей профессиональной информации, формируют новые знания и ориентиры для дальнейшего развития», – отметил Юрий Шелехов, первый заместитель гендиректора ООО «ПТК ШАБО».

ООО «Промышленно-торговая компания Шабо» (с. Шабо Одесской обл.) – вертикально интегрированный винодельческий холдинг с полным циклом производства. Компания производит тихие вина, коньяки и игристые вина под ТМ «ШАБО». В структуре компании имеются собственные первичное и вторичное виноделие, старинные подвалы и хранилища общей площадью 10 тыс.кв.м., современный цех «холодного розлива». Собственная сырьевая база составляет 1000 га виноградников.

ООО «ПТК ШАБО» реализует социально-ответственную корпоративную стратегию. В 2009г. компания открыла первый в Украине «Центр культуры вина Шабо», главной целью которого является повышение культуры потребления благородных напитков. Культурный объект включен комиссией Совета Европы в туристическую карту европейских винных маршрутов. Высоко оценили проект и в Украине – в мае 2009г. на конкурсе «Черноморская жемчужина» он был удостоен высшей награды в номинации «Лучший инновационный проект развития туризма».

Для населенного пункта Шабо компания является так называемым «территория-образующим» предприятием. Уже 2г. подряд ООО «ПТК ШАБО» является крупнейшим налогоплательщиком Белгород-Днестровского р-на Одесской области и активно участвует в решении социально-экономических проблем региона, инвестируя средства в улучшение инфраструктуры района, ремонт дорог, решение жилищно-коммунальных вопросов, в частности, ремонт и обслуживание таких объектов, как общеобразовательные школы, детские дошкольные учреждения.

Москва, в пред.г. занимавшая четвертую строчку в рейтинге городов мира с самыми высокими арендными ставками на офисные помещения, в этом году опустилась на седьмое место. Об этом говорится в обзоре консалтинговой компании Cushman & Wakefield. Средний размер ставки на офисы в российской столице составил 768 евро за 1 кв.м. в год.

Токио сдвинулся со второго места на первое с арендной ставкой на офисы класса А 1441 евро за 1 кв.м. в год. За ним следует Лондонский Вест Енд (в пред.г. занимал третье место) с арендной ставкой в 1220 евро за 1 кв.м. в год. Третье место занимает Гонконг, покинувший первую строчку рейтинга, со ставкой аренды 1207 евро за 1 кв.м. в год. В десятку вошли также Дубай (ОАЭ) с арендными ставками на уровне 899 евро за 1 кв.м. в год, Мумбай (Индия) – 809 евро, Нью-Йорк – 786 евро, Париж (Франция) – 765 евро, Милан (Италия) – 667 евро и Цюрих (Швейцария) – 660 евро за 1 кв.м. в год.

Аналитики отмечают, что в 2009г. впервые было зафиксировано резкое падение спроса на офисные площади сопровождающееся снижением арендных ставок в каждом уголке мира. В азиатском регионе максимальное падение арендных ставок (на 53%) было отмечено во Вьетнаме (Хошимин Сити). Значительно подешевела аренда высококачественных офисных площадей было зафиксировано в Сингапуре (на 45%), Гонконге (на 35%) и Токио (на 21 процент).

На американских континентах арендные ставки, в среднем, понизились на 7%. В Бостоне, Сан Франциско, Сиэтле и Нью-Йорке (США) арендные ставки на офисные площади сократились значительнее всего – на 23-26%. «Лента.Ру».

CEVA Logistics объявила о заключении контракта с Mazda. Контракт заключен сроком на 3г. и предполагает управление дистрибуцией запчастей автопроизводителя на территории Италии. CEVA будет ежедневно забирать запчасти со склада Mazda в Клагенфурте (Австрия) и доставлять их в свой распредцентр в Бентивольо близ Болоньи.

По оценкам, объем дистрибуции между 140 получателями (дилеры и авторизованные сервис-центры Mazda в Италии) составит 120 тыс. комплектов в год. В большинство регионов заказы должны доставляться к 12 часам дня, следующего за днем отгрузки в Австрии. Процесс доставки можно будет отслеживать в режиме реального времени. CEVA также будет осуществлять управление логистикой возврата, включая сбор запчастей у дилеров и доставку их на склад в Австрии.

Испанская экономика – четвертая крупнейшая экономика еврозоны, объем которой оценивается в 1,6 трлн. долл. – сейчас столкнусь с настоящим клубком проблем: налицо рост безработицы, достигающей уже 19% (среди молодежи – 45%), государственных и частных долгов, обрушение пузыря на рынке недвижимости и растущий бюджетный дефицит, составивший 11,4% ВВП в пред.г. В 2009г. ВВП Испании сократился на 3,6%, в этом году также ожидается падение. Для Испании эта рецессия может стать самой продолжительной за полвека. Некоторые обозреватели, однако, надеются на подъем во II пол. на фоне возобновления роста во Франции и Германии, являющихся крупнейшими рынками сбыта для испанских компаний.

Старые проверенные способы решения экономических проблем, например девальвация национальной валюты для стимулирования экспорта, Испании недоступны, поскольку страна перешла на евро. Мадрид не может понизить процентные ставки или включить печатный станок, эти решения принимает Европейский центральный банк.Испания может попытаться поддержать экономику за счет снижения налогов и увеличения расходов, но остается проблема бюджетного дефицита. Кроме того, средства придется привлекать через размещение облигаций, но инвесторы, обеспокоенные перспективой дефолта в Греции, требуют повышенную доходность по госбумагам. Серьезные реформы необходимы в сфере занятости.

Испания станет настоящей проверкой для евро, считают эксперты. Лидеры еврозоны, Германия и Франция, обещали при необходимости оказать помощь Греции. В то же время испанская экономика почти вдвое больше греческой, португальской и ирландской, вместе взятых, и поддержка Испании обойдется намного дороже, пишет The Wall Street Journal.

Для восстановления доверия к испанской финансовой системе могут потребоваться вливания 270 млрд.долл., приводит газета оценки BNP Paribas. По расчетам банка, аналогичные меры в Греции, Ирландии или Португалии потребуют 68 млрд.долл., 47 млрд.долл. и 41 млрд.долл. соответственно. Большинство экономистов рассматривают для Испании три варианта, пишет The Wall Street Journal. Первый: правительство ничего не предпринимает, и экономика годами выбирается из высокой безработицы и огромных долгов. Второй предполагает более активную роль государства, сокращение расходов и непопулярные меры для поддержки экономики, в т.ч. реформы на рынке труда. За этот сценарий выступил, в частности, глава испанского центробанка.

Однако эксперт Американского института предпринимательства Десмонд Лакман (Desmond Lachman) сомневается, что Испания пойдет этим путем. По его мнению, после хронических неудач перезапустить экономический подъем Испании останется только рассматривать третий сценарий: отказ от использования евро и разделение еврозоны на части. Это позволило бы провести девальвацию, повысить конкурентоспособность испанской экономики и обеспечить дальнейший рост.

Согласно распространенной точке зрения, ни одно правительство, в т.ч. испанское, не осмелится пойти на финансовый хаос, который подобная мера за собой повлечет. «В тот момент, когда правительство намекнет на возможность девальвации, последует массовое изъятие вкладов и фактически дефолт по всем финансовым контрактам в евро с участием этой страны», – комментирует в интервью The Wall Street Journal эксперт аналитического центра Bruegel Жан Писани-Ферри (Jean Pisani-Ferry).

Правительство объявило о планах сокращения дефицита до 3% ВВП к 2013г., уже в этом году предполагается повышение налогов и сокращение расходов. Финансовые аналитики считают программу Мадрида убедительной. Прогнозируется, что госдолг Испании достигнет максимума на уровне 74% ВВП в 2012г., по сравнению с сегодняшними 113% в Греции и Италии. Сегодняшние проблемы Испании являются отражением десятилетнего бума, начавшегося после присоединения страны к евро.

Ведущий экономист, нобелевский лауреат по экономике Пол Кругман (Paul Krugman) в своей недавней колонке в The New York Times, посвященной проблемам евро, рассматривал пример Испании, которая, по его словам, накануне кризиса представлялась образцом для подражания в плане бюджетно-налогового статуса. Долг Испании был небольшим – 43% ВВП в 2007г. – по сравнению с 66% в Германии. Бюджет исполнялся с профицитом.

Но далее последовал строительный бум. Результатом стал быстрый рост в сочетании с высокой инфляцией: за период с 2000 по 2008г. цены на товары и услуги, произведенные в Испании, выросли на 35%, по сравнению с повышением всего на 10% в Германии, приводит статистику Кругман. Уровень зарплаты в Испании быстро повышался, в результате чего экономика теряла конкурентоспособность. За время бума испанцы по покупательной способности доходов опередили итальянцев и приблизились к французам. Низкие процентные ставки в еврозоне, устанавливаемые с учетом низкой инфляции в Германии, способствовали формированию пузыря на рынке недвижимости. Потом пузырь лопнул. Безработица в Испании выросла, и бюджет стал дефицитным.

За десять лет бума цены на недвижимость в Испании с поправкой на инфляцию выросли более чем в два раза. Коррекция на рынке была медленной, в итоге восстановление затягивается. По оценкам испанского центробанка, относительно максимума цены снизились на 15%, что почти вдвое меньше максимального падения (от пика до минимума) на рынке в США, пишет The Wall Street Journal.

Мадрид годами фиксировал профицитный бюджет, но частный сектор Испании активно наращивал расходы за счет долгов. Согласно данным McKinsey Global Institute, с 2000 по 2008г. испанский государственный и частный долг увеличивался в среднем на 14,5% в год. В конце 2008г. он достигал 4,9 трлн. долл., что эквивалентно 342% ВВП. Это выше, чем у США и многих крупнейших экономиках, за исключением Великобритании и Японии. Более шести седьмых из этой суммы приходится на частный сектор, пишет The Wall Street Journal.

Между тем финансовые издержки по привлечению заимствований для испанского правительства растут. По десятилетним обязательствам Испания уже платит примерно на 80 базисных пунктов (0,8%) больше, чем Германия. На годы вперед Испания будет полагаться на милость инвесторов, которые опасаются финансировать ее правительство, банки и компании. Правительство страны в этом году должно привлечь 76,8 млрд. евро и выплатить 35 млрд. евро долгов, по которым наступает срок погашения. Инвесторы ждут от Испании решительных мер. Чем больше будет потеряно времени, тем более разрушительной будет коррекция, предостерегают аналитики.

«Сад Гигант» увеличил производство фруктов в 2009г. По информации «АПК-Информ: овощи и фрукты», крупнейший производитель фруктов Российской Федерации – ЗАО «Сад-Гигант» в 2009г. увеличило производство фруктов на 10 тыс.т. Об этом сообщил директор предприятия А.Кладь во время конференции, посвященной современным технологиям садоводства. Общее производство плодов на предприятии, таким образом, достигло 60 тыс.т. с площади 2 тыс.га. Половина всех площадей предприятия находится под капельным орошением.

Компания закладывает на хранение 25 тыс.т. фруктов в холодильники с ULO, имеет налаженную систему доработки, упаковки и маркетинга фруктов под собственной торговой маркой. В 2010г. планируется строительство еще одного холодильника на 5 тыс.т. с ULO, в котором будет реализован целый ряд технологических новшеств. Благодаря тесному сотрудничеству с наукой «Сад-Гигант» является наиболее инновационным садоводческим предприятием Российской Федерации.

Совместно с итальянской компанией «Пьетро Киналья» в агрофирме создан крупнейший в России питомник по производству саженцев на безвирусной основе. Ежегодно хозяйство производит до 500 тыс. саженцев высокого класса. Новый проект агрофирмы – тепличный комплекс для выращивания зеленных овощных культур. Система малообъемной гидропоники позволяет выращивать единовременно до 420 тыс. растений. Производительность комплекса – 1 тыс.т. продукции в год с площади 1 га.

Агрофирма «Сад-Гигант» была основана в 1929г., а 14 окт. 2005г. здесь был собран 1 млн.т. фруктов со дня основания. На предприятии работает 1 тыс. постоянных, а во время уборки привлекается 1 тыс. сезонных работников. Среднегодовая численность сотрудников предприятия достигает 2 тыс.чел.

Власти Италии выделили 1 млрд. евро для укрепления афганской государственности. Об этом говорится в заявлении посольства этой страны в Афганистане, сообщает телеканал «Лемар». Как отмечается, выделенная сумма будет направлена на модернизацию органов власти на региональном и национальном уровнях.

Ранее итальянские власти объявили о намерении реализовать ряд программ, касающихся оснащения и обучения сотрудников министерства иностранных дел Афганистана. Как сообщил телеканал «Ариана-ТВ», об этом на днях было заявлено в ходе поездки официальной итальянской делегации в Кабул. Итальянская делегация в Кабуле обсудила вопросы реализации планов, намеченных по итогам прошедшей лондонской конференции. Чиновники заявили о готовности своей страны продолжить всестороннюю помощь народу и правительству Афганистана.

Бюджетная авиакомпания «Визз Эйр Украина» объявила об открытии авиарейса «Львов – Венеция» (Тревизо) в мае 2010г. Перелеты будут осуществляться с 14 мая на новом Airbus A320 на 180 мест. Изначальная периодичность составит 2 рейса в неделю. Билеты на рейс «Львов-Венеция» (Тревизо) можно приобрести с сегодняшнего дня. Цена от 378 грн (в одну сторону, с учетом всех налогов и сборов).

С 27 окт. 2009г. «Визз Эйр Украина» осуществляет авиаперелеты в Венецию (Тревизо) из Киева с частотой 3 рейса в неделю. «Визз Эйр Украина» – бюджетная (low-cost) авиакомпания. Входит в группу компаний Wizz Air. Авиакомпания начала внутренние авиаперевозки в июле 2008г. на новом Airbus A320 на 180 мест. Флот авиакомпании состоит из двух таких воздушных судов.

Доход от реализации услуг Совместного ЗАО «Авиакомпания «Международные Авиалинии Украины» в 2009г. составил 2,2 млрд. грн., что превышает аналогичный показатель 2008г. на 16% (1,9 млрд. грн.). Операционная прибыль авиакомпании в 2009г. – 40 млн. грн, что в 2 раза меньше, чем в 2008г., когда МАУ получила 83 млн. грн. операционной прибыли. Чистая прибыль авиакомпании МАУ, полученная по итогам 2009г. – 7,9 млн. грн., что на 27% меньше, чем в 2008г., когда авиакомпания получила 10,8 млн. грн.

«Финансовые результаты деятельности авиакомпании за 2009г. хуже показателей предыдущих лет по объективным причинам, – отметил президент авиакомпании МАУ Юрий Мирошников. – Глобальный финансово-экономический кризис оказал резко негативное влияние на авиационную отрасль. Но в то время, когда общее падение объемов рынка авиационных перевозок в Украине составило 17%, объемы перевозок МАУ сократились только на 6%. 2009г. стал для МАУ десятым подряд прибыльным годом, в первую очередь – благодаря успешно реализованной программе антикризисных мер, обновлению флота и развитию полетов на перспективных рынках».

Авиакомпания «Международные Авиалинии Украины» – лидер рынка международных авиаперевозок Украины. Флот МАУ состоит из 19 самолетов «Боинг 737-300/400/500/800». Авиакомпания выполняет собственные регулярные рейсы в Лондон, Париж, Амстердам, Брюссель, Берлин, Франкфурт, Вену, Цюрих, Рим, Милан, Мадрид, Барселону, Лиссабон, Хельсинки, Дубаи, Абу-Даби, Кувейт, Тбилиси, Монастир, Ниццу, Львов и Симферополь. Базовым аэропортом МАУ является международный аэропорт Киева «Борисполь» (КВР). Акционеры МАУ: Фонд государственного имущества Украины – 61,6%, Austrian Airlines – 22,5%, Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) – 9,9% и другие – 6%.

Ведущая исследовательская и консалтинговая компания Opticom International Research огласила результаты девятого ежегодного исследования лучших торговых марок на европейском рынке офисной бумаги (Brand Equity Tracking Survey – Office Paper). Согласно этому документу, по итогам 2009г. компания Xerox названа лучшим брендом офисной бумаги в Европе.

Исследование базируется на опросе более чем 4000 профессиональных конечных пользователей офисной бумаги (небольшие, средние и крупные офисы) в семи европейских странах: Германии, Франции, Великобритании, Италии, Испании, Нидерландах и Бельгии. Основная цель исследования – регулярно отслеживать уровень узнаваемости брендов, степень лояльности, а также основные факторы, которыми руководствуются потребители при совершении покупки. Ключевые параметры данного исследования измеряются при помощи Индекса ценности бренда Opticom (BEI).

В 2009г. бумага Xerox повторила успех 2007г. Всего в рейтинге 2009г. принимали участие 20 брендов, в числе которых есть как несколько новых торговых марок, а также три марки, которые недавно претерпели ребрендинг. «Столь высокой оценки наши продукты заслужили благодаря непрекращающимся разработкам и инновационным технологиям в производстве бумажной продукции», – отметил Иван Иванов, директор Департамента дистрибуции бумаги «Xerox Россия». bumprom.ru

Оператор мобильной связи «Скай Линк» подключил к мобильному интернету международную сеть ресторанов итальянской кухни «Сбарро». Мобильный интернет используется руководством и разъездными менеджерами «Сбарро» в Московском регионе для связи с центральным офисом и удаленного обмена информацией.

«Для «Сбарро» мы предложили тарифный план из группы «Корпоративных тарифов VPN», который позволяет создавать виртуальные сети с защищенным каналом передачи данных, например, для организации удаленного доступа к корпоративной базе данных, что очень востребовано среди многих наших абонентов, использующих мобильный интернет для разъездных сотрудников», – говорит Андрей Цыбаков, коммерческий директор «Скай Линк». Для организации интернет-доступа используются терминалы «Скай Линк» с тарифным планом «Корпоративный 1000МБ VPN», в который при абонентской плате 1900 руб. в месяц включен 1 ГБ трафика. CNews

Телевизионные рейтинги трансляций Олимпиады-2010 станут рекордными за всю историю проведения Зимних Игр, пишет канадская газета Ottawa Citizen. Права на телетрансляции в этом году также подорожали и некоторые телекомпании по итогам олимпиады не смогут покрыть свои затраты на их покупку.

По прогнозам Международного олимпийского комитета Игры в Ванкувере в итоге посмотрят более 3,5 млрд.чел. Обладатели прав показа Олимпиады отмечают, что по сравнению с «Турином-2006» зрительская аудитория увеличится почти на 50%. Однако прибыль это принесет не всем. По словам председателя правления канала NBC Sport Дика Эберсола, в этом году по итогам Олимпиады компания понесет убытки, превышающие 200 млн.долл. Трансляция Олимпиады в Турине обошлась телеканалу в 613 млн.долл., а затраты оцениваются в 820 млн.

У российских каналов дела обстоят куда лучше. Первый канал и ВГТРК совместно потратили на право показывать Олимпийские игры 2010 40 млн.долл. По словам экспертов, разница в стоимости прав для разных каналов и стран обусловлена такими показателями как охват аудитории и рейтинги канала. К примеру, африканским телекомпаниям вещание из олимпийского Ванкувера обошлось еще дешевле.

Довольны будут и рекламодатели – перед Играми желание размещаться во время трансляций граничило с ажиотажем. Наибольшую активность традиционно проявили транснациональные бренды: платежные системы, производители спорт-товаров, напитков и продуктов питания. В России на время Олимпиады телеэфир оккупировали также операторы «большой тройки» сотовой связи. Если контракты отечественных брендов за эти две недели оцениваются в 150-300 тысяч долл., то иностранцы отдают в десятки раз больше.

Эксперты отмечают, эффект от вложений будет только в том случае, если ролики, показанные во время трансляций, были сняты специально с акцентом на спорт, зиму, с налетом патриотизма. Обычная продуктовая реклама, как правило, не срабатывает.

По прогнозам, к Олимпиаде в Сочи расценки еще вырастут и для рекламодателей и для каналов. Игры в Ванкувере – это последняя Зимняя Олимпиада, где медийным партнером Международного олимпийского комитета является компания «Евровидение». Дальше права на телетрансляции будет продавать «Спортлайф» по новым ценам, говорит комментатор телеканала «Россия-2» Алексей Пешнин:

«Теперь «Спортлайф» за две Олимпиады 14 и 16 гг. «выкатил» Олимпийскому комитету ни много ни мало в районе млрд.долл. Естественно «Спортлайф» будет стараться, как и всякий коммерсант, не только отбить эти деньги, но и остаться в прибыли. Поэтому, я думаю, что цены на права олимпийские будут только расти и расти значительно, и я так думаю, что сорока млн. тут уже не отделаться». Эксперты также отмечают, что серьезную конкуренцию традиционному телевещанию на Олимпиаде теперь составляют трансляции через интернет, а также мобильные сервисы, которые начали бурно развиваться после Игр-2006. Иван Медведев

Реализация проекта газопровода «Южный поток» является приоритетом для Сербии, заявил в среду премьер-министр Сербии Мирко Цветкович на энергетическом саммите в Будапеште. Цветкович принимает участие в саммите по энергетической безопасности, открывшемся в венгерской столице. Встреча посвящена развитию регионального сотрудничества, разработке общей региональной стратегии в области энергетики и повышению энергетической безопасности.

В саммите участвуют главы правительств стран Центральной, Восточной и Юго-Восточной Европы. «Мы должны приложить совместные усилия для того, чтобы как можно скорее реализовать запланированные транзитные проекты, которые будут обеспечивать стабильное энергоснабжение Европы, а также диверсификацию источников, маршрутов энергетических рынков», – приводит слова Цветковича сербское агентство Танюг.

По словам премьера, приоритетом Сербии является прокладка газопровода «Южный поток», который должен обеспечить значительные поставки природного газа в Европу. Цветкович сказал, что газопровод «Южный поток» имеет общеевропейский характер и значение. Этот проект положительно скажется на экономической деятельности, энергетической безопасности и создании более эффективной энергосети, считает премьер. «В то же время мы открыты для участия в других проектах и планах, направленных на укрепление безопасности поставок энергоносителей, расширение транспортно-складского потенциала и укрепление региональной сети», – сказал премьер-министр Сербии.

Проект «Южный поток» предусматривает прокладку по дну Черного моря трубопровода протяженностью 900 км. из Новороссийска в болгарский порт Варну. Инициаторами проекта выступили Россия и Италия. По газопроводу, производительность морского участка которого составит 63 млрд.куб.м. в год, уже с 2015г. должно экспортироваться 35% общего объема поставок российского газа в Европу. Акционеры оператора проекта – «Газпром» и итальянский концерн Eni. Для реализации сухопутной части проекта за рубежом российская сторона подписала межправительственные соглашения с Болгарией, Сербией, Венгрией, Грецией и Словенией, планируется подписание соглашения с Австрией. Юлия Петровская

Похоже, Италия не может жить без скандалов. После невразумительной попытки защитить имя Брунелло ди Монтальчино, власти Апеннинского п-ва всерьез взялись за Просекко. Прекрасные продажи в последние годы, да и недавнее признание Конельяно и Вальдоббьядене зоной контролируемого происхождения и гарантированного качества (DOCG) вылились в очередную волну истерии по борьбе за неприкосновенность супер-успешного бренда.

Поводом для разбирательства стал арест партии розового игристого Rosecco Vino Spumante Brut Rose (собственная марка британского ритейлера Marks and Spencer), – сообщает Независимый винный клуб. В интервью газете Corriere del Veneto министр с/х политики, да и кандидат на должность главы региона Венето Лука Зайя (Luca Zaia) заявил, что подобное обыгрывание цвета и имени на этикетке вводит потребителя в заблуждение. По его мнению, вино с названием, напоминающим Просекко, является лишь неуклюжей попыткой очернить его славное имя.

Если ранее наименования Prosecco Raboso или Prosecco Rose (благо эти вина, как правило, производились из 85% Просекко и 15% Марцемино) были общеупотребимы, то теперь в одночасье они попали под запрет. Новая версия законодательства не допускает никакого сходства с флагманским сортом региона. Более того, итальянцы, сами того не ведая, создали очень пугающий прецедент, узурпировали и само название сорта, узаконив контролируемую зону производства Prosecco DOC. И теперь власти пытаются исключить любое упоминание сорта Просекко для вин, произведенных за пределами северо-востока Италии. Стремятся взамен навязать историческое, правда, никому неизвестное имя Глера.

Конечно, бороться за аутентичность происхождения вина необходимо. Но если инициатива производителей Венето будет поддержана, то мировое винное сообщество может остаться вообще без международных сортов винограда, давно ставших всемирным наследием.

Авиакомпания «Международные Авиалинии Украины» – лидер рынка международных авиаперевозок Украины. Флот МАУ состоит из 19 самолетов «Боинг 737-300/400/500/800».

Авиакомпания выполняет собственные регулярные рейсы в Лондон, Париж, Амстердам, Брюссель, Берлин, Франкфурт, Вену, Цюрих, Рим, Милан, Мадрид, Барселону, Лиссабон, Хельсинки, Дубаи, Абу-Даби, Кувейт, Тбилиси, Монастир, Ниццу, Львов и Симферополь. Базовым аэропортом МАУ является международный аэропорт Киева «Борисполь» (КВР). Акционеры МАУ: Фонд государственного имущества Украины – 61,6%, Austrian Airlines – 22,5%, Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) – 9,9%, и другие – 6%.

Ангела Меркель публично дистанцировалась от вице-канцлера. Ангела Меркель публично дистанцировалась от своего главного партнера по правительственной коалиции, вице-канцлера и лидера либералов Гидо Вестервелле, который подверг резкой критике решение конституционного суда, обязавшего правительство повысить социальное пособие Hartz-IV, сообщает FAZ.Выступая перед членами правящей партии ХДС 17 фев. на ежегодном традиционном съезде, так называемой «политической пепельной среде», Меркель отметила: «Я дала четко понять: то, что заявил Гидо Вестервелле, не мои слова. Это не мой почерк».

Меркель подчеркнула, что в отличие от либералов из СвДП, опирающихся на достаточно узкий сегмент электората, ХДС является «народной партией», которая защищает не интересы отдельных групп, а интересы большинства. Тем самым канцлер дала понять, что не собирается следовать за своим младшим коалиционным партнером в вопросе о Hartz-IV.

Напомним, что после того, как конституционный суд в Карлсруэ признал существующие нормы выплат социального пособия Hartz-IV противоречащими Основному закону и обязал правительство пересмотреть их в сторону повышения, Гидо Вестервелле резко заявил о своем несогласии. В интервью изданию Welt он отметил, что «обещание легко и без усилий достижимого благосостояния ведет к упадку, подобному тому, который существовал в период поздней Римской империи».

Вестервелле обратил внимание на то, что в случае повышения пособия Hаrtz-IV доходы безработных превысят доходы тех, кто вынужден напряженно трудиться и сводить концы с концами за маленькую заработную плату. Вице-канцлер заявил в этой связи, что ни одно социально-ориентированное государство не сможет функционировать, если доход безработного окажется больше, чем у тех, кто трудится.

Резкий полемический тон Вестервелле вызвал недовольство не только среди главных партнеров СвДП по правительственной коалиции – ХДС и ХСС, – но и среди самих либералов, которые, согласно недавнему соцопросу института Forsa, уже потеряли симпатии почти половины избирателей, проголосовавших за них на выборах в бундестаг осенью 2009г. В СМИ появились сообщения, что, если и дальше так пойдет, либералы отстранят Вестервелле от руководства партии.

Тем не менее, как отмечает Spiegel, ученые-экономисты из Института экономики Киля поддержали вице-канцлера, отметив, что, использовав совершенно неправильную, отдающую неоконсерватизмом риторику, Вестервелле прав по сути: повышение Hartz-IV делает поиск новой работы, которая зачастую приносит меньший доход, неоправданным. В особенности это касается низкоквалифицированых кадров.

Так, к примету, одинокая 45-летняя мать двоих детей с низкой квалификацией получает ежемесячное пособие на сумму 1498 евро. Если при этом ей удается подрабатывать на неполной ставке – так называемая «работа до 400 евро» – то она может повысить свой доход в среднем еще на 160 евро. С другой стороны, если она сможет устроится на полную ставку в соответствии со своей невысокой квалификацией, ее чистый доход, включая доплату на детей, составит 1392 евро.

Разумеется, что центр занятости возместит ей разницу между зарплатой и Hartz-IV, однако работающей женщине придется оставлять где-то своих детей, чтобы за ними присматривали, а это совсем не просто, кроме того, необходимо учесть расходы на поездки. В итоге, для этой женщины более выгодным оказывается получать пособие, а поиск постоянной работы себя не оправдывает.

Статистика южной таможни: импорт сельхозпродукции составил 3,5 млн.т., из них фрукты – 32%, овощи – 19%. Импорт сельхозпродукции, оформленной таможнями ЮТУ, в 2009г. составил 3,5 млн.т. и 2,8 млрд.долл., что соответственно на 11% и 18% меньше показателей 2008г. Шесть товарных групп покрывают 80% стоимостных объемов импорта сельхозпродукции, это фрукты (32%), овощи (19%), сахар-сырец (10%), продукты переработки овощей и фруктов (7%), табак (5%), алкогольные напитки (4%). В отличие от экспорта, для импортной продукции характерно повышение средних цен практически по всей номенклатуре.

Как и в экспорте, профилирующие товары с/х импорта составляют существенную часть российских объемов. Таможнями ЮТУ оформлена третья часть российских стоимостных объемов овощей и сахара-сырца, пятая часть – фруктов, шестая – продуктов переработки овощей и фруктов, десятая – табачных изделий. В 2009г. таможенными органами ЮТУ оформлено более 1 млн.т. фруктов стоимостью 0,9 млрд.долл. Основу импорта фруктов составляли цитрусовые (45%) и виноград (18%). Более 10% приходилось на прочие фрукты (гранаты, киви, фейхоа, клубника, алыча, хурма). В значительных объемах ввозились орехи, яблоки и груши.

Основными поставщиками фруктов на протяжении ряда лет являлись Турция (50% стоимостных объемов импорта фруктов 2009г.), Азербайджан (13%), Египет (12%), Иран (10%), Эквадор и Израиль (по 4%). Причем для Турции характерно наращивание объемов экспорта, несмотря на общий спад импортных поставок. В 2009г. ввезено 0,8 млн.т. овощей на 0,5 млрд.долл. Из них более 50% составили томаты, 14% – огурцы, 13% – картофель, 7%- морковь, 7% – прочие овощи (баклажаны, перец, спаржа, зелень), 4%-лук.

Основными торговыми партнерами, как и при импорте фруктов, являлись Турция (52%), Израиль (по 15%) Азербайджан (10%), Египет (8%), Иран (8%). Объемы ввоза из Турции, Израиля и Ирана увеличились по отношению к объемам 2008г. Сахара-сырца в 2009г. оформлено 0,8 млн.т. на сумму почти 0,3 млрд.долл. Поставщиками сахара-сырца являлись Бразилия, на долю которой пришлось 93% стоимостных объемов сахара-сырца и 7% – Куба.

Объемы ввоза продуктов переработки овощей и фруктов составили 233 тыс.т. и 190 млн.долл. Из них 41% составили концентрированные соки, 18%- томатная паста, 14% – фруктовые пюре, 11% – консервированные овощи, 8% – консервированные фрукты. Основные торговые партнеры – Китай (30%), Израиль (14%), Иран (10%), Греция (8%), Тайланд (6%), Азербайджан (5%).

Алкогольная продукция на 2/3 представлена виноматериалами, ввезенными из Испании, Италии, Аргентины, Украины. Еще 15% приходится на пиво, импортируемое из Украины. Спирт коньячный из Азербайджана и Армении, коньяк из Франции, ликер из Великобритании суммарно покрывают 8%, вода фруктовая (Украина и Азербайджан), напитки тонизирующие из Австрии и Швейцарии – 10%. В товарной группе «табак и табачное сырье» 95% приходится на табачное сырье, ввозимое из 39 стран мира (крупнейшие поставщики – Бразилия, Турция, Индия, Мозамбик, Болгария, Италия).

Мясо и мясные пищевые продукты оформляются в ЮТУ в незначительных количествах – на их долю приходится 0,1% стоимостных объемов импорта с/х продукции или 1,3 тыс.т. В 2009г. ввозилась говядина из Аргентины, свинина из Бразилии и Германии, которые оформлялись в таможнях региона одним участником ВЭД. На 19 млн.долл. было ввезено пищевых яиц из Украины и яиц для инкубирования из США, Франции и Германии. vch.ru.

Снижение ВВП России в 2009г. на 7,9% было самым существенным среди стран «большой восьмерки» и БРИК, свидетельствуют данные Росстата. Ведомство сравнивает важнейшие макроэкономические показатели ряда стран с развитой и быстроразвивающейся экономикой на основе данных национальной статистики, Евростата, МВФ и ОЭСР. Поэтому показатели разных стран не всегда совпадают по временным отрезкам.

Следом за РФ по объему падения ВВП идут Германия и Япония – по 5%, Великобритания – 4,8%, Италия – 4,7%. Пока крупнейшая экономика мира – США – уменьшилась в объеме на 2,4%. Из стран G8 и БРИК рост ВВП показали только Китай – на 8,7% и, возможно, Индия, которая, судя по данным за III кв. 2009г., увеличила размер экономики на 6,8% по сравнению с аналогичным периодом 2008г.

Однако если сравнивать падение промпроизводства, то ситуация в России (минус 10,8%) не так печальна, как в других странах. В Японии индустрия рухнула за 2009г. на 21,6%, в Италии – на 17,6%, в Германии – на 16,1%. Сравнимо с РФ снижение промышленного производства во Франции – 11,9%, Великобритании – 10,2% и США – 9,7%. Лучше всего ситуация обстоит в Индии – по данным за 11 месяцев, индустрия там прибавила 5,7%, по Китаю информации нет.

Среди стран G8 Россия занимает третье место по уровню безработицы в 2009г. с долей 8,4% от экономически активного населения. Лидирует по этому показателю Франция с 9,4%, далее – США с 9,3%, чуть меньше, чем у РФ, безработица в Канаде – 8,3%, замыкает «восьмерку» Япония с 5,1%.

Международные нефтяные компании должны более активно сотрудничать с национальными нефтяными компаниями, иначе крупнейшие в мире национальные компании, такие, как «Газпром», бразильская Petrobras и малайзийская Petronas, могут расширить свое присутствие за рубежом и создать сильную конкуренцию на глобальном рынке, пишет гендиректор одной из крупнейших мировых энергетических компаний итальянской Eni Паоло Скарони (Paolo Scaroni) в своей статье, опубликованной в Wall Street Journal.

В статье под названием «Помните: нефть их, а не наша» Скарони напоминает о том, что «в любой стране мира, кроме США, права на подземные ископаемые принадлежат не тем, кто владеет собственностью, что на поверхности этой земли, а национальному правительству». Поэтому национальным нефтяным компаниям принадлежат 90% всех нефтяных ресурсов в мире, а международным – только 10%.

Скарони сравнивает международные компании с динозаврами – «крупные, влиятельные, но предназначенные для вымирания», и предлагает сценарии выживания, как создавать добавочную стоимость. Во-первых, он предлагает улучшать конкурентоспособность в разведке и добыче, т.е. «становиться более быстрыми и эффективными, вкладывать в квалификацию людей и менеджеров, изучать и предлагать технологии». Международные компании часто специализируются на добыче «трудной нефти», которая содержится глубоко под водой или заморожена. Скарони говорит, что сейчас у нас есть технологии на добычу только 35% от всех запасов нефти, которые есть в мире. Поэтому международные компании должны вкладывать в новые технологии.

Во-вторых, нужно развивать эффективное партнерство со странами, у которых крупные запасы нефти, и предлагать им выгодные условия для сотрудничества, например, предлагать большую долю выручки от добычи. Также Скарони предлагает строить электростанции, топливом для которых станет попутный газ. Это защитит окружающую среду, т.к. обычно этот газ сжигается, и максимизирует количество энергии для внутреннего потребления и экспорта.

В конце статьи Скарони делает вывод, что роль национальных компаний заключается в том, чтобы заставлять международные компании быть более технологичными, честными в разделе прибыли от добычи и заставлять развивать альтернативные источники энергии. oilru.com